心得体会是对所经历的事物的理解和领悟的一种表达方式，是对自身成长和发展的一种反思和总结。那么我们写心得体会要注意的内容有什么呢？下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文，我们一起来了解一下吧。
商场案例心得体会篇一
尊敬的各位领导、亲爱的各位同事上午好:
今天很荣幸能在这里和大家一起交流工作心得,首先请允许我自我介绍：我叫王博，去年也和你们一样经历面试、军训、培训、最后被分配到收银部工作。对与刚参加工作的我来说，谈不上什么资历和经验，我仅把过去一年的工作心得和感想，和大家交流一下，不足之处还请各位领导和各位同事指正,我主要从以下六个方面谈谈我的体会:
参加工作一年来,在公司和部门的培养下,我已经逐步适应了商场的工作环境,作为刚毕业的大学生,刚走上工作岗位的职场新人最重要的是把自己从学生角色转变到公司员工的角色中来。尽快适应商场的工作环境。从大学课堂走到中央商场参加工作，说真的刚开始真有一些手足无措的感觉，第一次面对顾客收银时我感到非常紧张，但在部门领导的指导下在楼层主管的帮助下我及时调整心态，以一种服务至上的心态完成每笔收银任务，把微笑送给每一位顾客。商场的工作环境比较特殊，人流量大，每天面对的人群复杂，作息时间和别的公司不同，这和我们印象中的朝九晚五的写字楼作息时间不一样，也和我们大学时的作息时间不一样，但当我来到公司的那一刻我就明白我是商场的员工，商场有其自己的工作特性，如果想在商场生存，我就要学会适应它，只有适应了，才能做好这份工作，这是最基本的。
商场收银工作在付款方式上来讲种类繁多，有现金、银行卡、储值卡、回馈卡、电子券、抵扣券、支票、网银等方式，而且录入的方式也有很多，有金卡、对公内转、其它、其他2、大额刷卡机刷卡录入等，作为一名见习主管，我知道这是必备技能，这是工作之本。因此在去年的试用期期间我用了仅仅不到二个月的时间就熟练的掌握所有的收银技能。也正是因为如此，在今年三月份被部门调到一楼开展工作，一楼的收银笔数和收银金额几乎占到整个商场的三分之一，收银员人数占到部门总人数的四分之一多，老员工占五分之一多。工作量大，工作难度大，但是在主管休年假期间我能独立开展工作，保证收银工作有序进行，得到了部门领导的认可。我有金刚钻，所以我就敢揽瓷器活。当然光有技能还是远远不够的，还要有正确的工作方法。下面我再谈谈我的工作方法。也就是第三点：
达到事半功倍的效果上大学我就给自己确立“p-d-c-a”的工作模式。p就是plan-计划，d就是do-执行，c就是check-检查、总结执行计划的结果，a就是action-行动改进，对检查结果经行处理，成功的经验进行应用，失败的教训加以总结，以免以后的工作重现。这种工作模式是我在参加省学联八届四次会议时，团省委副书记沈海滨书记教我的，我一直用到现在。在我们的管理中其中一项职能就是计划，有了计划才有了工作的方向，才有目标。所以每做一件事之前我都会给自己一个计划然后再开始实施，实施之后在进行反思检查，吸取精华，剔除糟粕。避免在以后的工作再出现同样的失误。我还记得去年冬天我在二楼工作时，一位收银员由于工作疏忽，错录编码，这位顾客找到收银台，当时我立马赶到收银台，把当事收银员叫出来核实解决，虽然最终事情得以解决。但是在后来的反思中我就发现问题是解决了但收银台当时却不能正常工作，因为我把收银员带走解决问题而没有安排其他的机动人员顶班，致使顾客排队，发现这个问题之后我在以后处理的类似问题时我都会一并把机动人员也叫上，保证在处理问题的同时，收银台的正常工作。避免在工作中再次出现这样的不足。
(1)向领导学
领导之所以是领导，是因为他必然有过人之处，有许多我不具备的特质。我不是奉承，相信有许多人都知道“二八定律”，它告诉我世上只有百分之二十的人是领导者，百分之八十是被领导者。所以他身上肯定有我学习的地方，或者工作经历，工作方法等等，向他们学，我可以少走很多弯路，可以说这是学习的捷径。
（2）向身边同事学习
每一个人身上都存在着不同的优点，同事或者在业务技能上强于我，或者在思想认识上高于我，那么，向他学习，学习他的业务技能，可以弥补我的不足，学习他的思想认识，可以提高我的思想境界。作为一名基层管理人员，我时刻保持一种低姿态，多向老师傅学习，这样不仅能在业务水平上提高自己，而且还有助于自己处理好同事关系，为自己营造一个良好的工作氛围。
