生产车间活动方案范文(12篇)

时间:2025-01-23 作者:MJ笔神

在规划活动方案时,需要考虑活动的目的、参与者、时间安排等因素。以下是一些精心挑选的活动方案示范,供大家学习和借鉴。

生产车间活动方案范文(12篇)篇一

依据《关于举办县第--中小学生“百灵”艺术节的通知》(便函〔〕10号)和《关于调整中小学、幼儿园安全工作领导小组的通知》(便函〔〕1号)等文件精神,为做好艺术节活动现场的安全保卫、秩序维持工作,消除各种安全隐患,预防并及时处置各类突发事件,确保我县镇第十三届中小学生“百灵”艺术节取得圆满成功,特制定安全工作方案如下:

一、组织领导。

为加强领导,便于做好安全保卫、秩序维护的组织协调工作,抓好各项安全措施的落实,成立年县第十三届中小学生“百灵”艺术节安全工作领导小组。

组长:

副组长:

成员:付晓燕各校艺术教育分管领导。

二、安全防范重点。

(一)严禁推挤起哄、打架斗殴、寻衅滋事等破坏现场秩序的行为;。

(二)严禁携带易燃易爆、管制刀具及其他危及安全器物进入活动区域;。

(四)严禁手续不全的车辆接送比赛师生。

三、安全工作应急预案。

(一)火情应急预案。发生微小火情,由现场值勤灭火人员采取紧急措施,迅速灭火。如火势较大,现场灭火人员应尽力控制火情,迅速报警,由消防部门出动车辆及时灭火。同时由公安、城管等单位工作人员指挥师生安全、有序地迅速疏散,沿途公安、城管值勤人员指挥疏散师生,确保救护车辆迅速通行。

(二)人群推挤、踩踏、斗殴等紧急情况应急预案。一旦发生人群推挤、踩踏、斗殴等事态,值勤的安保人员应果断处置,迅速制止推挤、斗殴,疏散师生,并及时与公安部门联系,依法对寻衅滋事者采取强制措施。

(三)安全救护应急预案。活动区域内,如一旦发现突发性危重病人或其他原因引起的受伤者,由现场值班医护人员施行紧急救护。有伤、病情严重者,及时与120联系进行救治,严禁推诿、延误事件发生。在医务人员救护伤、病者的同时,安保人员、现场工作人员应疏散师生,防止围观推挤,防止道路阻塞影响救护车辆通行。

四、保障措施。

(一)加强领导,提高认识。各校要充分认识到比赛安全工作的重要性,成立安全工作领导小组,工作到人、责任到人;承办学校要及时联系公安、城管、供电、卫生、消防等单位,做好比赛现场及周边环境的治安管理、秩序维护、医疗救护等各项工作,切实把比赛期间的安全保障工作作为一件大事来抓,并抓出实效。

(二)细化方案,认真部署。各校要结合具体工作实际,制定切实可行的工作方案和应急预案,对保障比赛期间安全保障工作做出全面细致的工作部署,明确具体措施,做好充分准备。各单位工作方案和《学校组织学生外出审批表》各一式两份,加盖单位公章,于20__年月27日交中心学校。

(三)团结协作,加强配合。各校要牢固树立大局意识,在实际工作中,围绕中心任务,既要做好本职工作,又要密切配合各单位做好相关工作,以高度的责任感和使命感完成本届艺术节的各项工作任务。

生产车间活动方案范文(12篇)篇二

安全作为一种状态,是属于动态的,会随着时间、人物、环境的变化而随时发生变化。要想长期保持安全的状态,就必须时刻控制好时间、人物、环境的状态。只要其中有一项处于危险的境地,就有可能引发安全事故。在这三项因素中,由于人具有思想及行动能力,所以属于最活跃因素。化工企业,发生安全事故,很大一部分原因,是人的因素。包括习惯性违章、野蛮操作、侥幸心理等。

我们检修车间的人员,每天与化工设备、管道打交道,工作环境中存在着各种各样的危险因素,包括高温、压力、有毒气体、爆炸性气体、腐蚀性液体、高空作业、进塔入罐等,稍有疏忽,就会立刻发生安全事故,造成人员伤亡。在的前几个月里,检修车间就接连发生了好几起安全事故。有操作岗位的原因,也有自身的原因。当然,也少不了习惯性违章。有一位员工为此差点导致双目失明。痛定思痛,我们应该立即对现状进行整改,彻底消除不安全因素。为公司的安全生产提供保障。

