专业一季度经营工作总结大全(15篇)

时间:2025-01-08 作者:梦幻泡

月工作总结是在一个月的时间内对自己的工作表现进行总结和概括的一种书面材料,它可以帮助我们发现问题、总结经验、制定计划,对于个人职业发展非常重要。如果你还不知道如何开始写月工作总结,不妨先来看看以下的范文,或许能给你一些启示。

专业一季度经营工作总结大全(15篇)篇一

20xx年一季度工程部对各项目部进行了多次安全文明施工检查。其中通辽凯旋城1次:天津凯瑞花园6次:通州商务园3次。签发检查记录11份。发工程部通知3份。

各项目部存在的问题及注意事项如下:

一、天津凯瑞花园。

1、加强新建宿舍的用电管理,严禁私搭乱接,使用违规电器。

2、新建宿舍要求按规定配备足够的消防器材。

3、加强安全防护管理,对因工程需要拆除的安全防护要及时恢复。

4、外脚手架及施工电梯的安装使用要作为安全工作的重点。

5、加强特殊工种作业的管理,严禁特殊工种无证上岗作业。

6、加强安全文明施工的管理,对现场裸露地面未及覆盖的部位,应加强降尘措施的实施。

二、通州商务园。

1、现场裸露地面未覆盖的部位,应有降尘措施。

2、分包队伍资质不全,分包安全协议不全。

3、安全技术交底不全。

4、现场应增设安全标示、标志。

5、吊篮的安装使用应作为项目安全管理的重点。

三、通辽凯旋城。

1、加强宿舍的用电管理,严禁私搭乱接,使用违规电器。

2、生活区要求按规定配备足够的消防器材。

3、14、15、16楼装修工程应做好成品保护工作。

4、13楼东侧地库顶板临边的安全防护要及时做。

5、13楼东侧地库顶板上如需放置材料,应根据荷载情况对顶板进行回顶支撑。特别是悬挑部位。

另外,各项目还要注意事项如下:

1、做好安全文明施工内业资料的建档整理工作,为7月份的“三个体系”的年审做好前期准备。

2、各项目及分包食堂未办理卫生许可证和食堂工作人员健康证的抓紧办理。

3、各项目施工现场及生活区要求设立封闭式垃圾站。生活垃圾及建筑垃圾要分开存放及时外运。

4、6月份是全国安全月,各项目部对安全工作要高度重视,加强安全文明施工的管理。

北京中创建设工程有限公司。

工程部。

专业一季度经营工作总结大全(15篇)篇二

在过去的一季度工作中,在企管部领导的指挥下,在同事们大力配合下,通过我本人的努力,并以“经营管理年”为契机,工作得以稳步开展,在全面预算管理及考核等方面努力做到了,严控制、细管理、认真考核,促进了本人企管工作水平的不断提高。下面就本人一季度的工作开展情况做作如下总结:

充分发挥创造性和主观能动性,积极准备,认真核对各项数据,严把经营考核关,对各单位材料费用,按照相关文件进行严格管理。在预算管理工作中,我及时解决出现的各种问题。

1、对各单位材料费用指标在公开、公正的基础上,根据公司现阶段经营形势做到解释到位,使各单位材料管理人员都能清晰的明白,自己的口袋里有多少钱。

2、加强对各单位费用数据的监控,单位每月材料费使用达到指标90%时,对其进行提醒,以保证材料费用不超标。

3、每月4号对上月各单位的全面预算考核进行通报,为各单位提供了申诉的机会,尤其是为材料超标单位提供了更人性化的管理服务,使考核真正做到了科学、透明和公正。通过以上措施,使一季度的工作顺利完成。

一季度是公司修旧利废工作的开局,工作总体来讲比较顺。

利,全公司修旧利废物资价值合计:376656.74元,减轻公司经营压力的同时,在执行过程中也面临一些问题。

1、各单位对文件的理解是影响到执行的一个方面,如日常检修的物资、个别物资回收再利用的物资等,不能纳入修旧利废范围的原因(如油滤和空滤进行二次清洗后的实用意义不大等),就这些方面我对各单位进行了详细的讲解。

2、督促个别修旧利废开展不到位的单位,并在认识上纠正其错误,如:个别单位节约意识不强、认识不到位,自己就可以修的物资,以没有人员为借口,送生产服务中心修理,这样增加单位修理费,同时也增加生产服务中心维修工作量(生产服务中心维修量是高了,但一些真正需要修理的设备却因人手问题给搁置下来)。

3、解决修旧利废考核中的争议问题,主要是:个别单位对其修旧利废指标的下达存在争议,如开掘线要求支护材料和地材需要从指标中剔除,在领导指示下进行了合理的去除,使修旧利废考核更加科学合理。

经营管理中的薄弱环节在基层,按照部领导的要求,做好对各单位小仓库进行考核的准备,能使公司经营管理更加有力。

1、借助每月21号的材料员例会,由部长亲自为各单位材料员讲解业务流程、工作要点和注意事项,来提高材料员的业务素质,由过去的手续办理向材料管理转变,使其真正的发挥材料管理人员的作用,这样才能使公司的经营管理有实质性的提高。

2、逐步开展各单位小仓库考核工作。在过去各单位小仓库的考核一直是个空白点,也是公司经营管理的盲点,所以小仓库的考核势在必行。在准备工作中我做了以下工作;一是要求各单位完善,其材料库的管理制度和牌板;二是督促各单位物资按类码放;三是油脂和油漆等物资按规定分开摆放;四是检查各单位材料库的台账及日常流水帐。五是要求各单位以战线为单位做好材料、经费的经营分析。

3、开展准备工作中各单位存在的问题有;

一是执行力不够,主要表现在材料员例会中安排的工作不能及时落实。如个别库仍未按照要求对物资进行分类码放,这主要是因为考核机制没有完善的情况下,缺乏相关单位经营管理人员的约束和监管所致,建议材料员例会各单位经营管理人员也要参加。

二是人员和场地等问题。如由于场地和物资货架紧张使得个别单位物资进行堆放;材料库材料台账和流水账混乱,主要原因是制度不完善或不落实所致,表现在材料管理人员虽多,但没有专门的记账人员,账目谁都可以记,出现漏记又相互扯皮推诿。建议指定材料相关账目责任人,并统一电子账目的格式、物资名称和规格型号。

1、坚持以提高业务水平为目的,努力学习专业知识,并不断丰富本人的工作经验,完善工作流程。

2、继续以公司利益为中心,继续认真、细致科学公正的做好预算管理及考核工作。

3、不断完善修旧利废考核,对考核结果中的奖励,最大限度的落实到人,提高职工修旧利废的动力,从而提高带动职工的节约意识;对各单位修旧利废管理员进行约束,消除虚报、多报和重复申报。

专业一季度经营工作总结大全(15篇)篇三

随着统计办各项工作战的顺利打响,我们圆满完成一季度工作任务,20xx年是统计革命年,因为规模以上企业开始全面实行联网直报。一套表联网直报工作不仅加快了数据上报速度,更是严格控制了数据报送环节,确保了数据上报质量。20xx年是统计创新年,我们不仅要踏踏实实的做好日常工作,还要发展创新,用科学的方法指导实践,更好的完成统计工作职责。