（3）向工作中的事情学习
所谓“吃一堑、长一智”，世上所有的经验，都是由“事情”积累而来的。在我的成长过程中，每经历一件事情，都是给我提供了一次极好的直接学习的机会。实践是学习的最高境界，而“事情”所体现出来的，就是实践。收银管理工作可能较为繁琐，会遇到各种各样的矛盾和问题。所以在工作中做的每一件事，都是学习和锻炼自己的机会，“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”如果能够充分利用这些机会，所学得的知识与技能必然会有所增加。
(4)利用业余时间学习。我喜欢看书，但不是因为“书中自有颜如玉、书中自有黄金屋”。在我看来现阶段对知识的投资是最有意义的，最有价值的，所以每个月我都会购买大约一百块钱左右的书籍，来充实自己，更新自己，提高自己。当然，书以致用，所以购买的书籍大多是管理工具书和心理学习的书籍，之前我都在大众书局购买，后来发现网上卖的相对便宜，然后就改网购了，毕竟现在我还是要考虑自己的经济。当然学习是一个坚持的过程，只有终身学习才不会被淘汰，才能做工作中的常青藤。
在日常收银管理工作中由于事情繁琐，经常会产生浮躁心理，我每次都会调节心情，不把情绪带到工作中，不把情绪带给员工。学会调节心情，面带微笑，将好心情带给员工，那么员工也就会带着好心情去工作。将更好的服务送给顾客。
许多时候，我也在抱怨，抱怨工作中的不如意。但换一种眼光看周围的一切，我就会有另一种心情。刚毕业我也充满梦想，但是我懂得梦想只有在脚踏实地的工作中才能得以实现。浮躁的人也都有自己美好梦想，但始终无法实现，最后剩下的只有满腹的牢骚和无边的抱怨。所以我认为只有在工作中沉淀自己，用自己的工作成果才能实现自己的价值。
对父母我感谢他们给与我生命、对公司感谢为我提供实现自我的平台、对人资部感谢为我成才提供培训帮助、对领导感谢她们的指导，对员工感谢他们的工作配合、对顾客感谢他们的光临，是他们让我体现工作的价值。感谢每一位帮助我的人，他们是我成长中的老师，我的每一次进步都是他们帮助的结果。只有带着感恩的心才会珍惜生命，珍惜工作机会,才会珍惜培训机会，才会体会到工作的意义，才懂得尊重。
最后和大家一起分享一段俞敏洪老师的“小草大树论”，他说：人的生活方式有两种，第一种方式是像草一样活着；你尽管活着，每年还在成长，但你毕竟是一颗草。你吸收雨露阳光，但是长不大。人们可以踩过你，但是人们不会因为你的痛苦，而产生痛苦；人们不会因为你被踩了，而来怜悯你，因为人们本身就没有见到你。所以，我们每一个人，都应该像树一样成长。即使我们现在什么都不是，但是只要你有树的种子，即使你被踩到泥土中间，你依然能够吸收泥土的养分，自己成长起来。当你长成参天大树之后，遥远的地方，人们都能看到你，走近你，你能给人一片绿色。活着是美丽的风景，死了依然是栋梁之才，活着死了都有用。这是我们每个人成长的标准和做人的标准。希望对大家有用，谢谢！
商场案例心得体会篇二
商场作为现代生活的重要组成部分，经常出现各种案例。在商场中，消费者与商家之间的关系紧密相连，常常发生许多有趣的事情。对于这些商场案例，我们应该积极思考并获得心得体会，以便更好地应对类似情况。
第二段：案例一-售后服务问题
商场经常出现的一个问题就是售后服务不到位。有一次我购买了一件衣服，在回家后发现有质量问题，于是我将其带回商场要求退换。然而，售后人员不但没有提供满意的解决方案，还态度恶劣。我意识到，商场在售后服务方面还存在很大的进步空间。因此，我得出的结论是，商家应该加强对售后人员的培训，提高他们的专业素养和服务意识。
第三段：案例二-欺诈行为揭露
商场中经常发生欺诈行为。有一次，我目睹了一位购物者被商家欺骗的情景。商家宣传产品价格低廉，然而实际上却通过各种手段抬高价格。这令我深感不公，并对商家的诚信产生了怀疑。通过这次经历，我认识到商家的信誉是维系生意的基石，如果商家出现欺诈行为，不仅会损害消费者的权益，还会破坏整个市场的公平竞争。因此，商场应该设立监管机构，加强对商家的监管，遏制欺诈行为的发生。
第四段：案例三-优质服务的效果
