月工作总结是对过去一个月内工作情况进行概括和评估的一份报告。在这里,小编为大家整理了一些优秀的月工作总结案例,以供参考。
监理工作总结文库(精选16篇)篇一
本人不断追求技术业务水平提高与加强思想道德素质修养,在工作与生活中不断坚持学习先进的科学知识与文化知识,学习马列主义与^v^思想,^v^的理论和使我充分明白了“三个代表”重要思想是我们党立党之本、执政之基、力量之源的深刻内涵。深刻认识了“发展是执政兴国第一要务”的精神实质。也使自己的理论水平、思想觉悟和用“三个代表”指导工作的潜质都有了明显提高和进步,对党的依靠感、信任感更足,对小康社会的前景充满信心。严格遵守院的各项规章制度,能够按时出勤,遵纪守法,注重团结。
在工作上,虚心向领导和老同志请教,使自己受益良多。关心国家大事,经常读报纸、看新闻,及时掌握了党和国家方针及政策,建筑业的法律、法规以及新规范、新标准;经常参加行业和协会组织的技术培训和学习;不断地将理论知识与实践知识向结合,并获得新的理论知识。“勤奋工作,严谨科学,一丝不苟,公平公正”是本人自我要求。理解每项监理任务后,认真审阅图纸和设计文件,对图纸和设计文件中存在的问题或不明之处及时透过建设单位同设计人员沟通以利于进行图纸会审和交底;认真组织编写监理规划和监理实施细则,并主动协助业主做好开工前的准备工作。在图纸会审和交底会上,提出了自己的审查意见得到各方认可。个性是在xx两个项目上,这两个项目都是工业建筑,工艺复杂,控制“点多、线长、面广”,尤其是轴线(中心线)、标高控制线多,预留预埋多,设计较粗。
认真审查施工单位提交的施工组织设计和专项施工方案,对其施工工艺、施工方案、质量、安全、进度和投资措施、劳动力和机械设备组织的可行性提出了自己的审查意见并及时同建设单位沟通,向部领导和主管部门汇报。在监理过程中,对于“质量、进度和投资”和安全方面的控制,主要强调事前控制,预防为主,防患于未然。结合事中控制的巡视和旁站、事后控制的检查和验收。质量控制:主要监督检查施工单位的质量保证体系及安全技术措施,督促施工单位完善质量、安全管理程序和管理制度并监督其有效实施。要求各级施工人员持证上岗;检查施工单位所使用图纸、图集、规范、标准的有效性,检查所使用计量器具和测量器具的准确性(是否在鉴定周期内);对进场材料、设备、构配件审查其合格证明材料。定期组织现场质量检查。
日常的巡视中,发现质量、安全隐患及时通知(监理工程师通知单或整改通知)施工单位进行整改,对于重大隐患,责令施工单位暂停施工并及时建设单位、单位领导和上级主管部门汇报。在桩基施工、混凝土浇注、防水处理等施工过程中,及时安排监理人员采取跟踪旁站的方式进行监理;对已验收合格的分项、分部工程予以签认。工期控制:严格监督施工单位按照《施工合同》规定的工期组织施工,督促施工单位按期(年、季、月、旬、周等时刻段)编制进度计划并对其提交进度计划实施的保证措施予以审查。建立进度控制台帐,及时核对工程形象进度,建设单位、主管部门汇报工程进展状况并分析偏差原因。投资控制:认真审核本专业月、季、年度验工报表,做到不超验,不漏验,保证验工签证的各项质量合格、数量准确。未经验收或经验收不贴合要求的不予签认。及时进行计划费用和实际开支费用的比较。
认真组织工程竣工验收,督促检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料,审查施工单位提交的竣工报告并提出了自己的审查意见。在监理过程中,及时督促本监理组监理人员记好监理日记,认真编写监理月报和监理总结,规范整理监理资料,竣工后及时向有关单位移交。
科学的监理方法,严谨的工作作风,公平、公正的工作立场,热情的服务态度,赢得的施工单位的尊重、建设单位的满意和建设主管部门的赞同,使得监理的各项工程实现预期控制目标。
在工作中,坚持廉洁自律,恪尽职守,从不对施工单位吃、拿、卡、要,摆正自己的位置,公正及时解决工作中的问题,平时不计时刻和报酬,休息日、节假日坚持坚守岗位。回顾一年的工作,出过力,流过汗,在肯定成绩的同时,找出自己的不足。有的时候认为自己行使监管权,不太注重听取施工人员的意见;有的时候,光挑毛病不讲究工作方式;还有,自己的知识面还比较狭窄,不能很好地、全面地协调工作。在今后的工作中,本人将发奋改正缺点,发扬优点,为监理部的生存和发展作出自己的贡献。
监理工作总结文库(精选16篇)篇二
xxxx工程在国网分公司武汉工程建设部的领导下,在施工单位的紧密配合下,自始至终都对安全工作安照“严、细、实”的工作思路,进行严格监督、控制,确保了安全工作始终处于受控状态。
监理部根据“杜绝人身死亡事故、重大设备安全事故和其它重大事故”的安全工作目标,按照武汉工程建设部的要求组织成立了“三广线f监理段现场安全和双文明领导小组”,为确保工程安全目标的实现,监理部在贯彻“安全第一,预防为主”方针的同时,强化措施,狠抓落实。我们的作法是:
一、监理部通过认真审核各施工单位的安全管理网络以及所制定的各项“安全管理办法”和“安全管理制度”,使每个施工作业环节都有具体的包括安全措施、操作规程和方法在内的较完善的施工作业指导书。
二、提高参建职工特别是民工的安全防范意识,加大对“三防”和“三不伤害”安全教育的宣传力度,同时要求针对工程实际,各施工单位每月进行一次安全大检查。
三、认真组织技术交底,交底不仅交技术,还要交安全,确保交底的内容切合实际并具有针对性,将安全责任落实到每一位施工人员身上。
四、监督施工单位做好爆破物品的运输、保管、领用等工作,采取领、用数量控制以及专库、专人进行管理,防止爆破物品的流失。
五、针对今年天气异常干旱且施工现场地处林区,监理部发出紧急通知:严禁在施工现场点火做饭和流动吸烟,并制定专门的林区防火措施以防止火灾事故的发生。
六、加强对工程车辆的安全管理工作,坚持对车辆的定期检查和“三检”制度,严禁无证驾驶以及客货混装事件的发生。
七、总监在每月的现场调度会上都要专门强调安全,以强化参建单位各级人员的安全意识,督促安全防范措施的落实。对在施工中发现的问题做到“小题大做”和“三不放过”,及时整改,确保施工安全;同时狠抓安全规章制度的贯彻和落实,加大管理人员和施工机具的投入,并确保专职安全员到岗到位,切实负起责任;对工器具认真检查把关,将不合格或不符合规范要求的工器具彻底清除出厂,同时,要求驻各施工队的监理人员加强对安全工作的检查和监督,发现隐患或违章情况及时制止,并督促其立即整改。
八、xx日-xx日对xxxxx进行了安全大检查,检查严格按照工程建设部制定的《安全检查评分表》来进行。监理部对安全大检查中出现的问题及整改情况进行了跟踪检查,确保安全工作不留死角,不留隐患,不留遗憾。通过对施工单位整改情况的复查、验收和签认,使安全工作形成闭环控制。同时了解和掌握了施工人员的思想状况和安全动态,及时制定改进措施,防止各类事故发生,使安全管理工作逐步提高。
9、10月份监理部分阶段对各施工现场和驻地组织了第二次安全大检查,由总监主持,抽调各标段项目经理、副总监和专职安全人员组成了安全检查组。检查组对施工现场、驻地(项目部、材料站、施工队)逐项进行了全面认真的检查。对检查当中存在的不足之处,各标段认真进行了总结,并立即采取有效的整改措施。通过安全大检查,各标段互相学习,取长补短,把安全工作提高到了一个新的水平。
九、针对送电工程点多线长的特点,监理部要求现场监理人员每天都要对作业点进行细致的安全巡查。重点检查:
施工单位专职安全人员到位和履行职责情况;
现场施工技术措施的落实情况;
施工安全措施的落实情况;
施工现场布置和工器具的使用情况等。
通过以上几方面监督检查,确保各项规章制度和安全措施落实到位。
十、目前,各标段已经陆续转入组塔工序,监理部重点要求各标段监理分部认真做好立塔准备工作和安全技术措施的审查;严格执行施工方案,认真贯彻执行各项规章制度;防止一些习惯性违章操作,杜绝人身死亡事故、重大设备安全事故和其它重大事故的发生。
安全管理工作是一个艰辛的过程,我们还应百尺竿头,更进一步,荣誉属于过去,安全工作只有起点,没有终点,任何时候都不能放松,我们相信,通过建设、施工、监理等各参建单位的共同努力,三广线的安全工作目标一定能够实现。
监理工作总结文库(精选16篇)篇三
xx年起。
参考书籍《给水排水管道工程施工及验收规范》gb50268-xx、《城镇道路工程施工与质量验收规范》cjj1-xx、04s531-5《湿陷性黄土地区排水检查井》、04s531-1《湿陷性黄土地区给水排水管道基础及接口》、《建设工程监理工作标准》(公司内部书籍)。
组建项目监理机构。
项目监理机构第一次内部准备工作会议的召开。
熟悉参见单位和相关资料。
分析监理合同和工程施工合同。
编制工程项目监理规划及监理实施细则。
编写旁站监理方案、见证取样送检计划。
参与设计技术交底。
审核施工组织设计(专项方案)。
审核施工现场管理机构。
审核分包单位的资质。
查验施工测量放线成果。
第一次工地会议。
核查开工条件、审批开工报告。
禹王路东侧慢车道工程。
(一)土方分部:沟槽土方开挖分项工程。
(二)预制管开槽施工主体结构分部(管道基础分项、管道接口连接分项、管道铺设分项)。
(三)管道附属构筑物分部(检查井分项)。
(四)土方分部:沟槽回填分项。
(一)路基分部:土方路基分项。
(二)底基层分部:二灰土分项。
监理单位内部的前期准备工作主要内容包括:组建项目监理机构;召开项目监理机构第一次内部准备工作会议;进行监理设施的准备工作;了解现场监理、施工工作环境、收集工程前期资料;熟悉建设单位提供的设计文件和合同文件等工程资料、技术文件。
1、组建项目监理机构。
组建原则:地点设在工程施工现场或附近,完成委托监理合同约定的工作后可撤离施工现场;组织形式和规模;监理人员组成及分工、职责(监理规划中明确)。
监理单位应在委托监理合同签订后10天内将项目监理机构的组织形式、人员构成及总监理工程师的任命书面通知建设单位。
2、项目监理机构第一次内部准备工作会议的召开。
会议一般有总监理工程师主持,学习监理工作标准和项目监理机构管理细则要点,介绍工程概况及建设单位对监理工作的要求,明确人员分工,下部工作重点;会后3天内将会议纪要报公司生产技术部。
3、监理设施的准备。
建设单位应提供建设监理委托合同中约定的办公、交通、通讯、生活设施等的要做好相关借还手续,且妥善保管和使用。(就目前市场情况,好像基本约定内容都为:无)。
根据需要配备必要的监理设施(常规检测仪器、书籍等),办公条件具备后按公司办公标准化条例:标牌张挂整齐、办公场所整洁。
进场后,向建设单位递交进场确认书,确认后送交公司生产技术部。
4、熟悉参见单位和相关资料。
对现场工程建设环境进行了解和熟悉;建设单位提供的设计文件、合同文件以及参加本工程建设的质监、安监、建设、施工、设计、勘察单位基本情况进行了解和熟悉(负责人、管理机构组成、驻现场代表、管理水平等)。
施工图纸应核查的主要内容(会签手续、出图章、施工图审查文件,图纸内的材料、设备、工艺、规范、图集等)。
7.2.4厂拌。
1、搅拌前,应先筛除集料中不符合要求的颗粒。
2、宜采用强制式搅拌机,配合比准确,搅拌均匀。含水量宜略大于最佳值。
3、根据原材料的变化,及时调整搅拌用水量。
4、拌成的应及时运送到铺筑现场,运输中应采取防止水分蒸发和防扬尘措施。
5、搅拌厂应提供现场配合比,7天强度标准值及活性氧化物含量的资料。
7.2.5人工搅拌。
1、土应预先打碎、过筛,集中堆放,集中拌合。
2、按配合比要求掺配,保持适宜含水量,掺配后过筛,至颜色均匀一致。
3、作业人员应佩戴劳动保护用品。现场应采取防扬尘措施。
7.2.6摊铺。
1、路床应湿润。
2、压实系数应试验确定,人工摊铺时宜为1.65-1.7。
3、宜采用机械摊铺,每次摊铺长度为一个碾压段。
7.2.7碾压。
1、摊铺好的应当天碾压成活。
2、碾压时含水量宜在最佳含水量允许偏差范围内。
3、直线和不设超高的平曲线段,应由两侧向中心碾压;设超高的平曲线段,应由内侧向外侧碾压.
