通过写培训心得体会，我们可以记录下培训过程中的亮点和难点，以备日后查阅和总结。让我们一起来阅读一些优秀培训心得的范文，领略不同人的不同体会。
测量管理体系培训心得体会（优秀20篇）篇一
20__年__月__号，工程测量培训课程：利用全站仪进行点的平面位置放样。首先教师讲解了利用全站仪进行平面点位放样的工作原理及注意事项，并给出9个小组西院内已知控制点和待放样点数据，重点强调了仪器操作过程的注意事项。
为了尽快完成教师布置的任务，9个小组首先按要求领取了全站仪及其配件，并且在领取仪器后，教师现场结合全站仪放样的操作过程进一步讲解了放样原理，使我们进一步加了对点的平面位置放样原理的认识，然后9个小组各自到自我任务区进行放样工作，由组长安排任务分工，包括仪器操作人员、后视人员和放样人员，并且简要说明了小组成员之间的信号手势以便于默契完成任务，由于时间比较短，为了尽快完成教师布置的任务，每个成员之间必须积极配合来完成任务，并且在放样过程出现的各种问题，经过及时询问其他小组成员和教师得到解决。
这次课堂实训大大提高了我们的测绘技能，尤其使我们进一步熟悉了利用全站仪进行平面点位放样，主要是全站仪放样的步骤：建立文件，输入坐标数据，设置测站、后视，并进行后视定向检查，最终进行点位放样。经过此次课堂实训练习，使我们进一步加深了对点位平面放样的理论认识，进一步激发了同学们理论学习和进取思考的进取性，同时我们更认识到要想完成一项测量任务，单靠个人的知识和技能是有限的，必须要求团队的每一个成员认真负责以及成员之间配合默契。
测量管理体系培训心得体会（优秀20篇）篇二
为了进一步落实国家七部委《关于加强国有重点煤矿安全基础管理的指导意见和全国国有重点煤矿安全基础管理工作座谈会精神要求，同煤集团云冈矿在做好井下员工应知应会培训的基础上，xx年11月初特专门下发云煤培字[xx]第246号文件《关于对井下员工进行应知应会培训的通知》，有针对性地对采、掘、机、运输和地质测量工种进行安全技术应知应会培训，旨在巩固前一阶段的工作，全面提高井下员工的安全生产素质，为云冈矿10~12月份的安全生产提供强有力的保障。此次应知应会培训学习人员按时到位，职工学校严实管理，达到了预期目的，受训员工的安全意识进一步加强，安全生产知识巩固加深。现将第二阶段（xx年10月16日至xx年11月17日）的应知应会培训心得总结如下：
井下人员必须时刻树立安全生产的意识，保持“安全第一、预防为主”的原则观念，任何生产环节不得马虎，心存侥幸，在思想意识必须高度重视。职工学校把此次应知应会培训的第一堂课定为安全形势教育课，校长孔骋亲自主讲。他分别从当前煤矿安全生产的紧迫性与重要性、各类频发事故的汇总分析和构建社会、企业、家庭的安全文化氛围并结合我矿安全生产的特点等方面深刻剖析和诠释了安全生产的内涵，井下员工思想上又一次深受洗礼。应知应会就是要全面了解井下安全生产的基本知识，特别是井下员工本职岗位的安全生产知识，只有了解才能有效避免事故发生的可能性。职工学校以次为契机，继续普及安全生产基本知识。负责讲授的郑树茂老师，业务精、工作踏实勤勉，授课灵活多样，语言生动风趣，贴近工人兄弟，易于接受，深受学员的喜欢。
“一通三防”是煤矿安全生产的主要内容，也是煤矿安全生产的重中之重。若“一通三防”工作做好了，就能极大地扼制煤矿特重大安全生产事故的发生。职工学校历来十分重视“一通三防”的培训，并把它做为此次复训的切入点，继续巩固、加深、提高，目的是要达到人人都是通风员，人人都员三防员，把不安全因素消灭于萌芽状态。辛宏老师是职工学校一位通风三防的技术尖子，他结合自己多年的实践工作经验就通风的设备设施、重要性意义、风速风量配给、防瓦斯、防煤尘，防火做了深刻的阐述，尽可能地把井下复杂工作面形象生动展现在课堂上，与大家一起讨论研究。工人们系统地了解井下一通三防的知识，在工作实践中真真切切得到“实惠”。
此次应知应会培训最亮丽的一点就是实验室的直观演示。工人们走进今年新建成的实验室，分别观摩了瓦斯爆炸直观演示、风电闭锁演示、安全避灾演示和通风系统演示。这些实验设备再现了井下瓦斯爆炸、风电闭锁、通风系统、安全避灾的场面，工人们对井下各种系统的工作运行，灾害发生有了鲜明的认识，对于提高工人的安全知识，安全意识帮助甚大。职工学校张富荣老师负责的实验课，讲解专业精辟，演示直观有效。特别是瓦斯爆炸的威力和避灾路线的选择对井下员工的心灵震撼颇深。
经过学习，受培训的每位井下员工全部通过考试，成绩合格。培训班结业时，职工学校组织学员撰写了个人学习体会。为确保培训的质量，做到培训一个会一个，会一个就没有一例违章行为。职工学校为每位参加培训的井下员工建立了跟踪调查表，经职工学校下基层摸排调查，受培训的井下员工全部没有违章行为，达到了培训预期效果，为我矿的安全生产打下了坚实的基础。
