会议纪要的撰写还能够帮助与会者回忆会议中各种决策、任务和行动,以及相关的负责人和截止日期。下面是一份精心整理的会议纪要范文,供大家学习和参考。
年前工作计划会议纪要大全(18篇)篇一
会议概要:
一、各部门针对工作开展情况及开展过程中需协调事项进行汇报,公司领导进行决议;
二、盛邦商贸副总、中盛总经理王伟对公司在4月28日举行的大型促销活动作出要求,对各部门下一步的工作重点作出安排。
会议内容:
一、各部门针对工作开展情况及开展过程中需协调事项进行汇报,公司领导进行决议:
总经办:
针对上周工作计划完成情况,提醒未完成部门严格按照工作计划的时间节点进行完善,便于下步工作开展。
信息部:
1、为确保公司网络的正常运行,需与物业部协商关于装修改造后的线路铺设和走向问题,以防各类安全事故的发生。
2、针对信息部提出的网络线路铺设及此次超市地面塌陷问题,王总强调物业部需针对前期工程遗留问题进行梳理找出缘由,整理汇报,由集团领导与地产做相关对接;同时做好卖场内所有物业设施、设备的巡检工作,确保卖场正常运营。
货品部:
好品质来自每一个细节
1、经过《商品质量制度》的试行发现,超市蔬菜及水产品出现极个别不新鲜的现象,各商品部不同程度的出现服装线头未修理、商品未吊牌、个别商品有污渍等现象,希望各商品部引起重视,进行相应的改进,以提升公司整体商品形象。
2、通过商品部盘点工作,发现收银员有录入信息错误量大、录入速度较慢的问题,希望财务收银部加大培训力度,提高信息录入质量。
物业部:
各部门针对物业设施或相关资产需报修的,应提前填写报修单提报物业部,做好部门、时间、签收人登记一式两份,报修部门及物业部同时进行备案。
企划部:
关于中央天井的使用,王总强调,企划部要起到牵头作用,与各商品部进行沟通,制定各部
门使用计划,并对具体使用事项进行协调,以便于充分利用共享空间,提高各部门销售业绩。
人资部:
近期各商品部出现虚报考勤核实单的情况,希望各商品部自身及督察部可以配合进行监督,
杜绝类似情况,王总在此强调,各商品部经理要加强管理,督察部要进行严查,另外,人资部对于商品部主任级以上的人员要进行备档,对于有虚报情况记录的员工,取消其晋升、调薪机会。
二、盛邦商贸副总、中盛总经理王伟对公司在4月28日举行的大型促销活动作出要求,对各部门下一步的`工作重点作出安排。
公司预计投入资金十万元左右,建材市场、餐饮、百货、超市应积极参加活动,针对4.26-5.4的活动要安排自己的促销活动,以确保达到活动预期效果。
1、关于4.26-5.4的活动,合订本海报具体的设计和制作由企划部主导完成
2、各商品部内部要制定本部门促销方案,针对各类单品或品类进行促销。
3、商品部针对“五一活动”要做好相应的进货计划和促销计划,夏装比例要占到50%,对此收货中心要进行监督,五一期间属于夏装的培育期,各商品部要研究价格体系,进行适当的促销。
好品质来自每一个细节
5、近期,建材要制定出促销期间的车展方案,包括活动内容、车模等事项的安排。
6、关于4.26-5.4期间的活动,建材商户的活动要在dm海报中体现出来,并附有详细的促销方案及图片。
7、公司意向逐步推广电子券的使用,信息部应结合财务部、各商品部对电子券的使用流程进行详细的说明,财务收银和财务要做好工作对接,制定出应急预案和培训计划。
8、客服部针对电子券的使用一定要提前做好推广工作,针对促销活动中使用的电子券或返卡顾客信息进行登记,采取有力措施去进行推广和预热。
9、餐饮娱乐部针对4.26-5.4期间的活动,要与各商户沟通,进行促销优惠活动,提高餐饮娱乐的收入。
10、4月26日,各商品部新品将会到位,企划部要在dm中将新品体现出来,做好品牌推介,制作商品部升级改造后的视频,在外围大屏幕和电视上进行播放,以达到推广效果。
11、李总分管信息、企划、货品、督查、客服相关工作,在建材活动及后期工作中由李总牵头完成活动相关工作,涉及以上几个部门工作事项的应提前由李总签批。
12、下一步,王总将会针对各部门2015年度工作计划进行商讨,希望各部门经理整理2015年工作思路,明确不同时期的工作重点,做到部门上下所有员工熟知工作内容,认真落实2015年工作计划。
13、对于公司外围广告围栏的手续问题,总经办和企划部一定要实时跟进,确保围栏改造的手续办理。
14、关于欧式风情街的手续问题,总经办、企划部、物业部要进行及时跟催,保证完成手续的办理。
好品质来自每一个细节
15、人资部要与各部门就员工及部门考核问题达成共识,本着公平、公正、有奖有罚的原则,制定详细的奖惩制度和考核制度。
签 阅:
中盛商贸公司 二零一三年三月二十五日 好品质来自每一个细节
时间:2015年6月13日21:30 地点:项目部一楼会议室 主持人:季必寿
与会人员:张家文 季必寿 汪光明 王政峰 李享清 程华龙 齐发扣
2、安装施工
(1)、预热器壳体部分的材料已到,本周开始安排制作,并尽快组织剩余部分材料进场。
(2)、烧成窑尾子项塔吊基础已开挖,下周组织塔吊基础及其埋件施工。 (3)、熟料库库底钢漏斗2-3天内制作完成5个,其余7个钢漏斗本周制作完。 二、会议分析了现阶段施工现场存在的各方面问题并提出了解决办法 1、安全方面:
(1)、安全无小事,安全管理不容忽视,任何时候,任何作业工序都要把安全放在第一位,违背安全的事情不做,违背安全的行为及时制止,做到人人讲安全,处处讲安全,时时讲安全,事事讲安全。
(2)、现场配电房、施工配电柜安排专人负责,需要接电的及时联系专业负责人,不准许任何人私自操作。配电柜做好“随手关门”标示。过路段水、电线路,填埋前先用沙覆盖,非过路段水、电线路,做好防护及警示标志。
(3)、施工跳板要求合理、正确使用,禁止用方木做跳板。
(4)、现场油漆等危险品做好危险提醒标志,并配备消防灭火器材。
(5)、龙门吊、塔吊等高空起重设备,作业时安排专人负责指挥,并做好技术交底。
(6)、现场所有施工人员、设备操作人员及司机要加强管理,严禁酒后作业。
2、质量方面:
(1)、质量控制要严格,施工过程中要严把质量关,避免不必要的返工,造成人力和材料浪费。
(2)、非标设备制作和设备安装过程中要严格按照设备厂家要求施工,加强质量控制。
3、技术方面:
(1)、已到图子项按总施工进度计划及时排定子项施工进度计划,开工子项做好进度控制,与总进度计划做好对比,随时掌控进度偏离值。
(3)、生料库滑模已顺利完成至九米标高,今后的滑模施工中要总结此次经验,争取顺利完成后续工作。
(4)、非标及非标设备制作进度周计划从下周开始申报业主和监理公司。
4、机具、设备材料方面:
(1)、施工机具、吊车、塔吊等设备根据现场实际施工情况,土建和安装合理使用,统一调配。
三、会议总结及要求:
1、安全问题不容小觑,每个人都应提高安全管控意识,完善安全体系建立。安全也是效率,安全也是效益,现场管理中不仅要管生产、质量,更要管安全。
2、及时、准确做好每月生产报表,上班集团公司。
5、项目部所有管理人员工作中要立足岗位,摆正位置,始终以项目部为中心,对外统一思想、加强团结,工作中要多沟通,多渠道获取信息,存在问题及时解决,争取给集团公司、业主交上一份满意的答卷。
2015年6月14日
签发人:
会议时间:xx年xx月xx日(星期一)上午9时
会议地点:指挥部第三会议室
主持人: 邵衍伟
参加人员: ***、***、***及各部门负责人等
记录 人:***
会议内容
本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划,公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下:
一、安全管理方面:
