复工复产实施方案大全(13篇)

时间:2025-02-23 作者:MJ笔神

实施方案的制定要注重详细、具体,以避免模糊不清、难以实施的情况发生。下面是小编为大家准备的实施方案精选,供大家参考借鉴,希望能给大家带来启发和帮助。

复工复产实施方案大全(13篇)篇一

实行责任追究制。项目经理为第一责任人,分管领导具体负责,各班组长直接负责。全体管理人员必须把传染病的防控工作作为重要工作来抓,站在讲政治的高度,以对工人高度负责的态度,认真做好传染病防控工作,层层落实责任,做到防患于未然。对因工作不力、不负责任、措施不当造成工地传染病疫情扩散传播或对施工人员健康造成严重后果的,将按上级有关规定实行责任倒查,并追究相关人员的政治经济责任。

复工复产实施方案大全(13篇)篇二

复工复产工作组要强化企业帮扶服务,做到“真诚帮扶、高效帮扶、廉洁帮扶”,积极推动协调解决企业复工复产过程中的困难和问题,要全力做好防疫物资、用工协调、员工返厂交通物流、原材料保障、供电供水供气等方面的帮扶工作,全力支持企业复工复产。

复工复产实施方案大全(13篇)篇三

拟复工复产企业可选择线下或线上方式提出申请。线下由政务服务中心设立专门审批窗口,线上在湖北政务服务网设立复工复产审批专栏(申报流程图见附件1)。申请材料包括:企业复工复产申请表(附件2)、企业疫情防控责任承诺书(附件3)。企业复工复产由市防控指挥部审批(葛店开发区辖区内企业授权葛店开发区防控指挥部审批),审批通过的,向企业发放复工复产通知书,并开展随机实地抽查;审批未通过的,书面函告原因及改正意见。

复工复产实施方案大全(13篇)篇四

1、宣传和普及传染病防控知识,提高广大施工人员的自我保护意识。

2、打好提前仗,早作准备,早预防,及时部署相关工作和落实相关措施。

3、完善传染病报告制度,做到早发现、早报告、早隔离、早治疗。

4、建立快速反应和应急处理机制,及时采取措施,确保传染病不在本工程传染。

复工复产实施方案大全(13篇)篇五

企业复工疫情防控工作实施方案一、企业复工时间对全区符合复工条件的企业(不含建筑施工企业、建设工地)实行分类分片分时段严格审批,有序复工。所有企业未经批准一律不得擅自复工。

通过互联网等信息技术开展网上办公、远程办公和居家办公的优先复工。

(一)工业企业2月10日起,符合“白名单企业”(即涉及疫情防控必需、保障城市运行和企业生产必需、群众生活必需以及其他涉及重要国计民生的企业)、员工基本为本地的企业、本地上下游产业链、供应链完整的企业;2月15日起,员工主要来自其他非疫情重点地区、本地产业链、供应链较为完整的企业;2月20日起,其他工业企业。

(二)服务业企业2月10日起,为企业和居民提供必要的生产生活服务的宾馆、餐饮企业(仅限提供送餐外供服务、不得设堂餐)和商贸流通企业(含一般物流、电商物流、仓储物流等);2月15日起,为企业生产提供投融资、科技咨询、企业管理的企业;2月20日起,房地产开发企业、房屋网上销售、中介销售等房地产服务企业;容易导致大规模人口集中集聚的服务业企业暂缓复工,具体时间另行通知,包括经营性长途客运行业,批发市场(不含农产品批发市场),家政行业,房地产开发企业售楼部,影院、剧场等娱乐场所,各类博物馆、美术馆、展览馆等,旅游景区、旅行社等文化旅游业以及经营单位等。

二、企业复工前必须做到“六个到位”一主体责任落实到位企业要有强烈的责任意识,坚持稳控当头,按照法人负责和“谁用工、谁管理、谁负责”的原则切实履行主体责任,并制定承诺书;同时建立劳动关系处理机制,妥善处理劳资和稳定问题,切实承担社会责任。

二防控方案制定到位企业要制订本企业疫情防控的工作方案和复工生产方案,包括领导体系、责任分工、排查制度、日常管控、后勤保障、应急处置、安全生产等内容,落实落细各项举措。

三联动防控机制到位企业要建立企业主要负责人牵头的疫情防控领导机构,落实专门的疫情防控工作班子和管控人员,各项职责分配到人,落实专职人员,每天按时如实将职工健康状况、疫情防控措施落实等情况,向属地平台、镇街报告,实行网格化管理。

四企业职工排查到位企业要严格排查职工近期出行情况,全面掌握职工当前身体状况、假期外出情况、与疫情重点地区人员接触情况及共同生活成员健康状况。建立职工“一人一档”每日登记制度,所有职工在“杭州市企业员工健康码数字平台”申报信息并获得职工健康码,一人一码,分类管理,确保职工的健康安全。

1.首批上岗职工须为在杭州连续待满14天以上且无相关呼吸道、消化道症状体征人员。2.企业对后续职工上岗须进行严格排查,其中湖北等疫情重点地区人员近期一律不得返回,具体返回时间另行确定;其他地区职工返回前须上报名单,经审查通过可返回,返回后原则上须完成14天隔离医学观察(隔离时间视各地疫情变化情况动态调整),无症状后方可上岗。隔离医学观察的具体要求另行通知明确。3.企业必须做好分批返回职工的隔离方案,经属地平台、镇街审核通过后方可通知职工返回。五防控物资准备到位企业要根据防控需要,配齐足够的防护口罩、消毒液、红外测温仪等疫情防控用品,并落实临时隔离点。厂区各公共场所消毒防护到位。

六安全工作确认到位企业在复工前须做好供电、供水、空调设施和电气电路、危化品储存的安全检查,做好车间、仓库等的机械设备、特种设备和作业环境的安全检查,确保无故障、无遗漏,职业卫生和劳动防护到位。

三、

企业复工申请1.组建工作专班。区级层面抽调发改、经信、商务、市场监管、卫健、公安、农业农村、三服务办等部门和邮政、人民银行、银保监、电力等单位相关人员组成区疫情防控指挥部企业复工工作专班,负责企业复工审核工作。各平台、镇街建立相应专班,并落实专人担任复工指导员、防疫指导员,指导企业做好复工和疫情防控各项工作。名单及联系方式见附件2.理顺审批权限。财税关系归属五大平台的企业由平台审批,报区复工专班备案。除此之外的规模以上工业企业根据行政区划在属地镇街审核通过后,报区复工专班审批;其他所有企业(含个体工商户)由属地镇街审批,报区复工专班备案。良渚新城、良渚街道共同组建专班,以良渚新城为主,负责审批。3.明确审批流程。符合上述六个“到位”的企业,提前三天通过“杭州市企业严格防控有序复工数字平台”申报复工申请或直接向属地平台、镇街提交书面申报材料,审批通过的,由审批单位发放复工通知书,企业收到后方可复工。

4.从严控制数量。区复工专班根据疫情变化情况,按照企业数和职工数“双控”原则,分类分时段对平台、镇街审批数量进行限额管理,从严把关。

四、企业复工后必须做好“六个强化”(一)强化人员管理企业要做好职工每日健康监测。督促职工每日在平台进行健康打卡,确保每日更新底数清,并及时审核上报属地平台、镇街。指定专人落实每日对所有职工进行体温监测,一天不少于两次。

企业要做好职工上下班途中管理。对职工上班工作场所、厂区宿舍实行封闭式管理,严格访客管理,所有出入人员必须戴口罩,体温异常者未经检查排除感染不得进入。要求职工固定上下班路线,途中佩戴口罩并尽量减少在外时间。提倡单人自驾,有条件的企业提供班车接送服务并做好消毒。

