每项岗位职责都有一定的职责权利边界，需要员工自觉守住。以下是一些岗位职责的案例分析，希望对大家编写总结有所帮助。
安全管理人员岗位职责和管理制度（通用14篇）篇一
3、协调安排候选人面试，并做好后续面试情况跟踪反馈事宜;。
4、候选人薪酬谈判,offer发放以及入职前后的沟通安排;。
5、统计分析招聘数据,基于数据分析诊断招聘问题并提出解决方案，提升招聘效率;。
6、协助招聘体系的建设与完善，把控和优化招聘流程;。
7、参与人力资源项目性工作，完成上级交办的其他工作任务;。
8、熟练使用办公软件。
安全管理人员岗位职责和管理制度（通用14篇）篇二
为了加强企业安全经营管理，防止各类安全事故的发生，保证员工生命和财产安全，进一步提高公司的安全管理水平，确定安全管理人员岗位职责。
1 在总经理的直接领导下，认真贯彻执行国家安全生产、职业健康卫生的方针、政策、法规，对公司的生产过程中的安全工作负直接责任。
2协助第一责任人管好安全生产工作，协助组织制定公司的安全生产 年度管理目标，并实施考核工作。
3明确各岗位的安全生产责任制，制定岗位安全责任目标合同书，并实施监督检查。
4 制定单位安全生产规章制度，并对制度执行情况进行监督检查。，
5每天对公司的安全情况进行检查，对检查中发现的违反技术规定和要求的，责令相关人员及时处理。
6组织落实本单位的职业危害防治工作，落实职业危害防治措施。
9组织和参与本单位的安全事故的调查和处理，承担安全事故的统计好、分析、报告工作。
10其他安全生产管理工作。
安全管理人员岗位职责和管理制度（通用14篇）篇三
5、完成上级临时安排的工作任务。
1、中专以上学历；
2、安全管理、机械等相关专业；
3、安全管理相关专业资格证；
4、相关工作经验1―3年。
安全管理人员岗位职责和管理制度（通用14篇）篇四
1、贯彻执行上级安全生产方针、法律、法规、政策和制度，在公司和安全生产委员会的领导下负责企业的安全管理、监督工作，安全管理人员岗位安全职责。
2、负责对职工进行安全教育和培训、新入厂职工的厂级安全教育；归口管理特种作业人员的安全技术培训和考核；组织开展各种安全活动，办好安全教育室，制定班组安全活动计划，对领导参加情况进行检查考核。
3、组织制定、修订本企业职业安全卫生管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，并监督检查执行情况。
4、组织安全大检查。执行事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施，检查监督隐患整改工作的完成情况。
5、参加新建、扩建、改建及大修、技措工程的“三同时”监督，使其符合职业安全卫生技术要求，管理制度《安全管理人员岗位安全职责》。检查督促有关部门和单位搞好安技装备的维护保养、管理工作。
6、会同设备管理部门负责锅炉、压力容器、压力管道和大机组安全监督工作。负责本专业特殊工种（如：气、电焊工、起重工、电工、锅炉司炉、气瓶充装工、压力容器检验工等）安全技术培训和考核工作。
7、深入现场监督检查，督促并协助解决有关安全问题，纠正违章作业。遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导。
8、负责各类事故汇总、统计上报工作，主管人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理，参加各类报总公司事故的调查、处理和工伤鉴定，发生重大事故，组织到总公司汇报。
9、按国家有关规定，负责制定职工劳保用品、保健食品和防暑降温饮料的发放标准，并督促检查有关部门按规定及时发放和合理使用。
10、负责对企业各单位安全工作进行考核评比，对在安全生产中有贡献者或事故责任者，提出奖惩意见。会同工会等部门认真开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验。开展安全技术研究，推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理办法。
安全管理人员岗位职责和管理制度（通用14篇）篇五
为了加强企业安全经营管理，防止各类安全事故的发生，保证员工生命和财产安全，进一步提高公司的安全管理水平，确定安全管理人员岗位职责。
1、在总经理的直接领导下，认真贯彻执行国家安全生产、职业健康卫生的方针、政策、法规，对公司的生产过程中的安全工作负直接责任。
2、协助第一责任人管好安全生产工作，协助组织制定公司的安全生产年度管理目标，并实施考核工作。
3、明确各岗位的安全生产责任制，制定岗位安全责任目标合同书，并实施监督检查。
4、制定单位安全生产规章制度，并对制度执行情况进行监督检查。
5、每天对公司的安全情况进行检查，对检查中发现的违反技术规定和要求的，责令相关人员及时处理。
