网点服务管理工作总结(专业14篇)

时间:2025-02-03 作者:书香墨

无论是工作成果还是工作态度,月工作总结都能够帮助我们进行全面的评估和反思,为下一个月的工作做好准备。随着互联网的发展,越来越多的人开始写月工作总结并分享经验,下面是部分网络用户的月工作总结分享。

网点服务管理工作总结(专业14篇)篇一

为坚守支农支小定位,扎实开展“我为群众办实事”实践活动,深入贯彻落实省联社1234567治行兴社基本方略,进一步提升服务质效,夯实客户基础,结合“贷动小生意,服务大民生”主题宣传活动,20xx年8月,广元农商银行依托点多面广优势,全面启动了网格化营销活动。

随着互联网金融的崛起,市场竞争不断加剧,倒逼农商银行转变观念、转变作风、转变工作方式,积极作为,参与竞争。开展网格化营销活动,就是立足“多找客户,找好客户”的总体思路,综合运用“五大营销”,实行网格化管理,实现网格内个体商户建档覆盖面达到100%、辖内重点企事业单位走访覆盖率达到100%的“双百走访”目标,以及提升客户基础、客户用信和产品运用的“三大提升”目标,并在此基础上对已走访客户进行持续回访和信息更新,有力提升全行服务小微的能力和水平,不断开拓、巩固、精耕小微市场,促进各项业务安全健康持续有效发展。

为确保网格化营销活动有序、有力推进,总行成立了以董事长为组长的网格化营销领导小组,各级支行(分理处)成立“一把手”负责的工作组,强化了组织领导。由公司业务部牵头制定活动方案,明确目标、措施、监督及考核等具体内容,各级支行(分理处)全体员工负责活动的'落地实施。中后台部门除提供技术支持、后勤保障及业务指导外,还通过联挂方式直接参与到网格化营销活动中。同时,组建内训师团队,负责示范点的打造、协助标准化流程的复制推广、协助督导、检查验收等工作,实现了全行上下齐动员。

建立“四级网格化地图”,按照横向到边,纵向到点的原则,在全行建立“总行——支行——网点——客户经理”的四级网格化地图,明确各级网格责任人及相应职责,做到管理与目标的统一、过程与结果的统一、责任与效果的统一。细分目标客群,按照市场客群特点将客户细分为社区居民、个体工商户和重点客户三大类,分别匹配不同的金融产品,并采取批量走访、一对一走访及现场宣讲等不同营销宣传方式。按时按质完成规定动作,要求客户经理按照时间进度要求完成客户拜访、客户信息采集、评级授信、综合营销、客户维护回访等固定动作,确保营销活动取得实质性效果。实行全流程考核,将客户经理营销播报、机构报表报送、集中宣传营销活动、客户评级授信及其他产品使用情况等全部纳入考核范畴,实行全流程、逗硬考核。

建立播报通报制度,为确保客户经理“走出去”,总行建立了播报通报制度,要求每位客户经理在拜访客户时拍摄并上传带时间戳的照片到工作交流群,总行每周对各机构任务完成情况进行通报。建立约见谈话制度,根据各机构工作开展情况,对完成进度滞后的视情况由一级支行、总行分管行长进行约见谈话。建立检查验收制度,总行组织人员按阶段进度对各机构工作成果进行检查验收,防止弄虚作假,验收合格的按规定考核兑现。

截止10月末,全行参与网格化营销的32个网点,共走访个体工商户1600余户,走访企业109户,开展重点企事业单位营销对接活动2次,新增个体工商户授信1103户,发放个体工商户贷款7400余万元,新增惠支付商户226户。

后期,广元农商银行将持续推进网格化营销活动,做好普惠金融服务、金融知识宣讲等工作,持续加大对个体工商户等小微客户的金融支持力度,不断提升金融服务质效,以实际行动践行主力军银行的使命与担当,为广元经济社会发展贡献有力金融力量!

网点服务管理工作总结(专业14篇)篇二

作总结。

各位领导大家好,欢迎各位领导莅临检查我行网点的创建工作,我是颐高分行营业室的田润新,今天将由我给大家做讲解和汇报。

安丘历史悠久,文化璀璨,汶河横穿而过,山河水秀,人杰地灵。我行位于安丘颐高国际贸易商城,这就是安丘农商银行颐高支行名称的由来。

首先,各位领导可以看到,门口前我行有专用停车位,并设有无障碍通道。,这个按钮可以随时呼叫我们的大堂经理或其他员工,为残障人提供服务。

请诸位领导随我走上台阶,来到营业厅。

入门虽有很小的台阶,但我们仍在台阶处张贴小心台阶的标志,门口我们张贴了小心挤伤的标语,在营业厅的门口我们也提供了宠物寄存笼,方便带宠物的客户来办理业务,同时我们也在营业厅内留有导盲犬停留区,这都是我行为客户提高全方位服务的体现。

接下来请各位领导随我进入营业厅。

营业部大厅功能齐全,设备先进,各类信息公示明确,大厅分区管理,根据需要分别设置了自助银行服务区,vip客户室、现金业务区、非现金业务区、客户等候区、智能服务区、文化主题室、消保区、母婴室、公众教育区,便民服务区。我们在显著位置设置了分区引导牌,分区标识醒目,划分合理,像我们的自助银行区在网点北侧区域,下面就请各位领导先随我来到自助银行服务区。

我行的自助银行服务区,配备了一台自助取款机和两台台自助存取款机,机器采用独立安全仓设计,客户进入后舱门后自动上锁,可以保护客户的隐私和安全,设备内外齐全,设备上具有名称标识和显著的设备编号,仓内设备上也张贴冠字号查询标识,仓门内配有紧急求助按钮、呼叫大堂按钮和一键报警按钮,在网点营业时间,客户可通过大堂呼叫按钮直接反馈到我们的呼叫手表上,大堂经理就会及时赶来进行帮助,非营业时间,客户可通过紧急求助按钮呼叫监控中心,全方面维护客户的权益。

下面请各位领导随我来到vip贵宾室。

vip客户进门后由大堂经理引导到vip室,并有专门的业务人员为其办理业务。在室内我们为客户准备了多种茶水饮料、零食、糖果。为高端客户提供了个性化的服务。

门口外是现金宣传区,为客户介绍现金服务承诺、现金业务谢谢观赏。

操作流程、反假币、人民币标准等,在阅读架我们提供了多种的书籍杂志和即期的报刊,为客户提供多样化服务。

下面请各位领导随我移步紧邻的现金业务区和客户等候区在大厅内我们也配备了先进的视频展示设备,客户可以通过视频观看感兴趣的产品,通过视频的方式展示了产品全部细节。

现金业务区,目前开放两个现金业务窗口,其中4号窗口为爱心窗口、赈灾窗口等快速通道,简单重复需快速办理的业务在此办理,例如在出现老、弱、病、残、孕等特殊客户办理业务时,爱心窗口优先办理,3号窗口为退休军人窗口、涉外窗口、消防人员窗口,为特殊客户提供特殊关怀和人性化服务。2号窗口为弹性窗口,当出现客户超过10人时开通2号窗口,让客户减少等待时间。每个窗口前都有计时器、红色印泥、老花镜、碎纸机等方便客户办理业务。在1号窗口前,我们为客户准备了专用点钞机和打捆器,为客户提供便利服务。

在现金业务区的对面就是客户等候区,在客户等候区,我们提供了26位座椅,为了更好的宣传我们的服务文化,桌面上我们还放上了糖果和小牌,饮水机配备拿取卫生纸杯的纸杯架以及小心烫伤的提示,让客户安全放心的使用饮水机。体现我行五心之中的“暖心”

此外在大堂引导台上还摆放了爱心捐助箱,提倡大家关注公谢谢观赏。

益事业,提高大家的爱心意识。平时我们也会不定期的开展扶贫帮困,送温暖工程等活动,积极践行社会责任。

下面请各位领导随我移步非现金业务区和智能服务区。非现金业务区由1个柜台组成,我们眼前的1号窗口在办理非现金业务,例如为客户查询交易流水,办理转账业务、公户业务等。

旁边是我行的智能服务区由2台智慧柜员机和2台智能打印机组成,智慧柜员机是我行网点转型的重要部署,大大提高了网点的服务效能。现阶段,智慧柜员机可提供多项服务,例如个人开卡、存折补登、综合签约、信息维护等业务,而且我们所有的智慧柜员机都采用防窥屏的设计,保护了客户办理业务时的隐私,像各位领导现在的位置可能看不清楚,我们的防窥屏只有在正对机器的位置才能看清。自助设备前也设置一米线保护客户隐私,当有其他客户靠近时,我们的大堂经理也会进行相关提示。

请各位领导随我去往右前方,这边是我行的文化主题室、消保区和母婴室。

文化主题室我们在室内墙壁上做了服务文化的展示,在这一面是我们的发展历程,精神传承和铸造品牌展示。

栉风沐雨,砥砺前行。

——发展历程1、1953年春,第四区汶泮乡颜家汶泮村试办信用合作组,开始发展信用合作社。

2、1979年2月,国务院发出《关于恢复中国农业银行的通知》,对农信社的归属、机构设置等问题作出了明确规定,农信社进入农行代管时期。

3、1994年3月,基层29个农村信用社正式与农业银行分门办公。5月,组建山东省安丘市农村信用社合作社联合社。

4、1995年11月10日,山东省人民银行正式批准山东省安丘市农村信用社合作社联合社成立,并颁发了经营金融业务许可证。

5、2004年12月,安丘市农村信用社合作联社开始实行一级法人改革。

6、2005年10月,安丘市农村信用合作联社创立大会暨首届社员代表大会第一次会议召开,选举产生了首届理事会理事、监事会监事,并聘任了经营班子,从此确立了“自主经营、自担风险、自负盈亏、自我约束”的独立法人地位。

