心得体会是对一段经历、学习或思考的总结和感悟。那么心得体会怎么写才恰当呢？下面是小编帮大家整理的心得体会范文大全，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
医院基建心得体会篇一
医院基建是医疗机构向着现代化的发展必不可少的重要环节，也是提升医疗服务能力和水平的关键步骤。作为一名从事医疗工作的从业者，我曾有机会参与了医院基建的一些项目，积累了一些宝贵的经验和体会。在此分享一些我在医院基建中所探索到的心得体会。
第二段：强调规划与布局
医院基建的首要任务是科学合理地进行规划与布局。在医院基建项目的初期，我们必须充分考虑到医院未来的发展需求和患者的就医需求。凭借着专业的视角和经验，我们对医院门诊楼进行了重新规划，合理划分了不同科室的面积，并充分考虑到患者的候诊区和医务人员的办公区，确保了医院运营时的高效性和便捷性。
第三段：强调功能与设备
一个现代化的医院必须具备完善的功能和设备。在医院基建中，我们充分考虑到医疗服务的全程，进行了全面的设备更新和功能改造。例如，我们在手术室增添了微创手术设备，提高了手术效果和安全性；在病房中增加了智能化的设备，方便了患者的就医体验。通过提升医疗设施的水平，我们为患者提供了更加舒适和便捷的就诊环境。
第四段：强调医疗安全
医疗安全是医院基建的核心要点之一。在基建过程中，我们严格执行规范和标准，确保医院的安全性和可靠性。在医院基建过程中，我们注重细节，比如在电气设计中使用了国际标准的线缆和开关，以减少火灾和电气相关意外的发生。我们还注重防护设备的安装，确保患者和医务人员的个人安全。在医院运营后期，我们还设置了安全培训和应急演练，提高了医务人员的应对突发事件的能力。
第五段：总结经验与启示
通过这次医院基建的经历，我深刻认识到医院基建对医疗服务的影响巨大。科学合理的规划与布局、先进的功能与设备以及严格的医疗安全措施都是提升医院服务能力的关键因素。此外，医院基建还需要注重人性化设计，关注患者的就医体验，提升患者满意度。我相信，只有不断创新和提高医院基建水平，我们才能更好地服务患者，为社会健康事业做出更大贡献。
这篇1200字的文章以医院基建为主题，通过五个段落的连贯展开，旨在分享作者在医院基建中所获得的经验和体会。文章先简要介绍了医院基建的重要性，接着分别从规划与布局、功能与设备、医疗安全等多个方面进行深入探讨，最后总结经验和启示。整篇文章逻辑清晰、层次分明，既展示了作者的专业素养，又强调了医院基建对医疗服务的重要性。
医院基建心得体会篇二
尊敬的领导：
您好。
工作是快乐的源泉，在平凡的工作岗位上，只有时时刻刻爱岗敬业，尽职尽责，才能体现个人的价值所在，生活也会因此发出光彩！过去的一年，是忙碌的一年，也是收获的一年。下面就对我一年来的工作作个简单的总结：
我热爱祖国，拥护中国共产党领导全面贯彻党的教育方针，忠诚党的教育事业，关心国家大事。积极参加园里组织的各项政治活动，深刻领会"三个代表"重要思想的意义。牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。为了尽快提高自己的理论水平，还从广播、报纸中了解当今的国际政治形势，社会动态及党中央的指导方针等。能深刻认识到邓小平同志的建设有中国特色社会主义理论，经济发展才是硬道理。通过多渠道、多途径加强本身的道德修养。坚持贯彻落实《xx人民医院工作规程》。
在实际工作中，认真遵守执行医院内的各项规章制度，团结同志，做到爱院如家，爱岗敬业。在完成本职工作的同时，充分发挥团结协作的精神，认认真真做好科室工作，并能主动干、主动管、见事做事、从不计较个人得失。
新病房综合楼全年正在建设，由于参建单位太多，交叉施工也多，所以问题也很多，尤其是年终阶段，要竣工验收，我要更加认真负责的监督协调，甚至加班加点到深夜，积极组织协调各施工单位之间的关系，让工程在保证质量的同时，加快施工进程；最终在20xx年底完成了各个项目，组织了竣工验收，顺利投入了使用。
由于新病房综合楼刚投入使用，该楼功能又比较齐全，其中事物在与人结合的时候难免会有很多磕磕碰碰，不尽人意，因此很多时候亦需要加班加点去及时的发现问题并解决问题，以便一线人员正常使用而更好的为病友服务。
在今后的工作中，将要更严格的要求自己、努力工作、积极进取、发扬优点、开拓创新、争取更大的进步！
医院基建心得体会篇三
第一段：引言（200字）
医院基建是医疗机构发展的重要支撑，它不仅直接关系到医院的服务质量和效率，还对病患的就医体验有着重要的影响。经过一段时间的参与和观察，我对医院基建的重要性有了更深刻的认识，并从中获得了一些心得与体会。
第二段：合理规划与科学设计（200字）