6、组织落实本单位的职业危害防治工作，落实职业危害防治措施。
9、组织和参与本单位的安全事故的调查和处理，承担安全事故的统计好、分析、报告工作。
10、其他安全生产管理工作。
安全管理人员岗位职责和管理制度（通用14篇）篇六
1、熟悉本经营部的品种、数量、种类及理化性质、危险特性，了解国家和地方关于危险化学品经营的各项法律、法规、规章制度，并经专业安全知识培训、考核、取得上岗资质。
2、负责本经营部安全经营具体工作，配合经营部负责人做好安全经营的全面工作。
3、负责本经营部安全经营各项规章制度及操作规程具体实施工作，对危险化学品进行严格管理，规范经营活动。
4、对发现的安全隐患及时处理，并向负责人汇报，记录有关情况。
5、对经营活动中出现的不安全行为，要及时予以制止，对从业人员的操作进行正确指导。
6、对本经营部的消防器材、设施要定期进行检查、维护保养。
7、发生安全经营事故时，应配合经营部负责人立即组织各项救援工作，提供应急救援服务。
1、必须严守岗位责任制和安全管理制度。
2、必须了解和熟悉本单位所经营物质的'物化性能；易燃易爆、易腐蚀、有毒等危险品特性，以及掌握如何防火、防爆、防腐、防中毒等方法。
3、严防物料的跑、冒、滴、漏，在易燃、易爆、可燃气体、液体、经营过程中主要部位，禁止明火作业。
4、从业人员必须学会使用各种消防器材，防毒面具等，发生问题及时采取措施。
5、经营场地要保持清洁卫生，及时清除油污、杂物等易燃物。
1、为了加强对危险化学品的安全管理，保障员工生命、财产安全，保护环境特制定本制度。
2、主要负责人必须保证本单位危险化学品的安全管理符合有关法律、法规的规定和国家保准的要求，并对本单位危险化学品的安全负责。
3、员工必须接受有关法律、法规和本单位规章制度、安全知识、专业技术、职业卫生防护和应急救援知识的培训，并经考核合格，方可上岗作业。
4、对易燃易爆物质要杜绝跑、冒、滴、漏，加强对车辆的监护、保养，作业过程中严格执行操作规程。
5、严格动火管理，加强行政值班、安全监察，坚决杜绝违章作业。
6、对各类危险化学品的运输，实行专人专车、库存时单独存放、禁止混装、发现紧急情况及时报告。
7、合理配置，保管好各种安全设施、器材、应急防护用品，使其处于良好状态。
8、以上规定全体员工必须严格遵守，各负其责，把安全事故消灭在萌芽状态。
安全管理人员岗位职责和管理制度（通用14篇）篇七
明确规范各岗位在职人员的职责与权限，使各项工作安全有序的进行。
2范围
锅炉车间各岗位在职人员。
3安全岗位职责
3.1锅炉主管安全岗位职责：
3.1.1保证国家和公司安全生产法律、法规、规定、指示和有关规章制度在锅炉车间贯彻执行，把职业安全卫生工作列入议事日程。
3.1.2全面负责锅炉房的安全生产管理和生产成本的控制，建立、健全车间值班制度。组织实施车间安全生产管理目标计划，落实安全生产规章制度、安全操作规程和安全技术措施计划。
3.1.3建立锅炉车间安全管理网络，配备合格的兼职安全管理人员，充分发挥车间和班组安全管理人员的作用。
3.1.4组织锅炉车间新员工进行车间级和班组级安全教育；对司炉工进行定期的安全意识、安全知识和安全技术教育；组织各项安全生产活动，总结交流安全生产经验，开展锅炉应急预案演练；进行工作绩效考核；参加班组安全活动，及时处理员工提出的意见；表彰先进班组和个人。
3.1.5制定并检查锅炉及附属设备的维护保养和定期检查计划的实施，负责锅炉技术档案的建立，保证锅炉维修、保养、监测符合国家安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范的要求，做好锅炉监察机构对锅炉检验的准备和申报工作。组织车间安全检查，落实隐患整改，保证安全装备、生产设备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。锅炉运行期间，每日对锅炉生产及设备的安全运行情况进行检查，发现安全问题及时调整。
3.1.6负责对锅炉车间危险源和事故隐患进行监控、管理，落实防护措施，及时组织整改。
3.1.7对锅炉车间发生的事故及时报告和处理，注意保护现场，查清原因，分清责任，采取防范措施，对事故的责任者提出处理意见，报生产部批准后执行。
3.1.8定期向生产经理汇报生产和设备运行状况，完成下达的整改意见
3.2锅炉班长安全岗位职责：
3.2.1负责安排本班各岗位人员的安全生产工作，以身作则遵守集团、公司各项规章制度、车间各种管理规定。坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。并做好班组员工的思想政治工作。
3.2.2按照锅炉车间设备及卫生责任区划分表，做好本班负责的生产设备、安全装备、消防设施、防护器材的检查维护、润滑保养及卫生清理工作，使其保持完好和正常运行；负责生产作业现场整齐、清洁，实现安全文明生产。