商场提供优质服务能带来良好的效果。有一次我遇到了一家商场的员工，她热情地帮助我解决了购物过程中的问题，并提供了很多有用的建议。这种优质的服务让我感到非常满意，并决定经常光顾这家商场。通过这次经历，我明白了优质服务对商家的重要性。商场应该重视培养员工的服务意识，提高服务质量，增强顾客的忠诚度和口碑推荐。
第五段：总结心得体会
商场案例的种类繁多，且具备一定的客观性。通过对商场案例的思考，我们可以获得许多有价值的心得体会。例如，在解决售后服务问题上，商家应该提供更好的解决方案，培养员工的专业素养并注重服务意识的培养；在打击欺诈行为上，商场需要建立监管机构，加强对商家的监管；而提供优质服务则能增加顾客的忠诚度和口碑推荐。总之，商场案例展现了商家与消费者之间的互动关系，我们可以从中学到很多关于市场经济规律和商业伦理的知识。通过不断学习和思考，我们将能够更好地应对商场中的各种情况。
商场案例心得体会篇三
今天很荣幸能在这里和大家一起交流工作心得，首先请允许我自我介绍：我叫王博，去年也和你们一样经历面试、军训、培训、最后被分配到收银部工作。对与刚参加工作的我来说，谈不上什么资历和经验，我仅把过去一年的工作心得和感想，和大家交流一下，不足之处还请各位领导和各位同事指正，我主要从以下六个方面谈谈我的体会：
参加工作一年来，在公司和部门的培养下，我已经逐步适应了商场的工作环境，作为刚毕业的大学生，刚走上工作岗位的职场新人最重要的是把自己从学生角色转变到公司员工的角色中来。尽快适应商场的工作环境。从大学课堂走到中央商场参加工作，说真的刚开始真有一些手足无措的感觉，第一次面对顾客收银时我感到非常紧张，但在部门领导的指导下在楼层主管的帮助下我及时调整心态，以一种服务至上的心态完成每笔收银任务，把微笑送给每一位顾客。商场的工作环境比较特殊，人流量大，每天面对的人群复杂，作息时间和别的公司不同，这和我们印象中的朝九晚五的写字楼作息时间不一样，也和我们大学时的作息时间不一样，但当我来到公司的那一刻我就明白我是商场的员工，商场有其自己的工作特性，如果想在商场生存，我就要学会适应它，只有适应了，才能做好这份工作，这是最基本的。
商场收银工作在付款方式上来讲种类繁多，有现金、银行卡、储值卡、回馈卡、电子券、抵扣券、支票、网银等方式，而且录入的方式也有很多，有金卡、对公内转、其它、其他2、大额刷卡机刷卡录入等，作为一名见习主管，我知道这是必备技能，这是工作之本。因此在去年的试用期期间我用了仅仅不到二个月的时间就熟练的掌握所有的收银技能。也正是因为如此，在今年三月份被部门调到一楼开展工作，一楼的收银笔数和收银金额几乎占到整个商场的三分之一，收银员人数占到部门总人数的四分之一多，老员工占五分之一多。工作量大，工作难度大，但是在主管休年假期间我能独立开展工作，保证收银工作有序进行，得到了部门领导的认可。我有金刚钻，所以我就敢揽瓷器活。当然光有技能还是远远不够的，还要有正确的工作方法。下面我再谈谈我的工作方法。也就是第三点：
达到事半功倍的效果上大学我就给自己确立“p—d—c—a”的工作模式。p就是plan—计划，d就是do—执行，c就是check—检查、总结执行计划的结果，a就是action—行动改进，对检查结果经行处理，成功的经验进行应用，失败的教训加以总结，以免以后的工作重现。这种工作模式是我在参加省学联八届四次会议时，团省委副书记沈海滨书记教我的，我一直用到现在。在我们的管理中其中一项职能就是计划，有了计划才有了工作的方向，才有目标。所以每做一件事之前我都会给自己一个计划然后再开始实施，实施之后在进行反思检查，吸取精华，剔除糟粕。避免在以后的工作再出现同样的失误。我还记得去年冬天我在二楼工作时，一位收银员由于工作疏忽，错录编码，这位顾客找到收银台，当时我立马赶到收银台，把当事收银员叫出来核实解决，虽然最终事情得以解决。但是在后来的反思中我就发现问题是解决了但收银台当时却不能正常工作，因为我把收银员带走解决问题而没有安排其他的机动人员顶班，致使顾客排队，发现这个问题之后我在以后处理的类似问题时我都会一并把机动人员也叫上，保证在处理问题的同时，收银台的正常工作。避免在工作中再次出现这样的不足。
（1）向领导学
领导之所以是领导，是因为他必然有过人之处，有许多我不具备的特质。我不是奉承，相信有许多人都知道“二八定律”，它告诉我世上只有百分之二十的人是领导者，百分之八十是被领导者。所以他身上肯定有我学习的地方，或者工作经历，工作方法等等，向他们学，我可以少走很多弯路，可以说这是学习的捷径。
