供电公司培训心得体会参考(模板15篇)

时间:2025-01-15 作者:温柔雨

通过写培训心得体会可以加深对培训主题的理解,并提高自己的思维逻辑和表达能力。小编整理了一些优秀的培训心得体会,希望能够给大家提供一些启示和思路。

供电公司培训心得体会参考(模板15篇)篇一

20xx年x月xx日是我进入xx公司工作的第三个月,今天怀着兴奋的心情来参加公司组织的新员工培训,终于可以一睹公司高层领导的风采,各位领导为大家做了生动精彩的讲解。

听完公司领导人的精彩讲解,对公司的简介、理念、发展历程、管理制度和方法以及公司的章程、条例有了全面系统的认识。就同行业来说,公司的经营范围和资质种类确实广泛,而且像工程管理类的企业能够上市确实不易,这一切都说明了公司领导班子不愧是出色的企业家和行业的领路人。公司为我们提供了广阔的发展平台和机遇,能够进入方大管理公司我感到无限的荣幸。自己在监理行业摸爬滚打了多年,相比同行业工程监理和管理类的公司,我认为方大公司规模宏大,业务广泛,人才众多,领导员工团结一致拼搏进取呈现出一片蒸蒸日上的繁荣景象。于是心中暗自下定决心一定要好好工作,不断学习进取,为公司的发展和壮大贡献自己的一份力量,同时也相信公司能给自己的发展和上升提供平台和空间。

进入xx公司,感受到一种平等和谐的氛围,回想自己从面试到入职,每次到公司机关办事都能感受到机关人员的热情服务,从前台到工程部,人事部等部门只要你请求帮助任何人都会热情耐心帮忙。进入公司以来机关接触最多的要数魏喜军魏总了,虽然我们接触不多,但是从谈话和旁人口中我能感受到一个年轻人难有的厚重和韧劲,同是年轻人为什么人家能做到,而自己做不到呢。我思虑良久终于找到了答案,一个人的成功来自性情的磨炼,管理学上有一课叫情绪管理,做好对自己的情绪管理就能磨炼自己的`性情和意志,最终成就自己,这就是人们常说的人最大的对手和困惑往往来与自身。进入公司以来在项目上更是得到了领导的指点和同事的帮助,我们的总监马凯进入公司多年担任项目负责人,各项工作和生活都理得井井有条,使得我们融侨城监理部领导员工上下一心,工作积极,生活和谐,这些不仅源自项目领导和同事的共同努力,也源自公司管理制度和环境氛围的影响。

董事长为大家讲解的四点:家庭、平台、平等和沟通。我认为沟通对我触动最大,因为我认为自己在这方面不太擅长需要继续提升和磨炼。沟通对于个人和团队都是至关重要的,领导与员工之间,家庭成员之间,同学之间、朋友之间都需要沟通,没有沟通就无法掌握信息,没有沟通就无法了解对方,没有沟通就无法解决问题,工作和生活就会出现漏洞。学会沟通,掌握沟通的技巧有利于信息的流通,可以结交新朋友,可以实现资源的共享,如此使自己更成功。其实工作当中真正忙得不可开交的时候并不多,有时候工作上的沟通也就是两三件事,说完了还有什么,只好聊些个人爱好家庭生活之类的话题,有人认为聊家常是浪费时间,但我认为聊家常更容易拉近两个人的距离,两个不太熟悉的人通过聊家常彼此都会感到很愉悦和轻松(当然家庭不完整的除外),日后更利于工作的开展和协调。李总说一个人有多个性,往往给自己带来的麻烦和失败就有多严重。回想自己的成长历程,从大学到工作,走到了三十而立的年龄阶段,人身上的棱角已经磨平了很多,同时年轻的时候也确实因为自己的个性给自己和身边的人带来了很多麻烦。人要有原则而不能有个性,说话做事要圆通,这也是我工作多年的最终感悟。而且要敢于承担责任,遇到问题从自身找原因,事情才能得到妥善的处理。

由于工作繁忙不再多写,最后希望公司能为大家提供一些关于管理学方面的讲座,我认为这些不管对于机关和项目领导及员工都有很大帮助。大河水涨小河满,没有大家就没有小家,我希望参加培训的新员工都能尽快融入到方大管理公司这个大家庭。十年磨一剑,挥戈正当时,乘着青春乘着年轻,我将为方大的昌盛而贡献自己的力量,同时也希望自己的职业和生活能够得到提升,并能充分发挥自身的价值。

供电公司培训心得体会参考(模板15篇)篇二

结束了硕士研究生的学习生涯,我们步入一个新的工作和学习环境,要很好的适应这种角色的转变,每个人都需要一个过程。相信很多人都会跟我有一样的感受:非常感谢院领导和人事部门不辞辛苦的为我们新员工举办这次培训活动,让我感觉到集体的温暖、组织的关怀和中煤国际武汉院欣欣向荣的活力。

这为期五天的培训,框架合理,内容精炼丰富。宏观层面,有我院的企业文化和发展战略的介绍;技术层面,有我院质量体系标准;业务层面,包括有epc总承包项目招投标管理和矿井、选煤厂等工程勘察设计投标程序等;职业生涯层面,有《赢在起跑线》的职业规划;思想教育方面,有先进员工的工作经验交流。这些培训内容为我们又快又好的适应新环境,转变心态,更好的投入工作都起到了重要作用。

在此次培训的过程中,每节课程都给我带来了新的思路和知识,使我了解了院里的基本情况和自己专业之外的另一片天地。给我印象最深刻的,是吴院长关于我院企业愿景的展望:以精湛的技术和优质的服务,将我院打造为国际领先的国际工程公司。我认为这样的愿景是极具战略性眼光的,顺应了我国经济发展潮流,符合国家产业政策导向。我国目前正在大力实践科学发展观,建立两型社会。节能减排,发展循环经济,优化产业结构和提升产业竞争力,是经济发展的主旋律。在未来的若干年后,煤炭、化工等高能耗产业极有可能向中等国家进行转移,为顺应这一潮流,我们的市场就有可能要拓展到国外,出于内外双因,这都将是我们要面临的一大机遇和挑战。目前我院正在步入一个快速发展的阶段,现在将愿景和目标定位到国际先进标准,是相当准确的概念,也为未来若干年我院发展和奋斗指明了方向,这令我不得不感叹院领导的英明和敏锐的洞察力。

作为一名刚进入职场的新人,我有以下几点感悟,以供大家共勉:第一,我深刻感觉到自己实践能力的不足和专业知识欠缺。在校园里我积累了一些专业和理论知识,但在实际的工作中,还有很多经验、职业素养和习惯,需要我去进一步学习和感悟。这就需要我在将来的工作中要谦虚勤奋,吸收优秀的经验,不断丰富跟自己工作密切相关的知识。第二,是如何发挥自己的价值,为我院贡献力量。我想,能够进入武汉院的员工,都是在校比较优秀的学生,都具有良好的知识背景、严格的纪律性和坚强的战斗力。如何将我们的活力和知识转化为现实和先进的生产力,如何为我院增添新的荣誉和价值,是我们应该深刻考虑的问题。第三,就是如何适应心理的转变过程。从学生到社会人,角色的转变是巨大的,我们将会面临来自工作和生活新的压力。如何适应新环境,抵抗压力?要求我们要勇于应对新的挑战,更好的提升自我,从严要求自己,努力为将来的发展打造更为广阔的天空。

在学习中成长,在成长学习。人生就是这样,每一次的学习就是一次实践的机会。作为公司的新职员,首先感恩国房可以成为我人生追求梦想的新起点。然后作为公司的新成员,很荣幸有机会参加这次国房新员工培训。通过周末一天半的培训,让我内心收获很多意想不到的惊喜和温暖。