今年以来,我们对不安全因素采取各个击破的办法,配备安全带,保证高空作业的安全;重新更换、配备防护眼镜,使眼睛受伤的悲剧不再重演。在劳动防护用品等硬件设施到位的情况下,我们还加强教育,使“我要安全”的观念深入人心。现在,在拆开粉尘腐蚀介质的管道、阀门的法兰时,在压力卸到零位后,检修人员还是习惯性地带上防护眼镜,再开始工作。安全意识已经逐步在检修人员的心中扎下了根。我们还做好消除现场环境存在的不安全因素的工作,流化床上封头没有护栏,每次拆卸时导热油管中的'导热油滴落在上面,封头上异常滑溜,但是每次检修人员还必须在封头上挥动大榔头击打扳手,一不小心就有高处坠落的危险。经过现场观察,我们制定了解决方案,等材料到位,就马上进行整改。

检修车间的安全生产状况发生了好转,但是,安全状态是在持续变化之中的。因此长期保持各种因素的安全状态,就是我们今后工作的重点和方向。只有每一个车间、部门都抓好本单位的安全生产状态,才有可能达到并保持安全稳定运行的状态。

生产车间活动方案范文(12篇)篇三

为认真彻落实孝教字(__)125号文件精神,进一步促进我校安全工作形势持续稳定,据文件精神要求在我校开展《百日安全专项整治活动》,结合我校实际,制定本方案。

一、时间安排。

百日安全专项活动从__年12月5日——至__年3月15日,为期100余天。

二、整治范围。

校园设施设备安全、交通安全、消防安全、校园周边环境、节假日安全等。

三、总体目标。

杜绝各类事故的发生,促进学校安全稳定持续好转,强化学校安全教育和安全监管长效机制。

四、组织领导。

为确保百日安全活动的有序展开,工作取得实效,我校成立了“百日安全生产无事故”组织机构,对学校设施、设备、周边环境可能存在隐患逐一排查,研究解决隐患的整治措施,做到防患于未然。

组长:

副组长:

成员:

五、方式步骤。

1、进一步健全安全责任体系。

按照“一岗双责”的原则,组织所有教师再次学习《学校安全制度》、《值日教师职责》、《__年安全责任状》以及各阶段的随机安全强调,让每位教师心知肚明,明白各自的职责,做到我校的每一个环节无空挡、无盲区,学校安全全覆盖。

2、强化师生安全教育。

按照《中小学公共安全教育指导纲要》的要求,认真做好教师学生的安全教育工作,落实好安全教材的应用,根据实际师生的应急演练活动。

3、实现隐患排查的制度化与常规化。

落实《安全日志》的排查工作,坚持天天査、天天记、谁排查、谁记录、谁签字、谁分管、谁负责、谁签字。,定期进行安全工作检查,将隐患消灭在萌芽状态。

4、加强学校的值班制度。

强化值班人员的责任意识,严格工作纪律,做好学生的交接工作,是学生在校的学习、活动等行为都在教师的监控之下。做到安全工作的万无一失。

5、规范安全档案。

注重过程、注重积累、做好细节工作、做好常规安全工作。做到精细、规范、不遗漏。

六、工作划分。

1、宣传发动:12月5日——12月30日。

2、组织阶段:1月1日——2月15日。

3、总结阶段:2月16日——3月15日。

七、工作要求。

1、加强领导、落实责任。

教师要高度重视,加强组织协调,正确处理与教育教学的关系,切实把“学校百日安全专项整治”工作纳入重要议事日程,明确职责,周密部署,精心组织,确保取得实效。分类整理好过程档案。

2、搞好总结,及时上报。

学校要及时了解和掌握活动进展情况,总结经验,发现和解决存在问题,各班将百日安全活动整治情况于每周星期五书面形式上报学校。

生产车间活动方案范文(12篇)篇四

20xx年度安全生产专项活动方案为了加强西峡汽车站区域的安全,有效的遏制事故发生,根据上级的相关安全文件精神,结合西峡汽车站安全生产工作的实际需要,组织开展20xx年安全生产专项活动,具体方案如下:

一、指导思想。

把安全生产工作列为首要重点,并作为一项长期的重要工作来实施抓紧抓好。在认真学习上级相关文件的前提下,要求相关管理人员及科办负责人,以高度的责任心,抓好安全生产工作,坚持“以人为本”的发展理念,落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,做到思想认识上警钟长鸣、督促检查上严格细致、事故处理上严肃认真,并按照各自分管工作,及时召开安全会议,为20xx年度安全生产打下坚实基础。

