财务经理就职演讲稿(实用20篇)

时间:2025-06-16 作者:HT书生

就职是每个人职业发展中的重要节点,也是我们工作生活中不可或缺的一部分。这是一篇关于就职的心得体会,希望能给大家带来一些启发。

财务经理就职演讲稿(实用20篇)篇一

尊敬的各位领导、各位评委、同志们:

你们好!

本人叫xxx,今年31岁,大专学历,助理经济师,1995年毕业于计算机专业,同年参加农村信用社工作。曾在堡子脚信用社任出纳、代办会计、外勤,1998年11月调至联社任电脑管理员,现任联社财务股副部长。

首先感谢各位领导对本人的信任,给本人这次竞聘财务部副部长的机会。本人之所以参加竞聘财务部副部长,是因为本人具有以下五个方面优势:

一是具有丰富的金融理论知识。参加工作八年来,本人先后学习了货币银行学、会计基本原理、信贷管理等课程,为自已打下了较为扎实的金融理论基础,同时本人始终不忘充实自己,坚持学中干,干中学,立足本职,勤思钻研,不断丰富自本人,完善自本人,提高自本人,使本人的理论水平又有了进一步的提高,所经办的业务从未出现差错和失误,圆满完成了领导分配的各项工作任务。

二是具有较强的工作能力。本人在日常工作中脚踏实地,诚实待人,古人云“心诚则路正,路正则事业成”,经过多年学习和锻炼,自己的组织协调能力、分析判断能力、处事应变能力、文字组织能力、社会交往能力都有了很大提高。熟练掌握了会计操作流程和计算机新业务操作,工作能力得到领导和同事的肯定。

三是具有强烈的事业心、进取心和开拓创新意识。本人充分认识到只有改革和创新才是农村信用社发展的生命力所在,才能在激烈的竞争中不断发展壮大,才能促进管理水平和经营效益的进一步提高。正因为有了这种认识,本人在财务工作岗位上深深感到自己的责任重大,坚定了干好工作的信念,促使本人更加热爱本职工作,珍惜自己的岗位,兢兢业业、一丝不苟、认认真真的做好每项工作。

四是本人年富力强、身体健康,精力旺盛,具有较好的年龄优势。接受能力比较强,对新业务比较敏感,能够创造性的开展工作,进入角色迅速, 并且有信心、有决心,也有能力在联社领导及部长的正确领导下,圆满完成上级分配的各项工作任务。

五是本人拥有较强的计算机应用和开发能力。金融事业的发展,离不开科技,本人将利用它更好地服务于信用社。

竞聘不是为了争官。竞聘是为了充分发挥自己的水平,体现自己的能力,实现自本人价值。如果竞聘成功,本人的工作思路是:坚决服从上级领导安排,积极配合部长,以改革创新为动力,以健全规章制度为基础,以完善管理为手段,以提高工作质量和经济效益为目标,当好助手、参谋,求真务实,创造性地开展工作。

第一、摆正位置,当好配角。在工作中本人将尊重部长的核心地位,维护部长的威信,多交心通气,甘当绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,做到:到位不越位,补台不拆台。

第二、根据新形势下业务发展的需要,不断充实自本人、完善自本人。首先,在理论方面,要认真研读政治、经济和金融理论书籍,进一步提高理论水平,树立正确的世界观、人生观和价值观。在工作中要坚定不移地执行的路线、方针和政策,严以律己,廉洁奉公,政治立场坚定。其次,配合部长制定学习计划,有针对性的学习必要的管理知识,更加深入掌握各项规章制度、操作规程和业务知识,理论联系实际,将所学知识充分运用到工作当中,不断提高业务质量和工作能力。

第三、围绕提高经济效益,加大内控管理力度,完善岗位责任制,使各项规章制度与业务运行相适应。严格按照联社的部署安排,以经营为中心,效益为目标,端正经营思想,强化效益意识,健全内控制度,加强三防一保,强化检查辅导,确保规范、安全经营,对营业点的制度执行、重要凭证管理等方面加强检查,促进经济效益的不断提高。

第四、配合部长搞好员工业务学习,组织技术练兵,提高全员素质。新业务的迅速开展需要员工素质的不断提高。利用一切时间和机会,抓好员工的政治、业务学习,组织好岗位技术练兵,督促员工认真学习相关金融理论和金融知识,拓宽服务领域,增强服务功能,为社会提供更加优质的金融服务。

第五、充分发挥自己的理论优势,努力完成业务经营目标。配合部长做到及时向领导提供各项经营指标完成情况和分析资料,为领导决策提供可靠数据、有效依据。并根据实际经营状况的变化,随时提出针对性措施,实现经营目标的最终实现。

不容置疑,在各位领导和同事面前,本人还是一个才疏学浅、相对陌生的学生或者新兵;凭心而论,本人到财务部门工作的时间短,参加竞聘,本人一无成绩,二无资历,三无根基,优势更无从谈起。倒是拿破仑的哪句“不想当将军的士兵不是好士兵”在激励着本人斗胆一试,响应组织号召,积极参与竞聘,本人不敢奢求什么,只想让大家认识本人、了解本人、帮助本人,抑或喜欢本人、支持本人。也正因为如此,本人更加清醒地看到了自身存在的差距,促使本人在以后的工作当中,励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报组织和同志们。最后以一首自编的对联来结束本人的演讲,上联是“胜固可喜,宠辱不惊看花开”,下联是“败亦无悔,去留无意随云卷”,横批是“与时俱进”。

财务经理就职演讲稿(实用20篇)篇二

尊敬的各位领导,各位同仁:

大家好!

首先,我对自己能工作在公司这样一个快节奏、高效率、充满生机与活力的企业里,感到十分荣幸;其次我要感谢在座的各位同仁在工作中给予的支持。

财务经理即是管理者,同时又是执行者。财务经理肩负着上传下达的重要使命,不仅仅要对公司的总体规划和目标任务进展有力实施。又要发扬团队精神,充分调动广阔员工的积极性,准确及时的向总经理反响各位员工的工作业绩。财务经理既是“忙家”、“杂家”,又是“管家”,因此,必须把为领导分忧和效劳于员工群众的“中心”工作作为出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好效劳”三大职能统筹兼顾,合理安排,做到:调研围绕市场转,协调围绕员工转,效劳围绕客户转,决策围绕信息转。从而使财务各项工作目标更明确,重点更突出。

面对着大家信任和期待的目光,我看到了希望的.所在,同时也意识到压力的所在、责任的所在,但不管是压力也好,阻力也罢,我很自信,相信自己,也相信公司将会凝聚大家的力量和智慧,相信“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力。

古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;也不可以一时之失意,而自坠其志。”最后,真诚地祝愿我们公司越来越好,财资部为公司的开展提供源源不断的钞票数据。并祝在座的各位同仁身体安康,工作顺利、万事如意!

