董事长在年会上讲话(优秀18篇)

时间:2025-02-07 作者:碧墨

演讲稿范文的语言应该简明扼要、通俗易懂,以便于听众理解和接受。如果您正在准备演讲,以下是一些成功演讲者的演讲稿范文,或许对您有所帮助。

董事长在年会上讲话(优秀18篇)篇一

尊敬的公司、亲爱的员工伙伴们:

你们好!

谢谢大家的配合,x店员工队伍总是这么整齐,步调一致,我作为x店的一员,由衷的感到骄傲和自豪,大家的表现也更加坚定了我努力工作的信心、克服困难的勇气。在此,我必须一个承诺:我会加倍努力,加强自身学习,带领大家认真分析、脚踏实地的完成各项经营指标,创造和谐的工作氛围,同时,我相信全体热爱x店的家人们,能和我一起手拉手、心连心,共同走向充满丰收和希望的金秋x月。

x月份,在全体员工的共同努力下,我们围绕客户满意度、满足客户需求为首要方向开展工作,在各部门互相配合、团结合作下,顺利完成了各项经营指标。有付出才有回报,有了可喜的成绩,我们的福利才能不断地得到改善和提高,我们才能真正感受快乐,在这里,请为我们通过努力收获到的快乐来点掌声!

x月份,服务部员工围绕“感动服务,创造客户惊喜”为目标开展工作,不少员工充分体现了个人价值,受到客人的表扬,为公司争得荣誉。出品部员工严把质量关,在总厨和各档口主管们的带领下,掀起一股研发新菜的热潮,陆续推出多款新菜品,且市场接受度高,受到客户的一致好评,为后续经营打下了良好的基础。同时,我们的二线部门员工也了客户满意的基本保障,如:我们的pa阿姨闲暇时间主动配合传菜的身影;我们传菜部员工配合出品部餐前准备的身影;我们内保师傅主动帮助海鲜池绑闸蟹、运海鲜的身影;我们出品部帅哥们热情协助前厅的身影;一幅幅感人的画面每天都影响着我,你们才是我心中最可敬的人。

一个出色团队的铸就,需要高度的默契,一个高度默契的团队会给我们带来高效的工作业绩,能让我们的付出收到事半功倍的效果。只要我们每个人承担责任,这个团队的力量就会非常强大。其实一个人的成功,从某种意义上来讲,是对某种责任的承担。

团队配合、人人把关,才能提高客户满意度,要做到客户满意,来源于我们各个部门每一位员工的通力配合。美国通用公司曾做过一个调查:一个消费者对产品和服务质量的满意会告诉另外6个人,不满意则会告诉22个人。可见我们日常工作中,看似一个小小的投诉,一个客户不满意,个别员工一个不严谨的工作态度,会给我们带来多大的潜在危害,将浪费多少人的辛勤汗水。国际名人克劳斯:一个数以百万计的个人行为所构成的公司,经不起其中1%或2%的行为偏离正规。正因为这样,为了让自我价值得到体现,对于有损顾客感受的行为,我们一定要互相提醒、互相帮助,这样,我们齐心才会更轻松的换取更大的劳动成果。

人不能太浮躁,一下子想做这个,一下子想做那个;其实,绝大多数人的工作是不需要反复去寻找的,你看准一件事情,就狠狠的扎下去,只要咬定青山不放松,一直做下去肯定会成功。有时候,我看到很多员工很有潜质,就想讲,如果你一直努力、坚持、好学、上进,那么不用多少年,你的成就一定会不可限量。

把每一件简单的事情做好就是不简单,把每一件平凡的事情做好就是不平凡。今天,我们取得了一定的成绩,但还没有任何值得骄傲的资本。大家都知道“青蛙原理“,如果把一只青蛙扔到开水中,青蛙马上会跳出来,但是,如果把一只青蛙放入冷水中逐渐加热,青蛙就会在不知不觉中失去跳跃的能力,直到死去。这是一面警钟,当企业走上正轨以后,我们自身的'一些小问题开始被忽略,这些被忽略的细节,渐而久之就会弊重难返,使我们逐渐失去解决问题和应对市场变化的能力。我们x店不缺勤劳、不缺智慧,要在竞争激烈的餐饮市场中继续保持优势,我们就必须关注每一个细节、做好每一个细节。所以,本月我们将带领每一位员工,从实际出发,从客户满意度出发,从自身做起,注重细节,从细节做起,将日常工作的简单招式做到更好,将基础工作的基本要求做都做到尽善尽美,不要因为别人的标准低而降低自己的标准,要用“细微之处见真功”这句话来时刻提醒自己。我坚信我们的努力一定能提高我们的能力,我们的能力一定会帮助我们换取利益。

最后,我用山姆?沃尔顿的话来结束今天的:“如果你热爱工作,你每天就会尽自己所能、力求完美,而不久你周围的每一个人也会从你这里感染到这种热情”,我相信x店的每一位员工都能成为感染别人的人。

谢谢各位!

董事长在年会上讲话(优秀18篇)篇二

各位嘉宾、各位同仁:

大家下午好!

20__年定制家具行业年会在这里隆重召开,首先,我代表全国工商联衣柜专委会对大家在百忙之中出席今天的活动表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

近些年来,以衣柜、全屋定制和楼梯企业为代表的定制家居行业发展势头迅猛,势不可当,以成为大家居产业重要组成板块和新的增长点。在这个过程中,一大批优秀的企业和企业家脱颖而出,他们在做好自己企业的同时也勇敢的担当起推动行业良性发展的社会责任,今天在座的各位就是其中最为杰出的代表!

中国经济经过30多年的高速发展,现在已进入中高速、优结构、创新驱动和多挑战的新常态时期。今年,是我们国家全面深化改革的开局之年,我们行业企业要充分理解当前的发展环境,把握行业发展趋势,积极调整战略,应对变革转型,主动积极向消费者宣扬行业文化价值,倡导定制生活新方式,推动行业企业创新可持续发展!

各位行业同仁,我们生活在一个飞速变革的时代,变革呼唤创新,创新推动进步,今天,我们全国知名衣柜、全屋定制、楼梯企业集聚羊城广州,总结过去、展望未来,共商行业发展大计。

本次行业年会的内容也是精彩纷呈,集中采购对接会,行业论坛、创新也责任年度大奖发布、盛大的晚宴、参观学习等都已经准备就绪,即将呈现在大家面前。这是一次行业年度聚首的盛会,更是中国定制家居行业发展历程中一次重要的自我检阅。

希望与会的企业家能够围绕当前发展中出现的热点、难点问题进行深入的交流沟通,找出解决问题的方式和方法,也希望通过此次年会能够更深入有效的搭建起行业企业之间、以及企业和供应商之间合作、创新、共赢的平台。

各位朋友,我们有幸聚于全国工商联家具装饰业商会这个温暖的大家庭里,她引领和见证了我们行业企业的发展历程,在未来的日子里,让我们携起手来,在商会这个大平台上,群策群力,在新的形势下,以新的视野、大的格局规划我们行业发展方向,开创中国定制力量的崭新明天!

最后,预祝本次大会取得圆满成功!祝在座的各位身体健康、事业发达!

谢谢大家!

董事长在年会上讲话(优秀18篇)篇三

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

同志们:

回首牛年风光好,翘盼虎年再生风。带着昨日的汗水和成绩,怀着对明天的憧憬与向往,我们满怀激情的迎来了充满希望的新的一年,值此春回大地、万象更新之际,全公司的干部员工在这里隆重集会,认真总结去年的工作,肯定成绩、找出不足,在全面分析、认清形势的基础上,对今年的工作做出安排和部署。并隆重表彰在2021年各项工作中做出突出贡献的先进集体和模范个人。可以说,今天的大会,既是一次总结表彰大会,更是一次动员誓师会。会议的目的,就是号召公司上下收心归位、凝神聚力,以虎虎生威的雄风、生龙活虎的干劲、气吞万里如虎的精神,踔厉奋发、笃行不怠,谱写公司高质量发展的新篇章。

在此,首先让我代表公司党委和董事会,向今天受到表彰的先进部门和个人表示热烈祝贺!希望你们发扬成绩、再接再厉,继续保持模范带头作用,为x酒业的发展再立新功!同时,号召全体员工向他们学习,向榜样看齐,知己不足而后进、望山远歧而前行,在奋进新征程、建功新时代,促进企业高质量发展中创出新的辉煌。

一、对上年工作的简要回顾

已经过去的2021年,在党和国家历史上是具有里程碑意义的一年,也是“十四五”开局之年。这一年,党的百年大庆激荡人心,全面小康社会如期建成,第一个百年奋斗目标胜利实现,在党的领导下,我们的伟大祖国,又踏上了向第二个百年奋斗目标进军的新的历史进程。

这一年,我们x酒业与全国一样,是齐心协力、团结奋斗的一年,是迎难而上、大步跨越的一年,同时,也是硕果累累、鼓舞人心的一年。

2021年,公司效益实现全面增长。面对疫情防控、市场严峻等诸多挑战,公司全体干部员工坚持“以白酒为主业,实现多元化发展”的战略方向,坚持“技术研发为动力,以产品销售为龙头,以强化内部管理为重点,以利润增长为核心”的战略方针,克服疫情常态化经济下行的巨大压力,知难而进、逆势而上,创新创业,向难求成,实现了企业的稳定向好发展。全年实现销售收入3.1亿元,同比增长15%,利税5200万元,同比增长21%,经济效益和利润水平再创历史新高。

当前隐藏内容免费查看 2021年,公司技术研发和创新能力水平大大提高。通过将科研楼与老东包装车间连体打造“中国生态酿酒研究中心”,科研实验室扩容1000多平方。通过新招聘5名本科研究生,新增9名省白酒评委,使公司技术研发实力大增。

年内我们一是成功申报了“x省优质品牌”、“高端品牌培育企业”、“x酿酒大师”、“x大工匠”、劳模和工匠人才创新工作室等项目,先后在产业工人队伍创新成果展、“2021三品工程”成果展等方面获得荣誉;二是注册了“清照”、“x泉城壹号”马德里国际商标。“52泉城壹号”和“54x壹号”获得“精品白酒”称号,x牌白酒获“x省十大品牌”,54x壹号获“x省酒体设计创新奖”;前不久,公司旗下的52泉城壹号荣获“第22届布鲁塞尔国际酒类大赛金奖”,这是继2018年金奖、2019年大金奖之后的又一次获奖,为x白酒企业树立了标杆。三是立足白酒主业,实施产品多元化开发。在浓香型白酒的基础上,创新传统工艺,新上了一套啤酒生产线,用来开发多品类、多口味精酿啤酒,各种果味啤酒、黄酒、米酒相继投放市场,弥补了公司在“风味啤酒”市场领域的空白。

2021年,公司市场覆盖率得到大的拓展。公司全体干部员工凝心聚力,坚持“做好人、做好酒”,以销售为重点,以质量求生存,瞄准“固本开源”,内抓管理,外拓市场,通过调整产品结构,发力“双壹号”产品,在x、x、x、x等多个成熟市场采用直销模式,使原有市场面更加稳固;在x、x、x等沿海国际化大城市采用酒品展销、品鉴推广模式,使“x一号”“泉城一号”逐渐打开市场,取得品牌效应。这些措施,进一步拉动了x酒业市场扩大,利润上升。去年,公司平均单瓶售价达到历史新高26元,全年利润过千万,这是公司产品利润率前所未有的历史新高。

2021年,x酒业成功创建并荣膺“国家aaaa级旅游景区”称号,成为x市第一家工业旅游4a 级企业。“功在当代,利在千秋”,这是公司74年发展史上靓丽的一笔,必将永载史册。这一殊荣的获得,标志着x酒业不仅成为x境内继x公园、朱家峪、x野生动物园、x植物园后的第五个国家aaaa级旅游景区,同时也是x市第一家以工业旅游为主题的aaaa级旅游景区。即使在x酒水行业,获此殊荣也只有x啤酒、烟台张裕红酒、景芝酒业三家企业,其影响力和含金量不言而喻。抚今追昔,很难想象,当年那个纸屑满天飞、玻璃乱成堆、环境脏乱差的老酒厂,能发展成为一个国家aaaa级的旅游景区。这份沉甸甸的荣誉背后,是公司坚持“全面高质量发展”、“绿色低碳发展”的集中体现,是公司实施“工业文旅综合发展”、“厂区景观化”等战略、十几年如一日的丰硕成果,意义深远,影响巨大,首先,它使公司员工的凝聚力倍增,工作在国家aaaa景区,每一个职工心里都油然而生的一种自豪感、归属感;第二,品牌影响力、知名度增强,不仅在国家、省市旅游景区这单一领域,而且在白酒行业、食品企业内部产生深远影响;第三,它是公司巨大的无形资产,不仅对产品销售、消费者的知名度增强无形的助力,而且强化了公司的品牌效应。绿色低碳、健康生态的增长方式,成为公司开拓市场的靓丽名片。