1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署,认真落实秋检工作,做到人员落实、项目落实、时间落实,确保秋检收到实效,不走过场,不流于形式。
公司第七次安委会初步定于9日上午召开,这既是一次月度的安委会会议,也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加,特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作,还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。
……
二、质量进度管理方面:
……
三、内部管控方面:
1、神华国华公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定,生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划,在人员定员减少的情况下,优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜;生产准备部要对此引起足够重视,做好外出人员的培训策划方案,同时严格执行考试、考核规定,提升培训效果,提高员工专业水平与工作能力,以达到高岗位的要求。公司各部门要采取多种措施降本增效,包括降低人工成本,按照国华公司的要求实行成本领先战略。
3、公司的经济活动分析会,从本月起要增加对工程的分析,主要就设计优化及工程变更事宜进行分析,工程部等各相关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。
4、送出工程方面目前已发生费用,计划部、财务部等要单独列支,专款专用,防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。
5、公司专业人员要密切关注施工现场的情况,要深入一线,身体力行,对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究,对于存在的问题,要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结,同时做到知与行相统一。
四、其他:
1、综合管理部要将国华公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚,精心准备,按期上报,不能有遗漏。
xx公司综合管理部xx年xx月xx日
纪要整理:***、***、***
年前工作计划会议纪要大全(18篇)篇二
地点:业务科办公室。
主持人:黄耀松。
针对内审过程中发现的生产计划经常超期的问题进行探讨,发现车间制定生产计划时未能与业务代表进行密切的沟通,造成车间仅按生产能力作计划,业务代表未充分掌握车间现状即承诺客户交货日期,导致最后赶货情况屡屡发生,产品质量有所降低,客户投诉增多,严重违背工厂“确保质量、信守合同”的理念。就此问题,厂部召集车间主任及各业务代表明确以下要求,达成共识:
1、业务代表与客户签订合同前,必须咨询车间目前的生产状况,根据客户的要求与车间主任协商按期交货的可行性。必要时,业务代表与客户重新协商交货时间或者车间主任重新安排生产的优先次序。
2、车间发生意外状况,如材料供应不及时、重要机器损坏需停产维修等影响产品按时完成的情况,应立即与业务代表沟通,根据交货的紧急程度判断是否要重新排产或者由业务代表与客户协商沟通。
3、由于工地突发情况较多,业务代表须以工厂利益为重,根据工地现状判断产品交货的缓急程度,及时反馈车间主任,以作更好的调度。
4、当业务交货时间冲突,业务代表与车间主任协商不成时,应及时请示厂长,交代客户要求及车间现状,由厂长根据实际情况安排。
记录人:
2011年10月19日。
年前工作计划会议纪要大全(18篇)篇三
会议地点:办公室。
主持人:xxx。
会议记录:xxx。
会议内容:
一、薛经理发言。
1、明确工作职责(工作重点放在孵化基地):
xxx:工程施工总负责,以工地施工细节把控,项目总体进度安排及总包、监理、一二号楼分包单位协调配合为主。
xxx:公司技术支撑,与设计院赵工就项目相关变更进行沟通协调及跟进,施工现场材料设备下单及跟进,项目技术难关的攻克,项目相关设备招投标事宜的跟进,其他项目技术方案的起草及与上海公司的协调配合。
xxx:后勤管理,工地支撑、协助与售后,材料采购。
xxx:财务本职工作之外,负责办公室工作及人事考勤执行。
xxx、xxx、xxx:近期内加强自我修养,养成良好的.学习习惯与工作态度,具体分工待定。
xxx:公司负责人,负责项目开发、跟进,公司外围事务协调、处理,项目业主、管理公司沟通协调,每周三召集公司例会并主持。
(2)每月考勤26日,每月允许2次请假机会,2次以上按日扣除当日工资,10日以上扣除当月工资,加班按法定假日工资标准执行。
(3)办公室卫生实行办公室负责制,各自办公室卫生由本人负责,公共区域卫生排定值日表严格执行。
(4)上班期间严禁玩游戏,发现一次罚款50元,由当月工资中扣除。
(5)上班期间穿戴整齐,不得坦胸露背,穿拖鞋进出办公室,影响公司整体形象,发现一次罚款50元,由当月工资中扣除。
(6)每周三上午8:30分召开例会,不得无故缺席。
(7)近期内无特殊情况,车辆优先保证工程施工需求。
(8)以上考勤、工作制度由办公室负责,严格执行。
二、x总发言。
1、要求孵化基地x月之前竣工并具备验收条件,初步按该时间节点落实执行。
2、要求公司各部门相关人员,团结一致,相互配合,大家是一个整体,劲往一处使,圆满完成孵化基地建设施工任务。
3、对于会议中提出的各项工作制度严格执行。
三、x总发言。
1、进行会议总结,感言前一段时间公司整体环境较乱,对薛经理提出口头批评,希望期调整工作状态,在前的一年里作出成绩。
2、对公司新进员工提出寄语希望,让大家沉下心来学习一些实际的工作经验,不要好高骛远。
3、对公司前景进行展望,希望公司在未来能破浪前行。
四、x经理宣布会议结束。
会议纪要整理:xxx。
xxxx年xx月xx日。
年前工作计划会议纪要大全(18篇)篇四
主持人:郭毓华。
参会对象:社区居民代表和全体社区工作人员。
20xx年2月28日,我社区召集辖区居员代表38人召开惠民项目商讨大会。上午8:30,我社区工作人员就在紧张地布置居民代表大会的会场。9:00整,惠民资金项目居员代表商讨大会正式开始,应来人数为38人,实来人数为35人。主持人郭毓华主任,由她先介绍了会议的主要内容,即为惠民项目资金的投入使用项目及程序。社区总支书记李莉参加了这次会议,会议分为以下几个流程:
一、由社区书记华桂芳同志学习邾城街党工委文件精神。
二、由社区主任宣读20xx年社区惠民政策,向居民代表通报我社区应申报的哪些项目内容,商讨决定具体实施哪几种项目?由社区居民代表提议,然后举手表决通过,并请在座的居民代表发表自己的想法、意见并提出相应的措施,然后再作最好表决。全体到会人员听得都很认真,也都提出了自己对各个项目的想法和建议,集思广益,让惠民项目的实施更完善和全面,让居民得到最大的受益。
三、黄茂社区辖区居民代表对20xx年社区惠民项目初步决定项目有1、建立美工开放居民活动室;2、成立娱乐健身队;3安装路灯是居民最为急迫的要求;4、志愿服务活动;5、居家养老服务设施;6、环境卫生的整治,以上六大项作为今年主要落实的项目,会上一致表决,全体居民代表一致通过。
年前工作计划会议纪要大全(18篇)篇五
一个好的。
能使工作起到事半功倍的效果,实际工作中,要制定一份科学合理的计划实则不易。下文是工作计划会议纪要,欢迎阅读!