7.2.8接缝应设直茬。
1、接缝应做成阶梯形,阶梯宽不应小于1/2层厚。
2、横向接缝应尽量减少。
7.2.9养护。
1、成活后应立即洒水养护,保持湿润,直至上层结构施工为止。
2、养护期应封闭交通。
7.8.1检验标准。
1、原材料符合要求。
2、压实度符合要求(本工程为城市主干路,底基层压实度设计要求为大于等于96%)。
每1000平方米每压实层抽检1点环刀法、灌砂法或灌水法。
3、试件7天无侧限抗压强度符合设计要求(本工程设计要求二灰土的7天无侧限饱水抗压强度为0.6兆帕)。
每xx平方米抽检1组(6块)现场取样试验。
一般项目。
1、表面应平整、坚实,无明显轮迹、推移、裂缝,接茬平顺,无贴皮、散料。
2、允许偏差。
中线偏位小于等于20毫米100米1点经纬仪测量。
纵断高程底基层+,-20毫米20米1点水准仪测量。
平整度底基层小于等于15毫米20米1点3米直尺和塞尺连续两尺取最大值。
宽度不小于设计规定+b40米1点钢尺量(本工程为6米+0.3*2米)。
横坡+,-0.3%且不反坡20米2点水准仪量测(本工程为1.5%)。
厚度+,-10毫米1000平方米1点钢尺量(本工程为200毫米)。
安全文明:
作业人员应佩戴劳动保护用品。现场应采取防扬尘措施。
工程材料:
粉煤灰:
检验批。
监理工作总结文库(精选16篇)篇四
本人xx,26岁,建筑工程管理专业,助理工程师职称,二级建造师职执业资格。自xx年5月20日进入本公司,受公司委派北京经济技术开发区南部新区x17r1地块住宅项目9号楼等7项工程土建监理工程师。北京经济技术开发区南部新区x17r19#楼等7项工程由由3栋24层和3栋27层的高层住宅环绕一座大型地下车库组成的建筑群体组成,总建筑面积122240㎡,工程已进入竣工验收阶段。回顾这一年来的工作,展望我们监理部明年面临新的任务与挑战,感触颇多。回首过去,首先要感激的是公司领导的关心和信任,还有各位同事们的大力帮忙和支持。
进入工地以来,我始终坚持以一个高素质管理人才的标准规定自己,爱岗敬业,尽职尽责,认真完成公司领导和甲方交付的各项工作。日常工作中能高标准严格规定自己,在法规和协议授权的范围内,身正形严,严格履行自己的岗位职责,既不和施工单位打成一片,也和代建单位坚持必须距离。站在公正的立场上,独立地解决工地发生的一些问题。
在监理过程中,我抓住“质量、进度、投资”和安全方面来控制,主要强调事前控制,预防为主,防患于未然。结合事中控制的巡视和旁站、事后控制的检查和验收。
质量控制:开工前审查施工单位的质量保证体系及安全技术措施,对不贴合工程情景的及时要求施工单位整改,并监督检查施工单位的落实情景,督促施工企业完善质量、安全管理程序和管理制度并监督其有效实施。规定各级施工人员持证上岗;检查施工企业所使用图纸、图集、规范、标准的有效性,检查所使用计量器具和测量器具的准确性(是否在鉴定周期内);对进场材料、设备、构配件进行审查。目前工程已进入到竣工验收阶段,我制定了每周项目部组织施工单位对现场进行质量、安全综合检查制度,检查主要包括以下问题:上次检查的结果,整改了什么问题还有什么问题未整改到位本次检查新发现了什么问题并体此刻监理周、月报和周检、月检记录里。日常的巡视中,我发现质量、安全隐患及时口头通知或下发监理工程师通知单令施工单位及时整改。每一天对已验收经过的分项、分部工程予以签认,对施工单位上报资料及时汇总归档,为顺利验收做准备。
工期控制:严格监督施工企业按照已批准的进度计划规定的工期组织施工,督促施工单位项目部按年、月、周等时间段编制进度计划并对其提交进度计划实施的保证措施予以审查。及时核对工程形象进度,向建设单位汇报工程进展情景并分析偏差缘故!。
投资控制:认真审核本专业月、季、年度工程量报表,做到不超验,不漏验,保证工程量签证的各项工程数量准确。未经验收或经验收不贴合规定的不予签认。
在工作中,我珍惜自己的名声,坚持廉洁自律,恪尽职守,拒收受不正当利益,摆正自己的位置,工作中不要认老乡,称兄道弟。公正及时解决工作中的问题,平时不计时间和报酬,休息日、节假日坚持坚守岗位。
xx年即将过去,回顾这一年来的监理工作,体会最深的是做好监理工作,就必须严格认真,有较强的职责心,不管多么复杂的工程只要监理人员能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责,就能全面的掌握整个工程动态,控制整个工程质量,同时监理人员具备了较高的业务素质,就能对每一工序,每一环节,做到事前提示,将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态,并对可能造成质量隐患的环节事先防范。总之,一年工作给我的体会是作为一名监理人员仅有做到品行端正,业务精练,能够很好运用自己的经验和职权检查工作,目的明确、作风严谨、尊重他人,仅有这样才会被别人尊重和社会认可。作为工程技术人员,仅有不断提高自己的专业技术水平和业务本事、提高自己的沟通本事和环境的适应本事,才能更好的服务于工程的建设,促进工程质量的优良,才能使自己得以更好的发展。在负责的工作当中,各种不一样的压力对我来说也是一种难得的挑战和考验,尽管一年来的工作中有很多的困难和曲折,但回首过去,也使我懂得了很多、认识了很多、也学到了很多,同时也总结了不少的经验和教训,为以后更好的工作奠定了坚实的基础。
过去的都已经过去,成绩的取得和失败的教训也只能代表过去的一种经历。未来的发展还要靠以后不断的努力与创造。
对于本人来讲,在以后的工作和生活当中我将不断地完善自身的不足,总结经验和教训,不断加强自身专业技术水平和业务素质的提高,不断的充实自己,争取为明年的工作计划做出更大的努力。同时我在平时注意给自己充电,及时到市人事考试网上搜索考试信息,争取给自己赢得更多的的职业资格,争取早日考研让本事更上一层楼;从各方面努力提高自己的综合素质,向综合管理人才的目标前进,为公司也是为自己做更大的贡献。
xx年即将到来,新的一年任重而道远,我要以新的工作姿态迎接挑战,以崭新工作面貌进入新的一年。我坚信在公司领导的引导下和各位同事的大力帮忙下必须能更好完成上级交给我的各项工作任务,为企业发展和腾飞做出自己应有的贡献。
监理工作总结文库(精选16篇)篇五
#1发电机组大修自20xx年4月25日开始至6月18日结束,历时55天。这次大修工期短,任务重,大修中发现及处理的问题多。在几十天的紧张施工中,全体电气参修人员本着安全第一的方针,和对大修设备应修必修,修必修好的原则,在受到诸多客观条件制约的情况下发挥集智慧,掌握灵活机动的工作方法,在实践中应用取得了可喜成果。通过全体电气专业人员的共同努力,大修计划表列标准项目、非标项目截今日已全部完成,无一漏项,且经验收合格。
电修专业
1、发电机及励系统48项,实际开工完工48项,且经逐级验收程序合格;
2、主变压器16项,实际开工完工16项,且经逐级验收程序合格
3、高压厂变、高压脱硫变部分18项,实际开工完工18项,且经逐级验收程序合格
4、#610开关间隔13项,实际开工完工13项,且经逐级验收程序合格
5、6kv变配电一次设备19项,实际开工完工19项,且经逐级验收程序合格
在大修过程中,电气专业监理工程师根据监理细则,诚信、守法、公正、科学八字方针进行工作:自始至终对发电厂#1机大修电气专业设备实行了全过程施工跟踪验收、签证;对发电机主设备、重要附属设备实行了现场巡检、签证;对通知监理知道的事件,该到必到,该见证必见证,无一遗漏。
1、#1发电机于5月11日抽转子过程中监理发现转子槽楔风斗多处在运行中受异物撞击损坏,后查出转子槽楔的风斗有约800余处损伤,定子铁芯槽楔有约300多处损伤,定子清扫中检出蚕豆大小一铁块,和转子槽楔铝合金碎屑多块,哈电机厂5月19日开始抢修,于6月14日重抽转子,处理转子护环未套到位,所有发电机大修工作历时27天。
处理情况
定子:定子槽楔1—5风区所有槽楔重打,垫条、槽楔、风区隔板、橡皮、紧固铜螺丝更换,定子铁损试验,根据铁损发热点,对铁芯硅钢片填塞云母片,涂绝缘漆进行处理,反复多次试验消缺,直到合格。定子表面电位试验,对表面电位异常处进行打紧处理经逐级验收程序合格。
转子:转子拔出汽励两端大护环,抬出两极16组线圈,每一组线圈经过对槽盒耐压,线圈检查,层间绝缘处理,整形,放回槽内。其中第25槽槽盒损坏,更换了一副槽盒,损坏槽楔根据损坏程度,较轻的给予挫磨,并着色探伤,损坏较重的给予更换,对护环、风扇环进行了探伤检查。给槽楔称重配重,对滑环引线进行了干燥、清扫。直流电阻、耐压试验、转子气密性试验、转子风斗通风测试,所有试验合格,理论配重平衡,套装达到要求经逐级验收程序合格。
2、#1发电机组大修过程中,共签证二级设备质量验收单223项,三级验收单86项,隐蔽性工程签证45项,专项验收签证105项。#1a浆液循环泵、#1c电动给水泵返厂大修。
28台高压电机前后两端轴承更换同型号备品,2台引风机轴瓦更换或重新浇铸。
220kv部分隔离开关gw7—220(w)动静触头更换。#01启备变瓷瓶加装伞裙,并喷涂硅胶漆。
a、b、d排粉机电机,灰渣泵三组一级电机、b引风机电机5台高压电机槽楔缺失较多,补齐重打槽楔并涂绝缘漆。
3、签发监理工作联系单3份,考核单5份,复审并建议修正作业指导书发电机抽穿转子各一份。发电机定子冷却水路水压试验一份,发电机修前、后试验方案一份,拒签发电机转子槽楔松动,穿转子隐蔽性工程签证一次。制止抽发电机转子违章操作一次,指出发电机安装pt未连母排一次,指出220kv升压站搭设脚手架工作人员两手持6米长钢管一次,违反安规一次,指出设备中存在不安全因素4次。
4、在大修过程中,电气专业监理工程师根据监理细则,诚信、守法、公正、科学八字方针进行工作:自始至终对发电厂#1机大修电气专业设备实行了全过程施工跟踪验收、签证;对发电机主设备、重要附属设备实行了现场巡检、签证;对通知监理知道的事件,该到必到,该见证必见证,无一遗漏。
监理工作总结文库(精选16篇)篇六
星期六:下午由甲方徐成忠的要求到东方明珠酒厂工地,查看和商量昨天夜里现浇屋面砼,下雨表面有麻点怎么办?表面有麻点不影响结构,待屋面找平层时,将屋面打扫干净,刷一层水泥浆后再做找平层工序就可以了,甲方同意了这样做法。
星期日:本人在家休息。
星期一:先去了特斯利公司办公楼工地,交待了钢筋工基础柱筋搭接要求部位,怎样计算柱筋下料长度,既要满足图集结构要求,又不能浪费钢材。后又去了东方明珠酒厂工地,本人和徐成忠查看了砌女儿墙放的拉接筋,是否按规定放置的,看后安放拉接筋符合规范规定要求。
星期二:查看了特斯利公司办公楼工地基础柱筋箍筋未绑扎横拉接筋,当时责令代仁欢钢筋工补扎了直、横向拉接筋。接着又去了东方明珠酒厂工地,查看了二层砌墙构造柱,是否开间大于4米后要增添一根构造柱,层高超过4米后要增添一道圈梁(或拉梁)。基本上是按要求施工的,又和现场施工员全明黎交待了此事。下午二点半钟去了红旗路现场。
星期三:上午先去了特斯利公司办公楼工地,拍照了基础钢筋照片。八点半去了红旗路,十点东方明珠酒厂工地张杰刚打电话,说县消防大队找我,我又去了东方明珠酒厂工地,当时停工要罚款10万元,后甲方作工作罚了5万元。下午去了特斯利公司办公楼工地看了一下木工安装独立承台模板。后又去了东方明珠酒厂工地,看了工地已封条,明天去交罚款。
