上半年机关效能建设开展情况总结范文(18篇)

时间:2024-12-29 作者:琉璃

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上半年机关效能建设开展情况总结范文(18篇)篇一

按照公司党委《深入开展机关作风与效能建设工作的实施方案》,我通过认真学习,对照自己平时的思想动态和工作作风,认真按照方案问题进行查找自己在思想、工作、作风、生活及廉洁自律方面存在的问题及不足,边学习、边查找、边整改、边提高。经过学习教育和深入思考,对转变机关作与效能建设有了更深的理解,对自身存在的问题也有了进一步的认识。充分认识到了转变机关作风,加强机关效能建设,是实践“三个代表”重要思想、加强党的执政能力建设的必然要求,是贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的现实需要,是推进单位职能部门转变服务职能、把便民利民落到实处的重要保证。

这次活动规模大、范围广、层次深,是一次加强教育、创新机制,提高个人政治、业务素质的良好机遇。

一、存在的主要问题。

1、宗旨意识不强,群众观念淡薄。平时只满足作好自己工作,对别人业务、事情,事不关已不关心不操心,未能广泛深入地加强全心全意为人民服务的宗旨意识学习。

2、缺乏干事激情,精神状态不佳,开拓创新的精神不强,因循守旧,很多的工作都是想做又不敢做,畏畏缩缩,缺乏果断和胆量,以致曾出现畏难情绪,没有针对实际情况,主动地去寻出路,想办法,解难题,因此在工作上还没有大的起色。

3、责任心和执行力不强,不思进取,办事拖拉,工作效率不高,业务知识不够钻研。表现在:对待工作有时不够主动、积极,没有主动为群众解决问题,只满足于完成上级机关和领导交给的任务,在工作中遇到难题,常常等待领导的指示,说一步走一步,未把工作做实、做深、做细。不注重业务知识的全面性,等到问题的出现再想办法解决。有时由于工作的重复性,图个省事,照搬照抄,只要按时完成工作就算了事了。在工作中遇到繁琐、复杂的事情,有时会采取逃避的方法,认为“船到桥头自然直”,不是自己力求寻找对策,而是等待办法自己出现,缺乏一种刻苦钻研的精神。

4、工作的程序不科学,有重复的环节。由于今年刚接手纪委工作,对部分工作程序不清楚,也没有很好和钻研学习,对下面安排工作有时没考虑清楚就安排,造成有的工作返复。

二、存在问题的主要原因。

上述这些问题的存在,虽然有一定的客观因素,但更主要的还是主观因素所造成。在这段时间,自已结合理论学习,对自身存在的主要问题和不足也多次进行认真反思,深刻剖析产生这些问题的根源与危害,从主观上查找原因,概括起来主要有以下几个方面:

1、政治学习不够,理论功底浅薄,平时只满足于读书、看报,参加单位集中组织的学习多,自学少,对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论缺乏系统的学习,特别是“三个代表”的重要思想没有深刻地领会,钻研不够,联系实际不够,使自己对理论知识的理解与实际脱钩,没有发挥理论的指导作用,思想上产生了松懈,造成全心全意为人民服务的宗旨意思淡化,群众观念薄弱。

2、业务水平不高,不够钻研,没有深刻意识到业务水平的高低对工作效率和质量起决定性作用,业务水平要有提高,必需要对业务钻研,而自己在业务方面存有依赖性,认为领导会有指示,我不用先急着干,害怕自己先做做不好。而且自己尚未有一整套学习业务知识的计划,故在开展工作中有时比较盲目,缺乏一定自信。

3、工作方法简单,只安于表面,把自己份内的事做好就可以了,处理事情方法比较简单,没有创新精神,工作作风还不够扎实,对问题不作深层次的分析,思考不深刻,有时把工作作为负担,未注意到工作方法的完善会给自己的工作带来动力。

4、工作程序不科学,没有站到职工、各支部的角度去考虑问题,造成工作效能低下。

三、今后的整改措施。

1、加强政治理论学习,不断提高自身的政治素质。思想上的纯洁是一件很重要的事情,任何时候都不能放松。今后我不仅要学习纪委方面的业务知识,更要认真学习马列主义毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”的重要思想等科学理论,精读有关重点文章,及时学习领会党的文件精神,用邓小平理论武装自己的头脑,提高自己的政治理论修养,坚定自己的政治信念。进一步增强纪律观念,增强纪律意识,树立正确世界观、人生观、价值观,做到自重、自省、自警、自励。以高度的责任感、事业心,以勤勤恳恳、扎扎实实的作风,全心全意为人民服务。

2、要积极开拓进取,提高工作水平。要不断加强学习,加强锻炼,努力提高自己纪律工作的水平;要讲究方法,注重实际,加强自己工作能力和修养;要开拓创新,积极进取,把工作提高到一个新的水平。

3、无条件地遵守“五条禁令”。明确自己的身份,告诉自己什么可以做,什么不能做,以一个真正的共产党员的标准严格要求自己,彻底改正自己毛毛糙糙的毛病,以严谨的态度对待每项工作、对待每一个人。

4、加强自我改造,自我完善,努力提高综合素质。充分发挥主观能动性。目前对我而言,的问题是要加强业务知识的学习,一定要提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识,自觉、刻苦地钻研业务,夯实基础,灵活运用合理的方法和措施。热爱本职工作,干一行爱一行,虚心好学,遇到问题多看多问多想,多向周围的同志请教。进一步提高思想认识转变工作作风,改正不足,提高自己,真正使自己的思想得到进一步净化、工作得到进一步提高、作风得到进一步改进、行为得到进一步规范。

上半年机关效能建设开展情况总结范文(18篇)篇二

1、加强思想教育。思想是行动的先导。对效能建设认识不到位,做好这项工作就无从谈起,因此镇党委把加强机关干部的思想教育摆到突出位置。通过多形式、多层次的思想教育,加深党员干部对开展效能建设重要性和必要性的认识,激发机关党员参加活动的积极性和主动性。前一阶段,结合先进性教育活动的开展,镇党委组织机关干部重点学习了《中华人民共和国行政许可法》,认真研读了《浙江省影响机关工作效能责任追究办法(试行)》及《xx市行政效能追究办法(试行)》,并深入学习了省委提出的“四条禁令”、市委出台“六条禁令”。由于宣传到位,教育到位,广大党员干部对机关效能建设的认识有了进一步提高,已初步形成了讲效能的良好氛围。

2、强化效能监察。加强效能监察是搞好机关效能建设的重要保证。镇党委从提高办事效率,优化发展环境出发,重点抓好了两大块工作:一是继续开展明察暗访。根据镇党委的统一部署,效能办先后两次开展了明察暗访,针对迟到早退、上班娱乐等作风问题,对部分科室进行抽查。检查结果比较理想,检查中未发现机关干部出现违纪违规现象。二是进一步畅通监督渠道。通过公布投诉电话、设置投诉信箱、聘请效能监督员等形式,畅通监督渠道,时刻接受社会各界的意见、建议和投诉,不断提高工作水平,真正做到让人民满意。

3、加强制度建设。制度建设是依法行政的基础,为了加强管理,镇党委从建章立制入手,建立健全了一系列规章制度,促进了各项工作的顺利开展。首先镇党委、政府在原有机关规章制度的基础上,制订出台了涉及效能建设、廉洁自律、日常管理等三大类的25项机关制度,其中涉及效能建设的制度有便餐制和午餐禁酒令、限时承诺制度、首问责任制度等,目前此制度执行良好。其次规范了机关干部联村、联企、联户制度,重点是建立了领导干部联系规模企业制度、联系重点项目重点工作制度、机关干部联系困难户制度,进一步密切了与基层的关系。再次完善了政务、村务公开制度,规范政务、村务公开的对象、内容和形式,严格具体指导、监督、落实政务、村务公开的各项工作。最后建立完善农村工作指导员制度,抽调15名思想素质好、业务能力强的机关干部担任农村工作指导员。

二、工作成效。

1、工作作风有了明显的改进。

效能建设以作风建设为切入点,将管理、监督融为一体,通过加强对机关内部的岗位责任、工作规范、目标管理的.基础建设,强化外部监督制约机制,从治标和治本两个方面进行综合治理,切实起到了转变机关工作作风、密切党群干群关系的积极作用。机关开展效能建设以后,办事拖拉、推诿扯皮、作风粗暴等现象基本消除,机关干部“以管人者自居”的观念得到转变,摆正了权力和服务、人民与公仆的关系,基本上能结合各自的工作实际和特点,主动为群众提供各种服务和方便,为社会经济发展服务。

2、工作效能有了显著的提高。

在开展机关效能建设中,针对机关工作中普遍存在的办事拖拉、推诿扯皮、纪律松弛、作风散漫等问题,强化了效能投诉、告诫谈话等措施,极大地提高了工作效率。在效能建设中,由于我们推行了首问责任制、限时办结制等制度,机关工作人员普遍增强了“不敬业就失业,不爱岗就下岗”的危机感和紧迫感,机关办事拖拉,推诿扯皮、效率低下的现象不见了,工作效能显著提高。

3、各项工作有了明显进步。

在效能建设的促动下,上半年我镇经济社会保持了良好的势头,1-6月份全镇实现工农业总产值17.63亿元;其中工业总产值17.18亿元,同比增长19.1%;农业总产值4500万元,同比增长16%。规模以上企业销售增长迅速,销售收入达到了8.14亿元,现实利税3230万元,同比增长62%和58%,增幅处于全市前列。社会事业稳步推进,教育、卫生、文化、城建各项事业蓬勃发展。20上半年,顺利完成了合作医疗筹资工作,覆盖面达到85%以上;校舍改造工程全面起动,骑塘中学校舍扩建工程已完成前期筹备,即将投入建设;城乡一体化建设步伐加快,供水、公交、垃圾处理一体化改造加速推进,已累计完成投资额的60%以上。农村文化阵地建设稳步推进,已有3个村建立了村级文化活动中心(室),农民业余生活得到了极大的丰富。

三、存在的问题。

尽管我镇的机关效能建设做了大量工作,取得了显著成绩。但是我们也应该清醒地看到,我镇效能建设工作中还存在一些不容忽视的问题和不足:一是个别同志对自身要求不够严,在工作时间干与工作无关的事情的现象时有发生。虽然这样的人很少,但还是存在这样那样的问题,有的在外界也有不太好的影响。二是办事效率和办事质量不够高的现象仍然存在。我们有些工作,过于拘泥于传统的思维和做法,创新意识不强,工作节奏不快,缺乏雷厉风行的工作作风,有些工作还没有很好地跟上市委、市政府领导的思路、节奏和要求。

四、努力的方向。

1、要进一步提高机关干部的服务质量和水平。从群众关心的事抓起,从群众盼望的事做起。做好农村工作指导员制度,机关干部联系村制度,做到线面结合。有选择地联系困难户、经济特色户和种粮重点户。同时进一步完善机关的各项管理制度,推行工作承诺制、办公无休日,进一步做好政务分开工作。通过建章立制,使机关效能建设走向规范化、系统化轨道,建立起按制度办事、靠制度管人的机制,从根本上杜绝“事难办、门难进”的状况。

2、以创建“学习型机关”为载体,在理论武装上下功夫,建立学习的长效机制,解决机关干部“素质不高”的问题。同时加强对机关干部的教育,使之认识到机关效能建设的重要性和必要性,提高机关干部参与效能建设的自觉性。

3、以精简会议和文件为切入点,切实解决“形式过多”的问题。同时巩固和完善已经实行的各项制度,如下基层便餐制、午餐禁酒制等。

4、要进一步做好结合文章,把效能建设与推动当前工作有机结合起来,要把效能建设贯穿于经济建设始终,努力我镇社会经济的全面发展创造良好的外部环境。在农业上要围绕农业增效、农业增收做文章;在工业上要紧紧依靠经济园区,保“质”保“量”地完成年初既定任务。

上半年机关效能建设开展情况总结范文(18篇)篇三

1.学习动员阶段(5月8日—5月31日)。

组织干部职工学习上级有关机关效能建设的文件、规定。将机关效能建设学习与开展保持共产党员先进性教育活动相结合。重点要学好以下内容:《行政许可法》、《依法行政实施纲要》、《气象法》、《中国气象事业发展战略研究》、《公务员暂行条例》等法律法规和县委、县政府《关于进一步优化发展环境的若干纪律规定》、《关于开展机关效能建设的意见》以及工作制度、工作纪律等有关制度规定。

通过学习动员,充分认识开展机关效能建设的重要性和必要性;进一步统一思想,提高认识,形成合力,营造人人讲效能的浓厚氛围;进一步增强干部职工的效率意识和服务意识,增强干部职工开展机关效能建设的自觉性和责任感;同时切实联系单位工作实际,客观地分析和正确认识本单位效能建设的形势,从思想上重视,找出差距,落实方案。

2.自查自纠阶段(6月1日-8月15日):

本阶段的主要任务是结合实际,通过自身找、群众提,认真查找问题。存在什么问题、什么问题突出就解决什么问题,尤其要注重解决影响我局改革发展稳定大局、群众关注、反映强烈涉及效能方面的问题。

(1)解决“素质不高”问题。针对目前干部队伍中存在的思想保守懒惰、知识储备不足、创新意识欠缺、执行能力不强等问题,通过学习培训,努力建设一支政治上靠得住、群众信得过、工作有本事的干部队伍。一是树立科学发展观、正确政绩观,打牢求真务实的思想基础。二是积极创建学习型机关,开展范围广、层次深、适应时代需要的政治、业务学习活动。三是鼓励干部通过多种途径自学,提高知识层次,增强工作能力。

(2)解决“作风不实”问题。针对机关干部队伍中存在的。

庸、懒、散等问题,制定切合实际的限制性规定和措施,发扬“严、细、深、实、快”的作风,狠抓工作落实,把各项工作往深里做,往实里做。一是严肃工作纪律,设立相关禁令,规范机关干部日常行为。二是强化绩效考核,激励先进,鞭策后进。三是发挥典型示范作用,大力表彰先进典型。

(3)解决“效率低下”问题。“针对办事拖拉、推诿扯皮”,严明职责权限,增强权力运行透明度。合理划分事权,明确工作职能和管理权限,防止和减少推诿扯皮。

(4)切实缩减会议数量,降低会议成本,严格执行会议审批、会议经费预算制度。提高会议效率,严格会议工作程序,切实解决迎来送往中存在的问题,严格招待费一只笔审批制度。

第三阶段:完善制度阶段(8月16日一10月15日)。

本阶段主要任务是进一步完善各类规章制度,特别是针对自查中发现的问题,该建立的建立,该完善的完善,形成制度建设汇编。

一是建立和完善岗位责任制、ab岗工作制等机关管理方面的制度和规定;二是建立和完善首问责任制、服务承诺制等机关服务方面的制度和规定;三是建立和完善政务公示制、四是探索建立绩效考核制,既包括制定机关部门的绩效评议工作方案,也包括干部个人的绩效考核办法;五是建立和完善失职追究制、违诺责任追究制等纠错制度和规定。同时,进一步完善学习、会议、纪律等基础性工作制度。

通过完善制度,以岗位责任制度来明确工作职责,以承诺服务制度来明确为民服务内容,以公开办事制度来推进政务公开,以绩效考核制度来评价工作实绩,以纠错追究制度来严肃工作纪律,进一步量化机关工作标准,规范机关工作程序,堵塞机关管理漏洞,完善机关工作运行机制,实现以制度规范行为,以制度管人管事。