生活总是能够给你的心灵感受着个世界每天带给你的温暖和惊喜。周六,培训的第一天。在30多号人各自都分好组之后,我们开始了一天的培训课程,也是开始了我们这些国房新人相互了解沟通的建立默契的旅程。上午在琳姐和魏哥的详细讲解下,自己对公司的企业文化和企业精神有了更深的理解。中场还进行了增进组员之间交流的游戏,让我们的培训课氛围轻松欢乐。游戏后的我感受到成长给自己带来的温暖,心灵之间的交流与碰撞,让自己对生活和工作有了更深的憧憬。下午在姜哥讲解公司评估品种课程中,我明白了自己所了解的专业知识冰山一角,需要不断学习和成长。只有不断学习才能不断提升自己的能力,才能适应生活和工作上不断地挑战。在结束了一天的培训课程后,与组员间的友谊有了更深的理解和体会。自己的内心装进了很多不同的精神养料,让我的内心得到了新的洗礼。

生活总是可以让你自己的心每天面对不同挑战,从而让自己的内心走向更高深的境界。怀着对专业知识的渴望,培训课程来到了第二天。在刘哥和冯的讲解下,提升了对评估评估品种繁多和新型评估业务的认识。渐渐地觉得自己离梦想又近了一步,追逐自己的梦有了全新的能量。在敏姐欢乐主持下,自己的心更加融入国房这个大家庭。自己在这里不断的汲取知识养分,不断助力自己梦想,让自己的梦来的更快更真实。

人生需要海阔天空的魄力,也应拥有光辉岁月的人生积淀。家是心灵的港湾。在国房心灵深深地温暖着我每个身体细胞。一天半的快速认识和了解公司的企业文化和公司的规章制度,也感受着家一般温暖的心灵呵护。在这里同事间散发着更多的是家人的情感,兄弟姐妹间的情义,温暖着新鲜血液。在前辈们的指导下,自己的工作能力提升到更高更强的境界。这次培训自己成长了不少,在这里收获知识与感动,温暖了心灵与灵魂。

最后,在这里感恩每一位在培训中付出辛勤劳动的同仁,道一声“辛苦了”。在国房这个大家庭温暖中茁壮成长,在今后的工作中与更多的国房同仁一起助力实现公司的未来目标规划,一起和国房走向更高更强的轨道!让自己的梦乘着国房心的翅膀走向幸福美好的明天!

有机会参加集团组织的两天一夜的爱与智慧培训,通过几个看似简单的“游戏”,却让我的生命经历了新的历程。整个培训过程给我感动很多、感触很多、感悟也很多。

一、没有完美的个人,只有完美的团队。个人再强大,能力都有限,只有融入到团队里面来力量才是无穷的。要形成优秀的团队,团队内首先必须团结,因为大家是“一家人”,最让人感动的总是那一心一意为同一目标而努力奋斗的日子,哪怕卑微也值得骄傲,因为无数卑微的目标积累起来就是伟大的成就;其次相互之间要学会学习,学会包容、谅解。团队成员间要多为对方改变,不能包容,就兼容,不能理解就谅解,这样才会将伙伴们的潜能激发,才会发现每个人原来可以做得更好。事实上,每个人一点点的进步带来的都是整个团队的飞跃,反之,如果大家都漫不经心,换来的则可能是整个团队的消亡。

二、生命需要激情,态度决定一切。每个人都应该拥有积极主动的心态,做人、做事都要全力以赴。生活中,每个人要面对的人、事都太多太多,也许你的激情不在,也许你的态度有些消极,但对人要寻求双赢的长远目光,要多站在对方角度考虑,少对别人出“红牌”。另外一定要明白自己的责任,勇于肩负责任,主动积极投入并全力以赴,这次我是这样去做了,我也得到了我要的结果,培训结束的时候,我才知道原来生命是如此的轻松,什么才是真心英雄。

我知道我的感悟也许不是最深,但我深深知道自己的生命已被唤醒,我会这样走下去,我相信我的生命会有新的、更高的开始,我会走得更加从容、更加快乐!

供电公司培训心得体会参考(模板15篇)篇三

20**年8月1日,安徽省电力公司20**年新录用高校毕业生入职培训在安徽省电力培训中心正式拉开帷幕,短暂而充实的七天培训让我受益匪浅。因为它不仅让我充实了更多的理论知识,更让我开阔了眼界,解放了思想,打动了内心。我是今年七月份硕士研究生毕业进入到安徽省电力公司滁州供电公司工作,虽然工作时间只有短短的一个月,但我却时刻感受着公司的关怀与温暖。这里有关注我们成长成才的领导,他们的殷切希望和谆谆教诲使我迅速摆正好自己的位置、明确自己的目标;这里有热情的同事,他们手把手的帮助我熟悉公司环境,使我得以更快的步入工作正规,实现了从学校人到职业人的快速转变;这里更有一个广阔的事业舞台,供我施展自己的才华,创造更多人生的精彩。

在结束了公司的培训之后,我怀着无比激动的心情去参加省公司组织的新员工入职培训,在那里我们同样得到了省公司领导们的关注与关心,关守仲副总经理亲自莅临了我们的开班典礼,并在开班典礼上给我们作了精彩且重要的讲话。关总首先对我们加入国家电网公司这个大家庭表示祝贺和欢迎,然后针对我们在今后的工作中如何成为一名合格的国家电网人提出了几点殷切期望:一是尽快认知企业,融入企业,实现角色转变。作为刚刚走出校门的我们,要想尽快的融入企业,快速的实现从学生到员工的角色转变,首先需要的就是尽快的认知企业。关总为我们讲解了安徽电网的发展历史,百年皖电的巨大发展无不渗透着无数前辈们的汗水,革命**时期老前辈们甚至为此付出了生命,如今我们更应努力工作,珍惜这来之不易的幸福生活。二是树立正确的职业观,忠诚企业,爱岗敬业。企业是我们放飞梦想、成就事业的摇篮,我们应怀着强烈的使命感和责任感,把企业发展和个人发展紧密联系在一起,为企业尽心尽力。三是树立终身学习的理念,勤奋不懈,开拓求新。“天才出于勤奋,成功在于积累”,在这个世界上机遇最钟情勤奋学习和努力工作的人,因此我们应时刻谨记从小事做起,不怕苦、不怕累,养成勤奋学习、脚踏实地、努力工作的良好习惯。

七天的培训安排省公司不同部门的领导为我们授课,通过学习我对国家电网公司有了全面而系统的认识,更让我深刻认识到自己的不足,让我有了进一步更深入的学习电力知识的迫切感和使命感,培训期间的感悟良多,其中影响最深刻的可总结为以下两点:

第一,国家电网公司优秀企业文化和安徽电网发展历程的学习,让我对国网公司的核心价值观、企业宗旨、企业使命、企业精神及理念、奋斗方向、战略目标等有了深入的理解,也增强了我对公司的认同感、归属感和责任感。通过学习得知,安徽电网起始于18安庆造币厂,发展到如今的省内售电量947.6亿千瓦时,安徽省电力公司已经成为电力行业快速发展的新星,经济发展的领路人。诚信、责任、创新、奉献的企业核心价值观感动、鼓励着我们年轻一代为企业争光添彩的。亦懂得“诚信”是道德基石,做人之本,“责任”是工作态度,“创新”是根本动力,“奉献”是自觉行动,这些是央企存在的根本,但同时也是央企职工的天职。

第二,电力安全及安全工作规程的学习。大家集体观看了电力安全警示片,观后感很深,俗话说“生命是革命的本钱”,当我们不遵守规则时,实际上就是在酝酿着一场悲剧。“人人讲安全,事事为安全,时时想安全,处处要安全”是我通过学习电力安全的感受,在学习后更加深刻领悟到安全工作的原则,安全生产是企业永恒的主题,所以我们电力所有的员工都必须提高认识,树立正确的安全观。