6月4日上午,公司符剑峰经理在三楼会议室主持召开周度工作例会,李崇波副经理、眭楷副经理、各科负责人及相关人员参加了会议。会议首先听取了各部门上周主要工作情况的汇报,对各项工作中遇到的问题进行了研究,最后,符剑峰经理对公司主要工作进行了部署。现将会议纪要如下:
二、编制招标有关文件模板,本周内完成清单。责任部门:招标部。
五、重点项目加强跟踪。责任部门:储运部。
八、加强靠前服务工作,以配送人员为主,带问题走项目及相关单位。特别是各局大修技改项目。责任部门:储运部。
九、储运部本周拿出本中心仓库改造预算。责任部门:储运部。
十、落实上周五物资月度会议通报的几个问题。
1、需要组织谈判的事项,请采购部负责落实。
2、配合物资部和海口、琼海供电局废旧物资的物资后续拍卖工作。责任部门:招标部。
3、仓库储备定额方案,请何小平主动联系。
时间:20xx年6月22日。
地点:实施中心办公室。
会议主持:xx。
会议记录:xx。
参加人员:xxx。
列席人员:共40人出差、3人调休,未出席例会。
会议主题:部门例会。
二、公司已为本中心人员上了意外伤害险,对于出差培训班产生的其他医药费将不予报销;。
八、下一阶段计划预期。
1、七月开办的集中班:山东、四川、安徽。
2、使用班:云南:4支队伍、重庆:2支队伍;黑龙江、吉林、湖南、河南、江西各1支队伍九、刘工:公司部门相关制度的颁布和一系统评比活动的开展主要目的是在对大家以前工作肯定基础上,旨在希望大家在工作中不要有所懈怠,对大家的要求更严格,有更大的提高和进步,同时也是更好的规范我们各项工作流程,使我们工作更加顺畅;同时一系统评比活动的开展也是为了更好的表彰先进,通过评比使大家都能相互认识各自在工作中的不足,取长补短,相互学习,使各项工作做得更好;同时也让在工作中做得出色的人员在精神和物质上更好得到奖励,为其他员工做好榜样。下一步的工作任务是繁重而艰巨的,希望大家一齐努力把各项工作做好,同时也积极争当先进,更好的展现实施人员的风采,共建我们积极向上的团队。
会议时间:x年xx月xx日下午时。
会议地点:办公室。
主持人:。
参加人员:、
会议记录:。
会议内容:。
本次周例会明确了个人工作职责,孵化基地项目进展情况及本周工作计划,公司领导对本周重点工作进行了安排部署。
一、薛经理发言。
1、明确工作职责(工作重点放在孵化基地):。
:工程施工总负责,以工地施工细节把控,项目总体进度安排及总包、监理、一二号楼分包单位协调配合为主。
:公司技术支撑,与设计院赵工就项目相关变更进行沟通协调及跟进,施工现场材料设备下单及跟进,项目技术难关的攻克,项目相关设备招投标事宜的跟进,其他项目技术方案的起草及与上海公司的协调配合。
:后勤管理,工地支撑、协助与售后,材料采购。
:财务本职工作之外,负责办公室工作及人事考勤执行。
:近期内加强自我修养,养成良好的学习习惯与工作态度,具体分工待定。
:公司负责人,负责项目开发、跟进,公司外围事务协调、处理,项目业主、管理公司沟通协调,每周三召集公司例会并主持。
(2)每月考勤26日,每月允许2次请假机会,2次以上按日扣除当日工资,10日以上扣除当月工资,加班按法定假日工资标准执行。
(3)办公室卫生实行办公室负责制,各自办公室卫生由本人负责,公共区域卫生排定值日表严格执行。
(4)上班期间严禁玩游戏,发现一次罚款50元,由当月工资中扣除。
(5)上班期间穿戴整齐,不得坦胸露背,穿拖鞋进出办公室,影响公司整体形象,发现一次罚款50元,由当月工资中扣除。
(6)每周三上午8:30分召开例会,不得无故缺席。
(7)近期内无特殊情况,车辆优先保证工程施工需求。
(8)以上考勤、工作制度由办公室负责,严格执行。
二、x总发言。
1、要求孵化基地x月之前竣工并具备验收条件,初步按该时间节点落实执行。
2、要求公司各部门相关人员,团结一致,相互配合,大家是一个整体,劲往一处使,圆满完成孵化基地建设施工任务。
3、对于会议中提出的各项工作制度严格执行。
三、x总发言。
1、进行会议总结,感言前一段时间公司整体环境较乱,对薛经理提出口头批评,希望期调整工作状态,在前的一年里作出成绩。
2、对公司新进员工提出。
寄语。
希望,让大家沉下心来学习一些实际的工作经验,不要好高骛远。
3、对公司前景进行展望,希望公司在未来能破浪前行。
四、x经理宣布会议结束。
年前工作计划会议纪要大全(18篇)篇六
主持人:
参加人员:
会议内容:
针对一机电近期发生的八起事故,矿工作督导组与一机电管理人员及主要班组长一起召开了工作作风整顿剖析会。会上,首先,一机电支书代表班子成员对近期发生的事故进行了认真地分析,从工作作风、职工教育、劳动纪律等方面深刻剖析管理上存在的漏洞。认为一是疏于了管理。主要是对跟班、值班人员管理不到位,要求不严,这是导致多起事故发生的主要原因。二是缺乏责任意识。领导干部未能把责任压力层层传递,对管理层考核不到位。三是对职工教育不够。虽然车间开会多次强调劳动纪律,但极个别职工仍然存在作风疲沓现象。事情虽然发生在职工身上,但实际上是领导的责任。科长在会上带头开展了批评与自我批评,剖析了自己在管理方面存在的问题,表示要加大对三违人员处罚的力度,绝不心慈手软。副科长对自己分管的工作,查找存在的问题,表示要转变作风,扑下身子,把岗位责任制要落到实处。对安全隐患超前预测,避免事故的发生。主技张风晨提出了要通过多种形式的培训,提升职工的技术素质,加强现场检查,杜绝不规范操作,及时排除隐患,确保安全生产。
工作督导组针对一机电管理人员的发言,指出存在的问题,提出了建议和要求。对一机电发生的多起事故,结合具体事例,剖析了事故发生的原因,对下一步整改提出了指导性意见。要强化责任意识。一机电发生的几次事故,主要是检修不到位,关键岗位职工未尽到应尽的责任。比如修理工是否按制度巡回检查,检查是否有记录,班组管理是否到位,主管领导是否尽责。因此,一定要增强责任意识,无论是领导干部,还是普通职工特别是班组长都要有高度的责任感和使命感,人人各负其责,事故就可以避免。要转变工作作风。领导干部要深入班组,深入基层,真抓实干,抓制度落实,抓劳动纪律、克服一切困难,积极排查生产隐患,只有这样,今后的工作才会有新的起色。要坚定信心、统一思想,要以今天的会议为契机,加大管理工作力度,定目标、定措施,调动一切积极因素,迅速转变被动局面。