星期四:先去了特斯利公司办公楼工地看了一下木工安装独立承台模板。后又去了东方明珠酒厂工地,查看了一至三号白酒车间东面道路是否能打水稳层砼,看后不能打水稳层砼,因下雨后路基过湿。
星期五:上午先去了特斯利公司办公楼工地,看了木工还是在安装独立承台模板。后去了凯奇接口路,找到了施工方周忠顺,查看了砼标号,水稳层表面清扫情况,发现砼板未插入拉接筋。周忠顺当场表示打眼后补上,以后砼板均安装拉接筋。下午在公司开会。
以上是本周的工作情况,本周侧重点放在特斯利公司办公楼工地上,主要是和甲方老板进行了交流和勾通,得到了甲方的信任和认可。在乙方进行了技术交流,也得到了乙方的信任,认同了在质量技术、安全施工方面按严格要求是对的。下面附有检查工地质量时拍照的像片作为证据。
特斯利公司办公楼完成基础砼浇筑任务。把好钢筋安装、砼浇筑质量关,搞好安全施工教育工作。进一步做好甲方老板相互交流勾通工程质量、安全事宜。使老板相信监理公司,依靠监理把工程质量安全管理好。东方明珠酒厂下周完成地下室剪力墙内墙粉刷,完成二个楼梯顶子砼浇筑,完成砌二层内外墙的一半任务。一至三号白酒车间东面道路打水稳层砼的任务。
进一步做好质量、安全工作,给两个工地各下一份安全事宜通知书,做到安全第一、预防为主。
监理工作总结文库(精选16篇)篇七
2.项目监理机构。
3.建设工程监理合同履行情况。
5.监理工作中发现的问题及其处理情况。
6.说明和建议。
萍乡市同济工程咨询监理有限公司受中共萍乡市委党校、萍乡市城市建设投资发展公司的委托,对中共萍乡市委党校新校园工程实施监理工作。项目监理机构于20xx年3月16日进入施工阶段开展监理工作。经建设单位、设计单位、施工单位和监理单位的共同努力,于年月日中共萍乡市委党校新校园工程达到基本竣工条件,经有关部门共同验收合格,本着“守信、诚信、公正、科学”的基本准则和“服务求满意、管理求科学、监理求规范、改进求提高”的方针,完成了委托监理合同约定的服务内容,向建设单位交了一份满意的工程。
1、工程名称:中共萍乡市委党校新校园。
2、工程地点:江西省萍乡市建设东路延伸段(市文化局旁)。
3、建设单位:中共萍乡市委党校。
萍乡市城市建设投资发展公司。
4、地勘单位:江西省赣湘地质工程有限责任公司。
5、设计单位:北京市工业设计研究院。
萍乡市规划勘察设计院。
6、质监单位:
7、监理单位:萍乡市同济工程咨询监理有限公司。
8、施工单位:中铁十三局集团有限公司本工程建有学员楼3栋,学术办公综合楼1栋。学术办公综合楼,建筑面积:11275.58平方米,总层数6层,建筑高度:23.25m。学员楼a栋,建筑面积:5826.98平方米,总层数6层,建筑高度:23.05m。学员楼b栋,建筑面积:3175.06平方米,总层数3层,建筑高度:11.85m。学员楼c栋,建筑面积:3674.75平方米,总层数4层,建筑高度:15.85m。门卫,建筑面积:31.44平方米,总层数2层,建筑高度:m。
建筑结构形式都是框架结构,合理使用年限为50年,抗震设防烈度为度。耐火等级为级。
我司根据监理合同和监理大纲,结合本工程具体情况,组建由总监理工程师黄建华,土建监理工程师袁茂琴,水电监理工程师颜顺森,监理员李远,资料员陈春菊组成的项目监理机构于20xx年3月16日进场,对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理,完成了监理任务。
监理工作总结文库(精选16篇)篇八
3.设计单位:海口市城市规划设计研究院。
4.建设单位:壤塘县规划建设局。
5.施工单位:四川宏云建设集团有限公司。
6.监理单位:广西华蓝工程咨询管理有限公司。
7.建筑面积:180368.
结构类型:底框-砖混。
9.工程造价:
我监理部受壤塘县规划建设局委托,承担廉租房扩及民政救灾仓库施工阶段的工程质量安全监理工作。底框二至六层为砖混结构。
我监理部结合本工程特点制定监理规划,在理规划指导下并结合专业特点制定可用于实际操作的监理实施细则。
首先,详细收集,满足建设单位对产品的要求,满足相关法律,法规的要求(例:合同、规范、图纸)对其明确。然后针对工程质量控制实施事前的因素控制(人、机、料、法、环)重点要求,对问题不能放行,目地是防患于未然。对工程实施必要的(监理和测量)以保证服务的提供对施工单位控制程序的实施,记录,文件,职能分配,责任落实,监理和测量等体系过程是否实施进行监督,最后对检验批、分项工程、分部工程、单位工程进行验收,坚持此道工序(工程)不验收或验收不合格不得进入下道工序(工程)施工。我监理部对地基及基础工程和主体工程重点控制,相应做了如下工作:
2.审查施工单位上报的施工组织设计;
3.检查现场的测量标桩,建筑物的定位及高程水准点;
4.对工程所用的原材料、够配件、半成品的质量进行检查和控制,所有进场的原材料、构配件、半成品必须具有出厂合格证明并有按有关规定进行复试,无合同证或复检不合格的不能在工程上使用,并按监理工程师要求在规定的期限内清运出施工现场。监理工程师将对试件的取样和实验过程进行抽查和跟踪。
5.要求施工单位的计量器具及试验检测仪器设备必须有相应的技术合格证书。性能和精度满足要求,使用前应经过校验和鉴定。
6.督促施工单位做好各工序施工前的技术交底工作。
7.把好开工关,监理工程师应检查各项施工准备工作均具备的情况下方可签署开工指令。停工的工程须经监理工程量检查同意并下达复工指令后方可复工。
8.配合业主组织好图纸会审和设计交底,把有关问题解决在施工之前,防止由于错误领会设计意图或设计上的错误而造成施工质量问题。
9.设置质量控制点:独立基础工程中点位、标高、钢筋隐蔽、泥浆比重、混凝土充盈率及工作度、基础钢筋标高控制等;基础和主体工程中点位、标高、钢筋隐蔽、混凝土工作度、施工缝留设及处理、混凝土养护、混凝土加荷控制、拆摸时间的控制等并采取预控措施。
10.加强施工过程中工序质量的检查和控制,根据不同的质量要点采取相应的控制手段:巡查、平行检查、旁站、测量、试验等。
11.严格工序间的交接检查,坚持上道工序不经验收或检查不合格,不准进行下道工序施工的原则。上道工序完工后先由施工单位自检和专职检查,认为合格后填写工程报验单再由监理工程师到现场会同检查,检验合格后签署认可才能进行下道工序施工。
12.加强隐蔽工程的检查验收,隐蔽工程完工后,先由施工单位进行自检,专职检合格年填写工程报验单,监理工程师进行检验,未经监理工程师检验或检验不合格的不能进行下道工序施工。
13.严把设计变更关,施工单位不能自行变更设计和修改图纸,未经监理工程师认可的设计变更施工单位不能施工。
14.要求各种材料和施工试验,应严格按照规范要求进行并应到具有市级质监站确认资质的实验室进行,如施工单位没有上述资质的实验室,则应到有资质的实验室进行试验,所有试验结果均应报送监理,对于施工单位委托的实验室,监理均进行实地考察,以保证其实验结果真实、有效。
15.做好工程质量缺陷和事故的处理工作,组织对缺陷和事故情况的调查玫原因分析,商定处理措施,批准处理缺陷和事故的技术措施或方案,并监督检查处理措施的实施和效果。
16.按合同行使监督管理权,在下列情况监理工程师对施工单位及时下达暂停施工指令。
16.25隐蔽工程未经监理工程师检查合格施工单位自行覆盖继续施工时;
16.3对发生的质量事故未经处理和提出有效改进措施而继续施工时;
16.4施工单位自行变更设计、修改图纸进行施工时;
16.6不经业主或监理工程师同意,施工单位自行变更施工方案、工艺做法时;
16.7不经监理工程师同意擅自开工等;
16.8出现重大质量隐患。
17.按质量验收规范,对已完的分项分部工程和单位工程进行检查验收。
18.审核施工单位上报的质量检验报告和有关技术文件。
19.审核施工单位提交的竣工图。
20.组织对竣工工程的预验收,并形成监理初验报告,作出监理质量评估报告。
21.协助业主组织竣工验收,完善竣工备案资料。
22.督促施工单位整理、建立工程质量文档并向业主移交。装饰、节能保温工程中要求施工单位严格规定施工顺序、操作组分工、每日验收并严格放行准则。
经努力该工程全部达到施工合同要求,满足设计及施工验收规范的标准,质量合格。
监理工作总结文库(精选16篇)篇九
20xx年度,本人担任等工程总监,一年来,始终以坚持以一个共产党员的标准要求自己,热爱祖国、热爱群众,热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作态度严禁,思想品德端正;遵守国家的法律、法规和企业的规章制度;服从组织分配,吃苦在前,享受在后,尽职尽责,认真完成组织交给的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己,在法规和合同授权的范围内,身正形严,严格履行自己的岗位职责,站在公正的立场上,独立地解决实际问题。本人能够注重团结协作,共同克服困难。生活中,团结同志,帮忙有困难的同志,解决生活与学习上的难题。
各方认可。个性是在两个项目上,这两个项目都是工业建筑,工艺复杂,控制“点多、线长、面广”,尤其是轴线(中心线)、标高控制线多,预留预埋多,设计较粗。
认真审查施工单位提交的施工组织设计和专项施工方案,对其施工工艺、施工方案、质量、安全、进度和投资措施、劳动力和机械设备组织的可行性提出了自己的审查意见并及时同建设单位沟通,向部领导和主管部门汇报。
在监理过程中,对于“质量、进度和投资”和安全方面的控制,主要强调事前控制,预防为主,防患于未然。结合事中控制的巡视和旁站、事后控制的检查和验收。质量控制:主要监督检查施工单位的质量保证体系及安全技术措施,督促施工单位完善质量、安全管理程序和管理制度并监督其有效实施。要求各级施工人员持证上岗;检查施工单位所使用图纸、图集、规范、标准的有效性,检查所使用计量器具和测量器具的准确性(是否在鉴定周期内);对进场材料、设备、构配件审查其合格证明材料。定期组织现场质量检查。
日常的巡视中,发现质量、安全隐患及时通知(监理工程师通知单或整改通知)施工单位进行整改,对于重大隐患,责令施工单位暂停施工并及时建设单位、单位领导和上级主管部门汇报。在桩基施工、混凝土浇注、防水处理等施工过程中,及时安排监理人员采取跟踪旁站的方式进行监理;对已验收合格的分项、分部工程予以签认。工期控制:严格监督施工单位按照《施工合同》规定的工期组织施工,督促施工单位按期(年、季、月、旬、周等时刻段)编制进度计划并对其提交进度计划实施的保证措施予以审查。建立进度控制台帐,及时核对工程形象进度,建设单位、主管部门汇报工程进展状况并分析偏差原因。投资控制:认真审核本专业月、季、年度验工报表,做到不超验,不漏验,保证验工签证的各项质量合格、数量准确。未经验收或经验收不贴合要求的不予签认。及时进行计划费用和实际开支费用的比较。
认真组织工程竣工验收,督促检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料,审查施工单位提交的竣工报告并提出了自己的审查意见。在监理过程中,及时督促本监理组监理人员记好监理日记,认真编写监理月报和监理总结,规范整理监理资料,竣工后及时向有关单位移交。