（2）向身边同事学习
每一个人身上都存在着不同的优点，同事或者在业务技能上强于我，或者在思想认识上高于我，那么，向他学习，学习他的业务技能，可以弥补我的不足，学习他的思想认识，可以提高我的思想境界。作为一名基层管理人员，我时刻保持一种低姿态，多向老师傅学习，这样不仅能在业务水平上提高自己，而且还有助于自己处理好同事关系，为自己营造一个良好的工作氛围。
（3）向工作中的事情学习
所谓“吃一堑、长一智”，世上所有的经验，都是由“事情”积累而来的。在我的成长过程中，每经历一件事情，都是给我提供了一次极好的直接学习的机会。实践是学习的最高境界，而“事情”所体现出来的，就是实践。收银管理工作可能较为繁琐，会遇到各种各样的矛盾和问题。所以在工作中做的每一件事，都是学习和锻炼自己的机会，“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”如果能够充分利用这些机会，所学得的知识与技能必然会有所增加。
（4）利用业余时间学习。我喜欢看书，但不是因为“书中自有颜如玉、书中自有黄金屋”。在我看来现阶段对知识的投资是最有意义的，最有价值的，所以每个月我都会购买大约一百块钱左右的书籍，来充实自己，更新自己，提高自己。当然，书以致用，所以购买的书籍大多是管理工具书和心理学习的书籍，之前我都在大众书局购买，后来发现网上卖的相对便宜，然后就改网购了，毕竟现在我还是要考虑自己的经济。当然学习是一个坚持的过程，只有终身学习才不会被淘汰，才能做工作中的常青藤。
在日常收银管理工作中由于事情繁琐，经常会产生浮躁心理，我每次都会调节心情，不把情绪带到工作中，不把情绪带给员工。学会调节心情，面带微笑，将好心情带给员工，那么员工也就会带着好心情去工作。将更好的服务送给顾客。
许多时候，我也在抱怨，抱怨工作中的不如意。但换一种眼光看周围的一切，我就会有另一种心情。刚毕业我也充满梦想，但是我懂得梦想只有在脚踏实地的工作中才能得以实现。浮躁的人也都有自己美好梦想，但始终无法实现，最后剩下的只有满腹的牢骚和无边的抱怨。所以我认为只有在工作中沉淀自己，用自己的工作成果才能实现自己的价值。
对父母我感谢他们给与我生命、对公司感谢为我提供实现自我的平台、对人资部感谢为我成才提供培训帮助、对领导感谢她们的指导，对员工感谢他们的工作配合、对顾客感谢他们的光临，是他们让我体现工作的价值。感谢每一位帮助我的人，他们是我成长中的老师，我的每一次进步都是他们帮助的结果。只有带着感恩的心才会珍惜生命，珍惜工作机会，才会珍惜培训机会，才会体会到工作的意义，才懂得尊重。
最后和大家一起分享一段俞敏洪老师的“小草大树论”，他说：人的生活方式有两种，第一种方式是像草一样活着；你尽管活着，每年还在成长，但你毕竟是一颗草。你吸收雨露阳光，但是长不大。人们可以踩过你，但是人们不会因为你的痛苦，而产生痛苦；人们不会因为你被踩了，而来怜悯你，因为人们本身就没有见到你。所以，我们每一个人，都应该像树一样成长。即使我们现在什么都不是，但是只要你有树的种子，即使你被踩到泥土中间，你依然能够吸收泥土的养分，自己成长起来。当你长成参天大树之后，遥远的地方，人们都能看到你，走近你，你能给人一片绿色。活着是美丽的风景，死了依然是栋梁之才，活着死了都有用。这是我们每个人成长的标准和做人的标准。希望对大家有用，谢谢！
商场案例心得体会篇四
案例：
教室里教师将课桌、椅子摆成货架，分别标着日用品、食品、文具用品。
上课了，老师亲切的话语在耳边响起：“小朋友，今天我们一起去一个有趣的地方好吗？”学生们异口同声地说：“好！”
（课件播放人们在自选商场里购物）画面一出现，学生已喊出声来：“是超市，我去过的。”“是商场，很热闹的。”镜头每扫过一样商品，学生便不由自主地喊出来，“面包”、“可乐”、“雪碧”、“作业本”……还伴着一阵阵欢乐的笑声。
录像定格在一大堆食品上，师：“你去过自选商场吗？在自选商场里选购东西你感觉怎样？”
生：很方便。
生：商场里东西很多。
生（兴致勃勃）：愿意！
师：请你们把各自带的东西放到相应的货架上，可不要放错了。
（生纷纷把自己带的东西放到相应的货架上，每件商品上都贴有标签，并注有拼音，老师及时进行指导调整。）
