通过写工作心得，我们可以在总结中找到自己的优势和不足，进而明确工作的方向和目标。小编搜集了一些经典的工作心得范文，希望能够对大家写作有所帮助。
拜访客户工作心得（通用16篇）篇一
客户是代理金融网点发展的重要基石。网点的发展能力主要体现在客户维护及拓展能力方面。我省邮政此次开展的“感恩心邮储情——六进六访”客户大走访活动集客户维护与拓展于一身，用一声声问候、一句句关怀、一个个细节，表达了陕西邮政代理金融对客户的感恩之心和深厚情谊。
开展客户走访，有利于我们发现存在的问题，改进经营服务水平。通过实地走访，请客户帮助我们指出服务工作中的问题，认真听取客户对服务的意见和建议，虚心接受客户批评，同时对客户给予的包容和理解表示感谢，对客户提出的意见和建议虚心接受、诚意改进，使客户感受到邮政金融的真诚，不断提高网点的经营服务水平。
开展客户走访，有利于把握市场机遇，推动代理金融业务发展。面对瞬息万变、竞争激烈的金融市场，不论是蔬果销售旺季、岁末返乡人潮，还是拆迁征地赔偿，各家金融机构都在抢夺市场，步步紧逼。我们选择主动出击，走出网点、走近客户、走入片区，机遇总是大于挑战。客户走访使网点的服务触角延伸到片区各个角落，使我们清楚地掌握片区资金动态和市场变化，有针对性地提升网点外销售管理水平，提升了片区市场的运作开发能力，推动了旺季业务的快速发展。
开展客户走访，有利于提升队伍素质，拓展片区市场。代理金融从业队伍是一支年轻、新鲜的力量，能否披荆斩棘、乘风破浪，有强劲的业绩表现，还需要更多实战打磨。从陌生的面孔到熟悉的笑容;从没有经验的即兴交流，到明确目标和规划的.专业逻辑;从走访准备、走访过程、走访总结，到获得客户的行动承诺，“六进六访”活动让片区客户认识、熟悉了这支队伍，感受到这支队伍的真诚与专业，使网点通过实地走访熟悉了跑市场的方法和技巧，提升了团队的协同配合和销售开发能力，有效拓展片区市场，形成了发展的内生动力。
开展客户走访，有利于维护客户关系，提升客户忠诚度。客户信息是基础，分层分级是前提，归户管理是根本，维护营销是目的。优质客户作为我们的战略性资源，需要我们更多的关注和关怀，全面、深入的客户走访能够更好地满足优质客户被尊重的情感需求。与此同时，通过上门走访这种最直接、最真诚的沟通方式，使客户感觉到邮政人的诚意，加深了对邮政金融业务的信任和理解，正如“送人玫瑰，手有余香”。
拜访客户工作心得（通用16篇）篇二
近年来，随着商业变革与市场竞争的加剧，企业之间的客户拜访成为一种常见而重要的销售手段。作为销售人员，我也经历了许多次客户拜访。每一次拜访都给我留下了深刻的印象和宝贵的经验。在这篇文章中，我将分享我的拜访心得体会。
第一段：前期准备。
客户拜访的成功与否，很大程度上取决于前期的准备工作。在拜访之前，我通常会先了解客户的背景、需求以及竞争对手的状况。如果可能的话，我还会提前调研目标客户的行业市场，并对他们的产品或服务有一定了解。这样不仅可以提高拜访的效果，还能展现出我对客户的重视，增加对方的信任。
第二段：搭建沟通桥梁。
在客户拜访中，与客户建立良好的沟通桥梁非常重要。首先，我会尽可能在见面前确认拜访的时间和地点，避免因为误解而产生的不必要麻烦。其次，我会养成准时到达的习惯，以示尊重和诚意。在拜访过程中，我会积极倾听客户的需求和问题，并给予合适的回应。通过有效的沟通，我可以更好地理解客户的需求，并提供个性化的解决方案。
第三段：建立信任与关系。
在客户拜访中，建立信任与关系是促成合作的关键。为了建立信任，我通常会通过分享行业趋势、提供市场洞察和案例分析等方式，向客户展示我的专业能力和经验。我会尽量保持真实和诚信，避免夸大宣传和虚假承诺，以免失去客户的信任。此外，在与客户的交流中，我会注重细节，用心倾听，关注客户的一举一动，并通过一些细小的关怀，如送一份贴心的礼物或者发一份感谢信，来拉近彼此的距离。
第四段：解决问题与推销产品。
在客户拜访中，问题的解决是一项核心任务。针对客户可能遇到的问题，我会提前做好充分的准备，并准备好解决方案来回应客户的挑战。在解决问题的同时，我也会巧妙地推销我们的产品或服务。通过向客户展示我们的优势和价值，我能够更好地吸引客户，并促成更多的销售机会。
第五段：后期跟进与总结。
拜访结束后，及时的后续跟进与总结同样重要。我会发送感谢邮件，并在邮件中对拜访过程中的收获和问题进行总结。如果客户表达了对某些产品或服务的兴趣，我会主动跟进，并为其提供进一步的信息和支持。这样不仅可以维系与客户的关系，还能够为未来的合作奠定基础。
总结起来，客户拜访是一门艺术，需要我们在前期准备、沟通桥梁的搭建、信任与关系的建立、问题解决与产品推销以及后期跟进与总结等方面进行全面的考虑。通过不断地学习和实践，我相信我会越来越擅长客户拜访，并取得更好的业绩。同时，客户拜访也是一种沟通与合作的过程，让销售人员更好地了解客户需求，提高产品和服务的质量，从而为企业的发展创造更多机会。
拜访客户工作心得（通用16篇）篇三