转眼间培训已经结束了,但在这短短的几天培训中,我的知识体系得到了更新,精神更加饱满,团队意识得到了提高,陶冶了情操,使我受益匪浅。合抱之木,生于毫末,九层之台,始于垒土,千里之行,始于足下。通过这次培训,让我真正认识到自己要静下心来,踏踏实实的学习,认认真真的工作,一步一个脚印,就像关总所说的从小事做起,不怕苦、不怕累,扎根基层、甘于奉献。电力事业是充满朝阳的事业,电力企业是不畏艰苦、团结协作、无私奉献、敢于创新的企业,我们将用实际行动构筑一道保障电网安全运行的钢铁长城,让我们在平凡的岗位上努力践行,为电力事业的美好明天唱响青春的主旋律。

供电公司培训心得体会参考(模板15篇)篇四

随着社会发展和科技进步,电力行业也在不断发展壮大。作为供电公司的员工,为了适应行业的发展需求,不断提升自己的业务能力是必不可少的。为此,公司组织了一次培训,让我们增加专业知识,提高工作效率。在这次培训中,我收获颇丰,下面我将就此与大家分享一下我的心得体会。

首先,培训过程中,我们学会了如何在日常工作中提高自身的业务能力。通过工作中的实践和培训老师的指导,我们掌握了解决实际问题的方法。比如,我们学习了如何进行电力抄表、电力装接线等一系列实际工作中的操作技能。同时,我们还学习了电力知识方面的理论知识,如电力行业的相关政策法规、安全用电知识、电力设备的维护保养等等。这些知识和技能的学习,不仅增加了我们的专业素养,也为我们今后的工作提供了有力的支持。

其次,本次培训让我们认识到了团队合作的重要性。在培训的过程中,我们不仅有机会与其他同事一起学习,还要进行案例分析、团队讨论等活动。通过与团队成员的互动,我们相互借鉴、相互学习,共同解决问题,共同进步。在团队的合作中,我们不仅能够更好地运用所学知识,完成任务,也能培养自己的团队协作能力和沟通能力。这对于一个供电公司的员工而言,是至关重要的。

此外,培训中还特别强调了安全意识和责任意识的培养。作为从事电力工作的员工,我们都清楚电力工作的危险性。因此,在培训过程中,我们不仅学习了关于电力安全的相关知识和技能,还进行了一系列的安全演练。这些演练让我们感受到了电力工作中的风险和隐患,提高了我们的安全意识和责任意识。在今后的工作中,我们将更加注重安全生产,以确保自己和他人的生命安全。

最后,这次培训对我们个人的职业发展起到了积极的推动作用。通过本次培训,我们不仅增加了专业知识和实践经验,还提高了工作效率和能力水平。这将在今后的工作中发挥重要的作用。同时,培训还为我们提供了与其他同行交流的机会。在与其他供电公司员工的交流中,我们可以互相学习,共同进步。这对我们个人的职业发展来说,是一个宝贵的机会。

综上所述,供电公司员工培训是我们不可或缺的一部分。通过这次培训,我们不仅拓宽了专业知识和技能的范围,还培养了团队合作、安全意识和责任意识。这次培训为我们个人的职业发展提供了重要的支持和契机。在今后的工作中,我们将继续努力,不断提升自己的能力,为公司的发展贡献力量。

供电公司培训心得体会参考(模板15篇)篇五

x月xx日上午按照公司安排参加了公司组织的新员工培训,通过培训,不论是对公司的业务范围、发展规模、规章制度,还是对公司的文化理念、远景规划、取得的荣誉和成就等各个方面都有了新的认识。入职已经两个月,从入职第一天起就感觉到公司与我以往所在的公司有所不同,不同在哪一时也没理明白,也没时间去做深入的探究,就投入到了繁忙的日常工作中,通过这次培训和回来后对员工手册的学习,我的感觉豁然明朗:我们公司与其他公司的不同在于:“大气、进取、豁达、友善”。

“大气”表现在公司的名称上:“方大”,“方”为规矩,“大”为做事,在国家政策法规允许的范围内,大大方方的做自己的事业,做自己的“大”事业,这是一种无形的大气;表现在公司的团队理念上:“分工协作,统一指挥,兼容并济,众志成城”这是一种大气的精神;表现在公司的发展上,赵总在培训会上从八个方面介绍了公司十多年的发展历程,从的成立到的重组,从通过三大体系认证到的股改登录新三板,到近期相继成立第三方检测公司,bim公司;从一个名不见经传的小公司发展到同行业第一个登录新三版的上市公司,这是公司的成长和壮大,是公司决策者前瞻的抉择,是有远大理想,做“大事”的具体体现。

表现在“进取”上,从公司的成长历程不难看出,公司事业的不断进步,不断的发展,体现出的是公司“一班人”不断“进取”的精神;一经走进公司,就会有一种“不用扬鞭自奋蹄”的感觉,公司给你共同的“平台”,“平等”的机会,你只要努力,就能发展,就有机会进步,这一点在李董的讲话中就能体会到“我们的平台大,起点高,在我们公司讲的是平等,表现在两个方面,一个是人格上的平等,一个是机会上的平等,我们这里没有什么宗派,没有什么不同的政治背景,你只要努力去做好自己的事就行。。。”,这一点公司也为员工制定了现成的模式和框架,那就是《员工职业道德及日常行为规范》、《考勤管理制度》、《薪酬管理制度》,《奖惩管理条例》等规章制度,你只要去遵守、执行就可以;公司领导还教给你工作方法:“会上提、会后盯、事前问”你只要照着去做就是了;公司领导还明确告诉了你《方大需要什么样的干部》,指明了你努力的方向;公司还经常的进行考评、考核、考试,为员工提供“进取”的机会,你只要脚踏实地的去做事、去学习、去争取就ok了。

“豁达”表现在制度上,公司虽然制定了严格的管理规范和制度,但也不失满满的“宽容”和满满的“人情”,公司《奖惩管理条例》第三条规定:对违反纪律的员工,坚持以思想教育为主、惩罚为辅的原则,这表现出的是公司的豁达大度;体现在领导的讲话中,李董讲“沟通”一词时讲道:要学会沟通,生活中80%的事都是通过沟通去完成的,因此要学会沟通,还要敢于沟通,善于沟通,作为一个社会人不可能不沟通,比如与总包方或者甲方去沟通,不同的人由于方式方法的不同,沟通的效果就不一样;再比如有的职工离职了,我们也要善于与他去沟通,要了解他是因为什么走的,是因为遇到什么困难了还是因为升职问题,还是涨薪问题,人走了要让人家把话留下来。。。有的走了一段时间又回来了,我们也要与他去沟通,了解回来的原因和理由,只要我们需要,我们还欢迎。。。这不是一种难得的“豁达”吗。

公司给人“友善”的感觉,当你迈进公司的门槛时,首先遇到的是门口热情的接待人员,她们很专注的倾听你的询问,认真回答你的问题;当你走进相关的部门时,一样会遇到相同的热情,和亲切的沟通和交流,给人一种“宾至如归”的感觉,这一点在李董的讲话中也能感觉出来,李董讲:“今天我讲四个词语:第一个就是“家庭”,家庭的特点一是包容,二是和谐,我们的公司就像一个大家庭。。。我只要有时间随时欢迎任何一个员工到我的办公室像平常拉家常一样与我交流。。。”就这一点就给人一种亲切,友善的感觉;再一点表现在,公司老总对一个老员工的追忆上,一个老员工的离去,让我们公司的领导为之动容,为其恋恋不舍,为其著文《方大的守夜人-------张瑞林》;还有我们公司的两张名片:春晖爱心基金会、方大男篮,基金会是为了帮助那些急需帮助的弱势群体,男篮是为了促进友好交往,这些不都是表现出了公司和公司领导的友好和善良吗,当你走进这样的公司,你能没有别样的感觉吗。。。

我忽然生出一种遗憾---在别的地方耽误的时间多了,走进我们的公司有些晚了。。

供电公司培训心得体会参考(模板15篇)篇六

xx年2月14日,经过重重的选拔,我终于通过了xx公司的初选,成功成为了xx公司的试用员工,结束学校学业之后的我又再度站在了一个崭新的出发点,能够进入xx公司企划部,对我来说是一个天赐的机遇,也是一次令人激动的挑战。