2月x日,关于“企业一套表改革”的培训工作会议如时召开。这也是我镇规模以上企业实现联网直报的开始。我镇“三上”企业共计65家,其中工业44家、商业18家、服务业3家。通过培训,区统计局网报指导员们与企业相关负责人员进行交流,为其讲解一套表网报流程及操作方法,并且分专业对应讲解。于此同时,为了使企业统计人员更好的熟练网报流程,我统计办特别组织专人小组对企业进行寻访,同时邀请区统计局专业负责人员协助,到基层,为企业解决上报过程中遇到的难题,经过两周时间,我们走访了63家企业,通过大家不懈的努力,(有两家企业因自身原因不能实现网上直报,由其报送纸介质报表,由我统计办代为完成数据录入)我镇65家企业均如期完成第一次数据联网直报。为一套表工作的今后发展奠定了坚实的基础。

一套表的顺利开展,不仅方便了企业,更是方便了我们,从不同角度减轻了基层工作的负担,也为数据的真实可靠性提供了保障。

我镇记账户涉及村委会共计四个,分别是:十九顷村、西正河村、薛卫台村和东河筒村,涉及的记账户共计40家。3月x日,区调查队领导到被调查户家进行走访,了解调查户基本情况,我统计办工作人员现场对记账户进行指导,完善报送细节,强调在几张过程中应该注意的问题以及容易漏记的项目,保证记账户工作保质保量的完成。我镇被选中的被调查户的情况具有相对的代表性,从多方面展现我镇居民的生活水平及收支情况。

统计工作档案整理工作分两部分,一是纸介质报表整理:我镇共计24个行政村,涉及报表为(一)、(二),其中表(一)共计192张,表(二)144张,均完成整理汇编工作。二是电子版报表整理:我们有专属台账,完成每期报表的录入存档工作。

区统计局领导部门走访我镇部分企业,在统计工作人员的陪同下,了解一季度经济情况,与企业积极交流,探讨统计工作的重要性,发现企业存在的问题,探究企业发展前景,该项工作帮助企业完善统计工作中的不足,同时提高了对依法统计义务的认识。

一季度日常报表按期保质保量完成。统计工作向来是任务重、量大、困难多,因此每个月的报表都不能马虎,统计办工作人员在规定时间内高质量完成各项统计日常报表工作。得到区统计局高度评价。

再接再厉,为二季度工作顺利开展打下良好基础,现将二季度工作安排汇报如下:

1、基本单位名录库维护工作做到专人负责。

2、继续保质保量完成日常报表上报工作。

3、协助二季度统计执法检查工作的开展。

4、完成记账户质量监测任务。

专业一季度经营工作总结大全(15篇)篇四

达州质监局:

为圆满完成20xx年各项工作目标任务,推动我县质监事业再上新台阶,全面促进地方经济持续健康发展,1至3月以来,我局按照年初的工作思路,紧紧围绕政府关心、社会关注、群众关切的热点工作,大胆创新,积极进取,圆满完成了一季度的各项目标工作任务。现将有关工作情况情况汇报如下:

1.积极开展“3.15”维权宣传。“3.15”活动期间,我局围绕“质量和安全年”活动主题,大力宣传质监工作及相关法律法规,共散发各类宣传资料4000余份,接受群众咨询达100余人次,当场解决质量投诉近10起。同时,组织执法人员对各食品生产企业和大型超市进行了监督检查,帮助商场净化柜台,防止无生产许可证产品、假冒伪劣、缺斤短两、假冒质量标志等产品流入市场,受到了各企业与广大消费者的一致好评。

2.积极开展科技下乡活动。在春耕备耕期间,由分管副局长带队,组织执法人员深入全县20个乡镇,开展了以“走百村、入百户、抽百样”为主题的“科技下乡,农资打假下乡”活动,向农民仔细讲解了真假化肥的简单识别方法,受到了农民群众的热烈欢迎。在活动中,执法人员认真检查了各大、中、小化肥经销网点的台帐记录、化肥产品包装标识、质量、价格行情、厂家生产许可证、经营许可证等情况,共检查农资生产企业1家,农资经销门市12家,检查货值180万余元,抽取样品送检8个,7个批次合格,合格率为87.5%,对1家销售不合格化肥的经销商进行了严肃处理,查封不合格过磷酸钙3.5吨,为农民挽回经济损失2万余元。

3、积极开展计量惠民活动。3月10日,开江质监局在全县开展了“关注民生,计量服务进校园”宣传服务活动,邀请了县医院、眼镜店的10余名专业人员,辗转中小学校为同学们免费提供体检、量血压、视力检查、验光配镜等服务,共发放资料6000余份,检测眼镜400余幅,受益学生达20xx余人,资助贫困学生6名。同时,组织执法人员对县城内7家眼镜店进行了一次质量专项检查。检查发现7家眼镜店仅有2家获得了验配眼镜生产许可证,获证率不足30%,执法人员依法对未获证得验配眼镜生产许可证的企业进行了严肃查处,要求各业主限期整顿,立即对无生产许可证的镜架、太阳镜、护目镜等产品进行下架处理,在依法取得验配眼镜生产许可后方可进行经营销售,让大家感受到了“光明计量”带来的实惠。

今年,我局围绕全县经济结构调整,经济增长方式的转变,在加快“质量xx县、质量兴企”步伐、提高经济增长质量和效益上下功夫。一是全面实施了“质量xx县、质量兴企”战略。向县政府提交了《关于推进品牌建设的实施意见》和《关于深入开展“质量和安全年活动”实施方案》,组织工作人员深入企业上门服务,帮助和指导企业推行科学的先进质量管理方法,变单纯的质量监督为贯穿产品原材料、生产、销售全过程的动态质量监督管理体系,引导企业走质量效益发展型道路;二是进一步加强了企业监督巡查管理。共监督巡查生产企业106家,抽查产品17批次,产品合格率为70%,对5个不合格产品进行了后处理;三是认真开展了质量综合分析。结合监督抽查结果,对全县生产企业产品质量状况进行了认真分析,提出了整改措施和发展计划,向政府报送了《xx县产品质量状况一季度分析报告》,为政府宏观质量管理工作决策提供了科学依据;四是积极做好了名牌创建工作。今年,我局立足“早”字做工作,围绕开江经济特点和企业现状,全面制定了20xx年名牌创建工作思路,组织技术人员深入企业,从计量、标准化、质量、认证许可、人员培训、生产工艺、信息情报等入手,积极帮助企业建立计量检测体系、标准化体系和质量基管理体系。同时,对申报争创名牌产品的企业实行定人定时跟踪服务制度。目前,我县梨梨生化第九届名牌产品的筹备和申报工作正在稳步推进之中,为圆满完成我县名牌创建工作任务打下了良好基础。

