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软件验收报告由谁编写（精选17篇）篇一
把本项测试中得到的动态、静态的输入/输出数据的结果同动态/静态的输入/输出的期望结果进行比较，列出发现的问题。
2.2软件功能结论及建议。
简述被测试软件的功能，说明为满足此功能而设计的软件所具有的能力及经过测试已证实的能力;经过测试证实的本软件存在的缺陷和限制，指出对缺陷如何进行改进。
3评价。
3.1软件的主要功能和性能。
说明本软件具有的各项功能及性能，说明原定的开发目标是否达到。
3.2进度与费用。
给出原定计划的进度与实际进度的对比;原定计划的费用与实际支出费用的对比。
3.3对开发工作的评价。
对开发工作的生产效率、技术方法、产品质量等给出评价。
4经验与教训。
列出从本项目的开发中得到的最主要的经验与教训，以及对今后的软件项目开发工作的建议。
软件验收报告由谁编写（精选17篇）篇二
作者：
时间：年月日。
山东浪潮齐鲁软件产业股份有限公司。
抄送人：客户经理、客户代表、软件项目经理、测试人员、测试质保部经理、研发经理等。
目录。
1项目基本情况。
2项目概述。
《在概述部分应对整个项目进行概要描述.》。
3.1硬件。
《例如计算机、服务器、网络、交换机等》。
3.2软件。
《例如操作系统、应用软件、系统软件、开发软件、测试程序等》。
3.3文档。
《例如测试文档、技术文档、操作手册、用户手册等》。
3.4人员。
4验收及测试结果。
4.1产品验收结果。
4.2产品功能验收结果。
5验收总结。
《总结验收及测试,陈述发现问题和建议等.》。
6参考资料。
软件验收报告由谁编写（精选17篇）篇三
目录。
目录...............................1。
一、实施项目回顾....................2。
二、项目验收组织....................2。
一、实施项目回顾。
**用友erp-t6系统实施项目从2010年12月28日启动至今，在**软件开发有限公司与**双方领导的大力支持和关心下,用友公司咨询顾问和**项目组关键成员辛勤努力，先后完成了项目培训、业务调研、模拟运行以及切换上线等阶段性项目任务，各阶段工作基本按计划完成。
通过双方项目组共同努力，**t6系统于已正式上线。目前**各相关业务部门已开始全面应用用友erp—t6系统的总帐、报表、应付、采购、库存、存货、固定资产、工资等子系统,已完成日常管理工作。
为客观评价实施项目的任务完成情况及所取得的成果，合作双方组织成立项目验收小组，共同完成对此次实施工作的验收,小组成员如下：
**酒店项目实施成员：
***软件公司咨询实施成员：
三、实施项目总体评价。
项目验收小组一致认为，系统运行稳定，计算数据准确、信息传递及时，实现了最初确定的实施目标：
同时，项目验收小组一致认为，**t6项目的实施是卓有成效的。双方项目组把对软件系统的理解与对企业管理的深刻认识有机的结合起来，并应用到整个实施过程中。通过规范基础管理、统一物料名称和编码、优化部分业务流程、编制全面的系统应用准则和规程，在系统全面应用的基础上有效的促进了企业管理的规范，并将对企业综合管理水平进一步提高产生积极而深远的影响。
综合以上各方面因素，项目验收小组认为**酒店用友erp—t6系统实施达到了预期效果，符合**软件开发有限公司提出的管理业务信息化、集成化的基本需求，同意接受该软件系统投入正常运行，至此该项目的实施工作基本结束，同意对该项目验收。
此次由**软件开发有限公司实施的用友erp-t6系统是成功的，在实施项目即将结束之时，对实施项目进行验收是对双方实施项目组工作成果的肯定。项目验收并不表示双方合作的结束，而是标志着双方合作新阶段的开始。实施项目验收后，用友公司将一如既往地为**提供技术支持服务。按照合同规定，系统启用后进入运行维护阶段，用友公司的实施人员和技术人员继续根据合同规定负责以后的支持、维护工作。
实施方签字(盖章)：
电话:。
客户签字(盖章)：
电话:。
软件验收报告由谁编写（精选17篇）篇四
客户项目经理：日。
期：
1、项目回顾。
1.1、实施主要阶段。
1、项目的实施周期。
2、项目实施经历的主要阶段。
xxxx集团有限公司业务erp系统实施项目从xx月xx日启动至今历时1个半月左右，在xxxx集团有限公司与xxxx有限公司双方领导的大力支持和关心下,xxxx公司咨询实施顾问和xxxx集团有限公司erp项目组关键成员辛勤努力，先后完成了项目培训、业务调研、方案准备、方案测试、静态和动态数据准备、模拟运行以及切换上线等阶段性项目任务，各阶段工作基本按计划完成。
1.2、系统应用模块。