二、指导原则。

在西峡汽车站安全生产专项活动领导小组的统一领导下组织展开工作,制定详细的工作预案,将工作层层分解,落实责任,明确职责,充分发挥管理人员、各科办负责人及安全生产领导小组的职能作用,协调配合,齐头并进,创造性地开展好安全生产工作,为圆满完成全年工作任务打下坚实的基础。

通过开展安全生产专项活动,实现西峡汽车站自身安全主体责任制的落实、安全生产隐患的排查、安全生产宣传教育的深入、安全生产基础工作的加强、安全生产体制机制的健全、安全管理队伍建设的完善,确保西峡汽车站各项工作协调全面发展。

四、活动时间与组织机构。

安全生产专项活动共三个阶段:分为宣传发动、组织开展、评比总结。

第一阶段:宣传发动(1月2日-1月16日)。围绕该活动的目标和要求,安排部署西峡汽车站全年安全工作,做好宣传教育工作和营造舆论氛围。

第二阶段:组织开展(1月17日-11月30日)。根据季节性西峡汽车站安全工作重点和不同时段客流量,结合上级相关安全文件要求,认真组织开展安全生产专项活动。

第三阶段:评比总结(12月1日-12月31日)。针对年底客流的增多和冬季交通安全生产工作的特点,深入推进活动开展,对西峡汽车站全年安全生产专项活动开展进行总结、检查、评比和表彰。

为加强对本活动组织领导,西峡汽车站成立安全生产专项活动领导小组,组成人员如下:

组长:

副组长:

成员:

领导小组下设办公室,办公室设在保卫办,按照责任包干、包片到人的办法明确分工,西峡汽车站站长孙国鼎负责,书记负责办公室和后勤相关事务,同时协助各部门的工作;各分管领导对分管部门工作进行负责。

五、活动要求。

1、认清形势,切实加强对安全生产专项活动的组织领导。成立以各科办负责人为第一负责人的安全生产专项活动的领导小组,建立站长亲自抓、分管副站长具体抓、职能部门分工配合的工作体系,形成事事有人管,层层有人抓的工作局面。

2、周密部署,切实做好安全生产专项活动的各项工作。站属各科办按照活动要求,结合工作实际,认真制定科办具体的实施计划,明确活动目标、任务和要求,确保活动取得实效。

3、点面结合,突出重点,加强检查,确保安全生产专项活动各项措施落实到实处。西峡汽车站安全生产专项活动领导小组定期对开展情况进行检查,了解活动进展况,及时纠正活动开展过程中的偏差,指导活动的顺利开展,年终总评对开展好的科办进行表彰,对组织开展不力的科办进行通报批评。

生产车间活动方案范文(12篇)篇五

依据《关于举办县第十三届中小学生“百灵”艺术节的通知》(便函〔〕10号)和《关于调整中小学、幼儿园安全工作领导小组的通知》(便函〔〕1号)等文件精神,为做好艺术节活动现场的安全保卫、秩序维持工作,消除各种安全隐患,预防并及时处置各类突发事件,确保我县镇第十三届中小学生“百灵”艺术节取得圆满成功,特制定安全工作方案如下:

一、组织领导。

为加强领导,便于做好安全保卫、秩序维护的组织协调工作,抓好各项安全措施的落实,成立年县第十三届中小学生“百灵”艺术节安全工作领导小组。

组长:

副组长:

成员:付晓燕各校艺术教育分管领导。

二、安全防范重点。

(一)严禁推挤起哄、打架斗殴、寻衅滋事等破坏现场秩序的行为;。

(二)严禁携带易燃易爆、管制刀具及其他危及安全器物进入活动区域;。

(四)严禁手续不全的车辆接送比赛师生。

三、安全工作应急预案。

(一)火情应急预案。发生微小火情,由现场值勤灭火人员采取紧急措施,迅速灭火。如火势较大,现场灭火人员应尽力控制火情,迅速报警,由消防部门出动车辆及时灭火。同时由公安、城管等单位工作人员指挥师生安全、有序地迅速疏散,沿途公安、城管值勤人员指挥疏散师生,确保救护车辆迅速通行。

(二)人群推挤、踩踏、斗殴等紧急情况应急预案。一旦发生人群推挤、踩踏、斗殴等事态,值勤的安保人员应果断处置,迅速制止推挤、斗殴,疏散师生,并及时与公安部门联系,依法对寻衅滋事者采取强制措施。

