2023年给公司领导的工作汇报范文(18篇)

时间:2025-01-25 作者:书香墨

工作汇报是在工作中对一段时间内所完成的任务和工作成果进行总结和概括的一种书面材料,它可以帮助我们审视自己的工作表现,反思不足之处。希望以下的工作汇报范文能够对大家写作汇报时有所帮助和借鉴。

2023年给公司领导的工作汇报范文(18篇)篇一

昨天中午读书课,我参加网络作文兴趣小组,那坑爹的电脑坑死我了!

来到电脑室,找了一台有网的电脑,输入好账号密码,登录好之后,杨老师给了我一篇作文,刚打好题目名字和开头,准备打破折号的时候,一个坑爹事正在降临:卡了。

最后,因为没有有网的电脑了,我劝了章乐十分钟,他才把电脑让给我打作文!

2023年给公司领导的工作汇报范文(18篇)篇二

今年以来,分公司深刻认识集团公司工作会的里程碑意义,准确把握“三期叠加”新形势新要求,迅速把集团公司“1244”远景目标、“2456”措施路径转化为分公司“五个提升”“五个一流”等具体目标举措,圆满完成年度目标任务。

(一)坚决打赢安全生产翻身仗。

20xx年,xx分公司发生了x事故,一度对分公司奋发向上的士气造成了一定冲击,在事故发生后的x个月以来,我们变压力为动力、变被动为主动,坚持党建引领,团结带领广大干部职工痛定思痛、知耻后勇,将功补过、顶压前行,重树了全面完成年度任务目标的信心和决心,基本扭转了安全生产被动局面。

一是以真学习促真反思,坚决改进思想作风。将安全稳定作为压倒一切的政治任务,带着事故教训,重新学习习近平总书记关于安全生产的重要论述,学习邹董事长在集团公司历次重要会议上对安全生产的严肃要求,强化对“安全第一”“生命至上”的认识。组织召开安全生产警示教育大会和反思视频会,发挥问责的警示教育作用,整治领导干部、生产管理人员存在的心浮气躁、管理粗放等问题。

二是全面压实安全责任,提升全员安全素养。严格落实安全生产责任制,开展生产领导干部述职,提高安全生产管理链条的执行力、穿透力。制定场站负责人安全奖励办法,明确场站长职级待遇,压实场站a、b角职责;成立高风险作业安全巡查督导工作组,系统检查,严格考核,以严治安。组织编写标准的作业指导书,制作安全教育科普视频,提升人员事故预防能力。研发“学习促安”app,通过微信小程序进行线上安全生产知识调考、抽考、竞赛。

三是开展安全生产专项整治,深入落实“六查六严”部署。结合防汛减灾、迎峰度夏、森林草原防火等,统筹开展风险隐患“六查六严”专项行动,安全环保问题隐患集中排查专项整治行动,安全生产专项整治三年行动等专项活动。完成全部x座场站“四不两直”安全环保专项督查,x项、已整改完成x项,整改完成率x%。

四是深刻汲取事故教训,举一反三开展排查整改。严格落实集团公司要求,开展外委队伍清理整顿。制定《关于外包队伍“六道关口”资质审查及入场管理流程指导手册》,消除管理盲区。结合安全生产月,开展了“汲教训、反违章、抓外包、保安全”专项整治行动。

五是全面升级人防、技防手段,始终保持反违章的高压态势。组织开展“曝光我身边的不安全行为、现象、装置”活动。完善监督手段,上线安全视频监控系统,利用布控球、单兵摄像终端等设备,对作业现场及重点设备实时进行视频监控。在应急指挥中心、手机app可以与高风险作业现场直接进行对话,随时监控作业现场,形成安全监督高压态势。

六是加强严管厚爱,切实巩固基层基础管理。制定实施关于风光电站风险度评估指导意见,从人员结构、基础管理等五个维度进行考评。建立场站长安全特别奖制度,把安全摆在风光场站各类考核首位,激励场站长专注创建“无违规、无违章、无事故”场站。

(二)高质量发展实现历史性突破。

20xx年,集团公司实行新能源发展放权授权、快速决策新机制,激发了xx分公司高质量发展的内生动力。一年来,xx分公司主动肩负起xx在蒙新能源发展的光荣使命,我们深刻认识到,集团公司“转型发展”的关键时刻,抓住了就是最大的机遇,抓不住就是最大的危机。进一步强化目标所向、使命必达的决心,全力推进千万千瓦新能源基地建设,高质量发展取得历史性突破。在自治区保障性并网集中式风电、光伏发电项目建设指标竞争中,xx分公司获取9个项目、170万千瓦,实现了一次获取风电项目单体容量最大、获取光伏项目单体容量最大、获取年度新能源项目最多、容量最大的“四个之最”,核准任务完成翻了一番。

一是构建“全员谋发展”攻坚态势。建立责任分工机制,主要负责人牵头负总责,发展副职发挥专业作用,除分管生产外的其他班子成员发挥自身优势、协同补位,形成“既专人负责、又人人有责”的全员谋发展、抓发展、促发展良好态势。建立包片攻坚机制,针对重点区域和重点项目,配备专人盯跑。结合xx幅员辽阔的特点,建立了领导干部分包盟市工作机制,成立区域工作组,实行盟市组长负责制。建立督导考核机制,建立高质量发展周调度和月分析机制,高效推动项目前期工作。完善奖惩机制,调整抓发展业绩考核权重,设置专项奖励,调动各方发展积极性。

二是发扬“头拱地、两腿泥”攻坚精神。针对新能源项目储备不足、x多家主体白热化竞争的严峻形势,认真研判自治区新能源发展整体形势,确定重点区域和区域重点,深入一个个盟市一个个旗县,开展“三类地”地毯式排查,做到心中有数。在统筹协调上抓好关键点,在竞争性配置文件下发后,利用10天左右的时间密集拜会了x、x、x等6个盟市主要领导。在申报方案上把好质量关,按照自治区项目申报相关要求,精心组织、迅速行动,统一协调、每日调度、清单化管理。专家、盟市、合作方等各方对xx编制的方案给予高度评价,认为整体质量最高、可行性论证最充分。在优选入围的x个、共x万千瓦项目中,我们申报的项目评分多数排在第一或前列,最后保证了获取项目容量在自治区和五大均排名第一。在“大基地”谋划上远近结合,认真跟踪相关政策动态,全力谋划推进x、赤峰百万千瓦新能源基地。

(三)提质增效取得显著成效。

今年以来,分公司认真贯彻落实集团公司提质增效工作部署,制定了“三提两降一治”行动方案,落实抢发电量行动计划和盈利攻坚行动计划,认真开展“大干一百天、争做新贡献”活动,坚持向设备要效益、向市场要效益、向管理要效益。在向设备要效益方面,风电机组台均故障下降x%,大部件损坏减少x%,机组长停时间降低62%。在向市场要效益方面,存量机组交易同比降低x个百分点,平均上网电价同比升高x元/兆瓦时。解决万义隆、三瑞里、塔林花项目历史遗留问题,按照原核批电价已纳入补贴清单。在向管理要效益方面,提前还贷x亿元、大幅压降货币资金余额及承兑汇票贴现,节约财务费用x万元,累计收回理赔款x万元,保险赔付率完成x%。通过上述措施,提质增效取得了“两高一低”的优异成绩。一是发电量创历史新高,预计年底完成x亿千瓦时。二是利润创历史新高,预计年底完成x亿元。三是资产负债率创历史新低,预计年底完成x%。

(四)机制体制改革全面推进。

准确把握“集团化管控、产业化运营、精益化管理”有关要求,认真落实集团公司20xx年五次改革部署推进会议精神,把体制机制改革作为激发内生活力关键一招,推进完成xx分公司本部改革。坚持“政治过硬、业绩突出、群众公认”的选人用人导向,靠竞聘激发活力,靠公正净化生态。对部门主任突出使命感,实行“目标引领、揭榜上岗”;对本部员工突出责任感,实行“全员竞聘、择优上岗”,上下交流x人,全程无说情打招呼、无反映问题的信访信件。以“明职责、强基础、转作风、促提升”主题活动和“四基”建设为抓手,进一步激励广大干部做到“六强一高一优一严”,即坚决做到政治上强、学习能力强、业务能力强、执行力强、担当精神强、协同效应强、工作标准高、作风建设优、廉洁自律严,着力打造“政治过硬、作风优良、精干高效、清正廉洁”的新本部。

(五)打好法律风险化解攻坚战。

今年以来,分公司深入学习贯彻习近平总书记关于法治工作的系列重要指示批示精神,全面落实集团公司关于依法治企及责任追究等工作要求,围绕中心,服务大局,有效防范化解各类风险,为分公司高质量发展保驾护航。始终把案件管理作为法治工作的重中之重,切实提高法律风险化解成效。截至目前,已审结x起涉华创案件和x起x事业部涉办公楼买卖合同纠纷案件,集团督办案件降至x起,未结督办案件也已取得有力进展。其中,赤峰事业部所属阿旗公司涉华创索赔案件,分公司组织专业人员反复研究对策,细致收集证据,最终裁定华创公司承担违约责任共计x亿元,该案件的处理工作多次受到集团公司点名表扬。

2023年给公司领导的工作汇报范文(18篇)篇三

尊敬的各位来宾,大家好!

首先很荣幸的邀请到各位在百忙中参加全顺物流车深度推广活动,我谨代表——————全体同仁对各位的光临表示最热烈的欢迎和最诚挚的感谢!

————至今已走过了11个风雨年头,这11年来离不开各位忠实客户的支持和帮助。在此再次对一直以来忠诚和主持————的各位表示衷心的感谢!

全顺是江铃股份的核心产品,10年稳健成长,成为国内中高档轻客市场首屈一指的品牌。04年、05年和06年连续三年荣获福特汽车“福特全球顾客满意金奖”、中国物流和采购联合会“城市物流首选推荐用车”。年均以30%以上的增幅高速发展,迅速成为中国高档轻客市场的主力军和销量增长冠军。

经典全顺是一款针对中高端市场客货两用市场的物流车,空间与油耗的领先使其成为消费者成就财富的一大利器。对物流车而言,空间可谓直接与财富挂钩,毕竟单次载货量多一分便可为用户节约成本、提高运营效率。至于燃油经济性,经典全顺百公里仅7升的耗油量一直为用户津津乐道,足足要比同类车型少1-3升。作为商用车制造专家欧洲福特进入中国市场的第一款车型,由江铃汽车与福特共同推出的经典全顺车型已深受市场与消费者的认可,即使在金融危机的影响下,福特全顺也以27475辆的成绩占据整个轻客市场12.6%的份额,成为为数不多的几家能在08年中依旧保持高增长势头的轻客企业之一。

我相信在我们的共同努力之下,在各位领导和客户朋友的一贯支持之下,以稳定、领先的车型品质著称的江铃福特经典全顺能够在09年车市中再创销量高峰。

谢谢大家!~。

2023年给公司领导的工作汇报范文(18篇)篇四

物业公司领导讲话()第一篇:物业公司讲话尊敬的各位业主:你们好!欢迎你们正式入伙××名城住宅小区,并成为我们尊敬的业主。在此,××物业有限公司全体同仁向你们表达最崇高的敬意。

××名城住宅小区籍环境优雅的整体定位、温馨和谐的社区氛围获得了众多业主的信赖。××物業成立近xx年来,作為一家资深的特区物业企业,坚持走专业化、品牌化、市场化道路发展,目前横跨数省,深获相关客户肯定。××物业管理有限公司荣幸的作为小区管理服务机构,将竭诚为业主提供、热情周到的服务,同时承诺严格依照物业管理相关法规条例和省、市的相关法规,在法律法规许可的框架下热情服务。对本住宅小区实行正规化、规范化、科学化的高效管理。

现在,请各位尊敬的业主在发展商公告所指定的收楼时间,前往小区管理办公室办理相关入伙手续,我们将竭诚为你们提供服务。我们衷心期望在我们工作服务时,能够得到你们的鼎力支持与配合。你们的期望,是我们工作努力的方向;你们的满意,是我们服务的目标。让我们携手共创幸福美好的家园。

真诚感谢你们对我们管理服务工作的支持与配合!敬祝全体业主:生活美满,入伙顺意!××物业管理有限公司梧州分公司xxxx-xx-xx第二篇:xxxx年物业公司领导国庆稿xxxx年国庆发言稿各位领导,各位同事:大家下午好!

金秋时节,我们欢聚一堂,热烈庆祝中华人民共和国xx周年华诞,讴歌祖国繁荣富强,集中展现单位精神风貌,这对促进公司文明建设具有重要意义。首先,我谨代表xxxx为我们伟大的祖国繁荣昌盛致以衷诚祝贺!并向公司的领导们和辛勤奋战在公司服务前线的同事们致以最衷心的感谢,谢谢你们!

新中国成立xx年来,在中国共产党的领导下,全国各族人民团结奋斗,各方面取得辉煌成就,祖国面貌焕然一新。特别是在党的十七大精神和“三个代表”重要思想的指引下,全国人民正以无比豪迈的精神,为实现全面小康社会目标,加快推进中国特色社会主义现代化建设。在这欢庆的日子里,对于半个世纪以来新中国的变化与成就,我们无不为之欢欣鼓舞,无不为之赞叹钦佩,无不为有一个蒸蒸日上的祖国而庆幸自豪!xxxx年,是我们xxxx飞跃发展的一年,上台阶、上档次的一年,也是丰收的一年。在已过去的十个月里,在公司的领导下和各级领导的支持下,始终贯彻业主至上的原则精神,根据我们各个小区、大厦的实际情况,在搞好服务的同时理顺完善管理工作,初步达到“操作规范化”的管理要求,使小区的物业管理工作逐步走上规范化的轨道,并且取得了一定成绩,受到了部分业主的肯定。现将xxxx已做如下:

一、日常工作目标管理的完成情况。

(一)中层干部的管理。通过公司安排的各项培训,我们公司的各小区物业经理的自身能力和自身素养都所提升,各个小区经理在工作中基本做到了主动履行自己的职责,处理好自己工作范围内的一切事情,带领自己的工作人员全心全意为业主服务,勇于承担责任,总结经验教训,对业主托付的事情不推委、不拖拉,尽自己最大的能力做好每一项工作。(二)公共设施、设备的管理。为了保证小区广大住户的正常生活,在公共设施、设备的管理方面,我们公司管理层制定了完备的维护、保养计划和应急方案。维修工程部的员工在姚经理的带领下不仅达到了养护设施、设备到位,发现问题及时维修,保证各项设施、设备正常运行的管理要求,而且还养成了日常检查有登记、各项维护有记录的好习惯。

(三)绿化管理。为了给业主创造一个优美的生活环境,我们公司严格落实了绿化管理措施。除了绿化管理人员,小区的其他工作人员也会积极地配合绿化管理人员去做好各项施工、养护、垃圾清理等工作。在大家的共同努力和绿化管理意识强化下,我们接管的各个小区的绿地基本无破坏、践踏及公用现象。

(四)环境的管理。环境卫生方面,我们针对小区环境逐步完善的情况,大家齐动手定期、不定期组织进行大扫除,制定了严格的保洁程序与考核办法,并对装修垃圾实行袋装化定点堆放,集中清运管理,并加强小区卫生检查工作,保证了小区的卫生清洁美观。

(五)小区安全防范工作。小区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重。为给业主提供一个安全舒适的居住环境,我们狠抓了小区治安消防工作,对保安人员制定了严格的岗位考核标准,要求保安人员认真巡查,文明执勤,礼貌训导,遇到坏人坏事大胆管理,使安全防范工作情况良好。

二、今年完成的重点工作。

(一)公司的落实。俗话说,“没有规矩,不成方圆”。为了加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,xxxx年5、6月份,我们公司分别出台了《公司机关人员岗位责任制度》和《xxxx管理有限公司员工请假制度》。此两项制度的制定十分人性化,在落实以后,规范了员工自身的建设,加强了考勤管理,维护了工作秩序,同时也提高了工作效率。在接下来的时间里,公司总部会更加严格的落实好每一项制度,让我们的公司做到严谨化、规范化管理。

(二)迎接“省文明县城复评”的检查准备工作。为了迎接省文明县城复评,全县小区的卫生保洁是复评的重要内容之一,小区卫生整体形象直接影响到到复评工作的成败与否。从接到上级部门的通知到完成复评的xx多天日子里,我们公司上上下下都不分昼夜、不怕风吹日晒的在一线工作着,没有一位员工因为身体不适或家里有事而打退堂鼓。正因为大家的这种工作精神,让我们xxxx在这次复评中尽了一份自己的力量,也会复评的成功奠定了一小部分的基础。

(三)抗台工作的执行。每年的八月份,岱山总会有台风来袭。今。

年8月依然不出意外的第9号强台风“梅花”来袭,在公司接到县三防指挥部的通知后,我们公司就开始全面部署抗台工作。全体员工的俞总经理的带领下,坚持做到xx小时抗台值班,没有一个同事在抗台期间有临阵退缩的现象。由于本次防范及时、准备工作充分,整个公司没有发生一件因台风而造成的重大损失。对于一些屋顶瓦片破损、天窗破坏、花草树木凋零、路灯吹裂等这些强台风中无法避免的问题,各小区都在各自经理的带领下,在台风过后进行了认真的检查并及时做好了补救工作。

(四)联合城监大队,加强“违建”处理。在小区里自行搭建的外凸型防盗窗、阳光棚等违章建筑一直是小区物业管理中的一大心病,除了影响小区外观,破坏邻里间的和谐之外,更为严重的是违法、违章搭建人对法律的践踏。为了更好的处理好“违建”行为,我们公司从8月以来诚恳的邀请了城监大队加入到“违建”处理的制止行为中来。在短短的一个月时间里,我们共劝阻了车棚安装自来水管行为xx户,强行拆除已安装好的车棚自来水管xx户,在“违建”物品进小区时及时扣留了大小吊篮xx只和外凸形防盗窗5扇,并在大梁变动、绿化改道、共用部位占用等“违建”问题上均作出了一定的成绩。接下来,我想说一些关于我对公司的希望,也可以说是展望。

(一)继续完善各项规章制度,建立健全内部管理机制,进一步深化公司管理体制改革。在加强物业管理和内部管理上做文章,按照现代物业企业的标准和要求深化管理体制改革。公司还需制定一系列的《各岗位作业标准及规范》、《各岗位考核细则》等,来为公司发展的规范化和可持续化奠定基础。同时,本着开源节流、提高小区管理服务水平的原则,在我公司管理的小区内建立并推行了厉行节约,杜绝浪费和人人都是保安员、人人都是保洁员、人人都是管理员的活动,保证小区物业管理的良性、高效运作。我们必须清醒的认识到制度建设的关键在于落实,因此,在接下来的工作中公司将不断加大检查和执行力度,发现问题不回避,及时纠正,以确保各项工作有计划、有依据、有落实地稳步展开。

(二)加强企业文化建设,构建环境整洁、管理有序的和谐小区,打造卓越物业品牌。各个小区可以定期开展一些文化活动,比如“元宵灯谜会”、“中秋晚会”、“国庆文艺汇演”等活动,来加强业主对我们小区物业的归属感,而且可以增进与业主的交流。方便日后工作的开展。(三)积极拓展公司业务。我们还需积极进取,争取把公司做得更强更大,这样我们员工才能有更好的福利和有更大的上升空间。

(四)加强员工队伍建设和人力资源储备,构建团结共进团队。在员工队伍建设方面,公司会严格管理,对不能胜任本职工作的人员坚决进行撤换;另一方面,开展人性化管理,合理进行岗位调整,营造良好的工作氛围。

中国的伟大领袖光辉事迹介绍等,让我们所服务小区的居民都感受到国庆的喜庆气氛,增强业主对我们整个小区的归属感;第二,在国庆长假期间各小区经理务必做好小区值班安排工作;第三,放假前做好办公室大扫除及门、窗、水、电安全检查工作,避免不必要的损失。

最后,希望在我们全体员工的精诚努力、协同奋进、开拓进取下,我们xxxx能在xxxx年剩余的二个月时间里把工作做到最好,给xxxx画上一个圆满的句号!我的讲话到此结束,谢谢大家!

xxxxxxxx年9月xx日。

(年××月×日)。

尊敬的各位领导、各位来宾、同志们:大家上午好!

金秋送爽,丹桂飘香。今天我们在这里集会,举行××物业服务有限公司揭牌仪式。在此,我谨代表公司党委、行政和全体员工,对各位领导、各位嘉宾的光临表示热烈的欢迎和衷心的感谢!同时向支持和帮助公司设立的市有关部门和友邻单位表示诚挚的谢意!