此次应知应会安全培训为井下一、二线及生产辅助单位的主要工种专业，分通风类、机电类、地质类、运输类、工掘类，共举办12期，539人参加，学习形式为半脱产，时间30天，培训合格率为100%，跟踪调查反馈显示违章率为0%。此次应知应会培训，职工学校负责授课的每位老师翻阅了大量的参考资料，精心备课写教案，课堂教学扎实有效。工人们则真正走进课堂，认真聆听，仔细做笔记，课下多次留步主动与职工学校的老师交流探讨，学习氛围很浓。另外，培训班学习其间张存富矿长亲临职工学校检查指导工作并提出了建议。
测量管理体系培训心得体会（优秀20篇）篇三
近年来，培训测量在组织培训方案的过程中越来越得到重视，并相应地被作为评估培训有效性的重要手段之一。作为培训人员，我不断地挖掘和实践各种培训测量方法，从而不断优化和完善培训方案，这些经验总结成了我的培训测量心得体会。今天，在这里我将分享我的体会和经验，以期对其他培训人员有所帮助。
第二段：确定培训目标和测量指标。
培训目标要明确、具体、实际，可以根据不同学员的需求和能力特点，确定不同的培训目标和测量指标。在实际培训过程中，建议采用多元化的测量指标，如问卷调查、访谈、考试等，并且要根据实际情况制定一定的测量计划和时间表。特别是在评估培训成果或效果时，不仅能够帮助我们更加准确地获得学员的反馈信息，也可以更加科学地评估培训效果，同时对于未来的培训计划和方案也可以提供有力的指导。
第三段：建设完善的评估体系。
在进行培训测量时，应建立起完善的评估体系，其中包括对培训内容、培训方法、培训环境、培训师资等方面的评估。在对培训效果进行测量的过程中，不但需要收集多元化的数据，还需要进行数据分析和处理，从而形成结论和建议。尤其需要注意的是，评估数据的收集和整理一定要科学、准确、及时，尽可能避免收集过多且重复的数据，从而减少数据处理的负担。
第四段：增强学员参与度。
在设计和实施培训测量时，需要充分考虑学员的参与度，增加学员的参与意愿和行动。例如，在设计问卷时，可以灵活运用以往学员的反馈意见，分析学员的痛点和需求，从而不断完善问卷内容和形式，鼓励学员积极参与。此外，还可以通过组织小组讨论、情景模拟、实际操作等多种方法，增加学员的互动交流，提高学习成效。
第五段：总结和反思。
对于每一次培训测量的结果都需要进行总结和反思，从而不断提高培训质量和效果。通过自省和回顾，我们可以对以前的培训方案进行优化和改进，同时也可以借鉴其他学科和领域的最新研究成果，提高我们的培训水平和能力。同时，还可以加强与学员的沟通，听取学员的反馈意见和建议，以更好地为学员提供贴近实际的培训方案。
结论：
在培训测量的过程中，我们需要不断地去思考和探讨，既要充分运用科学方法和工具，也要加强与学员的沟通和互动，实现培训目标和效果的最大化。只有通过不断反思和总结，才能得到更多经验和体会，让我们的培训方案更为扎实可靠。
测量管理体系培训心得体会（优秀20篇）篇四
我明白，当我们就业的时候，就业单位里的同事或着是前辈不会像教师此刻这般点点滴滴细致入微的把要做的是告诉我们，让我们能够在旁观察与学习。
平时忙于教学，很少有机会静下心来读书学习，这次骨干教师培训的机会使我们对教育教学的理论与方法掌握得更加系统，使我感到比原先站得高了，看得远了，有一种豁然开朗之感。这段时间学习，使我对一些教育观念的理解更加深刻;对教学理论的认识更加明晰;使我对教学的理论与方法掌握得更加系统。
法纪方面的培训是我步入工行理解的十分重要资料，用预防针还形容十分的贴切和形象。法纪培训让我明白了在金融待业从事工作的基本注意事项，对于以后的工作及个人前途都十分有意义。
学生党员既是工作对象，又是开展工作的骨干力量，并且发展党员本身也是一个思想教育过程。发展一名合格的党员，对周围同学也会产生进取的影响与带动，可谓“发展一个，带动一片”。进取把包括青年学生在内的知识分子吸收到党组织来，是组织发展工作的一条基本经验。
测量管理体系培训心得体会（优秀20篇）篇五
近日，我参加了一场有关测量管理体系的讲座，令我大开眼界，开拓了视野。在这次讲座中，我获得了丰富的知识和方法，深深地感受到测量管理体系对于企业的重要性。在此，我将结合自己的思考和学习，将心得体会分为以下五个方面。
测量管理体系是一种以系统化的方法对于商品、服务或流程进行检验的管理手段。仅凭直观的外观、颜色、形状和尺寸等感性的评价，往往没有办法对于产品的质量进行准确的评估。测量管理体系通过一系列的测量、统计、分析、验证和改进流程，使评估变得更加科学化、数字化，从而达到提高质量和效率、降低成本的目的。了解测量管理体系的基础理念，有利于我们在今后的工作中更加科学地掌控质量控制的方向。
二、优化管理流程，提高生产效率。