3.2.3负责对新员工进行班组安全教育；负责本班组人员的班组级安全培训和工艺及设备技术培训工作；负责总结班组安全经验。督促教育员工正确使用劳动防护用品、用具，正确使用灭火器材。
3.2.4对当班外来施工人员加强安全监督管理。
3.2.5负责交接班工作，交接班必须交接安全情况，如发现异常及时处理并向主管汇报。
3.2.6当班期间随时掌握动力车间设备的运行状况，对锅炉及其它设备的安全经济运行负责，和本班组成员一起尽量将各种参数调整到在最佳范围。如发现设备存在安全隐患应及时解决，不能解决时应及时向主管领导汇报。
3.2.7如因设备故障压力不稳定或需停止供应蒸汽时应及时通知用汽部门。
3.2.8发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析，落实防范措施。
3.2.9完成领导交付的其它任务。
3.3锅炉操作工安全岗位职责：
3.3.1遵守集团、公司各项规章制度、车间各种管理规定。
3.3.2操作工要积极参加各种安全教育、安全活动、岗位技术练兵和事故预知训练。必须经过安全作业培训并取得《特种设备作业人员证》；执证上岗，严格遵守操作规程和有关安全规章制度。做到合理操作，安全运行。
3.3.3上岗前必须按规定正确使用、佩戴劳动防护用品。
3.3.4设备巡检到位，注意观察压力表、水位表、安全阀等部件是否灵敏可靠，发现异常，及时处理并向当班班长汇报。
3.3.5认真填写运行日志和设备巡检记录，做到数据准确、清晰、不漏页。
3.3.6做好划分的设备维护保养工作，做到安全生产，经济运行。
3.3.7定期配合有关单位对锅炉进行检修，确保锅炉及其各种附属设备和零部件的完好、安全。
3.3.8操作工有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻制止。
3.3.9完成上级交办的其它任务。
3.4锅炉劳务工安全岗位职责：
3.4.1遵守公司规章制度及动力车间各项管理规定；必须经过安全作业培训，上岗前必须按规定正确使用、佩戴劳动防护用品。
3.4.2按时使用输送设备将煤输送至煤仓,每次上煤量应满足生产需要,切忌煤仓空仓断煤，保证锅炉安全经济运行。
3.4.3在班长的领导下,维持车间5s。及时打扫并保持车间范围卫生，协助班组做好设备卫生的定期清理工作。
3.4.4及时加盐及化学药品，并按规定正确使用、佩戴劳动防护用品。
3.4.5根据生产需要，协助操作工做好安全防护工作，及时清理煤仓；及时清理锅炉炉内积灰、除渣沟积渣、除尘器积灰、沉淀池积灰。
3.4.6日常工作中,如发现设备运行不正常,及时向当班班长汇报，确保锅炉安全运行。
3.4.7劳务工有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻制止。
3.4.8完成上级交办的其它工作。
4岗位资格
4.2锅炉班长岗位资格：身体健康，持有特种设备作业人员锅炉上岗证。
4.3锅炉操作工岗位资格：身体健康，持有特种设备作业人员锅炉上岗证。
4.4劳务工岗位资格：身体健康，无传染病；经过安全培训。
安全管理人员岗位职责和管理制度（通用14篇）篇八
1、按照国家制定的电梯安全运行规范进行管理。定期参加和接受相关主管单位的.业务培训，对相关部门及人员进行技术指导，正确判断和及时处理各项工作。分管单位电梯安全运行管理工作，建立健全电梯管理各项规章制度。
2、做好电梯服务工作，定期巡视电梯运行情况；确保客户及工作人员乘电梯的方便和安全；配合做好每年一次的电梯年检工作和各项检查考核工作。
3、督促驾驶员要按照安全操作规程操作电梯，遇到电梯故障，应立即采取措施，设法让乘客就近安全离开电梯；认真做好电梯运行安检工作；定期开展安全教育。
4、协助特约维保单位检修人员做好电梯安全维护工作，及时通报电梯运行情况，确保安全运行。
5、负责记录电梯维修单位每次维保工作质量情况。
6、完成上级交给的突发性、临时性工作。
7、在电梯定期检验有效期满前1个月向检验机构做好申请定期检验工作。
安全管理人员岗位职责和管理制度（通用14篇）篇九
1.为强化安全管理，切实落实安全责任制，加强安全信息反馈和传递，及时发现和整改事故隐患，加油站职工都要执行安全值班制度。
2.安全值班要逐级安排值班人员。加油站领导和值班员直接担任，并将值班轮流表报加油站办公室备案。
3.安全值班要按期轮换。
4.双休日及节假日安全值班参照本规定执行。
5.认真检查各项安全有关法规、规章制度贯彻落实情况，纠正一切违章指挥，违章操作和违反劳动纪律的现象。
6.及时检查和发现各种不安全隐患，并积极落实整改措施，消除一切不安全因素。
7.深入基层宣传“安全第一，预防为主”的安全方针，并积极收集有关劳动安全卫生方面的信息，及时向安全、公安部门反馈。