一是加大了建材产品监管力度。20xx年是灾后重建的关键之年。为确保灾后重建建材产品质量安全,结合我县实际,我局联合市质检中心开江工作站组织召开了全县砖材产品质量培训会,要求企业必须严格按照国家标准生产,严格出厂检验制度,不合格产品坚决不上市,确保产品质量安全。在专项检查中,共出动执法人员36人次、执法车辆9车次,对各砖厂、涂料及钢材产品生产企业进行了巡查,巡查发现1家干粉墙漆加工厂未按规定标示生产日期,1家拉丝厂未取得全国工业产品生产许可证在试生产期间生产的带肋钢筋规格尺寸不符合标准要求,针对上述存在问题,执法人员依法进行了处理;二是开展了“家电下乡”打假行动。组织执法人员对列入《实施强制性产品认证产品目录》内的低压电器产品销售企业和批发门市进行了认真细致的宣传和检查。共检查低压电器类产品销售企业3家,销售门市24家,检查了电视机、vcd播放机、有源音响、洗衣机、电热水器、电源插座等9类产品,检查货值9余万元,对1家销售门市冒贴强制性产品标志的行为依法进行了处理,封存电源插座5个,货值30余元。对2家未加贴3c认证标志的电热水器销售商作出了限期完成加贴后方可继续销售的处理。

1.食品安全工作。20xx年是中央提出的“质量和安全年”,为确保我县食品质量安全,我局一是创新监管机制,加强食品生产企业日常监管。结合开江实际,我局积极探索,创新思路,采取质量管理考核制度对全县食品生产企业进行全方位监管,把质量监管和技术指导融入了企业生产发展的全过程每一个环节,以记分制方法对企业的生产销售行为实施考核,发现问题,及时整改,年终按日常考核情况进行奖惩。年初,我局与31家食品生产企业签定了食品生产企业质量管理目标考核责任书;二是开展了节日期间的食品安全专项执法检查活动。共检查食品生产加工企业50家,检查产品种类共计7类20个品种,货值达70余万元;三是开展了打击违法添加非食用物质和滥用食品添加剂专项整治行动。对新宁镇、任市镇、普安镇、永兴镇4个重点区域5个重点产品(豆制品、板鸭、糖果、淀粉糖浆、方便食品)进行了重点检查,共检查使用食品添加剂生产企业7家,食品小作坊25家,使用食品添加剂11类。通过清理发现豆制品生产小作坊为了增加豆腐干的色泽均添加了食用焦糖色素,针对这一情况执法人员要求他们立即停止使用该添加剂,查封库存的焦糖色素45公斤;三是开展了肉制品专项检查工作。出动执法人员22人次,执法用车5台次,检查肉制品加工企业7家,检查肉制品3000公斤,现场抽取样品1个;四是加大了食品生产加工企业的巡查力度。对87家食品生产加工企业进行了巡查,执法人员根据企业存在的问题和不足提出了整改措施,通过定期回访制度,及时督促企业落实整改,确保了不合格产品不出厂。3月初,我局在全县食品安全工作综合考核中获得三等奖,受到了县政府的表彰和奖励。

专业一季度经营工作总结大全(15篇)篇五

20xx年第一季度总体营业额比去年增加了9万元,但各经营点的状况不同,在门票收入上较去年减少了6万元,接待中心较去年增加了5万元,餐厅增加了6万元,学耕园大体上去年持平,南瓜园较去年增加了2万元,小店方面较去年减少了1万元。观光园整体上处于增长趋势。总结门票和小店收入降低的原因为以下两点:

(1)今年没有搞主题活动,所以门票收入较少。

(2)在客观上,农副产品欠缺、品种少。主观上今年来的客人主要是休闲为主的,学生团减少,这样造成了小店收入的减少。

(一)市场转化观念动作偏慢,经营方式的转变没有适应市场的需要,学生市场要比预想的差了大一块,在学生市场到成人市场的工作转变上没有突破,在第二季度会有明显改变。

(二)在资源整合方面,基本上没有什么动作。

(三)内部激励机制比较迟缓,一些部门还没有达成好的方案。

(一)做好市场转移,否则会与去年形成差距。

(二)充分利用好有限资源,利用好果场新划出来的空地,增加观光园的收入。

(三)建立部门责任制,把任务到个人。

(四)利用好“品荔节”和“五一”这两个平台,抓住机会做好宣传工作。

(一)接待中心:

(1)太阳能热水器的维修及更新。

(2)电话线路的改造。

(3)电线老化需更换。

(4)会议室音响设施不好用而且调音器没有。

(5)床铺的更新。

(二)餐厅:

(1)厨房的漏水、漏气的维修。

(2)大厅和包房的空调维修及更新。

(3)餐厅生产成本的控制,控制成本要下降五个百分点。

(三)学耕园:排水沟工程的实施及落实。

(四)游乐设施:娱乐设施的增加(风筝、旱冰鞋、脚踏船等)。

(五)旅游产品:纪念品的开发。

(六)园内宣传:娱乐活动、餐厅菜式、路标的宣传。

(七)市场拓展:与拓展公司合作,做好学生市场到成人市场的转型。

(一)增强观光园与办公室及其他部门的协调配合,更要增强观光园内部各部门的沟通和协调。

(二)“品荔节”和“五一”的活动准备以及策划宣传。

(三)“十一”的主题及“九九”重阳节老人活动的准备。

(四)对场里新划土地的利用及开展菜地、小鱼塘的方案。

(五)控制生产成本。

(六)建立观光园部门责任制,对未完成的任务落实到个人。

(七)做好学生市场到成人市场的转型。

(八)服务意识的培训与增强。

专业一季度经营工作总结大全(15篇)篇六

2017年初制定的工作计划,又到了季度总结、思考、改进的时候了。在今年初设定工作计划时,告知自己每日成长一点点、每月改变一点点,希望自己一年中在思想上有所飞跃、学习的态度有所飞跃。

一、2017年第一季度工作总结

1、“基智团”的工作在费老师的指导下,第一季度的基金销售改革工作取得了实质性的进展。每季度重点基金投资策略报告、每月基金短语评价、基金对帐单、季度定投基金投资策略报告、每周基金时事短信发送、基金发行信息短信发送等各项工作都有条不紊地展开。

3月份,在“银华90基金”销售过程中,做到及早安排、统一学习、互相竞争的局面,最终在本次基金销售中,取得500多万的成绩,排名公司第五名。

2、思考工作中存在的问题,妥善解决每天下班回到家,安排自己十五分钟的时间,回顾一天工作中的得失,发现工作中的薄弱点,对于存在问题进行思考,自己设法提出可行性方案,次日进行及时解决。

二、2011年第二季度工作计划

1、增强基金客户的服务工作目前,营业部需要从根本上转变经营模式,转变传统的经纪业务的过度依赖,需要将营业部转变成真正的营销客户中心。那么,我们的服务就是至关重要的了。我们营业部的基金销售工作至今已经历了八个年头,期间也积累了千余基金客户及上亿的基金资产。如何能够更好地服务这些客户,从这些客户中挖掘潜能,盘活他们的基金资产呢?每季度举办特色基金投资俱乐部,每次会议都安排一个主题吸引客户前来参加。会议中,我们将以基金投资的实例、分析解决客户对于自己存量基金的疑问,并出具基金短语点评,从而使客户对自己帐户中的基金及时了解,适时采取必要的赎回措施。每次会议前,必须设计有针对性的调查问卷。会议结束后,必须对调查问卷及时进行梳理,了解客户的内在需求,将客户需求进行登记并予以解决。目前,营业部的基金销售工作遇到瓶颈,我们必须转变思路,化危机为机遇,将自身能够做好的事情做到最好。通过自己的努力,带领营业部的.基金销售走出瓶颈。

