培训心得是培训效果评估的重要依据,可以为培训机构提供改进和优化的建议。下面是几篇写作精彩的培训心得范文,希望能给大家提供一些写作灵感。
企业客服培训心得感悟(通用17篇)篇一
物业客服是一个重要的岗位,要求我们具备良好的沟通能力、服务意识和职业道德。在参加物业客服培训的过程中,我深受启发和感悟,下面我将结合自身经历,分享我对物业客服培训的心得体会。
首先,物业客服工作需要敏锐的洞察力和细致的观察力。在培训中,我们通过观看案例、模拟角色扮演等方式锻炼了洞察力和观察力。在与客户交谈时,我们需要根据对方的语言和表情动作,准确判断他们的真实需求和情绪状态。有时候,客户并不会直接表达自己的问题,作为物业客服人员,我们需要通过观察和推测,找到真正的问题所在。通过培训,我明白了观察的重要性,这对于提供高质量的客户服务非常关键。
其次,良好的沟通能力是物业客服工作的基础。在培训中,我们进行了大量的沟通练习,包括表达能力、倾听能力和解决问题的能力。良好的表达能力可以让我们清晰地表达自己的观点和意图,确保客户能够正确理解。而良好的倾听能力,则是关键的一环,只有真正聆听客户的意见和需求,我们才能提供更加贴心和专业的服务。另外,培训还教会了我们解决问题的能力,通过针对性的沟通和合作,解决客户遇到的各种问题。沟通能力是物业客服工作的核心竞争力,我会积极运用这些培训经验,并不断提升自己的沟通能力。
再次,培训过程中强调了对客户的尊重和耐心。在物业客服工作中,我们需要以礼待客,尊重客户的每一个诉求和意见。通过培训,我深刻认识到客户满意度的重要性,他们的满意度直接关系到物业的口碑和形象。在和客户沟通的过程中,我们应该保持耐心,如果客户情绪激动或不满意,我们要冷静处理,保持冷静而有礼貌的态度。耐心是一种品质,对于物业客服工作来说,耐心是我们立足于职场的基础。
最后,物业客服工作需要我们具备一定的法律法规和礼仪知识,以保证服务的规范和专业性。在培训中,工作人员讲解了物业相关法律法规的基本内容,并与我们分享了一些礼仪的要点。这些知识对于我们提供优质客户服务起到了重要的指导作用。了解相关法律法规可以帮助我们更好地处理客户投诉,并有效维护物业与业主的权益。同时,懂得礼仪可以让我们在工作中更加得体、专业,增加客户对我们的信任感。
总之,通过物业客服培训,我体会到了沟通与倾听的重要性,学会了观察和解决问题的能力,也明白了尊重与耐心的重要性,同时加深了对法律法规和礼仪的认识。这些经验和体会使我更加成熟和专业,我相信在今后的工作中,我能够更好地为客户提供优质的物业服务。
企业客服培训心得感悟(通用17篇)篇二
我非常荣幸能够参加这次的企业管理培训,并在其中学习到许多宝贵的经验和感悟。我想借此机会分享其中的几点。
1.领导力的提升:在这次培训中,我们深入学习了领导力的重要性以及如何提升。我尤其被一个理念深深触动,那就是“领导力并非天生,而是后天习得的”。作为一个领导者,我们需要不断学习,提升自我,以更好地引导和激励我们的团队。
2.团队协作的重要性:另一个令我印象深刻的部分是,团队协作在企业管理中的重要性。每个人都有其独特的技能和才能,有效的团队协作能够产生惊人的合力,帮助我们的团队实现更大的目标。
3.冲突管理的艺术:在一个多元化的环境中,冲突是不可避免的。这次培训让我意识到,冲突并不可怕,如何妥善处理冲突才是关键。我们需要学会倾听,理解他人的观点,并找到一个能够满足所有人的解决方案。
4.时间管理的策略:有效的时间管理是成功的关键。我们需要制定合理的时间表,分配好每天的任务和优先级,以确保我们能够高效地工作。
5.持续的学习:我深深地认识到,无论我们处于职业生涯的哪个阶段,学习永远不会停止。我们需要保持开放的心态,愿意接受新的知识和技能,以适应不断变化的环境。
总的来说,这次培训让我对企业管理有了更深的理解,也让我对自己的职业发展有了更清晰的认知。我期待在未来的工作中应用这些知识和经验,为企业的发展做出更大的贡献。
再次感谢组织的这次培训。
[你的名字]。
企业客服培训心得感悟(通用17篇)篇三
客服外呼培训是为了提升客服人员的沟通能力和服务质量而进行的一种培训方式。在外呼过程中,客服人员需要主动致电客户,解答疑问、处理投诉等。这种培训旨在帮助客服人员提高专业素养和沟通技巧,增强服务意识和责任感。经过这种培训,客服人员能够更好地为客户提供满意的服务。
第二段:呼叫前的准备工作(字数:250)。
在进行客服外呼之前,要进行充分的准备工作。首先,了解客户的背景和需求,这可以通过阅读客户档案或询问前台工作人员获取。其次,明确自己的工作目标,每通电话都应有明确的目的和信息要求。另外,要做好对话的框架和思路的准备,这有助于保持自己的沉稳和自信。最后,熟悉相关产品和服务的知识,以便提供准确的信息和解答客户的问题。
第三段:沟通技巧和应对策略(字数:300)。
在进行客服外呼时,运用适当的沟通技巧是非常重要的。首先,要注意语速和语调,让自己的声音听起来亲切和专业。其次,要善于倾听,理解客户的需求和疑虑,并及时给予解答或提供帮助。另外,要有耐心和友善的态度,即使遭遇投诉或急躁的客户也要保持冷静并寻找解决问题的方法。此外,也应当善于总结呼叫中的共性问题,以便在以后的训练中提出相关的解决策略。
第四段:培训中的收获(字数:250)。
通过客服外呼培训,我不仅提升了自己的沟通能力和服务水平,还培养了团队合作意识和解决问题的能力。与其他同事合作完成培训任务时,我学会了主动协作和及时沟通的重要性。此外,培训过程中的反馈和指导也让我认识到自己的不足之处,并帮助我找到改进的方向。这些收获不仅对我的个人成长有帮助,也对团队的整体发展起到了积极的推动作用。
第五段:展望和总结(字数:200)。
客服外呼培训是一个不断学习和成长的过程,我将继续努力提升自己的能力,为客户提供更好的服务。我将保持持续的学习态度,不断更新相关知识和技能。同时,在团队合作中,我也会更加主动地与同事沟通和交流,互相学习、共同进步。通过不断地实践和反思,我相信我能够成为一名优秀的客服人员,并将我的经验和心得与他人分享,共同提升团队的整体素质。
企业客服培训心得感悟(通用17篇)篇四
