目标管理责任书的通知(汇总19篇)

时间:2025-01-22 作者:GZ才子

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目标管理责任书的通知(汇总19篇)篇一

1、生产安全组织机构健全、管理制度完善、岗位责任落实,做到全年无重大伤亡和安全责任事故,保证人、财、物安全。

安案件、无违法违纪事件、无重大劳资纠纷、无集体上访越级上访等事件。

3、质量安全把工程质量管理工作贯串于项目建设始终,做到质量保证体系健全、质量管理制度完善,施工质量优良。实现全年无工程质量问题造成一次性直接经济损失10万元以上事故。

4、防汛安全做到防汛组织机构健全,防汛预案完善、备足防汛物资、落实抢险队伍。台汛期间无因抢险指挥不当、缺岗失职、措施不力等人为造成的责任事故。

5、文明施工做到材料堆放整齐,机械排列有序;作业点、危险区域、主通道口竖挂醒目的安全警示牌;项目部驻地环境保持整洁,努力营造安全生产、安全文化、文明施工的良好氛围。

二、安全工作责任。

1、安全工作综合目标管理责任各项目经理为各标段安全工作综合目标管理的第一责任人,对本标段的安全生产、治安安全、质量安全、防汛安全、文明施工等负责。

(5)督促安全生产各项措施落实,确保安全工作各项费用投入;(6)妥善处理安全生产事故,化解各类矛盾。

三、考核奖惩措施。

指挥部根据《20xx年度安全工作综合目标管理考核办法》,对各项目部进行月评和年终考核,在考核评比中,对工作扎实、成绩突出的项目部,予以通报表扬;对表现突出的先进个人予以表彰;对工作不力、失职导致发生重大安全事故、重大治安事件的,予以通报批评,并按有关规定作出处理。

四、本责任书一式两份指挥部与责任单位各执一份。

五、本责任书有效期自20xx年4月1日到20xx年3月31日止。

责任单位:

代表人:责任人:

签订日期:xx年x月x日

目标管理责任书的通知(汇总19篇)篇二

为全面加强学生管理工作,力求密切配合社区群众及学生家长共同管理和督促通宿生在校外期间遵纪守规,彻底杜绝通宿生利用学校管理不便之机参与一切违规甚至违法活动,保障通宿生在校外期间的人身安全,特制定本责任书:

一、责任内容。

1、放学后,通宿生必须按时回家。要严格按照《中学生守则》、《中学生日常行为规范》约束自己的言行,做到校内校外一个样。不准在街道胡游闲逛;不准进营业性舞厅、录像厅、网吧;不准偷窃、勒索他人;不准携带管制刀具、有毒药物等危险品;不准吸烟、酗酒、参于赌博;不准拉帮结派、打架斗殴;不准威胁、恐吓、欺辱小同学;不准谈情说爱、穿奇装异服、看不健康的书籍;不准结伙上山下河玩耍;不准参与不法社会活动及一切有害自己和有损学校声誉的事。

2、家长要引导和教育孩子健康成长。要做孩子的楷模,不得在孩子回家期间说不文明话、看不健康影视、录像、邀请客人来家里赌博;不得做有损孩子学习和身心健康的事;要经常关心孩子的思想动态和学习状况;要对孩子进行安全教育;要随时和学校保持联系;要在力所能及的情况下最大限度地给孩子创设良好的学习环境。

3、通宿生在校期间必须按学校统一时间作息,更不能提前离校。

4、通宿生在校外期间必须佩戴学生卡,已便于接受社区群众的监督。

5、学生家长和社区群众要支持学校的管理工作,有管理学生和举报违纪学生的责任和义务。一旦发现通宿生在校外期间有不规行为者,可向学校举报(7191403、3645665)。

6、由各年级组负责组建通宿生联防小组,监督通宿生在校外期间的言行及表现。班主任必须随时通过联防小组调查了解学生情况。

二、处理办法。

1、学校通过各种渠道,若发现通宿生在校外期间有违规违纪行为者,严格按照学校有关制度从重从严处理。情节轻微者酌情给予适当处分,并与其家长签定协议;情节严重者坚决开除学籍,甚至移交公家机关依法严惩。

2、家长未按本责任书第一款第二条之内容履行其责任,对孩子管教不够,造成后果由家长承担一切责任。

3、年级组长、班主任未按本责任书第一款第六条之内容开展工作,导致通宿生在校外期间违规违纪或发生不安全事故,造成后果由班主任承担一切责任。

三、责任人签字:

年级组长(章):_______包级领导(章):______。

xxx中学。

20xx年10月9日。

目标管理责任书的通知(汇总19篇)篇三

为进一步强化安全防范措施,确保施工安全,杜绝各类生产事故的发生,项目部全体人员及各施工必须认真贯彻执行以下关于安全生产的管理措施:

一、积极加强对安全生产工作的领导,强化内部管理,制定切实可行的安全规章制度,切实把安全工作放在首位。

1。做到安全生产工作与奖金分配、争先创优活动挂钩,实行“安全生产,一票否决制”。

2。各工种、各班组要制定相应的安全操作规程和切实可行的安全措施,各自办好自己的事,谁出了问题就追究谁的责任,决不姑息迁就。

3。工作中,特别是特殊工种作业人员,必须持证上岗,严禁酒后上岗工作,严格按照操作规程办事,戴好劳动保护用具,杜绝违反操作规程的事情发生。

4。加强对施工机械、车辆的维修保养,加强对电的使用管理,并做好防雨、防汛、防火、防盗工作。

5。采取有效措施,坚决贯彻执行谁主管谁负责的原则,加强对临时工(劳务合作人员)的安全常识教育,使他们树立起自我保护,且防止伤害他人的安全意识。

6。各施工队要加强对工程各项安全工作的管理,严格按照安全操作规程施工,严把安全生产关。

7。搞好职工的饮食卫生安全,保证职工的身体健康。

8。定期或不定期地进行安全检查,发现问题及时进行整改。

二、健全安全防范设施及措施。

1。坚持“以防为主,防治结合”的原则。施工单位的水泥、外加剂等库存物资要根据材料物理化学性质采取防雨、防水、防火、防潮,防爆、防泄漏等措施。

2。砼拌合站必须配备完善的灭火器材,加强用电管理,以防火灾发生,危害人身和财产安全。

3。对于高空作业人员,必须配用安全带和设置必需的安全网,并经常检查安全带、安全网的质量与承受力。

4。重要施工路段、施工现场必须悬挂安全警示标语。交叉路口、立交桥两边要竖立反光警示牌或悬挂指示灯,提示司机限速并注意运行安全。

5。对于易塌方路段及大桥、高架桥等关键部位,项目经理部要设专人负责安全生产工作,切实加强对施工人员的管理力度,确保不留隐患。

三、加强对工作人员的劳动保护。

根据施工具体情况,要求钢筋工、起重工、砼工必须配备劳动保护手套和耐磨胶鞋,卸水泥工配备专用工作服和口罩,以加强劳动人员的身体健康保护。对于电工人员,则配备安全带、高压绝缘鞋等。

四、积极开展用电宣传活动派专人定期测定安全设备和线路绝缘程度,对电器设备进行清网检查,试验和维修,加强对移动式和手持式电器设备的管理。电闸、电源开关不能露天设置。

五、加大对施工车辆及其他机械设备的管理力度。

1。定期组织驾驶人员召开安全例会,学习传达有关交通驾驶及管理知识,进一步增强驾驶人员的责任心。

2。严格执行“筑路机械保修、严禁病车上路”的规章制度。

3。确保工地施工车辆服从调度、遵守交通法规,确保行车安全,严禁无牌无证车上路。

六、严格监控爆炸物品的使用,管理情况。

使用合法的爆破队伍,爆破队伍及人员有关资质证书须当地派出所、区、市公安部门检查合格后,方可进行爆破作业,并登记备案,爆破队伍领取爆炸物品,必须经过项目部综合办批准开信,项目经理签字,派出所核对盖章;凡炸药用量在百公斤以上的爆破施工,必须报请区局治安科,及当地派出所,由以上部门派员现场检查爆破程序,监督疏散过往人群、车辆;凡当天未用完炸药必须于当天晚上6:00以前送往当地派出所爆破物品管理站保存,第二天用时再予提取。

七、加强现场管理。

必须确保责任区内不发生其他任何安全事故。

八、项目部必须完成下列安全生产指标:

1。特大责任(大于或等于50%)行车事故:0。

2。重大火灾事故:0。

3。锅炉、压力容器重大责任事故:0。

4。重大用电事故:0。

5。重大失窃事故:0。

6。安全目标责任状签订率:100%。

7。施工场地、责任区段致死亡事故:0。

14。项目部内部矛盾纠纷的处理成功率达100%,杜绝民转刑案件集体上访和群众性闹事等事件的发生。

15。安全教育、检查次数、每月一次以上。

年终经检查考核,上述各项指标有其中之一未完成的,即为本年度安全生产不合格施工队,将依照有关规定对事故责任施工队进行处罚,并取消评选先进资格。

建设集团有限公司。

20xx年9月26日。

目标管理责任书的通知(汇总19篇)篇四

为了全面提升各项工作管理水平,确保各项工作的'顺利完成,做到工作有目标、管理有责任、考核有标准、奖惩有依据,特签订本责任状。

考核期间:20xx年1月1日至20xx年12月31日。

1、组织编制财务、资金、审计等规章制度及业务操作流程;。

2、对公司资金的及时安排进行组织、计划控制与管理;。

3、财务监控;。

4、审计管理;。

1、财务预算与控制,对预算执行过程出现的问题及时解决,每出现一次失误扣5分;。

3、成本控制,对各部门的成本进行控制,未能按照财务会计制度进行有效控制扣5分;。

4、分管部门人员管理,部门培训计划完成率100%,未完成该项计划扣5分;。

5、及时公正的对下属进行考核,未按期对下属进行考核出现一次扣5分;。

6、资金利用率达到100%,未达到扣5分;。

7、做好财务室及库房、油库的监督、检查和指导,共计10分。

序号、考核指标、单位、目标值、分值、备注。

1净利润万元**********每减少一个百分点扣2分扣完为止。

2回款率80%********亿元每减少一个百分点扣2分扣完为止。

3成本********每减少一个百分点扣2分扣完为止。

4管理费用万元********每减少一个百分点扣2分扣完为止。

5收入万元*********每减少一个百分点扣2分扣完为止。

1、基本月薪为10000元;。

2、效益工资为8万元,公司根据本人年底各项工作考核结果发放。

1、责任人在工作期内若出现重大责任事故,公司有权对责任人提出终止聘用合同;。

2、本公司生产经营环境发生重大变化或发生其他情况时有权修改责任书。

法定代表人(签章):

财务总监(签字):

目标管理责任书的通知(汇总19篇)篇五

施工现场安全管理目标责任书为了认真贯彻执行安全管理目标,将安全管理目标分解到部门及部门人员,落实责任,考核到人,确保安全管理目标的实现,制定本责任书。

1、安全教育管理目标:建立健全安全生产教育培训制度,加强对职工安全生产的教育培训,特别是新工人上岗前,必须培训合格后方可上岗。对管理人员、特种作业人员要加强安全教育,落实年度培训教育,确保施工管理人员、技术工人持证上岗达到100%。

2、伤亡控制目标:施工现场不发生重大伤亡事故,轻伤事故控制在3‰以下,杜绝发生重大伤亡事故。

4、施工用电管理目标:按照规范编制用电方案报本公司、业主或监理公司审批后实施采取安全用电技术措施,严格三相五线制,按三级配电两级保护的原则,设置漏电保护器,末级漏电保护器的不动作电流小于30ma,做到一机一闸一漏一箱民用照明采用低压供电,电压小于36伏严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》,采取安全用电组织措施,杜绝触电伤害事故的发生。

5、基坑支护的管理目标:按照规范编制基坑支护的施工方案报本公司审批后实施,基坑周边采取临边防护;坑、槽开挖应按要求设置安全边坡;特殊支护应符合设计方案。严格基坑支护的变形监测,支护设施变形应采取调整措施;基坑应设置有效排水措施;坑槽边的荷载距离应大于设计规定;创造良好的作业环境,杜绝坍塌伤害事故的发生。