采用测量管理体系，企业不仅能够更好地掌管自身的生产流程，还可以从中发现瓶颈、解决生产问题，优化企业生产管理模式。测量管理体系要求企业在追求最优质量的同时，也要具备非常高的生产效率，提高工艺能力，使生产效率更高效。通过这种方式，企业能够将成本降至最低，提高经济利润水平。
三、建立规范体系，必须注重文档管理。
在建立测量管理体系的过程中，建立规范化的体系和标准化的操作是非常重要的。重要的过程或步骤应该被记录并进行文档化。文档应该被最终批准，并且很好地被许多同事理解和遵守。倘若文档管理不规范，会存在操作疏漏和质量问题，使整个体系失去严谨性和可靠性。文档管理成为测量管理体系建设中必要的一环，也是保障质量管理稳定性的必要措施。
四、实践检验，确保有效性。
即使你精心设计了最完备的测量管理体系，其实际效果如何，还得靠实践去检验。原始数据记录和测量参数的准确性，涉及到整个体系的验证和确认。因此，企业也要高度重视实践操作及数据收集，专业培训落地并付诸实践。收集的数据不仅用于评估企业的总体质量，也能针对单个部门或岗位的表现与工作效率做出优化和改进。
五、持续改善，筑牢质量管理的防线。
企业在建立测量管理体系后不应该止步于此。即使已经建立了完备的体系和规范的操作，也需要持续不断地改进和完善，提高企业的综合素质。持续改进是测量管理体系能持续有效发挥作用的保障。只有在从根本上重视和落实持续改进的理念，才能使体系不断提高品质和效率，为企业未来的发展奠定坚实基础。
总之，测量管理体系是提升企业质量、效率和效益的利器。在讲座中，我学习到了测量管理体系的应用原理和实践方法，也掌握了建设测量管理体系的关键要素和具体实施方式。希望今后在工作中能够多加应用，发挥其实际效果，提升企业的实力，创造更加美好的未来。
测量管理体系培训心得体会（优秀20篇）篇六
在工业生产中，所有的生产工艺和产品质量都需要经过科学的计量来进行分析和评价。针对这一需求，测量管理体系逐渐成为了企业科学管理中不可或缺的一部分。在测量管理体系中，通过建立准确、可追溯、信任度高的测量过程来管理产品质量和生产效率，从而保证了产品品质和顾客满意度。
测量管理体系由测量过程、检验工具、计量软硬件设备以及人员四个方面组成。这些方面相互关联，构成了一个完整的管理系统。其中，测量过程是基础，这需要对测量数据的可靠性和准确度进行认识，并通过建立标准化的测量规程来规范测量工作。检验工具包括校准、验证、校准回溯等部分，用于保证工具的准确性和稳定性。计量软硬件设备的作用为提高自动化字样，保证计量的制度化和标准化，最终目的是提高企业的监管效能和管理水平。人员部分则是指企业员工相关技术和管理人员开展整个测量管理体系的过程所需的知识和能力。
在讲座中，演讲者分享了测量管理体系在实际应用中起到的重要作用，其中最具代表性的是汽车工业的生产。讲座介绍了测量管理体系在汽车工业生产中如何提升检验过程精度的技术及具体应用，包括过程流管理和红绿灯管理。实现高精度检测，同时更好地保证了产能和生产质量的稳定提升。
在实施测量管理体系时，企业需要面对的问题是如何在保证高效出产的前提下，提高测量的准确、可靠和稳定性。理论的发展和实际的应用相当繁琐，包括如何正确使用测量工具、如何建立标准化的测量流程、如何操作复杂的计量软硬件设备等。而在实践中，存在着员工有测量意识但误差大、员工测量技术不稳定、设备老化等诸多问题，所以企业需要进行持续的培训和维修等保障测量管理体系持续、稳定运行。
五、总结。
讲座收获非常丰富,测量管理体系在各个领域的应用非常普及。从本质上来说，测量管理体系是一个追求精确度、可靠性和效率的综合管理系统，它能够自信地保证产品质量、提升生产效能、加强监管管理和标准化流程。企业在实践测量管理体系时应该持续地进行培训和交流，加强团队协作精神和思想意识的创新。通过建立健全的测量管理体系，科学地保障了生产流程和管理结果，有效地提高了企业核心竞争力。
测量管理体系培训心得体会（优秀20篇）篇七
培训测量是对培训效果的评估，其结果不仅可以帮助决策者检查和改进培训内容、形式和方法，还可以揭示培训的价值和意义。在过去的培训实践中，我积累了许多的培训测量心得体会，今天就和大家分享一下自己的心得体会。
第二段：注意事项。
在进行培训测量时，需要注意以下几点：首先，需要更加详细的描述培训目标，以便更好地量化影响的程度；其次，在评估培训成果时，需要采用多种方式，例如问卷调查、访谈、成果表现评估等；再次，需要在测量之前做好预测，以便在测试结果出现偏差时及时排除干扰因素；最后，还需要根据测量结果给予适当的建议和改进方向，以便更好地提升培训效果。
第三段：测量结果的分析。
在对测量结果进行分析时，需要确定测量数据是否可靠、是否符合统计学原理，以及数据之间是否存在相关性。同时，还需要把测量结果和已经存在的数据进行比较，以便更好地评估培训成果。此外，还要根据测量结果确定培训价值，以便针对不同的培训目标和成果进行分层管理和优化。