2021年,公司坚持以党建工作引领企业发展,党建工作和企业文化建设再创新绩。首先,面对严峻的白酒市场形势,党委一班人统一思想,凝心聚力,奋发实干,通过进一步严肃党风党纪,加强廉政勤政建设,促进了全体党员干部工作作风持续好转。二是围绕庆祝中国***成立100周年,我们开展了党史学习教育主体党日活动,组织了党委书记上党课、共读一本书、全体党员参观井冈山红色景点、观看革命历史题材红色电影、开展党史百题知识竞赛、颂歌献给党等主题党建活动。尤其是与x日报报业集团联合开展的“百脉?传情庆祝建党百年主题征文大赛”、短视频大赛进社区,惠民演出等活动,充分展现了x酒业人的红色情怀,显示出x酒业文化的勃勃生机。三是坚持为职工谋福祉,践行百年企业的使命担当。长期以来,公司领导班子始终把“提升员工幸福指数”放在首位,从广大员工最盼望的事情抓起,最需要的事情做起,最大限度地实现好、维护好、发展好员工的根本利益,同时切实保障职工的民主权力,落实职工的知情权、参与权、表达权和监督权。进一步提高了广大干部员工的收入和福利水平。年内,继续为职工增加工资10%以上,中秋节、春节福利品种齐全,平时的生活劳保用品及时发放,夏季的西瓜、降温茶,秋季东北大米,每年的福利标准和数量有增无减;同时组织形式多样的文体活动,如职工运动会、技术大比武、百题知识竞赛、建党100周年系列活动、节日期间走访慰问外地留守人员、困难职工等,各式各样的文体活动、丰富多彩的企业文化,让职工在快乐中工作,增强了员工的凝聚力、认同感和归属感,使员工的幸福指数大幅度提升。

2021年,公司亮点还有很多。一是利用原耐火材料厂的闲置厂地,结合东部建材城、家具城的建设,我们成立了物流公司。公司成立后,既能完成自己产品的配送,又可承揽社会上的物流业务,发展潜力很大,使之成为企业效益的又一增长极。二是实现了机器人码垛,通过提升“机械化生产”新高度,迈出了向数字化进军的新步伐;三是为保障国家4a景区顺利验收,2021年基础建设总投入300多万元,实施了鲁酒荟、党建馆、科研楼改造、大门仿古提升、酒精楼加固、周边院墙美化、机电车间改造、厂区绿化等各种基建工程20多项,使公司的厂容厂貌焕然一新。

当然,在肯定成绩的同时,我们还必须清醒的看到,与形势任务相比,还存在很大的差距与不足。

(1)因疫情常态化和外部市场环境的影响,在发展的道路上,还存在诸多不确定性,我们在思想观念方面,还存在认识不清、准备不足的问题。

(2)受制于传统白酒行业的束缚,行业间竞争惨烈。我们的许多同志在这方面还存在竞争意识不强,思想观念僵化、产品创新与技术创新思维不够的问题。

(3)酱香型白酒热潮短期内无法退去,地方品牌的发展仍困难重重。品牌效应的拉动作用还没有发挥最佳状态。

(4)厂区面积小、发展空间不足,成为制约公司发展的瓶颈。

(5)个别干部大局观、责任感不强,少数员工思想不稳定,小圈子、小团伙、不团结的现象,还时有发生。

居危思危,我们应尽快采取有力措施,纠正错误,缩小差距、弥补不足,团结一致,勠力前行,扎扎实实地做好2022年的各项工作。

二、2022年的工作安排

当前,百年大变局、国外疫情大流行、中美大博弈加速演进,全球经济趋缓,国内经济下行,使国内外大环境的风险挑战呈现更多的复杂性和不确定性,对企业发展产生许多负面的影响,主要体现在:企业面临的原材料上涨问题,使生产经营和利润空间受到挤压;企业竞争日趋激烈,“标兵更强、追兵更多”;酿酒行业自身短板造成企业转型升级缓慢,行业创新能力、高层次人才引进等亟需提高。

面对各种变局、变化,规划好明年、乃至今后几年的发展,是我们目前工作的重中之重。经公司党委和董事会研究确定:

2022年公司总体思路是:高举***新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,深入学习贯彻党的十九大及历次全会精神,紧扣强省建设新的战略目标要求,积极融入x全面建设新时代现代化省会城市的大格局,把握x区东强战略规划,立足白酒主业,聚焦实施多元化发展,突出技术引领、效益提升的发展主题,克服经济下行的种种困难,带领全体干部员工鼓舞斗志、振奋精神、担当作为,为实现百年强企的目标再续新篇。

2022年的主要工作目标是:

(一)以稳中求进为基调,在保持公司健康稳定发展的前提下,加快公司“六化”项目实施,向企业高质量发展继续迈进。公司把2022年确定为“多元化发展年”,将紧紧围绕“多元发展提效益、智能管理提升级、市场营销提拓展、科技进步提品质、成本管理提精细、4a景区提人气”的“六提”工作方针来开展工作。公司上下要顺应全国白酒行业顶端化、高端化、品牌化、差异化的总体趋势,贯彻新发展理念,继续以“发展多元化、管理智能化、生产机械化、成本精细化、人才多优化、厂区景观化”六化为目标,深入调整经营战略、加强市场管控和基础建设,继续调整产品结构;坚持“四个自信”:即品牌自信、品质自信、文化自信、发展自信”,坚定不移地实现发展目标。

(二)2022年,公司将紧紧围绕“2、3、4、4、5、6、7”的目标开展工作。即实现2000万的利润创收,新增3000万的工业增加值、4000万的税收,4a级旅游景区宣传利用上台阶,全年实现3.5亿元的销售考核目标、3.6亿元的分解目标、3.7亿元的挑战目标。在切实增强紧迫感和危机感的同时,审时度势、顺势而为,借势造势、乘势而上。

(三)要切实宣传利用好“国家aaaa级旅游景区”的金字招牌。在全方位、多媒体做足宣传的同时,形成新的销售趋势,将工业旅游与销售工作紧密结合起来,使之产生更大的经济效益。并继续打造工业游新的景点,把酿酒一车间往南全部翻新重盖,使参观线路“不走回头路”,更加合理顺畅。同时在此建造酱酒发酵池,采用茅台镇酱酒生产工艺,新上千吨有机酱香生产项目,增加酱酒生产和宣传力度,来顺应近几年酱香热,满足北方消费者酱酒的需要。要整合公司工业游和泉城壹号旅行社,将我们的4a级工业旅游与明水古城、白泉古镇旅游融合起来,建成独具特色的旅游廊道。依托酒文化、泉水文化、清照文化、龙山文化、百脉酒业文化等资源优势,利用国家aaaa级景区的吸引力,打造有竞争力的旅游品牌。并积极对接国内大中型旅游公司,迎接更多的国内外游客和消费者来参观游览,使其成为企业宣传“新名片”、发展的新源泉。

同志们,没有等来的辉煌,只有拼来的精彩。前进的道路从来不是一帆风顺,任何奋斗目标都不会轻轻松松实现。我们既要埋头拉车,又要抬头看路,更要开辟新路。要想赢得主动,抢得先机,就必须进一步解放思想、谋定而动。一年之际在于春,春天预示着新的开始,象征着新的希望,我们要乘势而上求突破,发奋图强开新局。

为此,要具体抓好以下几个方面的工作:

1、继续调整产品结构,提高利润空间。成熟市场、重点市场要全面实施直销模式,外围x、济阳、x三大公司采用产品裸价销售,部分区域清照产品升级;要在人才多优化方面,加大对优秀业务人员的招聘,把招聘权力下放到各区域,提高底薪、放宽学历年龄限制、缩短实习时间,目的就是“短平快”招揽贤才;要充分发挥布鲁塞尔国际大金奖产品的品牌效应,积极拓展省外机会市场,招商选商,不断开拓新领域、新市场。要利用互联网平台线上定制,线下促销,借助全国各地x商会的势力,多地开花,进一步扩大销售规模。

2、坚持科技引领战略,通过技术创新,在生物发酵领域创新品、出精品。根据年轻人消费群体的口味分析,今后的白酒市场将会出现四个方面的转变。(1)由高度酒向低度酒的转变。(2)有蒸馏酒向酿造酒的转变。(3)由粮食酒向果酒的转变。(4)由普通酒向优质酒的转变。根据市场形势,全国的白酒工业正在向优质、高度、低消耗、多品种、高效益方向发展。为此,我们要紧贴目前市场需求和今后市场潜在需求,在技术研发上狠下功夫。在认真抓好新创“国词”、“国韵”两大词韵香型白酒质量提升的同时,继续做精酱香型、芝麻香型、兼香型白酒。在此基础上,继续开发市场需要的果酒、黄酒、啤酒等新产品,努力使产品感官质量达到国内领先水平。

3、论证成立并做好新融媒体中心建设。立足主业,多元化发展。一是发酵类相关联产品的多元化,二是相关联产业的多元化,以孵化出”更多的“子公司”,实施“多元化发展”的新项目,打造新的利润增长点。目前公司旗下有生物科技公司、物流公司、泉城壹号旅行社、工业旅游等多个子公司。随着公司品牌宣传的不断增加,公司计划成立自己的新融媒体中心,把广告宣传的设计、制作、投放纳入公司,并对外承揽广告制作业务,以节约成本、增加收入,使其成为公司发展的新动能。

4、继续坚持“以人民为中心”的发展理念,进一步提高员工的幸福指数。新的一年,在企业发展的基础上,继续提升职工收入、福利标准,让员工与企业共享企业发展红利。公司将继续把关心关爱员工、维护和发展员工的根本利益,作为公司发展的出发点和落脚点,在确保增值额度提升的情况下,通过年底分红,增加奖金、福利水平,使员工增强“企业发展我受益,我与企业共兴衰”的主人翁精神和归属感,进一步形成“吴越同舟、团结拼搏”的发展合力,使我们的x酒业发展的更强更快更好。

同志们,蓝图已经绘就,奋进正当其时。让我们大家团结一致,奋勇当先,以更加饱满的激情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风,不忘初心、砥砺前行,铆足干劲,拼搏创新,为早日建成社会主义现代化国家、为“共创和谐发展,打造百年企业”的宏大目标而努力奋斗,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开!

谢谢大家!

董事长在年会上讲话(优秀18篇)篇四

敬的各位来宾、各位朋友,久经堂的全体家人们:

大家上午好!

值此新春佳节来临之际,在这灯光绚丽的舞台,我首先想说的还是感谢,感谢大家灿烂的笑脸,感谢大家因为药浴健康事业今天相聚于此,感谢所有关注久经堂的有缘人,是你们的辛勤努力、是你们的无间合作、是你们的默默支持,久经堂才能够有今天的成绩!在这辞旧迎新的美好时刻,我谨代表公司,向全体久经堂家人及家属致以节日的问候和新春的祝福!

20xx年是公司保持良好发展势头的一年,是市场拓展、队伍建设取得骄人成绩的一年,是久经堂全体家人迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成全年任务的一年。

细数过去一年的种种,作为集团的创始人,感谢你们的付出和努力,久经堂今天这些成绩的取得,均饱含着你们的辛勤劳动和汗水。在此,我要真诚的感谢各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信过去的每一次付出、包容都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢未来的基石和力量的源泉。在分享胜利喜悦的同时,还要清醒地认识到,随着我国人口老龄化的到来,人们生活水平的日益提高,饮食、生活习惯的改变,中国的健康产业已经迎来了巨大商机,在激烈的市场竞争环境中,更好的市场等着我们去开发,更大的市场等着我们去征服,一项壮观的事业等着我们去挥洒智慧和才能。我们必须抓住新的机遇,迎接新的挑战,新的一年我们将更加注重门店、品牌、服务及产品质量,关注单店效益,推行组合营销,提升整体效益,实现业绩的倍增,以高度的责任感和使命感推进我们公司持续发展。

展望新的一年,我们满怀憧憬,激情澎湃。没有什么能阻挡我们的步伐,没有什么能动摇我们的信心,我们将开足马力,奔向更加辉煌的20xx。我坚信,久经堂的明天因在座各位的拼搏奋斗,而更加精彩辉煌!

