安全演讲稿要求语言简练明了,能够引起听众的共鸣和注意。接下来,让我们一起来看看一些优秀的安全演讲稿,从中学习和借鉴一些写作技巧。
项目安全总监竞聘演讲稿(通用20篇)篇一
尊敬的各位领导、评委、同事们:
大家好!
我叫xxx,今年xx岁,中共党员,现在部门政策研究室工作。工作以来生产总监竞聘稿,我先后从事过修井x年,生产x年。期间,对机动安全、工程技术、生产调度、劳资人事、财务经营岗位都有接触和掌握。由于工作出色,20xx年我被公司调到机关这个人才济济、团结又温暖的大家庭工作。
“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”凭着这句话,也凭着多年的工作经验,今天我满怀信心和激情的走到演讲台上参加安全总监的竞聘,自信有能力挑起这个重担。
“天生我材必有用”。我不敢声称自己有多高的才能,权衡分析了一下自己,我认为这次参与职位竞聘,我具备以下一些优势:
一是我热爱油田事业。从工作的那天起,我就深深地喜欢上了石油事业。工作中,我总是积极把自己的发展融入到公司的发展中来。努力做到爱一行、专一行,以奉献为荣,以吃苦为乐。领导越是给我压担子,我越觉得充实,反之则感到恐慌,生活没有了目标。超负荷的工作一直是我追求的工作状态。
二是工作适应能力强市场销售竞聘书,具有了丰富的工作经验。工作以来我先后从事过很多工作,可以说,几年来,每一次工作的经历,对我的人生都是一次难得的体验,对我的能力都是一次重要的提升,对我的生命都是一笔宝贵的财富!这些都为我做好下一步工作打下了坚实的基础。
三是具有专业扎实的安全防范知识。工作以来,我时刻不忘充实自己,现在正在攻读xx大学网络继续教育学院工商管理专业。工作期间,我还编制印发了《xx工程建设有限责任公司重组改制资料汇编》,受到上级主管部门的一致好评。另外,在修井工期间还参加过厂级安全消防知识大比武,获得了第二名,本人也获个人二等奖。可以说,多年的工作经历,使我掌握了扎实的安全防范知识和具备了较强的实践能力。
如果这次承蒙领导厚爱,让我走上服务公司安全总监的工作岗位,我将努力做到以下几点:
第一、不断加强安全管理力度,使公司各项设备安全落到实处。
针对公司安全生产问题,我将勤于思考,开动脑筋,认真检查公司各项设备,保证其设备的正常运行。另外,在可以的情况下,我还将广泛开展培训和宣传《销售总监竞聘演讲》,坚持“预防为主。确保重点。结合中心。围绕生产。安全第一”的工作方针,坚决以“三个代表”要求高度重视安全生产工作,进一步落实安全生产责任制,全面提高公司各项安全问题,严防安全漏洞。增强全体员工的健康、安全与管理意识,为油田事业的发展壮大提供有力保障。
第二、加强部门管理力度,健全各项管理制度。
我将不断寻找工作的新思路、新方法,积极做好本部门的管理工作,建立完善的内部管理流程。加大对公司安全监督检查工作,使各项工作具体化和量化,具备可操作性。设置相应的规章制度,使员工有据可循。明确各岗位职责,使每位员工知道自己需要干什么和怎么去干。以一切紧紧围绕公司安全为主要奋斗目标开展工作。
打铁先要自身硬。如果我能够竞聘成功,我将努力加强自身修养,勤奋学习,不断提高业务能力和管理能力,增强自身综合素质。在为油田事业的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉经受考验,在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵,校正好人生航向,把一颗赤诚的心奉献给油田事业。
有人说,大材小用,基本没用,因为大材小用会扼制人的潜能的发挥;小材大用,基本有用,因为小材大用有利于激发人的潜能。希望借我们公司人事改革的“东风”,使我块“小材”得到大用的机会,一旦如愿,竭诚欢迎诸位用挑剔的眼光看我,多提宝贵意见。最后,我想以丘吉尔的名言结束我的演讲:“我没有什么好奉献,有的只安全总监竞聘报告是热血、勤劳、眼泪和汗水”
本来,我是不应该站在这个舞台上参加广告总监的竞聘的。因为,我从来没有做过广告。但,这不是最主要的,最重要的就是我有勇气站在这个上面,与大家一起竞争。中国有句俗话,叫做盛情难却,或者说,是重赏之下,必有勇夫。而我,就是这个勇夫。是勇夫,就要接受挑战,选择挑战。我今天就是选择挑战,以证明自己的实力和能力。
我们杂志是一本非常优秀的杂志。目前,已经成为国内最有影响力的杂志之一,而且成功打入香港市场,开始了国际化的征程。尤其是在×××主编,×××总经理的带领下,我们成功突破封锁,在众多的杂志中脱颖而出,成为行业新秀。这不仅仅是杂志社领导英明领导的结果,也是全体杂志社员工共同努力的结果,更是广大发行、广告部门的员工不畏艰辛、团结努力奋战的结果。正是因为有发行部同事的努力,我们的发行已经深入到报刊亭销售总监竞聘书、新华书店、超市、机场等主流销售渠道,就连我隔壁的小卖店都有我们的杂志卖。每天,只要我经过那间小卖铺,我就新潮彭湃,热血涌上心头,心中充满了喜悦和期待。同时,也正是因为有广告部同事的努力,我们的广告经营量成直线上升,不仅仅大品牌如中国移动、西门子、通用汽车、宝马、奔驰等在我们杂志上投放了广告,连一些不出名的小品牌也看上了我们杂志,指明要求投放我们的杂志,这就是我们杂志的魅力。
说起我们的杂志,我就是一天一夜也说不完,因为,我们的杂志太优秀了。而我们杂志的优秀,主要是因为我们以×××主编,×××总经理为核心的领导阶层的优秀;主要是因为采编部门的记者、编辑优秀;同时,也是因为我们的发行、广告部门的同事们优秀,这么一个优秀的团队,取得优秀的成绩,是理所当然的,是受之无愧的。在这里,我提议,请大家热烈为我们友好的、取得优秀成绩的团队鼓掌。
当说完我们的杂志的时候,我不得不想到了我自己。但是,不好意思,说到我们的杂志,我是非常的兴奋,但是一说到我自己,真的不好意思,我真的觉得没有什么好说。因为我的确没有什么好说。但是,既然走到这个台上来了,我还是要说几点:
一、广告是杂志社的基础,必须全力抓好。
每个行业都有自己的游戏规则,那么我想,作为广告行业,也应该是这样。同时,广告行业既是一个竞争非常激烈的行业安全总监竞聘报告,也是一个具有极大挑战性的行业。在这个行业,我们可以得到极大的锻炼,可以实现自我价值的提升。我们这个杂志社,有部分广告部的同事出去后,都去别的杂志社或者报社做广告总监或者运行总监去了,这不仅证明了我们杂志社是一个优秀的杂志社,而且证明了我们杂志社就是一个“黄埔军校”,为国家的广告行业的发展输送了不少的人才,这是值得我们骄傲的,也为提升我们杂志社的知名度起到了一定的作用,为我们杂志的发行、广告销售目标的完成也起到了巨大的推动作用。
但作为广告行业本身来说,我本人没有从事过广告行业,虽然没有直观的感受,但是,每次从广告部门同事回来时满是脸颊的汗水,委屈的神情,我感觉到了广告的艰辛。我知道,也许大家受到了满脸的委屈,也许,为了争取客户的一个广告,而在客户面前强装笑颜,尽管今天早上上班的时候还在与女朋友吵架,但广告就是这样,他既锻炼你的毅力,也锻炼你的能力。各位可以看一下,在职位提升上,一般都是销售的最容易出业绩,所以得到的提升也最快。而且,不论在企业还是在媒体,说话最有底气的就是销售部门或者广告部。因为只要业绩上去了,企业或者媒体的生存问题解决了,大家才有饭吃,才有奖金发,大家才满心欢喜。具体到我们杂志社,我们的采编才有动力去采访,我们的发行部门才有财力去做发行,我们的市场部门才可能去做推广,否则,一切都是免谈。如果我成功竞聘,担任广告总监,我将把广告作为杂志社生存和发展的基础,努力抓好,与广大的客户经理一起,面向客户和市场的需求,决不闭门造车,站在高起点策划我们杂志社的活动,争取客户的信任和支持。让广大客户增加在我们杂志社的广告费用预算,率领大家超额完成杂志社销售总监竞聘书分配给广告部的销售任务。我可以保守一点估计,如果我竞聘成功,销售额在现有的基础上至少增加20%——30%以上,否则,我只当一届,决不参加下一届的竞选。
二、虽然我在零点起步,但我相信我能。
人差。以前是的,但现在不会,更重要的是,将来也不会。
即使在广告行业,虽然我是从零起步,但我也不害怕。我很欣赏中国移动的一句广告词“我能”。我在他的前面加了“我相信”,这是我心态的真实写照。俗话说的好,“世上无难事,只怕有心人。”只要你抱着坚定不移的决心,发扬“愚公移山”的精神,我相信,我们的广告是一定能够做好的。虽然在座的各位同事有很多是在广告行业里摸爬滚打了很多年,对广告有很多感触,说起来可能一套又一套。但我个人觉得,在广告行业,并不是怎么说,而关键在于怎么做。况且,作为一个广告总监,关键不是你能做多少业务,你能拿回来多少单房地产营销总监竞聘,而在于你是否能率领整个广告部门的团队,达成团队的目标。所以,我并不看好某些自以为业务很好,而看不起其他业务人员的员工。因为,依靠个人英雄主义创造奇迹和历史的时代已经过去,现在依靠的是团队的精神和团队的战斗力。而在组织能力、沟通能力以及管理能力,我相信我能。你们也许能,但我想,可能比我会差一点,而我今天能够取胜,关键就是在这么一点点上面。
三、我有信心竞聘成功,因为我有领导和同事们的支持。
刚才我已经说过,现在依靠个人英雄主义的时代已经过去。一个人要想取得成功,必须借助团队的力量。而在团队的力量里面,领导的支持和信任是很重要的,也就是说,领导的力量是很重要的。试想,没有领导的支持,我们很多事情都办不成。而领导,对于我们的升职,都有很重要的话语权。即使在以业绩说话的广告部门,领导的重视和提携也是很重要的。说句实在话,如果没有领导的支持,我站在这个上面,可能还有点怕,也许,我根本就不会站在这个竞聘演讲台上。
当然,我能够成功竞聘,也领导的支持并不是成正比例的关系。关键而是在于大家的支持和信任。领导的支持有利于开展工作,但同事们的支持则是完成我们销售目标的重要保证。我不迷信领导,也不迷信同事,我相信任何事情的成功,都是大家共同努力的结果。今天,我能够站在这个竞聘演讲台上,证明我已经在广告总监这个职位上迈进了一只脚,只要有一半以上的同事再给我投票,我就可以成功当选。不过如果大家不选我也没有关系设计总监竞聘演讲,因为我的心态也端正,希望大家睁大眼睛,一定要努力选出最适合担任广告总监的那个人。如果实在没有的话,我们可以力说领导通过猎头公司到外面去挖人,因为在这个职位,我个人的感觉是宁缺勿滥。但我觉得,我还是一个比较合适的人选。因为,首先我有领导的支持,其次,我将会用自己的实力,得到员工的支持,不过这需要时间,不是现在,也许是两三个月以后。如果我应聘成功,我将从“以人为本”出发,加强与员工之间的沟通与磨合,努力适应领导的工作方式,加快领会领导的意图,减少沟通成本,最大化地提高工作效率。我还是那句老话,如果我竞聘成功,销售额在现有的基础上至少增加20%——30%以上,否则,我只当一届,决不参加下一届的竞选。
话说了很多,不知道有没有说在点子上。觉得我说得对的,可以投我一票,不是对我竞聘广告总监的肯定,而是对我演讲的肯定。觉得我说的不好的,还请大家批评指正,我在下次的演讲中一定改正。希望能有下次。
真诚地祝愿我们杂志社越办越好,办成大家都很喜欢的杂志。也希望我们广告部能都做广告,为杂志社的发展提供源源不断的钞票。并祝在座的各位领导和员工身体健康,阖家幸福,工作顺利!