为了让我们更快地融入公司、开展工作,公司领导张总和人事部门韩主管对我们进行了新员工入职岗前培训。经过培训,使我在最短的时间里了解到公司的发展历程与企业文化等。这次培训让我获益良多,同时也让我对加入公司工作充满了激情与期待。这次培训的内容主要有公司简介、企业文化、公司大事记、公司制度及规定以及公司各项业务的工作流程等诸多方面的系统学习。

首先是公司张总做出集体讲话。

开始培训的第一课是介绍单位的历史沿革,张总带我们了解了从建设公司之初到如今的壮大发展,说起这些,张总如再次到了那个蓬勃朝气的年代,获得满座称赞的同时使得每个人都斗志昂扬。

同时,张总也给我们讲了公司的企业精神?——激情、创新、责任、和谐。张总对整个企业精神包含的四个词进行了全面的讲解,包括各个词语的来源和内涵:“激情”是每个xx成员工作的前提精神,有激情自然有动力把工作做得越来越好;“创新”是每一个企业发展壮大的根本之一,时代在变化,企业面临的市场环境更是瞬息万变,所以xx又从原来的基础之上提高了对员工的要求,那就是创新,有了创新,企业就有了新的血液,才会获得不断前进的动力源泉;当然,企业做大了,xx的道路不会是一路平坦,有的员工松懈了,在公司大好的前景下开始减弱动力,针对这一情况,xx管理层又提出了“责任”这一企业精神,xx对每一位员工要求恪守职责,怀着高度的主人翁责任感不松懈,以公司的事情为己任,不断完善自我,促进公司的发展;公司的运营高速发展,员工克己奉公,不断创新,xx也不断在赣南孵化出一个个新星品牌,此时,xx已是赣州市乃至整个江西省令人津津乐道的闻名广告单位,但是,xx人依然没有放松,企业又进一步提出了“和谐”这一企业精神,在不断发展企业业务运营的同时提出了“创建和谐企业”的精神理念,坚持以人为本,关注员工发展,缔造企业氛围,调动员工参与公司经营管理的积极性和创造性,不断谋求发展。

然后,公司人事部韩主管带领新员工进行员工手册的学习。

韩主管再次对新进员工表示了热烈的欢迎和美好的祝愿。然后韩主管带我们一起学习了公司的企业文化,主题内容如下——企业目标:成为赣南品牌的孵化器;企业精神:激情、创新、责任、和谐;经营理念:诚信为本,合作双赢;管理理念:每天进步一点点;服务理念:客户的满意是我们最大的追求。同时韩主管给我们详细地讲解了公司每年的大事记,让我们进一步了解到了公司的发展历程,充分的了解了xx的企业发展史。

公司制度及规定的学习是枯燥的,韩主管告诉我们不需要太拘谨,对于公司制度有不了解或有良好提议的地方可以及时给出,她将一个制度的培训完美的改造成了一个关于企业规章的讨论,让我们这些新进员工在一个愉快欢乐的氛围下充分了解了公司相关的规章制度。

这次的职前培训让我对公司有了更深的了解,增进了不少知识,感触颇深的是每一位领导对员工的深切指导与温馨关怀,能够在xx这样的公司工作,我相信我的能力能够得到最大程度的提升、我的价值也能够得到最大程度的实现!在将来,我会扬长避短,为适应公司发展的需求不断完善自己,相信自己,争取为公司增加效益。

感觉不到自己是新“人”

我在xx年初就知道深圳有一家名叫研x,从事特种计算机研发、生产和销售的公司,想不到的是,没过多久又知道研x的管理是非经典管理,更想不到的是自己能在xx奥运年走进研x公司。当接到研x人力资源部的录用电话时,我的心情无比激动。

从报到起,一切都是新感觉。入职工作了十多天,收到了《xx年第6期新员工入职系统培训》邮件。看了课程内容,第一感觉,公司制定的新员工入职培训如此的全面。在五天的培训中,让我感触最深的是团队组建和企业文化。

xx年4月14日上午,走进大厦17楼培训室,仿佛又像是回到了上学时代,大家都有着一脸求知的快乐表情。九点,培训正式开始啦。培训老师给我们展示了二幅家乡优美的风景图片,让学员猜是哪个地方的。瞬间拉近了老师与学员之间的距离,让学员都放松了心情,一下子活跃了课堂气纷。团队组建是由报数开始的,老师将我们一个大的团队分成了六个小组。整个上午老师都让我们围绕着团队小组展开各种有趣的节目,让小组每个成员都有发挥个人特长的机会。对比自己在之前一家公司参加的团队建设培训,老师只会教学员做一些如背摔,蒙眼,报数游戏,在整个培训中都没有让学员发挥的机会。而研x的团队成员都能在培训中发挥各人的特长。为后面的其它培训课程做了很好的铺垫,使的每个团队成员都有着积极向上的热情。

《企业文化》课程很好诠释了研x的非经典管理。对比起之前的几份工作。在这里,自己是最快投入到工作状态中的,也很容易地融入到研x团队中的。好像感觉不到自己是新员工一样。淡化级别,姓名相称,使我们每个人都像兄弟姐妹,亲朋好友一样,能有如此般的关系,作为一名新员工,感觉不到级别,感觉不到资历,心里真是爽啊!自已不懂的流程,不能解决的问题,只要开口了,身边的同事都会热情且耐心地为你讲解。正如老师告诉我们,在研x,没有你我他(她)的称呼,只有我们,我们都是研x人,我们都有着共同的目标。

供电公司培训心得体会参考(模板15篇)篇七

精心细数着这一周的学习生活,收获颇多,现总结如下:

一、转变思想,适应角色。

当踏上新的工作岗位,面临全新的工作环境,我们首先应当完成从学生角色向新员工角色的转变。在学校中,我们更多地是在被安排中学习生活,被安排课程,被安排做作业等等,老师讲的所有知识学生都在被动的接受和领悟中,这种被动一段时间后,往往会形成一种习惯,让很多大学生失去主动。然而,在进入公司上班以后,我们应该养成认真严谨持久的工作作风,严格遵守规则、条例,爱岗敬业,自觉地承担起自己应负的责任和义务,运用所学过的知识、技能做好工作。

二、放低姿态,从零开始。

我们在学校教育中获得了理想,对自己的前途有了较高的期望,但在现实中发现,很多情况并不像自己原先设想的那样,有些人工作完成地不顺利,人际交往不知所措,于是就产生了失望的心理。这时候我们要冷静下来,以“归零”思维来面对一切,稳定情绪面对现实,摆正自己的位置,寻求自身与环境的理想与现实的结合点。不断完善自身的素质,以适应现实的需要。从一点一滴做起,从平凡的工作做起,从基础做起,逐步积累经验、取得成绩。只有这样,我们才能不断的丰富和充实自己,才可以完成自己职业生涯的正确规划与全面超越。

三、团结协作,融入团队。

团结协作在电力行业中显得尤为重要,因为我们的工作性质决定了个人能力的局限性。在进行团队合作与拓展训练活动时,让我明白实际工作中没有任何一项工作是个人能够独立完成的,大家要通过良好的沟通协调配合,激发工作的积极性,提高工作效率,才能产生1+1远远大于2的效应,为企业创造更多的价值。我深深认识到人与人之间的沟通,同事之间的相互帮持,以及团队的协作精神是我们工作取胜的关键。在今后的工作中,无论在哪一个工作岗位,都离不开整个团队的协作。

最后,非常感谢公司为我们安排的此次入企培训,感谢高培中心各位老师将知识倾囊相授,感谢周哥给予我们的贴心关怀,感谢同学们和我一起度过的快乐时光。为期四天的入职培训虽然非常短暂,但对于我个人的职业发展影响却是长远的,它让我明白作为一名太供人肩上所担负的责任,不断激励着自己去努力学习,勤奋工作,为山西电力的发展做出更多的贡献。