最后,再次感谢大家为药浴健康事业的付出和努力,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!

给大家拜个早年了!谢谢大家!

董事长在年会上讲话(优秀18篇)篇五

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

xx的各位同志、xx集团的各位同仁:

大家上午好!

xx的年度总结会我连续参加了多年,今天是第一次在公司内部场地参加,会前还去参观了洗舱站、调度室、小花园等新建的设备设施,让我对xx的实际情况有了更加深入的了解。此外,我注意到此次年度总结会还设有两个分会场,既满足会议的实际需求,又严格执行了疫情防控工作要求,这种方式非常值得肯定。

一是会议地点的变。

以前xx因为办公用房不具备开大会的条件,年度总结会都是借用外部场地举办,今年实现了在公司内部开会,说明了xx这几年硬件设施的升级改造取得了明显效果。

二是工作环境的变。

发车台、污水处理以及洗舱站等区域,绿化示范点做的非常漂亮,建设”花园式的厂区”的目标正逐渐变成现实,希望xx要根据绿植习性更加系统化、精细化地做好绿化工作,使厂区四季都。

当前隐藏内容免费查看能呈现美景。

三是员工队伍精气神的变。

两位先进代表的发言和先进员工短视频,充分展现了xxx年的改革过程中,许多员工心态的转变、能力的提升和自我的成长,现在我们的员工服装统一,纪律严明,充分展现了xx员工队伍精气神。

四是安全管理向本质安全型转变。

安全环保是企业的生命线,xx从”要我安全”到”我要安全”,从”碎片化抓安全”到”系统化抓安全”再到”标准化作业保安全”,使得安全环保的理念深入了每位员工的心中,说明了的xx安全环保实践取得了丰硕成果。

五是企业形象的变。

通过公司的整体设计,加上全体员工积极响应、共同努力,从办公区到库区,从新食堂到现场的调度室、洗舱站、值班室、微型消防站,这些实实在在的改变,表明了xx整体企业形象发生了根本性的变化。

一是营收增长。

营业收入首次跨过了一个亿的台阶,实现新的突破。

二是利润增长。

营业利润首次大跨步迈进”x字头”,超额完成年初目标。

三是员工收入增长。

员工收入增长,福利改善,幸福感切实增强,%,工会福利资金同比增长xx%,这些变化是大家共同努力的结果,也是xx践行共享理念的生动体现。

四是人才队伍扩大。

人才队伍快速成长,一个企业想搞好,领导班子是关键,全体员工共同努力是基础,我看到xx专业技术人员队伍规模不断扩大,不仅保证了xx主营业务的稳步增长,还满足了洗舱站项目的业务拓展需要,我相信再通过一两年的积累,xx将能为xx集团输出干部和人才。

一是党建务实。

党建工作与中心工作相结合,与主营业务相融合,将党建工作落到了实实在在的工作当中。

二是工作踏实。

上至领导班子、中层干部,下至一线员工,都将标准化作业规范落实到位,力求将工作做到完美。

三是作风扎实。

扎扎实实,严格管理,敢于同不良风气作斗争,对不好的做法进行批评指正,这最重要的就是保持一颗公心,将公正公平公开做到位,真正发挥国有企业的政治优势,更好地促进企业发展。

对xx来说,过去的一年取得了极为优异的成绩,这归根结底是因为xx找到了发展主心骨--党组织,建立了强有力的领导班子。******在xxxx年xx月全国国有企业党的建设工作会议上,指出国有企业存在党的领导、党的建设弱化、淡化、虚化、边缘化问题,也就是从那时开始,我们积极响应号召,进一步加强了党的建设和党的领导,为企业可持续发展提供了有力保障,这一点在xx也得到了充分的体现。xx在今后的工作中,要持续加强党的领导,充分发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用,发挥好国有企业最大的政治优势;要持续加强基层组织建设,夯实发展基础,发挥党支部的战斗堡垒作用;要持续推动党建工作与生产经营的融合,用改革创新推动企业发展。

对xx集团来说,过去的一年,在全体员工的共同努力下,集团的发展也取得了大幅度的成长和提升。xxxx年,亿美元,同比增长xx%,再创历史新高;实现营业收入xxx亿,同比增长xx.x%,实现利润同比增长xx.x%。同时,在安全环保、长江大保护等方面,xx也作出了重要贡献,在这里,我代表集团党委、董事会和总裁室,向xx的全体员工表示衷心的感谢!xxxx年,疫情冲击依旧不可控,国内外环境依旧复杂,还有许多其他不确定的因素,我们面临的任务依然严峻和艰巨,但同时也伴随着许多机遇,大家要对企业发展有信心,沿江长期的整治成果、安全生产”三年大灶”,标准化的作业、精细化的管理、安全环保的技术水平以及对外形象的提升,都是我们的竞争优势,我相信,只要大家充分发挥我们独特的竞争优势,齐心协力,共同努力形成合力,就一定能够在新的一年创造新的业绩。

第一,融入大局,找准定位。

要主动扛起三大光荣使命。融入全省开启建设”强富美高”新江苏新征程。每年业务稳步增长,效益结构进一步优化,同时员工的获得感、归属感、幸福感不断提升,真正落实以人民为中心的发展理念,争当国有企业高质量发展方面的表率;作为一家危化品仓储企业,要推进建立衡量连续安全生产记录的具体指标,珍惜并致力于保持这个记录,全体员工都要绷紧安全生产这根弦,真正落实生态发展理念,争做安全环保方面的示范;持续优化”三重一大”事项决策机制,学会从不同层面和角度去思考不同问题,真正做到科学决策、民主决策,走在建立现代化企业治理体系方面的前列。

第二,稳中求进,再创辉煌。

根据集团”十四五”发展规划目标分解清单,xxxxxx年的任务,有部分已超额完成,这是大家共同努力的结果。新的一年,按照计划稳步执行,争取x%-xx%的增长,勇担重任,把稳中求进的要求落到实处,以实现营业收入与利润的稳定增长及本质安全、环保、党建工作有新的提升。

第三,立足长远,加快新增长点的培育。

xx罐容已经饱和,想突破经营的”天花板”,就要抓住江阴港洗舱站的业务拓展,盘活剩余空地,创造更多新的增长点,打开新的发展空间。要加大关键投入,培养多功能型人才,做好专班作业及人员替补工作,确保防疫措施落实到位。要加强管理体系数字化建设,完善erp系统,分析仓储品种、贸易企业信息等形成数字化资产,以保障企业的供应链稳定,为建设化工品交易市场奠定基础。

第四,持续用高质量党建引领高质量发展。

加强各级管理队伍特别是领导班子建设,不仅要政治过硬、业务过硬,还要把人才培养好,保障数量的充足,努力做到主动输出人才。加强基层的组织建设、政治建设、思想建设,深入践行”两在两同建新功”行动,真正形成凝聚发展、干事创业的合力。国有企业党的作用要发挥好,最大的优势就是党员干部做好榜样,时刻紧抓党建意识形态教育,巩固党员思想防线,充分发挥党员的先锋模范作用。

最后,祝大家在新的一年,身体健康,阖家幸福,祝大家在工作岗位上虎虎生威,创造新的更好业绩!谢谢大家!

董事长在年会上讲话(优秀18篇)篇六

优秀作文推荐!各位来宾,朋友们:

今天我们非常高兴地在此聚会,隆重举行xx商务中心开业典礼。值此,我代表xx对xx商务中心盛大开业表示诚挚地祝贺,并向前来参加庆典的各位领导、各位来宾表示热烈地欢迎。

近年来,我区紧紧围绕打造城区新型服务业的目标,抢抓城区扩容,产业转移的`有利时机,不断优化投资软硬环境,全力建设产业发达、生态宜居、社会和谐的xx之都。xx座落于xx路这一城区“西跨、南联”的枢纽地带,随着城市建设的不断推进,其地理优势、良好环境和广阔市场必将日益体现。她的开业既是xx先生抢抓xx片区发展机遇的充分表现,更是地方合作、互利双赢的结晶。

最后,衷心祝愿xx商务中心开业大吉,兴旺发达!

祝各位领导、各位朋友身体健康,万事如意!谢谢大家!

董事长在年会上讲话(优秀18篇)篇七

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

 

 

一个个奔跑忙碌的瞬间、一个个逐梦前行的背影、一个个咬紧目标不放松的执着,让我们感动不已、振奋不已,筑起了×最美的风景。一项项来之不易的成果,一程程崎岖不平的道路,一幅幅精彩的画卷,见证着稳健务实的发展,烙印着奋勇前进的脚步,描绘着充满希望的征途,我们看到了一个欣欣向荣、生气勃勃的×!

同志们!昂扬斗志,发展积蓄力量;

利润总额×万元,同比增长×.×%;

投资回款×.×亿元,交出了一份令人欣喜和满意的优异答卷。在“十四五”开局之年迈好了第一步,见到了新气象、展现了新作为、描绘了新蓝图!

习近平总书记在新年贺词中说,“回首这一年,意义非凡!”展开思绪的画卷,这也是我最大最真实的感受。因为过去的一年,在省文资委和省体育局的亲切关怀下,在×集团党委的坚强领导下,在全国上下热烈庆祝中国共产党成立一百周年的喜悦气氛下以及公司全体员工上下一心、鼓足干劲、你追我赶的鞭策鼓舞下,我们进一步汇聚×人的梦想与激情,坚定中小型体育场馆和体育综合体开发,坚持蹄疾步稳、稳中求进,办成了很多难办的急事,做成了很多该做的好事,也留下了很多让人津津乐道的故事!一个个奔跑忙碌的瞬间、一个个逐梦前行的背影、一个个咬紧目标不放松的执着,让我们感动不已、振奋不已,筑起了×最美的风景。一项项来之不易的成果,一程程崎岖不平的道路,一幅幅精彩的画卷,见证着稳健务实的发展,烙印着奋勇前进的脚步,描绘着充满希望的征途,我们看到了一个欣欣向荣、生气勃勃的×!

×?×顺利开盘;

×去化率×%;

××小区一期工程顺利交付,各项工作有效推进并取得丰硕成果。

这一年,我们坚持“一切围绕项目干,围绕项目要效益”的目标导向,制定实施了“党建引领工程”“体育场馆品质提升工程”“体育场馆运营提升工程”“三大工程”活动,组织召开了“党史学习教育暨项目推进会”,成立了“抓重点、解难点”和“商改住”两个专项行动小组,推进了一批重点项目落地落实和解决了不少以前想解决而没有解决的难点问题。同时,积极培育新的经济增长点,完成了建筑施工总承包资质的收购,成立了×创新建筑科技有限公司,新取得了五项实用新型专利授权,形成了大抓项目、狠抓落实、创先争优的良好工作导向和生动局面。

这一年,我们坚持“学党史、悟思想、办实事、开新局”的要求导向,围绕_百年和党史学习,一方面深入推进党史学习教育,组织深入浏阳秋收起义纪念馆、胡耀邦纪念馆实地开展支部主题党日活动,举办党史音乐会,组织参加×集团举办的“七一”表彰暨“庆祝中国共产党成立一百周年党史知识竞赛”活动,聆听微党课,重温入党誓词,学习传承革命故事,进一步激发了广大干部职工坚持干事创业的“精气神”,为×集团高质量转型发展凝聚了共识和营造了良好氛围。另一方面,深入践行党史学习教育“我为群众办实事”活动,选派公司干部赴×县驻村支持乡村振兴工作,推动各县域全民健身中心实行“低免开放”服务,以及利用场馆资源优势积极配合地方政府开展防疫和疫苗接种工作,切实做到惠民生、暖民心、增福祉,充分彰显了国有企业的社会责任感和担当精神。

一路步履铿锵,一年成果丰硕。这些成绩的取得是大家一起干出来的、拼出来的、闯出来的,凝聚了所有员工的勤劳与智慧,也离不开各级领导和各界朋友的鼎力支持与帮助。在此,我代表×集团党支部、董事会和经理班子,向所有努力拼搏奉献的ד家人”们,向所有关心支持×集团发展的领导和朋友们,致以崇高敬意和衷心感谢!