项目安全总监竞聘演讲稿(通用20篇)篇二
尊敬的领导、亲爱的评委们:
大家好!
我叫xx,xx岁,大专毕业,工民建专业,工程师职称,国家二级项目经理。入司十三年多,在此前一直从事建筑施工工作。
我能以一个竞聘者的身份走上讲台,向各位展示自己,心里既激动又紧张。激动是因为我幸运地赶上了公平竞争的大好时机,紧张是因为我害怕有负董事长和领导的厚望。但无论如何,我要对__能给我这个机会表示衷心地感谢!并借此向所有关心和支持我的领导和同志们表示深深的谢意!至于说到对竞聘的认识,我想房产公司的项目总监竞聘的成功实践已经作出了回答,公司上下呈现出的“百川归海,百舸争流”的可喜局面就是最有力的证明。对此,一我举双手赞成,二要积极参与。我要竞聘的岗位是飞山新城项目部副总监。
入司后,我从事过工程施工管理和工程材料采购,20xx年xx月调入xx项目部工作,现任xx项目部代理总监、工程主管,享受集团公司主任级待遇。
我之所以敢上台参与竞聘,是因为我有信心也有决心更有汗水来证明我的实力和能力,下面我将这次竞聘的主要内容向大家做个汇报。
xx是xx房产公司第一个县城投资项目,该项目位于xx省xx市xx县的西北角,是规划发展的开发用地,项目规划占地面积381.75亩,规划拟建总建筑面积350490m2,共有建筑物76栋,住宅2504套,可容纳居民8764人,项目绿化绿高达50.4,项目计划投资2个多亿。目前已竣工四栋住宅和一期步行街,竣工住宅建筑面积20848平方米,有住宅144套,现已销售135套,销售率为94。
今年在建三栋住宅,建筑面积15430平方米,有住宅105套,均已主体完工,到20xx年xx月止,销售率为58,这说明了xx人民已经认可了xx。
但是,要把这个项目做好有一定的难度,xx目前有七个楼盘在开发,在我们之前又成功的开发了三个小区和梅林路一条街。
xx县城的实际城市人口只有30000多人,加上周边乡镇才号称80000人。要把我们的房子销出去,就要认真的分析客户源。针对客户我们要做以下工作:
1、户型设计:根据不同的客户,设计不同面积的户型。有钱人需要的是大户型,公务员需要的是小户型,顶楼要设计成大露台小面积。
2、售后服务:对老客房的投拆处理要急时,保洁和保卫工作要做好,使人觉得自己住得舒适又安全。
3、内部方面:加强与老客户的沟通与联系,按照管理学大师彼得.德鲁克的营销学理念“当商品的销售率达到一定的额度,剩下的问题就是与客户的沟通问题,这是解决销售瓶颈的唯一途径,也是唯一可行的办法”,所以这是我们首要解决的问题。
4、广告投入:加大xx一些重点乡镇的广告投入力度,项目部原广告基本是围绕县城投放,但是根据销售资料显示,有一大批客户是乡镇的。
5、工期和质量:确保工程质量和按期交房。工程施工期间要严格按工序管理进行,即上道工序没有验收下道工作不能进行。
如果我有幸通过了项目总监竞聘,我会严格的按公司制度去执行,我的工作重点是执行公司制度。
为了要提高自身的工作能力,唯一的途径是学习。认真学习,全面掌握与本行业管理相关的政策,法规和业务知识协调与政府各职能部门之间的关系,当好总监最好的“辅助者”。
谢谢大家!
项目安全总监竞聘演讲稿(通用20篇)篇三
尊敬的各位领导:
早上好!首先感谢公司和厂部能给予我们青年职工这次锻炼自我和提升自我的机会,自己也很庆幸能够在这里展现自我参加技术总监竞聘。不管结果怎么样,我都会把它视为自己成长和进步过程中的一次经历,我都将一如既往地踏实工作,为车间挑担一份担子,我公司发展添一份力。
从工作到现在我一直从事检修工作,中间有三个月在电解岗位轮岗实习。从轮岗实习到现在,自己成长了很多,进步了很多。我认为我竞聘技术总监有以下几个方面的优势:
1、我学的专业是机械制造及其自动化专业,有一定的专业基础知识,从轮岗实习到现在一直从事检修工作,一直和设备打交道,有一定的专业基础和实践经验。
2、主观方面我踏实肯干,不怕吃苦。
3、爱岗敬业,责任心强。
当然,敬业精神和责任心也不是用嘴在这说两句就有了,我相信我们主任的一句话“好好干吧,会有人看得见的”如果这次销售总监竞聘报告成功,我将从以下几个方面努力:
1、强化设备管理。
2、对设备进行专责管理。
3、加强设备动态性管理。
为使车间的生产设备安全、经济、合理、高效地运行,我会一直努力!我的演讲发言结束,再次感谢各位领导!
项目安全总监竞聘演讲稿(通用20篇)篇四
尊敬的各位领导和同事:
大家下午好!
站在这个台上不免心情有些激动,感谢公司给了一个公平、公开、公正的平台,让我有机会站在这里。我竞聘的岗位是安全总监(第二岗位项目管理部副经理)。
为了让各位领导和同事们进一步了解我,先做个自我介绍。我叫***,2015年毕业于山东建筑大学土木工程本科专业,2015至2015年在中铁*局集团任工程师,参与合肥至武汉铁路客运专线建设, 08年获得中铁*局集团公司优秀团员称号;2015至2011年在**省建设行业安全协会任职,在省住房和城乡建设厅的领导下参与全省建筑施工安全管理人员培训、全省建筑施工安全质量检查等工作,同时也是省住建厅安全应急专家库成员;2012年6月来到我们公司从事安全质量管理工作。
很荣幸进入**置业这个大家庭,在这里先要感谢在座的各位领导和同事对我工作的支持和生活的关心。对于这次公开竞聘我是这么认为的,这是一次提升自己工作水平和管理能力的机会,也是让各位领导和同事进一步认识我、了解我的机会。希望各位领导和同事们能投我一票。
首先说一些自己的优势:
为人处世方面
我为人谦和,与人为善,诚实待人,我始终认为:“帮人是德,
吃亏是福。”不计较个人得失,宁愿自己多做一点。
组织协调能力方面
我具有较全面的组织、协调能力。曾组织安全例会、安全专题会等20余次,组织安全检查30余次,协调相关事宜更是日常工作。本人识大体,顾大局,能抓住主要矛盾、理清问题的思路,处理问题较为周全。
业务知识和管理能力方面
从大学毕业后不断加强业务知识和综合知识学习。英语和计算
机都达到中级水平,每年也都参加了有关部门组织的安全继续教育。文字功底方面,自进入公司以来先后起草了吊篮施工、夏季防暑降温、冬季安全质量管理、安全生产月、春节安保方案等近十个文件。还在集团网站发表通讯稿数篇。在2015年公司年会上还根据自身工作实际情况创作相声作品《安全生产两对照》并获得节目三等奖。
下面谈谈我对安全管理的认识和上岗后的设想
俗话说“救人一命胜造七级浮屠”,安全管理就是救人性命,用佛教说是件功德事。要用心做、用良心做。虽然有时候会不明事理的人冷眼想看,不被待见,但是我要用我的真心、我要用我的热情、我要用活生生的事例去教育他、警醒他。
“安全第一、预防为主、综合治理”,是安全生产的方针政策。我工作的重点在为确保安全的'各项预防措施上,消除人的不安全行为,物的不安全状态,环境的不安全因素和管理上的缺陷。
具体从以下几个方面开展工作:
1、加强安全管理制度建设,并落到实处。
梳理、完善和补充我公司有关安全的各项管理制度。使之于法律规范、行业主管部门和集团公司相关要求相适应。并督促各参建单位建立完善的安全管理制度。通过安全考核、评比和奖罚来使安全管理制度能够更好的落实。消灭管理上缺陷。
段的实际情况开展安全管理活动。项目初期的安全管理策划、安全管理方案制定;项目基础阶段的深基坑、大边坡、挖(钻)孔桩;项目结构施工阶段高处作业、高大模板、悬挑脚手架、施工起重机械和施工用电;项目装修阶段的吊篮施工、沟槽开挖、门式支架等重点环节和部位开展安全检查工作。将安全教育和现场安全文明管理贯穿至项目始终。监督各单位安全资金使用情况防止资金不用或挪作他用。确保项目施工安全进行。
3、通过长期的宣传和检查督促,营造良好的安全管理环境和氛围,督促各参建单位制定切实有效的防突发事件,防突发恶劣天气的应急救援预案。
4、要抱着服务的思想,以服务为目的,不以争取为目的,一切以服务施工安全生产为目的,服务大局。 听从公司领导的安排、团结同事,做好每一件事情。
最后我为进入**置业公司而骄傲,和在座的各位领导和同事们一同工作,我非常开心。希望大家能投我一票。如果领导和同事们把我推上这个岗位,我将珍惜这个机会,用心,用情干好工作。如果落选,我也将不气不馁,再接再厉,继续将本职工作做好。老老实实做人,踏踏实实做事。谢谢!
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!
我叫xxx,今年xx岁,自xxx年参加工作以来,一直从事黄金选矿、氰化和坑道探矿工作,并长期担任班长。感谢公司领导给我这次展示自我的机会。我坚信,这次竞聘将成为我的新起点。我竞聘的岗位是氰冶车间综合主管。
氰冶车间综合主管主要职责是四方面:一是:贯彻执行规程,二是:严抓细管过程,三是:安全警钟长鸣,四是:环保工作。
我认为我有以下优势足可以胜任:
第一:二十年的工作经历,我掌握了扎实的生产一线实战经验,使我具备了应变、协调、组织能力。氰化每道工序的操作规程和安全技术操作规程,我都牢记在心。多年的带班经验,多少年的与工人朝夕相处,使我对各类工人安全意识薄弱点,了解得清,抓得更准。并且我会从职工的愿望和需求出发,抓思想动态,人性化的从根源去消除安全隐患。
第二:自参加工作以来,我养成了不断学习、总结的习惯。我始终不忘学习专业及安全生产知识,不断地丰富自己、提高自己。加入青海山金这个团队以后,感受到了山东黄金集团深厚的企业文化底蕴。自我加压,2011年,我报考了山东大学网络学习班,要在不断的学习中充实自己。争取又快又好的完成老总们交给的每项任务。
如果我这次能竞聘上这个岗位,首先听众领导按排,做好本部门工作。其次,对部门员工各项管理培训。我将从以下几个方面努力:
一、贯彻执行规程
1
青海山金氰冶厂新厂、新工人这种情况,首先要加强安全生产的规定、要求、各项安全生产规章制度和安全技术操作规程学习,只有让工人听懂了、学会了,才能为贯彻执行打下牢固的基础!
第一步开车前:
1、补充完善安全生产规章制度和安全技术操作规程。特别是氰化物的入库、保管、使用、防护急救规程。安全考核与工资挂勾等奖罚制度。建立健全安全管理体系,协同领导成立由一把手任组长的分级安全领导组织机构。
2、组织职工进行最少为期十五天的三级岗前安全培训,学习氰冶厂各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育职工遵纪守法,杜绝“三违”行为,学后,将对学习成果进行笔试。成绩优异者,将有机会进入车间级的安全管理小姐,每个月申请领导给予补贴。
3、如果再有时间,进行一个周的军事训练,培养职工的遵守纪律、听众指挥、行动统一的团队精神。这对将来的安全工作极有好处。利用试车的有利时机,对新员工进行专业技能培训,尤其是特种作业人员的培训,拿到证还不是目的,要熟炼掌握生产知识和操作技能,工式生产时,职工已打造成为:“来之能战,战即安全”的团队。
二是:严抓细管过程
这也是第二步,开车后:
1、组织并参加安全活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。 建立安全生产例会制度,规定每个星期三为安全例会日,氰化工全体参加。在会上进行“三不放过”的教育原则,决不姑息纵容。星期三也将成为中层以上主管法定的安全检查日。
2、建立安全生产目标管理责任制。形成横到边、纵到底的安全环保目标责 2
任管理网,使安全生产目标责任逐级得到落实。
三是:安全警钟长鸣。
深入生产一线,了解情况,在班一小时,巡检60分。及时发现来自职工、机器、消防及外在的各种危险因素,并及时解决。自身不能解决的问题,及时上报车间领导。
另外还有一项职责我工作的重点,那就是环保工作
我将认真贯彻落实国家有关安全环保法律、法规和政策,协助氰化厂主任把安全环保工作作为一项重要内容,做到计划、布置、检查、总结、评比与生产工作的同时进行。搞好环境卫生和岗位卫生,做到灯明车亮一尘不染。
我相信,以我的爱岗敬业、脚踏实地的精神,我一定能把部门管理工作做好,决不会让大家失望。
谢谢大家!