第四段：提高培训效果的方法。
在提高培训效果时，需要采取以下措施：首先，要在原有的培训模式上不断探索创新；其次，要关注受训人员的反馈意见，并及时更改培训计划；再次，要将常规的培训与一些不同的培训方式结合起来，例如应用培训、考试培训等；最后，要建立各种培训评价机制，以确保培训方案的持续改进。
第五段：结论。
综上所述，培训测量是一种重要的培训评估手段，其不仅可以优化培训过程，还可以为组织提供有价值的信息。在进行培训测量时，需要注意数据的取样、测量方法的选择以及数据分析的质量。同时，还要积极探索提高培训效果的方法，以确保培训方案的成功。希望这些心得体会对大家有所帮助。
测量管理体系培训心得体会（优秀20篇）篇八
首先，我基本掌握了课堂所学的测量学知识，明白如何正确使用水准仪、经纬仪、全站仪测量距离、角度、高差等，还有学会了施工放样及地形图的绘制方法。既然是要测量就离不开实践。实践是对测量学知识的最好检验，只凭在课堂上的听，我并没有掌握很多具体知识，尤其是对仪器的使用更是一塌糊涂。当第一天开始测量的时候，我的心里还一阵阵的发愁：该如何把任务进行下去。当动手的时候，发现其实并不难，听别人一说或者翻阅一下课本，然后自我动手操作一遍，就基本掌握了方法。要想提高效率和测量精度，还要经常练习，这样才能做到举一反三。
其次我懂得了做任何事情都要认真细致，不能有丝毫的马虎，异常是在使用水准仪，经纬仪这样精密的仪器时，更要做到精益求精。因为稍有差错就可能导致数据的偏差很大，更会导致以后其它量的测量出错，最终导致数据计算的错误，比如我们刚开始测量角度时，一个基准点没有瞄准，导致一个角度偏小，然后角度的闭合差也不贴合要求，经过校验，才发现问题出在哪儿。
我还学会了吃苦耐劳，学会了艰苦奋斗的作风。实习期间恰好是寒冬时节，临潼的温度十分低，对于露天作业的我们是一个不小的挑战，我们改掉以往睡懒觉的习惯，早上七点不到就起来，不到八点就开始测量，因为冬季天的黑的早，所以我们就必须充分利用白天的时间，一向到晚上天黑无法看清为止。一次测量实习要完整的做完，单靠一个人的力量和思考是远远不够的，仅有小组的合作和团结才能让实习快速而高效的完成。我们每个组员都学到知识并且会实际操作，而不是抢时间，赶进度，草草了事收工。我们深知搞工程这一行，需要的就是细心，做事严谨。
经过这次实习我自我还总结出一些测量时应当注意的事项。
（1）标尺要立直，尽量避免晃动，有晃动时，应当选择数据最小的时候进行读取。在读数前必须将水准仪视野的水准气泡调平（两侧的线重合），否则造成的误差会很大。
（2）当用经纬仪测量角度时，如果目标较小，最好使单线与目标重合，如果目标有必须宽度，能够用双丝夹住目标。
（3）在测量时候必须要细心，因为稍微碰了一下仪器，就要重新调整对中水平，否则就会导致数据错误，也可能导致仪器的损坏。
（4）在读取数据时，每位成员都要细心，既要看得准，还要果断，不能犹豫不决，任何一个错误都有可能导致最终的成果的报废。
测量管理体系培训心得体会（优秀20篇）篇九
近日，本人通过一次测量管理体系讲座的学习，深刻认识到了测量对于企业质量管理的重要性。本文将分享我的学习心得和个人体会，从测量管理体系的基本概念、应用、优化以及在企业中的实际应用等方面进行探讨，希望对读者有所启示。
测量管理体系是指企业对其产品、过程、服务等进行测量，通过测量结果的收集、分析、记录和评估来提高质量和生产效率的一种质量管理方法。在生产过程中，测量的目的是保证产品的准确性和一致性，而在服务过程中，测量则是度量客户满意度。通过测量管理体系的应用，企业可以改进生产流程，降低成本，提高质量，提升客户满意度和企业形象。
在实际应用中，测量管理体系需要不断优化，以达到更高的有效性和效率。其中，重要的一步是采用科学的测量方法，确保数据的准确性和可靠性。同时，企业需要培养员工的测量意识和技能，定期进行测量设备的维护和校准，以保证测量结果的准确性。最后，企业需要将测量管理体系与全面质量管理（TQM）和ISO9001的要求相结合，以实现全面的质量管理。
测量管理体系是企业质量管理体系的重要组成部分，在制造业、服务业等领域都有广泛的应用。在制造业中，测量管理体系主要用于产品质量控制和生产流程优化；在服务业中，测量管理体系则被广泛应用于客户满意度评估和服务质量管理。企业可以通过对测量管理体系的应用，提高生产效率和质量水平，提升客户对企业的信任和忠诚度。
第五段：结论。
综上所述，测量管理体系是企业质量管理体系的重要组成部分，其应用可以帮助企业提高生产效率和质量水平，提升客户满意度和企业形象。在实际应用中，需要不断优化，采用科学的测量方法，培养员工的测量意识和技能，并将测量管理体系与全面质量管理结合，以实现全面的质量管理。最后，企业应该在实践中不断探索和总结，不断提升自身的测量管理水平，为企业的持续发展和提高核心竞争力奠定坚实的基础。