第四阶段:考核总结阶段(10月16日一11月31日)。

制定科学的、量化的、便于操作的绩效考核工作方案,绩效考核要与年终考核结合起来,并将考核结果作为机关干部业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据;交流经验,表彰先进。

通过考核总结,进一步提高为气象事业谋发展的能力,提高科学执政、民主执政、依法执政的能力,积极探索机关效能建设的内在规律,树立全体干部勤政为民、务实清廉的新形象,推动机关效能建设步入经常化,制度化的工作轨道。

上半年机关效能建设开展情况总结范文(18篇)篇四

岱山县物价局。

根据县纪委《关于对全县机关效能建设开展情况进行“回头看”的通知》精神,我局对去年以来机关效能建设制度建设和执行情况进行了自查,现将自查情况汇报如下:

一、统一思想,高度重视。

加强机关效能建设是践行“三个代表”重要思想,进一步转变机关作风,提高办事效率的迫切需要;是贯彻落实《行政许可法》,进一步推进行政管理体制改革的重要举措;是推动我县经济社会全面协调和可持续发展的必然要求。为确保更好地履行好我局各项工作职能,提高机关综合工作效能,树立“创新、务实、高效、廉洁”的机关新形象,根据县委、县政府的部署,结合本局的实际,制定了《岱山县物价局机关效能建设工作部署》,局长与各科室负责人签订了《岱山县物价局机关效能建设责任状》,形成了“一把手”亲自抓,各科室负责人抓落实,“谁主管谁负责,一级抓一级”的良好局面。

二、着力于抓制度建设,确保效能建设取得实效。

制度化、规范化建设是提高机关效能建设的基础,没有严格的制度就没有管理和行为的规范,效能建设也失去了其核心内容。我局从两个方面入手加强制度建设:一是从建章立制入手。根据效能建设要求,以规范化、科学化、制度化为目标,先后制定了《局机关工作人员绩效考核办法》、《局文件档案管理制度》、《局各科室目标管理考核内容》、《转发发展计划局违反“八条禁令”处罚实施办法》、《局财务、资产管理工作制度》、《局学习制度》、《价格认证中心涉案资产价格鉴证制度》、《局机关工作岗位ab角制度》、《局服务承诺制度》、《局首问责任人制度》、《局机关请销假考勤制度》、《县政务公开实施方案》、《关于贯彻浙江省价格异事波动予警制度实施方案》等制度,对机关效能建设的各个环节和各项工作作出详细的规定,统一了运转程序和操作规程。二是从健全监督制约机制入手。在建立健全各项制度的基础上,加强监督,狠抓制度的.落实,先后制订了《岱山县物价局否定报备制度》、《岱山县物价局一次性告知制度》、《岱山县物价局限时办结制度》、《岱山县物价局行政执法结案追究制度》、《调整县物价局案审委员会人员》《岱山县物价局案件审理工作制度》、《县物价局成立集体审价委员会》、《县物价局集体审价工作制度》等制度,从制度上保证机关效能建设的有效性、规范性、长期性和各项工作的顺利完成。

三、畅通投诉渠道,切实强化效能监督。

加强监督是效能建设的有力保证。权力的正确行使,必须通过监督予以制约,通过监督予以规范。在依托发展和改革局纪委监督的同时,局领导高度重视机关效能监督渠道的畅通,去年起建立了渔农村价格监督机制,在全县各乡镇建立了7个渔农村价格监督站,聘请8名联络员、110名监督员,建立了县、乡、村“三级”价格监督网络,并经常通过上门或邀请他们来局征求意见。同时,加强价格举报工作,维护消费者合法权益。配备了专人负责举报电话12358的接听、登记和受理,节假日专门安排人员值守举报电话,并每天明确2名检查人员随时对举报件进行查处,确保了投诉渠道的畅通,促进了全局机关效能建设的顺利开展,为局机关进一步提高服务质量和工作效率打下了基础。今年以来,机关效能建设的深入开展和先进性教育的扎实推进,尤其是去年《舟山市行政效能责任追究暂行办法》出台后,经过县、局多次明查暗访,突击检查,局机关无一列上班时间玩游戏、上网聊天等严重违反纪律的现象发生,全局上下无一列投诉现象发生。制度措施的落实,同时使全局干部的工作责任性和进取性得到进一步发挥,在履行职责和改革创新上有新的突破,在服务质量和办事效率上有新的改进,全局面貌有了进一步改变。局费管科开展了商品价格监测工作,对大米、面粉、肉、禽、农资等31只商品进行每周监测,定时上报,并动态跟踪市场热点商品价格变化趋势,及时分析市场行情及对我县经济的影响,为上级决策提供依据,当好参谋。检查分局加强监督检查力度,做好举报工作,迄今为止,无一例被上级追究的投诉事件发生。各科室正逐项落实各项年初下达的“各科室考核目标任务”。

总之,在局领导的高度重视和纪委的大力监督下,推进了我局机关效能建设,取得了一定效果。但制度建设是一项长期的工作,我局将一如既往地做好制度的完善和监督落实工作,把制度建设深入到工作的各个层面,深入到机关效能建设的各个环节,确保机关效能建设走上制度化、经常化轨道,不断改进工作作风,提高服务质量,为实现局机关新的目标和岱山经济跨越式发展做出更大的努力。

上半年机关效能建设开展情况总结范文(18篇)篇五

同志们:

乡党委政府决定今天召开“发扬长征精神,筑牢三个思想基础,促进机关效能建设上新台阶”主题实践活动动员大会,就是要着力建设“五型机关”(学习型、创新型、服务型、诚信型、廉洁型),切实解决五个方面的突出问题:一是进一步增强大局意识,切实解决本位主义、各自为政的问题;二是进一步提高工作效率,切实解决反应迟缓、执行不力的问题;三是进一步提振干部士气,切实解决萎靡不振、自暴自弃的问题;四是进一步严肃工作纪律,切实解决思想涣散、作风漂浮的问题;五是进一步提高创新水平,切实解决因循守旧、满足现状的问题。

近段时间,我乡各项工作在大家的共同努力之下,取得了一定的成绩。但是,也出现了一些问题,已经到了不得不说、非解决不可的时候,主要表现在四个方面:

一是“慢”,就是工作推进慢。当前,在全民创业小区工程建设、招商引资项目开工、林权制度改革和四件大事等工作推进过程中,存在的最大问题是,招商项目开工、在建项目推进缓慢。重点工程进展不平衡,速度不快。推进速度缓慢,迟迟看不到形象进度,未能按照既定时间表按时按序推进,与广大群众的期待还有很大的差距。尽管前两年的工作取得了一定的成绩,发展有较大的变化,但与全县、与周边、与沿海发达地区推进工作的速度相比,还存在很大的差距,没有形成大规模推进的态势。招商引资签约项目和重点工作的推进存在的突出问题是,一是签约项目迟迟没有开工,没有真金白银的投资,见不到税收。二是重点工作推进缓慢,都超出了预定工期,老百姓就看不到希望。

二是“梗”,就是“中梗阻”严重。根据近阶段的一些反映,我们的部份干部仍然存在着严重的“中梗阻”问题,导致党委政府的政令不畅,决策部署难以落实,目标任务难以实现。在实际工作中主要表现为三种症状。一是“阳奉阴违”:搞当面一套背后一套,欺上瞒下,弄虚作假,自己说了算。二是“倚老卖老”:摆老资格,讲条件,领导管不了,得过且过。三是“协调不足”:“利益当篮球、困难当足球、责任当排球”,缺乏一种协调和谐的整体环境“软结构”。由此导致执行政策呈四种倾向:一是抵触,对工作硬顶、软拖;二是折扣,搞政策取舍,有利就执行;三是做交易,办事看交情、看好处办事;四是不作为,渎职失职贻误工作。如果我们大力整治干部作风,加强效能建设,就会让干事的人寒心,这与当前全县和全乡发展的形势极不适应,乡党委政府要下定决心,非拿一部分人开刀不可,希望大家好之为之。

三是“实”,就是作风不实。当前,我县一些干部还存在抓而不实、抓而不紧、抓抓停停的现象,有的高高在上不愿抓落实,有的无计无谋不会抓落实,有的怕苦怕累不想抓落实。主要表现为:喜欢做表面文章,华而不实,工作推进说在啃上,没有进度,不见成效;一些人作风散慢,事业心、责任感不强,做一天和尚撞一天钟,缺乏争先进位的精神,工作上得过且过。主动性不强,对工作中出现的新情况、新问题拿不出有效解决的办法,遇问题,束手无策,无所作为。遇到困难没有克服困难的勇气,没有战胜困难的能力,不能实实在在地干,踏踏实实地干。

四是“识”,就是认识不到位。为什么我们的工作推进慢,说到底,还是一个认识不到位、思想不解放的问题。究其原因,主要有三个方面。一是没有认识到集镇建设关系发展快慢的重要性。市委薄书记指出:一个城市建得好不好,管得好不好,能反映出当地领导的眼界、文化素养和工作水平。一个地方的标志性建筑代表着一个地区的形象,投资环境好不好,办事效率高不高,关键是看城市的建筑和形象。要提升投资硬环境的有效途径,就是要加大集镇基础设施建设和重点工程的推进力度,让别人从标志性建筑看到这座城市的生机与活力。二是没有认识到实干苦干是加快一个地方发展的重要举措。沿海发达地区经济快速发展的成功经验告诉我们,一个地方要实现快速崛起,必须突破工业经济,强化招商引资,加速产业结构调整。为此,我们要做好招商引资这篇文章,大力发展特色经济,把业企业引进来,改变我们的传统产业模式。只要我们能先人一步、快人一拍把产业结构调整过来,就能加快发展农特产品加工。三是思维狭隘,处理不好局部和整体的关系。我们发展不快,发展不好,一切都是空谈。没有高度的责任感,没有寝食难安、夜不能寐的紧迫感,没有慢进则退的危机感,把单位和个人的局部利益看得太重,思前想后、畏首畏尾,胆小怕事、缩手缩脚,那么机遇便会丧失,发展便会落空。对以上存在的问题,各级各部门务必高度重视,切实加以解决。

一要“快”,就是要加快推进项目。一是项目动工要快。力争6月底前动工建设,二是项目推进要快。对于在建的重点建设项目,续建项目要严格倒时计管理,倒排工期,倒逼推进,保质保量按时按序推进;新建项目要充分做好前期准备工作,全力确保在建项目如期或提前完工。

二要“疏”,就是要疏通中梗阻。一疏思想。要以大力开展“发扬长征精神,筑牢三个思想基础,促进机关效能建设上新台阶”主题实践活动为抓手,做到真学、真用,并转化为自觉行动,改变一切束缚发展的做法和规定,革除一切影响发展的体制弊端,进一步优化经济发展的软环境。二疏机制。要逐步形成竞争择优、激励约束和动态管理机制。敞开大门,让一切想干事、能干事的人有盼头。对干部岗位要定期交流,使干部成为多面手,要强化考核淘汰,要让干部能上能下。

三要“提”,就是要提高认识。要充分认识到我们面临难得的发展机遇,这个时候,每一个环节都不能出现问题,否则经济提速发展便是一句空话。说小一点是渎职失职工作不力,说大一点就是贻误我乡发展的时机。我们要将发达地区的先进思想与本乡的实际相结合,走出一条符合我乡具有特色的发展之路。我们没有经验可循,唯有靠自己去闯,做到敢想敢干敢当。敢想,就是要破“常规”、反“常态”,破旧创新;敢干,就是敢闯,敢试,敢冒,敢于跳出政策和体制的“红线”,敢于用超常规的方法和手段,突破因循守旧的禁区,打破条条框框的限制;敢当,就是要敢于决断、敢于拍板,不怕失败、勇于担责。要充分认识到,客商投资不论大小都是我们的是亲人,能招来客商的干部是能人,影响投资环境的人是罪人。

四要“抓”,就是要重抓落实。xxx的发展心系着全乡15000人民,“谁与xxx的发展过不去,就是与党委政府过不去,就是与全乡15000人民过不去”。我们将采取非常的、严厉的手段,以铁的纪律、铁的手腕、铁的措施,为全乡重点工作推进提供最坚强的保障。

一是满怀激情抓落实。在当前加一把劲就可以冲上去的关键时刻,信心显得特别重要。有信心就有希望,就能保持一股迎难而上、乘势而上的干劲。在我们发展爬坡上坎、负重奋进的特殊时期,特别需要一种激情来凝心聚力、激发斗志。要把“满怀激情奋斗,带着希望上路”作为每一位干部的座右铭,用希望和激情激励大家以一流的精神状态对待每一项工作。

二是破解难题抓落实。在加快发展中,一定要凝心聚力,振作精神,直面困难、破解难题。先干不争论,先干不议论,边干边摸索,在实践中学习,在实践中总结,在不断破解难题中实现新发展。

三是雷厉风行抓落实。要在“快”字上做文章。适应新形势要快,制定工作方案要快,打开工作局面要快,工作推进要快,要以快聚民心,以快添干劲,以快占先机。要在“争”字上做文章。要有一种勇于争先、勇于率先的精神,有一种时不我待,只争朝夕的劲头,在干中争,争中干。

四是优质服务抓落实。要把优质服务作为加快发展的生命线来抓,用铁的手腕和铁的纪律抓好发展环境。全乡上下要营造开明开放的思想环境,要营造安全和谐的经营环境,让投资者有预期的稳定感和安全感,使其放心大胆地搞经营、谋发展,以环境的优化实现产业的快速集聚,实现快速发展。

五是严格督查抓落实。要通过加强督促检查,量化指标、量化进度,按照预定的目标和要求抓落实,年初确定的目标任务雷打不动必须完成,各项工作的时序进度雷打不动必须快速推进。要深入一线认真检查、认真督促,一抓到底,形成一级抓一级,级级抓落实的工作局面,严督严查、真督真查,确保以督查促进工作落实。六是清正廉洁抓落实。各级干部一定要风清气正,取信于民。在工作和生活中要力求做到“不伤害自己、不伤害别人、不被别人所伤害”。纪委重点要加大力度查处客扣惠农资金先等行为,树好党委政府和干部的良好形象。

同志们,机关效能建设事关我乡的发展,事关人民的期望,事关干部的成长,事关党委政府的形象。我们一定要以对人民、对发展、对事业、对自己高度负责的精神,坚持高标准、严要求,全力打好机关效能建设攻坚战,掀起一场声势浩大的机关效能革命,为我乡经济社会快速发展作出自己应有的贡献!