7、2010年5月,开始筹建农村商业银行。

谢谢观赏8、2011年7月8日,安丘农村商业银行正式开业,从此开启了股份制发展征程,逐渐走上了现代化商业银行发展的道路。

踏遍青山,挎包为农——精神传承。

1953年昌潍地区第一家信用社成立,已走过近70年的历史。以安丘农信社程珍为代表的一大批老农金、老模范,他们一只“斜挎包”,一双“铁脚板”,一颗“为民心”,几十年如一日扎根基层、扎根农村,走千家万户、吃千辛万苦,一心为群众分忧解难,主动上门提供金融服务,正是依靠这种“挎包精神”,奠定了农信社发展的基础;也积累了农信社艰苦奋斗、百折不挠、无私奉献的精神财富。

践行挎包精神,就是要传承和弘扬挎包精神,就是要坚持服务三农的零售和普惠金融发展方向,就是要坚持担当作为和密切联系权重的工作作风。

倾心服务,时代争锋——铸造品牌。

新时代为“拎包精神”赋予新的内涵,颐高支行营业部以总行服务理念为基础,突出:“五心”绽放,情满颐高特色服务理念。

五“心”的内涵是对客户的服务体现为关心、爱心、暖心、贴心和开心五个方面。五颗“心”组成五彩花朵,争艳绽放。

关心:关心下一代的文化素质培养。颐高支行设立了“四点半学校”,聘请教授非物质文化遗产传承人,传授制作手工艺和绘画技能,增强孩子们的民族自信和自豪感。

爱心:颐高支行位于颐高国际贸易商城,商埠林立,环卫工人、货车司机、城管等户外劳动者较多。因此,我们设立了爱心驿站,为户外劳动者提供饮水、热饭、短暂休息、如厕等便民服务。

暖心:体现了我们的服务宗旨。从客户进入厅堂开始,到办理业务结束,始终用亲切的语言,规范的礼仪和热情的的举止,温暖客户,感动客户。

贴心:体现了对员工的关爱。关心员工生活,尊重员工诉求、减缓员工压力、培养员工成长,激励员工向上。

开心:就是让所有到颐高支行营业部厅堂来的人,感受到家的温暖,高兴而来,满意而归。通过对员工的贴心关爱,使员工有归属感,让他们开开心心工作,快快乐乐生活。

络诈骗。配有宣传片、消费者投诉处理流程图和消费者8项基本权利,图文并茂,吸引客户观看。旁边母婴室装饰温馨,提供了婴儿床,儿童座椅,给我们的员工和客户提供了照顾宝宝的环境,解放自己的双手。

下面请各位领导随我移步公众教育区和便民服务区。在公众教育区摆放了银行、杂志、反假币、反洗钱等宣传折页,还有七不准四公开、金融消费者八项基本原则等,进行金融知识的宣传,平时我们也开展形式多样的公众教育活动这是我们反假币、反洗钱的宣传折页,各位领导可以看一下,通过这种方式宣传教育,持续提高消费者识别和防范金融风险的能力。

在便民服务区有爱心驿站和电商之家,便民服务区为客户提供像手机充电站、简单医用护理、雨伞等服务,为特殊客户准备了轮椅和婴儿车,爱心驿站为户外劳动者提供了多种便民服务,如微波炉、饮水机等物品,户外劳动者可以在这里歇脚、喝水、热饭等,体现了我行特色服务五心之中的“爱心”

旁边的电商之家,是全信社系统推出的的智e购电商平台,这边是我们的商品展示区,客户利用等待时间观看实物,比较物品的价格,看中即在手机上下单。

党员活动区。

在通道的左侧我们做了员工风采和员工心声的展示,在这一面是我们放置了员工的工作照片,让每一位员工用小纸条写出自己心里的话,互相激励。

(二楼拐角)这是我们员工全家福,是我们五心中的“开心”,这里面的照片,是员工和客户一些比较开心的照片,员工们一起出去玩的时候的照片。

在我的左手边是信贷业务区,我们的小额信用贷款,免抵押、免担保、最快30分钟到账,上门服务,10万元以下贷款夫妻双方签字即可办理,我们的信贷服务承诺是:不喝客户一杯水、不抽客户一支烟、不吃客户一顿饭、不收客户一份礼。

服务方式,吸引学校和学生加入“四点半学校”,以此拉动存、贷款、电子银行等各项业务发展。旁边的家长课堂,方便我行和家长进行沟通,也方便家长等待孩子。体现了我行,五心绽放中的“关心”。

这边是我行档案室,中间是我们的员工之家,员工减压区,配备各种健身器材,员工在下班时间后的闲暇时间在这里运动,通过运动的方式来缓解员工的压力,我们的口号是:生命不息运动不止,健身完后可以到生活区的洗浴室进行清理。或者到餐厅补充能量,我们都会给员工统一做工作餐,荤素搭配,健康营养,左前方是女更衣室,方便女员工进行换装。在厕所边我们不仅配备了洗浴室还配备了休息室,让员工在休息室休息。处处体现了我行五心中的“贴心”,贴心员工,关爱员工。

我们也定期举办员工聚餐,这是我们的大餐厅,领导们请看,我们有全员大型聚餐活动时,就在大餐厅举办活动。

力,让我们的员工每天开开心心工作,快快乐乐生活。往右是我们的行长办公室和接待室。接待室用来接待特殊客户,上级领导来检查辅助等来此接待室。下面请各位领导移步到我们的党员活动室,请各位领导在此听我们做“创建”汇报。

网点服务管理工作总结(专业14篇)篇三

本文目录。

在院党委的正确领导下、在分管院长的关心指导下、在全院师生的理解和支持下、在全体同志的共同努力下,本着创建服务型后勤、管理型后勤、节能型后勤、学习型后勤的指导思想,切实提高学院医、食、住、行服务质量,转变观念,转变职能,围绕学院中心工作,以提高中心职工素质和文明程度为根本,以提高管理水平、服务质量为主要内容,xx年上半年主要完成了以下工作任务:

公寓部:

在学院后勤服务管理中心的领导下,公寓部严格执行公寓管理条例和职责,认真管理学生、服务学生,积极疏导发现问题、解决问题。上半年公寓部未发生学生打架斗殴现象及外来暴力事件。公寓部的维修工作做到24小时随叫随到服务,及时解决学生生活中的困难,受到同学们的一致好评。公寓管理老师利用下班时间参加了呼和浩特职业学院的消防安全培训知识讲座,结合本职工作加强管理,未发生消防安全事件。5月,按照学院维稳工作精神,公寓部对男生公寓实行双人值班加强管理制度,由蒙汉兼通的专职生活指导老师深入学生宿舍和同学们相互沟通及时了解同学们的思想动态,做好学生的思想工作。6月,做好了迎新准备工作,及时合理的对各公寓进行调整,保证迎新工作顺利进行。

餐饮部:

在学院党委和院领导的正确领导下,餐饮部经过一学期兢兢业业的努力工作,严格全面的做好各方面的管理工作。利用假期时间,餐饮部向天然气公司申请安装天然气管道,并在开学前积极做好协调工作顺利接通天然气,为餐饮部提供了方便、降低了成本,同时也避免了一些安全隐患。根据教育部xx[441号]文件精神要求保持菜价和年前一致,餐饮部做出了大量的稳定菜价工作,还建立了信息平台,认真、全面的登录了各种原材料价格并与其他各大院校相互对比价格,以便降低成本,了解市场。根据院领导指示,餐饮部本学期开设了教工餐厅,以便更好的配合、服务教师工作。严格执行了呼和浩特市卫生局召开的严厉打击非法添加物和滥用食品添加剂专项整治工作会议精神。5月,餐饮部召开维稳会议,及时布置工作,做了详细的。

应急预案。

加强巡视严格执行管理制度端正服务态度不得与学生发生任何矛盾维稳期间学生食堂与教工餐厅为值班老师开设了免费早餐为维护校园稳定做出了贡献。

医保部:

本学期,医保部完成了10级学生预防注射工作;办理了参保大学生住院费报销工作,报回.05元,门诊报销费用.05元;给离退休人员、在职人员报回医药.82元;学院工会在5.12护士节慰问了全体医保人员;完成了特殊时期的医疗工作;为创建平安校园做出贡献。

车管部:

上半年车管部在院党委、院领导的正确领导下,在后勤服务管理中心的统一指挥下,车管部全体人员遵章守法,认真执行学院制定的各项。

规章制度。

积极参加学院组织的学习及各项活动团结一致、热情服务、精简节约、圆满完成了学院教学、行政用车任务。

车管部进一步完善车辆管理制度及措施,查找不足、总结经验、完善相应配套设施,落实各项规章制度,极大提高驾驶员的工作积极性及车辆使用率,做到多劳多得、公平公正。学院离市区较远,外出办事比较多,我们合理安排及时调整,提高了车辆综合利用,减少了不必要的浪费。学院领导车改后使部分车辆闲置,车管部及时与国资处协调上报教育厅、财政厅处置剩余车辆。在维护学院稳定期间,车管部全体司机连续两个晚上在大客车里值勤,有些司机被冻得感冒都没有任何怨言,白天照常工作。大客车按时无误完成了上班期间通勤服务,同时完成各系、部校外实习、参观等用车。大客车三号路线海拉尔路由于翻修道路,车管部经过考察重新制定了通勤路线,及时满足了乘客的心愿。加强日常管理,坚持每周消毒工作,努力做到出车及时准确、确保车辆安全运行,服务热情周到、爱护车辆,做到让领导、师生满意。高度重视对驾驶员的安全教育工作,在全中心营造了良好的安全管理氛围,驾驶员带病不驾车,不驾带病车。车管部圆满完成了学院教学、行政等用车任务。

物业部:

物业部在后勤服务管理中心的领导下,积极维护、维修全院水电暖设备设施,查漏补缺,保证学院水、电、日常供应需求;加强内部管理,在维修任务重,人员少的情况下,抽调专人负责地下网管的巡查,遏制跑、冒、滴、漏等现象;认真执行学院《卫生管理条例》、《卫生管理细则》,检查保洁公司人员清扫范围的工作情况。治理整顿校园内乱贴小广告成效很好。特别是维稳期间,物业部全体同志坚守学院南部边疆三天三夜,为维护学院稳定作出贡献。

xx-6-11。

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x县劳动就业服务管理局xx年上半年工作总结县人事劳动和社会保障局:半年来,在县委、县政府的关心及县人事劳动和社会保障局的正确领导下,根据市劳动就业服务管理局下发的xx年工作要点,以十六大精神、三个代表重要思想为指针,结合“保持共产党员。

先进性教育。

”活动和“两评一创”活动,周密部署、统一安排,积极扎实的开展、落实就业和再就业各项工作目标任务,文秘部落努力把我县就业服务工作提高到一个新的水平,现将半年工作情况汇报如下:一、目标任务完成情况(一)完善就业服务功能,促进就业再就业工作稳步前进到目前为止,国企下岗失业人员再就业721人,占总任务数的68.7%;城镇新增就业人员1924人,完成年度任务的51%;帮助困难人员再就业75人;富余劳动力劳务输出35625人(其中有组织输出3908人,劳动部门组织了3386人),完成年度任务的50%;免费培训下岗失业人员400人,其中创业培训30名,完成全年任务的54%;免费职介982人,占年度任务的51%;城镇登记失业率控制在4%以内。积极开展工业园区技术岗位对接实施工作,根据省就业服务管理局的统一安排,我县于6月16日在文化宫门口召开了“安福县改善农民进城就业政策宣传活动暨工业园区企业专场招聘会“活动,活动取得很好的成效。(二)继续做好失业保险扩面征缴工作,促进就业工作的发展积极开展以事业单位和非公有制经济组织参保为重点的扩面缴工作,至6月底,收缴失业保险金124万元,占全年收缴任务的57%,其中事业单位扩面征缴25个,扩面人数为1010人,为做好今年失业保险扩面征缴工作奠定了很好的基础;全县失业保险参保人数为14500人,享受失业保险金待遇人员累计6830人次,发放失业保险金107.57万元、医疗补助金11.07万元,从而有力地保障了下岗失业人员的基本生活,促进了社会的稳定;重新核对了缴费基数,根据《江西省失业保险经办业务规程》,年初已要求各参保单位重新申报,并拷好软盘,把参保单位信息输入电脑实行微机化管理,及时对各参保单位失业人员变化情况进行核准、登记、造册,准确掌握各参保单位失业金的缴纳情况,更好地完善失业保险台账。(三)继续以小额贷款为重点,进一步推动再就业政策的落实结合去年工作经验及我县实际情况,我县今年的小额贷款工作开展较早,在年初就发放87.5万元,完成全年任务的35%,但由于客观原因,致使此项工作暂时没有实质性的进展;落实社保补贴享受人员xx人,社保补贴金xx万元。(四)结合“保持共产党员先进性教育”和“两评一创”活动,加强理论学习,提高全体工作人员的业务素质继续做好就业再就业各项统计工作,做到统计数据“完整、准确、统一、及时”;加强新闻媒体的联系,做好就业再就业宣传工作;以开展“保持共产党员先进性教育”和“两评一创”活动为契机,加强对全体工作人员的业务培训和政策学习,提高了工作人员的开拓创新能力、依法行政的办事能力、化解矛盾的群众工作能力和清正廉洁的自律能力,大大提高了工作人员的整体素质,办事效率和为人民服务的意识得到进一步增强。二、存在的困难及下一步工作打算虽然半年来我县劳动就业各项工作进展较顺利,但也存在一些困难和不足。(一)失业保险费征缴难。中省属单位自从市局96年移征后,我局曾多次上门做宣传催缴工作,但一直未果,其欠缴“理由”有:1、条条上面已交。2、报账制单位,无此项开支。3、效益欠佳,无能力承担。主要单位为:电信、邮政、移动、农行、建行、农发行、信用社、大光山煤矿。(二)小额贷款工作受阻,由于财政担保基金迟迟不能到位,致使此项工作无法正常开展下去。(三)由于企业改组改制破产等原因,失业保险参保人数呈下降趋势。(四)农村劳动力整体素质偏低,制约了富余劳动力的转移。针对以上种种困难,我局有信心在县委、县政府的正确领导下,在下半年的工作中,将重点加强失业保险金征缴工作宣传力度,严格落实政策规定,维护职工的合法权益;加强与财政部门的联系和沟通,争取财政对再就业工作资金的支持,确保就业和再就业工作的顺利进行;继续做好其它各项工作目标任务的开展,力排困境,开拓创新,全面推进我县就业再就业工作的开展。

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xx年,我中心在局党组的下,在机关各处室的支持和下,从我省旅游业发展,导服中心的职能作用,紧紧对全省社会导游的服务与管理展开工作:

一、政治思想建设。

今年来,局党组的安排和下,我中心xx大会议精神,以“”为,以“八荣八耻”为中心全体工作人员的准则。组织中心工作人员参加政治思想学习。年初,中心了岗位,并了工作人员。新的人员到岗后,思想稳定,能忙尽快新的工作岗位,投入工作,使社会导游服务管理工作有条不紊地展开。6月份,我中心组织参加了《关于治理商业贿赂的专向整治活动》,每个人自身工作特性,展开了自查自纠,任何的贿赂和苗头。9月份省委省将旅游产业确立为培育的支柱产业。这是对旅游界的鞭策和鼓励,学习领会文件的精神实质。在局党组的下,制定了社会导游服务管理工作思路,并以行动把它到社会导游服务管理工作中。全力打造一支政治思想过硬的社会导游服务管理队伍。

今年来在局机关的工作安排下,我中心的工作职责,主要了工作:(一)年审培训工作。三月份对在省导服中心挂靠的社会导游和省直各旅行社的导游了分期、分批的思想教育和技能等的培训。这次培训,导游都表示受益非浅,这次培训在我中心的前任的精心的筹备下,了以往那种沉闷的传统授课,聘请了一批资深的大学教授来讲学。在课堂上老师渊博的知识、精辟独到的语言和幽默恢谐的授课方法,博得了导游们的阵阵掌声。在技能课上,师生互动,使每导游都、亲身感受,博得了导游们的好评,大大了导游参加培训的性。是在听了文花枝的先进事迹报告,导游们深受感动并写出心得体会,表示要以文花枝为榜样,为导游队伍增光添彩。大大了整个导游队伍的思想觉悟和职业道德。培训结束后紧接着对培训合格的导游人员年审刷卡。每年的年审刷卡是省直旅行社和挂靠在省导游中心的社会导游,而是面对全省所有导游的一项工作,工作量而且一台机器,工作人员经常加班加点为导游服务。

(二)社会导游的注册登记工作。在每年一次的导游资格证颁发以后,紧接着我中心的导游注册登记工作。导游队伍的,在我中心挂靠的社会导游也迅速增长,xx年我中心共接收注册导游128,xx年在我中心注册社会导游仅50,今年比去年同比增长25。增长幅度如图所示:

(三)导游证办理工作(颁发新证、补证、换证)。每年的4-7月份是新证办理的高峰期,我中心克服了机器老化、工作人员少等,主观能动性,本着以人为本、为导游服务的工作理念,经常加班加点地工作。是考虑到有外地前来办证的导游,很不容易,我中心加大工作量,劳动强度,将规定的取证为7-1工作日,压缩为当天办理完毕,为导游节约了和费用。受到了导游人员的好评,也使在我中心挂靠的人数迅速增长。全年共办理新导游证421x次,补发导游证15x次,换发导游证30x次。中心一台机器,且已使用多年,长不停运转损耗大,一旦故障就整个办证工作瘫痪。今年在局的关怀下,我中心的申请,配置了一台新的制证机器并了一名工作人员,相信明年的工作将会缓和。

(四)社会导游的中介委派工作。今年我中心社会导游与与旅行社之间的桥梁纽带作用,介绍挂靠在我中心的社会导游到旅行社带团90x人次,是在旅游旺季、黄金周、节假日我中心加班加点,为社会导游开具委派单25x人次。