企业要做好职工上岗安排。在疫情解除前,企业原则上不招录新职工。如必须招聘,一律不得到疫情重点地区开展招聘活动,一律不得从疫情重点地区新招聘职工,在其他地区招聘新职工必须严格审查。

企业要减少人员外派出差,不得安排职工到疫情重点地区出差,也不能接受重点疫区人员来访。确因工作需要的特殊人员来访,企业要严格按照隔离医学观察办法先实施医学观察,待观察解除后,方可进入。

(二)强化就餐管理有食堂的企业集中供餐、独立分餐,并尽量分批错时用餐;没有食堂的企业集中订餐、独立分餐。企业应确保职工就餐时距离保持1米以上,禁止聚集用餐。餐具、饮具等使用前应当洗净、消毒,炊具、用具用后应当洗净、消毒,保持清洁,确保卫生。企业要保持食堂食品加工、包装、贮存等场所环境整洁,确保食材及制作过程不受污染。食堂工作人员必须持有有效健康证,保持良好个人卫生。

(三)强化卫生防护企业要加强工作场所的全面通风,尽量开窗增加通风换气次数。安装有机械通风设施或使用空气调节的工作场所,要加强机械通风量或空调新风量,暂停使用中央空调。厂区内所有垃圾分类处置,严格按照卫生部门要求规范处置。

企业要做好公共场所卫生防护,生产车间、办公室、食堂、宿舍等重要场所及其设备、门把手、电梯、卫生间、地面等公共部位均要定期消毒到位,每天不少于2次。

(四)强化教育宣传企业要密切关注职工的心理健康和心理卫生,加强防控知识宣传,消除和减少疫情带来的感染恐慌及心理伤害,避免极端事件的发生,教育引导职工不信谣、不传谣。推广健康生活方式,合理安排作息,倡导职工适当、适度活动,提高身体免疫能力。提倡有条件的企业开展网络办公或远程办公。疫情期间,企业一律暂停召开职工大会、开展集中培训等人员密集聚集的相关活动。企业要教育职工不到人员密集场所活动,不走亲访友和聚餐,乘坐公共交通时应佩戴口罩。

(五)强化应急预案企业要与属地平台、镇街、行业主管部门建立疫情防控联动机制,一旦发现体温异常者(温度超过37.5℃)必须立即就地隔离并报告属地平台、镇街,并按要求第一时间落实定点医院就诊排查,对所有密切接触者按规定实施隔离,落实各项管控措施。企业要针对重要岗位职工因疫情缺员等突发情况,做好安全生产及环保管理防控预案,因疫情导致重要岗位人员不足,达不到安全生产条件的,一律停工停产。企业须合理安排生产计划,坚决防止因赶工、抢工导致安全生产事故的发生。(六)强化监督管理企业要加强对内部复工和防疫相关制度执行情况的自查,平台、镇街要加强对企业复工前的指导和复工后的监管,区企业复工专班要加强抽检。对防疫工作不到位的企业要依法依规严肃处理,对审核把关和监管不严的平台、镇街要通报批评,造成后果的要严肃追责。

新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控应急预案根据习近平总书记重要指示、中央和省市县有关新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作有关要求,农业农村局党委会统一部署,为提高预防和控制新型冠状病毒感染的肺炎疫情的能力和水平,规范防控新型冠状病毒感染的肺炎疫情的应急处置工作,普及防治知识,完善应急处置机制,减轻直至消除危害,保障全体干部职工的身体健康与生命安全,维护社会稳定,特制定本预案。

一、总体目标全面做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作,及时有效地采取各项预防措施,开展新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控预防知识的宣传教育活动,使全体职工了解新型冠状病毒感染的肺炎防控等呼吸道传染病的传播途径和预防方法,增强防范意识。做到早发现、早报告、早隔离、早治疗,集中救治。坚决控制疫情的传播、蔓延,保障干部职工的身体健康和生命安全,防止不必要的恐慌情绪,维护我局正常秩序和社会稳定。

二、组织管理成立新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作领导小组和指挥部,负责指挥、组织、协调、部署和落实新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控的各项具体工作。

组长xxx副组长xxx下设内部人员防控工作指挥部和农贸市场动物屠宰规范化管理指挥部分别由xxx担任指挥长,分别具体负责。

三、新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作要点一加强组织领导,落实防控责任。二加强正面宣传,注意舆论导向。

加大新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控可防、可控的宣传力度,普及传染病防控基本知识,让全体职工了解新型冠状病毒感染的肺炎防控预防知识。密切关注疫情动态,正确引导舆论,严防炒作,确保安全稳定。设立疫情防控办公室。三加强应急准备,正确应对突发事件。随着疫情发展散发的可能性在不断增加,疫情防控办公室依据本单位情况完善应对预案,积极采购储备防控物资75酒精、口罩、84消毒液)发现异常,及早报告,适时启动预案。农业农村局设置二个隔离房间(小会议室和大会议室),作为疑似人员的留观室,适时向上级领导申请其他隔离房间。四针对疫情全面培训。

对全体职工开展有关防控新型冠状病毒感染的肺炎疫情的知识培训,并做好办公环境中的防范工作。提高防控意识,增强抗病能力,休息时间尽量少去公共场所,有其它疾病就医时,尽量少去已经有疫情发生的医院就诊。建立预检制度,加强疫情的报告工作。五加强预检工作。

了解职工近期有无赴新型冠状病毒感染的肺炎疫情发生地区的旅行史,有无哺乳动物、禽类等接触史,尤其是野生动物接触史,以及有无与类似病例的密切接触史。当发现有上述接触史的发热人员时应立即向县新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控制工作领导小组办公室报告。建立全体职工疫情防治工作每日汇总表,立足早发现、早报告、早隔离、早治疗。一旦发现可疑症状的就诊病例,及时上报,配合疾控部门做好消毒隔离工作,保护健康人群。本单位所有人员有义务及时报告家属或密切接触者已经发生的疫情或可疑感染情况。六防控应对措施。

采取空气消毒和公用物品消毒措施对办公环境、会议室等进行消毒。由局疫情防控办公室有关人员,采用喷洒方式进行空气消毒和“84”消毒液消毒公用物品等措施对办公环境进行消毒。四、预案自发布之日起实施。

复工复产实施方案大全(13篇)篇六

区属各企业:

为认真贯彻落实国家、省、市有关企业安全生产的一系列方针、政策,规范节后复工复产验收工作,现制定2016年度xx辖区企业节后复工复产工作方案下发你们,请认真执行。

一、组织领导机构。

为确保全区企业春节后复工复产验收工作安全、有序进行,管委会成立春节后复工复产验收工作领导小组:

长:(管委会主任)。

副组长:(管委会副主任)。

成员:(安监站站长)以及各相关部门负责人。

办公室设立在安监站,兼任办公室主任,日常工作具体由负责。

煤矿复工复产验收工作原则上从2016年2月16日(农历正月初八)开始按照程序开展验收工作。

非煤矿山、石粉厂、砖厂等企业复工复产验收工作原则上从2016年2月23日(农历正月十六)开始按照程序开展验收工作。

对存在下列情形之一的煤矿,不得通过复工复产验收:

1.证件过期的;(天合煤矿)。

3.井下作业人员未集中培训、考试合格、签定劳动合同的;

4.采掘工作面支护不齐全,未按规定配置监测监控设备的;

5.采掘工作面未按规定进行审批的;

7.瓦斯监控、井下人员定位“二大监控系统”运行不正常的;

