员工工作计划考核表(汇总13篇)

时间:2025-02-06 作者:雁落霞

工作计划书可以帮助我们提前做好准备,应对突发情况,更好地应对工作挑战。面对工作计划书的编写,不妨参考下面的范文,它们能为您提供一些建议和指导。

员工工作计划考核表(汇总13篇)篇一

本人于2xx—x年xx月xx日成为公司的试用员工,至今试用已满3个月。作为一名应届毕业生,初来公司,曾经很担心不知该怎么与人共处,该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快完成了从学生到职员的转变。

自从十一月初进入公司以来,我一直在大岗工地工作,虽然监理工作是我以前很少接触过的,但是部门领导和同事的耐心指导,使我在较短的时间内适应了工地的工作环境,也熟悉了作为监理员所要做得事情。在监理工作过程中,我一直严格要求自己,认真及时做好监理的.本职工作;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。

当然,初入职场,难免出现一些小差小错,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢总监和同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。经过这几个月的学习,我现在已经能够独立处理一些简单问题,熟悉各种图纸,对监理分部分项工序作出判断和认识。当然我还有很多不足,处理问题的经验方面有待提高,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学习来提高自己的能力。

这是我的第一份工作,这3个月来我学到了很多,感悟了很多;看到工程能保证质量和进度顺利进行,我深深地感到骄傲和自豪,也更加希望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长。在此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

员工工作计划考核表(汇总13篇)篇二

一、坚持学习,提高业务素质,保持高效工作状态。

政治学习方面我认真学习马列主义、毛泽东思想及邓小平理论知识,不断加强自己的党性修养。

业务学习方面努力自学相关业务知识,要求自己对待工作必须有强烈的事业心和责任心,任劳任怨,积极工作,从不挑三拣四,避重就轻,对待每一项工作都尽心尽力,按时保质的完成,在日常工作中,始终坚持对自己高标准,严要求,顾全大局,不计得失,为了完成各项工作任务,不惜牺牲业余时间,利用一切时间和机会为客户服务,与客户交朋友,做客户愿意交往的朋友,通过自己不懈的努力,在20xx年的工作中,为自己交了一份满意的答卷。

二、认真履行职责,较好完成工作任务。

在20xx年期间。

我担任了单位的经费会计,认真完成了一名会计人员应当做到的工作。

我在工作中还担任业务的复核工作,这项工作要求我要十分认真的对待,找出在记账过程中可能出现的错误,并及时通知柜员,把出现的问题在未造成影响的时候解决掉。

同时我还负责企业的对账工作,及时的打印出当期对账单并通知企业来核对索取对账单。

遇到有出入的账面问题及时解决。

每天负责去人民银行进行同城票据交换业务,及时的帮助客户完成同城间各个银行的业务外来工作。

还有和人民银行的其他业务沟通工作。

认真做好一位交换员的工作。

在单位里还是看库员每天按要求出入库、管理保险柜、和去人行的取缴款押运调款工作,做一名合格的调款员。

在服务客户的过程中,我用心细致,把兄妹情、朋友意注入工作中,使简单枯燥的服务工作变得丰富而多采,真正体现了客户第一的观念.在与客户打交道的过程中,真正做到以诚相待,把客户的利益视为自己的利益,了解客户的动向,知晓客户的所思所欲。

三、20xx年个人总结的问题和的工作打算。

入行已经一年多的时间了,还存在很多东西要去学习,在以后的工作中我会自觉加强学习,向理论学习,向专业知识学习,向身边的同事学习,进一步提高自己的理论水平和业务能力,全面提高综合业务知识水平。

克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作的主动性,不怕多做事,不怕做小事,在20里要做到在点滴实践中完善提高自己,决不能因为取得一点小成绩而沾沾自喜,骄傲自大,而要保持清醒的头脑,与时俱进,创造出更大的辉煌。

同时继续提高自身政治修养,强化为客户服务的宗旨意识,考取相关资格;加强文字功底练习;坚持阅读经济报刊,关注宏观经济及行业知识,努力使自己的工作层次更高,更具有前瞻性。

员工工作计划考核表(汇总13篇)篇三

项目考核内容(仅做参考,各部门、各产业公司应该依据部门、产业特点以及《岗位描述表》的内容,对考核要素做相应修改)最高分数自我评分主管评分复核评分主管评价(这是辅导下属,与下属沟通和交流的重要渠道,务必认真分析评估)

领导统率力善于领导、统率部属,有效组织、精诚团结,积极达成工作目标

灵活运用部属,组织团队顺利达成工作目标

尚能领导部属,勉强达成工作目标

不得部属信赖,团队工作意志低下,工作目标完成困难

领导方式不佳,常使部属不服或反抗。

沟通协调力善于上下沟通,平衡协调,依靠沟通技巧、信念说服别人

乐于与人协调沟通,妥善处理冲突,顺利达成任务

沟通能力不足,尚能与人合作,达成工作要求

协调不善,致使工作发生困难

无法与人协调,致使工作无法进行

能把握问题关键,能针对性地策划方案,工作能求创新与改善

具备一定的分析问题、解决问题的能力,工作尚有表现

只能依照安排做交办事项,不知策划改进,缺乏开发能力

策划、计划能力不足,做事需依赖上级或者同事的多方面帮助

开拓能力佳,说服力强,有冲劲,客户市场拓展有效果,赢得赞誉

开拓能力尚佳,稍具冲劲,客户市场逐步扩大

开拓能力尚可,能够保持现有客户市场

开拓能力有待于加强,

专业知识和技能一般,尚能应付自身职务的需要,尚在进取中;

依赖权威人士指点、命令行动,缺乏独立行动、独挡一面的知识和技能

我行我素,疏于学习,怠于工作,置新方法、正确的方法于不顾

人才培养能够对部属的能力加以正确鉴定和引导,充分掌握其优缺点,有意识创造机会和压力,开发部下的能力,部下工作能力提升较快。

人才培养意识稍缺,但是能让部属分层负责,有机会发挥其能力

对部下不放心,不能大胆地让部下从事有利于提高能力的复杂工作

缺乏培养意识,缺乏对部属的正确分析与评价

岗位责任心具备积极的岗位责任心,能高效、彻底地完成任务,可以放心地交付工作

具有岗位责任心,能顺利地完成任务,可以交付工作

尚具责任心,能够如期完成工作

责任心不强,需要上级的督促或下级的提醒,才能完成工作

欠缺岗位责任心,时时督促与提醒,亦不能按时有效地完成工作

成本意识成本意识强烈,部门成本费用控制有效,能积极、合理节省资金,避免浪费,收到明显效果,工作以提高收益为目标。

具有成本意识并能多方面节省开支,部门成本费用控制有效

尚具成本意识,尚能节省,能提出一些节约成本的合理化建议并予执行

缺乏成本意识,部门成本费用有不合理超支、浪费现象

成本意识欠缺,部门成本费用严重失控,或者造成重大经济损失

岗位工作按期完成,表现符合一般要求,达到工作质量的要求

工作效率低下,时有差错,对公司造成无法挽回的'影响,致使公司经济、或声誉遭受损失

评定总分:100

评定等级:

考核者综合评语:

签名年月日被考核者意见:

签名年月日

复核者评语:

签名年月日人力资源部:

年月日

1、该员工自入职以来能够严格要求自己,自觉遵守公司的各项规章制度,在岗位上工作认真积极,服从管理,虚心好学,团结同事。由于平时的工作表现出色且准确率高,多次在部门月工作会上得到上级表扬。她为人谦和,对新员工的辅导耐心细致,与工作相关部门配合良好。综合以上表现在这次优秀员工的选举会上得到了部门全体员工的一致赞同。