首先，我感触较深的是，我平时在工作中，特别是初次拜访客户的时候，虽然也有准备，但准备真的不够充分，比如，咱们通信市场的许多客户，第一次去拜访的时候，对客户不太了解，另外有许多客户平时比较忙，特别是管电源维护这块的人，工作本来就比较繁杂，造成客户许多时候也比较心烦，咱们去拜访的时候，有时候打电话先预约时间吧，客户不了解我们的时候一般都会推辞，说没有时间见面，那我们就只有硬着头皮直接跑去拜访，这样，客户有时候就有点尴尬，刚说了不在或比较忙，现在又跑到他办公室见面，所以这个时候，我们的交流就很重要了，如果我们表现得一点也不了解他们，也不专业，客户就会从心底里反感你，对你的交流也只能是简单应付几句。所以，我们在拜访前如果有充分的准备，对该单位的情况很了解，对客户的了解较多，那么我们就可以很好从客户感兴趣话题开始，然后再熟练运用我们准备好提问方式和我们掌握的客户业务内的一些知识开始交流，这样就能打好接触客户的第一印象。
其次，拜访客户的开场白的设计和话术及提问的技巧也很关键，我们老销售人员往往也一样遇到很多客户的拒绝，比如合川电信的客户就很刁难我，去的时候客户第一句话就问到：您们产品外观和工艺太差了，连三流产品都赶不上呀，在以前我可能会马上回答到：不会吧，我们的产品外观是经过专门设计，别的客户都说很不错的呀。言下之意，你这个人没欣赏水平，那么我们换位思考一下，如果我是客户，听到如此对自己意见的赤裸裸地否认，我会处于什么心情。通过学习后，我觉得我掌握了一些说话沟通的技巧后，我下次就应该这样说：您说的对，当时产品设计之初，我们主要设计思路较为简单，注重轻便，迎合大多数现场维护人员的需求，搬运轻便，维护简单，所以给人的第一感觉不是很豪华，但每个人的.欣赏角度是不同的，我们这个外观设计主要针对移动应急发电，方便搬运、从实用的角度等场合使用。如此一来，对方的思维会跟着我们走，在我们认同他的前提下，转化为他认同我们。
第三，我们在交流的过程中说话技巧很重要，比如我经常拜访客户会碰到客户说：小熊呀，我今天很忙呀，先把资料放下，改天再联络好不好？以往，我也会直接回答说：李经理，您很忙呀，那你先抽空看一下资料，那改天再给您电话了。其实我们再换位思考一下，李经理会怎么想，首先觉得我没诚心，否则不会如此好打发，再者觉得我这个人没什么毅力，易放弃。其实我们可以换另外一种交流的说话方式：李经理，我知道，您作为网络部的经理，时间肯定会很宝贵，但我不会占用您太多时间（甚至可以明确占用对方时间的多少，10分钟，15分钟…），只是给您介绍一下我们公司产品的概况，等改天您有时间了，再向您详细介绍我们公司以及公司产品。如此一来，在被赞美的心理下，对方一想，反正不会太多时间，也不想拒人于千里，显得没有礼貌，接下来就看你如何简练地语言表达了。
当然，其实我也觉得这些东西说说容易，做起来我们可能会经常地遗忘而自我主张行事，但我想，只要我们不断的按介绍的思路去做工作，并不断学习，不断的沉淀，用这些话术和技巧都会成为习惯的时候，那么我们的销售工作就不再是那么的难以入手了。
拜访客户工作心得（通用16篇）篇四
要实现规模和质量协调发展，基层行必需在抢占新的业务市场的同时，细化落实睡眠户、低效户“激活”、“盘活”措施，把存量客户变为产品营销的增量目标客户。基层行要调整营销思路，坚固确立“转化一个无效户，视同拓展一个新客户”、“多增加一项业务，等于少流失一个客户”的产品营销理念，运用激励杠杆，依据客户开户归属网点，联系产品适用的不同对象，专心谋划客户建设方案，定期开展存量客户“回头看”、“电话回访”、“上门探望”等活动，有针对性地挖掘客户潜力。
要坚持公私联动，全面推行客户“包户包效”管理，建好个人贵来宾户、有贷户、代发工资户、合作楼盘等重点客户台账，明确服务、维护和产品跟踪营销责任，主动提倡零售、对公业务“批量营销、增项营销、分群营销、交叉营销”策略，在提高产品渗透率的同时，利用签约代批扣、尊享理财、网上银行等锁定客户。
在售后服务中，对胜利营销的每一种产品，要像家电、药品等产品的销售一样，附上涵盖操作流程、收费标准、留意事项等在内的说明书。
针对网上银行、手机银行等注册客户，可在厅堂“体验区”引导客户安装运用。
昨天下午有幸的和我们公司刘总一起去探望了风信子整形美容机构，学到了许多探望客户的学问，之前在其他公司时也有探望过客户，但都是目的性很强，客户有需求了我们才去探望他们，达成共识后干脆签合同，但是现在的公司性质和之前是有区分的，所以到一个新的环境就要抱着一个空杯的心态去学习，感受到了探望客户须要把自己的专业度体现出来，这样才能让客户更坚决的信任和认可咱们。
例如：了解他们公司的发展史、规模体质、产品定位、客户消费群体、营销模式、管理模式、盈利模式、同行业间的影响力，通过这样的了解与询问，来推断出他们当前须要改进及提升的地方，了解他们的专注点，须要什么样的学习，准备怎么去实行，这时我们可以把我们课程的优势展示给他们，怎样能够帮到他，假如他们学习后会达到怎样的一个水平，讲给他们听，看他们的反应，假如他们当场接受就可以立马成交，假如他们有所考虑和迟疑，就再一步跟进。现在自己主要是对专业学问的加强学习，因为专业度不够，所以与客户沟通时就没有自信念，总是怕简单说不到点上，老是什么事情就有恐惊心理，这是我从现在起先就须要变更的!