设立××物业服务有限公司,是我公司“抓管理、保稳定、促和谐”的总体改革与发展思路的具体体现;是对××房地产开发有限公司和××物业公司的系统性理顺,实现企业自身发展的需要;也是整合我公司物业服务资源,培养高素质专业化的物业服务队伍,进一步提高物业服务水平的需要。

××物业服务有限公司的成立,将有利于转换物业服务系统的经营机制,从而更好地建立市场化的物业服务体制,进而提高房地产开发与物业服务系统的经济效益和社会效益。

望,强化管理,加快发展。通过机制创新、管理创新和服务创新,力争在最短的时间内,把公司打造成铜川市一流的,真正具有市场竞争力的物业服务企业。

最后,祝愿××物业服务有限公司开张大吉、生意兴隆、兴旺发达、前程美好!

祝各位领导、各位嘉宾和同志们身体健康,工作顺利,阖家欢乐,万事如意!

谢谢大家!2第四篇:xxxx年物业公司团年饭致辞讲话。

xxxx年物业公司团年饭致辞讲话尊敬的公司领导、各位同事:大家晚上好!首先很荣幸,能够有机会在这里与大家共同分享今晚的团年饭和这愉恰、快乐的气氛,同时很感谢公司领导给了我一个站在这里讲话的机会,让我谨代表在座的同事对今晚光临我们物业公司团年饭的各部门领导致以深深的感谢和真挚的问候。欢迎大家!xxxx年农历年快要过去了,在这一年当中,我们物业公司所有同事兢兢业业,耐苦耐劳,秉承公司创造优质生活空间的xxxx年物业公司团年饭致辞讲话尊敬的公司领导、各位同事:大家晚上好!首先很荣幸,能够有机会在这里与大家共同(内容来源好:)分享今晚的团年饭和这愉恰、快乐的气氛,同时很感谢公司领导给了我一个站在这里讲话的机会,让我谨代表在座的同事对今晚光临我们物业公司团年饭的各部门领导致以深深的感谢和真挚的问候。欢迎大家!xxxx年农历年快要过去了,在这一年当中,我们物业公司所有同事兢兢业业,耐苦耐劳,秉承公司创造优质生活空间的崇旨,每位员工都在自己的工作岗位上履行自己的职责,较好地完成了各项工作任务。

虽然,其过程有不少不尽人意的地方,例如:维修不及时、楼道拖不干净、绿化经常遭破坏、个别员工服务态度差、房屋质量问题等,受到了业主多方面的投诉,但我们物业公司在各级领导的关心和指导监督下,对每一个问题进行跟踪处理,并回访业主,力求做到让大部分业主都满意。对于以上被业主投诉的问题,我们所有员工要提高重视,有则改之、无则加勉,逐步在完善我们的工作,争取做得更好。

再说到经营收费方面,居作为一个老小区,疑难问题特别多,收费率一直都不高,但是今年在经理的带领下,在经营方面比预算增收了43万元,这方面比我以前在管的时候做得好多了。花园的经营比预算少亏了3万多元,华庭扭亏为盈,比预算增收了快5万元,并且有所盈利。物业公司在xxxx年度的成绩大家有目共睹,在这里我也不再详说了。

总之一句话,所有的成绩,都是靠大家共同创造的,都离不开在座每一位员工的共同努力,所以,在这里我代表物业公司的领导班子,向物业公司的全体员工说一声:谢谢你们,你们辛苦了!另外,再跟大家分享一句话,是我以前看过的一本书得来的,这句话就是:你在为谁工作。很简单的一句话,但如果我在这里问大家的话,我想应该会有很多个不同的答案,你在为谁工作?有些人会说:为老板工作,为上级工作,为家庭工作,为自己工作,可能还会有些人说为老婆工作。我不知道你们的答案是哪些,但最佳答案应该是你在为自己工作。

【】。

日常当中,很多人都会讲,老板只给我那么多钱,我就干那么多的活就行了,干多了也不会加工资、发奖金,或者是这公司是老板的,我就做好一天拿一天的工资就得了呗,我相信,有这些想法的大有人在,包括我自己也曾经有过这样的想法。大家再回头来看,为别人工作,当一天和尚撞一天钟,这种员工可能每天做着同样的事,同样的工作量,也不想多学一点东西,改善一下劳动程序,提高一下工作效率,或多帮一点忙,何来的进步?何来的加工资?很多人都会说,我都在公司做了那么多年了,怎么还不加我加工资呀?或者怎么每次都加那么少啊?所以说,每个员工在想加工资的时候,你是否想过,你现在的工作是不是比以前做得多了,是否改善了工作方式方法,提高的工作效率,自己的能力是否已经得到了提升等等,如果没有一个是肯定的答案,你就别老是想着加工资,整天埋怨老板、埋怨上级。

因此,我在这里劝大家一句,你要时刻紧记:你是在为自己工作,要想着怎样把事情做好,怎样学到东西,怎样提升自己的能力,到了这个时候,加工资还要你来提吗?自然而然的,公司会给做更重要的事,加更多的工资了。反过来,如果你天天如此,当一天和尚撞一天钟,得过且过,公司不炒掉你就好了,还想加工资!因为当今社会,一天一天在进步,客户的要求也在逐步提高,你不提高自己的工作,跟不上社会发展的需求,满足不了客户的需要,你肯定被淘汰。

好了,说以上这个小案例,是为了和大家一起共勉,一起进步,向优秀员工学习,共同把工作做好,拿更高的工资。

了,在这一年当中,我们物业公司所有同事兢兢业业,耐苦耐劳,秉承公司创造优质生活空间的崇旨,每位员工都在自己的工作岗位上履行自己的职责,较好地完成了各项工作任务。

虽然,其过程有不少不尽人意的地方,例如:维修不及时、楼道拖不干净、绿化经常遭破坏、个别员工服务态度差、房屋质量问题等,受到了业主多方面的投诉,但我们物业公司在各级领导的关心和指导监督下,对每一个问题进行跟踪处理,并回访业主,力求做到让大部分业主都满意。对于以上被业主投诉的问题,我们所有员工要提高重视,有则改之、无则加勉,逐步在完善我们的工作,争取做得更好。

今天,受物业公司总监的委托,和几个楼盘管理处经理的关爱,推荐我在这里作代表讲话,我觉得一定要把物业公司几个楼盘在xxxx年里的骄人成绩作一下分享和。先说保安方面,在保安部经理的带领下,在各小区的共同努力下,花园的治安案发率为0,一如既往地做得最好;居只发生了2宗,比往年的xx几宗大大下降了xx%以上;华庭也发生了2宗,也比往年的案发率有所下降。而豪廷已经收楼了三栋,在经理的带领下,顺利地展开了各方面的工作,除开工程方面一些手尾需要跟踪处理外,其它方面都没有受到业主的投诉,包括了保安、清洁、绿化等。

再说到经营收费方面,居作为一个老小区,疑难问题特别多,收费率一直都不高,但是今年在经理的带领下,在经营方面比预算增收了xx万元,这方面比我以前在管的时候做得好多了。花园的经营比预算少亏了3万多元,华庭扭亏为盈,比预算增收了快5万元,并且有所盈利。物业公司在xxxx年度的成绩大家有目共睹,在这里我也不再详说了。

总之一句话,所有的成绩,都是靠大家共同创造的,都离不开在座每一位员工的共同努力,所以,在这里我代表物业公司的领导班子,向物业公司的全体员工说一声:谢谢你们,你们辛苦了!另外,再跟大家分享一句话,是我以前看过的一本书得来的,这句话就是:你在为谁工作。很简单的一句话,但如果我在这里问大家的话,我想应该会有很多个不同的答案,你在为谁工作?有些人会说:为老板工作,为上级工作,为家庭工作,为自己工作,可能还会有些人说为老婆工作。我不知道你们的答案是哪些,但最佳答案应该是你在为自己工作。

日常当中,很多人都会讲,老板只给我那么多钱,我就干那么多的活就行了,干多了也不会加工资、发奖金,或者是这公司是老板的,我就做好一天拿一天的工资就得了呗,我相信,有这些想法的大有人在,包括我自己也曾经有过这样的想法。大家再回头来看,为别人工作,当一天和尚撞一天钟,这种员工可能每天做着同样的事,同样的工作量,也不想多学一点东西,改善一下劳动程序,提高一下工作效率,或多帮一点忙,何来的进步?何来的加工资?很多人都会说,我都在公司做了那么多年了,怎么还不加我加工资呀?或者怎么每次都加那么少啊?所以说,每个员工在想加工资的时候,你是否想过,你现在的工作是不是比以前做得多了,是否改善了工作方式方法,提高的工作效率,自己的能力是否已经得到了提升等等,如果没有一个是肯定的答案,你就别老是想着加工资,整天埋怨老板、埋怨上级。

因此,我在这里劝大家一句,你要时刻紧记:你是在为自己工作,要想着怎样把事情做好,怎样学到东西,怎样提升自己的能力,到了这个时候,加工资还要你来提吗?自然而然的,公司会给做更重要的事,加更多的工资了。反过来,如果你天天如此,当一天和尚撞一天钟,得过且过,公司不炒掉你就好了,还想加工资!因为当今社会,一天一天在进步,客户的要求也在逐步提高,你不提高自己的工作,跟不上社会发展的需求,满足不了客户的需要,你肯定被淘汰。

好了,说以上这个小案例,是为了和大家一起共勉,一起进步,向优秀员工学习,共同把工作做好,拿更高的工资。最后,再次谢谢大家,祝我们物业公司在xxxx年取得更好的成绩,祝全体员工新年快乐、家庭幸福、身体强壮、和和美美!谢谢大家!

2023年给公司领导的工作汇报范文(18篇)篇五

在公司管理人员大会结束后,按照公司要求,园区供电所召开了全所员工大会,认真学习张总、郝总讲话精神,展开了深入、细致的讨论,对照讲话找差距,找不足,现将园区所结合学习讲话工作汇报如下:

一、存在的不足。

园区供电所成立已有一年,在公司领导的支持和关心下,在全所员工的共同努力下,各项工作取得了长足进步,安全生产、营销管理顺利完成了公司交给的任务,员工队伍建设基本稳定。但对照一流标准,我们还存在较大差距,主要表现为以下几个方面:

1、2、3、部分员工履责不到时位,责任心不强,个人素质较低。公司布置工作有时推进缓慢,执行力不强。工作质量、管理标准达不到一流标准所的标准,还存在应付交差现象。

二、解决的措施。

1、加强员工队伍建设,思想是行动的指南,我们将加强员工思想教育,认清当前形势,积极贯彻、宣传、落实各级公司党委、行政文件精神要求,在全所大力宏扬做老实人,办老实事风气,引导员工树立今天我为企业做了什么,而不是企业给了我什么的新风。

2、在全所认真开展责任教育,利用各种机会加强技能培训,努力提升员工综合素质,在所里力所能及的范围内对工作出色的员工进行表扬和奖励,在全所树立能做事、会做事的人不吃亏,会重用的风气。让不做事的风气没有市场。

3、狠抓月周生产计划刚执性,做到生产有计划,严落实;施工现场履行到岗到位,严格监督现场施工安全管理,加大反违章考核力度。

4、认真贯彻落实《国家电网公司安全生产事故隐患排查治理管理办法》,杜绝园区安全事故发生,园区建设施工范围内线路实行周期巡视制度,坚决遏制安全隐患滋生。

5、进一步加强和规范基础资料管理。基础资料落实到人,考核到人,杜绝推诿和拖拉现象;同时虚心地多向兄弟所请。

教学。

习。为创建标准化示范供电所建设打好坚实基础。

6、全面加强供电所各项管理,严抓安全、生产、营销、服务各项管理工作,各专项工作形成一流常态机制,向标准化供电所门坎迈进。

在2011年的下半下工作中,我们将坚决按照公司的整体部署,强化全员公转意识,提升全员执行力,在基础上下功夫,在效益上做打算,在服务上上台阶,力争全面完成公司下达的标准化供电所创建目标。

2023年给公司领导的工作汇报范文(18篇)篇六

在过去的一年,我们xx-x和成切实加强生产管理,根据市场需求,认真细化落实全年的生产计划,各产品生产成本降幅明显,加大了技术改造力度,完成了丁酮醇工艺改进和ve、胸苷的稳定生产,严格落实安全责任制,积极推进“五定”管理和“班组自我学习活动”等等,圆满完成了年初既定的目标,并积极推动全员性参与的tpm自主保养活动、“找我身边的隐患”活动等。

新年既使之际,具有战略家思维的董事长高-瞻远瞩,审视度视,在“十一五”发展成绩的基础上,解读“十二五”规划纲要,明确20xx年指导思想和目标任务,要确保各车间生产稳定,全力满足市场需求,同时还要在安全环保、清洁生产、节能减排、科技创新、自动化改造、标准化体系管理、资源优化整合等方面加强控制,改进与提高,确保或超额完成20xx年各项目标任务。

总裁xx-x老师在大会上发表了重要讲话,对xx-x和成一年来的工作给予充分肯定,并提出五点要求。一要激-情干事,团结奋进、蓬勃向上,把工作当事业,以作为求地位。二要敢于担当,挑起实现“十二五”目标的重任。三要强化执行,干部要带头干事,确保各项计划目标落到实处,一件一件抓出成效。四要善于学习,树立“全面学习、终身学习”的理念,并充分运用。五要不断创新,形成人人有创新,事事有创新。因此我们要端正学习态度,提升自己的综合能力,不断激励自己,这样,我们才能在激烈的市场中生存和成功,才能比竞争对手做得更好,才能立于不败之地!

至此,希望我们每一位新和成人,学习董事长讲话之后,能领会其内容的内涵和喻意,为新和成努力奋斗,万众一心,力创全球化时代的品牌,做到全球瞩目的新和成!

2023年给公司领导的工作汇报范文(18篇)篇七

(一)始终旗帜鲜明讲政治,坚决做到“两个维护”

始终把政治建设摆在首位,学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想,把“两个维护”体现在不折不扣贯彻落实党中央决策部署和总书记重要指示批示的实效上,体现在履职尽责、做好本职工作的实效上,做到了守土有责、守土负责、守土尽责。严格落实“第一议题”制度,建立健全“一报告两台账”工作机制,党委会学习传达习近平总书记重要讲话和指示批示精神x项,研究部署贯彻落实措施,及时把学习成果转化为工作思路和落实举措。

(二)始终坚持党的全面领导,发挥“把管促”领导作用。

落实“两个一以贯之”,加快中国特色现代企业制度建设,完成所属企业党建工作进公司章程,探索实践具有风电行业特点的四级企业党组织发挥作用的有效途径。修订了《中国xx集团有限公司xx分公司关于贯彻落实“三重一大”决策制度的实施办法》、制定了《中国xx集团有限公司xx分公司“三重一大”及重要决策事项清单》,进一步厘清党委会及总经理办公会权责边界、决策清单,召开党委会x次,研究“三重一大”事项x项,党委前置把关率x%。班子成员严格遵守民主集中制原则,注重发挥自身智慧和才能,积极探索、变革创新、大胆实践,创造性地把集团公司决策部署落到实处。

(三)始终带头强化理论武装,汲取百年奋斗经验。

建立中心组“读、听、讲、写”四位一体学习法,发挥示范引领作用,组织分公司党委理论学习中心组学习x次,开展研讨交流x次、发言x人次,领导班子成员刊发理论文章x篇。把党史学习教育作为重大政治任务,明确了x项任务清单,挂图作战、对表推进,加强对基层企业党委的督导指导,确保党史学习教育取得实效。用好用活红色资源,以党委会、中心组学习、读书班、“三会一课”、主题党日等为载体,深入学习领会习近平总书记在党史学习教育动员大会和庆祝建党100周年大会上的重要讲话精神、党的十九届六中全会精神,抓好x本指定教材的集中学习研讨,高标准召开了党支部专题组织生活会。各级党委组织党史学习教育集中学习x次,组织党员干部“打卡”红色教育基地x次。

2023年给公司领导的工作汇报范文(18篇)篇八

各位领导、同志们:

我发言的题目是《以管理促经营,抓服务求发展》。我们**县供销大厦于****年元月建成开业,现有营业面积5000余平方米,下设**个商场,**个柜组,经营品种*万余个,员工***余人,是目前我县经营规模最大,经营设施最先进的商品零售企业。

开业以来,大厦全体员工在上级有关部门的关心和支持下,克服市场竞争激烈的不利因素,始终以经营为中心、以市场为导向、以规范管理为保障,不断加强企业管理,提升服务水平,企业各项工作取得了长足的进展,销售额每年以12的幅度递增。企业先后荣获省级“消费者满意单位”、“守合同重信用企业”、市级“百城万店无假货示范店”、“aaa级信用企业”等荣誉称号。我们的做法是:

一、增强竞争意识,围绕市场抓经营。

近几年来,各大连锁超市纷纷登陆微山,各类业体采取多种手段抢滩**市场,原来供销大厦“一枝独秀”的状况被打破。面对激烈的市场竞争,我们在严把商品质量关的前提下,进行了大规模的经营结构调整和营业设施改造。在开展市场调研的基础上,发掘潜在的消费能力,不断开辟新的货源渠道,大胆引进名优商品,增加了花色品种。新上了一批总经销、总代理业务,提高了进销差率。充分利用节假日,大打促销牌,刺激销售。利用各种媒体进行广告宣传,联合生产厂家举办各类节庆优惠让利活动,大造声势,吸引了众多消费者。每年举办的服装节文艺晚会,已成为微山消费者的购物风向标。通过一系列的调整、充实、提高,使供销大厦始终站在了时代流行潮的潮头,在激烈的市场竞争中始终立于不败之地,促进了经济效益的快速增长。

二、强化企业管理,搞好管理促经营。

管理是企业永恒的主题,是推动企业发展的源动力,企业经营情况的好坏,管理是最重要的因素。我们一是加大了劳动人事制度改革的力度。根据德、能、勤、绩的标准,对中层以上负责人进行了民主测评、竞争上岗。对职工实行星级考评,从综合素质、业务技能、劳动纪律三个方面,将员工划分为五个等级,实行末位内部待岗制。建立了工资能上能下,分配与表现挂钩的竞争机制,提高了工作的积极性。

二是定期对商品进行全面排查。对排查出的问题,逐一进行解决和落实。理清了进货渠道,优化了库存结构,使库存商品有效率达96以上。坚决杜绝假冒伪劣、质次价高的商品进入大厦,维护了消费者的合法权益。商品质量百分之百合格,也正是我们供销大厦制胜的法宝。

三是加强对各类费用开支的管理。大厦财务、审计等科室对各类费用支出严格审核,对不合理的开支不予审核报销。开展了一系列增收节支活动,杜绝跑冒滴漏,为企业节约了大量的开支。

四是对微机收款系统进行了升级,收款、刷卡、记账、核算、报表全部实行微机化管理,大大提高了管理效能,使整体经营管理工作上了一个新台阶。

五是强化安全生产管理。把安全生产当作各项工作的重中之重来抓,进一步加大了安全管理力度,经常对全体员工进行安全教育。认真落实各项安全措施,定期对供电线路、照明灯具、中央空调等设施进行安全检查,坚持每天下班后的“二次清场”制度。加大安全消防设施的投入,更新了消防栓、灭火器、应急灯等消防器材,对消防水泵进行了检修,改造了部分老化线路和配电盘,做到了“防患于未然”,全年未发生一起安全事故,从而保证了企业经营的正常有序进行。

三、重视员工教育,狠抓优质服务,提高企业整体素质。

大厦开业九年来,坚持每天的班前会学习制度,定期举办新职工培训班,从思想道德、业务技能、法制教育等三个方面进行培训,培养新职工“规范服务、真情服务、满意服务”的服务理念。经常组织中层以上负责人赴南京、济南等地大型商场参观学习,学习先进的经营理念和服务方式,接受现代先进商业文明的熏陶。还先后邀请了张霓、王传宪等商业战线上的全国劳模到供销大厦传经送宝。大力开展文化娱乐活动,利用文艺晚会、演讲比赛等形式,激发员工爱岗敬业的工作热情,活跃职工的业余文化生活。

用好的典型教育和引导员工,掀起了一个优质服务的新高潮,员工的精神面貌和业务素质有了明显的改进和提高。

四、积极开展社会公益活动,树立企业良好形象。

开业以来,大厦还经常积极组织各项社会公益活动。与团县委、老龄委、县教委、文化局等部门联合举办中老年太极拳、剑比赛和老年人运动会,举办科普图片展和“企业风采”摄影大赛、儿童绘画大赛等。特别是开展的评选“十大孝星”和慰问百岁老人等活动,在社会上引起了强烈的反响,得到了上级领导的表扬。大厦还经常组织职工到敬老院走访慰问孤寡老人,送去礼品和生活用品;资助我县老年人福利事业,捐款1万余元;捐资营造“供销大厦青年林”;去年我县遭受多年未遇的洪涝灾害,我们又把1万多元的救灾物资及时送到受灾群众手中。通过这些活动的开展,有力地宣传了企业,塑造了大厦“来自社会,回报社会”的良好形象,提高了企业的美誉度。供销大厦已成为微山消费者心目中的一个著名的“文化品牌”。

各位领导、同志们,我们深知:大厦取得的每一项成绩,都是与上级领导和社会各界的大力支持分不开的。尽管供销大厦在过去一年里取得了一定的发展与进步,但工作中还存在许多不足,离各级领导的要求还有一定的差距。

2023年给公司领导的工作汇报范文(18篇)篇九

自学习宁晋经验主题活动开展以来,xx分公司立足自身学宁晋,以市场运作为原则,以确保收入为目标,从小、细之处入手,对标对表,出真招、见实效,切实达到了“学宁晋、补短板、强管理、增效益”的目的。现将学习宣传推广宁晋经验的工作情况汇报如下:

一、健全组织领导,强化责任督导,扎实推进学习宁晋经验工作。

为精准对标学习,深入查摆整改,我公司成立了学习宁晋活动领导小组,由xx任组长,以公司各部室中层干部为成员,公司领导班子深入学、带头学、亲自抓,中层干部带动部门员工整体推进,全力做好宁晋经验学习宣传推广、协调指导和检查落实工作。

我公司组织召开了“跟班学”、学习宁晋、服务基层”、“学宁晋经验强管理、提效益”等专题会议等,制定了员工绩效考核制度、车辆管理等管理办法,并已全部整改到位。目前,我公司企业管理的标准化、规范化、精细化水平有了长足进步,员工的思想意识、精神面貌焕然一新,工作效率大幅提高,经营业绩也有了较好的提升。

二、对照宁晋先进经验,梳理xx公司实际情况,查找不足,改革创新。

为促进本地有线电视网络实现保户增收,降低掉户率和转网率。20xx年我公司对原有有线电视网格化管理办法进行了改革,精心分析、研究制定出台承包方案,于20xx年5月面向x三、强力推进集客业务,夯实发展之基。学习宁晋经验开拓了我公司集客业务的工作思路。公司加强了与政府和业务单位的'沟通,紧盯项目,多跑动多联络,以短平快项目为突破口,推进集客业务快速发展、快速回账,自学习宁晋以来,我公司共签订短平快项目x个,预计20xx年实现收入x万元。在后续的运作中,这些小项目还将成为星星之火,带动更多的商机。

四、因地制宜,强化控本增效。通过学习宁晋经验,我公司对标制定了一些整改措施。一是严控三公经费支出。节约用电量,降低经营成本;严格落实办公车辆管理,实行一车一卡制度;严格公务接待报销审批流程,明确公务接待范围、餐饮标准等规定,厉行勤俭节约,避免铺张浪费。二是优化物料成本管理。一方面紧抓物料采购。材料采购由公司技术部全权负责。大型设备材料由市公司招投标统一采购,未招投标设备材料三方议价,避免盲目采购;小件物料的采购,货比三家以上,确保以最低价格采购。另一方面紧抓物料领用。物料领用采用专人负责制,严格制定工程预算,严把工程用料;日常装维按每日工单需求量领用出库;办公用品按照日常工作需求量领用。三是回收资源循环使用。不能使用的放大器、光接收机等设备由公司人员自行维修,备库再用;市场部负责把唤醒回收的机顶盒等设备整理完善,实现回收资源二次利用。20xx年至今,我公司共维修放大器、光接收机、机顶盒合计xx余台。通过以上措施的实施,我公司20xx年至今降本节支x万元,支出同比20xx年降低了x。

2023年给公司领导的工作汇报范文(18篇)篇十

公司初建于一九五o年,后经多次更名和改组。二oo一年四月,根据上级文件精神,启用现名称。

中安居的204人,外地181人。

公司部占地面积47615m2,另在河南省省焦作市有一留守处,主要用于安置焦作地区的离退休人员。该公司现有总资产2984万元,总负债2309万元,资产负债率77%,主要从事煤田资源勘探、桩基水井工程施工、地质灾害防治、工程测量、工程物探、桩基检测、地质环境评估、酒店服务、房地产开发等经营业务。

公司领导班子暂由4人组成。根据事分体运行原则,公司下设企业部和事业部,企业部负责生产经营管理,事业部主要承担职工事业身份管理、基地管理等事业职能,另湖北省基础工程公司在该公司设有一办事处,主要负责资质管理和技术指导工作。

二、结构调整情况。

为安置分分流富余人员,公司先后成立工程处、地质勘察处、工程勘察处、金峡地质房地产公司、金龙大酒店、车辆运输处、桩基检测中心、岩土实验室、机修车间、物质供应站、物业管理处等xx个内部独立核算单位,其中金峡地质房地产公司、金龙大酒店注册为法人企业(对总局为统负盈亏单位),形成了以地质延伸业、房地产开发和酒店旅游为主的产业体系。

地质延伸业包括工程处、地质勘察处、工程勘察处、桩基检测中心、岩土试验室等五个经营实体,拥有资产总额317万元,安置职工107人,二oo四年营业收入2289万元,占全公司总收入的69%,在地质公司转产过程中,发挥着安置、创收方面的主导作用。

金峡地质房地产开发公司组建于一九九三年,具有独立法人资格,注册资本1010万元,安置职工8人。房地产开发是我公司的支柱产业之一,过去几年,由于受资金条件的限制,丧失了一些发展机遇,经营一度难以为继。03年,公司通过金龙大酒店的产权抵押,先后在建设银行贷款1000万元,解决了三峡大学一、二期项目的资金问题;利用公司集贸市场,通过运作,换得伍家岗区18.7亩土地的开发使用权。一系列成功的资产运作,为房地产公司赢得了主动,在20xx年开发房屋14100平米的基础上,至04年至今完成开发面积21000平米,目前已到帐收入1270万元,一跃成为我公司的创收、盈利最大户。同时,三峡大学项目三期及伍家岗项目前景看好,房地产公司有望在未来几年内担当我公司经营创收的主力军。

金龙大酒店位于宜昌市东山大道公司旁,楼高15层,总投资1545万元,九六年投入运营,九九年底至二ooo年七月因经营亏损停业,二ooo年八月重新启动。因酒店属高额负债经营,后续投入严重不足,加上地理位置不佳、经营管理不善等诸多原因,经营效果一直未达到理想状态。二oo三年,为盘活资产,公司通过股份制的形式募集装修资金60万元,对酒店设施进行了部分更新改造,04年又以同样方式新增装修改造资金50多万元,酒店硬件设施有所改善,现经营形势有所好转。04年,经营收入198万元,实现利润28万元,收入和利润均在去年的基础上翻了一番。酒店通过两次硬件改善,扩大了接待能力,巩固扩大了市场和客源,带来了明显了经济效益,使酒店这笔巨大的资产逐步发挥了效用。酒店二星级的申报评审工作已经完成,近期有望挂牌。

三、改革情况。

近年来,公司在改革方面进行了一系列新的探索:在人事管理方面打破职工身份界限,封存职工事业身份,将正式工、合同工、聘用工纳入同一管理平台;在工资分配方面跳出事业单位工资体系,全面实行岗位工资制度和项目工资制度;在劳动用工方面实施全员劳动合同制,实行全员双向选择,竞争上岗,动态管理;在财务管理和考核机制方面实行责任分级细划,预算目标控制,利润与财务状况双向考核;在成本控制方面推行了项目经理制,探索了钻机承包、单机核算、项目成本包干、业务招待费、通讯费与创收总额比例挂钩等行之有效的方法;在车辆管理方面,成立了车辆运输处,统一车辆管理,自主经营,自负盈亏,上至公司长,下至一般员工,用车一律明码标价,按价付费。

文档为doc格式。

2023年给公司领导的工作汇报范文(18篇)篇十一

尊敬的各位企业领导、朋友:

大家晚上好!

很荣幸今天代表洪武大酒店跟大家做一个年终分享大会!

我们知道今年由于国家经济大气候的'影响和反腐倡廉活动的继续深入,饮食行业环境相当严峻,如何搞好经营?是首要我们需解决的问题。在今年年中,经人介绍我参加了玖零互生的培训团队,虽然一开始我并不是抱着很大的希望来到这里,但经过一番学习和了解之后,最后我决定把玖零销售的理念贯彻到我酒店当中,实施几个月之后,酒店的业绩虽不说突飞猛进,但也可以说是大有改观!

在20xx年上半年之前,由于我酒店的管理疏忽和培训力度不足及人员频繁流动的客观因素,导致酒店的效益可以说是很不乐观。后来经过学习了玖零销售系统之后,酒店就像注入了新鲜血液一般,即便说是脱胎换骨也不过分!若是酒店遇到一些难以解决的问题,我都会向玖零企业咨询,他们也都很有耐心的指引我们该如何去解决这一类的问题,可以说这是我们酒店业绩上升的关键!在这里就我们在工作中的方法与经验做个总结,希望能与在座的各位一同分享!也希望各位企业领导、高管也能够指出我们酒店工作的不足,取长补短,使我们共同发展,共同进步!

定各部门的营业额、出品额、费用额、毛利率,逐月核算,超额提成,节能加奖,相比去年而言,客房部上升了60%,餐饮部上升了19。8%,充分体现了任务与效益工资挂钩的原则,使他们发挥各自的优势,能想方设法搞好经营,调动了员工的积极主动性。

二、抓好规范整理。强化协调关系,提高综合接待能力。

1、健全管理机构,由各个部门组成的质量管理小组,充分发挥了作用,小组既分工又协作。由上而下,层层落实管理制度,一级对一级负责,提高了领导的整体素质。2。另外,完善酒店的会议制度。每周的例会,每日检讨会,班前班后会,每月经营分析会,由于制度的完善,酒店会议制度的质量也就有所提高。

3、酒店分工细,环节多,一项工作的完成,有赖于各部门之间的协调工作,每周例会上反复强调,出现问题,各部门不得相互责怪,推搪,要敢于承认错误,多发现对方的有点,搞好协调,今年下半年大大减少了过去存在一些脱节不协调的现象。

4、提高综合接待能力,全面抓好服务规范,出品质量,使接待能力大大提高,由于舒适环境,价格合理,味道可口,服务一流,使顾客满意而归。

三、根据市场消费的需要,每月定期推出新菜。全员公关,争取更多回头客,在大小会议上,经常灌输公关意识和知识。营业部人员在旺场时充实到楼面与顾客沟通,点菜,以不同的形式征求他们的宝贵意见,逢年假日,向关系户打电话问候,如赠送月饼,贺卡,牵送挂历!通过大家一致的努力,下半年的回头客比以往明显增多!

四、自从参加了玖零销售系统,我们酒店全体员工统一使用微信服务平台,充分发挥党组织和工会组织的作用,关心员工,激发情感,增强凝聚力!在微信平台上,我们共同讨论问题、对于工作的认真态度进行夸奖或批评、共同分享大家每天日志,共同学习,共同进步!当然我们酒店还有许多需要完善的地方,比如出品质量有时不够稳定,上菜慢、厅面的服务质量还有待提高、酒店的管理层面还需加强调整!

我很感谢在玖零学到的一切,让我学会管理酒店的方法,如何定制机制,如何管理酒店,经营酒店,真是受益良多!我会秉着玖零销售系统理念,把我们的酒店做到更加完善,做的更加成功,谢谢!

2023年给公司领导的工作汇报范文(18篇)篇十二

****年是市场竞争更加激烈的一年,作为主抓市场经营工作的副总我的工作职责是:及时把握市场变化趋势,研究市场经营策略,组织制定切实可行的市场经营计划、方案并组织实施,努力协助总经理完成公司的各项经营目标和任务。

****年一至十月份,我们的经营指标跟上了形象进度,业务收入完成形象进度81.7%,三季度kpi得分97.75,从目前的请况看,今年可完成总体指标。

一年来,为保证各项目标的完成,我从以下几个方面开展了工作:

1、调整机构,明确分工,保证各项工作的落实

根据市场经营工作的实际情况,为了提高执行能力,保证各项工作目标的分解落实,我对市场经营部的机构设置和人员分工进行了认真研究,在公司总经理的支持下,对机构和人员进行了较大的调整,先后成立了数据业务中心、集团客户中心、渠道管理中心等机构,为市场部安排了合格的管理人员,使各项目标都可以落实到人,做到了事事有人管、人人有专责。同时在工作过程中不断修改和完善管理流程,努力提高工作效率。调整后改变了以往员工忙闲不均、分工不明、工作落实不力的被动局面,为下一步整体工作的推进提供了保证。

2、理顺服务流程,全面提高服务质量

在服务上我每月认真分析用户投诉、建议和咨询,组织查找服务工作中存在的问题,根据实际情况调整服务流程。例如针对用户漫游出访时问题较多的情况,我们及时修改了业务办理流程,增加了用户出访前上门辅导的环节,使用户对手机操作、拨号方式都有详细的了解,减少了漫游方面的投诉,提高了客户满意度。为进一步提高服务质量,今年二月份,组织设立了公司内部服务热线,完善了服务考核办法,服务热线为员工执行“首问负责制”提供了有力支撑。在运行过程中我们通过热线使公司管理层和员工及用户之间架起了一个沟通的桥梁,为及时听取用户和员工的意见、建议,迅速发现和解决工作中存在的问题提供了保障。经过几个月的运行,服务质量有了很大的提高,服务方面的投诉明显减少。

经过对****年咨询公司对**客户满意度的调查结果研究发现,由于历史原因,**区的主营业厅面积较小,没有专门的大客户接待室,交费难的问题影响了的大客户的满意度,为此我组织市场部向公司提交了整改方案,得到了高总经理的认可。通过对营业厅的扩建装修,服务环境有了很大的改善,在今年咨询公司的调查中发现我们的服务水平有了较大的提升。

3、认真致力于人才培养,努力建立一支执行力强的经营团队

%,列全省第二。

我们还很注重营销人员、客户经理的培养,经常安排有营销经验、工作业绩好的人员为大家讲授工作方法和技巧,使大家明白了只有做好服务才能搞好营销的道理,提高了营销员、客户经理与用户的沟通能力,经过多次、反复的培训,使营销队伍特别是**区营销队伍的营销能力有了很大提高。一至九月份**中心区的收入增幅8.27%,今年有望完成9%的任务指标,扭转了连续三年负增长的局面,为全市各区及两县的发展带了一个好头。

4、搞好渠道建设,借助外力推进公司的发展

渠道的建设一直是**工作中的弱项,上任伊始,我就强调渠道的建设力度,把提高营销员和合作营业厅的营销能力作为工作重点,加强了营销员、营业员、代理商的培训力度,同时修改了代办酬金的发放办法,加强了公司渠道管理人员为营销员、合作厅服务的意识,在很大程度上提高了渠道的工作积极性。今年我们按照省公司“乡乡有合作,村村有代办”的方针,加快了农村渠道的建设,截止10月末我公司已经新建合作营业厅13处,为提高服务,加快发展奠定了基础。按照省公司的安排,今年我们还适时引进了电子售卡业务,这是方便用户、提高服务的好办法,我们会把这项工作落实好,进一步提高服务水平。

5、加强管理,提高绩效,努力提高执行力

为加强管理,充分调动员工的工作积极性,我非常重视部门及员工的绩效管理,通过绩效管理工作的开展,使我们对经营部门机构的设置、流程的建立有了新的认识,在合理设置机构的同时,我们要求各中心制定了绩效考核办法,根据工作目标定期对员工的工作进行评估,使管理人员和普通员工的工作能力都有了不同程度的提高。

在业务管理方面,我们在“精细”二字上下工夫,重新制订了业务管理流程,在两县及各区安排了兼职稽核员,加强了监督检查力度,尽量避免管理上的漏洞,减少可能的损失。

6、深入实际,调查研究,及时发现问题并解决问题

一年来我经常深入到实际工作中去,在员工中搞调查研究,了解流程是否顺畅,获取员工的意见和建议,及时改进工作流程和工作方法,对管理人员的工作给以指导。通过与员工的接触,我不断在员工中宣讲我们的经营思路和想法,使员工理解和认识到他们工作的重要性,提高了员工对企业的认同和工作的热情。同时我亲自到客户中走访,认真听取客户对我们的意见和建议,发现服务和营销工作中存在的问题,并及时解决。今年三月份,我在金山屯区对集团客户的走访中发现,部分用户对**公司不满,原因是认为我公司计费不准。经分析认为虽然问题的原因是多方面的,但我们自身存在的原因也不容忽视,那就是由于我公司资费套餐复杂且种类繁多,用户难以理解,而部分营业员、营销员的水平较差,无法给用户一个清楚的解释。针对此问题我立即组织研究了对策,加强了人员培训考核力度,提高服务人员对帐单、话单的解释能力,对全体营业员(包括合作营业厅的营业员)分批进行培训,努力提高营业员的素质。经过一段时间的努力,客户的满意度有了较大提高。

通过对客户的走访也能够督促员工踏踏实实地开展服务和营销工作,保证我们的经营思路得到真正的贯彻执行。

一年以来,在省公司的正确领导下,在总经理和班子成员的支持下,通过分管人员的共同努力,我所分管的工作取得了较好的成绩。在取得成绩的同时,我也清醒地看到,在履行职责过程中,还存在一定问题:一是工作思路不够系统,对工作的总体把握上还有欠缺之处,驾御能力有待进一步加强;二是工作方式、方法不够科学,在工作中有时存在急燥情绪,领导艺术有待进一步提高;三是决策不够果断,指挥尚欠力度,工作有时放不开手脚,能动性和创造性有待进一步发挥。对工作中存在的问题,我有比较清醒的认识,并有决心和信心通过学习,在工作实践中加以克服和改进。

针对自身及工作中存在的问题,下一步我的工作将从以下几个方面入手:

1、搞好绩效管理工作,通过这项工作的开展,指导市场部门的中层干部及管理人员及时把握工作方向,努力提高他们的工作能力,带动全体经营人员的共同进步和工作目标的完成。

2、努力提高服务水平,力争在大客户、集团客户、普通客户的服务上有一个大的突破,积极推进行业信息化解决方案,在业务与服务上突出我们的优势。

3、在业务宣传、营销推广工作中要提高整体规划能力,认真作好计划,用好用活成本,保证各项工作有序地开展。

4、加强管理,避免漏洞,保证各个部门工作目标的一致性,进一步提高执行力。

在今后的工作中,我将倍加珍惜领导和同志们的信任和期望,努力提高自身政治业务素质,不断增强大局意识、责任意识、效率意识和质量意识,发扬成绩,克服不足,兢兢业业作好本职工作,为**事业做出新贡献。

2023年给公司领导的工作汇报范文(18篇)篇十三

董事长、各位同仁:

大家好。

我是心怀着对我们企业的深厚感情而工作的。这种感情来自公司对我的培养,来自于全体员工对我的信任和支持。我深知带领全体员工促进企业持续长远发展,振兴壮大企业,增加员工收入责任重大。因此,我一直为此而努力工作着。现在,我向大会述职,请予以审议。

xxxx年,在董事长的正确领导下,经过全体员工的共同努力,我们在企业管理、合同管理、成本管理、安全管理、文化建设、稳定持续发展等方面都取得了可喜的成绩,企业完成xxx万吨、精密xx万吨的生产任务,销售实现3036689970元,利润实现172927382元,公司的综合实力增强,社会信誉提高。回顾一年来的工作,主要有以下几方面:

1、注重企业文化建设,提倡“诚信、情感、责任和程序”八字管理理念,主张“以人为本,守法诚信”,引导广大员工“以企为家,共同发展”。

人是生产力中最活跃的因素,是企业振兴发展的源泉和根本动力,只有公司全体员工把聪明才智充分发挥出来,并应用到公司管理与生产经营中去,公司才能发展;只有公司提供宽松敞亮的舞台,员工的人生价值才能够得以施展和实现。因此,我们要依靠员工促进企业发展,就要培育先进的企业文化,引导员工把“诚信、情感、责任和程序”贯穿于整体工作中,发挥才智、敬业爱岗、求真务实、规范操作,通过宣传、培训以及制度建设,强化项目管理,推行“质量、环境保护、职健安全”三位一体标准化作业程序等措施,促进公司在安全、质量、产量、成本等方面全面发展,为公司树立良好的信誉,为共同事业的长远发展打下基础。

2、加强民主管理,以真诚和友谊建立良好的同事关系、客户关系、社会关系,风雨同舟。

一是从职工关心的“热点”、“难点”、“疑点”入手,深入实际地解决好公司经营管理与改革发展等重大问题,做好领导干部廉洁自律、以身作则以及有关职工切身利益方面的工作。

二是注重维护公司领导班子的团结。大厦之成,非一木之材;大海之润,非一流之归。团结班子成员,形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围,做到目标一致、职责互补、荣誉共享,重大问题、重大事项都能事前沟通,会前通气,充分听取意见,集思广益,发挥整体合力,改进工作,促进发展。

3、不急功近利,从长远着眼,坚持理论联系实际,扎实开展管理调研工作。

作为公司总经理,不但要具备这个岗位所需要的一切素质,还要把握各方面的信息,保持对事物发展规律的敏锐感觉,使思想观念与时俱进,把理论知识、市场规律与企业管理实际相结合,才能领导公司不被激烈的市场竞争所淘汰。因此,去年我充分运用国家政策、法规,依法开展财务监督、审计监督、质量监督和效能监察。把长线工作与短期的具体工作相结合,深入分析公司管理、项目管理工作中的思想政治、人事管理、机构设置、标准化程序贯彻、合同管理、设备管理等工作的不足,从企业长远发展的角度,初步确定了深化企业管理改革的方案。之所以开展这项工作,是因为我们的项目管理任务逐年增加,但在市场竞争日趋激烈的情况下,项目利润越来越少,改革创新、挖潜增效势在必行。

4、高度重视经营开发工作。

寻找优质客户企业开展其他一切工作的前提,如何扩大市场份额,是我们应该不断探索的永恒课题。今年,经与公司班子成员协商:我们决定加大投入,多种渠道多种方式并行,实行重点地区、重点项目重点追踪,班子成员分片负责的经营方针,取得了可喜成绩。与此同时,我们不断召开经营销售会议,通过会议引导经营销售工作人员吸取教训、总结经验、调整投标思路和策略、增加责任感,促进经营开发工作能够适应市场变化,以达到提高经营开发管理水平,拓宽经营范围的目的。

总结我个人的工作,离公司和董事长的要求与企业发展还有一定差距。表现在理论不够丰富、业务知识学习少;表现在我们企业管理行为、员工个人行为与企业经营管理理念之间还存在一定的差距;还表现在企业改革之后,即将产生的一系列的其他问题。当然,个人总结难免片面,我诚恳地请求大家对我多提意见和建议,促进企业发展和我个人进步。

事物的发展总是在推陈出新。不充电,个人素质难以提升;不改革,企业难以展开腾飞的双翼。今后,我将加强学习,提高思想觉悟、工作能力和管理水平;我将与公司领导班子一起带领全体员工深化企业改革,解决包括企业管理、生产管理、质量管理、成本管理、安全管理、经营开发等在内的一系列问题,促进企业健康长远发展。

在此,我有信心和班子成员一道,广泛采纳大家好的建议,融入到我们企业改革的各项管理办法中去,完善经营战略,一心为公、廉洁自律、求真务实、开拓创新、奋发进取,为公司在新的一年里夺取更加辉煌的业绩而努力奋斗!

谢谢大家!

2023年给公司领导的工作汇报范文(18篇)篇十四

消耗降低3%,能耗降低5%;非定额材料和备件的消耗,生产单位按前三年最低水平核定,其他单位在上年基础上降低10%;压缩非生产性费用30%-50%。等等。

今年1~2月份,公司各项生产经营指标完成较好。实现销售收入亿元。生产矿山铜吨,为年计划的15.83%;生产矿产粗铜吨,为年计划的14.*%;生产阴极铜吨,为年计划的11.58%;生产黄金公斤,为年计划的16.49%;生产白银公斤,为年计划的11.71%;生产硫酸吨,为年计划的15.27%;生产铁精矿吨,为年计划的19.56%。

2月27日,公司党委(领导班子)召开了民主生活会。结合公司改革发展实际,公司领导班子对明确抓好当前重点工作进行了责任分工和部署。

一是成立了由公司主要领导负责的“五大战略”推进委员会,对进一步促进公司又好又快发展提供强有力的领导保证。

三是冶化扩能改造方面,经过反复论证,公司已经明确了采用先进的顶吹工艺方法,目前正在抓紧选定符合公司生产实际的冶炼炉型,确保四季度开工建设。

四是在积极延伸产业链,调整产品结构,拓展铜深加工方面。年前控股成立了常州大江铜业有限公司,主要产品无氧铜杆已经投产,年产量将达到5万吨;控股投资组建佛山铜业有限公司有关事项正在积极筹备,该公司主要生产铜内螺纹管及其它产品,年产量将达2万吨。

五是积极做好上市融资准备工作,争取公司早日挂牌上市。

六是在加强党的先进性建设方面:(1)继续开展创建“四好”领导班子活动;(2)全面推行党内“两个评价体系”,不断深化以党组织创“四有四强”、党员争“四先四最”为主要内容的党内“创先争优”活动;(3)落实惩防体系实施纲要,全面开展以“加强道德教育、树立廉洁风尚”为主题的廉洁教育活动,制定了《加强管理厉行节约严格控制非生产性开支的若干规定》、《小汽车使用暂行规定》等管理制度。积极倡导领导干部按照八个方面的要求转变作风。

七是着力解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题,公司今年确定了兴建廉租房、改造职工文化活动中心等9个方面的实事,并大力推进安居工程、再就业工程、便民工程、助残工程、送温暖工程。公司制定的集“助困、助医、助学”为一体、建立扶贫帮困长效机制的有关办法即将出台实施。

今年以来,我公司在市公司党委的.正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,牢固树立和认真落实科学发展观,全面加强领导班子理论建设、能力建设、作风建设和制度建设,努力把**分公司党委班子建设成为政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的坚强领导集体,为完成**电信改革发展各项任务,促进**电信持续健康发展提供组织保证。**电信全体干部职工团结拼搏,求真务实,锐意创新,有力地推动了企业各项工作的顺利开展。下面就我公司创建“四好”领导班子工作总结汇报如下:

一、注重学习,务求实效,努力提高班子整体政治素质

一年来,**电信领导班子始终把理论学习作为改造人生观和世界观的重要方法之一。班子成员围绕“增强党委中心组学习力,提升班子成员创新力,增强团队整体执行力”的总体要求,把中心组学习搞得严肃活泼,扎实有效,并学以致用,取得了良好的学习效果。通过党员先进性教育活动,全体班子成员进一步深入系统地学习了邓小平理论和“三个代表”重要思想,从更高层次把握了党的十六届四中、五中全会,并通过边学边查边改,让学习立竿见影,促进了工作;党的十七大召开后,全体领导干部通过自学、集中学习等形式,认真学习了党的十七大主要精神,领会国家关于构建社会主义和谐社会的重要意义。还重点学习了王晓初总经理在学习贯彻十七大精神电视电话会议上的讲话,在树立科学发展观,推动企业战略转型,提高自主创新能力,构建和谐电信等方面进一步深化了认识,统一了思想,增强了加快向综合信息服务提供商转型的信心和力量。

在学习型组织创建活动中,公司党委高度重视,积极响应,精心组织,周密安排,确保了创建活动取得圆满成效。在活动中我们注重三个“抓好”,一是抓好中层以上干部学习会,坚持每周一次的集中学习、轮流讲课制度,全年不少于30次。二是抓好各部室、班组、支局的学习会制度,要求前端各班组落实每日早会制度,后端落实周前会制度,各班组落实学习互助制度。三是抓好业务培训和劳动技能竞赛。在中层以上干部学习会中领导干部带头学习,带头讲课,发挥了表率作用,基层各班组真落实,全体员工积极参与,学习氛围浓厚,活动取得显著成效。通过活动,广大员工深化了对学习型企业创建工作的认识,加深了对“创学习型组织,做知识型员工”的理解,增强了业务知识理论学习的自觉性和主动性,企业员工整体素质得到进一步提升,为加快转型奠定了扎实的人才基础。结合学习型组织创建,公司还连续三年开展了十大课题攻关活动,引导员工为解决企业面临的实际问题和重点、难点问题出谋划策,取得了不错的成效,也得到了上级公司的肯定。

二、团结协作,分工配合,积极发挥班子的整体效能

一是坚持民主集中制原则。公司领导班子严格按照党委议事规则和相关规定,对企业发展问题,尤其是“三重一大”(重大事项决策,重要干部任免,重要项目安排,大额度资金的使用)事项,进行集体论证、讨论和决定,使班子成员能够代表广大干部职工充分表达意愿或主张,充分发挥各自的积极性、创造性,保证了决策的科学性。坚持集体领导与个人分工负责相结合,定期召开领导班子会议,充分听取班子成员的意见,加强沟通、协调,不断改进工作;班子成员根据集体讨论决定和分工,切实履行自己的职责,创造性地工作,同时又关心全局工作,积极参与集体决策,树立了领导班子集体的良好形象。

二是认真落实民主生活会制度,深入开展批评与自我批评。公司党委对领导班子专题民主生活会给予高度重视,确定了“深入学习理论,认真解决问题,切实提高素质,促进各项工作”的主题,并对民主生活会的时间、程序、方法、步骤,研究制定了详细的方案。会上,班子成员自我批评结合实际,深入全面,不留死角,不回避问题;开展批评客观公正、实事求是,不打擦边球,不回避主要矛盾;对待其他同志的批评,认真细致,态度端正。大家本着促进工作的目的,找到了自己的不足,交流了感情,沟通了思想,促进了工作。

振奋职工精神,凝聚人心,为生产经营工作提供强大精神动力和思想保证;各部门领导及时向党委汇报员工在工作、生活中出现的新情况、新问题,让党委充分掌握职工思想动态,并通过职业道德、理想信念教育,增强员工宗旨意识、服务意识和大局意识;党政一把手和各副职领导,都能够经常深入一线和基层,听取职工意见和建议,了解职工思想状况,积极解决各种热点、难点问题。领导班子成员之间这种生活上互相关心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛围,大大提升了班子整体效能的发挥,形成了推动工作顺利开展的合力。

2023年给公司领导的工作汇报范文(18篇)篇十五

一年来,在卫计局和镇党政领导以及同事们的大力支持下,我较好地履行了支部书记和院长的岗位职责。现将一年来的德、能、勤、绩、廉情况报告如下:

一、坚定信念,提高政治素养;--中心一个“德”字。

我始终坚持坚定的政治信念,在思想上和行动上始终与大政方针政策保持高度一致,时刻把政治素养放在立世安身的第一位,牢固树立奉献胜于享乐的人生观、事业重于生活的价值观、党性高于一切的自律观、服务先于个人的公职观、整体大于局部的大局观,自觉做到忠于职守,敬业奉献,勇于进取,奋发有为。

二、加强学习,提高履职能力----中心一个“能”字。

加强学习既是事业要求,又是工作所迫,我始终坚持“非学无以立德、非学无以增智、非学无以广才”的指导思想,除参加上级组织的学习培训外,在繁忙的工作之余,减少应酬,挤时间学习,做到工作和学习两不误、两促进。既全面学习党章党规,又系统学习讲话,还认真学习加快推进卫生发展的相关政策,认真落实党风廉政建设支部书记的主体责任制的要求,提高自己的政策水平和依法行政能力。

三、忠于职守,推进事业发展----中心一个“勤”字。

一年来,我以兑现当初承诺(做到三个心:让领导放心、让职工安心、让服务对象舒心;两个意:让自己活得有意义,让职工过得有意义),和干好本职工作为己任,兢兢业业、勤勤恳恳、克己奉公,坚持发展为第一要务,咬定发展不放松,埋头实干,扎实工作。

(一)加强调研,理清思路。明确了20xx年发展计划,修订了绩效管理方案,确保医院发展有章可循,不迷失方向。

(二)加强团结,聚力发展。紧密团结院支部、行政一班人,充分发挥院领导班子整体功能作用,充分调动干部职工尤其是中层骨干的工作积极性、主动性和创造性,集中精力抓大事、想大事、谋发展、促跨越。一是争取项目强基础,改善病员就诊环境;二是人才建设强队伍,增强医院发展后劲;三是医疗管理强质量,激发职工竞争活力;四是打造科室强特色,努力提升服务能力;五是执行政策强落实,实现医疗业务新突破;六是建章立制强管理,提高管理服务水平;七是廉政建设正行风,树立务实清廉形象;八是文化建设强群团,凝心聚力加快发展。

(三)加强协调,创优环境。积极争取上级领导的重视,经常向上级相关部门汇报工作,努力协调各相关部门的关系,营造医院宽松的发展环境。

(四)建章立制,逗硬奖惩。建立了一套较为完善的医院管理制度和绩效经营方案,形成了靠制度管人,靠制度管事,制度面前人人平等。

四、励精图治,工作成绩斐然----中心一个“绩”字。

经过艰苦卓绝的不懈努力,医院行政管理已成体系,医院面貌焕然一新,医院运行机制灵活有效,绩效管理杠杆作用突出,资金争取长效机制基本建立,医院发展外环境持续改进,医疗业务突飞猛进,今年业务收入1078万元,是三年前180万元的6倍,是前三年业务收入的总和,平均每年实现了翻番,发展速度前所未有、发展成效前所未有、发展面貌前所未有、各级公认和社会满意程度前所未有,这些成绩看得见、摸得着、拿得出、叫得响、有回报、可持续。在班子述职中已有叙述,这里不再重复。

五、勤政廉洁,自觉履行职责----中心一个“廉”字。

我常常告诫自己,必须时刻注意“自重、自省、自警、自励”,自觉履行党风廉政建设的主体责任,过好”三关”。一是过好权力关。我始终正确看待和行使手中的权力,从不敢放松对自己的约束,在用人上,以干成之事评判干事之人,以德才兼备群众公认作为选贤任能的唯一标准,不搞裙带关系或任人唯亲;在公务活动中,勤政奉公,不假公济私;在理财时,带头严格执行各项财经制度,不私帐公报;在职业道德方面,带头恪尽职守,抵制行业不正之风。二是过好金钱关。作为院长,直接参与经济活动机会多,我总是确立正确的价值取向,警惕拜金主义的影响,自觉做到不见利忘义,不见利忘纪,在基础建设上成立了基建领导小组,在药品上成立了药事委员会,在物资上成立了采购办,在医院内审小组的基础上,又聘请了金信会计师事务所,建立第三方监管机制,对医院各项经济活动进行动态监察,一年来除拒收一切好处费而外,拒收未果的通过纪检书记退回8。4万元。三是过好苦乐关。医院事多面大工作繁重,但我没有丝毫退缩,一心扑在工作上,虽然感觉辛苦,但我没有辜负领导的信任,群众的期盼,总是以苦为荣,竭尽全力。

一年以来,尽管我在工作上取得了一些成绩,但仍然存在一些问题和不足。一是时有松懈懈怠的想法,我也是有血有肉有情感的人,不是机器,对个别坏人和坏事因外界的干预未能严格落实制度已深恶痛绝,时有怨言,甚至想放弃;二是生性耿直,沉浮浅,有话直说,不转弯磨角,容易伤害领导和同事间的感情;三是管理制度和管理规范执行还有不到位的地方;四是人民群众对医院服务感到不方便、不放心、不满意的问题仍然比较突出。对于我身上存在的其他缺点和问题,还需要在与同事们的进一步交流中发现和改进,需要在座的领导和同事们给予中肯的批评。总之,在今后工作中,我愿和大家一起在开拓中前进,在前进中奋进,保持积极进取的良好精神状态,恪尽职守,奋发有为,以前所未有的工作热情,和大家一起团结奋斗,发挥优势,投入到医院建设发展之中,开创医院发展新局面。

2023年给公司领导的工作汇报范文(18篇)篇十六

领导的。

是怎么写的呢?下面由本站小编为你提供相关资料,希望大家喜欢。

岁月如梭,时光荏苒,转眼间20xx年就要过去了,一年来,我在公司领导和采购部的正确领导下,在同事们的支持下,按照公司和采购部的总体工作部署和目标任务要求,认真执行公司和采购部的工作精神,围绕中心,突出重点,狠抓落实,注重实效,在自己的工作岗位上认真履行职责,较好地完成自己的工作任务,取得了一定的成绩。现将20xx年个人工作情况具体总结如下:

一、加强学习,提升素质。

随着市场经济的发展,买方市场的形成,采购作为产业链的一大重要环节,成为了推动企业发展的重要组成部分,为了更好的帮助公司降低采购成本,我不断加强对各方面的学习,强化自身素质提升,从多方面了解各物资市场行情,并结合公司文件,国家政策从中提升自己的能力,并认真贯彻“务实高效、开拓进取、脚踏实地、敢为人先、勇于拼搏”的金源理念,围绕“一针见血、立地成佛”的工作方针,并对采购知识与技巧、谈判技巧等多方面进行了认真学习,提升自己的素质,为更好的落实采购工作,打下了坚实的基础。

二、分析市场,收集信息。

物资采购工作有许多环节和准备工作,是一个系统的运作过程,而我公司是矿业公司,需要采购的物品多为爆破物品,及一些较大的物资和化学药品,这些东西在市场价格混乱的今天,其价格更加不容易掌握,我为了更好的降低公司采购成本,我坚持“知己知彼,百战百胜”的原则,对供应商的实力、产品性能、市场背景,等多方面着手了解分析。运用“见风使舵”的采购策略,从大局观出发全面分析供应商,并从中选取最有利于公司的一家,并与各供应商保持较好的联系,将每一家供应商都作为可能合作对象,建立采购信息渠道,构建采购系统网络,为每一次的采购工作打下基础,以确保每一次的采购物资以最低成本最好质量购进。

三、立足岗位,加强工作落实。

合同。

签订关,主动接受各方的监督。同时,我加强与部门同事的团结。团结就是力量,部内干部职工分工不分家,心往一处想,劲往一处使,做到大事经常议,小事随时碰,竭尽全力做好物资采购供应工作。

四、加强廉洁意识,保障采购工作。

通过不断地认真学习,使我认识到了党风廉政建设的重要性和紧迫性,作为一名采购人员,我在日常工作、学习、生活当中,严格要求自己。加强自我约束,要求自己努力做到:按守则自律,上级规定不准做的我绝对不做,上级要求达到的我争取达到,不违章、不违纪、不犯法,做个称职的采购人员。在考虑问题、处理事情当中,不求索取,讲求奉献,珍惜公司给予的工作。我认真查找和解决影响自身工作的突出问题,为社会、为公司做好自己的工作,为深化公司的改革、促进公司的稳定、推进公司的发展自觉贡献力量。我能按照廉政责任制的要求,坚持廉洁自律,率先垂范,严格执行上级党委关于党风廉政建设的各项规定,牢固树立廉政勤政意识,时时处处严格要求自己,时刻做到“自重、自省、自警、自励”。生活上、工作上坚持做到艰苦朴素、勤俭节约,不讲排场,不挥霍浪费。我还经常听党课进行廉政主题教育,“以案为鉴”、做到警钟常敲,筑起思想上防腐拒变的心里防线。

五、工作业绩。

全球经济服务遭遇阻碍,欧洲债务危机阴云挥之不去,主要国家经济数据喜忧参半,经济增长放缓。在这个形式险峻的时机,我国的经济却面临着机遇和挑战。国家的经济增长的内动力依然较强,经济仍具备实现平稳快速增长的有利条件。但是我们也应看到,经济运行仍然面临许多困难因素,一些长期性的矛盾和问题还需要通过深层次的改革和调整来加以解决。为了促进公司进一步发展,我努力加强自身工作能力,为企业从基建转为技产贡献自己的一份力。

一是开辟低价位资源,为保障生产和降低成本打下坚实基础。要保障正常生产,对我来说,一要稳定货源,二要降低采购成本。我对此项工作十分重视,精心部署,细心安排,从开辟低价位资源,既保证了的正常生产,又降低采购成本,取得良好的经济效益。

二是在低价位时储备采购,。我20xx年看准时机,报公司批准在低价位时储备采购,。原计划储备采购,在我与供应商的努力沟通协调下,以元采购到,为公司节约元资金。

三是为圆满完成采购任务,我四处调查,寻找合适物资采购资源。记得曾经有一次,遇到阴雨天气,路面很滑,而我要去的地方比较远,在路途中,多次出现危险,但是为了保证完成任务,我没有退缩,迎难而上,最终完成了的采购工作。

今年,我共完成采购多少台、多少部、多少个、多少台、多少个、多少个,签订采购合同份,圆满完成了上级下达的目标任务,得到了上级领导的肯定和同事们的赞许。

六、工作中的不足。

孔子曰:吾日三省吾身。通过半年多的学习和实践锻炼,自己的理论水平、思想素质和工作能力有了很大提高。但我深知距上级的要求还有很大差距,通过对这一年来工作的总结,我深入挖掘在思想观念、工作定位、工作方式方法、工作作风等方面存在着“四个不够”,一是钻研理论缺乏恒心,在理论上的学用结合不够,在学教结合实际上不紧密,在思想观念上因循守旧,开拓精神和创新意识不够;二是在工作定位上有局限性,工作的前瞻性不够,站在全局发展的高度研究谋划工作的意识不够;三是有时在工作方法上不注意细节,工作方式上不讲究策略,易产生急躁情绪,缺乏冷静慎重思虑;四是工作经验有待丰富,同同事的沟通协调不够,灵活运用政策解决实际问题的经验不够。

七、展望未来工作。

随着世界经济一体化的加快,国内经济正越来越多地打上世界经济的烙印。因此,要求物资供应从业人员也要善于用世界眼光来看待问题。在公司快速开发新技术的同时,对物资供应工作提出了新的要求和更大的挑战。我要继续加强学习,掌握做好采购工作必备的知识与技能,以科学发展观的要求对照自己,衡量自己,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,把各项工作提高到一个新的水平,为公司的发展,做出我应有的贡献。

一是开发智力支持,随着公司的发展,对物资的需求出现了“新、精、快”的特点,对物资的指标越来越精,与生产工作的衔接越来越快,而单靠现有的思维开展工作已显得不足,所以,我将不断整合可以利用资源,加强创新思维,发展纵向思维,将采购工作的科技含量提升起来。

二是增强信息渠道,采购工作的重点之一,就是价格战,要打好价格战,则需要更加强大的价格信息系统,为此,我将不断发展信息渠道,及时了解掌握市场行情,以信息换取利益。

三是加强谈判能力,我公司不同与一般的生产企业,我将从公司需求的特殊性及对所需物资积累的丰富知识,供应商这三方面着手提升自己的谈判能力,把握未来的方向,以业绩实现自我的价值。

四是加强廉政建设,干净做事。我将结合公司各项制度规定与工作纪律,加强廉政建设,坚决抵制社会上的不正之风与腐败行为,确保自己清正廉洁,干净做事,不辜负公司的重托和希望。

思想有多远,脚步就能走多远,再好的规划贵在付之行动,形式代表不了实质,说到不如做到,今后,我将继续发扬成绩、克服不足、立足本岗,勤勉尽责,来回报大家的信任,我将同大家携手并肩,为公司的发展做出应有的贡献!

同志们:

我代表公司领导班子,向大家作20xx年新年工作报告,总结20xx年主要工作,部署20xx年各项工作,请审议。

刚刚过去的20xx年,面对错综复杂的国内外发展环境,公司在省委省政府和省国资委的正确领导下,全面贯彻落实党的、xx届三中、四中全会和省委十三届八次、九次全会精神,深入学习贯彻系列重要讲话精神,抓发展、促转型、强管理、转作风,在加快发展、转型升级、管理创新、作风建设等方面取得了新成绩,为“”完美收官奠定了坚实基础。

一、20xx年主要工作回顾。

在全体员工的共同努力下,公司各项业务继续保持快速增长的良好势头,全面完成了年初确定的各项目标任务和省国资委下达的考核指标。

——主营业务高位增长。对外承包劳务新签合同额12.01亿美元,较上年同期增长17%;完成营业额6.43亿美元,较上年同期增长18%。两项主要指标的增速均高于全国平均水平,再次双双进入全国对外承包工程企业50强,分别列第29位和第38位,较上年前移了1位和3位。

——业务结构转型升级。公司又有两个“两优”项目获得立项和批准,分别是1.37亿美元的肯尼亚50兆瓦太阳能发电项目和1.78亿美元的加纳环城公路项目,还有2个“两优”项目签订了商务合同,一批项目正在跟踪和推进。至此,公司在建和获批的“两优”项目合同总额超过9亿美元,约占公司对外承包工程项目合同总额的30%,“两优”项目的比重逐步增大。

——市场布局优化调整。在继续抓好非洲传统市场开拓的同时,紧跟国家“一带一路”战略,加大亚洲市场开拓力度,先后组织了对缅甸、柬埔寨、泰国、老挝、印度尼西亚等多个国家市场的考察,有的国家已经设立代表处和注册当地公司,有的正在跟踪潜在工程项目,亚洲市场将成为公司新市场开拓的重要方向。

——国内业务齐头并进。房地产开发当年实现营业收入2.43亿元,生米温泉城已落实960亩用地指标。建筑工程在建项目合同总额达13亿元人民币,建筑面积达45万平方米,创历史最高,竞争力显著增强。建筑设计新签合同额2985万元,营业额2063万元。国内贸易实现营业收入1.33亿元,取得较好的经济效益。

——品牌建设持续提升。再次同时获得对外承包工程和对外劳务合作两个公司领导工作报告级最高信用等级评价,全国同时获此评价的企业仅有5家。连续20xx年入选全球最大250家国际承包商,位列第139位,较上年大幅前移18位。中江国际大厦获评全省建筑工程最高奖——杜鹃花奖。市政公用工程施工总承包资质升为一级。获得商务部授予的援外物资采购资格。

——经济效益不断提高。全年收到境外汇回各类资金总量突破1亿美元,公司系统实现利润总额1.8亿元,较上年同期增长15.27%,净资产收益率20.98%,人均创利34万元,盈利能力连续多年保持行业领先水平和省国资系统优秀水平。

过去一年,我们主要抓了以下几个方面的工作:

一是抓市场开拓,规模经营能力不断提高。20xx年,公司各工程部门和驻外机构面对传统国际工程项目发包量持续减少的严峻形势,战胜埃博拉病毒肆虐的不利影响,坚守一线,以高度敏锐的市场意识捕捉机会,全年中标承包工程项目45个,新签合同额11.8亿美元,其中,1000万美元以上的项目24个,5000万美元以上8个,超亿美元4个。全面融入“一带一路”战略,及时出台亚洲市场开发指导意见,加强亚洲市场开拓的指导和政策扶持。各工程部门积极响应,迅速启动亚洲市场的开拓工作,有的市场已设立代表处并注册当地公司,有的市场正在积极推动有意向的工程和投资项目。未来若干年,亚洲市场将是公司市场开拓的重点区域和主攻方向。对外劳务合作业务尽管困难重重,但大家都在想办法,创新求变,一方面通过校企合作的模式,成功开拓澳门劳务市场;另一方面与海外贸易公司合作开展日本产品贸易和销售业务,市场反应较好。

二是抓转型升级,高端经营能力不断提高。公司始终坚持推动第二次战略转型不动摇,狠抓“两优”项目,力促对外投资,高端业务比重日渐提高,转变发展方式成果显著。公司每季度对“两优”项目调度一次,抓“两优”项目的氛围更加浓厚,策划“两优”项目的思路更加开阔,实际操作能力进一步提高,多个“高、大、上”的项目正在稳步推进。5.6亿美元的巴布亚新几内亚国际机场项目、15亿美元的赤道几内亚海岸省基础设施及民生系列项目、合同额6.5亿美元的南苏丹450公里公路项目均取得实质性进展。境外房地产开发取得成效,肯尼亚蒙巴萨海滨地产项目获当地“最佳楼盘奖”,项目启动营销推广以来,市场反应良好,有望取得优异的销售业绩。继赞比亚国家电力公司职工住宅项目之后,巴布亚新几内亚住房设计和开发项目已签订合作备忘录,正在积极推进。

三是抓国内业务,协调发展能力不断提高。坚持国内国外“两条腿”走路,国际国内两个市场同步发展,国内业务取得了不俗成绩。国内房地产开发方面,生米滨江温泉城项目用地性质明确为产业用地和城镇住宅项目建设用地,聘请了国际知名设计咨询单位进行规划设计。新宇·盛世广场项目已完成规划设计,20xx年上半年将正式开工。新宇·拉菲公馆项目多栋建筑获市优质结构工程奖,项目工地被评为市安全文明样板工地和省级安全文明样板工地。国内建筑方面,以中江国际大厦获杜鹃花奖为标志,“江西国际”建筑品牌在国内市场逐步打响。红谷滩云溪公租房项目被评为市安全文明施工样板工地,多栋建筑获评市建设优质结构工程奖。此后,又相继中标两个还建房项目,标志着国内建筑业务进入发展新阶段。建筑设计方面,与省内大型房地产开发商和医院等特定客户建立了长期、稳定的合作关系,稳固了国内业务份额,同时积极响应公司转型升级战略,参与境外工程设计。对外贸易坚持出口与进口并重,在抓好自营出口业务的同时,积极开展非洲特色产品的贸易。

四是抓项目管理,项目管理能力不断提高。过去一年,各项目经理部克服投标利润率下降、政府支付能力减弱、汇率持续波动等复杂环境,创新项目管理手段,提高了复杂形势下的项目管理水平。效益管理能力提高。赞比亚m009公路项目通过索赔,实际完成合同额较书面合同额增加700多万美元,预计利润率可达40%。刚果(金)kk320公里土路项目克服当地严峻的安全形势和恶劣的卫生环境,加强合同造价分析,1600万美元的合同额创造了近3000万元人民币的利润。质量管理能力提高。博茨瓦纳大学医院项目为当地最大的房建项目,标准高、要求严,承包商、分包商众多,项目经理部本着求同存异的原则,妥善处理与总包、专业分包商的关系,确保了项目质量并顺利移交,得到业主和各方好评。进度管理能力提高。援加纳海岸角体育场项目钢结构分包一波三折,重新确定钢结构分包单位后,加强协调,钢结构施工进展顺利,近期将迎来钢结构施工验收。安全管理能力提高。肯尼亚哈兹纳商业大楼项目克服施工场地狭小、项目周边交通拥挤、新旧建筑层结合等难点,精心组织施工,确保了安全生产。全年未发生重大质量、安全和环境事故,全面实现了质量、职业健康安全和环境管理目标。

五是抓制度建设,内部管理水平不断提高。扎实开展“管理创新年”活动,以建章立制为重点,解决了公司经营管理中存在的一些问题。全年制定和修订各类管理制度18项,如:制定《劳务派遣人员管理暂行办法》,完善劳动用工机制,保障劳务派遣人员合法权益。制定《因公临时出国费用报销管理办法》,规范因公临时出国费用管理和报销程序。制定《业务授权管理制度(试行)》,规范职务代理行为,强化内部控制机制,提高风险防范能力。制定《国内采购管理办法(试行)》,提高采购效率,规范采购行为,预防采购腐败,防止国有资产流失。建立督查督办制度,确保重大决策、重要部署、重点工作得到有效落实。为适应公司快速发展和转型升级的新常态,在人才引进、培养和使用,境内外财务和税务工作,内部审计和监督工作,法律风险防控和风险防范体系建设,宣传、档案和综治管理等方面,都做了大量工作并取得了显著成绩,内部管理水平不断提高。

六是抓履行社会责任,公司品牌形象不断提升。重视工程质量,承包工程项目的进度和质量得到业主的高度评价,以优质高效的项目展示了公司的实力和负责任的企业形象。重视属地化经营,聘用当地工人超过1.4万人,员工属地化率达92%。依法纳税,在境外各市场纳税总额6000多万美元。积极参加社会公益活动,在加纳、埃塞俄比亚、肯尼亚、赞比亚等市场捐资捐物约50万美元。坚持合作共赢,与省内外10多家企业开展广泛合作,带领一批企业“走出去”。开展阳光助学活动的同时,在南昌大学、江西财经大学分别出资20万元设立奖(助)学金,多位获资助的优秀大学生毕业后选择为公司服务。积极参加扶贫工作,全年落实扶贫资金150万元,帮助扶贫点改善农村基础设施和农田水利建设。

七是抓作风建设,广大党员特别是领导干部廉洁从业和群众意识不断增强。严格贯彻落实中央八项规定精神和省委若干规定,坚决纠正“四风”问题,全年公车使用费同比下降15.57%,差旅费同比下降46.91%,公务接待费用同比下降68.32%;紧紧围绕群众反映问题,持续抓好教育实践活动整改工作;紧紧围绕党风廉政建设和反腐工作重点,相继开展“小金库”专项治理、“红包”专项治理、会员卡清退专项治理、公车使用与管理专项治理等工作;紧紧围绕落实党风廉政建设“两个责任”要求和纪委工作“三转”要求,准确把握党委主体责任和纪委监督责任的基本内涵和具体要求,切实做到守土有责、守土负责、守土尽责,领导干部群众意识不断增强,干部职工廉洁从业意识不断增强,党员干部作风进一步改进。

20xx年我们之所以能取得这些成绩,是公司全体员工共同努力的结果,是广大境外一线工作的同志无私奉献的结果,是千千万万员工家属对我们的工作关心支持的结果,借此机会,我代表公司领导班子,向全体员工及其家属表示崇高的敬意和衷心的感谢!

同志们,我们在看到成绩的同时,也要看到目前公司存在一些问题,比如:公司改制工作尚无实质性进展,全面深化改革的任务繁重;公司总体规模不大、抗风险能力不强;项目管控能力有待进一步加强,尤其是高端项目管理经验不足;对外劳务合作业务继续萎缩;薪酬制度亟需改革;人力资源结构需要进一步优化调整,等等。对此,我们必须高度重视,正确面对,并在工作中积极应对,破解难题。

二、20xx年工作安排。

20xx年是全面深化改革的关键之年,是全面完成“”规划的收官之年,也是公司全面推进第二次战略转型的重要一年,做好今年工作意义重大。

中央经济工作会议和全省经济工作会议对当前国际国内经济形势进行了深刻分析并作出了科学判断,总体来说,20xx年的国内外经济形势依然错综复杂,机遇与挑战并存。从国际看,世界经济处于国际金融危机后的深度调整期,仍将保持一定水平的增速,同时,国际油价、大宗商品价格下跌可能导致全球性通缩风险,汇率可能产生较大幅度波动,公司将面临更加严峻的挑战和考验。从国内看,我国经济发展进入新常态,总体向好的基本面没有改变。国家实施“一带一路”等系列重大战略决策,勾画了全方位对外开放新格局的宏伟蓝图,我国对外投资合作行业迎来前所未有的发展机遇。从行业看,加大基础设施投资与建设已成为各国政府刺激经济的重要手段和稳增长的新动力,但同时也要看到,市场竞争越来越激烈,政治风险和安全风险仍长期存在。我们既充分认识形势的复杂性和严峻性,增强危机感和紧迫感;又要看到有利因素,坚定加快发展、转型升级的信心和决心,始终保持良好精神状态,紧紧抓住改革、发展、升级的中心工作不放松。

20xx年,公司工作的总体要求是:全面贯彻党的、xx届三中、四中全会和省委十三届十次全会精神,主动适应新常态,积极融入大战略,围绕“百亿企业”的目标,突出“转型升级”的主题,坚持深化改革抢机遇,坚持稳中求进谋发展,坚持战略转型促升级,坚持严格管理转作风,全面开创公司改革发展的新局面。

按照上述要求,公司主要业务指标的预期目标是:对外承包工程新签合同额和营业额均增长10%,分别为13亿美元和7亿美元,利润总额2亿元人民币。

具体来说,20xx年我们要做好以下几个方面的工作:推进一项改革,完成两个规划,加快三大转型,抓好四项非主营业务,加强五项常态性工作。

(一)推进一项改革:着力推进公司层面混合所有制经济改革。

省委省政府和省国资委把公司混合所有制经济改革试点列入国资国企改革的一项重要工作,我们要有紧迫感、责任感和使命感。今年,我们要把改制工作作为一项先导性工作来抓,全面激发公司体制机制活力,把全面深化改革新红利转化为推动公司转型升级新发展的新动能。要认真按照省委省政府有关国资国企改革的精神和实施意见,尽快物色合适的战略投资者,制订科学、规范的改制方案和职工安置方案,及时启动并做好清产核资、资产评估、财务审计等工作,并加强与省国资委沟通,争取改制工作尽快取得实质性进展。改制过程中,要将依法依规作为改制工作的前提和检验标准,要切实防止国有资产流失,要最大限度地维护干部职工的合法权益。

(二)完成两个规划:科学编制“十三五”战略规划,完善和落实薪酬体系改革规划。

一是科学编制“十三五”战略规划。“十三五”的一个重要目标是打造“百亿企业”,这是公司基于外部形势和内部基础确定的中期目标。只有实现这个目标,我们才能为全省经济作出更大贡献,才能保持行业中的领先地位,才能提振全体员工的信心。战略规划的编制,要适应新常态,找准战略支撑,重点是要在转型升级上下功夫,从新市场、新业务、新领域中寻找新的经济增长点,通过管理创新提高经济效益。所以,规划编制工作领导小组和办公室要加强调研,集思广益,深入分析,在科学研判形势的基础上,提出具有引领性、前瞻性、可操作性的战略规划和战略举措,为公司全面实现转型升级提供战略支撑,为全体员工提出一个为之努力,为之奋斗的愿景和梦想。

二是完善和落实薪酬体系改革规划。公司现行的薪酬制度在保障公司快速发展过程中发挥了重要激励作用,但随着公司进入新的发展阶段,现有制度存在一定滞后性,甚至出现不合理现象,如:有的部门出现境内境外员工收入倒挂,不符合公司向境外倾斜的导向,影响境外员工积极性;有的部门内部分配存在未能体现按劳取酬,按业绩取酬的现象,一方面“大锅饭”有所抬头,干好干坏一个样,另一方面不合理薪酬过高,激励效用递减;制度设计和执行过程中,存在重激励,轻约束,无惩罚现象,等等。薪酬体系改革是一项系统工程,不光是改革工资制度、奖金制度、福利制度,还包括对现有的各种奖励办法、考核办法、目标奖惩管理办法等进行梳理修订。人力资源部和财务部要牵头组织调研,多听听一线员工的意见,确保改革后的薪酬体系规划真正体现价值导向,兼顾公平,有效激励,奖惩并举。

(三)加快三大转型:加快以“两优”项目为主的投融资业务转型,以房产地开发为主的对外投资转型,向亚洲市场开拓的市场结构转型。

一是不遗余力抓投融资项目开拓。按照“高质量实施好在建项目,抓紧推进待批准项目,认真落实跟踪项目,积极策划储备项目,争取突破商贷项目”的“4+1”工作思路,抓好抓实投融资项目。把在建的肯尼亚肯雅塔大学医院项目做成当地的地标工程,把赞比亚卢萨卡机场项目真正建设成为传承中赞传统友谊的标志性工程。加强沟通协调,推动肯尼亚50兆瓦太阳能发电项目和加纳23公里环城公路项目尽快获商务部批准。国内外密切配合,推动马拉维大坝项目、巴布亚新几内亚国际机场项目、南苏丹公路项目尽快落地,推动赤道几内亚海岸省基础设施及民生系列项目列入两国政府间互惠贷款协议项下进行融资和实施,争取重新启动赞比亚卡伦比拉输变电项目。拓宽工作思路和渠道,密切关注非洲地区的“三网一化”,重点在机场、港口、收费公路、太阳能电站、输变电、水电站等领域策划储备一批项目。扩大与国内相关金融机构合作,积极以ppp、bot等模式,探索、运作商业买方信贷和卖方信贷业务,或采用优贷加商贷的混合模式,积极运作投融资项目,争取在商贷项目上取得突破。20xx年争取落实2-3个“两优”项目,“两优”项目新签合同额占全年新签合同额50%以上。

二是把握机会抓好对外投资业务。对外投资已成为我国“走出去”的主要发展方向。我们对外投资的重点要放在房地产开发上,同时抓好矿产资源和其他投资业务。

境外房地产开发,要加快推进肯尼亚蒙巴萨海景地产项目的开发建设和营销推广工作,同时在肯尼亚其他地方再物色、储备合适的房地产开发用地。抓紧博茨瓦纳cbd塔楼项目对外销售,尽快回收投资,创造效益。抓紧落实赞比亚国家电力公司职工住宅小区房地产开发用地,争取尽快进入实质性阶段。其他市场要学习借鉴赞比亚房地产开发模式,主动与当地政府部门对接、合作,积极策划销售有保障的公务员住宅开发项目。国内房地产开发,要抓住全省工业化、城镇化持续推进的机遇,积极融入昌九一体化、长江中游城市群一体化发展战略,树立“新宇地产”的品牌形象,提高知名度。首要任务是推进南昌滨江国际温泉城项目,尽快完成土地收储、地价洽谈、土地受让等工作,进一步完善、优化项目规划设计方案,为全面推进项目建设奠定基础。抓好新宇·盛世广场开发建设,做好项目招商、营销推广工作,争取创造良好社会和经济效益。

稳步推进矿产资源开发。抓住国外矿产资源风险勘查专项资金重启的机会,积极申请专项资金。加强与合作单位沟通,争取完成博茨瓦纳、赞比亚和津巴布韦等3个国家6个地质勘查项目。积极申请新的优质矿权,力争获得加纳金矿探矿权。加大国内两个铁矿权的勘查工作力度,并合理推进下一步工作。利用公司已有设备,依托主营业务,整合省内外其他企业、产业的优势资源,积极探讨在境外投资设立水泥厂、小型水电站、建筑材料加工厂等,带动国内过剩产能转移,为公司创造相对稳定的现金流收入。加强与金融机构的沟通合作,积极探讨、推动投融资相结合的对外投资项目。

三是坚定信心抓好亚洲市场开发。全面完成公司转型升级的战略目标,我们的市场不能局限于非洲,要争取更广阔的发展空间。“一带一路”是新时期我国对外开放的重大战略,为“走出去”企业发展提供了非常难得的机会。要紧紧抓住“一带一路”国家战略机遇,把参与国家战略与推动公司转型升级有机结合,大力开拓亚洲市场,进一步优化市场布局,在市场布局调整中掀起一股“亚洲热”。各工程部门春节后一定要尽快完成亚洲市场的布点和人员派驻工作,一定要选派工作责任心强、开拓创新意识强、市场开拓经验丰富的人员,重点开拓斯里兰卡、缅甸、老挝、柬埔寨、泰国、印度尼西亚等市场。亚洲市场开拓要改变非洲市场开拓的模式和路线,坚持从高起点入手,以公路交通、水利电力、通讯、石油化工等领域的“两优”项目和投资业务为突破口,参与亚洲国家互联互通建设。亚洲市场争取在20xx年即见成效,新签合同额争取突破1亿美元。

非洲市场是公司的传统市场,各办事处、代表处要从深处着力,继续挖掘潜力,重点参加与公司现阶段发展规模和层次相匹配的千万美元甚至上亿美元国际工程承包项目的投标,争取一批高质量、高技术水平、具有较大影响力的工程项目,避免低层次、低水平竞争。同时,结合公司优势和各市场实际,积极开拓新的业务领域。

(四)抓好四项非主营业务:继续抓好对外劳务合作、国内建筑工程、建筑设计、对内对外贸易等业务,争取为公司做大规模,提高效益作出新的成绩。

一是提高破解对外劳务合作难题的能力。外派劳动力资源匮乏、招聘难是全国对外劳务合作企业面临的普遍性难题,发展高端劳务市场已成为行业趋势,如果我们劳务输出的水平和档次再不提高,劳务合作业务将难以维持。公司作为在行业内享有较高地位、较大影响力的对外劳务合作企业,不仅不能丢掉对外劳务合作这块牌子,还要拓宽思路,力争实现化茧成蝶的蜕变。重点是改善劳务输出结构、拓宽劳务市场,开辟劳务合作新领域,拓展技术劳务和高层次劳务市场。继续巩固日本劳务市场的传统优势项目,并以澳门酒店项目为契机,进一步扩大澳门劳务市场。进一步推广校企合作模式,破解招聘难的难题。对外劳务合作业务确保维持现有水平,力争新签合同额20xx万美元,完成营业额20xx万美元,期末在外人数800人以上。

二是提高国内建筑发展层次。经过几年的锤炼,公司国内建筑业务已逐步适应市场并走向成熟,在南昌具有一定影响力。要主动对接昌九一体化等省内区域发展战略,以获得市政公用工程施工总承包一级资质为契机,大力发展国内工程总承包业务。以房屋建筑为重点,积极参与省内有关地市资金有保障的公租房、保障房建设。拓展市政和基础设施业务领域,逐步提高公路项目的比重。在抓好四个在手项目建设的同时,争取中标1-2个新项目。切实抓好工程项目结算及收款工作,有效防范资金风险,尽快完成靖安县环城路项目首批土地回购。

三是加快建筑设计“走出去”步伐。深化与国内现有客户的合作,巩固并提高国内建筑设计市场份额。加强学习,提高国外设计规范的适应能力,积极开拓境外设计市场。积极融入公司转型升级战略,参与公司对外承包工程、境外房地产开发的设计咨询,并逐步实现自主“走出去”。

四是要稳步发展对内对外贸易。继续做好工程项下物资出口和退税工作。坚持风险可控的原则,积极开拓自营出口业务。加大宣传推广,拓宽销售渠道,继续做好非洲特色产品的进口和销售工作。充分利用获得的援外物资采购资质,积极参加援外物资采购投标。控制风险,争取金融机构支持,抓好国内贸易业务,争取国内贸易做到3-5亿元的营业规模。

(五)加强五项常态性工作:持续加强项目管理、制度建设、风险管控、宣传文化、作风建设等五项工作,保证公司可持续发展。

一是加强项目管理工作。公司在建千万美元以上工程项目60余个,已开工的超亿美元特大型工程项目3个。今年,还有多个千万美元甚至超亿美元的项目将开工建设,其中不乏公司在当地市场实施的新领域、技术难度高的项目,一旦某个大项目质量、进度、安全出现了问题,都将严重影响公司发展全局。全体干部职工特别是项目部、工程部门职工要加强新形势下项目管理的学习和研究,提高复杂形势的应对能力;以高度的责任感和使命感,严格现场管理、狠抓进度质量、安全管理、进度管理,切实实施好、管理好在建重大项目。各工程部门要加强调度,做好人员组织、物资采购发运等后勤保障,部门负责人要靠前指挥,加强调度,至少每半年到境外进行一次为期不少于一个月的工作,帮助解决项目实施过程中存在的问题。落实对重大项目实施前期评估、中期评价和后期考核工作。建立境外工程项目辅导制度,对施工管理存在问题的项目,派出有经验的专业技术人员进行现场指导。抓好公司能力建设,资质建设方面重点申请水利工程施工总承包一级资质,积极争取公路工程施工总承包资质,提前谋划房屋建筑工程总承包特级资质。

二是加强制度建设工作。各职能部门要适应公司改革发展和转型升级的新形势,对照各自职责,抓好制度的修订和完善。将一些平时工作中形成的工作习惯、工作要求,及时上升到制度层面。结合薪酬体系改革,制定完善国内外房地产开发考核管理制度、国内贸易考核管理制度、国内建筑工程业务考核管理制度。加强调研,科学建立境外资产管理制度、全面预算管理制度、外籍员工聘用管理制度等。逐步建立职业项目经理人制度,提高职业项目经理人待遇,鼓励、引导员工钻研专业技术,潜心工程管理。

三是加强风险管控工作。加强人力资源风险管控。及时总结近几年人才招聘工作,进一步提高人才招聘工作水平,使招聘录用的人才不仅能招得进来,还要派得出、用得上、留得住。加强对公司现有人力资源的分析和评价,重点抓好公司现有人力资源的开发,适当引进一批高层次工程技术人员,在强化商务和管理能力的同时,进一步加强专业技术能力的培养和提高,逐步建立能破解工程建设中的疑难问题并具备复杂施工技术能力的专家型人才队伍。注重在实践中发现和培养人才,坚持德才兼备、以德为先、业绩导向的原则,大胆起用在实践中做出成绩的各类人才。加强财务风险防控。深化与金融机构的合作,争取能支撑公司发展目标相匹配的授信额度,确保资金链安全。高度重视境外财务税务管理,防范境外财务和税务风险。探讨与政策性保险机构合作,利用政策性保险工具防范海外市场开拓风险。严格境外资金管理,持续抓好境外资金汇回工作,确保境外汇回资金总量与营业额基本保持同步增长。要加强汇率风险研究,利用避险工具有效防范汇率风险。充分发挥内部审计在加强风险防控方面的作用。建立经济责任审计制度、境外资产审计制度等专项审计制度。以境外工程项目为重点,开展物资采购、境外资产管理、项目下场物资处理等专项审计。加强法律风险防范。对公司国际化经营中的重点法律风险进行全面梳理、排查,尽快建立企业法律风险清单,切实加强国际化经营中法律风险防范机制建设。针对亚洲市场特定的法律和人文环境,做好亚洲相关国家法律制度的收集梳理和调研工作。持续抓好质量、职业健康安全和环境管理体系的贯标工作,保证三个管理体系的持续有效运行。抓好国内外安全生产、综合治理和维护稳定工作,确保公司不发生重大安全事故和综治事件。

四是加强宣传文化工作。针对公司主要业务在境外,半数员工在境外工作的特点,采取多种形式加强员工思想道德建设,提高道德素养。加强企业文化建设,提炼出符合公司实际、个性特征鲜明、广大员工认可的企业文化理念体系,尽快建立企业视觉识别系统(vi)和企业形象识别系统(ci)。编制员工手册,建立统一规范的员工行为规范。加强宣传工作,完成公司宣传片和工程项目专门画册的制作。做好影像资料的收集、整理工作,聘请有经验的专业机构,做好公司荣誉室的设计、装修、布展工作。加强信息化工作,升级优化办公自动化系统,推广使用办公自动化系统办公。

五是加强作风建设工作。深入学习领会系列讲话重要精神和中纪委xx届五次全会精神,持之以恒落实中央八项规定精神,坚定不移推进党风廉政建设和反腐败斗争。坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,严格执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等要求,狠抓领导干部廉洁自律。全面落实党风廉政建设主体责任和监督责任。严格执行“三重一大”集体决策制度,严格推行大额物资设备采购委托第三方专业招投标机构的做法。固化党的群众路线教育实践活动的成果,转化为转变工作作风的长效机制和自觉行动。不断加强基层党组织建设,完善境内外党员同志的组织工作,形成有公司特色的境外党建工作文化。密切联系群众,关心职工群众的工作和生活,形成职工与企业共成长、共发展、共享成果的良好氛围。

同志们,公司已站在新的起点上。做好20xx年的工作,任务繁重,责任重大,意义深远。公司全体干部职工要继续保持昂扬向上的斗志,奋发有为的精神,脚踏实地的态度,为实现公司改革发展和转型升级的目标而不懈努力。

下周就是农历新年,最后,我在这里提前向大家拜个年,祝全体员工及其家属们身体健康,家庭幸福,新春快乐,万事如意!

尊敬的各位省级代理朋友,各位同事:

大家好!

今天,很高兴能和大家相聚在这里召开公司20xx年工作会议。这次会议的主要任务是:回顾20xx年工作,总结公司在过去的一年中取得的成绩和遇到的问题,分析我们下一步面临的形势,提出公司20xx年至20xx年《五年发展战略规划》总体纲要,对20xx年的工作提出思路和要求,动员公司全体员工和各省级代理坚定信念,同心同德,按照公司《五年发展战略规划》总体要求,完成20xx年的各项任务。

第一部分20xx年。

工作总结。

20xx年,是公司开启之年,是具有里程碑意义的一年。全体员工齐心协力,攻坚克难,完成公司各项筹备工作后,没有停顿直接进入公司发展期。公司以tesd产品为主体,以总公司业务渠道、北京直销、省级代理运作三位一体销售模式为重心,通过提升市场份额和优质管理全力打造tesd品牌,推动了公司的快速发展。为公司今后的可持续发展打下了坚实的基础。

这一年我们取得的成绩主要从以下五个方面进行阐述。

一、明确工作思路,真抓实干,顺利完成从筹备期到发展期的过渡。

公司自20xx年3月份开始筹备,在短短的6个月内,在筹备组各位同事的努力下,圆满完成了各项筹备工作,顺利完成从筹备期到发展期的过渡。20xx年10月1日,公司正式进入发展期。在筹备期间,公司紧紧围绕“快速筹备抓机遇,规范管理把质量”的工作思路,一是以产品设计、定型、生产为核心,完成了产品技术和生产体系的搭建。包括产品专利申请、产品认证、产品测试、相关企业标准的制定及产品的完善改良,全力打造全系产品。二是搭建了行之有效、组织合理的管理体系。三是对筹备期后产品的推广和销售统一进行规划,明确了总公司业务渠道,北京直营和省级代理商三位一体的销售模式。以上成绩的取得为公司快速进入发展期奠定了坚实的基础。

二、快速搭建公司运营机制平台,经营管理工作取得积极成效。

20xx年10月1日公司正式进入发展期。面对复杂多变的市场环境,公司冷静研判,积极应对,主动作为,各项经营管理工作取得了积极成效。主要体现在以下几个方面:

(一)、加强组织建设,夯实工作基础。

根据公司发展需要,20xx年公司确定了内部组织架构和人员编制,成立了技术中心、oem管理中心和售后服务三个中心,组建企划部、总经办、财务部、公司业务部和市场部,公司领导进行了合理分工,确保各项工作有序、高效运转。

(二)、建章立制,搭建管理平台。

“无规矩不成方圆,无制度不成体系。”20xx年以来,公司在业务不断发展的基础上,始终坚持以人为本,建章立制,建立人事管理、财务管理、员工管理、会议管理等21项制度,进一步规范了公司管理,使各项工作井然有序。在销售管理方面,出台了《公司业务部激励管理办法》、《代理商管理办法》、《直销渠道激励管理办法》、《集团采购执行办法》和《品牌招商手册》,有效的调动了销售人员的工作积极性,规范市场秩序,保护了各地代理商的利益和权力。一系列制度的实施使公司各项工作达到有章可循,有据可依,实现了公司管理的规范化和标准化。

(三)、加强人才招聘引进,推进企业自主创新。

20xx年公司成立之初,各方面工作对人才的需求较大。近一年的时间,公司累积收到。

简历。

100余份,面试人员70余人次,各部门入职人员21人,其中管理人员13人,专科以上学历的员工占总人数的64%,为企业的快速发展提供人才保障;同时高度重视人才的培养,全年共组织培训20余次,通过不断的壮大、优化人才队伍建设,持续提升团队的整体素质水平,为公司下一步的快速发展提供了强有力的人才保障。

(四)、企业文化建设取得初步成效。

企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。给员工创造参与和管理的机会,是公司一直所倡导和追求的企业文化氛围。公司通过召开总经理办公会、部门等会议,以及开展泰斯福德品牌。

口号。

征集和泰斯福德参与20xx年度汽车用品行业品牌盛会评选活动,听取和采纳员工的各种意见和建议,增强了员工的主人翁意识,使员工更加关心企业,增强了企业的凝聚力。

(五)、财务体系初步建立。

20xx年,以统一财务管理模式为主线,加强了财务基础工作和精细化管理力度,制定了公司产品价格体系,同时根据产品的生产流程(产品的设计开发、申请专利、开模修模、生产样品、组装、出厂)进行了初步的利润核算;引入了“管家婆”进销存系统,实现了加工与生产、安装一条龙式的工作流程,提升了员工的工作效率,节约了人力成本;制定了公司20xx年的财务预算,提高前瞻性财务规划力度:加强了资金管理,确保生产经营现金流量;同时财务部根据公司经营资金需要,加强了经营分析报告的有效性,对支撑公司经营决策、促进公司健康发展发挥了重要的作用。

三、强化创新、夯实技术,构筑汽车安全行驶地平线。

20xx年公司在技术研发、创新等方面做了大量的基础性工作。一是在产品方面,各类产品现已达到全系生产条件,对于产品生产的技术难点,不断的进行创新和改良,确保了工艺质量和量产的要求。二是在生产方面,经过全国考察及筛选,选择了企业资质较好、规模较大的两家工厂进行生产,并顺利通过了南汽依维柯、宇通客车厂的验厂工作。三是在技术成果方面,自20xx年开始研发tesd爆胎应急安全装置,投入数以千万的研发资金,经过数千个日夜的努力科研,通过数百次的实车实地路况试验,在20xx年获得了产品《实用新型专利证书》、《发明专利证书》,国外专利申请也正在进行当中。获得公安部刑事技术产品质量监督检验中心、定远军方试验场、国家汽车质量监督检验中心(襄阳)实验厂检测报告。20xx年12月24日,公安部中国安全防范产品行业协会专家委员会主办的tesd产品专家评审会在北京召开。参会的27位专家对“tesd”产品所获得的相关机构出具的试验、检测、检验报告给予了充分的认可和肯定,并做出了“该产品为国内首创,具有适用性、可靠性和先进性,主要性能指标达到国际同类产品技术水平”的高度评价,评审会取得圆满成功。今年1月26日,公司60b系列产品顺利通过宇通12米客车满载19吨测试,这是在市场现有的爆胎应急安全装置中,首次在夜间采用炸药引爆轮胎的测试方式,使其试验更贴近爆胎实际和路况实际,同时也标志着tesd产品市场应用全面符合全时全地全路况需求。这是公司产品发展史上的里程碑事件。经过近一年的努力,公司的技术平台已具雏形,为打造公司技术核心竞争力奠定了基础。

四、制定“三位一体”营销模式,细分渠道市场。

公司成立之初,便确定了总公司业务渠道,北京直营及省级代理的“三位一体”的营销模式,在销售渠道和营销方式上,公司的定位很明确,包括品牌定位、市场定位、产品定位、客户定位等,公司业务部以渠道式销售模式开发集团客户,包括汽车制造企业、部队车辆、政府车辆、警用车辆、营运客车、特种车、学校校车、企业集团车辆等;市场部采取北京直营和省级代理销售模式,北京终端市场包括中高端汽车4s店、汽车维修厂、汽车美容连锁店、车友会、汽车改装店等,扩大北京市场品牌影响力。

通过销售模式的确定,在不到三个月的时间里,省级代理招商、公司业务、北京直营三个主渠道进展迅速并卓有成效。

20xx年1月9日,对泰斯福德来说是一个具有重大意义的日子。这一天,公司第一个省级代理——东莞泰斯福德汽车用品有限公司正式开业,标志着“汽车安全行驶方案解决专家”泰斯福德tesd产品正式登陆广东省汽车后市场。打响了公司产品进军全国终端市场的第一枪,是泰斯福德公司产品和品牌向全国市场迈出的第一步,也是泰斯福德产品和品牌发展的一座重要里程碑。未来我们将遵循代理商管理办法,对东莞泰斯福德提供更多市场支持和产品售后服务,同心同德,与东莞泰斯福德携手并肩共同迈进更加辉煌的明天!继广东省代理之后,公司又陆续与内蒙、宁夏、河南三地省级代理正式签订了省级代理合同,另外江西、安徽、新疆等省均在接洽中。众多省级代理精英的加入,表明大家对泰斯福德品牌和tesd产品的充分信任和对市场美好前景的高瞻远瞩,今天感恩各位朋友因为信任选择了泰斯福德,泰斯福德一定会不负众望,全力成就我们共同的美好未来!

北京直营市场,在三个月时间里,共开发经销网点75家,其中4s店3家,马牌轮胎店5个,改装厂21家,其余均为一二类维修店,北京市场的前期布局已基本完成。

在公司业务方面,公司已成为宇通客车、南汽依维柯、安徽安凯、北方尼奥普兰的合格供应商,并已实现销售。同时与厦门金龙、金旅汽车公司、苏州金龙、北汽福田、桂林大宇客车、中通客车、扬州亚星等主机厂建立了合作意向,与中国车辆进出口公司签订了《战略合作协议》。公司业务部和市场部从成立初期,在配套设施不够完善、产品还未完全定型的情况下,仍然取得了以上较好的成绩,为实现20xx年公司发展奠定了基础。

五、确定品牌发展规划,确立在爆胎应急安全产品领域的主导地位。

品牌是一种无形资产,是一个企业经济实力和市场信誉的重要标志,是企业出奇制胜、争夺市场的有力手段。20xx年,公司把打造品牌战略作为一年中工作重点,在扎实做好一些基础工作的同时,进行了有计划的宣传推广,品牌推广有了较大的进展。一是申请注册了多个商标,为公司下一步品牌战略奠定了坚实基础;二是确定了公司品牌宣传口号和产品定位。品牌口号:“泰然自若,福德远行”(泰然自若形容在紧急情况下沉着镇定,不慌不乱,非常吻合公司产品诉求;福德远行,有着双重意义,其一指泰斯福德公司未来长远的蓝景,其二指车主采用公司产品带来的美好幸福感)。产品定位:汽车安全行驶方案解决专家!三是建立了公司微信、微博、网站等自媒体宣传平台和全国媒体数据库,并与平面、网络、电视、电波等400多家媒体建立了良好的合作关系,借助媒体和互联网信息传播平台进行产品推广,提高品牌知名度;四是加大了品牌包装的宣传力度,进行公司vi视觉识别系统设计,把公司形象作为一个整体包装和推广;五是今年参加了两次大型展会,借助展览会渠道,公司产品正式进入市场,得到了广大业内人士与社会公众的普遍关注,增强了公司的品牌形象和知名度。

回顾去年的工作,我们所经历的过程不平凡、所做的工作不容易、所取得的成绩不简单。一年来,从外部来看,环境不宽松,经济形势复杂多变、汽车保有量增长乏力、汽车后市场疲软、各类汽车用品处于激烈竞争的局面,都给我们带来了诸多挑战。从内部来看,任务不轻松,我们加快推进筹备期各项工作,全面研究产品技术,确保产品质量,积极配合相关部门、各主机厂对生产工厂验收、对产品的各项测试等工作。可以说,去年许多急、难、重的挑战和任务都交织在了一起。在这种形势下,公司董事会和总经理室总揽全局,统筹兼顾,带领全体员工,坚持战略统领、规划先行、管理助力、作风保障,全面完成各项任务。我们深切体会到,一是必须主动作为,直面挑战。在纷杂交错的形势面前,公司董事会、总经理室准确研判,快速行动,及早在战略上谋划考量,明确了长远发展方向;及早在公司发展上部署深化,确立了公司发展的体制机制;及早在经营上综合施策,促进了发展的脚步。实践证明,我们取得的成绩不是偶然的,不是仅仅因为一个新产品,一个新技术就能实现的,这是思路对头、工作超前、措施有力的结果,是与公司上下的主观努力密不可分的。二是必须系统挖潜,激发活力。按照“一切遵从于发展”的原则,我们开拓思路,摈弃主观经验,主动探索,在战略决策、资源配置、技术提升、激励约束等方面出台了一系列举措,并且明确量、质、期要求,狠抓各项方案落地,公司上下管控效能不断提升。尤其是我们通过推进总部“抓总”、省级代理“做实”、公司各部门“强基”,明确三级定位,管理重心下移,给省级代理更大自主权,各部门、各省级代理谋发展、抓经营、强管理的干劲更足了。实践证明,正是我们起步早、节奏快、力度大、抓得实,公司上下的积极性和创造性才被调动起来,经营发展的动力活力才释放出来。三是必须坚定信念,敢于担当。公司董事会、总经理室保持战略定力,各部门、各省级代理坚决执行公司董事会、总经理室决策部署,各位员工坚定理想信念,敢于担当,努力拼搏,辛苦付出,一心扑到工作上,始终保持了良好的精气神。特别是在宇通、依维柯的验厂、举办scc活动、宇通、安凯、依维柯客车的现场测试和公安部专家评审会等各项工作中,我们经历了一次次“大考”,公司所有员工都经受住了考验。实践证明,泰斯福德的员工能力、素质、作风都是过硬的,是一支想干事、能干事、肯付出、勇担当的优秀队伍。这些经验和体会是公司今后发展的根本保障,也是宝贵财富,值得我们好好总结,倍加珍惜,持续发扬。

经过大家共同努力,公司管理、发展齐头并进,经营成果已显现出蒸蒸日上之势,员工队伍信心满满,综合实力明显增强,行业地位初显成效,公司发展站上了新高度,拓展了新空间,注入了新动力,开创了新局面。这是各级领导、社会各界关心支持的结果,是公司全体员工共同奋斗的结果,是各位省级代理信任相助的结果。在此,我代表公司董事会、总经理室,向给予泰斯福德关心支持的各级领导和各界朋友,向给予泰斯福德信任的各位省级代理朋友,向为公司做出贡献的全体员工表示衷心的感谢!

在肯定成绩的同时,也要清醒地看到,我们工作中还有一些不适应当前形势和公司发展要求的问题,主要表现在:对汽车行业走势认识还不够,宏观研判能力还不足,超前应对形势变化的能力有待提升;与公司《五年发展战略规划》的节奏相比,我们前进的力度还需要加大,一些既定的任务还没有落实到位,公司总部的思想观念、认知水平、职能设置、管理方式等与公司的战略目标相比还有不小差距,公司的销售渠道、销售策略还没有完全适应“做实”要求,集约化、系统化运营的能力还要增强;对于这些问题,我们要高度重视,认真研究分析,采取有效措施,切实加以解决。

第二部分当前今后一个时期面临的形式。

科学认识当前形势,准确研判未来走势,是做好各项工作的基本前提。大家应该都能感受到,当前国家经济和社会发展进入新常态,国内外宏观形势瞬息万变,格局转换、政策调整、技术升级的节奏都很快,无不影响和改变着公司的发展。我们必须善观大势,明察大局,谋定而动,顺势而为。纵观当前形势,主要把握好以下五个方面:

一、准确把握宏观经济走势的新常态。从国际形势来看,世界经济仍处在国际金融危机后的深度调整期,今年世界经济增速会略有回升,但总体复苏疲弱态势难有明显改观,核心是经济问题,归根到底是实力较量。从国内形势来看,经济总体保持平稳,但下行压力加大,处于增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期“三期叠加”阶段,进入到速度变化、结构优化、动力转换的新常态。新常态下,民营企业进入到爬坡过坎阶段,面临着市场需求不足、产能过剩严重、大宗商品价格波动等困难和挑战。做强、做优、做大民营企业,对于增强我国经济实力、国家竞争力极为关键。这是我们必须肩负起的历史使命。我们要坚定这样的信心和决心,深刻认识新常态下我国经济发展的新趋势、新特征、新动力,主动适应新常态,切实用新常态的观点审视和谋划我们的工作。

二、准确把握汽车行业呈现的新走势。当前,全球汽车行业在经过前几年的并购重组和结构调整后,汽车行业由“企业布局”回归到“产品本身”,以“新能源车型”为代表的汽车发展趋势呈现出清洁化、低碳化、多元化、智能化特征。从国内来看,国家大力推进汽车生产革命、消费革命、技术革命,汽车行驶安全是国家“以人为本”的重要体现,国家相关部门对汽车安全的重视程度也越来越高。可以说,近两年是汽车安全产品升级发展的重要时期,谁抓住了这一轮机遇,谁就能在未来的竞争中增添后劲,赢得先机。

三、准确把握汽车后市场发生的新变化。“爆胎应急安全产品”市场特点表现为,虽然爆胎应急安全产品在国内市场已有了近20xx年的发展,但由于技术瓶颈和进入门槛较高的因素,国内同类产品较少且产品型号单一,导致市场竞争压力不大,同类产品因为技术、适用性等问题还没有广泛在大众中运用。虽然目前市场对汽车轮胎安全的认知度比较低,但随着国内消费理念的日趋成熟,汽车消费最终将回归到理性、成熟的层面,对汽车安全行驶的要求将越来越高,这将导致“汽车安全”产品研发速度加快和市场需求量增大。

四、准确把握汽车消费需求提出的新课题。中国是世界上交通事故死亡人数最多的国家之一。有资料显示,日本的万车死亡率是0.77,英国是1.1,加拿大是1.2,澳大利亚是1.17,法国是1.59,美国是1.77,而我国为6.2,是发达国家的4至8倍。在中国现在这个全球最大的汽车市场,汽车保有量以几何倍增长的同时,我们的消费者对汽车安全的认知却没有增加。大多数消费者在选购汽车时更强调外观、价格等因素,对汽车安全性的认知还不到位,对汽车安全问题也往往不太懂行,甚至不少经销商也没有把汽车安全放在宣传的第一位。如何引导国内汽车消费者理性、健康成长,成为汽车企业和行业经营者面临的重要课题,企业社会责任首要前提是培养和建立消费者正确的消费理念和对产品的正确消费指导,安全作为最基本的汽车消费需求,需要提升到新的高度,这是每个汽车企业和经营者应该具备的行业准则。

五、准确把握资本市场表现出的新内容。目前,融资环境相对宽松,资金成本进入下降通道,国际、国内投资机构对国内保持高度关注和高投资兴趣。另一方面国家继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策,创造了一个相对稳定和流动性总量合理增长的政策环境。目前国内投资整体环境收窄,很多vc、pe投资率开始“平缓”,但投资回报率高和新型投资环境的差异,特别是对于拥有自主知识产权的符合世界和国内发展潮流的如:新能源、环保、安全等行业的新技术、新产品,国际、国内的投资机构表现出极大的兴趣。20xx年在公司筹备和成立之初,就有三家以上国内和国际资本与公司就今后的融资意向进行了深入交流,均表示对公司的成长非常看好,提出先进行vc,再进行pe的投资思路。这些为公司今后进行融资和进入资本市场创造了很好的条件。

综合以上分析,大家要认识到,中国汽车行业乃至汽车安全产品的发展,是增长驱动力的转换,意味着公司发展的条件和环境都将拥有很大的空间。那么,在这种形势影响下,结合自身来看,未来一个时期,泰斯福德面临什么样的发展态势,有什么样的趋势性变化,我认为,可以归结为以下五个方面:

第一,从公司定位上看,作为一家集科研、生产、销售、服务为一体高新技术企业,在国内巨大的汽车消费市场面前需要认真研究市场,特别是汽车产品牵系着千家万户的家庭幸福,这对泰斯福德来说是一种机遇,更是一种挑战。未来,我们将重点在产品研发、产品安全及产品技术保障等方面加大人、财、物的投入,确保tesd产品能与时俱进,把产品质量作为公司发展的“生命线”;积极履行“分享科技、守护生命”的社会责任,对tesd产品进行不断的创新,时刻保证产品的技术先进性,并逐步提高服务水平,实现tesd产品研发的初衷——保护车主和乘客生命安全,构筑汽车行驶安全地平线。我们必须准确把握公司定位,肩负起更多的社会责任,努力实现公司做强、做优、做大。

第二,从发展取向上看,公司产品从研发到进入市场,经历了一个相对较长的过程。现在,这项技术在市场上是短缺技术,市场的认知度还不高,关注的人群也还不多。但随着市场的发展和产品的大力推广,会有越来越多的群体关注这项技术,市场毋庸置疑也会越来越大。在这种情况下,产品技术的转型升级是必然的,发展的速度将由前期的高速增长向中高速增长转变,发展的动力将由前期靠规模带动向依靠提升质量、改革创新和提高员工素质驱动转变,发展的空间将由前期局限在国内某些渠道的市场向国内、国际两个整体市场转变。我们必须从现在开始就要依靠内涵式增长,更加注重发展的质量效益、产品的科技含量。

2023年给公司领导的工作汇报范文(18篇)篇十七

综合办公室领导:

值此公司结构调整、向着现代企业方向迈进之机,谈一谈我对所从事的各项工作的打算,请领导指正。

自2xx0年10月起,组织安排我到公司政工办,同时肩负起党的组织、宣传两项工作;01年9月份起兼职做公司安全保卫工作。

党的组织工作是一项要求严格细致的工作,党的组织工作条例中有详细的要求,日常工作应严格按要求执行。我今后要加强深入基层,进一步了解党组织的基层工作,积极为基层党组织提供工作支持,帮助解决组织生活中的困难及时向党总支反馈组织生活中的问题。

在宣传工作中,要改变以往宣传工作只是跟着建设公司的安排走的不足,努力创新。现在我们的宣传工作只是对内、对下的简单宣传说教,在对外宣传公司的企业形象方面没有什么作为,多年没有什么大的突破。今后的`宣传工作要在保证完成上级下达各项任务的同时,要以对外宣传公司的企业形象为宣传工作的中心,改变以往过多的利用宣传标语、横幅等效果不佳的宣传形式,建立一只高素质的新闻队伍,深入生产一线去,搜集能够从正面宣传公司的有价值的素材进行宣传。充分利用报刊和网络等大众媒体向社会宣传公司的形象。寻找可供利用的媒体资源,市场化程度高的媒体和新兴的媒体相对规范,只要我们能够提供有价值的新闻资料,并与他们进行定期联系,投入不大,也能够打开报刊的宣传渠道。要充分利用网络媒体资源,在一些行业主流网站发布新闻,只要企业发布的新闻确实具有重要价值,并且选择了恰当的网络媒体,其他网站会竞相转载,一样可以收到广泛宣传的功效。另外,也可以建立“??公司钢构”网站,在实现无纸化办公提高工作效率、节约办公室费用的同时,充分利用现有的人员、设备,尤其是电信公司已经为我们提供的固定ip地址,先架设一个简单的网站,待今后公司资金允许的情况下再进行扩容和改进。不断摸索,最终要做到花少量的钱去完成树立的企业形象的任务。通过近几年对电脑及网络知识的学习,特别是在参与架设公司局域网的工作中掌握的知识,我已经能做好网络的基本维护工作。

公司的安全保卫、消防防火、综合治理工作,经过近两年来贯标认证,制定了各项规章制度,各项工作已经得到了初步规范。目前门卫四人,除严格执行门卫管理制度及出厂证制度之外,还兼负起公司两个厕所的卫生清洁、办公区的水、电日常维修等工作,从5月份起,门卫还兼负厂区办公楼前绿地的日常维护工作,工作量比以前大了不少,这是我们顺应企业用人一专多能、一岗多职的要求所做的努力。作为我具体分管门卫工作,应当加强对门卫的监督和管理工作的力度,及时了解他们工作的困难并加以解决,及时发现门卫工作的出现的不好的苗头并制止,带领门卫做好厂区的安全保卫工作。

厂区的消防防火工作我工作中的一个重点,去年一级化管理后,我能够经常深入基层,做到对厂区内的消防器材布局、配置了如指掌,并及时按要求对到期及失效的消防器材进行维修保养,组建义务消防队并组织进行消防演练。通过近日参加建设公司组织的消防工作培训班,使我更进一步了解了自已在消防工作中的责任,在今后的工作中我要加强对企业消防业务的学习,并组织义务消防队员及全公司员工进行消防知识的培训,做到对厂区内消防器材的合理配备,对消防重点部位加强监督管理,确保防火安全。

目前公司正处在改制的关键时期,各部门、岗位都需要重新进行合理重组,以更适应做精、做强钢结构品牌的需要。在今后的工作中,我愿听从领导的安排,在努力做好上述工作的同时,愿意肩负更多的职责和义务,为公司的兴旺发展尽自己一份力量。

文档为doc格式。

2023年给公司领导的工作汇报范文(18篇)篇十八

20xx年以来,县卫生局社会管理综合治理工作在县委、县政府的正确领导下,在县综治委的支持指导下,按照省、市、县关于加强和创新社会管理综合治理工作的决策部署和构建和谐稳定社会的总体要求,深入开展“平安单位”、“平安医院”创建活动,圆满完成各项工作任务,现对本年度综治工作报告如下:

一、认真落实工作责任,做到机构健全、职责明确。

1、高度重视,责任到人。为切实抓好综治工作,我们成立了局长任组长,分管副局长任副组长,县直医疗卫生单位负责人为成员的社会管理综合治理领导小组,明确工作人员,做到层层有人抓,有人管。将社会管理综合治理工作纳入重要议事日程,坚持局长亲自抓,分管领导具体抓,其他领导齐抓共管,定期或不定期召开综合治理主题会议,研究解决实际问题,及时落实县综治委、城关镇综治办提出的有关社会管理综合治理、平安建设等要求和意见。

2、系统抓,抓系统。坚持贯彻“谁主管、谁负责”和“属地管理”的工作原则,进一步明确责任,落实目标责任制。年初,将县直医疗卫生单位综合治理工作与业务工作同安排、同部署,与县直各医疗卫生单位签订了《郧县卫生系统20xx年度社会管理综合治理目标责任书》,将任务层层分解,每季度安排专班对各单位工作开展情况进行督导,年底与业务工作同检查、同考核,确保综合治理各司其职,责任明确,常抓不懈。

二、进一步加强各项措施,确保一方平安。

1、加强内部治安防范,人防、物防、技防措施到位。

今年我们对硬件建设采取了四项措施予以加强。一是加强门卫管理。充实了门卫力量,严格实行出入登记制;二是划分车棚区域。对车辆实行内外分放,并安装照明设施,杜绝了盗窃现象发生;三是配备防盗设施。我们在办公楼道的各出入口和一楼办公室的窗户上安装了防盗门窗,并在楼道和主要办公室安装了电子监控,加强了安全监控;四是强化室内防范。我们对所有办公室窗户的锁扣进行了更换加固,对所有办公桌的锁具进行了修理更新,对所有办公室门锁进行了维修,做到防患于未然。以上四项措施,使安全防范硬件设施得到了充分保证。同时我们要求县直各医疗卫生单位财务室、微机室等重点部位安装防盗门、防盗网和电子监控网,提高了系统内综合治理技防工作水平,有效防范了安全事件的发生,为卫生系统发展营造了良好的氛围。

2、坚持耐心做好矛盾纠纷排查工作,防患于未然。为认真贯彻信访条例,积极稳妥地化解各种矛盾纠纷,我局成立了信访工作领导小组和办公室,制定了信访工作责任制,实行领导带班信访接待日制,7名领导班子成员轮流带班接访,在局机关大厅醒目处摆放了领导接访公示牌,方便了来访群众。本着“热心接待,耐心解说,细心关照,真心为民”的态度,及时化解矛盾,将信访问题解决在本单位、本系统,将不稳定苗头消灭在萌芽状态。

3、坚持开展法制教育工作。为提高广大党员、干部、职工的防范意识,按照社会管理综合治理目标责任书要求,结合自身业务实际与“六五”普法的要求,进一步加大宣传教育力度。各医疗卫生单位充分利用各种会议,采取集中与分散等多种形式的学习、培训,20xx年卫生系统内部专业法规培训学习人次,召开综合治理会议12场次,举办专栏12期。

三、充分发挥作用,落实各项综治目标。

充分发挥综合治理作用,落实各项综治目标,我局遵守“属地管理”、“谁主管、谁负责”的原则,发挥卫生部门职能作用,积极参与社会管理综合治理,与各有关单位密切配合,齐抓共管。一是积极完成县综治委及社区安排布置的各项工作,做到认真及时,不打折扣;二是认真履行综治职责,坚决执行责任失职追究制度,确保单位内部稳定、有序;三是坚持定期对各医疗卫生单位单位的各项安全措施进行自查,不定期抽查制度,及时发现、排查安全隐患。

四、严格执行各项工作制度,做到工作规范化、制度化。

总结。

三是严格执行情况报告制度,落实了“属地管理”制度全年都能做到及时向县综治办、社区报送有关材料,对一些不稳定因素和可能的安全隐患及时向上级部门反映,并着力解决。

五、发挥职能,认真抓好联系点的综治工作。

根据县综治委会议精神和工作督导意见,卫生局工作队先后4次在分管领导带队下,对综治联系点胡家营镇土地沟村进行督导检查,通过听取汇报、开座谈会、实地察看等形式深入了解该村综治管理工作开展情况,针对该村存在的问题提出了具体方案和解决措施,并积极为该村农业项目建设帮扶资金1万元。

六、以综治工作为抓手、推动各项业务工作上水平。

一年以来,按照县委、县政府及市卫生局的部署,卫生系统深入开展了“平安单位”、“平安医院”等创建活动,通过这一系列活动的开展,各医疗卫生单位以解决群众关心的热点、难点问题为重点,以增强职工队伍素质、改善服务态度、提高服务质量、树立行业新风为目标,坚持纠建并举,综合治理方针,全县卫生系统医务人员的医疗服务行为进一步得到规范和提高。

通过扎实有效的工作,综合治理工作取得了初步成效,主要表现在“五无”。一是关系和谐无矛盾。实现了卫生部门与兄弟部门、卫生局内部股室以及人与人之间和谐相处,没有发生任何冲突事件;二是人心安定无上访。通过召开座谈会、民主生活会、互相批评等形式,大家都能推心置腹,及时解决了存在的问题,没有发生一起上访事件;三是文明做人无赌毒。通过形式多样的安全文明创建活动,使卫生系统干部职工感受到单位的温暖,不仅提升了凝聚力,而且使大家身心得到健康发展,没有发生黄赌毒现象;四是政治安定。卫生系统上下表现出团结一致,政令畅通的大好局面;五是遵纪守法无违规。系统内工作人员都严格依法办事、依法行医,自觉遵守法律法规,没有一位同志有违规违法行为发生。

一年来,在县综治委正确的领导下,卫生局在社会管理综合治理工作方面,做出了一定的成绩,取得了较好的效果。在今后的工作中,我们将在县委、县政府和县综治委的正确领导和支持帮助下,继续发扬成绩,加强领导,强化措施,克服薄弱环节,把综合治理各项工作任务落到实处,努力使全县卫生系统社会管理综合治理工作水平再上新台阶。