1、系统上线成功应用的模块a．销售b．库存c．存货。
通过双方项目组1个半月的共同努力，xxxx有限公司erp系统于xxxx年xx月xx日正式上线。目前xxxx有限公司各相关业务部门已开始全面应用用友erp系统的xx、xx和xx等子系统来完成日常管理工作。
2、项目总体评价。
2.1、是否达到项目预期目标。
建议描述内容提要：
项目验收小组一致认为，系统运行稳定，计算数据准确、信息传递及时，实现了最初确定的实施目标：
1)建立了共用资料(供应商资料和存货资料)子系统，对备品备件等物。
料实行统一编码，分仓库管理，保证了仓库库存的实时掌握并供有关部门查询。
2)通过销售系统的实施，实现了发货单的机打，和销售订单的数量控。
括格式调整、数量合计大写、提货人、车号和订单余额，等自定义信息，使用了较多的触发器和自定义函数，基本实现了客户的个性化需求。
信息化奠定了基础创造了条件…………。
同时，项目验收小组一致认为，xxxx有限公司erp系统的实施是卓有成效的。双方项目组把对软件系统的理解与对企业管理的深刻认识有机的结合起来，并应用到整个实施过程中。通过规范基础管理、统一物料名称和编码、优化部分业务流程、编制全面的系统应用准则和规程，在系统全面应用的基础上有效的促进了企业管理的规范，并将对企业综合管理水平进一步提高产生积极而深远的影响。
2.2、项目成功的原因。
实施项目的成功得益于以下几个方面：
3)用友erp系统是成熟软件，适用于工业行业；
4)xxxx有限公司各业务部门对项目组工作的积极配合；5)xxxx软件技术有限公司具有专业水准的顾问队伍。
综合以上各方面因素，项目验收小组认为xxxx有限公司erp系统实施达到了预期效果，符合xxxx有限公司提出的管理业务信息化、集成化的基本需求，同意接受该软件系统投入正常运行，至此该项目的实施工作基本结束，同意对该项目验收。
一如既往地为xxxx有限公司提供技术支持服务。按照合同规定，系统启用后进入运行维护阶段，用友公司的实施人员和技术人员继续根据合同规定负责以后的支持、维护工作。
如果您在用友erp软件应用中遇到任何问题或疑问。
请致电我们的客户服务热线：xxxx-xxxxxxxx我们将竭诚为您服务！
验收签字。
xxxx有限公司代表。
__________________________。
****年**月**日。
邢台中天软件技术有限公司。
xxxx软件技术公司代表。
____________________________。
****年**月**日。
软件验收报告由谁编写（精选17篇）篇五
1.2背景。
列出本项目的委托单位、承办单位及其主管部门。
1.3参考资料。
a)本项目经核准的计划任务书、合同或上级机关批文;。
b)项目开发计划;。
c)分析设计说明书;。
d)本文档中引用的文件、资料(包括软件开发规范)。
列出这些资料的作者、标题、编号、发表日期和出版单位。
1.4定义。
列出本文档中用到的可能会引起混淆的专门术语的定义、缩写词的原文。
软件验收报告由谁编写（精选17篇）篇六
甲方收到乙方开发的******************)，下文简称“软件”。截止于年月日初步测试已经通过，暂时无发现重大软件漏洞问题，软件细节后期有待验证。
乙方应在甲方实际使用软件过程中，对软件已有功能做售后服务。如后期有软件漏洞问题，乙方应积极配合甲方做免费修复。
甲方验收人员：日期：
甲方验收人员：日期：
软件验收报告由谁编写（精选17篇）篇七
近年来，我国软件行业疾驰在高速公路上，但是，盈利却始终是个令人尴尬的问题。对于大部分软件作者来说，软件行业的收益仍停留在解决温饱问题的范畴。中国软件行业协会理事长陈冲认为，软件作者要吃饭，软件厂商、代理商要生存发展，不能没有收入，合适的盈利模式是非常关键的因素。
那么，软件行业的盈利模式究竟有哪些呢？
盘点一：软件盈利，注册先行。
模式一：要使用吗，先交费（come-pay-stay）。
在过去，“先付钱后使用”曾经是国内软件的主要盈利模式。尽管这种模式方便简单，但它难以理直气壮地成为盈利妙方，因为先付钱后使用，把风险留给了消费者。消费者的购买行为取决于对品牌的认识。
一般来说，这种方式适用于品牌形象好，知名度高的商业软件，如office系列软件。
模式二：来吧，玩得喜欢再付费（come-stay-pay）。
“先试用后付费”，免费给用户下载试用版本，在未付费前，软件有一定的时间、次数、功能等限制。
这种模式源于一个“省钱、懒得费心”的市场推广策略。1982年，两位美国软件作者，开发了一大软件，却不想为软件的推广花费太多的金钱和精力，所以采取了一种新颖的推销方式，利用bbs发行软件，并允许用户拷贝，但在拷贝过程中需要给软件作者支付费用。于是，“先试用后购买”模式就这样诞生了。