科学的监理方法,严谨的工作作风,公平、公正的工作立场,热情的服务态度,赢得的施工单位的尊重、建设单位的满意和建设主管部门的赞同,使得监理的各项工程实现预期控制目标。
在工作中,坚持廉洁自律,恪尽职守,从不对施工单位吃、拿、卡、要,摆正自己的位置,公正及时解决工作中的问题,平时不计时刻和报酬,休息日、节假日坚持坚守岗位。回顾一年的工作,出过力,流过汗,在肯定成绩的同时,找出自己的不足。有的时候认为自己行使监管权,不太注重听取施工人员的意见;有的时候,光挑毛病不讲究工作方式;还有,自己的知识面还比较狭窄,不能很好地、全面地协调工作。在今后的工作中,本人将发奋改正缺点,发扬优点,为监理部的生存和发展作出自己的贡献。
监理工作总结文库(精选16篇)篇十
人地生疏,而本人面临着监理任务量大,监理区域广,监理工作人员少,等客观不利因素,因此在实际监理工作中,确实遇到了一些困难,应对困难本人并未退缩,知难而进,在实际工作中,用心主动接近业主和承包商与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的状况,很快的进入了工地监理工程师的主角。
在监理实际工作中,本人要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进行,以预防为主,对承包商资质进行审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力量简况,主要施工安装经历等,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应状况及砼、砂浆的配合比。
根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改善意见,核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。进行事前控制,确保工程质量事故不发生或少发生。例如:冬季施工,气温较低,砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量,因此要求施工单位带给冬季施工方案,提前预防,避免冻害发生。对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施,例如:土建工程混凝土浇筑工程施工中,大梁结平是工程的重点部位,涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故,一旦出现质量问题后果严重,因此在该部位施工中,加强监控,采取旁站监理措施,严格监理各部位的施工,并对影响施工质量的因素事前提出,要求施工单位编制预防措施及施工方案,从而保证了大梁和结平的施工质量。加强事中控制,在监理武进建安施工队的施工过程中,发现该队伍使用的建筑材料粉煤灰砖有质量问题,虽然承包商有实验室的质检报告,但本着为业主负责的态度,及时对该批砖采取平行检验手段进行抽检,确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题,为保证施工质量,本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并到达设计、规范要求的质量标准。
在监理工作中,要求施工单位在施工中,按照设计资料、设计要求、施工验收规范,按质、按量施工,确保了施工质量。在各工序施工中,要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度,对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定,根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定,对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。监理记录是工程监理不可缺少的环节,本人有完整而充分的监理日记,详细的记录了每一天施工现场的有关状况,为公平的解决业主与承包商的争端带给可靠的依据。本人在三工地的监理过程中,用心协调各单位间的关系,使它们相互配合,相互支持,搞好衔接,保证了施工质量和进度。透过上述工作,本人完成了天力涡轮增压设备有限公司车间办公楼工程与常州山崎摩托设备有限公司车间办公楼工程与中迪电力机械有限公司车间综合车间工程三工地的土木建筑工程的监理状况三个月的监理工作收获很大,但也有不足,例如:本人是学环境工程专业的,对土建专业知识了解不多,有些工艺要求不十分熟悉,而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的知识,因此本人在各学科专业知识方面,还需继续努力学习,不断提高自己的业务潜力和专业水平。
1.严格执行监理程序目前工地监理工作并未完全按监理程序进行,例如:设计交底,图纸会审,第一次工地会议,向业主和承包商介绍监理工程师及监理资料,制定监理规划、监理细则等工作未按监理程序进行或仅部分按监理程序进行,造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题,为避免此类问题在今后监理工作中再次发生,就务必严格执行工程建设监理程序,使监理工程师明确监理任务和监理依据,做好监理工作。
2.健全项目监理部组织机构项目监理机构人员配置应齐全,总监理工程师、专业监理工程师、监理员各岗位职责分工明确,通讯、交通设施齐备,因为市政工程监理路线长、区域广,所以只有具备方便的交通工具,才能保证各施工段的巡视及旁站监理工作,使监理工作不出现纰漏,保证监理工作质量让业主满意。
3.进行监理人员培训、提高全员素质加强监理工作人员培训,组织员工认真学习《监理规范》及《常州市地方工程建设监理规程》,统一监理标准,参加市建委、质量监督站举办的各种学习班,了解掌握新政策、新标准,为做好监理工作打下坚实的基础。上述为本人三个月来从事监理工作的总结,因到公司工作时间较短,有些问题提法可能比较片面,工作之中还存在许多不足之处,敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正。
三、实习感想紧张的三个月的实习生活结束了,在这三个多月里我还是有不少的收获。实习结束后有必要好好总结一下。
透过三个多月的实习,透过实践,使我学到了很多实践知识。所谓实践是检验真理的唯一标准,透过实习,使我近距离的观察了整个房屋的建造过程,学到了很多很适用的具体的施工知识,这些知识往往是我在学校很少接触,很少注意的,但又是十分重要、十分基础的知识。在学习实践了许多课内外的具体施工方法的同时还对许多具体施工细节以及管理过程有了更真实更进一步的了解。施工项目是建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程和成果,也就是建筑施工企业的生产对象,可能是一个建设项目的施工,也可能是其中的一个单项工程或单位工程的施工。其主要特征:一是建设项目或是其中的单项工程,或单位工程的施工任务;二是以企业建筑施工企业为管理主体的;三是任务的范围是由工程承包合同界定的。
施工项目管理包含以下几方面资料:一、施工项目的组织机构管理;二、施工项目质量管理;三、施工项目的成本管理;四、施工项目安全生产与礼貌施工的管理管理好一项工程需要从各个方面具体着手控制好各项具体施工步骤。以上提到的管理经验与做法,是我几年来在结合知识学习与施工现场工作中得来的。大学生活是紧张而又充满期望的日子,学习的闲暇时总是憧憬着背起行囊,远离亲人朋友以及师长护佑,去走真正属于自己的路。然而当我们最后能够像刚刚长满羽毛的雏鹰般离开长者们搭建好的巢穴,独自一人走上社会工作这个大舞台时,却发现人生的道路原先是如此的坎坷不平,任何人的成功都是经历一番狂风暴雨的。
短短三个月的实习生活中,让我学会了不少东西,继续在社会脚踏实地的努力工作学习,摆正自己的心态,从初涉社会工作的被动状态转变到开始适应社会的主动状态,以放松的情绪,充沛的精力继续投入紧张的工作。这次实习让我深刻体会到读书固然是增长知识开阔眼界的途径,但是多一些实践,畅徉于实事当中,触摸一下社会的脉搏,给自己定个位,也是一种绝好的提高自身综合素质的选取。此次学校安排实习,在社会这个大学校中学习实践知识。这也是我第一次真正接触社会,感受社会。我很高兴能来到常州诚真监理公司,也很荣幸能接触到这些师傅来带我,给了我工作上的明白和帮忙,在实践中使自己能够充分的将所学的理论与实践结合起来,明确了自己今后的发展方向,虽然在实习的开始过程中碰到了诸如语言等方面的一些障碍,但是更使得自己明确了自身的不足努力学习,踏实工作,用心应对每一次新的机遇。
监理工作总结文库(精选16篇)篇十一
2017年度,本人担任xx等工程总监,一年来,始终以坚持以一个共产党员的标准要求自己,热爱祖国、热爱群众,热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作态度严禁,思想品德端正;遵守国家的法律、法规和企业的规章制度;服从组织分配,吃苦在前,享受在后,尽职尽责,认真完成组织交给的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己,在法规和合同授权的范围内,身正形严,严格履行自己的岗位职责,站在公正的立场上,独立地解决实际问题。本人能够注重团结协作,共同克服困难。生活中,团结同志,帮忙有困难的同志,解决生活与学习上的难题。
本人不断追求技术业务水平提高与加强思想道德素质修养,在工作与生活中不断坚持学习先进的科学知识与文化知识,学习马列主义与毛泽东思想,邓小平的理论和使我充分明白了“三个代表”重要思想是我们党立党之本、执政之基、力量之源的深刻内涵。深刻认识了“发展是执政兴国第一要务”的精神实质。也使自己的理论水平、思想觉悟和用“三个代表”指导工作的潜质都有了明显提高和进步,对党的依靠感、信任感更足,对小康社会的前景充满信心。严格遵守院的各项规章制度,能够按时出勤,遵纪守法,注重团结。
在工作上,虚心向领导和老同志请教,使自己受益良多。关心国家大事,经常读报纸、看新闻,及时掌握了党和国家方针及政策,建筑业的法律、法规以及新规范、新标准;经常参加行业和协会组织的技术培训和学习;不断地将理论知识与实践知识向结合,并获得新的理论知识。“勤奋工作,严谨科学,一丝不苟,公平公正”是本人自我要求。理解每项监理任务后,认真审阅图纸和设计文件,对图纸和设计文件中存在的问题或不明之处及时透过建设单位同设计人员沟通以利于进行图纸会审和交底;认真组织编写监理规划和监理实施细则,并主动协助业主做好开工前的准备工作。在图纸会审和交底会上,提出了自己的审查意见得到各方认可。个性是在xx两个项目上,这两个项目都是工业建筑,工艺复杂,控制“点多、线长、面广”,尤其是轴线(中心线)、标高控制线多,预留预埋多,设计较粗。