2、该员工入厂年来工作勤恳,团结同事,服从性强,关心集体,为人本份,做事从不斤斤计较,在自己机台没有任务的情况下,主动帮助其他同事,具有一定的团队精神。所以大家一致推荐他为优秀员工。

3、生谦虚谨慎,勤奋好学。注重理论和实践相结合,将大学所学的课堂知识能有效地运用于实际工作中,认真听取老同志的指导,对于别人提出的工作建议,可以虚心听取。表现出较强的求知欲,并能够仔细观察切身体验独立思考综合分析,灵活运用自己的知识解决工作中遇到的实际困难。

4、该生工作积极主动,学习认真,尊敬师长,待人诚恳,一年来技术理论水平及操作都有很大提高,希望今后加强学习尽快成才。

5、该生工作努力,能按师傅要求去工作,尊敬师长,一年来技术理论水平及操作技能均有提高,希望今后更加努力成为一个合格的建设人才。

6、该生在我单位实习期间,能够做到服从领导指挥,团结同事,不怕苦不怕累,将学校所学到的知识技能运用到实际工作当中。

7、该生在本服务处实习的这一段时间,能够严格要求自己,工作勤恳,负责,责任心强,知识面广,基础知识扎实,在专业技术上遇到的问题能及时解决生活积极向上,举止文明与同事之间相处融洽,善于与领导沟通,主动积极地做好每一件事情,总体评价为优,希望该生在今后的工作中继续发扬。

8、xx待人诚恳,作风朴实。该学生严格遵守我单位的各项规章制度,实习期间,未曾出现过无故缺勤,迟到早退现象,并能与单位同事和睦相处,交流融洽,善于取长补短,虚心好学,注重团队合作。

9、该生综合素质较好,业务能力较强,政治表现良好,法纪观念充实,服从安排听指挥,与同事友好相处,短短实习工作期间,能够做到爱岗敬业,认真负责,相信会在今后的工作中取得出色的成绩。希望xx继续积极参加各种社会活动,不断总结提高,为毕业后投身祖国建设打下扎实基础。

10、该员工积极向上,配合度好,平时工作表现很努力,在工作时能以认真仔细负责的心态做好自己的工作。

11、该员工积极向上,平时工作表现很努力,在工作时能以认真仔细负责的心态做好自己的工作,与同事和睦相处。

12、xxx能够着眼长远,以战略思维和发展眼光分析客观事物科学判断形势,把握时代要求,总揽发展全局。积极扩大经济总量,努力提升发展质量水平;既抓好当前发展,又加强环境保护,注重资源节约;能够坚持以经济建设为中心,努力加快经济社会协调发展,真正把各方面的积极性和创造性凝聚到推动集约发展创新发展协调发展可持续发展和谐发展上来。

13、xxx能够脚踏实地,潜心做事。能够把发展的激情与务实的态度结合起来,做到开拓进取而不因循守旧,扎实工作而不图虚名,立足实际,从点滴做起,积跬步至千里,积小胜为大胜。

14、xxx能够坚持以创新的观念和科学的战略推动发展。通过解放思想,更新观念,注重战略思维,坚持正确的发展定位和取向,以科学的发展思路创造性的工作方针扎实的工作举措攻坚破难的工作方法,推动各项工作取得突破性进展。

15、xxx能够以科学发展观统领经济社会发展全局,积极着眼促进经济社会全面协调可持续发展,不断增强本乡的综合竞争力。能够把提升软实力作为重要战略任务来抓,通过解放思想创新观念,科学决策提高效率,大力培育创业文化,激发人才活力。

1、试用期间员工表现优秀,服从安排,学习能力接受能力强,工作能力突出。考核合格,给予转正。

2、xxx同学在我单位实习期间,能够做到服从指挥,团结同事,不怕苦,不怕累,将本人在学校所学到的知识技能运用到实际工作当中。考核合格,成绩优秀,给予转正。

3、xxx同学工作积极主动,学习认真,尊敬师长,待人诚恳,一年来技术理论水平及操作都有很大提高,希望今后加强学习尽快成才。xxx同学工作努力,能按师傅要求去工作,尊敬师长,一年来技术理论水平及操作技能均有提高,希望今后更加努力成为一个合格的建设人才。考核合格,给予转正。

4、该同志在试用期间,工作认真积极肯干,完成预定的考核任务,且成绩优异,予以转正。

5、xxx认真勤恳踏实努力,能较好地完成日常工作和安排的各项工作任务;文笔流畅,素养较高,在实践中很快学习掌握了新闻特别是企业新闻的采写和编辑,能力突出,自律自强,可以胜任当前的岗位要求。考核合格,给予转正。

6、xxx能够严格要求自己,严格遵守人力资源企化部各项规章制度,做到不迟到不早退,坚守工作岗位,增强职业道德修养,遵照岗位行为规范要求,恪守新闻职业道德,具备了网站编辑工作者的条件。考核合格,予以转正。

7、xxx同学近一年来,工作主动,踏实,肯干,和老师同事关系处理的很好,耐心学习不断的努力工作,以提高技术的自身,受到大家好评,望今后发扬成绩。考核合格,成绩优秀,给予转正。

8、工作认真负责,积极主动,能完全胜任本职工作,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,善于合作。

9、xxx在我单位试用期间,工作态度认真,积极主动,尊敬领导,团结同事,待人诚恳,能够做到服从指挥,踏实肯干,不怕苦,不怕累,并能够灵活运用自己的专业知识解决工作中遇到的实际困难。在工作期间得到领导和同事们的一致好评。同意该同志按期转正。

10、工作认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,业务知识扎实,业务水平优秀,与北区各位经理相处融洽,树立榜样,胜任北区大区经理工作;人品端正做事塌实行为规范对待所负责区域进行有效指导,并提出建设性意见;高度敬业,表现出色。

11、该同事工作认真刻苦,服务态度非常好,使经理在xxxxx的时候没有后顾之忧;工作积极,热情周到,有一定的领导能力,专业技能业务水平优秀,业务水平也在不断提高,关心每一位合鑫人,是我们大家学习的榜样;能胜任本职工作,爱岗敬业乐于助人,与同事相处融洽,服从整体安排,对本职工作兢兢业业,锐意进取,起榜样作用,为我们树立良好形象。

12、该同事工作认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,业务知识扎实,业务水平优秀,与北区各位经理相处融洽,树立榜样,胜任北区大区经理工作;人品端正做事塌实行为规范对待所负责区域进行有效指导,并提出建设性意见;高度敬业,表现出色。该同志工作热情高;人品端正德行优良自身修养较高对待客户诚信;对待工作严谨处处为公司考虑,能够虚心接受同事给予的建议并改正;学习进步较快受到大多数客户的好评。

13、工作热心高;人品端正德行优良自身修养较高对待客户诚信;对待工作严谨处处为公司斟酌,能够虚心接受同事给予得建议并改正;学习提高较快受到大多数客户得好评。

14、该同志工作认真,负责;工作认真负责,爱岗敬业,服从整体安排,形象良好;对本职工作兢兢业业,锐意进取,乐于助人,关心同事,与同事相处融洽,善于合作,起带头作用。

15、加入我们部门时,正是**项目刚刚启动,人少事多,他一人承担了该项目所有的技术支持服务工作,不分昼夜地小时接听客户电话,无一例投诉,本来做技术支持的工作已经很忙碌了,而掌握了非常全面的客户问题解答知识后,他又主动请缨,为了节约费用愿意同时负责销售工作,在工作上承担了巨大的压力。

员工工作计划考核表(汇总13篇)篇四

4.对本职工作兢兢业业,锐意进取,起到带头作用成长员工。

7.所以企业感恩你们!你们才是企业真正的主人!