竞聘人:陈希鹏
2012-3-9
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项目安全总监竞聘演讲稿(通用20篇)篇五
尊敬的领导、亲爱的评委们:
大家好!
今天我能够参加这次竞聘活动,感到十分荣幸,我非常感谢公司和项目部各级领导给予我这样的一个机会,我一定把握这个机会,争取竞聘成功!
首先做一下自我介绍。我叫xx,现年33岁,已婚。籍贯是xx省xx县,现居住地是xx省xx市。20xx年xx月中专毕业后分配在xx省工建公司机械化分公司工作,但是只有半年时间就因单位没有项目而出来在社会上自谋生路,最初在建筑工地做过民工,后来从事过施工员、监理、超市经营管理等工作。20xx年xx月应聘到xx局总承包公司,先后在xx项目部和xx项目部工作,现是财富中心项目部质检员。
我此次竞聘的工作岗位是项目总监,对竞聘这个岗位我认为自己有以下优势:
1、积极的工作态度。xx曾说过:态度决定一切。我认为这句话同样适用于我们现在从事的行业和工作,不论是在以前建筑工地当工人,还是后来从事各种技术和管理工作,我都能够保持积极主动的工作态度,对公司忠诚,对工作敬业,这是我所坚持的准则。以前工作过的单位领导和同事对我的工作态度、品行和职业操守都非常认可。今年在财富中心项目部工作中,我首先是尽职尽责的做好本职质检员的工作,同时对项目部安排兼管砌体施工的工作也认真执行,工作中从来不分什么是我该干的而什么不该是我干的。虽然在工作中有时也有情绪和消极的思想,但是我都能很快的调整过来。项目部的领导之所以同意我参加这次竞聘,我想主要一点就是对我工作态度的认可。
2、全面的专业技能。我参加工作到现在已有十多年的时间,这期间从事过多种工作,积累了一些工作经验,具备了较全面的专业技能。我读书时所学的就是工业与民用建筑专业,参加工作后,大部分时间也是从事的本专业工作,我曾经在建筑工地做过木工;在施工单位做过技术员和施工员;在监理单位做过施工监理;在建设单位做过项目现场管理。多个岗位的工作经历使我对现场施工的各个工种和各个环节都有一定程度的了解和熟悉,能够胜任现场施工管理多个岗位的工作。在今年年初项目领导安排我由施工工长转职做质检员后,我能够很快的适应并展开有效的工作。在公司和分公司组织的一系列项目工作检查中,对我们项目的施工质量都给予了较高的评价。
3、坚持持续的学习学历代表过去,能力代表现在,学习力才代表将来。在这个竞争激烈的时代,企业和个人的发展,都如逆水行舟,不进则退。从参加工作以来,我一直坚持持续的学习,我认为这也是我最突出的优势,也是我从一名建筑工人成长为一名管理人员的基础。20xx年毕业工作,我于20xx年上半年参加了高自考学习,并在20xx年通过了全部课程的考试顺利大专毕业。20xx年参加了注册一级建造师资格考试并通过,去年底已在公司办理注册。20xx年和20xx年我又参加了注册造价师的资格考试,20xx年xx月底的考试我相信自己能够顺利通过。在参加理论知识学习的同时我也努力学习现场施工管理的经验和技巧,并将所学的理论知识与实践经验结合在一起,通过映证、比较、总结,从而掌握并在工作中运用。在以后的工作中,我仍然会不断的学习,只有这样,就是遇到暂时的困难也能够很快克服;我相信只有这样,才能跟上公司不断发展的步伐。
这些可能还不是一位质量总监所需具备的全部要求,但是有这些做基础,我相信我一定是质量总监的最佳人选。如果我竞聘成功,我将以质量总监的身份全面负责项目质量工作,贯彻公司的质量方针,实现公司的质量目标。具体的将从以下三个方面展开工作:
第一,项目质量工作的管理和控制。即以主动控制为主,以被动控制为辅,重点做好事前控制,加强过程控制,完善事后控制,落实全面质量管理和质量责任制制度。第二,沟通协调工作。对外和建设单位、监理单位、设计单位、政府质量监督单位等部门和人员的沟通协调,建立良好的工作关系;对内同公司、分公司和项目部内各部门进行沟通协调,争取对项目质量工作的全面支持和配合,为项目质量工作创造一个良好的内外环境。
第三,团队建设工作。对我所属部门人员的工作进行管理和指导,激发大家的工作热情和斗志,凝聚全体人员的力量,做好项目质量工作,并打造和谐向上的团队。
今天的竞聘马上就要结束,想到我自去年加入公司以来,一年多的时间也很快就过去了,在这一年的工作中,我学到了很多的知识,也增长了见识,更体会到了公司对我的照顾和关怀。我虽然是一位外聘人员,但是在工作上和待遇上公司和各级领导的安排并没有因我加入公司的时间短、资历浅而有所不同,今天我能够参加竞聘,就充分说明了不管你是谁,只要努力认真的工作,只要你有工作能力,你就会得到公司的认同,就会有更大的发展空间!
xx说:给我一个支点,我可以撬起地球。我想说,给我这个机会,我可以做到是公司最优秀的项目总监。
项目安全总监竞聘演讲稿(通用20篇)篇六
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!
我叫xxx,今年xx岁,自xxx年参加工作以来,一直从事黄金选矿、氰化和坑道探矿工作,并长期担任班长。感谢公司领导给我这次展示自我的机会。我坚信,这次竞聘将成为我的新起点。我竞聘的岗位是氰冶车间综合主管。
氰冶车间综合主管主要职责是四方面:一是:贯彻执行规程,二是:严抓细管过程,三是:安全警钟长鸣,四是:环保工作。
我认为我有以下优势足可以胜任:
第一:二十年的工作经历,我掌握了扎实的生产一线实战经验,使我具备了应变、协调、组织能力。氰化每道工序的操作规程和安全技术操作规程,我都牢记在心。多年的带班经验,多少年的与工人朝夕相处,使我对各类工人安全意识薄弱点,了解得清,抓得更准。并且我会从职工的愿望和需求出发,抓思想动态,人性化的从根源去消除安全隐患。
第二:自参加工作以来,我养成了不断学习、总结的习惯。我始终不忘学习专业及安全生产知识,不断地丰富自己、提高自己。加入青海山金这个团队以后,感受到了山东黄金集团深厚的企业文化底蕴。自我加压,20xx年,我报考了山东大学网络学习班,要在不断的学习中充实自己。争取又快又好的完成老总们交给的每项任务。
如果我这次能竞聘上这个岗位,首先听众领导按排,做好本部门工作。其次,对部门员工各项管理培训。我将从以下几个方面努力:
一、贯彻执行规程。
青海山金氰冶厂新厂、新工人这种情况,首先要加强安全生产的规定、要求、各项安全生产规章制度和安全技术操作规程学习,只有让工人听懂了、学会了,才能为贯彻执行打下牢固的基础!
第一步开车前:
1、补充完善安全生产规章制度和安全技术操作规程。特别是氰化物的入库、保管、使用、防护急救规程。安全考核与工资挂勾等奖罚制度。建立健全安全管理体系,协同领导成立由一把手任组长的分级安全领导组织机构。
2、组织职工进行最少为期十五天的三级岗前安全培训,学习氰冶厂各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育职工遵纪守法,杜绝“三违”行为,学后,将对学习成果进行笔试。成绩优异者,将有机会进入车间级的安全管理小姐,每个月申请领导给予补贴。
3、如果再有时间,进行一个周的军事训练,培养职工的遵守纪律、听众指挥、行动统一的团队精神。这对将来的安全工作极有好处。利用试车的有利时机,对新员工进行专业技能培训,尤其是特种作业人员的培训,拿到证还不是目的,要熟炼掌握生产知识和操作技能,工式生产时,职工已打造成为:“来之能战,战即安全”的团队。
二是:严抓细管过程。
这也是第二步,开车后:
1、组织并参加安全活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。建立安全生产例会制度,规定每个星期三为安全例会日,氰化工全体参加。在会上进行“三不放过”的.教育原则,决不姑息纵容。星期三也将成为中层以上主管法定的安全检查日。
2、建立安全生产目标管理责任制。形成横到边、纵到底的安全环保目标责任管理网,使安全生产目标责任逐级得到落实。
三是:安全警钟长鸣。
深入生产一线,了解情况,在班一小时,巡检60分。及时发现来自职工、机器、消防及外在的各种危险因素,并及时解决。自身不能解决的问题,及时上报车间领导。
另外还有一项职责我工作的重点,那就是环保工作。
我将认真贯彻落实国家有关安全环保法律、法规和政策,协助氰化厂主任把安全环保工作作为一项重要内容,做到计划、布置、检查、总结、评比与生产工作的同时进行。搞好环境卫生和岗位卫生,做到灯明车亮一尘不染。
我相信,以我的爱岗敬业、脚踏实地的精神,我一定能把部门管理工作做好,决不会让大家失望。
谢谢大家!
项目安全总监竞聘演讲稿(通用20篇)篇七
尊敬的各位领导、评委、同事们:
大家好!
卡耐基说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”凭着这句话,也凭着?年的工作经验,今天我满怀信心和激情的走到演讲台上参加安全总监的竞聘,自信有能力挑起这个重担。
我叫,今年xx岁,中共党员,现在部门政策研究室工作。工作以来,我先后从事过修井,生产x年。期间,对机动安全、工程技术、生产调度、劳资人事、财务经营岗位都有接触和掌握。由于工作出色,20xx年我被公司调到机关这个人才济济、团结又温暖的大家庭工作。
“天生我材必有用”。我不敢声称自己有多高的才能,权衡分析了一下自己,我认为这次参与职位竞聘,我具备以下一些优势:
一是我热爱油田事业。从工作的那天起,我就深深地喜欢上了石油事业。工作中,我总是积极把自己的发展融入到公司的发展中来。努力做到爱一行、专一行,以奉献为荣,以吃苦为乐。领导越是给我压担子,我越觉得充实,反之则感到恐慌,生活没有了目标。超负荷的工作一直是我追求的工作状态。
二是工作适应能力强,具有了丰富的工作经验。工作以来我先后从事过很多工作,可以说,几年来,每一次工作的经历,对我的人生都是一次难得的体验,对我的能力都是一次重要的提升,对我的生命都是一笔宝贵的财富!这些都为我做好下一步工作打下了坚实的基础。
三是具有专业扎实的安全防范知识。工作以来,我时刻不忘充实自己,现在正在攻读xx大学网络继续教育学院工商管理专业。工作期间,我还编制印发了《xx工程建设有限责任公司重组改制资料汇编》,受到上级主管部门的一致好评。另外,在修井工期间还参加过厂级安全消防知识大比武,获得了第二名,本人也获个人二等奖。可以说,多年的工作经历,使我掌握了扎实的安全防范知识和具备了较强的实践能力。
如果这次承蒙领导厚爱,让我走上服务公司安全总监的工作岗位,我将努力做到以下几点:
针对公司安全生产问题,我将勤于思考,开动脑筋,认真检查公司各项设备,保证其设备的正常运行。另外,在可以的情况下,我还将广泛开展培训和宣传《安全生产》,坚持“预防为主。确保重点。结合中心。围绕生产。安全第一”的工作方针,进一步落实安全生产责任制,全面提高公司各项安全问题,严防安全漏洞。增强全体员工的健康、安全与管理意识,为油田事业的发展壮大提供有力保障。
我将不断寻找工作的新思路、新方法,积极做好本部门的管理工作,建立完善的内部管理流程。加大对公司安全监督检查工作,使各项工作具体化和量化,具备可操作性。设置相应的规章制度,使员工有据可循。明确各岗位职责,使每位员工知道自己需要干什么和怎么去干。以一切紧紧围绕公司安全为主要奋斗目标开展工作。
打铁先要自身硬。如果我能够竞聘成功,我将努力加强自身修养,勤奋学习,不断提高业务能力和管理能力,增强自身综合素质。在为油田事业的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉经受考验,在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵,校正好人生航向,把一颗赤诚的心奉献给油田事业。
有人说,大材小用,基本没用,因为大材小用会扼制人的潜能的发挥;小材大用,基本有用,因为小材大用有利于激发人的潜能。希望借我们公司人事改革的“东风”,使我块“小材”得到大用的机会,一旦如愿,竭诚欢迎诸位用挑剔的眼光看我,多提宝贵意见。最后,我想以丘吉尔的名言结束我的演讲:“我没有什么好奉献,有的只是热血、勤劳、眼泪和汗水”
谢谢大家!