2、整理基金客户名单,改进基金服务模式对于个人而言,服务基金客户必须细化手中客户名单。将手中所有客户分为重点客户(资产大经常购买基金)、核心客户(偶尔购买基金)、普通客户(持有套牢基金)。对于重点客户必须每次沟通前打印基金持仓明细,根据营业部的基金短语评论,与客户保持两周一次的电话沟通;对于核心客户,根据营业部的基金短语评论,每月保持一次电话沟通;对于普通客户,将每月的基金短语评论寄送给客户,并每月保持部分客户的沟通工作。

3、注重融资融券的业务学习,发展融资融券的客户随着券商竞争格局日趋激烈,发展新业务的赢利模式也势在必行。所以,今年融资融券新业务也作为了营业部重点考核的目标之一。在每天下午收盘后,利用半个小时的时间对融资融券业务及柜台操作流程进行学习。遇到融资融券开户需求时,掌握实际开户流程,尽快分担开户柜员工的开户压力。6月30日之前,完成两个融资融券客户的开户指标。作为营业部的一员,必须学习融资融券业务、发展融资融券客户,为营业部的发展作出自己的贡献。

4、团队成员互相支持,携手努力共创佳绩心中理想的工作环境是团队成员和谐共处、各项业务由成员牵头组织学习并回答员工提出的疑难问题、部门之间互相支持帮助、学习成长热情高涨的集体。

作为营业部的一颗“螺丝钉”,虽然渺小,但是也能够发挥自己的长处。在基金业务学习中,把握基金的特点,找出基金的卖点,安排让“基智团”成员轮流主持学习,对每位成员的研究能力、组织能力、演讲能力都会有所提高。通过书籍、微博等传媒方式来吸收正面能量,然后在部门员工之间、营业部员工之间起到传播正面力量的导体。

5、完成六月投资分析考试,做到有计划,有安排

6月11日,又是一次证券从业人员考试。我要利用现在起的两个月时间,对学习章节、学习要点按“周”进行划分,每周突出学习重点,把握书中的每一个知识要点,完成章节的练习题,争取在六月完成投资分析的考试.

2017年,我局在区委、区政府的领导下,深入学习实践科学发展观,紧紧围绕区委、区政府中心工作,按照年初确定的工作目标和工作实际,认真做好机关事务管理、保障、服务工作,为推进“世界田园城市建设”工作,为机关的正常有序高效运转提供了有力保障。

一、加强作风建设,提升服务水平

(一)进一步改进干部队伍工作作风。按照区委“两查两提升”作风集中教育活动要求,全面加强作风效能建设。发放作风建设活动征求意见表,就思想作风、组织纪律、工作作风、工作效率、服务保障、廉洁自律六方面情况,广泛征求意见;并设置了“民情收集意见箱”,公开民情热线电话。单位主要负责人切实履行“一岗双责”的职责,认真落实好中央、省、市和区委有关干部队伍作风建设的规定和要求,对全局干部要严格要求、严格教育、严格管理、严格监督,分阶段开展好改进工作作风工作,努力建设一支能够用心想事、用心谋事、用心干事的干部队伍。

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专业一季度经营工作总结大全(15篇)篇七

今天的会议既是季度经营分析会,又是双过半启动大会。因为时间关键,一季度打完,我们直接面对的就是双过半的压力。这已经是经营行业的共同命题。会议安排了一堂重要的培训课程,代表着公司发展的专业精神;听取了两个重要的报告,代表着公司对于二季度和双过半工作的意见;安排四个单位做了经验交流,代表着全系统在与时俱进的成长中积累的各专项工作的'成功经验,董事长在会议最后就双过半工作做了重要指示,代表着总经理室的集体领导意志,希望大家领悟好。借此机会,想谈四个方面的意见:

本次会议精神就是贯彻落实年初工作会议精神。在开门红工作的基础上,趁热打铁,打赢双过半战役,为公司在xx年开创新格局实现新跨越打下基础。会议内容很多,关于双过半工作,关于效益经营,关于业务品质,关于项目开发,关于内控合规,但精神实质只有一个:就是全力以赴,达成双过半的各项目标任务!双过半的目标,财务部的报告做了很好的宣示,都是年初工作会议的既定目标:那就是营业收入要过半,实现?万,净利润要过半,实现?万。

本次会议的目的就是要统一大家对于双过半工作的思想认识,发扬我们在去年三季度的那种“认识高度一致,步调高度一致,目标高度一致”的好传统。要求各业务单元在开完今天的大会后,再开自己的会议,通过会议统一思想,明确目标,提振士气。将全体员工的思想认识统一到双过半工作目标上来,将工作目标落实到具体的业务项目上。“抓项目增收入增效益”是我们当前各分支机构求生存求发展的必由之路。一季度的湖北,新疆和公司业务部保持系统收入前三甲,其主要经验就是将收入目标铆在业务项目上,狠抓落实。进入二季度,各分支机构要以更大胆气,更快进度,开发项目,打通双过半的业务通道。

任务目标是由各项关键指标组成的。比如,净佣金指标,净佣金率指标,净利润指标,费用率指标,这些指标反映公司经营价值取向。这些指标不是空洞的,是各业务单元的考核指标。只有经营指标的改善才有经营绩效的改善,才能合理地反映各级机构班子和队伍的经营水平与实力。无视指标的经营已经不符合公司的发展要求,必须予以纠正。净佣金率指标的改善,必须以提升专业能力,强化合作关系,捍卫监管政策,保证业务品质为前提,这就需要在改善净佣金率指标上想办法,做文章。xx分公司对老业务项目的改造就是提升净佣金率指标的实实在在的办法,结果证明办法是行之有效的。

作为企业经营管理者,要对责任追究和责任追踪有很透彻的理解。一名睿智的经营管理者重责任追踪而不是重责任追究。只有重视工作过程中的责任追踪,才不会导致工作结果的责任追究。湖北分公司介绍的经验表明:责任追踪要依靠科学有效的工具:比如业务报表反映工作进度;会议督导反映工作反馈机制;专题会议,活动量管理,拜访日志等反映管理上主动的修复补偿功能。由于各分支机构发展水平各异,对工具开发与运用存在一定的差异。总公司业已开发的工具和同业使用的工具都可以借鉴使用,这就是它山之石可以攻玉的效应。

最后祝福大家双过半旗开得胜!