供电公司培训心得体会参考(模板15篇)篇八

通过对人力资源培训与开发课程的学习,经过实践和了解,让我感到人力资源的培训与开发在企业有着举足轻重的位置,因为培训与开发都是对企业的一种投资,所谓投资,是指投入有产出,能增值。培训与开发不仅是一种投资,而且是企业最有价值的投资。据美国教育机构统计,企业对培训投入1美元,产出达3美元。长期来,我国一些企业视培训与开发为消耗、负担,因此只注重对物的投入而忽略对人的投入,这是导致部分企业观念陈旧、素质下降的主因。培训与开发是一种双赢投资,即培训不仅通过员工自觉性、积极性、创造性的提高而增加企业产出的效率和价值使企业受益,而且增强员工本人的素质和能力,使企业形成人力资源的良性循环。管理的过程就是培训与开发的过程,管理是一种有效配置资源以实现企业目标的活动,但其本质是对人的管理,即首先通过对人的管理来实现对物的管理。基于这样一种认识,也就不难理解培训与开发对管理的意义。首先,培训与开发是管理的前提。作为管理主体,管理者首先要通过培训与开发具备实施管理的素质、知识、技能和信息,积蓄能量,为企业创造智力资源;作为管理客体,被管理者要通过培训掌握自身的职务、义务及相应的专长、技能,在学习中不断拓宽视野,为企业长远发展提供不竭资源和坚实保证,以适应管理的要求。

更为重要的是,培训与开发通过唤起员工的主体意识和自主意识,使“要我做”转化为“我要做”,为自主管理这一管理的最高境界提供了坚实的基础。其次,培训与开发是管理的过程。人们的认识及行为取决于从他人那里接受或凭自己获得的信息,这种信息决定了人们在工作乃至日常生活中持某种态度及采取行动的参数和准则。所谓管理的过程,就是帮助员工掌握上述相关信息的过程。培训通过使员工对指定的、标准的信息的接受和消化,影响其认识和行为,从而达到管理的目的。从这个意义上说,管理者就是培训者,每个上司都是教师,要善于把种种命令、指示、要求以培训的形式下达,寓管理于培训,使员工由不知到知,由不懂到懂,由不会到会。我们很多管理行为的失效其根源就在于被管理者所具有的信息不对称,造成人才资源难以挖掘,给人力资源开发造成障碍。再次,培训与开发是管理的手段。培训与开发不仅为管理创造了条件,其本身就是一种管理的手段,即培训通过满足员工高层次的精神文化需求来激发员工的干劲和热情,从而为开发孕育能源。

企业同时应把培训作为管理的机会和途径,以及完成任务的方法和手段,围绕企业的任务和目标来实施培训,并通过培训沟通上下级的联系,掌握工作进展状况,达成相互理解与支持,共同不断提高工作绩效。管理即培训与开发,并非以培训取代管理,而是现代管理必须通过培训来实现,没有坚实的人力资源做保证,开发只能是纸上谈兵。其实质是在知识经济时代人本管理理念的主导下——管理方式的转变,把过去被动、强制、刚性的机器管理方式转化为自觉、能动、柔性的人性管理方式,把“见物不见人”或把人当机器、工具物化的管理,转向通过培训与开发发挥人这一主观能动资源的自觉性、积极性和创造性的管理。这充分说明了培训与开发在现代对企业管理的意义。下面就供电公司为例阐述一下人力资源的培训情况:

供电公司基本状况:供电公司位于大庆市西宾路25号,是1981年由原来水电指挥部分离出来的一个独立系统,进行了从组,隶属大庆油田电力集团,主要有供电星火工区,杏南工区,龙南工区,运输工区,维修工区,中心试验所,特种作业工区,生活服务中心,通用电器设备有限公司,经保大队十个成员企业,拥有职工2800多人,主要负责输变电的安装,运行与维护,设备的检修试验,电器设备的制造,带电作业,生活服务,经侦保卫等工作,现有110千伏变电所36座,35千伏变电所14座,35千伏输电线路2178.22千米,110千伏输电线路888.4千米,负责219座35千伏变电所的检修维护工作。现有6千伏和10千伏配电线路404千米,供电网覆盖大庆油田、大庆市区及大庆周边地区。

组织结构:目前机关设置有计划经营部,生产协调部,生产技术部,人力资源部,财务资产部,企业文化部,安全质量环保部,其中人力资源部在七个部门中占有非常大的比重,包括纪检监察、劳资管理、干部管理、职工管理、社会统筹稳定、组织管理、人力资源培训。

8月19日,我怀着无比激动的心情踏上了开往龙南县供电公司的列车,开始了我的职业生涯。进公司后,先后参加了公司内部培训和青岛供电公司培训,以下是我培训期间的一些感受:

供电公司培训心得体会5篇供电公司培训心得体会5篇8月19日来到公司后,张主任认真细致的安排了我们的住宿,待我们像家人一样,让我们倍感温暖。随后,公司领导做了重要讲话,给我们新职工上了一堂角色转变的必修课,接下来的日子公司安排了各部门的优秀人才给我们授课,分别讲授了企业文化,公司未来发展与规划,电力法律法规,职场礼仪,电力安全工作规程等精彩课程。通过学习,我们对公司有了更加全面的认识,并逐渐融入了公司这个温暖的大家庭,对未来的工作充满了信心与期待。公司培训期间,让我感触最深的是电力安全工作规程的学习,老师重点强调了安全在电力行业是非常重要的,每一个现场工作的人员都应严格遵守电力安全工作的规程的规定,稍一疏忽就可能付出生命的代价。老师还播放了一些影像,一个个触目惊心的画面,时刻提醒着我们安全的重要性,我们花费了很多时间学习电力安全工作规程,并且参加了两次安规考试,每名新职工都取得了优异的成绩,老师还告戒我们以后的工作生活中要经常翻阅安规,最终全面掌握,我们会铭记在心。

9月24日到10月27日,我们新职工12人参加了青岛供电公司的培训,石主任担任我们的班主任,他将与我们同吃同住同学习。培训期间,石主任耐心细致、认真负责、默默无闻的奉献精神让我们所有人感动。我们先是在高炮团进行了为期一周的军事训练,这七天是另人难忘的,军训虽然艰苦了些,但锻炼了我们的意志,强健了我们的身体,同时我们的精神风貌也变的更加积极向上,也养成了一些良好的生活习惯,还结识了莒县供电公司的兄弟姐妹们,并很快成为了朋友。

十一长假后,我们来到青岛供电公司进行接下来的培训,培训生活是丰富多彩的,市公司也是安排了各个部门的优秀人才给我们授课,通过课程的学习,对青岛电力行业有了更为清晰的认识,除了学习我们还积极参与了各项主题活动。作为培训期间的一名班委,参与了三期简报的编辑工作,有幸看到各位新同事的优秀文章,文章精彩纷呈,有思想,有深度,真心希望青岛电力的明天因为有了我们这些新鲜血液的注入而变的更加美好,我们充满信心!学习之余,我们新职工还参与了足球联谊赛、篮球友谊赛、主题演讲等各项活动,这些活动增进了我们的友谊,培养了我们的团队精神,同时也展现了自我。培训的最后几天,我们三个供电公司的新职工各展才华,共同组办了一场文艺演出,我们龙南供电公司的小品《青春之约》,男生的快乐舞赢得了公司领导和同事的阵阵掌声,晚会给我们的培训生活画上了圆满的句号。

这次培训是令人难忘的,他给初入职场的我们提供了一个提高自我与展示自我的舞台,在这个舞台上我们收获了知识,消除了作为新进员工的迷茫与无助,同时也为未来的职场规划指明了方向,今后在自己的工作岗位上,我会努力工作,勤学好问,勇于创新,努力超越,追求卓越!