一家医院的基建项目需要以合理的规划为基础。首先，医院应该根据实际需求和预期发展规模来确定基建项目的功能与容量。其次，在设计过程中，应该借鉴先进的理念和技术，充分考虑人性化、智能化以及环境友好等因素，以提高医院的功能性、舒适性和可持续性。此外，医院基建的设计还需要具备扩建和改造的可行性，以适应未来的需求变化。
第三段：科技与信息化建设（200字）
随着科技的不断进步，医院的基建工作也要与时俱进。在医院的基建中，科技与信息化建设是不可或缺的一环。例如，医院可以引入数字化医疗设备和信息系统，提高医疗流程的效率和准确性，改善医生和患者的交流和协作，提供更好的医疗服务。此外，科技与信息化建设还可以促进医院管理的现代化，提供准确的数据支持决策，提高医院运行的效率和质量。
第四段：注重细节与人性关怀（200字）
一家好的医院除了具备高质量的医疗设备和技术，还应该注重细节和人性关怀。在基建过程中，医院应该以患者为中心，提供舒适、安全、便利的就医环境。例如，医院可以设计人性化的候诊区、病房和手术室，提供良好的隔音和通风设施等。此外，医院还应该加强医患沟通，建立和谐的医患关系，提供全方位的医疗服务，让患者感受到关怀和温暖。
第五段：维护和提升（200字）
医院基建不是一次性的工作，而是需要持续的维护和提升。医院应该加强设备和设施的定期检修和维护，确保其正常运行和使用。同时，医院应该密切关注医学和科技的最新发展，不断更新和升级医疗设备和技术，提高医疗水平和质量。此外，医院还应该积极开展各类培训和演练，提高医护人员的技术和服务水平，为患者提供更好的医疗体验。
结尾（100字）
医院基建是医疗机构发展的重要环节，其合理规划和科学设计、科技与信息化建设、注重细节和人性关怀，以及持续的维护和提升，都是实现医院良性发展的关键。作为医院从业人员，我们要不断总结经验，创新思维，为医院基建贡献智慧和力量，共同打造更好的医疗环境和服务水平，造福于人民群众的健康。
医院基建心得体会篇四
回顾2013年的基建工作感慨万千，既有客观条件限制的无奈，亦有主观努力成功的欣慰。艰辛与无奈给我们以考验，激励我们奋发向上；努力与成绩让我们欣慰，在矿领导的大力支持与指导、广大员工共同努力下，我科室认真落实部门职责和目标，本着高起点，严要求建设本质安全型矿井的指导思想，克服困难，修旧利废，较好的完成了矿领导安排的各项任务。现将2013年工作情况及2014年工作思想汇报如下：
一、工程完成情况
（一）2013年基建工程完成情况：
（1）：救护站综合楼已竣工，达到使用条件；
（4）：车库主体工程完工，门窗，暖气在12元25日全部安装完毕，可解决车辆存放和防冻问题。
（二）2013年成本维修工程完成情况
根据矿领导的指示，结合各科室、队组的使用要求，基建科排查摸底的方式，对需要维修的工程：联建办公楼，副井井口房，二级泵站，围墙等23项工程逐一制定了专项施工措施和维修计划，采用了使用部门及矿相关部门统一验收签字认可的方式，圆满的完成2013年制定的23项成本维修计划。
（三）2013年专项资金工程完成情况
基建科严格按照《山西焦煤集团岚县正利煤业有限公司专用资金项目管理办法》的定义、安排原则、计划程序、落实步骤及管理要求，克服困难，修旧利废，合理的将热风炉房和锅炉房进行了利用，节约了投资成本，共完成了以下六项工程：
（2）：热风炉及辅机拆除工程完成；
（3）：4t锅炉及辅机拆除工程完成；
（4）：锅炉维修工程在9月底已经完成，提前保证了冬季取暖的正常进行；
（5）：热风炉房改造洗衣房工程完成，保证了职工正常的生活和工作环境；
（6）：岚县龙凤山环境治理工程已竣工。
二、现场施工管理情况：
4、定期审查相应工程的资料整理情况，做到工程资料与现场施工同步进行；
三、工作中存在的不足
回顾一年来的工作，虽然取得了一定的成绩，但在某些方面还存在着不足，如业务知识还不够丰富，工作还不够细致、扎实，开展工作时创造性思路不多，管理水平有待于进一步提高。今后更要加强理论学习，特别是基建工开工后所需专业知识，不断提高专业素养，为我矿的建设建言献策，把好质量关。在实践中学习，以学习指导实践，扩展思路，树立超前意识，不断完善制度建设，建立基建项目的信息采集、近一步做好档案管理工作，做好各项常规工作和管理工作。
四、2014年工作思路
2014年主要工程有：车库室内外抹灰及装饰装修工程；办公区低温热源供热系统二期工程（土建）；综合楼；职工培训中心；再生水输水工程；高山水池；排矸公路；工业场地绿化硬化等工程。
（一）总体工作思路
紧紧围绕“安全、质量”，细化目标责任，狠抓现场施工安全管理，抓质量标准，进一步提高部门的执行力，全面提升工程建设安全质量水平，同时抓住关键环节，确保全年任务顺利完成。