(三)安全救护应急预案。活动区域内,如一旦发现突发性危重病人或其他原因引起的受伤者,由现场值班医护人员施行紧急救护。有伤、病情严重者,及时与120联系进行救治,严禁推诿、延误事件发生。在医务人员救护伤、病者的同时,安保人员、现场工作人员应疏散师生,防止围观推挤,防止道路阻塞影响救护车辆通行。

四、保障措施。

(一)加强领导,提高认识。各校要充分认识到比赛安全工作的重要性,成立安全工作领导小组,工作到人、责任到人;承办学校要及时联系公安、城管、供电、卫生、消防等单位,做好比赛现场及周边环境的治安管理、秩序维护、医疗救护等各项工作,切实把比赛期间的安全保障工作作为一件大事来抓,并抓出实效。

(二)细化方案,认真部署。各校要结合具体工作实际,制定切实可行的工作方案和应急预案,对保障比赛期间安全保障工作做出全面细致的工作部署,明确具体措施,做好充分准备。各单位工作方案和《学校组织学生外出审批表》各一式两份,加盖单位公章,于20__年月27日交中心学校。

(三)团结协作,加强配合。各校要牢固树立大局意识,在实际工作中,围绕中心任务,既要做好本职工作,又要密切配合各单位做好相关工作,以高度的责任感和使命感完成本届艺术节的各项工作任务。

生产车间活动方案范文(12篇)篇六

依据《关于举办县第--届中小学生“百灵”艺术节的通知》(便函〔〕10号)和《关于调整中小学、幼儿园安全工作领导小组的通知》(便函〔〕1号)等文件精神,为做好艺术节活动现场的安全保卫、秩序维持工作,消除各种安全隐患,预防并及时处置各类突发事件,确保我县镇第--届中小学生“百灵”艺术节取得圆满成功,特制定安全工作方案如下:

一、组织领导。

为加强领导,便于做好安全保卫、秩序维护的组织协调工作,抓好各项安全措施的落实,成立年县第---届中小学生“百灵”艺术节安全工作领导小组。

组长:

副组长:

成员:付晓燕各校艺术教育分管领导。

二、安全防范重点。

(一)严禁推挤起哄、打架斗殴、寻衅滋事等破坏现场秩序的行为;。

(二)严禁携带易燃易爆、管制刀具及其他危及安全器物进入活动区域;。

(四)严禁手续不全的车辆接送比赛师生。

三、安全工作应急预案。

(一)火情应急预案。发生微小火情,由现场值勤灭火人员采取紧急措施,迅速灭火。如火势较大,现场灭火人员应尽力控制火情,迅速报警,由消防部门出动车辆及时灭火。同时由公安、城管等单位工作人员指挥师生安全、有序地迅速疏散,沿途公安、城管值勤人员指挥疏散师生,确保救护车辆迅速通行。

(二)人群推挤、踩踏、斗殴等紧急情况应急预案。一旦发生人群推挤、踩踏、斗殴等事态,值勤的安保人员应果断处置,迅速制止推挤、斗殴,疏散师生,并及时与公安部门联系,依法对寻衅滋事者采取强制措施。

(三)安全救护应急预案。活动区域内,如一旦发现突发性危重病人或其他原因引起的受伤者,由现场值班医护人员施行紧急救护。有伤、病情严重者,及时与120联系进行救治,严禁推诿、延误事件发生。在医务人员救护伤、病者的同时,安保人员、现场工作人员应疏散师生,防止围观推挤,防止道路阻塞影响救护车辆通行。

四、保障措施。

(一)加强领导,提高认识。各校要充分认识到比赛安全工作的重要性,成立安全工作领导小组,工作到人、责任到人;承办学校要及时联系公安、城管、供电、卫生、消防等单位,做好比赛现场及周边环境的治安管理、秩序维护、医疗救护等各项工作,切实把比赛期间的安全保障工作作为一件大事来抓,并抓出实效。

(二)细化方案,认真部署。各校要结合具体工作实际,制定切实可行的工作方案和应急预案,对保障比赛期间安全保障工作做出全面细致的工作部署,明确具体措施,做好充分准备。各单位工作方案和《学校组织学生外出审批表》各一式两份,加盖单位公章,于20__年月27日交中心学校。

(三)团结协作,加强配合。各校要牢固树立大局意识,在实际工作中,围绕中心任务,既要做好本职工作,又要密切配合各单位做好相关工作,以高度的责任感和使命感完成本届艺术节的各项工作任务。