认真审查施工单位提交的施工组织设计和专项施工方案,对其施工工艺、施工方案、质量、安全、进度和投资措施、劳动力和机械设备组织的可行性提出了自己的审查意见并及时同建设单位沟通,向部领导和主管部门汇报。在监理过程中,对于“质量、进度和投资”和安全方面的控制,主要强调事前控制,预防为主,防患于未然。结合事中控制的巡视和旁站、事后控制的检查和验收。质量控制:主要监督检查施工单位的质量保证体系及安全技术措施,督促施工单位完善质量、安全管理程序和管理制度并监督其有效实施。要求各级施工人员持证上岗;检查施工单位所使用图纸、图集、规范、标准的有效性,检查所使用计量器具和测量器具的准确性(是否在鉴定周期内);对进场材料、设备、构配件审查其合格证明材料。定期组织现场质量检查。
日常的巡视中,发现质量、安全隐患及时通知(监理工程师通知单或整改通知)施工单位进行整改,对于重大隐患,责令施工单位暂停施工并及时建设单位、单位领导和上级主管部门汇报。在桩基施工、混凝土浇注、防水处理等施工过程中,及时安排监理人员采取跟踪旁站的方式进行监理;对已验收合格的分项、分部工程予以签认。工期控制:严格监督施工单位按照《施工合同》规定的工期组织施工,督促施工单位按期(年、季、月、旬、周等时刻段)编制进度计划并对其提交进度计划实施的保证措施予以审查。建立进度控制台帐,及时核对工程形象进度,建设单位、主管部门汇报工程进展状况并分析偏差原因。投资控制:认真审核本专业月、季、年度验工报表,做到不超验,不漏验,保证验工签证的各项质量合格、数量准确。未经验收或经验收不贴合要求的不予签认。及时进行计划费用和实际开支费用的比较。
认真组织工程竣工验收,督促检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料,审查施工单位提交的竣工报告并提出了自己的审查意见。在监理过程中,及时督促本监理组监理人员记好监理日记,认真编写监理月报和监理总结,规范整理监理资料,竣工后及时向有关单位移交。
科学的监理方法,严谨的工作作风,公平、公正的工作立场,热情的服务态度,赢得的施工单位的尊重、建设单位的满意和建设主管部门的赞同,使得监理的各项工程实现预期控制目标。
在工作中,坚持廉洁自律,恪尽职守,从不对施工单位吃、拿、卡、要,摆正自己的位置,公正及时解决工作中的问题,平时不计时刻和报酬,休息日、节假日坚持坚守岗位。回顾一年的工作,出过力,流过汗,在肯定成绩的同时,找出自己的不足。有的时候认为自己行使监管权,不太注重听取施工人员的意见;有的时候,光挑毛病不讲究工作方式;还有,自己的知识面还比较狭窄,不能很好地、全面地协调工作。在今后的工作中,本人将发奋改正缺点,发扬优点,为监理部的生存和发展作出自己的贡献。
监理工作总结文库(精选16篇)篇十二
我监理公司于20xx年10月承接了*********办公楼装修改造工程的监理任务。工程地点位于*******************号。该装修改造工程建设单位**********。工程设计单位********。施工单位为*********。原有建筑工程结构为砖混结构,建筑面积8410平方米。装修改造工程计划竣工日期为20xx年5月31日。工程装修过程中对原有建筑结构有局部改动,包括新增垂直电梯项目和新增会议室及门窗改动等。其中会议室楼板采用现浇空心楼板结构。工程质量验收标准为合格。
(一)项目监理部组织机构。
我公司根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标,选派了专业水平熟炼监理人员进驻现场开展监理工作。项目监理部由4名成员组成,由国家注册监理工程师担任工程总监监理工程师,项目监理部其他成员均有省注册证书。具体成员构成如下:总监理工程师:*****,土建及装饰工程师:*****(总监代表),电气工程师:****,水暖工程师******。
根据监理规划、监理细则的要求,项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度、交接班制度等各项规章制度,并将各项制度上墙公布,督促所有成员努力工作,为业主尽职尽责。
1、各专业安排专人每天负责填写监理日记。
2、各专业监理工程师每天对施工现场巡检四次(上、下午各二次),关键工序、关键部位全过程旁站监理,有夜间施工时,项目监理部实行夜间值班制度。
3、每周由总监或总监代表组织召开工地例会,总结上周工程计划完成情况。
4、每月召开一次由业主和承包方参加的质量、安全、进度、文明施工总结会,对成绩给予肯定和表扬,对工程中出现的问题,进行分析、查找原因,并督促其及时解决改正。
5、每月由总监或总监代表组织编写监理月报,总结本月内工程各专业监理情况,及时向业主及公司汇报。
6、各专业委派专人负责编制整理监理内业资料。派专人负责管理公司、业主下发的工程文件,以及对承包单位发出的指令文件,并形成收发文记录备查。
7、项目监理部在总监或总监代表主持下每季度分专业进行一次阶段性监理工作总结;竣工验收后,对全年的监理工作进行一次全面总结。
(三)项目部内部管理制度。
1、监理部办公室墙上嵌挂“总监、监理工程师岗位责任制”、“监理工程师职业道德守则”、“质量控制程序”、“进度控制程序”等制度题板,用以指导监理人员有序工作。设公告栏,专人负责将各项规章制度、工程相关人员通讯录、各项通知等工程信息列入栏内。
2、目部所有监理人员进入现场工作时,统一着带有公司标志的工作制服,佩带胸卡。
3、办公室内微机、打印机、饮水机等一应俱全,各种文件、表格均用微机形成,实现规范化管理。
项目监理部进入施工现场后,以总监理工程师为首的项目监理部各专业监理工程师从工程建设项目实际出发,以贯彻、落实有关政策、严格履行《建设工程委托监理合同》、认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则,以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制目标,以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准,以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法,全面地开展监理工作。同时,在工作中,各专业监理工程师严格行使《建设监理委托合同》中赋予监理工程师的权利,以精干的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工组作风从严依法监理,在工作中不断加强监理内部组织管理,积极探索总结工作经验,使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。
在对业主的服务方面,监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量满足业主提出的要求,努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的管理方面,采取以管为主、以“监、帮、促”相结合的原则开展工作,同时督促承包单位推行全面质量管理,促进工程建设管理水平不断迈向新台阶。
(一)工程质量控制。
工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容,也是我们项目监理部的主要工作目标。为此,项目监理部各专业监理工程师在总监理工程师的带领下从影响工程质量的五个因素入手,运用主动控制与被动控制相结合的方法,对工程的施工质量采取事前、事中与事后控制,确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。
监理工作总结文库(精选16篇)篇十三
监理工作的准确无误乃是重中之重,因此小编特意为您整理了监理工作总结精选范文,希望对您的工作有所帮助。
监理工作总结精选【一】
临夏监理部
2018年10月25
2018年临夏监理部全体监理人员在总部公司领导的正确领导下,紧紧围绕在以“安全第一、质量并进”的前提下,严格过程控制,坚持“守法、诚信、公正、科学”为准则,以 “设计图纸、规范标准、建设工程合同”为依据,使工程质量、安全、进度基本达到了“预期的目标。
一、监理工作成效
监理部在业主的大力支持下,与各参建设单位密切配合,坚持原则、事实求是、超前指导、严格控制、按规范规程办事、讲究科学态度,提供热请服务。在委托授权范围内公正、独立、自主的开展监理工作,在监理业务活动中即维护建设单位的合法权益时,又不损害承建单位的合法权益;对承建单位的不当建设行为进行监督管理,对施工过程、施工工艺进行控制、检查、验收。同建设单位、设计单位、施工单位一起,努力做好项目的组织、协调、监督、管理工作。下大工夫,千方百计做好四大控制(质量、投资、进度、安全)。按国家的方针政策和业主的指令认真履行监理的义务,虚心接受各级领导的检查,定期向业主报告工作。并针对不同的情况,对各参建单位采用“促、激、监、保、帮”等不同形式,同他们一起随时认真分析研究在建设中的各种受控因素,提早采取措施,实现主动控制和被动控制相结合,加强科学管理和严格监督,处处事事坚持择优原则,努力使工程建设达到“两高一底”(高速度、高质量、低造价)。
二、2018年的监理工作
临夏市cng项目自2018年3月20日开工,2018年10月25完成子站客服,站房及母站站房,压缩机房的封顶和外墙装饰工作,设备,仪表及工艺管线已施工完毕,预计2018年11月中旬结束。并对去年合同遗留的天然气线路工程进行监理,尤其在联谊大桥垮桥段的施工中以安全第一为原则,在每天施工前对施工人员的安全措施进行检查,确保施工安全。在监理过程中,监理部一直坚持“三控、二管、一协调”,始终树立“安全第一,质量并进”的思想,增加业主的满意度,按期完成确定的目标。目前燃气管道工程本月已全部结束,cng工程已开始进行专项验收。
停复工令、备忘录等措施对施工进行管理。
进度控制:进度控制是尽快发挥投资效益的关键,本工程中,业主极其重视工程进度,为此我监理部针对本工程施工特点,有针对性的对进度进行预控,并根据业主的要求,研究制定进度控制的对策 :制定合理部署,作为进度控制的依据。搞好现场安全,为工程顺利进行起到了保驾护航的作用。审核施工进度计划,对关键线路进行跟踪控制,对影响进度的原因进行分析、总结。如在主体结构施工中施工方在一段时间内不能满足进度要求,经我监理方认真了解分析,发现施工单位投入的模板工人员不足,我监理方根据实际情况,要求施工单位,采取组织措施或经济措施,增加了施工人员,又保证了施工进度。做好组织与协调,每周的监理例会上对进度作分析和协调,及时发现问题,并给予解决。
质量控制:采取主动预控和跟踪管理的方法,以预防为主,加强全过程监理控制。监理部在质量控制方面着重采取了以下措施:
a.组织作好图纸、变更的审核,主动与设计方联系,确保工程优质、高效的进行,把工程中容易出现的问题提前消灭在隐患之中。
