为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。那么方案应该怎么制定才合适呢？以下是小编为大家收集的方案范文，欢迎大家分享阅读。
废旧物资回收实施方案篇一
开标地点：
主持人：
开标人：
唱标人：
监标人：
记录人：
20xx年xx月11日下午14:00于xx厂对公路桥梁废旧模板招标事项进行了开标，本次参加会议的人员有：
开标情况如下：
1、本次招标共计发放招标文件3份，收到密封良好的投标文件3份，经现场核实，所有投标文件密封符合要求，所附资质资料符合要求，3家参加投标的单位均为合格有效的投标方。
2、投标报价情况如下(按从高到低顺序排列)：
物资经销有限公司1600元/吨
废旧物资收购站1550元/吨
废旧金属回收有限公司1509元/吨
3、经所有参加评标人员查询网20xx年xx月11日xx省废旧钢铁市场价格(见附件废钢价格行情)，因为xx县绝大部分废旧钢铁基本上都是发往xx市各大钢厂销售，参照xx市重废价格1780-1800元/吨的不含税市场价格计算，按照销售废铁实际承担的税率大约为5%计算，其大致承担税费为90元/吨。另外回收单位需要在现场解体废旧模板，大致费用约为20元/吨。从xx县到xx市的运输距离约为300公里，其需要承担的运费约为80元/吨(按照超载情况计算约为0.27元/吨)。因此收购单位需要承担的成本约为190元/吨(90+20+80=190)。
按此计算，收购单位能够承受的基本价格约为1600元/吨的情况下可能有微薄的利润，物资经销有限公司报价1600元/吨的价格较为合理。
因此所有参与会议人员均同意按照1600元/吨的价格将本次招标的公路桥梁废旧模板出售给物资经销有限公司。
参与评标人员签字：
废旧物资回收实施方案篇二
20xx年6月18日，市环境保护局阳开府局长主持召开会议，专题研究医疗废物过渡处置工作。市环境保护局副局长安兴荣，市城市固体废弃物管理处置中心(以下简称固废中心)相关人员参加会议。现将会议纪要如下：
会议要求，20xx年11月22日起暂停焚烧所收集贮存的319.2吨医疗废物，从20xx年6月20日开始焚烧，20xx年9月底前焚烧处置完毕，期间新收集的医疗废物同时进行处置。
会议决定：
一、固废中心副主任邓仕飞同志负责医疗废物现场处置监督管理，保证处置进度和处置安全，确保20xx年9月底前完成暂存医疗废物的处置工作。期间需增加的人员和经费，由邓仕飞提出，安兴荣副局长研究落实。
二、固废中心李俊同志、胡小亮同志负责医疗废物处置费用收取，确保完成年度医疗废物处置费目标完成。
三、为确保医疗废物处置安全，避免因医疗废物焚烧处置过程中引发火灾，在医疗废物处置现场建设一座300平方米左右用于贮存医疗废物的暂存库房。由固废中心、负责暂存库房建设的各项工作，确保于20xx年9月底前建成投入使用。
四、固废中心主任李庆诚同志负责危险废物集中处置项目建设推进工作。
五、李庆诚同志、负责太和山垃圾填埋场垃圾渗滤液处理设施建设的推进工作。
六、各项工作由安兴荣副局长全面统筹监管，涉及各项工作的责任人要按照市环保局的安排部署，认真履职，落实工作职责，确保各项任务全面完成。
七、除外，在推进上述工作期间，每人每月补助交通费300元，由固废中心负责落实解决。
废旧物资回收实施方案篇三
20xx年8月24日下午，叶科副市长召开会议，专题研究全市废旧物资收购点专项整治相关工作。市府办沈志东，市经贸局王如毓，市公安局徐志远，市国土资源局陆建龙，市规划建设局宋怡昉，市交通局俞国荣，市城管执法局刘纪清、沈卫，市工商局徐伟明，市供销总社朱小汉、徐新华，丁桥镇吕水杰，海洲街道办事处陆靖英等参加了会议。会议听取了《全市整治废旧物资收购点专项行动实施方案(征求意见稿)》，并围绕进一步规范全市废旧物资收购行业管理，推动其健康有序发展进行了讨论。现纪要如下：