测量管理体系培训心得体会（优秀20篇）篇十
在培训之前，可能大多数人对“质量管理体系”认识不太深刻或不系统，但我相信大多数同事会经常听到”质量管理“这个词，“质量管理”一直伴随的企业的发展。通过培训，对“质量管理体系”有了一个较系统的认识，并在以后工作过程中学以致用，加以历练。主要心得简单如下：
一、了解了质量管理体系认证的起源、认证现状及必要性。
自1079年[英]bsi发布bs5750标准开始，质量管理体系认证有35年的历史，截止12月，全球有110万qms认证证书，中国占33.3%；并不是说获得了证书，这个组织是安全的，这个组织的产品就不会出现质量问题了，事实上获证组织往往未将顾客的真实感受作为关注焦点，质量管理体系的运行并不是一蹴而就的事情，而是“不断进取，永不满足”的过程。只有不断地改进产品和服务，满足所有顾客对产品的需求，成为顾客的首选供应商，企业才能发展壮大。
二、了解了质量管理体系中管理的系统方法。
在培训中，老师经常提到“基于风险的思维”、“过程控制方法”、“pdca”循环等管理方法。“基于风险的思维”可以辨别或识别风险，在pdca循环基础上采用过程控制从而减低、减缓、消除风险，有效利用机遇，防止发生非预期结果。特别是“过程控制”，在体系的建立和运行的整个环节中，过程的概念一直贯穿其中。
三、通过培训，使我对内审员的有了一定的认识。
公司要想发展，必须建立完善的质量管理体系，以制管人、管事，而内审员则监督公司的管理体系运行，维持和改进管理体系运行环境，及时发现问题，针对发现的不符合项督促相关部门分析原因并提出改进措施，是领导和群众之间的沟通纽带。所以内审员的态度和管理体系知识的掌握程度，决定企业的质量管理的高度，内审员在任何情况，都不能草草了事，便宜从事，看问题更不能只停留在表面，要学会熟练运用系统的理论和方法，发现问题的实质，使企业渐渐步入健康的运行。
总之，通过这次培训，让我受益颇多。
测量管理体系培训心得体会（优秀20篇）篇十一
20xx年x月x号，工程测量培训课程：利用全站仪进行点的平面位置放样。首先教师讲解了利用全站仪进行平面点位放样的工作原理及注意事项，并给出9个小组西院内已知控制点和待放样点数据，重点强调了仪器操作过程的注意事项。
为了尽快完成教师布置的`任务，9个小组首先按要求领取了全站仪及其配件，并且在领取仪器后，教师现场结合全站仪放样的操作过程进一步讲解了放样原理，使我们进一步加了对点的平面位置放样原理的认识，然后9个小组各自到自我任务区进行放样工作，由组长安排任务分工，包括仪器操作人员、后视人员和放样人员，并且简要说明了小组成员之间的信号手势以便于默契完成任务，由于时间比较短，为了尽快完成教师布置的任务，每个成员之间必须积极配合来完成任务，并且在放样过程出现的各种问题，经过及时询问其他小组成员和教师得到解决。
这次课堂实训大大提高了我们的测绘技能，尤其使我们进一步熟悉了利用全站仪进行平面点位放样，主要是全站仪放样的步骤：建立文件，输入坐标数据，设置测站、后视，并进行后视定向检查，最终进行点位放样。经过此次课堂实训练习，使我们进一步加深了对点位平面放样的理论认识，进一步激发了同学们理论学习和进取思考的进取性，同时我们更认识到要想完成一项测量任务，单靠个人的知识和技能是有限的，必须要求团队的每一个成员认真负责以及成员之间配合默契。
虽然此次课堂实训我们感觉收获很多，可是也发现了存在的不少问题，比如有些同学在仪器操作上还不够熟练，有些学生缺乏主动思考问题的进取性，期望今后我们能克服自身缺点，能够顺利完成工程测量课程的学习任务!
测量管理体系培训心得体会（优秀20篇）篇十二
经过近年的远程教育培训，我深刻的认识到，在新课程要求下担任初中物理教学决不能只当“教书匠”，照本宣科教教材，而要在教学中不断学习不断反思，吸取经验，取长补短，与时共进。如果物理教师对于自我的教学不做任何反思，既不注意及时吸收教学中的研究成果，又对自我的教学不做认真反思，则教学过程只能是一潭死水，根本不能到达新课程提倡培养学生独立思考本事、发现问题与解决问题本事以及探究式学习的习惯，下头我谈谈自我在物理教学过程中的几点反思。
部分培训讲师现场呈现技巧有待提升。作为企业内训讲师应当了解每位学员不一样的个性特点，有针对性的在课堂上增加和学员之间的互动，避免填鸭式的教学方式。
大学生活是短暂的，我们应当在不断地探索中认识自我、学会学习、感悟生活，也许在未来我们会对社会产生必须的迷茫，但我们能够在不断自我提问、思考、阅读及与其它人的讨论中，我想困惑也许就会在不知不觉间慢慢消失。就如同这次的实训，我也是在不断的实践中完成了这次的实训。所以对于那些只期望得到答案、结果的人，是永远不会明白对于探索问题真理的人的乐趣!