就一机电当前被动局面,如何发挥党支部战斗堡垒作用督导组也谈了两点建议。一是要发挥支部作用。帮助大家提高认识,建立管理激励制度,调动大家的积极性,特别是在当前更要统一思想,统一认识。二是要制定铁的纪律。明确哪些底线不能碰,通过召开班子会、职工会,查找问题,制定措施。
在谈如何落实制度政策方面,工作督导组强调了三点。一是出台政策要体现民主集中制原则,要通过职代会,征得职工代表同意,给职工讲清楚讲明白。二是执行力要层层传递,关键在班子成员。三是对违纪职工的处罚,要体现公正、公平原则,否则将会造成不良因素。
在听取了工作督导组的意见后,一机电支书朱少玉做了表态发言。一是对工作组提出的意见和建议,积极对待,认真接受。二是制定了近期工作目标,即日至月底,管理人员24小时坚守在岗。二是班前会由党政正职领导亲自召开。三是加大对三违人员处罚力度,严重三违人员一律离岗。四是制定措施要确保落到实处,扎扎实实的工作,千方百计扭转当前被动局面,严防死守,一定要跳出事故多发的怪圈,给领导一个满意的交待。
最后,工作督导组强调:
1、在执行制度的过程中要一视同仁,落实制度要讲方法、讲策略。不要为了整顿,搞得人心惶惶,造成安全隐患。
2、工作督导组要不定期的检查,查管理人员在岗、跟班情况。
年前工作计划会议纪要大全(18篇)篇七
城乡规划局规划监管工作总结年,是我市实施“大城市”建设起步之年,是我局接受人大专项评议关键之年。一年来,在市委、市政府的坚强领导下,我局全面贯彻党的十七届四中、五中全会和市委全体会议精神,紧紧围绕建设现代山水园林大城市的战略目标,以《城乡规划法》为依据,以编制《市城市总体规划(-2030)》为统领,以理顺规划管理体制为立足点,以机关队伍建设为保障,有序地抓好规划编制,有力地加强规划监管,有效地推进规划实施,开创城乡规划工作一个新的局面。现将主要工作总结如下。
年初,市人大把城乡规划工作纳入人大专项评议单位,我局根据规划工作发展的需要,结合学_创先争优活动,针对存在的问题,扎实有效的推进了各项工作。
(一)科学编制,不断完善规划体系。一是总体规划编制稳步推进。年底,根据的发展情况以及国家新的城市规划编制办法,省厅要求我市启动新一轮的城市总体规划编制。年根据市政府第一次常务会议的决定,围绕建设“大城市”的目标,按照“功能齐全、分区集聚、配套完备、宜居宜游、宜工宜商”原则,近期“双60”、远期“双80”的规模,规划期限为年至2030年,城市定性为全国山水园林城市、优秀旅游目的地城市。2月份成立了由市长挂帅的总规编制领导小组,制定了详细的工作方案,设立了办事机构,安排了专门人员和经费。3月份向全国公开招标,5月份确定了编制主体单位,并与湖南省城市规划研究设计院签订合同,6月份召开了编制工作动员大会,11月份向相关专家及市级领导提交了总规编制方案,目前正在收集资料修正完善。二是规划引领作用显著增强。年,我局将基础设施规划和重点项目规划作为重点工作安排。目前编制完成了庞统路、和平路、拥军路、群英北路等道路规划,湖南绿海产业园、市惠民生态农业科技园、太阳能非晶硅光电薄膜模块工业园等项目规划,白沙矿物局、新生煤矿等棚户区改造规划,蔡伦竹海游客中心滨河景观设计以及东二路杨武咀片区2平方公里控规编制,办理了武广新城汽车配件城等130个项目的土地出让红线图以及选址用地手续30宗。三是村镇规划编制有序开展。年,按照“规划适度、布局合理、功能配套、环境整洁”的要求,以“乡镇政府编制为主、财政适当补贴”的原则,启动了新市镇、小水镇、肥田乡、南阳镇、泗门洲镇规划编制工作,完成了新市镇、大市乡循环工业产业园的地形图测绘以及余庆乡、坛下乡总体规划初审报批工作,完成了夏塘镇夏新路、小水镇农贸市场、新市农产市场、永济皮蛋市场提质改造等项目的详细规划。
(三)严格执法,不断规范建设秩序。一是批后管理日常化。严格按照“一城四区”的空间分布,实施片区责任制管理,建立了定期巡查和办结制,实施周报、月评、年考的管理制度,及时做好批后管理和巡查信息报送。按照《建设工程规划批后管理跟踪书》的要求,对规划的实施情况进行全程跟踪监管,加强股室之间的配合,形成合力齐抓共管,做到早发现、早控制、早处理,今年摸底清查年至今6月份的两违建筑面积约117.83万m2。二是执法模式科学化。今年5月份,按照市委、市政府的决定,组建了“市城乡规划执法大队”,为副科级全额事业单位,作为城乡规划执法工作的主体。采取“分片管理、属地负责、堵疏结合、部门联动”的规划执法管理新模式,规划执法工作实施重心下移,先后在五个办事处设立规划执法中队,执法中队与村镇规划管理站实施两块牌子,一套人马,执法人员的工资、编制、人事、业务由我局管理,行政执法、考勤考核、福利、奖金、办公经费由属地街道办事处负责管理,执法人员接受双重领导。三是行政处罚规范化。参照衡阳市城乡规划局行政裁量权基准,制定了执法处罚表格,规范了行政处罚程序,公开了违章处罚标准,向市图信频道公示了处罚结果,确保行政处罚的阳光、透明和公正,杜绝暗箱操作。今年下达行政处罚决定书23份,整改通知书170份,处罚违章建筑面积23万m2。四是执法成效刚性化。按照衡阳市“控违拆违”实施意见,结合实际,起草了《市关于加强“打违、控违”工作的意见》,明确各办事处和职能部门的执法责任,对违法建设查处实行重罚强拆,逐步形成规划定性,城区办事处治违的工作格局。注重执法维稳预防工作,把信访和执法合署办公,在信访接待人性化的同时,重点突出规划执法的刚性化。城乡规划执法大队组建以来,各相关部门配合更密切,措施更强硬,采取扣压施工设备、拆除违章建筑等方式,进一步打击了两违建设行为,今年集中组织大型拆违活动26余次,立案查处两违建筑154宗,结案154宗,结案率达到100%。其中拆除两违建筑55处、面积约1.万m2,接待举报案件160余次、办理来信来访90次,收到了“打击一点、震慑一片、稳定一方”的实际效果,城乡建设秩序进一步规范。
对一般干部职工考评不称职的,实行待岗培训。同时,我局制定了《年干部职工竞聘上岗方案》,按照“能者上、庸者下”的原则,实施了竞聘上岗,启动了工资人事制度改革,安置退伍军人等23人,外借执法人员11人,下乡挂职乡长助理2人。五是机关建设加速推进。按照上级主管部门的要求,及年市政府常务会第一次会议的决定,今年我局正式启动了规划展览中心建设,完成规划展览中心选址、征地、用地报批,并按照法定程序办理了土地出让等手续,即将启动土建工程。同时,加强了局机关建设,亮化、美化、优化了服务环境,强化了机关人身财产的管理,规范了车辆管理秩序,组织了丰富多彩活动,树立了良好的规划服务形象,尤其是参加了“南方水泥杯”男子篮球超级联赛,最后以第二名的好成绩刷新了记录。