拜访客户工作心得（通用16篇）篇五
这几天和李经理一起去回访我在第一次拜访的客户中对我公司8222板卡感兴趣的客户。今天是拜访的第三天，已经回访了四家客户。但是从拜访的情况来看，结果不理想，主要原因是客户对大尺寸的板卡需求偏少。
在回访后我发现了一些问题，主要表现在第一次拜访时对客户的信息掌握的不准确。就拿今天拜访启悦光电来说，李经理和他们谈了将近5分钟就知道了我公司的产品和他们公司的需求对不上，这让我很有挫败感。在第一次拜访的时候我主要是向他们公司的戴经理介绍我公司的sunplus和mtk的方案，戴经理确实也认真在听，还时不时的用笔做记录，但现在我发觉我忽略了一个重要的问题，那就是没有抓住拜访客户时的重点————了解客户的需求。
当时戴经理也说了他们主要做国外市场，那时候由于刚进入到这个行业，认为国外也有模拟电视，心想模拟电视全世界应该都一样，因此也没有强调我们的8222只能适应国内和东南亚市场。
为了更好，更有效率的从事销售这个工作，我觉得在每次拜访客户之前应该明确自己拜访的目的，在拜访的过程中应围绕预先拟好的目的提问，做到高效拜访，需要了解的信息可以参照公司的客户拜访登记表。在需要了解相关的信息时还应事先设计好问题，这样层层递进，做到不盲目提问，同时也可以防止和客户聊天时冷场的局面。
拜访时要了解到得比较关键的信息：
目前采用哪家的板卡？什么方案？价格多少？
产品主要销往哪个国家和地区？产品尺寸？大小尺寸的出货量？
公司采购的一般流程？决策者？
以上是主要信息，除了上面要了解的信息之外，还可以问以下问题来了解信息：
近期是否会有采购板卡的需求？
为什么采用**板卡？它的优势在哪里？
有没有用过**板卡？为什么不用？
老板对未来有什么规划？我们板卡公司要怎样配合贵公司？配合得好会有什么前景？
总之一条，要了解客户的需求，客户不需要，谈再多也是白谈。
拜访客户工作心得（通用16篇）篇六
首先是经销商对产品学问相识不多，对于他们来说快速的配出方案和报价都存在明显的不足，解决这方面的问题要针对这些集中性的问题进行解答。对他们的业务员与导购进行培训和技术指导，使经销商在独立面对客户的状况下完成对产品的讲解，提高项目胜利率。
然后就是消费者对空气能热水的认知度低，没有接受这种高效能产品，出现这种状况的缘由除了空气能热水器的高端性外，在走访的过程中发觉经销商对产品的热忱与支持度不高，没有很好的对产品进行有力度的推广与宣扬。只有零星的几个经销商对产品进行了宣扬。
在这些因素下导致空气能热水蒙上了一层神奇的面纱，如何揭开这面面纱，除了消费者对产品的渐渐渗透认知外我们不能坐以待毙，要主动激励经销商对产品的市场投放做大，宣扬力度加大。是消费者快速对产品接受和了解，加快空气能热水器的发展脚步。
其次，市场价格混乱，对品牌的价值相识低。
在走访的过程中发觉，经销缺乏品牌理念，品牌建设严峻滞后。有个别经销商在一些项目报价上价格很低，只赚取了很少的利润状况下将产品售出，其价格甚至别许多小品牌还低许多。这种做法严峻的影响了美的品牌形象的建立，同时也对其他经销商的利益造成了影响，降低了他们的主动性。使经销商无利可图干脆导致他们对产品的热忱度降低。我们的任务就是爱护和协调经销商，对于这样违反规则的经销商我认为完全可以不让他做了，不行因为一颗耗子屎搅了一锅汤。这种做法对于以后价格的建立有很大的影响，一个刚出台的产品如何保证前期的快速发展，要的就是经销商对产品有主动性，经销商要的是利益所以对于价格上的.管控极为重要。对于以后再出现这种现象要肃穆处理，当有人报备以后其他人也可以投标，但是价格严格把控，不得低于先报备人的报价。对于价格有个严格的底线不得超出，假如有低于这个底价的，那么少多少钱就罚多少钱。（除特别状况外）对经销商建立很好的品牌相识很重要，对于以后的空气能热水发展有很大的推动作用。不行以只顾眼前利益，要做到放长线钓大鱼。对于价格要做明确的规定，监管力度肯定要加大。多和经销商沟通，削减美的自己产品间的竞争。在以后的工作中我会主动努力和经销商沟通，严格监管经销商之间的利益关系，努力把空气能热水做强做大。