时间的流逝永不停歇,奋进的脚步志在远方。新的一年,我们就要迎来×集团首个十年!这是新的起点,也是新的句点。愿我们一起向未来、一起奋斗,坚持稳扎稳打、破立结合,以更宏阔深远的全局眼光,更富有远见的发展思路,更顺应市场的产品与品牌服务,全力以赴打造×体育产业链和×体育产业生态圈,推动×集团高质量发展行稳致远。

2022年,我们要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面学习贯彻党的十九大和十九届历次全会精神,深入落实习近平总书记关于体育发展的系列重要讲话精神以及×省第×次党代会精神中提出的关于建设体育强省、加快体育产业发展等要求,贯彻执行省文资委《关于×体育产业集团构建城市体育综合体发展战略的调研报告》精神和×集团“两个一”奋斗目标部署要求,坚持稳中求进工作总基调,全面、准确、完整贯彻新发展理念,构建新发展格局,狠抓“去库存、抓变现、促回款、降风险”十二字方针的落实,进一步聚焦抓重点、解难点、做亮点,稳步有序推进“两中心一基地”建设和四大主业做大做强做优、健康协调稳定发展,书写×集团高质量转型发展新篇章。主要工作思路如下:

2.突出一个重点:做好×体育中心及衍生的体育地产开发项目;

3.坚持两个导向:以人民为中心的价值导向,以项目为中心的目标导向;

7.完成×个实用新型专利申请,完成《×省县域全民健身中心建设标准》发布并实施。

正处于呼唤担当,也能够成就担当的阶段。从长远看,全民健身、健康中国和体育强国国家战略的全面实施为体育产业发展提供了战略支撑。从现状看,“双循环”格局下的经济强省、文化强省、体育强省、健康×的建设为我省体育产业发展提供了政策支持。从定位看,体育场馆设施作为地方性准公共产品,政府是最大的受益者,人民群众是最大的收获者。从发展看,房地产在国民经济中仍是支柱产业、先导产业、主导产业,体育综合体开发、体育社区打造是新形势下体育产业发展的重要板块。从模式看,×集团坚持以boo模式投资建设县域全民建设中心,实现轻资产运营项目,特别是2021年开创了“×模式”,不但投资成本减小、回本周期缩短、项目风险降低,而且可快速实现“零成本”拥有体育场馆资产,体育场馆项目盈利能力和可持续发展能力进一步稳固增强,×集团的发展前景进一步明朗。

更要积极主动作为,奋勇争先,在贯彻落实×集团“两个一”奋斗目标新征程中继续发挥主力军作用,在贯彻落实×体育产业“十四五”发展规划实施中发挥排头兵作用!为助力健康×建设、全民健身事业发展,为我省体育场馆设施供给侧结构性改革和中小型体育场馆产业化发展做出更大更多的积极贡献!

各位领导,各位同事,再过一周,中国农历虎年新春就要到来。在中国文化中,虎既是勇敢和力量的象征,也是健康好运与生气勃勃的象征。新的一年,我们要如虎添翼、虎虎生威,踔厉奋发、笃行不怠,不负时代、不负韶华,努力拼搏,成就×辉煌!同志们,幸福都是奋斗出来的,让我们大家携起手来,为了×明天更美好而努力奋斗!

董事长在年会上讲话(优秀18篇)篇八

尊敬的公司领导、亲爱的员工伙伴们:

你们好!

新春伊始,万象更新,今天我们欢聚一堂,畅谈走过的xx,谈发展,谈人生,共谋公司发展大计,我的心情是无比激动。

今年是龙年,中国有句成语说的好叫龙腾虎跃,在xx年度,我们用跃字来概括整年工作,今年我们销售团队更要奋起行动,有所作为。我现在简单的做一下,在xx年我们贯测执行总经理先生对xx工作的整个部署,要求。

xx组建成立xx分公司,完善组织架构,吸引更多由志之士的加盟,发扬有条件上,没有条件创造条件也要上的精神励志做好团队建设,培养团队凝聚力,贯穿团队思想的核心是组织利益高于一切,不计较个人得失,第一时间解决问题。

xx带领业务团队继续开拓xx市场,以大项目好项目为主题,落实业务考核制度,统筹安排项目信息及跟进情况及时和领导沟通,探讨公关策略,落实方案。

勤能补拙,加大有效信息量,保证每个阶段都有标投,提高中标率,保持业务的连续性。结交新朋友勿忘老朋友,做好回访联系工作,做到干一个项目,树一个业绩,交一帮朋友。

xx做好公司领导视察统筹安排,努力做到高效率,不浪费领导时间,在公关领域为领导创造水到渠成的条件,只需要向领导提供时间地点人物主题,营造出和谐亲密的商务氛围,努力做到跟一个项目成一个活,在高端客户上,细心用心高调做事低调做人,让客户感受到企业营销的核心价值—服务!在营销费用上,做到钱花道刃上,该花的我们一定要去花,大气严谨。xx配合各个项目部协调工作,做好交接,过度,有问题不推脱,第一时间解决问题。在xx年度xx事业部,完成销售额约一个亿,待签约额约xx万,在此我要感谢公司领导对xx工作的重视和支持,及全体同仁们对xx工作付出,谢谢!下面呢我想和大家分享一下,我做营销这么多年的一些感受销售是非常辛苦极具挑战性的工作,但凡成功的企业家大多都是从做销售做起的,思路清晰,思维敏捷,这都是销售人员所具备的特质,我认为我做销售这个行业我很快乐!目前公司管理施工能力已经满足承揽重特大工程的能力,所以我们在整个营销策略上转型,向大项目好项目转型。跟大活,跟好活。整个流程呢我认为分为两块一块是推销另一块是公关。

首先我们要找到足够多的'项目信息,这一块唯一的技巧就是勤快,笨是可以学,如果懒谁也救不了你,拿到足够多的数据之后做项目分析,提炼出有效项目信息,在进可能短的时间分析出有效信息的内部组织架构,整理有效信息做好统筹安排,在不同的时间段有侧重点的去跟踪项目。沟通是客户第一时间了解你及公司的最佳方式,客户对公司的认知就像一张白纸,你的行为已经不代表你自己,代表更多的是你背后的整个团队,如何让客户在更短时间认可你及你的产品这个很重要。我认为销售人员必须要阳光自信,每天以饱满的热情投入到工作当中去,见客户举止端庄,行为大方,把阳光自信的一面展现给客户,留下一个初见的美好场景。

进入公关阶段,想客户之所想,及客户之所及,把握好打电话的时机,通过你的观察你认为什么时间打电话比较合适你在打,把握好尺度,寻找突破口。发动团队力量,营造出高层领导会晤的机会,始终把服务做为公关的主线,就一定能成功!雷总经常跟我们讲起销售是有易到难,在有难道易的一个过程,这一点我深有体会,我现在认为销售工作一项很快乐,很容易的事,你要你肯付出,怀踹着一颗做事梦想,公司会给你一个无限大的平台!海阔凭鱼跃,天高任鸟飞,同志们朋友们只要我们紧密的团结在以雷总为核心的公司领导机构周围,深入落实组织上对我们的要求,不折不扣搞工作,一心谋发展,我坚信公司明天更美好!最后祝大家身体健康工作顺利谢谢大家!

董事长在年会上讲话(优秀18篇)篇九

尊敬的公司、亲爱的员工伙伴们:

你们好!

新春伊始,万象更新,今天我们欢聚一堂,畅谈走过的x,谈发展,谈人生,共谋公司发展大计,我的心情是无比激动。

今年是龙年,有句成语说的好叫龙腾虎跃,在x年度,我们用跃字来概括整年工作,今年我们销售团队更要奋起行动,有所作为。我现在简单的做一下,在x年我们贯测执行总经理先生对x工作的整个部署,要求。

x组建成立x分公司,完善组织架构,吸引更多由志之士的加盟,发扬有条件上,没有条件创造条件也要上的励志做好团队建设,培养团队凝聚力,贯穿团队的核心是组织利益高于一切,不计较个人得失,第一时间解决问题。

x带领业务团队继续开拓x市场,以大项目好项目为主题,落实业务考核制度,统筹安排项目信息及跟进情况及时和沟通,探讨公关策略,落实。

勤能补拙,加大有效信息量,保证每个阶段都有标投,提高中标率,保持业务的.连续性。结交新朋友勿忘老朋友,做好回访联系工作,做到干一个项目,树一个业绩,交一帮朋友。

x做好公司视察统筹安排,努力做到高效率,不浪费时间,在公关领域为创造水到渠成的条件,只需要向时间地点人物主题,营造出和谐亲密的商务氛围,努力做到跟一个项目成一个活,在高端客户上,细心用心高调做事低调做人,让客户感受到企业营销的核心价值—服务!在营销费用上,做到钱花道刃上,该花的我们一定要去花,大气严谨。x配合各个项目部协调工作,做好交接,过度,有问题不推脱,第一时间解决问题。在x年度x事业部,完成销售额约一个亿,待签约额约x万,在此我要感谢公司对x工作的重视和支持,及全体同仁们对x工作付出,谢谢!下面呢我想和一下,我做营销这么多年的一些感受销售是非常辛苦极具挑战性的工作,但凡成功的企业家大多都是从做销售做起的,思路清晰,思维敏捷,这都是销售人员所具备的特质,我认为我做销售这个行业我很快乐!目前公司管理施工能力已经满足承揽重特大工程的能力,所以我们在整个营销策略上转型,向大项目好项目转型。跟大活,跟好活。整个流程呢我认为分为两块一块是推销另一块是公关。

首先我们要找到足够多的项目信息,这一块唯一的技巧就是勤快,笨是可以学,如果懒谁也救不了你,拿到足够多的数据之后做项目分析,提炼出有效项目信息,在进可能短的时间分析出有效信息的内部组织架构,有效信息做好统筹安排,在不同的时间段有侧重点的去跟踪项目。沟通是客户第一时间了解你及公司的最佳方式,客户对公司的认知就像一张白纸,你的行为已经不代表你自己,代表更多的是你背后的整个团队,如何让客户在更短时间认可你及你的产品这个很重要。我认为销售人员必须要阳光自信,每天以饱满的热情投入到工作当中去,见客户举止端庄,行为大方,把阳光自信的一面展现给客户,留下一个初见的美好场景。

进入公关阶段,想客户之所想,及客户之所及,把握好打电话的时机,通过你的观察你认为什么时间打电话比较合适你在打,把握好尺度,寻找突破口。发动团队力量,营造出高层会晤的机会,始终把服务做为公关的主线,就一定能成功!雷总经常跟我们讲起销售是有易到难,在有难道易的一个过程,这一点我深有体会,我现在认为销售工作一项很快乐,很容易的事,你要你肯付出,怀踹着一颗做事梦想,公司会给你一个无限大的平台!海阔凭鱼跃,天高任鸟飞,同志们朋友们只要我们紧密的团结在以雷总为核心的公司机构周围,深入落实组织上对我们的要求,不折不扣搞工作,一心谋发展,我坚信公司明天更美好!最后祝大家身体健康工作顺利谢谢大家!

董事长在年会上讲话(优秀18篇)篇十

亲爱的、员工同志们:

大家晚上好!