二、存在的问题(二)规划编制亟待加强。一是总体规划编制滞后。我市于1994年编制了城市总体规划,规划期限是年,用地规模为30km2,但到年就已经突破。如今我市城区面积已达42km2,并有迅猛发展之势,原规划已无实际指导意义,新的总规今年才启动编制,处于一种无规可依、无章可循的状况。二是村镇规划编制滞后。到目前只有13个建制镇、12个乡集镇及33个村庄作过规划,全市尚有6个乡集镇、637个村庄从未启动规划编制,且其中11个建制镇及12个乡集镇规划已超过期限,急需重新编制。三是控制性详规编制滞后。按照法律以及相关要求,城市控制性详规要实现全城覆盖,而目前我市仅有部分区域编制了控规,其中大部分尚未通过审批,致使城市建设缺乏基本依据。现有已审批的项目局部指标过高,旧城改造和郊区农民建房缺乏详细的指标控制,目前已建成的项目效果不佳。四是专项规划编制滞后。由于缺乏总体规划的指导,环卫、市场、电力通讯、地下管线等专项规划不能及时启动编制,很大程度制约了城市基础设施和公共设施的建设。
(四)人员素质亟待提高。在实际工作中,存在工作效率不高,服务质量欠佳,业务学_的深度和广度不够,懂技术懂专业的不多,能独当一面的更少。另外,机关制度不够完善,监管力度不够大,部分同志事业进取心不强,工作积极性不高,一定程度影响了规划工作的开展。
年,是我市实施“大城市”战略关键之年,必须不断创新工作思路,进一步高标准、高起点做好规划编制,提高审批质量,提升服务水平,抓好批后管理,全面推进和谐建设。
(二)加强学_,进一步提高规划队伍素质。加强业务知识和法律法规的学_,进一步增强法治意识,提高依法行政能力。关注行业动态,深入开展规划理论调研,更好地发挥规划的参谋作用。加强干部职工的职业道德和勤政廉政,进一步增强履职意识和服务意识,提高队伍整体素质。实行干部职工竞聘上岗制度,依据“以岗定员、双向选择”的方式,按照下级对上级负责的原则,级级实行上岗聘用制,激活干部职工竞争意识。
严格执行规划踏勘、放线、验线制度,严格执行“一书三证”制度。依据《市城乡规划委员会工作规则》及《市关于加强城市规划管理工作的决定》,继续完善专家审查、规委会审定、市政府审批的“三级会审”制度。按照《市建设项目报建环节部分收费实行集中征收暂行办法》,继续完善窗口办结制,加强服务窗口报建管理,努力探索网络报建和集中办结制。继续实施阳光规划,加大批前公示和批后公布力度,起草《市城乡规划公示制度》,对重点工程、重点路段要树立规划公示牌,增强规划的透明度。
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年前工作计划会议纪要大全(18篇)篇八
八、下一阶段计划预期。
1、七月开办的集中班:山东、四川、安徽。
2、使用班:云南:4支队伍、重庆:2支队伍;黑龙江、吉林、湖南、河南、江西各1支队伍九、刘工:公司部门相关制度的颁布和一系统评比活动的开展主要目的是在对大家以前工作肯定基础上,旨在希望大家在工作中不要有所懈怠,对大家的要求更严格,有更大的提高和进步,同时也是更好的规范我们各项工作流程,使我们工作更加顺畅;同时一系统评比活动的开展也是为了更好的表彰先进,通过评比使大家都能相互认识各自在工作中的不足,取长补短,相互学习,使各项工作做得更好;同时也让在工作中做得出色的人员在精神和物质上更好得到奖励,为其他员工做好榜样。下一步的工作任务是繁重而艰巨的,希望大家一齐努力把各项工作做好,同时也积极争当先进,更好的展现实施人员的风采,共建我们积极向上的团队。
年前工作计划会议纪要大全(18篇)篇九
会议主持:
会议记录:
参加人员:xxx共16人。
列席人员:共40人出差、3人调休,未出席例会。
会议主题:部门例会。
二、公司已为本中心人员上了意外伤害险,对于出差培训班产生的其他医药费将不予报销;。
八、下一阶段计划预期。
1、七月开办的集中班:山东、四川、安徽。
2、使用班:云南:4支队伍、重庆:2支队伍;黑龙江、吉林、湖南、河南、江西各1支队伍九、刘工:公司部门相关制度的颁布和一系统评比活动的开展主要目的是在对大家以前工作肯定基础上,旨在希望大家在工作中不要有所懈怠,对大家的要求更严格,有更大的提高和进步,同时也是更好的规范我们各项工作流程,使我们工作更加顺畅;同时一系统评比活动的开展也是为了更好的表彰先进,通过评比使大家都能相互认识各自在工作中的不足,取长补短,相互学习,使各项工作做得更好;同时也让在工作中做得出色的人员在精神和物质上更好得到奖励,为其他员工做好榜样。下一步的工作任务是繁重而艰巨的,希望大家一齐努力把各项工作做好,同时也积极争当先进,更好的展现实施人员的风采,共建我们积极向上的团队。
年前工作计划会议纪要大全(18篇)篇十
有以下5点回顾年还存在问题.:。
1.仓库产品的实际数量跟erp数量还没能够完全准确的对上数.
经常拖欠客户的,2.返修货的处理还不得当.导致给客户留下售后服务不到位的印象.
3.与总公司洽谈还不到位.包装跟一些产品价格还没洽谈好.
4.自己的能力跟素质不够高.
将会在下一年计划尽快解决,对于这4点存在问题.
会采用”一帐一人一事”方法解决这个问题,对于实际库存与erp账面库存的问题.
会与总公司有关部门协商.洽谈,返修货问题.尽快将这个问题落实解决!
接下来新的一年里我会尽量跟北京办事处这边的人员沟通,产品的摆放.使得这边仓库整洁规范.这个问题解决之后.对于库存方面会更好.可以方便清楚的知道哪些产品销量大,库存不足,哪些产品积压库存.对于积压库存产品还是较少的,会及时每月请点一遍,如有积压库存产品,会及时与总公司有关部门协商,或者与部这边的销售人员协商,想办法清理掉这些产品.
会多跟总公司有关部门沟通,产品价格方面跟一些产品包装问题.公司产品价格的升降能够争取在第一时间知道,将最新的信息传达给北京部的销售员,使得公司产品的销量更好!
自己在业余时间报读一些培训班.加强锻炼,对于自己能力的问题.会虚心讨教.让自己自身的能力得到提高......