生产车间活动方案范文(12篇)篇七

围绕“内强素质、外塑形象、服务一线、共创和谐”这一主题。开展文体活动是展示中试车间队伍健康向上、和谐奋进良好形象的重要契机,是创建星级班组和“三严三实”专题教育以及“重塑中国石油形象”大讨论活动的重要内容和有效载体。

通过文体活动,增强体魄,陶冶情操,提高文明素质,提高工作效能。

二、活动原则:

重在参与、贵在坚持。

公平竞争、公正评判。

团结合作、乐于拼搏。

三、活动内容。

(一)呼拉圈比赛。

时间:20xx年11月6日下午4时。

地点:车间内指定场地。

方式:组成四队,每组限出2人;

1、比赛为二分钟计时,最多只允许试一下,每位队员转动呼啦圈30秒;

2、一次决定成绩,不允许多次参加比赛;

3、当出现并列的现象时,增加附加赛,以最终确定名次;

4、参赛人员在裁判口令之后开始,中途失误可调整后继续;

5、根据单位时间内圈数,2人单次成绩的累结,即为每队的最终成绩。决出前三名。

(二)羽毛球双打比赛。

时间:11月28日上午9时。

地点:公司运动场。

方式:采取循环赛,决出前三名。

(三)徒步健身活动。

时间:20xx年11月14日(周六)。

地点:太平峪。

方式:组队徒步健身活动,宣传低碳出行、文明出行理念。决出前三名。

四、活动要求。

全体职工根据所设立的项目并结合自身的身体情况踊跃参与、自主报名,每位员工除了可以参加集体项目或合作项目以外,还可以选报1-2个个人项目。

1、高度重视,精心组织。加强中试文化建设,大力营造浓厚氛围,有利于增强中试的凝聚力,提升中试的影响力。

2、立足实际,搞好协调。开展文化体育活动,旨在为员工营造一个舒心、舒服的文化环境。

全体员工一定要在实际工作中互相配合,搞好协调,有效地激发员工爱岗敬业、争先创优的激情,促进中试车间又好又快的发展。

五、安全保障措施。

1、全体员工进行专题的.活动安全教育,增加安全防范意识。

2、参加活动人员尽可能穿运动鞋。

3、对活动可能发生的情况做好充分的估计和应变准备。

六、奖励。

根据比赛结果,取单项前三名,进行精神奖励。

七、组织机构。

车间成立文化体育活动领导小组。

组长:杨鹏。

副组长:吴光忠。

成员:赵峰、李昭阳、张建军、秦建邦。

活动办公室:生产办。

生产车间活动方案范文(12篇)篇八

为全面贯彻催化剂厂安全生产方针,确保20xx年车间节假日及日常生产平稳运行,进一步深化安全标准化工作,激发员工参与安全管理的热情,有效遏制各类事故的发生,按照厂部要求,在车间范围内开展以“学规程、查隐患、纠违章、保安全”为主题的安全生产活动。为确保活动扎实有效开展,特制订此方案。

一、活动主题及目的。

在新年伊始之际,各班组在做好日常和节假日期间安全生产及冬季“八防”工作的基础上,积极开展“学规程、查隐患、纠违章、保安全“为主题的安全生产活动。具体活动以“说一件安全事故事件体会”的形式开展主题活动。

通过活动的开展,切实落实公司、厂全年安全生产指导方针,夯实车间基础管理,加强车间属地管理责任意识,提升安全生产管理水平,牢固树立岗位员工红线意识、自我防护意识及安全发展理念,让广大员工真正受教育,懂常识,明责任,拒绝违章,遵守规程,确保今冬明春安全生产工作稳步推进。

二、组织机构及分工。

1、组织机构。

活动领导小组。

组长:

副组长:

成员:

2、职责分工。

(1)组长负责本次活动开展奖金的发放及对本次活动的开展进行宣传、报道工作。

(2)副组长负责本次活动的组织、具体安排等工作,并及时向组长汇报。

(3)安全、工艺、设备等管理人员负责“事故事件体会之星”评比材料的收集、整理及上报工作。

三、活动时间。

本次活动时间:xxxx年xx月xx日至xx月xx日。

本次活动分三个阶段。

(一)全员动员部署(xx年xx月xx日至xx年xx月xx日)。

车间活动小组要做好具体活动方案,各班组要将本次活动的目的意义深入贯彻到每名员工,各班组要结合生产实际,发动员工为安全管理群策群力、献计献策,积极开展各项安全活动。

(二)活动集中开展阶段(xx年xx月xx日至xx月xx日)。

具体活动安排见附表—1,活动方式见下:

说一件安全事故事件体会。小组每周组织学习一起典型事故案例,重点剖析事故发生的原因及如何避免类似事故,让每名员工充分认识自己的岗位安全职责,认识到属地管理,从而深入树立职工“安全促进生产,安全捍卫生命”的安全理念,加强员工的自我保护意识。对于事故事件体会突出、深刻的人员各单位形成电子版材料上报质量安全环保部。

(三)活动总结阶段(xx年xx月xx日至xx月xx日)。

安全管理人员依据各班组活动开展情况及活动相关材料进行检查验收,对活动成果进行总结,对活动开展突出的单位进行上报、评选表彰。

五、活动考核、评选。

(一)活动考核。

厂将此次活动开展情况作为20xx年度安全生产先进班组评比的依据。每月车间将对各班组开展情况进行检查,评选出活动之星及先进上报厂部,进行专项奖励,对活动开展不重视、不积极、不认真的班组,将给予通报批评和经济处罚,发生质量安全事故的班组,取消当月申报各类先进评比资格。

具体奖励标准:

1)一等奖,厂奖励明星员工每人xxxx元,车间奖励xxxx元;

2)二等奖,厂奖励明星员工每人xxxx元;车间奖励xxxx元;

3)提名奖,厂奖励明星员工每人xxxx元;车间奖励xxxx元;

报道奖励标准:

1)发表到中油刊物奖励xxxx元(不计应得稿费);

2)发表到抚顺石化刊物奖励xxxx元(不计应得稿费);

3)发表到催化剂厂刊物或广播站奖励xxxx元(不计应得稿费);

六、活动要求。

1、高度重视,加强领导。各班组要以高度负责的态度,把此项活动作为20xx年的安全生产重要工作内容抓实抓好,为完成全年任务奠定良好基础。

2、细致谋划,精心组织。各班组要结合实际,组织开展好安全事故分享活动,确保活动顺利开展,取得实效。

3、认真总结,改进提高。活动要形成周总结、月总结材料报到厂质量安全环保部,进行审查。

文档为doc格式。

生产车间活动方案范文(12篇)篇九

按照文件要求,制定了我市地方小水电系统“安全活动年”实施方案,现印发你们,请认真组织实施。

一、指导思想。

牢固树立科学发展、安全发展理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,以落实企业安全生产主体责任和“一岗双责”为重点,确保全市地方小水电系统安全稳定运行。

二、总体目标。

通过开展“安全生产年”活动,努力实现:

1、坚决遏制行业较大以上事故发生。

2、地方小水电系统农村触电事故控制在指标以内。

3、安全生产意识明显提高。

4、安全生产和监管能力显著加强。

5、建立健全应急救援体系。

三、保障措施。

(一)加强安全生产法律、法规、规章和标准、规范的宣传。

重点抓好《安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《省安全生产条例》、《省生产经营单位安全责任规定》等重点内容的宣传,牢固树立“隐患就是事故”的理念和“安全生产主体责任”意识。

(二)坚持标本兼治,夯实安全管理基础。

在开展“三项行动”、“三项建设”的基础上,进一步开展“三深化”(深化企业主体责任落实、深化依法监管、深化专项整治)和“三推进”(推进科技进步、推进安全达标、推进长效机制建设)的工作,推动各项工作措施落实,着力排查治理安全生产隐患,科学编制安全度汛预案,规范易燃易爆危险物品和特种作业人员持证上岗管理,切实解决安全生产薄弱环节和突出问题,建立健全安全生产责任体系,以人为本,规范作业,措施到位,责任到人。对设备陈旧、管理混乱、隐患严重、不具备安全生产条件的农村水电站,要依法停产停业。努力实现安全管理工作的制度化、规范化和科学化。

(三)抓好全员安全培训工作。

通过培训,提高全员的安全意识和责任意识,提高运行操作人员的自我保护能力和操作水平。

(四)科技兴安。

建立安全生产技术改造和更新的投入机制,广泛运用高新技术和先进设备,逐渐淘汰陈旧落后设备,提高发供电设备的健康水平,有计划地组织在岗人员进行新技术、新技能、新规范培训。