先请用户体验，满意了再购买的方式，解决了“先付费后使用”模式如何给用户足够的购买信心问题。这种模式在过去很长一段时间很受欢迎，是软件的主流盈利模式。譬如，在10年前已经非常风靡的软件豪杰超级解霸、netants、优化大师。
但在国内，与注册收费模式形影相伴的，是数不清的破解和盗版行为，同时受到国内用户购买力匮乏、正版意识不浓等因素的制约，注册收费模式在盈利面前，变得苍白无力。
模式三：捐助与否，由你决定（donors）。
捐助，来自用户或企业的赞助，通过自愿付费，帮助软件作者解决资金问题。这种方式事实上是注册付费模式的延伸。
不管是先付费后使用还是先试用后付费，都具有一定的强迫性，用户必须付费才能享受正式版本，但这两种模式可以保证收入的实现。而捐助模式的可控制性较低，软件作者不能保证收入的实现。
一般来说，捐助模式主要适用于免费软件。如，maxthon，它是国内第一个成功运用这种捐款模式的软件，对捐款的用户除了写感谢信、捐赠标注外，还返回一些特殊的服务，如制定个性化的myie等。
盘点二：广告守护，盈利通路。
由于国内盗版猖獗、破解版形影相随，许多软件通过注册付费获取的收益不足以维持软件开发、运营。广告，成为了软件作者心中的守护使者。
模式一：“软件+广告”，主流盈利模式。
“软件+广告”主要指通过在软件中嵌入广告、弹出广告窗口等方式卖广告，从广告商那里获得收益的模式。广告和软件的结合是软件作者取得收益的一个非常重要的模式。
这种模式的实用性很强，只需用户在安装或者使用该软件过程中，能看到或者点击广告内容，软件作者便能从中获得广告分成。如下载软件flashget。flashget在软件界面开劈了广告位，用户没有注册软件的时候，通过卖广告获得收益。事实上，广告成了flashget在国内发展的主要收入来源，注册付费仅是补充。
尽管这种模式应用性广，操作也相对简单，但也存在以下两点制约因素：
首先，广告资源是稀缺的，要取得广告资源，最主要在于自己的软件是否有人气，换句话说，用户规模成为关键点。一般来说，广告资源集中在同类软件中用户规模最大的前几名，这导致垄断现象的出现。
另外，广告与用户体验的关系问题需要非常小心处理。用户对充斥着大量广告的软件往往会有抗拒心理，若软件的广告行为伤害到用户体验，将流失用户，最终也会失去广告客户。
模式二：占山为王，软件作渠道。
软件可以看作是渠道，软件通过自己的服务到达用户桌面，这就占据了一条渠道。所谓占山为王，就是只要有任何其他服务通过这个渠道到达用户，那么，软件作者便可以从中获取收益。
通过软件作为渠道发布产品的形式有很多，下面简单介绍三种较流行的渠道合作方式：cpa广告、sp广告和与竞价广告提供商合作。
cpa(cost-per-action)是指每次行动的费用，即根据每个访问者对网络广告所采取的行动收费的定价模式，比如成功引导注册或购买等行为。以易趣和淘宝为代表的cpa的广告，在前段时间非常火热，许多行业软件每年在易趣和淘宝中获得不少的收益。但是这种收益具有不稳定性，随着竞争格局以及市场的饱和度的变化，易趣和淘宝有可能减少广告的投放量，软件收益就会随之下降。
sp广告有很大的收益，但是随着该行业的降温，软件作者的收益会相应下降。
与竞价广告提供商的合作方式，以百度为例，主要包括两种：搜索合作和xml软件合作。
搜索合作是指在软件上捆绑百度搜霸软件，用户在安装客户端软件时通过选择安装百度搜霸，作为搜索工具条加载在ie游览器上，实现了在此工具条的直接搜索功能。（http://）。
软件收益主要通过与百度分成获得。百度分成是按照点击竞价排名关键词的实在收益进行分成的，比如某个关键词目前竞价排名价格为13元一个点击，在扣除渠道成本后，百度和软件作者进行5:5分成。这种模式是基于长期合作的基础上，强调累积效应。假如每月有10万个安装量，那么第一个月会有几百元的收入，第二月又有10万的安装量，收入就会累积。
百度搜索业务能给软件带来很大的收益，不少软件通过这种合作方式得到很好的发展，例如超级兔子，遨游浏览器、ieplus等。其中，ieplus作者刘闻欢在一次访谈中聊到，ieplus的收入主要来源于百度联盟，其搜索业务是一种体验非常好的广告模式，用户不会有任何的反感和抵触。
xml软件合作就是将与软件内容相关的百度文字广告链接，投放到软件界面的合作形式。软件收益是按照点击广告的实在收益进行分成的，展现量越大，佣金比例越高，同一次点击产生的单价就越高，回报越高。（http://）。
xml软件合作的优势在于，第一，竞价广告提供商有现成的广告盈利方式，软件作者不需要担心广告资源的问题。第二，广告与软件内容高效匹配，提高了用户点击率，从而提高软件收益。pplive、ppstream、vagaa、阿达游戏等软件便采用了这种合作模式，并取得很好的效果。