6、模板工程管理目标:按照规范编制模板工程施工方案并报公司审批后实施;针对混凝土输送方式制定安全措施。支撑系统要有计算书并符合设计要求,立柱稳定,施工荷载均匀不超过设计规定,模板堆放整齐,高度符合安全要求,严格模板工程验收和拆模申请批准制度。支拆模作业人员有可靠的立足点,设置警戒线有专人监护,创造良好的作业环境,杜绝支撑系统坍塌引起的物体打击高空坠落伤害事故的发生。

7、脚手架卸料平台管理目标:按照规范编制脚手架、卸料平台施工方案设计计算书、设计图报本公司审批后实施,施工时保证立杆基础、固定点牢固,架体稳定,满足设计及施工规范。严格搭设前技术交底,搭设完毕验收制度,并办理验收手续,杜绝架体坍塌引起的物体打击、高空坠落伤害事故的发生。

8、“四口”、“五临边”管理目标:施工现场“四口”-楼梯口、电梯井口、预留洞口(坑井口)、通道口,“五临边”-阳台边、楼层边、屋面、通道边、卸料平台边必须设置防护。防护材料符合材质要求,防护必须规范、严密、牢固、安全可靠,严格日常检查维护管理,杜绝高空坠落事故的发生。

9、劳动保护管理目标:施工现场必须购买和使用经鉴定合格的安全帽、安全带、安。进入施工现场的作业人员戴好安全帽;主体工程外侧必须使用符合标准的密目安封闭;高空作业人员应当按要求挂系安全带;操作工人严格按照安全操作规程作业;加强自我保护意识。施工单位应当为从事危险作业人员办理意外伤害保险,使进入现场的管理人员、操作人员保险率达到100%。

10、保卫消防管理目标:落实保卫消防管理制度,加强日常安全消防知识培训教育,提高安全消防意识;定岗定员进行保卫消防日常检查,做好检查记录;对存在的隐患及时责令有关责任人进行整改。合理配置符合使用要求的消防器材,执行动火审批制度;动火时必须有专人监护,确保施工现场安全,杜绝火害事故的发生。

11、文明施工管理目标:施工现场建立以项目经理为责任人的文明工地组织管理机构,做到文明施工组织落实,制度完善,目标明确,责任到人。工地封闭施工围墙应当安全美观,顶部加帽,高度1.8~2.5米;工地主要入口应当设置大门。“六牌二图”整齐规范,施工区域设置醒目的安全警示标志。场内道路、大门出入口应当进行硬化,设置车辆冲洗设施、横断沟及沉沙井。生产生活设施要安全、卫生,符合通风、采光、防火要求。施工现场材料成品、半成品、废品,按规格、型号、用途等分类堆放,并有标识,现场分区域分类别管理。管理人员应当佩戴胸卡,持证上岗;管理人员和工人的安全帽应当有区别,项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员应佩戴袖标。作业层面应当做到工完料尽场地清,始终保持场地内整洁,道路畅通无积水。加强环保意识,夜间施工应当经过批准,不在施工现场焚烧有毒有害物质,防止大气、水质、噪音污染。落实急救措施,急救保健配备常用药品及急救器材,经常开展防病治病急救常识的宣传和教育,确保施工现场文明施工。

项目部法人:负责人:年月日。

目标管理责任书的通知(汇总19篇)篇六

甲方:乙方:

为切实加强酒店的安全生产管理,认真贯彻落实“预防为主”的安全生产方针,确保酒店及住店客人的生命财产安全,促进企业经济效益和社会效益的全面提高,依照国家有关法律法规,结合本酒店实际,特订立本责任书。

一、管理目标。

按照“谁主管,谁负责”的原则,酒店各部门、各岗位要认真落实安全生产措施,严格执行安全生产程序,确保全年无重、特大财产损失和人员伤亡事故的发生,减少一般事故的发案率,确保酒店生产经营的正常进行。

1、对酒店总的安全生产工作进行部署,对各部安全生产工作进行指导;。

2、对各部的安全生产工作进行检查,及时发现问题并督促进行整改;。

3、组织员工进行有关安全生产方面内容的培训与学习;。

4、组织制定、落实安全生产规章制度;。

5、落实各部门的安全生产责任制。

三、乙方(餐饮部)的责任。

(一)加强对员工安全生产知识的培训,提高员工的安全意识。培训内容包括:国家有关安全生产的政策法规;酒店安全生产操作程序;机械设备的正确操作与使用;消防知识等。

(二)建立健全各项卫生、治安、消防等各类安全生产制度。

(三)认真落实各项卫生管理措施。

2、认真落实原材料采购制度,确保采购的食品有合格证并在保质期内;。

3、食品贮存要分类进行,生熟食品要分开,避免在贮存过程中的变质和污染;。

4、食品加工过程要严格控制每一个环节的操作卫生;。

5、各种餐具、用餐要进行严格的消毒;。

6、保持厨房、各加工点、餐厅的环境卫生,及时进行灭虫和卫生清洁,保证各加工场所及就餐场所无虫蝇、无污迹;环境清洁、物品摆放整齐。

(四)做好消防安全管理工作。

1、严格按规范操作,确保柴油炉、煤气灶、抽油烟机等使用安全。2、定期对油烟排放系统、烟道进行清洗,防止积油过多而起火。3、注意酒精炉的使用安全。

(五)加强防范,避免治安事件的发生。

当班员工应提高警惕,避免诈骗、盗窃、流氓斗殴等事件的发生。(六)做好安全生产自查工作。

做到日常检查与定期检查相结合。每日检查包括:卫生检查、设施设备安全检查、消防安全检查,特别是下班前一定要检查厨具、酒精炉、烟蒂等火源,确保无误后切断场所电源。每月配合工程安全部进行一次彻底的安全生产大检查。