____年__月__日到__月__日,我在部(地点),进行了岗前体验工作,公司的同事给予了我热情的指导和帮助,而我也虚心向他们请教学习,在实践中更加深刻地理解了以前没有理解透彻的知识。经过这?天的实践,我对顺丰速运的运作规模有了更深刻的了解,也初步了解到了收派员的日常收派件工作流程。更重要的是,这是我踏入顺丰速运的第一步,虽然实践时间不长,但是也让我看到了自己的很多欠缺,还需要加强自己的各项能力。
一、岗前实践内容。
第一天,在顺丰分部,我的工作主要是协助仓管员,主要工作内容:在规定的时效性内,负责快件的出入库操作及客户上门收取快件处理,准确无误地完成上级下发的相关规定及异常情况处理。为了规范仓库工作,确保工作有序进行,提高工作效率,我作为一名工作人员,要按规定流程做事。快件到达仓库后,要对快件进行入库操作,快件入库操作要求准确有效,不容丝毫马虎,以确认是否一致。
在实践中,我在领导同事的热心指导下,积极参与工作。通过实习,使我对物流工作有了深层次的感受和理性的认识。明确哪些是我们的权利和义务,哪些责任我们必须担当,还要具备哪些能力,这些在日后的工作中必定会对自己有所影响。例如:由客户故意投诉我们的产品有问题应如何处理,内部工单及信息如何处理等等问题。这些事情虽小,但想做的完美不容易。
从最基本的对货,点货,告诉我哪里的货该放在什么位置。慢慢发现其实这件工作熟悉起来之后,做起来也是比较简单的。关键是要用心去做,把每一件货对清楚,该放哪里就放在哪里,该搬到那辆车的就搬到到那辆车。其次就是做好仓库清洁,对仓库进行打扫,同时把仓库的货物整理好。实践锻练我的能力,让自己变得更强更壮,锻练灵活性和实践性等等。
第二天,我的工作主要是外出跟业务员进行派件学习,通过这次的派件实践学习和我与快递业务员的沟通交流总结了以下几点:
(1)礼仪方面。包括电话礼仪、着装礼仪和行为礼仪等。
(2)业务原则。快递业是一个对原则要求非常严谨的行业。对一些细小的基本原则的执行可能会决定着一个快递企业的命运,也可能会影响快递业务员的命运。一般来说,由于快递业务员的失误导致快件丢失、破损等事件的,都要快递业务员几倍于快件价格的罚款,而且对企业的名誉会产生很难磨灭的不利影响。
揽的成本,这是亟待研究解决的一个问题。
(4)尊重别人。首先自己应尊重别人,才能赢得别人的尊重。
二、实习总结。
在实践时间里,通过主管及同事们的支持和帮助,我对自己的工作职责有了明确的认识,让我了解到,做事一定要细心有条理,同时做任何工作都要重视时效性,任何时候都来不得半点马虎,唱不得半点高调,来不得丝毫侥幸。明确可为不可为。沉着应对每件事,要胸有主见,要认真负责,绝不能丢手不管。做事应分清主次,明确主次顺序。
通过这次的认识,使我对顺丰速运认识进一步加深了,对它的未来充满了希望。“千里之行,始于足下”,这段实践经历,是我进入顺丰的一段重要的经历,也是一个重要步骤,对将来走上工作岗位也有着很大帮助。最后,我要感谢对我本次实践所帮助过的所有人。
企业客服培训心得感悟(通用17篇)篇五
作为一名即将参加客服外呼培训的新人,我对此充满了期待和好奇。在正式开始培训前,我做了大量的准备工作,包括对客服行业的了解和相关知识的学习。我了解到,客服外呼是一项与人们打交道的工作,所以我在培训前也练习了自己的沟通能力和语言表达能力,希望能够通过培训提升自己的技能和能力。
第二段:培训过程中的收获。
在培训的过程中,我学到了很多关于客服外呼的技巧和方法。培训老师非常专业,他们耐心地讲解并示范了一些常见的客服场景,如如何与顾客进行有效的沟通、如何妥善处理客户投诉等等。此外,培训还包括一些理论知识,如行业背景、市场需求等。通过培训,我不仅学到了专业知识,还提高了自己的业务素质和服务态度。
第三段:培训中的困惑和挑战。
在培训过程中,我也遇到了一些困惑和挑战。首先是心理上的压力,因为客服外呼需要经常与陌生人进行沟通,对于一个性格内向的人来说,这是一个巨大的挑战。其次是技巧上的问题,有时候在与客户沟通的过程中,我会遇到一些复杂的问题,不太清楚如何回应。然而,通过和同事和培训师的交流和讨论,我逐渐解决了这些困惑,进一步提升了自己的技能和能力。
在培训结束后,我意识到自己在这段时间里获得了很多。首先是专业知识方面的收获,我学到了很多客服外呼的技巧和方法,不仅为我今后的工作生活提供了帮助,也为我个人的成长和发展打下了基础。其次是心理和态度方面的收获,通过培训,我变得更加积极主动,有信心解决问题和面对挑战。我也更加注重与人的沟通和理解,关注他人的需求,并提供更好的服务。
第五段:展望。
参加客服外呼培训是我人生中的一次重要经历。通过这次培训,我认识到客服工作的重要性和挑战性,也明白了自己的不足之处。未来,我将继续努力学习和提高自己的能力,不断完善自己的专业知识和技能,为客户提供更好的服务。我相信,只要用心去做,不断积累经验和学习,将来我一定能够成为一名优秀的客服人员。
通过参加客服外呼培训,我收获了很多实用的知识和技巧,并且对客服工作有了更深的理解和认识。培训过程中的困惑和挑战也让我成长了不少,提高了自己的处理问题的能力和沟通能力。未来,我将继续努力学习和发展,争取成为一名卓越的客服人员。
企业客服培训心得感悟(通用17篇)篇六
物业客服是在物业管理领域中非常重要的一环,优质的客服能够提升居民满意度,增加物业公司的口碑和竞争力。为了提高自身的服务质量,我参加了一次物业客服培训,下面是我对这次培训的心得体会和感悟。
段落一:培训内容和意义。
在这次培训中,我们学习了如何正确处理客户的投诉和意见,怎样通过积极的沟通和态度化解矛盾,以及如何提供优质的服务。这些知识对于我们提升服务水平和处理各种问题非常有帮助。通过培训,我深刻认识到良好的客服水平不仅能促进物业公司的发展,更可以提高自身的职业竞争力。
段落二:沟通技巧的重要性。
在客服工作中,沟通技巧是非常重要的,它直接关系到客户对我们服务的满意度。在培训中,我们了解到有效的沟通需要倾听和理解对方的需求和问题,尊重客户的权益,且要有耐心和友善的态度。通过这些沟通技巧,我们可以更好地理解客户,提供满意的解决方案,建立良好的客户关系。
