安全工作总结是对安全工作过程的回顾和总结,为下一步的工作提供方向和参考。小编为您准备了一些和安全工作相关的总结范文,供您参考和借鉴,希望能够对您有所帮助。
2023年仓库安全生产工作总结(汇总19篇)篇一
尊敬的领导:
首先感谢公司这个大家庭给予我个人的信任。我知道作为工地的一名材料保管员在项目当中的.位置。经过一年的辛勤劳动我现将这一年来的工作进行总结:
我坚决做到了遵守公司的各种规章制度、法规及公司《出入库程序》。在项目经理的领导下,能够认真仔细的对工程施工现场材料收发、建账、库房进行管理,通过对施工现场材料物资的管理,从而为工程总目标的实现尽了自己的义务。
在工作过程中我严格按照公司主管领导和项目经理的指令和监督,在规定的权限内独立工作,有重要事情向主管领导请示批准后执行。
本人工作负责的施工现场材料物资的验收、贮存、保管和发放,各项工作均能较好的要达到公司要求。
对入库的材料物资能够做到严格进行质量、数量的检查验证,材料收发账目验收合格后才可登记入库,保证入库数量准确、观感质量合格,对不合格品有权拒收。
在库存物资方面,均健全材料台帐,做到贮存记录准确、完整,保证帐、卡、物三相符,对库存物资要挂标牌、标明名称、规格型号等。
在材料物资的发放方面,遵循先进先出的原则,认真办理出库的记账手续,填写单据数量要准确,字迹清晰可辨,签字认真,日期确切。
这一年里能够跟项目部和睦相处,同事之间给予了我很多帮助。分公司领导以及项目经理经常通过各种沟通方式了解我们在一线员工的工作及生活状态。发现问题及时改进并吸收我们的建议。这一年的的时间里,本人真的感觉很温馨。
由于这是我第一次接触工地的各个项目,虽然每天在进步的过程中,但是仍然没有完整的完成一项工程。在记入账目过程中,保存账目整齐,书写规范等方面还需改进,决不让公司材料、设备等科室为此而费心。同时在与工人打交道的过程我要更好地服务好工人。
本人坚信树立公司利益第一的宗旨,维护公司的形象与声誉,杜绝一切违法行为的发生。在新的一年里,希望公司能更加正规,增强节能环保意识,将所有的利益最大化。
三公司:刘xx。
20xx.12.22。
2023年仓库安全生产工作总结(汇总19篇)篇二
时光飞逝,弹指之间,20xx年已接近尾声,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。作为基层管理者,成本是公司的关键之一,对成本管理水平的要求应不断提升,对采购瓶箱、到各部门生产的使用更应加以控制。回顾即将过去的这一年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕公司提出的重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。以下是今年的工作总结。
1、我们正生活在服务经济时代。
服务已渗透到生活中的诸多细节,每个人既是享受服务的“客户”,又是为“客户”提供服务的个体。正因如此,我们的工作也应该更完善以为生产服务为中心,来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事,是我们秉承的理念,尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求。
2、能严格执行公司仓库保管制度,防止收发瓶箱差错出现。
入库及登帐,检验不合要求瓶源不准入库;做到以公司利益为重,爱护公司财产,不监守自盗。合理安排瓶箱在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,随着成套瓶区和回退瓶区堆位划线完工,使各堆位摆放比以前更加整齐,保持库区的整洁简洁。
3、积极配合财务部和采购部。
负责定期对仓库产品盘点清仓,做到帐、物、卡三者相符。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点工作,保证库存报表的每天上交时间和数据的准确性,真实性。
每天的工作中都有很多问题发生,我们有必要做到要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。
1、加强对叉车司机的入职培训,定期维护保养设备,减缓设备的自然磨损,杜绝因人为操作使用和维护保养不当造成事故,监督叉车各岗位操作人员严格按照各种规范操作,对主观因素违反操作规程的人员予以纠正。提升在职叉车司机的安全驾驶意识,防止出现安全事故。
2、按规定时间瓶箱进行盘点,及时核算出各生产班所使用瓶箱情况。在月终报表中通报给生产主管、及时指出各生产班存在浪费瓶子现象,积极配合各部门查找瓶损非正常损耗分析原因。杜绝后续再出现浪费现象。争取做到低成本高效益的管理理念。
3、在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
4、作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想真正把公司成本降低,除了对员工的合理安排调动外,还需要认真实在培训员工,首先要以身作则,这样才能让自己的下属有榜样看,大家都能够主动形成节约意识。
5、加强对叉车司机的驾驶技能培训,和安全责任意识,减少倒瓶率,同时要对包装车间在生产使用塑箱过程监管,严禁把塑箱做其它用途使用,制订塑箱使用管理规定,责任到人,加大对故意损坏塑箱的惩罚力度。
三、在仓库管理及数据管理能力上提高
1、为提高物料的管理,对所有进出仓物料必须按仓库管理制度执行,对经销商严格把关回退瓶质量和数量。为确保采购部、生产部及销售部能及时了解瓶箱库存情况,对数据及库存日报表需要实时录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料,确保数据的准确性与及时性。
2、加强对本部门职员的培训学习,真正掌握物料进、出、存的工作流程,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用,使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用,使其仓库管理工作得到有效的改进。积极配合采购部和销售部,对库存呆滞物品的积压进行整改,避免原材物料的浪费,节约原材料,处理部分呆滞物品,并改善仓库物品和堆放位置的紧缺现象,就能给生产周转瓶箱转运提供了合理空间。
3、重新对仓库库位成套瓶放置进行更有效合理的规划,使成套瓶摆放更加整齐,盘点更加方便,塑造目视仓储管理。
2023年仓库安全生产工作总结(汇总19篇)篇三
我分公司根据集团公司文件精神要求,成立自查自纠小组对分公司库房安全方面有可能存在的问题及隐患进行了一次自查自纠活动,对存在的问题及隐患提出整改要求,现将我分公司库房安全隐患自查自纠工作情况总结如下:
在这次自查自纠检查中,共发现问题3项,当即整改3项。检查中发现的主要问题是:
1、支护五金库物品材料未分类摆放;
2、同一种半成品或外购件也放在同一处;
1、制订库房安全管理责任制
自查自纠小组对各车间库房人员及对日常工作提出新的要求(包括进出物品、验收率、物品保存完好率达100%)。
2、制订库房安全管理制度
自查自纠小组对库存物资做到布局合理,存放整齐,要达到标记明确、摆设分层码垛,整洁美观,定期检查做到勤检查、勤整理、勤盘点、勤保养。