8.此外,xxxx工作表现突出,为公司赢得客户的尊重和赞赏,赢得良好口碑员工(xxxxxx)予以通报表扬,同时也号召全体员工以他们为榜样,希望在我们的企业里形成比学赶帮超的风气,掀起学习模范员工的热潮。

9.因为你们相互间的仁爱平等和-谐为公司构筑了自由快乐的工作环境!

10.一个有信念者所开发出的力量,大于个只有兴趣者。

11.世界上那些最容易的事情中,拖延时间最不费力。

12.该同志思想政治素质较高,具有较强的指导管理协调能力,密切联系群众工作作风较好,业务能力强,工作认真负责,工作实绩较为突出,其表现得到公司领导和同事们的一致肯定。

13.该同志勤恳务实,善于学习,对本职工作兢兢业业,注重个人成长;工作成绩进步大,业绩发展迅速,或有效改进自己的工作方式,从而在工作中收到良好效果;悟性较强,能很快适应新的岗位,在新的业务区域可以立即开展工作;能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态,不断反思自己,注重个人成长;能在业余时间精专业务知识,提高工作能力;悟性高,工作认真勤奋,吃苦耐劳,进步很快,在新人中起到了榜样作用。

14.工作认真负责,爱岗敬业,服从整体安排,形象良好;对本职工作兢兢业业,锐意进取,乐于助人,关心同事,与同事相处融洽,善于合作,起带头作用。

16.该员工平时工作仔细认真负责,不但执行力强,且工作配合度也好,有积极向上的工作心态,能主动协助其他同事工作,并且能按时完成上级领导安排的相关工作!

17.优秀的业务水平,为公司创造好的企业效益,与同事相处和谐。

18.该员工平时积极向上,不仅配合度较好,且平时工作表现也很努力,在工作时能以认真仔细负责的心度去做好自己的工作。

19.良好的个人形象和素养,专业技能或业务水平优秀,为公司业务创造更多机会和效益,受公司客户及合作企业好评,为公司创造出较好的企业效益或社会效益;工作认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,业务知识扎实,业务水平优秀,能带动东区的给为同事积极工作,胜任东区大区经理工作;工作出色,业务熟悉,为我们成立起榜样。

20.工作认真负责,积极主动,能完全胜任本职工作,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,善于合作。

21.良好的个人形象和素养,专业技能或业务水平优秀,为公司业务创造更多机会和效益,受公司客户及合作企业好评,为公司创造出较好的企业效益或社会效益;工作认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,业务知识扎实,业务水平优秀,能带动东区的给为同事积极工作,胜任东区大区经理工作;工作出色,业务熟悉,为我们成立起榜样。

22.工作认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,业务知识扎实,业务水平优秀,与北区各位经理相处融洽,树立榜样,胜任北区大区经理工作;人品端正做事塌实行为规范对待所负责区域进行有效指导,并提出建设性意见;高度敬业,表现出色。

23.工作认真,积极勤奋,进步很快。在短时间内掌握工作要点,在内勤中起了榜样作用。

24.今年完成了公司制定的任务,态度端正。

员工工作计划考核表(汇总13篇)篇五

一年来,严格遵守《中小学教师职业道德规范》要求,落实教育局、学校工作部署,以重实际,抓实事,求实效为教学工作的基本原则,以培养学生创新精神和实践本事为重点,以新课程改革为契机,深化课堂教学改革,认真落实课程计划,落实教学常规,落实教学改革措施,大力推进素质教育,使所任班级教学质量有了大面积提高,现就将一年以来工作情景总结如下:

1、坚持每周的政治学习和业务学习,紧紧围绕学习新课程,构建新课程,尝试新教法的目标,不断更新教学观念。注重把学习新课程标准与构建新理念有机的结合起来。经过学习新的《课程标准》,认识到新课程改革既是挑战,又是机遇。将理论联系到实际教学工作中,解放思想,更新观念,丰富知识,提高本事,以全新的素质结构理解新一轮课程改革浪潮的“洗礼”。

2、经过学习新的《课程标准》,使自我逐步领会到“一切为了人的发展”的教学理念。树立了学生主体观,贯彻了民主教学的思想,构建了一种民主和谐平等的新型师生关系,使尊重学生人格,尊重学生观点,承认学生个性差异,进取创造和供给满足不一样学生学习成长条件的理念落到实处。将学生的发展作为教学活动的出发点和归宿。重视了学生独立性,自主性的培养与发挥,收到了良好的效果。

教学工作是学校各项工作的中心,也是检验一个教师工作成败的关键。一年来,在坚持抓好新课程理念学习和应用的同时,我进取探索教育教学规律,充分运用学校现有的教育教学资源,大胆改革课堂教学,加大新型教学方法使用力度,取得了明显效果,具体表此刻:

(一)发挥教师为主导的作用。

1、备课深入细致。平时认真研究教材,多方参阅各种资料,力求深入理解教材,准确把握难重点。在制定教学目的时,十分注意学生的实际情景。教案编写认真,并不断归纳总结经验教训。

2、注重课堂教学效果。针对中年级学生特点,以愉快式教学为主,不搞满堂灌,坚持学生为主体,教师为主导、教学为主线,注重讲练结合。在教学中注意抓住重点,突破难点。

3、坚持参加校内外教学研讨活动,不断汲取他人的宝贵经验,提高自我的教学水平。经常向经验丰富的教师请教并经常在一齐讨论教学问题。听公开课多次,使我明确了今后讲课的方向和以后语文课该怎样教和怎样讲。

4、在作业批改上,认真及时,力求做到全批全改,重在订正,及时了解学生的学习情景,以便在辅导中做到有的放矢。

(二)调动学生的进取性。

在教学中尊重孩子的不一样兴趣爱好,不一样的生活感受和不一样的表现形式,使他们构成自我不一样的风格,不强求一律。有意识地以学生为主体,教师为主导,经过各种游戏、比赛等教学手段,充分调动他们的学习兴趣及学习进取性。让他们的天性和个性得以自由健康的发挥。让学生在视、听、触觉中培养了创造性思维方式,变“要我学”为“我要学”,极大地活跃了课堂气氛,相应提高了课堂教学效率。

(三)做好后进生转化工作。

作为教师,应当明白任何学生都会同时存在优点和缺点两方面,对优生的优点是显而易见的,对后进生则易于发现其缺点,尤其是在学习上后进的学生,往往得不到教师的肯定,而后进生转化成功与否,直接影响着全班学生的整体成绩。所以,一年来,我一向注重从以下几方面抓好后进生转化工作:

1、用发展的观点看学生。

应当纵向地看到:后进生的今日比他的昨日好,即使不然,也应相信他的明天会比今日好。

2、因势利导,化消极因素为进取因素。

首先帮忙后进生找到优、缺点,以发扬优点,克服缺点。其次以平常的心态对待:后进生也是孩子,厌恶、责骂只能适得其反,他们应当享有同其它学生同样的平等和民主,也应当在稍有一点提高时得到教师的肯定。

3、真正做到晓之以理,动之以情。首先做到“真诚”二字,即教师不应有丝毫虚伪与欺哄,一旦学生发现“有假”,那么教师所做的一切都会被看作是在“演戏”。其次做到“理解”,即能感受后进生在学习过程中的各种心理表现和看法,如对学习的畏惧、犹豫、满足、冷漠,错误的想法和指责等,信任他们,鼓励他们自由讨论。最终做到“理解”二字,即经过学生的眼睛看事物。