谢谢大家!

财务经理就职演讲稿(实用20篇)篇三

尊敬的领导、老师,亲爱的同学们:

大家好!

今天我演讲的题目是《让责任绚烂青春》。

青春是一个美好而又令人向往的字眼,而责任,则恰恰相反,它有的仅是岩石般的冷峻。正如英国王子查尔斯曾经说过“这个世界上有许多你不得不去做的事,这就是责任。”没错,责任是冰冷的,约束的,但是陈独秀说够:“青春之于社会犹新鲜活泼细胞之于身”于是为社会奉献青春便成为了我们的责任。

如今我清晰的记得:大家在踏入宿迁中学校门时脸上洋溢的笑容,是那样的富有朝气和力量,而刚刚步入宿迁中学的我们,正处于人生的花季,这是属于我们的青春,这是属于我们的美好,但同时我们也承担着巨大的责任。今天很荣幸与大家畅谈我们的青春和责任。

青春是什么?我想在场的每个同学们都有自己的答案,青春是艳丽的、是明亮的。我们处在青春中,看到阳光透过枝丫投下昏暗的光影,听到梧桐树叶沙沙作响,不禁感叹生活的美好。青春让我们懂得珍惜,青春让我们懂得理解,青春让我们懂得宽容。所以青春是我们青年学生拥有的最可贵的东西。为什么这么说呢?因为青春易逝、青春无价!

青春如同一注沙,总是在不知不觉中流逝,所以身为高中生的我们,绝不能虚度光阴,挥霍年华。想到青春很少有人会把它和责任联系在一起,青春热情张狂,而责任坚硬冰冷;青春令人神采飞扬,责任让人眉头紧锁。青春的我们常常以挥霍光阴来显示自己做人的潇洒,而责任却时刻在提醒着我们人生是厚重而疲惫的,青春的脚步如行云流水,生活的道路靠我们自己探求。莫叹息,莫停留,要思考要奋斗,趁风华正茂,莫让年华付水流。

青春是无价的,纵使亿万家财也买不到青春,更买不回自己的青春。青春是无价的,体现在青春的纯洁、无私。不管是“五四”运动、“一二.九”运动中走在爱国救国前列的青年学生,还是新中国成立以来,一批又一批的有志青年奔赴国家建设最急需的地方,奉献自己的青春和热血。无数优秀的大学生放下优越的工作环境,毅然下基层、到贫穷地区去——去谱写新时代青年的赞歌。可是,生活中的某些人对当代大学生的伟大举动,竟然嘲笑他们傻,说他们作秀。我倒要问问,在人生的天平上真正愚蠢的、丑陋的是谁!

我们拥有健康的体魄,坚强的意志和不甘平庸的心,我们可以为自己身上的朝气而自豪,为我们的锐意进取和勇于拼搏而骄傲,我们不会被暂时的困难和阻力吓到,不会因挫折和失败低头,不要因风雨和荆棘而止步。让我们用拼搏和意志捍卫心中的理想,用勇敢和顽强成就理想的辉煌,困难和阻力算什么,数风流人物,还看今朝,惊涛骇浪算什么,长风破浪会有时,直挂云帆济沧海,竞争或挑战又算什么,傲视群雄,问天下谁与争锋。

当春风吹落蒲公英的第一朵黄花,当布谷鸟唱出第一支播种的歌谣,少年的繁花似锦完整的落下帷幕,青春就悄悄地走来了。生命中最绚烂的时刻,在隆隆战鼓中开始,青春如水,壮丽而富有诗意;青春如歌,悠扬而富有激情,正值青春的我们,无权享受,无权挥霍,壮丽的人生等着我们去谱写,伟大的事业等着我们去开创。

尽管我只是一名高中生,但我已清醒地意识到自己柔嫩的肩膀上所承受的责任。对个人而言,目前最大的责任是搞好学习,历练今后飞翔的翅膀;同时确定自己的人生目标。对家庭而言,我将更加理解和体谅父母,不会让父母在工作之余还为我不该犯的错误操心、焦虑。在学校,我要努力做到最好——热爱班集体,自觉维护学校利益。在社会上,我会做一个有思想、能担当的公民。这就是我作为一个青年学生应有和应尽的责任。我愿意承担一切所肩负的责任,我决心度过一个有价值的人生。把忠心献给社会,把关心献给他人,把孝心献给父母,把信心留给自己。

我的演讲到此结束,谢谢大家!

财务经理就职演讲稿(实用20篇)篇四

尊敬的各位领导,各位同仁:

    大家好!

首先,我对自己能工作在公司这样一个快节奏、高效率、充满生机与活力的企业里,感到十分荣幸;其次我要感谢在座的各位同仁在工作中给予的支持。

财务总监即是管理者,同时又是执行者。

财务总监肩负着上传下达的`重要使命,不仅仅要对公司的总体规划和目标任务进行有力实施。又要发扬团队精神,充分调动广大员工的积极性,准确及时的向总经理反馈各位员工的工作业绩。

财务总监既是“忙家”、“杂家”,又是“管家”,因此,必须把为领导分忧和服务于员工群众的“中心”工作作为出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾,合理安排,做到:调研围绕市场转,协调围绕员工转,服务围绕客户转,决策围绕信息转。从而使财务各项工作目标更明确,重点更突出。

面对着大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同时也意识到压力的所在、责任的所在,但不管是压力也好,阻力也罢,我很自信,相信自己,也相信公司将会凝聚大家的力量和智慧,相信“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力。

古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;也不可以一时之失意,而自坠其志。”最后,真诚地祝愿我们公司越来越好,财资部为公司的发展提供源源不断的钞票数据。并祝在座的各位同仁身体健康,工作顺利、万事如意!

谢谢大家!