专业一季度经营工作总结大全(15篇)篇八

我在一季度以分管销售的班子成员身份协助总经理完成一些工作,并参与中支总经理室做出的所有重大决策。此刻就所做的以下六个方面的工作做简单汇报:

1、陪同总经理参加省公司各种工作会议和培训,认真学习领会,会后传达落实到市县两级机构。

2、协助总经理对县级机构进行管理。如出席县级机构开业典礼、找负责人的进行工作谈话、听取汇报,指导工作、解决矛盾。同时支持其业务发展。

3、协助总经理开拓、维护代理渠道。代理渠道业务基本是交强险,险种结构很好,赔付率低。我中支同xx代理、xx代理坚持了良好的合作关系,使代理业务成为20xx年新的增长点。

4、协助总经理开展...车友俱乐部的合作,签订合作协议。并具体配合俱乐部在每个步骤的宣传和业务发展。每个星期五交通电台都在宣传都邦公司和服务。此举没有花钱,却使得都邦保险在港城迅速扩大了影响。业务前景很好,...车辆的统保正在洽谈中。

1、制定全年销售计划,做好任务的下达与分解。在控制应收达标情景下发展业务。

2、完成省公司营销管理部组织的各项活动。供给各种报表。做好上传下达,落实省公司营销管理政策,制定销售推动方案。做好任务分解。

3、完成对市县两级营销员的管理。凡是没有签订劳动合同的人目前正在组织签订新的代理合同。4月份再组织参加代理人考试,在用工方面必须做到规范。

4、完成前线人员的管理。如办理入司手续、制作招聘卷宗、签署转正手续、制作工资月报表。审核全市手续费发放。对业务协调与支持。

1、组建和管理外勤团队。20xx年领取外勤团队保费任务400万。一共8人,预计人均保费到达50万。外勤团队完成情景:其中一月份218186元,二月份176205元,三月份461876元。目前外勤团队完成保费856267万。

2、通知业务员和营销员的手续费领取。安排内勤制作手续费发放表,张贴代理人资格证书,审核业务员报销。

1、上个季度个人完成年55万,以年度第一名获得展业标兵证书。今年计划完成100万。保证不低60万,完成对班子成员每月5万元的考核。第一季度已经完成17万多。

2、做客户服务,尽量自我客户出现场,解答客户疑问。缺点和不足是由于没时间联系业务,续保业务丢失。对客户的服务回访没有时间做。虽然到达公司考核标准,可是个人目标没有到达。

做为分管销售的班子成员本不应当插手行政方面工作,可是只要公司需要,总经理安排我都抽时间,哪怕是利用晚上或者休息时间都尽心尽力去做好。

1、协助总经理引进人才。比如成功引进同业人才。可是人才的引进还是十分的困难,正在开拓其他渠道。目前正在组织去人才市场开展人才招聘,已经为公司招聘出单员和理赔员以满足车友俱乐部的合作要求。

2、每周召集部门经理以上人员在总经理室召开周例会,并做好会议纪要的记录、打印和保管。周例会是我们中支进行管理重要措施,很多问题在会上沟通、解决、各部门之间达成共识,消除矛盾,团结协作,保证公司正常的经营管理。

4、组织带领员工彻底搞好办公区内外环境卫生。办公区域外部的楼道、走廊还有卫生间卫生一向较差,尤其卫生间造成整个楼层气味难闻。这样社会各界怎能信任都邦能够成为“中国服务最好的保险公司”。

专业一季度经营工作总结大全(15篇)篇九

进入20xx年以来,我们生产准备队团支部能够认真按照矿团委工作部署,立足本单位实际,组织团员青年认真学习了矿年度安全工作会议、矿党委年度工作会议、九届四次“双代会”和矿团委年度工作会议精神和矿党政一系列文件精神,结合单位实际,一季度我队团支部团员青年杜绝了轻伤以上人身事故,实现了安全生产。一季度各项工作简要总结如下:

生产任务:工作面原煤生产工作面调试生产,工作面对接外围质量标准化等工作。

安全方面:一季度我队团员青年杜绝了轻伤以上人身事故和重大机械、运输事故,岗员、团员青年无违章,身边无事故,实现了安全生产。

具体措施:

我们团支部认真学习贯彻了矿年度安全工作会、矿党委年度工作会议、九届四次“双代会”和矿党政一系列文件精神,及时召开了班子会和团员青年动员大会,立足本单位工作实际,组织团员青年开展“青安杯”竞赛活动,加强现场查隐患和岗员集中上岗活动,组织做好青工安全思想经验交流会,并使团员青年写出了安全决心书,签订了自保、互保联保安全工作责任书,以上工作使我队一季度实现了安全生产。

在团员青年思想教育方面,认真组织团员青年学习了党的十八大精神和全国两会精神,结合单位工作实际,认真学习矿团委年度工作会议精神,和郑主席重要讲话,结合本单位实际,邀请区队技术员、车间工会主席对团员青年进行了安全技术知识学习培训。

1、一季度,我队团支部结合实际,除区队青安岗员正常上岗查隐患、填写信息外,团支部6次组织青安岗员对施工地点进行了集中上岗,共查出存在安全隐患和问题34条,全部现场落实整改,有效的预防了安全事故的发生。坚持每月对青安岗员进行培训。

2、创建青年安全示范岗工作,立足单位工作实际,把创建青年安全示范岗的地点设在6312、10307工作面控制台,工区针对示范岗人员的安全情况,积极开展自查活动,全季安全示范岗人员没有出现“三违”现象和破皮伤以上人身事故。

3、每月对青年文明号进行了自检和考核,没有扣分情况。

4、团员争优、争当青年岗位能手和生产突击活动等活动正常开展。在6312、10307工作面生产期间开展生产突击活动9次,为区队安全生产做出了积极努力。

5、加强了班子自身建设,组织班子成员认真学习了矿党政团一系列文件精神,认真组织团员青年学习矿团委年度工作会议精神,认真领会郑主席的讲话,明确目标主题,顺利开展20xx年团务各项工作。我队认真编制了20xx年生产准备队团支部制度汇编,从理论上武装头脑,增强工作的积极性和责任心,牢固树立正确的人生观、价值观和世界观。

总之,在20xx年一季度的工作中,取得了一定的成绩,但是领导要求仍有一定的差距,我们决心在今后的工作中,继续发扬青年人不怕吃苦,开拓进取的精神,为矿井改革发展作出积极的贡献。

专业一季度经营工作总结大全(15篇)篇十

1-11月,我局共计用水1460吨,人均26.07吨,去年人均26.8吨,同比下降2.72%;用电38186度,人均681.89度,去年人均880度,同比下降22.51%。由于今年起实行公车改革,我局原来的3辆公务用车均已取消。

(一)加强组织领导,精心建立节能工作协调机制

我局高度重视机关节能降耗工作,将此项工作列入全局工作的重要议事日程,纳入全局重要工作目标之中。专门成立了局节能降耗工作领导小组,由董志松局长担任领导小组组长,副局长吴亚芬、王孟君、林美青担任副组长,各科室负责人为成员。领导小组下设办公室,具体负责节能降耗工作,办公室主任由樊恭鲁同志担任,同时明确了粮食综合科为能源统计科室,陈国君科长为统计人员。局长对单位节能降耗工作负总责,全面组织协调各项节能工作的实施,定期召开会议,研究部署工作,并在年底组织考核,对机关各科室及人员开展节能降耗工作情况进行总结讲评,对落实节能工作出色的科室和个人给予表彰,对工作落实不到位的科室和个人提出批评,并取消评优评先资格。