3、制定保管员岗位职责
保管员必须管理好仓库物资和账目,严格物资进出库手续。物品进出库必须点数、验收、开出入库单,做到账目相符。
4、消防器材检查及加强防火安全教育
针对消防器材配备、未放置在明显位置、火灾隐患等不安全因素对仓库保管员做了宣传教育。
5、库房化学品存放管理情况
对库房化学品存储的危害性及分类贮存,物品之间应留有足够的通道,并且有明确的标识以及安全防范设施等。
1、对仓库自身进行整理整顿工作,监管部门加强监管;
2、编制制度及职责,改变现有的不规范局面。
3、根据《全省实物仓储仓库安全专项整治方案》的通知相关文件也分发到仓库相关负责人,并逐步得到推行。
针对存在的问题,我分公司将继续深入推进库房安全生产隐患排查工作,进一步加强宣传、教育,全面提高对库房隐患排查工作重要性认识,增强紧迫感和责任感;针对存在的问题和薄弱环节,采取积极措施,继续深入推进库房隐患排查治理工作,巩固整治效果,逐步实现分公司本质安全型建设工作。
2023年仓库安全生产工作总结(汇总19篇)篇四
20xx年仓储中心在公司领导重视下,紧紧围绕“安全第一、预防为主”的安全方针,坚决落实“手指口述”安全确认法和“百日安全无事故”,狠抓安全管理工作。主要从加强职工生产安全教育、提高职工生产安全技能、建立生产安全各项规章制度、完善安全防护设施与设备等方面入手,不断深化安全管理工作,安全生产工作又迈上了一个新的台阶。
职工具备较强的安全意识,是有效预防事故发生的基础。只有全体职工自觉地参与安全管理、自觉遵守安全操作规程、自觉维惜自身的生命安全,才能实现安全生产。为进一步加强安全教育培训工作,我中心把职工安全教育培训作为强化安全管理的中心工作之一,培训形式不拘一格,如安全月活动、班前班后会、安全例会、安全版报等向职工传播安全的重要性。通过安全教育培训,不断地提高职工的生产安全意识,将“安全第一”.的思想深深的扎根到每位职工的脑海之中,在工作中养成时时注意安全,处处防范危险的好习惯。在培训过程中还根据企业实际,考虑到大多数职工(特别是应考虑到部分高年龄、低文化层次职工)的实际接受能力和理解情况,不厌其烦地反复宣讲,宣讲时采用现场虚拟演示、图片展示等多种形式,激活大家的学习兴趣,逐步深入,使人人掌握、个个理解。新职工上岗前培训是保证职工能适应新工作要求的关键环节,也是防止安全事故发生的重要保证。新分配职工上岗前集中开展安全理论和安全基本技能培训,提高新职工业务能力和安全知识、技能,防止无知而发生的安全事故。“传帮带”是我们提高新职工安全素养与技能水平的良好传统,充分发挥班组长和技术骨干的作用,树立职工学习的标杆,加快提高职工整体安全技能水平。
同时中心将职工的人身安全与企业的自身利益联系起来进行宣传督导,将职工的个人人身安全与企业的长远效益联系起来,大力宣传“安全是企业最大的效益,人才是企业最大的财富”,不但增强了职工自身的集体荣誉感而且达到了安全教育的目的,使职工意识到保证自身的人身安全也是对企业的一份贡献。
仓储中心严格落实公司“手指口述”安全确认法和“百日安全无事故”等相关文件制度,全体动员,让“手指口述”活动直入精髓。严格考核机制,规范职工的行为,把责任的担子分配到每一个管理岗位上,把安全文化理念转变为最能让广大职工耳熟能详的道理,进而更广阔的感染职工群体的安全意识,全面铺开,实现从公司制度实施到行为规范养成最终达到每个人的行为准则由心而生的蜕变,形成安全理念个人思想化,让强制性的安全模式转变为自主保安意识,达到要我安全变成我要安全,人人懂安全、人人要安全、人人会安全的境界。
职工具备较强的技术水平,是有效预防事故发生的保证。我中心定期对重要工段、重要岗位上的职工进行有针对性的岗位培训,采用对新上岗人员进行集中的岗前培训,对在岗人员每周进行岗中培训,岗后培训的三结合方式,不断地提高重要工段、重要岗位上人员的操作技能水平,并运用“手指口述”安全确认法法、技能比武相结合的方式,建立与安全生产技术相关的激励机制,树立“人人学技术、个个重安全”良好的文化氛围。同时,我们对作业的每一个环节都做了相应的操作规程与技术规程,不仅在培训过程中,在实际生产过程中对每个人员的每一项技能操作都随时进行专人检查,必须严格遵循操作规程和技术规程,对不按操作规程与技术规程操作的人员现场进行批评教育,情节严重者做相应的处罚,把安全生产的责任落实到每个环节、每个岗位、每个人,切实提高各级人员的执行力。
为了贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,落实安全生产责任。根据《安全生产法》、《安全生产管理条例》及集团公司和公司有关加强安全生产工作,落实安全生产责任制精神,结合仓储中心实际情况,制定了《仓储中心安保部工作职责》和《仓储中心安全保卫制度》,明确了部门工作职责,规范了中心安全保卫工作,为实现仓储中心安全保供目标提供了有力的保障。
在今年的生产工作中,我中心继续加强安全防护设施的建设与安全防护设备的配备。由公司安保科和园区安保部领导,针对我中心的实际情况定期对安全防护设施与安全防护设备进行检查,一旦发现安全设施与设备破损,或者安全设备不齐全等状况,上报园区安保部,由安保部与公司安保科牵头进行整改。由班组长负责定期对消防设施、物资安全保管保养、安全通道等进行检查,并严格按照相关物资的保养维修规定进行及时的维修保养,通过定期的维修、维护与保养将安全隐患消灭在萌芽状态。
作业现场是整个安全管理的基础层次,也是生产安全事故的多发场所与主要场所,是安全管理的主战场,作业现场的安全管理做得好、做到位是取得整个安全管理战役全面胜利的关键环节,落实“预防为主、安全第一”的工作方针,最终也要归结于现场管理这个层面。
对于作业现场的管理,我中心采取主任挂帅,各班组、各部门参与的交叉式管理模式,由各班组主抓本班组的生产安全管理工作,班组长是本班组安全管理的第一责任人,安全技能的培训、安全条例的学习、安全精神的发布主要由本班组长负责,同时,各班组长具有监督其他班组安全生产工作的实施与落实情况的监督权,一旦发现其他班组的安全生产工作情况存在漏洞有权提出批评及向主要领导汇报的权利。职工也有权对班组长的生产安全工作进行监督,职工有权上报本班组内的安全隐患,并对感觉对自身安全有一定安全隐患并可能产生危险的工作有权提出不予实施。另外,仓储中心安保部根据公司的要求,开展“领导干部下现场”和“安全小分队”活动深入现场,并做检查记录,对库区内的不安全因素及时处理并记录,最终汇总到园区安保部并记录在案供今后借鉴与归纳总结。
在作业现场存在安全隐患的位置悬挂醒目的安全标识,使职工不用询问便知库房内存在安全隐患的具体位置,使其在生产工作中及时避开这些隐患区域,从而有效降低了意外伤害的发生。
1、在日常安全工作中,我中心也存在一些不足之处:
2、职工的安全教育培训与生产技能水平还有待进一步加强,习惯性违章操作现象禁而不绝。
2023年仓库安全生产工作总结(汇总19篇)篇五
一、 总则 为使本公司的仓库管理规范化,保证财产物资的完好无损,根据企业管理和财务管理的 一般要求,结合本公司具体情况,特制订本规定。
二、日常管理
1、仓库保管员必须合理设置各类物资的明细账簿和台账,按时报送各类规定的报表。
2、仓库保管员必须严格按有关管理规程进行日常操作,对当日发生的业务必须及时处 理,做到日清日结,确保物料进出及结存数据正确无误。