9.未严格执行井下测风、瓦斯检测等制度的。

10.井下机电管理混乱、存在电气设备失爆的;

11.井下违规储藏、运输、使用火工品的;

15.劳动组织管理混乱,违规转包、层层承包、以包代管的;

17.施工单位未配齐配足班子成员,不能满足领导带班入井需要的;

18.在安全检查督查中发现的重大安全隐患未能得到彻底整改的;

1.煤矿企业在复工复产前,必须集中进行全员培训,并培训合格,矿方按要求能保证各系统、各环节工作人员到位后,煤矿企业方可进入复工复产前的准备工作。2.煤矿在申请复工复产前,必须制定复工复产安全技术方案与措施(方案必须明确安全技术责任人),经矿长、总工同意后报区安办,提出复工复产验收申请。

3.复工复产验收必须按“谁验收,谁签字,谁负责”的原则,由验收组成员签字后,最后由验收组组长签署初验收结论并上报县局。

(四)具体要求。

1.验收组严格按照复工复产程序、标准、要求,认真开展辖区内企业的复工复产初验工作;在组长统一安排下,对所属企业进行初验。

2.验收组要高度重视,周密部署节后所辖企业的复工复产验收工作。严格审核企业复工复产整顿方案,坚持成熟一个,验收一个的原则,高标准、高起点、严要求,特别是对煤矿井上、井下认真进行检查,任何人不准降低标准进行复工复产验收。

3.各企业必须安排部署好放假期间的工作安排和领导带班值班工作,要认真制定设备的检修计划,按计划进行检修,确保各种保护装置齐全有效、灵敏可靠。复工复产前,要及时做好复工复产前的准备工作,根据实际情况,认真制定复工复产整顿方案和安全技术措施,做好复工复产前隐患排查自查自纠工作和全员培训等工作,确保复工复产顺利进行。

4.复工复产验收组工作人员要高度负责,认真开展复工复产验收工作,要严格执行复工复产程序,要坚持“谁验收,谁签字,谁负责”的原则,对因把关不严,弄虚作假,复工复产后造成事故的,对敷衍塞责、推诿扯皮未按规定时限办结相关工作的,将严肃追究相关人员的责任。

5.复工复产验收工作过程中,参与复工复产人员必须提高认识,认清形势,严格执行《廉政准则》和复工复产验收廉洁自律相关规定,不准以任何理由违反《廉政准则》和廉洁自律相关规定。否则,一经查出,将予以通报,并对相关责任人进行严肃处理。

xxxxx党政办公室。

2016年2月16日。

复工复产实施方案大全(13篇)篇七

及未经同意的企业,不得私自复工复产,同时必须要求员工留在原地,不能预先通知员工返回。对未经报备、擅自复工、不配合工作或者因为不符合规范要求,导致出现疫情、防控重大风险或出现确诊病例等不良后果的企业,依法追究相关人员的法律责任,必要时依法采取相应强制措施。

二、实行企业复产复工报备复核制度。全区各类企业复产复工,要在具备上述五个到位的前提下,参照省疫情防控指挥部办公室关于实施企业提前复工的报备制度的通知,须至少提前2日(自然日)向所属镇(街道)提出报备,提交复产复工备案表、疫情防控承诺书、本企业的疫情防控方案、复工人员花名册。

公司疫情预防措施方案模板为深入贯彻落实中央、省、市、区有关工作部署,进一步加强新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作,贯彻落实“预防为主,安全第一”的方针,维护复工及正常生产秩序,确保广大员工及员工家属的的身体健康和生命安全,依据各级政府部门文件要求,结合公司实际,特制订公司疫情防控工作方案,暨公司*月*日复工复产方案一、成立应对疫情领导小组组长副组长成员其他部门根据疫情防控工作需要随时纳入。

领导小组下设信息综合组**部负责、系统指导组**部负责、宣传舆情组**部负责3个专项工作组。领导小组下设办公室,办公室设在**部,办公室主任由***同志担任。

二、职责应对疫情防控领导小组职1接受上级领导,做好上情下达。

3/12。

和本单位疫情通报工作,结合公司实际制定防控规划、复工方案、应急预案和处置办法。

2加强公司日常疫情报告制度的管理和防控措施落实情况的监督与评估,做好疫情处置工作,降低疫情危害。

2.应对疫情防控办公室职责1开展各种类型的疫情防控宣传和教育,普及员工应对新型冠状病毒疫情的防控知识。2建立企业应对疫情防控联系群,开展疫情联防联控。

3准备和筹集应对疫情防控所需的物资,如75医用酒精、84消毒液、洗手液、喷壶和一次性防护口罩普通外科一次性口罩和n95/kn95型防护口罩。

3.疫情防控期间其他相关部门职责1行政部负责公司与上级部门的联络工作,落实上级单位和政府部门的疫情管控要求的上传下达,疫情防控期间数据数据的统一扎口和汇报;负责公司物业保洁的联络和任务落实;负责公司应急保障车辆的统一准备和调配;负责员工复工培训、疫情防控知识的培训和教育。

负责公司疫情防控工作的宣传、新闻报道和舆论监督与引导工作;负责动员和监督在疫情防控时刻发挥党支部和党员的战斗堡垒作用;负责发挥基层工会在员工关怀和帮扶方面的作用。

员接触史的员工,自接触结束之日起按规定接受14日的居家医学观察;国内其他地区员工,按14天进行居家医学观察执行。所有接受居家医学观察的员工,每天早晚测量体温各1次,记录后向所属单位报备;若出现发热或者干咳、气促、肌肉酸痛无力等症状要立即向所属单位报告,由所属单位向公司及属地疾控机构报告并进行进一步诊治。各部门要明确专人负责返程人员管理工作,为接受居家医学观察的员工提供必要的帮助。

二必须做好复工前准备,落实防疫消杀措施1.严格执行测温合格后进入的管理措施,所有进入公司员工须自觉接受体温检测,体温正常方可进入。检测体温超过37.2摄氏度的,按照有关规定自我居家观察休息,必要时到指定医院发热门诊就医。

2.严格访客管理,原则上不接受访客进入公司,各部门尽量采用电话、邮件等方式沟通联系工作。确实工作需要的,来访人员须佩戴口罩并登记个人、单位、身份证号和联系电话等详细信息,接受体温检测合格后方可进入。所有来访人员应在原登记内容中增加体温记录。物业公司每日将来访人员登记表复印报行政部备查。

7/12。

圾桶,不得随便丢弃。

4.加强“两外”人员的管理,计划部在*月*日联系相关外协单位,了解对方防疫状况和员工健康状态,要求外协厂家做好防范措施和复工教育,进场人员必须以身体状况良好的员工,进场必须提前报备和做好防护措施,佩戴口罩和手套。进场货物卸货前必须消毒处理表面喷洒75的医用酒精或84消毒液。供应商来访或送货进场前必须提前报备,慎重接待来自武汉地区的供应商来访,送货进场前必须在门岗接受测温和登记,如有发热症状拒绝接待和收货。

5.疫情防控期间,快递业务员不得进入取件、送件。因私快递业务一律在公司外交接。因公快递业务,快递业务员在指定收发室进行交接。6.货车辆及人员,原则上禁止进入,尽量在公司外交接。如有大件货物交接确需进入的,履行相关手续,人员佩戴口罩,经体温检测合格后,经过检查同意后方可进入。

7.疫情防控期间,行政部负责执行全面消毒制度。消杀记录表中记录消杀时间及消杀人员,按规定比例兑制消毒水。

差和商务接待;特殊情况严格执行批准和报备制度。

*月视疫情控制程度和政府统一安排再定,原则上武汉及周边地区不出差,远程解决。必须出差的执行批准报备制度,派出部门必须做好派出员工的防控预防措施培训和配发必备的防护措施。