因为做到了以上几点,所以我在后进生转化工作上,效果还是明显的。

作为班主任,我深深懂得教师的一言一行都影响着学生,对学生起着言传身教的作用。所以在工作中我一向遵循“严要求,高标准”的指导方针。

1、思想教育常抓不懈:利用班会,晨会进行思想品德教育,卫生、纪律、安全等经常讲,着重培养学生良好的道德品质、学习习惯、劳动习惯和礼貌行为习惯等。

2、发挥“小干部”的大作用:大胆放手使用班干部,经过制定班级管理制度,对学生各方面做出了严格要求,班内构成了团结向上的优良班风。

3、经常与任课教师取得联系,了解学生的学习情景,协同对学生进行学习目的教育,激发学习兴趣,培养刻苦学习的意志,教会学习方法,学好各门功课,并掌握学生的课业负担量。

4、关心学生身体健康,注意保护视力,指导开展丰富多彩的班级活动,进取参加学校组织的各项活动,搞好班级的经常性管理工作,对学生进行常规训练,培养学生养成良好的学习、生活习惯。

5、经常与家长坚持联系,互通情景,取得家长的支持和配合,指导家长正确教育子女等。

经过以上工作,本班学生纪律、学习、生活习惯、日常行为规范等都有了较大转变,为今后的教育教学工作打好了基础。

总之,一年来,干了一些工作,也取得了一些成绩,但成绩只能代表过去,工作中也存在着一些不足,如:学生学习两极分化严重,行为习惯还不够规范等,在今后的工作中,我必须要发扬优点,改正不足,扬长避短,争取更大的成绩。

员工工作计划考核表(汇总13篇)篇六

大家都知道员工考核表改如何填写吗?今天,小编就来为大家讲讲员工考核表自我评价的那些事儿:

第一,每个人的性格不同,自评尺度上就有很大差异。比如,有些员工自信,对自己的评价偏高,有些人自卑,对自己的评价就偏低。再者,一些人追求完美,对自己要求严格,另一些人得过且过,这两类人给自己打分的尺度肯定也不同。还有,一些老员工对公司以及同事的认识很清晰,打分的时候游刃有余,而新员工则不清楚其他人的水深水浅,给自己打分的时候也没有太多参照可言。

第二,心理学研究表明,多数人都是过度自信的。《别作正常的傻瓜》这本书里的一个例子提到,我们经常听到很多人说自己“不上相”,也就是说照出来的相片没有本人好看。可实际上,相片是我们外貌的客观反映,而我们每个人在照镜子的时候,才会特地的(也可能是无意识或者习惯性的)去选择最佳角度,也就是说多了一层主观因素在里面,这就导致我们在镜子里看起来比照片里好看了。那么实际上,员工自评环节就提供了这样一面“镜子”给我们爱美的员工去照,这里面所产生的误差也是不言而喻的'。

第三,员工自评的分数,确实会对考核者打分产生很大的影响。有过“砍价”经验的人都知道,如果你看见地摊上的一个包,心里觉得大概价值100块,但是张口问价,老板说500的时候,如果你真的还想要这个包,大多数人也只敢往300或者400块去砍了。这就是所谓的“锚定效应”,谈判学里面“率先出价,在不激怒对方的情况下,越高越好”说的就是这个意思,因为率先出价会极大地掌握主动,使对方的心理预期产生很大变化。员工自评实际上就给了被考核者一个率先出价的机会,而考核者无论是碍于面子还是其他的考虑,都很可能受到这个“报价”的影响,从而使考核结果产生误差。我们在人力资源的实际工作中,也确实发现了这种现象,某公司几个部门员工的绩效考核得分竟无一例外的不低于其自评的分数。

基于上面的分析,我们会发现,部门领导得到的自评分数参杂了过多的主观因素,以至于无法通过技术手段过滤掉,而且这个分数又会对考核者造成很大影响;大部分过于自信的员工得了高分,而有时候由于强制分布的需要,那些对自己要求严格,打分偏低的员工反倒成了牺牲品,因为自己给自己打分低,最后的得分也很难被领导提上来。而在考核指标中无法量化的成份比较多,或者部门中不同员工分属于不同工作岗位、缺乏统一衡量标准的时候,这种情况尤其严重。

那么,企业在绩效考核的实操中,应当如何解决我上面说到的这些问题呢?很多人也许都会从“增加可量化指标的比重”、“加强对考核者和被考核者的培训”、“员工自评加工作总结”等方面着手,但这在实际工作中,只会增加绩效考核的工作量和复杂程度,实施起来谈何容易?其实,只要回过头来看看实施自评的两个目的,我们就会发现简单的解决方案:对相对客观的可量化指标,实行“员工自评”,既保持了“快捷的数据来源”——实际上也仅仅是数据来源,也在形式上体现了“员工参与”;而对不可量化的主观评价类指标,则由考核者直接打分,根本不给员工自评(从而在这个环节出现误差)的机会。

我们知道,绩效考核在人力资源工作中是一项浩大的工程,实施的成本最高,企业应当抓住主要矛盾,循序渐进,而在初级阶段,更不能为形式所困。因此正略钧策在为一些企业初步搭建绩效管理体系时,干脆就取消了自评环节,从而避免了该环节误差的出现,也在一定程度上降低了考核的工作量和复杂程度,为下一步的顺利推行做好了准备。

当然,前面说的主要是企业处于绩效管理初级阶段的情况。当企业满足以下几个条件时:首先,绩效管理推行的较为顺畅,实施成本可以有效控制;其次,在公司内部形成了良好的绩效文化,大家对绩效管理的认识较为统一,对自身的评价也较为客观;第三,部门领导普遍对下级有着清醒的认识和独立的判断;我们就可以认为企业进入高级阶段了。此时再开展真正的员工自评,就会进一步调动员工的积极性和对绩效的重视程度,从而形成绩效管理的良性循环。

综上所述,员工自评最核心的问题,不是如何搞好的问题,而是何时该搞、何时不该搞的问题。分清企业绩效管理的发展阶段,并选择每个阶段应当解决的关键点,不为形式所困,才会达到事半功倍的效果。从绩效管理的初级阶段到高级阶段,每个企业都有很长的路要走,而这个过程是不可能一蹴而就的。