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年前工作计划会议纪要大全(18篇)篇十一
一、对前台工作重要性的认识。尽管前台工作没有象公司业务、营销、财务等部门对公司发展所作的贡献大、直接,但公司既然设了这个岗位,领导必定认为有其存在的必要性。
通过思考,我认为,不管哪一个岗位,不管从事哪一项工作,都是公司整体组织结构中的一部分,都是为了公司的总体目标而努力。对前台工作,应该是“公司的形象、服务的起点”。
因为对客户来说,前台是他们接触公司的第一步,是对公司的第一印象,而第一印象非常重要,所以前台在一定程度上代表了公司的形象。同时,公司对客户的服务,从前台迎客开始,好的开始是成功的一半。有了对其重要性的认识,促使我进一步思考如何做好本职工作。
二、努力提高服务质量。前台的主要工作是迎客,为客户答疑。因此,做好此项工作,最重要的是服务态度和服务效率。
三、加强礼仪知识学习。要做好服务工作,光有良好的意识还不够,还必须学习相关的专业知识,避免好心办坏事。如业余时间认真学习礼仪知识,公共关系学。了解在待人接物中必须要遵守的礼仪常识,包括坐姿、站姿、说话口气、眼神、化妆、服饰搭配,以及回答客户提问技巧等等。
四、加强与公司各部门的沟通。了解公司的发展状况和各部门的工作内容,有了这些知识储备,一方面能及时准确地回答客户的问题,准确地转接电话。如果知识某个部门没人,会提醒来电方,并简要说明可能什么时间有人,或者在力所能及的范围内,简要回答客户的问题,同时也能抓住适当机会为公司作宣传。做好公司部门和客户沟通的桥梁。
五、努力打造良好的前台环境。要保持好公司的门面形象,不仅要注意自身的形象,还要保持良好的环境卫生,让客户有种赏心悦目的感觉。
范文二。
在人的心目中,前台工作单纯的接下电话,制定表格等简单的工作而已,从我一年多的前台文员。
工作总结。
中得知,前台工作是一项极为锻炼人,使人成长的工作。以下是我在新的一年的工作计划。
我的个人。
中从四个方面出发:
1.在日常事物工作中,我将做到以下几点:
(1)协助各了公文的登记、上报、下发等工作,并把原来整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。
(2)做好信件的收发工作。
(3)低值易耗品的分类整理工作。
(4)做好各部门的协助工作。
(5)办公用品的管理工作。办公用品领用登记,按需所发,不浪费,按时清点,以便能补充办公用品,大家工作的需要。
(6)办公室设备的和保养工作。
(7)协助节假日的排班、值班等工作,节假期间公司的安全保卫工作。
(8)按时、高效地完成交办的其它工作。
在日常事物工作中,我遵循精、细、准的原则,精心,精细安排,细致工作,干标准活,站标准岗,遵守办公室的。
规章制度。
办事。
2.在行政工作中,我将做到以下几点:
(1)信息服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,系统的、准确的传递信息,使信息在公司内部的传递到位。
(2)员工服务:及时将公司员工的信息向公司反馈,做好员工与公司沟通的桥梁。
(3)协助公司规章制度的实施。
3.个人修养和能力,我将做到以下三点:
(1)参加公司安排的基础性管理培训,提升自身的专业工作技能。
(2)向同事学习工作经验和方法,提升自身素质。
(3)个人自主的学习来提升知识层次。
我深知:人的能力是有限的,人的发展机会是无限的。现在是知识经济的时代,很快地提升自已的个人能力,自已的水平,那么就会被社会淘汰。我会把握这次机会,使工作和自身修养同步,实现自我的价值。
4.工作。
(1)协助人力资源部工作。
(2)完成领导安排的其它临时性工作。
公司前台工作岗位是琐碎、繁杂的。我将视情况进行合理的分工、安排,实行岗位责任制,使工作井然有序的进行;还要创造性地进行工作,探索工作的新思路、新办法和新经验;工作执行上,我会注意办事到位而不越位,服务而不决策,真正的成为参谋助手,做好上、下沟通的桥梁。
年前工作计划会议纪要大全(18篇)篇十二
以学生为主体,教师为主导,在轻松的情境之中,愉快地学习汉语拼音、认识汉字、积累与语言,为学生今后的学习打下坚实的基础。
汉语拼音是识字、阅读和学习普通话的有效工具,然而,拼音字母的本身不表义,只是抽象的表音符号,这对学前龄幼儿来说,学习起来有一定的困难。在学习过程中小朋友容易疲劳,注意力分散,坐不安定,做小动作甚至厌学现象。如不注意方法,很可能会导致他们对学习失去兴趣,所以要在拼音教学中,融入唱、跳、听、说、画、玩。
1、在拼音教学方面学会复韵母,前、后鼻韵母,会读、会正确书写。
2、引导学生乐意与人交谈,讲话要有礼貌。会用礼貌用语。
3、注意倾听对方讲话。
4、能理解日常用语的意思。
5、进一步提高幼儿想说、敢说的勇气。
年前工作计划会议纪要大全(18篇)篇十三
1.
我渡过风月与灯花,饱看人世间的九万种繁华,拂袖拍马仗剑走天涯。沿路步履匆匆,曾见陈塘关的磅礴水难,也曾见满城红袖长街如昼。直到我来到这里。往昔烟云红尘皆在那飞蛾扑火燃尽的颓败狼藉,淤泥底突兀攀起的火焰灼烧掉了所有虚伪的荆棘。
我踏碎山河,来到这藏污纳垢之地。
只为寻觅你。
-2.
吻。
爱意作祟撬驱胸膛气血,翻滚沸腾如焰,藏匿在眉间。
吻。
风花为诗,雪月酿酒。我是枯井中濒死的红尾,在壮阔的洪口贪婪,在圆月攀援之际虔诚献吻在你的唇。
我曾写过的苦痛太多,石砾便能把我推入漩涡。而今,我在绝望中因你愈合。
-3.
记南康白起。
他笑着一路奔跑,栖伏在凛冽寒风里休养生息,圆月仿佛从他半阖的眸中攀附而起。世间苦水红尘染了袖口,他向层峦回首。
我甩开风月萦绕的绣球,挥戟灼破马蹄,日夜兼程追他轮回的路。胃腹将深藏的爱意苦噎翻涌,饮尽山河滚落不尽的泪。
倏忽像是被什么哽了喉。
-4.