财务经理就职演讲稿(实用20篇)篇五

首先感谢各位在年度赐予我本人和财务部工作的支持和帮忙。今日站在这里,担当财务部经理这一职位,我油然产生一种感慨:在工作中不断提高自己的力量和水平,无愧于责任和信任是永恒的。作为财务部经理我想从以下几个方面着手开展工作:

一、以身作则,铁腕治军。从年开头,选购工作划归财务部,由此财务部将由会计、机房、选购、库房、餐饮收银五局部组成,成为全店集权最重之部门。为确保队伍的整体战斗力,将在部门实行如下措施:

(1)合理分工,有协作有制约。

(2)优胜劣汰,以汰逼质,确保人员素养不断提高。

(3)以身作则,严纪律、明赏罚。

(4)事不亲躬,权行其正。

二、倾半身之力,保餐饮、客房利润率指标实现。在酒店整体选购工作思路引导下,不惧干扰、不惧流言,对酒店的进货渠道、进货方式进展标准、理顺。并尝试进展选购人员工资与餐饮食品毛利率、客房综合利润率相挂钩的考核方法,确保年餐饮部食品毛利率、客房部综合利润率指标的实现。

三、作宏观之举,尽参谋之责。作为财务部经理,年度将在完本钱部门治理工作的.同时,更多的站在宏观角度和酒店决策层面,从财务视角动身,向店领导提出更多的建议和意见,确保酒店决策的科学性和可行性。

四、探究并完善中高层治理人员薪酬鼓励机制。企业成败之关健在于中高层治理人员,建立健全中高层治理人员薪酬鼓励机制,将为企业进展奠定动力之基矗年酒店将在中层治理人员中进展薪酬考核治理,为此财务部将在年度把工作重心之一放在实际考核阶段。对于考核方法执行中存在问题不断进展总结、完善,适时向店领导提出修订建议。

在确保年度经营预算完成的前提下,初步完善中高层治理人员薪酬鼓励机制。各位领导,各位同事,职务代表的是一种信任和责任,参与竞聘代表的是一种信念。距离四星级酒店财务部经理职位的要求,我深知相去甚远,但我信任努力和上进是缩小差距的唯一途径。我将在差距中努力,在阅历中创新,在成果中总结,将职位交给我,定不负各位领导与同仁之信任。

财务经理就职演讲稿(实用20篇)篇六

敬重的领导,亲爱的同事们:

大家好!

在这里我特别感谢老总对我的信任以及各位同事对我的支持,给了我担当公司财务总监职位的时机。能够成为公司的财务总监,我感到这不仅是大家对我的信任,更是给予了我巨大的责任。在感受到工作挑战的同时,我对自己、对本部门的将来布满了信念。今日,在这里面对各位领导、各位同事,我严肃地作出以下承诺:

1、作为公司财务部门的一名治理者,我将仔细履行财务工作职责,以饱满的热忱投入到工作中,在工作中起到良好的带头作用,同时我要仔细学习我国的税法及专业学问,从思想上完成核算会计到治理会计的转变,带着本部门同事更好地完成公司交办的各项工作。作中。

(4)带头乐观实践“诚信、敬业、和谐、奉献”的价值观,工作中严以律己,以身作则,无私奉献,不计较个人得失,带着本部门同事共同秉承我们的企业价值观,一起努力工作,最终实现将我们公司“打造成诚信品牌企业”的愿景!

作为公司财务的一名治理者,我将带头发扬团队精神,团结同事,乐观进展部门协作,并致力于将本部门建立成为“团结、高效”的优秀团队。

2、作为公司财务的一名治理者,我将带头遵守公司各项治理制度,保守公司机密,严格按公司各项工作流程办事。对于各项工作的开展,我要时刻牢记自己代表的是公司的形象,并以严格的`标准要求自己,树立公司对外的良好形象和自己在员工面前的良好形象。

3、对于本部门工作下一步如何开展,我有以下想法:

第一、进一步完善各项财务制度、完善库房出入库制度,努力躲避各项财务风险,防止财务漏洞。

其次、努力、高效的协作好各部门的经营运行。

第三、严格各项考评、把公司的各项制度真正落实到实处。

最终,再次感谢大家对我的信任和支持,我将以我的实际行动,来实践我的诺言,盼望大家能够在今后的工作中支持我的决心,监视我的行为,指正我的缺乏。我信任,通过我们的共同努力,明天将会更加美妙!

感谢大家!

财务经理就职演讲稿(实用20篇)篇七

尊敬的领导、同事们:

大家好!

首先,我对自己能工作在公司这样一个快节奏、高效率、充满生机与活力的企业里,感到十分荣幸;其次我要感谢在座的各位同仁在工作中给予的支持。

财务经理即是管理者,同时又是执行者。

财务经理肩负着上传下达的重要使命,不仅仅要对公司的总体规划和目标任务进行有力实施。又要发扬团队精神,充分调动广大员工的积极性,准确及时的向总经理反馈各位员工的工作业绩。

财务经理既是“忙家”、“杂家”,又是“管家”,因此,必须把为领导分忧和服务于员工群众的“中心”工作作为出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾,合理安排,做到:调研围绕市场转,协调围绕员工转,服务围绕客户转,决策围绕信息转。从而使财务各项工作目标更明确,重点更突出。

面对着大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同时也意识到压力的所在、责任的所在,但不管是压力也好,阻力也罢,我很自信,相信自己,也相信公司将会凝聚大家的力量和智慧,相信“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力。

古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;也不可以一时之失意,而自坠其志。”最后,真诚地祝愿我们公司越来越好,财资部为公司的发展提供源源不断的钞票数据。并祝在座的各位同仁身体健康,工作顺利、万事如意!

谢谢大家!

财务经理就职演讲稿(实用20篇)篇八

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

这是一个喜讯连连的冬天,随着各项工作的大力推进,中油宝石花将在我们曲靖公司一年辛勤汗水的浇注下盛开得更加璀璨。随着公司机构和人事制度的全面推进,我们将迎来新的机遇和挑战。

今天,我走上竞聘讲台,心中百感交集,感谢各位领导一直以来对我的教育和培养,并给予我这次挑战自我,展示自我的机会。同时感谢各位同事对我的包容、帮助和信任,让我在这个讲台上倍感自信。

我叫黄明文,现年29岁,xx年毕业于云南省财经学校。同年参加工作。xx年2月有幸进入中国石油云南曲靖分公司。xx年2月取得四川农业大学毕业证书。我现在的职务是曲靖公司财务部一般管理员。我竞聘的岗位是曲靖公司财务部主办。我觉得本次竞聘不仅是我人生的一次机遇,更重要的是一次学习和锻炼的机会。

我参加本次主办竞聘,有以下有利条件:

一、我具有相关专业知识和丰富工作经验。在加入曲靖公司以前,我一直在私企从事会计工作。进入曲靖公司先后在会泽平安加油站,会泽金钟加油从事加油工作,并利用休息时间学习了加油站的数质量和核算员的相关工作。xx年6月进入公司财务资产部任销售结算会计。在任销售结算会计期间,将核算加油站的销量、资金、客户往来准确及时处理,得到了加油站相关人员、财务部各位同事和领导的好评! xx年7月转任资金岗,到今年11月,资金平台已实现100%勾对。同时,多次参与加油站后备核算员培训,将自己知识毫无保留地与他们分享,为他们走上新的岗位做出力所能及贡献。

二、具有较强的工作能力和适应环境的能力。xx年我离开昆明,离开了会计,来到会泽,从事的是一个全新的职业—中油加油站加油员。这是一个新的出发点,我忘记了过去,全身心地投入加油员的工作中去,用手中的加油枪,去浇灌那朵圣洁的宝石花。xx年6月,我放下了手中的加油枪,重新书写着“借”和“贷”,虽然有学过相关专业,但进入的是一个全新的行业,使用的是全新的系统,要求更为严格、核算更为细致。我虚心学习,不懂就问。做不完的,加班去做。出色地完成相关工作。今年7月以来,按照省公司统一安排部署,启用资金管理平台加油站模块,为了做好此项工作,在财务部领导的带领下,先后以集中和分散形式组织加油站资金录入人员多次培训,并利用多个晚上和周末休息时间检查资金缴存、到账勾兑情况,对加油站核算员耐心指导和讲解,克服了油站录入点多,多座加油站系统未上线、67座加油站未实现银企直连,部分加油站不能连接内和新上岗核算员人员多等困难,加班加点完成工作,截止11月底已基本达到运行条件。

三、具有接受新事物和学习新知识的能力。自从加入公司以来,特别是进入财务部以后,倍感自己知识素养不能适应公司发展的要求,为了不让自己掉队,业余时间加强学习,经过两年半的时间的努力,取得了大专学历。丰富了自己的专业知识。近两年来,公司财务系统经过了多次升级同时上线了新的系统。erp上线,财务融合系统升级,站级系统上线、资金管理平台加油站管理模块上线。每一次新系统上线,对相关操作流程和账务处理都会带来革命性的变化。这要求我不断去学习才能让这些好的系统发挥作用。因此去贵州公司和宁夏公司学习,多次去云南公司培训,每一次学习和培训,大提高了对新系统和新业的操作水平和处理能力。并把相关知识与同事们一起分享。“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,不管这次竞聘的结果如何,作为公司的一员,作为财务的一分子,我一如既往地做好以下工作:

一、加强学习,积极主动做好日常事务工作,发挥主观能动性,使工作做到精益求精。

二、树立服务致上的思想观念。与加油站相关人员及时有效勾通,团结同事,积极协助领导。在实际工作中发挥手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式,在资金核对方面严格把关,做到账实、账证、账账、账表相符。

三、严格执行各项规章制度,把属于自己的工作做好,把同事委托的事做好,把加油站的问题解决好,将领导交付的工作做好。做一名爱岗敬业的好会计。

尊敬的各位领导,各位同事,最后请允许我说一句:今年的冬天有点冷,但明年的春天更美好!

谢谢大家!

财务经理就职演讲稿(实用20篇)篇九

各位领导、各位员工、同志们:

支部的辛勤培养,有同志们的热情帮助,我的政治水平和业务素质,领导艺术和科学管理水平一定会不断进步和提高,并尽快熟悉和适应新岗位工作的需要。

最后,祝我们xx酒店的明天会更加美好,我们的目标一定能够实现。

谢谢大家!

财务经理就职演讲稿(实用20篇)篇十

各位同事:

首先非常感谢大家对我如此的信任,这样的支持我就任总经理这个职位,我深知这个位子的重要性,它包含着大家对我的信任与期望!

能够得到大家的信任是我的光荣,通信行业是一个技术含量比较高的行业,现在公司的领导及员工在公司总经理的带领下取得不菲的业绩和效益。在去年的经济危机中保持着稳健的发展步伐,这些离不开公司的指导和公司全体员工的努力。今天我有幸站在这里接受这个职位我感到非常的荣幸,也非常感谢大家的支持与厚爱,你们的支持就是我最大的动力。

感到荣幸的同时我也感到了不小的压力,今天对于我来说是一个新的起点,一个新的挑战,一个新的机遇,我感觉自己现在像是一个考生,正面临着的考题就是如何把公司发展的更好,让公司取得更大的业绩和效益,让大家得到更多的红利。或者说我现在就像一个等着接力的运动员,前面的领导已经把蒸蒸日上的公司交到我的手里,我该怎样让公司在我这一棒跑的更快,发展的更好,这是对我的一种检阅,一种审视,一种挑战。我将在今后的工作中恪尽职守,踏踏实实,勤奋工作,毕全部精力以求不辱使命,我想,只有这样才能回报大家对我的信任和支持!

未来的时间,我将严格遵照公司章程和公司发展目标,以广州电力通信工程施工和电力通信维护为基础,以外省电力市场及集抄业务为辅,抓住机会,加强企业内部管理建设,提高企业平台,完成今年计划目标,为下一步公司的发展打下坚实基础。我想和在坐的各位同仁一道,共同奋斗,努力把公司的各项工作做好,完成既定的各项工作指标,这就是我的职责,义务和使命之所在。

我伸知自己的能力有限,水平不高,尽管如此我还是会倾尽我所有,尽我所能,为公司的发展贡献我全部的力量。我相信天道酬勤,勤能补拙,相信有付出必然会有收获。我想,只要我努力践行:“爱岗敬业、高效管理、拼搏进取、创新争雄”的企业精神,努力扎实地工作,工作就一定会有成效。我坚信,有公司总经理的正确领导有公司全体员工的不懈努力,我们的目标任务就可以完成,也一定可以完成。我希望在明年的这个时候,得到的掌声比现在更多,更热烈,因为你们的肯定就是给我最大的褒奖。

最后我要说的是:我将铭记今天,我将忠实履行我的诺言!

谢谢大家!

财务经理就职演讲稿(实用20篇)篇十一

女士们,先生们:

大家好,在市场经济中充满挑战,在挑战中,需要我们努力学习,探求事物的真伪,我们做到从不向任何违背公司利益的人卑躬屈膝,时刻铭记我们要以公司的利益为自己的利益,以公司的荣誉为自己的荣誉,公司的命运就是自己的命运。相信只要能够做到这样,我们的公司就会蒸蒸日上。

对于我们的顾客,不管在什么情况下都应该记住“顾客永远是对的”。客户就是上帝,迅速建立起客户服务平台,我们知道市场是我们生存的条件,也是我们活动的舞台,因此我们必须在这个舞台上赢得顾客的信赖并取得市场经营的成功!