总而言之，我对于着两周的实训，我对自我还是比较满意的，同样也期望教师对我的表现满意。
测量管理体系培训心得体会（优秀20篇）篇十三
一个有效的测量管理体系确保测量设备和测量过程适应预期用途，它对实现产品质量目标和管理不正确测量结果的风险是重要的。测量管理体系的目标是管理由于测量设备和测量过程可能产生的不正确结果而影响该组织的产品质量的风险。
企业建立测量管理体系的目的是为了确保测量设备和测量过程能够满足预期用途。测量管理体系是通过对测量设备和测量过程的管理，管理由于不正确测量结果给组织带来风险，把可能产生的不正确的测量结果降低到最小程度;把不准确测量造成的产品质量风险降低到最小程度，以便使测量管理体系在组织实现产品质量目标和其他目标时起着重要的保证作用。
企业计量工作是企业的技术基础工作，企业计量管理主要是为了科学合理地进行企业计量活动，为生产管理、质量管理、安全管理、能源管理、设备管理、环境管理和调查研究活动提供科学的定量分析，为提高企业的产品质量和经济效益提供计量保证。
计量检测手段的高低在某种程度上反映了一个企业产品质量的水平，产品标准要靠计量检测才能制定出来，产品是否能达到标准的要求，同样要靠计量检测、检验。
在生产过程中，产品在每道工序的质量如何，也要靠计量检测来进行判断，从原材料的检验到产品的检验，都离不开计量，也就是说没有先进、科学的计量检测手段，就没有优质的产品质量。
测量管理体系培训心得体会（优秀20篇）篇十四
首先，我基本掌握了课堂所学的测量学知识，明白如何正确使用水准仪、经纬仪、全站仪测量距离、角度、高差等，还有学会了施工放样及地形图的绘制方法。既然是要测量就离不开实践。实践是对测量学知识的最好检验，只凭在课堂上的听，我并没有掌握很多具体知识，尤其是对仪器的使用更是一塌糊涂。当第一天开始测量的时候，我的心里还一阵阵的发愁：该如何把任务进行下去。当动手的时候，发现其实并不难，听别人一说或者翻阅一下课本，然后自我动手操作一遍，就基本掌握了方法。要想提高效率和测量精度，还要经常练习，这样才能做到举一反三。
其次我懂得了做任何事情都要认真细致，不能有丝毫的马虎，异常是在使用水准仪，经纬仪这样精密的仪器时，更要做到精益求精。因为稍有差错就可能导致数据的偏差很大，更会导致以后其它量的测量出错，最终导致数据计算的错误，比如我们刚开始测量角度时，一个基准点没有瞄准，导致一个角度偏小，然后角度的闭合差也不贴合要求，经过校验，才发现问题出在哪儿。
我还学会了吃苦耐劳，学会了艰苦奋斗的作风。实习期间恰好是寒冬时节，临潼的温度十分低，对于露天作业的我们是一个不小的挑战，我们改掉以往睡懒觉的习惯，早上七点不到就起来，不到八点就开始测量，因为冬季天的黑的早，所以我们就必须充分利用白天的时间，一向到晚上天黑无法看清为止。一次测量实习要完整的做完，单靠一个人的力量和思考是远远不够的，仅有小组的合作和团结才能让实习快速而高效的完成。我们每个组员都学到知识并且会实际操作，而不是抢时间，赶进度，草草了事收工。我们深知搞工程这一行，需要的就是细心，做事严谨。
经过这次实习我自我还总结出一些测量时应当注意的事项。(1)标尺要立直，尽量避免晃动，有晃动时，应当选择数据最小的时候进行读取。在读数前必须将水准仪视野的水准气泡调平(两侧的线重合)，否则造成的误差会很大。(2)当用经纬仪测量角度时，如果目标较小，最好使单线与目标重合，如果目标有必须宽度，能够用双丝夹住目标。(3)在测量时候必须要细心，因为稍微碰了一下仪器，就要重新调整对中水平，否则就会导致数据错误，也可能导致仪器的损坏。(4)在读取数据时，每位成员都要细心，既要看得准，还要果断，不能犹豫不决，任何一个错误都有可能导致最终的成果的报废。
测量管理体系培训心得体会（优秀20篇）篇十五
经过近年的远程教育培训，我深刻的认识到，在新课程要求下担任初中物理教学决不能只当“教书匠”，照本宣科教教材，而要在教学中不断学习不断反思，吸取经验，取长补短，与时共进。如果物理教师对于自我的教学不做任何反思，既不注意及时吸收教学中的研究成果，又对自我的教学不做认真反思，则教学过程只能是一潭死水，根本不能到达新课程提倡培养学生独立思考本事、发现问题与解决问题本事以及探究式学习的习惯，下头我谈谈自我在物理教学过程中的几点反思。
部分培训讲师现场呈现技巧有待提升。作为企业内训讲师应当了解每位学员不一样的个性特点，有针对性的在课堂上增加和学员之间的互动，避免填鸭式的教学方式。
大学生活是短暂的，我们应当在不断地探索中认识自我、学会学习、感悟生活，也许在未来我们会对社会产生必须的迷茫，但我们能够在不断自我提问、思考、阅读及与其它人的讨论中，我想困惑也许就会在不知不觉间慢慢消失。就如同这次的实训，我也是在不断的实践中完成了这次的实训。所以对于那些只期望得到答案、结果的人，是永远不会明白对于探索问题真理的人的乐趣!