3、做好各类物资的日常核查工作,每个月盘点一次。库存物资清查盘点中发现问题和 差错,应及时查明原因,并进行相应处理。如发现物料失少或因质量上的问题(如超期、 受潮、生锈、老化、变质或损坏等)需报废处理的,必须填写专门报告上级主管审核批 准后才可进行处理,否则一律不准自行调整。
4、仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理,对存放期限较长,逾期失效等不良 存货,按季度编制报表,报送相关职能部门领导及财务人员,各职能部门对各类不良存 货提出处理意见,责成相关部门及时加以处理。
5、做好仓库与采购运输部门的衔接工作,在保证货物供应、合理储备的前提下,力求 减少损耗。
6、仓库保管员必须按物资的不同类别、性能、特点和用途分类分区码放,做到"二齐、 三清、四定位"。
二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐。
三清:物料清、数量清、规格标识清。
四定位:按区、按排、按架、按位定位。
7 根据各种货物的不同种类及其特性,结合仓库条件,保证仓库货物定置摆放,合理有 序,保证货物的进出和盘存方便。对于易燃、易爆、剧毒等货物,应指定专人管理,并 设置明显标志。
8、仓库内严禁烟火,离岗时锁好门窗,做好防火防盗。
三 入库管理
1 入库时,仓库管-理-员必须凭送货单办理入库手续,杜绝只见单据不见实物或边办理 入库边办理出库的现象。
2 入库时,仓库管-理-员必须查点物资的数量、规格型号等项目,如发现物资数量、质 量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待入库物料 处理放在待入 库区域内,不得与已入库物资混合放置。
3 已办理入库手续的物资,必须及时分类整理上架,严禁随意堆放。
四、仓管人员工作要求与纪律
1、严格履行出入库手续,对无效凭单或审批手续不健全的出、入库作业请求有权拒绝 办理,并及时向上级反映。
2、妥善保管出入库凭单和有关报表、帐簿,不可丢失。
3、做好保密工作。
4、库管员调动工作时,一定要办理交接手续,由上级监交,只有当交接手续办妥之后, 才能离开工作岗位。移交中的未了事宜及有关凭单,要列出清单写明情况,双方与上级 签字,各保留一份。
5、监督做好文明安全装卸、搬运工作,保证物资完整无损。
6、做好仓库的安全、防火和卫生工作,确保仓库和物资安全完整,库容整洁,通道畅 通。
7、做好仓库所使用的工具、设备设施的维护与管理工作。
8、做到四“检查”:
上班必须检查仓库门锁有无异常,物品有无丢失。
下班检查是否已锁门及是否存在其他不安全隐患。
经常检查库内温度、湿度,保持通风。
检查易燃、易爆物品或其他特殊物资是否单独存储、妥善保管。
9、严格遵守仓库工作纪律:
严禁在仓库内吸烟、动用明火。
严禁酒后值班。
严禁未经财务总监同意涂改账目、抽换帐纸。
严禁在仓库堆放杂物。
严禁在仓库内存放私人物品。
严禁私领、私分仓库物品。
严禁在仓库内谈笑、打闹。
严禁随意动用仓库的消防器材。
严禁在仓库内私拉乱接电源、电线。
一、 目的:
为使仓库管理实现规范化,确保库存成品、半成品、物资、物品的安全,根据企业发展和提升的要求,结合本公司的实际状况,制订本办法。
二、 范围:
本办法适应于本公司成品、半成品、物资、物品的管理。
三、 入库管理:
1. 根据生产(工作)需求对采购人员或供应商购(送)货清单或自提货的清单,对入库的成品、半成品、物资、物品进行验收、核实,予以办理入库登记手续(开据四联单即:会计、记帐、领取人、仓库留存各一联),建立入库台帐,并对其进行标识。
2. 所有成品、半成品、物资、物品都应类别、品名、规格(型号)按照区位库号、安排摆放。
3. 依据成品、半成品、物资、物品实际摆放的储位,及时修改目视看板以便管理。
4. 当日入库的成品、半成品、物资和品物的报表,次日报送到本部门主管(遇特殊情况,顺延一至二天)。
四、 储存管理:
1. 储存条件:
a) 储存区应按类分区,注意库存成品、半成品、物资、物品按各自规定区域摆放。
b) 储存的成品、半成品、物资和物品要求具备通风、通气、透光、干净,白天保持库内空气流通,下雨天应关好门窗,以保证物资、物品干燥,防止雨淋受潮。
2. 储存原则:
a) 确保储存成品、半成品、物资、物品帐、物一致的原则。
b) 确保手工台帐记录和目视看板的储位与实际储位一致的原则。
c) 储存三原则,按三防原则(防火、防水、防压)、三定原则(定点、定位、定量)做好工作。
d) 所有成品、半成品、物资、物品(除废旧的)不得直接摆放在地上(楼上或有地板的除外),应放在卡板或货架上,保证每个卡板和货架上的成品、半成品、物资、物品应摆放整齐(待行)。
e) 储存卡板和货架必须按区域规划摆放,严禁超出区域摆放。
f) 废旧物资、退货品、物品必须分开储存在规定区域。
g) 根据出库频率选定储存位置,出货和进货频率高的成品、半成品、物资、物品应放在方便出入的区域位置上。
h) 同一类型、品种、型号的成品、半成品、物资、物品应尽量储存在同一区域或相邻区域。
i) 定期清洁储存的.成品、半成品、物资、物品,保持清洁卫生,储存的成品、半成品、物资、物品上不得放置任何与货物无关的物资。
五、 日常操作:
1. 上班前必须检查仓库门锁有无异常,成品、半成品、物资和物品有无丢失。
2. 下班后应仔细检查是否锁门、拉闸、断电及不安全隐患。
3. 必须经常检查调整库内干湿度,保持正常通风。
4. 仓库管-理-员应将仓库内存储区域,依据成品、半成品、物资、物品分布情况,绘制成“成品、半成品、物资、物品库位图”,挂于仓库明显处,当有变更时,库位图应做相应更改。
5. 仓库管-理-员要及时登记各类成品、半成品、物资、物品明细帐,做到日清月结,从而达到帐帐相符,帐物相符、帐卡相符、储位相符的目标。
6. 坚持每日巡仓和抽查,定期(一般每月1次)清理仓库呆滞货和不合格品。每月月底之前,库管人员要对当月的成品、半成品、物资、物品收发予以汇总,并编制报表上报,经本部经理整理后交总经理及时做出处置决定。
7. 库管人员对库存成品、半成品、物资、物品要旬点月盘。每旬要看帐点物,月末盘点对帐。发现盈余、短少、残损或变质,必须查明原因,分清责任,及时写出书面报告,提出处理意见,呈报主管。
8. 贵重物资、物品要入箱上锁,并由专人保管。
9. 做好仓库、供应与领用环节的衔接工作,在保证供应、合理储备的前提下,力求减少库存量,并对成品、半成品、物资、物品的利用、积压提出处理建议。
10. 严格执行安全工作规定,切实做好防火、防盗工作,保证仓库和物资财产的安全。
11. 严格执行“5s”活动,即:(整理、整顿、清洁、清扫、修养),切实做好现场规范化管理。
六、 安全防护:
1. 遵守“三远离,一严禁”的原则,即“远离火源、远离水源、远离电源,严禁混合堆放。
2. 仓内严禁烟火,不允许有火种进仓,上下班前应关好门窗及电源。
3. 保持安全通道畅通,保证消防设施完整、齐全,按消防部门颁发标准配备,每季度定期检查一次,确保其使用功能。
4. 认真执行货仓管理的“十二防”安全工作,即:防火、防水、防锈、防腐、防蛀、防磨、防鼠、防电、防盗、防晒、防倒塌、防变形等。
5. 定期检查电线绝缘是否良好。