（二）主要措施
1、强化责任落实，保证有令必行。进一步提高部门执行力，为顺利开展各项工作做好保障。
2、抓好工程质量，控制施工进度。在工程质量上，与专项整治相结合，严格按验收标准验收；在施工进度上，与公司下达的任务相结合，合理分解到月，保证按计划完成每项任务。
3、加强内部管理，做好安全保障。把责任分解落实到具体责任人，做到各项工作有人抓、有人管，打好安全基础。
4、严谨技术工作，恪守管理制度。对图纸、规程等仔细审查，及时向设计单位反映有疑问，有出入的地方，确保施工正确、合理。
4、坚持业务学习，提高专业水平，完善知识结构，更新知识内容，总结新的工作方法，互相学习，提高我科室的整体工作效率。
以上工作是基建科的工作总结，有不对之处，请领导和同仁提出批评指正，我们一定虚心接受，不断提高我们的各项管理水平。
基建科
医院基建心得体会篇五
第一段：引言（150字）
医院基建科作为医院管理中不可或缺的一部分，负责承担医院建筑和设备的规划、设计、建设和维护工作。在过去的一段时间内，我有幸加入医院基建科，参与了几个重要项目的规划和实施。通过这些经历，我深刻地体会到医院基建科的重要性和责任，也积累了一些宝贵的心得体会。
第二段：规划与设计（250字）
规划与设计是医院基建科工作的首要任务，它直接关系到医院整体的建筑布局和功能分配。在这个阶段中，我们需要与医院管理层和设计团队紧密合作，充分了解医院的需求和定位。同时，我们也需要考虑未来发展的空间和功能需求，以避免频繁的扩建和改造。在规划与设计的过程中，我学会了更好地沟通和协调，以及考虑问题的全局性和长远性。
第三段：建设与实施（300字）
建设与实施是医院基建科工作的核心环节，也是最具挑战性的阶段。在这个阶段中，我们必须严格按照规划与设计的要求，确保项目按时、按质完成。同时，我们也需要与承建单位和其他相关部门密切配合，及时解决项目中出现的问题和变动。在建设与实施的过程中，我学会了更好地协调和管理团队，以及应对突发情况的能力。
第四段：设备维护与更新（250字）
设备维护与更新是医院基建科工作的后续任务，也是保障医院运行的重要环节。医疗设备每天都在使用中，难免会出现故障或损耗。因此，维护工作的及时性和有效性非常重要，需要我们及时检修设备、更换老旧设备，并保障设备运行的稳定性和安全性。同时，我们也要密切关注新技术和设备的发展，及时更新设备，以提升医疗服务的质量和水平。
第五段：总结与展望（250字）
通过参与医院基建科的工作，我深刻地认识到医院基建科在医院管理中的重要性和价值。它不仅仅是建筑和设备的规划与维护，更是为医院提供了良好的运行环境和先进的设备条件。医院基建科的工作需要高度的责任心和专业知识，同时也需要与其他相关部门合作，共同推进医院的发展。未来，我希望通过不断学习和实践，提升自己的专业能力，为医院基建科的发展做出更大的贡献。
总结：
医院基建科在医院管理中起着至关重要的作用，规划、建设和维护医院的建筑和设备是其核心任务。通过参与医院基建科的工作，我深刻体会到其责任和挑战，学会了团队协作、沟通协调和问题解决的能力。未来，我将继续努力，不断提升自己的专业能力，为医院基建科的顺利发展贡献力量。
医院基建心得体会篇六
医院基建科工作职责
职责一：医院基建科工作职责 一、负责编制年度基本建设和维修工作计划。二、负责各类建设项目的报批手续。三、负责编制各项工程的招投标文件。
四、负责协助校、处做好各类工程的招投标工作。 五、负责协助做好各类工程预算、决算的审核工作。六、负责各类工程项目方案设计及各类施工图的设计。
七、负责外来施工企业、生产厂家有关业务的登记、管理工作。 八、负责各类工程图纸的审核和图纸会审工作。九、负责各类工程的施工和管理。
十、负责各类工程项目的验收、计量、工程预决算方案的提报。 十一、负责协助校、处签定各类工程施工、设备、材料等合同文件。十二、负责监督各类工程建筑材料的质量。
十三、负责学校、处有关建设档案的收集、整理、归类、编目、成册、保管，主要包括： 1、基建图纸（建筑建工图、结构图、水、电、气、消防、通讯等图纸）。
2、有关资料（工程文件、报告、批复、协议、合同、变更、签证、纪要、工程预决算书、验收报告等）。
3、招投标文件（工程标书、开标、评标、定标等各种资料）。 十四、完成上级交办的其他工作任务。
职责二：医院基建科工作职责
一、在后勤处长领导下，接受医院下达的基建任务，负责医院十万以上的装修、基建工程。认真贯彻国家、省、市有关基本建设方面的法律、法规，严格执行学校、医院制定的各项规章制度，遵守基建程序和工程施工程序，确保基建工程能按期顺利完成。
二、组织或参与招标工作，编写招投标文件及各种工程合同，报后勤处、审计科、主管院领导审批，签订合同后，严格执行合同条款。