8.按时填写安全值班记录，向安全、公安部门反馈当班期间出现的问题及处理意见。
9.对安全情况有检查、监督和越级汇报的权利。
10.对严重违反安全操作规程，冒险蛮干而又不听劝告者，有权令其停止操作和建议给予经济处罚的权力。
11.对严重违反安全法规，强令职工冒险作业的一切行为有权制止，并有采取相应的组织和技术措施的权力。
12.对有严重威胁国家财产和职工生命安全的重大隐患，有责令停止作业，采取相应整改措施的权力。
13.对发生重大事故，有调动一切相应的人力、物力，采取最有效的抢救应急措施和保护现场的权力，并有会同有关部门参与事故调查分析和处理的权力。
安全管理人员岗位职责和管理制度（通用14篇）篇十
为加强企业内部管理,规范外来施工人员在厂区的行为,确保外来施工人员在厂区作业的安全,制定本制度。
本制度适用于所有外来施工人员,包括:土建、设备安装、独立承包施工等。
3.1外来施工方管理人员需接受我厂安全培训教育后方可进入厂区,此项培训由安全环保科负责组织进行。
3.1.1培训内容包括:规章制度、环保知识、产品特性。
3.2外来施工方的施工人员由其施工管理人员负责安全培训。
3.3施工方在施工前,必须先同甲方签定安全环保管理协议。
3.4经双方培训教育合格后,乙方施工人员应到甲方公司保卫部门办理进入厂内务工的出入证。没有经过安全教育的,不得向公司保卫部门申办出入证。
3.5施工人员应在规定区域内工作,不得随意进入与工作无关的生产场地,要服从厂方工作指派人或负责人的指挥,不得擅自超出厂方规定范围行动。
3.6施工方厂区施工时必须单独办理我厂规定的各类作业票证,不得随意动用甲方的一切设备。
3.7外来施工人员不得私自接水、电、汽(气),因施工需要必须征得我厂同意,并安装相应的计量仪表,按规定缴费。
3.8安全环保科有权审查进入厂区的'施工队伍的营业执照和施工资质,对无营业执照和施工资质不符合的或失效的,有权予以清退出厂。
3.9安全环保科有权经常监督、检查外来施工人员对安全要求的执行情况,对违章作业有权加以制止和处罚。
3.10凡因违章操作造成的安全环保事故,甲方概不负责,一切损失由乙方全部承担。
3.11所有外来施工方施工前,根据实际情况向安全环保科交纳1000-10000元的安全风险保证金,待施工完毕退还。厂方各相关管理部门(如设备科、土建办、安全环保科、生产科等)对在现场检查到的不符合要求的项目的处理可在此保证金中扣除。
安全管理人员岗位职责和管理制度（通用14篇）篇十一
教育教学秩序和社会稳定，特制定校园流动人员管理制度如下：
1、对校园流动人员的责任部门是后勤总务部门，责任岗位是门卫。
2、一般情况下，不准外来人员进入校门，家人探望学生一般由门卫同志通知老。
师带学生出来到门外进行。
3、如上级部门、兄弟单位来访、家属来访等必须进入校门的外来人员，必须在。
门卫进行登记，出示证件证明后方可进入。出校门时把被访者签过名的出门单交。
给门卫后方可放行。
4、如遇重大活动，如家长会、会议等，必须在大会议室或某个教室等指定地点。
进行，不允许家长和外来人员进入其他教学区和其他场所。
5、一般不出租学校教室和场所给外来人员办班和举办会议等，如遇特殊情况，
同样规定在指定场所进行，不允许外来人员进入其他场所。
6、经观察，对患有精神病等存在不确定因素的外来人员，不管是教师家属还是。
其他人员，一律不准放入学校。
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安全管理人员岗位职责和管理制度（通用14篇）篇十二
8、试验检测工作质量控制制度。
9、试验数据的记录、分析、复核及审核制度。
10、试验抽样及样品保管制度。
一、贯彻执行有关材料试验管理的批示、决定；
四、承担施工过程中的材料性能的检测和工序质量检验；
五、加强试验室建设，负责试验设备的购入、调试、维修、更新和使用管理工作；
六、参与竣工验收和竣工后质量验收、评比工作。
一、负责贯彻执行党和国家有关主管部门颁布的试验、检测方面的政策、方针、法令、法规、标准、规范、规程。
二、负责实施主管部门和项目经理部布置的工作和计划。
三、全面负责试验室各项工作，制定试验室的工作计划和工作流程。
四、全面负责试验（检测）室内部人员的政治思想工作、机构设置管理、人员安排。
五、负责试验室试验（检测）工作的实施、工作计划的督促检查和贯彻执行。
六、负责试验室仪器设备购置计划的编制、上报、购置、更新、报废等事宜。
七、负责试验室a、b类仪器设备定期校验和校验计划安排。
八、负责试验室《质量管理手册》的实施。
试验人员工作守则。
一、服从领导听指挥，遵守国家有关法令、遵守上级质检站的有关规章制度、遵守劳动纪律、遵守劳动安全制度。
二、坚持原则、实事求是，不得玩忽职守和营私舞弊。
三、努力学习精通业务，严格按操作规程、规范标准进行检测试验工作，认真负责一丝不苟。保证数据准确可靠，试验时必须两人进行操作，填写报告字迹清楚，签字齐全。