七、 出库管理:
1. 出库:
a) 依照各部门、车间以及个人的需求,由各部门、车间、个人以及客户的需求到仓库领取或发送,领取、发送人员必须按要求对领取、发送人的需求,对成品、半成品、物资、物品认真准确地填写品名、规格(型号)、数量和时间,由仓管人员验点,并在目视看扳上及时修正数据。
b) 发货时填开出库单(开据四联单即:会计、记帐、领取人、仓库留存各一联),建立出库台帐,根据出库单办理出库手续,领取人员签字确认。
2. 搬运操作规范:
a) 搬运时,要按要求进行。
b) 严禁超高、超快、超量搬运。
c) 成品、半成品、物资、物品堆叠,以宽度不超过托板为准。
d) 人力搬运应注意轻拿轻放,放置平稳。
e) 货物承载运行时应避开电线,水管及地面不平地方。
f) 雨天应对搬运的成品、半成品、物资、物品,要采取防淋措施。
八、 仓库纪律:
1. 严禁在仓库内吸烟,严禁酒后值班。
2. 严禁无关人员进入仓库。
3. 严禁涂改账目。
4. 严禁在仓库堆放杂物、废品。
5. 严禁在仓库内存放私人物品。
6. 严禁私领私分仓库物资、物品。
7. 严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹。
8. 严禁随意动用仓库消防器材。
9. 严禁在仓库内乱接电源、临时电线、临时照明。
2023年仓库安全生产工作总结(汇总19篇)篇六
仓库工作周总结报告第一部分我于xx年8月加入##公司担任仓库主管。在过去的四个月里,我逐渐熟悉了公司简介、产品特点和仓库管理工作流程。随着农历新年的临近,我会写下自己的工作总结,总结过去,展望xx,努力在xx做得更好。
在领导的关心和指导下,我们仓库的全体员工做好以下工作:。
1.对进货产品进行验收,对产品的数量、质量和包装进行验收。如果这次发现来料不一致,仓库人员会及时报告来料,并采取相应措施。
2.将正确检查产品交付。对于出库产品,仓库必须严格按照公司的规章制度发货,并逐项检查发货,确保数量准确、质量良好、标志清晰,并明确交付给送货员(司机),以避免客户收到的货物不一致的问题。
3.根据当地市场情况,合理利用进货计划、进出计划,编制客户畅销产品的存储计划,确保客户在第一时间拿到货,并有满意的服务交付。
4.按照安全、方便、经济的原则,合理利用储存容量和仓库,必要的货物道路和适当的墙体间距、堆放间距和产品分层。产品交付按照先进仓先进先出、有效期前先进先出的原则办理。
5.对于客户退货的产品,以对应的采购退货单作为收货收据。仓库在核实发票无误后会开具标准退货单,注明原采购订单号,经办公室主管核实后返回总部换货或退货,让客户第一时间收到新产品。
6.仓库将根据产品的性质和储存条件,为储存的产品安排合适的位置,合理堆放,妥善垫放,小心处理易碎产品。注意操作安全,保证仓库内的产品常年无事故,为客户提供一流的服务。
1.协调客户订单的发货时间控制,与流石仓库协调发货周期。
2.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理、分级负责的制度,各级安全领导要明确本地区仓库的安全,严格执行各项安全规章制度,掌握各项安全知识和技能。
3.加强对进出仓库产品的验收、清洁和安全,保证准确性,加深对公司生产产品的了解,回答客户提出的问题。
4.以后每周每月打扫仓库,保持仓库整洁美观防潮。
5.努力提高自己的管理水平,加深对各种型号产品的了解,努力成为优秀的管理团队成员之一。
2023年仓库安全生产工作总结(汇总19篇)篇七
储运班以“安全第一预防为主”的安全方针,实行一岗双责,从加强员工生产安全教育、提高安全生产技能、建立安全生产各项规章制度,加强现场管理等方面手入,不断深化安全管理工作。
班组把安全教育培训作为强化安全管理的中心工作之一,通过每月安全例会、班组例会、安全月活动、安全宣传展板等形式传播安全的重要性。通过安全教育培训,不断提高员工的生产安全意识。
班组发扬“传帮带”的传统,发挥班组长和老员工的作用,提高安全素养与技能水平。
落实公司各项安全管理制度,根据省公司和公司有关加强安全生产工作的精神,制定了“仓库管理制度”、“仓库保管员制度”、“防火安全制度”、“仓库现场管理制度”、“出入库流程图”等上墙,制定了库房安全风险点及防范措施,签定各岗位安全生产责任制,明确了工作职责,规范了仓库安全工作。
仓库封闭式管理,入库人员须登记方可进入,设有入库登记本;库房内各区域用标识牌标示清楚,根据物料摆放的原则,合理归类,设置导向引导牌;安全员对仓库每日进行班前班中班后三检例行检查,并留有检查记录,每周对仓库巡查,发现隐患及时上报,每日对监控记录进行回看,并有回看记录。
2023年仓库安全生产工作总结(汇总19篇)篇八
我在物业公司快两年了,20xx年月到公司任仓库管理员,截止今天!时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标,同时也激发我以新的姿态,去迎接新生活!以下就是我20xx年来的工作总结:
20xx年月我到物业公司接任仓库管理员一职,要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职,中间间断了一个月的时间,那时物业公司不仅是账目混乱,而且有大量的不良库存,部分物品还有短缺,我的心一下子就变的沉重起来,怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心,决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子,首先整理帐目,其次对所有物品进行大盘点,对所有货物进行分类有序摆放,通过这些努力后,整个物业公司仓库进入良性循环。
每日库存报表都由我一人负责!所以在公司一直都很忙碌。我决定从以下几个方面进行管理:从新设计制定物业公司管理规范,严把出库、入库和在库三个方面管理,参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理,每天抽盘,每周小盘点,每月配合财务大盘点,作到账目清晰,账实相符。经手货款无一差错,体现了一名财务人员的严谨和细致,近段时间来,账实相符基本达到100%,实现无库损。与公司同事紧密配合,做到库存的结构合理。
紧盯各物品流动,认认真真做好每月的月报表.每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位,先后做出《进销存明细帐》,固定资产表格,物品物资表格,物资申购汇总表格等,有力的配合了财务!对在库物品进行分类管理,对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理,在做申购汇总表时减小在库物品的再申购,努力降低其库存量,对小品项等实行简单控制,改方案实施做到了重点与一般的结合,降低了库存,加速了库存周转率。
随着公司业务的连年增长,工程部需求物资够大,日发货收货量也进一步扩大,在物业公司领导的重视下,实现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入库情况及库存报表输入电脑,可以准时看到库存明细!该举措大大方便公司领导和员工的查询,加强与各部门之间的信息交流,整个20xx年不良库存下降基本至零!