上半年机关效能建设开展情况总结范文(18篇)篇六

近年来,我办党支部按照市委的部署,切实结合实际,扎扎实实开展党支部工作和机关效能建设,经过全体党员团结协作,共同努力,取得了一定成效。现将情况总结如下:

一、主要做法。

1、抓好学习,提高党员理论水平和业务能力。近年来,党支部认真制定学习计划,进一步坚持和完善学习制度,加强对学习的督促检查,按照计划定期和不定期组织党员进行学习,学习的主要内容是在各个时期的方针、政策和业务知识,特别是重点学习了“三个代表”重要思想和党的十六大精神,在掌握基本观点和领会精神实质上下功夫。同时,积极参加上级党委举办的学习班和知识竞赛,带动和促进广大党员干部的学习,不断提高党员的理论水平和业务能力。

2、狠抓“三会一课”,提升组织生活质量。切实抓好党支部大会、党员大会、党小组会、党课教育等“三会一课”制度的落实。通过开好每一次组织生活会,上好每一次党课,开展每一次有意义的活动,提升党组织生活质量。

3、加强思想教育,提高队伍素质。按照党中央、自治区党委和市直属工委的部署,通过开展“三讲”、党风廉政建设、思想再解放大讨论和“三个代表”学教等活动,大力开展党员思想教育,进一步提高党支部的战斗力和凝聚力。

4、抓好作风建设,树立正确的世界观、人生观和价值观。在开展机关效能建设中,我办以创优质“三为服务”为主题,大力提倡立说立行、雷厉风行、敢于负责的作风,进一步深入学习“三个代表”重要思想,引导全办党员干部牢固树立人民利益至上的理念,切实转变冷、硬、生和“门难进、事难办、脸难看、话难听”的工作作风,提高为领导服务、为基层服务、为人民服务的水平,树立党员干部马克思主义理论的世界观、人生观和价值观。

5、规范机关行为,提高效率。按照市委、市政府《关于加强机关效能和干部作风建设的若干意见》,规范了全办机关人员行为,认真贯彻落实“七条禁令”和“八项制度”,坚持依法行政、廉洁从政、高效从政,规范从政行为,切实提高机关办文办事效率。

6、建立健全制度,落实长效机制。为确保党建和机关效能建设深入持久开展,我办从制度入手,建立健全了学习、请假、值班、党务公开、限时办结、服务承诺等制度,确保党建和机关效能建设不搞形式主义。

二、主要经验。

2、精诚团结,形成合力。党支部非常重视民主意识,坚持民主集中制,议事决策时充分发扬民主,形成决议后保持步调一致,坚决维护班子的团结和威信。增强大局意识,发扬团队精神,互相信任、互相理解,发挥集体的合力和团队的最大效力。增强责任意识,加强调研,深入基层,关心群众疾苦,多为群众办实事、办好事。增强表率意识,以实际行动实践“三个代表”重要思想。

3、责任落实,加强监督。支部开展的每项工作和活动都明确具体负责人员,从通知、接送老党员、工作的`部署、督查到考核都落实到位。日常工作坚持党建与机关效能建设和业务工作两手抓,平时加强督查,确保每个阶段工作落到实处。

4、抓好结合,力求实效。党建和机关效能建设是转变机关职能、推进机关全面建设的重大举措。我办在工作中,坚持深化思想教育、完善规章制度、规范行政行为、提高办事效率、强化监督机制、严格考核奖惩、解决突出问题。在工作中切实做到“三个结合”,即与争创满意单位工作相结合,力求机关作风建设有明显进步;与开展学习型机关相结合,力求干部职工整体素质有明显提高;与强化内部管理相结合,力求机关整体建设明显进步。

三、存在问题。

一是党支部工作创新意识不够,活动形式较单调;二是在开展批评和自我批评方面做得不够;三是学习抓得不紧,理论水平和业务水平有待提高;三是“三为服务”水平不高,为领导服务超前意识不强,为领导提供科学决策服务不足;四是办文办会水平有所欠缺,有待提高;五是部分人员尚有组织纪律性不强的表现,上班迟到、早退和上班时候上网聊天等事情时有发生。

四、今后打算。

今后,我办将坚持不懈地贯彻党的十六大精神,以开展党员先进性教育活动为契机,进一步抓好党建工作和机关效能建设工作,切实提高我办党支部整体素质,建设成为一支高效精干的队伍。一是要加强学习,党支部制订切实可行的学习计划,组织党员干部重点学习马克思主义理论、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想和业务知识,进一步增强党员干部的理论水平和过硬的业务水平;二是要加强支部活动,通过与开展“为农户,谋增收”和“强党性,富百姓”活动相结合,不断创新活动载体,富有创造性地开展支部活动,让党员在活动中不断得到锻练提高;三是要加强督促检查,按照开展机关效能建设的要求,办公室领导和党支部切实加强督促检查,对在检查中发现问题的同志进行严肃批评,进一步增强党员干部的作风建设和组织纪律。

上半年机关效能建设开展情况总结范文(18篇)篇七

今年,在县委、县政府的统一部署和要求下,在局党组的组织领导下,我局机关效能建设活动深入开展,并取得初步成效。现将活动开展情况总结如下:

一、基本情况。

为了进一步转变机关作风,提高工作效率,推进队伍建设,促进泾县经济社会全面协调可持续发展,把“改进机关作风、增强服务意识、提高办事效率、优化发展环境”学习教育活动引向深入。3月11日,县委召开了全县机关效能建设动员大会,会上县委、县政府作出了“关于推进学习教育活动加强机关效能建设的决定”。会议之后,我局积极响应,迅速行动起来,成立组织,制定实施方案,将机关效能建设活动与上半年开展的“保持共产党员先进性教育活动”和下半年开展的“反腐倡廉警示教育活动做到有机结合,把机关效能建设活动作为“树立人事编制干部新形象活动”的拓展和深化。通过机关效能建设的开展,真正在以下方面收到实效:一是机关职能进一步理顺,公共服务和管理职能切实加强;二是机关工作的运行程序进一步规范,办事流程更加顺畅;三是干部职工的工作质量和服务水平不断提高;四是宗旨意识进一步增强,机关作风明显好转;五是廉政建设进一步加强,从源头上预防和治理腐败的各项措施得到完善落实。

二、主要做法。

1、加强领导,统一思想,提高认识。

县委、县政府机关效能建设动员大会召开以后,我局党组及时召开会议进行了专题研究和部署,组建了机关效能建设领导小组,由党组书记、局长李皖南同志任组长,局党组副书记、副局长xx和党组成员、编办副主任xx任副组长,统一指挥和部署局机关效能建设工作。为抓好具体实施工作,还成立了局机关效能建设办公室,由xx主任,局党组成员、办公室主任xx任副主任,各股室负责人为成员。同时制定了《县人事局机关效能建设实施意见》,明确了工作重点、方法、步骤和要求。7月初人事变动后,我局对领导小组又及时进行了调整,明确了分管领导。在整个教育活动中,我们分阶段部署,分阶段总结、认真组织实施,不搞“走过场”。坚强的组织领导为我局机关效能建设活动的顺利开展奠定了坚实的基础。思想是行动的先导。对效能建设认识不到位,做好这项工作就无从谈起。为此,我局制定了《县人事局机关效能建设活动学习计划》和《县人事局机关效能建设活动宣传工作方案》,把宣传发动和加强机关干部的思想教育摆到突出位置,并贯穿效能建设活动始终。先后召开全体干部职工会议传达了县机关效能建设动员大会精神,组织学习了县委、县政府《关于推进学习教育活动加强机关效能建设的决定》及县委书记张祥根同志在县纪委第三次全委扩大会议暨机关效能建设动员大会上的讲话,动员机关全体干部自觉投身到增强机关效能建设的活动中。之后,我局结合先进性教育活动的开展,有针对性地组织干部职工学习了《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》、《中国共产党党内监督条例(试行)》、《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》、《中华人民共和国行政许可法》、《中华人民共和国公务员法》、胡锦涛关于建设和谐社会的重要讲话等法规和文献,以及省纪委、监察局颁布的“工作日中午禁酒令”和县委、县政府出台的“十不准”、“四项禁令”等纪律要求,并及时传达学习了县效能办印发的文件和违纪通报,使全体干部职工的思想认识提高,教育活动中每人结合自身都撰写了一篇心得体会,全部参加了县效能建设测试活动。同时,在支部活动栏和局网站开辟了机关效能建设专栏,及时总结和报道本局效能建设活动情况,为机关效能建设活动的开展奠定了思想基础。

2、广开渠道,征求意见,认真查摆。

我局研究制定了《关于进一步做好机关效能建设查摆工作的通知》,要求局各部门和工作人员紧紧围绕机关效能建设的要求,认真查摆部门和个人在效能建设方面存在的问题。查摆活动中,我局发放两种征求意见表270份、召开四个座谈会和通过网站留言和行风评议等四种途径广泛征求了县四大班子领导、县直和乡镇主要负责人及办公室主任、县学科带头人及社会各方面的.意见和建议。大家对我局工作总体上予以了充分肯定,同时也征集到一些中肯的意见和建议,经过认真梳理和分析,主要集中表现在进一步提高机关办事效率等五个方面。针对查摆的问题,我局组织全体干部职工通过小组座谈会的形式围绕“六查六看”(查理想,看奋斗目标偏不偏;查宗旨,看服务观念牢不牢;查学习,看理论水平高不高;查能力,看服务本领强不强;查创新,看跨越精神足不足;查作风,看干群关系好不好),所有干部职工都撰写书面自查整改材料,结合工作实际深入查摆了自身存在的问题,确立了具体的整改目标,边查整改。

3、正视问题,落实措施,认真整改。

搞好机关效能建设活动,重在抓落实,贵在见成效,为此,我局联系实际,结合查摆出的问题,制定方案,明确整改措施,明确整改领导,明确责任部门,确保整改提高工作有实效。

主要做法是:

一是落实责任抓整改提高。8月31日,我局召开了整改提高阶段转段会议。对如何制订整改方案和集中整改突出问题进行了专题研究,制定印发了《县人事局机关效能建设活动整改方案》,成立由局长为组长,分管领导为副组长,各责任部门负责人为成员的整改工作领导小组,负责检查督办整改落实情况,明确了整改部门和负责人,对整改过程中遇到的问题及时解决,要求对能够马上着手解决的问题要立即整改,对需要较长时间才能解决的问题要拿出限期整改书。整改方案广泛征求干部职工意见,通过文件形式向干部职工进行了公布,接受监督。

二是突出重点抓整改提高。我们确定了普遍问题集中整改、重点问题重点整改、难点问题配合整改的原则,把查摆出的问题分解落实了相关各股室,对号入座,逐条整改。要求每位工作人员根据自查出的突出问题,认真制定了个人整改措施。局领导班子的整改方案在局党组经过深入的分析研究和广泛的征求意见基础上,制定了具体的整改措施,主要围绕以下五个方面进行了整改:着重在完善服务机制,改进服务方式,提高行政效能上下功夫;着重在加强宣传,提高人事编制工作透明度上下工夫;着力在人事考试工作确保“公平、公正”上下工夫;着力在加强专业技术人员队伍综合管理和服务上下工夫;着力在深化事业单位人事制度综合改革上下工夫。

三是建章立制抓整改提高。坚持把机关效能建设纳入制度管理。在对原有的学习制度、会议制度、接待制度、车辆管理制度、工作纪律等机关管理制度进行修订的基础上,又结合实际研究出台了《县人事局机关效能建设十项制度》和《业务工作内部审核制度》,从而形成了一套符合本单位、本行业实际的规章制度27项,装订成册,人手一本,并将县委、县政府印发的“十不准”和本局效能建设十项制度上墙,强化意识,接受社会监督。新制度涉及到干部职工日常工作的方方面面,增强了可操作性,建立起有效的管理约束机制,有力地促进了机关管理的制度化和规范化。四是强化监督机制抓整改提高。设立了机关效能建设投诉电话与网上投诉中心,对社会公开了投诉号码与网址。建立了工作人员岗位监督牌,对外公开姓名、职务、部门,主动接受社会监督。按照市县效能办的部署,制定方案,开展了效能建设专项治理活动,要求各部门针对存在的问题认真自查和整改,局效能办加强了监督和检查。

三、主要成效。

通过教育活动,“工作就是服务、服务就要创优”的理念已经在全局形成,原不同程度存在的被动服务、方法简单等实际问题得到较大的改进,干部职工主动热情服务,高效快捷办理各项行政事务。

主要成效表现在:

一是机关工作人员岗位工作目标管理进一步强化。将年度工作目标和责任细化到每一个部门,将作风建设列入考核评价体系,将奖惩考核措施落实到每一个人,强化工作督办,每月对所有来文、来信和来访的受理和办理情况实行书面督办,办事效率大大提高,群众满意。今年以来,我局未发生一起效能方面的投诉。

二是为基层着想,为群众解难的意识进一步增强。将认真接待和处理群众来信来访作为机关效能建设的一项重要工作来抓。建立了局领导来访接待日制度,按照新《信访条例》规定及时修改制定了《县人事局信访工作管理规定》,完善了工作程序。截止目前,我局共受理信访件31件,其中转办信访件23件,自办件8件,办结率达100%以上,为维护社会稳定做出了努力。

三是人事编制工作的透明度和公信度进一步增强。加强了《人事信息》简报、人事人才服务两条热线、政务工作服务指南、日常工作公开栏等宣传载体的建设。将群众普遍关心的人事考试等热点工作及时公开,方便查询。开通了人事编制人才网站,出台了网站管理规定,将人事人才编制网站的建设作为人事宣传的主阵地,切实发挥好其快捷、便利的优势,努力为各类人才和用人单位搭建平台,为基层和群众了解人事编制工作动态和政策提供优质服务。

上半年机关效能建设开展情况总结范文(18篇)篇八

同志们:

今天全区召开机关效能建设总结表彰暨动员大会,主要任务是,回顾总结xxx年全区机关效能建设工作情况,安排部署xxx年机关效能建设的任务和措施,动员全区各级干部进一步解放思想、开拓进取,以更加良好的精神风貌、更加务实的作风、更加高效的服务,推动全区经济跨越式发展。下面,我就进一步转变全区机关干部作风、深化机关效能建设,讲三个方面的问题。

第一、总结经验,找出差距,进一步增强抓好效能建设的责任感和紧迫感。

xxx年9月份以来,我们坚持把机关效能建设作为提高执行力、提高工作效率的切入点和突破口,扎实开展机关效能建设活动,不断完善机制,强化监督考核,机关工作质量和服务水平有一定的提高,有力推动了全区机关干部作风转变,为全区经济社会平稳较快发展提供了有力保证。

(一)责任意识和创先争优意识进一步增强。各级干部始终保持昂扬向上的精神斗志和积极向上的精神状态,加快发展、超常发展、跨越发展已成为全区上下共识,各级各部门创先争优、争前进位的思想不断强化,敢于创新、敢于突破、敢于拼搏的意识明显增强,在项目建设、基础设施建设、城市建设及社会事业发展等方面都取得了新的成绩。

(二)服务意识和服务能力进一步增强。“两区”体制进一步调整优化,责权进一步理顺,面对企业落地、开工、建设所要解决的大量问题和繁重任务,各级各部门始终把服务作为首要职责,充分发扬“五办”作风,加快征地拆迁速度,主动帮助解决规划、审批、办证方面等问题,协调解决水、电、油、运、气等生产要素问题,帮助解决用工难等问题,为推进项目建设,促进企业发展发挥了积极作用,创造了经济发展良好环境。

(三)效能意识和办事效率进一步改善。开展机关作风效能建设以来,机关全面推行“依法依规、打破常规、特事特办、优质服务”的办事原则。建立健全办事公开、首问负责、服务承诺、限时办结和责任追究等工作制度。办事拖拉、相互推诿的衙门作风有了很大改进,提高工作效率、讲究办事效果的氛围已初步形成。

(四)更加注重民生。区直各部门在为老百姓解决生产生活中的实际问题方面,切切实实做到了量力而行、尽力而为。比如,城区面貌的改善、城镇居民低保的普遍解决、社会保障体系的健全完善、还迁安置房建设、教师职称聘任等方面,解决了一些人民群众最关心、最直接的、最需要、最现实的问题,赢得了群众的信任和支持。

(五)干部作风明显好转。通过机关效能建设,全区干部广大干部的工作作风有了明显转变。人民群众反映强烈的不按时上下班、打牌“带彩”、相互吃请、工作日中餐饮酒、公车私驾、粗暴执法等现象,有了明显好转。作风体现形象、作风决定效率、作风事关发展大局,已成为广大机关干部职工的共识。