b.事前控制与事中控制相结合。提高施工单位的质量意识,要求施工方做到有交底、有自检、有记录,从而有效地控制工程质量;严格审查施工组织设计,对重点部位及雨季施工,要求施工单位提交相应的施工方案;做好关键工序和关键部位的旁站监理。
c.严格审查分包单位,对资质不够或不能满足施工要求的施工队伍,坚决予以杜绝。
d.加强成品保护,对于已施工过的工作,搞好保护工作,不使优质产品变成“问题”产品,搞好工人的教育,提高每一个人的保护意识。
e.严格工序报验制度,上道工序未经验收合格不得进行下道工序。
e.做好关键工序和关键部位的旁站监理。
f.加强材料的进场检查、检测。保证工程质量的第一道关。对于于不合格的材料立即退场。
g.加强过程控制,对工程的施工进行全方位、全过程控制。每一道工序、
每一项工作都认真进行细致检查,做好记录,对关键部位、关键工作施工单位管理人员全部到岗;监理人员实行24小时旁站监理;指挥部有关人员值班配合。
h.加强现场见证取样、检验、检测工作,所用材料均达到或超过设计要求,施工规范要求。
安全控制:安全文明施工是工程顺利进行的保证,是施工人员生命的保证,也能反映一个单位素质,为此我方积极协助并督促施工单位做好现场文明施工,对现场用电、防火、安全标志、安全防护、安全教育、设备防护等通过定期(每周进行一次安全文明施工检查日)与不定期的检查,做到常强调,常督查,并通过监理例会、专题会议、监理通知等形式,使安全隐患消失在萌芽之中,整个工地没有出现安全事故。
组织协调:由于工程社会影响大,工期紧,给协调工作带来很大的的难度,为此,监理方定期召开专题协调会议和不定期现场协调会,协调并解决施工存在的各种问题,从而确保工程施工进度。
监理管理:科学化管理:工程施工过程中,监理部充分利用各种现代化手段对工程进行管理,并取得一定效果。
内部管理:要求监理人员以“守法、诚信、公正、科学”为准则,严格进行监理;以“达到业主持续满意”为宗旨,提供“卓越”服务。
总之通过上面一系列的措施,目前,临夏市cng工程进展顺利,总体质量、进度基本满足施工业主的要求。在监理过程中,监理方努力为业主提供满意的服务。在今后的工作中,我监理部依然会本着“热情服务、严格监理”的理念,贯彻公司的质量方针文件,努力做好监理工作,提供优质服务。
三、监理工作体会:
通过这段时间的工作,对监理工作进行总结,也算是我们监理工作的一点经验:
己去做,这样在心理上、在感觉上,在实际中就会让各方产生共鸣,先入为主,这样,极有利监理工作。
强调沟通:业主的配合和支持是监理工作能够健康、高效进行的有力保证。主动与业主进行沟通,通过沟通,了解业主对工程施工及监理的要求、看法,同时也向业主介绍监理工作的基本情况,以期得到业主的配合和支持;主动与参建各方沟通,通过沟通、了解、配合,才会使工程高效、有序地进行,才能确保工程各项目标的实现。
四、、监理工作的管理措施
一条原则、两个重点、三个阶段、四个手段。
一条原则:工程质量控制是整个监理工作的核心,按合同、技术规范、设计图纸要求施工是监理工作的原则。
两个重点:重要的分部分项工程和关键部位。
1)、重要的分部分项工程:分部工程:基础工程、主体工程、装饰工程、设备安装、水电安装。分项工程:钢筋砼、防水、装饰、通讯设备、动力控制柜安装和避雷、接地安装、设备安装工程、各系统试运转、厂区道路、绿化等分项工程。
1)、施工准备阶段:审查施工单位配备人力、材料、机械设备是否合理;审查施工组织设计、方案,技术保证措施、原材料的检验与审批;配合比是否符合要求。
2)、施工阶段:旁站和巡视。检查施工单位工艺是否按规定和经审批的方案进行,并对施工过程的原材料、半成品、构配件、设备进行检验。
3)、成品验收阶段:通过检验和验评该分项或分部已完工程是否达到规范要求的质量标准和误差允许值。
四个手段
1)、旁站:施工过程中对重点的项目和部位实行旁站监理。
2)、测量:监理工程师对工程的几何尺寸进行实测实量验收,不符合要求的要进行整修,无法进行整修的要求返工。
3)、试验:对各种原材料、构配件、设备等,监理人员现场检验进场,对于有要求的原材料、构配件进行现场见证取送样。
4)、复检:在施工完一个工序后,监理人员复检后,方可进行下道工序施工。
三、监理工作体会:
通过这段时间的工作,对监理工作进行总结,也算是我们监理工作的一点经验:
树立良好心态:作为监理人员,首先必须树立这样一种概念:我们的公司是最优秀的,我们的项目监理部是最优秀的,我们的监理工作是最优秀的,我们的施工监理管理、施工质量是最好的。我们不但要这样说,同时也这样严格要求自己去做,这样在心理上、在感觉上,在实际中就会让各方产生共鸣,先入为主,这样,极有利监理工作。
强调沟通:业主的配合和支持是监理工作能够健康、高效进行的有力保证。主动与业主进行沟通,通过沟通,了解业主对工程施工及监理的要求、看法,同时也向业主介绍监理工作的基本情况,以期得到业主的配合和支持;主动与参建各方沟通,通过沟通、了解、配合,才会使工程高效、有序地进行,才能确保工程各项目标的实现。
四、、监理工作的管理措施
一条原则、两个重点、三个阶段、四个手段。
一条原则:工程质量控制是整个监理工作的核心,按合同、技术规范、设计图纸要求施工是监理工作的原则。
两个重点:重要的分部分项工程和关键部位。
1)、重要的分部分项工程:分部工程:基础工程、主体工程、装饰工程、设备安装、水电安装。分项工程:钢筋砼、防水、装饰、通讯设备、动力控制柜安装和避雷、接地安装、设备安装工程、各系统试运转、厂区道路、绿化等分项工程。
1)、施工准备阶段:审查施工单位配备人力、材料、机械设备是否合理;审查施工组织设计、方案,技术保证措施、原材料的检验与审批;配合比是否符合要求。
2)、施工阶段:旁站和巡视。检查施工单位工艺是否按规定和经审批的方案进行,并对施工过程的原材料、半成品、构配件、设备进行检验。
3)、成品验收阶段:通过检验和验评该分项或分部已完工程是否达到规范要求的质量标准和误差允许值。
四个手段
1)、旁站:施工过程中对重点的项目和部位实行旁站监理。
2)、测量:监理工程师对工程的几何尺寸进行实测实量验收,不符合要求的要进行整修,无法进行整修的要求返工。
3)、试验:对各种原材料、构配件、设备等,监理人员现场检验进场,对于有要求的原材料、构配件进行现场见证取送样。
4)、复检:在施工完一个工序后,监理人员复检后,方可进行下道工序施工。
监理工作总结精选【二】
****年项目部全体监理人员在**公司及**分公司的正确领导下,紧紧围绕在以“工程质量、安全管理”为重点,严格过程控制,在计划的目标内将工程建成并投入使用为目的,坚持“守法、诚信、公正、科学”为准则,以有关“设计图纸、技术标准、建设工程合同”为依据,使工程质量、安全、进度基本达到了“业主持续满意”的服务宗旨。
一、监理工作成效
项目监理部在业主的大力支持下,与各参建设单位密切配合,坚持原则、事实求是、超前指导、严格控制、按规范规程办事、讲究科学态度,提供热请服务。在委托授权范围内公正、独立、自主的开展监理工作,在监理业务活动中即维护建设单位的合法权益时,又不损害承建单位的合法权益;对承建单位的不当建设行为进行监督管理,对施工过程、施工工艺进行控制、检查、验收。同建设单位、设计单位、施工单位一起,努力做好项目的组织、协调、监督、管理工作。下大工夫,千方百计做好四大控制(质量、投资、进度、安全)。按国家的方针政策和业主的指令认真履行监理的义务,虚心接受各级领导的检查,定期向业主报告工作。并针对不同的情况,对各参建单位采用“促、激、监、保、帮”等不同形式,同他们一起随时认真分析研究在建设中的各种受控因素,提早采取措施,实现主动控制和被动控制相结合,加强科学管理和严格监督,处处事事坚持择优原则,努力使工程建设达到“两高一底”(高速度、高质量、低造价)。
二、2018年的监理工作
**市会展中心项目自2018年5月1日开工,2018年8月30完成地下室封顶,预计2018年12月底主体结束,地基与基础工程工程经验收合格。在结构施工中,监理部一直坚持“三控、三管、一协调”,始终树立“安全第一,质量第一”的思想,增加业主的满意度,按期完成业主确定的目标。
在工程施工过程中,加强对施工的管理,根据监理规划、细则要求,对工程进行巡检、旁站、抽查、见证等手段以及采取监理规章制度中的监理通知、停复工令、备忘录等措施对施工进行管理。
预控,并根据业主的要求,研究制定进度控制的对策 :制定合理部署,作为进度控制的依据。搞好现场安全,为工程顺利进行起到了保驾护航的作用。审核施工进度计划,对关键线路进行跟踪控制,对影响进度的原因进行分析、总结。如在主体结构施工中施工方在一段时间内不能满足进度要求,经我监理方认真了解分析,发现施工单位投入的模板工人员不足,我监理方根据实际情况,要求施工单位,采取组织措施或经济措施,增加了施工人员,又保证了施工进度。做好组织与协调,每周的监理例会上对进度作分析和协调,及时发现问题,并给予解决。
造价控制:造价控制是监理工作中比较难的一项控制。在计量支付过程中,首先按图对工程进行核定,明确工程控制总量,使支付在可控范围内,且每期付款都为业主提供一份详细的报表,指出施工单位申报数量、我方核定数量、付款应扣除数量和应付数量。
质量控制:采取主动预控和跟踪管理的方法,以预防为主,加强全过程监理控制。监理部在质量控制方面着重采取了以下措施:
a.组织作好图纸、变更的审核,主动与设计方联系,确保工程优质、高效的进行,把工程中容易出现的问题提前消灭在隐患之中。
b.事前控制与事中控制相结合。提高施工单位的质量意识,要求施工方做到有交底、有自检、有记录,从而有效地控制工程质量;严格审查施工组织设计,对重点部位及雨季施工,要求施工单位提交相应的施工方案;做好关键工序和关键部位的旁站监理。
c.严格审查分包单位,对资质不够或不能满足施工要求的施工队伍,坚决予以杜绝。
d.加强成品保护,对于已施工过的工作,搞好保护工作,不使优质产品变成“问题”产品,搞好工人的教育,提高每一个人的保护意识。
e.严格工序报验制度,上道工序未经验收合格不得进行下道工序。
e.做好关键工序和关键部位的旁站监理。
f.加强材料的进场检查、检测。保证工程质量的第一道关。对于于不合格的材料立即退场。
g.加强过程控制,对工程的施工进行全方位、全过程控制。每一道工序、每一项工作都认真进行细致检查,做好记录,对关键部位、关键工作施工单位管理人员全部到岗;监理人员实行24小时旁站监理;指挥部有关人员值班配合。
h.加强现场见证取样、检验、检测工作,所用材料均达到或超过设计要求,施工规范要求。
安全控制:安全文明施工是工程顺利进行的保证,是施工人员生命的保证,也能反映一个单位素质,为此我方积极协助并督促施工单位做好现场文明施工,对现场用电、防火、安全标志、安全防护、安全教育、设备防护等通过定期(每周进行一次安全文明施工检查日)与不定期的检查,做到常强调,常督查,并通过监理例会、专题会议、监理通知等形式,使安全隐患消失在萌芽之中,整个工地没有出现安全事故。
组织协调:由于工程投资大,工期紧,给协调工作带来很大的的难度,为此,监理方定期召开专题协调会议和不定期现场协调会,协调并解决施工存在的各种问题,从而确保工程施工进度。