(二)加大宣传发动,提升机关人员节能意识

按照有关节能法律法规政策及市节能降耗工作领导小组的要求,结合本单位实际,制定了局机关节能降耗工作意见和节能奖惩办法,经常性地开展节能宣传教育活动。

1、积极开展节能宣传月活动。结合工作实际,及时按照要求开展公共机构节能宣传活动,提高工作人员忧患意识、责任意识和节能意识,引导全社会营造节能减排的良好氛围。一是加强组织领导。成立节能降耗宣传月活动领导小组并下设办公室,具体负责宣传月活动的组织协调工作。围绕节能宣传月“绿色办公、低碳生活”主题,提出了“节约能源,从我做起”的主题宣传口号。二是开展各类活动。结合实际制定局机关节能降耗工作意见和节能奖惩办法,认真组织各项专题活动。第一,开展能源紧缺体验活动,积极倡导机关人员乘坐公共交通工具、骑自行车或步行上下班,养成长期习惯,全局有一半人员没有开车或骑摩托车。第二,开展低碳生活倡议活动,积极响应“绿色出行、低碳生活”主题倡议活动,工作人员从自我做起、小事做起、细节做起,养成随手关灯、关水、拔插头的好习惯,减少电脑待机能耗时间,努力节约能源。第三,开展“机关节能普查”活动,认真开展“挖掘潜力、科学节能”的节能情况普查活动,专门安排人员逐间房逐个场所进行摸排调查统计用能人数,逐个查清用电设备,了解本单位的节能重点和技改方向。第四,开展节能宣传教育活动,利用会议、告示等多种形式,开展多种注重实效的节能宣传工作,悬挂“节能减排,科学发展”横幅,引导机关人员树立“节约光荣、浪费可耻、精打细算、勤俭办事”的良好风尚。三是加强检查督促,确保节能落实。提倡公务活动合乘车辆,合理印发纸质文件,提倡双面、重复用纸和使用电子邮件发送文稿,对使用过的纸张进行再利用,严禁使用办公电话聊天,要求各科室和人员节约用电、用水,坚决杜绝“长明灯、白昼灯”现象出现。

2、积极制定节能工作意见。根据上级有关节能法律法规政策,结合本单位实际,制定并出台了关于机关节能降耗工作的实施意见,规定局机关水、电、办公用品在20__年度基础上,每年人均(车均)年度能耗降低率5%。同时,对用水、用电、用油和办公用品开支提出相应要求,规定使用空调夏季气温达到32度以上才能开启,但设置不得低于26度,冬季气温在0度以下才能开启空调,且设置不得高于18度。切实加强用水管理,发现用水设备滴漏现象及时报修,养成节约用水良好习惯,使用小水洗手;从严掌握办公开支,合理印发纸质文件,对使用过的纸张进行再利用。

3、积极上报节能工作信息。落实信息专员及时向机关节能领导小组办公室上报信息,向各类媒体上报节能工作新闻。据统计,今年全年共上报节能工作信息8篇,共录用6篇,其中节能简报2篇,贸易局网站4篇,较好得完成了节能信息上报任务。

制定相关节能制度后,经常检查办公楼各科室的节能工作落实情况,对出现浪费能源现象的,当场提出改正意见,并要求严格按照节能降耗规定落实。同时,对所属单位特别是粮食购销有限公司,开展了节能工作的监督指导工作,要求严格按照局制定的节能降耗工作实施意见进行落实。

在节电节水方面,机关人员做到了电脑、打印机、复印机、传真机等设备尽量减少待机时间,长时间不用的关闭电源;空调可不开的尽量不开,即使打开空调,也将温度调到适当状态,全体工作人员养成了节约用电用水的好习惯、好作风。同时,单位配备了独立的水电计量终端,确保数据准确;严格按季度及时上报水、电、油等能源消耗统计数据,做好局本级节能降耗工作台帐;及时按季度上报完整的能耗消费统计数据和相关材料。

今年,我局节能降耗工作通过全体工作人员的努力,工作取得了一些成绩,但与上级要求和其他做得好的兄弟单位相比,还是有一定差距,为此,明年我们将进一步加强节能降耗工作。

一是明确节能降耗工作目标,继续加大节能降耗宣传力度,加强对节能工作重要性的宣传,普及节能知识,掌握节能方法,引导机关干部进一步转变观念,落实科学发展观,为节能降耗工作营造浓厚的社会氛围。

二是进一步完善机关内部节能机制,制订切实可行的机关节能管理制度,提升机关人员的节能降耗意识,提倡科学的用电、用水方式,打造阳光型、节约型政府部门机关形象。

三是加强节能工作措施落实,积极推广节能技术,引进和推广节能设备,充分挖掘节能潜力,确保单位节能降耗工作成效明显。同时,加强对下属单位开展节能降耗工作的指导和监督工作。

专业一季度经营工作总结大全(15篇)篇十一

一季度,全局各项工作在平稳中推进。全局共办理一般程序案件287件,与去年持平,办结299件,执行罚款73.7万元。录入违停案件3287件,较去年同期增长8.4%,首次处理1565件。参与配合各类拆违行动73次,出动队员289人次,拆除各类违建5.5万平方米。共受理承办各类投诉件1058件,比去年同期(854件)上升24%,其中受理承办市长公开电话216件,受理承办96310投诉电话794件。共采集上报数字城管案件11433件,较去年同期增长32.9%,解决率为100%,及时解决率为99.97%。共办理行政许可事项381件。一季度我局着重做了以下几个方面工作:

一是队伍建设稳定规范。年初,在市纪委效能办的暗访中,我局1名监管员被查到上班时间睡觉,影响非常恶劣,局党委迅速作出了严肃的处理。但是,事情发生以后,全局上下都能以此为戒,深刻认识到队伍建设的重要性,都能自觉遵守各项纪律规定。各单位积极转变思路,摒弃了原来思想上抵触督查、管理上不动真格的不利于队伍建设的观念,主动加强内部管理,开展作风整顿,加强队伍教育培训和思想沟通,干部队员遵纪意识明显加强,创优争先的意识明显增强,中队干部的带头作用得到很好体现。

二是“双聘”工作顺利完成。3月份,在全局组织实施“中层干部竞争上岗、一般干部双向选择”活动。通过公开报名、资格审查、业务考试、民主测评、演讲答辩、考察公示等环节,完成中层干部竞争上岗。随后,通过队员填报意向、科(室)中队择优录用、党委指导把关等环节,一般干部和城市管理员完成轮岗交流。“双聘”以后,全体干部队员能够迅速进入工作状态,全局干部队员的工作积极性、工作执行力、工作活力有了明显提高。