段落三:处理客户投诉和意见。
客户投诉和意见是工作中难免会遇到的问题,如何正确处理这些问题是衡量一个物业客服能力的重要标准。在培训中,我们学习了如何耐心倾听客户的诉求,了解问题的根源,然后积极寻求解决方案。培训还教导我们要根据不同情况采用不同的手法,比如有时需要冷静客观地解释问题的原因,有时需要及时主动地解决问题,以及合理地回应客户的要求。
段落四:团队合作的重要性。
客服工作是团队合作的,只有整个团队紧密合作并相互协助,才能提供高效的服务。培训中,我们学习了如何与同事进行有效地协作,互相学习和借鉴,共同提高服务质量。团队合作不仅可以提高工作效率,还可以相互支持和激励,共同达到更好的效果。
段落五:提升自身职业素养。
通过这次培训,我意识到良好的客服不仅需要掌握专业知识,更需要具备良好的职业素养。在工作中,我要时刻保持积极向上的态度,主动学习和提高自己的专业水平。同时,我明白了客服工作需要耐心和细心,要用心对待每一位客户,不仅要解决问题,还要提供更好的体验。
综上所述,物业客服培训对我来说是一次非常有意义的经历。我通过培训学到了很多关于沟通技巧、处理客户投诉和意见、团队合作以及提升自身职业素养方面的知识。在今后的工作中,我将会运用这些知识和技巧,提供更加优质的服务,努力为客户创造更好的居住环境,并通过不断学习和提升,成为一名优秀的物业客服人员。
企业客服培训心得感悟(通用17篇)篇七
物业客服是物业管理工作中至关重要的一个环节。为了提高物业客服的服务质量,提升物业管理水平,我参加了一次物业客服培训。通过这次培训,我有了一些新的体会和感悟。
首先,培训中我们学习了不同的沟通技巧。作为物业客服工作人员,我们每天都需要与业主进行沟通。良好的沟通是提供高质量服务的关键。在培训中,我们学习了主动倾听、换位思考、控制情绪等技巧。通过这些技巧,我们可以更好地了解业主的需求和问题,并能够给予及时的回应和解决方案。这些沟通技巧不仅适用于物业客服工作,也可以在生活中帮助我们更好地与人沟通。
其次,培训中我们还学习了解决问题的方法。每天工作中,我们会遇到各种各样的问题,如业主对物业服务不满意、报修问题等。通过培训,我们学会了解决问题的有效方法。首先,我们需要耐心倾听业主的问题,并重视业主的反馈意见。其次,我们需要及时反馈问题并与相关部门进行沟通,找到解决问题的最佳方法。最后,我们还需要跟随问题的进展,并及时向业主反馈问题的处理情况。通过这样的方法,我们可以提高问题解决的效率,满足业主的需求,提升物业服务的质量。
再次,培训中我们学习了如何处理紧急情况。在物业管理中,紧急情况时常发生,如突发的火灾、水管爆裂等。培训中,我们学习了如何在紧急情况下保持冷静,并迅速采取应急措施。我们需要了解紧急情况的特点和处理方法,并且需要团队协作。通过模拟紧急情况的演练,我们更加明确了自己在紧急情况下的责任和行动步骤。紧急情况的处理不仅需要个人的能力,更需要整个物业管理团队的合作和配合。
最后,通过这次培训,我深刻体会到物业客服工作的重要性。物业客服不仅仅是提供服务,更是代表物业形象和品牌形象。积极的物业客服工作会增加业主的满意度,提升整个小区的口碑。同时,物业客服工作也是一种对待他人的态度。通过培训,我明白了作为物业客服工作人员,我们应该用积极的态度为每一个业主提供优质的服务,让他们感受到我们的关心和关爱。
总之,参加物业客服培训让我受益匪浅。通过学习沟通技巧、解决问题的方法、处理紧急情况等知识,我提高了自己的工作能力和服务水平。同时,我也意识到物业客服工作的重要性,明白了作为物业客服工作人员的责任和使命。我将会继续努力学习和提升自己,为物业管理工作做出更大的贡献。
企业客服培训心得感悟(通用17篇)篇八
提高个人素质的最直接有效的手段。近日,汇展中央、君丽花园的客服部在公司的安排下开展了一次关于服务礼仪方面的实际操作培训。本次培训从基本的商务礼仪、吧台以及板房接待的岗位职责开始讲解,从讲授理论知识到现场实操,使大家真正认识到服务礼仪在日常工作中的重要性和必要性。我从中收获到最能影响我的有以下两点:
一、细节。
细节是个人素质的真实体现,它是一种习惯,是一种积累。良好的习惯一旦形成,将会成为我们一生受用的宝贵财富,因为我相信行为决定习惯,习惯决定性格,性格决定命运。正所谓:“大礼不辞小让,细节决定成败。”在工作中养成一些良好的习惯,以习惯完善细节。
二、微笑。
微笑在服务行业中起着不可忽视的作用,也可以说微笑是服务的灵魂,它可以让自身散发出的友好、融洽、和谐、尊重、自信的气息感染身边每一个人,从我们发自内心的微笑中,人们会感受到一种自身的优越,会感到自己获得尊重,这为成功的服务打下良好的基础。
三、培训实际操作。
此外,“您好”、“请”、“谢谢”、“对不起”、“再见”这几个在服务行业中最重要最常用的“金十字”也让我印象深刻。所谓:“人无礼则不立,事无礼则不成”,在工作中,礼节、礼貌就是人际关系的“润滑剂”,能够非常有效地减少人与人之间的摩擦。不论是在服务工作中,或是日常生活中,多使用这些礼貌用语,可增强双方的好感,营造出一个和睦、友好的人际环境,那么人与人之间的相处及做事也就更加的得心应手。通过此次培训,参训的同事纷纷表示受益匪浅,并会将所学的理论知识、实际操作运用生活中,以最佳的状态服务好每一位业主。
企业客服培训心得感悟(通用17篇)篇九
所谓心得就是工作或学习中的体验和领悟到的东西,亦可以称作。
心得体会。
(一)了解了集团的文化。
通过半个多月的课程学习,了解了出版社的发展历史,企业文化。对传承文化,传播知识,传递幸福有了更进一步的认识。
(二)员工职业素养的生成这一段的学习,无论是工作中的小习惯,工作技巧甚至是人生中的感悟,都是我人生中最重要的一课。一流企业优秀员工的应该是具有以下特点:1、以实用为导向的职业知识。知识是前人经验的积累,它有空间时间上的局限性,知识之多,浩如烟海,人毕其终生而不能穷尽,只能以实用为导向,取其所需。2、以专业为导向的职业技能。没有专业就没有职业,专业技能是职业技能的保证。事情做得专业,工作才能做得职业。3、以价值为导向的职业观念。观念决定态度,态度决定行动,行动决定结果。在众多观念中,价值观念是核心,价值观念决定了评判标准,员工对企业的归属感道德取决于企业价值观的认同。4、以成果为导向的职业思维。生命注重过程,但工作要注重成果,生命的过程是由众多个结果连接而成,工作中没有好的结果,过程是没有多大意义的。以成果为导向的思维方式是一切工作思路的基础。5、以敬业为导向的职业态度。只有把工作当成事业来干,才能长久,才能卓越,对待工作不是一般努力就可以,而是虔诚,不是尽力而为,而应全力以赴,没有敬业的态度,就不会有优秀的业绩。