在充分肯定成绩的同时,我们也应该看到,与新形势、新任务相比,全区机关作风效能建设还存在很多不容忽视的问题,与项目业主和群众的要求相比还有较大差距。一是“一抓到底”的工作精神没有得到有效贯彻,工作效率还有待提高。有的部门不催不办,办事拖拉,安排部署的工作迟迟得不到落实反馈,重难点问题得不到有效解决。比如全通公司办房产证的问题,一年时间没有办好。这里面有全通自己的问题,也有政府部门的问题,有些问题是可以合法地解决的。有问题要及时报告反映,可当面汇报,也可电话请示汇报,要想方设法解决问题,一抓到底,把事办成。要正确处理效率与程序的关系,两者并不矛盾,要摆正两者之间的关系。不能因为讲效率而不讲程序,也不能因为讲程序而成为效率不高的理由。

比如绿化招标,如果提前把程序走完,3月份就正好开展植树绿化。二是服务能力有待提高。有些干部不善于学习研究,不知道怎样和企业家打交道、怎样为企业家服务,遇到有难度或有政策障碍的问题束手无策,没有去研究解决,工作能力和水平还不适应形势发展的要求。三是工作责任心不强,精神状态不佳。工作上缺乏热情、激情和动力,上进心不强,工作中怕担责任;有的同志存在本位主义思想,遇到有利益的事就捞,遇到难题互相推诿。四是执行纪律不够严。工作日中餐饮酒、打牌带彩、互相吃请、上班时间炒股玩游戏等现象还依然存在。效能办要认真查处违规违纪现象,不能手软。各级各部门一定要高度重视,结合实际,认真搞好查摆和整改。

今年是实施“xxx”规划的开局之年,也是打造千亿园区、建设城市新区的关键一年。开好头、起好步对全区“xxx”整体目标的实现具有重要意义。面对新的形势和任务,尤其需要通过加强机关效能建设,进一步转变作风、强化服务、提高效能,创造更好的发展环境;尤其需要通过加强机关效能建设,提高科学执政能力,推动工作实现新突破,不断增创发展新优势;尤其需要通过加强机关效能建设,进一步密切党群干群关系,进一步形成同心同德、推动发展的强大合力。各级各部门要切实提高对加强机关效能建设、优化发展环境重要性的认识,以高度的政治责任感和使命感,强化措施,加大力度,不断把机关效能建设推向深入。

第二、突出效率,狠抓落实,努力推动机关效能建设再上新水平。

今年全区机关效能建设的主题是“提高工作效率”,重点就是要解决机关干部存在的四平八稳、按部就班、程序僵化、效率不高、速度不快、服务能力欠缺、工作责任心不强等突出问题。具体来讲要抓好以下几个重点:

(一)要始终如一抓学习,不断提高综合素质。

一是要围绕解放思想加强学习。办事效率不高、效果不好,说到底是学习不够、思想不解放,没有真心实意地沉下身子去学习,没有真心实意地想去解决实际问题。对此,每个干部要对照自己的思想实际和全区的发展实际,正视僵化保守、求稳怕乱、安于现状、得过且过、消极畏难、工作纪律涣散等问题,切实破除因循守旧、自满保守、虚空漂浮等影响科学发展、跨越发展的思想和陈旧观念。

二是要围绕提高工作能力加强学习。日常工作中我们做了大量工作,吃了苦、受了累,但由于学习不够,能力没有提高,事情没有得到解决,工作还是原地踏步。对此,我们要在围绕加快发展、扩大发展、开放发展上加强学习,注重了解实际情况,抓住关键环节,解决实际问题。从群众反映最突出的问题改起,从企业要求最强烈的事情做起,务求肩负的工作有所突破。

(二)要坚定不移抓落实,认真履行职责。

一是要敢抓敢管、敢于负责。各级干部尤其是主要负责同志要敢于负责任、敢于担风险,为了猇亭的发展和全区人民的利益,不怕事、不避事、不退缩,坚决反对见了问题就回避、遇到矛盾就绕行的不负责任行为;要坚持原则,敢于触难碰硬,坚决反对不讲原则、处事圆滑的老好人行为。对敢于负责、不怕得罪人的干部要多理解、多关心、多支持、多保护,并优先提拔重用;对不负责任、当老好人的干部,要批评教育,直至采取必要的组织措施。

二是要严谨务实、一抓到底。各级干部要把抓落实作为一项基本功来砺炼,把握抓落实的规律,提高抓落实的能力,具体抓、抓具体,切忌大而化之和不切实际的空对空。要认真落实重点项目责任制和重要工作、重点工程限时办结制度。对区委、区政府的决策部署,说什么时候干,就什么时候干,说什么时候干完,就什么时候干完,一抓到底,确保抓出成效。要加大工作督查力度,特别是对区委、区政府确定的重点工作和大事、实事,各有关部门和单位要进一步细化任务,落实责任,抓紧实施;各分管领导要加强协调调度,加大督查力度,确保落到实处。

(三)要全力以赴抓服务,优化发展环境。

一是要提升服务对象满意度。群众和项目业主的满意度还不很高,直接找我诉或越级向市领导反映问题的现象仍然存在,这说明我们的政府有些部门干部的服务意识不强,服务水平和服务质量不高。各级机关和干部要切实引起高度重视,以项目业主和群众满意为最高标准,积极主动、热情周到地为项目业主和群众搞好服务。对项目业主和群众的要求,能办理的要立即办理;对手续不完备或条件不成熟的,要主动帮助想办法,在政策法律允许的范围内创造条件办理;对确因政策、法律等原因不能办理的,要耐心做好解释说明工作,取得项目业主和群众的理解。

二是要提高工作效率。要大力倡导雷厉风行、立说立行、急事急办、特事特办的工作作风,认真落实部门公开承诺、限时办结等制度,对承诺的事项要坚决按时落实到位,对安排交办的事项,要有结果、要有回音、要有反馈。要进一步减少审批事项,简化办事程序,切实提高办事效率。要提高区行政服务中心规范运行水平,真正做到“一个部门受理、一条龙服务、一次性办结”。

三是要切实加强廉政建设。要教育引导各级干部树立正确的权力观,处理好权与责的关系,始终把权力作为为群众谋利益、为基层和企业服务的手段。要加强干部管理监督,加大干部交流力度,优化好干部工作环境,使各级干部依法、廉洁、文明行政。要加大查处力度,坚决纠正部门和行业不正之风。一旦出现滥用职权、吃拿卡要,不给好处不办事、给了好处乱办事的问题,要坚决严厉查处,严格追究部门领导班子和主要负责人的责任。

第三、强化措施,狠抓落实,确保机关效能建设取得新成效。

(一)要加强领导,落实责任。区委和区级领导干部要以身作则,带头转变作风,切实抓好分管的部门和工作,认真负责、客观公正地对各效能建设单位进行考核评价,做好表率。各级各部门要把加强机关效能建设摆到更加突出的位置,严格执行“一把手”责任制,常抓不懈。区效能办要充分发挥组织协调、工作调度和考核职能,周密部署,精心组织,确保机关效能建设取得新成效。

(二)要强化督查督办,务求实效。各级各部门要把监督管理贯穿机关效能建设全过程,以加强干部监督管理,推动机关作风大转变、工作效能大提升。区效能办和区纪委(监察局)、区委区政府督查室要进一步加大监督检查力度,努力在解决基层、企业和群众反映强烈问题上见实效;要研究行之有效的工作效能监察办法,促进作风转变和效能提高。要拓宽监督渠道,建立完善有奖举报制度,调动群众监督的积极性;要充分发挥人大代表、政协委员和新闻媒体、服务对象的监督作用,不断提高监督实效。

(三)要严格考核奖惩,增强活力。要坚持把机关作风效能建设考评作为实绩评定、评先评优的重要依据,进一步完善考核评议机制,加大考核力度,强化结果运用,对成效显著、评议优秀的单位,给予表彰奖励;对问题较多、评议较差的单位,重点监督,限期整改。对整改不力的,取消单位评先评优资格。通过奖优罚劣,充分激发各级机关服务项目、服务企业、服务群众的自觉性和主动性,努力创造良好的发展环境。

同志们,加强机关效能建设、优化发展环境,事关全区经济社会发展大局,事关各项事业成败。各级各部门要进一步统一思想,提高认识,完善措施,扎实推进,切实转变作风、提高效能、优化环境,为加快建设千亿园区、城市新区做出新的更大的贡献!

上半年机关效能建设开展情况总结范文(18篇)篇九

今年以来,我局着重从思想、能力、职能、作风、制度五大方面加强建设,以在全局中层干部中开展“五提五创”主题活动为着力点,切实做好各项工作。

(一)加强了组织领导,健全了工作机制。

为加强机关效能提高年活动的领导,切实把效能建设工作抓紧抓好,落到实处,成立了效能建设领导小组。局党组书记、局长任组长,党组成员、纪检组长任副组长,各科室负责人为小组成员,下设办公室,指定专人负责日常工作,确保了效能建设顺利进行。

(二)开展了“大讨论”活动,强化了效能意识。

思想是行动的指南,为了强化效能意识,我局认真开展了以下三个方面的工作。一是集中学习。开展了“六个一”活动,即:人人备一本学习笔记,人人观看一次碟片――《效能雄风显魅力》,人人精读一本书――《效能先锋在闪光》,人人撰写一篇体会文章。年初年,全区“提升干部能力,提高机关效能”动员大会后,局党组立即召开会议,专题研究贯彻落实全区动员大会精神,并于3月2日召开全局动员大会,局“机关效能提高年”活动领导小组组长、局长刘克同志作了全面动员。为了让全局工作人员在效能建设中正确认识自我,学习借鉴其他单位的优点,我局开展了《效能先锋在闪光》精读活动,观看了《效能雄风显魅力》纪录片,每个科室结合自身工作实际,树标杆,查不足,明方向,树信心。二是制定实施意见。为切实提高工作人员的素质能力,转变工作作风,提高服务效能,我局于今年年初制定了《武进区机关事务管理局“机关服务效能提高年”活动的实施意见》,明确要重点围绕加强思想建设、能力建设、业务建设、作风建设和制度建设等五方面内容展开。三是开展了效能建设大讨论活动。

3月24日全局按科室分9个组利用半天时间组织了就“我自省、我争先、我添彩”这三个方面内容展开热烈讨论。全局116人,除4人在相关配电间值班外,其余人员都能以高度的政治责任感和主人翁精神,积极参与大讨论活动。分管领导分别到各组参加讨论,谈体会,谈感受,局长刘克在办公室讨论组上谈到,效能成果要以办事的速度和结果来体现,工作干劲主要来源于自己的热情和激情……局长一席富有哲理的话语把全局大讨论活动推向了高潮。大家争先恐后谈体会、抒感想、提搞好机关后勤服务的建议。内容极为丰富,论题非常广泛。大家在讨论中开动脑筋,拓宽思路,畅所欲言。有的从全局出发,认真分析后勤服务面临的机遇与挑战,探讨后勤发展的方向与战略,思考如何提升工作标杆,争先创优;有的认真查找各方面存在的问题,寻找优化服务的办法,有的依据个人自身的现状,表明进一步增强服务意识和本领、提高服务水平和质量的决心。办公室陈汉伟同志是将要退养的老驾驶员,但他并没有倚老卖老,他表示要始终甘当小学生,好好学习新知识,学习别人的长处,安全行车,热情服务,为局增光。全局干部职工的心得体会基本上做到了发自内心,实在而深刻。精心创建了效能建设园地,辟出专栏用于张贴优秀学习心得、体会,供大家学习交流。通过学习讨论,“提高效能、提升能力”成了全体人员的共识,增强了优质服务的自觉性、主动性,机关后勤形象进一步深入人心,成为全局人员共同维护的旗帜。大家决心以这次大讨论活动为契机,做好后勤保障工作,营造更加舒适、优美、和谐的机关工作。

(三)进行了“五提五创”活动,增强了服务本领。

我局按照“学以致用、急用先训”的原则,着力提升全局干部职工能力。主要做了以下五个方面:一是开展“强干部能力、创服务品牌”中层干部论坛活动,论坛活动中大家认真思考,畅所欲言发表了很多好的意见和建议达到了一次活动长期受益的目的。二是联合参加区委组织部为全区机关干部举办开放式讲座和“5+x”公务员能力培训等活动,以整体提高机关工作人员的.能力素质,为整体提高机关效能积极做工作;第三,在全局中层干部中开展“五提五创”实践活动,中层干部深入一线考察调研,为领导决策提供了科学依据;第四,加强考核培训,提升全员素质。制订出台了《20**年度考核奖励意见》,结合各科室职能,实行节支,创收指标化管理,在上年的基础上,增加了“重点工作优胜奖、组织奖”,进行专项性的考核、奖励,增强各科室在工作上的创新意识;同时,在全局开展争创区“星级科室”、局“明星窗口、效能先锋”活动,以此带动一个班组、一个科室和全局人员的工作态度和效率,提升我局的对外形象。加强业务培训,重视人才培养,先后组组织电器设备业务培训班、消防业务培训班,安排专人参加党积极分子培训、电子政务培训和档案培训,提高了员工的业务工作水平;第五,选派二名中层干部赴基层参加拆迁,以提升机关工作人员的基层工作经历,提高个人能力素质。

(四)健全了制度,规范了效能建设的管理。

建立健全各项制度,加强制度约束力,使每项工作有章可循,是提高机关效能和服务质量的重要保证。我们结合机关事务工作的实际,针对效能建设这一特点,及时进行了制度创新。我们先后制定《事务局工作人员绩效考评和岗位目标责任制》、《服务承诺制》、《文明用语制》,开设了服务热线电话和监督投诉电话,接受机关服务对象的监督。效能建设制度的建立健全,使机关事务各项管理和服务工作能够在科学化和规范化的条件下进行。

(五)做好了督导工作,抓好了效能建设的落实。

规章制度、工作目标指定之后关键在落实。严格管理,加强督导,做到件件事情有布置、有检查、有结果,则是机关事务管理局加强机关效能建设的重要工作思路。为使机关效能建设不流于形式,我们在各项制度和工作的监督、落实方面,采取了一系列措施。一是加大了明查暗访的力度。针对我局工作面大、点多、线长等特点,局效能办不定期地对劳动纪律、工作作风、各项工作目标和规章制度落实情况进行了六次有效的检查,没有发现违规违纪现象。二是严格动态管理。局党组每月初召开工作例会,听取各科室上月工作完成情况和本月工作任务目标的汇报,对不能完成任务的科室,根据效能追究制度进行处理。三是严格考勤制度。局在各点安装了四个考勤机,由办公室专人负责采集考勤数据,每周对考勤情况汇总并进行通报,全年的考勤情况与年终奖金挂钩。四是实行维修承诺服务。要求各种维修服务随叫随到、随坏随修,限时办结。如发现有违反规定影响工作及管理局形象的,将根据有关制度给予效能追究。五是局与各科室签定了《20**年党风廉政建设责任书》。按照上级统一部署,要求全体工作人员认真填写了《利用职务便利谋取不正当利益自查自纠报告表》,从《报告表》收集情况来看,我局未发生任何利用职务便利谋取不正当利益的事件;局党组对影响效能建设的现象和行为不推诿、不护短、不手软,发现一起,查处一起。做到凡事有人负责,凡事有章可循,凡事有人监督,凡事有据可查,不断增强工作的标准化和透明度。

