最新煤矿生产技术部工作总结(专业17篇)

时间:2025-03-10 作者:文锋

技术工作总结是一个持续不断的过程,通过总结,我们可以发现自身的不足之处,进而加以改进。阅读下面的技术工作总结范文,可以发现不同技术人员的思考和成长轨迹。

最新煤矿生产技术部工作总结(专业17篇)篇一

20xx年度内,在矿领导的关心、帮助、指导下,本着踏实工作、力求上进的思想,努力提高自身的业务知识和思想素质,并顺利完成了各项本职工作,为矿安全生产奠定了基础,现将主要工作总结如下:

(1)机运系统。

1、采煤工作面机运系统设计:完成了1859、1381、2248、2235综采工作面以及相配套的运煤系统设计。

2、其它设计:四五采区机运系统方案设计、“六大系统”方案设计、三采区改造石门供风、水管改造安装施工设计等。

3、掘进工作面机运设计:2836机巷、2835机巷综掘设计以及其它22个掘进头面机运设计。

4、图纸绘制、措施编制:各种安全技术措施411份,各种加工制作图纸156份。

(2)采掘系统。

1、完成了2835、2836、1381、1384工作面设计,通过设计二采区四五区段集中运输巷,解决二采区226区域巷道回风、运输瓶颈设计283运煤巷方案及施工设计,解决因二采区三号运输机巷造成的运煤系统安全威胁。

2、规程措施编制:20xx年共计编制措施600余份,规程40余份,作业图表及爆破图标200余张,有效指导了现场的安全生产。

3、指导1859-1、1859-2、2248、2235-1等工作面的顺利回采,共计生产原煤82.06万吨,指导巷道贯穿20余次。

(3)通风系统。

1、全年完成钻探设计共计8个,分别是:1381机、风巷顺层钻孔施工设计、1381降低风巷顺层钻孔施工设计、1381抬高机巷顺层钻孔施工设计、1381风巷顶板抽放钻孔施工设计、2259机巷穿层钻孔施工设计、2259机、风巷顺层钻孔施工设计等,施工钻孔完成84527m,瓦斯抽放完成纯量316.46万m3,瓦斯发电完成383.66万度。

2、共编制启封排放瓦斯59份,现场严格按照措施执行,实现了安全启封排放瓦斯59次(计划性55次,非计划4次)。

3、对应每块7+8#煤层工作面编制防灭火技术安全措施,顺利回采1847-1工作面、1859-1工作面,未造成因煤层自然发火封闭工作的情况,并对1847-1工作面、1859-1工作面分别施工悬空密闭共计53道。

1、大采高三机配套在大倾角8#煤层中的应用。

2、湿喷机的矿井中应用。

3、履带挖掘式装载机在巷道掘进出矸的应用。

4、临时支护改革。

5、合理优化8#煤层巷道支护结构。

6、三采区水情探测。

7、抽放钻孔自动封孔技术。

(二)20xx年重点生产技术及科研项目完成情况。

1、其中大采高三机配套在大倾角8#煤层中的应用及履带挖掘式装载机在巷道掘进出矸的应用取得了显著的成绩,湿喷机的应用由于目前市场上液体速凝剂达不到预期效果(喷浆后喷浆体凝固时间在一小时以上,喷浆体容易自落),造成现场使用后效果不明显。

2、通过对临时支护的改革,采用前探梁支护代替原有的戴帽点柱临时支护,提高临时支护的可靠性和安全性,提高了巷道掘进顶板安全管理水平,基本杜绝了巷道因临时支护引起的吊矸伤人事故。

3、通过对8#煤层支护的优化,将原有支护改良为锚网喷+锚索组合梁减少了巷道变形量及巷道后期的维护量,有效控制了巷道变形量,在巷道经过喷浆后有效的对煤层与空气进行了隔绝,降低了煤层自然发火概率。同时大大减轻职工的劳动强度,并通过对支护材料的'回收,降低了巷道支护成本,提高了掘进效率,缓解了采掘接替的紧张局面,给企业减轻了资金压力。

4、三采区井底使用了加密探放水施钻技术后,整体效果较好,有效的释放了三采区掘进巷道的顶板水压,基本探明了现今三采区井底施工巷道周围的涌水量情况,降低了水害发生的几率,缓解了生产因涌水事故造成生产停摆。

5、采用了钻孔自动封孔工艺,在摒弃以往繁琐封孔工艺的条件下,有力地保障了矿井瓦斯抽放效果,同时也取得了良好的终端效益,顺利实现了矿井抽放钻孔封孔工艺革新技术改造工作,为矿井瓦斯治理工作创造了有利条件。

(三)20xx年重点技术及科研项目。

1、高压软起动装置在主排水系统中的应用。鲁班山南矿三采区+250井底主排水系统,采用280d大流量、高扬程、高压多级水泵排水,为解决大功率关于下发非正规作业措施(14)编制标准(试行)的通知》基础上,增补13类非正规作业措施编制标准。

2)对《非正规作业措施编制标准(增补13类)》,组织各矿相关专业技术人员进行讨论修订,修订后,发至各相关业务处室进一步进行完善,下发潞矿总字【20xx】575号文件《关于下发非正规作业安全技术措施编制标准增补项目(试行)的通知》。

最新煤矿生产技术部工作总结(专业17篇)篇二

今年,是我公司实现“三跨跃、两跃跃跃”的发展历史性xx年,我们在这xx年里紧跟时代步伐,在公司领导的带领和指挥下,紧紧围绕全年目标任务,在强调“四个意识”、“两个加强”和“三个到位”的重要思路指导下,在“三个确保”、“四个创新”和“四个推进”上取得了一定工作成绩,积累了宝贵的经验,使公司上半年在生产经营工作稳中有升。现将今年以来生产经营情况及下半年工作打算汇报如下:

一、生产经营情况。

20--年生产经营工作完成情况。

一)、主要工作开展情况。

一)、生产经营情况。

截止1--xx月底,累计实现总额亿元,比去年同期增长,实现利税亿元,比上年同期增长,实现利税9300万元,比上年同期增长,主要指标完成率为,其中公司实现收入亿元,占全公司总利润的,比上年同期增长,主要指标完成情况如下:

1、收入:完成收入12300万元,占全年的;完成收入7600万元,占全年的。比上年同期增长,实现利润5550万元,占全公司总利润的,比上年同期增长,主要指标完成情况如下:

二)、工业总产值:完成收入亿元,占全年的;比上年同期增长,主要指标完成率为,比上年同期增长,主要指标完成率为,比上年同期提高个百分点;完成收入亿元,占全年的,比上年同期增长,主要指标完成率为,比上年同期提高个百分点,主要指标完成率为,比上年同期增长个百分点;完成收入亿元,占全年的,比上年同期增长,主要指标完成率为,比上年同期增长,主要指标完成率为,比上年同期提高个百分点,主要指标完成率为,比上年同期提高个百分点。

三)、安全生产方面。

一)、安全生产责任落实到位。一是层层落实安全生产责任,建立安全生产工作例会制度,每月召开一次专题安全生产例会,按时发文安排布置安全生产工作,落实安全生产责任,强调安全生产的重要性和必要性。二是制定安全事故应急救援预案,完善安全生产事故应急救援预案体系。今年以来,公司各部门均按时完成生产经营责任制,做到责任到人,落实到位。