测量管理体系培训心得体会（优秀20篇）篇十六
实践是认识的唯一来源，的确不错，通过此次培训，使自己对土木工程这个专业又有了进一步的认识，真正知道了理论和实际的差别，激发了对这一专业的兴趣，学到了一些在书本上学不到的东西，为以后的课程积累了许多感性认识，为今后的学习打下了很好的基础，自己的知识和能力在潜移默化中得到完善与提高，同时团队意识也有着明显增强。此次学院安排这次培训活动，对我们这些刚刚接触此专业的大学生来说，是真真正正一次很好的机会。总之，通过此次培训，受益颇多。
图纸是建筑工程不可缺少的重要技术资料，所有从事工程技术的人员，都必须掌握制图技能。不会读图，就无法理解别人的设计意图；不会画图，就无法表达自己的构思。因此，图纸被称为工程界的共同的语言。可见图纸的重要性非同一般。基于此，孔老师认真详细地拿出具体图纸给我们讲解图纸型，绘制图纸的步骤，格式，注意事项等。另外又详细地给我们介绍图纸的流程（设计—校对——审核修改等），一套完整的图纸应该包括：图纸目录，图纸总说明及标准，建筑施工图（总平面图，平面图，立面图，剖面图，详图等），结构施工图（地基平面图，基础平面图，各层结构平面图等），设备施工图，电算图等。别外老师还分别讲了各种图纸的适用范围。最后老师拿出毕业设计让我们观看，并给我们讲解在做毕业设计时所应该注意的问题。最后给我们提出了忠告，要我们平时学好专业知识，这样才能较好地完成毕业设计。
通过老师的讲解，我们对图纸的重要性又有了进一步的认识，让我们走近了这个被称为世界工程的语言。为我们今后在工程中读准图纸打下了牢固的基础。
要真正了解土木工程，还必须与施工进行零距离接触，否则要真正了解只能是空谈。鉴于此，我们到校区医疗保健中心及学术交流中心施工现场来深入认识。施工现场的危险性比较大，因此，在进入医保中心施工现场之前，我们都带上了安全帽，另外为了保证施工的安全，工地用砖墙围护起来了，只有经过负责人的同意才能进入。另外为了保证工人的安全，在模板和支架周围用绿色的窗纱围了起来。在主体工程前方，有一个很大的牌子，上面有工程的管理人员名单及其分工，还有文明施工保证体系，质量保证体系，施工平面布置图等。老师逐个给我们讲解，同学们遇到不懂的地方积极地问。进入施工区，我们看到了楼的主体，主体前方有一块很大的`空地，供堆放建筑材料之用，这些材料主要是钢筋，没有水泥，砂，石之类的建材。
我们跟着老师进边上楼边听讲解，先是在墙体前给我们讲墙的柱，板，梁等，之后，给我们讲楼梯的种类，及各个类型的适用范围。我们走到一个拐角处，看到墙体中有伸出的几条钢筋，老师告诉我们是为了防止后来砌的墙体与主墙体之间出现裂缝，之后，我们认识了施工缝的留设和处理方法（温度缝，沉降缝，抗振缝），混凝土中产生裂缝有多种原因，主要是温度和湿度的变化，混凝土的脆性和不均匀性，以及结构不合理，原材料不合格（如碱骨料反应），模板变形，基础不均匀沉降等。混凝土硬化期间水泥放出大量水化热，内部温度不断上升，在表面引起拉应力。后期在降温过程中，由于受到基础或老混凝上的约束，又会在混凝土内部出现拉应力。气温的降低也会在混凝土表面引起很大的拉应力。当这些拉应力超出混凝土的抗裂能力时，即会出现裂缝。许多混凝土的内部湿度变化很小或变化较慢，但表面湿度可能变化较大或发生剧烈变化，最后老师讲了屋顶防水（油性防水，刚性防水）及屋顶排水的天沟及坡度。最后老师又讲了一些其它方面的问题。
在学术交流中心，在项目负责人的带领下，我们参观了一楼的部分正在装修的设施，边走边给我们介绍温喷头，中央空调，电缆，天花板，报警控制及通风设备，还有主龙骨，次龙骨的特点及作用。
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测量管理体系培训心得体会（优秀20篇）篇十七
6月1日早上8点由贺教师给我们做了工程测量实习动员大会，我们工程管理专业的同学在在贺教师的带领下来到学校十三号教学楼进行为期两周的工程测量实习。我们班共有32人，分6个小组。赵健，张瑶，邓强，熊子才和我是第一小组。
此刻，为期两周的实习已经结束了，经过这次实习，让我深刻的明白了理论联系实际的重要性。由于是在夏季，又加上这些天刚好赶上高温天气，烈日当头，但在实习过程中，同学们都表现出了较高的工作热情和协作精神。不畏酷暑，甚至废寝忘食。白天测数据，晚上加紧描点等。密切合作，互相互学。很认真地进行了测绘工作，并较好地完成了实习任务。
经过测量实习，也有一些心得体会。首先测量学是一项精确的工作，经过在学习工程测量这一门课程的过程中，使我在脑海中构成了一个基本的、理论的测量学轮廓，而实习的目的，就在于要将这些理论与实际工程联系起来。测量学是研究地球的形状和大小以及地面点位的科学，从本质上讲，测量学主要完成的任务就是确定地面目标在三维空间的位置以及随时间的变化。在信息社会里，测量学的作用日益重要，测量成果做为地球信息系统的基础，供给了最基本的空间位置信息。构建信息高速公路、基础地理信息系统及各种专题的和专业的地理信息系统，均迫切要求建立具有统一标准，可共享的测量数据库和测量成果信息系统。所以测量成为获取和更新基础地理信息最可靠，最准确的手段。测量学的分类有很多种，如普通测量学、大地测量学、摄影测量学、工程测量学。作为建筑工程系的学生，我们要学习测量的各个方面。测绘学基础就是这些专业知识的基础。