三、组织工程设计，负责与基建工程有关的规划、防疫、市政园林、消防、人防、质监、环保、余泥排放、国土房管等政府部门的工作联系。
四、组织设计、施工单位及有关部门进行施工图纸会审和技术交底，并做好会审记录。 五、负责对工程进行质量检查、监督、隐蔽工程验收，督促签发设计修改通知，办理现场技术经济签证。
六、参与施工单位组织的现场例会，及时了解施工动态和进度，对现场交叉施工进行管理，保证工程顺利进行。
七、施工图预算审查，掌握工程预算，及时审查工程进度拨款单据，年终做好工程投资总结上报手续，工程竣工后及时进行工程结算。
八、收集及审查施工单位提供的工程进度、统计资料、编制各种定期报表，呈报医院、后勤处领导。
九、负责对建设主要材料、设备等基建物资进行了复核检查，对建筑材料质量负责。 十、负责组织工程预检、初检和竣工验收工作。
十一、负责收集、整理建设项目全过程的资料、技术文件，做好存档工作。 十二、工程竣工后，负责办理院内及政府部门验收，办理相关验收合格证。
职责三：医院基建科工作职责
基建科负责医院基建工程的新建、扩建及改造维修项目的设计、质量监督和管理，其主要职能有： 一、依据医院职代会批准的年度基本建设计划，按基本建设程序负责组织可行性论证、立项、勘察、设计，办理各项规划建设手续。二、按照招投标程序，规范、协调、处理招投标工作，与中标单位签订合同（包括勘察合同、设计合同、监理合同、施工合同等）并组织施工；组织做好工程各项设备和建筑材料的采购询价及招标的相关工作。
三、对工程施工进行质量跟踪管理，要求施工单位做好工程质量分部、分项质量自检记录；对在工程施工中出现的质量问题，立即进行停工整顿，提出整改意见，直至返工整改合格，确保工程质量达到验收标准。
四、工程验收中，对未达标准的部分工程，经过整改后方能验收，成立建设、监理、施工等单位人员参加的验收领导小组，验收后召开验收会议，把工程中存在的问题提出处理意见形成验收纪要，严格工程交付使用的手续。
五、工程结算严格按上级有关结算文件，按照“高质量、高标准、少花钱”的要求，直接到施工地点进行实测实量计算工程量；认真执行有关定额标准，实事求是地进行结算工作，科内完成审核后报审计科进行独立审计及社会审计，加大工程透明度。六、做好基建档案的收集、保管、整理、立卷、归档等工作。
七、根据临床科室业务发展要求及卫生学要求，做好改造工程的功能布局设计和施工。 八、完成领导交办的其他工作任务。
职责四：医院基建科工作职责
基建科在后勤与基建处的领导下，负责全校校园基本
医院基建心得体会篇七
见习结束了，当初见习前又有期待又有担心的心情现在变得坦然了，有些事情总带着想象的困难，只有经历过，自己的内心才会变得平静而富臾!
第一周是妇产科，在这个科室见习，都会对一位老师印象深刻，他曾说，第一周来妇产科见习，以后去哪个科室都是天堂，而最后一周谁来妇产科，那就是从天堂跌落地狱了。我知道老大那组最后一周来妇产科见习，听老师这么讲，我有些幸灾乐祸了。老师要求严格，布置各种各样的作业，而我们更喜欢轻松的感觉，所以对老师是各种的埋怨。也许很多人都不知道，老师有一个厚厚的被他用的破烂的笔记本，上面记录着他的笔记与他的日程安排，老师要求我们把自己每天做的学到的什么都记录下来，这些老师本人都在认认真真地做。面对同学对他的怨言，他说，如果一盆水，扔里面一个小石头就会溅一地水花，如果是一个湖泊，扔进去一个大石头，才能溅起一点小浪花，若是大海，扔进去再大的石头，海面还是平静的。人也是一样，一个小困难、小挫折都让你过不去，那你只是一盆水，成不了气候!从老师这句话来看，我更加明白了老师的良苦用心，给人方便，即是给己方便，老师那么为难你干嘛?这一切，都是为了我们的进步!
这个科室是一个诞生生命的科室，却也见证了作为母亲所要遭受的苦难。不说孕早期恶心、呕吐的反应，不说渐增宽的腹围、糟糕的外表、笨拙的体态，不说晚期的担心受怕、左侧卧位、寝室难安，不说便秘、尿频、尿急、下肢水肿，不说妊娠高血压、子娴等妊娠合并症，仅仅顺产12小时的撕心裂肺、精疲力尽，仅仅剖腹产那长约20cm的刀口子，就值得每个生命用心去疼爱和呵护伟大的母亲!我觉得，每个存在的生命都不属于其个人，我们都应该珍惜自己的生命!热爱自己的生活!感恩自己的父母!每一个不珍惜自己生命的人或是不疼爱自己母亲的人都为我们所不齿的!
这个科室，我生平第一次值夜班;第一次见剖宫产，且有两次机会上台，都做2助o_o遇到巨大儿，不要是仅仅的拉钩和吸引，还要帮助把小儿娩出，还有杨老师打外科结真心的快。普外科，第一次绑腹带，第一次缠绷带，这里的手术切口比较长，换药不比骨外、泌尿外的简单，这里让我感觉换药也是件技术活儿!