(三)团队合作意识的提高。
在拓展训练中,无论是一开始的分组,设计队名、队旗、对歌还是后来的过河、背摔,以及高空断桥等,几乎所有的项目,每个成员都在积极的出谋划策,都在为完成一致的目标而努力。大家没有任何的隔阂而是相互帮助和协作。为什么在训练中大家都能如此的团结?因为大家的目标完全一致,才可以在团队的中突出了大家一致的目标。全身心地投入当然会大声说出的自己的想法,只有充分发挥每个人的智慧才能挖掘出团队的活力与竞争力。在这个过程中我们寻找到快乐,在感悟中得到升华。在整个拓展训练的过程中,我们都自始至终都在为自己的顺利过关而满足,为同伴成功而欢呼。所有的一切,是那么真切,是那么具有合力。即使在整个训练过程结束之后,大家都很累,可每个人都兴高采烈地议论着训练中的事情,都感到回味无穷。参加拓展训练使我们加深了了解,增进了友谊,强化了团队意识。两天的活动给大家带来了很多感悟和启示,留下了深刻的印象和回味无穷的记忆。
(四)个人责任意识的提高。
责任感磨练是一个长期的过程,也是一个自我意识觉醒的过程。在工作中,我们要有一种凡事必做到的干劲,要有一种履职尽责的态度,坚持从一点一滴做起,把握每一个细节,才能使自己的工作卓有成效。工作就是责任,责任重于泰山。在工作中承担一份责任,坚守一种信念,成就一番事业,这是每个职业人的追求,“不因位卑而消沉,不以责小而松懈”。在工作的道路上,我们应该永远葆一份责任心,才能向着成功前进。
以上就是我在培训中的收获。通过培训,我提高了自己的业务能力,调整了自己的工作心态,基本完成了从学生到员工的角色转变。最后感谢领导们给我们安排了这么完美的一个培训,感谢同事们带给我的收获与感动!谢谢大家!
听了韦老师两次的课程培训,我的收获是颇多的。生活中,我们每个人都面临许许多多选择,我们可以选择自己的职业,也可以规划自己的未来。由于每个人的阅历不尽相同,所以大家对生活的理解也不同,彼此的思想观念也有很大的差异。人就这么一辈子!因此有人选择了索取与享受,而有人则选择了给予与奉献,还有大量非常善良但心态与行动却一直在摇摆的寻常百姓。这也就形成了日常的文化差异。
李总提出我们__公司管理的核心是“以人为本”,有人这样说,一个企业应是一所学校、一支军队和一个家庭,这种比喻确实有其道理,他告诉我们一个企业要拥有一个能使自己的员工能通过学习,不断提高自身素质的环境,这也许是企业人才来源的的途径。首先我们应该认识到,什么样的人才是企业优秀的人才?一个企业的优秀人才,应该是深知企业的文化,在思想上能有机地溶入企业的文化中成为一个整体,同时具备能创造性地、出色地完成本职工作的能力,特别是前者尤为重要。
来到__公司就职,我们每个人都有一种期待:希望通过自身的奋斗来实现自我价值,同时获得合理公平的回报。这种回报不仅仅是物质上的,而且也包括精神上的。有时,绝对公平是没有的,但如果失去了基本的公平,一个团队就不可能团结,分崩瓦解只是迟早的问题。怎样让__这个团队拧成一股绳,发挥出的效应,是我们迫切需思索的问题!
我们在工作的过程中应该贯彻“堂堂正正为人、兢兢业业做事”的原则,而不是把它当成一种口号,而是把它切切实实地融入到具体的工作和公司的经营活动中。
创新、超越、团结、务实这是__公司的企业文化的一种体现,以服从组织、团队合作、责任敬业、诚实守信和自我批判等的企业价值观和文化为依据,这种文化与管理,是公司发展过程中多年经验的积累与沉淀,是__公司人集体智慧的结晶。
一个企业如何建立自己的企业文化,我认为没有固定的模式,我们要通过工作的实践来不断的学习,积极地注意吸纳其它企业的先进思想,结合公司的实际和自己的员工来共同建立的一种文化。如经营理念、管理理念、服务理念、风险理念、人才理念等等一系列形成企业文化的一个组成部分。
一个拥有优秀文化的企业,在今后的市场竞争中,才可能得以生存和发展,其资本才可能不断增加,而且成为真正有价值的资本,否则,再多的资本也不过是一堆废纸,因为它会在今后的市场竞争中逐渐丧失。
公司的企业的文化是开放的、包容和不断发展的,所以只要我们继承这种文化,并将其发扬光大,集体团结一致共同奋斗,我们有理由相信__的明天会更好!
有机会参加集团组织的两天一夜的爱与智慧培训,通过几个看似简单的“游戏”,却让我的生命经历了新的历程。整个培训过程给我感动很多、感触很多、感悟也很多。
一、没有完美的个人,只有完美的团队。个人再强大,能力都有限,只有融入到团队里面来力量才是无穷的。要形成优秀的团队,团队内首先必须团结,因为大家是“一家人”,最让人感动的总是那一心一意为同一目标而努力奋斗的日子,哪怕卑微也值得骄傲,因为无数卑微的目标积累起来就是伟大的成就;其次相互之间要学会学习,学会包容、谅解。团队成员间要多为对方改变,不能包容,就兼容,不能理解就谅解,这样才会将伙伴们的潜能激发,才会发现每个人原来可以做得更好。事实上,每个人一点点的进步带来的都是整个团队的飞跃,反之,如果大家都漫不经心,换来的则可能是整个团队的消亡。
二、生命需要激情,态度决定一切。每个人都应该拥有积极主动的心态,做人、做事都要全力以赴。生活中,每个人要面对的人、事都太多太多,也许你的激情不在,也许你的态度有些消极,但对人要寻求双赢的长远目光,要多站在对方角度考虑,少对别人出“红牌”。另外一定要明白自己的责任,勇于肩负责任,主动积极投入并全力以赴,这次我是这样去做了,我也得到了我要的结果,培训结束的时候,我才知道原来生命是如此的轻松,什么才是真心英雄。
我知道我的感悟也许不是最深,但我深深知道自己的生命已被唤醒,我会这样走下去,我相信我的生命会有新的、更高的开始,我会走得更加从容、更加快乐!