心脏似于浩渺梦境中远渡重洋来这旷野大地,跨越坦桑尼亚与东非裂谷,在山巅圆月间折下枝丫披作甲胄。他站在原点,七千里星光燃烧炙热,疾速向他眸中坠落。
扑通,扑通。
每一次跳动,都掀起浪涌。
-(这段是废话)。
最近忙碌于学业和生活的夹缝中,想过很多也想过到底现在这条路是否有出路抑或作用。
字字珠玑,句句如我。
今年与去年过得狼狈不堪,实在是不愿回看。丢掉很多朋友。近期也的确是再写不出令自己满意的'东西,对所有失掉兴趣。我想,我现在需要的是生活。
以封笔为借口逃避写不出东西来的现实,使人以为是“不写”而非“不会写”。伤口每晚在我心里流血化脓,负面情绪发酵,每天昏昏沉沉,思想麻木。
“爱太少,正义和怜悯太少,爱始终太少。高傲和罪孽太多太多。这就是我”。
怎么说,我并不经常感到孤独,痛苦的根源或许是认清自己的本质后却无法做出改变的巨大的无力感。我不敢下苦功琢磨自己,怕终于知道自己并非珠玉。然而心中又存着半丝希冀,便又不肯甘心与瓦砾为伍。可事实却欺瞒不了,唯恐暴露才华不足的卑怯,和厌恶钻研刻苦的惰怠,就是我的全部了。
笔下所写的东西也皆是看起来漂亮,禁不起推敲。
大概可以这样解释。
渴望做个明月清风的人,是寒山寺外的竹,鹤霜亭旁的木。干净,清丽,明朗。不卑不亢。
是非在己,毁誉由人。
俯仰无愧,得失不惊。
仇者多,友两三,相逢皆恨晚。
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年前工作计划会议纪要大全(18篇)篇十四
工作重点。通过合理排房、提高入住率,热情满意的服务,接待好每一位客人,每一个团队,留住到酒店的每一位客人。
酒店房费营业额收入为万元,较去年同比。
出租率%,同比下降%;其中散客出租率:%;协议客户出租率:%;团队出租率:%。
平均房价元,同比下降%。其中散客房价:元;协议客户房价:元;团队房价:元。
各项经营指标均有所下降,分析原因主要表现在:
1.随着各类特色酒店和经济型酒店的竞争,酒店本身的优势逐步弱化;。
2.酒店的客源结构和层次单一,引起酒店客户的流失;。
3.营销难度的不断增加(虽然全球经济有所回暖,但各机关和单位消费仍以节支为主给酒店营销及回款带来一定的压力。)。
二、加强业务培训,提高员工素质。
(1)、在日常工作中我们注意到员工操作过程中服务规范化还能应付,但灵活性的服务相对缺乏,今年我部门严格按照年培训计划开展培训,并分阶段对员工进行考核,同时加强了岗上实际操作培训,使员工能够学以致用。遇到大型接待任务,我们只给接待人员5分钟的磨合期,包括整个行之有效的报到流程及与会务组之间的配合,前厅部的所有人员都知道只有不断的充实自己才能脚踏实地的完成各项接待任务。发现问题反馈信息,共同协商及时调整,以达到最佳服务标准。
(2)、部门以座谈的形式培训服务意识培训与接待语言技巧培训,邀请区出入境管理处的警官培训外宾证件识别与扫描、全部通过当场考核。财务部培训中外信用卡、支票收取与填写、外币识别与兑换,要求让我们的员工在业务知识上有进一步的提高,能更好的为客人提供优质的服务。
(3)、结合行业特点,做好迎世博”做好窗口接待服务,以员工培训、环境整治、提升设施服务能级和志愿者活动等为主要内容。今年前厅部已申报区“工人先锋号”及镇“文明窗口”,并有名员工荣幸成为镇“优质服务明星”。
三、注重人性化服务。
(3)、对入住酒店3天以上的宾客,在退房时,用宾客意见书的形式请宾客对酒店整体服务、环境、设施等提出建议与意见并赠送小礼品,从月至今现已征集到宾客意见书份,赠送小礼品份,并将宾客提出的意见及时反馈于相关部门。四、重视安全防范意识,加强相关数据各类报表的管理,严格执行公安部门的有关规定。
以区出入境外宾登记98%正确率为标准,及市公安局一客一登记要求,的对每位入住的客人进行严格的登记制度,对未携带身份证的客人,我们做到认真负责的态度请客人到当地派出所核实身份后登记入住,严把入住登记关。对外宾我们制定个人自查,主管必查、经理抽查的制度。同时我们狠抓钥匙的保管和使用制度,对遗失房卡的重新制作做到认真核实,仔细确认;对住客的贵重物品寄存做到提醒寄存;对所有的订单、报表和数据指定专人负责,分类存档、统计保存。
年前工作计划会议纪要大全(18篇)篇十五
在公司工作了已经有三个年头了,虽然我还是一个公司最普通的前台文员,但是我已经完全的掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厉,在接下来的一年中,我会做的更加的出色!新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年。在此,我订立了前台工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。
1、发扬吃苦耐劳精神。面对仓库中事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。
2、发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的工作基础、辩证的思维方法、正确的思想观点。力求把工作做得更好,树立本部门良好形象。
3、当好助手。对主管交待的工作努力完成并做好,增强责任感、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。完成自已份内工作的同时能够主动帮主管或同事分担一些工作。和同事互帮互助,共同维持和谐的工作环境。
4、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,特别在公司目前正在进行的7s推行工作中,作为公司一名老职员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力配合。
以上,是我的前台工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望新的一年,我会更加努力、认真负责的去对待每一项工作。相信自己会完成新的任务,能迎接新的挑战。凭借我自己的不断努力,加上领导和同事的帮助,我在新的一年工作就会更加的出色。
年前工作计划会议纪要大全(18篇)篇十六
一、营造和谐氛围,打造学习团队;严管重教,少训多教。
管理工作不是单纯的照章办事,要以理服人,以德服人。“管”靠制度,“理”靠感染。员工犯错误,不能一味去批评、指责、处罚。重要的是对其进行教育,让他们反省自己的错误在哪里。及时进行改正,同样的错误下次一定不能重犯;多组织各类文体活动和培训课程,玩就玩个痛快,学就学个认真、踏实。在丰富员工文化生活的同时又能补充到知识能源,永葆企业活力。
二、以销售维系为根本,婚宴市场是先锋。
首先,我们自己的思路要清晰,知道我们的顾客群,明白我们的服务对象,制定我们自己的服务模式,知道我们的顾客最重要的要求,恰到好处的进行销售与维系,用心去感受,真诚去体验。
其次是我们要让宴席接待成为我们的先锋官,系统全面的做好各项细节服务工作,带动我们的中餐零点稳中攀升,并且要让我们的婚礼策划人及司仪到全国各地去参加有关婚庆知识的学习与培训,使我们永发家园的婚礼做到首屈一指,不拘一格。让每对新人都在草原兴发留下美好回忆,以此带动身边的亲朋好友,把平时的家庭聚餐、同事聚会、生小孩、过生日、过寿等宴请都来我们永发家园,并且能享受到家的感觉。
三、五常管理为标准,持之以恒是关键。
五常在我们的企业相对来说提的还是比较早的,但运用的如何、实施的如何,我觉得它与我们的执行力有直接的关系,我们的员工对此意识可能不强,但我们的管理人员必须有灌输、倡导、示范、检查、监督的意识,并对此有深刻的认识与体会,把它作为一项管理工具运用到工作中去,并与大家共同研讨此方法的好处,与以前的工作相比较,他们的思想就会慢慢改变,使员工形成自觉、主动的质量意识和规范意识,提高工作效率,提高服务质量。