岁月如歌,跋涉似舞,年,吉利又走过了不平凡的一年,在这辞旧迎新的日子里,我怀着无比高兴和感恩的心情,把大家聚集到这里,共同组织召开年“”主题年会。

年是我们东富集团的丰收年,公司取得了可喜的成绩,圆满完成了全年的目标,在这里感谢大家在过去一年不离不弃,辛勤工作,为公司的发展建设所做的努力和付出,公司的发展和壮大离不开你们的默默支持和无私奉献,谢谢大家!这一年,你们在东富经历了无数的历练、也收获了成长与幸福,你们都是企业的骄傲,我也很高兴看到你们都在实际工作中得到了不同程度的提高和成长,每个人都有不同的收获,在这里我也要祝贺你们!你们的努力和付出造就了公司的辉煌业绩,公司也必将以更美好的明天来回报你们的付出。

共同的目标将我们凝聚在一起,年,吉利在大家的共同努力下(取得的成就)。回顾过去一年的工作,我们取得了骄人的成绩,但是我们也应该看到公司还存在可以提高的地方,例如我们的整体业务人员的行业知识还不够专业,销售能力和技巧还不够娴熟,还存在个别员工还存在迷茫和缺乏激情的.情况,新的一年我会以更高的要求在激励你们,同时我也在这里保证东富不会辜负每一个人的付出和努力,可以预见新的一年还会有更多的竞争者,行业也会面临很多新的变化和机遇,吉利的发展还需要大家的共同努力。

对于过去发生的一切,无论是困难还是成绩,我们都心怀感恩,感恩困难让我们成长,感恩每个员工的辛勤工作和无私的奉献。对于即将到来的年我们充满了希望和憧憬,在新的一年里,我们还将通过目标管理,设定公司的发展战略目标。针对公司的总体规划目标,制定公司的目标、员工个人业绩目标。在指定目标过程中,要注意部门之间的衔接。在确定一些具体的量化指标时,要做到目标定的切合实际,不流于形式,制定明确的奖惩细则,有考核,有落实,有兑现,从而达成目标,完成任务,实现公司总体效益质的飞跃。

员工朋友们,意气风发、斗志昂扬的东富小伙伴们,困难与希望相伴,挑战与机遇并存。让我们用饱满的热情和积极端正的态度紧紧抓住千帆竞渡的盛世良机,顺应经济发展的方向,以海纳百川的气魄来迎接新的一年的工作,让我们风雨同舟,一路前行,创造更加辉煌的明天。我相信在全体员工的共同努力奋斗下,我们公司的明天会更好,我们的事业明年会更加辉煌灿烂。

最后,在此新春将临之际,我拜个早年,送上公司的诚挚问候和衷心祝福,祝愿大家新年快乐,工作顺利,身体健康,家庭幸福,事业有成!

谢谢大家!

董事长在年会上讲话(优秀18篇)篇十一

同志们:

下午好!请大家首先接受我的真诚感谢:20--年上半年,大家辛苦了!谢谢大家!

今天的半年工作总结会开得很成功,各部、室、厂负责人比较全面地总结了上半年本单位的工作,各位高层领导也对自己所分管的工作进行了认真总结,并重点找出了今后努力的方向。总的来说,我们上半年工作的成绩是突出的,销售目标、生产目标都超出了全年任务的一半,这与大家的辛勤努力是分不开的。但是,我们不可以忘记,我们办企业最根本的目的是获取利润,销售得再多,生产得再多,如果没有利润就是白忙,如果亏损就是瞎忙!我们借今天这个机会,在一起把公司今年上半年的经营情况盘点一下,在一起把我们所存在的问题明确一下,让我们都有一个清醒的认识,同时,我也和大家一起,就下半年的工作应该从哪些方面努力谈几点想法。

一、重温工作目标,增强危机意识。

年初工作动员大会的时候,我们制定了20--年的经营目标。销售目标6000万元,生产成本必须控制在55%以内,利润目标600万元。如果公司年利润达不到300万,在座的各位是拿不回去每月扣除的绩效工资的。

年初的动员报告中,我讲了一个大家都很关心的重点问题,大家都应该还记得。公司全年利润低于300万,留存的绩效工资全部扣除;公司全年利润超过300万,超出部分的20%作为奖励金奖励全体管理人员;公司全年利润超过600万,从超出300万开始算起,超出部分的30%作为奖励金奖励全体管理人员。今天,我再次重申,今年年底一定要严格按照这个方案结硬账,绝对不打折扣!并且从我本人带头做起。

二、分析当前局面,找出主要问题。

俗话说“成绩不说不会跑,问题不说不得了”。上半年公司的年度经营指标还有那些没有完成计划进度,究竟是什么原因?我们每个管理人员都应该好好思考,找出最主要的问题,并进行认真分析出问题的原因,然后拿出整改措施。惟有冷静思考,才能明辨方向。

刚才,我认真听取了大家的总结发言,大家也说了一些问题,但最主要的问题有哪些?我也在这里给大家作一个提示,大家去围绕这几个重点问题想一想。

第一个主要问题是管理不到位的问题。所谓管理,就是既要管也要理,既要当领导也要当具体做事的人。在座的各位都是管理人员,我们管没有?我们理没有?我们的管理人员是齐心协力,还是在互相扯皮,制造内讧?我们的心是在为自己着想,还是在为公司着想?我们每个部门的每个人是不是都认真履行自己的岗位职责,是不是都在努力工作?这个问题其实是一个思想观念的问题,说白了,就是我们相关的管理人员还没有把“心”沉在公司,还没有把“心”安在自己岗位职责之中,还没有把“心”用在自己的工作上。要解决这个问题,我们在座的每个人就要换思想,要对公司忠心,对董事长真心,这样才会对工作用心。如果这个思想换不了,那你所在的岗位就不会有所作为,那我也没有别的办法,就只有换人。

第三个问题是销售员货款回收的问题。目前,公司未回收的货款已经达到3000万左右,公司的运转资金已经接近枯竭,这个问题不解决好,将严重阻碍我们生产经营的正常运转。销售中心要在近期采取各种紧急措施,要召开紧急会议专题商讨解决这个问题的方法。我们不仅要销,而且要收,只销不收就会给公司运转带来损失。这个问题做好了,也就是为公司降低了成本,也就是为公司做出了贡献。

第四个问题是“以法治企”始终得不到实施的问题。这个问题如果得不到根本性解决,我们的企业将永远也不会走向正轨。前年,我们公司制定了一整套包括工作职责、工作流程、规章制度等方面的规范,制定以后,一直就束之高阁,原因所在一是各位高层、中层领导没有去抓,二是有人抓的时候,被抓住的人有怨气,所以就出现了人员离岗无人管、财产损失无人问、不按照工作流程做事无人纠正等等状态,可以说是正不压邪,这种现状要得到根本性扭转。

上面我所说的四个问题是最主要的几个问题,下去以后,各部门负责人要组织所属人员对公司的主要问题开展讨论,并且找出解决问题的方法。

三、针对当前问题,明确努力方向。

下半年,公司是否能扭转被动局面,实现年初确定的目标,最重要的就是大家以什么样的心态去看待公司面临的形势,最重要的就是我们要齐心、要同步,要以主人翁的姿态想问题、找方法、做事情。更加清晰准确的认识后段工作中的压力,加倍努力,坚定信心,团结一致,务实进取,才能确保全年各项目标任务的完成。下半年,我们要围绕以下主要工作努力:

1、在拓展销售市场上下大功夫。市场是我们的重中之重,我们高层领导要下大工夫,每个业务员都要在各自的市场上用足工夫、做细工作,诚信做人。下半年要尽最大努力重新盘活新疆市场,力争开辟大港市场和川庆市场。我们的业务员在销售工作的过程中,一定要形成自己的特色,形成参与市场竞争的资本,形成自己的核心竞争力。这样才能支撑起销售业绩,才能实现我们的目标。

2、在降低生产成本上花大气力。在降低成本方面,上半年采取了一些相关措施,但是效果不明显。我觉得在成本控制方面还有很大潜力可挖。主要的问题还是我们没有把公司的事情当做家里的事情来做,如果大家都把公司的事情当做自己家里的事情做,我们的成本就会大大降低!这就需要我们都要用“心”去做事,用“心”去管理。把公司当成自己的家,把公司的钱和物当成是自己家里的钱和物一样来用。这样的话,我们的采购费用就会降低,我们的生产原材料就会节省,我们的电费、水费、燃料费就会减少……降低成本的问题是我们每个部门、每个人都要参与的问题,最主要的是:供应部要在采购过程中为降低成本下大力!生产部要在生产过程中为降低成本优化管理!销售部要在销售过程中为公司获取最大利润!

3、在“创新”两个字上做文章。“创新”,应当是我们工作的主题,如果不创新,我们的企业将得不到发展;如果不创新,我们的业绩就得不到提升。根据公司目前现状,我们要从四个方面做出创新性努力:一是要创新新产品,要加强产品的研发,力争研发和改造出市场需求量大的、附加值高的1--3项产品投入市场;二是创新生产工艺,要逐步把一线员工从繁重的手工操作中解放出来。上半年已经召开经理办公会专题研讨“钾钠盐生产线改造”问题,并形成了决议,相关人员要按照决议及早动手实施这个项目的改造;三是创新园区建设,针对政府新修园区公路的实际,我们要重新规划园区,要让我们的园区在今年内有一个崭新的面貌;四是要创新管理,创新思维,要以适应于当今时代的企业管理方法、管理理念来规范我们的公司,规范我们的工作,要以新的思维方法来规划我们的管理和工作。

4、在制度执行上动真功夫。大家应该清楚,“以法治企”是我们公司的文化目标。要实现这个目标,公司制定的各项相关制度就要靠大家共同遵守,严格按照制度执行,谁违反了这些规程,不管职位高低、不管人员关系,都要按照制度执行。公司的考勤制度其实执行得非常宽松,我们利用公司工作平台进行考勤和工作日志的填写,这是我们每个人每天必须做的事情,但我们有些人根本就不把公司的这个规定当回事。我听说上半年以来对没有严格考勤和写日志的人作了处罚,我觉得还执行得不严。就这个问题,是我给分管行政的副总下了死命令的,是我要他和办公室一起从考勤制度抓起的,如果有什么问题,大家都不可以发牢骚,即使错了也要先执行,有什么问题我们以后改正。考勤制度是一个单位的最基本的制度,连考勤都不能遵守,别的制度就更不用说。我们要逐步推进各项制度的执行力度,凡属于制度规定中不容许做的事情都要有人抓、有人管,都要认真抓、认真管,有效的促进公司制度化管理和规范化管理。

四、找出思想根源,加强自身学习。

我认为,我们之所以问题很多,最主要的还是我们的思想问题,是我们的思想观念还很陈旧,是我们认为龙海是自己的铁饭碗,是我们的坏习惯还很多并且得不到改正,是我们公司的正气得不到张扬,是我们每个人还没有真正和我这个董事长同心同德。为了解决好这些问题,我们就得学习,不断为自己充电,不断充实自己、提升自己的人生价值。

公司每月只进行一个下午的学习培训,有些人还牢骚满腹,怪话多多,难道你不需要学习?我们学习培训的目的就是要提升我们每个管理人员的思想观念,改善我们的工作质量,提高我们工作的技能水平,增强我们的岗位意识和责任感。社会在变化,时代在进步,我们只有不断的学习新的思想、新的观念,新的方式方法才能跟上现实社会经济形势不断变革,不断发展的速度,才能实现我们各项经营目标。

其实,我们每月一次的学习培训还是组织得非常好的。每一次学习,办公室都要花大量的时间和精力去准备培训内容,既要针对公司的实际考虑到大多数人缺少什么,又要考虑到学习内容的生动。我们坚持每月培训已经4年了,不是没有效果,而是很有效果。起码我们对公司的企业精神、企业价值观、对什么是企业文化、企业管理的有关知识、习惯的重要性都有了一些认识,并且体现在了平时的语言之中,难道我们所有培训内容都不值得一学?我想还是我们没有用“心”去学、没有用心去想、没有用心去做。今天,我在这里强调:我们一定要坚持每月一次的学习培训,这个问题绝对不能有杂音!不仅要集中学,大家还要坚持自学。我们将不定期的组织培训相关的考试,考试成绩结合年终考核执行奖惩。

同志们,今年下半年是完成全年预定工作任务和目标责任制指标的关键。我们要认真分析公司面临的严峻形势和生存危机,真正做到居安思危,增强紧迫感和责任感。希望全体职工积极参与,认真思考,坚定信心,努力工作,力争圆满完成全年的工作任务,力争实现公司利润和大家工资、奖金的双赢!

谢谢大家!

董事长在年会上讲话(优秀18篇)篇十二

尊敬的屈总、王总,海逸风最亲爱的兄弟姐妹们:首先献上的是我对大家的新年问候!

人家说海逸风的神仙比西游记的妖怪还多,领导是无法无天,干部有和何二仙。老子魏武吴法信,温工的肚子像怀孕。流大汗出大力,王胜通的苦肉计。

我们在泰安宿舍的生活写照:杨子走了,留下没冲的厕所。张姐来了,美食里迷失了自我。

董事长在年会上讲话(优秀18篇)篇十三

xx学校董事长xx先生老师们,员工们:

晚上好!