好的文章应该分享出来。
企业客服培训心得感悟(通用17篇)篇十
我很高兴有机会参加了最近的企业管理培训,这次培训让我受益匪浅。我想在此分享一些主要的感悟和收获。
首先,这次培训让我深刻理解到团队协作的重要性。每个团队成员都是团队成功的重要因素,我们需要充分发挥各自的优势,共同达成目标。此外,我也学习了如何在团队中有效地沟通和协调,提升团队的总体效率。
其次,我明白了财务管理对企业的重要性。了解财务知识不仅可以帮助我们更好地管理企业,还可以有效地规避财务风险。我意识到,作为一名员工,我们需要积极参与到企业的财务管理中来。
再者,领导力的培训对我来说是非常有价值的。我学习到如何有效地与团队成员沟通,如何激发团队成员的潜力,如何做出明智的决策。这些技能对于一名优秀的领导者来说是非常重要的。
最后,这次培训也让我认识到自我提升的重要性。我们需要不断地学习和成长,以适应快速变化的工作环境。
总的来说,这次培训让我对企业管理有了更深入的理解,也让我明白了自我提升的重要性。我期待在未来的工作中应用这些知识和经验,为企业的发展做出更大的贡献。
再次感谢这次的培训机会。
[您的名字]。
企业客服培训心得感悟(通用17篇)篇十一
在正式进入餐饮部培训之前的培训中,通过酒店的王总经理给我们介绍xx大酒店的发展历程和实际酒店经验的时候,传达了一个很明确的信息给我们,那就是酒店的一切都以细节为重的。也就是因为女性办事比较细心温和的缘故,在我正式进入餐饮部之后,我们男生都被分配到管事部的传菜口负责给餐厅和包间传菜,活动范围基本在厨房,而女生则被安排进包间,对客人进行面对面服务。
原来以为做一个传菜员工作要求还是比较简单的,但事实上也并不是这样,不容易,要求还是很多的。首先最起码一点就是要对酒店餐厅的各个包间的信息――如价格、人数和具体在哪个位置等很熟悉,这样才能把客人点的菜准确无误地送到客人所在包间,这才是给客人满意的服务。
其次,还要对厨房里所能提供给客人的各种菜肴很了解,包括菜肴的种类、价格和用料等等,有时候甚至烹饪方法也要了解。因为客人所点的菜肴都似乎包间服务员记录的,难免有自己不清的时候,这时候就很需要传菜员了解才能做正确判断以免为客人提供了错误的菜肴引起客人不满。
第三,传菜员一定要保持自身干净整洁,因为在酒店中随时都有可能遇见客人,给客人良好的印象是是很重要的,这可能成为客人信任酒店的开始,这就体现了细节决定成败了。这一点在xx大酒店餐饮部员工的手指甲,看起来不卫生的都要求立即采取办法处理一下。在餐饮部,这种很细节的事情都会让客人马上想到用餐的卫生与否,因此是餐饮部工作人员必须重视的。在还没有客人来用餐之前,随处可见的是忙着打扫卫生的服务员,有时候一个部门的主管也在之内。这一点上看,一个基层管理人员是不能够脱离基层员工的,如果那样,很多管理措施将难以得到有效实行。
在xx大酒店的培训中我了解到,现在的主管、经理等管理人员都在基层干过,而且干过很多年,有多年的丰富的基层工作经验,因此对基层的服务员、传菜员的工作,可以说是了如指掌,另外一点就是这样成长起来的管理者会更容易处理好与基层服务员之间的关系,而且让基层员工感觉到自己努力工作升迁的机会是有的,主管和经理们就是活榜样。这样就提高了管理上的效率,为实现酒店的即定目标打下了良好的基础。在培训期间可以看到,如果主管没有什么急需处理的事的话,一般都会很普通员工待在一起。
尽管这次xx大酒店里能看到比较规范化的工作秩序,但在一些地方还是存在很多问题。首要一点是基层员工素质普遍不高。管理者的素质无可厚非,但基层员工通常表现为在客人面前很卫生礼貌,一旦回到和其他员工在一起就变成另外一个素质低下的人了。厨房也不是真的很干净,在留在传菜口期间我就发现走道地面很脏,而走道两边就是厨房的出菜窗口,走道是每次传菜必经之路。另外在包间里面的各种餐具并不是真正干净,因为通常服务员打扫包间卫生时一块抹布要连擦好几个包间里的餐具才会换一下的。而且桌布破了也没有更换。我想在很多时候这些问题都是细节,但是作为一个四酒店,就应该重视起来,而不能把这些问题简单处理,因为最终利润还是来自于消费酒店提供的服务的客人。
培训的最后一天是由前厅部经理领头的。首先是经理和她下属的三个主管分别给我们介绍前厅部的工作范围。酒店的前厅部下设四个部门,分别是踪迹和行李接待、总台、商务中心。踪迹控制的是各楼层各房间电话的内外转接,同时又是酒店内部的xxx,为客人提供各方面的咨询服务;行李接待主要是行李生为客人提供行李搬运服务,在这里行李要注意的有很多,比如上电梯,上电梯时要手护着电梯让客人先上,下电梯时自己出来用手护住电梯再做出“请”的姿势让客人下电梯,往往看似平常的事也要认真对待。总台是客人入住酒店时办理入住手续和离开酒店时办理退房手续的地方,同时总台的计算机网络也和公安机关连接,拥有先进的电子设备,一旦入住酒店的客人身份有异常,酒店和公安机关都会及时了解情况从而及早采取行动。酒店的商务中心为客人提供的主要服务是商务方面的如打印、复印、传真和翻译等,另外备有碎纸机,为客人商务行动保密。经理还通过一个对于客人来说很尴尬的问题让我们来了解前厅部员工的应急能力。
企业客服培训心得感悟(通用17篇)篇十二
很荣幸有这个机会参加公司安排的针对前台人员的培训学习,下面是我这次培训的心得总结。
一、对顾客笑脸相迎。
客人走进酒店后,看到我们热情的笑脸,才会有亲切感,才能体味到宾至如归的感觉。即使在结帐服务工作中遇到一些不愉快的事情,如果我们仍以笑脸相迎,相信再无理的客人也没有道理发脾气,所谓“相逢一笑,百事消”嘛!