在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的计划和控制,最让我难忘的是总、总亲自到仓库指导工作,提醒我保持学习,说公司在快速发展的同时,个人会有更大的舞台,与公司一起共成长!工作之余,我学习会计、营销、管理、电脑等知识,在工作中充实和完善自己!回首过去两年来的工作管理经历,我成熟许多,也成长许多,一直致力利于仓库管理的合理化,整合进销存.也深知一个团队的重要性,只有与工程,财务等紧密配合才能更好的发挥仓库管理员的职能!我在公司各位领导和同事的关心下,愉快的度过了两年难忘的时光!
2023年仓库安全生产工作总结(汇总19篇)篇九
2、配合部门同事负责仓库缸配件的入库、出库工作,按标准操作程序做好各项工及记录。各类材料的发出,采用先进先出法。
3、配合部门同事负责手动压机配件的入库、出库工作。
4、配合缸装配车间的领料工作,及时填写货位卡,核准现场物料等。发现问题及时汇报,改正。
5、做好各类物料的日常核查工作,对各类库存物资进行检查盘点,并做到账、物、卡三者一致。
1、配合同事负责仓库收货员的工作。物料进仓时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库。
2、入库时,仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域,同时必须在短期内通知经办人员负责处理。
3、收料单的填开必须正确完整,供应单位名称应填写全称并与发票单位一致。
4、物料进仓后,应及时下转。
1、学习仓库migo收货及退货。
2、学习sap常用的事务代码。
1、柱塞及拉杆的入库,领料工作及做好相关记录;
2、进口物料的开箱入库、领料工作及做好相关记录;
3、协助同事做好盘点工作;库存物资清查盘点中发现问题和差错,应及时查明原因,并进行相应处理。
4、配合保管员做好出库、退货、搬运工作。
库是学校首先要认识自己,摆正自己的位置,有思想,不断进取、严格要求自己,提高自己的职业知识水平。
2023年仓库安全生产工作总结(汇总19篇)篇十
仓库是企业重要的物资储备和运营中心,安全生产是保障仓储作业顺利进行的重要环节。在我们长期的仓库工作中,我们深刻认识到仓库安全生产的重要性,并总结出一些心得体会,希望能够与大家分享。
第二段:加强安全意识。
实施安全生产,首先要加强安全意识的培养。我们仓库每月都会组织员工进行安全生产知识的培训,包括安全操作规程、突发事件处理等内容。同时,也要加强对员工的日常安全教育和监督,引导员工形成安全生产的习惯和观念。
第三段:建立完善的安全管理机制。
仓库是一个复杂而庞大的系统,要保障安全生产必须建立完善的安全管理机制。首先是建立健全的安全责任制,明确每个员工的安全责任,使每个人都能够更加自觉地履行职责。其次是建立安全检查和隐患排查制度,定期对仓库设施、设备和作业流程进行全面检查,及时发现和消除安全隐患。此外,还要制定应急预案和逃生演练,提高仓库员工的应对突发事件的能力,确保安全生产。
第四段:加强设备维护和保养。
仓库的设备设施是保障安全生产的基础,因此加强设备的维护和保养是非常重要的。我们仓库建立了设备台账和保养记录,定期对设备进行检修和维护,并及时处理设备存在的问题。同时,也要加强设备操作人员的培训和指导,提高操作人员的技能水平,减少操作失误引发的安全事故。
第五段:加强团队合作和沟通。
仓库是一个集体协作的机构,只有加强团队合作和沟通,才能更好地保障安全生产。我们鼓励员工之间交流经验,及时发现和纠正存在的问题。在作业过程中,要加强配合,做到各个环节无缝衔接,确保作业顺利进行。同时,也要与其他部门进行有效的沟通,共同解决存在的问题,确保整个企业的安全生产。
总结:
通过我们长期的仓库工作,我们深刻认识到加强安全意识、建立完善的安全管理机制、加强设备维护和保养、加强团队合作和沟通等措施对于仓库安全生产的重要性。我们将一直坚守安全第一的原则,确保仓库安全生产,为企业的发展和经济社会的进步做出更大的贡献。
2023年仓库安全生产工作总结(汇总19篇)篇十一
7、公司安委会根据《安全管理制度》,结合本安全生产责任书的落实情况对本部门整体工作予以考核和奖惩。
二、目标。
1、本部门内无重大人身伤害事故,轻伤事故发生率控制5‰以下/月、5%以下/年;
2、厂区内无重大交通事故;
3、隐患自检率达100%,事故隐患整改率达96%以上;
4、员工入厂教育培训率100%;
5、当年文件、技术资料等归档率100%,档案完好率98%。
三、奖惩办法。
2、自觉履行法定义务,完成年度目标,可评为安全生产工作先进个人;
3、对未达标的个人,实行一票否决,公司给予取消其评比先进的资格;
5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的,对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。
总经理签字:仓储签字:
日期:日期:
2023年仓库安全生产工作总结(汇总19篇)篇十二
20xx年转瞬即逝,一年来,在公司领导的支持、同事的帮助下,对于物资仓储的管理工作总体上取得了令人满意的结果,在此过程中也出出现过一些主观意识上的错误,但在领导,同事及外部门同事的帮助下,没有造成重大的损失,鉴于此,我将在今后的工作中不断改进工作方法,提高工作效率,争取较好的完成各项工作任务。现就自己一年中的工作作简要总结。
1、对于岗位职责方面有了更加明确的认识,不再是20xx年初次开展仓储工作时的一无所知,对于工作职责的认知,更加有利于自己日常工作的开展,同时对于怎样做好自己的本职工作有了清晰的目标。
2、在工作态度方面,热爱本职工作,能够认真对待每一项工作,小到一笔出库,都以一颗谨慎的心对待。闲暇之余,也主动发现自己的不足,及时学习提高。对于工作中出现的错误,不再得过且过,做到有错必深究,找到犯错根源,吸取教训,认真改进。
3、在物料保管工作上,确保在库物资的安全与数量上的准确,堆放整齐。分类摆放。每月盘点并制作每月盈亏表,查找盈亏原因,并及时纠正盘点误差。
5、积极寻求自我提高,虽然仓储保管员的工作相对简单,工作门槛不高,但是为了更好地做好现场管理的工作,我们也要不断的提升自身的业务水平,拓宽自己的知识面,尤其是对于易制毒方面,因此,今年参加了公司或者是其他事业部门所组织的培训,像危化品培训,特种设备培训等,并考试通过。
然而,在这一年中,自己工作中也存在诸多不足,有许多地方需要改进。以求全面周到、有条不紊地处理工作,将工作完成好。