员工工作计划考核表(汇总13篇)篇七

益率。

40。

1、董事会核定的资产收益。

2、核定净利润。

平均净资产。

净资产收益率(a)=×100%。

(1)核定净利润=利润总额×67%。

(2)平均净资产=(期初净资产+期末净资产)/2。

(3)期初净资产为审计核实的上年度末净资产。

(4)期末净资产=期初净资产+利润总额。

2、销售收入完成率(b)=董事会核定的销售收入/该年计划销售金额×100%。

(1)销售收入额指开出发票商品并入帐的收入(含税)。

应收帐款周转天数(c)=(期初应收帐款+期未应收帐款)/2。

(1)平均应收款=×100%。

新产品市场比率15。

新产品销售收入。

销售总收入。

1、董事会核定的新产品市场比率。

2、新产品市场比率(d)=×100%。

3、新产品是指新研制,开发的全新产品。

雷区激励。

考核执行。

1、不按考核指标进行考核或有考核舞弊行为,扣10分/次。

2、不严格按考核表考核扣2分/次。

3、不接要求及时进行考核扣5分/次。

卫生监督。

每发生一次卫生不合格扣2分。

产品质量。

1、产品质量责任事故。

2、一次合格率。

(1)因产品质量责任造成事故的(媒体曝光、相关部门处罚等),后果较小扣2分,后果严重扣5分,后果特别严重扣10分。

(2)一次合格率:主要产品出厂检验(试验)一次合格率,同比每下降1%扣5分。

关键工序一次合格率,同比每下降1%扣5分,

总部。

重点(配合)工作。

1、重点工作必须按时、按质、按量完成。

2、顾全大局,配合总部公司职能部门工作。

(1)重点工作每少完成一项,扣5分。

(2)配合总部公司职能部门,每被投诉一次扣5分。

职工权益维护。

1、足额提取绩效挂钩结算工资及相关费用。

(1)员工人均工资为负增长时,每减少1%,扣5分。

(2)未足额提取绩效挂钩结算工资及相关费用,每减少1%,扣2分。

企业制度管理。

1、企业制度不完善,扣5分。

2、企业制度执行不力,扣5分。

工作计划性管理。

1、无企业战略发展计划扣10分。

2、无企业整体预算计划扣10分。

3、无企业月度工作任务进度计划,扣2分/项。

雷区激励。

精神文明建设。

1、班子团结有力,企业有凝聚力。

2、企业综合治安管理好。

3、认真执行计划生育政策和规定。

4、积极发掘,宣传企业先进人物与事迹,注意企业文化建设。

(1)领导班子成员不团结,影响工作,或发生严重违法、违纪的,每件扣10分。

(2)企业每出现严重治安问题一次,扣5分。

(3)企业出现违反计划生育政策和规定的问题,每次扣10分。

安全生产。

1、人员工伤事故。

2、重大火灾,爆炸事故。

(1)企业发生员工伤亡事故,死亡一人以上的扣20分,重伤三人以上的扣10分,其余工伤事故每人次扣2分。

(2)发生重大火灾,爆炸事故扣20分,一般事故每次扣5分。

企业制度管理。

1、企业制度不完善扣5分。

2、企业制度制造不力扣5分。

月计划性管理。

无企业战略发展计划扣10分。

无企业各整体预算计划扣10分。

无企业各部门月度工作任务进度计划扣2分/次。

员工工作计划考核表(汇总13篇)篇八

政治学习方面我认真学习马列主义、毛泽东思想及邓小平理论知识,不断加强自己的党性修养。

业务学习方面努力自学相关业务知识,要求自己对待工作必须有强烈的事业心和责任心,任劳任怨,积极工作,从不挑三拣四,避重就轻,对待每一项工作都尽心尽力,按时保质的完成,在日常工作中,始终坚持对自己高标准,严要求,顾全大局,不计得失,为了完成各项工作任务,不惜牺牲业余时间,利用一切时间和机会为客户服务,与客户交朋友,做客户愿意交往的朋友,通过自己不懈的努力,在20xx年的工作中,为自己交了一份满意的答卷。

在20xx年期间。

我担任了单位的经费会计,认真完成了一名会计人员应当做到的工作。

我在工作中还担任业务的复核工作,这项工作要求我要十分认真的对待,找出在记账过程中可能出现的错误,并及时通知柜员,把出现的问题在未造成影响的时候解决掉。

同时我还负责企业的对账工作,及时的打印出当期对账单并通知企业来核对索取对账单。

遇到有出入的账面问题及时解决。

每天负责去人民银行进行同城票据交换业务,及时的帮助客户完成同城间各个银行的业务外来工作。

还有和人民银行的其他业务沟通工作。

认真做好一位交换员的工作。

在单位里还是看库员每天按要求出入库、管理保险柜、和去人行的取缴款押运调款工作,做一名合格的调款员。

在服务客户的过程中,我用心细致,把兄妹情、朋友意注入工作中,使简单枯燥的服务工作变得丰富而多采,真正体现了客户第一的观念.在与客户打交道的过程中,真正做到以诚相待,把客户的利益视为自己的利益,了解客户的动向,知晓客户的所思所欲。

入行已经一年多的时间了,还存在很多东西要去学习,在以后的工作中我会自觉加强学习,向理论学习,向专业知识学习,向身边的同事学习,进一步提高自己的理论水平和业务能力,全面提高综合业务知识水平。

克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作的主动性,不怕多做事,不怕做小事,在2011年里要做到在点滴实践中完善提高自己,决不能因为取得一点小成绩而沾沾自喜,骄傲自大,而要保持清醒的头脑,与时俱进,创造出更大的辉煌。

同时继续提高自身政治修养,强化为客户服务的宗旨意识,考取相关资格;加强文字功底练习;坚持阅读经济报刊,关注宏观经济及行业知识,努力使自己的工作层次更高,更具有前瞻性。

20xx年是深入学习贯彻落实党的十八大、三中、四中全会精神的开局之年,也是全面小康社会和中国特色社会主义社会建设的关键一年。

在本年度的工作当中,在单位领导的正确带领下,认真学习党的十八大精神,坚持“为基层服务,为机关服务,为领导服务”的工作方针,着眼全局当参谋,统筹兼顾抓协调,突出重点抓落实,认真履行自己的工作职责,较好的完成了各项工作任务。

积极参加各种政治理论学习,认真学习了党的十八大精神、邓小平理论和“三个代表”重要思想,努力提高自己的思想政治素质。

自觉坚持用十八大精神的重要论述武装头脑,指导工作,时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,为人公道正派,坚持原则,自觉遵守国家的法律、法令和单位的各项规章制度,服从组织安排,忠实地做好本职工作。

围绕本职工作的重点,积极学习中央、省、市农业、农村工作会议精神,20xx年还参加了市委党校第33期中青年干部培训班学习,认真学习有关经济、政治、科技、法律等知识,努力做到融汇贯通,联系实际,进一步提高了自身的党性修养和业务工作能力。

办公室工作事务繁杂,能立足本职、服务大局,做到工作早考虑、早安排,为局领导决策当好参谋,搞好协调,凝聚合力,经过办公室全体同志的共同努力,较好地完成了各项工作任务,确保了机关工作的有序运转。

高度重视人大代表建议和政协提案办理工作,始终把办理过程作为深入学习实践科学发展观的重要举措和倾听民意、改进工作、提升形象的重要途径,牢固树立法律意识、民主意识和服务意识,每年对由我局承办的'“会议”建议、提案,都及时将每个建议、提案落实到相关科站,并对承办科站明确承办要求,对承办情况及时做好督导工作,同时在文字上严格把关,规范格式。

在各承办科站的大力配合下,均按时、高质量的完成了答复工作。

如20xx年承办的市政协第81084号重点提案《关于拓展农业功能,推进农业现代化的建议》,办公室牵头有关科站,积极开展调查研究,并多次与提案人电话沟通联系,针对性的提出了具体工作意见,圆满完成了提案的办理工作,也为领导决策提供了参考。

一年来,共办结建议、提案74件,从代表和委员反馈的意见来看,满意率很高,在市政府办《关于对市人大代表建议和市政协提案办理工作情况的通报》中,对我局积极主动、规范运作、按时保质完成办理工作给予了充分的肯定。

做好对省厅和市委、市政府及本局重大决策、会议、文件的执行,以及领导交办事项和群众反映问题处理的贯彻落实,保证了事事有着落、件件有回音。

特别是对有时间要求的工作,做到全程跟踪,基本没有出现脱节遗漏现象。

就交办事项办理工作还发出通知,明确了交办事项的办理要求,进一步提高了办事工作效率。

如20xx年9月,市效能办对市委、市政府近期召开的重要会议贯彻落实情况进行督查时,我局的贯彻落实工作受到了通报表扬。

对每年的《工作报告》、全市经济工作会议、全市农业工作会议等确定的重要工作,办公室都及时进行任务分解,明确承办部门,提出完成的具体措施,做到目标明确,措施到位,责任到位,同时,每月或每季度对各项工作进展情况进行一次收集汇总,及时为领导掌握情况、科学决策和指导工作提供依据。

如今年年初,我局把农业“五新”推广“2111”工程作为重点工作来抓后,办公室及时督促有关业务科(站)做好各工作方案的拟定,并负责制定具体的综合实施方案,定期督促抓好落实,有力推动了春季农业生产的顺利进行。

在局领导的重视、支持下,今年9月-11月,先后三次组织局属科站长20多人参观学习永安青水制茶能手赛、尤溪再生稻验收、漳州首届农博会。

每次外出都认真准备,从前期的筹划一直到整个参观活动的安排,一丝不苟,在食宿安排、行程制定、车辆落实等方面做了大量细致的准备,高质量的完成了参观学习活动,大家对这种学习活动反映良好,认为扩大了眼界、开拓了思路、提高了认识,感觉受益非浅。