项目安全总监竞聘演讲稿(通用20篇)篇八
尊敬的各位领导:
大家好!
我叫,今年23岁,高中文化。非常感谢公司能给我这次展现自我,首先感谢公司给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!公司通过公平、公正、公开地竞争上岗,这是深化人事制度改革的重大举措,也是我办加强干部队伍建设的有益尝试。我一是拥护,二是支持,三是参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,接受大家的评判。
下面我就我对安全工作的认识以及做好安全工作的思路向各位领导汇报如下,请予以批评指正:
企业的效益不仅仅是经济收益的好坏,更取决于安全的保障,安全工作在生产中起着举足轻重的作用,安全工作始终是一项长期、艰巨、复杂的系统工程,不仅是企业正常生产的前提和保障,同时也直接影响着家庭的安危。安全管理最根本的目的是保护人的生命和健康,因而安全工作必须牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,做好安全工作才能达到安全生产,才是企业正常运作的最根本的需求。事故是可以避免和预防的,事故与安全是一对永恒的矛盾,这就要求我们建立积极的预防思想,树立正确的安全观。
如果我能够成功当选为安全员,我将从以下几方面做好安全工作:
1、落实安全管理的制度,严格执行公司和厂各项管理措施
2、不断发掘有效的、可行的安全管理方法,消除安全隐患。
3、围绕门市各个时期工作中心和任务,不断刻服困难创新务实地积极开展工作,努力完完上级公司下达各项任务。
4、在做好工作的同时,认真来对待当地党政部门交予的工作任务,文件会议精神上传下达及时,不延误,积极来完成和努力做好这方面工作。
5、及时向上级领导报告工作开展情况,完成上级领导交办的其他工作,工作中碰到自身无法解决问题及时向上级领导汇报和请示,并提出自已对问题见解和建议。
各位领导,各位评委,各位同事,古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作。最后,我想用一句歌词来结束我的演讲:“你选择了我,我选择了你,让我们一起风雨兼程。
项目安全总监竞聘演讲稿(通用20篇)篇九
演讲稿的写法比较灵活,可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。在社会一步步向前发展的今天,越来越多地方需要用到演讲稿,相信许多人会觉得演讲稿很难写吧,以下是小编整理的项目总监竞聘演讲稿,欢迎大家分享。
尊敬的领导、亲爱的评委们:
大家好!
今天我怀着满腔的热情来参加这次项目总监的竞聘。感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会,我将倍加珍惜。同时借此机会感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持!
首先作一个自我介绍,我叫xx,在项目部外省事业部工作,现在担任xx销售经理职务。我于20xx年xx月进入公司项目部做销售员工作。初到公司,公司先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广阔的个人发展空间给我留下非常深刻的印象,它深深地震撼着我的心灵,让我感受到的是美好的未来,灿烂的前景。使我坚信:选择了**就是选择了人生发展的机遇。自从进公司那天起,我在自己的工作岗位上尽职尽责,默默地为公司的发展尽自己微薄的力。我相信自己和全体员工的点点滴滴的工作将会汇集为公司源源不断地滚滚财源!
项目总监是一份富于挑战性的职业,我喜欢挑战,喜欢去面对未知领域。我决心以坚定的意志,执着的追求去挖掘人生的价值。勇敢地去接受未来工作中的毎一次挑战。对我来说,今天又是一次人生的挑战,是一个难得的展示自己、锻炼自己的机会。相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折。
首先,谈谈我对项目总监这个工作的认识:
随着项目管理应用的迅速普及,项目总监成为日渐兴起一族新型管理人员。项目和项目管理是未来的潮流。
项目总监是项目的管理者。他们是项目的核心人物,也是项目成功的关键。在项目进行中,能否圆满地完成项目目标,关键在于人员,而不是程序和技术。程序和技术只不过是协助人员工作的工具。
项目总监是项目团队的领导者。他们所肩负的责任就是领导团队准时、优质地完成全部工作,在不超出预算的情况下实现项目目标。项目经理的工作即是对项目进行计划、组织和控制,从而为项目团队完成项目目标提供领导决策。同时他们应当激励项目团队,以赢得顾客的信任。
作为项目的指挥者,项目总监要担任的职责是对项目的计划、组织和控制。首先,项目总监要明确项目目标,并就目标与客户取得一致意见。接下来,项目总监应与他的团队对项目目标进行交流,并让团队参与制定实现目标的计划,这样,才能确保全体达成共识,并对计划更切实地执行。
项目总监一定要对项目实施监控,决不能只持观望的态度。项目总监应有自己的项目管理信息系统,跟踪实际工作进程并将其与计划安排进程进行比较。
制度的优化,项目总监制是以市场为导向,以客户为中心,从客户需求出发,营销公司产品,为客户提供全方位的服务,实现客户价值最大化的同时实现公司自身效益的最大化。将项目总监以竞聘的形式产生充分体现了公司对该岗位的高度重视和寄予的无限厚望。而作为新到岗位的人员,要有一种吃苦耐劳和对市场的敏锐洞察力,去挖掘市场,不负众望。
其次,谈谈我竞聘这个岗位的一些自身优势:
1、轻车熟路,具有丰富的实际工作经验.我是从事房地产行业工作7年,在xx公司工作5年。是xx公司从基层培养起来的销售骨干力量,也是xx公司目前中层干部中的佼佼者。具有丰富的销售经验,和成功的案场管理经历。多次被评为xx的最佳专案、优秀员工。
工作楼盘:xx案场,多次成为xx项目部的xx案场,多次做成团购,圆满完成销售指标。xx案场,在楼市低谷期,从上海组织客户异地成交,与同事配合完成多次团购,成功实现二地联动。
2、工作成绩优秀,销售业绩优良.吃苦耐劳、认真负责是我最大的工作特征。不管在那个岗位上我都想尽一切办法,按时按量的完成销售任务。别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。作为销售经理,受到过客户的高度认可以及公司领导的充分信任。
我现在任职的xx第一个异地操盘的别墅项目,该项目曾让xx当地的一家代理公司代理了一年,销售陷入停顿,开发商找到xx寻求帮助,20xx年进入xx,由于楼盘原来的定位错误、用地年限加之国家政策、销售人员不成熟等问题,销售上一直打不开局面。之后在领导的带领下,我们从多方面进行了调整。我作为销售主管常驻xx期间,主要着力与销售人员的专业培训,配合营销活动的计划筹备,并且兼顾与开发商的协调工作。至20xx年后半阶段该案的销售状况已经有明显的好转。
在xx年里,销售业绩指标完成状况一直保持着良好的态势,通过这一年的努力,20xx年销售量增长相当稳定。目前该案的销售也已经进入尾盘去化阶段。
3、思路清晰,管理得当无论在哪个岗位,我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。有良好的大局观,处理问题较为周全,工作认真负责。在工作中,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。作为顾问公司的销售经理,要管理开发商的销售人员,是有相当大的难度的。按理说销售工作人员少,结构也简单,管理人员又少,管理起来应该是极其简单的。其实现实情况并不像我们想像的哪么简单。开发商的销售人员因其自身各自的,生活环境、文化教育背景、工作心态的不同。导致真正团结的少,不团结反而占多数。所以我必须先要建立一个团结的团队,让她们学会分享、学会共担、学会合作,更重要的是学会尊重他人。
4、几年来的工作锻炼了我较好的心理素质.不屈不挠、勇于挑战困难。能在恶劣的市场环境中不断开拓进取。培养的销售队伍有极强的作战能力和良好的团队协作精神。
我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事,具有一定的果敢决策和组织协调能力。同时具有工作积极进取的信心和勇气,就拿这次竞聘来说,我在这里,就是在迎接挑战,从挑战中发现自我、改进自己的不足,也想通过自己的行为向大家证明:当面临挑战时,我会更加努力的磨练自己,提高自己。
我总觉得作为年青人总该有点追求,项目经理对我来说是个新的课题,但我相信我自己的能力。如果我能走上这一岗位,我将认真学习、虚心请教不断地调整自己,争做一名出色的项目总监。
5、具有一定的公关能力和良好的社会关系.我对人热情,办事耐心。性格比较谦和,但从不畏首畏尾,具有较强的独立处事的能力。在无锡工作2年,建立了一定的人际关系网。我深信,在自己努力和多方面的支持下,我能出色了做好这项工作。
项目总监怎么做,自己的一些设想:
1、抓紧适应岗位(熟悉业务,自我提升).首先是业务技能的熟练掌握。这是关键,不能够熟悉业务知识,任何的服务和营销将无从谈起,更谈不上做好。
其次在项目经理岗位上不单纯是管理,更重要的客户关系的维系。项目经理与开发商的关系不仅是业务关系,更是一种人的关系;而且项目经理的服务要有创意,要走在他们的前面。然后在这一理念的指导下,通过对业务的学习和对市场行情的准确把握,为其提供合理建议。要真正体现代理公司对开发商客户的一种人文关怀和对鱼水关系的爱护。这种关系的建立,既立足当前,更着眼于未来。善待开发商,就是善待自己;提升开发商价值,就是提升自我价值。
2、巩固团队建设(凝聚力量,稳定大局).家和万事兴。只有团结,工作才能形成合力。
首先身在xx这个大团队中,在我的岗位上,自己要做到帮助总监顺利作出决策,要有统筹兼顾的思想,当好项目的协调人,帮忙不添乱,补台不拆台。
其次作为一名管理者,用脑容易,用心难,所以作为一名项目经理我会更注重沟通、交流,以诚相待。而少用说教、命令来管理。下属团队中平时工作产生误解和矛盾再所难免。要协助总监拓宽和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虚心真诚地听取大家的意见,努力营造一个"即有民主,又有高度集中,又有个人心情舒畅"的工作氛围。第三尺有所长、寸有所短,充分发挥各人的特长,才能把团队的工作效率发挥到最大。
希望公司能给我一个机会、让我能为公司创造更多的业绩,为自己的事业打下更好的基础。
这次竞聘如果成功,我将珍惜这个机会,竭尽所能做好项目工作。如果我的竞聘失败了,我只会更加勤奋地工作学习,用自己的努力来换取明天的成功。xx运动有一句著名的口号就是“参与即是胜利”,因此,胜利属于我,也属于我们在坐的每一个人。
我讲完了,谢谢大家。
项目安全总监竞聘演讲稿(通用20篇)篇十
尊敬的各位评委、各位同事:
大家好!