供电公司培训心得体会参考(模板15篇)篇九

今年11月,本人参加了由人社局组织的人力资源管理培训,经过此次培训,我深刻认识到了科学运用人力资源管理方法的重要性。

在日常工作中,以积极的态度,有效运用人力资源管理的法则,合理安排工作,通过使用工作日志等管理手段,积极完成工作。及时跟踪项目进度,以科学发展的态度,通过成本控制,过程控制等方法,逐步实现人力资源管理的合理化,圆满完成工作任务。

通过此次培训,我也深刻认识到了合理化建议的重要性。在日常工作中,对发现的具体问题,具体分析,并提出合适的解决方案。及时实施解决方案,并着力迅速解决问题,减少工作中出现的无效动作,提高工作效率,提高工作积极性,充分发挥主观能动性,并完善工作流程,以更快、更好、更优的完成本职工作。

本次人力资源管理培训,我学习到了人力资源管理方面的诸多知识,丰富了自身素养。在今后的工作中,我将不断学习,不断实践,在行动中思考,运用学习到的理论知识,努力实现工作的合理化、精细化、科学化、最优化。

供电公司培训心得体会参考(模板15篇)篇十

通过对人力资源培训与开发课程的学习,经过实践和了解,让我感到人力资源的培训与开发在企业有着举足轻重的位置,因为培训与开发都是对企业的一种投资,所谓投资,是指投入有产出,能增值。培训与开发不仅是一种投资,而且是企业最有价值的投资。据美国教育机构统计,企业对培训投入1美元,产出达3美元。长期来,我国一些企业视培训与开发为消耗、负担,因此只注重对物的投入而忽略对人的投入,这是导致部分企业观念陈旧、素质下降的主因。培训与开发是一种双赢投资,即培训不仅通过员工自觉性、积极性、创造性的提高而增加企业产出的效率和价值使企业受益,而且增强员工本人的素质和能力,使企业形成人力资源的良性循环。管理的过程就是培训与开发的过程,管理是一种有效配置资源以实现企业目标的活动,但其本质是对人的管理,即首先通过对人的管理来实现对物的管理。基于这样一种认识,也就不难理解培训与开发对管理的意义。首先,培训与开发是管理的前提。作为管理主体,管理者首先要通过培训与开发具备实施管理的素质、知识、技能和信息,积蓄能量,为企业创造智力资源;作为管理客体,被管理者要通过培训掌握自身的职务、义务及相应的专长、技能,在学习中不断拓宽视野,为企业长远发展提供不竭资源和坚实保证,以适应管理的要求。

更为重要的是,培训与开发通过唤起员工的主体意识和自主意识,使要我做转化为我要做,为自主管理这一管理的最高境界提供了坚实的基础。其次,培训与开发是管理的过程。人们的认识及行为取决于从他人那里接受或凭自己获得的信息,这种信息决定了人们在工作乃至日常生活中持某种态度及采取行动的参数和准则。所谓管理的.过程,就是帮助员工掌握上述相关信息的过程。培训通过使员工对指定的、标准的信息的接受和消化,影响其认识和行为,从而达到管理的目的。从这个意义上说,管理者就是培训者,每个上司都是教师,要善于把种种命令、指示、要求以培训的形式下达,寓管理于培训,使员工由不知到知,由不懂到懂,由不会到会。我们很多管理行为的失效其根源就在于被管理者所具有的信息不对称,造成人才资源难以挖掘,给人力资源开发造成障碍。再次,培训与开发是管理的手段。培训与开发不仅为管理创造了条件,其本身就是一种管理的手段,即培训通过满足员工高层次的精神文化需求来激发员工的干劲和热情,从而为开发孕育能源。

企业同时应把培训作为管理的机会和途径,以及完成任务的方法和手段,围绕企业的任务和目标来实施培训,并通过培训沟通上下级的联系,掌握工作进展状况,达成相互理解与支持,共同不断提高工作绩效。管理即培训与开发,并非以培训取代管理,而是现代管理必须通过培训来实现,没有坚实的人力资源做保证,开发只能是纸上谈兵。其实质是在知识经济时代人本管理理念的主导下管理方式的转变,把过去被动、强制、刚性的机器管理方式转化为自觉、能动、柔性的人性管理方式,把见物不见人或把人当机器、工具物化的管理,转向通过培训与开发发挥人这一主观能动资源的自觉性、积极性和创造性的管理。这充分说明了培训与开发在现代对企业管理的意义。下面就供电公司为例阐述一下人力资源的培训情况:

供电公司基本状况:供电公司位于大庆市西宾路25号,是1981年由原来水电指挥部分离出来的一个独立系统,19进行了从组,隶属大庆油田电力集团,主要有供电星火工区,杏南工区,龙南工区,运输工区,维修工区,中心试验所,特种作业工区,生活服务中心,通用电器设备有限公司,经保大队十个成员企业,拥有职工2800多人,主要负责输变电的安装,运行与维护,设备的检修试验,电器设备的制造,带电作业,生活服务,经侦保卫等工作,现有110千伏变电所36座,35千伏变电所14座,35千伏输电线路2178.22千米,110千伏输电线路888.4千米,负责219座35千伏变电所的检修维护工作。现有6千伏和10千伏配电线路404千米,供电网覆盖大庆油田、大庆市区及大庆周边地区。

组织结构:目前机关设置有计划经营部,生产协调部,生产技术部,人力资源部,财务资产部,企业文化部,安全质量环保部,其中人力资源部在七个部门中占有非常大的比重,包括纪检监察、劳资管理、干部管理、职工管理、社会统筹稳定、组织管理、人力资源培训。

供电公司培训心得体会参考(模板15篇)篇十一

我从事人力资源工作在银行实习,近日有幸参加了全省组织到深圳的培训。这次培训对我开拓视野、提升思维、优化理念、充实经历、提高能力帮助很大,是一次难得的受教育机会。培训后,我深深觉得自己要好学善学,创造业绩。

本次培训课程共有10门课程,既有宏观的,又有微观的;既有理论的,又有实践的;有解决思想观念的,更有解决专业技能的。特别是其中许多经典语言如:“机器可以修理,但人不可以修理。”“学习型组织只是创造良好的学习环境,帮助员工变化成长。”“学而不思则罔,思而不学则殆。”“以天下之目视者,则无不见;以天下之耳听者,则无不闻;以天下之心虑者,则无不知。”等等,给我留下了深刻的印象,将陪伴我度过一生。

好学善学,是我的主要培训体会,也是我从事人力资源工作所必须做到的。好学,我就是要珍惜大好时光,发愤学习,刻苦钻研,树立终身学习的意识和不断学习的习惯。只有学习好了,我才会有真本领,能够担负起自己的责任,有知识、有能力、有经验,去完成每一项工作任务,实现工作高效与完美。善学,我要做到有批判的'学习,哪些知识对我有用,必须抓紧时间学习;哪些知识作用不大,可有可无,暂且放一放;哪些知识毒害身心健康,必须坚决抵制;做到了这些就是善学。通过好学善学,我才能真正掌握知识理论与工作技能,按照农行的工作精神与工作要求,做好自己的工作,为农行的健康、持续、快速发展贡献力量。

“创造业绩”是工作的根本目标,没有业绩,一切工作都是空的,为此,我要针对当前金融市场竞争激烈的形势,按照我省农行发展现状和服务三农的政治使命,把创造业绩作为自己工作的出发点与归宿。要培养自己吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风,服从农行的工作安排,紧密结合人力资源岗位实际,完成各项工作任务,提高工作效率与工作质量。“创造业绩”要加强执行力建设,做到以人为本,提高农行核心竞争力,执行力建设的根本要求是要做到“执行到位”。为此,我要按照工作的要求,坚决执行农行的各项工作决定与工作措施,想方设法,排除万难,攻克堡垒,创造执行到位的良好环境与条件;要奋发主动、创新工作,随时把握时机,寻找工作的突破点,迎难而上,争取完成各项工作任务,以优异的业绩向农行汇报。