这一周我上了唯一一台手术，是一个激光介入治疗静脉曲张的收入，手术过程很繁琐，我先做的器械，有的老师要的器械我都不知道是什么，有的器械我都叫不出名字，老师开玩笑说，他还带过外科实验课，看来我的那节课没有学好呀!激光烧过的血管要按压一段时间，我用自身重力把两个胳膊压在病人的一条腿上，压了一会，我的胳膊都变得颤抖了。手术从早上十点做到下午三点，之后还做了三个门诊上的小手术，到下午五点钟才吃上了今天的第二顿饭，而第一顿是我早上吃的一个包子和一杯豆浆。第二天，我的胳膊和腿都是疼的，做外科原来是这么辛苦!所以，以后是选择外科还是内科，在我心中还没有答案。
心内科里，听老师讲过这样一句话，你的学习和工作中会遇到很多的第一次，第一次收病人，第一次下医嘱，第一次抢救，如果你能把每一个第一次总结好，学好，做好，你将成为一个了不起的人。是啊，我们每一次成长，都从第一次开始，有的人知难而退，有的人越挫越勇，有的人第一次并不在意结果，而有的人却很用心，所以，成长的差距也从第一次开始。
在这里，我第一次见抢救病人，同一个病人，从下午4点多入院时和晚上十点多时都犯病了，心电图提示室颤，抢救了两次，令人高兴的是最终还是抢救过来了!对于这个的老人，我有着不一样的感受，其中还夹杂着自己的感情，因为年前，我的老人也是因为同样的病，在抢救无效，我们都没有心理准备的情况下离开了。看着老人犯病时意识模糊、口唇紫绀伴抽搐，看着老人慌忙而又担心的一家子人，有的呼唤着妈妈，有的呼唤着奶奶和姥姥，重要的是老人也有一个小女儿是院里的护士，为抢救老人跑来跑去，如此相似的场景，我极力控制自己的感情，眼泪几欲淌出，我不时眨眨眼睛，躲避着其他人的眼神。因为我也很心痛。最后，老师让我看着老人，我观察着心电监护，看着心电图形、心率和血压，他们的每次大的波动，都让我为之悸动，好在老人做了血液透析，血钾下来了，病情稳定。最后老人转出了ccu。我这才知道，我的老人曾经心前区不适，烧灼感，肩背部疼痛不适，乏力，劳累性呼吸困难，大汗淋漓，都是心脏病的表现啊，有一种心病，最让人痛心，深深地遗憾是深深地刺痛!
耳鼻喉科，第一天，一个一岁半的和一个一岁左右的小孩儿取气管异物，场景也许你想象不到，用单子包裹着孩子把他的两个胳膊束到背后，一位护士横跨一条腿固定孩子的两腿，双手固定小孩双肩，一同学用撑口器撑开小孩口，我固定小孩头，老师给小孩气管插管，整个过程小孩一直哭，即使是管插到了小孩的喉咙里，我们是有多残忍t^t，最后，一个孩子取出了花生，一个孩子取出了瓜子皮。所以，家长在喂孩子时一定要小心，不要在小孩哭闹时喂或是喂的过程中哄逗，不要让小孩子玩小的玩具和零件。这种治疗，重在预防!
皮肤科，这是一个只有门诊没有病房的科室，我就想，如果将来学皮肤科，不用写病历，每天准时上下班，也是一个不错的选择嘛，当然，只是想想而已。
神经内科，第一天查房，就让我感觉神内的老师可爱可亲，与人态度，语气与沟通，都让人赏心悦目!
到家后，我看到了一个装有ct片的袋子，我以为只是一个简单的体检并没有太在意，随后在翻阅的过程中发现化验单上还有住院号，于是我知道，在我见习没有回家的一月里，妈妈住了六天院，而我却一点也不知情，虽然我一周给家里打一个电话，居然父母也没有向我透漏半点消息，现在想来，电话中，我说这周在神经内科见习，爸爸电话那头说好好见习，将来你妈可能用得到，当时以为只是一个玩笑，没想到事出有因，轻微脑梗塞都不说，怎样的病才是大病啊。这个老会，过得很没有心情，客人走了，我一人洗漱着碗盘，眼泪不自觉地模糊了双眼，自己成功的速度却也赶不上父母老去的速度，我真的害怕失去他们!庆幸的是，妈妈恢复的很好，智力，语言，肢体都没留下什么后遗症，重要的是预防再次的梗阻。回学校时，看到爸爸的白发又添了好多。我多么希望能有一个没有争吵的家庭!有一种游戏，为什么总是当局者迷?人一生的财富不是在输输赢赢中沉沉浮浮，而是随着岁月的斗移，如胶似漆的老人膝下儿女围绕成嘻，若是幸福，不因金钱，而为知足!这个科室，最大的收获是在自己的医学专用下，成功做了一次腰椎穿刺，之前，看老师穿刺看了两次，第三次老师居然让我自己动手操作，虽然我底下看了课本，但面对这突如其来的挑战，内心还是有些紧张与畏惧，看着老师信任的眼神，我接过了老师手中的穿刺包。摆体位，定位，消毒，铺巾，医学专用，穿刺，我自己都能感觉到我的心彭彭的跳动，幸运的是，我穿出了脑脊液，这个结果，让我兴奋了好一阵!老师指出了我存在的问题，比如定位，医学专用操作，以及穿刺进针方向等。而第二天，老师给另一位病人做穿刺却遇到了问题，病人体位摆的不好而且身型比较胖，穿刺几次都没成功，这让我意识到，穿刺并不像我想的那么简单，人也往往会在取得一点点成绩后都会有些骄傲的情绪，这是对我今后的学习是一个很大的提醒!