师：我们给商场取个名字吧！
生：大家超市。
生：方便超市。
生：多多超市。
师：选个最好听的“多多超市”，（写在黑板上）
2、 超市开张：
（1） 师当总经理，佩戴“总经理”牌子。
（2） 请各小组的组长佩戴“销售经理”牌子。
（3） 招聘营业员，佩戴“营业员”牌子。
条件：基本读准教师准备的商品名称，并会用一两句话介绍商品。
（4）各小组就是下家超市连锁店，学生摆出各自准备的商品包装袋，超市开张。
师：我们的多多超市开张了，欢迎小朋友来选购，不过我们商场不需要付钱，只要你闯关成功，就可以拿走商品。有信心吗？开始闯关！
第一关：请你看拼音，读出免费商品名称！
出示本课词语音节，指名拼读，齐声拼读。
第二关：请你直接读出免费商品名称
面 包 洗衣粉 铅 笔
牛 奶 牙 膏 火腿肠
作业本 尺 子 毛 巾
（1） 在小组内互读，认读有困难的组员互想帮助。
（2） 各组派一位代表认读。
第三关：请你想办法记住下面的字
包 笔 奶 牙 作业本 尺 毛巾
记字形，记住了哪个字就说哪个字
结合学习新偏旁“女”和“竹”，并说说“女”的字还有哪些。用“笔”扩词。
（生拥上前选购喜欢的商品，然后把商品的名称读给收款员听，不会的请老师和同学帮忙。）
师：把你们喜欢的商品介绍给好朋友吧！想介绍给谁就介绍给谁，越多越好。
……
师：（拿出粘贴的商标）老师收集了许多商品，你能够认吗？（利用实物投影仪）
（生跃跃欲试，一生上前，全部会认）
师：你真厉害.小朋友，生活中处处有语文，商品，路牌，广告都可以帮我们识字。只要我们做有心人，一定会有收获的。
反思：
在本课识字教学案例设计中，教师从以下几方面去充分体现新课程改革的精神：
1、 活动型教学
活动是孩子们最喜欢的，也是最具有体验感的，因此活动型教学也是新课改大力提倡的新理念之一。本课案例中，通过办模拟小超市的活动，孩子们认读商品包装的商品名称进行购物，拓展认识了课本外的许多生字。整个课堂是活动型的课堂，孩子们在活动中兴趣盎然地进行了文中识字，拓展识字。
2、 生活化课堂。
新课标特别强调学生的学习素材应当来源于他们的现实生活，因为学生是活生生的生命体，他们在生活中所见到的，听到的，感受到的现实积淀直接影响其知识建构。的确，生活是教学的源泉，也是学生们认识世界的重要途径，此案例中，老师直接将情景生活化，变课堂为自选商场，变老师为商场的经理和收款员，而学生就是来购物的小顾客。通过创设生活化的情景带学生走入相关的认识园地，此时课文所要学习的生字已不再是一个个陌生的、生硬的方块字的组合，而是一个个他们急于认识的朋友。这是学生已感觉不到这是在上语文课，情景的创设赋予词语生命力，唤起了学生主动识字的情感，教学从授受走向交流，学生从约束走向自由。当学生们在老师和同学的帮助下，通过自己的努力认识了商品的名称，并读准了字音，欢快的气氛弥漫了整个教室。
3、 合作学习到位，分工合理
小组合作学习是新课改力主体观的又一新理念。本课案例中，合作学习得到了充分体现，而且学习到位，分工合理。如认读生字时，孩子们在小组内互读，有困难的组员之间可以互相帮助。“模拟小超市”活动中，每组的孩子们有人当“销售经理”，有人当“营业员”，有人当“顾客”，有序到位地在活动中进行了拓展识字。
四、每一位学生都产生主动识字的愿望。
有意识的自主学习不是与生俱来的。从一年级起教师有意突出学生学习的主体地位，培养自主主动学习的意识和习惯，对学生将来的发展非常有意义。《语在这个教学片段中，教师让学生自己去认识商品的名称，还让学生认课外收集的商品，鼓励学生从生活中识字，在生活中学习语文，激发学生兴趣，为学生提供施展才华的舞台。
商场案例心得体会篇五
随着经济的快速发展，商场服务也得到了越来越多的关注。作为消费者，我深感商场服务的重要性，于是对一家知名商场的服务进行了调研，并从中得到了一些宝贵的体会和心得。
首先，作为商场服务的一环，员工的专业性是不可忽视的。在我调研的商场中，大部分员工都具备良好的业务能力和专业知识，对于顾客的问题能够快速给出答复。而且，他们总是热情友好地接待顾客，并耐心解答问题。这种专业的服务态度给人一种宾至如归的感觉，使顾客感到被关注和重视。因此，作为商场服务的从业者，应加强自身的业务学习和技能提升，不断提高自己的专业性，以更好地为顾客提供专业、高效的服务。