(五)了全省社会导游服务管理工作座谈会。今年12月在局党组的关注下,我中心组织了自组建,次全省范围的社会导游服务管理工作的会议。这次会议大家了当前我省社会导游服务管理工作所的一系列问题,并了建设性的宝贵意见和建议,为今后的工作,理清了思路,与会代表,这次会议开得很有必要。今后,要和各市州导服中心的交流与合作,探讨在新下导游服务管理工现的新问题、新情况。

(六)我中心在人员少的情况下,以为重,圆满了局里交给的其它工作。如:旅游节,中博会,导游考试等任务。

三、主要要问题及建议。

(一)社会导游服务管理制度还不健全。,我中心省级导服机构,服务管理规定还笼统,细化规章制度,使各级导服中心在在的社会导游的服务管理上文依据。

(二)调研工作有待。调研工作是问题和解决问题的途径。要制订和规章制度,调研工作要先行。mzd曾经说过“调查就发言权”。调查,征求意见才能制订出可行的、的、人性化的规章制度来。

(三)导游管理软件数据库有待修复。导游管理系统系统软件的原因,数据库从第1756位-3742位之间的导游数据修改和更新,从而使在范围内的导游变更非常。建议信息中心旅游局尽快修复软件系统。

四、今后工作的思路和打算。

在新的一年里,我中心将局党组的安排和步署,展开工作。政治思想工作,经常组织学习法规政策,时事政治,的工作规则等,按规定的职能授权范围工作,了工作能力和办事。解决导游队伍中带性的思想问题和问题。

网点服务管理工作总结(专业14篇)篇四

为进一步提高网点现金服务水平,提升周边公众对现金服务的满意度,近日,工商银行天津市分行按照人民银行的工作安排,在辖属网点全面开展以“五个一活动”为代表的的.网格化管理,要求辖属网点在周边辐射范围内开展一次与基层社区对接、一次代收费项目拒收现金自查、一次重点民生领域拒收现金排查、一次现金服务宣传和一次现金服务调研,主动摸清公众现金需求,推动现金服务阵地前移,畅通现金使用渠道,满足市民群众多元化、多层次的现金需求。

据悉,工行天津市分行成立了现金服务网格化管理小组,以网点为单位在全市共建立了200余个网格管理单元,每个网格内的网点负责周边企业、社区、居民的现金服务工作,明确各自管理职责,高效有序为群众办理现金业务,确保现金服务网络全覆盖;组织网点有序开展网格化现金服务工作,与基层社区建立有效的联系机制,开展代收费项目拒收现金自查和民生领域拒收现金排查,主动向广大市民群众开展现金服务及相关政策宣传,深入调研不同社区各类服务群体的现金需求,不断扩大现金服务覆盖半径。

实施网格化管理以来,网点持续强化现金供应和兑换能力,有效提高现金服务适老化水平,为周边的企业、商户及居民提供更加便捷、暖心的现金服务。客户公众普遍反馈更加了解现行现金政策法规,现金服务满意度有效提升。今年以来,该行组织厅堂面对面及走进社区、校园、企业等多种方式现金服务宣传超400次,累计惠及超5万人。

网点服务管理工作总结(专业14篇)篇五

(一)“标准地”情况。x—xx月份,xx县累计成交工业“标准地”xxx宗xxxxxx亩,宗数占比xxx%、面积占比xxx%,标准地成交宗数和面积均居全市第一。同时积极探索“标准地”向非工业领域拓展,成交仓储物流类“标准地”x宗xxxxx亩。

(二)区域评估情况。我县今年纳入考核的省级以上园区为xx开发区、南太湖产业集聚区xx分区、x承接产业转移示范区xx分区、xx新能源装备高新技术产业园区(含xx新能源小镇),截至xx月底,区域能评、环评、地质灾害、压覆矿、水土保持、防洪、水资源论、雷电、地震等区域评估完成率为xxx%,另外文物保护评估完成率为xx%。xx县纳入考核的省级以下园区为和平城南工业功能区,其区域能评、环评、地质灾害、水土保持、防洪、压覆矿、水资源论、雷电等评估完成率为xxx%。

(三)最多xx天情况。根据xx系统显示,今年以来我县新赋码的xx个项目纳入“最多xx天”监测范围,实现率为xxx%。全县纳入“最多xx天”监测项目数为xxx个,实现率为xxx%;“最多xx天”项目数为xx个,实现率为xxx%。截至目前xx纳入“最多xx天”、“最多xx天”、“最多xx天”项目数均居全市第一,全过程平均用时xxx天(政府审批时间xx天),全市最短(全市xx天)。

(四)项目审批服务情况。x—xx月份,xx县发改局内资企业投资项目备案xxx个,计划总投资xxxx亿,外资企业投资项目备案xx个,计划总投资x。xx亿美元;审批政府投资项目xx个,其中立项xx个,可研xx个,初步设计xx个,计划总投资x。xx亿元。核准企业投资项目xx个,计划总投资xxxx亿元。认真做好龙之梦、吉利汽车等重大项目审批服务,备案龙之梦相关项目x个,审批吉利汽车相关配套项目x个,认真做好桐昆四期免税申报、xxx省道改建项目转报向上对接服务。今年配合国有企业融资任务,备案项目xx个。

(五)“最多跑一次”情况。按照群众和企业到政府办事事项“最多跑一次”xxx%全覆盖要求,发改局将所有政务事项全部按“最多跑一次”规范化要求多次对办事指南、材料等进行更新,网办率、零上门率、掌上办理率均为xxx%,即办率超过xx%的考核要求。改局涉及机关内部“最多跑一次”事项共x项,事项材料、流程图等已通过审核,已开通网上办理。政府投资项目审批一件事实施办法已制订,涉及事项及其材料清单、流程图已明确,并且实现在xx平台网上办理。企业投资项目审批一件事,发改局仅牵头其中立项阶段工作,相关事项及其材料清单、流程图等全部规范到位,并且实现在xx平台网上办理。

(一)深入推进“最多跑一次”改革落地。全面摸底从去年以来已出让的xxx宗“标准地”项目推进情况、履约情况,出台《xx县企业投资项目“标准地”市场主体事中事后信用评价与监管办法(试行)》,认真做好“标准地”项目实施过程跟踪服务。严格执行“标准地”负面清单制度,不经县分管领导同意,新增工业用地原则上不得以非“标准地”出让。经过前期对我县工业政策、产业规划文件和园区规划等资料搜集与补录,x月xx日下午,x省“标准地”数字地图正式上线,目前数字地图上共展示了我县xxx宗xxxx亩标准地详细信息。

(二)推进园区区域评估工作。年初按照省市区域评估新要求,对我县x个省级以上园区和部分省级以下园区规划编制情况和环评、能评、压覆矿、地质灾害、水土保持、防洪、水资源论证、雷电灾害、地震、文物保护等十项评估完成情况进行全面排摸,及时对接协调,新增和平城南工业功能区作为省级以下区域评估园区。强化考核机制激励作用,调动相关乡镇园区区域评估的积极性,从x月份开始每月对各园区十项评估完成情况在《xx发改动态》上通报和纳入对乡镇园区月赛、季度考核。分类指导推进,对因区域评估认定标准调整而需分园区单独重做能评、压覆矿、地质灾害三项评估重点加强与行业管理部门对接,及时将任务分解下达到乡镇园区,协同推进;对今年新增加的雷电灾害、地震、文物等区域评估,会同行业管理部门邀请省有关专家进行上门对接,并指导各园区报送相关资料,加快推进评估。

(三)推行企业投资审批“最多xx天”工作。主动核查x。x平台数据,每月中旬将上个月的备案项目清单下发给各个乡镇代办员,认真核实项目审批进展情况,做到与xx平台数据保持一致,每个部门及时处理异常数据。将开工前审批“最多xx天”目标任务分解到每个代办项目审批任务计划(方案)中,利用每周三下午召开六大平台代办员例会,会同政务办协调解决审批中遇到的难题。经过投资审批事项认领、操作人员权限设置、培训和测试等准备工作,投资项目在线审批监管平台xx(工程建设项目全流程审批管理系统xx)于x月底上线运行,目前已审批项目xxx个,审批事项办结xxx项,系统总体运行平稳。

一、深入推进“标准地+承诺制”改革。

(一)深入推广“标准地+承诺制”模式,全县开发边界内所有新增工业用地出让xxx%推行“标准地”制度,全县省级以上园区所有新备案项目xxx%实行承诺制。

(二)全面应用“标准地”数字地图,所有“标准地”指标确定后由乡镇人员一周内录入到“标准地”数字地图,全部在“标准地”数字地图上向全社会公开。

(三)加强“标准地”企业投资项目事中事后监管,协助相关部门推动“标准地”项目竣工验收,牵头推进“标准地”市场主体事中事后信用评价工作。

二、持续推进企业投资项目审批“最多xx天”工作。对标国际一流营商环境要求,巩固“最多跑一次”改革成果,充分发挥x。x平台监测预警作用,加强部门、乡镇、中介和企业间沟通协作,力争一般企业投资项目从赋码到竣工验收的.全过程审批时间压减至xx天(自然日)内,小型项目压减至xx天(自然日)内。

(一)进一步压缩中介服务时间、公用服务时间,大力推进施工图“自审备案制”改革落地,调动企业施工图设计自审积极性,将更多的项目纳入到施工图豁免清单;应用市政公用基础设施接入服务事项一件事改革成果,在政务服务中心大厅设立公用服务专窗,实行统一受理、并联网办,全力压缩服务办理时间。