二)、重点设备、车辆安全状况。

公司在今年,严格按规定对公司的各项设备、车辆及重大隐患进行了认真检查,并在检查中发现的问题,及时下发了安全整改通知,并要求限期整改。

2、加强设备的维护保养,对车辆的日常保养及时进行检查。对各部门的设施设备做到了定期保养和维修,并且每周都对维修保养进行检查,确保设施设备完好无损。

3、认真执行交制度,对交中出现的问题进行认真记录。

4、定期开展设备巡回检查,并要求各项设备部门对设备进行保养,并做好记录。

5、做好设备使用保养工作,确保了设备的正常使用和人身安全,同时也进一步加强了公司的安全生产意识,增强了自我防范能力。

6、公司严格遵循“安全第一、预防为主”的方针,做好对设备的日常的保养工作。公司各部门都能严格按照安全管理制度要求,认真执行各项设备操作规范和安全防护工作程序。在日常工作中,公司各部门也都能按照安全管理规定和制定的规程,定期开展设备的保养工作,并且按规定定期开展设备巡回检查,确保设备的正常运行。

最新煤矿生产技术部工作总结(专业17篇)篇三

20___年,在公司的正确领导下和各部门的紧密配合下,紧紧围绕20___年度工作目标、部门工作目标,以安全生产为中心,加强安全生产管理、设备管理和技术监督等各项日常管理工作;以制度化、精细化、标准化为管理手段,加强安全生产执行力和时效性。严格工作计划、布置、控制、总结流程闭环管理;加强设备事故预控、隐患治理工作;坚持“安全第一、生产第二”的原则,充分发挥职能管理作用,全面完成年度安全生产目标。现就一年的工作情况总结如下。

一、主要产品完成情况及产品产率(统计到20___年10月)。

二、强化生产管理,加大生产组织力度。

1、为能更好的组织生产,努力提升公司综合实力,生产技术部积极配合公司领导,根据公司生产装置实际生产能力及市场行情,认真编制每月的生产计划。

管理和违章违纪现场管理,每天对生产现场进行检查,对违章违纪的责任人进行处罚,

3、针对各车间无法自己完成的维修项目,生产技术部根据实际情况积极组织、协调外来单位进行维修,确保了各车间正常生产。

4、严格执行公司考核制度,每周严格按照制度要求进行一次全厂工艺指标、设备检查,并对每月消耗偏差较大的指标及时根据实际运行情况进行摸底调查。并于每个月的30日,与质监部、经营部一起到各车间进行原材料的统计盘库工作。

三、完善工艺、设备管理考核制度。

1、认真做好各车间生产工艺指标考核工作。我部门下发了《工艺指标考核规定》,在生产工艺指标考核工作方面,根据工艺指标对生产系统影响程度的不同作相应的考核,将工艺指标分为a类、b类、c类指标,其中a类指标由生产技术部进行考核,b类、c类指标由车间自行考核,通过对各车间工艺指标考核,各车间工艺指标合格率明显提高。

2、在20___年设备管理考核细则基础之上,继续完善考核制度。通过对20___年各单位设备故障率、设备事故、辅料消耗、备品件库存、计划检修执行情况等进行综合分析、统计,重新量化考核标准。细化了考核方案的,比如,每个月月末,都会组织设备管理人员对全厂设备进行设备完好评估,奖罚分明,确保了制度能够执行,考核能到位。

3、每周一进行全厂工艺、设备专项检查,对查出的问题要求各。

单位限期整改并进行复查验收,各车间工艺指标合格率有所提高、设备事故率有所降低,取得了良好效果。四、积极申报质量管理优秀成果、节能改造项目、优秀成果、优秀新产品、优秀论文等创新项目。

1、20___年3月31日向集团公司计量检测中心上报三项优秀质量管理成果,其中焦炉煤气的深加工及利用探讨获得了煤炭工业20___年度质量管理优秀成果,焦炉烟道余热回收利用及推广获得山东省煤炭行业20___年度质量管理优秀成果。

4、20___年10月向鄂尔多斯市上报了三项节能改造项目。

四、加强学习活动开展工作。

生产技术部积极响应公司开展加强学习的精神,每月制定本部门本月学习计划,积极参加由公司组织的全体学习。通过学习不仅增长了知识,提高了素质,而且加强了劳动纪律。除了公司定期学习外,我部人员还在空余时间自修,并取得相关资质,如初级工程师证、职业资格证等。我部门每个人员对自己进行了自查自纠,充分认识到自己工作于生活中的的不足,从而让我们知道在今后工作、生活中如何提高自己。通过我部门自我学习及参与公司培训活动,我们不仅拓宽了视野,还增长了专业知识,素质也相应提高。

五、加强统计管理工作。

在统计工作上,我部门每天根据各车间提供的生产报表及时编制公司生产经营调度报表,上报公司相关领导,并时时完善调度报表。重视原始记录、台账、统计报表管理工作,定期对各车间的原始记录、台账等进行检查,确保生产现场原始记录的及时性、准确性。

六、设备改造,技术创新。

1、备煤车间精破碎给料机改造。

原激振器电机7。5kw,经常出现漏油、振动大、螺丝断裂,经常事故停车。将7。5kw的原给料机激振电机改为3。7kw的振动电机,不仅解决了漏油、运行不稳定、振动大等问题,而且实现了节能降耗的目标,取得了良好的运行效果。

2、备煤车间筛焦楼下料口增加了中焦破碎机。

中焦比大焦畅销,因此,根据公司领导安排,生产技术部与备煤车间自行改造,自制中焦破碎机,安装以后运行效果良好,给公司带来了一定的经济效益。

3、焦炉粉焦抓斗单轨变双轨改造。

熄焦池焦末多,清理不及时会堵熄焦泵,影响上水量,从而导致熄焦不彻底,红焦烫伤皮带,而熄焦抓斗单轨运行时抓斗活动范围小且容易掉轨。生产技术部与车间就该问题召开分析会,与车间一起研究了可行的改造方案,将抓斗单轨运行改为双轨运行,改造后明显提高了熄焦池的清理速度,保证生产安全稳定运行。

4、循环水泵房行车改造。

由于循环水指标偏离正常值,导致水泵叶轮腐蚀严重,影响循环水上水量,危及安全生产。因此需要定期更换循环水泵叶轮,循环水泵房没有设计行车,人力更换费时、费力,且不能保证是否能够及时维修和维修质量。生产技术部与车间就该问题召开分析会,与车间一起研究了可行的改造方案,给泵房新增行车,将焦炉车间替下的单轨行车安装在循环水泵房,这样很好的解决了循环水泵叶轮更换时的棘手问题,同时也是变废为宝,将旧行车合理利用,给公司创造了效益。

5、lng车间制氮站改造。

车间制氮站原有2台y型空气压缩机,在正常生产时必须保证两台全开,而y型活塞压缩机故障率高、维修费用高,一旦出现故障,全厂氮气供应受到制约,外购又给公司增加了生产成本,氮气供应不及时会危及安全生产,造成全厂性停车。生产技术部与车间就该问题召开分析会,与车间一起研究了可行的改造方案,新增一台空气压缩机作为备用,一台出现故障时立即开启备用机,从而实现安全稳定生产。

6、风机双电源快速切换装置。

焦炉的生产离不开煤气鼓风机组,是整个焦化厂的核心关键设备。我公司鼓风机为两路高压供电,但不能实现互切,一旦一路电源出现故障,势必会导致全厂性停车,带来不可估量的损失。根据内蒙古能源公司领导指示增加风机双电源快速切换系统,在202配电室增加了风机双电源快速切换装置,实现了煤气鼓风机双电源互切,保证了焦化厂安全、稳定的生产。