四、讲究服务态度、提高工作效益，按质按量按时完成本职工作及领导布置的任务。
五、不得私自向外泄露或提供试验数据和检测结果，不得私自对外处理或答复测试有关问题。
六、发生检测事故时必须及时报告，不得擅自处理。
七、爱护和保养好仪器设备，勤俭办事、节约支出、互相协作。
技术责任制是试验、检测报告的正确性、科学性和全面性的基础，是试验、检测报告质量的保证，也是考核试验技术人员业务成绩的重要依据。为此，对试验技术人员明确如下责任：
一、试验室主任负责统筹安排全室的试验、检测工作，对各种试验、检测报告进行不定期的抽查，并对试验室工作负全面责任。
二、主办试验员对安排承接的试验、检测工作的全过程及试验报告的正确性负技术责任。
三、试验人员对自己承担的试验项目和提供的试验、检测数据、原始记录的正确性承担技术性责任。
四、试验、检测报告的打印，需经主办试验员校对打印对试验、检测报告的质量负责。
五、试验报告后按规定格式编写，内容应完整，数据无错误，结论确切公正，不允许涂改，如需改动时，在改动处要加盖公章。
六、试验检测报告需由室主任或副主任签字，加盖单位试验专用章和资质章方为有效。
七、审批后的试验、检测报告一式三份，二份交有关单位，一份存档备案。
一、试验室设主任一人，受公司经理委托全面负责试验室的工作。
二、任何仪器、设备使用必须严格遵守操作规程，非操作人员不得随意乱动，调整。
三、电器设备应保持完好无损，保证安全可靠，任何人不得私自增设和移动电气线路，增加负载。
四、具有危险性的试验在进行前，参加试验的人员应充分讨论试验方法和操作规程，进行时应由试验负责人统一指挥，一旦发现危险，应立即停止测试。
五、仪器设备在使用过程中发现不正常现象或异常响声应立即停机检查，排除故障，检查正常后，方可继续使用，不允许仪器设备带“病”操作使用。
六、仪器存放室具备有消防器材，由专人管理，定期检查。
七、进行野外测试时，由测试人负责现场安全操作，防止可能发生的意外事故。
八、严格执行《质量管理手册》所规定的管理制度，每一年检查一次，修正完善，确保测试正常进行。
九、节假日前应对仪器设备存放室进行全面的安全检查，排除事故隐患。
十、严格执行有限公司颁布的各项规章制度和有关文件精神。
十一、保持试验内外的环境卫生和仪器设备的干净整洁。
一、试验室的主要仪器设备处必须张挂操作规程，操作人员必须严格遵守。
二、非本室试验人员严禁试验操作，不得随意乱动、调整、靠近。否则，将承担一切责任。
三、电器设备需保持完好无损，任何人不得私自擅自增设和移动电气线路，增加负载。
四、危险性的试验、检测设备需有安全防护装置，每次使用前要进行安全检查，各种化学试剂，要妥善安放，小心使用。
五、在仪器设备的适当地方，必须备有消防器材（灭火瓶或灭火器）。
六、试验室和仪器室要保持整洁，安排专人定时清扫，保证无灰尘污染。
七、严禁易燃品和烟火乱放，如试验确实需要，必须严格采取防护措施。
八、每天下班前，必须切断总电源，关好门窗。
一、试验室所有的原始数据，试验检测报告和其它技术资料等，由本室负责收集、保管。
二、经过审批后的试验、检测正式报告一般要求一式三份，一份由试验室作为技术档案资料归档保管，二份送有关主管单位。
三、试验、检测报告及原始数据的保存期定为三年。
四、借阅各种技术资料应履行登记手续，本室人员借阅时间不超过三天，外室或外单位人员借阅，需经室负责人同意，但不准借出试验室。
五、仪器设备档案资料、验收、维修、使用、报废记录保存到该仪器批准报废为止。
六、各类技术资料到规定的保存期后，资料员提出销毁申请，经室负责人批准后方可销毁。
七、存档的技术资料，一般不外借，不复制（对室外人），不外传，做好保密工作。
试验检测工作质量控制制度。
一、牢固树立“质量第一”的观念，无论在任何情况下，把试验质量的好坏放在第一位，对试验人员的工作成绩的考评，也以试验质量的好坏为主要标准。
二、每项试验检测任务都由室负责人安排，室内试验项目由两名以上人员负责实施。
三、试验检测前首先明确要求，查阅有关的试验规范、规程和检验评定标准。
四、认真做好准备工作，测试仪器的准备、启动、调试等。
五、试验、检测结束后，应认真检查试验、检测过程是否正确，数据记录是否完整，有无异常现象，如有异常现象，需认真分析，重新测试。
六、试验样品需有足够的备样，当发生停电，仪器设备出现故障等情况，需迅速排除故障，用备样继续完成试验。
七、测试时，当出现测试数据与预期结果相差很大时，应立即暂停试验，待查明原因后再继续试验。
试验数据的记录、分析、复核及审核制度。
一、试验人员应使用规定的表格，认真填写原始记录，内容详尽、完整、准确，字迹清晰工整。
二、原始记录用钢笔或黑色签字笔填写，不准使用铅笔与圆珠笔。
三、原始记录的数字，不允许随意涂改，如需涂改顼按规定办法进行。