会议认为，开展废旧物资收购点专项整治是全市水环境综合治理中的一项重要内容，对于进一步规范废旧物资收购行业秩序，优化城乡环境，消除安全隐患具有重要的作用。各镇(街道、开发区)和市级有关部门(单位)要以促进行业健康有序发展和改善群众生产生活环境为着力点，切实增强工作的紧迫感和责任感，精心组织、明确责任、狠抓落实，确保整治行动取得实效。会议指出，废旧物资收购点专项整治是一项综合性系统工程，涉及的整治对象面大量广、情况复杂，必须按照集中整治与规范提升相结合、疏与堵相结合、控新与治旧相结合、重点整治与面上推进相结合、部门联动与属地负责相结合的原则，科学统筹、分步推进各项整治工作。会议就近期各项主要工作及其责任单位明确如下：
1.加强调查摸底工作。由市城管执法局牵头，各镇(街道、开发区)负责，市经贸、工商等相关部门配合，对各自辖区内废旧物资收购点的数量、设置地点、登记备案情况、设施状况、土地性质等进行详细调查摸底，为下一步各项工作的开展提供基础信息。
2.完善整治工作方案。在深入调研、汇总分析的基础上，按照分步整治、有序推进的原则，由市城管执法局对《全市整治废旧物资收购点专项行动实施方案(征求意见稿)》再作修改完善，进一步明确整治目标、整治标准、整治重点，并征求镇(街道、开发区)及相关部门意见。
3.制定行业规范提升意见。由市经贸局牵头，会同规划、三产、国土、供销总社等单位，制定促进废旧物资回收行业规范提升的意见，规划全市废旧物资回收交易市场、固定收购网点布局，制定行业规范发展扶持政策，鼓励集中化经营、市场化管理、规范化发展。市供销总社要高度重视再生资源的回收利用，利用行业整合发展的契机，盘活存量土地空间，推进废旧物资回收交易市场建设，通过包装项目、招商合作，加快废旧物品收购龙头企业培育、网络平台建设和运作机制创新。
废旧物资收购站点专项整治行动实施方案、废旧物资回收行业规范提升意见要求在9月底前完成，并提交市政府相关会议通过后实施。
废旧物资回收实施方案篇四
主要加强工厂生产成本和运营成本的核算及控制
1. 生产成本：进行电机成本的核算，结合客户信息、市场，同行业比较，得出合理的市场电机销售价格。
2. 运行成本：即非生产性开支，作预算和控制，降低不合理的非生产性开支增加职工福利，收入预算提高。
3. 严格控制采购原料，配套件，采购成本费用，货比三家。
4. 合理避税方面和缴税率的控制。
5. 资金合理使用，保证工厂正常运作，银行对账单和现金数，供应商货款每月明细一定要交给惠建兴审核，同意后方能支付。
6. 销售单位应收款，月底必须汇总、统计，包括无锡地区和其他销售单位(统计工作)。
无锡市长顺防爆电气设备厂
xx年x月x日
废旧物资回收实施方案篇五
会议性质 部门例会 会议时间 20xx年x月x日9时 00分至 9时50分
召开部门 分公司财务部
会议议题 面对目前工作中出现问题，大家如何有创新高效的完成工作
会议地点 财务办公室 会议主持 郭志平
与会人员
郭志平、陈玉、满从军、莫立莉
迟到人员(附原因) 无 缺席人员(附原因) 无 会议纪要
财务部经理郭志平发言：二期预售工作正在紧锣密鼓筹备中，财务部的工作不能松懈，做好财务本职工作的同时，密切配合公司其他各部门做好二期预售相关工作：
1、目前二期贷款提款资料准备存在一些细节问题，下一步做到与银行进一步有效沟通，达到提款程序顺畅，尽最大能力缩短提款时间，保障施工顺利进行。
2、二期开票及开取收据的操作流程，与销售部、策划部沟通，做到简化，但同时不能违反公司财务规定。
3、财务部门平常工作细节要严格把握，特别是超计划列支费用手续需要总公司审批的，必须严格执行，与相关部门沟通好，做好解释工作。
报账时间、用款计划申报时间再次与各部门重申按规定办，杜绝延迟报账，影响财务结账及用款计划的申报。
财务部会计陈玉发言：账务处理要及时，出现差错更正的要及时沟通汇报，抓紧时间清理一下往来账目。发票开具与收款情况是否相符。理清思路，参照一期销售时的惯例处理二期业务，出现问题是大家及时沟通处理。
财务部出纳满从军发言：现金出纳帐、银行存款日记账要逐一记录清楚，与会计账一定要一致。报账时一定要检查票据是否合法，签字是否齐全，及时索取相关单据，交会计做账。
财务部票据管理员莫立莉发言：。做好二期预售工作，相关收款及开具票据的相关准备工作，流程的控制，相关票据、资料的准备工作。工程及其他合同的归档工作，核对一期发票及收款实际金额是否相符。
财务部经理郭志平总结性发言：再次强调以正确的心态面对目前工作中出现问题，大家群策群力，大胆高效创新的完成工作。