最新煤矿生产技术部工作总结(专业17篇)篇四

(一)、根据部门的职责范围,完善各种制度、规定、管理办法及服务煤矿。

(1)、矿井探放水设计说明书。

(2)、防治水措施、预测预报和预案编制及基础台账建立。

(3)、矿井水文地质类型划分报告范例文本。

(4)、矿井防治水管理制度及防治水事故案例。

(5)、矿井防治水中长期规划与年度计划编制。

(6)、工作面探放水专项设计编制。

(7)、矿井防治水图纸绘制内容规定说明。

(8)、中纸厂煤矿安全设施设备竣工验收协助完善了采掘工程平面图与防治水图纸内容。

(9)、公司兼并重组协助杨家福完成图纸资料部分。

2、完善了部门制度和对公司属各煤矿技术方面的规定及管理办法。

(1)、编制了技术管理制度(骆总安排)。

(2)、编制了加强煤矿井下紧急避险系统建设管理的通知(刘总安排)。

(3)、编制防灭火管理办法(张总安排)。

(4)、编制认真做好20xx年“雨季三防”工作的通知。

(5)、编制矿井独头巷道掘进预防后路堵塞安全技术措施的通知。

(6)、编制了加强技术管理的通知。

(7)、编制了认真做好编制20xx年采掘计划的通知。

(8)、编制了加强煤矿防治水管理工作的通知。

(9)、根据20xx年x月x日国家安监局下发的煤矿安全质量标准化考核试行办法,拟定了公司安全质量标准化检查考核评分表。

(二)、刻勤刻守、认真履行工作职责,完成了部门及公司的常务工作。

1、组织机关相关生产部门对公司属各煤矿编制的规程、

措施、计划进行会审,共计77次。

2、参加公司召开的安全办公会、“一通三防”、机电运输、防治水、顶板管理专题会,共计16次,完成了公司一月份机电运输专题会议纪要与9月x日公司在兴源煤矿召开的机电运输和顶板管理专题会议纪要。

3、参加了公司所组织的安全大检查与安全质量标准化大检查,共计70次,查出安全隐患共计120条,并督促煤矿整改。

4、每天对公司属各煤矿生产情况进行了调研,并填写生产技术告知牌。

6、对中纸厂煤矿产量上不来,进行了调研,下矿两次,完成了调研情况报告。

7、履行公司安排日常的值班任务,并在20xx年春节及节假日都坚守在值班的岗位上。

8、陪同上级部门对属各煤矿的验收及安全检查。

9、参入公司属煤矿资产评估资产统计工作,下矿10次。

10、参加公司属各煤矿安全隐患验收工作30次。

代的步伐,工作起来有捉襟见肘的感觉,所以在以后的日子里必须加强学习,巩固专业知识。

(二)、加强技术基础管理工作,使公司生产技术管理工作逐渐走向正规化、制度化、完善化,为安全生产搞好技术保障。

(四)、进一步加强采掘工作面现场管理和辅助工序的协调调配工作(各环节工作),督促属各煤矿抓好安全质量标准化建设与安全隐患排查治理工作及安全工作。

(五)、尽职尽责完成部门的日常工作及公司安排的各项任务。

1、提高工资薪酬待遇与福利待遇,或实行“干股”制,引进与留住尖端型技术人才与高级管理人才,稳定公司持续发展。

确保矿井达标、投产。

3、合理开采生产矿井与保留系统的煤炭资源,确保煤炭资源的利用与合法化开采。

4、要狠抓安全知识教育与培训,提高全员抗灾自救能力。

5、引进高科技、新知识、新工艺、新技术,狠抓煤矿防治水、防突、防瓦斯、机电运输、顶板管理、火工用品管理等工作,提高煤矿及公司的`经济效益。

6、强化系统建设与“六化”矿井建设,提升办矿水准,构建“本质安全型”矿井(公司)。

最新煤矿生产技术部工作总结(专业17篇)篇五

20xx年元月份,xx煤业生产技术部认真贯彻落实上级文件精神,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,“从零开始、向零奋斗”的安全理念,持续深化河南能源“012345”主动预防型安全管理模式,着力强化“双基”、风险预控管理和标准化建设,深化隐患排查治理,突出安全工作重点,强化安全过程管理,深入排查治理隐患,狠抓事故超前防范,着力推进安全“五自”管理,落实“抓系统、系统抓”的工作要求和“管生产、管业务必须同时管安全”的原则,以“抓系统”形成导向,以“系统抓”形成合力,充分发挥业务系统部室的管理职能,安全工作持续稳定发展。

生产技术部始终围绕“012345”安全管理模式,坚持“从零开始,向零奋斗”的安全理念,认真落实“抓系统、系统抓”安全管理工作,遵循“抓系统横向到边,系统抓纵向到底”的工作思路,建立健全了矿井18项管理制度并认真落实,重点关注问题和难题,剖析存在问题,制定整改措施,充分发挥职能部室安全工作指导、服务职能。管理人员各尽其责,针对月度工作重点,制定月度安全工作计划,逐项落实,促进安全生产。

生产技术部每月对本系统进行两次隐患排查,召开隐患排查会议,详细记录会议内容,认真落实整改。同时利用安全办公会,对生产系统存在的隐患进行通报分析,严格按照“谁分管,谁负责”的原则进行了责任划分,对排查的隐患重点监控,制定整改措施,落实整改进度。

元月我矿队生产技术部进行了系统考核。通过考核,认真对标自查问题和不足,生产系统查出的问题主要有5条。

1、未按照“抓系统、系统抓”的要求制定采掘专业安全生产责任制扣2分。

2、采掘系统管理制度落实不到位扣1分。

3、采掘专业元月份安全工作计划内容不全面,不具有可操作性扣1分。

元月份,生产技术部持续坚持对安全工作实行计划管理,针对月度工作重点,制定月度安全工作计划,逐项落实,严格按照安全工作计划开展各项工作,加强关键环节的安全管理,认真组织安全“双基”工作会议,研究部署“双基”工作,认真进行标准化自检,强化对生产区队工程质量验收工作,做到有计划、有落实、有总结,真正解决安全工作的实际问题。

本月安全“双基”建设存在的问题。

1、生产技术部对区队“双基”考核存在不严格不深入、扣分原因不具体,考核较片面等问题,需进一步改进。

2、隐患排查不严谨、不规范,隐患整改不能及时闭合。3.采煤工作面工程质量管理仍存在较多问题,不良现象未彻底根治。

最新煤矿生产技术部工作总结(专业17篇)篇六

我叫xx,20xx年7月毕业于六盘水职业技术学院煤矿开采技术专业,现在贵州兴谊煤业集团矿业投资有限责任公司生产技术科工作。即将逝去,这一年以来,在矿、科室领导的指导、关怀与帮助下,我坚决学习贯彻落实科学发展观,不断提高政治素养,时刻以“以人为本、科学发展、和谐发展、安全发展”的理念作为导向,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,遵纪守法,勤勤恳恳,紧紧围绕我矿全年“安全事故为零”的安全生产目标,认真做好自己的本职工作,为了总结过去的经验教训,更好的开展今后各项工作。

两年的时间,我从技术员马上就要转为助理工程师了。结合个人自身工作的实际情况就两年以来的工作情况总结如下:

1、提高个人思想道德修养,端正做人、做事良好态度。

跨出了校园的大门,就得融入社会这个大家庭,为了能够在生活、工作过程中,与同事建立一种和谐的人际关系,我始终坚持“干工作先做人”的原则,不断学习成功人士的先进经验,戒骄戒躁,虚心谨慎,接受前辈的教导,不断加强自身思想道德修养,端正做人、做事应有的正确态度,为自己各项业务工作的开展作好铺垫。同时,积极认真地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,认真学习党的路线、方针、政策,认真学习集团公司的各项政策和会议精神,与上级组织保持高度一致。坚决服从上级组织安排。