以上是我参加深圳培训的一点学习体会,我要把这些学习体会落实到自己的每一天与每一项工作中去,努力做出工作成绩,为提升农行核心竞争力,促进农行又好又快发展,作出自己应有的努力与贡献。

供电公司培训心得体会参考(模板15篇)篇十二

公司“两会”明确了推动公司科学发展的总战略,是对公司近年来重大战略思想的发展和升华,即符合公司发展和电网发展的实际,更符合广大员工的意志和愿望。因此,贯彻落实好“两会”精神,对提升安全生产管理,全面实现安全运行管理再上新台阶具有深远的现实意义。

一、落实“两会”精神就必须明确对推进安全发展的重要作用。

通过对“两会”精神的学习贯彻,使我们充分认识到“两会”确立的推动企业发展的战略目标,即以加强“三个建设”为保证,推进“两个转变”,全面实现各项工作再上新台阶。为确保这一战略目标的实现,就必须掌握“两会”的精神实质,用“两会”理论精髓指导安全生产管理再上新台阶。

统一思想、坚定信心是落实“两会”的重要前提。“两会”所做的党政工作报告是在企业变革进入攻坚阶段后,指导公司各项工作再上新台阶的纲领性文件,也是今后一个时期指导变电运行管理工作的纲领性文件。我们通过召开员工大会、开辟网上论坛、深入所站指导等方式,将“两会”精神贯彻到最基层。使员工的思想统一到“两会”确立的方针目标上,使员工克服电网薄弱等困难,树立必胜的信心,将“两会”精神转化为科学谋划全年工作任务的内在动力。

把握重点、强化措施是落实“两会”的重要途径。把握重点就是找准制约安全发展的主要矛盾,把握能够影响和带动全体员工的积极因素。只有把握重点,才能够带动全局,带活全局。作为承担企业安全重要使命的变电运行单位,电网安全是各项工作的重中之重,我们要持之以恒加强安全管理不放松,坚定不移推进标准化建设不动摇。在安全管理、生产管理、科技创新、队伍建设、企业文化建设等重点领域,都将举措明晰、运作有序。特别是在学习领会会议精神的基础上,统筹兼顾,把公司总体的部署与变电运行工作实际紧密结合,理清发展思路,抓住主要矛盾,突破重点难题,推动工作不断取得新进展。

强化基础、再上台阶是落实“两会”的根本保证。公司发展再上新台阶是一项系统工程,是全员、全行业综合能力提升的具体表现。做好基础工作是各项工作再上新台阶的前提。年,再上新台阶的工作任务更加艰巨,这就要求我们要按照“两会”提出工作思路,夯实“五个基础”,即夯实安全基础、设备基础、管理基础、班组基础和队伍基础,将基础工作抓紧抓实的同时拓展工作新内涵,提升企业综合实力。

二、落实“两会”精神就必须认清安全生产所面临的形势。

“两会”工作报告中指出,目前公司安全生产形势严峻,地区电网发展还跟不上负荷增长的需要,中心城区5座220千伏变电站最大负载率平均超过80%,最高超过90%;9座66千伏变电站单台主变运行,部分变电站10千伏联网能力较弱,严峻的电网形势给变电运行工作增加了压力和挑战。

变电站是汇集和分配电能的重要场所,变电站能否做到安全、可靠、经济运行,依赖于变电站的科学管理。然而从目前情况看,电网运行环境日趋复杂,除部分电网薄弱情况外,设备安全隐患也较多,4个66变电站存在设备老旧、负载率高、运行环境差等问题。同时部分变电站还存在着房屋老化,标准化水平不高,文明生产水平较低以及运行人员素质偏低的问题。

分析其原因,存在着诸多因素:电网技术装备水平与国网公司提出的建设具有信息化、自动化、互动化牲的坚强智能电网的要求还有很大的差距;电网建设前期受外部因素影响较大,严重滞约了电网发展进度;城市建设的步伐加快,使变电站周边房地产开发、占地现象增加,运行中的设备受到很大威胁;同时部分变电员工年龄偏大、素质偏低等问题,都是影响安全生产的主要问题和矛盾。

2010年,变电管理工作又面临着难得的发展机遇和挑战,公司“两会”提出,今年将完成28项电网建设项目,建设总投资12.57亿元,能够有效缓解电网发展问题。同时,2010年要在年末前计划建设完成的全国领先、设备先进、管理一流的现代化集中控制中心,实现“1+1+n”新模式,为变电管理工作带来全新的机遇,这是变电管理模式的创新之举,对实现“两个转变”意义重大;同时生产机构变革及人员变化将给安全生产工作将带来一定的影响;变电站文明生产由于历史遗漏问题较多,要全部达到变电站文明生产管理标准化,还需要做大量工作;尤其是运行人员100%达到胜任本岗位能力,还需加大考核及管理力度。因此,贯彻落实“两会”提出构建“大运行、大生产”体系的目标,还必须从当前的形势任务出发,以人为本,攻坚克难,有的放矢,分步推进。

三、落实“两会”精神就必须促进安全管理的有效提升。

提高安全水平、管理水平、运行水平和设备水平是实现“两会”提出安全生产工作思路的主要内涵,也是变电管理再上新台阶的重要保障。

一是运行管理模式创新。组建在集控制中心是个难得的机遇,也是变电管理工作上台阶的有利契机。组建原则就要标准从高,内部机构设置要精干实用,集控中心、操作队、地调、配调之间的调度关系要清晰,人员设置、岗位职责要明确,选拔的值班人员要业务精干、技术过硬、素质高。大集控中心作为现代化的生产窗口,各项工作都将实现高标准、规范化管理。除此之外,新建变电站验收工作标准高也是再上新台阶的必然选择,要严把验收质量关以及新设备投入关。

二是安全风险体系健全。针对可能出现的安全隐患,加强风险管理。如在设备异常处理时可能存在的风险;现场倒闸操作出现异常时,可能出现的风险;重载变电站运行存在的风险、防误风险等等,都要纳入风险管理范畴,建立风险库,时时防范。同时通过操作准备会、现场危险点提示制度、风险控制单等,降低安全风险。

三是应急管理能力增强。建立应急管理体系,完善事故应急预案,做好应急备品备件和工器具的储备,通过演练使每名职工熟知能详,提高员工快速反应和正确应对能力,做到响应迅速,组织得力,处置有效,最大限度地减少大面积停电事故造成的影响和损失。

四是隐患排查治理扎实。要建立安全生产隐患排查治理常态机制,针对人员、电网、设备等方面存在安全隐患的问题,定期开展“五查”活动,发现问题及时整改,并做好提示化管理,使隐患排查治理工作实现常态化;加大变电站外部环境的清理整治力度,解决变电站周边历史遗留问题,确保电力设备安全和电网运行安全;针对个别变电站存在防汛隐患等问题,提前做好预控,群策群力,保护设备及电网安全。

六是文明生产管理要透。变电站文明生产工作始终是困扰变电管理工作的难题,部分老旧变电站设备陈旧、房屋年久失修,低压照明回路严重老化。这就需要通过制定《文明变电站管理标准》进行规范,通过执行物品定置定位摆放制度,召开值守变电站现场会等形式,对管理要求的程度进行明确。同时坚持对变电站文明生产工作持之以恒的检查和抽查,以及抓住对老旧变电站改造的契机,促进文明生产工作有新的.改观。

五、落实“两会”精神就必须融入“三个建设”的协调发展。

国网公司、省公司到我公司都将加强“三个建设”作为2010年的重点工作,作为基层党组织,也要不断加强基层党的建设、企业文化建设和队伍建设,才能为变电运行管理再上新台阶提供思想保证。

加强党的建设是“三个建设”的首要任务。我们将党的建设有效地与安全生产管理紧密结合,深入开展优秀“四好”班子的创建活动,提高班子的整体功能。鼓励各支部独立自主开展特色活动,建设“学习型党组织”,发挥党组织对安全生产的监督作用,争创“四强”党组织和“四优”党员队伍。