今天,我本着检验、学习、提高的目的,参加中方项目部副总监职位竞聘。不管成功与否,我觉得都是我最大的幸运和机遇。在此,我要感谢董事会提供的宝贵机会,感谢一直以来关心、支持、帮助我成长的各位领导和各位同事,是你们给了我无比的勇气和信心。
一、我的基本情况。
本人叫蒋文俊,1975年11月出生,毕业于北京大学应用文理学院。毕业后曾就职于北京能通集团和北京大兴房地产开发有限公司,10月加盟____集团旗下子公司――怀化__物业管理有限公司,从一名普通管理员成长起来,历任发展部副主任、主任、总经理助理,后因工作需要,本人于4月申请调入房产公司中方项目部工作,在公司领导的信任和同事们的关心支持下,先后担任综合处主任、地产事业部开发处主任等职。
二、前段时间工作总结。
我的专业是房地产开发与物业管理。记得刚加盟__时,我被分到__物业公司(以下简称__)工作。两年半中,我从最基层做起,同其他管理员一道站过岗、巡过楼、收过费、挨过批。一年多时间励炼到主任级,负责管理部和发展部的日常工作。在全员的共同努力下,__由国家三级资质顺利升级为国家二级资质,公司并被评为物业管理优秀企业,个人也被评为“市物业管理先进工作者”。
在__做到总经理助理后,我决定放弃物业管理业,投入我最喜爱的房地产业,204月,我申请转入房产公司中方项目部工作。面对更为繁重的工作任务,我尽自己最大之能,积极参与中方生态城项目规划建设方案的研讨,参与《中方生态城项目建议书》的编写工作,并撰写了《中方生态城城市基础设施项目可行性研究报告》、《衡山坊小区项目可行性研究报告》等。底,在公司领导的正确决策下,成功地实施了“锦绣中方・桃花源”的认购活动。
回首五年来的工作,成功固然可喜;但失败的教训,是不能忘却的。这主要体现在工程管理知识的匮乏,在实际工作中,没能更好的为部门排忧解难。失败的教训,既是今后前进的`动力,也是自身潜能尚未充分挖掘的体现。参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在不断追求中完善自我,在拼搏奉献中实现价值。
三、竞聘后的设想。
如果这次我未能竞聘成功,说明我在某些方面还没有达到董事会的要求,但我将继续为公司发展做出自己应有的贡献。如果我能竞聘成功,不仅是我人生追求、自我提高的体现,也使我有机会进一步服务公司。
在具体工作中,我将以“三个服从”严格要求自己,以“三个适度”原则与人相处。“三个服从”是个性服从全局,感情服从原则,主观服从客观。切实做到服务不欠位、主动不越位、服从不偏位、融洽不空位。“三个适度”是刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;粗细适度,即大事不糊涂,小事不计较;冷热适度,对人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,进行等距离相处。做到对同事多理解、少埋怨,多尊重、少指责,多情义、少冷漠。力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力,以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。
1、摆正位置、当好助手。副总监肩负着上传下达的重要使命,不仅仅要协助项目部总监根据集团公司的总体规划和目标任务,制定计划、方案并指导工作的有力实施。又要发扬团队精神,充分调动员工积极性,与员工打成一片,及时了解员工的意见和建议,准确及时的向总监反馈员工的呼声,坚持“上为领导分忧、下为员工服务”的原则,做好协调工作。与项目部全体员工,思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。发挥整体优势,创造一个良好的、积极的工作氛围。
2、抓好员工执行力。工作是做出来的,而不是想出来的。再好的工作方案,如果不能够得到很好的落实,也不会达到预期的效果。提高员工的执行能力,首先要以身垂范,将领导分配的工作首先细分,抓住重点,有计划、有步骤、有检查,面面俱到。另外要充分调动员工的工作积极性,随时掌握工作的进展,各个环节是否协调一致,对开展得力的及时总结,推广经验,对落后的要及时提出有效的改进措施,有奖有罚,充分调动员工的工作热情。
3、抓好项目营销工作。认真分析现状,就分管的工作制定出详细的计划,明确目标,强化营销观念,制定项目营销的中、长规划,加强销售队伍建设,加快营销方式创新,以适应房地产业发展的新形势。要在现有组织架构的基础上,简化内部流转程序,提高内部流转的自动化,提高工作效率,降低经营成本。
项目安全总监竞聘演讲稿(通用20篇)篇十一
尊敬的各位评委,亲爱的各位同事:
窗外寒风瑟瑟,室内春意盎然。怀揣着对xx的热爱,怀揣着奋斗的激情,怀揣着拼搏的动力,今天我参加财务总监竞聘。
六年来,我对工作始终积极主动、充满热情;六年来,我培养了良好的业务素质和严谨的工作作风;六年来,我以出色的工作业绩赢得了公司的`肯定,以良好的关系取得了同事的信任;六年来,我也收获了一系列的荣誉。
从股份公司组建开始,我就一直全面参与股份公司的财务、票务、税务等工作。
在这两个多月的忙碌中,我主导了股份公司财务的建立,也为她的成长做了大量的“施肥浇水”的工作。今天,站在台上,我敢自信的讲,我对这个岗位基本熟悉。
(一)财务部远景目标。
财务部作为公司资金核算、成本管控和风险控制的部门,致力于合理控制合同风险、资金风险、成本风险,最终达到有效控制公司风险。
财务部要最终成为领导决策可靠的参谋者,资产安全和有效使用的守护者,项目风险控制的主导者,公司可持续发展的保障者。
(二)近期财务总监竞聘报告工作思路及目标。
近期工作思路概述:
建立健全财务管控基本制度,理顺工作流程,完善人员配备,加强在建工程监管,协调好同各部门的关系,完善财务信息披露制度,协调处理好税企关系。
『具体从五个方面来逐一阐述』。
1、以健全制度为根本,优化财务管控流程。
(1)制度建设。
业务未动,制度先行。有一套好的制度,管控就有了法律依据。要努力做到最终用制度管人,逐步减少人治成分。
(2)建全内部财务分析报告和信息披露体系。及时向集团和公司全面、真实反映股份公司运营管理情况。
(3)建立预算管理体系。通过预算管理,把财务管理前移,拉伸财务的管控面,力求各项重要业务,财务管控都能全程参与。
2、以提高素质为基础,打造专业财务团队。
力求把财务总监竞聘书打造成一专多能的“大财务“。
“一专”——至少精通财务管理的某个方面。
“多能”——培养沟通能力、写作能力、交际能力、组织能力……做一个全面均衡发展,能“做好财务、懂得管理”的“大财务”。
3、以完善机构为契机,理顺票务管理流程。
(1)整合现有人员,把售票员纳入财务管理,严格职责分工,形成相互监督、相互牵制的售票管理体系。
(2)合理配置财务人员,根据需要设置财务岗位,做到高效、精炼。
(3)在公司和管委会的统筹下,理顺门票、索道票的领销存和税收申报等方面的流程。形成相互牵制的票据印刷、领用、收款、核对及盘点制度,优化劳务费用返还审批流程。
4、以加强稽核为手段,强化工程监督管理。
5、以追求创新为动力,谋划公司利益最大。
各位评委,各位同仁,可以说财务工作是一项长期而又需要不断创新的工作;是一项甘当寂寞而又默默无闻的工作;是一项充满挑战和机遇并存的工作;也是一项能为企业创造效益的工作。我热爱财务工作,更爱这如画的xx。
我坚信,我能胜任销售总监竞聘这一岗位,请评委、同事给我一次展现自我的机会。我愿意为这一工作付出自已的汗水,更乐意为xx的腾飞奉献自已的智慧。
谢谢!
项目安全总监竞聘演讲稿(通用20篇)篇十二
尊敬的各位领导,各位同事:
大家好!金秋十月,丹桂飘香。在这美好的季节,我衷心的祝愿在座的各位领导和同事,及您的家人身体健康、合家幸福、工作顺利、万事如意!感谢大家给了我这次登台展示、销售主管竞聘演讲的机会,谢谢大家!
今天,我竞聘的岗位是,销售主管竞聘一职。我叫,今年28岁,中共预备党员,大专学历,20xx年毕业于xx学院汽车运用工程专业,毕业后在xx公司从事修车工作,20xx年调到销售部工作,20xx年加盟本公司担任保险销售组长一职。
我的优势是:
1、几年来,我一直担任销售的工作,作为组长,重头的销售任务都由我来完成。由于之前我做的是保险银行会计主管竞聘一职,具有一定的汽车保险工作经验,并与各保险公司比较熟悉。
2、我是汽车专业科班出生,参加工作后一直从事汽车销售及相关工作。我之前参加过一汽丰田一级技术员培训和保险事故损伤评估培训,并在本公司参加了服务顾问一级培训。
3、我具备优秀的组织、协调、沟通能力,具备“求同存异”的能力和“容人”的态度,能够有效的找出工作中的矛盾点并加以解决,综合各方意见,使各方意见达成一致。
众所周知,今年4月份左右,我们销量着实火了一把,但随后迅速下滑,目前,我们整个成都车市正在经受着淡季的考验。其原因,无非就是最近成都的自来水、天然气等基础生产资料价格大幅上涨,配件、停车、洗车等下游产品都在跟风涨价,再加上油价持续高位运行,老百姓兜里的钱少了,花钱慎之又慎。
我坚信,随着秋季的来临和成都市各项调控政策的落实,汽车销售下滑的情况必将扭转,对于我们来讲做好最基本的工作仍是最主要的。
如果承蒙领导厚爱,让我走上这个主管竞聘报告工作岗位,我将做好以下工作:
第一,提高预约成功率。我认为,预约在销售过程中确实占有非常重要的地位。我们应该视情况寻求最佳的销售方法,既然有预约客户必定有需求,预约成功率不高责任在我们而不在于客户。我将增强意识,不怕麻烦,对于意向比较大的预约客户紧盯不放,经常通电话或利用其他方式联络感情,提高预约的成功率。
第二,建立保险公司回款直通渠道。目前的机制是,我们在处理客户车辆维修中,保险费用由我们垫付。这样容易产生一个不好的结果,就是保险公司占据主动,而我们占据了被动。所以,我将努力扭转这种被动的局面,将我们与保险公司的合作和相互依存关系明确化,与保险公司协商建立会竞聘主管演讲稿一个回款直通渠道,将各方面流程规范明确,保证款项及时、足额到位。
第三,以服务为纽带提升续保率。好的服务是我们保险行业生存和发展之道。要提升续保率首要要把自身的服务搞好,让客户首先对我们的人认可,其次才人认可我们的产品。为有效提升续保率,还应采取多种方法,例如:实行会员优惠或者积分奖励制,举行活动,提供免费检测如安全系统,经常举行驴友活动,自驾游活动等。
第四,搞好现场管理。我认为要搞好现场管理,首先要管理好自己的思想,要提高自己对现场管理重要性的认识,才能从根本上重视这件事;其次要做好人员管理,将现场管理的重要性烙于每个人的头脑中,大家团结一致将现场管理搞好;再次建立科学的管理制度,建立奖罚分明的管理机制,以制度管人,以制度服人,不分人等共同遵守。只有这样才能树立领导权威,真正的将现场管理搞好。
最后,还要继续维护好与保险公司的关系,因为这不仅是银行会计主管竞聘稿这个岗位必须做的,更是我们公司所有业务流程中的重要一环。所以,我将积极维护好与各大保险公司的关系,并在现有基础上增进合作的广度和深度,互惠共赢。
尊敬的各位领导,以上是我参加此次销售主管竞聘的全部内容,我虽没有优美的文字,精妙的语言,但我有一颗火热的心,更有一股不怕苦难、迎难而上的干劲,请大家相信我,支持我,并给我一次销售主管竞聘演讲稿机会。
项目安全总监竞聘演讲稿(通用20篇)篇十三
尊敬的各位评委、各位同事:
大家好!