拜访客户工作心得（通用16篇）篇七
近期，我作为公司销售团队的一员，有幸参与了多次客户拜访。这些拜访不仅让我更加熟悉了客户需求，也让我深刻体会到了拜访过程中的重要性。在这里，我将从目标明确、沟通技巧、关系维护、结论和反思等方面总结了我的拜访心得体会。
首先，在拜访客户之前，明确目标是非常重要的。在明确目标的同时，我们也需要对客户进行充分的了解，包括他们的需求、诉求和痛点等。只有对客户有一个清晰的认知，我们才能更好地制定拜访计划，同时也能更好地与客户进行沟通。此外，我发现，在拜访前准备一份详细的拜访提纲非常有助于提高拜访效率。这样不仅能避免遗漏重点，还能明确自己的工作重点，使拜访更加有条理。
第二，沟通技巧在客户拜访中起着至关重要的作用。与客户进行有效的沟通是建立良好关系的基础，并为后续的合作打下坚实的基础。在拜访过程中，我们要注重倾听，尊重客户的意见和建议。同时，我们也要学会与客户进行有效的问答，以更好地了解他们的需求。我发现，通过提问，我们能更深入地了解客户现有的问题，并且借此机会向他们展示我们的解决方案，从而引起他们的兴趣。
第三，客户拜访还要重视关系的维护。与客户建立稳固的关系是后续合作的基础。在拜访过程中，我们要注重细节，比如主动为客户倒水、提供服务等。同时，我们还要通过电话、邮件等方式定期与客户进行沟通，维持良好的合作关系。我曾经遇到过一个客户，虽然我们的产品符合他们的需求，但是由于之前的沟通不畅，客户并不信任我们，最终导致了合作的失败。因此，我深刻意识到，保持良好的沟通和维护客户关系对于拜访的成功非常重要。
第四，拜访的结论也是拜访过程中的一个重要环节。在与客户进行拜访的过程中，我们要不断地提取信息、总结经验，并将这些信息和经验转化为实际的行动计划。比如，在拜访结束后，我们可以与团队成员讨论，并对下一步的工作给出具体的指导和计划。这样不仅能提高团队的合作效率，也能更好地回应客户的需求。
最后一点，客户拜访后的反思非常重要。在拜访结束后，我们应该及时反思自己的工作结果，总结拜访中的得与失，并提出合理的改进措施。通过反思，我们可以更好地发现自己的不足之处，并在下一次的拜访中避免犯同样的错误。同时，我们也要借助反思的机会，与其他团队成员进行经验分享，以促进整个团队的进步。
综上所述，客户拜访是一项重要的工作，它不仅考验着我们的能力和业务水平，更考验着我们的沟通能力和人际关系。通过我多次的客户拜访经历，我深刻意识到在拜访中，目标明确、良好沟通、关系维护、结论和反思等环节都是至关重要的。只有在这些方面做得更好，我们才能更好地为客户提供服务，从而实现双方的共赢。
拜访客户工作心得（通用16篇）篇八
但是现在的公司性质和之前是有区别的，所以到一个新的环境就要抱着一个空杯的心态去学习，感受到了拜访客户需要把自己的专业度体现出来，这样才能让客户更坚定的相信和认可咱们。
打算怎么去实行，这时我们可以把我们课程的优势展示给他们，怎样能够帮到他，如果他们学习后会达到怎样的一个水平，讲给他们听，看他们的反应，如果他们当场接受就可以立马成交，如果他们有所考虑和犹豫，就再一步跟进。
现在自己主要是对专业知识的加强学习，因为专业度不够，所以与客户沟通时就没有自信心，总是怕容易说不到点上，老是什么事情就有恐惧心理，这是我从现在开始就需要改变的!