在目前高新技术产品将继续其他的生命力和主导地位,成为我公司的先驱,其他系列产品将继续开发和发展,特别要注意资产收益的优化。因此,在变化市场中,很可能我们将从事现在尚未涉及的行业,在选择新的经营领域时,我希望所进入的每一个市场必须有足够内在的增长潜力,我们将孜孜不倦地去调查那些能给我们公司带来效益的产品和顾客,以及相匹配的服务!

我的财务观点并不复杂,但有一点就是自始至终的实现财务目标。在目前和今后的市场中,仍需要大家的努力和责任感,去完成资产收益率的增长和公司的发展!我所能奉献的没有其他,只有热血、辛劳、和汗水,我们大家需共同努力。

我将尽我所能,不懈的努力,要问我的目的是什么,那就是成功!你们肩负的是我们公司的未来!因此,不管道路多么漫长,多苦难,我们一定要夺取胜利!我也希望大家都能认识到这一点,没有胜利一切将不再存在!此时此刻,我认为我有权要求所有的人都能以大局为重,团结一致,艰苦创业,同甘共苦,群策群力,为了一个共同的愿望,不懈的努力,一定能够达到!

无论何时,我相信只有成功才是我们最好的装饰,让我们尽自己的一切力量,努力完成我们正在或将要进行的工作,只要大家想着公司,公司就一定不会忘记大家!

谢谢大家!

财务经理就职演讲稿(实用20篇)篇十二

将翻开新的一页,续写新的篇章。

新的一年,将是新的形势,新的挑战,新的要求,我们面临新的任务,新的机遇,新的挑战。我们在肯定成绩的同时也要正视各种问题的存在,具体地讲,主要几个方面:

第一、物业管理方面。

物业管理工作好就比产品的售后服务,直接关系到我们东方豪苑在社会上的形象,影响公司的长期发展,故打造品牌物业将成为物业公司20xx年度的工作重点。去年物业公司存在几个比较重要的问题:

(一)是人员流动性过高,专业人才招聘困难。

必然导致一些列的问题出现:一方面增加招聘费用、培训费用等管理成本;另一方面让内部业务流程等不能有效的延续,让部分工作不能有效开展起来。所以,针对此问题,物业公司须综合详细地分析员工离职的主要原因,及时采取有效的办法,努力提高内部员工的归属感和凝聚力,体现更多的关怀,让员工感受到家的温暖,减少员工流失。与此同时,通过各种渠道和各种办法,招募优秀的物管人才,保证物业公司良性发展。

(二)是安全防范工作仍存在有漏洞。

由于保安人员不多,人员流动性大,专业素质仍有待提高。在安全防范方面例如装修。

管理和出入控制等方面,各项手续要遵循“人性化、服务性”原则的同时,也要兼顾确保安全性目的。小区出入口检查等方面仍需要进一步加强工作,对此,下年度应从人员素质上着手,努力建立更完善的安全综合防范系统,做好“防火、防盗、防人为破坏”三防工作,确保小区安全无问题。

(三)是内部管理和工作流程须进一步完善和规范。

目前,物业公司在港联顾问公司的指导下,内部管理和相关业务流程已基本建立管理框架,但也还存在较多不足和有待改进的地方。例如物业公司内部的相关业务流程、工作指引、服务指引还不完善;管理层对一线工作人员的指导性不高;工作人员服务意识不足等。导致小区业主对物业管理工作满意度不高,不断的有不满情绪出现。因此,物业公司应从“服务就是让客户满意”,“业主至上,服务第一”等服务理念出发,强调对客户工作的重要性,加强内部管理,进一步完善内部工作流程和工作指引,加强员工教育培训,在实际工作寻求突破。

(四)是创收能力进一步提高。

去年物业虽然现在推出了一些个性化服务项目,但现仅限于内部客户,且在价格上与服务水平方面与社会其他同行相比无明显优势,会所的功能也没有充分的发挥,这些问题都有待下年度积极探索解决办法,利用好现有的有利资源提高创收能力。

第二、公司内部管理方面。

(一)是进一步完善公司规章制度,细化管理流程。严格执行公司的各项规章制度,逐步与规范的管理体制接轨,进一步明确内部分工和职责,建立顺畅的上传下达通道,团结协作,规范有序的工作秩序,有利推动各项工作顺利开展。

(二)是加强团队建设,努力提高员工素质。首先,进一步加强职工队伍的思想工作,

促进员工思想观念的转变,在积极转变工作作风方面下功夫,对全体员工适时安排员工学习,提供交流平台,在公司内部建立学习的氛围,通过培训学习不断提高员工整体素质,配合总公司的发展需要,尽快打造出一支可以高效、实干的企业团队,为公司的发展提供优秀的人才资源保证。

第三、工程管理方面。

强化工程管理,细化工作计划。积极加强对施工单位的管理工作,对项目进行分解,

明确各阶段的工作内容、工作难点、工作时间等,采取分段控制,责任到人的办法,真正做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”。对工程安全、质量、进度上严格要求。严罚重奖,充分调动了施工单位及监理人员的积极性,充分发挥他们的潜能,逐步使各施工单位的管理工作与我公司的管理同步;积极与施工单位沟通,了解施工单位的难处,及时排除工作中的困难,推进项目建设,从而保证了按期、保质、保量、顺利完成各项任务。

财务经理就职演讲稿(实用20篇)篇十三

尊敬的各位领导,股东们,各位亲爱的实超人们:

各位晚上好!

全体实超人的一点要求。

在此,我向股东们说,在全球出现金融危机时,我们实训室的股值不贬反升,这是一个非常高的消息!!我相信,我们的合作与交流是我们共同进步的源泉,让我们伸出合作的手,把我们实训室的事业推上一个新的台阶。

最后,祝实训室欣欣向荣,各位身体健康,并通过你们传达,祝你们家人健康、快乐、万事如意。

谢谢大家!

财务经理就职演讲稿(实用20篇)篇十四

尊敬的总经理、各位同事:

大家上午好!

今天,我能在xx有限公司任职,这是公司领导对我的信任、支持与厚爱,在此我表示向大家致以衷心地感谢!