“渠道合作”模式的适用性很强，只要在线广告能在软件中得到展现，都可以考虑这种方式盈利。但有两点需要特别注意的：一是通过软件这个渠道分发的产品和用户体验结合很重要。如果分发的产品不理想，会伤害到用户体验，对软件造成负面影响；二是注意上游厂商的变化。软件作为渠道依附于上游厂商，就会受制于上游厂商变化因素。
模式三：软件捆绑，喜忧参半。
对于软件作者，捆绑插件是一种忧喜参半的盈利模式。可喜的是，通过软件捆绑，作者可以低成本运作获得高收入，主要是通过捆绑软件（如广告插件）而获得盈利。
令人担忧的是，软件捆绑带有一定的强迫性，很可能对用户体验造成伤害。经过流氓软件**后，很多用户一看到插件就有一种惶恐心理，因此，软件捆绑行为很容易使用户产生敌意，影响软件的形象。
盘点三：增值服务，留住客户。
什么增值服务呢？给用户提供除了软件功能之外的服务，如果这种增值服务本身有很好的盈。
利模式，那么这种模式可以带来很大的收益。
一般来说，除非软件本身有很好的盈利模式，如只要注册就能挣钱，否则，需要考虑增值服务。如果软件给用户提供了比较好的功能，有一些特定的用户群，那么该如何向这些用户群提供服务获得收益？网络是一个很好的途径。
建立网站。
网站可以让用户留下来，比如说用户可能因为软件某个功能而使用该软件，使用完之后用户就跟软件没有关系了，但网站可让用户聚集起来，形成具有影响力的群体。利用这个网站，软件作者就是通过这个群体的影响力获取广告收益。拼音加加就是利用网址站，为用户提供了一个寻找网址和搜索的功能，并从搜索厂商和广告商上获得分成。
建立网站这方式实施并不困难，但是，不是所有软件都能通过这种方式获得成功，这取决于网站的经营。网站管理成本是软件必须考虑的。如果软件开发团队规模很小，却要花费大量时间、精力去维护网站等，便可能在软件研发方面落后他人。
营造虚拟社区。
奇虎董事长周鸿祎认为利用用户对软件功能的认识建立一个互动社区，让用户聚集起来相互交流，形成一种人气，一个忠实的用户群体，这样商业模式会有很大的发展空间。
qq是社区增值服务做得最成功的软件之一，财付通、q币、qq搜索等都带来了丰厚的利润。但是，社区是不是合适所有的软件，这取决于软件天生的性质。一般来说，具备娱乐、交流功能的软件更容易营造具有人气的社区，例如网络游戏软件，im、视频软件等，通过建立虚拟社区，运用虚拟货币等手段进行买卖操作，从中获得收益。
软件的盈利模式有很多，但是哪种最有效呢，这并无定论。相信随着社会的不断发展，软件用户的兴趣和需求不断的被挖掘，一定会有更多更合适的盈利模式浮出水面。
软件验收报告由谁编写（精选17篇）篇八
岗位职责，又称工作职责，它规定了一个工作岗位的主要工作内容和对适岗人员的基本管理要求，是企业管理制度系统中的重要组成部分，是岗位说明书的核心内容。
岗位职责的生成，建立在对该工作岗位的工作分析基础之上，通过抽象地将该工作岗位的工作内容细分为若干项单列的工作任务，以条款的形式将这些细分工作任务依照一定的规律排列出来。对于适岗人员来说，岗位职责说明的，是该岗位是“做什么的”，即：适岗人员应该从事哪些工作。
岗位职责应该能够涵盖该工作岗位的大部分工作内容和主要工作任务，但应注意避免内容过于复杂，华而不实。一些企业的岗位职责编制得非常全面，甚至将一些工作流程都写在里面。如果企业制度建设工作做得到位，那么工作流程应该会写进工作流程的相关文件里，全部编制在岗位职责中，则过于繁复，不能达到简单明了的效果。编写岗位职责的每项细分工作任务，应该选用“动词+宾语”的句式，这种句式表述工作任务要求时较为直观，容易理解。
描述岗位职责的句式中，尽量不要使用形容词，如：“积极”、“认真”、“好”等词语。岗位职责使适岗人员明白应该做什么，就已经达成编写目的，至于怎样做？做到什么地步才算好？则应该通过其他管理文件来进一步说明。岗位职责承载的信息量过大，势必影响对其的理解、教育和落实。表述工作状态的形容词，可以在管理标准，或操作规范中使用，表明对工作状态的具体要求。
编写岗位职责应该尽量避免使用，或少用“负责”、“统筹”这一类意义表述比较笼统的词语，除非后面的句子能够清楚地描述工作任务内容。另外，编写岗位说明时，比较常用的“确保”一词，应该出现在对工作任务的范围和责任都已经清楚界定了的句式之中，否则便显得过于笼统，不能清晰表达工作任务要求。
岗位职责的编制结果是对该岗位主要工作内容和工作任务所进行的拆分和罗列。一般情况下，可以选择采用三种方式来对拆分后的工作任务项目进行排序：