提高认识,增强紧迫感、时代感、责任感,适应发展要求。在工作中转变观念,增强了服务的意识。在作风上,以技术员或助理工程师的标准严格要求自己,注意加强自身的业务修养。能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到清清白白做人,踏踏实实干事,老老实实工作,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。

2、加强业务及专业知识学习,提高处理技术业务工作能力。

(1)、认真学习煤矿相关的规程措施,明确什么可以做,什么不可以做。参加工作以来,我始终不忘“活到老、学到老”的精神,先后多次学习了各采煤及掘进工作面的作业规程,了解并熟悉了各种作业的工艺流程。密切关注国家、省及其他各大安全相关网站,及时了解掌握相关法律、法规的颁布与煤炭行业动态,不断开拓自己的视野。

(2)、经常深入生产现场,了解掌握各基层单位施工进度及存在的主要安全问题。作为煤矿安全的一名工作人员,没有丰富的现场实践经验,何谈管理。通过在地面经常翻阅我矿诸如巷道布置图、通风系统图、采掘工程平面图等图纸,让我对井下整个生产布局有了一个更清楚的认识。但为了能够真正到现场到工作面、作业头去学习,与科室领导们一同下井去检查监督。通过他们在检查中对现场人员的询问、指导及不安全隐患的填写,让我知道了很多现场管理规范、薄弱需要重点监护的环节。

(3)、按照科里的安排,我认真执行值班制度,值班期间详细了解井下生产现场的安全状况,在进班会上逐一向安检员进行安排部署,确保全面,不留死角。值班期间认真处理井下存在的安全问题,完成领导交待的各项工作任务,保证矿井实现安全生产。

经过近两年的工作学习,我对工作现场的运作越来越清晰,与同事们也是越来越亲近。对所干工作的各个环节有了整体的认识,明白了干煤矿必须一要吃苦,二要标准,三要规范运作。在工作的这段时间内我的个人工作能力有了一定的提高,这和领导的`关心以及身边同事的帮助是分不开的,在今后的工作中我会继续努力,再接再厉,严格要求自己,不断求实创新,不断磨炼自己,尽我所能把工作做好,争取取得更大的成绩。

很多实际工作还不够熟练或掌握;对很多选煤知识掌握不够,以上是我半年多以来的工作情况,通过自己所掌握的理论知识,再结合实际工作,加上自己的思考和分析,在专业上有了很大的收获和进步,工作中也取得了一定的成绩,但也存在很多有待提高的问题,这些问题将会成为我学习的动力和经验的积累,我将不断学习,总结经验,吸取教训,把自己的工作做的更好,无论是成绩还是不足,我都会认真去对待,去学习、去掌握,在以后的工作中,把好的方面继续下去,把不足之处弥补回来。我会把握好每一次机会,也恳请各位领导给予成绩的肯定,不足之处的指导与批评。在今后的工作中我会更加努力学习新的知识,做好每一步工作。

半年过去了,暂新的一页已经翻开,在新的起点上,我依然会用积极饱满的热情去工作、去学习,尽快掌握现代选煤需要的新知识,以适应现代选煤对我们工程技术人员所提出来的要求正确认识个人与选煤厂的关系,以选煤为主,做到行动一至、表里如一。我需要学习和掌握的知识还很多,为以后更好的工作,我会更加努力跟上时代发展的步伐,为以后矿山发展,添砖加瓦,贡献一份力量。认真学习选煤相关的规程措施,明确什么可以做,什么不可以做。

参加工作以来,我始终不忘“活到老、学到老”的精神,先后多次学习了各采煤及掘进工作面的作业规程,了解并熟悉了各种作业的工艺流程。通过对各类针对性强的安全措施的学习,初步了解了在特定作业过程中容易引发事故而值得高度重视的环节。通过对我矿《岗位工种安全技术操作规程》的编制,也对部分工种的作业内容及责任有了初步的认识。作为选煤厂安全生产的准绳、衡量标准,我更不敢丝毫的懈怠,经常学习熟悉掌握,努力为今后工作的开展提供强有力的依据。我密切关注国家、省及其他各大相关网站,及时了解掌握相关法律、法规的颁布与煤炭行业动态,不断开拓自己的视野。

在工作中我认为自己的主动性不强,很多时候不能把自己完全融入到整个工作中去,认为自己没有能力也没有胆量去独立承担。其实很多人都是这么走过来的,每个人都有一个开始,只要充满信心,我相信什么事情都能做成。

今后努力的目标:在各级领导的带领下,将本职工作努力做好,经常深入井下一线,发现隐患及时和同志们解决处理,做到关键时刻冲上去,危险时刻干在前,充分利用业余时间进行安全知识学习,使自己牢固树立“以人为本,规章至尊”的安全理念。

总之,在过去的两年多时间里发生了很多很多值得我一生怀念和拥有的记忆,这些记忆将是我成长的伴侣,时刻鼓舞着我向前进。进入神州煤业,我将珍惜每时每刻。我勤奋工作、认真学习实践、尊敬领导、团结同事、热心助人,在各个方面都取得了一定进步,但我深知这远远不够,以后的路还很长,可能遇到各种各样的困难,不过我相信在领导的正确引导和同事的支持帮助下,一切难题都会迎刃而解。当然,我也诚恳的希望领导和同事能够对我做的不足的地方提出批评。

未来,我在贵州兴谊煤业集团还有很长的路要走,我将更加扎实,更加努力的走下去。同时也希望和同事们一起行动起来,为贵州兴谊煤业集团的明天共创辉煌!

最新煤矿生产技术部工作总结(专业17篇)篇七

一、增强责任心:

1)工程技术部发扬每个技术员的吃苦耐劳精神,增强责任心。在工作之余加强学习,认真对待每一项工作,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。保证能够按时完成上级领导安排的每一项任务。“我们都是年轻的技术员,经验不足,所以对待工作毫不敢怠慢!”

二、改进工作方式:

1)工作方法:把工作中的得失和每次出现的问题记下来,以便吸取经验教训,遇到疑难问题要及时的检查并与其他部门沟通,耐心的听取他人提出的建议。在平常的工作中,要多用公司的程序,步骤,以便为今后更好的服务于工作。

2)工作方式:在接到每一个项目前,我们先摆正自己的态度,树立工作目标,然后再投入到每一个工作环节上去,在每一个时间进度中要经常的提醒自己“这一阶段我是否已经完成?”

20xx年的工作给了我们很多的教训,20xx年对工程技术部来说是关键的一年,技术难度更大,要求更高,开发周期更短。我部全体一定会以项目前期管理为重点,严把新项目的质量关,用我们最好的技术能力,全面推进各项工作,及时完成领导交给我们的工作任务,为20xx年全面完成国内外汽车仪表公司的目标而努力奋斗!