医院基建心得体会篇八
医院基建科是医院中一个相对较为特殊的部门，负责医院的基础设施建设与维护工作。在我实习期间，我有幸能够加入到医院基建科，亲身参与了一系列的工作项目，收获了不少经验与体会。以下是我对医院基建科的心得体会。
首先，医院基建科的工作不仅仅是项目的实施，更要注重前期的规划与设计。在一个医院的建设中，规划和设计是十分重要的环节。通过对医院的功能布局、空间设计、设备配置等方面进行全面的规划与设计，能够有效地提高医疗服务的效率和质量。在实践中，我学到了如何与相关部门进行沟通，了解他们的需求和具体要求，并将其融入到规划与设计中，使基建项目能够更好地满足医院的需求。
其次，医院基建科需要具备跨专业的综合能力。基建科的人员需要了解医院的各个部门和相关的法律法规，在协调各方面的利益上具备一定的协商能力和决策能力。在我实习期间，我参与了许多与其他科室的合作项目，这让我更清楚地认识到，作为基建科的一员，要做到沟通顺畅、协调一致，同时要处理好各方的关系，确保项目的顺利推进。
第三，医院基建科的工作注重细节。在一个医院的建设中，有太多的细节需要考虑和把握。例如，维护和管理设备设施、处理突发情况以及医院卫生与环境的管理等。在我实习期间，我亲身参与了一些细节方面的工作，这些经验让我明白了别人所忽视的细节问题往往是工作的症结所在，只有做好了细节工作，整个项目才能够顺利推进。
第四，医院基建科需要具备极强的团队合作精神。医院基建科是一个需要协同合作的部门，涉及到很多不同的领域和专业。在团队中，应该尊重每个人的意见，倾听各方的声音，并在找到共同目标的基础上齐心协力，共同奉献。在我实习期间，我深刻感受到了团队合作的重要性，只有通过相互的配合和协作，才能够顺利地完成工作任务。
最后，医院基建科需要不断学习和更新知识。医院基建行业是一个日新月异的行业，新技术、新设备、新法规层出不穷。作为医院基建科的一员，需要不断学习，保持自身的专业能力和素质的提升。在我实习期间，我积极参加各种培训和讲座，提高自己的专业素养，不断跟上行业的发展动态。
综上所述，医院基建科是一个重要且多元化的部门，其工作涉及到医院建设的各个环节。作为一名基建科的实习生，我不仅仅加深了对医院基建工作的了解，还学到了很多实践经验。在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的能力，为医院基建科的发展做出贡献。
医院基建心得体会篇九
医疗服务是人民生活中不可或缺的一部分，医院是提供医疗服务的重要场所。医院的基建就是医院的血脉，是医院正常运转的基石。近来，我有幸参观了一家医院的基建，亲身感受到了医院基建的重要性和医院管理层对基建建设的重视，也深刻体会到了医院基建的繁琐和细致。在此，我想分享我参观医院基建的心得和体会，与大家共同探讨医院基建的重要性。
第二段：医院基建对医院正常运转的重要性
医院基建是指医院各部门设施的建设、装修、运营管理以及相应的人员与物资保障等工作。医院基建对医院的正常运转有着非常重要的作用。例如，医院的诊疗区域必须要严格的隔离措施，才能避免不同患者之间的交叉感染；医院的电力、水源、食品等基础设施必须保障安全和稳定才能正常服务患者，等等。最为重要的是，医院基建要与医患的人性关怀相结合，才能为患者提供更舒适、更安全、更便捷的医疗服务。
第三段：医院管理层对基建建设的重视
医院管理层对于医院基建建设的重视可以从多个方面体现。首先，在资金上，医院管理层会大力扶持基建建设，为基建项目提供特别预算。其次，在人员方面，医院管理层会派遣专门的工程师、技术人员和质检人员对基建建设全程进行监督和管理。再次，在品质控制方面，医院管理层会要求基建公司一定要严格按照国家相关规定和医院的品质要求进行施工和验收，确保工程质量的合格性和安全性。
第四段：医院基建的繁琐和细致
医院基建需要细致入微的工作，甚至可以用繁琐来形容。因为医院基建的施工目标非常苛求，涉及范围非常广。每一个建设项目都需要经过前期的调研、设计和规划，施工过程中需要不断的协调和沟通，后期验收还要进行严格的检查。这其中需要的时间成本、物料成本和人力成本等，必须严密可控。另外基建施工还需要注意医院的特殊要求和患者的人性化服务，只有做到工序齐全，信息畅通，相互合作才能保证基建工程的顺利推进和质量合格。
第五段：总结
医院基建是医院正常运转的重要基石，医院管理层对基建建设的重视是医院管理的责任和担当。同时，医院基建工程也是一项繁琐的工程，需要医院管理层充分重视，并配备专业化的工程师进行质量监控，保证施工建设的有序推进。仅有这样，才能为患者提供更良好的医疗环境和服务体验。望社会各界共同关注医院基建，共同推动医疗服务质量的提升和改善。
医院基建心得体会篇十
