最新超市新员工心得体会范文(14篇)

时间:2025-02-20 作者:文锋

写心得体会可以使我们更好地反思和回顾自己的成长过程,感受到自己的成长和进步。以下是小编为大家收集的一些心得体会范文,供大家参考。希望通过阅读这些范文,大家可以了解写心得体会的一些技巧和方法,同时也可以激发自己写作的灵感,更好地表达自己的心得体会。让我们一起来看看吧!

最新超市新员工心得体会范文(14篇)篇一

首先,我非常感谢公司给我们新进员工的集体培训,我也很荣幸参加了这次培训,作为公司的第一批员工,我深感荣幸与骄傲......这说明公司对我们员工岗前培训的重视,反映了公司“重视人才,培养人才”的战略方针;对于刚介入服务行业的我,也非常珍惜这次机会。经过半个月的培训,完全打破了我没培训之前认为这是个很枯燥乏味的过程的那种想法,让原本对服务行业不感兴趣的我,渐渐对服务充满浓厚的兴趣,服务作为一个大众化消费群体,我个认为最主要的是,它是一个具有挑战性、完善自我的的行业,而且与生活紧密联系。

半个月的培训内容主要是:军训、相关的企业文化以及公司的基本运作情况介绍,特别是听了汪总的讲解,让我们大家都受益匪浅,课程内容生动有趣,讲解企业文化的同时,还掺杂了许多广泛性知识,都与我们的工作和生活息息相关,使我们在短时间里了解到公司的基本运作流程以及司的企业文化,企业现状等等、让我们对公司有了更深刻的认识与了解,从而能更快地适应自己的工作岗位,更了解自己的职责,让我们对未来的工作充满信心,充分发挥自己的主动性,利用好公司的优势资源最大效果为公司创造效益,公司的快速发展也是我们个人发展。通过培训,我才真正地了解到什么是服务?什么是价值观?什么是职业化?以及很多为人处事的原则与方法,从而和之前的自己进行对照,认识到自己的不足,及时改进,对以后的工作开展以及个人的发展都是非常有好处的。

人的一生就像城市中的公交车,有许许许多多的驿站,每到一个驿站就意味着一个新的征程。怀着自己美好的希望和从零开始的心态,我们加入了xx超市这样一个充满生机活力的团队中,开始了我们的一个新的征程,也是在这样的一个全新的开始中,迎来了维持四天的新员工培训。这次培训的内容主要有团队拓展训练、企业文化介绍、公司领导讲座、各部门负责人讲授有关规章制度和自身经验的传授等等,虽然整个培训的时间并不长,但在这短短的几天经历中,我的知识得到了更新、团队精神得到了提高、情操得到了陶冶,使我们受益非浅、深有体会。

一是要加强同事之间的沟通,努力提高团队精神。在培训学习中,我们深深地体会到人与人之间的沟通、同事之间的相互学习和团队精神是我们工作取胜的关键。在我们今后的实际工作中,无论自己从事哪个行业,哪个岗位,都离不开同事之间的配合,因为一滴水只有在大海中才能生存。既然需要配合,那么就必须沟通,只有不同部门之间、同时之间相互沟通、相互配合、团结一致,才能提高工作效率,进步更快。二是从改造自己入手,适应企业生存环境。当我们进入公司的第一天,我们就应该清楚的认识到自己已经是公司的一名员工,我们最起码的一点就是要通过努力工作来改造自己,当然改造的不仅仅是知识结构,还有素质和道德等方面的改造,因为德才兼备才是人才。

三是从细微工作入手,积极调整个人心态。从学校到企业,环境变化非常大,所接触的人和事物一切都是新的,我们都需要时间来适应,公司聘用了我们,在某些方面已经得到了认可,但作为公司的新员工,我们要低调,要实干,要在荣耀面前退一步、在困难面前进一步,同时应该接受并保持这样一种心态:做事不贪大、做人不计小,因为细节决定成败。

为了让我们新进员工更快地了解公司、适应工作,公司特地在上周星期天进行了第一次的新员工入职培训。对员工培训的重视,反映了公司“重视人才、培养人才”的战略方针。参加培训的人员都很珍惜这次机会,早早地就来到公司,为会议做准备。这一次培训的主要内容主要是公司的基本情况介绍,然后x总还特地讲了整合营销传播的内容,下午大家一起看了新员工入职培训视频,使我们在最短的时间里了解到公司的基本运作流程,以及公司的企业文化、企业现状、战略规划和系统的整合营销传播方面的专业知识,通过这次培训,让我们受益匪浅、深有体会。

这次培训,让我们对自己的工作岗位以及公司的优势资源有了更深刻的认识和了解,从而能更快的适应自己的工作岗位,充分发挥自己的主动性,在做好自己的本职工作的同时,充分利用好公司的优势资源,最大效果的为公司创造效益,公司的快速发展也是我们个人的发展。通过培训,我们了解了什么是职业化、什么是价值观、什么是整合营销传播、以及很多为人做事的原则与方法,从而和之前的自己进行对照,认识到自己的不足,及时改进,对以后的工作的开展以及个人的发展都是非常有好处的。

在职业化的态度方面,每个人都应该有一颗创业的心,首先我们要明确的是我们不是为公司打工、不是为老板打工,我们是为自己打工,要相信自己能做好,要有一颗很热的心,一双很勤劳的手、两条很忙的腿和一种很自由的心情。作为在创意部的员工更是如此,一方面我们要不拘泥于一些东西,要善于突破、有创意的想法,同时又要以大局、团队为重,不能太过于个性。然后就是以后在做事的过程中要注意方法,这样才能让工作效率更高、减少无谓的加班,事情也会做的更好。

在专业方面,广告行业最注重的是实践和传播效果,需要我们不仅仅在专业技能上有着全面的知识,而且要对市场有着准确的把握和分析能力。公司在媒体以及电视节目方面有着很大的优势、但是相对于综合型的广告公司来说对市场的了解相对来说还是比较缺乏的,而一个产品品牌的传播的效果往往又决定于市场的反应,我们不仅仅要思考怎么有效的利用好媒介资源去传播、更需要的是以一个整体的眼光来看待传播,这就需要我们对产品的营销和市场有深入的了解和认识。因此,我建议是不是公司以后的培训可以邀请一些资深的营销或者市场方面的人士来进行培训和指导,这样我们就能以市场的眼光来思考品牌传播,从而能更好的为客户服务,公司员工的知识层面也会更加全面。这是公司的第一次培训,从培训的效果就可以看出公司对培训是非常看重的,刘总也做了很多的准备,让我们在一天的培训时间之内充分感受了公司对员工的负责任的态度和良苦用心,也让我们在未来的工作中端正心态、更加努力!

最新超市新员工心得体会范文(14篇)篇二

培训开始的第一天公司总经理吕总为我们讲述了公司的历史、企业文化并且介绍了公司领导,各部门负责人;还有公司组织结构、人事制度、业务发展及目标等等。其中给我印象最深的是中化宁波积极向上、注重创新、诚信的企业文化。

一、团队精神。

在整个培训中有两天时间是户外拓展活动,作为新员工的我在整个拓展活动中感受到了良好团队合作精神和不断学习的氛围。大家相互帮助,相互学习,共同进步,所有同事就像在一个温暖和睦的大家庭。从中也折射出了公司倡导的团队协作互助精神。

二、压力和挑战。

通过为期一周的培训,在公司各部门老师的讲解下,大致了解了公司的业务流程和具体操作工作应当注意的地方,由于公司业务流程和内部控制流程都很严密复杂,在整个学习过程中发觉到自己有许多需要重新学习的地方,让我感受到了工作上的新的压力和挑战。在实际工作中为了做好自己的工作,我努力学习,向同事请教,努力提高自己的业务水平。让我感动的是,作为新员工,我难免会有做错或不懂的时候,但同事们不会冷眼旁观,更不会嘲笑,而是善意地提醒、耐心地帮助。这种肯定和鼓励给予了我强大的信心,让我相信自己,可以战胜新工作环境中的困难。

入职公司虽然时间不长,但已经让我深深地感觉到进入中化宁波工作是我的幸运。能成为中化宁波的一员,我感到自豪。相信我的这种自豪感将会使我更有激-情地投入到工作中去。

总结这次培训的感受,用以前看到过的一段文字来表述:“在工作中,不管做任何事,都应将心态回归到零:把自己放空,抱着学习的态度,将每一次任务都视为一个新的开始,一段新的体验,一扇通往成功的机会之门。千万不要视工作如鸡肋,食之无味,弃之可惜,结果做得心不甘情不愿,于公于私没有裨益。”

经过为期10天的培训,让我深深的感受到了公司对我们新员工无微不至的关怀。在培训过程中,能让我把大学本专业所学的知识和实践工作有效,整体的结合起来,真正做到了学以致用。公司的领导无论是人力,财力,还是物力方面都给了我们莫大的帮助,对我们的学习和生活各个方面都提供了优越的条件。无不体现了公司对新员工的人文关怀,展现了公司以人为本的经营理念。

本次培训最大的收获,就是了解了各位领导身上散发的人格魅力和体现的整体综合能力。他们是我在以后工作中的楷模,值得我终身学习。唐总说过“要做事就得先做人”这句话让我感受颇多。很简单的一句话,但人生的道理已经全部包含在其中。我们的祖先几千年前就有“修身、齐家、治国、平天下”的古训。为什么要把“修身”放在第一位,我想应该和“做事先做人”是一个道理。“人”决定“事”,形成品牌效应。做人要美,做事要精,立业先立德,做事先做人。做任何事都是从学做人开始的,如果连人都做不好,还何谈事业。

中国有句古话,叫“人有大志在,无处不翻飞”。拿破仑有句话,叫做“不想当将军的士兵不是好士兵”我想这些名言阐述了一个道理——每个活在世上的人,都应该给自己定个位。定什么位,将决定自己一生成就的大校在建筑企业,在工程局工作我们一定要摆正心态,敢于给自己高调定位,敢于重用自己,敢于承担责任,敢于独当一面,有战胜一切艰难险阻的决心,敢于排除前进道路上的一切障碍,敢为人先,敢为天下先。心中要有一种信念:别人能做的我也能做,别人做不到的,我还能做。

现在正处于公司发展的黄金时期,正在不断的做大,做强。我们应该肩负起时代赋予的责任和使命,激发我们的智慧和力量。幸福的人生和祖国建设的美好前景要靠我们努力开拓。在公司领导的带领下,让我们携手同公司步入辉煌。

最后,以汪国真的一首诗共勉:“我们像一只响箭,一往无前的出征,我们不是风中的墙头小草,摇摆不定,我们出征,让生命和使命同行!”

最新超市新员工心得体会范文(14篇)篇三

其实对机器的不是很难,但不知道是紧张还是不用心,总是会犯这样或者那样的错误,就算是简单的输入数字,因为不是很熟练,也容易出错,这让我很头疼。我相信,我是个对工作很负责的人,若是出错了,我会记住并且努力改正。要成功就一定要有使命感和责任感。

低级的员工谋工作,高级的员工谋事业,有事业心的人才能成大事。一个有使命感的人就一定是个目标明确、有坚定信念和执着信仰的人,他的做事动机是正面的,他的主观能动性是很强大的。不用领导费心,他会自动自发得去努力。不用别人去引导,他会朝着自己正确的目标前进。这种人的进步速度往往是惊人的,他的成功也一定是很快的。在他看来,方法一定比困难多。所以困难就是还没有找到方法解决的问题,一个有责任感、使命感的人,会想尽一切办法去达到他的目标。所以要成功就要有自己坚定的信念和执着的信仰,使自己具备成功者的潜质。

在校的两天培训结束后,我们来到了xx新城区的超市超市进行实际的操作。按科目,我们被分成不同的小组,每科都有自己的主管,我很幸运的被分到了酒水科,我们的工作就是盘点仓库跟楼面的商品。在这个阶段,可能是没有真正进入状态,感觉还是很轻松地。但一次的被领导骂,让我永远记住了,领导就是领导,在领导底下工作,绝对不能存在侥幸心理,而且要虚心接受训话。工作是要真真对待的,半点都马虎不得。

在企业里都是老板领导说了算,所以一定要和领导处好关系,就算所有的同事都不喜欢你,但只要领导喜欢你,你就没有事。反之,就算所有人都喜欢你,偏偏老板看不惯你,那你也肯定没有好下场。

和领导处关系不一定非要拍马屁、送红包。现在都是讲效益讲功劳的,所以你的业绩和能力是取得领导赏识的关键,然后你再学会把握领导的兴趣爱好,能够适时得和领导一起近距离相处,你的地位基本就保住了。但是伴君如伴虎,一定要把握好度,不能放纵自大,否则你就会重蹈“杨修之死”的覆辙。记住,上级主管都是对的,老板都是对的,做错了就是自己做错了,跟领导没关系,要学会反思,不要推卸责任或者抱怨领导。

第一次正式出去工作,心情很放松。坐着车去了湖北,因为是晚班,又是第一次通宵,那种感觉不是说得出来的。回来的时候在车上很是难过,身心俱疲,一点都不带夸张的。

记得那天休息之后,我跟姐姐说,真的好累啊!姐姐去告诉我,年轻人,吃点苦,没什么!那时的我觉得自己还太嫩,原来还沉醉在安逸的生活里。是啊!都二十好几的人了,应该成熟点了。人不能太宠自己!该吃苦就要学会吃点苦。吃得苦中苦,方成人上人!现在很多人缺乏吃苦精神,工作总爱挑三拣四,就像吃饭一样,挑食的人总是长不壮实,只有在做好本职工作基础上可以承担更多其他工作的人,才会更快得成长,才会更被老板器重。不要怕苦怕累,否则一生也无出头之日。做不好小事的人就一定做不成大事,所以不要小看每一件事。

能做的就尽力做到最好。记住,对自己仁慈的人,就是同样对敌人仁慈的人,总有一天会被敌人干掉。

而后的xx家店里,工作都是一样的,我们去了不同的地方,上的都是晚班的工作。当自己的部门做完了,就会到其他没做完的部门去帮忙。这也让我学到了不少的知识,学校里学不到的。就像百货部分四个课洗化,家电,针纺,日杂。

洗化主要包括联合xx、xx和xx这三个品牌的产品,它的排面不大,占整个百货的库存却很大,所以是重中之重。由于洗化的商品很容易被偷窃要就近付款,很多顾客对此颇有怨言。很多买断商品和大库配来的货也不能及时周转,就会影响到销量和库存货物的滞销。

日杂包括整理箱、厨房用品、陶瓷器皿、锅具、杯子、一次性用品、家居用品、塑料盆、拖把、体育用品、箱包、汽车用品、儿童玩具、文体用品、自行车和运动器材。由于日杂包含的商品很多很杂,在管理上难度很大,比如说货架的商品摆放不整齐,商品没有及时补货造成货品短缺,标价签没有及时打印、季节性的商品上架下架的繁琐等等,都是我在学习过程中发现的问题。

最新超市新员工心得体会范文(14篇)篇四

首先,了解公司历史沿革与公司机构、企业文化。

开始培训的第一天就是介绍单位的历史沿革,xx介绍得很详细,仿佛带领我们重走过xx年的风雨,见证企业的进化,也了解到了其中的艰辛。这使我们更加珍惜现在来之不易的今天,激励我们更加努力去建设辉煌的明天。

然后我懂得了作为营业员,不能只是随意推荐产品,推荐时更要有信心。因为只有自己本身有信心,才能让顾客对他所需要的产品有信任感。也让我懂得了,不是光推荐那么简单。还要学会配合商品的特征,每类产品有不同的特征,价格也不同。如功能,设计,品质等方面的特征。向顾客推荐时更要着重强调它的不同特征。推荐的同时,还要注意观察对方对产品的反映,以便适时促成销售。

同的顾客购买的心理也不同。同样的价格比质量,同样的质量比价格。要因人而宜,真正使顾客的心理由"比较"过渡到"信念",最终销售成功。在极短的时间内能让顾客具有购买的信念,是销售过程中非常重要的一个环节。

时刻要保持着营业员该有的素质。要以顾客为中心,因为只有顾客满意了,东西才能卖的出去,素质及态度也决定了你会不会拉到回头客的重要因素。谁都想买的开心,用的放心。你得让顾客高兴,愿意买你的产品才行。

这期的培训虽然结束了,我会立足自我,完善自我。我相信我选择的不仅仅是一份工作,更是一份事业。希望在不久的将来自己能在公司的舞台上展示我的精彩。

最后希望公司在以后的日子里能继续为我们提供一些个人素质修炼方面的培训和学习的机会。作为我是做设计方面工作的,同时也希望能有一些能提高专业素质方面的学习机会。感谢公司提供的培训。

最新超市新员工心得体会范文(14篇)篇五

从事房地产行业后加入我们公司成为一名新员工后,这是我第一次参加系统的培训,很高兴有这样的一个成长的机会。而通过此次培训,我觉得自己跟这个行业拉近了很大的一个距离,同时也学到很多道理,总结一下有以下几点:

一、目标。

公司有大的目标,有详细的规划。作为我自己也要有目标和计划,只有自己不断的学习和成长,成为公司需要的人才,才能跟上公司大的发展。

二、找准心态。

生活中,心态积极的人,会把突如其来的变故当做是对自己潜能的一次挑战,他会信心百倍的去思考,去分析,寻求最佳的解决方案,而消极心态的人,则是一味的抱怨,向身边的每一个人诉说遇到如此糟糕的事情,却不肯用一分心思去想办法,而对于工作,一个人的职业心态,决定了他的能与不能,成与不成,所以,只要我们都找准自己的心态,以积极的态度投入到工作中去,就能与企业共同成长,共同发展!

三、建立企业团队精神。

谈到团队精神的重要性,首先我们应该知道什么是团队精神,对此,可谓是众说纷纭,就我理解:团队精神就是公司上下精诚团结、目标一致、协同共进,就如航行于大海的巨舰,有智慧舰长的正确指挥,有勇敢船员的协同配合,在这艘巨舰上每一个人都发挥着重要的作用,凝聚成劈波斩浪的巨大动力。一个成功的企业,只要具备这种精神,就能在激励的竟争中长盛不衰。

四、提高自身素质。

一个人的素质修养,从外在的行为谈吐,待人接物的方式态度可以感觉出不同,优雅大方、自然的气质会给人一种舒适,亲切,随和的感觉。还有一名谚语:“近朱者赤,近墨者黑”很有道理的,可以常常接触一些素质较高的人,从而养成从别人身上寻找优点,学习优点,你就会不知不觉得提高了自身的素质。

这次的培训虽然结束了,我会立足自我,完善自我。我相信我选择的不仅仅是一份工作,更是一份事业。感谢公司提供的培训机会!

文档为doc格式。

最新超市新员工心得体会范文(14篇)篇六

当我们受到启发,对学习和工作生活有了新的看法时,可以通过写心得体会的方式将其记录下来,从而不断地丰富我们的思想。很多人都十分头疼怎么写一篇精彩的心得体会,以下是小编收集整理的超市新员工入职培训心得体会,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

古人云:“温故而知新”,仅管在这次学习中有很多知识是我们以前学习过的,但再次的学习依然让我们受益匪浅。其中卖场的布局,商品的陈列,超市的防损及突发时间的处理等课题,让我更加了解到做超市需要的细心及责任心。

如果在工作中我们失去了细心,那么在布局及陈列当中就不能很好的抓住顾客的购买欲及顾客的购物动向,巨大磁石点也将达不到理想的效果,失去应有的价值;另外货架的陈列要求我们了解:怎样的陈列才能利用好货架的每一层,从而创造出更大的价值及效益;然而色彩的对比也能很大程度点亮顾客的眼睛,吸引并留住顾客的脚步。通过这次陈列的学习,我会运用到以后的工作中,更希望通过大家一起的努力让我们整个超市的布局及陈列达到最佳的效果,提升一个层次。

全员防损要求我们每一位员工,不管是上级领导还是基层人员都要有很强的.责任心。大家都知道,因为一些顾客的素质问题,我们超市偷窃、偷吃引起的损耗流失一直都比较严重,但这一点却是最难解决的,在很大程度上不受人为的控制,但在操作上的错误,盘点中的错误引起的损耗,我们可以尽量把它减到最低、最小。总之,防损对于一个超市来说永远是一个长远而艰巨的任务。

另外,突发事件的处理学习,更让我们在以后的工作中能冷静的处理,如:顾客突然发病;顾客自己或超市引起的受伤;顾客与顾客之间、或与员工之间的争吵等等,不会再不知所措或乱作一团,我们明白了怎样处理同时能很好的维护超市的形象和声誉。

学习让人进步,工作让人自信,相信在不断的学习中能让我们在今后的工作中更加认真及自信。

最新超市新员工心得体会范文(14篇)篇七

理货员的角色。

超市的理货员,通过自己的辛勤劳动,为顾客营造舒适的购物环境,他们的工作是繁重的,大到商品的报货、验货、陈列,小至商品的货架、地面的卫生清洁,还要不时的按顾客的需要随时为其提供服务。

一个合格的理货员,不仅要有把握商品的报货时机的能力,做到既不造成商品缺货,又不致造成库存积压,巧妙的陈列商品以达到推销商品自己的效果,从而最大化的提升销售,同时又要整理商品,及时处理残损,还要担当起防盗员的角色,尽最大努力使损耗降到最低,以保证公司的利益。

理货员不仅承担着实现销售的任务,还是体现风貌的窗口,他(她)的言行举止直接影响着顾客对超市的印象,因此,“为顾客服务,一切以满足顾客需求为标准”是理货员义不容辞的责任。

第二章。

理货员的岗位职责。

一、岗位职责。

1、负责商品的上架工作。

2、负责商品、地面、货架、设施的卫生工作。

3、负责商品的保质期工作。

4、负责商品的价格标签工作。

5、负责检查商品条形码、店内码工作。

6、负责完成好顾客服务工作。

7、负责畅销、滞销商品的上报工作。

8、负责异常商品的上报工作。

9、负责实施盘点工作。

10、负责商品的安全工作。

11、负责缺货的上报工作。

12、服从上级领导、对上级负责。

二、工作要求。

1、商品补货上架要做到先进先出、丰满陈列等原则。

2、严禁过期、破损、变质、污垢等商品上架陈列。

3、每日定期做好商品、地面、货架、设施的卫生工作。

4、讲卫生用具放置在隐蔽地方,严禁放在顾客能看到的地方。

5、每日检查商品的保质期,对保质期超过公司规定的商品及时登记上报。

6、要做到一物一签,每日定期查看,严禁货架陈列的商品无价签。

7、卖场陈列的商品无国际条形码的,必须要有粘贴的店内码,严禁无码上架销售。

8、对无法销售的商品,要跟踪到底。

9、为顾客做好服务工作,为顾客提供购物筐、车,要认真耐心、仔细地介绍商品,严禁诋毁其它商品。

10、认真了解商品知识好实用(食用)方法,提高业务技能好工作水平。

11、对畅销、滞销、异常、缺货商品要及时上报。

12、认真做好盘点工作,全面了解商品进销退存补情况,对本区域的商品安全要负起责任。

13、树立良好的责任意识好成本意识,对工作负责,对公司负责。

14、与同事团结友爱,互帮互助,营造和谐的工作环境。

15、自觉遵守公司的各项规章制度,履行各项工作程序。

16、完成领导安排的各项工作任务。

三、协作。

1、积极配合其它部门工作。

2、帮助他人完成工作任务。

四、辅助工作。

1、库存整理与清洁。

2、防火、防盗,要求掌握消防常识,会使用灭火器。

3、领导交办的其他工作。

第三章。

理货员的一日工作流程签到。

更换工装,自检仪容仪表,点名签到晨会。

做操,晨会,领会当日工作重点营业前准备。

整理商品,清洁货架及商品卫生,若有促销活。

动,重点检查变价。

上午正常营业。

第一次营业高峰。

所管辖区域巡视。

第一次营业高峰后。

销售信息反馈。

整理、补充商品,清洁卫生,畅销品信息反馈,提出要货计划,补充清洁卫生。

补货,清洁商品、货架和地面卫生,准备交接班。

中午交接班。

填写交接班记录,传达晨会内容,早班员工离岗。

下午正常营业。

第二次营业高峰。

下午交接班。

严格遵守用餐时间好次序,必须在规定时间内返回岗位,卖场巡视,加强安全防盗。

正常营业。

整理、补充商品,清洁卫生,畅销品信息上传反馈,记录缺货情况,提出要货计划。

营业结束准备工作。

签退。

更换工装,主动配合保安检查随身私人物品。

第四章。

理货员工作重点及操作规范。

一、报货。

应坚持以销定进原则,把握好要货时间及数量,根据每日平均销量,预测现有存货(货架及库存之和)可维持销售天数,在根据送货周期,提前做出报货计划,保证在货到之前该商品不断货,且应保持货架丰满又不积压,最小报货量应能维持送货周期所需天数的销售。

1、当某种商品为零库存时,应紧急报货;

2、当某种商品库存数量(含货架)已不足以最低排面陈列量,或在正常情况下以不能维持到下次送货时,必须马上报货。

二、收货。

收货是商品进入卖场的第一关,送货单是否相符,质量是否合格等均需在此环节检验,因此,收货工作非常重要,应注意一下几点:

1、接货。

核对进货单据及实物是否相符,清点每一件商品,所有项目验收合格方可在进货单据上签字、盖章。

3、下列情况可拒绝接受。

1非订单上的商品。

2商品破损或品质不良。

3商品保质期限已不足保质期的1/2(做特价除外)。

4、注意事项。

1要在指定的收获地点进行验收,不得影响顾客购物。

2不要同时验收几家的商品,以免发生差错。

三、补货。

理货员在巡视卖场时若发现某种商品快售完时,应立即补货,补货时应遵循以下原则:

1检查核对欲补货陈列架前的价签是否和要补上去的商品相符。

4补充区域先后次序。

端架——堆头——货架5补充商品先后次序。

促销商品—主力商品—般商品。

6补货时要注意不能随意更改排面。

四、商品整理。

1、清洁商品这是商品销售出去的前提条件,所以理货员在巡视时手中的清洁用具不能离手。

3、检查商品的质量,如发现商品变质、破包或超过保质期应立即从货架上撤下。

4、价签对外情况检查,应做到一物一签,货签相符。

6、检查商品是否完好,条形码是否完好。

7、理货区的先后次序端架—堆头—货架。

8、理货商品先后次序促销商品—主力商品—易混乱商品—一般商品。

9、同一货架理货顺序。

自左向右,自上而下。

10、每日销售高峰前后,应进行全面理货。

五、陈列。

1、商品陈列的定义、目的。

2目的。

a、创造高的销售额、高的资金周转率、高的商品周转率。

b、具有美感、商业感,刺激顾客购物。

c、方便顾客判断、拿取(易看、易懂、易拿)。

d、具有大众超市的概念和形象。

e、补货方便。

2、陈列的基本概念。

(1)排面:商品在货架上陈列,面对视线所能看到的商品陈列的最大个数。

(2)黄金陈列线:即与人水品视线平行的范围内的货架陈列空间(1.2m--1.6m)。

(3)商品分类:将商品按类别分类。

小(4)最大货架陈列量:某商品在规定的陈列空间内所陈列的最多数量。

3、陈列原则。

4、陈列的调整。

(2)商品陈列位置不合理,顾客不易找到,也应做适当调整。

(3)因实际排面大于或小于用销售额估算的排面,应对陈列排面进行调整。

(4)陈列部美观,应对陈列进行调整。

(10)商品陈列尤其是在补货陈列时,是否遵守了先进先出的原则。

(11)同类的不同品种商品是否做到了垂直陈列(12)商品包装是否整齐并具有魅力。

(13)商品陈列是否与上隔板保持一定的间距。

6、卖场的五大形象。

(1)低价形象—指的是高品质、低价位(2)可靠形象—指商品质量保证、货量保证。

(5)清新形象—指商品陈列要不断变换位置、变换陈列方式。

六、标价签作业。

做好标价签工作,有利于顾客选购,也有利于收银员计价结算,更有利于订货、盘点等,因此,要注意以下几点:

1、店内码的贴码位置要一致,让顾客容易看到,且不可压住商品的说明文字,一般商品的店内码均贴在商品的右上角,罐装品则贴于盖上方,瓶装商品在贴于瓶肚上。

2、如果该商品自带有国际条形码,则店内码应垂直覆盖该条码。

3、打印价格码时要确实核对进货单和商品陈列处的价签,且不可同样商品有两种以上的价格。

4、变价时,应将原有条码去除,每项商品不可同时又两个不同的价格。

5、为防止顾客调换店内码,操作时应贴紧。

6、价签和店内码应妥善保管,以免给行为不轨者有可乘之机。

七、卖场卫生清洁。

通过日常清洁工作,为顾客创造舒心、干净、优美的购物环境,达到促进销售的目的。

工作程序:

1、部门所有理货员都按照主管分配区域打扫卫生,包括商品卫生、货架卫生、地面卫生。

2、卫生清洁用品放在指定位置,不得随意乱放。

3、开门前普遍清扫一次卫生,营业中尘土、杂物、包装纸箱、污迹随时清理。

4、员工工作衣帽干净整洁,男士不留长发,女士化淡妆,不留长指甲,不染指甲。

5、店内安排人员随时巡视卖场卫生,并做好详细奖罚记录。

卫生原则:

“三洁”商品洁、货架洁、服务设施及工装洁。

八、卖场pop管理规定。

为加强门店pop的管理,统一门店标示形象,特制定以下规定:

1、一个堆头只许悬挂一张pop,不许连挂粘贴或多张pop重叠悬挂。

2、pop悬挂方向统一,高度保持一致,落地式pop架,其悬挂高度上端应距地面1.9—2米。

3、门店入口处或楼层醒目之处pop的张贴应整齐规范,横竖一条线,张贴时不许覆盖其它pop,不许歪斜。

4、pop表面干净整齐,无污迹,无残损,无卷边现象。

5、悬挂pop时,要核对其项目内容,尤其原价、现价、规格、产地等是否与实际陈列的促销品一致,有出入时需及时确认并重写。

6、撤换下的pop统一放至规定地点,不允许随意丢弃。

7、店内促销或dm促销及其它pop书写必须提前申请并统一书写。

8、除店内自制pop外,店内一般不允许张贴厂家pop或宣传画,特殊情况下必须由店长批准。

9、店外促销悬挂的pop须保持干净整洁,完好无损,书写美观。

八、缺货。

(一)缺货的概念。

理论上,当某一商品的库存数字为零时,即为缺货,但实际营运中缺货的含义包括许多:

1、货架上的商品只有几个或少量,不够当日销售,为缺货。

2、服装、鞋类商品的某些颜色缺少或尺码断码。

3、家电类商品只有样机。

4、商品陈列在货架上,但商品外包装有瑕疵,所以顾客不会挑选。

5、商品系统库存不等于零,但实际库存为零。

6、广告彩页、新商品未能到货。

7、商品的目前库存不能满足下一次到货前的销售,为潜在的缺货。

(二)缺货的危害。

1、缺货导致超市的销售业绩下降。

2、缺货导致顾客不能买到所需的商品,降低顾客服务的水平,不利于卖场形象的维护。

3、缺货过多导致顾客不信任超市,甚至怀疑该公司的商品经营实力。

4、缺货导致货架空间的浪费。

(三)缺货的原因。

1、订货不足或不准确。

2、系统中的库存不准确,导致门店的订单错误。

3、某些商品漏订货或某个供应商漏供货。

4、顾客的集中购买。

5、商品的特价等因素导致商品的热销。

6、供应商缺货不能提供等。

(四)缺货的控制措施。

1、门店管理层必须对所有正常商品的订货进行审核。

2、部门主管、店长必须对所有的缺货进行审核,确定是否为真正的缺货。

3、查找缺货的原因。

4、若重点商品缺货,对可以替代的类似商品补货充足或进行促销,一减少缺货带来的损失。

5、对商品缺货立即采取措施,进行追货,重点、主力商品要立即补进货源。

6、所有缺货商品是否全部有缺货标签。

7、所有处于缺货状态或缺货状态的系统库存是否准确。

8、处理缺货商品报告。

第五章。

做好理货员应具备的条件。

做好理货员应具备的条件。

1、诚信的职业道德。

2、高度主人翁的责任感。

3、良好的服务意识。

4、较强的团队协作精神。

5、丰富的商品知识。

6、掌握商品的陈列技巧。

7、熟练掌握商品报货、验货、补货、退货等业务流程。

8、有基本的分析、判断能力。

9、自我提高,自我完善能力。

最新超市新员工心得体会范文(14篇)篇八

今天很荣幸的有机会以xx学员的机会成为xx这一全国连锁超市百强企业的一员,成为了这家有着xx年历史,优秀企业文化,强烈社会责任感的优秀企业的一份子。很感谢xx能给予我一个得到锻炼,学习,发展的优秀平台。

xx作为一家国内零售连锁30强的企业,作为xx的一员。我想我们每个xx人都应该有一种全球化思维,在经济全球化时代,在我国加入世界贸易组织近十年并已经对外资零售企业开放的时代,我们面临的竞争对手可以说是“外有强敌,内有豪强。外资方面以沃尔玛,家乐福,易初莲花为代表的国际巨头已经在国内市场不断扩张。并且已经基本完成了国内一线城市的布局,并有大力向国内二三线城市发展的势头。xx作为一家以国内二三线城市为主要市场的零售企业,和外资零售必将在这一市场有一场你死我活的竞争。同时在内资零售方面。联华,华润万家,物美等巨头也将触角伸向了国内二三线市场。所以整体来说,每一个xx人都要认识到,在一个开放的市场经济体制国家。我们每一天都面临着竞争对手的压迫和挑战。每一个xx员工都有义务把本职工作做到最好,否则。步步很难有更大的发展,甚至是面临衰退或者倒闭的风险。

虽然我们面临的外部竞争很激烈,同时内部面临的是企业用工成本不断升高,物价飞涨,百姓消费能力下降的不利因素。但我认为,只要我们企业高层在整体上做好企业整体战略,当然这里就包括营销战略,市场开发战略,企业文化战略,人力资源战略等。每一个战略组合形成我们xx强大的整体竞争力,核心竞争力。在内部内部我们做好每一个企业运作细节。尽量在企业运营管理的每一个过程中做到尽善尽美,从采购,收货,商品摆设,导购,收银到售后服务整个交易环节的过程中,查缺补漏,不断创新,改善不足。特别是采购和物流这一国内零售企业的弱项上,一定要不断地向全世界的优秀零售企业学习。学习他们优秀的采购模式,物流运输模式等。同时在单店的经营过程中,做好单店的市场营销,商场管理等。xx一定会有更好的发展。

放眼世界,西方零售企业由于经过长期的发展已经拥有了成熟的运作模式,管理模式。所以我们一定要不断地向对手学习。不断学习他们先进的运营模式,企业管理经验。同时结合国内的市场环境,发挥我们本土企业的本地化优势。取长补短,争取在与外资的对抗中在零售市场获取一定的蛋糕。在国内,我们也应该更多的关注行业动态,关注国内的竞争对手。争取以最快的速度对市场做出反应。在与内资零售企业的竞争中获取一定的优势。争取将xx的门店开到更多的省市。

这是一个风起云涌的时代,越来越快的城市化进程必将给零售企业更大的空间。所以这个时代注定是一个零售业有大发展的时代,希望在xx的不断成长中,我作为一名xx学员,能与xx一起有更好的发展。能够在xx不断开拓疆土的过程中,更多更好的贡献自己的一份力量。再次感谢xx给了我一个良好的发展平台。

最新超市新员工心得体会范文(14篇)篇九

连锁经营中每家新店在开业之初都会遇到因为对新消费群体的需求无法做到全面深入的了解,而造成商品组合欠佳、形象宣传模糊、顾客认知率较低等情况,在这时如果不进行及时、系统、有效的引导认知工作,便会使企业走进一个被业内人士习惯上称之为的“雾境营销”的误区。区域消费水平的差别、消费者所处文化氛围的不同等原因,势必造成消费群在认知接受新进入者时行为表现方面的不同。特别是在当地同类产业并不处于衰落期时,目标顾客群的认知速度与效果会成为直接影响新进入者拓展当地市场的重要因素。

俗话说:“万事开头难”那么,这时我们该如何做呢?让顾客知道。在做顾客认知初期工作时想要让目标人群概念性的知道“我们是做什么的?”就必须找准当地主要竞争对手的薄弱环节作为引导认知的切入点,以目标顾客所熟知的事物作为暗式的参照物,这样再通过隐义性和技巧性的外部宣传工作使消费者产生强烈的比较和选择的意识。“不怕不识货,就怕货比货”,有比较选择基础上的购物行为将会促使消费者最终向忠诚顾客转变。但该认知层给顾客的仅仅是通过感官而获知的表面信息,并不能决定认知工作的理性化走向。让顾客明白。

明白认知阶段是顾客通过比较后由“试试看”购买型向“反复”购买型过渡的重要时期。在这个时间里我们应该充分运用整体的形象整合系统为顾客提供更为完善的购物过程。这里的形象整合不单单指开业之初店面整体的装修、媒体的宣传等单一性的工作更主要的是以什么来保证顾客购物过程中的最大满意度。要通过尽可能多的渠道在顾客、员工中进行企业文化的潜移默化和影响,将简单的购销关系向一个脉络分明的有机共同体演变。使顾客明白我们是“以担社会责任为先,以为顾客服务为主”的新型企业,我们所要的第一追求不是利润,而是有更广阔的空间与机会能为更多的消费者提供满意的服务。让顾客信任。全面质量管理是企业发展的生命线,也是建立顾客信任的唯一途径。

以“品质论英雄”是商家营销的主要手段和线索,质量品质、服务品质、等等都已成贯穿所有工作的主线,这些方方面面工作绝不能为某个时间段的促销而造势,要真正成为对消费者负责的一个个郑重的承诺。让顾客100%满意的质量管理作为培育忠诚顾客的基石性工作必须从开业伊始就进行周密的操作,从严格要求、按流程操作到全方位的监督检查,要做到有形式、更要有内容有涵义。只有这样才能经的起实践者和时间的检验,才能让顾客产生信赖和忠诚。让顾客喜欢。一个人要想被众人所接受和信任那么具有亲和力是他必须条件。在客观现实中这种亲和力不单只存在于人与人之间,企业与顾客之间同样也存有一种潜在的并且在影响运营因素中有着举足轻重作用的亲和力。它源自于员工的全力以赴、企业对公益事业的关注、社区关系的融洽,甚至于部分管理者的人格魅力等。

最新超市新员工心得体会范文(14篇)篇十

人的一生就像城市中的公交车,有许许许多多的驿站,每到一个驿站就意味着一个新的征程。怀着自己美好的希望和从零开始的心态,我加入了xx集团有限公司这样一个充满生机活力的团队中,开始了我的一个新的征程,也是在这样的一个全新的开始中,迎来了为期两天的新员工培训。这次培训的内容主要有企业文化介绍、公司领导讲座、各部门负责人讲授有关规章制度和自身经验的传授等等,虽然整个培训的时间并不长,但在这短短的几天经历中,我的知识得到了更新、团队精神得到了提高、情操得到了陶冶,使我受益匪浅、深有体会。

一是要加强同事之间的'沟通,努力提高团队精神。在培训学习中,我深深地体会到人与人之间的沟通、同事之间的相互学习和团队精神是我们工作取胜的关键。在我们今后的实际工作中,无论自己从事哪个行业,哪个岗位,都离不开同事之间的配合,因为一滴水只有在大海中才能生存。既然需要配合,那么就必须沟通,只有不同部门之间、同时之间相互沟通、相互配合、团结一致,才能提高工作效率,进步更快。

二是从改造自己入手,适应企业生存环境。当我们进入公司的第一天,我们就应该清楚的认识到自己已经是公司的一名员工,我们最起码的一点就是要通过努力工作来改造自己,当然改造的不仅仅是知识结构,还有素质和道德等方面的改造,因为德才兼备才是人才。

三是从细微工作入手,积极调整个人心态。从学校到企业,环境变化非常大,所接触的人和事物一切都是新的,我们都需要时间来适应,公司聘用了我们,在某些方面已经得到了认可,但作为公司的新员工,我们要低调,要实干,要在荣耀面前退一步、在困难面前进一步,同时应该接受并保持这样一种心态:做事不贪大、做人不计小,因为细节决定成败。

以上是我在这次培训中得到的一点体会,在此非常感谢公司领导给了我们新员工的这次培训,我会将在培训中学到的、体会到的进行再消化和融会到今后的工作实践中去,同时在把自己优越的方面展现给公司外,我还会时刻保持高昂的学习激情,不断地补充知识和努力改变自己的不足,使自己成为一名适应公司发展需要的优秀员工。最后我希望各位新员工和我一起来证明一份耕耘一份收获的道理;和我一起奋进,去感受成功后的自豪;让我们齐心协力,为我们公司更辉煌的明天而奋斗。

最新超市新员工心得体会范文(14篇)篇十一

自从接触“xx”超市以后,我们的好日子就到头了,每天除了整改还是整改,不是这不行就是那不好,真的很困惑,我们自己有那么不好吗?今天公司组织去总店参观学习,我带着好多的问题来了,希望能够找到满意的答案。

到达目的地以后我们分别找到了各自对应的区域,我的第一个感觉就是舒服,货物丰满干净整洁,让人一看就有购物的欲望,到了散货区看见她们在正在上货,做了自我介绍之后就开始参观,感觉他们的堆头整体都很高,交谈以后才知道他们也是刚刚整改过,确实做到了货卖堆山的效果,这时我就在想我们每天总是‘问题多多理由多多’,刚接到整改通知,第一个反应就是货怎么可能摆那么高,顾客能拿得到吗?豆干怎么能摆成那样,货压那么多卖不了咋办等等各种理由,看到他们整改的效果,我们面面相觑,别人竟然做到了,原来每天整改的不只有我们,所有的人都在努力做到最好,我们拒绝整改结果只有一个,别人在前进而我们却一直在原地,直到被淘汰!

今天很幸运,见到了他们的供货商,也像他讨教了很多问题,比如干果在这个季节怎样不长虫,货卖堆山怎样查日期,果冻是摆整齐好还是杂拌好等等,他也不厌其烦的帮我们一一解答,下午我们也参观了其他两家超市,效果确实没有我们整改过后的好,心里的疑惑解决了,剩下的就是承诺了,我承诺以后积极配合领导下达的每一个任务,多的不说了,一切看行动吧,最后我有一个建议,希望公司能多的组织我们去参观其他模范店,这样可以让我们直接看到别人的优点和我们的不足,以便及时整改。

最新超市新员工心得体会范文(14篇)篇十二

执行力的强与弱决定着工作效率的高与低,我认为执行力是对工作和问题处理的过程,就是实现执行力的过程,我们要有时间观念和效率的保障,要有方法,措施,判断,跟踪,最终达到预期的效果。

海尔的张瑞每把不合格的冰箱全部砸掉,其实就是很好的`执行力的体现。因为每一件不合格的商品都会使企业不能向前发展,他用行动带动员工,最后制造了一流产品。在他们眼里产品没有等级之分,没有最好的,只有更好的,这是坚强的信念和完美执行力的表现,同样我们也应抱着积极向上的态度,努力求进取,用我们的热情和有效执行力为顾客营造更丰富的购物环境。

最新超市新员工心得体会范文(14篇)篇十三

今天很荣幸的有机会以st学员的机会成为步步高这一全国连锁超市百强企业的一员,成为了这家有着17年历史,优秀企业文化,强烈社会责任感的优秀企业的一份子。

很感谢步步高能给予我一个得到锻炼,学习,发展的优秀平台。

步步高作为一家国内零售连锁30强的企业,作为步步高的一员。

我想我们每个步步高人都应该有一种全球化思维,在经济全球化时代,在我国加入世界贸易组织近十年并已经对外资零售企业开放的时代,我们面临的竞争对手可以说是“外有强敌,内有豪强。

外资方面以沃尔玛,家乐福,易初莲花为代表的国际巨头已经在国内市场不断扩张。

并且已经基本完成了国内一线城市的布局,并有大力向国内二三线城市发展的势头。

步步高作为一家以国内二三线城市为主要市场的零售企业,和外资零售必将在这一市场有一场你死我活的竞争。

同时在内资零售方面。

联华,华润万家,物美等巨头也将触角伸向了国内二三线市场。

所以整体来说,每一个步步高人都要认识到,在一个开放的市场经济体制国家。

我们每一天都面临着竞争对手的压迫和挑战。

每一个步步高员工都有义务把本职工作做到最好,否则。

步步很难有更大的发展,甚至是面临衰退或者倒闭的风险。

虽然我们面临的外部竞争很激烈,同时内部面临的是企业用工成本不断升高,物价飞涨,百姓消费能力下降的不利因素。

但我认为,只要我们企业高层在整体上做好企业整体战略,当然这里就包括营销战略,市场开发战略,企业文化战略,人力资源战略等。

每一个战略组合形成我们步步高强大的整体竞争力,核心竞争力。

在内部内部我们做好每一个企业运作细节。

尽量在企业运营管理的每一个过程中做到尽善尽美,从采购,收货,商品摆设,导购,收银到售后服务整个交易环节的过程中,查缺补漏,不断创新,改善不足。

特别是采购和物流这一国内零售企业的弱项上,一定要不断地向全世界的优秀零售企业学习。

学习他们优秀的采购模式,物流运输模式等。

同时在单店的经营过程中,做好单店的市场营销,商场管理等。

步步高一定会有更好的发展。

放眼世界,西方零售企业由于经过长期的发展已经拥有了成熟的运作模式,管理模式。

所以我们一定要不断地向对手学习。

不断学习他们先进的运营模式,企业管理经验。

同时结合国内的市场环境,发挥我们本土企业的本地化优势。

取长补短,争取在与外资的对抗

中在零售市场获取一定的蛋糕。

在国内,我们也应该更多的关注行业动态,关注国内的.竞争对手。

争取以最快的速度对市场做出反应。

在与内资零售企业的竞争中获取一定的优势。

争取将步步高的门店开到更多的省市。

这是一个风起云涌的时代,越来越快的城市化进程必将给零售企业更大的空间。

所以这个时代注定是一个零售业有大发展的时代,希望在步步高的不断成长中,我作为一名st学员,能与步步高一起有更好的发展。

能够在步步高不断开拓疆土的过程中,更多更好的贡献自己的一份力量。

再次感谢步步高给了我一个良好的发展平台。

执行力的强与弱决定着工作效率的高与低,我认为执行力是对工作和问题处理的过程,就是实现执行力的过程,我们要有时间观念和效率的保障,要有方法,措施,判断,跟踪,最终达到预期的效果。

海尔的张瑞每把不合格的冰箱全部砸掉,其实就是很好的执行力的体现。

因为每一件不合格的商品都会使企业不能向前发展,他用行动带动员工,最后制造了一流产品。

在他们眼里产品没有等级之分,没有最好的,只有更好的,这是坚强的信念和完美执行力的表现,同样我们也应抱着积极向上的态度,努力求进取,用我们的热情和有效执行力为顾客营造更丰富的购物环境。

既然我们选择了这个职业,就要学会接受他的全部,而不仅仅只是享受他给你带来的益处和快乐。

就算受到委屈和指责,那也是工作的一部分。

你选择了就意味着你对工作和岗位的承诺。

不管做什么,我们都要用心去做,靠自己的努力去实现自己的价值。

服从领导坚持把事情做好,那么你就会执行有力,你就没有机会找借口。

作为一名管理人员,有责任使团队中的所有人能把每一个环节做的更有效率,“赢在执行”是要靠行动完成的,我们只要付出就有收获,有行动就会有成果。

文章标题:超市员工培训心得体会古人云:“温故而知新”,仅管在这次学习中有很多知识是我们以前学习过的,但再次的学习依然让我们受益匪浅。

其中卖场的布局,商品的陈列,超市的防损及突发时间的处理等课题,让我更加了解到做超市需要的细心及责任心。

如果在工作中我们失去了细心,那么在布局及陈列当中就不能很好的抓住顾客的购买欲及顾客的购物动向,巨大磁石点也将达不到理想的效果,失去应有的价值;另外货架的陈列要求我们了解:怎样的陈列才能利用好货架的每一层,从而创造出更大的价值及效益;然而色彩的对比也能很大程度点亮顾客的眼睛,吸引并留住顾客的脚步。

通过这次陈列的学习,我会运用到以后的工作中。

首先,我非常感谢公司给我们新进员工的集体培训,我也很荣幸参加了这次培训,作为公司的第一批员工,我深感荣幸与骄傲……这说明公司对我们员工岗前培训的重视,反映了公司“重视人才,培养人才”的战略方针;对于刚介入服务行业的我,也非常珍惜这次机会。

经过半个月的培训,完全打破了我没培训之前认为这是个很枯燥乏味的过程的那种想法,让原本对服务行业不感兴趣的我,渐渐对服务充满浓厚的兴趣,服务作为一个大众化消费群体,我个认为最主要的是,它是一个具有挑战性、完善自我的的行业,而且与生活紧密联系。

半个月的培训内容主要是:军训、相关的企业文化以及公司的基本运作情况介绍,特别是听了汪总的讲解,让我们大家都受益匪浅,课程内容生动有趣,讲解企业文化的同时,还掺杂了许多广泛性知识,都与我们的工作和生活息息相关,使我们在短时间里了解到公司的基本运作流程以及司的企业文化,企业现状等等、让我们对公司有了更深刻的认识与了解,从而能更快地适应自己的工作岗位,更了解自己的职责,让我们对未来的工作充满信心,充分发挥自己的主动性,利用好公司的优势资源最大效果为公司创造效益,公司的快速发展也是我们个人发展。

通过培训,我才真正地了解到什么是服务?什么是价值观?什么是职业化?以及很多为人处事的原则与方法,从而和之前的自己进行对照,认识到自己的不足,及时改进,对以后的工作开展以及个人的发展都是非常有好处的。

超市是个大众化服务行业,之前的我只认为只要能把商品销售出去,那么就好ok,经过培训强化了我们的服务意识,因为现在的超市竞争不再是商品价格之间的竞争,而是看你的服务态度,服务现在也是一门学问,其中也有许多技巧与方法,怎样服务好顾客呢?尤其是汪总所讲到微笑服务,我们一定要落实下去,我们公司员工要有团队精神,我们处事的一举一动都是代表着公司的文化与形象而不是个人。

在职业态度方面,让我们明确:我们不是在为公司工作,更不是在为老板工作,我们每个人都是在为自己工作。

最新超市新员工心得体会范文(14篇)篇十四

今天很荣幸的有机会以xx学员的机会成为xx这一全国连锁超市百强企业的一员,成为了这家有着xx年历史,优秀企业文化,强烈社会责任感的优秀企业的一份子。很感谢xx能给予我一个得到锻炼,学习,发展的优秀平台。

xx作为一家国内零售连锁30强的企业,作为xx的一员。我想我们每个xx人都应该有一种全球化思维,在经济全球化时代,在我国加入世界贸易组织近十年并已经对外资零售企业开放的时代,我们面临的竞争对手可以说是“外有强敌,内有豪强。外资方面以沃尔玛,家乐福,易初莲花为代表的国际巨头已经在国内市场不断扩张。并且已经基本完成了国内一线城市的布局,并有大力向国内二三线城市发展的势头。xx作为一家以国内二三线城市为主要市场的零售企业,和外资零售必将在这一市场有一场你死我活的竞争。同时在内资零售方面。联华,华润万家,物美等巨头也将触角伸向了国内二三线市场。所以整体来说,每一个xx人都要认识到,在一个开放的市场经济体制国家。我们每一天都面临着竞争对手的压迫和挑战。每一个xx员工都有义务把本职工作做到最好,否则。步步很难有更大的发展,甚至是面临衰退或者倒闭的风险。

虽然我们面临的外部竞争很激烈,同时内部面临的是企业用工成本不断升高,物价飞涨,百姓消费能力下降的不利因素。但我认为,只要我们企业高层在整体上做好企业整体战略,当然这里就包括营销战略,市场开发战略,企业文化战略,人力资源战略等。每一个战略组合形成我们xx强大的整体竞争力,核心竞争力。在内部内部我们做好每一个企业运作细节。尽量在企业运营管理的每一个过程中做到尽善尽美,从采购,收货,商品摆设,导购,收银到售后服务整个交易环节的过程中,查缺补漏,不断创新,改善不足。特别是采购和物流这一国内零售企业的弱项上,一定要不断地向全世界的优秀零售企业学习。学习他们优秀的采购模式,物流运输模式等。同时在单店的经营过程中,做好单店的市场营销,商场管理等。xx一定会有更好的发展。

放眼世界,西方零售企业由于经过长期的发展已经拥有了成熟的运作模式,管理模式。所以我们一定要不断地向对手学习。不断学习他们先进的运营模式,企业管理经验。同时结合国内的市场环境,发挥我们本土企业的本地化优势。取长补短,争取在与外资的对抗中在零售市场获取一定的蛋糕。在国内,我们也应该更多的关注行业动态,关注国内的竞争对手。争取以最快的速度对市场做出反应。在与内资零售企业的竞争中获取一定的优势。争取将xx的门店开到更多的省市。

这是一个风起云涌的时代,越来越快的城市化进程必将给零售企业更大的空间。所以这个时代注定是一个零售业有大发展的时代,希望在xx的不断成长中,我作为一名xx学员,能与xx一起有更好的.发展。能够在xx不断开拓疆土的过程中,更多更好的贡献自己的一份力量。再次感谢xx给了我一个良好的发展平台。

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心得体会是一个人对所学和所思的自我总结,可以帮助我们更好地吸收和应用知识。接下来,让我们一起来欣赏一些别人写的精彩的心得体会吧。工匠精神,是指追求卓越、追求完美
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银行面临着多样化的风险和挑战,需要不断提升风险管理和内部控制能力。下面是小编为大家搜集的关于银行账户安全保护的一些建议。各位领导、各位同志:大家好!今天我怀着无
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