生产车间活动方案范文(12篇)篇十

为加强和提升员工的工作绩效,提升企业整体素质,增强企业竞争力,规范公司对员工的考察和评价,特制定本方案。

1、造就一支业务精干、高素质的人才队伍,确保个人、部门和公司绩效目标的实现,并构成以考核为核心导向的人才管理机制。

2、及时、全面、公正的对员工过去一段时间的工作绩效进行评估,肯定成绩,发现问题,促进下一阶段工作的绩效提升。

3、为员工薪酬调整、年度评优、晋升或奖励、降职、辞退等供给人事评核的客观依据,以到达公平、公正、公开的目的。

2、客观、公平、公正、公开的原则。

凡公司中层以下(包括中层)所有人员的考核适用本方案。但以下人员不适用本方案:

1、试用期内,尚未转正的员工;

2、全年连续出勤不满6个月(包括请假与其它各种原因缺岗)的员工。

成立绩效管理委员会,负责组织和领导公司绩效管理的各项实施工作。委员会主任由公司总经理担任,副主任由公司总经理助理、办公室主任担任,成员由办公室、财务审计部、信息管理部、经营管理中心辖下各部门、物业管理中心辖下各部门等部门主管组成。

1、绩效管理委员会构成。

主任:xx。

副主任:xx。

成员:xx、xx。

2、各成员职责。

(2)委员会副主任职责:组织实施公司的绩效管理工作,主持委员会日常的工作,定期向委员会主任汇报考核情景,对委员会主任负责。

(3)委员会成员职责:各成员(即各部门主管)直接负责对本部门所有下属员工的考核工作,制定和修改本部门员工的考核指标,每阶段考核完毕把考核结果汇总反馈到考核委员会。

考核分为年中考核和年终考核。具体时间安排如下表:

年中考核7月1日—7月8日。

年终考核次年1月2日—10日,次年1月11日—15日次年1月18日。

注:

1、考核时间是各职能部门主管组织实施本部门绩效考核的时间,并与本部门员工共同讨论制定和修改考核指标,把考核结果反馈到办公室。

2、复核时间是指绩效管理委员会对有争议的考核结果及员工申诉的事件进行调查了解和仲裁的时间。

3、考核终定时间是办公室将考核结果进行汇总、备案归案的时间。

4、以上时间若遇节假日,依次顺延。(如遇春节,则可能提前)。

考核资料分为工作业绩考核、工作本事考核、工作态度考核三大类,每类考核权重不一样,不一样部门类的员工,其考核标准权重也不一样,着重工作业绩考核。每类考核资料下分若干个考核指标,具体见各类人员考核量化表。

2、考核标准。

考核标准按分层分类考核。员工考核分为中层及主管人员考核和中层以下人员考核,并专门设计考核标准和量表;根据部门性质和功能的特点将员工分为经营管理类和职能管理类两大类,并专门设计考核标准和量表。两类员工考核权重比例如下:

注:

1、员工考核总评分=业绩分+本事分+态度分。

2、经营管理类部门包括:经营管理中心辖下各部门和财务审计部。

3、职能管理类部门包括:办公室、信息管理部、物业管理中心。

考核形式分本人自评和上级评议。各级计算权重分别为:本人自评占20%、上级评议占80%。

办公室根据每阶段的考核工作计划,发出员工考核通知,列明考核目的、对象、方式和考核时间进度安排等事项。考核程序如下:

1、本人自评:员工首先进行自我评估,按照考核量表要求打分;

2、上级评议:部门内部被考核者的直接上级对被考核者进行评估打分。

3、部门主管将每位被考核者的各级考核结果按照考核标准权重的规定用加权平均法进行汇总,把考核结果填写到员工考核汇总表并加具部门意见,然后在规定时限内提交办公室。

4、办公室根据部门考核结果进行审批,并填写考核结果运用意见。

5、提交考核管理委员会主任(总经理)审批。

6、办公室把员工考核结果单下发员工个人,同时,进行考核资料归档。

每次考核结束后,直接上级应与员工进行绩效面谈。绩效面谈是为了肯定成绩,指出不足,提出改善意见和提议,帮忙员工制定改善措施并确认本次的考核结果。

1、绩效面谈前应先让员工完成《员工绩效考核面谈表》中员工填写的部分。

2、绩效面谈应选择不受干扰的地点,时间应不少于30分钟。

3、绩效面谈结束时,双方应签字确认。并记录清楚双方面谈结果、一致和分歧等信息。

4、绩效面谈结果应及时汇总到办公室。具体时间如下:

(1)年中考核绩效面谈结果于每年x月xx日前汇总到办公室;