八、突发事件管理1.责任部门责任人2.进入公司时处置进入公司时,在测量体温环节发现异常,填写体温异常通知书附表2,经测温人签字交员工,请其离开公司。班车测温异常的员工不得乘车。班车测温人员每日汇报体温异常情况。

在公司内工作时处置在工作中发生不适,经测体温为异常的,填写体温异常通知书附表2立刻通知安全质量控制部及行政部门派人送其离开园区。并对其工位进行全面消毒。

行政部每日汇总上报体温异常台账附表8。同时将体温异常员工向员工所属单位通报,由所属单位跟踪员工动态。

行政部加强对各部门的消毒防控工作指导,确保各部门各环节有效消毒防控。

行政部负责建立与对应疾控部门的联系渠道,及时处置异常事件。4.加强落实防控制资采购工作。加强防控物资发放管理,确保物资有效发放。

11/12。

复工复产实施方案大全(13篇)篇八

切实做好全市规模以上工业企业的疫情防控和“三有一可”工作,帮助企业尽快复工复产,现结合实际,制定以下工作方案。

按照“坚定不移推进疫情防控不放松,防疫工作高于一切;千方百计帮助工业企业复工,能开工尽开工”的原则,在全力做好疫情防控的前提下,确保全市工业企业有组织地复工复产,广大务工人员健康顺利上岗,最大限度地减少疫情对全市经济社会发展的冲击和影响。

对全市规模以上工业企业精准分类、分批次逐步复工复产:一是对疫情防控、民生保障物资供应企业,确保其首先复工复产;二是对外向型企业满足外贸合同订单需求,确保其尽快复工复产;三是对自动化程度较高、务工人员相对较少、聚集度较低的工业企业,支持其尽早复工复产;四是积极引导其它工业企业制定开工方案并做好前期准备工作,待恢复生产后能够开足马力,利用一至两个季度的时间弥补当前损失;五是鼓励工业企业在疫情防控期间积极开拓市场,为下步企业发展奠定坚实基础;六是在未复工复产的情况下,允许企业管理人员、营销人员、技术人员提前进厂做好复工生产的各项前期筹备工作。

所有拟复工复产的规模以上企业要落实疫情防控主体责任,并具备下列条件:

(一)制定工作方案。企业应制定疫情防控和复工复产工作方案,包括本企业疫情防控的组织机构、职责分工、疫情防控措施、疫情防控物资储备等内容。

(二)保障防疫物资。根据员工数量和防控需求,购置配备不少于一周的口罩、消毒液等疫情防控物资,并建立库存和使用台账。防疫物资要有可持续购货渠道。

(三)严格防疫措施。

2.严格人员防护。实施制定错峰返岗措施,每日上下班各一次对职工进行体温测量;落实在岗防护措施,职工上下班途中佩戴口罩,做好通勤车辆消杀防疫,提倡单人自驾,杜绝聚集性活动。

3.严格食堂管理。职工食堂的`厨师及相关人员按照餐饮服务业标准执行,上岗后不得随意离开厂区。食堂进餐时,提倡职工自带餐具,分时段错时用餐,不得聚众用餐。餐厅每日消毒3次以上。

4.严格上岗和健康管理。职工上岗前,由企业负责进行健康审查。指挥部发布的隔离区人员、未满隔离期人员不得上岗。企业用工中邓州籍以外人员,暂不通知到岗上班。特殊情况和企业重要岗位人员,在完全符合防控标准的前提下,经企业所在乡镇或集聚区报备后可到岗上班。

5.严格职工食堂上岗标准。从业人员需持有全面有效的食品安全健康检查合格证明(健康证明);疫情防控期间,从业人员需正规医疗机构出具的近期无发热和呼吸道症状、无肺部炎症影像学特征以及血象(白细胞和淋巴细胞)检查正常证明,以及所在村庄(社区)出具的村庄(社区)未发生过新型冠状病毒肺炎疑似及确诊病例证明和自身14日内无发烧症状的证明。扎实做好场所内环境卫生、消毒杀菌、日常通风等防控措施,每天对公共区域进行全面定时消毒,加大门把手、电梯、公共卫生间等重点区域消毒频率,确保顾客及员工安全。

6.严格物流管理。除严格落实员工上岗健康审查外,做好员工防护知识培训,对营运车辆进行深度卫生保洁和消毒杀菌,保持人员及车辆健康运行。

具备复工复产条件的规模以上工业企业,可由企业向市联合审核组提交复工复产申请(详见附表3)和承诺书(详见附表4),并提供开工条件规定的有关材料。联合审核组必须实地核查,三日内完成审核,审核通过的,向企业下达复工复产开业通知书,并报南阳市和我市两级工信部门备案。

(一)成立企业复工复产工作领导小组。

为了在疫情防控期间有组织做好企业复工复产工作,成立邓州市规模以上工业企业复工复产工作领导小组,由市长担任组长,市相关领导担任副组长,各涉企涉疫服务单位为成员(详见附表1),统筹协调解决工业企业复工复产中疫情防控、要素保障、违规查处等工作。

(二)建立市领导分包与特派员工作制度。

建立疫情防控期间市领导分包工业企业和特派员工作制度,明确责任单位与派驻人员,夯实分包联系责任(详见附表2)。各分包市领导要全力抓好复工企业疫情防控措施落实情况,帮助企业尽快复工复产;各责任单位要指导企业建立防控机制,检查企业是否落实防疫措施、严格执行消杀防疫与人员防护等;各特派员要加强日常动态检查,严格督促企业各项防疫措施的具体落实。

复工复产实施方案大全(13篇)篇九

坚决贯彻关于把人民群众生命安全和身体健康放在第一位的指示要求,认真落实党中央、国务院和省委省政府、市委市政府、县委县政府的部署安排,把有效防控疫情作为当前压倒一切的首要任务,严格制定并落实各项管控措施。从讲政治、顾大局的高度严格落实属地责任、行业部门监管责任和企业主体责任,以严、实、细的工作作风全力做好各项防控工作,一手抓防控,一手抓生产,做到守土有责、守土担责、守土尽责,外防疫情输入,内防疫情传播,确保企业复工期间疫情防控有力有序,全力打好疫情防控阻击战。

成立商务局新冠肺炎疫情防控工作领导小组,由党组书记、局长袁冬担任组长,副局长黎子江、党组成员黄爱娟任副组长,成员为执法大队干部丁伟昌、商贸流通股干部黎慧萍、陈佳颖;领导小组办公室设在商务局,陈国文同志任办公室主任,丁伟昌、黎慧萍为具体联系人。同时,建立全县商贸企业复工防控组织网络体系,在每个商贸企业设立防控工作领导小组,商贸企业主要负责人为第一责任人,确定一名分管负责人为主抓领导,确定一名中层领导为具体联系人。建立微信工作群,及时更新上报当日情况,全面做好疫情防控工作。

积极指导商贸企业做好复工前准备工作,做到准备不充分不复工,防控措施不到位不复工。

(一)落实复工要求。除涉及保障公共事业运行必需(供水、供气、供电、通讯等行业)、疫情防控必需(医疗器械、药品、防护品生产和销售等行业)、群众生活必需(超市卖场、食品生产和供应等行业)及其他涉及重要国计民生的相关企业之外,其他各类企业不早于2月9日24时前复工。