最新煤矿生产技术部工作总结(专业17篇)篇八

生技室20xx年上半年的工作总的来说可以用16个字概括:工作繁忙,紧张有序,逐步调整,力求突破。

生技室20xx年上半年期间主要进行了以下大型工作:

1、变电站工作:新建110kv甘荫塘变。110kv惠水变综自改造。110kv龙港变综自改造。110kv雷公滩变扩建改造。110kv边阳变扩建改造。110kv卫城变35kv扩建工程。35kv新店变增容改造。35kv犁倭变改造。35kv暗流变改造。

2、ttu安装:一体式:960台。

分体式:197台。

无功补偿:49台。

3、110kv以下的线路在这半年的时间里共办理停电工作四十多条次。

4、其他工作:培训中心道路改造工程。

在这半年的时间里,生技室在公司领导班子的正确领导、关心、支持下,在相关部门的协调配合下,团结一致、继续以饱满的热情和积极的工作态度认真做好各项工作,为确保电力系统的安全稳定运行做出了自己的贡献。

1、在春季安全大检查和安全性评价工作中,生技室积极参加局和车间的各项安全活动,但安全管理书面记录不够规范,不够全面、未能真实地反映班组安全活动开展情况等现象。在车间领导、安全员对班组安全活动的关怀和指导下,我们生技室的安全活动开展、安全记录逐步规范化,并对以前的安全管理工作进行了系统的整改和加大了班组安全管理的力度。

2、生技室在今年的工作中,相关人员到达现场指导的时间不是很多,由于工作原因,有时一天可能会到几个施工现场或到局相关部门协调工作,所以不能对每一个工程进行全场监督、指导。通过全室工作人员认真分析、讨论,今后若在现场发现问题如不能亲自监督整改的,在离开之前一定要对工作人员交代清楚,并做好记录,当天工作结束后再次询问班组长,问题是否解决?做到心中有数。根据以往所发生的事故,从分析下来,主要的不是技术问题,而是每一个施工人员的责任心,如果在施工中发现一项问题就能即时进行更正,则可能避免发生安全事故。

管理的目标就是要通过一些制度和手段,使职工发挥优点,减少缺点,管理上做了以下一些工作:

1、特别强调工作中的有章可询,比如,我们工作票的签发每一项都参照工作票管理制度。到现场去参加班组的工作时也特别强调工作票的执行。

2、充分发挥生技室职工的相互监督提醒作用,利用“五个一”活动这样一个载体,到达安全工作的目的。

3、加大班组基础建设的力度,在工作很繁忙的前提下,我们各负其责,使生技室的基础建设纳入了日常工作,防止了年终突击搞班组建设的窘境。

4、培训工作要加强,充分领悟局关于建立学习型组织的精神。

今后的工作中,生技室将进一步深化管理的系统化、规范化,要彻底改变过去的不足,掌握控制的发展趋势,提高生技室管理水平。此外,我们还将严格遵循电力生产的安全法则,在今后的工作中继续坚持“安全第一、预防为主”的方针,对每天每项工作做好危险点分析及控制措施,夯实安全基础,强化管理,出色完成各项生产任务。

最新煤矿生产技术部工作总结(专业17篇)篇九

本人担任xx煤矿生产技术科负责人以来,从矿井的发展着手,切实把加快自主创新、引进科技成果作为转变矿井发展方式,加大新设备、新工艺的引入和使用力度,牢牢跟进煤矿的科技发展步伐,通过一年的发展,已初步将我矿打造成了xx地方煤矿的领军企业,成为集团的人才、科技输出基地,为集团的后继发展提供了强劲的活力,为企业的发展提供了有力基础。现将本人一年以来的科技工作总结如下:

我矿工作面主要以炮采为主,使用金属单体支柱配合铰接顶梁进行支护,使用该方法需要消耗大量的笆片、背板、扎绳等材料,且工作面在顶板较差时,还需要大量的木方进行接顶,每班次均需要进行移溜打柱等工作量,工人的劳动强度较大。在引进悬移支架后,一方面减少了材料消耗,该支架采用整体悬移顶盖式支撑,除对局部漏顶外可以不进行支护外,还可以减少炮后过顶的工作,利用翻转梁即可以对暴露的煤顶进行支护;另一方面,工作面可以实现不间断生产,当悬移支架推到位后,整个回采工序完成了一个循环,除了设备检修的时间外,工作面可以实现不间断循环作业。

我国工作面常用的是直接跨落法管理顶板,虽然对工作面的压力管理、瓦斯管理等方面有着一定的优势,但是地表塌陷情况也很严重,导致大面积的良田失去耕种价值,以下村庄下的煤炭资源不能够有效回采,造成资源的极大浪费。我矿与xx大学合作在xx地区率先引进了超高水充填这一项目,通过此途径可有效解决村庄下煤炭资源的回收问题,一方面减少了地表塌陷治理和土地征用,另一方面对工作面的顶板管理和瓦斯治理也得到较大的改善。

为进一步挖掘矿井的潜力,实现矿井的节能减耗,实现长治久安,我带领和鼓励各专业技术人员发挥自己的聪明才智,将影响矿井安全生产的环节根据本矿的实际情况进行改造,并取得了良好的经济效益。我矿的混合井口原使用人工推车,效率低下且人员疲劳时容易出现意外,在我的带领下,将人工推车改为机械推车,并对罐笼的阻车器、安全门等进行升级改造,实现了机械化作业,作业人员由原来的六人/班现在只需四人就可以完成全部工作,并且不需要人工推车,极大的降低了劳动强度和生产成本。

气动缸由于体积小、功率高、维护量小、使用方便灵活等特点,在我矿的多个场合有所应用,如气动联锁安全门、气动煤仓放煤嘴、气动道岔、气动分煤器等,很大程度上减轻了职工的劳动强度,在一定程度上避免了人工操作,消除了人工操作的隐患。由于矿井的斜巷较多,职工在上下班时需要消耗较大的体力,为此我组织技术人员进行攻坚克难,采用了无极绳绞车牵引钢丝绳循环运转,人手握卡绳棒卡住钢丝绳带动行人上坡,减轻职工上坡的体力消耗,并在落差超过50米的行人斜巷进行了推广安装,得到了职工的一致好评。

我不仅在技术引进、改造与发展上进行改进,并且在人才培养上也下足功夫,近年以来,共送培xx大学多批有志青年进行深造学习,同时出台优惠政策鼓励在职的青年干工利用班外时间进行函授进修学习,本着以矿井的战略目标为指引,以人为本的发展理念,着力培养有理想、能吃苦、善奉献的有志青年加入到矿井的安全生产建设中来,有力的提升矿井整体形象,使我矿的质量标准化水平及安全生产秩序上了一个新台阶。

通过人才培养,提升企业的核心竞争力;通过理念转换,增强矿井的本质安全度;通过措施激励,提高青工的学习热情。在科学技术是第一生产力的今天,只有紧紧把握科技发展这一重要前提,才能实现矿井的长治久安,才能保持企业的活跃生命力。

最新煤矿生产技术部工作总结(专业17篇)篇十

转眼间,2017年进入了年底,生产技术部在公司领导的正确领导与公司各部门的大力协助下,出色的完成了部门各项工作。在此,我代表公司生产技术部以及我个人向公司作2017年度工作总结及2018年生产技术部的打算。

1、生产技术部始终把各项技术任务放在首位,年初骆总安排,包总与韦总审批,为属各煤矿编制防治水部分模板管理基础资料与采掘作业规程编制模板及各种安全技术措施编制(初次放顶安全技术措施编制等)模板。防治水部分模板管理基础资料:

(1)矿井探放水设计说明书(模板)。

(2)防治水措施、预测预报和预案编制及基础台账建立(模板)。

(3)矿井水文地质类型划分报告范例文本。

(4)矿井防治水管理制度(模板)及防治水事故案例(模板)。

(5)矿井防治水中长期规划与年度计划编制(模板)。

(6)工作面探放水专项设计编制(模板)。

(7)矿井防治水图纸绘制内容规定说明。

(8)中纸厂煤矿安全设施设备竣工验收协助完善了采掘工程平面图与防治水图纸内容。

(9)公司兼并重组协助杨家福完成图纸资料部分。

2、完善了部门制度和对公司属各煤矿技术方面的规定及管理办法。

(1)编制了技术管理制度(骆总安排)。

(2)编制了加强煤矿井下紧急避险系统建设管理的通知(刘总安排)。

(3)编制防灭火管理办法(张总安排)。

(4)编制认真做好20xx年“雨季三防”工作的通知。

(5)编制矿井独头巷道掘进预防后路堵塞安全技术措施的通知。

(6)编制了加强技术管理的通知。

(7)编制了认真做好编制2016年采掘计划的通知。

(8)编制了加强煤矿防治水管理工作的通知。

(9)根据20xx年5月1日国家安监局下发的煤矿安全质量标准化考核试行办法,拟定了公司安全质量标准化检查考核评分表。

1、组织机关相关生产部门对公司属各煤矿编制的规程、措施、计划进行会审,共计77次。

2、参加公司召开的安全办公会、“一通三防”、机电运输、防治水、顶板管理专题会,共计16次,完成了公司一月份机电运输专题会议纪要与9月11日公司在兴源煤矿召开的机电运输和顶板管理专题会议纪要。