二、下一步工作思路。

下半年,按照局年初提出的“三个突破、四个提高、五个创新”的总体思路,以开展“机关效能提高年”活动为抓手,进一步改进工作作风,提高服务效能,规范后勤管理,圆满完成局年初制定的各项目标任务。

一是进一步提高队伍素质。按照“以人为本,提高效能”的要求,对照“在不在岗、在不在状态、在不在行”的标准,把加强全局工作人员的教育,提升服务意识和服务能力摆在突出位置,作为机关效能建设的基础性工作抓实抓好。经常性开展业务技能培训活动,努力提高全局干部职工的服务水平。进一步加强轮岗交流力度,培养多岗适用型人才。深入开展职业道德,牢固树立干净干事的服务良好形象。

二是进一步增强工作合力。树立大局意识,构建和谐科室。营造激情、大气、和谐的工作环境,谋求心齐、气顺、劲足的工作格局,坚决杜绝内耗、扯皮、作风飘浮等现象;加强沟通协调,着力理顺内外部工作关系,增强工作合力。

三是进一步创新工作机制。机关效能建设要适应时代和实践发展的需要,就要围绕进一步推进重点突出问题的解决、进一步推动机关和干部行为的规范、进一步推动干部队伍综合素质的提高、进一步推动机关作风的转变和服务的优化,不断在制度上进行完善,在机制上进行创新,使机关效能建设真正做到持续抓、有效抓。要健全组织机制。科室负责人要履行第一责任人的职责,做到亲自部署、检查和落实。要建立预警机制。落实机关效能和行风专题调研制度,及时发现问题、解决问题,把握机关效能建设的主动权。

机关效能建设是一场自我革命。我们将按照区委区政府的统一部署,进一步统一思想,严格要求,不断把机关效能建设向纵深推进,牢固树立良好的行业新形象,为后勤事业的又快又好发展作出应有的贡献。

上半年机关效能建设开展情况总结范文(18篇)篇十

以邓小平理论和“三个代表”思想为指导,以人民群众关注的共性和热点问题为切入点,切实解决机关效能建设方面存在的突出问题,加强建章立制,整合机关管理资源,优化机关管理要素,规范机关管理行为,改善机关运作方式,努力形成“行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效”的机关管理体制和运作机制。

二、整改重点。

(一)进一步解放思想、实事求是,不断推进体制改革和机制创新。

全面把握解放思想、实事求是的基本要求,坚持服务保障经济发展大局不动摇,以建制度、抓监督、树形象为主线,以依法行政为重点,以提高可持续发展的保障能力为目标,大力推进国土资源管理体制和机制创新。根据经济社会发展的新形势,认真研究国土资源管理的新情况、新问题,积极探索加强国土资源管理的新思路、新办法。加强土地产权制度、土地使用制度和探矿权、采矿权流转制度及国土资源管理体制的建设,积极开展集体土地建设用地流转、征地制度改革,建立和完善国土资源宏观调控机制、场配置机制和商业性地质勘查机制,不断适应建立社会主义场经济体制。

(二)大力推进政务公开,切实维护群众利益。

把为人民服务好、为百姓办实事始终贯穿在国土资源管理中。继续推进政务公开、窗口办文,建立政务信息公开和可查询制度,将与人民群众特别是管理相对人利益相关的办事程序和政务信息定期公开,为人民群众提供优质服务。

加强国土资源管理,切实解决征地补偿不到位、土地使用权和探矿权、采矿权场中的有关问题,维护土地使用权人和探矿权人、采矿权人的合法权益。进一步做好信访,认真倾听群众呼声,解决群众反映的实际问题。

(三)切实转变机关职能,全面推进依法行政。

制定《宣城国土资源局管理体制改革方案》,建立健全事业机构,坚持政事分开,推进机关职能转变,真正建立起办事高效、运转协调、行为规范的国土资源管理体系。

按照《国土资源部关于全面推进依法行政的实施意见》(国土资发1号)和依法行政重点,全面推进依法行政。做好行政审批项目清理,严格执行审批权限。对保留的行政审批项目,要制定严密的内部监督制约措施,规范审批行为,提高审批的透明度。

(四)着力加强行风和政风建设,切实转变作风。

进一步把加强行风和政风建设摆在议程,坚持党组统一领导、部门各负其责、依靠群众支持和参与的领导体制和机制,按照服务大局、整体推进、从严要求、标本兼治的`原则,狠抓落实,进一步在局机关乃至全系统形成健康向上的好风气。

加强机关作风建设,以“快、准、细、实、严”五字标准来衡量检验我们的,结合机关效能建设,使我们作风进一步转变,并达到这“五字”标准。

三、整改措施。

(一)健全机构,完善功能,促进国土资源管理到位、到位、服务到位。

健全相关机构,完善服务功能,是推进国土资源各项事业健康发展的保证。随着以下国土资源管理体制改革的深化,干部管理职能作了重大调整,管理范围扩大,新增了宏观调控管理职能,增加了新的任务,执法监察职能进一步强化,全国土资源管理任务十分繁重。目前,本级事业机构不健全,执法监察和测绘、土地开发复垦整理等职能均未到位,宣州区国土资源管理关系尚未理顺,开发区国土资源派出机构尚未设立,加之人员少,任务重,难以适应新形势下国土资源管理要求。为此,我们多积极争取委、政府进一步关心支持国土资源管理,把落实国发12号和皖政98号文件精神列入议事日程,尽快地建立健全国土资源相关事业机构,完善好服务功能,理顺好管理关系,切实为国土资源局更好地服务保障经济发展提供条件。

(二)实施行政为民措施,切实维护群众根本利益。

1、向社会公开土地、矿产行政审批事项、审批程序、审批要件及审批结果。

2、向社会公开土地、矿产违法案件的行政处罚依据、处罚程序、处罚时限及典型案件处理结果。

3、向社会公开土地、矿产方面依法收费的项目、标准、依据和缴纳时限。

4、依法向社会公告征地及补偿安置方案、基准地价和标定地价,公告国家规划矿区范围、对国民经济具有价值的矿区范围、划定后的矿山企业矿区范围,公告探矿权采矿权设置及延续、变更、保留等信息。

5、除涉及保密的以外,公开土地登记、土地变更调查统计资料,土地供应计划、土地出让方案、土地出让结果,探矿权采矿权申请登记、矿产资源储量登记统计,公益性地质调查及矿产勘查成果资料等信息,方便社会公众查询。

6、对法定行政审批事项实行窗口受理承办制度。凡城分批次建设用地报批,单独选址建设项目用地报批,土地开发整理项目申报,土地登记发证,矿产资源储量登记申请,探矿权采矿权登记申请等,均实行窗口接待、封闭运行、接办分离、限时办结。

7、对信访、举报等群众反映的土地、矿产违法案件线索,县级以上国土资源管理部门按职责范围立即进行分类处理,在法定期限内完成初查并决定是否立案。

8、设立国土资源法律热线,免费提供法律咨询服务(电话:3014070)。

(三)建立健全和完善各项管理制度,以制度规范人和事。

除按效能办统一要求制定岗位责任制、服务承诺制、首问负责制、一次性告知制、限时办结制、同岗替代制和失职追究制七项制度外,还将建立信访守则、机关人员廉洁从政十不准、执法监察人员纪律、持证执法制度、行政执法督察制度行政执法错案追究制度等依法行政制度,建立机关效能建设长效机制。

(四)构建政务公开平台、接受社会监督,着力解决群众反强烈的热点、难点问题。

1.在查摆问题过程中,群众反映强烈地热点问题是土地登记发证难、时限长,对此,我局决定重新整合人力资源,从体制入手,成立宣城国土资源局土地登记事务所进一步理顺关系,简化程序,提高效能,从体制上根本性地解决了群众办证难和时限长的问题。

2.建立健全执法监察队伍,加大国土资源违法查处力度。在查摆问题过程中,群众对城乡结合部违法占地建房和非法买卖土地行为愈演愈烈反映十分强烈;各县区局也对直线上升的土地违法行为因无专业监察队伍而难以有效制止和依法查处,要求建立健全执法监察队伍呼声强烈。局党组决定分两步走,一是在局体制改革方案中拟组建宣城国土资源监察支队,并要求各县区局建立健全执法监察队伍,加大执法力度,严格依法行政,切实保护国土资源,维护人民群众的根本利益。二是对城乡结合部违规占地、违规建设,组织力量进行排查、摸底登记,并拿出调查报告报政府进行综合治理。

上半年机关效能建设开展情况总结范文(18篇)篇十一

今年以来,我局按照市委、市政府的统一部署,以打造“服务型政府机关”为目标,以提高行政效能为重点,以“三个最灵活”为工作标准,以打造“和谐团队”为基础,全面开展软环境建设和政(行)风建设,将行风及软环境建设纳入年度目标管理,贯穿于各项工作的始终,实实在在抓落实,一心一意促发展,扎实推进全局行风及软环境建设等工作,取得了阶段性成效。

今年以来,我局紧紧围绕《20全市经济发展软环境建设工作要点》文件精神,严格对照《年市级机关软环境建设和管理工作百分考核表》中各项目标任务要求,紧密结合我局工作实际,以创新工作机制,规范行业管理,按照“谁主管谁负责”,“管行业必须管行风”的原则,及时部署全年行风及软环境建设工作,将行风及软环境建设纳入年度目标管理,溶入到各项工作之中,扎实推进工作目标落实。

1、强化组织领导,完善工作机制。

加强和改进机关作风建设和软环境建设,一直是我局工作的一项重要内容。在工作推进过程中,我局坚持谁分管、谁负责的原则,将行风建设和效能建设责任层层分解、层层落实,形成一把手负总责,分管领导具体负责,职能处室各司其职,全局上下齐心协力、积极参与的领导体制和工作机制,形成上下联动、分工明确、责任清晰的行风及效能建设网络,不断推动全系统行风及效能建设工作取得新进展。为确保工作真正落到实处,我局于年初召开了全系统行风及效能建设工作会议,将行风及软环境建设纳入目标管理,进行统一部署,统一考核,并印发了《**市规划局2006年行风及效能建设工作意见》,局属各单位进一步对工作进行了细化和分解,较好地促进全局行风及软环境建设有序开展。

2、加强窗口建设,打造优质服务。

今年以来,我局全力加强窗口建设,从制度、人员、资金、技术等多方面保障窗口的优质、高效运行。为确保中心窗口服务更加规范、科学、严谨,我局安排一名分管领导常驻中心,负责中心规范化管理,同时,出台了《关于进一步加强局驻行政服务中心工作的通知》、《**市规划局行政审批专用章管理制度》、《**市规划局驻行政服务中心人员考核办法》等制度,从规范办理程序、加强项目办理跟踪监督、创新服务方式、加强组织协调、提高服务质量等方面均进行了具体规范。

为切实增强服务对象对审批流程的了解,我局在印制了《服务告知单》的基础上,对审批材料袋进行了全面的规范,按照规划审批的内容,重新印制了专用档案袋,注明申报所需材料,同时,专门在档案袋背面印制了《工作效能备案表》,要求每位经办人员按照工作程序填写,特别是在时间上明确到了分钟。这一举措得到了服务对象的广泛好评。同时,我局建立了项目办理跟踪监督制度,由市局驻行政服务中心窗口牵头对“一书两证”办理过程进行监督,各单位、部门具体对各自受理项目做好收件登记,跟踪项目办理。同时各收件部门每周五将受理项目办理情况报送到中心,由中心统一汇总,形成办理情况通报,每周一局长办公早会上进行通报。

上半年我局共办理选址意见书167份、用地规划许可证173份、规划设计要点130份,工程规划许可证101件、临时工程规划许可证21件,现场踏勘率100%。我局驻行政服务中心窗口已获得3次“流动红旗窗口”、2次“十佳窗口”称号。

3、完善制度体系,规范行政行为。

制度建设是工作推进的根本保证,今年以来,我局完善并严格落实行风及效能建设各项制度,建立健全行风及效能建设工作长效机制。一是进一步完善了制度建设。在制度创新的基础上进一步完善长效管理机制和监督机制,出台了《关于印发行政许可事项否决报告备案制度等五项工作制度的通知》,进一步建立健全了工作制度,作为推进行风及效能建设的有效手段抓出新成效;二是进一步建立健全岗位责任制。各单位、部门结合本部门岗位分工,明确各岗位工作职责和岗位过错责任处罚措施,形成了让每个岗位工作人员都能带着压力上岗,如履薄冰做事,兢兢业业工作的良好氛围。三是进一步深化行政审批制度改革。要按照“三个最灵活”的要求,进一步对审批项目及时进行梳理、整合,精简办事程序,压缩办理时限,全力打造“三最四低”的发展环境。

4、深化政务公开,打造“阳光规划”

围绕打造“阳光规划”的目标,进一步推进规划公示和政务公开工作。一是切实加强城市规划制定公示。在规划制定、审批过程中,及时向群众公开,采纳社会各界和群众的合理意见。在推进规划方案国际征集期间,聘请了10名市民代表参与征集工作;在雪枫公园规划编制过程中,组织了公园方案市民比选活动。二是切实加强城市规划实施管理公示。将城市规划实施管理的依据、管理程序、规划项目及时向社会公示,便于群众查询查阅。今年以来,所有我局审核的项目方案均在《**规划网》上进行了公示。三是切实加强城市规划管理政务公示。及时全面地向社会公示规划管理的法律规范、规范性文件、规范标准和技术规定以及规划审批的程序和时限。

5、多方联动推进,抓好效能监察。

今年以来,根据建设部、监察部统一部署,结合行政效能建设工作我局会同市监察局、城管局,成立了**市城乡规划效能监察工作领导小组,并制定了《关于实施工作成果倒逼法的通知》、《关于开展城乡规划效能监察工作的实施意见》,全力推进城乡规划效能监察工作。5月下旬,我局牵头组织对全市城乡规划效能监察工作开展情况进行了调研,并结合调研情况对下一步工作进行了部署和安排。同时,我局及时向公众和建设单位公示违法建设查处的依据、查处的程序和时限、查处的结果;及时将城市规划社会监督的方式和内容向社会公布,让社会了解违法建设查处的主要内容及社会监督的主要内容,使建设单位自觉遵守城市规划,促进违法建设的依法查处。

6、创新服务机制,优化服务成效。

根据目前规划审批涉及主体单位多,程序过于复杂,审批时间长的现状,经过充分调研并征求相关部门意见,制定并报市政府出台了《关于进一步规范中心城市规划审批管理的意见》、《**市城市规划区规划评审暂行办法》等一系列加强规划管理的制度规定。我局根据市政府下发的文件进一步对我局的规划审批及评审工作进行进一步的细化和完善,修订了审批程序,印制了新的审批表式,并交服务中心实施。城市规划实施分级审批后,将大大提高规划审批效率,城市规划方案实施专家评审后,将大大提高规划设计质量。

围绕招商引资和工业突破,大力推行上门服务、跟踪服务,优质高效地为各县、区做好服务工作。我局每周安排到开发区对建设项目审批进行现场办公,受到开发区企业的一致好评;严格实行批后跟踪服务,为建设单位解决难题;积极实施集中审批制度,从工程方案审查、工程项目审批、施工验线、竣工验收等环节,进行全方位、全过程跟踪管理,跟踪服务。

7、狠抓素质建设,打造“和谐团队”