(二)制定复工预案。督促各类商贸企业严格落实企业疫情防控工作主体责任,制定复工疫情防控工作预案,成立由企业主要负责同志任组长,分管负责同志任副组长的`领导小组,要求企业主要负责人要履行第一责任人职责,加强与我局具体联系人的对接,及时上报疫情防控情况。

(三)加强风险评估。商贸企业恢复营业前,组织力量对企业可能发生疫情的区域、部位和人员进行一次全面的分析评估,摸清抓准薄弱环节、问题漏洞和关键要害,逐一制定切实可行的防控措施并抓好落实,做到不安全不复工。

(四)做好人员排查。按照“谁用工、谁负责”“谁复工、谁负责”的原则,督促各大超市和商贸服务业领域重点行业企业做好节后复工疫情防控预案和用工来源排查,动员湖北籍员工和疫情敏感地区用工延后返岗。要求企业加强复工人员健康监测,并采取必要的防控措施,相关信息必须登记在册,对重点人员要一人一档,企业要和员工所在街道建立联动机制,及时向员工所在社区推送员工健康状况等相关信息,并全力配合卫生防疫部门工作,落实好相关防控措施。

(一)加强应急管理。配足配强值班力量,加强内部舆情管控,所有人员要保持24小时通讯畅通,做到预案到位,演练到位,有的放矢。

(二)加强人员管控。要求所有在岗人员必须戴口罩、测体温,建立在岗人员每日体温登记台账,确保不漏一人。密切关注在岗职工身体健康状况,防止劳累成疾现象。增强人员自我防护意识,防止发生聚集性疫情;对于存在发热或呼吸道传染病疑似症状的员工及时到定点医院就诊。

(三)做好日常防控。保持办公区环境清洁,加强通风;减少集中开会,提倡视频会议,控制会议时间;做好食堂就餐防控工作,建议采用分餐进食;做好公共区域消毒工作,设置废弃口罩专用垃圾桶;做好上下班及出行防控工作,步行、骑行或乘坐私家车等交通工具要全程戴口罩;建议商超、办公室等公共场所暂不使用中央空调。

(四)加强市场监测。将华润、多美荟等重点商贸流通企业纳入保供调度范围,每日监测掌握其销售、库存、进货、运输、复工等情况,突出保供重点,切实增加粮油、肉类、蛋、蔬菜、方便食品等市场供应,保障市场不断货不缺货。

(五)做好物流配送。及时帮助大型商超解决物流配送问题,协助供应商办理车辆通行证,保证重要生产生活物资按时按量供应。

(六)加强物资储备。协助企业拓展采购渠道,做好防护口罩、体温计(红外测温枪)、手套、消毒药水、洗手液等防疫物资储备工作,提升企业员工尤其是商超员工的科学防护能力。

(七)加强加油车辆管理。加强对外地车辆的关注,做好车辆和司乘人员的信息登记,要求所有上岗员工100%佩戴好口罩、手套等防护用品,同时,督促油站每天对加油现场、便利店、卫生间进行全面消毒,开门通风30分钟、喷洒消毒液擦拭加油设备,推荐使用线上方式付款,确保疫情期间安全运行。

(八)加强信息报送。要积极配合做好本单位人员留观、外地返回人员筛查登记等工作,动态了解和掌握员工健康状况,及时将有关情况报告指挥部和疾控部门。

(九)加强科普宣传。要通过微博、微信等媒体及时公布防控、应急信息,加大对疫情防治知识的宣传指导力度,提升企业员工自我防护意识和应急反应能力。将节后复工防疫责任传递到商贸服务业领域重点行业企业中去,从而传达到每位员工,层层传导,明确职责,确保各项工作落实。

复工复产实施方案大全(13篇)篇十

一个企业创始人是否能力挽狂澜,在于你的深度思考能力,或者说思考的底层逻辑-有什么比缺什么更重要。

每家企业要做的事情千头万绪,只有抓核心问题,找到核心优势,然后要有决断力,快速执行。

事实上,在每一个危机时代,都会涌现出一批成功的企业。

在危机下,什么样的企业能够活下去?那就是效率取胜的企业。

真正的强者,善于从顺境中找到阴影,从逆境中找到光亮,时时校准自己前进的目标。

同样的事情,你比别人做得快、做得早就会变得主动。谁能突围?谁的效率高,谁的行动快,谁的协同力强,谁就能突围,所以最关键的就是效率优先。

抢占一个最有利的时机,用最恰当的方式,必能挽救危机。

世界本来就在巨变中,每一次重大事件的发生,只能让变化加速到来。这场疫情的到来,将使社会的淘汰速度加快,同时也让创新加快了步伐。

在新冠肺炎疫情面前,你要做的首要事情就是先隐蔽自。

己,不让自己马上被干掉,然后迅速观察敌情,快速做出判断和反应。

在潜龙勿用的阶段,就应该埋头苦干;该你养精蓄锐时,也别着急出人头地;人要是到了这种境界,很难做到内心不淡定。

很多时候,身体上的一些东西,会影响心灵的明白,会影响你心灵的状态。

这就很像血管中积聚了许多垃圾之后,你的身体就会出现各种各样的不适一样。

有的人心上明白了,但他们得了病,身体的病痛总是干扰着他们那种非常好的状态,让他们没有办法好好地修行,这是非常糟糕的事情。

还有一些人,明白了一些道理,往往能将别人说得五体投地,但他们控制不了自己的身体。这也跟身体的脉结有关系。

从本质上来说,烦恼虽属于心理,可也是生理的脉结使然,打开脉结之后,许多烦恼都会随之消失。

为什么那些参透大道的人身体更健康?因为他们精通世界万物的运转逻辑,明白苦难是人生的一部分,明白起伏才是人生的常态,所以他们可以掌控自己的人生!

《孙子兵法》的“道、天、地、将、法”的心法在身体运行一个周天,然后再开始行动。

《孙子兵法》说:“道者,令民与上同意也,故可与之死,可与之生,而不危也。”

因此,要想打赢新冠这场战役,你要先想清楚,我们打这场仗的初心是什么,师出之名是不是立得住,能否得民心,然后才是这场仗要怎么打。

未来商业竞争的核心,就是是抢占“大众心智”的制高点。

人类文明的进化,就是“高认知”的人对“低认知”的人管理方式的不断升级。

只有我们的使命、愿景、价值观符合道,立住了,这个公司才能活得长远。

清楚公司的道之后,我们要来判断目前疫情下的“天”和“地”。《孙子兵法》说:“天者,阴阳、寒暑、时制也;地者,远近、险易、广狭、死生也。”

天和地指的是内外形势,我们要判断清楚。判断内外形势时,我们常用两种思维:一种叫“出局看局”,另一种叫“从终局看中局”。

做事,就是把一件事情默默做好,它遵循的是“事道”,讲究的是“技术”。

做局,就是布置一个系统,然后运筹帷幄,它遵循的是。

“规则”,讲究的是“规律”。

做事的人是在“挣钱”,他们往往靠劳动收入,踏实辛苦的劳动是根本;

做局的人是在“赚钱”,他们往往靠渠道、品牌、投资、布局或系统。

我们在打仗时,首先要把自己抽离出来去看这个局。很多时候我们焦虑彷徨,看不清楚,是因为我们把自己牢牢锁在了局里。

比如有些业务一直在亏损,在外人看来早就应该砍掉了,但是很多领导下不了手,因为他入局太深,当局者迷了。

此外,出局看局不是要我们做一个冷漠的旁观者,而是让自己能够静下心来,清晰地判断外部和内部形势,能够快速地从终局看中局。

只有做局的人才能赚到大钱,因为做局就是在整合各种资源,什么叫整合?