第二种，按照工作任务的先后完成顺序来排序。某一工作岗位从时间顺序上先做什么，该工作任务条款就写在前面，后做什么，工作任务条款就写在后面。有些基层工作岗位多采用这种排序方法。第三种，按工作任务的性质来排序。把一个工作岗位的职责分解出的工作任务分别归类，第一类是具有“决策属性”的工作任务，包括：规划目标、制定战略、发布命令、草拟政策和规则、批准工作任务和文件等属于高层次的工作内容，排在最前面。第二类是具有“管理属性”的工作任务，包括管理的一般职能：计划、组织、指挥、控制和协调工作；工作事项的统筹和沟通工作；培训教育工作等，排列在第一类后面。第三类是具有“执行属性”的工作任务，包括对一些物态的管理工作，和一些纯粹的事务性工作，它们一般列在最后。
在实际编写工作中，应根据工作岗位的管理特点，结合具体情况来选择上述三种方式给工作任务排序，应遵循简单、清晰和有效的原则，注意岗位职责的知会对象是适岗人员，条款的罗列和表述应以他们的理解和掌握为主要目的，否则便会做很多“无用功”。
在很多管理岗位上，决策、管理和执行的工作属性同时存在，因此，采用第三种排序方式来排列细分工作任务，是相对比较理想的方法。
1．负责收银备用金的领取、使用、管理和归还工作；
2．审核销售单据，收取顾客购物货款；
3．办理银行卡消费业务；
4．办理退换货的退款业务；
5．依据岗位权限管理与维护收银pos设备；
6．定期向收银主管汇报收银工作状况；
7．答复或指引顾客问询事宜。
1．依据商场年度经营计划拟制营运部工作计划和预算报告；
2．向部属传递公司重大经营决策和管理要求；确保员工执行公。
司各项管理制度要求；
3．定期向营运总监汇报部门工作状况和工作任务完成情况；
4．审批各专柜柜组商品促销计划；
5．计划、组织大型商品促销活动，确保各项资源到位；
6．审批各楼层值班经理排班计划，批准所属员工的短期请假和加班事项；
7．组织定期的管理技能培训活动，提升楼层管理人员管理水平；
8．协调部门员工间工作关系；
9．协调专柜柜组员工与部门员工间工作关系；
10．检查所属员工的工作行为和工作任务完成情况，确保部门各项工作任务的完成；
11．实施四级以下奖惩措施；申报四级以上奖惩措施；
12．主持部门例会；
13．处理楼层值班经理不能解决的顾客投诉和消费纠纷；
14．完成营运总监临时安排的其他工作任务。
软件验收报告由谁编写（精选17篇）篇九
随着科技的发展，软件编写已经成为一个不可或缺的技能，而在软件编写的过程中也需要积累一些经验和心得。我作为一名软件编写者，通过多年的实践，总结了一些心得和体会。在这篇文章中，我将分享我的心得，希望对其他编写者有所帮助。
首先，编写软件时，需充分明确需求并做好规划。在开始编写软件之前，我们需要仔细了解用户的需求并对其进行分析。明确需求能够帮助我们确定软件的功能和特性，并确定编写的方向。此外，进行好规划也是非常重要的。合理的规划能够将工作分解为更小的任务，提高编写效率。在这个阶段，我们还应该根据需求和规划设定开发的时间表，以保证项目的进展。
其次，编写软件需要注重代码质量。编写高质量的代码是保证软件可靠性和稳定性的关键。为此，我们需要遵循一些编码规范和最佳实践。首先，我们应该使用有意义的变量和函数名，并注释清晰明了，以便于他人理解代码。其次，我们应该避免重复的代码，并采用模块化的设计方式。这样可以提高代码的可维护性和复用性。此外，编写代码时还应该注意使用适当的数据结构和算法，以提高程序的性能。
第三，编写软件要注重测试和调试。在编写软件的过程中，测试和调试是不可或缺的环节。我们应该制定完善的测试计划和方案，并在编写的每个阶段进行测试。测试可以帮助我们发现和解决潜在的问题，从而保证软件的功能和质量。同时，当遇到错误和异常时，我们也应该善于调试并寻找问题的根源。调试可以帮助我们定位和修复错误，提升软件的可靠性。
第四，编写软件需要不断学习和提升。软件编写是一个不断学习和发展的过程。我们应该保持对新技术和工具的关注，并及时学习和应用它们。此外，我们还应该积极参与各种技术交流和学习活动，与其他开发者分享经验和心得。通过不断学习和提升，我们可以提高自己的编写能力，并在日后的编写工作中更加游刃有余。
最后，编写软件需要注重团队合作。在现代软件开发中，很少有一个人独立完成一个项目。因此，良好的团队合作能够提高项目的效率和质量。我们应该与团队成员进行充分的沟通和协作，并分享自己的想法和观点。同时，我们也要尊重他人的意见和贡献，形成良好的协作氛围。通过团队合作，我们可以相互学习和借鉴他人的经验，提高整个团队的编写能力。
总之，软件编写是一个有挑战的过程，需要我们不断学习和提升。在编写软件时，我们需要明确需求并做好规划，注重代码质量，进行测试和调试，不断学习和提升，并注重团队合作。希望这些心得和体会能给其他编写者提供一些参考，让我们的编写工作更加高效和优质。
软件验收报告由谁编写（精选17篇）篇十
§1项目基本情况...