2006年为进一步加强干部队伍建设,提升全局行风及效能建设水平,我局提出并全力推进创建“友好、学习、服务、求实、创新、廉洁”“和谐团队”的工作目标。一是以增强凝聚力为目标,努力建设友好型团队。通过开展中心组学习、党内民主生活会等活动,建立定期交流制度,加强班子成员之间的沟通与协调,促进全局干部职工互通有无,增进了解,逐步确立了团结互助、友好文明的团队品牌。二是以增强综合素质为目标,努力建设学习型团队。通过开展每周五制度化学习、干部全员讲学及集中培训学习,形成工作学习化、学习工作化的机制,促进了干部职工不断更新规划业务知识,提高了规划管理水平。三是以增强服务能力为目标,努力建设服务型团队。深入开展“三个一流”形象创建工作,以创建“一流的服务水平”为目标,推进各项服务制度的落实,进一步增强了全局干部职工的服务意识,提升了服务水平。四是以增强落实能力为目标,努力建设求实型团队。全面贯彻落实工作目标责任制,深入推进工作成果倒逼法的贯彻实施,在管理规范、制度规范、行为规范和工作规范等方面均取得了显著成效,城乡规划管理和项目推进均实现了“时间过半,任务超半”的目标。五是以增强干部队伍活力为目标,努力建设创新型团队。对照“三个最灵活”的要求,积极推进规划编制、管理、监督的新办法、新制度、新模式的调查研究和贯彻实施工作。通过开展高层住宅建设、社会主义新农村特色村庄示范点等调研工作,进一步增强了规划管理工作的针对性、超前性,干部职工工作思路得到全面拓展。六是以增强拒腐防变能力为目标,努力建设廉洁型团队。通过积极开展警示教育、廉政专题教育活动,使廉政教育制度化、经常化、规范化水平得到了有效提升,干部队伍廉洁自律的意识全面增强。

8、突出工作重点,狠抓贯彻落实。

今年以来,我局在全力推进局里部署的行风及效能建设工作的同时,根据市委、市政府和市纪委的统一部署,突出重点,狠抓贯彻落实。一是积极做好走进政(行)风热线工作。根据安排,春节假期后的第一天和6月份我局已开展了两次走进政(行)风热线。上线期间,我局共接听群众热线近20条,对群众反映的.问题均当场给予答复。二是认真组织开展治理商业贿赂工作。在全市治理商业贿赂动员大会后,我局立即组织召开了全局专项工作动员部署会议,同时印发了《市规划局开展商业贿赂治理工作实施意见》,对治理工作进行了全面部署,并按照计划认真组织实施,目前,已进入自查自纠阶段。

二、存在的问题及建议。

通过对行风及软环境建设落实情况的梳理和群众对我局行风建设工作的反映,我局还有以下问题需要在今后的工作中加以改进和强化。

2、工作协调力度有待进一步增强。城乡规划工作是一项涉及面广、综合性强、社会关注多的工作,在具体工作中,需要协调的政府部门和单位很多,由于目前我局在机构健全、干部队伍建设等方面还不完善,给工作协调造成了不利影响,也在一定程度上影响了我局行政效能的充分发挥。

3、内部监督、检查、考核工作有待进一步加强。

三、下半年工作打算。

为进一步深化行风建设,创建全新形象,下半年我局进一步加大对工作落实力度的督查,进一步改进工作作风,加强行业管理,强化工作责任,不断优化服务措施,提高工作效能。

1、弘扬“三创”精神,进一步解放思想,创新思路,改变因循守旧的工作方式和管理方法,建设一套有利于发展、科学、合理、规范的工作体系,变管理为服务,变规范为疏导、变准入为开放,变控制为培育。切实提高行业管理水平和服务质量。

2、建立部门之间协调、沟通机制,及时解决工作中出现的问题,杜绝因部门之间工作衔接不好而产生互相推诿,使服务对象受到伤害,影响部门形象的现象发生。

3、进一步加大对行业政策法规及软环境建设方面的宣传力度,让社会及时了解建设工作动态及行风建设开展情况,以增强社会监督力度,提高依法行政的透明度。

4、进一步强化在“三个最灵活”意识,主动介入,跟踪服务,积极帮助投资者协调解决建设中遇到的实际困难,营造“三最四低”的优质投资环境。

5、坚持群众利益无小事,积极办理群众来信来访及软环境投诉。对反映的问题一经查实将对照我局的有关规定严肃处理,切实维护群众利益。

上半年机关效能建设开展情况总结范文(18篇)篇十二

今年以来,我局紧紧围绕《xx年全市经济发展软环境建设工作要点》文件精神,严格对照《xx年市级机关软环境建设和管理工作百分考核表》中各项目标任务要求,紧密结合我局工作实际,以创新工作机制,规范行业管理,按照“谁主管谁负责”,“管行业必须管行风”的原则,及时部署全年行风及软环境建设工作,将行风及软环境建设纳入年度目标管理,溶入到各项工作之中,扎实推进工作目标落实。

1、强化组织领导,完善工作机制。

加强和改进机关作风建设和软环境建设,一直是我局工作的一项重要内容。在工作推进过程中,我局坚持谁分管、谁负责的原则,将行风建设和效能建设责任层层分解、层层落实,形成一把手负总责,分管领导具体负责,职能处室各司其职,全局上下齐心协力、积极参与的领导体制和工作机制,形成上下联动、分工明确、责任清晰的行风及效能建设网络,不断推动全系统行风及效能建设工作取得新进展。为确保工作真正落到实处,我局于年初召开了全系统xx年度行风及效能建设工作会议,将行风及软环境建设纳入目标管理,进行统一部署,统一考核,并印发了《**市规划局xx年行风及效能建设工作意见》,局属各单位进一步对工作进行了细化和分解,较好地促进全局行风及软环境建设有序开展。

2、加强窗口建设,打造优质服务。

今年以来,我局全力加强窗口建设,从制度、人员、资金、技术等多方面保障窗口的优质、高效运行。为确保中心窗口服务更加规范、科学、严谨,我局安排一名分管领导常驻中心,负责中心规范化管理,同时,出台了《关于进一步加强局驻行政服务中心工作的通知》、《**市规划局行政审批专用章管理制度》、《**市规划局驻行政服务中心人员考核办法》等制度,从规范办理程序、加强项目办理跟踪监督、创新服务方式、加强组织协调、提高服务质量等方面均进行了具体规范。

为切实增强服务对象对审批流程的了解,我局在印制了《服务告知单》的基础上,对审批材料袋进行了全面的规范,按照规划审批的内容,重新印制了专用档案袋,注明申报所需材料,同时,专门在档案袋背面印制了《工作效能备案表》,要求每位经办人员按照工作程序填写,特别是在时间上明确到了分钟。这一举措得到了服务对象的广泛好评。同时,我局建立了项目办理跟踪监督制度,由市局驻行政服务中心窗口牵头对“一书两证”办理过程进行监督,各单位、部门具体对各自受理项目做好收件登记,跟踪项目办理。同时各收件部门每周五将受理项目办理情况报送到中心,由中心统一汇总,形成办理情况通报,每周一局长办公早会上进行通报。

上半年我局共办理选址意见书167份、用地规划许可证173份、规划设计要点130份,工程规划许可证101件、临时工程规划许可证21件,现场踏勘率100%。我局驻行政服务中心窗口已获得3次“流动红旗窗口”、2次“十佳窗口”称号。

3、完善制度体系,规范行政行为。

制度建设是工作推进的根本保证,今年以来,我局完善并严格落实行风及效能建设各项制度,建立健全行风及效能建设工作长效机制。一是进一步完善了制度建设。在制度创新的基础上进一步完善长效管理机制和监督机制,出台了《关于印发行政许可事项否决报告备案制度等五项工作制度的通知》,进一步建立健全了工作制度,作为推进行风及效能建设的有效手段抓出新成效;二是进一步建立健全岗位责任制。各单位、部门结合本部门岗位分工,明确各岗位工作职责和岗位过错责任处罚措施,形成了让每个岗位工作人员都能带着压力上岗,如履薄冰做事,兢兢业业工作的良好氛围。三是进一步深化行政审批制度改革。要按照“三个最灵活”的要求,进一步对审批项目及时进行梳理、整合,精简办事程序,压缩办理时限,全力打造“三最四低”的发展环境。

4、深化政务公开,打造“阳光规划”

围绕打造“阳光规划”的目标,进一步推进规划公示和政务公开工作。一是切实加强城市规划制定公示。在规划制定、审批过程中,及时向群众公开,采纳社会各界和群众的合理意见。在推进规划方案国际征集期间,聘请了10名市民代表参与征集工作;在雪枫公园规划编制过程中,组织了公园方案市民比选活动。二是切实加强城市规划实施管理公示。将城市规划实施管理的依据、管理程序、规划项目及时向社会公示,便于群众查询查阅。今年以来,所有我局审核的项目方案均在《**规划网》上进行了公示。三是切实加强城市规划管理政务公示。及时全面地向社会公示规划管理的.法律规范、规范性文件、规范标准和技术规定以及规划审批的程序和时限。

5、多方联动推进,抓好效能监察。

今年以来,根据建设部、监察部统一部署,结合行政效能建设工作我局会同市监察局、城管局,成立了**市城乡规划效能监察工作领导小组,并制定了《关于实施工作成果倒逼法的通知》、《关于开展城乡规划效能监察工作的实施意见》,全力推进城乡规划效能监察工作。5月下旬,我局牵头组织对全市城乡规划效能监察工作开展情况进行了调研,并结合调研情况对下一步工作进行了部署和安排。同时,我局及时向公众和建设单位公示违法建设查处的依据、查处的程序和时限、查处的结果;及时将城市规划社会监督的方式和内容向社会公布,让社会了解违法建设查处的主要内容及社会监督的主要内容,使建设单位自觉遵守城市规划,促进违法建设的依法查处。

上半年机关效能建设开展情况总结范文(18篇)篇十三

市交通局开展行政效能监察工作自检自查报告。

市监察局:

按照全市关于开展行政效能监察工作的要求,我们把开展行政效能监察作为改善行政管理、推进机关建设、加强勤政廉政的重要措施,进行了认真的自检自查,现将情况总结报告如下:

一、我局履行法定职责的情况:

xx市交通局是主管全市公路、水路交通工作的市政府工作部门。交通局机关行政编制17名,行使行政职能事业编制7名,工勤人员编制3名,总编制共27名。机关内设8个职能科室、一个直管局(市地方海事局)。主要职责包括:贯彻执行国家有关交通工作的法律法规、方针、政策,结合全市国民经济和社会发展的需要,研究制定全市公路、水路交通运输行业的发展战略和具体政策措施,按照省和市的统筹安排,制定并组织实施公路、水路交通运输行业发展规划和计划;负责全市交通基础设施建设、市场管理、路政管理、公路养护和行政执法;负责新、改建公路、桥梁、航道、港口(渡口)建设项目的管理和质量监督;负责交通规费、通行费的征收、稽查、上缴和使用;负责和督查交通建设资金的管理、监督和使用;负责全市交通运输市场的培育,负责出入境运输管理工作;负责汽车维修市场,汽车、船舶驾驶行业和公路、水运、搬运、装卸业的市场管理;参与相关部门对重点物资运输,抢险救灾,战备物资和紧急物资运输的调控;负责权限范围内的水上交通安全监督,船舶检验、通信导航及航道管理工作;负责全市港口(渡口)、水运的行业管理工作;指导全市交通运输行业体制改革、结构调整、协调发展;制定交通运输行业固定资产、科技、教育中长期计划和年度计划,经批准后组织实施;管理和指导交通行业精神文明建设,职工队伍建设和交通安全工作;按规定管理局属单位主要领导干部,抓好交通人才预测、交流,专业技术干部管理、培训和智力引进工作。研究制定交通科技政策、技术标准、定额和规范;组织科技攻关,推广、引进新技术、新工艺、新材料,负责归口的交通工业产品认证和技术监督;负责全市公路、水路交通行业的综合统计,提供信息、情报和咨询服务;会同有关部门培育和发展交通基础设施建设市场,并对其进行资质认证、审批、申报等管理。

围绕上述主要职责,市交通局领导班子注重加强交通系统党的执政能力建设,不断提高依法行政水平,认真履行各项法定职责。带领交通系统公务员、工程技术人员、企事业单位职工,坚持科学的发展观,团结一致,拼搏争先,促进全市交通事业协调发展。完成交通基础设施建设投资36315.9万元,路网质量不断提高,全市公路通车总里程达9936公里。工程质量得到保证,04年全市公路建设工程质量合格率达到100%,公路养护得到切实加强,交通运输不断发展,04年全市完成客运量842万人次,旅客周转量8万人公里,货运量1161万吨,货物周转量12541万吨公里。交通行政执法进一步规范,今年来继续保持行政诉讼和行政复议案件为零。

二、我局遵守和执行《云南省公务员八条禁令》的情况:

我局高度重视《八条禁令》的贯彻执行,把落实《八条禁令》视为交通党政工作的重点之一,将之列入议事日程。决定将贯彻执行《八条禁令》纳入党风廉政建设年度考核、交通工作目标考核、机关和事业单位工作人员年终考核。为了加强领导,将《八条禁令》的执行落到实处,市交通局成立了由局领导和办公室人员组成的纪律检查组,定期或不定期对局机关工作人员和局属事业单位执行《八条禁令》的情况进行监督检查。规定单位主要领导是贯彻执行《八条禁令》的第一责任人,形成了局长(书记)亲自抓,分管领导具体抓,一级抓一级,层层抓落实的工作机制。为了加大警示力度,我局还制作了“保山市交通局政务公开栏”,将《八条禁令》列于上面,悬挂在局机关办公楼的大厅,让进入办公楼的每一个工作人员抬头便见到《八条禁令》,时刻敲响警钟。为了避免贯彻执行《八条禁令》出现“一阵风”、“走过场”,我局决定对局机关工作人员和二级事业单位执行《八条禁令》的情况进行严格的监督检查。时间上实行定期、不定期的.检查,确保一个月检查一次;方式上采用专项检查、明查暗访或纳入其他检查的形式;检查内容包括:一是检查工作纪律,有无迟到、早退、旷工,上班时间不务正业、外出办私事的情况,以及挂牌上岗和按规定着装的情况。二是检查工作任务落实情况,对于局上下达的工作任务是否按时完成,是否存在有安排无落实,或拖着不办、顶着不办、办而不实的情况。三是检查廉洁自律情况,有无收受贿赂,插手物资采购和建设工程的招投标,公私不分,用公款参加高消费娱乐活动,利用工作之便吃、拿、卡、要等情况。市局明确规定,在检查中发现有违《八条禁令》的,视其情节轻重,对当事人进行严肃处理;对于违反禁令而单位不及时处理或徇私包庇的,要追究相关领导的责任。自贯彻执行《八条禁令》以来,局机关及下属单位令行禁止,未发现违反禁令之事。

三、多方采取措施,解决人民群众反映热点问题的情况。

拖欠农民工工资是近年人民群众反映强烈的热点问题,市交通局把维护群众的利益作为交通工作的出发点和落脚点,认真开展清理拖欠工程款工作。运用经济法律和必要的行政手段,坚持标本兼治,综合治理。坚持偿还欠款和杜绝清欠并重,强调政府带头清欠,优先支付农民工工资。正确处理好清欠与发展交通的关系,维护人民群众的切身利益。本着谁直接负责工程建设管理,谁负责组织清欠工作的原则,做到分工明确,责任落实。通过扎实工作和认真清理,查清全市交通系统拖欠公路工程款和农民工工资的数量和原因,经过积极协调和多方争取,至春节前,共清偿兑现公路工程款2766.3万元,其中:农民工工资2355.96万元。