施，还应掌握一套科学的测量方法，在测量中要遵循必须的测量原则，如：“从整体到局部”、“先控制后碎部”、“由高级到低级”的工作原则，并做到“步步有检核”。这样做不但能够防止误差的积累，及时发现错误，更能够提高测量的效率及精确度。经过实践，真正学到了很多实实在在的东西，比如对测量仪器的操作、整平，对中更加熟练，学会了数字化地形图的绘制和碎部的测量等课堂上无法学到且做到的东西，但在实习过程中，我做到了，虽说并不完美，在曲折失败中还是取得了成功。在很大程度上提高了动手和动脑以及处理各种情景的本事。
一周多以来，我们都坚守在自我的“阵地”，观测、记录、计算、描点.....我们分工合作，力求更好地完成任务。在测量过程中，我们也有遇到了很多问题，疑难以及困难。经过教师的提点以及我们的认真地对待还是很好的克服了。十分感激这一次实习，为我们供给了一个共同学习，共同提高，团结合作完成一项项目的机会，我从中受益颇多。
在实习过程中，也发现实习的普及十分重要。我国政府为推进经济建设而进行的多年的教育活动，取得了很大成就。人们的观念、意识都有了很大的提高。可是在经济发展的深度与广度上还有一些不足。我们的活动不能只做表面文章，要深入实际，真真正正的让人们了解含义。并在这个基础上，逐步确立人们对经济发展的信仰，确立经济发展神圣地位，仅有这样我们国家的经济建设才有期望。
测量管理体系培训心得体会（优秀20篇）篇十八
20__年__月__日，集团公司技术部组织各项目质检员、测量员进行施工技术培训。为方便各项目部相关岗位人员就近参与培训，此次培训分为上午、午时两场，分别在__路桥和__大道项目部举行。培训参与人员有：cbd副中心、郑信路、杨桥干渠、卫民路桥、中原大道、鼎盛大道等项目部质检员、测量员。
培训开始后，首先由公司质检培训师周亚远为大家讲解钢筋加工与安装方面的相关知识;之后由公司测量培训师苗家坤对测量程序和标准化等资料进行分享;最终，技术部组织所有参与培训人员进行了相关的知识技能测验。
培训期间大家集思广益，积极参与讨论交流，分享施工经验，使参与培训的人员对于岗位工作有了新的认识，并深受启发。在以往的工作中，由于部分员工对相关标准与规范掌握不牢、重视不够，仅凭个人经验与标准去管理和指导施工的情景时有发生，此次培训采用理论规范与施工实践有机结合的方式，使相关岗位人员拓展了理论知识，规范了作业流程，有助于今后岗位技能的提升。而培训后的随堂测验，也使参训人员能清楚地了解自我理论知识的薄弱环节，检验培训效果的同时，督促相关岗位人员积极主动去学习。
从事任何工作都需要不断地学习、总结与提高，经过组织针对性的培训交流能够弥补工作中存在的不足，提高工作效率，我很期待今后能参加更多形式的培训交流活动。同时，我也认识到岗位业务知识学习与岗位技能的提高更需要主动自觉，不能完全依靠集中培训，在工作中自我要不断思考，注重阶段性总结和岗位技能积累，并持之以恒，最终使自我的技术水平更上一层楼。
测量管理体系培训心得体会（优秀20篇）篇十九
为期两周的测量实训结束了。在这两星期中，虽然实训时间只安排在上午和午时，时间没有紧凑的让我感到繁忙与紧张。但在是训期间我却听到，学到很多。经过这次的实训我对于书本上的知识有了进一步的认识。而实际动手操作又让我对许多的细节有了新的体悟和理解。
而今年的夏天让人感觉来得异常的早!我们实训的地点就是xx森林公园，当太阳大放光芒时，我们也提前体验了一把测量人员的艰辛。但也因为这样，才觉得着两周过得很是充实。当最终描绘的图纸完成，把它展开的时候心中充满了自豪与成就感!
学生是学习的主人，是发展的主体，教师应对的是学生的未来，而不是个人眼前的荣誉和利益，应立足于学生的成长，教师的教育观念是其从事教育工作的心理背景，这种期望不仅仅是教师自身工作的理念，更是学生发展的重要因素。是实现“人人成才”的一个重要基础，不要忘了教育家陶行知的名言：“你的教鞭下有瓦特，你的冷眼里有牛顿，你的讥笑中有爱迪生。”
当然，在实训过程中我们也碰到一些问题，但在解决过程中，不管是怎样解决的，或是经过教师指导，或是与其他组的成员讨论，或是自我在组内进行摸索与解决……或是其他，当时不管哪一种解决方案，都能让我感到受益匪浅!同时，我也提醒自我同样的错自我不要再下次再犯一样的错误。
在本次的实训中我担任第三小组的组长，所以我需要对自我这组的进度有所把握。但我们组与别组却有一些细微的区别。别组基本都是一，二个人操作机器。但我们组却要求人人都会玩转机器!所以我觉得我们这组是成员人人都是能手!
测量管理体系培训心得体会（优秀20篇）篇二十
1.经过这次实训，我熟悉了水准仪，经纬仪的操作过程。熟悉了闭合导线的测量过程。以及多于数据的整理与计算。
2.在实训期间，经过理论与实践的结合，我具备了独立操作，记录的技能。
3.在了解，熟悉和掌握必须的测量基础知识和操作知识的过程中，也培养，提高和加强了我的实践操作本事以及创新本事。
福利作为企业薪酬中主要项目，也是员工异常关心的部分，所以应在培训过程中讲清楚企业的福利情景，虽然这方面应当在复试结束时给应聘者讲清楚，但经过入职前的培训进行更详细的讲解有利于员工对企业产生依靠，异常是对重要职位的员工很重要，这是安定员工的又一关键。