3、参加了公司所组织的安全大检查与安全质量标准化大检查,共计70次,查出安全隐患共计120条,并督促煤矿整改。

4、每天对公司属各煤矿生产情况进行了调研,并填写生产技术告知牌。

5、参与了银河煤矿、鹏程煤矿、小关河边煤矿、打牛厂煤矿、雄兴煤矿采掘技术及采掘计划方案审定。

6、对中纸厂煤矿产量上不来,进行了调研,下矿两次,完成了调研情况报告。

7、履行公司安排日常的值班任务,并在20xx年春节及节假日都坚守在值班的岗位上。

8、陪同上级部门对属各煤矿的验收及安全检查。

9、参入公司属煤矿资产评估资产统计工作,下矿10次。

10、参加公司属各煤矿安全隐患验收工作30次。

回顾今年的工作,与公司的要求还是有一定得差距,特别现在科技发展,知识更新,有很多理念、观点都跟不上时代的步伐,工作起来有捉襟见肘的感觉,所以在以后的日子里必须加强学习,巩固专业知识。

(一)认真学习、贯彻国家方针、政策、法律法规及行业部门的规定、规范,落实省、市、县文件及会议精神,坚持“以人为本”、科学发展、安全发展的理念,加强业务学习,千锤百炼、百炼成钢,提高自身的业务水准。高技术、高水准、高标准、严要求地服务公司属各煤矿。

(二)加强技术基础管理工作,使公司生产技术管理工作逐渐走向正规化、制度化、完善化,为安全生产搞好技术保障。

(三)精心组织、科学计划编制三年生产规划及年度采掘计划,确保采掘工作面按期布置到位,实现矿井采掘正常接续。

(四)进一步加强采掘工作面现场管理和辅助工序的协调调配工作(各环节工作),督促属各煤矿抓好安全质量标准化建设与安全隐患排查治理工作及安全工作。

(五)尽职尽责完成部门的日常工作及公司安排的各项任务。

1、提高工资薪酬待遇与福利待遇,或实行“干股”制,引进与留住尖端型技术人才与高级管理人才,稳定公司持续发展。

2、兼并重组工作已经明朗,要优化整合、扩能矿井的总体布局与方案设计,井型设计按能满足要求,尽量做到做强,要加快整合、扩能矿井基本建设与加大安全投入力度,确保矿井达标、投产。

3、合理开采生产矿井与保留系统的煤炭资源,确保煤炭资源的利用与合法化开采。

4、要狠抓安全知识教育与培训,提高全员抗灾自救能力。

5、引进高科技、新知识、新工艺、新技术,狠抓煤矿防治水、防突、防瓦斯、机电运输、顶板管理、火工用品管理等工作,提高煤矿及公司的经济效益。

6、强化系统建设与“六化”矿井建设,提升办矿水准,构建“本质安全型”矿井(公司)。

最新煤矿生产技术部工作总结(专业17篇)篇十一

时光飞逝,xx年已经过去了。这xx年里,我在公司领导和同事的关心帮助下,顺利完成了相应的工作,现对xx年的工作做一个总结。

1.负责公司中心登记数据库维护;。

2.统计数据,及时与部门核对每月、存货的金额、完成情况。

3.分析库存情况,准时向部反映库存情况。

4.如实提供每月回款情况。

5.完成领导交付的其他工作。

回首这xx年里,我的工作岗位确实有所提高,工作内容也确实丰富了许多。但同时也存在着许多的不足之处。但是这xx年里我学习并参与了部的全部工作,从对本部门的陌生到现在的熟悉,这都是我在这段时间里所学习到的,都是我不曾有过的。不足之处,有待在今后的工作中加以改进。

6.认真负责对待公司里的每一项工作。并积极参与部门组织的各项活动。

7.加强自身的执行力,提高工作效率。

8.提高自身的综合素质。

9.加强自身的学习,多看、多问、多想。

10.工作方式方法。

11.加强与同事的沟通和交流。

12.努力做好自己的工作。

这xx年工作的确有不尽人意的地方,有时给自己找借口,在此也衷心感谢公司领导的帮助。

13.加强学习,拓宽知识面。努力学习专业知识与相关的经验,多向领导及同事等有经验的人请教。加强对公司各种产品的了解、学习。

14.本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报。及时了解员工思想动态,正确引导,加强沟通,了解各人的优点与缺点,调整好心态,增强凝聚力与战斗力,为公司创造价值。

15.自己在搞好业务的同时认真学习业务知识、技能及实战来完善自己的知识面,以提高自己的工作技能与业务水平,以适应公司的发展与建设。

总之,感谢各位领导能够提供给我这一个展示自我、锻炼自我、提高自我平台的平台,我也会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,和公司一起为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

最新煤矿生产技术部工作总结(专业17篇)篇十二

20**年在紧张与忙碌中过去了,回首过去的xx年,内心不禁感慨万千,这xx年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺,在。现将20**-20**年的工作及20**年的学习生活等方面作工作总结。年终岁末,回首过去xx年,内心不禁感慨万千,这xx年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,我们生产部门将深刻地对本部门xx年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。

一、生产和产量方面。

*同时生产制程优化、包装系列化、包装全自动化方面及成套设备,跃跃上游客户价格杠杆,****同时生产出一批高档产品,为公司的持续发展,打下了良好的基矗。

二、产品质量方面。

在产品质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,强度与速度并重,加大生产过程的全方位质量监督,严格控制四个等级:一是生产过程质量控制,二是制造过程质量控制,三是产品的出货过程质量控制。虽然生产部的工作一直停留在被动的位置,但在“主动”二字上还是有所欠缺。

三、人员管理方面。

由于人员变动频繁,致使一些员工的工作效率、工作积极性受到一些影响,我们加强了对生产部门员工工作的重视,也得到了一定程度的提高,而且部门各级管理人员在工作标准和工作质量上也有了一定的提升,生产部门也及时解决了生产部门存在的问题,保证了生产部门各项工作的正常运行。

四、安全生产方面。

在过去的xx年里,生产部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中,随时做到各车间员工的安全知识教育,监督和排除各车间存在的安全隐患。确保了生产车间的有序运行。全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。

全年度共生产产成品**************。

六、存在的不足和对策。

生产部在过去的xx年里虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但也还存在较多的问题,主要有以下方面的不足。

1、质量管理方面。

2)员工质量意识淡泊,目前在一部分员工身上还存在事不关己,漠然置之的态度。这与培养员工质量意识,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不够好,不到位有很大的关系。

3)缺乏全员参与质量管理理念,我们现在缺乏的就是全员参与质量意思,在我们计件和没有品管的巡检下,有时候会出现一个真空地带,班和班之间谁都管谁都不管的局面。而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象。

4)缺乏生产质量记录意思,由于我部门全体计件化以后,在瞬速增产的同事忽略了产品生产的过程质量记录。产品在整个制造中过程中,如何完整记录产品过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善,但离我们质量管理体系所要求的,些我们所做,做我们所写。记我们所做的还差较远!