四是公开工作依法依规。

认真落实政务公开、政府信息公开制度建设、常规项目公开、资料汇总等工作。

一年来,通过市政务公开栏、农业155网站、局公开栏等形式,向社会公众和局干部职工公开了干部考核评优、选拔任用、发展党员、职称评聘、毕业生录用、捐款捐物、财务开支等重要事项。

在市农业155网站设置信息公开专栏,及时更新公开内容,已公开发布信息64条。

积极探索按制度办事、按制度管人的办法,建立健全各项规章制度,规范方方面面的具体工作。

如20xx年,在充分征求意见的基础上,组织建立健全了一整套规范的《市农业局机关工作制度》,内容包括会议、文印、考勤、财务管理、车辆管理、公务接待等,使全体人员有章可循,自觉按照标准、程序办事,使工作走上了制度化、程序化、规范化的轨道,提升了管理档次,从而保证了全局工作运行始终处于科学、有序的状态之中,为中心工作的开展提供了有力保障。

在会议组织上,具体筹办了每年的全市农业工作会议和半年农业局长会议,全市农业工作会议顺利完成了对各县(市、区)农业工作综合、单项工作考评以及农业系统先进集体和先进个人表彰等各项议程,半年农业局长会积极协同县农业局做好现场参观等会务准备。

此外,还协助局领导开好局党组会、局务会、干部职工大会、科(站)长会议,协助局相关部门筹备好省市现场会、视频会等大型活动。

如近年的海峡两岸林博会、茶博会、花博会,我局作为主要的参展筹备单位,办公室都配合相关业务科(站),组织协调好展馆布置、展品征集、企业参展等方面工作,圆满完成省、市下达的参展任务,取得了参展企业满意和领导肯定的效果,我局获得了第三届海峡两岸(三明)林博会筹办工作先进单位以及海峡两岸农业合作成果展优秀组织奖等荣誉。

去年,省农业厅先后在我市召开全省土肥工作会议,全省经管暨减负工作会议,全省农资打假与市场监管会,均做到了上传下达,政令畅通,不出差错,落实好吃、住、行等各方面的工作,全面完成了办会和服务工作,基本做到让省、市领导满意、让相关部门满意、让参会代表满意。

同时,在办会过程中,突出严格管理,勤俭节约经费,切实提高了会议的效果和质量。

20xx年底前这项工作由办公室承担。

认真做好局机关事业单位工作人员年度考核工作,及时准确办理工作人员职务晋升、职称聘任、人员调动、退休等工资日常变动,完成了机关公务员津补贴的规范工作。

认真做好单位科级干部的提任、岗位变动的考察申报等工作,协助局党组做好市管后备干部的推荐上报。

严格执行有关财务制度,认真做好局资金收付结报工作,做到日记月结,合理使用各项经费,保证了公用经费的正常开支。

加强对机关的财产管理,规范操作政府采购,提高资金使用效率。

严格安全工作责任制,加强节假日及夜间安全值班。

加强车辆调度管理工作,保障领导正常用车,并尽可能满足部门集中行动的用车。

加强对驾驶员的安全教育,做到准时出车,安全行车,杜绝事故发生。

加强文印服务,打字、复印快捷、及时,公文交换高质、高效。

搞好水、电管理,确保局机关工作、生活用水需求和用电安全。

加强电话、电脑等办公设备维护和机关日常环境卫生管理,为机关创造了整洁、安静的工作、生活环境。

去年下半年以来,办公室承担了全局离退休老干部的管理工作。

坚持把每月的15日作为老干部学习的日子,及时传达有关重要文件和会议精神,确保老干部思想常青,永葆政治青春。

积极组织老干部参加地掷球、国庆歌咏、广场舞等各种有益老同志身心健康的文体活动,使老干部愉悦了身心、锻炼了身体。

对老同志的生活困难,及时尽力帮助解决。

我局以文件、讲话、调研、报告、总结为主的文字材料形式多样,为了使文字材料反映出问题,体现出水准,能够努力适应新形势的需要,在文字材料上严把质量关,做到吃透上情,摸清下情,极力把握领导意图,注意吸收外部经验,并结合我局实际情况,摸准每一份材料的思想脉搏,做到综合文稿思路清、高度够、表达清、特色明。

如去年,围绕争项目、求发展的工作重心,办公室认真撰写了《我市着力争取农业项目工作初显实效》的工作文稿,充分展现了我市农业部门抓项目的工作成绩,该篇文稿也被市委办《三明快讯》以专刊进行刊登。

据统计,一年来,办公室共起草各类政策性文件、年度工作总结、领导讲话、阶段性汇报材料等综合材料300余份,均保持较好的质量,一定程度上促进了我局文风的提高。

认真做好全局各类文件、重要资料的收发、登记、传阅、归档工作,对全局所有上传下达的文稿,坚持亲自过目,严把行文关、政策法规关、内容关、体例格式关、文字关,规范了公文运行程序,加快了公文运转速度,基本做到无失误,提高了公文处理工作的质量和效率。

认真学习和贯彻执行《加强和改善党的作风建设的决定》以及党的纪律处分条例等有关规定,按照“八个坚持,八个反对”的要求,认真遵守党风廉政建设和局里有关规定,没有违法违纪行为。

一年来,我的工作在局党组的领导和支持下,在兄弟科站的配合下,在全体办公室同志的团结协作下,个人取得了一些成绩,也获得了一些荣誉,20xx年获全省农业系统先进工作者,20xx年获国家公务员三等功奖励以及全市党委办公室系统督查工作先进工作者,近一年年度考核均为优秀。

在总结成绩的同时,也清醒地认识到自己还存在一些薄弱环节,在服务意识和服务态度上还有不尽人意之处。

在今后的工作中,我将进一步发扬成绩,克服不足,认真履行好工作职责,服务领导决策, 督导工作落实,保证机关运转,为全面完成各项工作作出新的贡献。

员工工作计划考核表(汇总13篇)篇九

姓名:                      岗位名称:                             总得分:       
项目及考核内容 配 分 自 评 上级审核
领导能力 善于领导部署提高工作效率,积极达成工作计划和目标 15
15%
灵活运用部署顺利达成工作计划和目标 13-14
尚能领导部署勉强达成工作计划和目标 11月12日
不得部署信赖,工作意愿低沉 7月10日
领导方式不佳,常使部署不服或反抗 7以下
策划能力 策划有系统,能力求精进 15
15%
尚有策划能力,工作能力求改善 13-14
称职,工作尚有表现 11月12日
只能做交办事项,不知策划改进 7月10日
缺乏策划能力,须依赖他人 7以下
工作任务及效率 能出色完成工作任务,工作效率高,具有卓越创意 15
15%
能胜任工作,效率较高 13-14
工作不误期,表现符合标准 11月12日
勉强胜任工作,无甚表现 7月10日
工作效率低,时有差错 7以下
责任感 有积极责任心,能彻底达成任务,可放心交代工作 15
15%
具有责任心,能达成任务,可交付工作。 13-14
尚有责任心,能如期完成任务 11月12日
责任心不强,需有人督导,亦不能如期完成任务 7月10日
无责任心,时时需督导,也不能完成任务 7以下
沟通协调 善于上下沟通平衡协调,能自动自发与人合作 10
10%
乐意与人沟通协调,顺利达成任务 8月9日
尚能与人合作,达成工作要求 7
协调不善,致使工作较难开展 5月6日
无法与人协调,致使工作无法开展 5以下
授权指导 善于分配权力,积极传授工作知识,引导部署达成任务 10
10%
灵活分配工作或权力,有效传授工作知识达成任务 8月9日
尚能顺利分配工作与权力,指导部署完成任务 7
欠缺分配工作权力,及指导部署之方法,任务进行偶有困难 5月6日
不善分配权力及指导部署之方法,内部时有不服及怨言 5以下
工作态度 品德廉洁,言行诚信,立场坚定,足为楷模 10
10%
品行诚实,言行规矩,平易近人 8月9日
言行尚属正常,无越轨行为 7
固执己见,不易与人相处 5月6日
私务多,经常利用上班时间处理私事,或擅离岗位 5以下
成本意识 成本意识强烈,能积极节省,避免浪费 10
10%
具备成本意识,并能节约 8月9日
尚有成本意识,尚能节约 7
缺乏成本意识,梢有浪费 5月6日
无成本意识,经常浪费 5以下
备注:
关于“工作任务”这个项目,必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。
考核人签名 (副)总经理确认 考核日期
表格编号:form-gl007,a/0
技术人员考核表
(考核对象:技术服务部人员)
岗位名称:                        姓名:                     考核日期:          
项目及考核内容 配 分 自 评 上级审核
工作任务 能时时跟进,追踪工作,提前完成任务 30
30%
能跟踪,按期完成任务 25-29
在监督下能完成任务 15-25
在指导下,偶尔不能完成任务 15以下
工作质量 出色、准确,无任何差错 20
20%
完成任务质量尚好,但还可以再加强 15-19
工作疏忽,偶有小差错 10月14日
工作质量不佳,常有差错 10以下
工作技能 具有极丰富的专业技能,能充分完成本身职责 10
10%
有相当的专业技能,足以应付本身工作 8月9日
专业技能一般,但对完成任务尚无障碍 7
技能程度稍感不足,执行职务常需请教他人 5月6日
对工作必需技能不熟悉,日常工作难以完成 5以下
工作态度与责任感 任劳任怨,竭尽所能完成任务 15
15%
工作努力,主动,能较好完成分内工作 13-14
有责任心,能自动自发 10月12日
交付工作需要督促方能完成 7月9日
敷衍了事,无责任心,做事粗心大意 7以下
协调性 与人协调无间,为工作顺利完成尽最大努力 15
15%
爱护团体,常协助别人 13-14
肯应他人要求帮助别人 10月12日
仅在必要与人协调的工作上与人合作 7月9日
精神散漫不肯与别人合作 7以下
纪律性 自觉遵守和维护公司各项规章制度 10
10%
能遵守公司规章制度,但需要有人督导 8月9日
偶有迟到,但上班后工作兢兢业业 7
纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度 5月6日
经常违反公司制度,被指正时态度傲慢 5以下
备注:
关于“工作任务”这个项目,必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。
考核人签名 (副)总经理确认 考核日期

注:查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索员工绩效考核表格。

员工工作计划考核表(汇总13篇)篇十

我于20xx年6月19日经办公室***、***同志介绍,被党组织吸收为中国***预备党员。到今年6月19日预备期满。现将我一年来思想、工作情况向党组织作总结汇报如下:

一、加强学习,提高素质,努力适应新形势、新任务的要求。

一年来,我始终把加强政治、业务学习作为一项重要任务来抓,积极参加机关和科室组织的政治、业务学习。重点学习了党的十六大精神,***同志的一系列重要讲话和“三个代表”重要思想。认真学习了宪法、选举法、地方组织法、代表法等法律法规和人大工作的基本知识。加强了对市场经济理论和wto知识的学习。学习中能够联系个人实际,加强自学,进一步加深了对党的路线、方针、政策和邓--理论的理解,能够与党中央保持高度一致,较好地熟悉和理解了有关法律法规,进一步提高了自己的政治素质和业务能力。

二、尽职尽责,勤恳工作,较好地完成了各项工作任务。

过去的一年,我始终做到了坚决服从组织安排,严格按照领导的要求,认真履行职责,勤勤恳恳工作,团结同志,尊重领导,求实务实,开拓进取,努力提高服务水平,较好地完成了各项工作任务。一是精心筹备各类会议。根据常委会和机关年度工作安排,提前就会议召开的时间、议题等事项提出初步方案供领导参考,及时印发会议通知,起草好会议有关的文字材料。同时,积极与“一府两院”及有关部门联系,催办会议材料,落实出、列席人员名单,起草主持词,做好会议记录。从各个环节上确保会议顺利召开。会议期间,努力增强科学性、预见性,按照日程安排组织好会议。按照要求及时将常委会组成人员的发言整理成简报,迅速发给与会人员,供他们审议议题时参考。会后,及时将会议作出的决议、决定制发文件,对会上提出的重要意见和建议进行整理,及时起草意见建议摘要,转交“一府两院”办理。在省人大会期间,具体担负着简报的编写工作,与其他同志一起努力工作,加班加点,圆满完成了工作任务,得到了领导的肯定。二是综合性文字材料的起草水平有新的提高。按照常委会领导的要求,认真进行起草,按时完成任务,力求使材料准确表达领导意图,符合形势发展要求,贴近工作实际。三是继续搞好宣传工作。一年来,先后在市级以上新闻单位发表稿件40余篇,并且有一篇文章获省级宣传人民代表大会制度好新闻一等奖,三篇文章获得东营市宣传人民代表大会好新闻二等奖,被评为东营市人大宣传工作先进个人。

三、存在的问题和不足。

我虽然干了一些工作,取得了一点成绩,但也清醒地认识到自身存在着问题和不足。主要表现在:学习抓得不够紧,组织领导的能力还有待提高,进取精神不如以前强等。在今后的工作中,时刻以***员的标准严格要求自己,针对存在的问题和不足,认真加以克服。

员工工作计划考核表(汇总13篇)篇十一

1、×××同志注重学习,政治素质较高,大局观念强,自觉维护班子团结,工作思路方法清晰得当,廉洁自律,较好地完成了分管工作和局党组交办的各项工作任务。

3、×××同志注重政治理论学习,服从组织安排,加强与基层单位的联系,积极参与××安全专项整治的有关工作,廉洁自律,较好地完成了局党组交办的各项工作任务。

4、该同志热爱中国共产党,热爱社会主义,坚持四项基本原则,坚持改革开放;积极参加学校的政治学习,认真学习党的教育方针、政策,学习江总书记“三个代表”重要思想和党的十六届五中全会精神;遵纪守法,自觉遵守学校的劳动纪律,时刻以一名共产党员的标准严格要求自己;关心国家大事,自觉维护集体利益,尊重领导,团结同志,具有良好的道德品质和师德修养。

5、××老师温婉娴静,对待学生宽厚平和,总是以期待的心理鼓励的眼光看待每一个学生。为了提升自己惠及学生,她积极参加各种教师进修培训,并迅速应用所学付诸实践,取得了很好的教学效果。为了适应信息社会对教师素养的`新要求,她苦学与美术教学相关的应用软件,短短的一年时间里迅速掌握了photoshop,illustrotar,flash,3dmax等,足见其用心之至。除了用心教学之外,作为美术教研组的组长,××老师也能够与老师们通力合作,在和谐氛围之中,把教研组的工作做得有声有色。

6、工作热情高;人品端正、德行优良、自身修养较高、对待客户诚信;对待工作严谨、处处为公司考虑,能够虚心接受同事给予的建议并改正;学习进步较快、受到大多数客户的好评。

7、该同志拥护中国共产党的的正确领导,坚持四项基本原则,拥护党的各项方针政策,热爱社会主义,积极参加政治学习,关心国家大事,自觉维护集体利益,尊重领导,团结同志,具有良好的道德品质和师德修养。遵守劳动纪律,教育目的明确,态度端正,钻研业务,勤奋刻苦;工作认真负责,关心学生,爱护学生,为人师表,有奉献精神。