四、餐饮部经理是餐饮部安全生产的直接管理者,对餐饮部的安全生产负有直接领导责任。

五、奖罚措施。

设立安全责任风险金,部门经理年初交500元风抵押金,部门全年无责任事故的,年终退还风险金并另行奖励500元作为全年的安全奖;发生重大责任事故的,除扣除风险金以外,需承担相应的责任;发生一般事故的扣除风险金,并酌情另行处罚。

六、本责任书一式贰份,双方各执壹份,盖章签字生效。

甲方:乙方:代表:

二0__年一月日。

目标管理责任书的通知(汇总19篇)篇七

为加强各类直营门店的管理,强化绩效指标的考核,现决定对各类门店职责人(店长)的考核与门店营业收入和毛利润直接挂钩,签订职责书的门店职责人在职责期内月目标完成率达不到90%的,当月只予发放保底工资元(含各类补助),月目标完成率到达(含)90%以上的可享受月度毛利润%月度奖励。职责期内总目标完成率不能达成90%的,四川康绿鲜农业科技有限公司(以下简称总部)将对职责人作调岗、辞退处理,并因职责人未完成工作职责目标,不给予经济补偿总目标完成率到达(含)90%以上的,可享受年度总毛利润%年度奖励。

x店,职责人同意签订如下职责书:

1、职责期:年月日至年月日。

2、经济指标:

年度营业额元年度毛利润元。

3、管理职责:经营者务必在国家法律许可的状况下开展经营,并严格执行总部下达的各项规章制度,对门店的安全、消防、卫生、资产管理、税收、证照办理及一切行政管理工作承担管理职责。

4、当职责人出现故意隐瞒收入,虚列支出的行为以及由于个人工作失职给公司重大经济损失的,总部将对该职责人作即时除名处理,并将追究其相关行政及法律职责。

5、授权:

1)费用审核:在总部批复的预算范围内拥有门店开支的最终审批权;。

2)人事管理:在公司核定的人员编制内,拥有对门店所有员工招聘及行政调配的权利;员工绩效考核方案需得到总部批准后执行。

3)定价管理:门店价格由总部管理,但职责人拥有特价及促销审批权;。

4)采购权:由总部统一采购,零星采购由各门店职责人报总部备案后批准。

6。门店职责人工作职责。

1、门店职责人务必按总部规定、按时将营业款打到公司制定账户。

2、按公司各部门要求,按时传送各种数据资料及报表。

3、门店没经总部相关部门批准不得擅自变卖资产、采购物质和产生任何公关接待。

费用。

4、门店管理不得营私舞弊、做假账、截流货款、挪用公款等违法行为,一旦查。

出,按相同经济数目与职责人上任时光开始到停职时计算,赔回公司所有损失并上报司法机关处理。

5、各门店营业收入状况如审核发现异常,追究第一职责人的相关法律职责。

6、总部根据经营需要,在签定职责书时光内将保留对于职责人的任免及调整权。

对工作不配合和达不到职责书及不满足职责人职责要求的人员,将按照相关规定予以惩罚。

总部负责人:

门店职责人:

目标管理责任书的通知(汇总19篇)篇八

公司为更好的落实经营目标管理,使目标管理能顺利有效地进行及维护其严肃性,特制定经营目标管理责任书。

一、经营目标。

1、20xx年行政部管理目标:负责全公司行政、后勤保障工作。

2、20xx年行政部全年费用目标为:28.2万元整。

二、责任与权利。

责任:

1、行政部负责公司行政后勤管理及人力资源管理工作。

2、行政部在行使工作的过程中要遵纪守法,严格执行公司的各项规章制度,做好上传下达,沟通和协调上下级、各部门和员工之间关系的具体工作。

3、负责公司业务合同、报批表等文件的归档、整理工作。负责公司对外联系、接待(总公司、政府等)工作。

4、将公司制定的各项费用目标降低到有效的范围内。

5、完成公司临时授权或安排的其它工作。

权利:

1、行政部在行政后勤管理及人力资源管理工作的执行权、监督权、调配权、奖惩建议权。

2、行政部对公司规定范围内的目标费用有控制权和支配权。

3、行政部经理对本部门的人员及工作有计划、组织、指挥、监督、检查权和调配权,

对不适合在部门工作的员工有权将其交到公司处理。

4、达到公司管理目标和费用目标后,享受公司岗位工资和各种福利。

5、行政部经理有权对公司发放的奖励、提成可根据部门员工的工作绩效进行分配。(分配方案必须交公司核定)。

6、总经理授予的其它权力。

三、奖惩方法。

1、行政部达到部门管理目标及费用目标后享受公司岗位工资和各种福利待遇。

2、行政部达到部门费用目标后再下降的费用,按下降金额的50%返还给部门,部门经理提成不得高于返还总额的20%。(返还费用一律年底兑现)。

3、行政部奖金在年底经公司对部门目标达成情况的考核后,按公司后勤奖计发。

4、公司为了解各部门的经理与员工的工作情况及与其它部门的沟通协调情况,每季度对全体员工进行绩效考核,在考核中如分数低于80分(不含80分)的员工,奖金部分将按比例下调。

5、公司每季度对各部门进行一次目标达成进度的检查,每半年进行一次全面的考核,经考核,对不能完成目标计划及不能胜任其工作岗位的人员,公司有权进行人员和岗位的调整,同时工资在原来基础上下调10%。

6、部门不得以节约费用开支为由,损害员工的切身利益,如让员工超负荷工作等。对违反公司规章制度和安全生产规定而造成员工人身伤害或公司财产损失的,公司将根据情节给予一定的行政处罚或经济赔偿。

7、奖金,提成发放具体时间和比例:公司半年发放总提成的50%给行政部,年底全额兑现。对中途辞职的员工只发放实发提成总额的20%。

四、相关规定。

1、除国家、上级政策和不可抗力的自然灾害因素外,双方应严格遵守经营目标管理责任书的各项条例。

2、本责任书中未尽事宜,经双方协商同意后另立生效。

五、有效时间:

20xx年1月1日----20xx年12月31日止。

授权方:xxx公司(简称)。

代表人(签字):

责任方:____________行政部_____________。

代表人(签字):________________。

目标管理责任书的通知(汇总19篇)篇九

甲方:

乙方:

为了更好的贯彻执行国家安全生产法律法规,进一步加强公司安全生产管理工作,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,按照“谁主管,谁负责”、“安全一票否决权”的原则,强化生产安全管理工作,全面提升安全生产管理水平,确保各项指标的顺利完成,做到工作有目标、管理有责任、考核有标准、奖惩有依据,特与各部门签订安全生产管理目标责任状,对各部门安全生产管理工作进行考核和奖惩。

一、必须认真贯彻执行国家和地方政府颁布的安全生产方针、政策和法规,认真落实各项劳动保护规定,把安全工作纳入生产管理的重要议事日程,抓好安全管理,确保安全生产。

二、各部门领导和生产一线负责人必须按照集团公司的有关规定,建立健全安全生产管理机构。成立以部门负责人为组长的安全生产、工作领导小组,每周召开安全生产例会,并作好会议记录。要结合生产实际情况组织有关人员认真分析和研究安全生产动态,编制好有针对性的安全生产技术方案,制定安全防护和保障措施,做到安全技术方案按程序进行审批,实施完成后有验收。

三、部门负责人是安全生产、文明施工的第一责任人,要把安全生产责任分解到各分公司、厂矿以及车间、班组责任人,并明确责任层层签订安全生产责任状,责任制落实做到横向到边,纵向到底。提高生产人员的安全意识,监督做好安全生产工作,做到持证上岗,自觉遵守安全生产规章制度。

四、安全管理责任人要做到按规定设置,做到组织落实、措施落实、人员落实。要经常开展安全教育培训工作,组织有关部门负责人和班组长定期或不定期对生产现场进行安全检查,开展以防爆破高空坠落、物体打击、机械伤害、施工触电和坍塌为重点的安全专项治理活动,及时发现安全隐患、制定整改措施、整改落实到位,杜绝安全事故的发生。

六、按照《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》不管自营或是公司统一的生产项目,部门负责人有权监督生产安全资金的投入和使用,对不愿意在安全资金上投入的自营和联营分包商,部门负责人有权上报集团公司,公司财务直接从分包工程进度款中扣除。

七、生产管理部门及生产企业要制定安全生产奖罚措施,加大安全生产奖罚力度,同时要做好生产安全资料的记录、整理、完善和保管工作。

八、各部门负责人每月应向集团公司领导汇报一次安全生产中存在的问题和具体解决问题办法的情况汇报。

九、公司下达给部门的安全生产目标指标如下:

1、杜绝死亡和重伤事故,杜绝重大机械设备、交通、火灾和中毒、及环保事故的发生。

2、减少轻伤事故的发生,因工轻伤事故率不得超过3‰。

3、特种作业人员持证上岗率100%。

4、在生产施工项目中,安全、文明施工合格达标率100%。

十、奖罚。

公司将对各生产部门定期和不定期进行检查,年终进行总评。并按照安全生产情况对部门负责人进行奖罚。

责任状发包方责任状承包方。

签字:签字:

20__年月日20__年月日。

目标管理责任书的通知(汇总19篇)篇十

为认真贯彻落实科学发展观,统筹解决人口问题,按照党委、政府对人口和计划生育工作的有关要求,特签订本责任书。

一、负责做好户籍人口和流动人口的登记管理和统计工作,向人口和计划生育部门提供相关统计资料,建立和完善全员人口信息共享协作机制。

二、配合做好新生婴儿落户登记工作,并将当年婴儿落户情况,定期通报当地人口和计划生育部门。

三、配合有关部门共同加强对流动人口的计划生育管理与服务工作,指导、督促基层公安机关及时查处与人口和计划生育工作有关的治安、刑事案件。

四、在扶贫工作中要重点帮扶独生子女户、双女结扎户和符合政策放弃生育户。

按人口和计划生育年度,由镇党委、政府对责任书完成情况进行考核。

镇党委、政府责任人:

三月二十九日。

相关责任部门人口和计划生育工作。

目标管理责任书的通知(汇总19篇)篇十一

为了贯彻落实公司xx年度外埠市场开发工作计划,进一步强化外埠市场开发的工作目标责任管理,经研究制定目标管理责任书如下:

xx年7月1日——xx年12月31日。

除大连以外的全国各地区。

1、开发客户目标:40家。

2、市场销售任务:1200万元。

1、营销费用指标:按招商经理个人回款额的1%计提销售费用,上不封顶。

2、费用项目列支:

1)食宿、交通、通讯等补助均按公司《差旅费标准管理规定》执行;

2)参加展会以及公司组织大型活动费用由公司核销,不占用个人指标列支。

3、费用控制管理:

1)招商经理根据实际工作情况于月末提前报财务申请下月费用。

2)总经理根据实际工作需要按月度费用分解计划统一调控。

3)财务负责审核提取比例,由总经理批准是否核销。

4)费用超支挂账,逐月扣回。费用结余归己。

1、工资构成:固定工资+绩效工资。

2、招商经理:固定工资2、88万;绩效工资6万。

3、员工福利:五险一金+意外伤害险。

1、考核内容:销售目标达成+管理达成。

2、绩效权重:销售目标达成占75%,管理考核占25%。

3、绩效工资核算:

1)月销售目标达成工资=月目标绩效工资×75%×目标完成率;

2)月管理考核工资=月目标绩效工资×25%×(评比得分×100%);

3)月总工资=固定工资+月销售目标达成工资+月管理考核工资。

当月绩效,当月核算。与公司发薪日同步兑现。

1、每月提取绩效工资的10%作为风险抵押金,如辖区经销商务无退货,本人无责任过错,自责任期满一月内,如数给付。

2、如有违反公司规定、损害公司利益或声誉、渎职行为者,应承担相应责任并接受处罚。

3、罚金从风险抵押金中扣除,如风险抵押金不足则公司保留追索赔偿经济损失的权利。

4、对于招商工作特别突出超额完成任务者,公司将给予一次性现金奖励。

1、聘任同志为招商经理,负责市场的营销管理工作。

2、聘任同志为招商经理,负责市场的营销管理工作。

3、聘任同志为招商经理,负责市场的营销管理工作。

4、聘任同志为招商经理,

1、严格执行公司的各项业务流程和管理规范。

2、接受公司各职能部门的业务指导及监督考核。

3、招商经理每月需要向总经理工作述职一次。

1、连续2个月未完成当月任务指标80%者,要及时总结反思原因,作出解释;