监理管理:科学化管理:工程施工过程中,监理部充分利用各种现代化手段对工程进行管理,并取得一定效果。
内部管理:要求监理人员以“守法、诚信、公正、科学”为准则,严格进行监理;以“达到业主持续满意”为宗旨,提供“卓越”服务。
总之通过上面一系列的措施,目前,许昌市会展中心工程进展顺利,总体质量、进度基本满足施工业主的要求。在监理过程中,监理方努力为业主提供满意的服务。在今后的工作中,我监理部依然会本着“热情服务、严格监理”的理念,贯彻公司的质量方针文件,努力做好监理工作,提供优质服务。
三、监理工作体会:
通过这段时间的工作,对监理工作进行总结,也算是我们监理工作的一点经验:
树立良好心态:作为监理人员,首先必须树立这样一种概念:我们的公司是最优秀的,我们的项目监理部是最优秀的,我们的监理工作是最优秀的,我们的施工监理管理、施工质量是最好的。我们不但要这样说,同时也这样严格要求自己去做,这样在心理上、在感觉上,在实际中就会让各方产生共鸣,先入为主,这样,极有利监理工作。
强调沟通:业主的配合和支持是监理工作能够健康、高效进行的有力保证。主动与业主进行沟通,通过沟通,了解业主对工程施工及监理的要求、看法,同时也向业主介绍监理工作的基本情况,以期得到业主的配合和支持;主动与参建各方沟通,通过沟通、了解、配合,才会使工程高效、有序地进行,才能确保工程各项目标的实现。
四、、监理工作的管理措施
一条原则、两个重点、三个阶段、四个手段。
一条原则:工程质量控制是整个监理工作的核心,按合同、技术规范、设计图纸要求施工是监理工作的原则。
两个重点:重要的分部分项工程和关键部位。
1)、重要的分部分项工程:分部工程:基础工程、主体工程、装饰工程、设备安装、水电安装。分项工程:钢筋砼、防水、装饰、通讯设备、动力控制柜安装和避雷、接地安装、设备安装工程、各系统试运转、厂区道路、绿化等分项工程。
2)、关键部位:梁柱接点、梁板接点、箍筋加密区、钢筋连接、搭接、预应力长拉、防腐、防水、管网安装、设备安装、单机测试、联动试车、通水试验要求等。
三个阶段
1)、施工准备阶段:审查施工单位配备人力、材料、机械设备是否合理;
审查施工组织设计、方案,技术保证措施、原材料的检验与审批;配合比是否符合要求。
2)、施工阶段:旁站和巡视。检查施工单位工艺是否按规定和经审批的方案进行,并对施工过程的原材料、半成品、构配件、设备进行检验。
3)、成品验收阶段:通过检验和验评该分项或分部已完工程是否达到规范要求的质量标准和误差允许值。
四个手段
1)、旁站:施工过程中对重点的项目和部位实行旁站监理。
2)、测量:监理工程师对工程的几何尺寸进行实测实量验收,不符合要求的要进行整修,无法进行整修的要求返工。
3)、试验:对各种原材料、构配件、设备等,监理人员现场检验进场,对于有要求的原材料、构配件进行现场见证取送样。
4)、复检:在施工完一个工序后,监理人员复检后,方可进行下道工序施工。
河南**建设监理有限公司
许昌**会展中心项目部
2***年12月17日
监理工作总结精选【三】
一、工程概况“
xxxxxxx工程
本工程于2018年2月1日至2018年11月20日竣工。 建筑面积:3000平方米,钢结构螺栓球网架,建筑高度28米,屋面用铅镁锰金属板及节能中空玻璃采光和防水。地下通道雨棚钢架采用方钢管焊接,双夹胶点式玻璃装饰,地下室采光井钢架采用方钢管焊接,双夹胶玻璃装饰。
二、工程项目建设实施相关单位名录:
1、建设单位:xxxxx
2、设计单位:xxxxxxx设计所
3、监理单位:xxxxx公司
4、总包单位:xxxxx公司
三、建立组织机构、监理人员和投入的监理设施
1、根据项目特点,项目监理机构人员由下表所列人员组成。
总监理工程师: 1人
总监理工程师代表 1人
资料信息管理员、安全监理人员1人(兼)。
2、投入的监理设施
现场由监理单位提供监理办公室及图纸、配套办公设施一套。
监理公司自备钢卷尺、游标卡尺一把。
建设单位提供的监理设施在工程竣工后,已全部移交建设单位。
四、监理工作成效
项目监理部在筹建处大力支持下,与建设单位密切
配合,坚持原则、事实求是、超前指导、严格控制、按规范规程办事、讲究科学态度,提供热请服务。在委托授权范围内公正、独立、自主的开展监理工作,在监理业务活动中即维护建设单位的合法权益时,又不损害承建单位的合法权益;对承建单位的不当建设行为进行监督管理,对施工过程、施工工艺进行控制、检查、验收。同建设单位、设计单位、施工单位一起,努力做好项目的组织、协调、监督、管理工作。下大工夫,千方百计做好四大控制(质量、投资、进度、安全)。按国家的方针政策和业主的指令认真履行监理的义务,虚心接受各级领导的检查,定期向业主报告工作。并针对不同的情况,对参建单位采用“促、激、监、保、帮”等不同形式,同他们一起随时认真分析研究在建设中的各种受控因素,提早采取措施,实现主动控制和被动控制相结合,加强科学管理和严格监督,处处事事坚持择优原则,努力使工程建设达到“两高一底”(高速度、高质量、低造价)。
五、本工程的监理工作
本工程在施工中,监理部一直坚持“三控、三管、一协调”,始终树立“安全第一,质量第一”的思想,增加业主的满意度,按期完成业主确定的目标。
在工程施工过程中,加强对施工的管理,根据监理规划、细则要求,对工程进行巡检、旁站、抽查、见证等手段以及采取监理规章制度中的监理通知、停复工令、备忘录等措施对施工进行管理。
度控制的依据。搞好现场安全,为工程顺利进行起到了保驾护航的作用。审核施工进度计划,对关键线路进行跟踪控制,对影响进度的原因进行分析、总结。如在主体结构施工中施工方在一段时间内不能满足进度要求,经我监理方认真了解分析,发现施工单位投入工人员不足,我监理方根据实际情况,要求施工单位,采取组织措施或经济措施,增加了施工人员,又保证了施工进度。做好组织与协调,每周的监理例会上对进度作分析和协调,及时发现问题,并给予解决。
造价控制:造价控制是监理工作中比较难的一项控制。在计量支付过程中,首先按图对工程进行核定,明确工程控制总量,使支付在可控范围。
质量控制:采取主动预控和跟踪管理的方法,以预防为主,加强全过程监理控制。监理部在质量控制方面着重采取了以下措施:
a.组织作好图纸、变更的审核,主动与设计方联系,确保工程优质、高效的进行,把工程中容易出现的问题提前消灭在隐患之中。
b.事前控制与事中控制相结合。提高施工单位的质量意识,要求施工方做到有交底、有自检、有记录,从而有效地控制工程质量;严格审查施工组织设计,对重点部位及雨季施工,要求施工单位提交相应的施工方案;做好关键工序和关键部位的旁站监理。
c.严格审查分包单位,对资质不够或不能满足施工要求的施工队伍,坚决予以杜绝。
d.加强成品保护,对于已施工过的工作,搞好保护工作,不使优质产品变成“问题”产品,搞好工人的教育,提高每一个人的保护意识。
e.严格工序报验制度,上道工序未经验收合格不得进行下道工序。
e.做好关键工序和关键部位的旁站监理。
f.加强材料的进场检查、检测。保证工程质量的第一道关。对于于不合格的材料立即退场。
g.加强过程控制,对工程的施工进行全方位、全过程控制。每一道工序、每一项工作都认真进行细致检查,做好记录,对关键部位、关键工作施工单位管理人员全部到岗;监理人员实行旁站监理;项目部有关人员值班配合。
h.加强现场见证取样、检验、检测工作,所用材料均达到或超过设计要求,施工规范要求。
安全控制:安全文明施工是工程顺利进行的保证,是施工人员生命的保证,也能反映一个单位素质,为此我方积极协助并督促施工单位做好现场文明施工,对现场用电、防火、安全标志、安全防护、安全教育、设备防护等通过定期(每周进行一次安全文明施工检查日)与不定期的检查,做到常强调,常督查,并通过监理例会、专题会议、监理通知等形式,使安全隐患消失在萌芽之中,整个工地没有出现安全事故。
组织协调:由于工程投资大,工期紧,给协调工作带来很大的的难度,为此,监理方定期召开专题协调会议和不定期现场协调会,协调并解决施工存在的各种问题,从而确保工程施工进度。
监理管理:科学化管理:工程施工过程中,监理部充分利用各种现代化手段对工程进行管理,并取得一定效果。
提供“卓越”服务。
总之通过上面一系列的措施,目前,神木职业技术学院图文信息中心屋顶及铝镁锰屋面工程进展顺利,总体质量、进度基本满足施工业主的要求。
xxxxxxxxxxxxxxxxxx有限公司
2018年12月
监理工作总结文库(精选16篇)篇十四
(dk132+290~dk14+155)分隔成两段。小里程段正线长40.84km,大里程段正线长22.232km,重车线全长3.265km;空车线全长3.976km.路基土石方1943.47万断面方,路基附属混凝土及砌体51.58万圬工方,单线隧道19座12217延米,单线特大桥5座6599.62延米,单线大桥26座5938.16延米,单线框架桥2座529顶平米,涵洞202座9376横延米,正线铺轨66.85公里,中间站五个,社科站、岚县站、敦厚站、东会站、白文东站;站线铺轨15.9公里,单开道岔54组,铺道碴25.46万立方米,区间信号工程67.31公里,连锁道岔54组,房屋1.3535万平方米。三电迁改及改移道路,路基.桥涵。隧道几明洞,轨道,通信信号及信息,电力及电力牵引供电,房屋(不含站房),其它运营生产设备及建筑物。大型临时设施和过渡工程等全部工程。
(一)项目监理部组织机构
(二)监理工作制度
监理站建立后,总监主持监理人员按照监理大纲要求编写监理规划、监理细则,根据监理规划、监理细则的要求,项目部订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度、交接班制度,监理人员廉正制度,监理人员守则等各项规章制度,并将各项制度上墙公布,督促所有成员努力工作,严格监理热情服务,为业主尽职尽责。
1、各专业安排专人每天按进度负责填写监理日记。
2、各专业监理工程师每天对施工现场巡检四次(上、下午各二次),关键工序、关键部位全过程旁站监理,项目监理部实行夜间值班制度,工地每天24小时不断人。
3、每周由总监或总监代表组织召开工地例会,总结上周工作计划完成情况.
4、每月召开一次由业主和承包方参加的质量、安全、进度、文明施工总结会,对各方面表现突出的工区给予肯定和表扬,对出现问题,进行分析、查找原因,并督促其及时解决改正。
5、每月由总监或总监代表组织编写监理月报,总结本月内专业监理情况,及时向业主及公司汇报。
6、监理站委派办公室专人负责编制整理监理内业资料,管理公司、业主下发的工程文件,以及对承包单位发出的指令文件,并形成收发文记录备查。向业主上报日报,周报,每周检查情况报表。
(三)项目部内部管理制度
1、监理站办公室墙上嵌挂“总监、监理工程师岗位责任制”、“监理工程师职业道德守则”、“质量控制程序”、“进度控制程序”等制度题板,用以指导监理人员有序工作。设公告栏,专人负责将各项规章制度、工程相关人员通讯录、各项通知等工程信息列入栏内。
2、项目站所有监理人员进入现场工作时,统一着装带有公司标志的工作制服,佩带胸卡。
3、办公室内微机、打印机、饮水机等一应俱全,各种文件、表格均用微机形成,实现规范化管理.