其次，商场服务需要及时解决顾客的问题。在实地观察中，我发现该商场开设了一个专门的服务台，顾客可以在此咨询和投诉。在我的体验中，每当我有疑问或遇到问题时，只需去找服务台的工作人员，他们总是能够迅速地提供解决方案。并且，商场开展了员工培训，使他们具备了良好的沟通能力和解决问题的能力。这种实时解决问题的服务方式能够极大地提高顾客的满意度，并赢得顾客的口碑。
此外，商场服务还需要注重细节。在商场的装修中，店家注重店铺的整体视觉效果，每个商店都精心设计，让顾客感受到了一种舒适的购物环境。而且，商场内还有座椅、音乐等细节设施，方便顾客休息和享受购物的乐趣。在我购物的过程中，这些细节给我带来了很大的便利和愉悦感，使我更加愿意选择这家商场购物。因此，商场服务要注重细节，从小处着眼，提供更好的购物环境和体验。
最后，商场服务还需要与时俱进，引入科技元素。在我调研的商场中，我发现商场通过推出手机APP等科技手段，方便顾客在家中就可以查询到商品的详细信息、折扣等。这种科技手段的应用，不仅提升了顾客购物的便利性，还能够及时推送优惠信息，吸引顾客的消费。此外，商场还利用电子支付等方式，简化了购物结算的流程，加快了购物速度。科技的引入使商场更加智能化、高效化，更好地满足了顾客的需求。
通过对商场服务案例的调研和观察，我深感商场服务的重要性。一家优质的商场需要注重员工的专业性和服务态度，及时解决顾客的问题，关注细节，引入科技元素。这些方面的努力是提升商场服务质量，赢得顾客满意度的基础。作为消费者，我期待商场可以进一步改进和完善服务，为顾客提供更好的购物体验。同时，我也认识到作为商场服务从业者，需要不断学习和进步，做到专业、细致、高效地为顾客提供服务，才能赢得顾客的青睐和市场的竞争优势。
商场案例心得体会篇六
教学目标：
1、认识14个生字，会写4个字。认识两个偏旁“女”“竹”。
2、正确、流利地朗读课文。
3、观察自选商场，了解自选商场的购物方式，体会自选商场给购物的人带来的便利。
教学重、难点：认识本课14个生字，愿意在生活中主动识字
课时划分：两课时
教学设计：
第一课时
教学目标：
1、认识14个生字，认识1个偏旁。
2、正确、流利地朗读课文第一句和最后一句。
3、观察自选商场，了解自选商场的售货方式，体会它给人们带来的方便。
4、愿意在生活中主动识字。
教具准备：生字卡片、词语卡片、小黑板
教学过程：
一、谈话揭题
2、出示课题：“自选商场”（学生跟着书空），读课题
3、学习生字：“商”“场”
1、读准翘舌和后鼻韵母的发音。
2、给“商”找朋友（组词）
3、生活中你还听说过哪些“场”？
4、再读课题，读准字音
二、学习生字
1、导：“今天，我们就要一起去自选商场看看。但今天去自选商场，可不是去买东西的，而是有任务的。你们能圆满完成任务吗。”
2、任务一：说说走进自选商场，你的感觉是什么？
1、出示句子“自选商场里的东西真多。”初读，读通顺。
2、学习生字“东”“西”，读准字音。强调：“东西”在指方向时，“西”读第一声；而在指物品时，“西”读轻声。
3、重读“真”，读句子。读准字音，读出多！
3、任务二：找生字宝宝（师：生字宝宝进了自选商场高兴的很，一下子钻到商品里，不见了，大家帮忙找一找，看谁找得又快又好。）
1、出示生字认读。
初步认读，说说你怎么认识这些生字宝宝的？
2、出示音节，读生字，读准字音
3、出示商品，说名称，找生字宝宝，师相机出示商品名称
4、读词语读准平翘舌、鼻韵母、第三声、轻声
2、出示句子：“在自选商场里买东西真方便！”
齐读 --- 指名读 --- 齐读
5、识记字形
1、翻到书本上的生字表，给生字宝宝排排队，请出生字宝宝（齐读生字）
2、记字形，给你们两分钟，记住这些生字宝宝
3、说说，你的用什么方法记住这些生字宝宝的
区别“毛”和“手”：左钩手，右弯毛
区别“毛”和“笔”：“笔”比“毛”多个竹字头
生活中，你见过哪些笔？（看实物毛笔记“笔”）
6、请字宝宝们回家吧，齐读生字。
三、书写生字“巾”“牙”
1、认读生字
2、观察生字：哪个笔画最不好写，要怎样写才能把这个字写漂亮
3、师范写，生书空
4、生书写，师巡视
5、指名板演，评议，自己订正
四、作业
教学反思：