(二)推行xx平台一网办理,所有企业投资项目审批事项xxx%通过xx平台网上申报、xxx%通过xx平台网上审批。

三、大力推进投资项目审批全流程一件事改革。

(一)打造企业投资项目审批一件事x。x版,借助政务服务大厅前后台布局调整的机会,重新设立企业投资综合窗口,按照企业投资项目审批全流程一件事最新要求,编制零基建类项目、基本建设类项目、承诺制项目一件事审批事项清单、材料清单、流程责任清单,建设网上审批全流程,推进部门业务和系统协同,实现“线下一窗受理、线上一网通办”。

(二)推进实施政府投资项目按一件事审批,进一步提升操作办法可行性,应用x政务协同平台和x。x平台,推动发改与财政、国土等部门业务数据互通,实现政府投资项目审批“最多跑一次”。

网点服务管理工作总结(专业14篇)篇六

4月23日,长沙银行在四楼多功能厅召开“网点服务营销标准规范化建设前期工作总结及下阶段工作部署”大会。各支行(部)主管行长、综合管理部主任、总行各部(室)负责人、网点服务营销大讨论活动获奖单位及个人,以及项目领导小组办公室成员参加会议。赵小中副行长、刘荣华工会主席出席会议并讲话。会议由工会副主席梁映娇主持。

人力资源部副总经理宁智华向大会作了长沙银行“网点服务营销标准规范化项目建设”前阶段工作总结和后阶段工作计划。大会对我行“网点服务营销标准规范化大讨论”活动的获奖单位和个人进行了颁奖,并对“总行营业部、芙蓉支行营业部、汇融支行”三家服务营销标杆网点进行了授牌。北城支行、汇丰支行、汇融支行作为支行代表分别发言。本次项目的合作方广银资讯公司培训总监汤正先生代表广银资讯公司作了发言。

长沙银行“网点服务营销标准规范化项目建设”于xx年11月3日正式启动,历时四个多月,各项工作有序推进,现已完成网点督导标准及推广标准制定阶段,制定了《长沙银行营业网点环境规范标准(初稿)》、《长沙银行营业网点礼仪规范标准(初稿)》、《长沙银行业务办理全流程服务要点(初稿)》、《长沙银行客户投诉处理流程规范标准(初稿)》、《长沙银行新建支行内部结构配置参考标准建议》等服务营销规范化标准及手册。按照项目进程安排,目前已经进入全面培训阶段。在该阶段,将在全行启动为期2个月的全面培训,按照标准化、规范化的要求全面提升我行的服务质量和水平。

会上,长沙银行赵小中副行长、刘荣华主席分别讲话,对长沙银行“网点服务营销标准规范化项目建设”前阶段工作给予充分肯定,并对项目建设下阶段工作提出了指导性意见,要求全行上下齐心协力、共同参与、积极配合,确保我行“网点服务营销标准规范化项目建设”工作的按时、按质顺利竣工,为我行网点服务营销工作质量及形象的全面提升绘上绚丽的一笔。

【扩展阅读篇】。

工作总结格式一般分为:标题、主送机关、正文、署名四部分。

(2)前言。即写在前面的话,工作总结起始的段落。其作用在于用简炼的文字概括交代工作总结的问题;或者说明所要总结的问题、时间、地点、背景、事情的大致经过;或者将工作总结的中心内容:主要经验、成绩与效果等作概括的提示;或者将工作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁的介绍。其目的在于让读者对工作总结的全貌有一个概括的了解、为阅读、理解全篇打下基础。

(3)正文。正文是工作总结的主体,一篇工作总结是否抓住了事情的本质,实事求是地反映出了成绩与问题,科学地总结出了经验与教训,文章是否中心突出,重点明确、阐述透彻、逻辑性强、使人信,全赖于主体部分的写作水平与质量。因此,一定要花大力气把立体部分的材料安排好、写好。正文的基本内容是做法和体会、成绩和缺点、经验和教训。1)成绩和经验这是工作总结的目的,是正文的关键部分,这部分材料如何安排很重要,一般写法有二。一是写出做法,成绩之后再写经验。即表述成绩、做法之后从分析成功的原因、主客观条件中得出经验教益。二是写做法、成绩的同时写出经验,“寓经验于做法之中”。也有在做法,成绩之后用“心得体会”的方式来介绍经验,这实际是前一种写法。成绩和经验是工作总结的中心和重点,是构成工作总结正文的支柱。所谓成绩是工作实践过程中所得到的物质成果和精神成果。所谓经验是指在工作中取得的优良成绩和成功的原因。在工作总结中,成绩表现为物质成果,一般运用一些准确的数字表现出来。精神成果则要用前后对比的典型事例来说明思想觉悟的提高和精神境界的高尚,使精神成果在工作总结中看得见、摸得着,才有感染力和说明力。

2)存在的问题和教训一般放在成绩与经验之后写。存在的问题虽不在每一篇工作总结中都写,但思想上一定要有个正确的认识。每篇工作总结都要坚持辩论法,坚持一分为二的两点论,既看到成绩又看到存在的问题,分清主流和枝节。这样才能发扬成绩、纠正错误,虚心谨慎,继续前进。

写存在的问题与教训要中肯、恰当、实事求是。(4)结尾一般写今后努力的方向,或者写今后的打算。这部分要精炼、简洁。

(5)署名和日期。署名写在结尾的右下方,在署名下边写上工作总结的年、月、日,如为突出单位,把单位名称写在标题下边,则结尾只落上日期即可。

简而言之:

总结,就是把某一时期已经做过的工作,进行一次全面系统的总检查、总评价,进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩,存在哪些缺点和不足,有什么经验、提高。那么,工作总结怎么写?个人工作总结的格式是怎样的?详情请看下文解析。

(一)基本情况。

1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。

3.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。

今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等。具体可以参考部分工作总结范文。

(二)写好总结需要注意的问题。

1.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。

3.要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。另外,在结尾处也可以附上下一步个人工作计划。

内容仅供参考。

网点服务管理工作总结(专业14篇)篇七

我在单位领导及各位同事的支持和帮助下,严格要求自己,按照单位的要求,较地完成了自己的本职工作。通过这一年的学习和工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将这一年的工作情况总结如下:

12319城市管理服务热线接单约4000件,做到了及时接单、分发、转派并建立了台账。在接单过程中,接到很多互相推诿的单据,本人通过各种方式和渠道,核实清楚单据内容归属哪个部门管理,并且做协调相关部门工作来保证单据的及时退单和回复。

20xx年3月至12月办公用品和耗材费累计约43800元。对办公用品及耗材的采购,做到货比三家,严格办公用品购进,办公用品领出,做领用和购进的记录登记,做到记录清晰,查阅明了。确保采购账目管理规、精细,帐物相符。

每个月认真核对电话清单,及时缴纳电话费,保障单位每部电话能正常使用。

单位有新进工作人员,本人积极准备办理一卡通的资料,保障新进人员能够就餐。每月给干部职工的一卡通充值,能够做到一卡通的`及时充值,不耽误大家就餐。

单位的电话、电脑、打印机出现故障,及时联系维修人员进行维修,保障工作的正常运行。

20xx年,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:一、许多工作都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效益有待进一部提高。有些工作不够过细,一些工作协调的不是十分到位。

在新的一年,本人要加强学习,拓宽知识面,做到当前情况心中有数。多向有经验的同事学习。希望在新的一年,自己的业务水平有一个新的提高。

网点服务管理工作总结(专业14篇)篇八

上半年,在局党委、行政的正确领导下,围绕省、市交通工作会议精神,全处凝心聚力,狠抓落实,较好地推进了各项工作。现将上半年工作完成情况、存在问题和下半年工作打算报告如下:

(一)完善政策机制,引领公交都市创建工作。

一是制订“十三五”公共交通发展规划。建设以人为核心、节地节能、低碳经济的公交都市。

二是制订公交都市年度计划。

三是编制新一xxx交场站建设行动计划。

(二)加快建设步伐,提高公交基础设施水平。

一是推进轨道交通建设。近期将面向社会公开征求意见。

二是推进公交场站建设和站亭改造出新。

三是推进公交专用道建设。

四是推进公共自行车发展。

(三)突出民生导向,推进公交服务品质提升。

一是认真做好市人大代表调研公交都市工作。

网点服务管理工作总结(专业14篇)篇九

怀着对金融事业的向往与追求我们共同走进了恒丰银行出国留学支行,在这里我们将释放青春的能量,点燃事业的梦想。众所周知,金融业的竞争,是一种信誉的竞争,更是一种服务的竞争。谁的信誉好,谁的服务好,谁就能更适应顾客的需要,谁就能占领更多的市场。银行服务体现的是银行管理水平的高低,其中也包含着银行本身的文化内涵和员工的精神风貌,而展现在公众面前的是一个品牌,一种形象。银行作为服务行业,而服务是立行之本,只有不断的强化服务意识,转变服务观点,改进服务措施,这样才能提高优质文明服务的水平。

首先,要清醒地认识到服务的重要性,尤其在现今银行业竞争日趋激烈的大环境下,服务更是体现了银行的软实力与竞争力,服务是银行经营的载体,是银行经营不可缺少的有机组成部分。银行经营必须通过银行服务才能实现,银行服务本质上就是银行经营。一家银行的'服务范围、服务内容、服务效率和服务态度直接影响其所能吸引的客户数量和工作效率。