首先、对于仓库保管专业知识的积累不够。因为之前做过的工作与仓储管理毫无相关,因此,去年1月份才入职,一年过去了,基本业务也已经完全掌握,但对于如何提高自己在工作中的工作效率,在工作中如何创新,还是有一定的难度,因此,加强专业书籍、资料的阅读是必须要做得事情了,一直保持学习的态度,努力提高自己。
其次、在人际沟通能力方面不是很强,有时遇到有问题的物资,联系使用人或采购员寻求解决方案是,言语欠妥,造成不必要的误会,对于问题的解决没有任何益处。
最后、在工作创新方面,是自己最薄弱的一方面,一年来我想的更多的是怎样做好自己的本职工作,不犯错,也没有意识到做好本职工作对于部门的发展或者对于自己的发展完全没有帮助,只有创新,提高工作效率,才能更好地做好工作,更好地发挥自己对于这份工作的价值。
总之,在这20xx年中,学到了很多,也收获了很多,不仅仅是工作本身,更多的是对于这份工作的认同感,来到公司也将近2年,由最初的不适应,不想做,到现在对于这份工作的认同,真的很感谢领导与同事在我低落时给予过我的鼓励和帮助。
1、做好每日的出库工作,每月盘点,确保库存物资的准确性。
2、做好物资的保管工作,保证物资的安全,做好防盗,防锈等工作,同时加强对于危化品的储存工作。
3、学习使用用友软件,了解它用于仓库管理方面的功能,不再局限于出入库等,希望对于20xx年工作的开展起到一个帮助的作用。
4、调整好自己的心态,对于未来遇到的困难保持一颗平常心,不骄不躁,同时保持一颗学习的心,丰富自己的知识。
希望新的一年能够有新的'收获,我会积蓄正能量,为了更好地工作与生活。
2023年仓库安全生产工作总结(汇总19篇)篇十三
仓库是一个企业生产和经营的重要环节,也是物资储存和物流运输的重要场所。为了保障仓库的正常运营和员工的生命财产安全,企业必须高度重视仓库的安全生产。在工作中,笔者深切意识到了仓库安全的重要性,并总结了一些心得体会。
首先,严格执行安全操作规程。仓库作为物资的集中存储场所,存在一定的安全风险。为了保证员工的安全,在工作中必须严格遵守安全操作规程。例如,货物存放要符合规定的高低架搁板要求,货物摆放整齐、稳固;使用吊索具和梯道时要检查是否完好,操作时要注意人员和货物安全。只有严格执行这些规程,才能最大程度地降低仓库安全事故的发生率,确保员工的生命财产安全。
其次,定期检查检测安全设施。仓库的安全设施是保障安全的重要条件。在工作中,应定期检查、维护和保养仓库的各类安全设施,确保其正常运转。例如,安全出口要保持畅通,疏散标识要醒目;灭火器、消防栓要定期检查,确保在需要时可及时使用。通过定期检查和维护安全设施,可以及早发现问题并进行及时处理,有效地避免了安全隐患的发生。
再次,加强安全教育和培训。员工是企业的重要资本,只有员工具备了安全意识和安全技能,才能有效地预防和处理突发安全事故。因此,企业应加强对仓库员工的安全教育和培训。按照国家相关法规,组织员工进行安全培训,提高员工的安全意识和应急处置能力。此外,还应定期组织安全演练,提高员工对安全事故处理的熟悉度和应对能力。通过加强安全教育和培训,可以有效地提升员工的安全素质,使其在工作中能够正确、有效地执行安全操作。
再次,建立健全的安全管理机制。安全管理机制是保障仓库安全的重要保障。企业应建立健全安全责任制,明确各级责任人的安全职责,并制定相应的考核办法。同时,应建立健全安全巡查和隐患排查制度,加强对仓库的定期巡查和隐患排查,及时解决问题。此外,还应加强对危险化学品、易燃易爆物品等特殊物品的管理,确保其储存和使用符合相关法规。通过建立健全的安全管理机制,可以从源头上防范安全风险,确保仓库安全生产的顺利进行。
最后,加强与相关部门的沟通协作。仓库的安全生产工作牵涉到众多部门和环节,需要各方通力合作,共同促进安全生产。因此,企业应加强与相关部门的沟通协作,做好信息共享和资源共享。与消防部门保持密切联系,及时了解和掌握消防安全的最新政策和要求;与仓储运输部门保持联系,确保货物的及时发货和安全运输;与企业的安全环保部门密切配合,共同建设和实施仓库的安全管理制度和标准规范。通过加强与相关部门的沟通协作,可以形成合力,共同提升仓库的安全管理水平。
总之,仓库安全生产是企业生产经营的基础,也是员工的生命财产安全的底线。在工作中,我们必须高度重视仓库安全,严格遵守安全规程,定期检查设施,加强安全教育和培训,建立健全的安全管理机制,加强与相关部门的沟通协作。只有不断提高仓库安全意识,才能有效预防和减少安全事故的发生,并确保员工的生命财产安全。
2023年仓库安全生产工作总结(汇总19篇)篇十四
在仓库管理工作中,安全生产一直是我们始终坚持的重要原则。每一次的事故和不安全因素都会给我们敲响警钟,提醒我们必须不断总结经验、吸取教训,以确保仓库生产安全。经过多年的努力和探索,我们逐渐积累了一些心得体会,现在我将就仓库安全生产的重要性、预防措施、员工培训、设备维护以及责任落实等五个方面展开分析,分享给大家。
首先,仓库安全生产的重要性不容忽视。仓库作为一个储存物资、商品的重要场所,其安全生产直接关系到员工的生命财产安全,也关系到公司的正常运营和可持续发展。因此,我们必须高度重视仓库安全生产,切实落实安全责任制,提高员工安全意识。
其次,预防措施是确保仓库安全生产的关键。在仓库管理中,我们采取了一系列的预防措施,如安装火灾报警器、监控摄像头、灭火器等设备,以及制定并执行科学的防火、防爆、防窃措施。此外,我们还建立了一套有效的安全巡查制度,定期组织人员对仓库进行巡查,及时发现和消除各种安全隐患。
第三,员工培训是保障仓库安全生产的重要保障。我们深知,只有具备了专业的知识和技能,员工才能正确应对各种安全事故和应急情况。因此,我们坚持将员工培训作为重要的安全生产工作,定期组织各类培训活动,提高员工的安全防范意识,增强应急处理能力。
第四,设备维护是确保仓库安全生产的重要环节。仓库中存在大量的设备和机械设施,如起重机、叉车等,这些设备的正常运转关系着安全生产。因此,我们制定了严格的设备维护制度,定期对设备进行检查、保养和维修,确保其性能稳定、安全可靠。
最后,落实责任是确保仓库安全生产的根本。安全生产责任落不落实,直接关系到仓库的安全管理。因此,我们明确每个员工在安全生产中的责任,并落实到位。同时,我们也建立了相应的奖惩机制,激励员工积极参与安全生产,同时警示那些安全意识不强或违规行为的人。
总之,仓库安全生产是保障公司健康发展的关键环节。通过我们的努力与探索,有效的预防措施、系统的培训、科学的设备维护以及严格的责任落实等措施将为仓库安全生产保驾护航。同时,我们也要持续总结经验,不断完善安全管理,创造更加安全的生产环境,为员工创造更好的工作条件,为公司的繁荣做出更大的贡献。