非常感谢董事局主席、感谢董事局各位董事、感谢董事局机关全委会各位委员、感谢公司公平、公开、公正、积极向上的竞聘上岗制度,一年后的今天我又信心十足地站在了这个竞争的舞台上,在这里我将用短暂的时光展示我的人生自我。
我今天竞聘的职务是董事局内审部项目负责人职务,首先请允许我对我的过去做一个总结。
我出生于农村家庭,贫穷让我懂得了去努力。成长的环境让我养成了一个艰苦朴素、勤劳勇敢、积极向上的性格。学生时代优异的成绩和良好的品行,让我上初中时就得过邵阳地区“三好学生”荣誉称号,89年以全专业毕业考试第一名的成绩,由学校推荐到原怀化市劳动局工作。90年因本人勤奋而出色的工作,获得了xx省“社会保险先进工作者”荣誉称号,91年5月就任原怀化市就业管理局财务股股长。通过自学,本人获财会自考大专文凭,获企业会计师职称。
97年本人从财务岗位上退了下来,由于对这一职业的刻骨铭心,我一直在外兼职或停薪留职,先后在酒业公司、房地产公司等多家单位从事会计工作,积累了丰富的工作经验,综合能力和自身素质得到了长足提高。03年6月,本人光荣地加盟xx集团,与当时的资产管理中心员工一道,从中心的筹建到业务的开展,从资产管理到内部审计,本人充分发挥工作能力,为内审处的发展做出了应有的贡献。
04年3月至12月,因个人原因本人暂时离开公司,于20xx年元月重新回到了xx大家庭。
内审工作是一项富有挑战意义的工作,从公司的资产管理,到各项经济活动的审计;从单纯的财务审计,到领导干部的经济责任审计和管理、投资审计,这无不要求每一位内审人员必须具有丰富的专业能力、协调能力、写作能力和对事务的观察和洞悉能力。近三年的时间以来,集团内审工作在郑云峰同志的带领下,各项工作开展得有声有色。在过来一年本人担任内审部副主任期间,工作尽职尽责,业务上既是内审部的一把好手,行政管理上又为郑主任分担了许多压力,现场审计工作非常到位,审计查错纠错、处罚和服务结合得比较完美。为xx集团审计工作的发展、为内审部的部门提升、为同志们能心情舒畅地工作做出了成绩。当然,内审部以及我个人的成绩一直离不开董事局主席和各位董事的正确领导,离不开集团全体同仁的大力支持和理解,在这里,我由衷地说一声“谢谢”。
内审部部门提升后,本人将尽力做好一个项目负责人的职责,并从如下几个方面去开展工作。
作为xx的一位员工,我感到荣幸,作为集团的一名内审人员,我感到无比骄傲。担任项目负责人以后,我更加需要学习,需要向行业的同仁学习,需要向领导学习,需要向同事们学习。学习行业同仁廉洁自律、惩恶扬善、治病救人的工作作风,学习领导纵观全局、运筹帷幄、言传身教的管理艺术,学习同事们爱司奉司、忘我工作、帮助别人的思想品德。努力学习文化,并力争作为xx企业文化的一束火把,让自身发光发热。加强公司制度学习和审计业务技能学习,把外界的审计和资产管理经验为我所用,在工作实践中不断总结经验教训,把自己培养成为一名审计专业人士,把自己锻炼成为一名优秀的审计项目负责人。
首先,根据工作安排,本人具体负责xx房产公司、xx酒店、xx工程公司、蓝世纪物业公司等单位的例行审计工作。本人力争做好每一次项目的审计方案、审计记录、审计报告等文字性工作,与助理审计人员、被审计单位领导、财务及其他经济工作人员加强沟通,以现场审计为手段,通过对违纪的查处,帮助审计单位建立一种高效的内部控制制度。查处问题实事求是、不骄不躁、不枉不纵,做出审计结论有理有据、不偏不移、不扬不散,有针对性地、确实可行地提出审计建议,让被审计单位或相关人员能心悦诚服地接受处理决定。
其次,认真搞好董事长、董事局指令或内部投诉的每一次令行审计工作,力争在最短的时间内查清问题,查明事实真相。
最后,做好集团招投标工作,为每一次招投标活动公开、公正、有序地开展做好服务工作、把好审核关、做好资料整理归档工作,为集团招投标工作建立好数据库。
为公司资产管理出主意、提建议,认认真真地搞好部门组织的每一次资产检查工作,既要能发现问题,又要能提出解决问题的办法,为充分发挥公司的资产效率、盘活公司闲置资产、减少资产重复购置尽全力。
董事局机关是一个综合性的管理机构,其基本职能就是制定规章制度、检查规章制度的落实执行情况、通过检查的结果再去完善规章制度。本人既是内审部小家庭中的一员,也是董事局机关大家庭中的一员,今后本人将尽我所能,全心全意为董事局机关各部门的建章建制和联合检查、为xx集团的阔步发展服务。
谢谢大家!
项目安全总监竞聘演讲稿(通用20篇)篇十四
尊敬的各位领导、专家、老师和同事们:
大家好!我是电视台财经频道主播竞聘演讲稿,今天能参加广播电台音乐频率营运副总监岗位的竞聘,我非常激动。自从进入人民广播电台那天起,我就把自己的人生支点架在了广播电视事业这一平台上。时光倏忽如白驹过隙,二十三年弹指一挥间,蓦然回首,可谓“征途何漫漫”!此时此刻,怀着万千感慨,我把一个真实的自己坦呈在大家面前,希望藉此,能使各位对我的了解能更加全面。
下面,我就把这些优势向各位简明扼要地逐一汇报。
优势之一:我热爱广播事业,责任心强,愿意为自己的事业奋斗终身!记得在我走出校门之初,我的老师曾语重心长教导我说:我们只有在极度热爱的时候,才会投入全部的身心去专注一份工作,惟有如此,才能成就一份事业。老师的话,多年来一直镌刻在我心上,我奉其为座右铭,时刻鞭策自己把全部身心都投注在广播电视事业上,同时,奉“忠诚敬业”为自己的天职,以高度的责任心和集体荣誉感,努力践行着自己为广播电视事业奋斗终身的诺言!作为频率外联部主任,我主要负责频率特约节目创收工作,对外联络,户外活动的组织策划。任职三年来,我敢打硬仗、勇于拼搏,带领全部门员工岗位建功立业,无私奉献,第一年部门就完成80万自创任务,去年突破百万,为频率自创收入做出了巨大贡献,我的敬业精神得到了领导和同志们的首肯。
优势之二:我业务娴熟,经验丰富,能够胜任所竞聘职务。俗话说时间是最好的检验标尺,二十三年的从业经历,多岗位的工作锻炼,无论在哪个部门我都本着干一行、爱一行、钻一行的原则,脚踏实地地努力去做,不仅熟悉广播工作的各个环节与流程,而且“因熟而巧”,能够有思路、有创新地灵活开展工作。另外,而现在从事的外联部主任一职从某种意义上来讲承担了部分所竞聘岗位的工作,在工作实践中,我已将这部分工作完成得非常出色,因而,我认为自己完全能够胜任所竞聘职务。
优势之三:我抗压能力强,敢于挑战自我,有较强的服务意识、求实意识。我为人成熟稳重,恪守信用,工作中积极肯干,有勇敢面对压力和挑战的勇气,轻易不会言败。1992年,信息台成立的最初,我勇于迎接挑战,积极要求调入,任《正点信息》节目编辑。全天12档节目,既有工作压力又有劳动强度,但我并未因此退缩,坚持以最好的状态做好每一档节目。而后,当信息台率先开展人事制度改革,实行全员聘用制和节目部责任人制,以全新的观念实行管理时,很多同志因难以适应而纷纷调离。但是我却知难而上,依靠较强的服务意和求实思想,热情、周到、主动的工作,不仅年年圆满完成上交广告任务,还将栏目办得有声有色,取得社会效益和经济效益双丰收,受到了领导的好评。20xx年1月1日,电台党组对全台节目套数和呼号进行调整,都市之声与岷江音乐合并为音乐频率。对于新闻出身的我来说,音乐台是个全新的领域,也是又一项挑战。当时,是向组织申请调整工作,还是重新学习以找准新的定位,对我而言是个艰难的抉择。我想,没有压力就没有进步,不迎接挑战怎能抓住机遇!正因为有了当时毅然决然的正确选择,才有了我今天的无愧无悔!
优势之四:我有较强的组织协调能力和策划能力。《情系长城》“八、一”直播联欢会是一曲规模宏大、影响非常好的军民共建战歌,至今为止共成功举行了八次,每一次我都协助总监进行策划组织,为这些年来我独自策划各种类型户外活动奠定了坚实的基础。策划,组织大型户外活动可以说是我的强项。三年来我成功策划并实施的大型活动包括连续三届《统一冰红茶闪亮之星歌手大赛》、两届《地道校园才艺秀》、一届《雪碧飚歌大赛》、《青春之歌》纪念五四大型校园联欢活动共计34场,由我们推选的选手分别获得了全国总冠军和两个第二名的优异成绩。这些活动的成功不仅扩大了音乐频率的知名度,而且为四川选拔青年歌手做出了音乐台的贡献,同时,也保证了音乐频率的创收和改善了全体职工的待遇。
优势之五:我党性强,能够知荣明耻,有较高的专业理论水平和政治素养。新闻工作要求我们每个从业人员都要具备较高的马列理论水平和业务素质。这些年来我从未间断过对自己素质的提高,曾先后参加中国广播电视主办的《全国广播电视节目策划与节目创新》学习班,和《广播频率的市场定位于节目编排设置研讨会》,聆听了国内一些著名专家教授的专题讲座,使自己在广播营销理论上上了一个新的台阶。多年来,我也在不断地加强党性修养、不断提高自身素质,具有大局意识和责任意识,树立了正确的世界观、人生观和价值观,在工作中能够适应新形势、研究新问题,既统筹兼顾又突出重点开创工作新局面。
在人生的旅途上,我刚刚走进第四十二个春天。俗话说,一年之计在于春。我相信,这个春天正是为让我建功立业而来。各位领导,各位评委,如果承蒙大家的厚爱,让我承担起音乐频率营运副总监的职责,我将不负重托,在做好各项常规工作的基础上,重点抓好以下几点工作。
第一、作为营运副总监,我将全力以赴协助总监做好各项工作。首先我将摆正自身的位置,培养自己做好“参谋”工作的能力,以服务为宗旨,以保障整个电台工作顺利正常动转为目的,规范各项规章制度,既做到坚持原则,又能够灵活高效地处理日常事务。同时明确指导思想,坚持正确的舆论导向,在提高工作质量的同时,利用自己多年来积累的工作经验和人脉关系,力争在创新中出精品。
第二、努力适应新的营运模式,打造双赢格局。从今年6月1日开始,五年内,音乐频率的广告经营权转让给其他广告公司,这对于我们电台来说,是一个全新的尝试,对于营运部的每个员工来说都是一个不小的考验。我上任后,将尽全力带领全体员工适应这种营运模式,并发挥自己善于沟通协调的优势,与合作方密切合作,共同创造经济效益,打造双赢格局。
第三、我将为音乐频率营造一个和谐团结的学习型工作氛围。俗话说:“天时不如地利,地利不如人和”,人和出凝聚力、战斗力,能提高工作效率。我认请,为要想做好以上各项工作,必须加强部门组织纪律性,增强责任感,努力创造出高效、团结、积极向上的工作环境,并尽可能地给每个人提供发挥各自才能的机会。同时,要求每个工作人员必须熟练掌握业务知识和工作方法,并在实践中不断改进和提高,成为知识型员工。
第四、我将加强学习,不断提升综合素质。只有自身素质强才能产生人格魅力和影响力。作为广播电视工作者,我将要依靠提高自身文化素养,以高尚的人格、丰富的知识、高超的才干、卓有成效的方法和管理艺术来开展工作,工作中要善于尊重,善于理解,学会“给予”,以强大的人格感召力团结带领大家做好工作。
风雨砥砺,一路高歌,在四川人民广播电台数十年的奋斗使我心中深深地埋下了广电情结,我愿意把自己所有的智慧和才华都奉献给广播电视事业,让自己平凡的人生能如音乐一样曼妙而完美,能如荧屏一样美丽而精彩!各位领导、各位评委,俄国作家伏尔泰曾说过这样一句名言:决定一个人的一生以及整个命运的,有时只是一瞬之间。今天,我激动而又忐忑地等待着这一瞬,我知道,任何竞争中都会有有成功者也必然有失败者,而我相信,这一瞬间之后,无论如果如何,我都依然会执著不悔地为自己的理想和事业而拼搏,让自己的人生与四川人民广播电台一起与时俱进、风雨同歌!