拜访客户工作心得（通用16篇）篇九
销售员在拜访顾客的时候，总是找不到合适的理由。如果销售员想要达到高效率的拜访，那就得在拜访顾客的借口上多下功夫，这样才能达到事半功倍的效果。
（1）很多销售员在见顾客第一面的时候，就向顾客递自己的名片，这也是让顾客快速知道自己的身份。当然你也可以这样，不给顾客名片，等一两天后，利用给顾客送名片的机会，再去拜访顾客。第一次没有成交，自己好好反思一下究竟在哪方面还没有给顾客讲清楚，再好好利用第二次拜访机会。
（2）销售员可以准备一两种职称不一样的名片，比如一个是经理、一个是顾问，这里要注意一个问题，在拜访完顾客后，整理一个表格，一定要弄清楚，哪位顾客使用的是哪种名片，千万别搞错了。
（3）销售员可以利用各种于产品有利的信息，比如一份报纸、一份杂志等。比如你是推销环保产品的，就可以利用报纸上环保的有利信息，这足以引起顾客的兴趣，并请教顾客他的看法。
（4）销售员留一份资料给顾客，要跟顾客说明这份资料的重要性，这样的话顾客也不会看完就扔。还有一点就是要跟顾客约好下次要将资料收回，可以把时间定在两天左右。
（5）借口路过此地，特意登门拜访，一定不能说是顺道来看顾客，这样顾客就会觉得你特别的不尊重他。
（6）销售员可以找顾客请教一些问题，问题当然不能太简单也不能太复杂，当然问题是以顾客为中心的，问什么问题，这里不多讲了，之前说过。
（7）如果销售员有上司的陪同一起去拜访顾客的话，这样的成交几率更高。
（8）遇到逢年过节的时候。可以利用给顾客送小礼物这个机会去拜访，送礼物的大小要根据这个顾客成交几率大小而定。
（9）以顾客生日为借口送花或者生日贺卡都可以，因为顾客需要的就是这种被关怀的感觉。
（10）公司举行产品说明会或者讲座时可以邀请顾客，加强顾客对产品的了解。
（11）销售员可以让顾客填写调查问卷，比如我们的产品在用的过程中有没有出现问题，对销售员的服务态度是否满意等。
（12）如果销售员实在找不到借口的话，可以直接拜访顾客，有想借口的那点时间真不如直截了当的去登门拜访，虽然这种方式对于顾客来说有些唐突，但是这却能锻炼你的胆量。
拜访客户是做成一笔生意的重要环节。拜访客户需要把自己的专业度体现出来，这样才能让客户更坚定的相信和认可。以下是小编为大家整理的，欢迎大家阅读！拜访客户......
经过两周的客户走访，受益很多。在大家的共同反映中发现很多问题。其中包括以下两点：第一，对产品认知度不足首先是经销商对产品知识认识不多，对于他们来说快速的......
拜访客户工作心得（通用16篇）篇十
探望客户的目的是为续工作的开展，所以不肯定要说多少东西，表达清晰你的名主做什么产品和方案，目前在那些行业里有优势，你在公司的角色是什么就可以了。1、电话预约：良好的习惯是胜利起先的第一步：无论是初次探望客户或是是在后续的探望客户，提前电话预约一下是特别好的习惯，便于你支配你的探望行程，同时也了解客户方的时间支配，不做无用功，免得到时候客户没时间支配会谈或者用很少的会谈时间来应付你。
2、见面之初：敲门的技巧，一般探望客户敲门时宜用食指弯曲轻轻扣击，连续两下，假如没有应答，稍等片刻在连续两下，太少不肯定能听到，连续扣击次数太多听来不舒适，有种督促的感觉；开门后介绍方式：“某某经理你好，我是某某公司的某某，什么时间给您打过电话，特地过来探望您。
”握手时身体略微前屈，依据个人习惯，用一只手或者双手都成，面带微笑，形态要自然些；一般这时客户会请你到办公室内落座，把包放下，递上自己的.名片，递名片时要把名片的正方面对客户，双手拇指和食指夹着名片递上；然后依据客户的示意坐下，坐姿要自然大方，不行放的太开，也不行太拘谨；一般这时不要干脆谈论产品或者业务方面的问题，先环顾四周，带着观赏的眼光看一下客户的办公室，一般能看出客户的个人喜好或者品位，试着找出客户对自己办公室装饰最得意的一点或者几点来，夸赞几句，同时也依据客户的反应了解客户的喜好，为下一步业务的进行做好应有的打算。
适度夸张，不过分虚伪。
这须要平常个人主动的修练，呵呵。
有时初次打探望客户就能谈及客户最得意的地方，从而赢得客户的好感。
一般此种话题因人而异，时间长短不同。
时间长的话就顺着这话题始终侃下去，时间短的话三五分钟，自然而然的转移到你来的目的上，表达清晰你公司的名称，主做什么产品和方案，目前在那些行业里有优势，你在公司的角色是什么，顺便解答一下客户的疑问。交谈时目光注视对方印堂位置，依据状况，做眼神的适当沟通。
3、初次探望客户的时间长度：初次探望客户的时间长度一般在非常钟左右就可以了，这个须要敏捷驾驭，最终留下相关资料：产品彩页，公司介绍等等；在交谈过程中留意客户的需求，不肯定非要一次把产品或者方案讲清晰；4、辞别前适当了解客户的手机号码，慎重记在笔记本上或者手机上，感谢客户百忙之中的接见，约定下次探望的时间。其实销售人员各有各的销售方式和销售策略，在我而言，先做好人际关系是最重要的，这应当是第一位的东西；当然，好的销售人员同时也应当具有良好的技术水平和职业道德，应当把最适合客户的产品和方案介绍给客户运用，同时，假如此产品和方案是利润最大话的就更是一件美妙的事情了。