告别20xx,迎来20xx。已经过去的20xx年,是我校发展史上极其辉煌的一年,是令全体xx人骄傲和自豪的一年!转眼到来的20xx年,我们更加信心百倍,开拓前进!

学校所有成绩的取得,离不开在座各位的辛勤劳动和无私奉献,在此,我向大家说一声:你们辛苦了,谢谢你们!

今天,我们在这里隆重召开20xx学年度期末总结和表彰大会,我讲话的内容是关于教师个人修养和师德表现的问题。

一流的学校,必须有一流的师资队伍。我们的目标就是要打造一流的`品牌学校。教师的个人修养和师德水平显得尤为重要。作为一名合格的xx教师,首先要人品好,为人师表,师德高尚,我希望每一位教师不仅要做一名合格的xx教师,更要争当一名优秀的xx教师。

教师的人品,是教师的灵魂所在,是师德的直接体现。每一位教师要不断加强个人修养,时刻牢记自己的职责,敬业爱岗,尽心尽责;用心教书,用心生活。

作为教师,不能没有师德。一个好老师,就会给学生以好的教育。身正为范,学高为师;名师出高徒。教育的成败在于教师。教师对于生活的感悟,对于教育的领悟,在现实面前需要有良好的心态,我们的教师要永不放弃学习,要不断提高自己,要静心、静气地教书、读书、思考。学校要有品牌,教师须有品位。

老师们,新的一年正向我们走来,我们应做好一切准备,用我们不老的激情,永恒的真情,再加上我们xx人应有的智慧和豪情,去迎接它的到来!

最后,祝返乡的教职工一路顺风,旅途愉快;祝留校的教职工过得开心;祝全体xx人新年快乐,合家幸福!也让我们共同祝愿美丽的xx学校一年更比一年好!

谢谢大家!

董事长在年会上讲话(优秀18篇)篇十四

董事会是依照有关法律、行政法规和政策规定,按公司或企业章程设立并由全体董事组成的业务执行机关。在董事会上,董事长会说什么呢?下面是本站小编给大家整理的董事会上董事长。

讲话稿。

仅供参考。

各位董事:

大家好!首先非常**公司各位董事的信任和厚爱,推选我为本公司第二届董事会董事长。**有限公司自20xx年组建以来,在以董事长的公司首届董事会的正确领导下,取得了有目共睹的显著成绩,为项目树立了榜样,起到了示范带头作用。我深知这些成绩的取得是离不开全体成员团结奋斗和辛勤工作的结果。我决心以上任董事长那种淳朴无私的品质,坚韧不拔的毅力,与时俱进的精神,来充实和提高自己,力争以最佳的工作业绩,来回报各位股东、各位董事对我的关爱与厚望!

借此机会,请允许我代表新一届董事会全体成员对第一届董事会全体成员和公司全体员工表示衷心的感谢!我也借此机会代表新一届董事会就公司工作重点,谈以下几点意见:

一、加强董事会建设,积极发挥董事会的核心作用。

公司董事会是公司经营决策机构,也是股东大会的常设权力机构。董事会向股东大会负责。因此有必要明确董事会职责及议事规则,以此来充分体现董事会在重大经营管理事项的决策作用。

2.成立监事会,加强董事会建设。

成立监事会是加强董事会建设的重要组成部分,为了保证公司正常有序地经营,保证公司董事会决策的正确性和领导层正确执行职责,防止滥用职权,危及公司、股东及第三人的利益,根据《公司法》规定,需在公司中设立监事会。监事会是股东大会领导下的公司常设监察机构,执行监督职能。监事会与董事会并立,独立地行使对董事会、总经理、高级管理人员及整个公司管理的监督权。为确保监事会和监事的独立性,监事不得兼任董事和经理。监事会对股东大会负责,对公司的经营管理进行全面的监督。

3.聘任董事会秘书,协助董事会处理日常事务。

为了进一步加强董事会建设,董事会有必要聘任董事会秘书。其职责是负责筹备董事会会议和股东大会,并负责会议的记录和会议文件、记录的保管和协助董事会处理日常事物等事宜。董事会秘书对董事会负责。

二、求实创新,不断强化制度建设。

制度建设是提高公司管理水平的基础工作。而推进制度创新,应从实际需要出发。

三、解放思想,从学习中寻求解决困难的办法。

主动深入学习相关法律法规并及时掌握新出台的政策信息。不断提高科学决策水平,不断提高驾驭和解决复杂问题的能力,团结一心、求真务实、开拓创新,将公司各项工作推向新的高度。

四、认清形势,明确任务,与时俱进地推进各项工作。

新一届董事会要以高度的使命感、责任感和时不我待、只争朝夕的精神,在继续发扬过去好传统、好作风的同时,进一步认清形势,明确任务,与时俱进地推进各项工作。

五、加强班子建设,建立一支团结实干的领导队伍。

要建立服务型的领导班子,就要高度自觉地把构建和谐团队作为重要目标,坚持不懈地提高领导班子的领导能力。同时还要加强团结,真抓实干,顾全大局。个人的能力是有限的,集体的智慧是无限的,团结凝聚力量,团结产生智慧。一个班子战斗力不仅在于个体的能力,关键在于班子的整体合力,要坚持董事会、监事会和管理层的团结协作,做到真诚待人、坦诚处事、善听意见、有功不居、遇过不推、相互补台、严于律己、当好表率,充分调动各方面的积极性,认真履行。

岗位职责。

聚集推动公司又好又快发展的强大合力。

各位股东、董事、监事、同志们!回首过去,我们拼搏奉献,充满欣喜;展望未来,我们斗志昂扬,信心百倍。我坚信,**有限公司的明天一定会更加美好。

谢谢大家!

老师们,同志们:

大家下午好!

时光如水,生命如歌。我们脚踏着时间的河流,不知不觉20xx年已经翻过!20xx年,对于金峰学校来说,是不平凡的一年,今天我们欢聚在这,回顾20xx,此时此刻,感慨万千,千言万语也不能表达我的心情。首先,还是请允许我代表校董事会向一年以来为金峰学校发展默默耕耘、辛苦工作的老师们、领导们表示最诚挚的谢意!

在过去的一年里,金峰学校的发展又迈上了一个新台阶,全体教职工按照学校布局,齐心协力,出色地完成了各项工作任务。下面,我跟大家一起作简要的回顾。

(一)、首先在本学年初我们制定了总体目标。

一是:20xx年实现“两化”目标---“创建规范化学校”、“教学装备现代化”;二是:20xx年管理上有两个“提高”:“提高管理水平”,“提高办学效益”本学期的两个分目标:

1、全力以赴拿下“两个评估”------“规范化学校评估”和“办学效率评估”。

2、完成教室多媒体添置工作、完善功能室。

(二)盘点20xx年,“金峰人”创造性地圆满完成了以下几项。

1、理清管理思路和方向——“抓管理、重细节、看效果、求发展、出精品”。

2、确定和宣扬我校的办学理念——放飞理想、快乐学习”,并将“博爱、诚信、立德、树人”定为我校的校风。

3、历时九个月的精心准备,20xx年12月份我们顺利通过了规范化学校评估工作和办学行为办学效益的评估。

(三)一年以来,我们的具体工作措施是:

1、在硬件方面,加大投入,改善办学条件。

(1)20xx年暑假期间,投入200多万,进行校舍加固、改造和翻新。投入50多万对运动场进行改造,铺塑胶跑道和球场。同时,为了保证教室通风设备的安全性,投入15万元,每间教室安装了安全吸顶风扇。

(2)在功能室设备添置方面,投入30多万元兴建了音乐室、美术室、文学社、党支部、工会室,投入10万元购置图书和书架,投入5万元购置化学物理实验室仪器,投入9万元购置体育器材。

(3)为改善现代技术教学装备,学校投入53万元,每间教室都安装多媒体设置。

2、在软件方面,全体金峰人群策群力,校园整体增添了文化氛围。

(1)学校投入了接近10万元,打造了校园的五大园区。

(2)学校花费了近8万元的文字、图案信息费,通过文化墙、宣传栏、文化长廊等形式宣染和践行我校的办学理念和校风,效果显著,得到了同行们及专家组的好评。

(3)我校的办学特色得到了初步成效,将我校20xx年启动的“梦想课程”结合起来,20xx年大力倡导“我的梦想我去追,我的创意我打造”的。

口号。

这样,我校的办学理念和“三风”建设成为了整体,希望在今后的教育教学活动中能更具体些,更有实效些。

3、在师资队伍建设方面,创设“以德育人,和谐发展”的育人环境。

(1)在杨校长的带领下,本学期规范了学校的管理工作,特别是学校的功能室设置、校园文化的整体布局,全体“金峰人”齐心协力,团结一致,为“两个评估”的筹建和顺利通过打下了坚实的基础,体现出了教师队伍中的“和谐性与发展性”。

(2)本学年,加大了“请进来,走出去”教研活动,达120人次。特别是本学期,在11月份就开展3次,全体班主任参加了高新区安全管理人员培训,邀请了“珠海六小”骨干教师为老师们上示范课,还特别邀请了珠海市教研联动专家组给我校的教学工作把脉和指导。在校内,老师们为筹备评估课,科组内多次同台竞技,相互学习,通过本学期高强度的磨练,老师们的课堂教学能力提高很快,希望,今后,在课堂教学方面的功夫下得更大些,教学质量是学校发展的生命线。

(四)简要谈几个需要继续努力的方面。

(1)规范化学校评估之后的巩固工作值得我们去思考,硬件上去了,管理也要跟上去。评估之后,有些方面我们有所放松,这说明,全体师生规范化后的巩固思想觉悟还不高。

(2)因为本学期的工作都在围绕评估,一切活动都在以评估为中心,在教学质量方面,特别是培优辅差方面,比起公办学校还有一定的差距。教学工作,是必须扎扎实实的,来不得半点虚假,今后,要从源头抓起。

(3)在安全意识方面,特别是校车、师生出入的门禁制度、教师课堂安全意识还比较低。安全是学校发展高压线,没有了安全,一切都是空话。今后,各部门要有责任制度的落实,责任要层层落实,责任到人。

(六)简要谈几点学校的发展规划和思路。

(1)提升办学档次,按层次教学和招生。条件成熟时,学校计划将实行同年级设不同层次班级,不同课程上课。开展特色班级,特色课程,由有特色专业教师任教。教师也将实行“多劳多得,多能多得”的薪金制度。

(2)发展规划上,计划将学前班搬迁至金峰学校的幼儿学部,下学期开班。

(3)扩大学校发展规模,走精品化。条件成熟时,学校计划将兴建一栋教学楼,提升我校的办学品味和条件.

20xx年,我们确实取得到了一些成绩,但是我们不能满足于所取得的成绩,而应该团结协作,锐意进取,进一步强化学校内涵管理,不断更新教学理念,进一步促进我校教育教学工作步伐,为我校各项工作再上一个新台阶而努力奋斗。

各位股东、董事、监事、同志们:

今天我们召开了这样一个紧凑、高效也很有成效的大会。令我们感到高兴的是,监事会又增加了新的成员。会上大家围绕《20xx年度总经理。

工作报告。

》、《20xx年度财务预、决算报告》、《关于更换监事的议案》、《关于营销承包方案的议案》等进行了讨论和表决,为推动湘和公司的发展献计献策,气氛非常热烈,我们会受到不少的启迪。20xx年4月召开二届一次董事会暨监事会至今又过了近一年。这一年湘和公司在新一届董事会和经营班子的领导下,按照20xx年度的工作安排做出了一定的成绩。刚才,总经理对20xx年经营情况、总监就财务情况做了报告,较为客观地分析了20xx年度的整个经营状况。我都赞同。今年,我们能否进一步迎难而上,奋发有为,进一步扭转经营困局,进一步推进xx公司做强做优,向一流迈进的目标,就必须始终保持清醒的头脑,找准短板,明确目标,制定措施,苦练内功,攻坚克难,奋起直追。公司经营班子要进一步带领全体员工励精图治、苦练内功,深挖潜力,降本增效,以更加顽强的作风、更加扎实的工作、更加有效的措施,找准发展、改革创新、管理短板,进而通过发展、改革创新、管理有效攻坚,向发展、改革创新、管理要效益,努力创造更好的经营业绩,确保完成今年的利润目标。作为董事长,我非常感谢大家为董事会和经营发展做出的努力和贡献。在这里向大家道一声辛苦!