培育优秀的企业文化是“三个建设”的重要基础。我们将按照“四统一”的要求,深化工区安全文化建设,拓展文化“四进”(进所站、进班组、进家庭、进一线)活动的内涵,树立“关爱生命、自省责任”的安全理念,用文化的核心和灵魂,使员工在共同的生产经营活动中快乐成长。把变电站安全文明生产、变电站内外部环境治理、安全亲情网打造、运行人员行为规范等内容纳入安全文化范畴,通过特色文化活动影响和规范职工的行为,增强自觉遵守安全制度的主动性。

提高全员整体素质是“三个建设”的根本着力点。坚持以人为本,提高变电运行人员的思想素质和技术能力。以省公司开展“责任・素质”年活动为契机,通过安全思想教育及各级人员岗位安全说明书,加强安全责任闭环管理,营造“大安全”氛围。通过“员工素质胜任力培训系统”,开展岗位练兵、技术竞赛及“三评”工作,提高变电运行人员的整体素质。

供电公司培训心得体会参考(模板15篇)篇十三

经过为期三天的培训学习,本人切实的感觉到了自身的提高,在此感激公司安排的此次学习活动,感激每一位授课教师精彩的授课。此次的培训学习,使自我的理论基础,道德水准,业务修养等方面有了比较明显的提高,进一步增加了对公司的认识,加深了与同事之间的了解,增强了做好公司新形势下本职工作的本事和信心。参加本期培训本人主要有以下几方面体会和收获:

经过培训,使我进一步认识到了学习的重要性和迫切性。认识到,在应对公司所处新时代的工作要求要靠不断学习,要理解新思维、新举措并不断的思考,才能升华自我,到达更高的目标,完成更艰巨的任务。我真正认识到加强培训与学习,是我们进一步提高业务知识水平的需要。加强培训与学习,则是提高自身工作本事最直接的手段之一,也是我们提高业务水平的迫切需要。仅有经过加强学习,才能取他人之长补己之短,仅有这样,才能不负重望,完成公司交给的工作任务。

经过学习培训,使我清楚地体会到要不断加强素质、本事的培养和锻炼。

1.要不断强化全局意识。“全局意识”,是指要站在全局的立场研究问题,表此刻政治上是一种高度的觉悟,表此刻思想上是一种崇高的境界,表此刻工作上是一种良好的姿态。要求我们用正确的思路来思考解决当前存在的问题,就是要求我们要有超前的思维,要有悟性,有创新精神,而不是仅仅做好自我负责的那一方面的工作了事,要始终坚持开拓进取的锐气;要牢记“全局意识”,自觉适应目前形势发展需要,认真学习实践科学发展观活动,不断增强使命感和社会职责感,提高自身本事素质和调整好精神状态,为社会发展献计献策,贡献力量。要树立局部服从整体,小局服从大局的原则,始终坚持进取心态、健康向上、奋发有为的精神状态,增强勇于攻克难关的进取意识,敢于负责,勇挑重担。

2.要有强烈的职责意识,主动担当工作。有职责心的员工不只是看到本职工作以内的事情,也会对上下游的工作也有必须的关注,会想着结合自身岗位工作体会,让上游工作做的更快更好,也会把自身岗位工作做的更完美,给下游工作供给便利。绝不姑息、推诿,有职责心的员工把企业利益当做个人利益,绝对不会容忍伤害企业利益的行为和事件出现,一旦发现,必定勇于揭发绝不姑息,对于自我的过失而造成的后果也绝不推诿,必须勇于承担职责;当然,搬弄是非、拉帮结派也不会出此刻他的身上。做一个被尊重的人,首先应当做一个有职责心的员工,仅有做到在企业中能够努力地做好主角分内的工作并能够履行主角道德义务,不断地提升自我,享受更多主角拥有的权利,更好的为家庭、为朋友尽到职责,才能够被家庭、朋友所认可,成为一个受尊敬的人。同时,一个人职责心的多少,决定了事业的成功与否,事业有成者无论做什么,都力求尽心尽责,丝毫不会放松;成功者无论做什么职业,都不会轻率疏忽。

3.要加强沟通与协调,熟练工作方法。要学会沟通与协调,要善于与自我的领导、同事、政府单位、其他企业进行沟通,要学会尊重别人,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,进取主动地开展工作。要经常反思工作、学习和生活,把反思当成一种文化,经过反思,及时发现自身存在的问题。目前公司进入管理有序的阶段,要快速实现马拉松产业上下游的链接,对公司的同事有更高的要求和标准,需要所有人协同作战。

4.要敢于吃亏、吃苦、吃气,弘扬奉献精神。“三吃”是一种高尚的自我牺牲精神、奉献精神,是社会的主流风气。就是要为人处世要心胸开阔,宽以待人。要多体谅他人,遇事多为别人着想,即使别人犯了错误,或冒犯了自我,也不要斤斤计较,以免因小失大,伤害相互之间的感情。要树立奉献精神,树立“吃苦、吃亏、吃气”的思想。吃别人吃不了的苦,做别人做不了的事,忍别人忍不了的事,严格要求自我。

经过此次培训中的破冰训练,使自我能更加熟悉和了解与自我共事的同事。不仅仅是加深同事之间的相互了解,消除紧张,营造一种团结和-谐、简便愉悦的团队氛围;还让大家在活动中从内心深处体会到了团队合作的重要性,培养了团队合作分工,集思广益的精神。让大家充分了解到公司的用心,了解到拓展训练对其能到达的帮忙,以便更好的开展工作。

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供电公司培训心得体会参考(模板15篇)篇十四

8月23日,我于特变总部培训学院参加了州人社局举办的《企业人力资源管理高级实战研修班》培训。席间讲课老师石先广先生对社会保险筹划与薪酬人力成本控制进行了详尽细致的讲解,并结合实际,通过剖析针对性的案例,有效的提高了学员们对人力资源薪酬管理与社保筹划方面的认识。

此次培训,最深的感受为激励与保障。激励这个概念用于管理,是指激发员工的工作动机,用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性,使员工努力去完成组织的任务,实现组织的目标。物质激励要和精神激励相结合。物质激励是指通过物质刺激的手段,鼓励职工工作。它的主要表现形式有:工资、奖金、津贴、福利等。但企业单用物质激励不一定能起作用,必须把物质激励和精神激励结合起来才能真正地调动广大员工的积极性。只有当企业文化能够真正融入每个员工个人的价值观时,员工才能把企业的目标当成自己的。

每一次的学习都将是一次新的旅程的开端。薪酬福利的学习不能一挥而就,理论学习的知识需由实际的操作来体现。我们更应该在平时的工作中去摸索,去探究,以行动去发现,寻找更适合我公司发展的薪酬管理体系。

供电公司培训心得体会参考(模板15篇)篇十五

9月23日,国网山西夏县供电公司启动干部员工纪律作风整顿活动,制定一系列措施,正风肃纪,改进作风,提升服务,全力推动地方经济社会转型跨越发展。

该公司按照中央八项规定和整治“四风”要求,结合干部员工作风建设实际,重点精神适应难、作风转变难、“梗阻”畅通难、律己从严难“四难”问题,深入开展“五创五争”活动,即创建“学习型企业”,争当“学习型员工”;创建“创新型部门”,争当“创新型员工”;创建“服务型企业”,争当“服务型员工”。创建“实干型班组”,争当“实干型员工”;创建“廉洁型企业”,争当“廉洁型员工”,为公司安全和谐发展提供强有力的组织保证。

为了确保此项活动不走过场,务求实效,该公司严格把好从严要求、治病救人、开门整顿、推动工作、奖优罚劣“五个原则”,通过学习动员和自查自纠、集中整改、巩固提高、督促检查四个阶段,进一步强化工作纪律、改进工作作风、提高工作效能,以更加优良的作风树立“国家电网”品牌形象。

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