拜访客户工作心得（通用16篇）篇十一
这几天和李经理一起去回访我在第一次拜访的客户中对我公司8222板卡感兴趣的客户。今天是拜访的第三天，已经回访了四家客户。但是从拜访的情况来看，结果不理想，主要原因是客户对大尺寸的板卡需求偏少。
在回访后我发现了一些问题，主要表现在第一次拜访时对客户的信息掌握的不准确。就拿今天拜访启悦光电来说，李经理和他们谈了将近5分钟就知道了我公司的产品和他们公司的需求对不上，这让我很有挫败感。在第一次拜访的时候我主要是向他们公司的戴经理介绍我公司的sunt的方案，戴经理确实也认真在听，还时不时的用笔做记录，但现在我发觉我忽略了一个重要的问题，那就是没有抓住拜访客户时的重点————了解客户的需求。
当时戴经理也说了他们主要做国外市场，那时候由于刚进入到这个行业，认为国外也有模拟电视，心想模拟电视全世界应该都一样，因此也没有强调我们的8222只能适应国内和东南亚市场。
为了更好，更有效率的从事销售这个工作，我觉得在每次拜访客户之前应该明确自己拜访的目的，在拜访的过程中应围绕预先拟好的目的提问，做到高效拜访，需要了解的信息可以参照公司的客户拜访登记表。在需要了解相关的信息时还应事先设计好问题，这样层层递进，做到不盲目提问，同时也可以防止和客户聊天时冷场的局面。
拜访时要了解到得比较关键的'信息：目前采用哪家的板卡什么方案价格多少。
产品主要销往哪个国家和地区产品尺寸大小尺寸的出货量公司采购的一般流程决策者。
以上是主要信息，除了上面要了解的信息之外，还可以问以下问题来了解信息：
近期是否会有采购板卡的需求。
为什么采用xx板卡它的优势在哪里。
有没有用过xx板卡为什么不用。
老板对未来有什么规划我们板卡公司要怎样配合贵公司配合得好会有什么前景。
总之一条，要了解客户的需求，客户不需要，谈再多也是白谈。
拜访客户工作心得（通用16篇）篇十二
经过两周的客户走访，受益很多。在大家的共同反映中发现很多问题。其中包括以下两点：
第一，对产品认知度不足。
首先是经销商对产品知识认识不多，对于他们来说快速的配出方案和报价都存在明显的不足，解决这方面的问题要针对这些集中性的问题进行解答。对他们的业务员与导购进行培训和技术指导，使经销商在独立面对客户的情况下完成对产品的讲解，提高项目成功率。
然后就是消费者对空气能热水的认知度低，没有接受这种高效能产品，出现这种情况的原因除了空气能热水器的高端性外，在走访的过程中发现经销商对产品的热情与支持度不高，没有很好的对产品进行有力度的推广与宣传。只有零星的几个经销商对产品进行了宣传。
在这些因素下导致空气能热水蒙上了一层神秘的面纱，如何揭开这面面纱，除了消费者对产品的逐渐渗透认知外我们不能坐以待毙，要积极鼓励经销商对产品的市场投放做大，宣传力度加大。是消费者快速对产品接受和了解，加快空气能热水器的发展脚步。
第二，市场价格混乱，对品牌的价值认识低。
在走访的过程中发现，经销缺乏品牌理念，品牌建设严重滞后。有个别经销商在一些项目报价上价格很低，只赚取了很少的利润情况下将产品售出，其价格甚至别很多小品牌还低很多。
这种做法严重的影响了美的品牌形象的建立，同时也对其他经销商的利益造成了影响，降低了他们的积极性。使经销商无利可图直接导致他们对产品的热情度降低。我们的任务就是保护和协调经销商，对于这样违反规则的经销商我认为完全可以不让他做了，不可因为一颗耗子屎搅了一锅汤。
这种做法对于以后价格的建立有很大的影响，一个刚出台的产品如何保证前期的快速发展，要的就是经销商对产品有积极性，经销商要的是利益所以对于价格上的管控极为重要。对于以后再出现这种现象要严肃处理，当有人报备以后其他人也可以投标，但是价格严格把控，不得低于先报备人的报价。对于价格有个严格的底线不得超出，如果有低于这个底价的，那么少多少钱就罚多少钱。
对经销商建立很好的品牌认识很重要，对于以后的空气能热水发展有很大的推动作用。不可以只顾眼前利益，要做到放长线钓大鱼。对于价格要做明确的规定，监管力度一定要加大。多和经销商交流，减少美的自己产品间的竞争。在以后的工作中我会积极努力和经销商沟通，严格监管经销商之间的利益关系，努力把空气能热水做强做大。
拜访客户工作心得（通用16篇）篇十三
在软件行业已经做了将近半年，芜湖市各大大小小的工业区基本都已经去过，上门探望过几百个客户，总结出了一些阅历。
首先，销售软件最重要的是找到有效信息，也就是有潜力有可能签单的客户，在这一点上，总体来说有，生疏登门探望，电话行销，和动用挚友等人脉关系介绍。
在这几点找寻客户信息方式上，我选择用的是结合穿插的共同应用，即生疏登门探望和电话行销并用，主要是生疏登门探望，因为这样作为销售员可以直观的面对客户，与客户面对面沟通，更简单也更精确的了解客户信息，客户的表情，看法，公司内部状况，更精确的反应是否有可能成为我们的客户，但缺点是面太窄，总体来说一天探望不到20个客户。