谢谢大家!
项目安全总监竞聘演讲稿(通用20篇)篇十五
尊敬的领导,亲爱的同事们:
大家中午好!
我怀着激动与感激之情来参加这次竞职演讲,谢谢主办方谢谢大家给我这次公开展示自我、参与竞争的机会。
我叫张澎勃,今年20岁,毕业于民族学院,大学担任过艺术社团部长和参加组织过一些文艺活动,通过在学校的学习与锻炼,我掌握了一些相关的专业知识与技能。
马只有跑过千里,才能知其是否为良驹;人只有通过竞争,才能知其是否为栋梁,”所以这次我来竞聘艺术总监。也许有的'人认为我进社以来从未担任过领导职务,没有管理经验。对此我不想否认,但是作为普通一员,我却能从另一种视角更清楚地审视到部门存在的问题,加之年轻人有着敢拼敢闯,大胆创新的精神和热情,相信我能和大家很好合作,同舟共济,为部门赢得更大荣誉,如果这次顺利通过竞选,我将不宜余力的为公司做出更大的业绩,一切以公司利益为重!
项目安全总监竞聘演讲稿(通用20篇)篇十六
2018年临近尾声,xx大厦安全环保部在部门人员努力奋斗的情况下,伴随主楼从地下部分到封顶,全力保障安全生产一年。回想起今年在xx大厦的工作历程,感谢近一年来各级领导对我的支持和厚爱,也感谢同事们对我的帮助和支持。这一年来通过认真学习贯切公司“安全第一,预防为主”的方针,积极推行科学化、规范化和制度化管理,落实以安全生产第一责任人为核心的安全生产责任制,安全文明施工工作取得了较好的成绩。
一年来,在实际工作中我尽自己最大的努力做好本职工作,因为安全总监不同于普通的专职安全员,现场实际隐患消除及各部门、专业、甲乙间的配合更是至关重要。为了做好安全总监的工作,首先我按照企业的各项规章制度、企业对施工安全的整体要求,与专职安全员的职责结合起来,在今年的实际工作中我拿出大量的时间深入到施工现场调查了解现场安全情况,并在工作中旁站监督指导安全生产,以发文形式的方法做好甲乙双方、项目部门之间、项目施工区域之间的横向联系与沟通,以国家安全检查标准为依据对本施工项目安全进行检查并提出隐患监督整改。现将本年度的工作情况做一总结,汇报如下:
一、工作注重协调配合,
由于本工程的性质比较复杂,所处的位置比较敏感,现场管理工作开展起来压力一直比较大。无论工程干的有多好,安全工作一旦出了问题,就会被一票否决,为了保证现场安全生产万无一失,我和专职安全员及项目部其他的同志一并互相协调,互相帮助,齐心协力共同把项目的安全工作落到实处。本工程施工场地狭小,来参观的各界领导比较多,在包头在建项目中占据举足轻重的地位,工人兄弟们来自五湖四海,管理难度比较大,为了保证阶段性工期目标安全、顺利地完成,我和专职安全员努力完善各种安全管理方案,出主意、想办法、商量对策。
二、做好横向沟通。
沟通是为了更好的把安全工作做好,上情下达、下情上传是让安全工作的信息更及时、更准确的进行反馈。在这项工作中我尽力的在专业之间、现场区域之间、上下级之间、上下级管理之间、部门之间、甲乙之间的情况沟通。
三、提高全员安全意识,营造良好的安全生产氛围。
按照安全文明施工的贯标要求,在现场设置宣传标语,警示牌时刻提醒施工人员注意安全。加强对工人的安全培训,提高现场施工人员的安全意识,对现场存在的安全隐患和苗头,采用取证、教育、罚款相结合的手段有效的进行整改。
进一步对现场加强现场的管理力度,让人人懂安全,人人抓安全,做到全员参与,齐抓共管的安全氛围。定期组织工人开安全教育大会,不定期对现场安全进行拉网式排查,发现问题通过下发《安全生产隐患通知书》限期施工队整改,做到每个施工部位的安全在可控状态。
对施工活动进行各种安全技术交底,签订《安全生产协议书》、《消防安全协议书》、《环境保护协议书》和《分包管理规定》,让各班组把安全当大事来抓,不断提升安全生产效率,在现场开安全教育现场会,更好的让施工人员牢记安全无小事。针对检查结果中存在的违章违纪行为和现场、办公区较差的施工班组进行处罚并进行有针对性的.教育。
建立健全安全消防领导小组,重点部位设专人监控,真正做到安全消防工作齐抓共管。
四、针对现场安全管理,重点抓临电、内外脚手架、大型机械。
1、按《施工现场临时用电安全技术规范》落实,对现场临时用电系统实现了总配电箱、分配电箱下设开关箱的分级设置,实现了两级漏电保护,实行了“一机、一闸、一漏、一箱”制,实现了临电分路设置(大型设备与中小型设备用电分开、照明(生活照明、施工用照明)分开)。
2、按《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》,对现场原搭设的部分不合格架子、防护进行了重新搭设、维护,使之现场的外防护架基本上实现了规范化。
为了保证结构施工安全我们又把安全的侧重点放在了内支模架上,严格按照方案及规范,要求工程部及分包搭设过程进行监控,使之现场的安全防护基本上实现了标准化。
3、按照《建筑施工安全检查标准》,对施工现场进行了巡回检查、定期检查、专项检查。
五、做好安全隐患整改监督。
每天深入到生产一线调查了解生产进度、施工状况及存在的不安全隐患,做到心中有数。消除施工中存在的各种大小事故隐患及重大事故源是安全专业人员的主要工作,也是安全总监的主要工作。
在施工中由于生产人员行为都是处在动态下进行活动的,又由于每个人完成的工作任务有所不同,各专业施工会出现交叉作业,往往造成事故隐患就比较多,这些隐患不但对施工现场造成危害,而且对作业人员也有危害。这就要求专业安全人员在检查中能及时发现隐患,并能按照有关规定下发隐患整改通知单。
但由于现场情况比较复杂,往往得到的效果不是很理想,有时会遇到一些阻力。如果汇报给项目经理强行进行处理,对重大隐患可以起到一定作用,而不可能对每一件隐患都得汇报项目经理来处理,但诸多的不安全隐患不得到及时整改,事故就难以控制。这就需要安全总监从业务上、技术上指出隐患的危害和构成隐患的因素,讲清道理后施工人员会主动的进行整改,在这同时对仍拒不进行整改的再进行汇报。
在今年的安全管理中,我把主要精力全部放在了安全隐患消除管理当中,掌握了大量的隐患整改措施,从而使隐患得到了有效的控制,隐患的整改更及时更彻底。但是仍然还有不足之处,比如各部门间的配合、甲方与监理的及时沟通还有所欠缺,需要加强沟通;对专业分包的管理不到位,没做到时时盯、事事讲,跟甲方及时反馈分包现场安全状况。
明年我的工作重点将放在现场重大危险源监控,加强本部门专职安全员现场动态监控管理,对现场安全情况信息及时反馈给项目领导,做好和业主、监理等外部单位的沟通工作。
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项目安全总监竞聘演讲稿(通用20篇)篇十七
尊敬的各位评委、各位同事:
大家好!我非常荣幸的加入了xx这个团队,成为颇为自豪和骄傲的xx人。我的正确的选择,开始了我人生的新的阶段。在这里度过的每一天,都让人快乐和难忘,因为我热爱这个集体,因为我已经把我的全部融入了这个集体。现在回想起来,我真为当时的正确选择感到高兴。正如那句歌词所唱:如果没有遇到您,我的生活会怎样?在我心里,常常会问自己这个问题。
七年的时间过去了,在董事长和各位领导的关心下,在各位同仁的支持和帮助下,我从当初一个小秘书开始,一步一个脚印的做到现在集团母公司行政部执行总监,在此我要感谢董事长和在坐的各位,以及今天没有到会的全体xx人。正是因为有了xx这个舞台,才有了我这个小演员的表现空间。
由于房产全体员工的工作努力,业绩突出,行政部的级别也是水涨船高,从副总经理级升到总经理级。在一般人看来,从执行总监到总监,级别上了一级,待遇多了一点,权力大了一点,说话的分量重了一点。但是,这些都是表面上的“热闹”东西,是给人看的'。在我看来,如果是担任这个职务,那就是对自身的各种能力要求更高、责任心要求更强、肩上的担子压得更重。我有没有这个“实力”胜任,只有胜任了,才有前面所谓的“待遇、级别”等容光。扪心自问,咱现在还不是这块料。
一、我的专业是汉语言文学,学历是大专。这与作为国家一级房地产企业的总经理级别的要求和标准相差太远。虽然在xx学习了七八年,但深知所学只是些皮毛功夫。
二、我曾经在政府部门做过三年的秘书,但那只是“非正规部队”,说穿了,也就是个“游击队”。无论是从经验还是理论,都远不及公司现在的要求。
三、到公司工作后,我先后在行政部累计工作了四年,但是工作没有突出成绩,更不用说有所建树了,工作只停留在表面,每天在应付上级安排的和一些突发的事情。
四、对于从20xx年分管广告宣传工作,我也是个外行,感觉非常吃力,也非常担心,常常怕误了事。
俗话说得好,“没有金刚钻,就别揽瓷器活”。在做每件事情之前,自己得掂量掂量自己有几斤几两,我就不应该生硬的去争这个位置,争是争不来的,要不然到头来只有“自惹其辱”。
今天公司有这么多岗位让大家竞聘,但是应让有能力者居之,如果暂时没有合适的人选,宁可空缺,“宁缺勿滥”,要不然会“请神容易送神难”。也只有这样才有利于人才的招揽和公司的发展。这是我面对职务、升迁、荣誉、利益的心态,也是我的心里话。所以今天我放弃参与房产行政部总监一职的竞聘。
即使是这样,即使是没有更高的职位,但是因为xx是我的家,我会在自己的工作岗位上为家的繁荣和昌盛努力付出,我会在公司任何需要的时候,始终站在冲锋的最前线。
再一次感谢各位同仁一直来对我工作的支持。
谢谢大家。
项目安全总监竞聘演讲稿(通用20篇)篇十八
优秀作文推荐!尊敬的各位评委、各位同事:
大家好!