低年级的孩子年纪小，自制力差，如果单纯地学习生字和词语，孩子们不免觉得枯燥无味，不爱学习。要创设一种有趣的情境，带孩子们走进课本学字词。这节课，我依据课文内容，创设了逛商场，孩子们一听就有了兴致，并设任务：要求他们要带着任务逛商场 --- 找字宝宝。孩子们一听有的玩，便很开心，学得也自然用劲了。教学程序一环扣一环，孩子们在紧张快乐的学习中，跟老师一起探究新知。真正让孩子们在快乐中学，老师在快乐中教。课堂教学实效较好。
当然，这节课也有遗憾之处：
1、由于我看错时间，把时间花在记字形上，没注意到孩子已经疲劳了，便开始走神，在进行到记字形式这个环节时，课堂上秩序较乱。这时应该停下来，调整一下孩子们的情绪，把他们的注意力重新转移到课堂上来。然后教学生字的书写，这堂课就更完整了。
2、对后排的孩子关注不够多。应多关注一下坐在后面的孩子，让他们也有表现的机会，他们会学得更认真了。
商场案例心得体会篇七
近年来，随着消费水平的提高，商场服务的质量也成为了消费者关注的焦点。在商场购物过程中，消费者可能遇到各种问题，如服务态度不好、商品质量差等。然而，也有一些商场通过不断创新和改进服务模式，赢得了消费者的青睐。本文将以一家商场的服务案例为例，谈谈对商场服务的感受和体会。
第二段：商场服务案例分析
这家商场位于市中心繁华地段，拥有各种各样的商铺，满足消费者的不同需求。在购物过程中，服务人员的态度是至关重要的。首先，他们热情友好地迎接每一位顾客，并向他们提供相应的购物引导。其次，商场内还设置了休息区和服务中心，为消费者提供各种便利，如提供免费WiFi、免费车位，以及提供儿童游乐区等，使顾客能够更加轻松和舒适地购物。此外，商场还注重商品的品质。他们精选高品质的商品，并定期对商品进行更新和补货，以保证消费者能够购买到最好的商品。通过这些服务，商场赢得了众多消费者的信赖和认可。
第三段：案例的启示
通过对这家商场服务案例的观察和思考，我深刻认识到优质服务对商场的重要性。首先，热情友好的服务能够给消费者带来愉悦的购物体验，激发消费者的购买欲望。当服务人员能够主动询问消费者的需求并提供相应的购物指导时，消费者会感到被重视，从而更愿意在该商场购买商品。其次，商场应该注重提供便利的服务。为顾客提供各种便利设施，不仅能够提高购物效率，还能为消费者提供更加舒适的购物环境和体验。再次，商品的品质也是商场服务的重要方面。商场应该注重精选和更新商品，确保消费者能够购买到高品质的商品，从而增加消费者的满意度和忠诚度。
第四段：我个人的体会
作为一个消费者，我深深感受到这家商场提供的优质服务所带来的好处。首先，每次我光顾该商场时，服务人员总是能够微笑着迎接我，询问我的需求，并给我提供相应的购买建议。这种热情的态度让我感到宾至如归，增加了我的购买动力。其次，商场内设施的便利也是我喜欢的一个方面。商场提供免费的WiFi和车位，让我能够方便地上网和停车。此外，商场内还有干净整洁的休息区，让我可以在购物的间隙休息和放松。最重要的是，商场提供的商品品质一直很好。我购买的商品从来没有出现质量问题，这让我对商场的信任和满意度大大提高。
第五段：对商场服务的建议
通过对商场服务案例的观察和个人体会，我认为商场仍有一些地方可以改进。首先，商场应该继续培训和提高服务人员的专业素质和服务意识。只有提供高质量的服务，才能赢得消费者的认可和忠诚度。其次，商场可以进一步优化设施和服务，如增加更多的休息区和绿化带，提供更多的优秀品牌和商品选择。此外，商场可以通过开展各种促销活动和增加会员福利来增加消费者的购买欲望。总之，商场应该时刻关注消费者的需求和意见，不断创新和改进服务模式，以提供更好的购物体验。
总结起来，商场服务对消费者的重要性不可忽视。通过观察和思考商场服务案例，可以深刻认识到优质的服务对商场的影响和作用。我相信，只有不断改进和提升服务质量，商场才能在激烈的市场竞争中赢得消费者的青睐和信任，从而获得更大的市场份额。
商场案例心得体会篇八
说说这几天卖**的一点心得体会吧，我现在的这个柜台位置安排的不是很醒目，不像以前的格力空调，位置就在电梯口，别人一上电梯就能看得到。位置的不醒目使得这些天来的顾客很少，顾客来的第一反应基本是“**是什么品牌，没听说过”之类的，其实这也不能怪顾客，**进入国内市场本身就晚一些，对于广告这一块也没投入太大的力度去进行宣传，相对来说知道的人必然就要少一些。