作为就任营销部经理一职,我个人认为,这个职业是一个很不容易的职业,有很多的希望与梦想在前方,有很多的压力和任务在肩上,有很多的困难要解决,有很多可供施展才华的地方,是一个混合着很多复杂因素,同时也充满很多乐趣的职业。

我认为,自己首先要拥有积极向上的心态,同时要努力培养积极向上的精神,一个人只有对自己的企业,对自己从事的工作抱以极大的热情,才能极大地发挥潜能,为企业创造更大的价值,并在工作中找到乐趣。我正是用这种心态面对自己的工作和企业,按照市场经理的职能职责严格要求自己,尽心尽责做好本职工作。

要达到这一高度,真正成为一名“市场经理”、“客户经理”要的就是不断的学习与积累,提高综合业务素质。并利用业余时间通过网络、杂志了解行业动态,学习收集营销知识、,边学边做、边做边学。才能积极开展对市场调查、分析和预测。做好市场信息的收集、整理和反馈,掌握市场动态,积极适时、合理有效地开辟新的经销网点,努力拓宽业务渠道,不断扩大公司产品的市场占有率。

适时合理地签订供货合同,确保销售计划指标完成,节约销售费用、及时回笼资金,加速公司资金周转,同时,随时关注生产计划完成进度和监督产品质量问题。

再好的市场策略与方法如果不能执行到位,都可能一事无成。“成功者找方法,失败者找理由”。究其根源绝大部分都是没有真正的去执行或执行的不彻底。这世界上任何事情,只怕认真两个字,如果坚持下去,该办的事情就一直做到底,成功是一种收获,教训同样也是一种收获。

尺有所长,寸有所短,我了解自己在这个岗位上还有许多缺点和不足,所以一直一如既往地在努力学习专业知识和职业技能,在工作中不断地总结、提高自己组织、协调、创新能力,不断发展、不断完善,使自己更能胜任当前工作;向同事和领导学习,集思广益、群策群力,与同事和领导共同探索产品在国内市场的发展道路。

工作在一线的各位同事,我们很庆幸生活在一个新技术、新产品高度发达的社会里,信息时代给了我们很多机会,问题是当机会来临的时候我们能否抓住它?能否驾御它?弱者等待机会,强者把握机会,智者创造机会,我们当然都愿意做一个强者和智者。

其实我们天生就是一个赢家,因为我们小的时候,刚出生的时候,我们连走都不会,没有人逼着我们去学走路,可是我们硬是凭着那份敢于突破自己、战胜自己、超越自己的勇气学会了走,学会了跑,学会了知识;现在,为了成就事业仍然需要我们那份敢于突破自己、超越自己的勇气!

最后,我衷心祝愿xx服饰有限公司全体同仁,为了公司的发展共创辉煌、展望未来!

财务经理就职演讲稿(实用20篇)篇十五

各位员工,大家好!根据“某某餐饮发展公司”董事会的审议及决定,将由我担任其下“某某咖啡厅”经理的职务。我的主要职责是配合公司做好店铺内外部事务的管理、客户的管理、咖啡厅营业额的实现以及本咖啡厅品牌的宣传与树立等等!

关于内外部事务的管理涉及的方面就比较多,包括员工的聘用、管理及员工的合理安排运用。店铺设备、器械的维护、保养,再到各种帐务的数据化分析与管理。可以说是大到店铺室内装潢、装饰的搭配,店铺风格的定位,小到一瓶干粉灭火器所应该摆放的位置等等都属于是这一范畴!

谈谈“客户管理”,客户管理即所谓的营销的一种。客户管理大致可分为:客户调查管理、客户开发管理、客户信息管理、客户服务管理、客户促销管理。拥有客户的咖啡厅才拥有生存和发展的基础,而拥有稳定客户的咖啡厅才具有进行市场竞争的宝贵资源。为此,市场营销最根本、最大的挑战就是如何管理客户,如何跟随客户一起改变,如何建立稳定的客户关系。

很多咖啡厅或者说服务行业都声称客户至上,但是却不了解客户的真正需求,特别是自己提供的产品和服务能否为客户创造何种价值更是心中无数。这样的营销很难引起客户的共鸣与认同,也无法建立良好的客户关系。客户管理做到什么程度是做好了呢?通俗一点讲:就是要求一位新客人从进入咖啡厅的那一刻起,实时地为客人服务好,让客人对咖啡厅有一个良好的印象,在客户离开咖啡厅之后再给予跟踪型服务,对客户进行人性化关怀。以促使新客户成为准客户,准客户成为老客户,生意也就不再难做了。

接下来谈谈“营业额的实现”问题,经营学里的第一堂课便是“追求利润”,作为一个以盈利为目的的商业机构来讲,营业额的实现与否是至关重要的,即使说一位领导把店铺管理得再好,但还是摆脱不了无法盈利的结果,那么这位领导……不好意思,我可能要用比较粗俗的语言来表达一下——那么这位领导可谓还是一位垃圾领导。那么作为我经理来将,首先就要依据店铺的实际情况,确定一个合理且行之有效的营业额目标,既要做到不至于无法盈利,也要避免目标的浮夸,就从管理和行动,包括一系列的营销措施及必要的广告宣传上下功夫,以确保最终设定的营业额最终实现。

再说一下“店铺品牌的树立与宣传”,在现代商业经营的浪潮中,品牌价值是越来越重要了,作为一位经营者来将,即使你不追求大规模的商业发展,但只要说自己追求盈利就必须要有一个好的品牌,因为无可置疑一个好的品牌的树立已成为盈利组成中不可或缺的一部分,所以作为经理来讲,要负起一定的职责,包括从原料的采购、运输及出品。

店铺的待客服务,宣传促销及商业广告上采取一系列的规划,努力做到包装上和质量上都有过硬的品牌效应。让客人一听到“某某咖啡”这个名字,便联想到这里无论是在环境,服务水准以及商品质量都是这个地区最好、最棒的!

现在一些国际知名的产品、品牌的价值常常数以亿计,商标使用权就可以取得不菲的收入,这些都是有目共睹的。所以说如果我们把这个店铺做好,营业额提升上去,有一定的品牌效应了,我们并不排除开设连锁店铺。至少是在省际周边地区。

当然,我们还可以成立咖啡管理公司,在经营店铺的同时,向周边地区的咖啡西餐厅提供设备、器械及各种原料。同时还可以设立培训部门,培训个中专业的咖啡师、西餐师及管理人员对外进行输送,这也是一种店铺品牌的宣传和盈利的目的。当然,我上面所说的都是一些长远计划!