把没有变成有,把有变成多,就叫整合。

我们必须看透一个趋势:未来社会的每一种东西都有明确的归属,都有明确的价格,都可以用来买卖,包括人的时间,甚至人的情感。

未来,一切价值都可被钱量化。资产可以量化,思维可以量化,生命可以量化,时间可以量化,甚至感情也可以量化,全都是明码标价的。

未来,我们必须有开放的心态,必须要看透一件事:你拥有的每一件东西,没有一件是彻底属于你的,包括你的生意,你的房子,你的企业,你的股票等等,你的目的不是彻底拥有他们,而是利用他们。

你要通过更新、倒手与赎回实现增值,然后提升自己的格局,推高自己的地位,从而可以配置更多资源。

虽然无法对疫情走势的判断,但我相信这次疫情的终局所有人都能看到:

1、一定能战胜疫情,疫情不会影响中国经济大趋势。2、疫情对我们工作、生活的影响不会那么快结束。3、疫情对经济的影响有滞后性和衍生性。4、疫情过后我们很多消费习惯会改变。

5、社会的生存法则必将发生彻底变化,它将改变人类的生意、生活、生命!

当我们对疫情的终局有了判断以后,对接下来该怎么做能就心中有数。很多行业的洗牌是必然的,关键是最后站着的人是不是我们,这是企业家要去做的。

愿我们面对疫情,在困境中找到光亮,战胜疫情,成为真正的强者。愿企业面对疫情,在逆境中找到光亮,变革自我,成为真正的强者。

《孙子兵法》说:“将者,智、信、仁、勇、严也;法者,曲制、官道、主用也。”

做局的最高境界是一切皆不为我所有,一切皆为我所用。任何一场战役都离不开将和法,要打好抗疫战只靠公司ceo一个人肯定是不行的,企业1号位要懂得如何用好将,如何优化组织流程,做好排兵布阵。

未来你拥有多少资源不再重要,重要的是你能配置多少资源。未来看一个人的能量多大,就看他能做多大的局。

很多公司从0到1的时候发展很快,从1到10就发展缓慢,甚至出现危机,究其原因,就在于很多ceo个人干事能力很强,但排兵布阵的能力太弱。

下军之将尽己之能,中军之将尽人之力,上军之将尽人之智。

有些领导手下几十个人,最后活还是自己干,累得要死。不要怨别人,要怨自己,因为你在做下军之将,尽己之能。

有些领导手下几十个人,虽然活都是别人干,但还是很累,因为谁干什么都要他来安排。不要怨别人,因为你在做中军之将,尽人之力。

领导千万不要做火车头,而要做火箭助推器或催化剂,这才是上军之将。当我们把所有人的智慧激发出来以后,就会发现带团队越来越轻松,企业也越来越好。

做局的人善于建立系统,他们善于把复杂问题简单化,把简单问题数量化,把数量问题程序化,把程序问题体系化,这就是做局的基本逻辑。

作为企业家,你要做的一件事情,就是点亮同事心中的那盏灯。

企业每年必有三个重要的会,一个是财务预算会,一个是战略会,还有一个就是人才盘点会。企业创始人再忙,年底的人才盘点会也一定要参加的。如果你都时刻清楚自己手上有哪些将哪些兵,然后做好排兵布阵,就能走好每一步。

除此之外,做局的人都善于看天。

新冠肺炎这场战役既是照妖镜也是炼金石,是企业干部梯队重组的一个机会点,就看各位领导怎么去用好它了。

发挥团队力量,借力使力。

当我们对“道、天、地、将、法”有了清晰的判断和预估以后,唯一要做的事——快速行动,化危为机。

一个企业的反应能力快不快日常是看不出来的,但一到关键时候就会非常明显,有些组织的优秀领导总会比别人快一步。

此外,我们也要知道,有时危机也是一种机遇。比如,有些产业链明明已经是企业的鸡肋了,但形势好的时候我们可能没有舍弃。目前这种形势,恰恰给了大家一个毫不犹豫做决定的机会。砍掉鸡肋产业,最大限度保障现金流,为企业转型升级做好准备。

作为企业的领导,任何时候我们都要抱着必胜的信念、乐观的精神,但是要做最坏的打算。

你终于发现人生最强的对手其实自己。一旦你战胜了自己,如同跳出三界外、不在五行中。万事万物、相生相克,生老病死,一切在你心里来去自如。宠辱不惊,看庭前花开花落;去留无意,望天上云卷云舒。

这次疫情对每个人、每个企业、整个国家都是一次考验,不仅仅是考验响应速度,还要考验整体协作能力、内在免疫力,以及摆脱危机同时能否平衡发展的能力。

1、相信。选择相信,相信相信的力量。

这次疫情,让很多人真切感受到在线模式的价值。很多公司在这个时间都选择让员工在家办公。相信很多老板对员工在家工作的状态其实是不放心的,这个时候,我想和各位企业家说,请选择相信,我们要相信相信的力量。潜台词是:你不放心也没办法,不如选择放心。

见山是山,见水是水。做管理其实很简单,主要就是换位思考,懂人心,通人性。

信我们,我们会越自觉。这就是人性。

2、协作。让每一个人都被需要,用好团队的力量。虽然互联网技术的普及,让大部分的中国企业都已经意识到企业的发展模式改变了,但是大部分的企业依然习惯于原有的发展模式,并未做彻底的变革。

企业固有的发展模式是在线性、可连续的条件下展开的,所以大部分的企业习惯于按照行业经验、环境预测以及自有的核心优势安排企业的发展,由此而形成的发展习惯是,在意规模增长,在意扩张,在意竞争。也习惯地认为,扩大投资才能获得规模。

但是,事实上,今天企业发展的环境变了,我们所处的环境不再是线性的、可连续的,而是非线性的、非连续性的,会出现断点,不确定性、不可预测、复杂性才是基本特征。

在这样的环境下,发展模式不再是规模扩张,也不再是行业成员之间的竞争,你甚至不知道对手是谁,扩大投资也不再能直接获得规模。

其实,当团队中每个人越被需要的时候,他们就越有主人翁意识。我们也可以回忆一下,有些人总是游离在团队之外,看起来没啥责任心,也没啥荣誉感,因为很多时候大家在讨论商量时,都没有叫他,那他自然觉得这个团队没他什么事。

智能协同是企业在今天需要拥有的工作方式,因为这种。

新的工作方式,可以让组织成员更加具有创造力,并可以发挥作用;可以让企业能够动态应对变化;可以让企业在价值网络中,与价值成员更高效地创造价值。

智能协同的工作方式,其核心是精简组织结构,让组织成员可以更贴近顾客和价值伙伴成员,让企业与价值伙伴、顾客之间边界融合,而由此带来的是企业与价值伙伴成员更高效的协同合作,改变和重构价值链或者价值网的价值。

3、信心。让团队成员共同看见关键行动,点亮同事心中的那盏灯。

对机是一种缘,而所谓的缘,有时也是一种信心,一种选择。

心有所欲,便是机缘。你对哪个人最有信心,他就是你的上师;你对哪种方法最有信心,那种方法便最对你的机。

在修炼当中,信心是最重要的。所谓“信为功德母”,你对一个人越有信心,就越相信他对你的所有指引,你会一心一意地沿着他为你指明的方向去实践,甚至不思考他为啥这么说,为啥这么做,也不关心自己在这实践当中能获得一些什么东西。

来。

4、氛围。学会虚事实做,实事虚做;虚实相生,借假修真,抓住这场机遇,塑造企业文化。

卓越的领导力带来了有序与高效,而一味在意管控与权限,则带来的是混乱并贻误了战机。

作为领导要抓住每一次机遇,变危为机。在这次疫情中,没有哪个企业会成为真正的赢家,但有一个机会是所有领导都能抓住的,那就是以战养兵,提炼和塑造团队文化、凝聚企业人心的机会。

在很多管理者成为解决危机的障碍这个时候,我们需要借助于领导来获得组织的效能。领导是在一定条件下,指引和影响个人或组织,实现某种目标的行动过程。

人心齐泰山移,当整个团队的人上下同力,何愁困难过不去,目标拿不下?