这样以来我学会在生疏登门探望的前提下，在公司不出门的时候就运用电话行销的方式，用电话行销方式就克服了生疏登门探望客户面太窄的缺点，一般一天可以打50-100个电话就等于探望了100个客户几乎是从前的5倍左右，但是电话行销它的胜利率不是很高，因为是电话与客户沟通很难感觉到客户的表情，看法，对他所说的话真实性也不敢保证，在这样的状况下，我尽量避开或者说削减与客户在电话里的沟通时间，以最短的时间最简洁的语言介绍自己，告知客户本次电话的目的，争取与客户预约，然后尝试与客户面对面沟通，增加成交的可能性。
至于挚友介绍人脉，作为销售员我更会主动的去发动身边的挚友，尽量使自己的面更广一点，得到的信息更多一点。在找寻客户信息方面还有一个方式，就是找寻合作伙伴，比如说与电脑公司，会计事务所合作，即信息共享，在他们得到有客户希望运用软件的前提下，把信息转达给我，我去与客户沟通，只要成交过后赐予介绍人肯定的酬劳，达到互利的结果，并且促进合作者在以后的日子里接着为我们找寻新的有效信息。
其次，无论是软件行业还是别的行业，维护老客户恒久是一件有百利而无一害的事情，几乎不须要任何的成本就可以谋取许多的利益，因为老客户你服务的好，假如以后他有新增的需求那么毫无疑问，他的选择肯定是你，同样的，对老客户服务的好，他也会在有意无意中帮助你转介绍别的有需求的人成为你的新客户，而这样的介绍胜利率是极其的高。同样的在这个途中我有一个设想，假如销售员与老客户关系做的足够的好，客户就能帮助到你在与别的生疏客户沟通时帮你说话。
我有一个挚友是做装修业务的，他的客户都维护的特别的好，几乎每个月都能从老客户那得到新的业务单子，有一次他在某小区与一为刚拿到钥匙的业主谈起可以帮助他装修的事，这位客户对我的挚友还有我挚友的公司充溢了疑惧，因为他不了解我的挚友不了解我挚友的公司，他们谈的特别的好，可是客户就是迟疑不决，不敢下确定与我挚友签单。我的挚友看出了他的疑惧，这时候他当着这位业主的面，拨通了以前他做过的一个老客户，张女士。
只要足够的为老客户服务好，为什么我们的老客户不情愿帮助我们。
根据人性来说，谁都情愿让别人知道当时他的确定是多么的正确。
听自己的没有错。
最终，在找到有潜力的客户时候，应当要明确假如与客户沟通，如何促进与客户商务洽谈的进度。在这方面我总结出一下几个步骤：
1、初次探望客户的目标是确定客户是否是潜力客户，是否有运用过软件，在近期是否有考虑运用软件，或者不在近期在以后什么时候可以考虑运用软件，并且了解到在购买软件方面谁是运用者，谁是评价者，谁是决策人。
2、在其次次探望的时候我们的目标是，干脆约见决策人，明确了解需求，大致须要运用软件的哪些模块，时候有特性化需求，并且约定在什么时候便利做个产品演示。
3、第三次探望，就是产品演示，解决技术方面的问题，假如软件方面没有任何问题，在运用者，评价者，决策人没有太大异议的状况下可以考虑主动要求签单，当然或许途中并有没那么顺当，中国的国情大多须要做做关系，那么这个时候就要去做关系，可以在做完关系后去要求签单。
4、第四次探望在签单过程中，肯定要解决好回款问题，因为回不了款你卖再多的产品也得不到任何的效益，这一点不容忽视，一个好的销售员必定他的回款是特别的高的。在整个客户沟通商务洽谈过程中，最好事前了解到该公司的规模，这样有利于你的报价，可以也许了解到该公司的价钱的'承受实力。
同事也最好了解到该公司的生产什么产品基本流程是什么，尽量的具体，这样有助于你的商务洽谈，与客户有更多的共同语言也能找出客户最关切的利益点。
1、不须要。
回答：您不须要没有关系，我丢一张名片和材料放在这里，我们公司的软件可以帮助财务会计在做帐方面省许多心，可以提高工作效率，让财务节约许多的时候，轻松省力，希望您有空的时候看一下，或许会帮助到您，既然这样，那我就不便利打搅您了，下次有空的时候再来探望您。
2、短暂没有这方面的准备。
4、你们的软件没有听过啊回答：您好，我们的公司在20xx年的时候就成立，是新加坡独资的公司，以前都是在国外市场销售，前几年在江浙一代，上海地区销售，今年起先我们起先开拓芜湖本地市场，您没有听过我是可以理解的，其实财务软件是企业内部工作的工具，重要的是在于它的好用性，是否能解决贵公司的需求，这不像是买汽车一样，买宝马和买奥拓，对于外在形象有很大的影响。
5、最近要更新新的软件了，我们还想用以前的那个品牌的软件。
回答：不知道您为什么要更新软件呢。
既然他们的产品不能满意您的需求，那么为什么还要用这个产品呢。
6、我们须要跟总公司一块，总公司运用的那种软件，我们也只能用那种软件。
回答：那贵公司在人事等其它方面也是跟总公司走的吗在这些方面我们的软件同样的可以让贵公司在人事方面信息化做的更好。
7、我现在很忙。
回答：那真是不好意思打搅到您了，这样我把名片和材料放在这里，您有空的时候看一下，下次我再来探望您，不知道您是否便利留个联系方式，这样我可以预约您，在您有空的时候来探望您，我信任我们的产品肯定会给您带来帮助，让您的工作比以前更去轻松。