四、原始记录应填写完整，并对数据认真审查，并有记录人、校核人签名，作为编写试验报告的依据。
五、原始记录应交资料室保管，作为技术资料存档备查。
六、试验、检测报告由各试验员整理填写，签名后连同原始记录送复核人审定签字批准，最后由室主任签字并加盖公章后方可发送。
七、试验、检测报告连同原始记录由资料室负责归档保存。
试验抽样及样品保管制度。
1、进出口钢材，每50吨抽检一组试件，每100吨抽检二组至少1组试件，每批抽检一组试件。
2、进出口钢材抽检样品保管六个月。
3、建筑钢材20吨抽检1组，试件不合格抽检2组试件，少于60吨，每批抽样按上述要求进行。
4、高强钢丝每3吨逐盘检查外观，每批抽检其它各种性能指标10%，不合格抽检20%，再不合格逐盘检查。
5、建筑钢材样品保管6个月。6、建筑水泥每批水泥和不同的水泥品种都需要分别抽检1组。
7、水泥砼每浇筑一次抽检2组，不同结构按规定分别抽检。
8、沥青混凝土的原材料都必须按规定抽检。9、抽检资料保管3年。
10、水泥混凝土，沥青混凝土实体都应随机抽检。
1、试验室的主要仪器设备处必须张挂操作规程，操作人员必须严格遵守。
2、非本室试验人员严禁试验操作，不得随意乱动、调整、靠近。否则，将承担一切责任。
3、电器设备需保持完好无损，任何人不得私自擅自增设和移动电气线路，增加负载。
4、危险性的试验、检测设备需有安全防护装置，每次使用前要实行安全检查，各种化学试剂，要妥善安放，小心使用。
5、在仪器设备的适当地方，必须备有消防器材（灭火瓶或灭火器）。
6、试验室和仪器室要保持整洁，安排专人定时清扫，保证无灰尘污染。
7、严禁易燃和烟火乱放，如试验确实需要，必须严格采取防护措施。
8、每天下班回家前，必须切断总电源，关好门窗。
1、本室的仪器设备配置专门技术人员管理，并对各分室人仪器设备管理。
2、严格执行各种仪器设备的操作规程，对一些关键的仪器设备由指定的人员使用操作，其他人未经负责人同意，不得随意使用。发现异常应立即停机，查明原因。
3、本室仪器设备均应按要求登记、建帐、编号、指定分室保管，主要和贵重精密设备要建立技术档案，编制操作规程。
4、所有仪器设备实行标志管理，建立计量仪器设备技术档案，严格执行检定周期。
5、所有液压试验机的液压油应定期更换，保障油路畅通，电器设备应防护和接电安全，定期进行检查。
土工室工作制度。
1、每日上班应对本室的仪器设备、工具、水、电进行检查，如有异常情况应立即采取措施。
2、试验人员应对所使用的仪器设备性能完全了解，作好使用记录。
3、试验人员在操作前应熟悉该项目试验的操作步骤及注意事项，应避免一边试验一边查阅操作规程。
4、土工击实应在专用的击实台上进行。5、使用天平称量时，应避免吹风，必要时应关门、窗及电风扇，以免造成称量不准及细颗料损失。
6、在操作过程中，如发现仪器异常，应立即关机，并查明原因。
7、试验完毕，应将所使用的仪器擦干净，配件放回原处，较精密的仪器应放入柜内或套上防尘罩，试验原料当日清理。
8、下班前应检查门、窗、水、电。9、认真执行《试验室管理制度》。
水泥室工作制度。
1、每日上班应对本室的仪器配件、水、电进行检查，如有异常应立即采取措施。
2、试验人员应对所使用的仪器及配件性能完全了解，做好使用记录。
3、试验人员在试验前应熟悉每项试验的操作程序，避免在试验过程中查阅操作规程。
4、试验室温度为17℃-25℃,相对湿度大于50％，试样、试模及水温与室温相同。试验时记录室温，试验室般不宜通风。
5、在操作过程中，如发现仪器异常，应立即关机，并查明原因。
6、试验完毕，应将所使用的仪器、配件擦洗干净，放回原处，无用的试验废料应于当日清理完毕。
7、定期保养仪器，保持室内清洁，应注意计量仪器的检定期限。
8、下班前，应检查门、窗、水、电。9、认真执行《试验室管理制度》。
力学室工作制度。
1、每日上班应对本室的仪器设备、工具箱、水、电等检查一遍，如有异常应立即采取措施。
2、试验人员应熟悉所使用的仪器设备性能，包括配套的仪器及配件如何正确使用，万能试验机应尽可能在其量程的20－80％范围内使用。
3、试验人员在试验前应熟悉每项试验操作程序，避免在试验过程中查阅操作规程。
4、在操作过程中应集中注意力，如发现仪器异常，应立即关机，切断电源，并查明原因。
5、万能机使用完毕，应做好使用记录，清理台板上的试验残留物，使机器恢复原状。
6、仪器设备定期保养，压力机、万能机定期检定。
7、试验配件等使用完应擦干净后放回原处，无用的试验废料应于当日清理完毕。
8、下班前，关闭所有门、窗、水、电。需昼夜运行的仪器除外（如标养箱）。
本室为试件养护的重要场所，为保证试件的正常养护，尽可能减少外界因素对试件的影响，因此制定以下规定，请大家遵守：
1、本室由专人负责每日的温度、湿度记录，以及仪器的操作使用，保证室内符合规定的温度和湿度，其它人员不得擅自开启温、湿度控制装置或改变已有的设置。