2、连续3个月未完成当月任务指标70%者,公司将视情况给予调岗或留任查看;

3、连续4个月未完成当月任务指标60%者,降级处理;

4、连续5个月未完成当月任务指标50%者,解除劳动合同。

考核人:

责任人:

责任人:

责任人:

责任人:

二零xx年七月一日。

目标管理责任书的通知(汇总19篇)篇十二

为充分调动公司职能部门的工作积极性、主动性和创造性,更好服务于公司的品牌建设战略和经营创收管理工作,确保公司年度目标的顺利实现,经甲乙双方协商签订本责任书。

20xx年xx月xx日至xx月xx日止

xx,全权负责完成本责任书的各项任务指标。

(一)管理目标(50分)

负责公司的业务拓展工作;负责政府部门的联络工作;

负责组织员工开展房地产市场和物业管理市场的市场调研工作,定期向公司提交相关调查报告。

协助综合管理部前期介入工作及项目入驻。

完成现有项目的物业服务合同的续签工作,确保项目的延续性。

(二)经济指标

市场开拓部20xx年的任务指标为1000万人民币,包含所有新接项目、以往项目的费用增加金额以及三产收入。(50分)

详见附件。

甲方(盖章):xxxx乙方(盖章):xxx

总经理:责任人:xxx

目标管理责任书的通知(汇总19篇)篇十三

为了切实抓好“六五”普法规划的贯彻落实,圆满完成“五五”普法任务,根据《依法治州第五个五年规划》的要求,特制定林管站“六五”普法依法治理工作目标管理责任书。

(一)领导、机构(5分)。

1、按要求调整充实普法领导机构并及时上报得2分;

2、有明确的办事机构,并有专人负责得2分,仅有兼职人员得1分;

3、确定专人与上级部门保持联系,工作交流顺畅得1分。

(二)有规划、计划、办法、方案(5分)。

1、按规定时间上报“五五”普法规划和总结、年度工。

作要点和年终工作总结各得1.5分:超过规定时间,但在15。

天内上报的扣0.5分,1个月内上报的扣1分,未报不得分:。

每缺一项减1.5分。

2、制定本单位普法依法治理目标管理办法得2分。

(三)经费(5分)。

有固定普法经费,并能及时到位得5分;无固定经费,但每项普法活动单独给经费得3分;没有经费保证不得分。

(四)持证上岗(3分)。

凡要求经专业培训上岗的特殊岗位人员,经培训合格,申领上岗证率达100%得满分,每减少1%减0.2分,95%以下不得分。

(五)传达转发上级普法依法治理会议文件、工作报告和文件(贯彻执行上级工作任务)(4分)。

1、主动定期、不定期向上级部门汇报普法依法治理工作情况得2分;

2、及时转发上级主管部门关于“五五”普法有关文件得2分。

(一)通过各种媒体发表有关普法的宣传报道文章、林业法律、法规(16分)。

1、在市级有关普法的宣传报道、信息达10次以上得2分,10次以下得1分;

2、组织开展好12.4全国法制宣传日活动得5分。

(二)宣传设备(3分)。

有宣传设备(电脑、传真、照像机、录像机等)配有3件以上,性能良好3分,3件以下得l分,没有不得分。

(三)普法领导小组每年召集全体成员集中学习两次,一是集中学习法律、法规,二是听取办公室工作汇报,三是研究布置工作。(7分)。

2、主要领导或分管领导到会并发表讲话2次以上3分,1次2分;

3、会后有宣传报道、印发纪要、简报等材料得1分。

(一)结合工作需要,购买新出台的法律、法规单行本,得2分;

(二)坚持集中法律培训、考试考核(21分)。

1、建立林管站广大职工训考核、持证上岗制度得3分;

2、按要求参加市普法办组织的“五五”普法培训班4分,。

3、开设法制教育课,并做到计划、课时、教材、师资得3分:。

认真受理和审理案件的,得4分;建立林业工作管理站过错追究制和行政管理公示制的,得2分。

考核单位领导:

科室领导:

目标管理责任书的通知(汇总19篇)篇十四

甲方:

乙方:

为更好调动科室人员工作积极性,确保全年各项目标任务顺利完成,实现“重建争优、发展争先”,双方特签订工作目标管理责任书。

(一)社会治安综合治理工作(70分)。

1.抓好北外社区稳定工作,做好不稳定信息的排查、收集工作,稳控好重点人员。(15分)。

2.巩固平安创建成果,加强矛盾纠纷排查,加大基层平安创建力度。(8分)。

3.按照市《目标管理责任制实施细则》的要求,落实社会治安综合治理领导责任制。(8分)。

4.配合公安部门开展严打整治斗争,与公安、派出所协作严厉打击严重暴力犯罪、严重影响群众安全感的“两抢一盗”等多发性的侵财犯罪、毒品犯罪和严重破坏社会主义市场经济秩序的犯罪。(8分)。

5.深入开展“扫黄打非”、盗窃破坏“三电”设施和油气田及输油管道、非法安装使用电视接收设施、传销和“黑网吧”等专项整治,着力健全社会治安整体联动大防控体系。(8分)。

6.加强重点人头、重点领域排查管控。(8分)。

7.抓好城区社会治安综合治理基层基础工作(制度健全、工作规范、完善社区群防群治队伍,整治校园周边秩序,创安措施落实,成效明显,已命名小区创建成果得到巩固,刑释人员安置帮教得力),加强巡防大队人员管理,严格考核,确保各项工作任务的`完成,未完成一项的酌情扣1-3分。(8分)。