5、人员管理方面。

员工的精神面貌和紧张感缺乏,在这方面我们在策划一下整顿,制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励措施,不断的提高员工的综合数字,以适应企业以后发展的需要。

七、公司质量目标。

本年度,我部门认真完成工作,在产品质量,安全生产,消防知识等几方面制定了一些质量方面的,但仍存在较多的问题,为了确保产品质量和安全,生产部门将继续加强对产品质量的控制,主要从以下几方面进行改进:

6)针对不同的客户,采取不同的工艺控制手法。

7)加强员工的思想教育,转变员工的观念,树立质量意识。

8)严格控制原材料浪费和不合格品的检查,实行奖罚分明。

9)针对产品不良的现象实施严格的奖罚措施。

10)实行。

最新煤矿生产技术部工作总结(专业17篇)篇十三

2017年公司创建江西省电力公司一流县级供电企业的考核年,是公司改革与发展的关键性一年。本部门坚持公司“三抓一创”工作思路,紧紧围绕同业对标创一流主线,紧扣实现公司经营扭亏为盈,实现同业对标工作排名前三位的目标,扎实工作,确保了电网安全稳定运行。为更好开展下半年工作,现将上半年工作总结汇报如下:

一是科学谋划,精心安排,做好工程项目立项设计工作。三月份组织各生产单位对电网现状进行了仔细梳理,分析薄弱环节,各自拟订了改造项目计划,我部从全局出发,通盘考虑,认真分析高中低压电网现状,结合《公司十一五电网建设规划》,分期分批确定了电网建设改造项目,先后完成了第三期第一批县城网改造工程项目初步设计工作,第二批县城网改造工程立项工作。

编制了《农村电网完善工程可行性研究报告》,制订了农村户户通工程实施方案。做到实施一批项目,筹备一批项目,规划一批项目。共完成了资金规模496万元的工程初步设计,资金规模213万元的工程立项,资金规模3100万元的农村电网完善工程工程可研报告。

从工程设计抓起,认真审查了35kv八都变、白水变改造工程设计。对10kv及以下工程先由运行单位进行现场设计,避免闭门造车,规避施工单位追求工程量随意放样的现象。加强了物资采购管理,严格招标采购程序,严把技术协议关,严把物资入库验收关。由生技、安教、审计、物质公司、修试公司、纪检专职等机关部门人员成立验收小组,对照国家有关规定及订货协议,对入库设备进行相关项目的检验,形成验收报告,做到没有验收报告不付款。

加强了工程验收管理,建立了运行单位验收,公司部门抽验的验收管理模式,做到验收单位不签字不结算。加强了工程结算管理,做到完成一项结算一项。施工队必须按时提交工程量、材料清单、施工记录、图纸给结算组,结算后,交审计部门现场核对审计。

一是进一步强化了设备线路整治力度。线路运行状况逐步好转,结合春季安全大检查整改工作,上半年共消缺35kv线路设备缺陷处,10kv及以下线路设备缺陷处,完成了35kv枫江线城北新区改线工作,35kv白水变预试和防腐工作,完成了35kv八都变预试工作,更换了35kv电流互感器组,开展了线路拉线整治工作。消除了35kv对地距离不足缺陷起,继续开展了线路清障工作,多数供电所线路10kv通道状况好转。

启动了台区接地电阻改造工作。二是坚持了电网运行分析制度,公司每月定期进行了电网运行分析,以电网故障跳闸率分析入手,找出薄弱环节,制订整改措施。三是继续加强“捆绑式”停电管理,每月初制订停电检修计划安排,严格停电审批制度,尽可能将业扩工程、各单位消缺工作捆绑一起。四是结合同业对标创一流工作,规范生产技术基础资料管理。

配合企管部,根据公司单位机构的调整,重新修订了所站生产运行管理基础台帐、记录目录,建立了对标体系。变电、线路专职配合企管部每月对供电所、变电站指导检查评比,认真分析各指标变化情况,分析差距,制订提高措施。

成立迎峰度夏工作组织机构,下发了《做好迎峰度夏工作的通知》,制订应急预案,组成了抢修队伍。现正组织实施迎峰度夏保电工程。

在设备选型时,严禁选用技术落后产品,大胆使用先进的新设备。针对县城网台区配电箱安全隐患多、台区负荷难监测的现状,结合农改工程,引进了集过流、漏电等保护功能的智能负荷开关,引进了台区配电自动化监测装置,引进了台区无功自动三相、分相共补技术。

该项改造工程既提高了设备、人身安全系数,又将为台区降损起到直接和间接的作用,效果将十分明显。另外,根据农村线路无功负荷需求量变化较大的特点,防止无功欠补和过补,以及无功手工投退工作繁琐,经济效益不明显等因素,引进了10kv无功自动分组补偿装置,以上技术应用正在实施中。

(1)电网运行管理亟待加强。部分员工业务技能不高,责任心不强。少数供电所巡视工作不到位,配网线路瓷瓶等材料设备质量问题仍不断暴露,配网线路抗恶劣气候能力差。

(2)本部门人员业务素质和管理水平有待进一步提高,工作重心偏离,农网改造和各种统计报表工作花费不少精力,深入一线工作时间非常少。

(1)从繁杂琐事中脱离出来,充分发挥专职的职能,以深入一线检查为主,加大供电所、变电站同业对标创一流的指导力度。

(2)做好电网运行维护管理工作,加大设备整治力度,确保电网安全稳定运行。

(3)继续做好电网改造工作,全面完成第三期农改工程。

(4)扎实开展“线损管理年”活动,落实好线损管理技术措施,认真分析总结降损措施效果,使各项工作达到实效。

最新煤矿生产技术部工作总结(专业17篇)篇十四

一年的工作到头了,在工作上面我也认认真真的工作了一年,这于我来讲是一个大的突破,作为车间的生产技术人员我始终都是在贯彻车间的工作方针,努力实现车间工作技术化,用自己最大的努力去早就更好的东西,作为一名生产技术人员我非常感激这一年来的工作状态,也就是这种工作状态让一个人能够在在短时间内能够有所进步,这一年来每天处在一个非常高的压力下面,我知道这些都是非常宝贵的东西,只有在工作当中不断实现自己的价值才是关键,我也就这这年在车间的工作总结一番:

这是非常需要具备的一点,作为生产技术人员车间所有的设备都是我们直接负责,一旦有什么问题车间机器设备就不能正常的运转,耽误时间是非常严重的,所以在工作当中需要做到足够的认真,这也是不可质疑的,踏踏实实做好自己的事情总是没错,我一定会更加用心去做这些事情,现在的我很多方面需要完善,这一年来我认真的工作已经成为了我日常的常态,没有什么东西能够影响到我工作了,熟悉车间的每一个设备,知道怎么操作,每次的问题要知道出在哪里才是关键,有着最够的能里才是非常有优秀的,不管是在什么时候都应该清楚我们什么时候做什么事情。

在工作当中我也只知道自己应该做好哪些,有哪些不足,车间设备的维护都是非常关键一年来车间的整体工作气氛都是非常不错的,我很喜欢那种感觉,就是这种感觉让我慢慢的进步了不少,在一个工作气氛积极的环境下一定会让人非常的感觉非常好,不知不觉中也会慢慢的积极起来,我一边在工作当中慢慢让自己进步成熟,我非常珍惜这一年来的工作,这对我的影响非常的大,我也适应了在这里的点点滴滴,我非常希望能够在工作当中能够有所进步,善于发现自己的不足然后给自己足够的动力,足够的时间积累下去的才能够完善好。