2023年仓库安全生产工作总结(汇总19篇)篇十五
首先我们认为公司的服务品质要上台阶单靠我们服务办的跟踪检查是远远不够的,所以在年初我们就制定了楼层兼职值班经理,由个楼层主任级人员担任,和我们共同配合,对各楼层的员工日常行为规范进行检查,从而在卖场检查方面力量得到加强。在本年国芳百盛的微笑。八月份为了更进一步的提升服务品质,树立员工服务意识,还推出服务明星候选人共44人,起到了以点带面的作用。
在本年度我们多次利用部门例会或沟通会、专题培训等形式对楼层管理人员进行公司退换货规定、投诉处理技巧及精品案例分析培训,重点以规范自身接待形式、规范服务为主要工作目标,做到投诉规范化、接待礼仪规范化、接待程序规范化、处理结果落实规范化、楼层接待及记录规范化,(服务办定期检查,对不规范的管理人员进行处罚),在今年8月份公司安排我对一线领班的投诉技巧进行培训,我精心准备后,带出了顾客投诉处理艺术,并得到基层管理的好评,通过本次培训提高楼层基层管理人员处理投诉能力。20xx年前三季度服务办全体共接待各类投诉371起完结率(质量类:224例,服务类:9例,综合类:131例,突发事件:7例)在突发事件处理方面,我们与保险公司又续签了投保协议理人员在每天员工进店前,就要站在员工通道迎接员工进店,通过这种方式,管理人员的亲和力得到加强,使各级管理人员与员工之间距离更加接近。
在每日的查场中服务办值班经理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。对发现的问题及时与部门反馈沟通,并下发整改通知单,提出整改期限,并检查跟踪,使发现的各类问题能得到及时解决(但也有部分问题得不到落实,主要以硬件问题为主,我们通过查场通报进行跟进),杜绝一面讲,一面不落实的工作被动局面。在20xx年前三季度服务办对卖场进行检查,共计发现处理各类员工违纪5823人次,公司平均违纪率%。其中大部分员工都是给予批评教育为主,只有少部分经常违纪的员工给予经济处罚,从而也体现了公司人性化管理,降低了以罚代管的被动局面。
我们根据值班经理业务上存在的不足制定了系统的培训计划,定期进行商品知识及专业知识的培训,培训师由我部值班经理自行担任,用我们的弱项通过培训来补我们自己的弱项,比如我们部门有些同志不知道如何开展工作,那我就安排他们来讲“在工作时间如何有效的开展工作”,从而进一步提升了值班经理业务技能及处理顾客投诉水平,进一步完善自我监督、自我管理机制,前三季度度服务办内部共计各类培训近20余次。
处理问题,为顾客提供“尽如您意”的服务。对白银店服务办值班经理我们也是严格要求,要求他们必须按照总店的管理水平去管理,虽然现在分店的管理和总店还有差距,但我们有信心把分店的管理抓上去。
总结20xx年前三季度服务办工作,虽然取得了一定的成绩,也受到领导认可,但是我们的工作提升还是进展较慢,人员的业务素质与值班经理的标准还存在一定的距离,而且部门多数为新进员工,专业素质还相对较低,在处理顾客投诉等方面经验还相对欠缺,在服务品质方面跟发达城市的大型购物中心还存在一定的距离,所有在20xx年和工作态度的感染和影响下,我很快融入了这个特殊的大家庭。一月以来,公司为我们精心准备并开展了人事、安全、质量管理等多方面的培训;师傅及现场员工们耐心讲解了目前正在进行的钢筋、模版、混凝土工程,主厂房、锅炉基础的回填土控制等方面的土建基础知识;综合部还为我们组织了羽毛球、篮球、棋牌比赛等工余活动。这使我们的知识得到了丰富,技能得到了提升,情操得到了陶冶。在此,对各位蓝巢同仁的一片心血表示诚挚的谢意。通过一个月的总部培训和一个月的现场实际工作,我发现公司多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全。施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、实用性尤为突出。
材料设备不到货的情况下,要确保控制点施工任务按时完成,必须精心组织,合理划分施工阶段,提前做好施工技术准备,为后序施工开展创造良好的条件。在强化安全管理上,由于全年施工作业时间长,现场施工环境复杂,立体交叉作业频繁等特点,应加强施工现场安全管理工作,强化员工自我保护意识,坚持把安全工作放在首位,加强全员的安全、防火教育,树立人人管安全,人人执行贯彻安全防火规定,做到天天讲安全,天天贯彻安全,天天检查安全。综上所述,是我一月以来学习培训、资料查阅、师傅指教、现场眼看耳闻得来的感悟和体会的总结,望各位领导批评指正。在今后的工作中我将以百倍的热情虚心学习和请教,挖掘更大的潜能,加快成才成型的步伐,早日为××事业添砖加瓦。
2023年仓库安全生产工作总结(汇总19篇)篇十六
积极参加医药零售连锁企业活动,提高员工积极性,增强团队精神;认真组织公司内部活动,挖掘公司内部人才,做到人尽其才。
2、店长竞聘于x月x日举行,竞聘人员x人,主要工作:会前文案、上报材料规范整理、现场布置、会后整理、备案,共选出门店管理部经理、采购员、店长、副店长x人,现能够完成既定销售指标为x家门店:xx分店。
3、员工水上人间一日游活动,体现公司领导对员工的关心,此次活动充分调动员工的积极性,也是企业人文关怀的再现。
4、x月举行的“业务大比拼”:经过笔试、初赛、决赛三队取得好成绩,xx、xx分获一、二、三名。在这次活动进行中公司领导充分重视,掀起全公司各门店学习业务的高潮。进一步提高员工的学习热情,为一般服务向知识服务迈进打下基石。
5、xx分店完成公司绩效指标,公司奖励xx分店全体员工xx旅游1次,充分体现公司领导以人为本的理念和有始有终的激励机制,给员工前进的动力。
6、企业内刊《xxxxx》传播企业文化,展现员工风采,成为公司与门店的信息桥梁,也进一步完善公司的企划工作。
引进员工培训
实现从一般服务向知识服务转化。
1、新员工入司培训六批x次课程现有员工x人,x人转正。
2、特殊岗位培训x人次(x期)。
3、岗中培训共进行x场,在培训总评表现优秀员工是:xx、xx,她们能够积极完成培训内容,总评成绩在前列。
4、药监等部门的培训(x批x人)。
培训是企业内涵的体现,曾有人说过:员工本身素质差是员工的责任,但如果进入公司后素质不能提高,这就是管理人员的责任。我同意这个观点,所以也感觉到肩上担子的分量。