其次,要做好服务,除了要对业务知识有熟悉的了解之外,还要以客户为中心,跟客户交流感情,设身处地为客户着想,保证客户满意,朝着我们银行的服务理念靠近。其实客户,就是我们每天都要面对的“考官”。

客户的言行要多揣摩,要想客户之所想,急客户之所急。并且要持之以恒地做好每一个细节。我们每一个员工务必都要真正树立“以客户为中心”的服务理念,培养换位思考和感恩的理念。

网点服务管理工作总结(专业14篇)篇十

令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。

在网络服务工作中,我能遵纪守法、同事之间互相帮忙,相互学习、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。

今后努力的方向:随着公司各项制度的实行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识也更高更广。

为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为公司做出应有的贡献。即将过去的这一年,在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。对此我向领导做如下工作报告:

1、严于律已,自觉加强党性锻炼,党性修养和政治思想觉悟进一步提高。

一年来,我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物,明辨是非,坚持真理,坚持正确的世界观、人生观、价值观,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖国,热爱中国共产党,热爱社会主义,拥护领导的管理思想,坚信社会主义最终必然战胜资本主义,对社会主义充满必胜的信心。认真贯彻执行党的路线、方针、政策,为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。

2、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质。

我重视加强理论和业务知识学习,在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素质水平。

(1)是认真学习“三个代表”重要思想,深刻领会“三个代表”重要思想的科学内涵,增强自己实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性;认真学习党的十__报告及十_届三中、四中全会精神,自觉坚持以党的十__为指导,为进一步加快完善社会主义市场经济体制,全面建设小康社会作出自己的努力。

(2)是认真学习工作业务知识,重点学习公文写作及公文处理和计算机知识。在学习方法上做到在重点中找重点,抓住重点,并结合自己在公文写作及公文处理、计算机知识方面存在哪些不足之处,有针对性地进行学习,不断提高自己的办公室业务工作能力。

(3)是认真学习法律知识,结合自己工作实际特点,利用闲余时间,选择性地开展学习,学习了《中华人民共和国森林法》、《森林防火条例》、《中华人民共和国土地管理法》、《广西壮族自治区土地山林水利权属纠纷调解处理条例》、通过学习,进一步增强法制意识和法制观念。

3、努力工作,按时完成工作任务。

一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记公司制度,全心全意为公司创造利益的宗旨,努力实践公司各项目标的重要思想,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作。在具体工作中,为老板当好参谋助手:

(1)认真收集各项信息数据,全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出科学的、正确的决策。

(2)领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。

(3)在接待来访客户的工作中,坚持按照工作要求,热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题,提出的要求、建议。同时,对客户要求解决但一时又解决不了的问题认真解释,耐心做好客户的思想工作,让客户相信协盛。

在领导与同事们的关心、支持和帮助下,各项服务工作圆满的完成任务的好成绩,得到领导和客户的肯定。

网点服务管理工作总结(专业14篇)篇十一

今年以来,在局党委的领导和兄弟科室的大力支持下,商贸服务管理科认真贯彻各项方针政策,强化商贸服务行业管理,各项工作进展顺利。现将上半年工作完成情况简要汇报如下:

(一)精心组织企业参加各类展销会。

充分利用各类展销会平台,引导企业开拓新市场,联合市会展办组织了20xx东营第三届汽车暨汽车用品博览会,实现销售汽车1916辆,销售额突破2.5亿元。同时引导各县区积极参加各类国内展销活动,指导垦利县分别组织举办了“垦利?攀登汽车文化主题周活动”、“黄河口桃花节”等活动;指导广饶县组织举办了“第二届中国(广饶)国际橡胶轮胎暨汽车配件展览会”、“中国・广饶第五届汽车暨房地产展销会”等大型展会。

(二)加强餐饮、住宿业管理,稳步推进放心快餐工程。

引导餐饮企业加强“地沟油”的整治,禁止“地沟油”上餐桌。广饶县印发了《关于开展地沟油整治和餐厨废弃物管理工作方案》,积极参加“地沟油”整治专项整治行动,号召餐饮企业坚决抵制“地沟油”,配合有关部门进行监督检查,有效保障了消费者的合法权益。积极落实东创城办〔20xx〕2号、东文明委〔20xx〕7号、8号文件关于创建文明城市的工作指示,组织我市餐饮、住宿企业积极做好创城工作。

放心快餐便民工程建设进展顺利。截止目前,主食加工配送中心已经启动。便民快餐中心门店已有4家试运营,其中东城2家、垦利2家。社区固定快餐亭已设置79个。其中接收东营区原有快餐亭53个,已完成8个亭更新和8个较大亭现场改造,目前已试营业9个;垦利第一期26个快餐亭已全部试营业。已配备物流配送车6辆。目前资金投入达到1300万元,其中固定资产投资900万元。

(三)规范二手车市场秩序,加强汽车流通、汽车报废拆解管理。

为全面落实东政办发〔20xx〕82号文件精神,积极稳妥、循序渐进地规范二手车经营活动,规范现有二手车交易市场经营者和经营主体,建立良好的二手车流通秩序,建立了由市商务、工商、公安、国税、地税五部门参与的联席会议制度,印发了《关于加强现有二手车交易市场经营者和经营主体管理规范的通知》(东商务字〔20xx〕65号),目前已经有两家市场、一家经销企业在省厅备案。

积极引导我市汽车流通业协会发挥协会职能,规范行业秩序,制定销售计划,组织各种大型展会等活动,为汽车经销商搭建平台,汽车市场保持了健康发展态势。预计上半年销售汽车3万辆,销售收入28亿元。全年回收、拆解报废汽车229辆,同比减少66.5%,回收拆解率100%。今年国家取消了汽车以旧换新政策,报废拆解同比有所下降。

(四)加强典当、拍卖行业监督管理工作。

按时对典当、拍卖企业月报进行审核,对我市典当、拍卖企业经营情况进行了实地调研,加强行业监管力度。为两家新增典当企业办理了初审和上报工作,按省厅要求组织企业两次外出培训,于6月10日正式启用《典当行业监督管理信息系统》,统一使用新当票。企业经营情况呈现良好态势。上半年,我市16家典当企业累计办理典当业务636笔,典当总额4.2亿元,同比增加83.9%;余额1.64亿元,同比增加60.7%;实现利税477.12万元,同比增加129%。举办拍卖会40场次,成交额3.9亿元,同比减少25%;实现佣金收入667.68万元,同比增加78%。

网点服务管理工作总结(专业14篇)篇十二

餐饮业包括各种饭店、菜馆、小吃店、酒楼、茶馆、咖啡馆等,可以说覆盖在我们生活空间的各个角落。今天本站小编给大家为您整理了餐饮服务管理工作总结,希望对大家有所帮助。

时间过得真快,茫茫碌碌中已近年末,转眼间我接管食堂的时间又过了一年了。

回顾过去的每一天,我作为一名食堂管理员,深感到责任的重大,工作压力之沉重。因为我所从事的工作质量,很有可能会影响到全体职工的身心健康。所以,为了扬长避短,今后能把工作干得更好,现就一年来的工作情况总结如下:

第一、作为食堂自然是离不开饮食,食堂是每个人生活中不可缺少的一部分,假如我们离开了吃的东西是不可能生存下去,所以作为单位的食堂这也是很重要的。作为食堂管理员更应多为的饮食着想,为保证每位学生的身心健康而考虑。

第二、作为一个集体食堂,食品卫生安全是关系到每一位学生身体健康的大事。首先,我们要求每位食堂工作人员上岗前,都要进行上岗前的体检,对体检不合格者不於上岗。食堂是学生用餐的地方,也是对疾病最为敏感的地方,为了使全体职工都能心情舒畅的放心用餐,作为食堂的工作人员,我有责任有义务搞好食堂的卫生工作。不定期对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求等。通过学习,提高工作人员在工作中的服务质量和意识。切实做好食堂的食品卫生、餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作,工作台做到随用随清,每周对厨房一次大清扫。如发现工作中有不到位之处立即指出,勒令改正及时到位。全体工作人员能够认真做好本职工作,明确职责、各司其职、服从分配、随叫随到,保证了职工的工作正常运转。如卫生情况:由于用餐人数多,前段时期食堂人员不定,使大家身心疲惫,有时没能够及时、彻底地将卫生打扫干净,物品的摆放也不够整齐。为了及时调整好工作人员的心态改变当前状况,我亲自为他们出谋划策,亲临厨房,指挥他们或配合他们一起工作。使天花板、墙壁、灶台、蒸箱等焕然一新,地面、库房等一尘不染。厨房有了明显改观,良好的工作环境使全体工作人员更加心情舒畅,干劲更足;同样,良好的餐饮环境,也给就餐人员带来了愉悦。

第三、把住食品进货也非常重要。一百多人用餐需要经常外出采购各种食品,如:肉、菜、蛋、禽、主、副食等。由我和采购员一同去采购,严把没有“检疫证”、“食品卫生许可证”的食品一律不采购,存放时间长的、变质变味的统统拒之门外,严防食物重毒事件的发生,切实保证每位职工的身体健康。在此期间在我食堂用餐的人员及职工无发生任何肠道疾病和食物中毒事故。食品卫生方面做到不能长期存放的蔬菜食品每日采购、可长期存放的食品定期采购。