二、“急客人之所急,想客人之所想。”
前台服务人员每天都会接触到不同类型的客人,针对不同类型的客人我们应提供不同的服务,其服务宗旨是不变的“把宾客当作我们的上帝”。服务准则“让客人方便是服务的最高准则,客人的需求是服务最高命令,永不说‘no’”。对酒店的常客,我们提供礼貌细微的服务,首先要了解客人的习惯,比如客人一般在几点退房,我们可以提前把帐务整理好,等客人来时直接退房即可,这样一来,即能为客人节省时间,又能让客人感觉到在我们酒店颇受重视,相信下次客人来济南时依然会选择我们名雅。
三、不要对客人做出没有把握的许诺。
当客人的需求需由其他部门或个人的协助下完成时,就应该咨询清楚后再作决定,因为客人想得到是准确的答复。但无论如何这并不意味着可以不想尽一切办法为客人解决问题,关键是让客人明白他的问题不是你可以马上独立解决的,而你确实在尽力帮助他。许多客人在前台要求多开发票,我们就委绝婉拒,并建议客人可以在其他经营点消费,计入房费项目,这样既能为酒店增益,又能满足客人的需求,但绝不可为附和客人而违背原则。
四、考虑如何弥补同事及部门工作的失误,保证客人及时结帐,令客人满意。
前台收银处是客人离店前接触的最后一个部门,所以通常会在结帐时向我们投诉酒店的种种服务,而这些问题并非由收银人员引起,这时,最忌推诿或指责造成困难的部门或个人,“事不关已,高高挂起”最不可取的,它不但不能弥补过失,反而让客人怀疑整个酒店的管理,从而加深客人的不信任程度。所以,应沉着冷静发挥中介功能,由收银向其他个人或部门讲明情况,请求帮助。在问题解决之后,应再次征求客人意见,这时客人往往被你的热情帮助感化,从而改变最初的不良印象,甚至会建立亲密和相互信任的客我关系。
五、不断学习,不断提高自己的.道德修养,不断提高自己的服务技巧。
“剑虽利,不砺不断”、“勤学后方知不足”。只有学习才能不断磨砺一个人的品行,提高道德修养,提高服务技巧。让我们迈着矫健的步伐,不断的向前走,才能走我们的一片可以展翅高飞的天空!名雅的兄弟姐妹们,为了我们的明天而努力吧!
企业客服培训心得感悟(通用17篇)篇十三
我很荣幸的参加这次公司为我前台客服准备的培训,在这次的客服培训中,我对自己的工作,有了更加深刻的理解,更获得了很多工作技巧,让我对工作更加有信心了。现在就我的培训谈谈我的体会。
进入培训的第一天,我们的培训老师重新介绍了一遍前台客服这个岗位,也因此让我进一步对客服这个职业有了另外的理解,我对这份工作也不再像之前那样不重视了。老师给我们讲了他对客服的;理解之后,就正式的给我上课了。在课上,老师给我们讲了他做前台客服的时候的一些事情,把在他工作时遇到的问题跟我分享了,并讲述了他是怎么解决的,真的是让我大开眼界了,让我特别的感同身受,这样我对自己之前遇到过的难题,尤其还未解决的就有了下一步的计划了。
培训中,老师还给我们介绍了一些关于本身工作的书籍,供我们去阅读和学习,我认真的把书名记下来,等回去后选择自己想要的书。此次培训,最大的收获就是,老师分享了一些客服的工作技巧,这对我当前的一些工作来说是很有用处的,现在我就来列举一下他分享出来的技巧:
首先,前台是公司的一个门面,必须要有好的形象,才能让客户对公司有好的印象。微笑是我们必须要去展示的服务,尤其是我们这些前台客服,微笑服务是对工作的负责,是对客户的礼貌服务,所以一定要时刻保持微笑,才能让工作进展是顺利的。其次,在打电话时,要认真记录客户的.信息和提出的建议及问题,这便于之后进一步的工作。如果在跟客户联系的时候,不去及时记录下来,是很容易忘记的,这样对于客户来说是极不尊重的。所以及时记住客户信息是客服必须要做好的一个方面。最后,时常回访。工作中的客户其实跟平常的朋友是一样的,是需要去时不时联系的,这样才能保持两方的联系不中断,更好的联系感情,那对于客户也是一样的,要时常联系自己的客户,维持双方的一个密切的联系,才不会轻易失去客户。
此次参加的这次培训,可谓是效果极好的,对我个人来说帮助也是很大的,这让我对工作更加积极了,也有了动力,我相信有了以上的这些技巧,我在前台客服这一岗位上是一定可以取得优秀的成绩来的,一定能为公司争取到更多客户的支持。
企业客服培训心得感悟(通用17篇)篇十四
20__年2月29日,我有幸在公司会议室参加了_总的关于公司企业文化培训。感谢公司给了我这个机会,让我进一步了解我们公司的企业文化、目标和规划,通过本次培训不仅让我对公司有了进一步的认识,对未来的工作有了更大的信心和决心。
什么是企业文化?余世维对于企业文化的解释是:“企业文化是看不见的软件,是企业共同拥有的价值观和经营理念”。我公司以人为本,以“做大、做强、做长”为企业目标,注重经济效益和社会效益的发展观点和经营理念正体现了这一点。法律是强制人达到最低标准,而文化是引导人达到最高标准。一个企业是一个家庭、一所学校、一个军队,企业文化是这些团队在完成一项事业的过程中所形成的共同的理想信念、价值观和行为准则,由于企业文化具有灵魂、凝聚、约束、导向、激励等方面的重要作用,因此,也就决定了企业文化其实就是一种以做大、做强、做长企业为基本内容的企业发展观点和经营理念。
文化等于习惯,习惯和理念一旦养成就很难通过说理和教育来改变,所以对于刚入职的我来说,我愿意把自己看做一张白纸,在新的环境里养成良好的工作态度和习惯。如果把企业比做人,那么,如果只有财富,没有积极向上的精神和良好的文化氛围,这个企业就会萎靡不振,当然不可能成为一流企业,而大的企业看的就是文化!