通过清欠工作,我们认真分析目前我市交通建设管理工中存在此类问题的原因,加强调查研究,建立起防止拖欠工程款和农民工工资的长效机制,按照国家投资融资体制改革的要求,进一步深化交通建设领域的改革,在体制机制的管理方法上进行创新,特别是针对拖欠问题,研究建立科学的交通从业单位的信用评价体系,推进劳动用工合同制,加强政府投资工程的监管方式。

四、我局依法实施行政许可的情况:

行政许可,也就是通常所说的行政审批,是行政机关管理社会经济事务的重要手段。04年7月1日生效的《行政许可法》是在总结行政审批制度改革经验的基础上制定的。这部法律的公布施行,是对现行行政审批制度的重大改革和创新,将促进政府对社会经济事务的管理进一步制度化、规范化、法制化,也将有力推进政府管理创新和职能转变,具有十分重要的意义。因此,贯彻执行行政许可法,是实践“三个代表”重要思想,坚持执政为民的具体体现;贯彻执行行政许可法,是完善社会主义市场经济体制的必须要求;贯彻执行行政许可法,是全面推进依法行政,建设法制政府的重大举措;贯彻执行行政许可法,是建设社会主义政治文明的重要内容。我们充分认识实施行政许可法的重要性和紧迫性,增强自觉性和主动性,真正把贯彻这部法律,作为我们交通部门的一项职责,切实抓紧、抓好。由局长胡嘉鸿同志亲任组长,抽调相关科室、部门人员组成“市交通局宣传贯彻行政许可法工作领导小组”,做到领导重视,人员落实,具体工作有专人负责。为了尽快地掌握此部法律,市交通局为在职干部职工每人订购了一册《行政许可法》,先后三次派人参加省政府法制办举办的行政许可法培训班学习,通过考试取得了云南省《行政许可法》培训合格证(3人)。并于2004年4月8日专门邀请市法制局的专业人员,为我局干部职工进行《行政许可法》的培训,共参加106人,通过全体人员的共同努力和认真学习,经书面考核,全部合格,取得了保山市《行政许可法》培训合格证。局机关18名公务员还参加了全市公务员《行政许可法》考试,全部合格。

《行政许可法》反映了设权应法定、有权必有责、用权受监督、侵权须赔偿等权力运行的一般规律。我们交通上的行政许可来源于《中华人民共和国公路法》、《中华人民共和国道路运输条例》、《中华人民共和国内河交通安全管理条例》、《云南省公路路政管理条例》等法律、法规。按照行政许可法的规定和省、市法制部门确定的时间表,我们重点做好了三个方面的工作:一是清理实施行政许可的主体;二是清理行政许可项目,明确项目名称和实施机关;三是清理行政许可规定。整个清理过程中,都按时、按量和按质填报好各类表格,报市法制局审核。经过清理,市交通局是合格的一类行政主体,市运政处、市地方海事局是法规授权的二类行政主体。共涉及行政许可项目三十五项(市交通局六项、市运政处二十二项、市地方海事局七项)。

我们对清理完毕的行政许可主体、项目、规定等都依法在办公场所予以公示。全市交通系统的行政执法干部、职工每月都组织1~2次的专题学习。并根据实际工作需要,从市局到各县、区交通局都有一位领导领取了《法制督察证》,监督检查行政许可实施单位及其工作人员在实施行政许可中,是否存在违纪违法行为,目前没有此类现象发生。

五、结合制度建设进行效能监察,建立效能监察长效机制。

行政效能监察是促进党风廉政建设的内在要求,是改进机关作风、提高行政效率的有效举措,我们要充分认识新形势下开展行政效能监察工作的重要性和必要性,全面履行行政监察职能,大力推进政府机关的廉政建设。

以加强交通系统党的执政能力建设为主线,以规范行政行为、增强服务意识、提高工作效率、转变机关作风为重点,以受理群众投诉和督促检查为抓手,服务中心,服务大局,推进工作,促进交通各项工作任务的圆满完成。在解决机关存在的突出问题,提升干部素质能力上取得新成效;在为群众办实事,解决损害群众利益的突出问题方面取得新突破;在构建惩治和预防腐败体系,推进治本抓源头工作上取得新进展;在依法行政,转变职能,改进作风上取得新进步;在加强机关管理,提高服务质量上迈出新步伐。要强化考核,使效能监察工作落到实处,同时,要落实责任,建立健全责任追究制度,从而保证行政效能监察工作走上制度化、规范化、经常化轨道,建立效能监察长效机制。

上半年机关效能建设开展情况总结范文(18篇)篇十四

目前,我部干部队伍素质、工作作风都是好的,绝大多数同志都具有强烈的事业心和责任感,在各自的岗位上恪尽职守,真抓实干,为全县经济和社会的协调发展做出了贡献。但从全面贯彻“三个代表”重要思想和坚持立党为公、执政为民的政治高度来看,与县委的要求还存在差距。表现在以下几方面:1、个别干部素质不高。忽视学习提高,思想理论水平、工作能力不够强,存有对本职工作业务不精、对其他业务不通的现象。2、创新意识不够。安于现状,得过且过,习惯于按部就班,照抄照转,墨守陈规,缺乏锐意创新,开拓进取精神。3、机关作风不扎实。大局观念淡薄,缺乏主动服务的意识和顾全大局的胸怀,不注意自身形象,有时说话不注意场合,在机关工作的时间多,深入实际、深入基层较少。4、工作效率不高。工作平平庸庸,心无章法,事无主次,不管轻重缓急。

二、原因分析。

综合分析上述问题的根源,主要在于对“三个代表”重要思想学习不深不透,对保持共产党员先进性的要求做的不紧;坚持党的`理论联系实际,实事求是,密切联系群众不够,在新形势、新任务面前,改造和提高自己的积极性、主动性不高。

1、政治理论水平不高。认为工作的职责就是干实事,抓具体工作多,抓理论学习少,工学关系处理不得当。工作重、事情多时,往往把理论学习看成是软任务、虚工作,可学可不学。由于理论学习不够,对“三个代表”重要思想缺乏全面的科学的理解和准确的把握,导致政治理论水平不高,遇到问题,有时认识模糊,顾虑较多,反映到工作中,缺乏敢闯、敢试、敢为人先的精神和勇气,不能大胆开拓进取。

2、群众观点有所淡薄。全心全意为人民服务是我们党的立党之本、执政之基。能否不懈地坚持党的这一根本宗旨,也是党性强弱的重要表现。因大部分干部长期在机关工作,自觉不自觉地与群众的思想疏远了,从群众中来到群众中去的路线贯彻得不够好,致使浮在上边多,深入基层、深入群众少。不同程度地反映到工作上,不能很好地解决群众的问题。

三、整改措施。

1、以学习教育为途径,提高组工干部政治业务素质。

以创建学习型机关、知识型队伍为目标,把学习教育贯穿始终。做到“四抓”:一抓学习培训。结合保持共产党员先进性教育活动,重点学习了“三个代表”重要思想,党的十六大及十六三中、四中全会精神,党的领导人关于加强组织部门建设的论述,《中国共产党党内监督条例(试行)》和《中国共产党纪律处分条例》,县内外先进典型及组织人事业务知识等。二抓学习考评。坚持了“五个一”学习制度,即“一日一学”,要求每个干部每天有效学习时间不少于1小时;“一周一讲”,利用每周五下午学习日时间组织集中讲课,或聘请专门教师,或点名让干部自己备课、授课;“一月一考”,每月就前段所学知识进行一次闭卷考试,考试成绩记入本人学习档案,对连续两次考试不合格者给予通报批评;“一季一评”,每季度开展一次集中学习讲评,根据干部日常学习表现及知识掌握情况,进行阶段考评;“一年一考核”,年终对每个干部学习情况进行综合评价和考核,考核结果作为年终评优的重要依据。三抓调查研究。开展了组织工作重点课题调研攻关活动,要求每个科室和个人至少承担1个调研课题,带课题深入基层搞调研。四抓学习载体。通过座谈、研讨、知识答题等形式,不断丰富学习形式,提高学习效率。每个科室利用专用微机,通过党政信息网,从网上直接下载资料,及时学习一些上级文件精神及外地先进经验,从而促进了学习,也推动了工作。

2、以规范程序为突破,提高服务质量。

为外塑良好形象,增强组织部门亲和力,从以下几方面为突破口,做好工作:一是问题首接首问责任制和办事负责制。规定凡第一个接待来访者,必须负起责任,属于自己职责范围的,要负责到底,不属于自己职责范围的,要及时协调联系到有关科室,直到来访群众满意为止。二是“六个一”文明服务。即要求每名干部在接待来人来访时都要做到“见面问一声好,进门让一个座,话前倒一杯茶,情况问一个明,办事给一个公,临走道一声安”,使群众切实感受到组织部门的温暖。三是使用文明用语。要求每个干部在日常工作生活中都要将“请、您好、谢谢、对不起、再见”十字文明礼貌基本用语记在心中、挂在嘴上,时时刻刻做文明人、办文明事、树文明风,切实提高服务质量和水平。

3、以制度约束为手段,规范干部日常行为。

上半年机关效能建设开展情况总结范文(18篇)篇十五

自机关效能建设活动开展以来,招商局始终高度重视此项工作,迅速成立机关效能建设活动办公室,制定机关效能建设活动计划。切实加强领导,精心组织实施。要求全局上下结合“位次后移怎么看,保类进位怎么干”大讨论活动所取得的成果,围绕提高工作效率,优化服务环境的主题,再次掀起整顿作风、查摆问题、整改落实的高潮。下面把招商局开展机关效能建设活动情况汇报如下:

(一)成立专门组织。我局于6月20日成立了机关效能建设活动办公室,同时制定了《机关效能建设活动计划安排表》,对整个活动的时间、内容、责任人进行了具体安排。

(二)广泛宣传发动。向全体职工传达了安庆市委八届九次全委(扩大)会议精神、认真学习了桐城市委、市政府《关于开展机关效能建设活动的意见》和《对损害经济发展环境行为实行责任追究的暂行规定》等有关文件和市委副书记胡铮同志在市直机关效能建设工作会议上的讲话。

(三)组织集中学习。6月20日至25日,我局按照《实施意见》的要求,分科学发展观和正确政绩观教育、民主集中制教育、依法行政教育、勤政廉政教育等专题,组织全局职工进行集中学习。7月份,又认真学习了市效建办[xx年]5号文件和书记在安庆市“千人大会”上的重要讲话,并召开座谈会,交流学习体会,全局职工普遍认为机关效能建设活动是加强机关作风建设、推动经济社会发展的“基础工程”,是一项得民心、顺民意的“民心工程”,并表示要从我做起,用自己的实际行动,把此次活动的各项要求落到实处。

二、查摆整改阶段。

根据市委、市政府《实施意见》的要求,结合我局实际情况,采取召开全体干部职工大会的形式,将领导干部先行自评、职工自评和互评相结合,同时,加强与在桐外商投资企业的沟通,听取他们对招商局的意见和建议,查摆工作中存在的思想问题、、举措问题、机制问题、环境问题,制定整改措施,及时纠正不足,使这次活动达到了较好的效果。

(一)通过查摆,发现工作中存在的问题。

第一是思想认识上存在差距。加强机关效能建设是贯彻“三个代表”重要思想,提高领导水平和执政水平的必然要求,是完善社会主义市场经济体制、加快推进政府职能转变的重大举措;是大力弘扬求真务实精神,实现加快发展的有效保证。在开展机关效能建设活动前,我们部分职工对此项活动的认识程度不高,重视程度不够,思想存在差距。

第二是机关制度不够完善。由于招商局是今年3月份刚刚成立的部门,人手少、任务重,各项工作千头万绪,规章制度建设不够完善,对照韩书记在“千人大会”上的讲话中提出的要求:“加强机关效能建设,必须坚持以规范管理程序、提供优质服务、创造优良环境为目标,以突出思想教育、加强建章立制、严格考核奖惩为抓手,整合机关管理资源,规范机关管理行为,改善机关运行方式,切实解决影响机关效能的突出问题,使每个岗位都要明确职责任务,形成严格的工作制度和严谨的工作作风”。我局的制度建设与领导的要求还存在一定的差距,需要进一步完善和提高。

第三是专业知识还不能完全适应招商引资工作的需要。招商引资是一项文化层次高、专业性强、知识面广、涉及领域多的工作,没有现成的东西可以直接运用,只有通过不断的学习、实践、积累和探索,才能真正适应招商引资工作的需要。由于我们专业知识不精、知识面不广,在日常工作中,有时会出现不能与外商进行有效沟通的现象,从而降低了工作效率,影响了工作进度。

(二)根据查摆出的问题,制定整改措施。

一是通过加强理论学习,提高全局职工的'思想认识。机关效能涉及到管理机制、反映着作风素质。要对我局机关作风、管理体制、运行机制作全面分析、深刻剖析,以铁的决心、铁的纪律、铁的举措,抓好查摆整改。我局通过对机关效能有关文件和领导讲话的学习,要求职工必须高度重视,充分利用这次契机,勇敢地把自己的不足摆出来,把别人的缺点提出来,不许做“老好人”,不准马虎了事。

二是建立、健全各项规章制度,加大落实力度。通过机关效能建设活动的深入开展,我们普遍感受到加强制度建设的紧迫性。建立健全制度,是效能建设的根本。为实现单位的规范化管理,7月份,我局正式发文,建立了《机关工作制度》、《机关工作人员考勤制度》、《机关财务管理制度》、《机关学习制度》和《内设机构职责》共五项规章制度。同时,设立公开栏,对单位考勤、财务等情况定期张榜公布。并加强各项制度的落实工作,真正做到有章可循、有章必循。

三是强化业务知识学习。要求机关全体工作人员都必须自觉参加政治、业务学习。建立学习日制度,坚持每周星期五下午集中学习,其余时间自学。建立学习记录、签到制度,出席人员需在签到册上签名,因事不能参加学习的人员要事先请假。要求机关全体人员每年要报告一次自身学习情况。坚持做好学习笔记、书写心得体会,开展专题讨论和交流活动,讲求实效,不拘形式,每人每年至少要写出一至三篇学习论文或调研文章。

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上半年机关效能建设开展情况总结范文(18篇)篇十六

一、提高认识,端正态度。我局通过组织集中学习邓小平理论和“三个代表”重要思想以及有关法律、法规和文件精神,进一步提高了对加强机关效能建设重要意义的认识,增强了机关效能建设的主动性与积极性,尤其是深入学习了《“混日子”公务员将被问责》后,在我局公务员队伍中引起了强烈反响,每人都写了学习心得。大家认为,在我国全面建设小康社会的今天,政府行为逐步走向规范化,每个公务员的具体行为不但代表着本单位本部门的形象,同时也代表着政府的形象,所以,应改变那种等下班、等工资、等退休的敷衍思想,应立足本职,心系群众,扎实工作,为创建和谐社会贡献自己的力量。

二、查找问题,明确方向。为使我局机关效能建设取得实效,全局上下,对照机关效能建设的标准,深刻检查自身存在的问题,并通过各种形式征求群众及管理相对人对我局的意见和建议,通过对照检查后认为,由于我局新组建不久,在建局之初局领导班子就狠抓机关建设和队伍建设,严格规章制度,所以在遵守上下班时间、廉洁自律、办事效率、服务态度方面还是比较规范,但是在工作作风、干部素质、履行职责等方面尚存在一些不足之处,需要加以改进和提高。