新技术带来的变化,使得不确定性、复杂性和不可预测性会是今后环境的基本态,我们需要汲取这次疫情危机中组织管理的教训,变革传统的层级组织模式,封闭的、僵化的组织状态,变革管理者画地为牢、管控为主的管理习惯,训练管理者具有领导力,真正发挥领导职能,让组织能够应对变化,让组织管理者能够引领和激励组织成员一起,面对不确定性,克服障碍,取得更大成长性。

企业文化是虚的东西,我们要用实的活动、行为让虚的东西显现出来。当人心凝聚了,你会发现这些虚的东西会反过来推动实的结果。

打造团队文化的步骤如下:

1、建立信任感。比如我们在做团建时,会聊一些生活上的事,会对一些实事发表看法,这些其实都能让团队成员增进了解,让大家知道原来这个人做过这样的事,我的领导是什么样的人。

2、链接。用一些制度约束,用活动、仪式感,让团队在行为上有一些默契。

3、提炼。大家一定要知道,团队文化是需要提炼的。当我们做了提炼以后,行为层面的默契就变成了认知层面的默契。为有效防范疫情在企业发生、扩散,保障员工身体健康和生命安全,维护企业正常生产秩序,根据xx文件要求,结合本企业实际,制定本方案。

一、建立机制。

(一)落实主体责任。建立新冠肺炎疫情防控组织机构和管理体系,包括领导体系、责任分工、排查制度、日常管控、后勤保障、信息报告等内容。企业负责人为第一责任人,成立工作专班,负责企业疫情防控工作。

(二)健全信息报告和联络员制度。要建立与所在街道、卫生健康等部门的信息通报机制,指定专人负责。建立疫情信息报告制度,明确流程和责任人。

2020年2月17日星期一。

复工复产实施方案大全(13篇)篇十一

根据川安委[2013]27号《四川省人民政府安全生产委员会关于切实加强煤矿复产复工隐患整改安全工作的通知》文件的要求,为确保我矿复产复工安全有序开展,结合本矿实际情况,特制定本复产复工工作方案。

一、成立煤矿复产复工领导小组组长:虞斌(矿长)。

副组长:余江水(总工程师)、杨君明(安全副矿长)、毛立林、伍学良(生产副矿长)、谢方明(机电副矿长)、毛开金(通风副总工)。

成员:刘贵华、晏丕和、杨孟初、晏国清、汤国成、陈贵平、伍国权。

领导小组下设复产复工办公室,由邹镜明兼任办公室主任,负责复产复工具体工作。验收办公室下设专业组:

一通三防组:由毛开金负责,成员刘贵华、晏丕和。机电运输组:由谢方明负责,成员吴应友、张东生。

采掘组:由伍学良负责,成员汤国成、晏国清。

地测防治水组:由余成杰负责,成员杨崇孝、谢方贵。

地面综合组:由邹镜明负责,成员田禄溪。

后勤保障组:由钟荣光负责,成员刘光华、左建伟。

二、工作开展程序。

1、通知人员返矿:由矿行政办公室通知全矿职工在2014年2月12日返矿进行培训。

2、召开培训会:由矿长组织开好培训会,落实分工到各科室重新学习煤矿岗位责任制和管理制度及各作业头面的作业规程。进行为期三天上岗前全员安全培训,培训工作由安全副矿长杨君明负责,培训地点设在矿办公大楼四楼会议室,培训人员为全矿井下整改作业人员。培训内容为煤矿基本培训教材,煤矿安全知识,煤矿管理制度,《煤矿矿长保护矿工生产安全七条规定》、《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化标准》、岗位责任制及技术操作规程、煤矿安全质量标准化等内容,培训时间每天上午8:00至12:00,下午13:30至17:30。培训组织工作由各队队长负责,严格考勤。培训结束后由安全科统一组织考试,培训合格后方可入井,考试不合格者不得上岗。

3、开展地面系统检查。地面主要系统安全检查,主要包括供电系统、备用电源、地面变配电设备、供电线路、防雷电设施、主要通风机、风井主控风门和瓦斯监控系统、人员定位系统等进行全面检查并及时检修,保证供电系统、瓦斯监控系统、人员定位系统正常运行。

4、排查隐患和制定隐患整改方案。根据复产前的自查情况,立即制定《煤矿隐患整改方案》,向县煤矿复产复工验收办公室提交隐患整改申请。

5、进行隐患整改。煤矿根据批复的整改方案落实好整改资。

2金、材料、设备、工具、人员等,组织全体参与隐患整改的人员学习隐患整改方案措施,并严格按整改方案和安全技术措施进行隐患整改。

6、复产复工验收申请。煤矿按照批准的整改方案完成全部整改内容经企业自查合格后,向县煤矿复产复工验收领导小组提出复产复工验收和采掘头面核定申请。

7、恢复正常生产。验收合格后,按县安监局批复组织正常生产作业。

三、隐患排查主要内容。

1、排查矿井是否存在证照不全、不在有效期内。

2、排查是否存在有《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》(国务院446号令)中明确规定的15种重大安全生产隐患。

3、是否建立了安全管理机构,是否按要求配备“五长”矿长,并持有矿长资格证和矿长安全资格证,是否配齐“五科”、“五队”等管理人员并持有安全资格证。

4、排查矿井一级和二级负荷机电设备是否使用正常,安全装置是否齐全,或井下电气设备是否存在失爆现象。

5、排查煤矿机构是否健全,是否按要求配备专业技术人员,矿长和特种作业人中是否存在有未经过培训或配备不全,或从业人员应经过全员培训而未达到上岗培训要求上岗作业的。排查是否组建防治水机构并配备足够的人员和设备。

6、排查是否按规定执行收尺制度,排查收尺结果与煤矿产量是否符合。

7、排查是否严格执行交换图制度,煤矿是否按测绘规程绘制和报送《矿井地质和水文地质图》、《井上下对照图》、《采掘工程平面图》、《通风系统图》、《井下避灾路线图》等11种矿图。

8、排查煤矿井下头面和同时最大班入井人数是否符合县安监局核定。

9、排查煤矿井下是否有隐蔽、违法和非法生产区域,是否有超层越界现象。

10、排查煤矿是否实现统一安全生产管理,是否有多个业主各自安排、逐级承包、层层转包、分片包干现象。

11、排查矿区环境治理情况,是否符合《四川省小煤矿安全生产基本要求》。

4种岗位责任制及操作规程;是否有批准的年度矿井灾害预防和处理计划,事故应急救援预案;是否建立有安全隐患台帐,并在井口设立了安全隐患标示牌,整改隐患是否进行了公布;排查是否严格执行入井检身和出入井人员清点、登记制度,并在井口挂牌明示。

13、排查矿井“六大系统”建设情况。

14、排查是否成立工会组织且有健全的劳动保护机构,企业和工会签订安全生产(劳动保护)、职业病防治专项集体合同;为井下作业人员办理工伤保险。

15、排查应急救援组织,兼职应急救援队伍人数是否符合规定,并与矿山救护队签订救护协议。

1.隐患排查必须在矿复产复工领导小组领导安排下按技术措施要求进行。

2.隐患排查工作由煤矿安全管理人员负责,其它辅助人员必须经过培训并取得合格证。

3.隐患排查前,煤矿必须对煤矿供电系统、备用电源、地面变电所设备、供电线路、防雷电设施、主要通风机、风井主控风门和瓦斯监控系统、人员定位系统等进行全面检查并及时检修,保证系统运行可靠。