8、过段时间再说，我考虑一下。
假如忙的话，下次我带我们公司的顾问来探望您，他会更您更专业的解答，我们真诚能够让我们的软件帮助到您帮助到贵公司。
9、我们这都不怎么用电脑，更不用说用软件了回答：是这样的，会计电算化，企业信息化是将来企业的大势所趋，终归能够给公司带来切实的利益，我信任贵公司在将来的发展必定是须要这样的变更，现在贵公司用不用都没有关系，可以事先了解一下嘛，我想肯定会让您感觉到企业信息化对公司的运作和整个工作流程效率有很大的帮助，有质的飞跃，我们也希望在实现自己的经济效益的时候，更能在贵公司的发展做出自己的一点公司，实现与贵公司的互利双赢。
10、我年纪大了不习惯用。
回答：不知道您在这公司做了有多少时间了呀信任您对这公司也有肯定的感情，企业信息化是将来的大势所趋，会对公司带来许多的利益，您可以尝试着去感觉一下这样的软件对您工作带来的便利，即使您不太情愿运用，我信任等您退休了，您留下来的这份软件，信息化的理念会对您的继任者，和您的公司带来深远的意义。
11、这个事我不负责。
回答：没有关系的，您可以先看看着个材料，终归这个软件以后您是运用者，我真诚的希望您可以体会一下它所给您带来的便利，我可以帮您和贵公司负责这便利的人去沟通，争取到让您运用这份软件，让您在工作起来更轻松，提高您的工作效率。
12、负责人不在。
回答：真的很愧疚打搅到您了，不知道贵公司负责这方面的人是哪位呢。
我希望能够预约他一次，因为我很坚信我们的产品可以帮助到你们，我真诚的希望能够与贵公司合作，互利双赢。
13、不理人，不作任何回复。
回答：您好，很愧疚打搅到您了，既然是这样我也就这样将错就错耽搁您几分钟的时间，希望您能够给我这点时间，或许您会感觉到我很烦，因为我信任我们的产品可以帮助到您，所也就留在这里，希望能争取到您的几分钟时间，您可以和我说说在财务方面有没有遇到哪些困难呢，希望我们的软件可以帮助您解决这些问题。
拜访客户工作心得（通用16篇）篇十四
要实现规模和质量协调发展，基层行必需在抢占新的业务市场的同时，细化落实睡眠户、低效户“激活”、“盘活”措施，把存量客户变为产品营销的增量目标客户。基层行要调整营销思路，坚固确立“转化一个无效户，视同拓展一个新客户”、“多增加一项业务，等于少流失一个客户”的.产品营销理念，运用激励杠杆，依据客户开户归属网点，联系产品适用的不同对象，专心谋划客户建设方案，定期开展存量客户“回头看”、“电话回访”、“上门探望”等活动，有针对性地挖掘客户潜力。
要坚持公私联动，全面推行客户“包户包效”管理，建好个人贵来宾户、有贷户、代发工资户、合作楼盘等重点客户台账，明确服务、维护和产品跟踪营销责任，主动提倡零售、对公业务“批量营销、增项营销、分群营销、交叉营销”策略，在提高产品渗透率的同时，利用签约代批扣、尊享理财、网上银行等锁定客户。
在售后服务中，对胜利营销的每一种产品，要像家电、药品等产品的销售一样，附上涵盖操作流程、收费标准、留意事项等在内的说明书。
针对网上银行、手机银行等注册客户，可在厅堂“体验区”引导客户安装运用。
此外，要加强专业队伍建设，建立快速有效的客户应急处置机制，在产品同质化环境下，为客户供应差异化服务。
拜访客户工作心得（通用16篇）篇十五
今天陪同客户服务部的徐习忠经理到一家纸板客户处理一起投诉，原来这个客户的客户投诉他们生产的纸箱包装产品运到韩国后大量损坏。分析其原因，是这个三级厂不懂的根据被包装产品来设计纸箱，造成纸箱与所包装产品不匹配，进而导致运输途中损坏。
我发现，这是我们的一个机会。我们的客户没有包装设计能力，客户的客户也没有包装设计常识。而我们有温州唯一的包装测试试验室，有一支包装结构设计队伍，以前仅仅是提供内部服务。
如果将这一能力应用于帮助三级厂客户深入了解他们的客户的实际需求，利用我们的测试设备优势和结构设计优势，帮助客户设计出科学的包装方案，提供适配性最好配材，那么，我们在纸板销售上就具有了主动权。
这个措施融入更大的业务逻辑调整方案中，会有很大的力量。
今天下午有一种很惬意的感觉：就是对公司业务逻辑有了越来越清晰的把握，对从经营战略到运作体系的设计都感觉到很把握——这种感觉很爽！
拜访客户工作心得（通用16篇）篇十六
销售人员要将自己上次拜访客户的情况做一个反省，检讨，发现不足之处，及时改进。销售人员可分为两种类型：做与不做的;认真做与不认真做的;工作完成后总结与不总结的;改进与不改进的;进步与不进步的。结果，前一类人成功了，后一类人失败了。
2、未完成的任务是否跟踪处理了?
3、客户承诺是否兑现了。一些销售人员常犯的错误是“乱许诺，不兑现”。朱熹说“轻诺必寡信”。销售人员一定要做到“慎许诺，多落实”。
4、今后几天工作的计划、安排。今天的客户拜访是昨天客户拜访的延续，又是明天客户拜访的起点。销售人员要做好路线规划，统一安排好工作，合理利用时间，提高拜访效率。