2、送、取样品时，应注意随手关门，试件摆放应有规律，不许随意堆放，试件间距至少保持3-5cm，不得叠放在一起。
3、每个试件都应标有号码及成型日期，取样前必须认真核对号码、日期，避免出错。
4、如发现温、湿度出现异常，应立即采取措施，并做好记录。
5、试验人员在本室的停留时间不宜过长，特别是与外界温差较大时，易引起人体不适（尤其夏天）。
6、谢绝无关人员进入本室。
安全管理人员岗位职责和管理制度（通用14篇）篇十三
会议种类一般分为：每天晨会、每周业务沟通会、每月业务总结沟通会。
会议内容：
1、团队成员总结上阶段的工作执行情况，计划下阶段的工作目标及内容，提出工作中存在的问题。
2、团队领导对上阶段营销工作做出整体分析与点评，并对下阶段的营销工作做出安排。
3、公布团队成员上阶段业绩，奖励工作先进者并向落后者提出整改建议。
4、开展营销专题讨论或培训，帮助团队成员提升技能，调整心态，激励整个团队的士气。
会议应注意几方面：
1、会议是让人提出，分析并解决问题，不是给人提供诉苦的机会。
2、要有明确的主题，不要漫谈；要能得出统一的结论，不要空谈。
3、不开成员缺席会，不开时间推迟会，要严肃会议纪律。
4、要作会议记录，并对问题及时解决。
常用的营销管理表格有：工作计划表、工作汇报表、周工作报表。
1、工作计划表的填报规定。
a、业务主管在每月的30号，向区域经理上传下一个月的工作计划表。
b、区域经理及中心经理在每月的30号，向总经理及职能部门上传下一个月的计划表。
2、工作汇报表的填报规定。
a、业务主管在每月的30号，向区域经理上传当月的工作汇报表。
b、区域经理及中心经理在每月的30号，向总经理及职能部门上传当月的工作汇报表。
3、周工作报表的填报规定。
a、在oa市场部增设周工作报表的报送流程。
b、业务员每周六下午上网进入公司oa系统，点击市场部打开周工作报表，并如实填报从周一至周六的工作情况，移交给区域经理审核，区域经理在意见栏进行评述，移交给市场，部长审阅后抄送财务部、人事部。
c、区域经理、中心经理每周六下午上网进入公司oa系统，点击市场部打开周工作报表，并如实填报从周一至周六的工作情况，移交给市场部审核，再移交给总经理审阅。表格管理应注意几方面：
1、表格所填写的内容必须真实。这就要求团队成员的各项工作必须深入实际，那些为了应付检查而闭门造车胡编乱造的做法是要不得的。
2、团队领导有必要亲自参加到一些抽查、回访等活动中去。
这里说的场所管理是指市场人员日常集合办会及短暂休息的地方，也就是办事处的办公场所。它既是会议室、办公室，也是团队成员学习的地方：市场人员回来后在这里可以整理业务、业余学习、交流心得；它又是市场人员心灵的港湾：市场人员在外遇到了挫折和困难，更需要在这里得到上级的指导和同事的鼓励。
场所管理要突出几个主题：
1、安静：安静是工作学习的环境需要，闲杂人员过多或者是过于吵闹的场所是不合适的。千万不要将家属安排在一起，避免有“住家”的感觉。特别是私人物品要收拾好，卧室门注意关紧。
2、温暖：团队是一个大家庭，工作有成绩要表扬，工作不积极要批评并加以指导，成员有困难大家要相互帮助，给人有温暖的感觉。
3、宽松：没有必要让所有人24小时紧绷神经，场所的整体氛围要求明亮、缓和、舒畅、劳逸相结合。
4、规范：既然主要是用来办公的，那么办公桌椅必须摆放整齐，环境卫生应该清洁，制度、排行榜、标语口号、市场理念要求规范布置。
四、每天考勤管理。
1、设立考勤汇报专员，每天将本单位的所有人员的上班工作情况汇总后向市场部汇报，市场部派出专人负责记录造表。
2、有设立文员的办事处由文员兼任考勤汇报专员，没有文员的办事处由区域经理负责考勤汇报。
3、考勤汇报专员从周一至周六每天用电话向市场部专员汇报办事处人员的上班及工作情况。
4、办事处所有人员包括区域经理每天上班情况要向考勤汇报专员告知，如遇上出差或拜访市场，要告知出差地点，拜访市场名称。
1、公司所有员工都属于专职人员，如有兼职、或隐瞒公司在上班时间“捞外快”者一律辞退。
2、市场人员是公司的形象，是企业对外的窗口，所以要求每个业务人员诚实、认真、负责，不能有欺骗客户的行为，不能有向客户借款的行为，不能有随口承诺的毛病，不能有损害客户和公司的利益，不能在洽谈业务过程中表现出懒散，心不在焉或有不尊重客户的行为。
3、市场人员要对本辖区市场负责，不能随意窜岗，有因工作需要协助其它市场的工作，必须经其所属上级批准并报人事部备案，否则按旷工处理。
4、市场专项活动或上级布置的其他任务，执行人必须严格按活动细则，文件制度执行，如果没按要求执行所造成的损失由执行人负责。
5、各驻外市场人员要提高保密意识，不得向同行泄露公司机密（包括公司市场政策和策略、管理制度和相关文件，市场促动计划和客户资料），妥善保管机要文件，按部门分类归档。有泄密者，一经查实，一律开除；如果造成公司重大损失的，将按相关法律移交司法部门处理。