第四、一年来接待了,大小用餐共计十余次。及时、准确、顺利地完成了用餐接待工作,给各级领导留下了良好的印象。同时确保了职工的正常就餐。

回顾过去一年的工作经历,餐厅从营业的调整磨合到现在的稳固运营,这一切都源于餐饮部领导的支持和信任,新的一年到来之际,透视过去的一年,工作中的风风雨雨历历在目,用最直白的语言陈述一年中的工作经验。

一、以提升服务品质为核心,加强服务品质工程建设。

餐饮服务品质的建设,是一个庞大的系统工程,是餐饮管理实力的综合体现,xx年度,在对各运作部门的日常管理及服务品质建设方面开展了以下工作:

1、编写操作规程,提升服务质量。

根据餐饮部各个部门的实际运作状况,编写了《宴会服务操作规范》、《青叶庭服务操作规范》、《西餐厅服务操作规范》、《酒吧服务操作规范》、《管事部服务操作规范》等。统一了各部门的服务标准,为各部门培训、检查、监督、考核确立了标准和依据,规范了员工服务操作。同时根据贵宾房的服务要求,编写了贵宾房服务接待流程,从咨客接待、语言要求、席间服务、酒水推销、卫生标准、物品准备、环境布置、视听效果、能源节约等方面作了明确详细的规定,促进了贵宾房的服务质量。

2、加强现场监督,强化走动管理。

现场监督和走动管理是餐饮管理的重要形式,本人坚持在当班期间按二八原则进行管理时间分配(百分之八十的时间在管理现场,百分之二十的时间在做管理总结),并直接参与现场服务,对现场出现的问题给予及时的纠正和提示,对典型问题进行记录,并向各部门负责人反映,分析问题根源,制定培训计划,堵塞管理漏洞。

3、编写婚宴整体实操方案,提升婚宴服务质量。

宴会服务部是酒店的品牌项目,为了进一部的提升婚宴服务的质量,编写了《婚宴服务整体实操方案》,进一步规范了婚宴服务的操作流程和服务标准,突显了婚礼现场的气氛,并邀请人力资源部对婚礼司仪进行了专场培训,使司仪主持更具特色,促进了婚宴市场的口碑。

4、定期召开服务专题会议,探讨服务中存在的问题。

良好的服务品质是餐饮竞争力的核心,为了保证服务质量,提高服务管理水平,提高顾客满意度,将每月最后一天定为服务质量专题研讨会日,由各餐厅4-5级管理人员参加,分析各餐厅当月服务状况,检讨服务质量,分享管理经验,对典型案例进行剖析,寻找问题根源,研讨管理办法。在研讨会上,各餐厅相互学习和借鉴,与会人员积极参与,各抒己见,敢于面对问题,敢于承担责任,避免了同样的服务质量问题在管理过程中再次出现。这种形式的研讨,为餐厅管理人员提供了一个沟通交流管理经验的平台,对保证和提升服务质量起到了积极的作用。

5、建立餐厅案例收集制度,减少顾客投诉几率。

本年度餐饮部在各餐厅实施餐饮案例收集制度,收集各餐厅顾客对服务质量、出品质量等方面的投诉,作为改善管理和评估各部门管理人员管理水平的重要依据,各餐厅管理人员对收集的案例进行分析总结,针对问题拿出解决方案,使管理更具针对性,减少了顾客的投诉几率。

二、组织首届服务技能竞赛,展示餐饮部服务技能。

为了配合酒店15周年庆典,餐饮部8月份组织各餐厅举行了首届餐饮服务技能暨餐饮知识竞赛,编写了竞赛实操方案,经过一个多月的准备和预赛,在人力资源部、行政部的大力支持下,取得了成功,得到上级领导的肯定,充分展示了餐饮部娴熟的服务技能和过硬的基本功,增强了团队的凝聚力,鼓舞了员工士气,达到了预期的目的。

三、开展各级员工培训,提升员工综合素质。

本年度共开展了15场培训,其中服务技能培训3场,新人入职培训3场,专题培训9场,课程设置构想和主要内容如下:

1、拓展管理思路,开阔行业视野。

各餐厅中层管理人员大部分是由低层员工逐步晋升(有些管理人员在同一岗位工作已有四、五年时间),管理视野相对狭窄,为了加强他们的管理意识、拓展行业视野及专业知识,本年度为中层管理人员设置了7场餐饮专业知识培训,主要内容有《顾客满意经营》、《餐饮营销知识一》、《餐饮营销知识二》、《餐饮管理基础知识》、《餐饮美学》、《高效沟通技巧》、《如何有效的管理员工》等。这些课程的设置,在拓展中层管理人员的管理思想、餐饮专业知识及行业视野等方面都有积极作用,同时缓解了在管理过程中的各种矛盾冲突,增进员工与员工之间,员工与顾客之间的感情。

2、培养员工服务意识,提高员工综合素质。

为了培养员工的服务意识,提高他们的综合素质,本年度开展了《餐饮服务意识培训》、《员工心态训练》、《服务人员的五项修炼》、《员工礼仪礼貌》、《酒水知识》等培训,这些培训课程,使基层服务人员在服务意识,服务心态、专业服务形象及餐饮专业知识等方面都有所增强,自今年四月份以来,在历次的人力资源组织的大检查中没有出现员工违纪现象。

3、开展服务技能培训,提高贵宾房服务水平。

为了提高贵宾房的服务接待能力,开展了《贵宾房服务接待技能培训》、《餐厅点菜技巧培训》,以案例分析、演示的形式对服务接待中出现的问题进行分析说明,并对标准化服务、推销技巧和人性化服务进行了实操演示,提升了贵宾房的服务质量。

4、调整学员转型心态,快速容入餐饮团队。

实习生作为餐饮部人员的重要组成部分,能否快速的融入团队、调整好转型心态将直接影响餐饮服务质量及团队建设。根据实习生特点及入职情况,本年度共开展了三场《如何由校园人转化为企业人》的专题培训,其目的是调整学员的心态,正视角色转化,认识餐饮行业特点。该课程的设置,使学员在心理上作好充分的思想准备,缓解了因角色转变的不适应而造成的不满情绪,加快了融入餐饮团队的步伐。

5、结合工作实际,开发实用课程。

培训的目的是为了提高工作效率,使管理更加规范有效。7月份,根据各餐厅管理层执行不到位的现象开发了《执行力》课程,使管理人员从根本上认识到“好的制度,要有好的执行力”,并结合各餐厅执行力不够的具体表现以及同行业先进企业对执行力的贯彻,以案例分析的形式进行剖析,使管理者认识到“没有执行力,就没有竞争力”的重要道理,各级管理人员对执行力有了全新的认识和理解,在管理思想上形成了一致。

四、存在的问题和不足。

本年度的工作虽然按计划完成了,但在完成的质量上还做得不够,就部门运作和培训工作来看,主要表现在以下几方面:

1、管理力度不够,用力不均,部分环节薄弱。

在管理过程中对部分敏感问题管理力度较弱,对多次出现的服务质量问题不能一针见血的向管理人员提出,使部分管理问题长期存在,不能从根本上得到解决。同时将主要精力放在楼面服务质量方面,削弱了对管事部、酒水部的管理。

2、培训互动环节不够。

在培训过程中互动环节不多,员工参与的机会较少,减少了课堂的生气和活力。

3、课程容量太大,授课进度太快,讲话语速太快。

餐饮专业知识课程设置容量太大,在培训过程中进度太快,语速太快,使受训人员对培训内容不能深入理会,削弱了这部分课程的培训效果。

时光飞逝新的一年即将到来,意味着我接手职校食堂管理员这份工作也有一年的时间了。以下就是本年来的工作总结:。

为了20xx年的职工就餐任务完成的更完美,我总结了20xx年工作上的成果与不足。

20xx年工作成果:

(1)与总公司食堂交接后重新组建现职校食堂,克服了外调员工刚接手新工作时分工不明确,个人工作混乱,职工就餐满意度下降的难题。

(2)对于职工提出就餐服务方面的不足,就餐菜品问题,在食堂内部定时定期开会公布进行责任到人的细化。

(3)按照领导指示对所有职工进行食品安全法规法律和行业准则方面知识学习培训。

(4)紧抓食堂进货渠道,严格要求采购物品拥有相关部门的食品卫生许可证检验检疫合格证。

(5)职工所用餐具做到餐后消毒,加工间;菜案;炒菜间;面案间指定卫生到人,定时定期食堂大扫除所有职工参加。

(6)围绕“降成本,保质量”这个原则,在大家吃好吃满意的前提下,节约附带开销。领导所有食堂职工养成。

请柬。

节约的好习惯,开展节约用水节约用电竞赛。

(7)圆满完成了公司接待任务,其中包括:物业分公司职工代表会;建安分公司职工代表会;唱红歌颂党恩歌咏比赛;和谐杯厨艺大赛;大小员工培训班近期次。

(8)调动所有食堂员工的工作激情,在任务重就餐培训班平凡无节假日期间完成接待任务并博得培训班人员认可。

(9)为入冬后食堂菜品多样多品种不单调重复,秋菜储备期间组织员工腌制各种咸菜并储备了:白萝卜大白菜土豆胡萝卜等。

(10)在食堂开展主人翁精神建设,使员工团结互助在完成个人工作的前提下还能够帮助同事。提高了工作效率,增进了相互理解相互辅助的工作氛围。

当然我个人管理不足的地方还很多如:

操作间外人进入的问题,我已在前后操作间门上张贴了“闲人免进”标志但依然难以禁止。

员工在长期无节假日工作,接待公司培训班任务期间积极性不高当时没有及时调节员工工作时差。

一年的工作在紧张忙碌的气氛中即将画上句号,我个人在管理方面的不足之处还需要在领导的指导下尽快改善。我也会积极学习相关餐饮业管理知识,使食堂每位员工都能运用个人擅长技能,让食堂员工认识到在岗爱岗更快更好提高服务水准提高菜品认可度的重要性。

网点服务管理工作总结(专业14篇)篇十三

忙碌的一个学期过去了,做为后勤工作中的重中之重,食堂自然是不可或缺的。作为食堂自然是离不开饮食,食是每个人生活中不可缺少的一部分,作为食堂管理人员更应多为职工及学生的饮食着想,为保证每位师生的身心健康而考虑,现对这段时间的食堂工作作以下总结:

作为一个集体食堂,严格落实食品卫生安全是关系到每一位师生身体健康的大事。首先,每位食堂工作人员每年都要进行上岗前的体检,对体检不合格者不予上岗。其次,不定期对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求等。通过学习,提高工作人员在工作中的服务质量和意识。切实做好我校食堂的食品卫生、餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作,工作台做到随用随清,每周对厨房一次大清扫。如发现工作中有不到位之处立即指出,勒令改正及时到位。全体工作人员能够认真做好本职工作,明确职责、各司其职、服从分配、随叫随到,保证了食堂工作的正常运转。

学期开学,食堂管理人员和工作人员一起学习《中华人民共和国食品卫生法》,提高每位工作人员的思想上认识。本学期,先后制定了十项规章制度并上墙,特别完善了食物中毒上报流程图和食物中毒防治预案,从制度上保障学校食堂的安全和规范。定时定期对食堂工作人员进行法律法规、工作规范的培训,做到以法律法规为准绳,办好学校的集体食堂。在此基础上又专设食品卫生监督员,仓库保管员及专职采购员,并严格控制各种主料,从而从根本上杜绝了食品安全隐患。

学校非常重视食堂内部管理,在科学化、规范化、制度化和严格管理上下功夫。力求把基础管理工作做扎实,做全面,做到时时有规范,事事有规范。食品卫生工作中紧紧围绕以“三防”为重点(防中毒、防投毒、防病毒),采购工作中严把“五关”即:严格进货渠道关,物品进库验收关,操作程序规范关,饮食卫生安全关,食品存放储存关。在验收中对不合格的食品进行坚决的抵制和退货,不收不进质量不合格的物品。同时让全体工作人员参与,全员监督,责任到人,检查到位,记载详实。确保进货质量,把一切不安全因素都堵在校园外。

加强培训、加强检查、培养炊事人员的良好卫生意识和习惯。同时,加强炊事人员的技术与技能的提高。认真做好各项台帐和相关材料,做到材料、内容详实可靠;对照《食品卫生法》和《集体用餐条例》逐条逐项检查,拾遗补漏,力求工作做细做实和万无一失。

本学期学校制订并完善了各项管理制度,如各类人员岗位责任制、服务人员行为规范等,分别对食堂的食品卫生、环境卫生、炊事员的个人卫生、原材料采购、验收、保管、加工、餐具消毒提出明确要求,做到职责明确,管理制度齐全,环环相扣,层层把关,流程合理,操作规范。坚持生熟分开、严格餐具消毒和保洁。对原料的采购、验收、入库、出库、保管严格把关;对不符合要求的原料坚决拒收。对卫生严格制度化管理,分工清楚,责任明确。在对员工的日常管理中,我们制度加情感,用自己的行动去管理,用指导去管理,在不断的教导下,员工能从指派工作到自我指派工作的转变。

我们在食堂的管理工作中深深地感到,目前食堂的硬件设施、设备状况已经与发展要求不相适应,为此,学校在今后应对餐厅的屋顶进行了维修,增加一些必要的硬件设备(如:冰柜、保鲜柜、留样柜、学生热水器等)改善师生的就餐环境。

网点服务管理工作总结(专业14篇)篇十四

定义:政府购买社会组织服务,是指政府通过契约化的形式,将养老,教育,社区服务等公共服务外包给社会组织等团体。20xx年11月14日,国家民政部、财政部联合发布《关于政府购买社会工作服务的指导意见》(以下简称《意见》)。《意见》提出的目标:建立健全政府购买社会工作服务政策制度,建立完善的社会工作服务标准体系,形成协调有力的政府购买社会工作服务管理体制以及规范高效的工作机制;加大财政投入力度,逐步拓宽政府购买社会工作服务范围、扩大政府购买社会工作服务规模、提升政府购买社会工作服务质量;加快培养一支高素质的社会工作专业人才队伍,发展一批数量充足、治理科学、服务专业、作用明显的社会工作服务机构,提高其承接政府购买社会工作服务的能力,使社会工作服务的范围、数量、规模和质量适应经济社会发展要求,有效满足人民群众个性化、多样化、专业化服务需求。

1.业内专家表示,政府购买社会组织服务项目这一举措,不仅能使得社会公共服务的受益对象获得更为专业和具有针对性的服务,还能节省政府的行政成本,有利于政府机构和人员的精简。另外,这一举措也能培育和促进社会组织的健康发展,实现社会组织和政府采购服务项目的良性互动。

2.日前xxx又出台新政策,推进政府向社会力量购买公共服务。此举无疑将有利于改善民生、深化社会领域改革,有利于加快服务业发展、引导有效需求。但笔者更看重的是,购买社会服务将对宏观经济产生的乘数效应。

存在问题:清华大学公共管理学院非政府组织研究所副所长贾西津在接受记者采访时表示,目前地方政府在购买社会服务的过程中存在三大不足亟需规范。

第一,在制度上,公共服务购买尚未被纳入政府采购范围,缺乏相应的法律制度保障。我国在20xx年实施了《政府采购法》,其后颁布了政府采购范围。尽管采购法规定的范围包括货物,工程和服务,但是在采购范围中,对于服务的理解仅限于政府自身运作的后勤服务,而公共服务并没有被列入采购范围。部分地方文件已经对此有所创新,但公共服务购买的制度化必须有待政府采购法律法规及相应财政制度体系的完善。

第二,在程序上,多数购买社会服务的地方政府的购买过程并不公开,而且购买过程中公开竞争未成为一般原则,项目购买后缺少评价机制。目前很多地方政府在试点购买社会组织服务的过程中还采取“特事特办”的方式,这虽然在一定程度上保证了试点的顺利进行,但从长期来看并不利于政府购买社会组织服务的推进,还容易滋生虚报,腐败等问题。

第三,在范围上,一些地方政府对改购买何种社会组织服务并不明确,在立项过程中存在着随意性较大的问题。贾西津介绍说,根据欧美国家的社会管理经验,教育,卫生,社会福利服务等主要公共服务领域是政府购买服务活跃的领域,而比如文艺演出,文化娱乐等市场竞争色彩较重的社会组织和环境保护等倡议色彩较重的社会组织并不适合政府购买,前者政府的介入会打破市场自由竞争环境,后者则是因为大多数倡议性组织独立性较强,且提供的服务不属于公共服务领域。

因此,专家建议未来在政府推广购买社会组织服务的同时,应尽快完善《政府采购法》,将政府购买社会组织服务纳入制度轨道,并在过程中实现公开,引入监督评估机制,让政府购买社会组织服务发展的更加完善。

1.肇庆市政府向市场购买的现代化服务如会计、审计、评估、设计等生产性服务占95%左右,政府向社会组织购买服务仅占5%。而在这不多的服务里,又以心理咨询、技能培训、社区养老领域内容为主体。

2.铜陵市民政部门首批试点选择了“全市福利机构护理人员持证上岗培训”和“社区居民心理健康服务”两个项目,共投入16万元。

3.上海市奉贤区宣布以“政府购买服务”的方式。为全区55万人口购买人身伤害保险和房屋损失保险,实施“广覆盖”的民生保险制度。

4.山西省已经开始在实践中积极推动政府购买服务改革。如,以文化体制改革为契机,不断扩大政府文化资助和文化采购,不仅创建了公共文化服务示范区,而且按照“政府购买、院团演出、农民看戏”的原则,开展了“文化惠民在三晋”系列活动。省直文艺院团送戏下乡已突破1000场。

5.武昌20万购买华师社会治理服务。本报讯(记者王碧涛通讯员陶玉梅)昨日,华中师范大学武昌粮道街社会治理创新实践基地挂牌成立,粮道街前期将花费20万元向华师社工服务机构和社会学院购买社会治理服务,华师将在特殊群体服务、社会组织孵化、社工培训等方面向粮道街提供专业支持。

府资金支持、社区力量参与、专业团队管理、社会民众受益”的运营模式,打造成粮道街范围内针对个人、家庭、社会团体和社区的枢纽型服务组织,发挥其在社会创新、社区服务及社区建设方面的引领作用。

粮道街办事处相关负责人介绍,实践基地花20万元引入华师专业的社会工作服务机构进行运营管理,并与华师社会学院专家团队进行合作,将免费为老年人、残疾人、社区矫正人员和有需求的个人、家庭提供专业的社工服务。同时,该基地将为辖区社会组织孵化、社工人才培训和社区综合服务进行全力支持。

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