我觉得,新一届董事会成立一年来,工作成效是显著的,这是一个良好的开端,今后董事会的工作还应在以下几个方面多下功夫:一是要明确董事会的宗旨,进一步把董事会的工作做好。董事会的根本任务是对生产经营中重大问题进行咨询、审议。要使董事会在xx公司今后的生产经营活动中发挥重要作用,就必须继续坚持董事会的宗旨,着眼于长远,认真听取和采纳大家对xx公司生产经营的意见和建议,主动做好服务。

二是要拓宽思路,主动与市场经济接轨。面对“竞争选择,优胜劣汰”的严峻形势,董事会应更加主动地进一步加强与社会各界的联系,了解相关的需求信息,为增强xx公司在市场经济形势下的竞争能力做出贡献。

各位股东、董事、监事、同志们,回顾过去,我们拼搏奉献,可歌可泣;面向未来,我们斗志弥坚,豪情满怀。让我们按照xx20xx年度工作的决策部署,按照xx公司20xx年度的具体工作安排,扎扎实实地抓班子、带队伍,抓基层、打基础,抓短板、抓创新、增效益,以仰望星空的激情和脚踏实地的实干,去迎接美好的春天!谢谢大家!

董事长在年会上讲话(优秀18篇)篇十五

5月4日,xx车间党支部通过腾讯通,向车间全体员工提出深化学习《董事长党委书记李希勇在集团公司一季度经济运行分析会上的讲话》,并就学习的内容、方式、重点提出了明确的要求。恰逢五四青年节这一历史性重大节日,在学习完李董事长的讲话之后,感慨颇多。

《讲话》中提到:强化措施,狠抓关键,扎实推进二季度各项工作,重点做到七个更大力度。其中强调了要以更大的力度推进减亏增盈,治亏损,最大限度堵住“出血点”。特别是针对煤化、电铝等企业亏损反弹的势头,把治理亏损作为经营管理的重中之重。强化领导班子包保责任制,深入重点亏损企业开展调研,逐系统、逐环节落实减亏措施,坚决遏制增亏苗头。煤化工企业要扎实开展系统“安稳长满优”竞赛活动,用准军事化手段解决管理短板。加快与优势企业战略合作,力争上半年取得实质进展。

企业发展至今,无论是集团公司,亦或煤化公司,各级重要领导对于企业管理上存在的问题,均透漏出加大力度彻底整改的意向。我们兖矿集团,采用准军事化管理制度管理企业已近十年。在集团公司上下齐心协力,努力拼搏,争取实现“双过半”任务的形势下,面对我们煤化企业存在的实际管理问题,李总再提准军事化,令人深思。笔者认为,领导的深意,更多的是要求企业员工重拾准军事化精神思想内涵,坚定国企员工的信念,依靠信仰的力量去激发员工的主观能动性,提高向心力和凝聚力,在企业发展、转型等极其严峻的形势下,万众一心,背水一战。

国有企业,承担的责任不仅仅是资本运作,创造效益。同时,肩负着巨大的社会责任。因为我们的资本来源是来自国有资产,而国有资产是属于每个你、我、他构成的人民群众大团体。国有企业的经营,追本溯源,就是用人民群众的财富,去为人民群众创造财富。让人民的财产保值、升值。从这种意义上说,作为国企员工的我们,工作的意义除了取得个人收入,维持家庭运转之外,还有肩负着为人民大众工作,实现人民财产增值的历史使命。

所以,身为国企员工的我们,精神上应该具有一种使命感、自豪感。我们的信仰是共产主义,我们的信念就是为人民群众创造财富。国家兴亡,匹夫有责;企业兴衰,员工有责。我们的收入来源于人民群众,每一个员工应该为人民群众的财产负责,我们有义务去让它保值、升值。

坚定我们的信仰,坚定我们的信念。立足本职岗位,恪尽职守。按照上级指示,攻坚克难,踏踏实实地走下去,真真切切地执行到位。相信人心可以再次凝聚;相信兖矿人敢打仗、打胜仗的壮志豪情可以再次重现;相信兖矿煤化终将披荆斩棘,乘风破浪,走出泥泞,再塑辉煌。不辜负人民的信任,交出合格的答卷。

董事长在年会上讲话(优秀18篇)篇十六

**学校董事长**先生。

老师们,员工们:

晚上好!

学校所有成绩的取得,离不开在座各位的辛勤劳动和无私奉献,在此,我向大家说一声:你们辛苦了,谢谢你们!

今天,我们在这里隆重召开期末总结和表彰大会,我讲话的内容是关于教师个人修养和师德表现的问题。

一流的学校,必须有一流的师资队伍。我们的目标就是要打造一流的品牌学校。教师的个人修养和师德水平显得尤为重要。作为一名合格的**教师,首先要人品好,为人师表,师德高尚,我希望每一位教师不仅要做一名合格的**教师,更要争当一名优秀的**教师。

教师的人品,是教师的灵魂所在,是师德的直接体现。每一位教师要不断加强个人修养,时刻牢记自己的`职责,敬业爱岗,尽心尽责;用心教书,用心生活。

作为教师,不能没有师德。一个好老师,就会给学生以好的教育。身正为范,学高为师;名师出高徒。教育的成败在于教师。教师对于生活的感悟,对于教育的领悟,在现实面前需要有良好的心态,我们的教师要永不放弃学习,要不断提高自己,要静心、静气地教书、读书、思考。学校要有品牌,教师须有品位。

最后,祝返乡的教职工一路顺风,旅途愉快;祝留校的教职工过得开心;祝全体**人新年快乐,合家幸福!也让我们共同祝愿美丽的**学校一年更比一年好!

谢谢大家!

《岁末学校董事长学期总结会上讲话》来源于本网会员分享,欢迎阅读岁末学校董事长学期总结会上讲话。

董事长在年会上讲话(优秀18篇)篇十七

各位领导、各位嘉宾:大家下午好。今天,我想和大家交流三个方面的问题。

首先,资产证券化是军工企业混合所有制、推进军民融合的最好形式和最重要途径。

十八届三中全会明确提出了发展混合所有制、深化国有企业改革的重要任务和方向。实际上,混合所有制不是一个新概念,早在1999年9月xx届四中全会的《决定》就首次明确提出“大力发展股份制和混合所有制经济”,xx届三中全会的《决定》则首次提出“使股份制成为公有制的主要实现形式”。当前再次强调发展混合所有制,关键是从资本性质角度明确国有资本与各类非国有资本的混合。发展混合所有制,我认为主要关注两个核心问题:一个是混合的目的是什么;另一个是如何在混合的过程中杜绝国有资产流失。

我认为,军工企业在坚守底线、红线的前提下发展混合所有制的最好形式和途径,就是推动军工企业资产证券化上市。第一,它通过市场化的机制解决了资产的合理定价问题,它是一个越来越公平、公开、公正的市场;第二,它具备规范的公开交易程序、高素质的监管队伍和严格的监管体系;第三,它要求企业自身建立起真正的现代企业制定,具备董事会、监事会、经理层的规范治理结构。

通过军工资产上市的方式发展混合所有制,较好地解决了定价合理、程序公开、监管严格、运营规范的要求。实践证明,对国防军工行业来说,通过资产证券化和股份制改革是防止国有资产流失的有效手段,同时也是各类社会资本进入国防军工领域、分享公有制经济发展成果的最佳方式和途径。而且,从另一个角度看,通过资本市场实现股权多元化,使军工企业从技术、产品、能力向资本层面推进更深度的军民融合。

第二个问题,中船集团军工资产证券化还处于比较低的水平。

中船集团对通过军工资产证券化、发展混合所有制进行了积极探索。近两年来,中船集团重点以广船国际为平台推进资产证券化,通过“曙光项目”和“启航项目”两次运作,实现了从军辅船资产到战斗舰艇总装资产上市的重大跨越。

20--年,在船舶行业和广船国际股价均处于历史低谷之际,中船集团主动出击、启动了广船国际“曙光项目”这一重大无先例运作,抄底收购华南地区最大的现代化造船企业——龙穴造船。项目成功实施后,广船a股股价上涨71%、h股上涨157%,总市值提升2.7倍,被上交所评为“20--年上市公司市值管理经典案例”。更重要的是,通过“曙光项目”运作,中船集团实现对广船的绝对控股;按照军工企业股份制改造管理办法,为广船后续注入核心军工总装资产创造了条件。

20--年4月初,在“曙光项目”刚刚完成之际,中船集团就迅速启动了广船的“启航项目”,非公开发行a股收购黄埔文冲等资产、并进行配套融资。黄埔文冲是承担护卫舰、登陆舰等一线战斗舰艇总装制造的重点保军企业,是华南地区最主要的舰艇制造基地。“启航项目”涉及核心军工资产注入a+h上市公司审批等诸多创新和突破,在深化改革、加快推进军工资产证券化方面具有典型特征和先导意义。中船集团坚持解放思想、实事求是,加强政策研究,积极向国务院、科工局、总装备部、国资委有关领导深入汇报;有关监管部门严格审核、务实沟通和政策指导,“启航项目”方案在11月21日获得科工局批复、12月18日获得国资委批复、12月22日高票通过股东大会审议。“启航项目”实现了三大突破:一是广船成为沪港军工第一股,实现将军工核心总装资产注入中外合资公司的重大突破;二是紧跟证券监管改革步伐,实现适用新的《重大资产重组管理办法》第一单运作的率先突破;三是落实国家造船产业政策,成为以上市公司为平台、推进和发展混合所有制经济的典范之作,不仅推动了广州地区造船能力的布局调整,也收购了民营扬州科进船厂,以上市公司为平台,形成了国资、境外资本、民营资本、个人和机构等社会资本充分混合、协调发展的混合所有制企业。中船集团加快推进军工资产上市、发展混合所有制迈出了标志性的重大步伐。

第三个问题,我国军船资产证券化的潜力和空间。

党的首次明确发展海洋经济、建设海洋强国和强大国防的国家战略,确立从注重陆权向海权和陆权并重转变的战略方针。海洋强国,首先要强海洋装备;经略海洋,必须装备为先。在新形势下,无论是海军、海警装备还是海洋运输、开发装备,都面临着重大需求,船舶军工行业和中船集团被推到新一轮发展浪潮的前沿。

习近平指出,“当前和今后一段时期,我国的安全威胁主要来自海上,军事斗争的焦点也在海上。我国海上安全环境更趋复杂,对我国安全战略全局的影响更为突出”。无论从海洋国土安全、海洋资源和经济安全,还是从海上战略运输安全、海上航行和渔业活动安全、海军舰艇航行通道安全角度看,我国海上安全形势都不容乐观。面对我国海上安全环境日趋复杂的形势,以及现实和潜在海上威胁呈现多样化的特点,我国海军目前的防卫能力还远远不够。回顾历史,随着我国海军从近岸防御到近海防御,再到近海防御与远海合作的战略转变,我国海军装备建设也经历了从“承旧”到“仿造”、再到“创新”的巨大转变。在目前新的历史时期,我国海军应具备战略威慑反击与能力、近海防御作战能力、中远海控制能力、远海合作与击破能力、中远海兵力投送能力,需要更多质量优良、性能先进的海上利器包括航空母舰、万吨级驱逐舰、大型两栖攻击舰、战略核潜艇等。

除了海洋安全外,发展海洋经济也需要大量装备。21世纪是海洋世纪,向海洋要食品、要资源、要廉价运输通道成为一场蓝色革命。海洋油气、矿产、生物、能源等各类海洋资源勘探、开采、运输、储存、加工等都需要先进的海洋开发装备。包括海洋防务装备、海洋运输装备、海洋开发装备和海洋科考装备在内的海洋装备产业正成为全球海洋竞争的战略性、高技术产业。

中船集团的责任和使命,就是支撑、保障国家海洋安全和引领我国海洋装备产业发展。我们的两大任务:一是研制海洋防务装备,包括海军舰艇,以及海警船、缉私船、渔政船、边防船等公务执法船。海洋防务装备发展也为核、航天、航空、兵器、电子防务装备提供了用武之地。目前我国海军水面舰艇大约80%由中船集团研制制造,至今19批次的亚丁湾护航编队舰船90%来自中船集团。我国三大海军舰队中,南海舰队建设需求最为迫切,龙穴岛将成为海军装备建造和维修保障最重要的南方基地,未来还会进一步扩大;二是大力发展海洋运输、海洋开发、海洋科考等装备。船舶工业是我国装备制造业占全球近半壁江山的产业,今年前11个月我国新船订单承接、期末手持订单量分别占全球份额的48.2%和47.7%,中船集团的市场份额分别为13%和14.2%,连续两年超过现代重工集团、位居世界第一位。

围绕上面两大任务、四类海洋装备,中船集团正在打造船舶造修、海洋工程、动力装备、机电设备、信息与控制、生产性现代服务业六大产业板块。其中生产性现代服务业又包括金融服务、高端咨询、工程总包、大宗物流、国际贸易、新能源等领域。六个板块都是以军为核、军民融合,每个板块都要有自己的研发平台和融资平台。目前,我们还只有三个上市公司,集团资产证券化水平只有34.43%,军工核心总装资产上市才刚刚迈出第一步!面对海洋安全和海洋装备产业发展的历史机遇,中船集团加快资本运作、打造融资平台、推进混合所有制改革的空间潜力巨大。我们期待和大家一起站在新一轮机遇的潮头,进一步携手合作、共赢未来!