车间工作非常繁多,我作为一名的员工,这些是要时刻清楚的,我很在乎自己这些缺点,我能够正视好这些,今后的工作当中我会提高自己的工作能力,把车间的工作进一步的完善,保证车间的设备正常的运转,及时处理个机器的问题,让车间机器设备正常的运转,提高自己的能力,我一定会加倍努力的。

最新煤矿生产技术部工作总结(专业17篇)篇十五

转眼间,2016年进入了年底,生产技术部在公司领导的正确领导与公司各部门的大力协助下,出色的完成了部门各项工作。在此,我代表公司生产技术部以及我个人向公司作2016年度工作总结及2017年生产技术部的打算。

(一)根据部门的职责范围,完善各种制度、规定、管理办法及服务煤矿。

1、生产技术部始终把各项技术任务放在首位,年初骆总安排,包总与韦总审批,为属各煤矿编制防治水部分模板管理基础资料与采掘作业规程编制模板及各种安全技术措施编制(初次放顶安全技术措施编制等)模板。防治水部分模板管理基础资料:

(1)矿井探放水设计说明书(模板)。

(2)防治水措施、预测预报和预案编制及基础台账建立(模板)。

(3)矿井水文地质类型划分报告范例文本。

(4)矿井防治水管理制度(模板)及防治水事故案例(模板)。

(5)矿井防治水中长期规划与年度计划编制(模板)。

(6)工作面探放水专项设计编制(模板)。

(7)矿井防治水图纸绘制内容规定说明。

(8)中纸厂煤矿安全设施设备竣工验收协助完善了采掘工程平面图与防治水图纸内容。

(9)公司兼并重组协助杨家福完成图纸资料部分。

2、完善了部门制度和对公司属各煤矿技术方面的规定及管理办法。

(1)编制了技术管理制度(骆总安排)。

(2)编制了加强煤矿井下紧急避险系统建设管理的通知(刘总安排)。

(3)编制防灭火管理办法(张总安排)。

(4)编制认真做好20xx年“雨季三防”工作的通知。

(5)编制矿井独头巷道掘进预防后路堵塞安全技术措施的通知。

(6)编制了加强技术管理的通知。

(7)编制了认真做好编制2016年采掘计划的通知。

(8)编制了加强煤矿防治水管理工作的通知。

(9)根据20xx年5月1日国家安监局下发的煤矿安全质量标准化考核试行办法,拟定了公司安全质量标准化检查考核评分表。

(二)刻勤刻守、认真履行工作职责,完成了部门及公司的常务工作。

1、组织机关相关生产部门对公司属各煤矿编制的规程、措施、计划进行会审,共计77次。

2、参加公司召开的安全办公会、“一通三防”、机电运输、防治水、顶板管理专题会,共计16次,完成了公司一月份机电运输专题会议纪要与9月11日公司在兴源煤矿召开的机电运输和顶板管理专题会议纪要。

3、参加了公司所组织的安全大检查与安全质量标准化大检查,共计70次,查出安全隐患共计120条,并督促煤矿整改。

4、每天对公司属各煤矿生产情况进行了调研,并填写生产技术告知牌。

5、参与了银河煤矿、鹏程煤矿、小关河边煤矿、打牛厂煤矿、雄兴煤矿采掘技术及采掘计划方案审定。

6、对中纸厂煤矿产量上不来,进行了调研,下矿两次,完成了调研情况报告。

7、履行公司安排日常的值班任务,并在20xx年春节及节假日都坚守在值班的岗位上。

8、陪同上级部门对属各煤矿的验收及安全检查。

9、参入公司属煤矿资产评估资产统计工作,下矿10次。

10、参加公司属各煤矿安全隐患验收工作30次。

回顾今年的工作,与公司的要求还是有一定得差距,特别现在科技发展,知识更新,有很多理念、观点都跟不上时代的步伐,工作起来有捉襟见肘的感觉,所以在以后的日子里必须加强学习,巩固专业知识。

(一)认真学习、贯彻国家方针、政策、法律法规及行业部门的规定、规范,落实省、市、县文件及会议精神,坚持“以人为本”、科学发展、安全发展的理念,加强业务学习,千锤百炼、百炼成钢,提高自身的业务水准。高技术、高水准、高标准、严要求地服务公司属各煤矿。

(二)加强技术基础管理工作,使公司生产技术管理工作逐渐走向正规化、制度化、完善化,为安全生产搞好技术保障。

(三)精心组织、科学计划编制三年生产规划及年度采掘计划,确保采掘工作面按期布置到位,实现矿井采掘正常接续。

(四)进一步加强采掘工作面现场管理和辅助工序的协调调配工作(各环节工作),督促属各煤矿抓好安全质量标准化建设与安全隐患排查治理工作及安全工作。

(五)尽职尽责完成部门的日常工作及公司安排的各项任务。

1、提高工资薪酬待遇与福利待遇,或实行“干股”制,引进与留住尖端型技术人才与高级管理人才,稳定公司持续发展。

2、兼并重组工作已经明朗,要优化整合、扩能矿井的总体布局与方案设计,井型设计按能满足要求,尽量做到做强,要加快整合、扩能矿井基本建设与加大安全投入力度,确保矿井达标、投产。

3、合理开采生产矿井与保留系统的煤炭资源,确保煤炭资源的利用与合法化开采。

4、要狠抓安全知识教育与培训,提高全员抗灾自救能力。

5、引进高科技、新知识、新工艺、新技术,狠抓煤矿防治水、防突、防瓦斯、机电运输、顶板管理、火工用品管理等工作,提高煤矿及公司的经济效益。

6、强化系统建设与“六化”矿井建设,提升办矿水准,构建“本质安全型”矿井(公司)。

最新煤矿生产技术部工作总结(专业17篇)篇十六

1、在生产部经理的领导下,开展各项生产技术工作。

2、协助工艺技术主管编制产品工艺规程,产品工艺卡,岗位操作法等技术性文件。

3、协助工艺技术主管编制原辅料,包装材料等消耗定额,中间体储备等额,并检查车间贯彻落实情况。

4、负责对车间的生产进度和各种生产记录的现场抽查,并做好工艺查证记录。

5、负责对生产批记录进行归纳,审查,及时传递给qa(品保)主管。

6、参与新产品的工艺审核,工艺改革及试产工作。

7、参与技术攻关活动,推广先进的技术,解决生产现场有关生产技术问题。

8、负责收集整理技术资料,建立工艺技术档案,执行档案管理制度。

9、完成上级交办的其他任务。

10、对车间原辅料的消耗定额进行审查,并有处罚建议权。

11、对违反工艺规程,岗位操作和工艺纪律的行为有制止权和处罚建议权。

最新煤矿生产技术部工作总结(专业17篇)篇十七

2、明确部门人员的工作职责范围,并抓好工作的落实情况。

3、负责本部门人员的业务培训和学习工作。

4、组织个采区安全生产整体工作,解决生产问题,协调生产相关部门工作。

5、组织编制矿山生产经营月、季度和年计划,组织实施生产计划。

6、负责矿山采掘设计组织,协调设计所需资料,反馈沟通设计思路。

7、组织对设计部门提交资料的会审、对外来施工单位施工组织设计的会审,组织技术交底会和工程例会。

8、负责及时为施工单位提供施工图纸。

9、主持本单位施工作业规程及重大安全技术措施的会审工作。

10、根据公司的规划,负责主持对新开发区域进行资料收集、开发论证和可行性方案的提出。

11、负责在许可的权限内,根据工程需要进行工程设计、设计修改。

12、负责召开技术会议。

13、经常深入现场,掌握工程的进展、规程措施的落实情况,配合有关部门解决施工中遇到的有关问题。

14、完成领导交给的其它工作。

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