四、培训学习不放松。
在工作中我们每个人都需要新的能量补充,企业因员工的努力而发展,员工因企业的成长而进步。我们永发家园倾力为员工创造学习机会与氛围,大力支持、帮助、督促员工不断学习,成长进步。利用装修停业时间,为员工量身定做培训方案,使每一位员工都有新的知识补充,新的活力和新的激情,为我们企业发展做出努力,为我们自己的职业道路奠下坚实的基础。
五、安全时刻记,节约要认真。
安全是经营的基础,是我们工作的前提,每周四是我们的安全检查日,每餐的餐前、餐中、餐后检查一定要认真执行,水、电、液化气、企业财产等检查一定要落到实处,为企业承诺一份安全保障,把所有的易耗品归类、量化,并认真妥善保管,坚决抵制长流水、长明灯、物品浪费,职工餐浪费现象。
六、硬件维护保养不落下。
设施设备的维护与保养工作我们要养成良好的习惯,天天检查,及时报修,及时进行解决,让顾客每到一处感受到空气的清新、玻璃、餐具洁净明亮,花草充满生机,辅助设施整齐干净,给顾客留下优雅、温馨、惬意的美好印象。
年前工作计划会议纪要大全(18篇)篇十七
参会人员:
主持人:
记录人:
会议议题:
一、传达、部署并讨论2018年7月“支部主题党日”活动。
二、做出决议。
会议主要内容:
通报参会人数。本次支部委员会应到3人,实到3人,符合活动的要求,可以开展活动。
一、传达、部署并讨论2018年7月“支部主题党日”活动。
党支部书记吕颖:七一将至,为了迎接建党97周年,更好的做好“七一”期间的各项党建工作,部署“七一”活动安排,充分发挥基层党组织的职能,按照^v^蔡甸区委“支部主题党日”重点提示,我们这次7月“支部主题党日”提前到7月2日(星期一)统一进行。我给大家读一下这个月“支部主题党日”重点提示。(文件附后)。
根据重点提示,我们这次支部主题党日活动的内容有如下几点:
(一)全面推行“支部主题党日”“5+n”模式规定动作。按月交纳党费、集体诵读党章、集中学习^v^新时代中国特色社会主义思想和党规党情、联系实际讲党课、落实公开制度等内容;创新n项自选动作,主要包括但不限于过好“政治生日”、开展民主议事、做好志愿服务、加强关怀帮扶、严格组织生活等方面的内容,结合工作实际,精心组织实施。
(二)“牢记^v^^v^‘四个切实’嘱托,争当‘四个方面’排头兵”为主题开展学习讨论活动。
1、围绕深入学习贯彻^v^^v^视察湖北重要讲话精神开展专题研学。
2、集中学习^v^^v^总体国家安全观。
3、集中讲授“牢记嘱托不忘初心”专题党课。
4、深化拓展“n”项活动内容。
5、集中开展“七一”专项慰问活动。
年前工作计划会议纪要大全(18篇)篇十八
是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。以下是由本站pq小编为大家整理出来的2019年前台工作计划,仅供参考。
过去的xx年是充实忙碌而又快乐的一年。在这岁末年初之际,回首过去,展望未来!过去的10月份开始,在公司的指引下,在部门领导的关心帮助及同事之间的友好合作下,我们的工作学习得到了不少的进步。
前台是展示公司的形象、服务的起点。对于客户来说,前台是他们接触我们公司的第一步,是对公司的第一印象,是非常重要的。所以前台在一定程度上代表了公司的形象。同时,公司对客户的服务,从前台迎客开始,好的开始是成功的一半。有了对其重要性的认识,所以我们一定要认真做好本职工作。努力提高服务质量。认真接听每一个电话,对反应的问题认真解答做好记录同时根据信息涉及的部门或责任人进行调度、传递、汇报。客户来访时我们将时刻注重保持良好的服务态度,热情的接待。在合适的环境下巧妙回答客户提出的问题。做到笑脸相迎、耐心细致、温馨提示等。在业余时间我们将加强学习一些关于电话技巧和服务礼仪知识。不断的为自己充电,以适应公司的快速发展。
根据记录统计,xx年我来公司开始:填写钢、铝基价80余次、接待来访客人30余次、订饮用水300余次、做员工考勤表2次、转接电话200余次、更新通讯录3次、快递收发100余次、盘点申购库存3次、收发传真50余次、打印文件100余次、打扫卫生80余次、周末转接电话4次、指纹登记10余次等。
严格接照公司制度,做到每件物品进出都有登记。及时查看物品的完好情况,对缺少或损坏的物品及时上报相关部门进行采购或维修。根据统计xx年10月份至今共办理各部门各项物品入库20余次,入库物品都配有相应出库记录。
不管是工作时间还是休假时间,公司有临时任务分配,我们都服从安排,积极去配合,不找理由推脱。
作为华天的一员,我们将奉献自己的一份力量为公司效命。平时积极参加公司组织的活动,加强同事之间的感情和部门之间的沟通。并且多了解公司的基本情况和经营内容。为了往后能更好的工作不断的打下基础。
虽然前台的工作有时是比较的琐碎,但大小事都是要认真才能做好。所以我们都会用心的去做每一件事。感谢部门领导的教诲和公司给予我们的机会;通过这将近三个月的工作,我也清醒地看到了自己还存在许多不足,在以后的日子里我们将加强学习,努力把工作做得更好!
xx年已过,未来的日子依然会很漫长,接下来的xx年会如何发展没人能预料,我总觉得所要做的就是努力和坚持着,看似容易的一句话,做起来却是相当的不易,不断的吸取,不断的总结,吸取别人的优点,总结自己的缺点,学习别人的优点通过自己的方式表达出来,这就是我做人的观点,未来的一段时间内,我会按照这个想法努力做下去。曾经的一位朋友对我说过一句话“不断的努力和坚持是一种真正的等待,等来的也许就是属于自己的一个机会”。是啊!我相信这句话,等待,等待的背后是需要不断的努力,始终认为,只要努力了,不用自己去宣扬,自然会有人去说,也自然会有人来认可。现将对于明年的工作计划如下:
1、加强本职工作,技能学习使自己本职工作能力得进一步提高于加强。
2、树立终身学习的观念,加强自身文化素质学习,不断提高自身素质。
3、工作中做到积极主动,团结同事,结合不同的工作环境及个人脾气、性格做好一线工作配合,使各种人际关系更加融洽和谐。
4、在工程部工作中,努力熟悉学习工程特点、施工技巧、方法等,提高自己专业水平,为明年工程部工作中贡献出自己的力量。路漫漫其修远兮,吾将上下而求索,在来年中,我将加强自主管理的意识,勇于开拓创新,加强理论和设计学习,不断提高专业技术水平。也将会遇到很多困难,我相信,在领导关心培养下、同事的帮助下、自己的努力下,我将不断提升自己的工作技能水平和个人文化素质,为企业建设做应有的贡献。
今年酒店进一步提高经济效益、创收创利的一年,前厅部将认真贯彻落实酒店年度工作的总体要求,结合我部工作特点,制定本年度工作要点如下:
积极开展实际、实用、有效的工作,坚持以“立足企业、服务企业”的理念为指导,走全面、协调、持续发展之路,挖掘潜力,开源节流,努力增加营业收入,做好内部管理,全面提升工作效能,逐步提高部门的管理水平和服务质量,构建团结和谐、健康向上的工作环境,实现部门规范化、制度化、常态化管理。
1、制定并执行《前厅部日常检查细则及实施办法》,通过明确的质量标准、严格的检查制度,达到各岗位全面规范作业。
2、加强职场工作质量的预先控制、现场控制、事后控制,着眼于细节服务,关注客人需求,重视客人感受,确保向客人提供“主动、热情、准确、迅速”的服务。
3、规划员工职业生涯,对前台、商务中心、总机管区员工逐步试行轮岗工作,达到丰富员工工作经验,增加员工工作技能,提高员工工作兴趣的目的,打造企业一专多能的复合型人才。
4、完善各类表单记录、数据分析、操作程序等工作,做到有帐可查、有据可依、有章可循。
5、继续收集与整理客户档案,为宾客提供亲情化、个性化、定制化服务增加素材并提供保障。