在培训期间还看了一些公司内部年度表彰大会的视频,更深入了解到公司的文化、未来目标和发展规划,让我看到了公司光明的发展前景。公司同事们是在一种开放激情的氛围下,主动参与、积极投入工作,使我自己对能有幸成为其中一员而感到骄傲。
学习是快乐的,收获是愉悦的!我相信我选择的不仅仅是一份工作,更是一份事业。不求安逸环境,但求可以不断学习的平台。作为一名新员工,年轻是我的资本,努力是我的责任,我会立足自我,完善自我,努力做好自己的本职工作,认真做事,踏实做人,以无比热情及勤奋的工作来回报公司的知遇之恩。我愿为公司的发展献出我的一份努力,使自己早日成为公司一名合格的员工,与公司同进步、同成长、共荣辱。
企业客服培训心得感悟(通用17篇)篇十五
我最近参加了一次企业管理培训,这次培训让我对企业管理有了更深入的理解和认识。
首先,我深刻认识到企业管理的重要性。一个高效、规范化的企业不仅可以提高工作效率,还可以保证企业的长期稳定发展。而管理不善,则可能导致企业陷入混乱,最终导致企业的失败。
其次,这次培训让我了解到了一些有效的企业管理方法。例如,我们学习了如何制定有效的战略计划,如何进行组织架构设计,如何合理分配资源等。这些方法都是非常实用和可行的,让我对企业管理有了更深刻的认识。
最后,这次培训也让我认识到了自己的不足之处。例如,我在沟通表达能力方面还有很大的提升空间,需要更加努力地学习和实践。
通过这次培训,我不仅学到了很多实用的企业管理知识,还对自己有了更清晰的认识和了解。我深刻认识到企业管理不仅是一门科学,更是一门艺术。只有不断地学习和实践,才能更好地适应和应对企业管理的挑战。
总之,这次企业管理培训对我非常有帮助,我会继续努力学习,提升自己的管理能力和水平,为企业的发展做出更大的贡献。
企业客服培训心得感悟(通用17篇)篇十六
在我所在的企业中,一直重视员工的成长与发展,因此每年都会举办一系列的内部培训课程,其中以“企业星火培训”最为重要和受欢迎。我最近就参加了一期“企业星火培训”,在这次课程中,我从中收获了许多宝贵的经验和知识,不仅提升了我的工作能力,也让我更加思考个人的发展。下面我将分享我的心得体会和感悟。
一、完善自我认知。
在培训课程的前几天,我们充分了解了自我认知,例如性格、兴趣爱好、优点和缺点等等。在这个过程中,我更加了解了自己的优缺点,可以制定出更加合理和符合自己的个人发展计划,以便更好地提升我的能力。
二、提升工作技能。
在课堂上,老师用实践案例和技能讲解来强调技能的重要性。通过老师的实操操作和案例剖析,我深刻地发现,大多数员工们在工作中存在很多不足之处,而且由于缺乏一些必要的技能和知识,导致一些事情举棋不定、效率低下、处理不当等问题。而这些问题,通过一些实践训练和技能提升,都可以得到很好地规避和解决,因此我也更加意识到了学习和提升在工作中的必要性。
三、理性进取。
很多时候,我们看到一些同事在工作中表现得特别优秀,或者达到了我们自己无法达到的高峰。无形中,我们就会对自己失去信心,认为自己做不好、也达不到那个水平。但是在这次的企业星火培训中,我学到了一些重要的心态:理性进取、踏实前行。这意味着,我们应该以积极、平稳的态度去进取,没有必要急功近利,也没有必要急于求成。因此,在今后的工作中,我会更加理性地思考和进取。
四、热爱团队。
在企业星火培训中,我们一起完成了一些团队活动和学习。在这个过程中,我不仅学到了技能和知识,更重要的是,认识了一些新同事和新朋友,感受到了团队的温暖和归属感。正如老师所说:“团队是一路,一起走”。在今后的工作和生活中,我也要更加热爱团队,积极做好个人和团队的协同合作。
五、坚持学习。
在这次企业星火培训中,老师和同事传递给我最重要的信息就是:“坚持学习”。学习是人生发展的一项永恒的任务。在今后的工作和个人发展中,我们要学会持续学习,不断学习新的知识,吸取新的经验,以便更加出色地完成自己的工作和任务。
总之,通过这次企业星火培训,我不仅学到了很多宝贵的知识和技能,也提升了自己的思想素质和工作态度。我的心得体会和感悟,也让我对个人发展和企业发展有了更深层次的思考。我会牢记这些经验和教训,以生动实践来验证它们的价值。
企业客服培训心得感悟(通用17篇)篇十七
骨干员工是企业的核心和代表,具有稀缺、高价值和难以替代的性质。接下来就跟着本站小编的脚步一起去看一下关于企业骨干员工培训心得感悟吧。
培养多能员工也是培养一线骨干的重要途径。一岗多能是应对员工流动的重要条件,还能提高组织的应变能力,是企业稳定发展的基础。
1、多能工培养的必要性:。
1)满足短期需要:关键岗位出现缺员(员工意外缺勤、辞职、工作调整)时,有多人后备,就能应对自如,不会影响正常的班组生产。
2)储备技能人才:有计划地培养多能工后备队伍,是企业发展的前提,企业发展需要大量的一线技能骨干。
3)培养后备干部:多能工是做班组长的必备素质,大量培养多能工,从中发现好苗子,引导他们往管理方向努力,逐步建立一支班组长后备队伍。
掌握多种技能才能从事多种岗位,今后才能走上管理岗位,是员工个人职业发展的需要。
2、多能工培养的方式:。
多能工主要是通过通过岗位培训来让老员工接受掌握新的技能,其方法与新员工岗位培训类似。
1)技能或岗位选择:所有的岗位都必须有两人以上能独立操作,所有的技能都必须有多人完全掌握,重点要加强重点岗位、关键技能的多能工培养。一般员工要掌握两种基本技能,骨干员工要掌握三种以上的技能。
2)人员的选择:一般多能工优先选择工作态度好、原有技能稳定、工作质量高的,重要岗位、关键技能要选择文化基础好、领悟能力高、忠诚度高的员工。
3)培养方式:岗位轮换、计划性上岗培训辅以脱岗培训。
计划性上岗培训也叫非全职岗位培训,一般采用一周两天、为期两个月,选择优秀员工和有相应技能的员工,有计划地间歇性上岗接受培训的形式,适用于现有骨干的多技能培训。
脱岗培训方式成本高,是指只有在非常必要的时候才将骨干员工安排到企业培训中心或外派到外部培训机构接受培训。
多能工的培养要认真对待,要善于利用“传、帮、带”、师徒捆-绑考核、技能比赛等活动,与人员后备管理、员工技能管理融合在一起进行,像培训新员工一样培养多能工。
20xx年根据公司的培训计划通知,紧紧围绕“提升员工凝聚力,强化员工责任心,培养激发员工专心专注工作态度”之主题,以“打造三支人才队伍建设”为目标开展了一系列的培训活动,截止20xx年11月5日,先后组织举办了17次培训活动,参加受训员工共计486人,具体有以下的培训内容:
1、“传帮带、师带徒”培训。
从20xx年开始,针对检修岗位和一些技能岗位新工多的特点,我们和公司团委联合开展了“传帮带、结对子”活动。