§2项目进度审核...
2.1项目实施进度情况...
2.2项目变更情况...
2.3项目投资结算情况...
4.2项目验收附件明细...
4.3专家组验收意见...
5.1开发单位结论...
5.2建设单位结论...
§6附件...
6.1附件一：软件平台验收单...
6.2附件二：功能模块验收单...
6.4附件四：硬件设备验收单...
软件验收报告由谁编写（精选17篇）篇十一
测试用例(testcase)目前没有经典的定义，比较通常的说法是：指对一项特定的软件产品进行测试任务的描述，体现测试方案、方法、技术和策略。内容包括测试目标、测试环境、输入数据、测试步骤、预期结果、测试脚本等，并形成文档。
不同类别的软件，测试用例是不同的。不同于诸如系统、工具、控制、游戏软件，管理软件的用户需求更加不统一，变化更大、更快。笔者主要从事企业管理软件的`测试。因此我们的做法是把测试数据和测试脚本从测试用例中划分出来。测试用例更趋于是针对软件产品的功能、业务规则和业务处理所设计的测试方案。对软件的每个特定功能或运行操作路径的测试构成了一个个测试用例。
1、测试用例文档。
编写测试用例文档应有文档模板，须符合内部的规范要求。测试用例文档将受制于测试用例管理软件的约束。
软件产品或软件开发项目的测试用例一般以该产品的软件模块或子系统为单位，形成一个测试用例文档，但并不是绝对的。
测试用例文档由简介和测试用例两部分组成。简介部分编制了测试目的、测试范围、定义术语、参考文档、概述等。测试用例部分逐一列示各测试用例。每个具体测试用例都将包括下列详细信息：用例编号、用例名称、测试等级、入口准则、验证步骤、期望结果(含判断标准)、出口准则、注释等。以上内容涵盖了测试用例的基本元素：测试索引，测试环境，测试输入，测试操作，预期结果，评价标准。
我们早期的测试用例是按功能设置用例。后来引进了路径分析法，按路径设置用例。目前演变为按功能、路径混合模式设置用例。
按功能测试是最简捷的，
软件验收报告由谁编写（精选17篇）篇十二
行业特点。
l房地产开发业务流程大致分四个阶段:决策立项，前期开发，工程建设与房屋销售阶段。
根据房地产行业会计核算和财务管理的特点，这里重点介绍开发成本核算、往来款管理、报表管理、开放性接口等功能。
l开发成本核算。
l往来款管理。
针对房地产行业的.应收款、应付款核算，使用用友网络财务软件的应收款模块、应付款模块进行管理，及时掌握企业应收、应付情况，减少企业的资金风险，提高资金周转率，同时合理地安排付款、结算进度，保障经营活动的正常进行，维护企业信誉。
l报表管理。
l系统良好的开放性，与售楼管理等现有系统结为一体。
文档为doc格式。
软件验收报告由谁编写（精选17篇）篇十三
统一测试用例编写的规范，以保证使用最有效的测试用例，保证测试质量。
2.范围。
适用于公司对产品的业务流程、功能测试测试用例的编写。
3.术语解释。
3.1测试分析：对重要业务、重要流程进行测试前的分析。
3.2业务流程测试用例：关于产品业务、重要流程的测试用例。
4.1系统性。
4.2连贯性。
5.1等价类划分法。
5.1.1确定等价类的原则。
5.1.1.1如果输入条件决定了取值范围，或值的个数，则可以确立一个有效等价类和两个无效等价类。
5.1.1.5如果规定了输入数据必须遵守的规则，则可以确立一个有效等价类(符合规则)和若干个无效等价类(从不同的角度违反规则)。
5.1.1.6如果确知，已划分的等价类中各元素在程序中的处理方式不同，则应将此等价类进一步划分成更小的等价类。
5.1.2.1为每一个等价类规定一个唯一的编号；
5.1.2.3设计一个新的测试用例，使其仅覆盖一个尚未被覆盖的无效等价类，重复这一步，直至所有的无效等价类都被覆盖为止。
5.2边界值分析法。
5.2.1.3根据规格说明的每个输出条件，使用前面的原则；
5.2.1.6分析规格说明，找出其他可能的边界条件。
6.1全面性。
6.1.1应尽可能覆盖程序的各种路径。
6.1.2应考虑存在跨年、跨月的数据。
6.1.3大量数据并发测试的准备。
6.2正确性。
6.2.1输入界面后的数据应与测试文档所记录的数据一致。