8.“处邪”工作得力(落实责任制,专人建档、信息报送及时,帮教转化效果好,监控打击有力,创无xx社区,无上省、市、京滋事),未完成一项酌情扣1-3分。(7分)。

(二)其他工作(30分)。

1.科室内部分工明确、管理科学、团结协作,科室责任人与科室成员逐一签定目标管理责任书。(4分)。

2.坚持依法行政,文明、公开、公正执法,不出现违规执法行为。(2分)。

3.做好联系社区居委工作,帮助社区积极开展社区建设,社区年终考评合格。(3分)。

4.坚持民情日记、去向公示、首问制。民情日记抽查不合格一次扣0.5分,去向无公示,办事找不到人,一次扣0.5分。(2分)。

5.坚持机关上下班制度及会议、学习、值班制度,每迟到早退一次扣1分,无故缺席一次扣2分,对科室人员值班抽查不到位,一次扣1分。(5分)。

6.保持办公室整洁、定期整治绿化责任区卫生,检查不合格一次扣1分。(3分)。

7.每月完成(党务)政务信息2条,全年24条。(4分)。

8.认真完成街道党工委、办事处中心工作及领导交办的其他临时性工作任务,服从组织调配。(3分)。

9.开展好“重建争优、发展争先”主题实践活动和干部“勤廉双优”争创活动。(2分)。

10.落实好党风廉政建设责任制及惩治和预防腐败体系分解方案中的工作。(2分)。

(一)获市级业务部门表彰每项加0.5分,获市委、市政府或德阳市级部门表彰每项加1分,获德阳市委、市政府或省级部门表彰每项加2分,获省委、省政府表彰每项加3分,获国家级表彰每项加5分。

(二)宣传报道、调研文章、党务、政务信息被德阳一级采用的一次加0.5分,被省级采用的一次加1分,国家级采用的一次加2分。

(三)接受上级工作检查时因出现问题而造成严重影响的,一次扣减相应部门总分2分。

(四)市委政府年终综合检查考核的扣分、加分,作相应折算后,对考核科室作相应扣分、加分。

(一)奖励以全年工作实绩所得分值为标准,评出一、二、三等奖。95分以上为一等奖,95分以下90分以上为二等奖,90分以下85分以上为三等奖,总分低于85分不予以奖励。

(二)分管领导与科室目标责任挂钩,同等奖惩。

目标管理责任书的通知(汇总19篇)篇十五

为全面加强学生管理工作,力求密切配合社区群众及学生家长共同管理和督促通宿生在校外期间遵纪守规,彻底杜绝通宿生利用学校管理不便之机参与一切违规甚至违法活动,保障通宿生在校外期间的人身安全,特制定本责任书:

一、责任内容。

1、放学后,通宿生必须按时回家。要严格按照《中学生守则》、《中学生日常行为规范》约束自己的言行,做到校内校外一个样。不准在街道胡游闲逛;不准进营业性舞厅、录像厅、网吧;不准偷窃、勒索他人;不准携带管制刀具、有毒药物等危险品;不准吸烟、酗酒、参于赌博;不准拉帮结派、打架斗殴;不准威胁、恐吓、欺辱小同学;不准谈情说爱、穿奇装异服、看不健康的书籍;不准结伙上山下河玩耍;不准参与不法社会活动及一切有害自己和有损学校声誉的事。

2、家长要引导和教育孩子健康成长。要做孩子的楷模,不得在孩子回家期间说不文明话、看不健康影视、录像、邀请客人来家里赌博;不得做有损孩子学习和身心健康的事;要经常关心孩子的思想动态和学习状况;要对孩子进行安全教育;要随时和学校保持联系;要在力所能及的情况下最大限度地给孩子创设良好的.学习环境。

3、通宿生在校期间必须按学校统一时间作息,更不能提前离校。

4、通宿生在校外期间必须佩戴学生卡,已便于接受社区群众的监督。

5、学生家长和社区群众要支持学校的管理工作,有管理学生和举报违纪学生的责任和义务。一旦发现通宿生在校外期间有不规行为者,可向学校举报(7191403、3645665)。

6、由各年级组负责组建通宿生联防小组,监督通宿生在校外期间的言行及表现。班主任必须随时通过联防小组调查了解学生情况。

二、处理办法。

1、学校通过各种渠道,若发现通宿生在校外期间有违规违纪行为者,严格按照学校有关制度从重从严处理。情节轻微者酌情给予适当处分,并与其家长签定协议;情节严重者坚决开除学籍,甚至移交公家机关依法严惩。

2、家长未按本责任书第一款第二条之内容履行其责任,对孩子管教不够,造成后果由家长承担一切责任。

3、年级组长、班主任未按本责任书第一款第六条之内容开展工作,导致通宿生在校外期间违规违纪或发生不安全事故,造成后果由班主任承担一切责任。

三、责任人签字:

家长(章):______学生:______班主任(章):______。

年级组长(章):_______包级领导(章):______。

xxx中学。

20xx年10月9日。

目标管理责任书的通知(汇总19篇)篇十六

为认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,切实加强对学校安全工作的监督管理,杜绝学校重大安全责任事故的发生,维护正常的教学秩序,保障公共财产和师生人身安全,根据《市教育局关于切实加强学校安全工作的通知》和教育部关于《学生伤害事故处理办法》的。精神,结合学校安全制度,特制定本责任书。

一、责任目标。

1.每学期做好本灶堂工作人员的健康检查,保证食堂工作人员健康上岗,负责本灶堂通风防尘防四害设施齐全、生熟食品容器冰箱冷库设备运作正常、洗涤消毒、处理剩余食品等。监督每天的副食品的采购、储存、初加工、烹饪加工、留样、餐具清洗消毒保洁各个环节。确保按质按量向学生提供卫生、营养、可口的饭菜。

2.妥善保留当天饭菜的样品48小时备查。

3.建立主副食品原料的进货书面验收制度,严格把关主食品原料的进货。有责任要求查看当天主要货源的原料进货证明。一旦发现有疑点,立即向学校“食品卫生安全”领导人汇报,在得到同意的基础上有权拒绝当天进货。