(2)年终考核绩效面谈结果于次年x月xx日前汇总到办公室。

1、考核结果的等级。

考核结果按员工考核综合得分划分为五个等级:优秀、良好、称职、基本称职、不称职。

2、考核结果的应用。

绩效考核结果将应用于:岗位调整、人事调配、人事晋升、薪资调整、奖金发放等方面。主要采用以下形式进行:

(1)绩效考核结果为“优秀”的员工,给予职位晋升或奖金xx元的奖励;

(2)绩效考核结果为“良好”的员工,给予奖金xx元的奖励;

(3)绩效考核结果为“称职”的员工,不作任何调整;

(4)绩效考核结果为“基本称职”的员工,不作任何调整,但如果连续两次考核结果为“基本称职”的员工,给予降低薪资、降职、调岗、辞退等惩罚处理。

(5)绩效考核结果为“不称职”的员工给予降低薪资、降职、调岗、辞退等惩罚处理。

考核申诉是为了使考核制度完善和在考核过程中真正做到公开、公正、合理而设立的特殊程序。员工如对考核结果有重大异议的,可在接到考核结果的3天内提出申诉,申诉人进行考核申诉同时必须供给充分的理由和具体的事实依据。考核申诉程序如下:

2、如部门主管解释和处理后仍有异议,再可向绩效管理委员会提出申诉,由办公室进行复核和调查审定。

3、绩效管理委员会最终裁定把最终考核结果反馈到申诉人。

员工考核资料必须谨慎保管和保密,并做好归档管理工作。考核资料管理工作具体规定如下:

2、办公室负责保管所有被考核人的考核资料;

3、考核资料必须保密,不得随意泄漏员工的考核结果;

4、每次考核结果进入个人档案;

5、需要查阅有关考核资料时,须提出书面申请经部门主管审批同意,然后提交办公室审批同意后方可查阅。

1、本制度的解释权归办公室。

2、本制度的最终决定权、修改权和废除权归绩效管理委员会。

3、本制度自发文之日起生效。

生产车间活动方案范文(12篇)篇十一

5、车间头天必须做好第二天生产任务的准备工作,包括:物料、机器设备、工模夹具、人员的规划等。机器需要老化的,午休时老化时间未到的`需要安排人员值班,以免发生事故。

6、重点监控重点工站、难点工站,以及新员工所在的工站,加强对新员工的培训力度,使员工对自己从事的工序能正确理解并按作业指导书或拉长的要求进行正确认快速生产。

7、及时处理生产线异常情况,不能及时处理的,要求第一时间逐层向中一级管理人同汇报并要求问题能得到处理和解决,做好应对措施。

8、严格执行生产进度安排,只能提前不能向后延缓,没有特殊情况,禁止延缓生产进度,当完不成生产进度时,必须提前向上一级管理人员汇报原因并要求快速解决。

9、对生产线进行平衡率研究,要示各班/组长每天做生产线平衡率报表,目标:生产线平衡率必须达到85%以上,以降低生产线在制品堆积过多的现象,同时提升生产效率。最终目标:生产线平衡率95%。

10、降低产品与产品之间的切换时间,降低第一道工序与最后一道工序之间等待的时间差,要求所有员工快速作业。

生产车间活动方案范文(12篇)篇十二

2、目标台次1520台完成1560台超40台。

1、执行力问题:执行不到位、理由多、有情绪以后再出现此问题一次bs扣5分罚款100元。

2、卫生维持:完工时和正在维修时打扫卫生比以往有所提高,但还不够及时、不够干净还有很大的提升空间,打扫卫生不及时的bs扣2分。

3、厕所:平时打扫还可以,但保持不是很,还是有些个别人不自觉打扫.以后每发现一人不自觉打扫罚10元,第二次罚20元,以此类推。

4、关于午餐交接:去时登记不全,回来时登记完就不见人,以后吃饭登记不及时的,吃完回来不见人的,每发现一次bs扣2分,罚10元。

5、接油机,加油机,有滴油的情况,主要是保持不建议,以后接油机谁用完后,检查一下,有油漏外面的都擦一下.滴油,用完后擦下加油机油桶的上面、侧面、底部油管放。

6、维修作业期间:如发现新增损坏的配件,特别是和你修的地方有关连的一定通知服务顾问和车主。如车主不维修,要求在派工单上签字确认,以免以后产生不必要的损失和麻烦,如不提醒的,出现问题的,所有费用及后果由当事人承担。

7、提高安全意识、避免安全隐患。

车间所有维修人员将努力争取完成6月份的目标任务,我将会高效率执行领导的工作安排,提高现场管理、提高维修质量,努力解决所提出的和出现的问题。

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