6.2.2预期结果应与测试数据发生的业务吻合。
6.3符合正常业务惯例。
6.3.1测试数据应符合用户实际工作业务流程。
6.3.2兼顾各种业务变化的可能。
6.4仿真性。
人名、地名、电话号码等应具有模拟功能，符合一般的命名惯例；不允许出现与知名人士、小说中人物名等雷同情况。
6.5可操作性。
测试用例中应写清测试的操作步骤，不同的操作步骤相对应的操作结果。
7.1.1具体实施可以采用excel和图形相结合，可用excel编写测试用例的同时插入图形来加以说明。测试用例设计的内容可由：模块名、功能说明或图形说明、测试用例输入、应输出结果、实际输出结果、结论、bug编号、bug级别8部分组成。
7.1.2在测试用例设计模版中有“业务流程测试用例设计模版”（包含整体业务流程）和“功能测试用例设计模版”两个模板可按需要选择。
7.2.1表格内容的字体为宋体；
7.2.2表格内容的字型为12号；
描述。
a
测试计划中重要的模块功能和业务流程。
b
测试计划中比较重要的模块功能和业务流程。
c
测试计划中次重要的模块功能和业务流程。
d
测试计划中不重要的模块功能和业务流程。
e
系统小单元、系统容错功能。
对于a、b级应重点考虑。
9.bug级别。
参考软件测试停止标准中的错误级别.
[测试用例编写规范]。
软件验收报告由谁编写（精选17篇）篇十四
核心提示：小腿粗壮，该怎么做才能有效去除腿上的“萝卜”呢？脂肪型、水肿型、肌肉型三种不同类型的瘦腿秘招，帮你雕塑纤细腿部线条！
小腿粗壮，该怎么做才能有效去除腿上的“萝卜”呢？脂肪型、水肿型、肌肉型三种不同类型的瘦腿秘招，帮你雕塑纤细腿部线条！
a类脂肪型。
判断标准：如果你比实际体重看起来胖、除了锻炼，没什么比避免糖分和油分高的食物更管用的。
瘦腿提示：多吃海产品、蔬菜等低卡路里食物，少吃零食，多做跑步、游泳、自行车等有氧运动，可以消除腿部的赘肉。
顺着腿部的淋巴腺作拍打、按摩，可使腿部的淋巴结和血液循环更为畅通。而且通过适度按摩，能消除腿部的沉重感与水肿现象。每周至少要按摩两次以上，且按摩的时间要维持一个小时上，才能达到瘦腿的效果。
b类水肿型。
判断标准：用手按压小腿肌肉，肌肤回弹差而缓慢的粗壮腿就是此种类型。
瘦腿提示：避免快餐、真空食品、点心和咸食，不要喝可乐、雪碧等碳酸饮料，也不要保持单一动作超过一小时，做一些简单的强化肌肉的体操，能改善浮肿状况。
身体里储存的水分过多，或水分不能很好代谢，就会有水肿腿。对于长时间坐在座位上不动的办公室女性，或是常常做“空中飞人”的女生来说，双腿略有浮肿可谓家常便饭。长久下来，脚腕会变粗，膝盖也会长出赘肉。
方法：10分钟速瘦法。
双手交替抚摩。将双手的手掌全部贴在跟腱周围，双手交替动作向上抚摩。双手共做10次。经常揉捏按摩腿肚，能加快小腿血液循环，帮助排除腿部滞留的水分，使腿形看起来更漂亮。
c肌肉型。
肌肉发达的双腿因缺乏女性的柔美魅力而让人敬而远之。用力捏一捏你的小腿肌肉，如果坚硬结实而粗壮，就属此类型。
瘦腿提示：肌肉结实的腿型，要适当减少使肌肉发达的无氧运动，多做些快走、游泳之类的有氧运动，并尽量用按摩来消除肌肉的紧张。
方法：去角质+纤体乳液=纤长玉腿。
只有把腿上的老旧角质去掉，纤体乳液中的营养成分才能被肌肤充分吸收。腿部肌肉弹性好、面积大，去角质比较轻松。取适量的去角质霜，先摩擦大腿部位，自上而下;再摩擦小腿部位，自下而上;要来回上下反复摩擦。去角质的工作一周做一次。
摩擦式按摩--涂上乳液之后，用手指在皮下脂肪较多的地方用力按压摩擦。在膝盖的周围集中按摩，可使小腿前侧结实平顺。
腿部一定要使用纤体乳液而不是乳霜。
祛痘最好不要用祛痘产品，如果产品不适合自己的肤质，反而越用越差，越用痘痘越多，我以前长痘痘的时候就是心急用太多的祛痘产品，后来皮肤变得非常敏感，痘痘留的疤痕也很难痊愈，现在是后悔啊。
软件验收报告由谁编写（精选17篇）篇十五
软件编写是一项需要耐心、细致和专注的工作。在我学习和实践软件编写的过程中，我深深感受到了这一点。在这篇文章中，我将分享我在软件编写中获得的一些心得体会，希望能够对其他人有所帮助。
第二段：了解需求，详尽计划。