5地点的瓦斯情况,发现瓦斯浓度超过0.5%时必须查明原因。发现问题及时将人员撤出。

6.井下停风时,井下所有人员必须及时撤出地面。7.隐患排查期间,由矿领导在矿调度室值班,随时与井下保持联络。井下排查人员到达有电话地点时及时将排查的情况向矿调汇报。

8.巷道出现严重垮塌或可能危及安全时严禁进入,待采取措施修复巷道后方可进行下一步的排查。

1、矿井必须保证正常通风、瓦斯检查等工作。

2、先由瓦斯检查员及安全员负责入井检查,只有在排除有毒有害气体和其它危险源,确认无重大事故隐患后,其他人员方可按照确定行走路线下井进行检查工作。不得擅自启封井下所有密闭。需启封密闭时,必须制定专项措施,并报有关部门审批由专业救护队负责启封。

3、井下局扇、风筒等通风设施必须设专人管理、维护,切实保证井下各地点正常通风及风量满足需要。

4、所有检查人员入井,并严格执行出入井清点制度和安全检身制度。入井人员必须随身携带自救器、便携式瓦检仪;瓦斯检查员随时检查瓦斯、co2等气体情况,安全员检查顶板、运输安全隐患,只有气体不超限,无其它隐患方可开展工作,否则,必须立即撤出。

5、机电、运输管理方面:对机电设备及供电设施必须由专。

6职电工进行检查,严禁非机电专职人员随意触摸、挪移电气设备。

6、各巷道及工作面的顶帮支护情况要派专人检查,发现悬矸活矸要及时处理,防止伤人。各隐患排查组必须搞好敲帮问顶工作。

7、检查过程中一旦突遇主扇停电停风,调度室立即安排人打开风井防爆门,并通知井下检查人员撤出,恢复供电后,先进行检查瓦斯浓度,发现积聚时必须分段排放瓦斯,瓦斯浓度降至1%以下时方可继续进行检查工作。

二0一四年二月八日。

复工复产实施方案大全(13篇)篇十二

为了加强酒店员工的凝聚力,丰富酒店企业文化生活;表达酒店对员工节日的关怀与问候,同时给员工们一个展示自己才华的舞台,让领导员工齐聚一堂开心快乐的总结过去展望未来,共同度过20xx年春节。

“金牛闹新春,瑜珠迎新年”联欢晚会。

“瑜珠迎新”晚会主题思想:以文艺节目表演为主,展现员工的'才艺和精神风貌,同时穿插轻松活泼的游戏节目,提高晚会的互动性和参与性,真正起到全员联欢的效果,有助于同事关系、干群关系的进一步融洽和团队意识、集体荣誉感的培养。

20xx年2月3日晚。

17f大会议厅。

1、会场四周用气球、灯笼、彩带等进行布置,整个会场要体现融洽祥和而喜庆的气氛,同时舞台要考虑到互动环节的观众进入场的方便。

2、舞台背景设置:“春节联欢晚会”的字体。

3、多媒体设备:投影仪×1、投影布×1、小电视×1、话筒4支。

4、晚会桌上摆放:糖果、水果、瓜子、花生等。

5、晚会互动准备小礼品。

全体员工及各单位领导。

1、联欢会的出彩点是——热闹。

2、主持人调动气氛,台上台下呼应气氛热烈。

3、联欢会的亮点是——关爱和鼓励。

4、领导致辞以表鼓励和关爱,节目内容围绕欢乐及团结,鼓舞。

复工复产实施方案大全(13篇)篇十三

关于印发20xx年节后复工复产安全生产工作方案的通知。

公司所属各部门:

为深刻汲取历年生产安全事故经验教训,进一步做好复工复产安全管理工作,强化全员安全意识和责任意识,加强“两会”期间、春节后及元宵节安全生产工作,确保特殊时段安全生产维稳运行。根据《上级监管单位工作通知》(文号)、《上级监管单位工作通知》(文号)文件要求及2月13xxx监管单位安全生产专题会议部署精神,经公司ehs管理委员会研究,决定组织开展节后复工复产前安全培训、考核及检查工作,现制订方案如下:

一、指导思想。

1死角,确保“两会”期间、春节后及元宵节安全生产形势稳定。

二、工作目标。

以确保公司安全平稳运行为目的,按照“全覆盖、零容忍、严监督、重实效”的要求,以重点装置及主要生产部位为中心,全面开展安全专项检查,有效遏制安全事故。同时,进一步加强全员安全生产培训,做到不培训不上岗、不合格不上岗,为公司节后安全生产奠定坚实基础。

三、工作内容。

(一)落实安全生产主体责任。

各部门要严格执行公司领导关于节后复工复产工作要求,认真履行安全生产主体责任,将安全生产工作逐级分解到班组、岗位,切实做实、做细,确保复工复产安全维稳运行。

(二)全面开展安全专项检查。

部组织ehs管理委员会及工贸行业专家进行复工前专项检查工作,排查各类安全隐患,以生产设备为中心开展,做到隐患排查全覆盖,按照“四个清单”要求,做好闭环管理。

2.公司各部门积极配合ehs部隐患排查治理工作,针对查处的问题,明确责任单位、责任人、整改措施及时限,对于不能一时整改的问题,要制定防范措施和工作计划,在规定时间内完成整改工作,并将整改情况反馈至ehs部,按照时间节点做好复查验收等闭环工作,保证节后复工安全生产稳定运行。

(三)组织开展全员安全教育培训1.培训内容:

主要安全生产工艺、操作规程、特殊作业、特种设备操作、2闭锁管理制度、事故警示教育等内容。

2.培训对象:生产相关人员3.培训时间:4.考核时间:5.培训地点:6.培训要求:

(1)各部门高度重视此次培训,积极组织本部门人员认真学习,做好笔记。

(2)本次培训、考核重点为操作规程,按照甘河园区工作要求,未合格人员不得上岗作业,待再次培训、考核合格后方可上岗。

(四)严格执行领导干部值班值守工作。

1.党政办认真做好“两会”期间、春节后及元宵节领导干部带班值守工作安排。

2.各部门要严格落实领导“一岗双责”的要求,切实履行岗位职责,重视并认真抓好“两会”期间、春节及元宵节安全生产工作,严格执行24小时带班值守,通讯保持畅通,遇到重大情况及时请示、报告公司总经理或安全总监,并做好应急救援工作。

四、工作要求。

(一)思想高度重视,加强组织领导。各部门、班组要充分认识到本文件内各项工作的目的意义和总体要求,要严格落实安全生产主体责任,认真开展各项工作任务,确保节后复工、元宵节、“两会”期间安全生产稳定运行。

(二)强化宣传,广泛动员。各部门加大宣传力度,要将公3司关于安全生产工作的部署精神层层传达到各班组、各岗位,让全体干部职工能够充分认识到开展此次工作的重要性和公司加强安全管理工作的决心,切实提升全员安全生产意识,将“我要安全”深入人心。

(三)严格监督检查,扎实整改落实。各部门按照方案要求及工作内容,认真落实监督检查工作任务,发现问题,严格按照“四个清单”制度,组织整改落实,明确责任人、整改时限及防范措施,确保及时消除事故隐患。

xxx有限公司ehs管理委员会20xx年x月x日。

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