三是教育实践活动有序开展。根据市教育实践活动的总体安排,在全局范围内动员和部署党的群众路线教育实践活动,有序开展谈心谈话、教育学习、专题讨论、基层走访等活动。各单位能够将教育实践活动和队伍建设相结合,积极转变思路,主动加强内部管理,开展作风整顿,加强队伍教育培训和思想沟通,干部队员遵纪意识明显加强,创优争先的意识明显增强。

四是保序保洁落实常态。在序化管理上,城区各中队以元旦春节期间市容秩序保障为重点,有效利用序化考核、数字城管和投诉电话办理等抓手,根据自身的实际情况,合理调整工作重心,城区日间序化管理保持较高水平。环卫保洁工作能够始终按照工作标准,落实日常保洁,做到道路保洁精细化、标准化,城市道路保持干净整洁。

五是专项整治成效明显。在犬类管理中,直属中队会同城区各中队,以城管进社区活动、富阳日报等媒体为载体,加大文明养犬、规范养犬的宣传力度,开展了犬类专项整治5次,犬类管理工作更加规范。在渣土管理中,城郊、银湖等中队能够较好落实夜间值班制度,主动做好夜间巡查工作,管理效果有较大的提升,一季度渣土类案件立案28起,办结18起,罚款10万余元。

六是“两违”防控保持强势。完善违章建筑一村一册工作制度,建立统一规范的登记表格,规范登记信息的内容,明确信息及时发现上报、及时抄送乡镇、督促跟踪落实的工作要求。加强对执法队员和监管员的管理,重新修改《监管员业务考核办法》,重点考核业务巡查工作不落实、信息上报不及时、工作纪律不遵守等问题。积极参与配合乡镇街道强拆行动,顺利完成横凉亭路拆迁、新民村司法强腾等市政府重点工作。

七是理清“权力清单”规范行政权力。一季度,我局根据权力清单试点工作要求,对我局行使的行政权力进行了一定的清理。经过优化配置和重组,我局从原有的800多项行政权力已削减至313项,其中常用行政权力106项,非常用行政权力207项,整体工作得到市领导的好评,并作为媒体推介和领导调研试点工作开展情况的重点单位。

一是加强队伍建设。修订完善局内部考核机制,将局绩效考核、干部个人考评、中队二级考核等制度有效结合,科学设置分值权重,明确干事导向,奖勤罚懒,提高队伍整体工作积极性。做好执法队员法制培训工作,开展全体执法队员的法制培训工作,提高执法队员个人的执法办案能力,同时做好协管员、监管员的教育培训工作,提高履行自身职责的能力,遵守队容风纪,养成良好习惯。加强队伍日常监督检查,以作风效能、工作纪律、任务执行等为重点,加强队伍日常监督检查,促进队员自觉遵守各项制度。及时做好思想教育动员,“双聘双选”结束后,各科室中队要做好队员思想工作,加强内部管理,提高工作执行力。

二是深入推进教育实践活动。按照《党的群众路线教育实践活动方案》的安排,深入推进教育实践活动,全体干部队员要充分认识到开展本次学习教育的目的意义,坚决杜绝走过场、走形式的心理,要及时总结活动经验,探索规律,把一些行之有效的方法积累下来,贯穿到实际工作中,使本次活动收到实效。同时要做好相关宣传工作,重点宣传实际工作中的好做法、好经验,促进业务工作的推进。

三是做好城区保序保洁常态化管理。要继续按照精细化、常态化、规范化管理的要求,做好城区保序保洁工作。各城区中队要及时根据各自辖区的实际情况,调整工作重点、勤务模式,适时组织各类专项整治活动。要提高夜间值班人员巡查管理的工作实效,切实发挥错时上班作用。要继续按照环卫保洁的工作标准,做好日常清扫工作,提高机械化作业率和市场化保洁率,提高城区道路的保洁质量,探讨研究“中心镇”环卫保洁机制,并做好指导工作。

四是组织开展各类专项整治工作。开展路面抛洒滴漏专项整治。针对目前路面污染现象严重的情况,各中队要加强工程车辆的整治,重点整治工程车辆抛洒滴漏、带泥行驶等现象。继续加大偷倒渣土行为的执法处罚和监督管理力度。开展夜间烧烤摊专项整治。要在夏季夜宵烧烤旺季之前,对以象牙浦路、金桥北路、文教路、商业城、银泰附近等夜宵烧烤摊扰民举报较多的路段开展集中整治,有效减少无证流动烧烤摊,有效解决扰民现象。开展噪音扰民专项整治。要在前期调查摸底的基础上,制定整治计划,对投诉举报多的娱乐场所要进行重点整治,督促业主做好整改,减少扰民现象。开展马路市场占道经营专项整治。要落实执法巡查常态化管理,及时整治小规模的占道经营情况,杜绝形成“马路市场”。

五是继续做好“两违”防控工作。要切实做好违建信息“一村一册”台账,及时发现违建信息,摸清底数,掌握情况,及时抄送乡镇街道,督促所在乡镇街道及时处置。要加强对监管员队伍的管理,继续完善监管员业务考核办法,每个监管员必须要与队长、队员进行挂钩,将队长、队员的考核与监管员考核进行关联。定期梳理全市违章建筑工作情况,形成书面报告,及时向市委市政府领导汇报。

六是做好规划类典型案件集中拆除工作。对当前各山庄、封闭式小区内的典型违建案件进行梳理,及时完善程序,对政府责成强制拆除的违章建筑,组织力量集中拆除。做好典型违建强拆行动的媒体宣传工作,起到拆除一处、影响一片的效果。要认真执行“即查即拆”工作机制,对发现的新违建要第一时间立案、第一时间拆除,决不能推拖、敷衍。

七是做好市政府工作目标任务重点工作。开展垃圾分类试点工作。建立垃圾分类工作领导小组,制定管理制度。启动垃圾分类处理终端设施及与之相配套的垃圾分类处理基础设施、设备项目申报与建设。确定试点区域,配送生活垃圾收集袋、收集桶等专用设施,启动实施生活垃圾分类收集处置试点工作。做好车库改变用途专项清理工作。建立工作领导小组,摸清城区车库改变用途情况,制定专项整治方案。做好清水治污工作,按照湘溪水环境综合治理实施方案开展“河长制”工作,定期查看沿线河段治理情况,做好协调督促工作。做好城区河道保洁,加强辖区内河道旁工地施工、渣土消纳、建筑垃圾的监管工作。

八是积极做好城管宣传工作。在宣传工作中,要体现出自己的特色,围绕我局城市管理的工作职责、行使范围、执法边界,以领导注重、群众关心的问题为中心,用典型事例、案例来展开,开展说理性、引导性、启发性的宣传讨论,让领导、群众看到我们的付出,获得他们的理解,传递正能量的同时,使更多的人了解我局的职权范围,从而达到有效的宣传效果。

专业一季度经营工作总结大全(15篇)篇十二

时光荏苒,第一季度即将过去,回首过去的一个季度,内心不禁感慨万千,时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。

我们的工作着重于公司的使命让生活更美好,秉着“以人为本”精神,围绕配合领导工作,紧跟公司各项工作部署。在公司领导教导、支持、关爱下,在各部门负责人的大力配合下,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将第四季度的工作做如下简要回顾和总结。