在开始编写软件之前，了解需求是至关重要的。对于软件系统的功能和性能方面的要求，我们需要从各个阶段都进行详尽的计划和分析。这其中包括理解用户的实际需求，明确系统的功能模块和接口，细化各个模块的具体任务和要求。通过充分了解需求，我们才能在后续的编程过程中有针对性地进行设计和实现，从而提高软件的质量和效果。
第三段：规范代码，注重质量。
编写高质量的软件离不开规范的代码。在软件编写的过程中，我们应该遵守相关的代码规范和标准，书写清晰、简洁、易于理解的代码。同时，我们还应该注重代码的可读性和可维护性，采用适当的命名规范，添加必要的注释和文档，使得他人能够轻松理解和拓展我们的代码。这不仅仅是为了方便他人也是为了方便自己在日后软件维护和升级时更加高效。
第四段：测试和调试，发现和解决问题。
软件编写过程中，难免会遇到各种各样的问题。为了确保软件的稳定性和可靠性，我们需要进行严格的测试和调试。在测试过程中，我们应该全面地检查各个功能模块，充分考虑各种异常情况和边界条件，确保软件在各种复杂的场景下都能够正常运行。当出现问题时，我们应该积极地进行调试，找出问题的原因，并且通过合适的方法进行修复。调试是一个繁琐但必不可少的过程，只有通过不断的排查和解决问题，我们才能够编写出更加健壮的软件。
第五段：总结和展望。
通过对软件编写过程的实践和思考，我深入体会到了软件编写的艰辛和乐趣。编写一个好的软件不仅需要技术的支持，还需要刻苦钻研和不断学习。我认为，作为一个软件编写者，我们应该注重综合能力的提升，不仅仅是编程技术，还包括对业务需求和用户体验的深刻理解。同时，我们还应该持续关注行业的发展动态，学习和应用新的技术和工具，不断提升自己的竞争力。我相信，通过不断的努力和精进，我们一定能够编写出更加优秀和有影响力的软件，为用户和社会创造更大的价值。
总结以上，软件编写需要我们了解需求，详尽计划；编写规范的代码，注重质量；在测试和调试中发现和解决问题。只有通过不懈的努力和持续的学习，我们才能够编写出更加优秀的软件。相信这些心得体会能够给其他的软件编写者带来一些借鉴和启发。
软件验收报告由谁编写（精选17篇）篇十六
ppp项目实施方案是发改系统参与ppp的一个十分重要的环节，而且对ppp项目来说，实施方案也是整个ppp项目的灵魂。
所以，今天的主题就是ppp项目实施方案的编制。
首先说一下ppp的操作流程。
方案研究论证阶段：
一是项目主管部门根据需求提出，什么样的项目适合做ppp，什么样的项目不适合做ppp，我觉得适合不适合要看项目的需求，也就是说我这个地方的建设为了百姓的生活，或者为了改革城市环境，有这样一个项目，首先是项目的提出。
二是项目可行性初步论证。
三是实施方案研究。
这是最大最重要的环节，在这里要研究清楚整个项目的投融资模式、项目价格模式、项目风险分担方案、建设监管方案、运营服务监管方案、项目退出机制、选择投资人方式，这些是我们要研究的核心内容。
软件验收报告由谁编写（精选17篇）篇十七
1.1目的。
1.2背景。
列出本项目的委托单位、承办单位及其主管部门。
1.3参考资料。
a)本项目经核准的计划任务书、合同或上级机关批文;。
b)项目开发计划;。
c)分析设计说明书;。
d)本文档中引用的文件、资料(包括软件开发规范)。
列出这些资料的作者、标题、编号、发表日期和出版单位。
1.4定义。
列出本文档中用到的可能会引起混淆的专门术语的定义、缩写词的原文。
2.1动态、静态数据特性。
把本项测试中得到的动态、静态的输入/输出数据的结果同动态/静态的输入/输出的期望结果进行比较，列出发现的问题。
2.2软件功能结论及建议。
简述被测试软件的功能，说明为满足此功能而设计的软件所具有的能力及经过测试已证实的能力;经过测试证实的本软件存在的缺陷和限制，指出对缺陷如何进行改进。
3评价。
3.1软件的主要功能和性能。
说明本软件具有的各项功能及性能，说明原定的开发目标是否达到。
3.2进度与费用。
给出原定计划的进度与实际进度的对比;原定计划的费用与实际支出费用的对比。
3.3对开发工作的评价。
对开发工作的生产效率、技术方法、产品质量等给出评价。
4经验与教训。
列出从本项目的开发中得到的最主要的经验与教训，以及对今后的软件项目开发工作的建议。