6、热爱学习，提高个人的专业知识，深入了解行业相关信息，领悟佳隆企业文化，认同和接受佳隆企业文化，做一个对企业有责任心的人。
安全管理人员岗位职责和管理制度（通用14篇）篇十四
会议种类一般分为：每天晨会、每周业务总结沟通会、每月业务总结沟通会。
会议内容：
1、团队成员总结上阶段的工作执行情况，计划下阶段的工作目标及内容，提出工作中存在的问题。
2、团队领导对上阶段营销工作做出整体分析与点评，并对下阶段的营销工作做出安排。
3、公布团队成员上阶段业绩，奖励工作先进者并向落后者提出整改建议。
4、开展营销专题讨论或培训，帮助团队成员提升技能，调整心态，激励整个团队的士气。
会议应注意几方面：
1、会议是让人提出，分析并解决问题，不是给人提供诉苦的机会。
2、要有明确的主题，不要漫谈；要能得出统一的结论，不要空谈。
3、不开成员缺席会，不开时间推迟会，要严肃会议纪律。
4、要作会议记录，并对问题及时解决。
常用的营销管理表格有：工作计划表、工作汇报表、周工作报表。
1、工作计划表的填报规定。
a、业务主管在每月的30号，向区域经理上传下一个月的工作计划表。
b、区域经理及中心经理在每月的30号，向总经理及职能部门上传下一个月的计划表。
2、工作汇报表的填报规定。
a、业务主管在每月的30号，向区域经理上传当月的工作汇报表。
b、区域经理及中心经理在每月的30号，向总经理及职能部门上传当月的工作汇报表。
3、周工作报表的填报规定。
a、在oa市场部增设周工作报表的报送流程。
b、业务员每周六下午上网进入公司oa系统，点击市场部打开周工作报表，并如实填报从周一至周六的工作情况，移交给区域经理审核，区域经理在意见栏进行评述，移交给市场，部长审阅后抄送财务部、人事部。
c、区域经理、中心经理每周六下午上网进入公司oa系统，点击市场部打开周工作报表，并如实填报从周一至周六的工作情况，移交给市场部审核，再移交给总经理审阅。表格管理应注意几方面：
1、表格所填写的内容必须真实。这就要求团队成员的各项工作必须深入实际，那些为了应付检查而闭门造车胡编乱造的做法是要不得的。
2、团队领导有必要亲自参加到一些抽查、回访等活动中去。
这里说的场所管理是指市场人员日常集合办会及短暂休息的地方，也就是办事处的办公场所。它既是会议室、办公室，也是团队成员学习的地方：市场人员回来后在这里可以整理业务、业余学习、交流心得；它又是市场人员心灵的港湾：市场人员在外遇到了挫折和困难，更需要在这里得到上级的指导和同事的鼓励。
场所管理要突出几个主题：
1、安静：安静是工作学习的环境需要，闲杂人员过多或者是过于吵闹的场所是不合适的。千万不要将家属安排在一起，避免有“住家”的感觉。特别是私人物品要收拾好，卧室门注意关紧。
2、温暖：团队是一个大家庭，工作有成绩要表扬，工作不积极要批评并加以指导，成员有困难大家要相互帮助，给人有温暖的感觉。
3、宽松：没有必要让所有人24小时紧绷神经，场所的整体氛围要求明亮、缓和、舒畅、劳逸相结合。
4、规范：既然主要是用来办公的，那么办公桌椅必须摆放整齐，环境卫生应该清洁，制度、排行榜、标语口号、市场理念要求规范布置。
四、每天考勤管理。
1、设立考勤汇报专员，每天将本单位的所有人员的上班工作情况汇总后向市场部汇报，市场部派出专人负责记录造表。
2、有设立文员的办事处由文员兼任考勤汇报专员，没有文员的办事处由区域经理负责考勤汇报。
3、考勤汇报专员从周一至周六每天用电话向市场部专员汇报办事处人员的上班及工作情况。
4、办事处所有人员包括区域经理每天上班情况要向考勤汇报专员告知，如遇上出差或拜访市场，要告知出差地点，拜访市场名称。
1、公司所有员工都属于专职人员，如有兼职、或隐瞒公司在上班时间“捞外快”者一律辞退。
2、市场人员是公司的形象，是企业对外的窗口，所以要求每个业务人员诚实、认真、负责，不能有欺骗客户的行为，不能有向客户借款的行为，不能有随口承诺的毛病，不能有损害客户和公司的利益，不能在洽谈业务过程中表现出懒散，心不在焉或有不尊重客户的行为。
3、市场人员要对本辖区市场负责，不能随意窜岗，有因工作需要协助其它市场的工作，必须经其所属上级批准并报人事部备案，否则按旷工处理。
4、市场专项活动或上级布置的其他任务，执行人必须严格按活动细则，文件制度执行，如果没按要求执行所造成的损失由执行人负责。
5、各驻外市场人员要提高保密意识，不得向同行泄露公司机密（包括公司市场政策和策略、管理制度和相关文件，市场促动计划和客户资料），妥善保管机要文件，按部门分类归档。有泄密者，一经查实，一律开除；如果造成公司重大损失的，将按相关法律移交司法部门处理。
6、热爱学习，提高个人的专业知识，深入了解行业相关信息，领悟佳隆企业文化，认同和接受佳隆企业文化，做一个对企业有责任心的人。