还有最后一点:就是规章制度方面。一个好的团队必须要有好的纪律。对于一个商业团队来讲,纪律就是经营者制定的一系列的规章制度,这些制度的合理与否以及执行程度的好坏,都将影响店铺运营的顺利进行。你们应当知道,规章制度的制定并不代表对你们员工的制裁或者说引起你们的反感。相反,我觉得严格但合理的规章制度有助于你们在工作中剔除一些不利因素,极大地调动你们的积极性。所以说好的规章制度就是营业额实现的最有利保证。

所以在以后的工作中,我将会以最严格的规章制度来对你们的行为进行约束,以此来提升你们的个人素质及店铺服务水准、质量!

对了,和你们说了这么久,还没介绍一下我自己,我的名字叫“李文轩”,大家在生活中可以把我当作你们的好朋友,一起喝茶聊天,一起玩乐。不过在工作中我是你们的领导,所以我要你们在工作中必须无条件服从领导的命令或安排。

最后我希望大家以一个积极努力的心态去做好自己的本职工作,并且以一种团结互爱的精神去配合整个店铺的运营工作。我相信在我们全体员工的勤奋努力之下,“某某咖啡”一定会取得辉煌的成绩!

财务经理就职演讲稿(实用20篇)篇十六

冬风那个还在吹,雪花也在那个飘。

过去的一年,是我走上新工作岗位的一年。在公司领导栽培下,在同事们大力支持下,在自己不断学习之中,我走上了财务经理的岗位。

过去的一年,是公司领导培养关注我的一年,是同事们大力支持我工作的一年,是自己学习的一年,奋斗的一年。

在这一年里,我不断感受到公司领导对我们的关怀情深,更是不断感受了同事们“拧成一股绳,劲往一处使”众人划浆开大船的深厚友谊。在一把手的垂直领导下,在兄弟姐妹们的强力支持下,我的工作如鱼得水。

现准备将本人的工作总结向垂直领导和支持我的兄弟姐妹们汇报。

一、加强资金管理,树立财务部门为公司核心部门的地位。

企业管理以财务管理为核心,财务管理以资金管理为核心。作为一个奋斗在财务工作十多年的老同志,我深知资金管理对财务部门的重要性。

过去几年来,财务部门屡受欺侮。我看在眼头,急在心里。在公司其他部门眼里,财务部门不过只是记记账而已。本人在进入公司后也屡受凌-辱,深为我们部门的同志们不平!我发誓只要我当上财务经理,一定要扭转这样的局面。一定要把敌人们的嚣张气焰打下去!

在上任伊始,我就把资金管理作为我们财务部门扭转形象的突破口。拟定并发布了公司的《资金管理办法》,公司所有资金实行计划管理,所有副总签字后一律要总经理审批,各位副总所有费用报销必须要总经理签字后方可报销。在总经理的强力支持下,我们撕碎了副总们的一个又一个阴谋。

通过资金的计划管理,改善了公司的现金流量。公司也从高负债中得到了缓解。通过与银行的接洽,增加了公司的授信额度,更多使用一些金融工具。特别是银行承兑汇票的使用,大大缓解了公司的资金压力,并为公司缩减贷款3000万元,节约财务费用近200万元。

通过资金管理,我深刻感觉到,资金管理的好坏就是公司的效益!因此,今后我们将继续强化资金管理,把为公司创造更大的经济效益而不断努力奋斗。

二、加强成本监管,修订公司《成本管理办法》,按期召开成本分析会,持续降低公司成本。

公司是一个高新企业,现在管理岗位上的各位同事,主要以技术出身。虽然他们知道“科学技术是第一生产力”,但却忽略了在激烈的市场竞争的现实情况下,“管理才是第一生产力”的硬道理。

今年每月召开的.成本分析会很有成绩。公司去年有四个亏损产品,但本年度却消灭了亏损的产品。公司的成本预警制度很成功,在成本分析会上,对成本预警产品进行分析,及时采取了多种监控措施,降低了公司成本。成本管理的目标,就是要消灭亏损、降低成本、提高效益。

三、继续抓好基础工作,及时提供准确可靠的财务数据,为公司领导提供决策支持。

财务报表是公司财务状况和经营成果的集中体现。今年无论提供的财务会计报表还是管理报表,都相当及时。并且准确性保持了相当的高。总经理多次表场我们积极介入公司决策。今年我们部门否决了公司数笔上千万元的定单,就是同志们及时提供准确数据的结果。公司要市场,更要风险!财务部门中把握风险的最后一道关,今年否决的几个定单,现在看来是非常正确的。我们为领导的英明决策鼓掌吧!目前来看,接下我们否决定单的几个竞争对手,现在都陷入了财务危机。我们从以前这几位客户的资信分析出他们今年必定是出手更狠,否决他们不是失去市场,相反,是得到了市场的肯定。

财务经理就职演讲稿(实用20篇)篇十七

各位领导、全体员工:

大家好!

首先感谢公司董事会对我的信任,在公司快速发展时期,我被任命为公司行政副总经理,我感到非常高兴,这是公司领导和全体员工们对我的信任,在此我向大家表示衷心的感谢。我走上这个岗位,深感自己身上的责任重大,为此,在今后的工作中我将不负众望,恪尽职守,在公司董事会的领导下开展各项工作,认真履行好自己的职责。

我们要以公司的利益为自己的利益,以公司的荣誉为自己的荣誉,以公司的命运为自己的命运。能够做到这样,我们的公司就会蒸蒸日上。

我当前的首要任务,要正确引导职工思想,维护企业生产生活稳定,合理安排公司资源,开源节流,同时加大安保力度,维护企业生产生活安全。其次:面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

再次:继续加强项目基础管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升亚华营造的品牌影响力和竞争力。

源优势,还要不断总结积累经验、吸收教训,只有这样才能使公司得以长足发展。

第五:在目前每一个对我们发展有帮助的企业或个人,我们将继续保持与他们的联系,并重视我公司的产品质量和公司的信誉,特别要注意资产收益的优化。很可能我们将从事现在尚未涉及的行业,在选择新的经营领域时,我希望所进入的每一个市场必须有足够内在的增长潜力,保证这种进入光辉的前景!第六:我要在公司董事会的领导下,严格按照公司的规范要求进行组织管理活动,本着对董事会负责、对投资者负责、对企业负责、对员工负责,对用户负责的原则,认真履行行政副总经理的各项职责,努力向董事会和全体员工交出一份合格的答卷。在今后的工作中,注重调动大家的积极性和能动性,增强班子的凝聚力、战斗力和创新力,做到经营层分工明确,各尽其责,构建奋发有为的团队。坚持以创新求发展,推进企业技术创新、机制创新、管理创新和企业文化创新。

我所能奉献的没有其他,只有热血、辛劳、和汗水。我将尽我所能,为了我们的事业,不懈的努力。我对任何事都会一视同仁,让我们尽自己的一切力量,努力完成我们正在或将要进行的工作,只要大家想着公司,公司就一定不会忘记大家!