20xx年的培训我们是从点滴做起的,无论多忙前一天我一定会同相关人员再次敲定培训时间、地点、培训内容和培训方式,也会做好培训后的各项相关工作,培训后我把培训效果调查汇总及时反馈给讲师,将培训情况与员工意见第一时间解决,虽然繁杂却没有轰轰烈烈的业绩,但令我们欣慰的是我们的员工成长了,从他们的总结中我看到经历一年的培训他们的业务更加熟练:进行培训的厂家被员工培训时的认真所感动,对培训后该产品的销售也有认可,xx大区经理感动的告诉我:xx员工的素质很高。简单的话语但是意义深刻。培训贵在坚持,通过每一节课我也从讲师那里学到很多,每个人身上都有闪光点。在这里也感谢领导的信任和兄弟公司给予的支持。
2023年仓库安全生产工作总结(汇总19篇)篇十七
为认真贯彻安全生产工作的重要精神,坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的安全生产管理方针,继续贯彻落实好“安全生产责任制及其相应的规章制度和措施”,进一步提高全体职工的安全生产意识,防止各类事故的发生,保证员工身心健康,确保公司安全生产管理目标的实现,特签订安全生产责任状如下:
1、遵守规章制度,杜绝违反劳动纪律、违章作业现象发生。严禁混贮、错收、错发、错放,对包装不符合要求的危化品禁止入库。出库后要打扫干净,不允许漏撒不收。对性质不稳定,容易分解、变质引起燃烧的危化品,应定期进行测温,化验和观察。
2、严格执行“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不被伤害”的四不伤害原则。
3、仓管人员必须执行“一日三查”制度,即:上班后、当班中、下班前。查检码垛是否牢固、包装是否渗漏、电源是否安全、有无雨雪浸入等。
4、库房堆码不得超高,要做到稳固、整齐、便于清点检查,堆垛要做到“五留距”即:留墙距、柱距、顶距、灯距、垛距,确保货物的安全。
5、保证自身生命财产安全,不发生任何事故。
1、库房内物品储存要分类、分堆、堆垛与堆垛之间应当留出不少于两米的通道。
2、能自燃品、化学易燃物品与一般物品以及性质互相抵触和灭火方法不同的物品,必须分库储存,并标明储存物品的名称、性质和灭火方法。
3、能自燃的物品和化学易燃品堆垛应布置在温度较低,通风良好的场所,并应有专人定时测温。
4、受阳光照射容易燃烧、爆炸的化学易燃物品,不得杂露天存放。闪点在45℃以下的桶装易燃液体不准露天存放,如需露天存放,在炎热季节必须采取降温措施。
5、化学易燃物品的包装容器应当牢固、密封,发现破损、残缺、变形和物品变质、分解等情况时,应当立即进行安全处理。
6、易燃、可燃物品在入库前,应当有专人负责检查,对可能带有火险隐患的物品,应当放在观察区,经检查确无危险后,方准入库或归垛。
7、储存易燃和可燃物品的库房,露天堆垛附近,不准进行实验、分装、封焊、维修和动用明火。如因特殊需要进行动火作业,事先必须经过仓库防火负责人批准,办理动火手续,持动火许可证进行作业,结束后,切实查明留火种后,方可离开现场。
8、库区和库房内要经常保持整洁,用过的油棉纱、油麻布、沾油的工作服、手套等用品,必须放在库房外的安全地点,妥善保管或及时处理。
以上责任认真履行,如因本人不尽心尽责,发生事故造成的损失及后果由本人承担。
2023年仓库安全生产工作总结(汇总19篇)篇十八
为了加强对危险事故的有效控制,最大限度地降低事故危害程度,保障人民生命、财产安全,保护环境,根据《中华人民共和国安全生产法》和国务院《危险化学品安全管理条例》,结合实际,特制定本应急救援处置预案。
救援,最大限度减少人员伤亡和财产损失,把事故危害降到最低点。
危险事故应急救援处置原则:
快速反应、统一指挥、分级负责、单位自救与社会救援相结合。
一是立即报警。先向事故应急救援领导小组报警,再打110、119、120报警,事故应急救援领导小组接到氧气瓶库事故报警后,要立即调集人员赶赴现场,同时上报上级公安机关,向消防、交巡警、治安部门通报情况;查明事故发生的时间、地点、氧气性质、危害后果,是否发生泄漏、燃烧或爆炸,现场人员伤亡及损失情况;根据事故性质、危害程度,迅速启动处置预案。
二是现场前期应急措施。第一,现场抢救。按照科学组织、合理分工,先救人后救物,抢救与求援并重,注意保护现场的原则进行。第二,氧气瓶抢救。按照氧气特征采取应急措施,控制险情,并迅速疏散现场人员到安全区域,实施交通管制。在爆炸发生时,应立即选择在土堆、树木和建筑物后方就地卧倒,并用手护住头部.第三,现场秩序维护。根据现场道路疏散条件、氧气瓶的危害程度等情况,采取现场警戒等手段,为现场处置创造必需的交通条件,防止氧气瓶泄漏、爆炸危及现场以及区域的安全和连续事故的发生,避免人员和财产损失的进一步加重。第四,现场勘查与清理。现场处置完毕后,消防、交巡警等部门配合环保、安监等部门对现场实施洗消,组织人员清理现场。
(1) 抢险物资运输组:在事故现场指挥部的统一安排下,负责在紧急状态下的现场抢险物资、设备的运输任务。该组由生产科负责。
(2)伤员抢救运输组:积极配合医疗机构 ,负责向事故现场附近的安全区域内设立地临时医疗救护点运送伤残人员的任务。该组由车队负责。
(3)安全疏散运输组:负责对事故现场周围人员进行疏散以及周围物资转移等任务。
2023年仓库安全生产工作总结(汇总19篇)篇十九
1、装卸车事故发生率控制在2人以下。
2、事故隐患整改率99%。
3、安全培训完成率99%,主要负责人和安全管理人员培训率100%。
4、职业危害因素检测合格率在98%以上。
二、重点工作目标。
1、认真执行公司劳保、保健用品以及生产物资的管理规章制度。产品入库时,会同物资验收小组认真检查该产品规格、型号、产品合格证、保修单以及使用期限。未发放完的物资,根据产品的性质分类存放。各部门在领用各类物资时对照计划单,发放单填好领用单,经签字后,出库。根据出库单的品名、数量进行发放,同时做好各类物资入库、出库、库存的台帐,做到帐货相符,定期做好月报表。
2、定期给各类劳保、生产物资设备、设施的保养,半年内给库存物资做一次防腐、防蚀、防尘、防锈工作。
3、禁止所有人员在库房内吸烟、玩火。每天上下班检查库房内各种电源开、关是否完好,同时做好库房内外责任区的卫生清洁工作。
4、认真完成公司领导交办的各项其他任务。
三、考核奖惩办法。
1.事故控制指标前两项发生一项,实行全年一票否决。
2.重点工作考核中,发生严重工作不到位,每次扣奖20%。
3.每发生一起装置区外非本单位管理责任的工伤事故,扣奖10%。
4.在上级安全检查中发生严重责任问题,或受到政府部门安全问题通报批评或罚款,严重影响公司形象,每次扣奖30%-50%。
四、奖励标准:
按照有关标准执行。
五、责任人签字。
总经理: