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优秀职场规则论文（通用16篇）篇一
很多时候，成功没有捷径，当你没有实力的时候，苦难会一直相随，就算你不再年轻，也要试着让自己快速成长，当脱胎换骨成为一个有实力的人时，你才有获得幸福的权利。
唐晶是贺涵最得意的作品，应该说唐晶现在的成就，离不开贺涵。从实习生成长到外企高管，贺涵一步步地教导，直到她成为自己的竞争对手。交情是交情，生意是生意，你有能耐抢，我只会更欣赏你。
没有自己的`核心竞争力，你终究会被替代，自古都是“物竞天择，适者生存。”只有培养出自己过硬的本事，你才能所向披靡，当能力无限放大时，你将无人可替代。
赢得客户的信任和依赖，就成功了大半。因为交友才能交心，交心才能交易。无论是以客流取胜的闹市商铺，还是靠声名立脚的高端品牌，做好与顾客的关系维护，保证老客户阵营不流失，才是最高明的选择。
很多问题都是人的问题，而人与人之间是以利相交，职场就是利益斗场，生意往往就是因利结合的一群人纠结在一起的链条，当你触动了某人利益的时候，问题就来了。在职场最终需要博弈的是人性。
“防人之心不可无，害人之心不可有。”职场中难免有小人和君子，遇到君子以君子之礼相待，就算是竞争对手，也可以有“英雄惜英雄”的气魄，遇到小人则用比他更厉害的手段避免入他圈套，与小人讲道义，完全是白费力气，如同和傻瓜讲道理。
工作是生活的一部分，也是谋生的一种方式，而我们需要做的就是帮老板搞定客户，记住客户的喜欢，取悦客户，最终目的就是做好业绩。自己的业绩上去了，变得更优秀了，自然会有更优秀的人向你靠拢！
人在任何时候都必须靠自己，你可以找到志同道合的盟友去信任，通力合作让工作更事半功倍，但是绝对不可以依赖任何人，因为生活充满很多变数，没有人会陪你过一辈子，最终自己的救世主是自己。
职场从来不相信眼泪，职场就是一个利斗场，在职场中随时都不要停止打磨自己，让自己更具有职场智慧，无论是小白还是老司机，这些职场“潜规则”都很适用。
优秀职场规则论文（通用16篇）篇二
潜规则实质就是一种“暗规则”，是一种区别于表面规则的规则，也是一种不成文的用于人们私下交易的规则。对潜规则，人们往往是只可意会，不可言传，对其掌握和运用主要靠个人的悟性和对社会的理解。从产生原因看，潜规则实质也是一种特定社会经济、政治、文化条件下的人们进行利益博弈的一种均衡。
在众多的潜规则面前，很多人不解，为什么潜规则如此的广泛，如此的泛滥？今天我们就一起来研究一下潜规则如此泛滥的原因，让你在遵循它的同时也能了解清楚其深层的原因，一起来看看。
首先，从人性层面看，“经济人”特性是产生潜规则的人性前提。制定游戏规则可以从两种人性前提出发：一种是从“经济人”前提出发;另一种是从“社会人”或“道德人”前提出发。从不同前提出发，制定的游戏规则是不一样的，其产生的实际效果也是不一样的。
在现实世界，由于谋取利益最大化是人的一般特性，所以，许多从“社会人”或“道德人”前提出发而制定的游戏规则往往就成了摆设和形式，而实质运行的却是从“经济人”前提出发而产生的另一种规则，这种规则实质就是潜规则。这里潜规则实质体现的就是当事双方或多方谋利博弈的一种规则均衡。从当事者双方来看，二者最终目的是为了获取收益的.最大化，或者是损失的最小化。所以，当事人双方会充分运用自己所拥有的各种“资源”，以达到其收益最大化或损失最小化的目的。在“经济人”前提下，当一方具有合法伤害别人的权力时，他会充分利用自己的合法伤害权来达到自己收益最大化的目的。
集权体制容易催生潜规则。一是集权体制导致产权不清，而产权不清是产生潜规则的一个基础条件。在集权体制下，财产权总是附属于政治权力的。权力越集中，政治权力对财产权力的支配力就越大，财产权的边界就越模糊。产权不清为双方自由扩展权利边界提供了前提和条件。由于边界是模糊的，在利益的驱动下，双方必然会尽可能地扩展自己的权利边界。结果自然是：处于强势的一方得到更多的利益，处于劣势的一方被迫放弃一些利益。在这种情况下，一些潜规则也就应运而生。所以，潜规则也是一种在产权不清时双方利益博弈的一种均衡状态。
也许，你会觉得职场上很少存在集权体制，其实这在公家单位上普遍存在，只是在私企中少有而已。在私企中，领导也会有集权制，因此导致了人们去巴结领导的潜规则现象。
潜规则的产生也有文化上的根源。一方面，潜规则本身就是文化的一部分。文化为人们的行为提供导向和价值判断。潜规则作为一种行为导向，所以其本身就是文化的一部分。
在中国传统文化里，面子文化就容易诱发潜规则。面子文化本质是一种形式文化，形式上是一套，实质又是另一套。这种文化反映到人的行为方式中，就是在人面前是一种游戏规则，在私下里又是另一种游戏规则，这里私下的游戏规则就是潜规则。
很多企业中，很多上司都注重面子，注重形式，这自然就会导致下属们去巴结去送礼，去暧昧，以此来迎合领导的爱好，博得领导的好感，从而得到在职场上的青云直上。
潜规则，潜藏于各行各业你所看不见的地方中，明白了以上的产生原因后，你是否也应该引以重视，让自己减少这几个方面的偏颇，只有这样才能在职场上避免成为潜规则的一员。
优秀职场规则论文（通用16篇）篇三
什么是职场“饭团”，首先想想你自己工作中的午餐是怎么吃的，一个人？no！跟谁吃饭这可是个重要的事儿，不仅取决于你的性格，更决定了你的格局。
有人曾说过一句话：你的工资就是你最好的五个朋友的平均数。所以，你不妨注意一下，是不是经常陪你吃饭的人的工资、级别都与你相仿呢？中午吃饭与谁吃，暗含，也就是我们说的“饭团”。
这种饭团，我叫它小团体。往往人员相对固定，都是志同道合，或者合作密切的同事。大家在一起拉拉家常，说说格子间里的“甄嬛传”。
另一种团，我叫它微服私访团，往往是领导挑头，请组里的人吃饭。借助吃饭时的轻松氛围，领导可以体察民情，了解大家的真性情，也可以鼓舞士气。下属也可以在饭桌上跟领导说说在办公室里不敢说的话，不好意思拍的马屁。要记住，谁都喜欢听好听的，所以这个时候千万不要吝惜你的溢美之词！
还有一种饭团，我叫它沟通团。这也是我想提倡的。工作中难免有拌嘴的时候，压力大了，大家情绪都不好。如果出现这种情况，也推荐大家放下面子这东西，请对方吃顿午饭、喝个咖啡，哪怕是个麦当劳，都能缓解紧张情绪，增进了解。
既然民以食为天，那么就让中午这顿饭吃得舒心、快乐，成为你上班八小时中最美的一个小时！
炎热的夏天，身体各种不爽，身在职场的男男女女们食欲也开始下降。“午饭吃什么啊？”“不知道，没什么想吃的哎！”“那就去食堂？”“食堂？我都能想象出哪几样菜来，算了吧。”“那出去吃老夏推荐的××面吧？”“哎，天太热，不想出去呢！”“那你一个人呆着吧，我们去吃了。”
亲，可不带这么挑的哦，身在职场，吃饭可不是件小事情，弄不好你就可能被大家“踢出局”哦！
职场“饭团”暗含的潜规则，你还需要了解：
很多人可能觉得小题大做，不就吃个饭么，有这么夸张吗？真的不是夸张，为此还有人专门写过一本书，叫《不要一个人吃饭》，这本书介绍了很多21世纪的交际规则，其中很重要的一条就是：决不要一个人吃饭！因为这是一个讲人脉的年代，人脉的建立要靠你平时和很多人打交道，而吃饭就是非常重要的一条途径。
身在职场的“老油条”可能也知道公司内部的各种八卦新闻、小道消息大都是从饭桌上得来的。所以身在职场，吃饭可不是件小事情，它和你将来在公司的“江湖地位”密不可分，甚至和你哪天创业成功与否都有密切的联系。
面对各种饭团，你确定好选择哪个加入了吗？特别是职场新人，初来乍到，面对各种“饭团”，不知如何处理！
一位职场新人就在网上求助：“我是职场新人，新到一家公司，我们中午都是吃食堂，但我们部门的人要么都是男的，要不就是岁数大的女的，我是一个小女孩，和人事部门给我的那个小孩年龄相仿，跟他倒是有共同话题。我该怎么办呢？应该和谁一起吃呢？我感觉应该和自己部门的'人吃，可是跟他们一起聊什么呢？”
很多人建议她应该和同部门的人吃饭，毕竟和同部门的人合作更多，但遇到人事部那个小孩也可以热情地打招呼。总之谁都不要得罪，但也不要和具体哪个人走得太近，不然就会惹人有意见。等到和大家都混得差不多熟了，工作都很容易展开了，就可以找有共同语言的人一起吃。
吃饭不仅对职场新人融入新工作环境有促进作用，对职场“老油条”们来说，吃饭也是个建立工作好搭档，酝酿好人脉的好时机。
一位做的美眉告诉记者，虽然他们的工作主要和客户打交道，但是平时需要学习很多有关产品的知识，还要学习和客户沟通的技巧，压力还是很大的，有时遇到一些难缠的客户，更需要及时找个人发泄一下。而这些压力找有同感的同事探讨和发泄是最好不过的，所以一到饭点，她就会和几个谈得来的同事一起去吃饭，大家一坐到一起就七嘴八舌地聊开了，“哎，刚刚我遇到一个极品客户，竟然问我要电话号码，还变态啊？”“这有什么，我上次遇到个更变态的，问我能不能做他女朋友！”……通过这样的发泄，大家在工作中的郁闷就消失了。有时大家还会一起讨论业务上的知识，对大家共同进步很有帮助。
而那些不愿意和别人一起吃饭的人就失去这样的机会了。一位在证券公司工作的王先生就告诉记者，他们部门就有一个人不喜欢和大家一起吃饭，开始大家还叫他一起去，但拒绝得多了，就慢慢疏远他了，觉得他这个人怪怪的，可能是比较内向的性格吧。反正现在大家有什么事都不叫他，他有什么事大家也都不知道，他就像个“隐形人”，被大家忽视了。有次老大通知大家开会，他当时可能不在场，到点我们都去开会了，就他没去。老大说你们怎么不通知他，大家互相看看，一拍脑袋，都以为人已经到齐了，根本忘了还有个他。
可见和同事一起吃饭是多么重要！
不过身在职场，什么事都要留个心眼。
在“饭团”里，本来大家都是“各取所需”而来，有来探听各界动向的，有来打听隐私的，还有就是纯粹找饭搭子的。如果你在里面一不小心说漏了嘴，说了什么不该说的，就可能对你的职场人生产生负面影响了。特别是当有人在抱怨领导怎么怎么坏时，你也跟着附和，这时说不定领导正悄无声息地走过来，对面的人倒是不出声了，你还在那里噼里啪啦，那你就惨啦！还有如果遇到职场“小人”，到领导面前告你一状，那你更是有冤无处说。
所以“饭团”也不是那么好混的，要掌握好尺寸和度，和同事要搞好关系不错，但也不要太过亲密无间。有句古话不也说么：“君子之交淡如水，小人之交甘若醴！”放在职场，一个道理。
当然，职场上的大多数人还是“无害”的，只要你真诚地对待别人，别人也不会对你怎么样，关键是看你和人交流的技巧怎么样。那些口才好，知道得多的人，往往就在“饭团”里如鱼得水，甚至能同时混好几个“饭团”。反之，不善交流的人往往就会被“孤立”。
所以，当你发现每次吃饭都是一个人的时候，不妨思考一下，为什么你渐渐变成了职场里的“边缘人”了。如果你不想继续一个人吃饭，那么赶紧加入别人的“饭团”吧。
优秀职场规则论文（通用16篇）篇四
1、矛盾定律一：人人都明白一朝天子一朝臣，因此跟领导走得太近了不行，离得太远也不行。跟得太近了怕站错队，一旦大树倒下，大难就会临头;离得太远也不行，好处永远得不到坏事却少不了。
2、矛盾定律二：只要是有利益的地方，就一定会有矛盾。
3、帕金森定律：官僚机构自我繁殖和自我持续膨胀的规律，是行政系统中存在的可怕顽症，目前还尚无药可医。
4、权力定律：如果权力高于法律，人民就会向权力求助，运用“关系”解决;如果法律高于权力，人民就会向律师求助，通过规则解决。
5、尴尬定律：苦干的不如巧干的;还有干的不如看的，看的不如捣蛋的。因而上去的不一定是能力强的，原地踏步的不一定是低能的。
6、变脸定律：见到上司唯唯诺诺，这是逼出来的;见到同级嘻嘻哈哈，这是装出来的;见到群众凶凶巴巴，这是情感的自然流露。学会随机应变，因人而异，看风使舵，是机关的立身之本、生存之道。
7、活跃定律：领导在办公室的时候，气氛永远是“团结、紧张、严肃”而不“活泼”;而领导不在办公室的时候，气氛就会变得异常活跃，海阔天空、说说笑笑、无所不及。
8、不公定律：能干的总有干不完的事情，不能干的总是没有事情干。干得多的人犯错误的机率就高，到头来往往吃力不讨好;少干或者不干的人，往往不犯错误或者少犯错误，给领导的印象却是个好同志。
9、加班定律：领导到了下班的时候不走，下级就不能理直气壮地走;加班等于敬业，至于效率可以不闻不问。而领导不在的时候，加班等于白加。
10、新官定律：新上任的领导不管见到谁都是笑容可掬，亲切有加。如果你认为新来的领导平易近人，联系群众，没有架子，那就大错特错了。三天过后，原形毕露，眼睛朝上，目无群众，官腔十足。
11、趋同定律：领导的爱好，往往会成为办公室成员的共同爱好，即爱好着领导的爱好，幸福着领导的幸福，快乐着领导的快乐。
12、转移定律：领导的领导批评了领导，作为被领导的你就得小心领导拿你当做“出气筒”;你要是觉得窝火，可以再找被你领导的人发一通脾气;如果没有，那就打掉牙齿往肚里咽。有经验的老婆、孩子发现其脸色上阴到多云，一般都会知趣地走开。
13、关系定律：有本事没关系的吃苦饭;没本事有关系的跟着吃;有本事又有关系的不愁吃;没本事又没关系的看别人吃;问题在于自认为有本事的人未必能得到领导的认可，因此，有本事和没本事的，都要拼命地找关系，有了关系的则不惜一切巩固好关系。
14、竞争定律：能写的往往不如跑腿的;能干的往往不如能吹的;能说的往往不如会送的;踏实本分的.往往不如擅长张扬的;遵守制度的往往不如听领导话的;坚持原则的往往不如灵活变通的。
15、对错定律：错了马上认错的是科员，错了保持沉默的是科长，错了也能找到理由的是副处长，错了也从不认错的是正处长，错了众人还一再说没错的人是“一把手”。
16、忌讳定律：在办公室通常听不到牢骚怪话，人人都会把握住“说古不说今、说外不说中、说远不说近”的原则。
17、归因定律：凡是职务上不去的，众口一词就是不会拉关系，朝中无人没后台。没有人认为自己的能力素质不行。这是最体面的理由;但在领导面前却从来不会说自己怀才不遇。
18、痛苦定律：死亡无疑是痛苦的，然而还有比死亡更痛苦的，那就是等待死亡。
19、错误定律：人人都会有过失，但是，只有重复这些过失的时候，你才犯了错误。
20、幸福定律：如果你不再总是想着自己是否幸福的时候，你就获得了幸福。
优秀职场规则论文（通用16篇）篇五
有人的地方就有江湖。一入职场，便入江湖。江湖之险，在于人心的深不可测；职场之恶，在于欲望的如影随形。在一套表面的规则之下，还涌动着潜规则，如何来应对这难以言及的规则呢？以下是一些切实可行的做法：
莫和同事金钱往来。关键句：显规则告诉我们同事间要互相帮助团结友爱，潜规则却说不是谁都可以当成借钱人。一种叫做“同事”的人际关系，阻碍了职场里的资金往来。
寻求忠告。关键句：另一做法，则是开口寻求建议。“这事有些困扰我，而我一直认为你在这方面有很好的判断能力，能不能给我一点建议呢？”多方请教总是好事，并且能巧妙地传达自己对于对方的欣赏重视之意。
即使不是朋友，也不要变成敌人。关键句：请记住重点在于发展人际联盟，而非树敌。因此，即使不能令对方做自己的朋友，也千万别变成死对头，保持基本礼貌是优雅的表现。
关键句：有些举动绝对有害于你的政治表现，请提醒自己千万别误踩以下政治地雷：
对你的上司轻视傲慢。关键句：不论是私底下，或是在公开场合，对你的上司表现傲慢轻视的态度，只会反过来伤害到自己。打断老板的笑话，公开纠正他的错误，以及质疑他的决心等等，都是标准的不智之举。
越级报告。关键句：有些企管专家认为越级报告是有效的“向上管理”策略。然而，多数证据显示，这样很可能会跟顶头上司结下梁子。所以先行报告，得到上司的谅解后，再与高层主管沟通，恐怕是更正确的政治动作。
公开挑战公司的信仰。关键句：每个公司都有一些深信不疑的价值观及信念，如果你公开批评这些信念，很容易被贴上“不忠诚”的标识。
随意“真情告白”。关键句：有些人一点话都藏不住，见到人就大吐苦水(“我在这个部门真是倒霉……”)，要不就是背后批评(“我们那个经理啊，真是糟透了……”)，如此不挑对象的“真情告白”，只会让自己的形象受损，更可能因遇人不淑，而送给他人一个自己不适合这个岗位的理由。
关键句：有些管理专家建议，如果你想要发挥人际互惠的最大效益，在给人帮助或好处时，可以掌握一些原则：不轻给(让对方觉得来之不易)、不乱给(要选择对象)、不吝给(既然要给，就宁可大方地给)。
学会妥协。关键句：请别忘了，在争取及维护自己的权利时，妥协往往是必需的。如果你事事都要占先，那很容易成为众矢之的。不求一时胜利，甚至策略性的“小事求败，大事求胜”，都会是聪明的`政治动作。因为，求败可以隐藏实力，以备更重要的时机之用。但也别不战而败，否则会引起不满和怀疑。
不要苛求百分百的公平。关键句：显规则告诉我们要在公平公正的原则下做事，潜规则却说不能苛求上司一碗水端平，尤其是老板更有特权。
关键句：最后要提醒你，累积权力的基本功夫，是累积专业实力。否则，再花哨的政治艺术，也帮不上草包的忙。只要能发挥智慧，在办公室的政治游戏中，你一定能优雅地来去自如，成为真正的职场明星。
优秀职场规则论文（通用16篇）篇六
自古以来，中国人的职场生涯就玄机颇多，古人用“世事洞明皆学问，人情练达即文章”来概括其中智慧。到今天，如何与上司同事相处，如何处理顺境与危机，如何在明争暗斗的职场左右逢源，仍然是让无数办公室男女头疼的问题。《对号入座———职场百态尽在其中》就是一本现代的“职场现形记”，本书描写最真实的职场众生和办公室故事，用一个个精炼的故事描述了职场百态，配上一幅幅幽默夸张的插图，读者捧腹大笑之后发现自己也身在其中：暧昧办公桌;电梯的暗算;跳槽是个绣花球;吊带泛滥;先说yes再说no。
作者毛文本身就是一位在职场打拼多年的白领，丰富的人生经验，冷峻的眼光，加上风趣的文笔，令她笔下的人物鲜灵活现。一个一个故事读下来，你会发现自己居然能够不止一次地对号入座，也能不止一次地把身边的人、发生在身边的事情对号入座。有些熟悉，有些陌生，平凡的人物也有如此精彩的故事。
现代社会人都需要在一定的社会关系之中生存，而在这所有的社会关系之中，工作关系或者说职场关系又是其中非常重要甚至可以说是最重要的一环。一个人每天除了固定的休息时间之外，至少有大半的时间是在与工作上的同事、伙伴或者对手打交道，在节奏紧张的工作之中获取成功的快乐。
对号入座的目的不是让自己身陷职场漩涡，而是以局外人的角度审视自己所处的环境，反思自己和别人的所作所为，跳出是非圈外，以最积极豁达的心态开拓自己的事业。目的是以寓言般的白领职场生活秀，提倡健康快乐的办公室生活。
职场生涯处处有玄机，能否保身就要看修炼是否到家了。办公室充满了陷阱，稍不留意，连电梯中也有人际暗算，使你处于哭笑之间。“游离”在化学当中被视为不稳定之态，而在这时却是安全之招。因为“宠”字当头未必是好事，做低调派，糊涂是最聪明的。而圈地运动一直以来就是职场生存的大忌，经验告诉我们，过于在乎圈地的人最后反而会把自己困住，丧失更大更多的空间。所以说圈地不如圈才，圈才不如圈心，这才应该是新的圈地主义。说来讲去，做好本职工作才是一切的核心。牛奶和奶牛始终是有区别的。懂得品牛奶，并不意味会养奶牛，有时候并不是心有多大舞台就有多大。
作者以白领行内人的眼光，用通俗清新的语言把一个个职场招数介绍给我们，小到职场穿着大到人际关系，可算是面面俱到。使读者在休息娱乐的同时，领略了新时代职场风云，受益颇多。滑稽的彩页绘图设计，更是增添了不少情趣，让人欲罢不能、回味无穷。
大学毕业生就要进入职场了，第一份工作挺重要，进入一个好的企业或组织，一生都将获益。因为好的公司有一套公开而有效的规则，并且还对新员工进行一系列的培训，使你能很快适应新的环境和组织的规则。
而管理差的组织，虽然也有自己的规则，一般会是一套永远正确，大而化之的明规则，可是由于大而化之，自然很难真正运行这样的规则，所以一定又会有一套不成文的潜规则，又由于是潜规则，上不了台面，与明规则常常起冲突，所以常让新入职者很困惑。
于是在网上，大家常常带上面具抨击“假正经”与“潜规则”，年轻的学子就更困惑，不明就里了。
其实，任何组织里都有两套规则，只是多少不同而已。管理学家乔治·埃尔顿·梅奥在霍桑实验中的研究发现，一个机构内部除了有自己正式的组织体系外，一定包括有非正式社会群体，或者非正式组织，通俗地讲，也就是社会内部会存在两套规则体系，他对管理者的建议是管理者应该努力让非正式的社会群体保持积极的'合作。
管理者都不否定组织潜规则的存在，而是试图适应，并使非正式群体保持合作。对一个新入职者来说，否认或者挑战潜规则显然不明智，并且现实中也很少有人这么做。
那么，难道只能入乡随俗，随波逐流了吗？笔者这么多年交往或关注政界、商界的成功人士，发现他们大多都经历了很复杂的环境，可又普遍保持着良好的心态与品位，世事通达而又积极乐观，人情练达但又朴素诚恳。冯仑先生的著名语录，“傍大款、学先进、走正道”，就是他们状态与心态的一个小的缩影。
所以笔者的建议是，毕业生有可能的话，就业时选一个有良好组织文化的机构，如果能遇到一个好的上司，那便是你一生的福气。就如同打球一样，加入一个好的俱乐部，有一个好教练，培养了扎实的基本功，想不取得好成绩都很难。
所谓组织文化好的公司，就是其明规则能正确处理组织内外利益相关者的利益关系，组织规则的运行高效易行，人与人之间关系简单，沟通顺畅。特别是绩效奖惩公正、及时等等。客观地说，我国目前达到这种状态的机构与组织凤毛麟角，但这些年来一直在进步，越来越多的企业开始重视环境与组织文化建设。
如果进入一个明规则不灵，潜规则盛行的公司，也不必像怨妇一样，抱怨命运不公。笔者的建议是，熟悉业务规则，适应潜规则(当然，适应的尺度不能突破法律的底线)，并且不忘人类社会普遍尊崇的价值观，如“真、善、美”等，这才是恒久成功之道。
切记，愤世嫉俗的书生不可能成功，以潜规则为利器打天下者的成功也无法持久。
“卑鄙是卑鄙者的通行证，高尚是高尚者的墓志铭。”诗人北岛抨击现实犀利、解气，可是你我凡夫俗子一定是既不愿为了成功而“卑鄙”，也不肯为了“高尚”而提早进了墓穴。所以我们只能是在适应“潜规则”与坚守“高尚”之间寻求一种平衡。
优秀职场规则论文（通用16篇）篇七
无论如何做都是画地为牢：不加入一个圈子，就成为所有人的敌人；加入一个圈子，就成为另一个圈子的敌人；加入两个圈子，就等于没有加入圈子。只有独孤求败的精英才可完全避免圈子的困扰——这种人通常只有一个圈子，圈子里只站着老板一个人。
名次与帮助你的人数成正比——如果是第一名，将因缺乏帮助而成为第二名；而第二名永远是得道多助的位置，它的坏处就是永远不能成为第一名。
职责是你必须要做的工作，但办公室的生存定律是，职责就是你必须要做的工作之外的所有工作。
如果参加，你在饭局上的发言会变成流言；如果不参加，你的流言会变成饭局上的发言。
和一位以上的同事成为亲密朋友，你的所有缺点与隐私将在办公室内公开；和一位以下的同事成为亲密朋友，所有人都会对你的缺点与隐私感兴趣。
如果你在上班时间做事，会因为没有加班而被认为不够勤奋；如果你不在上班时间做事，你会被认为工作效率低下而不得不去加班。
面对上司的判断，认为你没错，你缺乏认识问题的能力；认为你错了，你没有解决问题的能力——接受错误的最好方式就是对错误避而不谈。最后一条，不准和老板谈公正。
糊涂让你被人认为没有主见，不糊涂让你被人认为难以相处——“难得糊涂”在于糊涂的时机，什么时候糊涂取决于你不糊涂的'程度。
如果你不支持大部分人的决定，想法一定不会被通过；如果你支持大部分人的决定，将减少晋升机会——有能力的人总是站在集体的反面。
如果不承认前辈，前辈不给你晋升机会；如果承认前辈，则前辈未晋升之前，你没晋升机会——论资排辈的全部作用，是为有一天你排在前面而做准备。
有的时候我们会发现，一些公司领导的智商并不算很高，而手底下的职员智商特别高，这么大的反差令我们很惊讶，为什么智商高的人不能上位，反而智商低的人容易上位？就是因为在大型公司中，还存在一条潜规则，那就是必须要禁止智力排行。
优秀职场规则论文（通用16篇）篇八
“我的新工作总要对一些高层做报告。可以前我就是个一在领导面前讲话就舌头打结的人，所以几个项目都没能得到应有的支持。我该怎么办？如何让上司sayyes？怎么才能让高层们重视我的项目呢？”
也许你需要考虑一下“让步措施”。当有人没能马上听懂你的想法时，不要立刻为他（或她）贴上“无知官僚”之类的标签。其实上面所说的情况只是问题之一，你真正面对的是，要如何使他人理解你的意图，并让他为你买单。
无论你的目的是得到附加资源还是影响高层的人事决策，亦或延后某个项目的截止日期，其实这和向顾客推销一件产品或服务都差不多。对方并不一定得买；而你则必须想方设法让你上司说yes.不过这次可不是要你把销售产品或服务中的技巧用到这里来。这里要告诉你的是，影响他人决策是一件非常讲究艺术的行为，它旨在让人们看到你所提供的东西的价值，并鼓动他们采取行动。该怎么做呢？这个时候的你知道吗？别着急。
你所提出的方案或项目一定要建立在坚实的基础上，而不是自卖自夸。获取尽可能多的案例、数据、实际情况以及其他所有可能的证据，让它们来支持你的想法。然后根据逻辑关系将“什么”（你的要求或建议）同“为什么”（要求或建议将如何帮助公司实现特定的目标）联系起来，组成会议报告。
对于你手头所有可以利用的`资料，千万不要寄望于高层们能看一眼就理解你的意图，你得帮他们把这个联系工作做好。要知道，这才是你的工作，而且也是影响他们决策过程中最为重要的一个步骤。
问问你身边的人（最好是在这方面比较有经验的朋友或同事，当然前提条件是你们不会因此产生一些利益冲突），你的想法或建议是否够吸引人。
还要好好检查一下，你的报告里面是否有一些专业的术语或重点语句会引起高层们的注意。这些会帮助你再将报告仔细打磨一番，这样提议就不会在开会的时候立刻被打枪。记住，你的波长和高层们的波长越吻合，提议就会越受重视。
优秀职场规则论文（通用16篇）篇九
阴阳共存于太极;企业的发展，总是在两种规则的交替中进行;。
“潜”与“显”之间均衡博奕，企业才能走向强大;清与浊之间从容游弋，经理人才能走向成功!
在企业之中，显规则和潜规则，就象是沙漠中的河流，显规则是奔腾的地上河，在这条奔腾河流的底下，还有一条激流暗涌的地下河流，这条河流我们看不到，但是，它真实存在，如果没有这个地下河，地上河很容易干涸，从这个意义上说，潜规则与显规则，是共存与企业之中的。它们各自担负着不同的企业使命。
阴阳两级的共振。
“在企业内部和外部，实际上是存在着潜规则和显规则两种不同的规则，潜规则和显规则就是太极图案的阴阳两面，他们同时构成了企业中一切规则。而在企业运行的过程中，潜规则与显规则的作用都是不同的，他们都有其存在的合理性”维尔肯有限公司市场总监，资深企业管理专家李炯明说。
“企业是从没有规则开始的，它在运行过程中，逐步形成自己独特的，符合一定企业运行规律的行为模式，可以说，显规则是企业行为模式的沉淀，是一种稳定化和合理化的秩序。同时，显规则必须具备一个重要的特征，就是要能够普遍实施，比如说，公司规定每天9点上班，那么，工作日的九点钟，绝大多数员工必须要在9点钟的时候进入工作场所”。李炯明认为。
至于显规则存在的意义，李炯明认为主要有两点。“显规则的一个重要意义，是使企业行为可以预期，比如过马路，我们要制定交通规则，车在左边，人在右边，如果没有这个规则，你走在大街上就没有安全感觉，车祸会接踵而至，而有了显规则，就可以预期企业的运行，企业也是一样，有了显规则，企业的明天和今天，就会有很大的连贯性，能够有秩序地延续。显规则的另外一个重要意义，是对于企业长远利益的保障”。
对此，合众资源懂事长刘承元认为，显规则的存在意义，在不同的企业中有所区别，比如，他认为，越是在一些管理比较先进的企业，越是在一些知名的大企业，显规则越是意义重大，它对企业的经营管理起到了非常重要的指引和规范作用，不仅如此，显规则还享有名义上的正当性，有时候，潜规则还得受到它的制约。
至于潜规则的形成，就有更广泛和深刻的原因。而其存在的意义，更多的是一种中和与过渡，是一种利益调节。对此，深圳邓皓时装设计有限公司总经理邓皓深有感触，“企业刚开始的时候，很多人跟我们一起创业，吃了不少苦，当我们的时装公司发展到现在，面临着新的飞跃的时候，很多人的能力已经不太适应了，但是，给个面子，讲讲人情，这是普遍存在的潜规则，我们并没有让他们走，而是给他们一定的重任，看看他们是否能够随企业的发展进步，观望一下，万一不行，我们也很希望有外面的更能干的人进来，在这里，潜规则实际就起了一个中和作用，可以使我们既能照顾一下老下属，又能够有机会请更能干的人进来，同时，在时间上也有个过渡”。
深圳市企业家联合会秘书长李朝曙讲了个故事：“我有个朋友人很困惑，他以前所在的企业里面，流行拉山头，朋友在企业里面做事情，非常遵守规则，工作也很优秀，可是，一天醒来上班后，突然被人事部门叫去谈话，他被干掉了，原因不是他不遵守显规则，而是不遵守潜规则：没有在企业内部中站队，一派胜利了，他成为另类，被人所不容。”
实际上，很多成功的企业，都拥有比较先进的显规则，同时，也存在很多潜规则，它们是企业发展中的两条腿，缺了谁都不行。企业如此，企业中的人也如此。在企业中生存，就得既服从显规则，又要了解和遵从某些潜规则，除非自己不愿意干。
交互与变易。
中国的传统文化讲究变易，我们看太极图，在上者为阳，但是，阳级的末梢深入到阴级中，阴级的末梢也渗透到阳级之中，形成一个阴中有阳，阳中有阴的交叉图案，而且，阴阳是可以互相转化的的，潜规则与显规则作为企业规则的两级，也是交互和变易的。
企业中显规则的变化，是非常明显的，企业每发展到一个阶段，都有不同的企业文化，不同的战略安排，不同的管理制度，这些，都是可以通过文字的形式来固化的，这个变化是可见的;相对来说，企业潜规则的变化，则不是那么明显，甚至有几分神秘和诡异。
老张是某企业的前元老，谈到以前的企业时愤愤不平，认为企业抛弃了他，老板在刚开始的时候，喜欢一些很听话的人，听话”才是真正起作用的潜规则，老张比较听话，做事卖力，就被提拔做了部门经理，近几年，企业飞速发展，需要很能干的人。老板又开始喜欢能干人，企业的潜规则就变了，有些元老看到这个潜规则的变化，加强了学习，于是，他们就成为副总什么的，但是，老张等另外几个元老却看不到变化，不去学习，能力不能提高，这个时候，老板已经不需要这种忠诚了，看到老张不能给企业带来明显的效益，就对老张动了刀。其实，老张被老板“过河拆桥”，就是因为没有看到企业潜规则也是变化的。
而实际上，潜规则和显规则不仅是自身不断变化，而且是可以转化的，潜规则可以变成显规则，显规则也可以变成潜规则。
实际上，潜规则的显规则化，是企业中的一个普遍现象，今天的显规则，很可能就是从昨天的潜规则中来的，特别在一些不确定因素的影响下，很多规则不能定型，这时候就需要一种潜规则来指引企业和个人的行为，而当这些潜规则逐步积淀以后，就可以变成显规则。实际上，让潜规则中的积极因素发挥作用，无疑有益于企业的治理。
从某种意义上说，显规则的潜规则化，是一个更漫长的过程，在企业中，有大量先进的显规则，但是，让显规则深入人心，使之潜规则化，成为企业人员内心一种潜移默化的，自觉遵守的一种东西，这才是规则力量的真正体现。而在一定意义上说，显规则一定得被信仰，否则，企业将会失去稳定和秩序，并且无法预期和操控。
真正强大的组织，一定有一套先进的显规则，并且这个显规则成为大家普遍遵照的行为模式，西方发达国家的繁荣，就在于一套良好的社会制度，以及他们对这个制度的普遍信仰有意思的是，亚洲有些国家同样是西方的体制，但是，却无法达到西方国家的法治社会。其重要原因，就在于好的制度并没有成为他们内心认同的东西。马来西亚，印度尼西亚，韩国等，都未能彻底走出人治的阴影，出现强人政治和独裁统治，无法真正走向有序的，理性的社会。同样，我们与国际知名企业的最大差距，不在于显规则，而在于对显规则的真正认同，以及显规则的存在土壤和执行基础。
一些企业之于显规则，就象是叶公好龙，真正从内心认同的很少，特别是一些强势的企业领袖主导型的企业，企业家个人的思想和理念，甚至是个人行事方式和人格，都对企业发挥着至关重要的作用，企业领袖的个人影响力场所形成的潜规则，比显规则所起的作用还要大，在企业领袖个人看来，显规则只不过是对自己“无形”和神秘操控的补充而已，更多的是个花瓶和摆设，甚至，在企业领袖的内心深处，对显规则有所排斥，不愿意使个人意志淹没在显规则中。而其巨大的弊端就是，当企业领袖已日益没落的时候，显规则和整个企业一样，已经成为殉葬品。
显规则存在的土壤也很重要，国内企业“以洋为师”，工夫已经学得差不多，但是，为什么同样的东西，拿到自己手中就变了呢?橘生淮南为橘，生淮北则为枳，关键是土壤不同，前几年，麦肯锡兵败实达，就非常发人深思，麦肯锡设计的一套制度，在国外行得通，而且为很多知名企业的崛起和提升立下不小的功劳，但是，把它移植到国内企业，这套制度就失灵了。所以，很多时候，显规则的潜规则化，更需要土壤，企业基础管理的提高，企业文化的改造，甚至企业外部环境的变革等等，都是显规则潜规则化的重要条件。
而只有显规则为企业所真正认同，并且通过企业行为不断地固化，成为企业人员自觉遵守的潜规则，才能使企业的发展具备有序和持续性。
博奕与均衡。
在企业中，显规则和潜规则同时存在，也必然同时发挥作用，他们到底该发挥什么样的作用，如何形成和谐的共振，这其中包含着一个博奕的过程，而且这个博奕是交叉的，而且是多重的，主要表现在三个方面：企业内部各种利益的博奕，规则与人性的博奕。个体与规则的博奕。
从博弈论来看，任何一个组织中的个体，在潜规则和显规则之间，其行为具有多种策略选择，而不同的选择带来的收益与付出的成本会有所不同，从整个组织来说，人们选择遵守显规则能够促进组织的持续和有序的发展，但从局部的小群体来看，由于单个的个体之间往往只重视眼前利益或局部利益，这就是潜规则往往成为人们的优先选择的原因。但是，当这种潜规则的影响达到足以使企业发展停滞的时候，形式就发生了变化，要么这个潜规则随着企业灭亡，要么必须彻底清除某一潜规则，而多数企业，则是在潜规则和显规则之间的博弈后，达到一种均衡。理性的个体，也应该选择那些使双方利益最大化的均衡策略。
人性和制度之间，也存在博弈关系，由于人性本身的缺点，可以派生很多潜规则，比如，在很多企业，都把任人唯贤，以人为本作为显规则，但是人都有情感倾向，这就容易形成谁忠诚，谁跟自己交情深就提拔谁的潜规则，然而企业要发展，又必须遵守“任人唯贤”的显规则，到底遵循显规则还是潜规则，各遵守到什么程度，这就存在一个博弈，完全按照潜规则来办，很有可能企业会因人才凋敝而衰亡，而真的不参杂一点感情，也不符合人的本性，结果是失去人的支持，最后，通过博弈达到和谐。我们可以发现，国内一些能够强大的企业，都达到了人性和制度之间博弈均衡。美的处理创业功臣的问题时，何享健给创业功臣一定程度的股份，充分照顾到个人感情，同时，让他们退出舞台，使用人机制得以畅通，这个结果，是人性和制度博弈均衡的结果，而均衡才能达到和谐，美的由此圆满地解决了创业功臣的问题。成为企业界的经典之作。
个人由于理念，能力，以及由此而来的影响力，与显规则和潜规则之间都存在一种博弈关系，而个人和企业之间的非均衡博弈都是企业的不吉之兆。
个人对潜规则的挑战，如果全部失败的话，这个企业就得反思，为什么会留不住人，而且，当一个企业的潜规则足以使人无法生存的时候，必然给企业带来巨大的祸患。当年段永平由于无法适应“小霸王”的潜规则，离开了风头正劲的“小霸王”，而段永平离开“小霸王”不仅抽空了其中层管理人员，使其元气大伤，更致命的是，段永平后来创立了步步高，成为小霸王的主要竞争对手。
更严重的事情，还是个人与企业显规则博弈的非均衡，特别是专制型的企业领袖，他们的影响力达到足以使显规则失效的程度，这个时候，企业就到了危险的边缘。当年巨人的倒掉，很大程度上就是因为史玉柱实在太强大了，巨人的制度根本无法约束他，在他建巨人大厦的过程中，很多人表示反对，但是，由于“老板一个人说了算”的潜规则，使他得以一意孤行，最后，巨人集团被拖死，一个庞大的企业帝国就此坍塌。
理想的境地，应该是人与规则的博弈达到均衡的状态。而这个均衡，也一定是在规则之下的均衡。企业中人与规则博弈均衡的典型，是王石与万科。作为职业经理人而对企业有决定性的控制权，王石是一个特例，但是，这个特例是博弈的结果。在企业中，潜规则是资本大于人力，王石要改变这个局面，就要对规则进行一定程度的改变，王石的做法，是在遵守相关规则的情况下，稀释股东的股权，最后，达到和股东的抗衡。在这里，王石对潜规则的博弈，是在遵守相关股权变根的显规则下进行的，而不是通过新的潜规则去与这个潜规则进行博弈，这样，才能达到有序与和谐。
优秀职场规则论文（通用16篇）篇十
职场上有本事拉车的人很多，但会抬头看路的却很少。
小邵，进了某事业单位，工作上那叫一个兢兢业业。一点都不敢怠慢，有次在整理资料时，他发现单位好多资料归档有错误，于是主动去请命把资料重新规整。小邵在办公室里忙得不亦乐乎，却惹来不少老员工的不满。到年底评优秀员工的时候，小邵毫不意外落选了。
这就是只顾自己干活，不抬头看路的结果，有时候你的努力成为了别人的绊脚石，自然就得不到你想要的回报当我们身在某些特定环境时，少做多看的非常有必要的，记住职场爬得越高越是要敏感。
在职场上领导绝不会提拔那种，总是能从同事口中听到你抱怨的'人。
很多人在工作中都有情绪依赖的习惯，总是喜欢把自己心里的一些不痛快说出来，还喜欢跟同事说。
因为他们总是觉得同在一个环境里的人更能理解自己的痛苦，其实恰恰相反，别人根本不在意你痛不痛苦，他们只在意你的说话能不能当小报告打。
职场是这世上最世俗的地方之一，你越是有权力别人就会越尊重你。一个毫无权力的人就像是大海中的鱼，只有鱼去适应海洋，而没有海适应鱼的。
你想要生存，就只有适应上司，如果你想你的上司来适应你，除非你能爬到他头上去。
你以为职场上做个老好人，所有人就会把你当成一个好人吗？不是的！
在职场不要相信人性，人性是什么，就是谁软就捏谁。如果你总是毫不吝啬地区帮助别人，那么你就是在耕别人的田，慌自己的地。没有业绩的人，会最先被淘汰。
别人一有事找你，几句好话你就接受了请求。耳根太软的人都有一个通病——心也太软，在做决定时，总是会犹豫不决。
因此，领导绝对不会提拔这种人。
职场残酷现实90%循规蹈矩努力工作的人，反衬了剩下10%的特别。
不得不说职场上确实存在这样的现象，想要升职加薪工作就不能太认真。有时候我们一味沉溺在自己的世界里，猛一抬头才发现自己根本就走错了方向。
在工作中方向比什么都重要，方向不对努力白费。目标不是我们想当然制定的，要看领导想要什么样的结果，根据领导的需求制定目标，起码你努力的方向是正确的，不会出现白费力气的情况。
优秀职场规则论文（通用16篇）篇十一
第一次看到“潜规则”这个词是我还在上大学的时候，那是一条某女演员“被潜规则”的新闻，那条新闻应该是那年的热点新闻，从此“潜规则”深入人心，并且使得这个词变成是娱乐圈女演员专用的了。那条新闻的主人公我早已记不起来，但这个词却一直记得，感觉这个词描述这类现象特别贴切，同时也感觉这种事情离自己特别遥远。
最近看了吴思的《潜规则——中国历史中的真实游戏》，作者系统研究了中国历史中的“潜规则”，这本书是20xx年出版的，远早于我看到新闻的时间，“潜规则”这个词应该是他创造出来的，书出版之后产生了深远的影响，至少让人们开始意识到潜规则的“重要性”。吴思在这本书里讲了大量古代（特别是明朝）官场潜规则，这些潜规则设计之精妙让人看了真的叹为观止，以现代人的智慧，现在的官场肯定有青出于蓝的设计。
我曾经的想法是“潜规则”这种事情都是心理阴暗、道德败坏的一小撮人才会做的事情，只要我遵纪守法、心里阳光，就不会接触到这种事情。
研究生二年级的时候我和我的一个同学在一家小房地产公司实习，职位是董事长助理，到公司不久董事长外出吃饭就带上我和我的那个同学，刚开始还挺高兴的，在学校里很少吃到那么丰盛的`饭菜。不久之后了解到两件事情就高兴不起来了：一件事情是被请吃饭的都是项目所在地的政府官员或者银行的领导，因为这些人是公司开展业务必须巴结的对象，不吃请解决不了问题；另外一件事情是领导带我们吃饭不是让我们来吃饭的，是让我们来喝酒的，是替他挡酒、喝酒的。当时感觉见识到了在学校里永远见识不到的世界。
毕业上班之后进了一家国企，我本来以为我已经见识到了政府官员之间的复杂关系，国企不过就是企业而已，比起政府机关肯定是简单得多。刚开始进公司的感觉也确实如此，但一次竞聘之后改变了我的想法。公司竞聘一般都会要求工作三年以上才能参加，所以我们这些新员工只能看看热闹。从竞聘公告发出来开始，各种流言、传闻就不断传出来，传闻无非就是某某和某某领导是某某关系，要不就是某某和政府机关某某领导是某某关系，我一般都觉得这些都是纸老虎，吓唬人的（现实中这种现象很多），但竞聘结果却印证了很多传言。
办公室的同事经常头疼的一件事是给老师送礼，我在农村上完中学才来到城市，十几年的中小学求学经历中从来没有听说过家长要给老师送礼，最多是中考、高考之后有个谢师宴。同事纠结的是感觉这种事情并不光彩，但如果自己不送又怕老师给自己家的小孩穿小鞋，于是每到过节都要纠结，但结果是都一样，就是该送多少还是送多少。
这只是我经历的印象比较深的几件涉及“潜规则”的“小事”。
我常想为什么会有潜规则？吴思在《潜规则》出版之后，对潜规则进行了描述，从这个描述中可以看出潜规则的特点和产生的原因：
1、潜规则是人们私下认可的行为约束；
5、通过这种隐蔽，当事人将正式规则的代表屏蔽于局部互动之外，或者，将代表拉入私下交易之中，凭借这种私下的规则替换，获取正式规则所不能提供的利益。
我渐渐发现潜规则其实无处不在，就像平行于我们这个世界的另一个世界，只要有明规则就会有潜规则，只要有利益的地方就会有潜规则；也渐渐发现长大不仅仅是懂得各种道理的过程，也是懂得各种“潜规则”的过程。上大学第一天，班主任给我们开班会说希望我们以后能做一个“外圆内方”的人，因为随着时间的流逝、经历的增加，每个人的身上的棱角会渐渐被磨平。我以为，磨平这些棱角的力量很多是各种各样的“潜规则”。
对待无处不在的“潜规则”，你只能承认它们的客观存在，不管它们是肮脏的还是高尚的，不管你愿不愿意承认，它们就在那里，不离不弃，因为世界本来就不是一维的。让人无奈的是，现实中你还不得不学习、了解这些潜规则，因为你只有了解这些潜规则才能更好地保护自己，你了解这些阴暗还能坚持阳光更能体现你的善良。
优秀职场规则论文（通用16篇）篇十二
大学实习生初到职场中工作，公司通常只会让他们做一些非常简单、重复性的事务，主要目的是让他们更多地了解公司业务及运作。如果表现较好，老板往往会将一些超出实习生能力范围或其职责范围的事务交代下来，其中包括公司业务外的事务，许多实习生在此时易产生较大压力。但这种貌似挑剔的要求或任务，其实正是公司考验自己的命题之一。
许多上司喜欢刻意采用苛刻、挑剔的方式来观察员工的反应与能力，从中决定自己对此员工的重用程度。实习生必须知道，公司要招聘的不仅是新人，更是能创造价值的人，所以表现出自己的商业价值，这正是完成从实习生到正式员工的必经之路。从这个角度上看，实习生必须从心态上把自己当成公司一员，明确自己的职业定位和职场中的角色，站在公司的角度，思考如何使自己的工作为公司创造更大的价值。
有名实习生进入一家大型跨国企业实习。恰逢年终，公司业务繁忙，许多员工加班很晚，业务主管必须负责为这些员工订餐，等所有人走后检查公司安全、然后才能锁门回家，这个苦差让父亲重病卧床的业务主管苦不堪言，可公司一时之间也找不到其他解决办法。这时，该名实习生主动请缨，表示愿意替代业务主管负责这项工作，好让业务主管早点下班照顾家人。主管没想到这项苦差事竟然有人愿意主动承担，不禁赞叹其是个有心人。三个月过去了，这位实习生工作非常细心尽职，如愿以偿被内定为未来新员工。
其实职场的三大“潜规划”，每一位职场人都可以作为参照。因为一名心态良好、定位明确、勇于负责的员工，必定是许多企业争相挖角的对象。
必须有一个圈子。无论如何做都是画地为牢：不加入一个圈子，就成为所有人的敌人；加入一个圈子，就成为另一个圈子的敌人；加入两个圈子，就等于没有加入圈子。只有独孤求败的精英才可完全避免圈子的困扰——这种人通常只有一个圈子，圈子里只站着老板一个人。
必须争取成为第二名。名次与帮助你的人数成正比——如果是第一名，将因缺乏帮助而成为第二名；而第二名永远是得道多助的位置，它的坏处就是永远不能成为第一名。
必须理解职责的`定义。职责是你必须要做的工作，但办公室的生存定律是，职责就是你必须要做的工作之外的所有工作。
必须参加每一场饭局。如果参加，你在饭局上的发言会变成流言；如果不参加，你的流言会变成饭局上的发言。
必须懂得八卦定理。和一位以上的同事成为亲密朋友，你的所有缺点与隐私将在办公室内公开；和一位以下的同事成为亲密朋友，所有人都会对你的缺点与隐私感兴趣。
必须明白加班是一种艺术。如果你在上班时间做事，会因为没有加班而被认为不够勤奋；如果你不在上班时间做事，你会被认为工作效率低下而不得不去加班。
必须熟练接受批评的方法。面对上司的判断，认为你没错，你缺乏认识问题的能力；认为你错了，你没有解决问题的能力——接受错误的最好方式就是对错误避而不谈。最后一条，不准和老板谈公正。
必须理解“难得糊涂”的词义。糊涂让你被人认为没有主见，不糊涂让你被人认为难以相处——“难得糊涂”在于糊涂的时机，什么时候糊涂取决于你不糊涂的程度。
必须明白集体主义是一种选择。如果你不支持大部分人的决定，想法一定不会被通过；如果你支持大部分人的决定，将减少晋升机会——有能力的人总是站在集体的反面。
必须论资排辈。如果不承认前辈，前辈不给你晋升机会；如果承认前辈，则前辈未晋升之前，你没晋升机会——论资排辈的全部作用，是为有一天你排在前面而做准备。
必须禁止智力排行。天才应避免得罪庸才，虽然天才一定会得罪庸才——庸才总不太喜欢和天才相处。
必须学会不谈判的技巧。利益之争如果面对面解决，它就变得无法解决；如果不面对面解决，它就不会被真正解决。一个最终原则是，利益之争从来就不会被解决。
必须理解秘密的存在意义。如果一件事成为秘密，它存在的目的就是被人知道；如果一个秘密所有人都知道，你必须说不知道；同理，如果一个秘密所有人都说不知道，则可以推断，所有人都知道。
必须理解开会是一种道。道可道，非常道；名可名，非常名。开会不能不发言，发言不能有内容。如果你的发言有内容，最好选择不发言——开会的目的是寻找一个解决问题的方法，在大部分情况下，这个方法就是开会。
必须让婚姻状况成为秘密。隐婚人士在办公室谈情是一场喜剧，单身人士在办公室谈情是一场悲剧。最好的结果是，已婚人士获得一场办公室爱情；最坏的结果是，未婚人士获得一场办公室婚姻。最后一条，不到万不得已，永远不要打老板女秘书的主意。
必须掌握一种以上高级语言。高级语言包括在中文中夹杂外语、在怒骂之中附送奉承、在表达保密原则同时揭露他人秘密、在黄段子中表达合同意向。语言技巧高是下乘，发言时机好是上乘。使用高级语言但时机不对，不如使用低级语言但时机正确。
必须将理财作为日常生活的一部分。主管在身边的时候，要将手机当公司电话；主管不在身边的时候，要将公司电话当私人手机；向同事借钱，不借钱给同事；陌生人见面要第一个埋单，成为熟人后永远不要埋单。最后一条，捐钱永远不要超过你的上级。
必须明白参加培训班的意义。培训班不是轻松的春游，它的目的是学习你工作职责之外的知识；由于学习的知识在你工作职责之外，培训班可以当做一次轻松的春游。
必须学会摆谱。如果你很靠谱但不摆谱，大部分人都认为你不靠谱。如果你不靠谱但经常摆谱，所有人都认为你很靠谱。
必须懂得表面文章的建设性。能做会议幻灯片的，不能私下讨论；可写报告的，不能口头请示，如果一件事你已经完成，但没有交计划书，你等于没有做；如果一件事你没有去做，但交了计划书，你可以当它已经完成——毕竟所有学过工商管理的老板都固执地认为，看计划书是他的事，执行是下面的事。
必须与集体分享个人成功。所有人都是蜡烛——要点燃自己并且照亮别人，如果你只照亮自己，你的前途将一片黑暗；如果你只照亮别人，你将成为灰烬。
必须遵守规则。要成为遵守规则的人，请按显规则办事；要被人认为是一个遵守规则的人，请按潜规则办事。显规则和潜规则往往相反，故当二者发生冲突，按显规则说，按潜规则做，是为最高原则。补充：如果具备这22条，估计成为一个合格的打工族问题不大，有所成就可能很难。我的生存法很简单高标处世低调做人坦诚真实多好啊。
优秀职场规则论文（通用16篇）篇十三
职场之所以会有上下级，是为了保证团队工作的开展。
上级掌握了一定的资源和权力，考虑问题是从团队角度考虑而难以兼顾到每一个个体。尊敬和服从上级是确保团队完成目标的重要条件。
有的职场新手甚至老手容易犯的错误却是，越是没有成绩越是不愿去找上级沟通，认为自己没有面子，对上级采取敬而远之的态度。
这样做的风险很大，因为你业绩低迷上级本身就不会满意，会对你的工作能力产生怀疑，如果再不了解工作状况和进度，还会认为你没有努力工作。
时间一长，你就可能进入要被淘汰的黑名单了。
其实在每次的淘汰名单中，并不全是业绩最差的人，但不会主动找上级沟通的人却会占很大比例。
员工先换位思考，如果对团队的利益有保障就要服从。
如果有不完善的地方，要选择正常的程序和方式提出建议等待回复，只要决定没有触犯法规，员工就应该无条件服从。
如果采取消极方式对团队的决定进行对抗，受伤害的只会是员工自己。
采取煽动闹事的方式解决问题，往往把自己推到一个更加不利的境地，因为这种方式是团队绝对不能容忍的。
结果问题没有解决，自己还被辞退。
小手腕能让一个人得到短期利益，一旦其他成员了解了以后便很难立足。要想在组织里长期生存下去，大聪明是必要的。
有时上级会安排临时性的工作给你，这些工作可能非常紧急，上级会要求随时了解进展，这也是让上级更加信任你的机会。
职场上快速发展的人无疑都是善于与上级合作的，他们在做好分内事的同时，会积极帮助上级分担工作排忧解难。
上级也会把更多的锻炼机会提供给他们，把自己的真经传授给他们，他们会逐步熟悉上级的工作内容和技巧。
而这些都是一个人得到快速发展的重要条件。当上级进一步提升时，他首先会把升迁的机会推荐给他们。
成就上级从而成就自己绝对是一条重要的原则。当你在为上级偏心而抱怨时，是否该认真反思一下自己是否遵循了这个原则。
机会真的不会从天而降的，更多时候要靠自己去争取。
同事之间既有合作也有竞争，当你有牢骚要发或想讲上级坏话时，千万不要当着你的同事的面，即便这是你的“铁哥们”。
也许在你逞口舌之快时，你的坏话已传到上级耳朵里，甚至已被加工渲染，这会让你非常被动。
规则九：把事做好的同时把人做好。
从进入职场开始，就要把塑造自己的品牌作为一项重要的事来做。而把事做好是基本的，同时也要把人做好。
把人做好更是一个人品牌塑造的重要条件，你在职场上的声誉会决定职场的长度和宽度。
优秀职场规则论文（通用16篇）篇十四
每年调一次薪水已经是现在各个公司的趋势了，但是也仅仅是每年才一次，调薪的幅度还不是自己说了算。很多时候我们的付出总是和薪水成反比的，这样下去可不好。
也许职场加薪潜规则您还没有搞清楚，更不用说加薪前应该做好哪些准备工作了，那就跟小编来细细品读一下职场加薪齐纳规则和加薪前应该做的准备工作吧，这可是跟切身利益息息相关的呐!
“加薪”，从来都是职场人士最实在的想法，尤其是现在物价上涨的形势下，职场人士对加薪更是翘首企盼、心急如焚。而根据某职业咨询机构多年咨询案例的统计表明：75%以上的职场人士都会过分追求眼前的薪资提升，而不知“加薪”还有很多方式、方法可寻。
当加薪成为一种遥不可及的奢望时，当加班没有加班费悄然变成时，当老板放言“你的辛苦我知道，想要加薪办不到”时，我们要以怎样的一个反击，让老板不得不给你加薪，或在加薪时能时刻想到的是你。
据分析数据表明，72%的职场人寻求高薪是导致跳槽的主要原因之一。跳槽，是加薪的一个手段，但却不能常用。当高薪不能用跳槽来解决，我们要寻求什么样的方法遂心愿呢，下面我们来一起分析下，所谓加薪的潜规则。
leo是个爽朗的东北人，大学毕业时他跟大部分同学一样选择留在上海发展，经过三年的打拼，目前是一家专为投资机构量身开发证券应用软件公司的技术骨干，在朋友圈里也算是小有成就。leo来向阳生涯咨询的目的不是说没有职业发展目标，因为目前的公司平台已给他提供了很好的施展空间，现在他所面临的困惑是自己的工资跟两年前加入时没有明显的提升，可不管从人际关系还是能力方面在公司所有人员中是有目共睹的。当职业规划师问及与老板的关系时，leo说道一般只是事务性工作上的接触，技术问题与主管沟通较多。leo虽然是无意识的行为，即使工作能力很强，但是决定他薪水厚薄程度的老板并没有看到他的业绩体现，这加薪要到何时方可实现。
优秀职场规则论文（通用16篇）篇十五
你当然要和自己的同事友好相处，又默契配合，但这仅限于工作之中，除此之外你要有不同的生活圈子。
和同事是没办法成为朋友的，因为你们之间存在利益冲突，而作为凡人的我们，几乎不能逾越这样的诱惑和挣扎，不如尽量避免。
职场新人刚到用人单位，所有的工作以及环境对他来说都是陌生的，诸多事情都不知如何办理，因此多向同事求教才是进步最快的一种方式。
凡事别强出头，要有一种从零做起的心态，放下大学生的架子，充分尊重同事的意见，不论对方的年龄是大是小，只要比自己先来单位，都应该虚心地拜他们为师虚心请教多做事少说话。
总是嘲弄自己老板是笨蛋的员工，其实才是最愚蠢的一类，自以为是在任何时候的结果，都会是搬起石头砸自己脚。
要知道能做到上司和老板的人，一定比现在还是员工的你略胜一筹，至少是某些方面，不承认这一点的员工更蠢。
每个企业都有不同的公司制度，进了一个企业就要遵守他的规则，这是最本的事情，上班时一定要早到晚走，决不轻易为自己的私事请假离岗。
同时应抓紧时间，多翻阅单位的一些内部规章制度的材料，多注意观察，尽量使自己少犯错误，少出纰漏。
生活里说点谎话或许还能在被揭穿后得到原谅，因为其中有真正爱你的人，可办公室里没人是你亲爹亲妈，就别再自己惯着自己了。
不论你因为什么原因没有做好工作或是完成任务，那么主动承认错误总比说慌遮掩和推卸责任要有用得多。
努力工作的终极目标，是为我们创造更好的条件享受生活的，如果你因为工作却忽略家人没有朋友寂寞孤单，那你就是失败的。
工作的快乐在于我们亲手实现自己的梦想，而不断的拥有新梦想，调整坐标保持斗志，我们才能飞得更高。
地球上每一个生物都存在他生存的法则，职场也不例外，职场生存离不开的六条法则，为避免职场新人犯错以及更快的适应职场发展有着重要意义。
这就是我所知道的职场法则不知道对与不对请大家给予评价。
优秀职场规则论文（通用16篇）篇十六
多数人即使是换过不少工作还是写不好简历，拿什么拯救你，我的候选人。这就要猎头顾问后期的精修，以应对挑剔的hr，说起来，在应对hr这件事情上，没人比猎头更有经验。
猎头费也花了，就是不招人，请问这钱是哪儿去了呢？猎头知道、企业知道、应聘的`人不知道。
三千块的月薪，六万块的月报销额度，为了省猎头费你们真是蛮拼的。
二十七八岁就年薪百万的，这个行业还真不少呢！
不是hr懒，是真的时间不够用，除了招聘还要算工资办入职跑社保给老板订外卖替前台接电话，真的很忙好不好！