二、负责办理员工的入职、请假、调动、离职手续;共入职91人,离职56人(其中9名实习生),做好员工档案资料的建立。

三、对每一个新员工做好入职培训(培训包括药品生产质量管理规范、gmp卫生基础知识、公司管理制度、职业道德、消防安全基础知识等)及督促各部门实施完成第四季度度培训计划;录入培训汇总及个人培训明细,并做好定期培训评估。

四、核对各部门员工考勤,核对后录入月考勤给财务核实后存档。

五、对员工社保、住房公积金的增加申报等业务办理;

六、了解员工想法及做法,及时与员工进行思想和工作上的沟通,以免人员流失。

七、公司工会组织活动,积极参加活动并鼓动员工参加。

八、公司内部其它事务性工作(xx的再次注册执业药师、xx等助理工程师、xx、xx等生育费用报销、生育津贴、xx的工伤等事宜)。

九、按计划完成汇总各部门周计划总结、月计划总结、第四季度度培训计划。

十、完成行政人事部、质量保证部、质量控制部门等的管理规程文件收发。

十一、协助各部门完成办公用品领用、与xx联系共采购2台复印机(研发、行政)及2台打印机(冻干、仓库),与联想公司联系共采购电脑5台(研发3台、质量1台、财务1台)。配合外来人员做好网络、电脑及打印机维护保养。

十二、外来客人的接待和服务。

专业一季度经营工作总结大全(15篇)篇十三

(一)圆满完成xx与央企合作恳谈工作。根据省委省政府进一步加大与中央企业全方位合作的总体部署,多次与国务院国资委衔接,召开各市座谈会,增加合作对象,筛选合作项目,并于2月20日在京举办“xx与中央企业合作发展恳谈会”。恳谈会上,我省与中石化、中国电力等35家央企签署45个重大合作项目协议,总投资2220亿元。

(二)认真完成重点产业调整振兴规划纲要编制工作。我处负责钢铁、石化、船舶等三个产业调整和振兴规划纲要的编制工作。通过调研,召开企业、专家座谈会,编制了规划纲要,并按省政府要求进行了多次修改。奶业整顿振兴规划实施方案也已按要求报送省政府。

(三)积极推进重点项目建设。对省政府50件实事中涉及的重点项目明确了时序进度要求。筛选省20xx年重点工业项目。对各市20xx年重点推进前期工作的重大项目进行了全面摸底和初步对接。

(四)落实省政府交办事项。按照罗省长2月下旬召开企业座谈会,听取企业运行情况汇报、应对国际金融危机的做法以及对规划纲要修改建议后提出的要求,进行整理、汇总,并按职能对企业提出的意见建议进行答复。

(五)组织“双百”工程研究和规划工作。根据省领导最新要求,我委将在20xx-20xx年三年内规划组织并推进100个重大产业项目和100个特色产业基地。在任务重大、时间紧迫的情况下,迅速组织各市工业处收集报送300多个特色产业基地基础资料,加班加点进行了初步整理和筛选,形成100个特色产业基地初步方案。同时,初步形成100个重大产业项目初步方案。已由委领导一并呈送省领导。

(六)认真做好有关规划或方案配合工作。按国家发改委办公厅要求,对《全国主体功能区规划(征求意见稿)》提出意见供规划处参考。按照省政府要求,就我省实施国务院《长三角发展指导意见》方案提供产业发展部分文稿供区域处汇总。按委领导要求配合沿海招商工作,审核苏中苏北提出的348个拟招商、56个拟签约项目,供项目组牵头处室苏北办参考。同时,根据省委组织部人才处关于征集引进海外人才信息的`工作安排,对拟出台的产业调整和振兴规划纲要中的重点企业进行引进海外人才意向征询,按时以书面材料报送省委组织部人才处。

(一)做好重点产业调整振兴规划修改完善和实施工作。按照省政府要求进行修改直至发布,着手准备相关宣传解读工作。

(二)做好“双百”工程推进和实施工作。按照省委、省政府领导要求,修改完善100个重大产业项目、100个特色产业基地方案(规划)汇报和修改工作,并按有关要求发布。

(三)做好年度重点项目协调服务工作。对省政府50件实事、本委160个重点项目中的工业项目进行季度情况跟踪调查和汇总。对央企合作项目进行季度跟踪,督促加快实施进度。对各市20xx年重大前期项目,择机进行现场调研、对接。

(四)做好中央投资项目管理和服务工作。按照国家发改委88号特急电报和795号《通知》要求,组织国家“切块”安排的20xx年新增投资“重点产业振兴和技术改造”专项项目,抓紧申报,跟踪落实。同时配合投资处、稽察办做好20xx年新增1000亿元中央投资等国家资金项目跟踪工作,了解投资进度,争取早投产早见效。

(五)按照“三保”要求和全委中心工作,分析一季度工业运行形势,并着手开展有关调研课题工作。

(六)做好提案建议办理等有关交办工作。

专业一季度经营工作总结大全(15篇)篇十四

本人荣幸于xx月xx日加入xx有限公司,现将近两个月的`工作做简单汇报并对日后工作做安排:

1、公司进场后对办公区域装修的监管工作;

2、对装修期间材料的采购;

3、对征地现场情况的初步熟悉; 初步对车辆的规范管理;

1、做事不够细心。

2、专业知识欠缺。

3、沟通能力不足。

1、摆正心态,明确方向,脚踏实地的做好每一件事;

2、加强自身业务能力,多学习当地政策法规,使自身业务精炼;

3、加强学习,多与人交流,提高自身的沟通协调能力;

1、完善车辆管理制度,使车辆管理规范化;

2、协调城投、拆迁事务所按照程序确定工作节点,便于有效开展工作;

3、协助跟踪工作服务协议的签订;

4、征地公告发布后,对房屋土地丈量;

5、协助跟踪用地预审进度;

6、对现场房屋附属物及土地青苗丈量登记、汇总一手资料。

专业一季度经营工作总结大全(15篇)篇十五

为提高部门工作效率及服务质量,有效的改善工作中存在的不足,总结经验更好的`规范服务、提升服务。现对月份工作进行总结与分析,并计划月份工作安排如下:

一、工作中存在不足。

结合六月份工作的安排与实施,整体工作基本完成。主要有以下四个方面做的不足:

事件。目前正施工中。

检查的房屋及之前检查存在被堵现象的房屋。遇暴雨时成立检查小组,结合护卫、保洁、维修全面进行检查工作。并定期每半月进行一次房屋阳台、露台的清扫工作。

2、管理费用收取率不高:催收力度较强但缺乏沟通技巧,下一步加强培训工作。

3、公共区域巡查力度不够:主要体现在园区施工垃圾清理和花园施工两个方面。接下来应加强与施工单位的管理和沟通来得以改善。

4、主抓蚊蝇消杀而忽略了绿化,养护不到位:制定相应的工作计划,合理性进行工作安排,加强人员的招聘满足岗位需求。

二、七月份重点工作计划。

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