谢谢大家。

1.演讲,首先要了解听众,注意听众的组成,了解他们的性格、年龄、受教育程度、出生地,分析他们的观点、态度、希望和要求。掌握这些以后,就可以决定采取什么方式来吸引听众,说服听众,取得好的效果。

幸福的城堡2.一篇演讲稿要有一个集中、鲜明的主题。无中心、无主次、杂乱无章的演讲是没有人愿听的。一篇演讲稿只能有一个中心,全篇内容都必须紧紧围绕着这个中心去铺陈,这样才能使听众得到深刻的印象。

3.好的演讲稿,应该既有热情的鼓动,又有冷静的分析,要把抒情和说理有机地结合起来,做到动之以情,晓之以理。

4.演讲稿的语言要求做到准确、精练、生动形象、通俗易懂,不能讲假话、大话、空话,也不能讲过于抽象的话。要多用比喻,多用口语化的语言,深入浅出,把抽象的道理具体化,把概念的东西形象化,让听众听得入耳、听得明白。

财务经理就职演讲稿(实用20篇)篇十八

承蒙组织对我的信任和重托,安排我来公司与大家一起工作,我感到非常的荣幸。在此,我衷心感谢组织上对我的培养、教育和信任;感谢大家对我的欢迎,这里,我特别感谢忘书记、吴部长等领导送我到岗。

从今天这个时刻开始,我将和同志们一起工作、学习,我很荣幸!很多同志可能知道,我最早是从出去的,现在又回到咱们厂,心里有一种说不出的亲切感。我对咱们厂还是比较熟悉的,一是咱们单位有着光荣的传统和辉煌的历史,二是同志们作风朴实,工作默默无闻,有奉献牺牲精神,有淡泊明志的胸怀和情操,确确实实是无名英雄。我走上这个岗位,深感自己身上的责任和份量,为此,在今后的工作中,我将恪尽职守,认真履职:

一是尽快融入这个集体,熟悉情况,进入角色;

四是积极主动,准时高效地完成领导交办的各项任务。具体工作方面,我今天还没有发言权。当然,我需要表明一个态度,就是在做好本职工作的同时,认真完成好上级组织交办的各项任务。在此,我希望得到在座各位领导、同事的大力支持和帮助。

我相信,只要我们团结一心,争取主动,开拓进取,我们今后的日子一定会越来越好!谢谢大家!

财务经理就职演讲稿(实用20篇)篇十九

尊敬的各位领导先生们:

首先,在这里我非常衷心地感谢集团公司董事会、集团公司党委和集团公司领导、以及上届有限公司领导班子和公司广大干部职工的信任,安排我担任第三工程有限公司总经理职务。在自己成为有限公司新一届领导班子总经理之时,我感到这不仅是上级组织、上级领导和公司广大职工对我的信任,更是赋予了巨大的责任。因此,在这里借这个机会郑重承诺:

一、我将在新的岗位上,认真履行自己的职责,积极努力工作,充分发挥作用,决不辜负集团公司董事会、集团公司党委和集团公司领导对我的信任,不辜负有限公司上届领导班子和全体干部职工的希望。做一个尽职尽责,广大干部职工认可的总经理,与本届领导班子成员一道努力把我们第三工程有限公司的事办好,把职工、群众的事办好。

二、迅速进入角色,尽快熟悉和掌握总经理的职责,并认真按照职责内容和要求积极工作。具体工作中紧密结合公司和市场两个实际,努力经营好市场和管理两大主题,积极研究和探索提高公司运行质量和效益的有效途径和办法。坚持科学发展观,积极推进公司全面、良性发展。坚持科学管理,积极推进公司管理创新,不断提高公司经营能力和管理能力。

三、坚持团结。积极支持和全力配合本届班子成员的工作,特别是摆正自己的位置,积极配合和支持公司董事长和党委书记两位主管的工作,保证公司政令很好的贯彻落实。工作中只补台不拆台。严格坚持领导班子各项工作制度和生活制度,处处以企业利益为重,以公司大局为重。大事讲团结,小事讲风格,自学维护班子整体功能作用的很好发挥。

四、努力学习,不断提高自己的管理水平和能力。虽然自己以前就是有限公司公司副经理,但主要还是分公司层面上的工作。所以,今后必须努力学习经营管理理论知识,特别是学习本行业和国内外先进管理经验和方法,不断提高自己管理水平和能力。

总之,我将通过各方面的努力做好总经理工作。

财务经理就职演讲稿(实用20篇)篇二十

尊敬的董事长先生、亲爱的xxx的朋友们:

大家好!

今天能够来到xxx和大家一起共事,我感到十分的荣幸。《圣经》上说:“百年修得同船渡”,大家来自全国各地,在xxx我们走到了一起,这是我们大家百年修得的缘分啊。

xxx有着相当不错的硬件设施,可以说是在xx市乃至整个苏北地区的同行业中也是居于前列的,下一步我们要在软件上下功夫,注入科学的企业管理理念,注重以人为本。我十分崇尚团队精神和人性化管理理念的,“没有完美的个人,只有完美的团队”。作为一个服务行业,服务质量是我们的生命,要提高我们的服务水平就要讲究管理的人性化和服务的人性化。俗话讲“顾客是上帝”,顾客是我们的衣食父母,我们要细心的呵护客人,努力让客人满意。如何更好地提高服务水平,实现管理和服务的人性化,这个在以后的培训过程当中我会给大家详细的讲。简单地说,下一步我们要提高xxx温泉俱乐部的服务质量;打造xxx温泉俱乐部的品牌;树立xxx温泉俱乐部的企业形象;建设xxx温泉俱乐部的优秀团队。

近期具体工作安排我首先想对我们的生活环境进行改善,包括:宿舍、餐厅及营业区的整顿,改善员工食堂的伙食等。让大家在一个更加宽松、愉快的环境下工作。

这些工作要靠大家的一起努力才行,也希望大家在以后的工作中能够给予我大力的支持!你们如果有什么好的建议和想法,我也非常欢迎每一位员工能到办公室和我一起讨论。我们也会建立一些经理接待日之类的平台来和大家互动交流。

最后,希望我们合作愉快,希望在我们大家的一起努力下我们xxx温泉俱乐部能够生机勃勃,蒸蒸日上!

谢谢!

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