董事长在年会上讲话(优秀18篇)篇十八

同志们:

20xx年是国家“十一五”规划收官年,也是公司更名改组正式运作的第一年。在省委、省政府的高度关心下,在省财政厅、省国土资源厅的直接领导下,公司以服务湖南“四化两型”战略为己任,克服重重困难,抢抓机遇,务实、创新性地开展工作,各项工作取得了较好的成绩:公司“一主两翼”的发展格局基本形成,服务“两型”的经营特性已很明确,以股权经营为重点的资产经营取得实效,矿业、土地储备经营取得了突破性进展,基础管理工作日趋规范。总的来说是九个字“来势好、发展快、工作实”。今年完成投资27亿元,收入3亿元,实现利润6600万元,新增资产13亿元,总资产达96亿元,净资产55亿元,全面完成了年初制定的各项工作目标。

回顾一年工作,有如下几个主要亮点:

一、金果实业重组成功,为公司发展打开了资本市场窗口。

金果实业股份有限公司因三年连续亏损面临退市的风险,省政府站在全省社会稳定、经济发展的高度,特别是站在为长株潭“两型社会”建设创建投融资平台的高度,要求集团公司重组金果实业。自10月开始,经过艰辛的努力,20xx年10月8日,重组方案获中国证监会全票审核通过,11月25日正式获得中国证监会批文,20xx年12月24日,在深交所完成股权登记。自此,我司持有金果42.23%的股份,成为金果的控股股东,金果实业已更名为湖南发展。我们在重组开始的时候,来自各方的压力很大,连证券等中介机构的人士都认为这是一件不可能做成的工作。但是,我们仅花了十三个月时间干成了!不仅是完成了一项政府交办的带有政治性的任务,而且为公司的长久发展搭建了一个通向资本市场的平台。下一步,我们要选好项目,进行增发,最大限度地发挥、利用上市公司集聚效应。

二、开元发展(湖南)基金运作顺利,公司资金“瓶颈”将获得重大突破。

去年初,我司提议设立长株潭“两型”城市发展基金,其构想得到省委、省政府和国家开发银行的高度重视。根据省委、省政府要求,我司会同有关部门抓紧前期筹备工作。9月,省政府与国家开发银行正式签署了《合作投资战略协议》。按照协议,我公司和国开金融公司作为出资主体,共同发起设立长株潭开元“两型”城市发展基金,现定名为开元发展(湖南)基金,基金总规模200亿元人民币,首期规模暂定40-50亿元。基金主要投资于长株潭城市群片区开发、长株潭城市重大基础设施建设、湖南省拟上市企业及优势支柱产业、高新技术产业等战略性新兴产业。我司正抓紧与国开金融公司联合设立基金管理公司。这项基金如设立成功,将从根本上打破资金“瓶颈”,为我司参与的项目提供巨大的资金支持,确保项目成功和公司发展。

三、长株潭城际铁路开工,又将为“两型”建设打造一标志性工程。

长株潭“3+5”城市群城际铁路建设是“两型”城市建设的重要工程。其中,长株潭部分是首期工程,投资233.2亿元。在前期工作的基础上,20xx年,公司根据省部协议,与广铁集团公司分别出资50%,组建了湖南城际铁路有限公司,负责城际铁路建设、经营与管理。在国家对政府融资平台调控不利的情况下,公司克服困难,确保了公司注册资本出资到位和项目资本金的按期拨付,并派出人员参与公司的实质性运作。目前,项目已进入征地拆迁阶段。这项工程,又将是继武广高铁后,我司参与建设的“两型”社会建设又一标志性工程。下一步,还将开建长益常、长浏城际铁路。这是省委、省政府对我们的高度信任,我们感受责任重大,同时,也感到自豪。

四、两家子公司开局良好,土地和矿业经营取得突破性进展。

20xx年,土地储备公司、矿业公司正式成立,根据集团公司部署,两家公司主动寻找机遇,开局良好,都取得了突破性进展。土地公司围绕长株潭城市群“两型社会”建设,开展大量前期调查工作,并取得成效,已签订正式协议一项:湘潭九华示范区沿江风光带预申请购置土地,参与土地前期整理开发3000亩,并办理了土地储备证。矿业公司在省国土资源厅下达的4个矿产勘查项目已基本完成勘查工作,探获3个大型或大型以上矿床,特别是古丈县岩头亭钒矿勘查项目,在省厅统一部署下成功开展快速评价试点,探获v2o5300多万吨储量;从申报省级地质勘查项目中优选18个项目,第一期投资约5000万元,已进入项目启动阶段。同时,完成了维稳商业矿权收购工作。这两家公司是集团公司未来的利润中心,成立当年就见成效,实现赢利,来势好。

五、股权资产管理调整结构,做优做强效果明显。

20xx年,公司调整策略,进一步优化经营股权的结构,如通过理顺长城土地公司、长沙银行、中盐株化等企业的产业关系,调整出资华菱控股集团结构,参股中联重科在香港h股成功上市,参股大唐华银电力攸县能源等,公司持有改制企业的股权效益正明显优升,潜力明显增强,后劲明显增大。全年股权收益.46万元,完成计划的113.39%。

六、按省委、省政府要求,我们还开展了如下工作:

1、投资1.8亿参与建设北京湖南大厦工程,春节该项目已竣工;2、参与了湖南旅游文化产业基金的设立,将给公司带来较好的回报;3、与国家开发银行等发起设立了汨罗国开村镇银行,正发起成立湖南地方保险公司;4、与厅归口管理的公司共同投资的青竹湖太阳山开发项目进展顺利。

总结、回顾一年工作,我有三个体会:

一、省委、省政府和两厅领导对我们的发展非常重视。

回顾发展集团历年的工作,我们都深切地感受到上级组织和领导对我们的关心和支持。20xx年,感受特深,我们在金果重组的过程中,周强书记多次亲自出面到证监会、交通部做工作,友志省长助理更是大力支持。省财政厅、国土资源厅的领导,两厅的处室,凡是公司的事情,都帮助出主意,想办法,从不推、不拖。为解决矿业公司的资本金问题,经建处、尹厅长主动地提建议,解决了1亿的资金来源。所以,我们要珍惜这份支持,这也是一种信任,我们要好好珍惜,要努力工作,要对得起组织和领导们的关心支持。

二、我们的员工付出了艰辛的劳动。

总体上来讲,我们的员工队伍是一只能战斗,能打拼的的团队,是一支能吃苦,讲奉献的团队。公司从小到大,从没有影响到倍受领导和社会关注,每项成绩的取得,都是全体员工合力打拼的结果:矿业公司,在事元同志的带领下,找项目,求人才,特别是要到矿区、矿山、农村,没有听到有人发牢骚,没有人挑剔工作环境;土地公司,在敏华同志的带领下,找钱,找地,克服政策性困难,办成了一宗大买卖,实属不易,同时还承办了公司领导交办的很多时间紧、要求高的事情;资产管理部积极提建议,高效运作,确保了股权资产的高效收益;资金财务部在全年国家宏观调控政策不利的环境下,保障公司资金的需求;法律审计部充分发挥内审内控的作用,在制度建设上花了很大的功夫;战略发展部尽管外管外联任务重,工作还是做得很到位;基建办为公司基地土地挂牌到处求人,这其中的难度你们没有感受,我有感受;综合管理部事情杂、事情多,我的要求也高,挨我的批评也最多,但他们任劳任怨,不讲价钱,还是认真履责,扎扎实实地工作。这里,我要特别表扬一下刘健和欧阳宁平二位。总之,过去的一年,集团公司上下一心,不畏艰难,劲往一处使,切实把集团公司的每一项重大决策都落到实处,这种执行力已经成为集团公司的一种文化,成为推动各项事业蓬勃发展的重要力量。今年受到表彰的先进部室和个人就是突出的代表。我代表集团公司党委、董事会、经营班子对为集团公司发展做出无私贡献的员工,对支持我工作的同志们表示深深的感谢!

三、规范管理和党风廉政建设是公司健康运行的基本保证。

去年,公司狠抓内部规范管理和党风廉政建设,坚持“依法、依规、依程序,公平、公开、公正”的原则开展工作,用制度管人、管事、管资产,相继出台了《内部审计工作制度》、《投资管理办法》、《工作责任追究制度》等规章制度。公司高管都签定了《廉政建设责任状》。重大事项通过公司董事会、总经理办公会、党委会等形式集体研究、决策;开展了以“创建先进基层党组织”和“争当优秀共产党员”为主题的基层党组织建设活动,并把“创先争优”活动与工作相结合,有效地实现了公司业务和党务工作的互动。这些工作的开展,保证了公司各项事业的安全,保全了人的安全,为公司的健康发展提供了有力的保障。

同志们,回顾20xx年的工作,虽然我们取得了一定的成绩,但是我们必须清醒地看到我们的工作离省委、省政府和省财政厅、省国土资源厅对我们的要求还相差较远。一是公司的规模迅速扩大,公司的整体盈利能力还不够强;二是我们的人才队伍建设还不适应公司发展的需要,特别是专业人才缺乏;三是我们的管理水平还有待于进一步提高。我们必须有一个清醒的认识,在未来发展中切实加以解决。

虎年即将过去,兔年即将到来。新的一年,是我司“十二五”规划的头一年,总的指导思想是:在省委、省政府的领导下,依托两厅强有力的支持,坚持“依法规范经营,科学创新发展”的理念,坚持“一主两翼,即引领‘两型’产业发展为主体,以土地、矿业收储经营和资本运作为两翼”的发展思路,紧紧围绕省委、省政府“四化两型”发展战略,认真谋划并制定好公司未来五年发展规划,搞好战略定位,努力完成省委、省政府、两厅党组交办的任务,确保公司经营效益显著增强,把公司打造成为管理规范、特色明确、效益突出的现代企业。今天只点个题,具体方案还需公司经营班子研究后,上报董事会、党委会确定后再进行部署。主要有这么几点:

第一、发挥湖南发展上市公司的作用,参与“两型”社会重点项目的建设;第二、发挥开元发展(湖南)基金作用,完成好“两型”社会建设项目筹资任务;第三、加大土地收储力度,特别是以长株潭城际铁路建设为契机,开展沿线城市土地储备经营;第四、加大矿产项目运作力度,做优做强矿业经营业务;第五、开工建设公司基地项目;第六、努力完成省委、省政府和两厅交办的任务;第七、以深入开展“创先争优”活动为载体,推进企业全面发展。

同志们,站在新的历史起点,把握新的历史机遇,我们要以更加开阔的眼界、更加开放的思维、更加宽广的胸襟,深入贯彻落实科学发展观,夯实基础,把握机遇,以卓越的智慧、坚韧的意志,求是的理念、务实的态度,团结协力,扎实工作,为公司的又好又快发展而努力奋斗!

福虎辞岁,玉兔迎春。新年即将到来,借此机会,给大家拜个早年,祝大家家庭幸福,身体健康,万事如意,新年进步!

谢谢大家!

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