项目监理站进入施工现场后,以总监理工程师为首的项目监理站各专业监理工程师从工程
建设项目实际出发,以贯彻、落实有关政策、严格履行《建设工程委托监理合同》、认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则,以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制目标,以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准,以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法,全面地开展监理工作。同时,在工作中,各专业监理工程师严格行使《建设监理委托合同》中赋予监理工程师的权利,以精干的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工组作风从严依法监理,在工作中不断加强监理内部组织管理,积极探索总结工作经验,使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。
在对业主的服务方面,监理站在不超出监理合同规定的监理范围内尽量满足业主提出的要求,努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的管理方面,采取以管为主、以“监、帮、促”相结合的原则开展工作,同时督促承包单位推行全面质量管理,促进工程建设管理水平不断迈向新台阶。
(一)工程质量控制
目前现场开工的工程主要是隧道工程,太兴铁路地处山西吕梁湿陷性黄土地区,隧道围岩差,风险高,施工难度大,施工作业队素质差,工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容,也是我们项目监理站的主要工作目标。为此,项目监理站各专业监理工程师在总监理工程师的带领下从影响工程质量的五个因素入手,运用主动控制与被动控制相结合的方法,对各个隧道的施工质量采取事前、事中与事后控制,对隧道钢架支护间距,围岩锚杆长度,隧道喷射混凝土施工工艺及质量严格把关,确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。
1、对施工单位及施工人员的控制
2、对原材料、构配件的质量控制
工程监理过程中,监理站中心试验室的专业监理工程师对施工单位进场的材料要求必须附产品出厂合格证,并及时报我监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查,对按要求需做二次复试的原材料及时进行见证取样,并送法定检测单位检测。对外观检验及质量保证资料均符合要求的材料方允许在工程上使用。对于外观检验和检测结果不合格的材料,要求承包单位立即清出现场,不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督,杜绝承包单位在使用材料时存在以次充好,偷梁换柱的现象发生。
3、施工方法、技术措施的质量控制
在控制承包单位的施工方法和技术措施方面,我们采取预控措施。在承包单位准备施工工程项目前,我们要求承包单必须提前上报经其上级主管部门业已审批的施工组织设计或施工技术措施;并经我专业监理工程师、总监理工程师审查批准后,方允许施工单位依据其编制的施工组织设计或施工技术措施组织施工。对其提交的施工组织设计或施工技术措施,我们着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性,并根据设计文件、铁路验标以及现场实际情况提出相应的审查意见;对其内容中存在的编制错误或与设计文件、规范相违背的地方给予指正,要求其在修改后重新报审。
4、对施工机械设备及环境的控制
进入现场的施工机械设备,我们除了对其书面保证资料进行核查外,而且在现场对其运转时的工作能力进行检查,以保证机械设备满足现场的施工要求;同时核对施工单位是否将投标文件中承诺的拟采用设备进场使用。监理过程中,我们对其采用的机械设备的实用性给予监控。
5、在环境控制方面,我们针对各隧道的工程特点及其周边环境的特点,充分考虑施工中可能发生的情况,提前书面通知施工单位充分做好施工前准备工作,充分考虑生产环境、劳动环境、周边环境对施工的影响,避免工作准备不充分或保证措施、防护措施不利而影响正常施工进度或施工质量。
(二)施工进度控制
得同意,对施工单位不合理的工序安排提出意见,要求其合理调整,使进度计划满足实际工程需要。
(四)合同管理
现场监理过程中,受业主委托,项目监理部根据施工现场相关合同的约定对工程工期、质量进行监督、管理;监督材料采购合同的订立,监督设备合同的履行;掌握合同的副本,了解合同的内容,进行合同跟踪管理,检查合同执行情况,及时准确反映合同信息。认真检查施工合同的履行情况,实现科学管理。
(五)信息管理
项目监理站通过建立信息交流网络,及时准确的在组织内部以及与业主、施工单位及时进行信息交流,及时上报日报,周报掌握现场施工质量、进度动态,同时与外部环境进行信息交流,了解建筑市场形势及建筑法律法规发布情况。
(六)内业管理
在一般建设工程中,建设单位、监理单位、施工单位往往只重视施工现场的外业管理工作,而忽视了工程技术资料的管理,尤其是内业资料的同步管理工作。为此,项目监理部进驻施工现场后,对工程技术资料的管理提出了严格要求。
1、由监理人员下达给施工单位的开工、停工、返工等相关通知及报送业主《备忘录》等文件,都是以书面形式由项目监理站或监理组签发,避免以往工程建设中的口头通知,后期难以核实而引起的不必要纠纷,真正把工程问题落实到书面上,使得现场监理人员能够有理有据地开展监理和审查工作。
2、现场的内业资料管理过程中,根据实际情况需要,监理公司编制了实用性很强的监理资料表格,如:旁站监理记录(本)、平行检验记录、督促安全文明施工记录等等,确保现场内业资料实现表格化,并实行文件随时发送、随时登记的制度,实现场所有文件都能做到系统管理。
3、项目监理部记住现场后,便着手进行工程技术资料微机管理,所有的工程技术资料全部及时输入微机,上报的材料和文件全部由微机输出,使得资料的管理趋于科学化和规范化。
1、监理站人员进驻现场后深感肩上责任的重大,上半年以来,监理人员在现场监理过程中,始终秉着“守法、诚信、公正、科学”执业准则,牢记“安全重于泰山、质量高于一切、进度就是效益”的现场管理宗旨,认真、细致做好质量、进度、信息与合同的控制与管理工作。如今通过监理站全面协调现场各方面工作及施工现场各家施工单位的共同努力,最终促使监理合同范围内的前期工程在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况。很快进入了工地监理的角色。
2.在监理实际工作中,认真审图,熟悉设计图纸的有关规定和要求。在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时,完全真实地做好书面的旁站记录。对各施工中的巡视.巡查.检查,所发现的问题,及时采用口头形式和书面形式通知施工单位和上级。做到问题及时向上级汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复合检查,尽职尽责地做好我们应该做的工作。
3、回顾这半年来的现场监理工作,在监理公司总部的正确指引下,经过项目监理站的全体人员的共同努力,项目监理站的现场监理工作取得了一定的成效,同时在工程建设中发挥了较大的作用,总结监理工作成绩的取得,离不开公司各位位领导及全体同仁的大力支持和帮助。表示深深的谢意!
4、随着基本建设事业的蓬勃发展,下一阶段,我项目监理站将会继续贯彻执行“创行业性、有公信力的名牌监理企业、做自律有为的企业方针,进一步努力提高监理工作水平,增强监理队伍综合实力,树立“沁原品牌”,为公司做大做强,赢得市场。
监理工作总结文库(精选16篇)篇十五
嘉兴沪杭客运专线高铁站20xx年实际新建站共64个:嘉禾27个、嘉善10个、桐乡11个、海宁16个。新建站根据实际情况采用标准站和简易塔两种形式,标准基站即40m标准塔+5*6m机房、简易塔主要采用30m非标准塔,个别地方根据具体情况采用45m塔。基站设计单位:中国移动设计院;施工单位:嘉禾地区,浙江秀州建设有限公司,嘉善地区,浙江宏建建设有限公司,桐乡地区,浙江新厦建设有限公司,海宁浙江中宁建设有限公司;土建及塔桅监理单位:苏州建华建设监理有限责任公司监理。
高铁基站土建及塔桅工程自20xx年4月17日工程启动会开始,至20xx年8月底结束,总体进度基本满足建设单位的要求。
在整个施工过程中,监理人员对钻孔灌注桩成孔,钢筋笼制作及安装,水下砼灌注,塔基地基验槽,塔基承台钢筋、予埋件、模板、砼,基础钢筋砼施工,管塔安装,接地系统安装等工序都进行了检查验收,验收合格的方可进入下道工序施工。对于重要工序如钢筋隐蔽工程,砼施工过程、管塔安装过程等都进行全过程旁站监理。
对于原材料质量控制:钢筋、水泥等原材料,必须有出厂合格证、质保书及原材料复试合格报告,方可投入使用,否则指令要求施工单位原材料予以退场。原材料除了按规定实验外,另外依据移动公司要求根据现场检查情况进行随机抽取实验,如对钢筋、水泥的现场的随机抽取。对于其他工序采取不定期、不定时抽检的办法督促施工,确保整个施工过程符合设计及施工规范要求,施工科学、合理、有序。在施工过程中抽取的实验数如下,c25砼试块实验384组、材料实验256组,随机抽检钢筋和水泥实验4组,所有实验结果合格,符合设计及规范要求。
土建工程及塔桅工程开工前,检查施工单位安全资质,安全施工许可证等符合安全规范要求,施工单位无转包行为。
检查施工单位安全施工管理制度,安全管理体系符合安全管理条例、规范要求,安全分级管理,安全责任明确到人。
检查土建单位、安装单位特殊工种上岗证,上岗证已定期年检,年检合格,按要求备案。
检查工程开工前施工组织设计,施工现场安全措施等符合安全管理条例及规范要求。
20xx年10月初通过建设单位、设计单位、监理单位等相关人员对分部工程、质量控制资料、分部工程有关安全和功能检测资料、主要功能和安全项目的抽查、观感质量等进行验收,验收结论合格,满足业主要求。部分需要整改的已通知施工队整改完善。
监理工作总结文库(精选16篇)篇十六
随着冬季的来临,建筑施工将进入冬季停工阶段,监理工作也将随建筑施工的停工进入到冬季工作阶段,此阶段是一年中总体工作整理总结的阶段,回望一年以来的种种,我试着将一年来的工作进行了总结,请领导批评指正。
今年我所负责监理的工程,是xxxxx的校安工程,该工程是怀来县教育线上的主要工程,同时也是县委领导主抓的工程,是真真正正的“希望工程”,校安工程的建成将使怀来县优秀的沙城中学更具超前的风采形象。同时也将使历史较长的老学校焕发新的光彩。基于以上认识,我深深知道该工程的分量,同时也深刻警醒自己所肩负的责任有多重。
自20xx年该工程开工以来,沙城中学的校安工程始终处于受控状态,多次的县领导到施工现场检查也证明了这一点。而我本人,也是按照起初的监理规划,一步一个脚印的紧抓每个分项、分部的验收,对于一些分项、分部的隐蔽工程尤其着重检查,确保其达到验收标准后方可隐蔽。对于一些需要旁站监理的施工项目,我都不分白天和黑夜,坚持做到亲自监理。经过又一年的努力工作,我的工作初见成效,沙城中学宿舍楼工程于20xx年10月顺利完成了竣工验收工作,各个方面的领导对于该工程给予了充分的肯定,我也由此感到很欣慰。
在多年的监理工作中,我深深感到知识的重要,我坚持在工作中学习,在学习中增强工作能力,并且虚心向同行中年轻人学习,只要是我不会的,而人家会的,我都会仔细向他请教。在钢筋工程上,1图集的做法,我一有时间都会翻看,并将学到的运用的施工实践中。同时我着重学习的还有安全方面的,随着,高层建筑在施工中的普遍开展,安全管理可以说是与以前迥然不同,其垂直运输施工中,由于有了人员的垂直运输而增加更多的安全风险,塔吊的增高更加凸显了塔吊附着的重要性。等等这一切如不进行学习,我将无从知晓安全监理的工作重点。每次监理例会,我都会将安全防护放在会议开头和结尾进行宣讲,在日常监理巡查中,一有安全隐患都会随发现随记录,然后责成项目部施工人员进行整改,对于安全施工生产的监理,我始终都有一种如履薄冰的感觉,也同时存有很深的敬畏之心,因为我深刻意识到安全监理其实就是鲜活生命的守护与管理,就是社会安定、家庭幸福的那根保险绳。我责无旁贷、将一如既往。干好每一天。
对于来年的工作,我将更加努力的学习,更加努力的工作。确保自己所监理的工程在质量上优质、在安全上零事故。最后,我感谢公司各级领导对我工作的支持和帮助,我将以实际行动回报公司及公司领导。