1.在分管副院长的领导下，负责医院的基本建设及其管理工作。按照医院整体规划及基建任务，制定年度建设计划并组织实施。2.认真贯彻执行国家及省市基本建设方针政策、法律法规和各项规定，施工时对施工现场、施工单位、监理单位进行管理，并监督检查施工质量、工程进度、施工安全。3.负责新建项目的调研、资料准备和报批准建手续，参与工程建设项目的招标工作，遵守国家和省上的招投标制度和程序。
4.负责建设项目施工的全面管理，组织参与工程主要设备、材料的考察、认质、认价工作。 5.负责建设项目档案资料的收集管理工作。严格建筑工程档案的管理工作，设专人负责文件资料的保管，对基建过程中所形成文件资料，要系统、完整地保存。
6.负责建设项目的预决算、工程进度款支付的初审。
7.负责组织工程竣工验收工作。
8.廉洁自律、不徇私情、维护国家和医院的利益。
9.完成上级部门和院领导交办的其它工作。
医院基建心得体会篇十一
近日，我有幸参观了一所医院的基建，深刻体会到医院基建对于医疗事业发展的巨大影响。在此，我想和大家分享一下我的心得体会。
第二段：医院基建的重要性
首先，医院基建的重要性不言而喻。在医院基建规划的过程中，需要考虑的方面很多，包括医疗设备，医疗用品，房屋建筑，护理设施等。这些都对医院日常运营产生重要影响，直接关系到病人的治疗效果和医院的口碑。
第三段：医院基建现状及发展趋势
其次，我注意到医院基建在不断发展和完善中。实际上，随着医学科技不断进步和病人需求的日益增加，医院的基建也正在不断升级。随着新技术的引入和研发，医院基建设备有了更高水平的医疗设施和诊断工具。在此基础上，医院在舒适度和人性化方面也有了更多的考虑。
第四段：对医院基建发展的建议
我认为，医院基建在发展的同时，也需要充分考虑财务和社会、环境等因素。在未来的发展中，可以通过优化空间布局，提高建筑节能水平，加强绿化和环保等措施来实现可持续发展。同时，也需要注重医疗服务的质量，更好地满足病人的需求和期望。
第五段：结语
总之，参观医院基建让我深刻感受到医院基建对医疗事业的重要性。当今社会，医疗服务需要更高标准的基建支持，更好的了解和调整医院基建的发展，也可以更好的推进医疗事业的发展。我们也可以从自身的角度出发，在日常生活中注重医学健康教育，寻求常规体检和健康检查，以此来维护自己和家人的身体健康。
医院基建心得体会篇十二
(一)中医院情况与党建特色
1、基本情况：中医院是一所以中医内科为基础，骨伤、康复为重点的综合性中医院，是福建省中医临床、教学、科研中心之一。1995年3月被国家中医药管理局授予全国“示范中医医院”、“三级乙等中医医院”等称号。全院建筑面积3万平方米，开放床位510张，现有在职人员600多人，共产党员222人，设置20多个临床科室。医院坚持开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量”为主题的医院管理年活动，保持中医药特色，与时俱进，以优美的医疗环境、优良的服务态度、独特的治疗方法、精湛的医疗技术为广大患者服务，使医院的精神文明建设和医疗工作获得同步发展。
2、医院与党建特色：一是注重思考党员与团员队伍如何发挥作用;二是注重党建管理与业务管理结合与融合,提出围绕医院抓党建,以党建带动团建,完善大党建与大政工体系的工作思路;三是环境清洁卫生，制度管理规范;四是党政领导互动，建立党政集体研究决策机制;五是对中层干部进行管理培训，并建立谈话制度;六是有设置职代会并让它发挥作用。七是开展患者就医满意度调查。八是鉴于民主党派人士较多的缘故，想方设法与民主党派竞争争取“党员源”，确保党员队伍新生力量的培育。
(二)中山医院情况与党建特色
1、基本情况：中山医院创建于1920xx年，医院已发展成为一所集医疗、教学、科研、预防保健于一体的三级甲等国家重点大学附属医院。医院占地100亩,建筑面积6万多平方米,现有床位1600余张，教职员工2300余名,党员760多人。年门、急诊量220万余人次，收住病人约4万人次。设有33个临床学科、10个医技科室、2个分院，2个分部、4个社区医疗中心。医院秉持“自强不息，止于至善”的校训和“团结、敬业、求实、创新”的医院精神，坚持“以病人为中心”的宗旨，在医院改革和管理、精神文明和政治文明建设方面取得可喜成果，连续多次被评为省、市文明单位。xx年度被评为福建省抗击非典先进集体、xx年荣获全国卫生系统先进集体、xx年被评为全国精神文明建设工作先进单位、20xx年获得xx市五一劳动奖章和福建省抗震救灾先进集体等光荣称号，20xx年获福建省第十届文明单位殊荣。
2、医院与党建特色：一是注重党员队伍教育与管理;二是注重党建管理与业务管理结合与融合问题;三是环境清洁卫生，制度管理规范;四是完善党政领导联席会议制度,党委发挥政治核心作用,服务医院这个中心的发展,党委办公室改变为党群工作部;五是注重医院品牌形象的建立与发挥作用。六是注重改善党务工作环境，关心培育党务干部，促进干部健康成长。
(三)中医院情况与党建特色