我叫xx,xx年xx月出生,xx年入伍,xx年xx月毕业于中国人民解放军后勤工程学院建筑工程系。于xx年光荣加入中国共产党。xx年毕业于中央党校函授学院经济管理专业,从xx年开始,一直从事工程管理工作至今。
在20多年的工作实践中,不论在何单位,在何岗位,我一直兢兢业业,恪尽职守,勤奋学习,严于律己。业务能力不断加强,工作经验不断丰富,知识储备不断增长,多次获得"优秀共产党员"称号,并因工程质量管理出色荣立过"三等功"。本人认为目前可以更好地为集团的发展服务,希望有一个进一步施展才能的实践平台。
我具有竞聘房产事业部副总监的优势条件:
一、精通业务,善于创新,具有一定的企业管理能力。熟悉房产事业部各项工作的管理流程。在工作中能够做到识大体、顾大局,较为妥当的处理工作中的各种问题,工作认真负责。做工作、办事情能够做到思路清晰、行止有度。在各种情况下,都能够完成领导交办的各项工作任务。在实践中,注重调查研究、创新管理方法,并能起草各项规章制度等文字材料。
二、具备一定程度的组织、协调能力;房产事业部分管的业务繁杂,必须充分发挥各职能部门统筹协调作用。在工作中,我努力做到:以“服务、落实、保障、创新”为目标,督查督办,准确到位,为提高工作质量尽一己之力。根据房产事业部工作范围大、面广、琐碎工作多等特点,采取主动服务、微笑服务的方式,使各项服务的状况有所改善。
三、具备较强的解决问题能力;房产事业部工作面对各层次、各范围人员,尤其在工程管理、工程报建方面,能在经费少、工作量大的情况下,努力做到沉着应对,缓解矛盾,寻求可行办法,及时解决问题。
四、有好的工作作风和较强的敬业精神;多年来,坚持摆正自己的位置,谨言慎行来严格要求自己,做到让别人做的事首先自己会做,避免由于个人的疏忽造成工作上的损失和不良影响。努力培养踏实稳健的工作作风,多想工作,少论得失、诚实待人、严于律己。在为人上,胸怀坦荡,公道正派;在工作上,一丝不苟,认真负责。不假公济私、与人争名夺利。用良好的做人宗旨与员工建立了深厚的感情,有较好的群众基础。
五、勤思善学,知识结构合理。我在工作中,不断加强学习,做到学以致用,学习方向与工作实践相结合。不断化劣势为优势,长期持续的学习使我不断更新自身的知识结构,及时了解、掌握新知识、新动态,与集团的发展和时代的发展相适应。
当然,人无完人,在认识自己优势的同时,我也清醒地认识到自己的不足。由于平时忙于工作,时间不太充分,对理论知识学习的还不够深刻。不过,我有信心在今后的工作实践中,在领导和同志们的帮助下,不断完善自我,开拓进取。进一步加大理论学习力度,进一步提高业务水平和政治水平;进一步树立创新意识,创造性地开展工作;增强工作的主动积极性。在追求集团发展壮大的过程中与员工共同进步。如果领导和同志们信任我,给我这个机会,我将以实际行动回报大家对我的期望。
如果能够竞聘上,我的工作设想如下:
一、员工的工作热情、工作态度对集团的认同是极为重要的。通过方方面面的措施,赢得员工对集团前景的信心,必将极大地发挥员工的潜能;建立合理的沟通渠道,达到上下一心、同舟共济,使员工能够理解、支持集团的决策,营造良好的`团队精神,使员工为集团创造出更多的经济效益,培养"以人为本,至高至远"的理念。
二、摆正位置,当好助手。积极掌握房产事业部的各种动态信息,进行分析,提供有价值的建议和主张,协助总监做好决策;其次要统筹兼顾,作好总监的参谋助手。做出的决策既要符合集团的利益,又能满足集团员工的意愿,做到尽职不越权,帮忙不添乱。
三、家和万事兴。只有团结,工作才能形成合力。平时工作难免有矛盾,在工作中,协助总监拓宽和疏通民主渠道。遇事虚心听取员工的意见,兼听则明,偏信则暗,做好领导和员工、员工和员工之间的协调。多和大家交朋友,努力营造相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系;和谐的工作环境;既有民主,又有高度集中,又有个人心情舒畅的工作氛围。
四、以服务为目的。我始终认为当领导就意味着吃苦在先,享乐在后,不能有任何私心杂念。想员工之所想,急员工之所急。经常和员工换位思考,想员工的感受,在事关员工的利益问题上,多为员工着想。
五、加强对员工的业务能力和职业道德培训。针对部分员工经验不足、服务水平不高等诸多的问题,分期分批对他们进行培训。努力提高管内员工的综合素质及能力。
最后,我表个态,如果领导和大家把我推上这个位置,我会珍惜这个机会,认真履行副总监的岗位职责。用心、用情、用良心做工作;反之,竞聘不上,我将一如既往地在自己的岗位上尽心、尽力、尽职。无论结果如何,我会始终诚实做人、勤奋做事。言必信,行必果。
谢谢大家!
项目安全总监竞聘演讲稿(通用20篇)篇十九
尊敬的各位领导、各位评委、同事们:
大家好!今天我满怀激情,怀揣梦想,积极参与移动公司采购总监竞聘演讲,我不敢奢求什么,只想用我诚恳的演讲,明朗的工作思路,坚如磐石的工作信心让大家认识我、支持我。同时我也真诚感谢上级领导通过公开、平等、竞争、择优的方式,为我们搭建了一个锻炼参与的平台,给予了我们晋升提拔的机会,在此我愿意接受领导和大家对我的考验和挑选。
首先,我作简单的自我介绍。我叫,现年岁,本科学历,中共党员,8月以来先后担任营业部实习营业员、传输系统维护员、工程管理员,凭着做事要拼,看事要淡的信念走过了我人生中重要的三年,今天我大胆参与移动公司采购总监竞聘演讲,我想我除了具备这一岗位所需的素质外,我还具有以下两点优势:
8月我满怀憧憬走进了移动公司营业部实习,主要岗位是营业员,客户经理及渠道管理,在一年里,我积极实践、勇于开拓、不管干什么从不讲价还价,更不怨天忧人,干一行,爱一行,努力把工作做得最好,得到了公司领导和同志们的高度认可,元月我有幸来到传输系统部干维护员,3月被公司调到工程管理部,成为一名年轻的地区设备安装工程管理员,在工作中我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,团结同事,凝聚人心,率先垂范,正人先正己,自己处处以身作则,团结同事,心往一处想,劲往一处使,做到九牛爬坡个个使力,这使我们的工作呈现出可喜的局面,5月至今,我一直负责地区wlan设备安装,这为我积累了较为丰富的实践经验,为我未来的工作奠定了坚实的基础。
二、我具备了成熟干练、一丝不苟的工作作风和敬业奉献的精神。
我身体健康、精力旺盛、敬业精神强,工作中我正确把握工作的方式方法,执行力强,熟悉通信工程概预算,有着较为丰富的工程管理经验,熟悉工程物资的用途,工作这几年我团结同事,任劳任怨,兢兢业业,推动了我工作的有序开展,这使我养成了成熟干练的军人作风及吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神,能严肃认真地对待自己从事的每项工作,从工作中享受到工作带给我的乐趣,工作的这些年不仅提高了我的组织管理的能力也培养了坚毅、顽强、任劳任怨的品质,能把困难当成挑战、把吃苦看做磨练,遇事不含糊、办事不拖沓的工作。
尊敬的领导和同志们,作为省公司采购管理员,负责地区一级、二级集采物资的采购,负责地区供应商的入围选择,这一岗位责任重,今我作为公司采购总监管理岗考察对象参与竞聘,这既是对我工作的肯定,更是对我今后工作的鞭策,在此我向大家介绍我自己,诚恳的接受大家对我工作的考评。若我竞聘成功我将总结经验,结合自己在原有工作中的一些经验和教训以“如履薄冰”的谨慎态度,以“一丝不苟”的严细态度,慎对从事的职业,力争取得辉煌的成绩,在工作中做到以下几点:
一、我将以这次竟岗为新的工作起点,建立了完善供应渠道,在工作中强化对供应商的管理和供应商资料的收集、分析、整理,供应能力、价格、方式等数据的收集和分析,编制采购计划的,根据库存情况编制月采购计划和年采购计划,加大对采购过程的实施、监控、跟踪与落实,了解到货情况,采购结账工作的跟踪落实,供应商税票的管理,供应商关系的维护,始终遵守采购物品必须的质量和价格优化的原则,按公司的各项规章制度办事,严守工作规程,始终把公司的利益放在第一位。认真做好市场调查及采购计划工作,保证物资供应及时准确。对于采购工作,坚持“货比三家,价比三家”,不仅仅是买到物品,更重要的是想方设法地为公司节约采购成本,全身心投入到工作中来,争取取得优异的成绩。
二、我将以人为本,当好纽带,经常与同事们交流工作经验、,加深相互之间的了解,做到团结友爱,深入开展创先争优活动,强化廉洁意识、促进公司采购工作的整体跨越。
三、将立足本职,培养团队精神,注重全局意识、防范采购风险意识培养,在新的岗位上不能仅仅满足于低头拉车,还要抬头看路,在工作中不断开拓视野,着眼于公司所需物资采购市场的动向及发展战略,提高采购质量,降低采购成本。
各位领导、各位同志,各位朋友!几分钟的演讲,难以向各位呈献出一个完整的我。但请相信,无论今天的竞聘是否成功,在今后的漫漫征途中,我都将以坚定的信念、沉稳的步伐、坚强的意志、饱满的热情不断前进,不断追求!我斗胆地请领导透过我的工作业绩与平时表现考核我,相信我!
谢谢大家,我的演讲完毕!
项目安全总监竞聘演讲稿(通用20篇)篇二十
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!
非常高兴,也非常荣幸能够参加公司见习安全主管竞聘活动,同时也非常感谢公司给我这次展示自我的机会。首先,自我介绍一下,我叫江周伟,来自湖北赤壁,目前大专在读。20xx年6月份加入武汉市万科物业管理有限公司从事安全员工;20xx年3月份加入广州市增城香江物业管理有限公司从事安全管理工作;20xx年4月份加入利海物业君林天下项目从事礼宾员工作;同年8月份晋升为礼宾领班;于20xx年9月份报读广州市广播电视大学物业管理专业,现已通过了《管理学基础》、《物业管理实务》、《物业管理法规》等课程的考试。今天在这次面对机遇与挑战并存的竞聘中,我自信可以在此次竞聘中成为公司一名合格的安全主管。我之所以有自信,是因为我有以下几点优势:
1、我热爱物业管理这行工作,有吃苦耐劳、默默奉献的敬业精神,虚心好学;。
2、在5年的物业公司安全管理工作,积累了不少经验,掌握了物业公司在不同阶段。
安全管理工作的重点,具备一定的物业管理专业知识;。
3、能够领会公司的服务理念,严格执行公司的各项规章制度;。
4、熟练掌握计算机操作知识,利用网络搜集了大量安全管理及安全培训方面的资料。
和文章;。
5、能够与公司同事如兄弟、姐妹般相处。
如果这次我有幸在竞聘中得到各位领导和各位评委的认可,那么我将切实履行好自己的职责,从以下几个方面推动礼宾部工作的开展:
首先,编写一部完整的部门规章制度,包括职位职责、岗位职责、突发事件处理程序等,使礼宾员知道自己在工作中应该做什么,怎样去做。
2、人员培训方面。
对礼宾员采取岗前、岗中、周例会相结合的方式进行培训,培训分知识培训和能力培训两大块,知识培训包括物业管理基础知识、职业道德、仪容仪表、着装要求、消防常识等,能力培训包括突发事件处理程序等,定期举行各类事件的演练;对领班的领导能力、应急能力、判断能力、管理能力进行重点培训。
3、现场管理与服务方面。
对各岗位进行量化管理,让每个岗位处理事情都有一个时间标准,体现出工作效率,要求收费岗和车场岗有序指挥车辆进出、停放,熟悉车主及相对应的车牌号、车辆状况,保证车辆安全,规避风险。对消防器材、设施进行定期检查,加强岗位巡查,发现问题及时整改,为业主提供力所能及的服务。
4、考核与奖惩方面。
制定科学的考核标准,采取常规检查、现场考评、业主考评等多方式进行考核,将仪容仪表、工作责任心、应知应会、消防常识、军事技能等纳入考核内容。考核成绩与月浮动工资及季度奖挂钩,以提高队员的工作积极性。
5、建立档案管理。
公司、部门的典型事件、被投诉事件、表扬的事件、突发事件等做好记录。
6、以服务促进管理,以管理提升服务。
经常性的和业主交流,通过交流了解业主对我们工作的需求和满意程度,有针对性的进行改进。
7、员工业余生活方面。
『学习改变人生·做成功物业管理人!』。
想员工之所想、急员工之所急,建立专门的员工娱乐室,给他们提供一个交流的平台,同时也不影响其它员工休息,部门内部、与公司其它部门、与业主之间多组织一些联谊活动。
如果我能够得到各位领导和各位评委的信任,走上安全主管这个岗位,我将尽自己最大努力认真地把工作做好,作为这次竞聘的积极参与者,我希望能在竞聘中获得成功,我有决心、有信心做好这份工作。但如果竞聘不上,我也会一如既往的工作,不断提升自己的综合素质,今天我是成功的参与者,我相信明天我是参与的成功者。
谢谢大家!