4、做好每天的食堂清洁卫生打扫,不留死角,处理好食品废弃物,定期开展设备检修、内外环境整洁、消毒、灭四害工作,确保饭堂的整体环境整洁。

二、奖惩规定。

本责任书由学校纳入每学期工作考核内容。

三、签订本责任书第一责任人如工作岗位有变动,本责任书由接任者继续履行。

四、本责任书一式两份,学校一份,签约人一份。

五、本责任书有效期为一学年。

六、本责任书解释权在学校。

目标管理责任书的通知(汇总19篇)篇十七

为切实加强学校安全教育和管理工作,明确责任,确保师生人身、学校财产安全构建安全文明校园,根据《xx市学校安全管理规范》,特与图书管理员xxx签定本安全责任书。

1、严格执行图书室、阅览室规章制服。

2、熟悉消防器材的.使用,经常检查火灾隐患、安全隐患。

3、经常检查图书室、阅览室大门及通道,确保紧急出口畅道。

4、图书管理员的任期目标,任务完成好坏将作为绩效考核成绩的重要依据。

xx初级中学(盖章)xx。

校长:xxx。

责任人(签字):xxx。

20xx年xx月xx日。

目标管理责任书的通知(汇总19篇)篇十八

1、配合各部室、项目部招聘、培训有关人员。

2、负责对集团员工工作情况进行考核。根据考核结果,进行任职及调配。

3、负责做好集团人员信息的收集统计及汇总,人员变动信息整理。负责做好人员职位变动及工资调整工作。负责做好集团员工信息档案的管理工作。

4、负责给新入合同人员办理缴纳社会养老保险业务,并于每月20日前到社保局给已入合同人员缴纳当月的社会养老保险费。负责集团社保人员的工伤、生育、退休相关业务的办理。负责集团缴纳五险人员的档案的管理。

5、负责为集团未入三险、五险的一线员工入雇主责任险及人员出险后报销费用的办理。

6、负责做好集团有关人员的职称评定和聘任工作。负责和工业学校联系,做好联合培训高级管理人才工作,参与筹建环卫职业学院的工作。

7、负责做好集团人力资源部公章的'使用及管理工作。

8、做好昌康洁环卫人字号文件的拟写及印发工作。

9、完成领导交办的其他工作。

二、工作目标(100分)。

1、积极配合各部室、项目部招聘所需要的各类、各种人才;根据公司规定,结合部室需要对所招人员进行培训。(10分)。

2、负责对试用期员工的工作情况进行跟踪了解和考核,根据部门反映和考核情况决定任用或辞退。负责对区域、项目部正副经理的考核,并形成考核报告;根据考核情况,提出任用意见,向领导汇报,根据领导要求下文任免正副经理。及时掌握集团总部员工的工作需要及个人表现情况,按照领导要求及时调配。(20分)。

3、督促部室、项目内勤报送人员变动,及时了解集团所有人员的变动信息并在收到确切消息24小时内更新存档。每月给新增及岗位调整人员核定工资标准。根据项目部管理员、保洁员、司机、装工上下岗情况及时变更承诺书和身份证扫描件档案。(10分)。

4、根据集团文件,及时通知五险人员办理入合同手续;在每年社保基数下来后,及时通知三险人员缴纳保险。(10分)。

5、严格按照昌康洁环卫集团发[20xx]19号文件执行公司一线员工雇主责任险的相关工作,做到先入险后上岗,并时刻督促项目内勤按照文件规定流程办理保险工作,最大程度的减少集团用人风险。(10分)。

6、做好职称评定和聘用工作,做好校企联合办学和筹建环卫职业学院的工作。(10分)。

7、根据集团公章管理规定严格管理人力资源部公章,除去常规工作的公章使用外,不得不经总经理批准私自为他人盖章。(10分)。

8、昌康洁环卫人字号文件拟好后,必须经过总经理审批签字后印发。(10分)。

9、及时完成领导交办的其他工作任务。(10分)。

三、考核办法。

1、若因人力资源部不配合或配合不当,影响招聘、培训进度,每次扣5分。

2、人力资源部本着公平、公正的原则进行考核,并如实填写考核报告;汇报领导后,结合领导意见进行调任、任职。

若出现考核报告不实或擅自更改的情况,一经查实,每次扣5分。

坚决杜绝人事和其他各项工作中的不正之风,发现徇私舞弊者,一次扣10分。

3、根据工作调动及领导安排及时更新员工信息,调整工资,每出现一次失误扣2分。

4、及时通知五险人员办理入合同手续,通知三线人员缴纳保险,每出现一次失误或是延误扣2分。

5、为集团一线员工办理入险、出险手续,每出现一次失误或延误扣2分。

6、做好职称评定和聘用工作,做好校企联合办学和筹建环卫职业学院的工作。每出现一次失误扣1分。

7、做好人力资源部公章管理工作,不按集团管理规定,私自使用公章,每发现一次扣5分。

8、做好昌康洁环卫人字号文件拟写及印发工作,不经过总经理审批签字印发,每发现一次扣5分。

9、在日常工作中,其他方面出现意外失误或因工作不当造成不良影响的,每次扣5分。

目标管理责任书的通知(汇总19篇)篇十九

为了预防和遏制特大道路交通事故,最大限度减少事故伤亡,保护人民群众生命财产安全,保障道路交通畅通,特制定本职责书。

一、村总支、村委会实行书记、主任负总责,成立交通安全“夏秋战役”工作领导小组,研究制定具体的实施方案,细化任务,明确职责,狠抓落实,确保工作取得实效。

二、村支两委要制定相应的道路交通安全管理制度,明确专人负责道路交通安全工作,加强对驾驶人的交通安全管理教育。

三、村对所辖区域通村通组公路实行定人、定路段、定职责确保对乡村公路的.全程监控。

四、村支两委干部对所辖路段进行隐患排查,并将排查结果按时按要求上报。

五、严禁“三无”车辆上路行驶和非客运车辆非法载客。管段干部要和公安民警一道加大打击力度,同时畅通信息渠道,随时将交通隐患信息上报,以确保隐患及时整改。

六、管段干部要坚守工作岗位,对一时难以整改和夏季容易发生坍塌、落石、山体滑坡的路段,要确定人员24小时监控。

七、及时上报隐患或交通事故,严禁迟报、漏报、瞒报。

拟状单位:乡人民政府。

职责人:

签状单位:

职责人:

20xx年xx月xx日。

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