20xx年我们在前两年开展这些活动的基础上,又扩大了该项活动的范围和深度。三月到五月我们对各车间的钳工、电工、焊工进行了理论和实际技能操作考核,通过最后考核结果,我们发现,实施该活动不仅使新员工很快的掌握了岗位所需的知识和技能,而且通过这种“一对一”的培训模式,参与培训的青工基本能够达到独立顶岗、独立进行实践操作、独立处理简单故障的能力。在进行的这行培训活动中,结对师徒都能够按照“传帮带”协议要求,严格履行师徒教学协议,文明施教,不仅做到了教学相长,还重新树立了良好的工作作风和职业道德。
可以看出,“传帮带结对子”活动是一种传统的、有效的培训模式。这种培训方式不仅是最有效、最直接、最具体的人才成长途径,而且通过这种培训模式,一方面使重要技术岗位上的老师傅能将自己所拥有的知识和经验很好的传承下来,另一方面又能促进青年职工的快速成长,同时既能增强产品部员工之间的凝聚力,又能壮大的专业技术人员队伍;从培训方面来看,这种培训模式不但节约培训成本,还能有力的促进管理方面的创新,最为可贵的是这种模式的培训,可以避免一般培训带来的“工学矛盾”。
我们对在“师带头”活动中成绩优异的师傅和学员分别进行了不同程度的表彰和奖励,进而使这项活动更加深入、持久的开展下去。
2、走出去、学习同行先进操作技能培训。
学习先进企业的管理模式,学习借鉴同行业的先进操作方法,是公司“走出去”培训学习的最主要目的。为了配合新建车间生产的需要,深入了解国内同行业生产情况,20xx年5月车间主任带领相关人员对国内三家同行企业进行了考察学习。回来后写出了详细的。
考察报告。
同时提出了具有一定意义的建议和需要借鉴的地方为下一步完善新建公司生产流程过程打下了基础。
3、叉车工操作技能培训。
为了适应产品部新的车间生产线对叉车操作工的需要,我们先后从各车间抽调了10名运转岗位人员,进行转岗培训,从3月份到五月份在将近三个月的时间里,由公司叉车班的高级技工对这十名转岗员工手把手的进行了叉车车辆基本构造、叉车基本操作与技能、叉车故障排除、叉车安全驾驶、叉车维修保养等五个方面的专门培训,培训过程中不仅对这些人进行了理论考试,而且又进行了更为严格的操作技能考试,如叉车启动前的安全检查、叉车基本操作规范与要领、绕“8”、货物堆码、装卸车标准操作、车辆收车程序等,经过这些严格的培训和操作技能考核,绝大部分叉车操作工都取得了不错的成绩,为此公司对这次培训考试中取得前三名的员工进行了表彰奖励。从而更加有力的促进大家学技术的积极性。
4、新员工基本知识与技能培训。
7月份,有30名复员退伍军人被分到了公司,针对这些从军营里来的人,如何尽快让他们适应企业这个大环境,尽快投入到生产岗位,如何对这些人进行上岗前的培训,都是我们hr部门需要全面考虑的问题。我们从企业发展概况、产品部组织构架、部门与分厂职能、劳动管理制度、员工行为规范、职业道德、法律法规、现场安全管理、现场6s管理、产品介绍、生产工艺与设备概况等十一个方面为这30名新员工进行了为其一周的培训学习,授课老师积极备课,新工个人听讲认真。培训结束后,从这几名新员工填写的培训调查问卷来看,大家对这种培训方式、培训内容安排都很赞成;从培训考试成绩来看,30名新员工最低分数都在80分以上。可以说这种培训方式和培训内容不仅让新员工全面了解了企业发展史,而且也为他们实现从军营向企业转换搭建了一条快速的通道。
5、举办第五届班组长综合知识与技能提升培训。
20xx年7月17日到18日,公司举办了为其两天的班组长及生产骨干的全脱产培训学习。这也是公司自成立以来,举办的第五届班组长培训,本次班组长培训,其最大的特色就是完全“摒弃”了很多企业的常规做法,即从培训机构请一些班组长培训方面的老师或者所谓的专家进行授课的模式。这次进行的班组长培训完全由公司的副科级以上人员担任培训师,包括公司的五位高管,以及公司安全环保部、质量监督部、生产技术部、党群工作部、财务部、人力资源部等六个部门的部长,这些由公司内部选拔的培训师,以他们在公司的工作经验与所掌握的理论知识与技能,结合企业发展的实际现状,利用典型案例,深入浅出,将班组长“角色认知、现场管理、工作改善、团队建设”四个方面的培训内容融会贯通与整个培训。
课件。
中,同时在培训中穿插互动、案例分析等形式。
这十一位公司的中高层管理人员,从班组长角色认知、现场质量管控、生产流程再造与工作技术创新、现场工作指导、班组一日管理和班组现场设备管理、如何管理好班组成员与如何处理好上下级关系、班组建设与团队管理、现场标准化与生产过程控制、员工之间的沟通、协调与员工激励、现场安全管理与事故处理以及6s标准化建设、班组物料管理和成本控制等十一个方面的内容,进行了理论与实践相结合的讲解,使班组长和生产骨干员工在学知识的同时,也提高了处理班组问题的能力。
这次培训对象,重点以班组长与岗位生产骨干为主,突出现代班组管理知识与技能。并将班组长管理中出现的一些典型案例、问题,与本单位的实际现象联系起来进行讲解,因此不但参加培训的学员感到亲切,而且每一名担任培训的老师也能和学员做到有效地沟通、以及互动。这种培训模式不但大大节省了培训成本,更能解决班组出现的一系列实实在在的问题,进而使培训效果比那种从外面请来的培训机构老师要好很多,从大家反馈的信息可以得知培训取得了比预想还要好的结果。
这种培训模式和方式也为企业如何开展其他方面的培训开辟了一条新的思路,值得借鉴。
1、做好计划和组织:
2、理论和实际操作相结合:
新员工需要培训的内容内容较多,如iso、危险预知、作业标准书、工量具使用、限度样本判断、物料分类标志、检查表填写、设备操作、设备点检(部位和方法)、常见故障应对、夹具调整及更换等。所以必须有计划地按步骤和顺序进行培训和训练,除了安排上岗试做训练外,还要安排脱岗专题培训,培训是让员工知道,训练时让员工做到,理论和实际操作相结合,使员工掌握应会部分的知识并能做好。
3、进行书面和实际操作考核:
岗位培训期间班组长每天要对新员工表现进行评价,评价结果需书面化、公开化,培训后组织必要的书面考试和实际考核,并透明化公布考试成绩,并根据考试成绩针对性的给该回炉的新员工进行辅导。
4、利用“传、帮、带”培训新员工:
建立完善的“师带徒”制度,利用老员工“传、帮、带”,在重点保证安全的基础上,使新员工尽快掌握岗位作业技能,尽快独立上岗。这样不但能使培训落到实处提高新员工的培养效率,还可以使新员工尽快适应环境、融入班组。
建立奖优罚劣的制度,促进良性竞争,开展新员工培训竟赛,激发新员工的学习热情。将上手快、成绩突出、工作态度好的新员工事迹整理成文,在看板、宣传栏上进行宣传,在班会请本人总结经验、心得,与大家分享。