1、基本情况：中医院是全国首批示范性中医医院，一所集中医医疗、教学、科研为一体的综合性中医医院。现在员工上千人，设置病床900张，科室配置48个，医院占地150亩，建筑面积9.6万平方米，年门诊量百万人次,年出院病人1.6万人次。
1、基本情况：长庚医院是台塑集团在大陆第一家医院，属于民营医疗机构，系与海沧公用事业发展有限公司共同投资兴建。医院于20xx年5月获准设立，总投资约13亿元人民币，总建筑面积140万平方米，占地面积70万平方米。医院规划床位20xx张，首期500张病床已于20xx年1月15日正式投入使用。作为一所集医疗、保健、颐养、科研于一体的高等级医院，除了服务辖区外，还将辐射福州、莆田、泉州、龙岩以及广东的潮州等地。
2、医院特色：一是注重人性化服务设施的投入;二是注重员工培训与教育管理;三是注重人性化服务;四是环境清洁卫生，制度管理规范;五是管理实行业务与管理分开。
二、学习体会与借鉴
一是党政领导互动，建立科学决策机制。三家公立医院领导互动有力,实行党政联席会议制度,对重大事项、重大投入项目安排、职称评定、大额资金使用时进行党政领导集体研究与决策，并进行院务公示，此举既体现党内民主集中制的贯彻执行，又能充分落实院务公平、公开、公正原则，有利于领导班子沟通协调与增进团结，有利于提高医院干部群众参与单位事务的知情权、主动参与权与决策建议权的能力发挥，有利于党的事业的持续健康发展，结果才会让医院业务能力持续增强，推动党建工作扎实推进，才能确保三个文明建设卓有成效。一是实行党政分开，互相配合，共同促进。党委以党建为主，主要负责党内具体事务的管理、如精神文明建设、卫生行风建设、医风医德教育、投诉调查与处理等，院长负责医疗业务管理为主，重大事务经党政领导集体联席会议研究决定。二是注重调查研究，着重对社会关注的就医环境与投诉的热点、难点问题进行调查与研究，提出解决对策与措施，及时加以解决。三是注重党政务公开与公示，以提高员工的知情权，有利于调动员工积极性。
二是坚持以人为本，注重科学培养人才。参观学习的四家医院都能够坚持以人为本，注重人才队伍的建设与培养管理，特别是三家公立医院均注意到高职称队伍人才的培育。一是注重临床实践提练。通过临床诊断治疗途径训练专业技术人员，以提升他们的专业技术水平，以促进专业技术人员向更高层次迈进。二是注重理论科研教育。通过教学与科研途径引导与教育专业技术人才要注重专业理论知识的学习研究与内涵提升，及时掌握前沿专业理论知识，有利于提高专业技术水平。三是注重打造成长环境。为专业技术人才提供适宜发展的环境与条件，如专业进修、课题研究、外派指导、工作待遇等。四是注重中层干部与党务干部的培养与使用管理，有利于提高后备干部与技术骨干力量的储备能力。
三是始终舍得投入，注意培育品牌形象。各家医院历来重视对外形象的树立与提升，多年来始终舍得投入时间、精力、人力、物力与资金等要素进行管理，并注意到目前医院竞争压力大、病人服务需求高的形势需要，纷纷结合本医院特色，借助医院管理年、等级医院评审等载体，不断加强医院内涵建设，提高管理能力，努力打造优质服务的医院品牌形象。一是舍得设备投入。医院舍得投入资金购买先进检验检测诊断技术设备与设施，提高医院诊断治疗水平;二是舍得培育人才。医院舍得从时间、精力与资金投入培育专业技术人才，各医院均注重培养高级专业技术人才，硕士、博士、教授导师等人才层出不穷;三是舍得后勤保障。医院舍得投入管理资金做好后勤保障管理，所有参观学习的医院比较重视环境绿化、硬化、美化管理，车辆停放管理比较到位，内外环境卫生非常整洁，这些充分表明后勤管理很好、很到位，值得我们学习。四是坚持科学管理，医院管理绩效显著。由于医院注重制度建设，管理制度比较完善，工作管理措施有力，工作管理比较到位，员工队伍带动较好，结果导致医院效益持续上升，员工福利得到保障，社会服务需求良好的局面。一是管理制度较健全。各医院均制定系列管理规章制度并上墙张贴，提醒员工与群众知晓，有利于互相监督。二是内部管理比较到位。由于医院内部管理比较到位，才会出现医院整洁卫生、车辆停放有序，员工文明素质较高的现象。三是注重服务满意度调查。各医院注重医疗环境、医疗质量、文明服务等方面的建设与管理，基本上每个季度均开展对病患及其家属的就医情况满意度调查，以评选最优秀科室与最优秀员工活动，有利于提高医院管理能力与水平，又能避免医患关系紧张。四是注重开展人性化服务。中医院发挥本院煎药的特色优势，帮助病患煎药及快递送药服务，既消除病家煎药麻烦，又与病人拉进距离，实现“零距离服务”，同时也稳定本院的“病号源”，这个做法是一举多得的好例子值得借鉴。五是实现经济社会效益双丰收。在参观学习过程中得知20xx年中医院业务收入1.3亿元，中医院收入4亿元,中山医院收入8.5亿元，各院方表明业务收入均递增,说明医院管理付出得到应有的收获回报，表明心里比较欣喜与宽慰，希望借助今年公立医院改革浪潮再继续开拓创新，再度迈向辉煌。