猜你喜欢 网友关注 本周热点 精品推荐
通过社会实践,我们可以更好地了解社会现象,培养实践能力,增强学习意义。以下是小编整理的一些社会实践的实际收获和成果展示,供大家共享和交流。春天是孕育生命的季节,
自我介绍是建立初次交流的基础,通过介绍自己可以拉近与他人的距离。接下来,让我们一起来看看一些优秀的自我介绍样本,希望能给大家一些启发。我是一个对理想有着执着追求
在装修过程中,我们需要根据自己的需求和预算做出合理的决策。以下是一些装修总结的实例,希望对大家的写作有所帮助。为了小区业主共同利益,同时也为了自身利益,使装修达
心得体会是对自己的思考和感悟的总结,可以让我们更好地了解自己的成长和改进方向。以下是一些关于心得体会的示例,希望能够帮助大家更好地理解和掌握这种写作方式。
通过阅读这些精选范文,我们可以学习到一些优秀的写作技巧。下面是一些精选范文的摘录,希望能够给大家提供一些写作的灵感和思路。从8月3日开始,变电检修工区全面开展了
劳务工作的未来趋势可能受到技术进步和人力资源供需关系的影响。以下是小编为大家整理的劳务管理制度建设指南,供大家参考。现如今,协议书的使用成为日常生活的常态,签订
教学计划的实施需要教师的精心组织和周密安排,以确保教学的质量和效果。大家可以通过阅读这些教学计划范文,了解到教学计划的重要性和具体制定的步骤。本册教材共有23篇
通过写工作心得体会,我们可以更好地发现自己在工作中的盲点和不足之处,为以后的工作提供更有针对性的改进方案。在这里,我们向大家推荐了一些通用的、适用于不同岗位的工
通过写心得体会,我们可以借鉴他人的经验和教训,加深对问题的认识,提高自己的思考和解决问题的能力。下面是一些优秀的心得体会范文,希望对大家撰写心得体会有所帮助。
写心得体会可以让我们更好地总结经验,成为我们个人发展的重要资料。以下是一些精选的心得体会例文,希望能给大家提供一些灵感和思路。近年来,随着社会的快速发展,知识更
通过撰写心得体会,我们可以更好地反思和总结过去的经历和成果。这里是小编为大家收集的心得体会范文,希望可以给大家在写作上提供一些建议和思路。合肥是安徽省的省会,也
一个成功的策划方案应该充分考虑到人力、物力、财力以及时间等各方面的资源。以下是小编为大家整理的一些优秀策划方案范文,供大家参考和借鉴。本站发布校园知识竞赛活动策
在写心得体会的过程中,我们可以反思自己的成长经历、遇到的困难以及取得的进步,从而更好地总结经验和教训。以下是小编为大家收集的关于心得体会的范文,仅供参考,希望能
英语是一门实用性强的语言,不仅在学习和工作中有用,也在旅行和文化交流中发挥作用。以下是小编为大家整理的英语总结范文,希望对大家的写作有所启示。2、云绞云雨淋淋。
读后感是在阅读一本书之后,对书中内容的理解和感受进行总结和反思的一种方式。在以下是小编为大家搜集整理的读后感范文,希望对大家写作时有所帮助。"三国终归晋。这个周
优秀学生不仅在学习上表现出色,还具备较高的素质和道德观念。大家可以通过阅读以下优秀学生的学习总结,探索学习的奥秘和方法。通过这次家长会,我感悟到教育的根源在于家
优秀学生具备强烈的责任心和自律能力,他们能够按时完成学习任务,不断提高自己的学习成绩和综合素质。接下来,我们将为大家分享一些取得优异成绩的学生的学习心得和经验。
在职场、学术和社交场合,自我介绍都是必不可少的一部分,它能够为我们赢得他人的注意和认可。以下是小编为大家整理的一些优秀自我介绍范文,希望可以给大家提供一些参考。
写更多申请书是一种提升个人竞争力和获取更多机会的有效方式。接下来是一些申请书的常见问题和解答,希望能解决您在写作过程中遇到的困惑。您好!我是来自土建学院土木10
一个成功的活动策划的关键在于提前进行充分的准备和规划。小编精选了一些精彩的活动策划分享给大家,欢迎阅读和借鉴。一、活动主题:二、活动背景:20__年至今我们为同
优秀作文是展现个人思维和创造力的窗口,也是提升语文水平和文学素养的重要手段。在这里,小编为大家整理了一些优秀作文的特点和技巧,希望能够对大家的写作提供一些借鉴和
通过学习总结,我们可以发现自己的学习优势和不足,进而制定更科学的学习计划。我们为大家整理了一些学习总结的典型案例,希望能对大家的写作有所帮助。近段时间我通过网上
范文范本的作用是为了给学生提供一个参考的范例,以便学生在写作时可以参考和借鉴。范文范本可以给学生提供一个示范,帮助他们更好地理解作文的结构和内容要点,提升他们的
工作计划范文可以帮助我们评估自己在工作中所面临的挑战和困难,并寻找解决办法和改进策略。以下是小编为大家收集的工作计划范文,供大家参考。这些范文包括了不同行业和不
我们可以通过撰写加油稿向他人传递鼓舞和助力,从而共同追逐梦想和目标。我们为大家准备了一些成功人士的加油稿范文,希望能够给大家带来启发。温暖的阳光洒在赛场上,女子
培训工作总结的编写可以帮助我们审视工作内容、总结经验教训、提升培训质量。培训工作总结范文中的观点和建议可以对我们写总结提供一些启示和思路。按照中共淮滨县委组织部
工作方案应该明确工作的目标,为我们提供清晰的工作方向。让我们一起来看看下面这些优秀的工作方案范文,或许能给大家一些灵感和启示。为了更好地拉近幼儿园与家庭的距离,
职业规划可以让个人更加有方向感和意识,避免盲目跟风和迷失方向。以下是一些职业规划的范例,供大家参考。例如,某人可能决定进入教育行业,并设定长期目标为成为一名优秀
申请书的目标是让读者根据申请者的材料作出积极的反馈和决策。小编已经整理好了一些成功的更多申请书,让我们一起来看看这些优秀作品的亮点所在。本人________,男
通过总结心得体会,我们可以更加深入地了解自己的优点和不足,进而做出更好的改进。以下是一些成功人士分享的心得体会,希望能给你带来一些启示和思考。中医临床医学概论是
写心得体会可以激发我们对于学习和工作的热情和动力,让我们有更好的目标和方向。接下来,我们将为大家推荐几本关于心得体会的书籍,希望能够帮助大家更好地理解和运用心得
心得体会是我们在成长过程中不可或缺的一部分,可以帮助我们更好地认识自己。下面是一些作者们总结的心得体会,希望对大家的写作和思考有所启发。近年来,全国电力建设行业
合同协议对于维护商业伦理、增强合作信任起到了积极的作用。下面是一些成功签订合同协议的实用技巧,希望能对您有所帮助。协议书是社会生活中,协作的双方或数方,为保障各
培训心得的写作可以增加我们的书面表达能力,让我们更好地将所学知识传递给他人。以下是一些优秀的个人培训心得分享,希望能给大家带来一些启发和思考。今年3月30日至7
心得体会的写作不仅可以帮助我们总结过去,也能够启发我们对未来的规划和决策。在下面的内容中,我们将会看到一些关于心得体会的精彩范文,让我们引以为戒并学习他们的优点
优秀作文是一种文学形式,它能够启发读者的思维,引发读者对问题的思考。以下是小编为大家收集的优秀作文范文,希望能够给大家一些灵感和启发。阅读下面的材料,根据要求写
综合实践可以激发学生的创新和创造力,培养他们的动手能力和团队合作精神。以下是关于综合实践的一些优秀范文,供大家参考,希望能够给大家提供一些写作的灵感和思路。
总结是对过去的回顾,也是对未来的展望,通过总结我们可以更好地规划我们的人生路径。下面是一些精选的心得体会范文,希望能够帮助到大家写作。作为一个游戏爱好者,我一直
心得体会是对自己思考和行为的一种反思,能够让我们更加清楚自己的目标和方向。请大家仔细阅读以下的心得体会范文,相信对你们的写作会有所帮助和启发。随着科技的进步,多
心得体会是在学习和工作过程中得出来的经验总结,具有较强的主观性和个人性质。通过阅读别人的心得体会,我们可以了解不同人的不同观点和经验。校园欺凌是指在学校或校园范
所以在电器销售行业,取得消费者的信任是至关重要的,当今没有多少企业是在真正的做“服务”,从营销观念的角度出发,连市场营销的观念没有达到,当今电器产品营销服务人才
在制定策划方案时,需要考虑相关利益方的需求和意见,增强合作共赢效果。策划方案是项目或活动成功的关键,下面是一些成功案例的策划方案,希望能给大家带来启示。
教学工作计划应该注重评估和反思,及时调整教学策略,使教学过程更加科学和有效。请看以下教学工作计划范文,希望能对大家的教学工作提供一些借鉴和思路。1、理解课文内容
各位贵宾、亲爱的朋友们,大家好!我很荣幸能够被邀请成为今天的主持人。在这些总结范文中,你将看到不同人的不同观点和思考,可以帮助你更全面地理解总结的重要性。
策划方案是一种为实现特定目标而制定的详细步骤和计划的文件,它可以指导我们的工作。在参考策划方案范文时,需要根据自己的实际情况进行适当的调整和改进。每个人都会变老
心得体会是我们对生活和工作的思考和感悟的结晶,可以激发我们不断前行的动力。小编为大家整理了一些经典的心得体会范文,欢迎大家共同欣赏和学习。第一段:引子(200字
护理是一个不断学习与进步的过程,需要我们保持积极的学习态度,不断提高自身的护理水平。以下是小编为大家整理的护理实践经验,希望能对大家有所帮助。钓鱼屿问题是当前中
更多申请书不仅是为了满足所需申请的要求,更是一次展示自己综合素质的机会。以下是一些经过认真筛选和编辑的更多申请书范文,供希望写出精彩申请书的人们参考。
机关单位通过总结可以及时了解自身的优势和不足,从而调整工作策略。以下是小编为大家整理的机关单位考核机制,供大家参考借鉴。________________人大主席
作者在优秀作文中常常善于运用各种修辞手法,如比喻、夸张、对比等,以增强文章的说服力和感染力。小编为大家整理了一些优秀作文的范文,希望能够给大家提供一些写作的思路
通过签订合同协议,双方可以明确约定合作目标、方式、时间、地点等重要细节。下面是一些具备标准格式和内容的合同协议范本,希望对大家进行合同的起草提供一些帮助。
心得体会可以帮助我们更好地总结过去的经验,为将来的发展提供更有力的支持和启示。这里是小编为大家整理的心得体会范文,希望可以给大家在写作上提供一些帮助和启发。
经典作品具有启迪性和教育意义,通过欣赏经典,我们可以培养自己的审美能力和人文素养。以下是小编为大家整理的经典电影推荐,希望大家能够欣赏和欣赏。暑假里我看了一些红
写心得体会是一种对自己学习和工作的总结和概括,通过这个过程,我们能更好地了解自己的表现和问题,并寻找解决之道。小编为大家准备了一些精选心得体会范文,希望能够给大
写心得体会可以促使我们更加深入思考,提升自己的学习和工作能力。以下范文中的思考和观点或许与我们的经历不同,但它们都值得我们去借鉴和思考,为自己的成长提供一些新的
劳务是一种双向选择的过程,既要满足雇主的需求,也要满足劳动者的期望。借助互联网技术,劳务企业创新运营模式,取得了较为显著的经济效益。甲方:法定代表人:乙方姓名:
经验和教训都蕴含在我们的日常行动之中,总结是将这些经验和教训提炼成有价值的智慧。下面是一些来自不同领域的优秀人士的心得体会,值得我们去借鉴和学习。以下是工作以来
月工作总结是在一个月的时间里对自己的工作成果、经验教训进行总结和概述的一种重要工作方法。在过去的一个月里,我主要参与了客户服务和售后支持工作。通过及时响应客户需
安全工作计划的制定需要全员参与,形成全员安全意识和责任意识。以下是小编为大家收集的安全工作计划范文,供大家参考。20xx年下半年,是我公司推行规范化、标准化,提
心得体会可以帮助我们更好地发现和解决问题,提高自身的能力和素质。以下是小编为大家找到的一些心得体会经典范文,供大家参考和学习。今天上午,我们__小学和__小学共
学习范文范本可以让我们更好地理解和应用语言表达的规范和规律。以下是小编为大家收集整理的范文范本,希望能够对大家的写作能力提升有所帮助。兹证明________同志
辞职信是对任职期间所取得成绩和经验的总结和回顾,同时也是对离职原因的说明和解释。辞职信是一个向雇主传达离职决定的重要工具,以下是一些辞职信的范文,供大家参考。
通过写心得体会,可以使我们更深入地思考自己的行为和决策,进而提高自我认知和能力。下面是小编精选的一些心得体会范文,大家可以一起欣赏和学习。段落一:共享经济是指通
报告范文是一种学术交流和分享的方式,可以促进学术界的合作和学术进步。我们整理了一些业界认可的报告范文,这些范文包含了丰富和详细的信息,对读者进行报告的主题有全面
写学习心得不仅可以总结经验,也有助于发现自身的学习不足和改进方向。下面是一些学习心得的精选,希望能给大家提供一些学习上的灵感。雷锋,一个普通战士的名字,一个人尽
写心得体会可以激发我们学习的热情和动力,让我们更加主动地参与到各种活动中去。附上一些经典的心得体会范文,希望对大家的写作有所启发与帮助。一个顶尖销售人总结了9项
心得体会是我们通过思考和实践得到的经验总结,它可以帮助我们更好地应对各种挑战。这里是小编为大家整理的心得体会范文,希望可以给大家在写作上提供一些帮助和启发。
职业规划可以帮助个人更好地实现职业生涯目标,提升职业竞争力。以下是小编为大家收集的职业规划范文,供大家参考和借鉴。销售可以说是最广泛、最具有挑战性的职业,在市场
通过写考试总结,我们可以回顾自己在考试过程中的得失,查漏补缺,提高学习效果。在以下选取的考试总结范文中,我们可以看到不同学习者在总结中的不同角度和思考。
国旗下讲话稿可以通过凝练的文字,传递出对国家、人民和社会的关怀和支持。以下是小编为大家精心挑选的国旗下讲话稿范文,希望对大家有所帮助。树林给我们带来新鲜的空气,
心得体会是在一段时间内对个人经历、感悟和领悟进行总结和概括的一种文字记录。以下是一些成功人士的心得体会,让我们一起来听听他们的经验和教训。近一个世纪来,西藏经历
知识产权的保护不仅有利于创新者的利益,同时也有利于社会公众的利益,因为它能够鼓励更多的人参与到创新活动中来。以下是小编为大家整理的知识产权保护的国际合作与交流机
月工作总结既可以是对个人工作内容和绩效的总结,也可以是对团队工作的总结和评估。以下是一些写作大神分享的月工作总结范文,值得我们借鉴和学习。抓好制度落实,是作为教
心得体会可以帮助我们更好地记录、回顾和分享自己的学习和成长经历,同时也是对他人的一种启示和帮助。接下来是一些心得体会的样本,希望能够给大家带来灵感。
月工作总结是我们不断成长和进步的记录,是实现个人和组织目标的重要一环。通过阅读这些月工作总结范文,我们可以学习到一些写作技巧和表达方法,为自己的总结增色不少。
写心得体会可以帮助我们认识到自己的优点和不足,促进个人成长和自我提升。接下来是小编为大家准备的心得体会范文,希望能够帮助大家更好地理解和运用这一写作形式。
1.范文范本是指在某一领域或某一题材下的典型写作样本。以下是小编为大家收集的范文范本,欢迎大家阅读和学习。教学思路解说(说课稿)。古诗教学历来是阅读教学的一大难
优秀作文是一篇精彩的文字作品,展现了作者的思想深度和表达能力。让我们一起来欣赏一些精彩的作文范文,它们或让我们瞥见灵感的火花,或让我们感受到文字的魅力。
阅读范文范本可以帮助我们了解各种不同领域的总结写作,从而拓宽我们的视野和知识面。接下来,请大家一起来品味一些范文范本,了解一下它们的表达方式和写作特点。
幼儿园工作计划的制定要符合幼儿的个体差异和发展需求,注重因材施教,促进幼儿全面发展。以下是小编为大家收集的幼儿园工作计划范文,希望能给大家编写工作计划提供一些灵
范文范本是指在某一类文体、题材或者特定要求下的典型样本,它是对该类文体或题材的充分掌握和理解的体现,有助于我们提高写作水平和表达能力。看了这么多范文范本,我想我
培训心得体会可以促使我们思考自己的学习方式和方法,寻找改进的空间。我们为您准备了一些精选的培训心得体会范文,希望能够激发大家写作的灵感。国防园培训是培养公民的国
通过事迹材料的撰写,可以对一段时间内的工作或学习表现进行客观评价和概括。以下是小编为大家精心收集的优秀事迹材料范文,供大家参考学习。立足讲台34年,把儿童成长当
合理制定培训方案可以减少员工的学习成本,提高培训效果和投入产出比。以下是小编为大家收集的培训方案范文,供大家参考和借鉴。为了更好的去了解和清楚自己的岗位职责与公
培训心得体会可以帮助我们形成良好的学习习惯和思维方式,提高个人综合素质。小编整理了一些培训心得体会的案例,供大家借鉴和参考。10月13日,大洋中心校在中长店小学
心得体会是在经历一段时间的学习或工作后,对所获得的经验和感悟进行总结和归纳的一种文字表达方式。它可以帮助我们深入思考、反思并从中得到启发。或许,现在是时候写一篇
通过教师心得体会的写作,教师们可以更加深入地思考教育教学的本质和目标。如下是一些优秀的教师心得体会分享,希望能够给各位老师提供一些灵感和思路。我是一名中国哲学简
撰写培训心得体会可以帮助我们深入思考自己在培训中的成长和不足,为今后的学习和工作提供参考。这是一篇关于培训心得体会的合集,希望对大家有所启发和帮助。
心得体会是对自己成长和进步的记录,也是对自己未来发展方向的规划和思考。如果你正在写心得体会,可以参考一下下面这些范文,说不定能够解决你的困惑。近年来,随着科技的
优秀范文鲜活而真实,它描绘了生活的点滴细节,引发读者的共鸣和思考。阅读优秀范文是提高写作水平的有效途径,下面是一些值得推荐的范文资源。第一段:介绍军校生活的特殊
编写心得体会可以帮助我们整理和梳理思路,对自己的思维逻辑和表达能力进行提升。小编为大家整理了一些优秀的心得体会范文,希望可以为大家的写作提供一些参考和借鉴。
心得体会可以让我们更好地把握重要信息,对我们的学习和工作有所帮助。以下是一些关于心得体会的范文,供大家参考,希望能给大家一些写作上的启发和帮助。在4月18号召开
心得体会是在学习或工作中得到的经验教训的总结,它能够帮助我们更好地进步。下面是一些来自不同领域的心得体会范文,希望可以给大家的写作带来一些灵感。杜俊斋。小学数学
申请书可以向招聘者或招生院校展现你的独特之处,让他们记住你并给予机会。更多申请书是一种书写方式,用于表达申请者对某个职位、奖学金、项目等的兴趣和合适性。在现代社
优秀作文可以给读者带来启示,让人们对问题有更深入的思考和理解。优秀作文可以展示作者的思维和表达能力,让读者对作文主题有更清晰的认识。优秀作文可以给人以情感共鸣,
培训心得体会是对培训活动对个人成长和职业发展的影响和意义的反思和总结。以下是一些别人的培训心得体会,希望对大家在写作时有所启发和借鉴。我有幸参加了在仁怀师范举办
在财务工作总结中,需要全面、客观地分析财务状况和业绩情况。大家可以参考下面这些财务工作总结范文,从中学习到一些实用的写作技巧和方法。尊敬的领导:您好!一年来,在
发言稿是在会议、庆祝活动、演讲比赛等场合中用来陈述观点、提出建议、表达感谢或鼓励等的书面材料,它能够引起听众的注意,增加演讲者的影响力。范文一:通过这次演讲,我
活动方案是指为特定目的和需求而制定的一系列具体行动和计划。接下来,我们一起来看看一些成功的活动方案案例,以启发和激发我们的创意和想法。阅读是开启孩子智慧的窗,是
一个好的策划方案应该能够尽可能地减少资源的浪费,提高工作效率。策划方案范文的阅读可以帮助我们更好地理解和掌握制定策划方案的方法和技巧。通过开展庆祝“六一”系列活