9、良好的个人形象和素养,专业技能或业务水平优秀,为公司业务创造更多机会和效益,受公司客户及合作企业好评,为公司创造出较好的企业效益或社会效益;工作认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,业务知识扎实,业务水平优秀,能带动东区的给为同事积极工作,胜任东区大区经理工作;工作出色,业务熟悉,为我们成立起榜样。

2. 良好的个人形象和素养,专业技能和业务水平优秀,为公司业务创造更多机会和效益,受公司客户及合作企业好评,为公司创造出较好的企业效益或社会效益;工作认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,业务知识扎实,业务水平优秀,能带动东区的给为同事积极工作,胜任东区大区经理工作;工作出色,业务熟悉,为我们成立起榜样。

6. 工作态度端正,业绩比较突出

7.专业技能业务水平优秀,为公司创造好的企业效益

9. 优秀的业务水平,为公司创造出较好的企业效益,与同事相处和谐

员工工作计划考核表(汇总13篇)篇十二

为使新员工尽早了解企业的情况和文化,并尽快熟悉工作环境,掌握必要的工作手段和技能,使新进人员能更快地胜任新的工作,特制订本制度。

2、适用范围。

新进公司的员工。

3、培训时间、地点、内容。

3.1、经面试合格员工需进行入职培训,培训时间为2天,培训结束进行考试;

3.2、培训地点为公司的培训教室;

3.3、培训内容为公司员工手册、消防、安全知识、生产工艺流程、

企业文化。

4、培训考核。

4.1、新员工在培训期间要遵守培训纪律,不迟到、早退,不旷课;

4.2、员工在培训期间的表现按百分制进行量化,迟到、早退在10分钟以内扣5分,迟到、早退在10-30分钟扣10分,迟到、早退在30分钟以上按旷课半天处理;旷课半天扣30分,旷课一天取消培训资格。

4.3、培训期间因特殊情况无法参加新员工入职培训的,经党群部主任批准后,可以请假,但最多不能超过1天;事后请假视为旷课;代假者视为旷课。

4.4、培训结束后,培训主管将对新员工在参训期间的纪律、态度表现(占30%)及笔试考试(占70%)进行等级评定。

考核等级如下:

4.5、对培训考核综合成绩为a的学员,将予以公司内通报表扬,并将其放于员工档案内。

4.6、学员如在培训中出现以下任意一种情况,将视为培训不合格,不予录用。

4.6.1、请事假1天以上(含1天);

4.6.2、旷课一天;

4.6.3、综合成绩在60分以下。

员工工作计划考核表(汇总13篇)篇十三

被考核人。

个人编号。

填表日期

所在部门。

岗位。

入司日期

考核区间。

考核标准以及分数。

杰出(6分)优秀(5分)良好(4分)一般(3分)差(2分)较差(1分)极差(0分)。

考核项目。

考核得分。

自我考核。

直接领导考核。

分管领导考核。

权重。

备注。

个人素质。

1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表。

10%。

2、有团队合作意识,能以集体利益为重。

10%。

3、沟通能力和亲和力。

8%。

4、学习、总结能力。

10%。

5、主动发现问题、解决问题的态度和能力。

10%。

6、责任心。

10%。

7、灵活性。

9%。

8、创造性以及潜力。

9%。

9、良好组织能力和协调管理能力。

8%。

10、遵守法律法规以及公司规章制度。

8%。

11、职业操守。

8%。

合计。

0.0。

0.0。

0.0。

100%。

——。

工作态度。

1、出勤状况。

15%。

2、对待工作责任心。

17%。

3、对待工作热情度。

17%。

4、能主动完成工作任务。

19%。

5、能寻求更好的方法来完成工作。

10%。

6、积极主动地配合其他岗位的工作,与同事及协作部门保持良好的协作关系。

12%。

7、遵守工作规范。

10%。

合计。

0.0。

0.0。

0.0。

100%。

——。

专业知识。

1、专业业务知识。

30%。

2、相关专业知识。

15%。

3、外语知识。

15%。

4、计算机应用知识。

20%。

5、参加各种专业知识培训,不断学习专业知识和技能。

20%。

合计。

0.0。

0.0。

0.0。

100%。

——。

工作能力。

1、能保质保量完成工作任务。

20%。

2、能正确理解上级安排的工作,在执行过程中能主动调动各方资源以达成目标。

15%。

3、能准确地表达出自己的看法,在工作中善于沟通并保持良好的人际关系。

15%。

4、对承担的工作熟练掌握,有成功完成的经验。

18%。

5、工作认真、细致,考虑问题深入。

12%。

6、对问题认识全面,有系统性。

10%。

7、在承担工作上有发展潜力。

10%。

合计。

0.0。

0.0。

0.0。

100%。

——。

工作业绩(以岗位职责为标准)。

合计。

——。

——。

总计。

0.0。

0.0。

0.0。

0.0。

直接领导评价。

您最欣赏被考核人哪些方面?

您认为被考核人哪些方面需要改进?

评语。

目标绩效来源于对企业经营目标的分解,即为完成战略而将企业经营目标逐。

假如企业从未操作过绩效那就直接将年度绩效当年终绩效用啦。

年度的绩效指标一般可分为三个大类;1、与工作职责有关;2、与能力有关;3、态度与行为有关。

管理类。

研发类。

生产类。

职责效率。

50%。

20%。

50%。

能力改进。

30%。

50%。

30%。

态度行为。

20%。

30%。

20%。

这里介绍大家两种权重设定方法:简单排序编码法与优序对比法;。

简单排序编码法:就是通过管理者对各指标的重视程度进行排序编码,然后确定权重,需要管理者以过去的历史数据及个人经验对各项指标作出正确的排序。

如:某职位四个kpi的指标,分别为a,b,c,d,依企业的要求及目标设定者的经验,各项指标的`重要性排序为b,d,c,a;然后再按照自然数顺序由大到小对其进行分配,分别为4,3,2,1。然后将权数归一化,最后结果为a:1/(4+3+2+1)=0.1;b:4/(4+3+2+1)=0.4;c:2/(4+3+2+1)=0.2;d:3/(4+3+2+1)=0.3。

优序对比法:通过各项因素两两比较,充分考虑各指标之间的互相联系,从而确定其权重。

操作时先构建判断尺度,一般情况下,重要程度判断尺度可用1,2,3,4,5五级来表示,数字越大,表明重要性越大。当两个目标对比时,如果一个目标重要性为5,则另一目标重要性为0;如果一个目标为3,则另一个目标为2。

绩效较为完善的企业推荐使用倍数环比法,当然前提是历史数据完整量化充分。

关于量化考核标准量化基本原则:

一、逐级分解。

将公司的战略目标层层分解、逐级落实。如:总公司100%目标、一分公司40%、二分公司60%,再根据下属部门情况逐级按比例分解。

二、强调沟通。

标准是经双方沟通达成的共识,而不是一方单独确立的;。

实行双方承诺机制,这样既可降低标准制定的随意性,又可提高被考核者实现指标的可能性与信心度。

三、深度分析、充分论证。

对于量化指标进行纵向、横向比较与分析,即与历史数据、竞争对手和行业平均水平做比较与分析。

四、强调开放性。

标准没有永远准确,考核者应具备良好的评估能力,灵活掌握、变通使用,从而起到提高标准的有效性的作用。

考核者的设定可遵循四个维度:管理重要性、管理幅度、了解程度、有效反馈。

年终的绩效考核不仅可作为奖金发放的依据,还可以为薪资调整、职位晋升、培训等多个方面提供参考;同时作为企业管理层更可以把绩效考核中的弱项作为第二年工作的侧重点。

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