2、干部素质不高。主要是在理论学习上重视还不够,政策理论水平不够高,学习自觉性、主动性不够,领导干部强调工作忙、会议多,理论学习抓得时紧时松,与工作实际结合的少,有本位主义思想,对做好药监工作与促进经济发展的关系理解不深,另外,机构改革以后,业务学习的主动性、积极性有所下降,新出台的药监法规组织学习得少,在实际办案中影响工作效率。

3、履行职责不够。在履行药品监管职责方面,只满足于完成上级布置安排的工作,没有主动思考本县药品市场存在什么问题,应采取哪些措施来解决,造成个别地区存在监管的盲区,造成潜在隐患,工作创新意识不够,发挥主观能动性不够,工作只停留在一般化的水平上,没有结合县情采取相应的措施和办法,在医疗器械及药品广告监管上力度还不够。

三、制定措施,抓紧整改。1、提高素质,创建学习型机关。认真开展创建学习型机关相关活动,以加强学习作为提高干部职工队伍素质提高的突破口。完善学习制度,制定学习计划,采取灵活多样的学习方式,坚持集中学习与个人自学相结合,专题辅导与座谈讨论相结合,学习活动与交流心得相结合的原则,采取寓学于乐、寓教于乐的形式,使理论学习既生动活泼,又富有成效,以此提高党员干部的思想觉悟和理论水平。同时抓好业务知识学习,熟练掌握药品、医疗器械监管的有关法律法规和办案程序,将业务学习与工作实践紧密结合,提高业务能力和工作水平。近日,我局针对我局人员素质偏低的现状,在创建学习型机关有新突破,我局领导班子抓住省委党校招收法律专业函授班的时机,积极号召全体人员报名参加法律专业学习。经领导班子研究,出台了关于支持参加法律函授班学习的措施,在局领导的`大力宣传与倡导下,本局人员参加法律专业学历教育的积极性空前高涨,先后共有11人报名,最后共有10人被法律本科班录取,并于近日办理了入学手续,参学人数达我局全体人员的77%,通过系统地学习培训,必将提高我局行政执法人员的法律素质和依法行政水平。

2、密切联系群众,创建服务型机关。针对我局人员蹲机关多,下基层少的问题,我局决定结合工作实际,首先着重提高公务员全心全意为人民服务的宗旨意识,以饱满的工作热情,投入本职工作中去,经常深入基层、企业,密切联系群众,倾听人民群众的呼声,及时了解人民群众的热点、难点问题和实际困难,为他们排扰解难,维护社会大局稳定,努力为基层为群众服好务,增强党员干部的公仆意识,始终把群众满意不满意作风工作的最高标准,改善服务态度,优化工作质量,提高工作效率。要求领导班子成员每月下基层不少于5天,找干部职工谈心不少于8人次,走访管理相对人不少于1户。

上半年机关效能建设开展情况总结范文(18篇)篇十七

根据市委、市政府《关于开展机关效能建设的决定》和《关于开展机关效能建设的实施意见》精神,我局精心策划,周密部署,扎实工作,机关效能建设取得阶段性成果。

一、活动开展情况。

(一)加强组织领导,健全工作机制。为加强对机关效能建设的领导,切实把效能建设工作抓紧、抓好、落到实处,成立了机关效能建设领导小组,局党组书记、局长任组长,党组副书记、局机关党委书记任副组长,各科、站、室负责人为小组成员,下设办公室,指定专人负责日常工作。

(二)结合工作实际,制定实施意见。从我局具体情况出发,及时制定了《局开展机关效能建设的实施意见》,明确了开展机关效能建设的指导思想、主要内容、目标要求和工作措施以及工作步骤。

(三)及时总结、接受监督。为做好效能建设中自查自纠工作,使机关效能建设更具针对性、实质性,我局于4月份组织开展效能建设征求意见工作,通过问券调查、召开座谈会等形式广泛征求意见,并据此认真分析研究,对好的建(本资料权属文秘家园,)议积极采纳,对存在的问题提出了整改意见和措施。同时成立了机关效能建设监察室,对外公布投诉电话,设立投诉举报箱,接受社会监督。

二、主要做法和效果。

开展机关效能建设,是学习贯彻“三个代表”重要思想,提高领导水平和执政能力的必然要求,是加快机关部门职能转变的重大举措,是弘扬求真务实,转变工作作风,加快农村奔小康步伐的有效保证。我局在开展机关效能建设活动中,紧紧围绕“农业增效、农民增收、农村发展”这一农业农村工作主题,按照市委、市政府的'工作部署,坚持做好六个结合,努力实现六个进一步的工作目标。

(一)坚持效能建设与中心工作结合,推进农业农村工作再上新台阶,实现服务意识进一步增强。根据现阶段农业农村工作特点,完善了各科站年度工作目标责任制考核办法,将目标考核重点转移到以服务农业、农民、农村工作上来,在指导思想上牢固确立了为农服务的工作理念,使各项农业农村工作有了新突破。粮食生产实现恢复性增强,农民收入增加明显,下山脱贫、村庄整治等重点工程进展顺利,省级“全面小康示范村”、市新农村示范村通过丽水市验收。实现了农业农村工作再上新台阶。

(二)坚持效能建设与转变职能、改进工作方式相结合,努力实现服务质量进一步改进。一年来,组织全市农技人员联基地联大户活动,共有113名农技人员与91个基地(农户)结成科技对子;开展送科技下乡活动7场次以及大型服务“三农”科技周活动;通过与有关部门通力协作,举办各类农业实用技术培训,培训农村劳动力19000多人次;积极向上申报农业建设项目,共争取上(本资料权属文秘家园,)级财政扶持资金近千万元;编发农业信息简报,利用农技110信息网及时发布农产品供求信息,变坐等上门咨询为下乡服务,实现工作重心下移。

(三)坚持效能建设与推进依法治农相结合,农业执法行为进一步规范。结合贯彻实施《中华人民共和国行政许可证》,根据行政许可事项,对农业行政许可、收费项目进行清理,取消行政许可4项;公开行政许可承诺内容与工作标准、违约处理规定以及投诉程序和投诉电话(96323);制订印发了《农业行政执法守则、制度、规定(18项)》;为切实维护农民利益,开展了“阳光投诉活动”、设立“三农”问题投诉站、“绿剑打假保农业”、“剧毒鼠药高毒农药专项整治”等多次集中执法行动。

(四)坚持效能建设与推行政务公开相结合,监督管理进一步加强。以建立党风廉政建设责任制为重点,进一步完善了政务公开制度,积极创建市农机监理站“文明监理、优质服务”示范窗口,编印《文明窗口创建活动工作手册(19项)》,示范窗口顺利通过省厅考核验收;农技110信息服务窗口工作进一步规范,通过现场技术解答、接待来人来电咨询、网上发布农产品供求信息等形式,有效发挥了农技110的信息桥梁作用;政府集中采购、财务“四统一”等规定得到进一步落实。

(五)坚持效能建设与干部职工教育相结合,工作纪律进一步严明。实行多层次的干部职工教育机制,一是局理论学习中心组每月集中学习一次,局领导班子成员主动带头学习,做出榜样;二是坚持党支部三会一课制度,党员干部自觉学习,发挥党员先锋模范作用;三是全局干部职工学习,规定每月第一个星期一晚上为集中辅导(本资料权属文秘家园,)学习时间,其余星期一晚上为自学时间。一年来组织全局干部职工系统地学习了十六大及十六届三中、四中全会精神、行政许可法、“两个条例”、农业“两法”以及党风廉政建设等有关文件。严格上班签到制度,规范工作人员去向牌,对上班工作纪律不定期进行检查,并将检查情况在大会上通报。完善了文明接待、ab角岗位责任制、首问责任制等15项内部管理制度。

(六)坚持效能建设与破解难题相结合,工作效率进一步提高。企业改制工作事关电站移民安置,事关我市社会稳定,为配合市委、市政府完成电站2000名移民安置任务,必须首先稳妥搞好企业改制工作。为此,我局面对现实,知难而进,组织精兵强将开展调查研究,认真分析问题,制(本资料权属文秘家园,)定周密方案,细做思想工作,实行倒计时工作制,通过扎扎实实工作,终于基本完成了良种场改制任务,首开我市事业单位改制之先河。同时还顺利完成了市食用菌开发公司改制以及乡镇农机、畜牧兽医员“双保”待遇落实等难点工作。

机关效能建设是一项综合性、长期性的工作,内容丰富,意义重大,我们将进一步巩固已经取得的工作成果,大胆探索,积极进取,推进机关效能建设日常化、制度化、规范化,使之在改善行政管理,推动农业农村工作创新,促进“三农”工作等方面发挥更大作用。

上半年机关效能建设开展情况总结范文(18篇)篇十八

根据机关效能建设领导小组宣效组电〔〕7号文件精神,在机关效能建设查摆问题阶段的基础上,吸收班子成员个人的整改措施,听取各科室、二级机构和群众的意见,由领导班子集体研究决定,制定本整改方案。

一、目标要求。

以邓小平理论和“三个代表”思想为指导,以人民群众关注的共性和热点问题为切入点,切实解决机关效能建设方面存在的突出问题,加强建章立制,整合机关管理资源,优化机关管理要素,规范机关管理行为,改善机关运作方式,努力形成“行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效”的机关管理体制和运作机制。

二、整改重点。

(一)进一步解放思想、实事求是,不断推进体制改革和机制创新。

全面把握解放思想、实事求是的基本要求,坚持服务保障经济发展大局不动摇,以建制度、抓监督、树形象为主线,以依法行政为重点,以提高可持续发展的保障能力为目标,大力推进国土资源管理体制和机制创新。根据经济社会发展的新形势,认真研究国土资源管理的新情况、新问题,积极探索加强国土资源管理的新思路、新办法。加强土地产权制度、土地使用制度和探矿权、采矿权流转制度及国土资源管理体制的建设,积极开展集体土地建设用地流转、征地制度改革,建立和完善国土资源宏观调控机制、场配置机制和商业性地质勘查机制,不断适应建立社会主义场经济体制。

(二)大力推进政务公开,切实维护群众利益。

把为人民服务好、为百姓办实事始终贯穿在国土资源管理中。继续推进政务公开、窗口办文,建立政务信息公开和可查询制度,将与人民群众特别是管理相对人利益相关的办事程序和政务信息定期公开,为人民群众提供优质服务。

加强国土资源管理,切实解决征地补偿不到位、土地使用权和探矿权、采矿权场中的有关问题,维护土地使用权人和探矿权人、采矿权人的合法权益。进一步做好信访,认真倾听群众呼声,解决群众反映的实际问题。

(三)切实转变机关职能,全面推进依法行政。

制定《宣城国土资源局管理体制改革方案》,建立健全事业机构,坚持政事分开,推进机关职能转变,真正建立起办事高效、运转协调、行为规范的国土资源管理体系。

按照《国土资源部关于全面推进依法行政的实施意见》(国土资发[]1号)和依法行政重点,全面推进依法行政。做好行政审批项目清理,严格执行审批权限。对保留的行政审批项目,要制定严密的内部监督制约措施,规范审批行为,提高审批的透明度。

(四)着力加强行风和政风建设,切实转变作风。

进一步把加强行风和政风建设摆在议程,坚持党组统一领导、部门各负其责、依靠群众支持和参与的领导体制和机制,按照服务大局、整体推进、从严要求、标本兼治的原则,狠抓落实,进一步在局机关乃至全系统形成健康向上的好风气。

加强机关作风建设,以“快、准、细、实、严”五字标准来衡量检验我们的,结合机关效能建设,使我们作风进一步转变,并达到这“五字”标准。

三、整改措施。

(一)健全机构,完善功能,促进国土资源管理到位、到位、服务到位。

健全相关机构,完善服务功能,是推进国土资源各项事业健康发展的保证。随着以下国土资源管理体制改革的.深化,干部管理职能作了重大调整,管理范围扩大,新增了宏观调控管理职能,增加了新的任务,执法监察职能进一步强化,全国土资源管理任务十分繁重。目前,本级事业机构不健全,执法监察和测绘、土地开发复垦整理等职能均未到位,宣州区国土资源管理关系尚未理顺,开发区国土资源派出机构尚未设立,加之人员少,任务重,难以适应新形势下国土资源管理要求。为此,我们多积极争取委、政府进一步关心支持国土资源管理,把落实国发[]12号和皖政[2004]98号文件精神列入议事日程,尽快地建立健全国土资源相关事业机构,完善好服务功能,理顺好管理关系,切实为国土资源局更好地服务保障经济发展提供条件。

(二)实施行政为民措施,切实维护群众根本利益。

1、向社会公开土地、矿产行政审批事项、审批程序、审批要件及审批结果。

2、向社会公开土地、矿产违法案件的行政处罚依据、处罚程序、处罚时限及典型案件处理结果。

3、向社会公开土地、矿产方面依法收费的项目、标准、依据和缴纳时限。

4、依法向社会公告征地及补偿安置方案、基准地价和标定地价,公告国家规划矿区范围、对国民经济具有价值的矿区范围、划定后的矿山企业矿区范围,公告探矿权采矿权设置及延续、变更、保留等信息。

5、

除涉及保密的以外,公开土地登记、土地变更调查统计资料,土地供应计划、土地出让方案、土地出让结果,探矿权采矿权申请登记、矿产资源储量登记统计,公益性地质调查及矿产勘查成果资料等信息,方便社会公众查询。

6、对法定行政审批事项实行窗口受理承办制度。凡城分批次建设用地报批,单独选址建设项目用地报批,土地开发整理项目申报,土地登记发证,矿产资源储量登记申请,探矿权采矿权登记申请等,均实行窗口接待、封闭运行、接办分离、限时办结。

7、对信访、举报等群众反映的土地、矿产违法案件线索,县级以上国土资源管理部门按职责范围立即进行分类处理,在法定期限内完成初查并决定是否立案。

8、设立国土资源法律热线,免费提供法律咨询服务(电话:3014070)。

(三)建立健全和完善各项管理制度,以制度规范人和事。

除按效能办统一要求制定岗位责任制、服务承诺制、首问负责制、一次性告知制、限时办结制、同岗替代制和失职追究制七项制度外,还将建立信访守则、机关人员廉洁从政十不准、执法监察人员纪律、持证执法制度、行政执法督察制度行政执法错案追究制度等依法行政制度,建立机关效能建设长效机制。

(四)构建政务公开平台、接受社会监督,着力解决群众反强烈的热点、难点问题。

1.在查摆问题过程中,群众反映强烈地热点问题是土地登记发证难、时限长,对此,我局决定重新整合人力资源,从体制入手,成立宣城国土资源局土地登记事务所进一步理顺关系,简化程序,提高效能,从体制上根本性地解决了群众办证难和时限长的问题。

2.建立健全执法监察队伍,加大国土资源违法查处力度。在查摆问题过程中,群众对城乡结合部违法占地建房和非法买卖土地行为愈演愈烈反映十分强烈;各县区局也对直线上升的土地违法行为因无专业监察队伍而难以有效制止和依法查处,要求建立健全执法监察队伍呼声强烈。局党组决定分两步走,一是在局体制改革方案中拟组建宣城国土资源监察支队,并要求各县区局建立健全执法监察队伍,加大执法力度,严格依法行政,切实保护国土资源,维护人民群众的根本利益。二是对城乡结合部违规占地、违规建设,组织力量进行排查、摸底登记,并拿出调查报告报政府进行综合治理。

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