其实我本来也不是很清楚这个品牌，原先在南京的威孚金宁公司工作时，拖运的泵体上用带字胶带封着，胶带上就标着“bosch”的字样，先也没太在意，后来才通过网上查到是叫做“**”的品牌，但也没去具体了解。
刚刚在威孚金宁公司工作没几个月，正好学校在办招聘会，我就抽空去了。
在招聘会上，我看到了西门子公司在招聘会的现场，我就特地去看了一下，一看单位名字写着“博西华（南京）有限公司”，当时心中还有些疑问，心想为何不叫西门子，而叫做博西华。
自从卖了**才知道，原来**和西门子合并为一家，名字就叫做博西华，这才解开了我心中的疑问。俗话说的好：“酒香不怕巷子深”，现在就冰箱洗衣机这一块，**和西门子是排名第一的。我相信，只要知道了解的多了，人自然而然会多起来的，我也会努力加油的！
鉴于销售的总体战略规划，是由公司总部统一制定和掌控，我此次实习的重点主要放在了具体的卖场：家乐福和大润发。
天的现场实习，基本上了解掌握了一些卖场的操作模式和维护流程，现将这些天的学习心得和体会整理一下，就当是这次实习的工作汇报。
一、提供卖场信息，让公司规避业务风险
业务员是公司派驻卖场的特勤人员，既是公司和卖场的桥梁，也是公司与卖场之间的润滑剂、传感仪和调节器。所以，作为一名优秀的业务员，一定要明白公司的战略目的，领会公司的战术方针；不仅要清楚公司进入卖场产品的明细和特性，也要熟识卖场的操作流程，以及一些鲜为人知的业内潜规则；不仅能承载公司和卖场双重的压力，还要能因势利导地消弭、这种压力下运营中的摩擦系数，使公司和卖场始终保持愉快和谐的合作局面。只有这样，才能顺利地通过一切可能的渠道（诸如采购处、财务处、课长、促销员，甚至收银处）收集卖场的营销业绩、进货周期、退货频率、供应商的进退场情况等相关信息，并及时反馈给公司，作为公司规避卖场风险的参考依据。
家乐福的背景和规模（这里忽略不提），单从其在大型连锁零售企业中的信誉度，市场覆盖率和竞争力来看，应该归属 a 类企业，也是我们公司重要的销售渠道之一，尽管其采购途径，卖场运营，客情维护等较之同类企业沃尔玛要复杂得多，但总体来说运营良好。
二、卖场业务合作谈判
这里提及的卖场业务合作谈判，是指在公司既定的总体方针和策略下的，一些局部的、有针对性的临时合约，比喻：季度、月度和海报等促销活动中细化、量化到某个畅销或滞销单品的安排和调节。包括提供‘黄金陈列位’、演示台等对竞品有制约和压倒性的便利条件。
执行人达成互惠互利，皆大欢喜的双赢格局，从而化不利为有利，为下一步拓展奠定基础。
三、零售终端的维护
在公司正确、完善的销售策略的指导下，在华东市场异军突起的品牌效应下，公司得以顺利地与各地知名卖场签约，随着销售渠道的不断拓展，销售业绩也呈几何倍数地与之骤增，良好的市场效应不仅为公司创造了巨大的经济效益，同时，也给公司制造了相应的工作困难和潜在隐患，所以，作为一线的业务应该居安思危，同时，也要迎难而上。因此，我觉得零售终端的客情维护成了我们工作的重中之重，因为所有的前期工作和努力，只有在零售终端这里才具有意义，才能产生价值。
可以这样说：与卖场的签约，只是上层抽象的总体规划，就好比创业；而零售终端的客情维护，是对总体规划的具体运作和执行，甚至可以理解为鼎力支持，则好比守成。这就是俗话所谓的：创业容易，守成难之说。是以，零售终端的客情维护必须面面俱到地悉心呵护！
具体细节可能会因人而异，但总的来说也是些人之常情，比喻电话联系，实地拜访课长、采购主管、收货主管、财务经理，甚至竞品的促销员、收银员等，必要时还要分期分批地聚会或送些小礼物，以维持良好的关系，在实际工作中如新品上架、滞品促销、专柜销售等方面才易于沟通，便于处置。
它竞品混乱陈列于货架一侧，而将我们公司的产品整齐划一地陈列于宽阔醒目的黄金陈列位，只要不影响他的工作，没有投诉，课长也会网开一面视而不见。
四、订单的促进与维护
定期对每个卖场的订单数，库存数进行汇总统计，并对进货金额和销售金额做对比性的排名比较，找出畅销和滞销品，分析原因，解决问题。根据健康的客情维护和良好的合作关系，积极策应老产品的销量提升和新产品的上架进程，及时明确地向卖场提出各种有建设性的销售提议，促使卖场增加订单量和缩短订单周期，并按时间的先后顺序对个卖场的订单进行分别存档管理，作为销售数据和历史档案备查，也便于平时及时补充排面的货物。
五
保持与促销员的沟通和督导
促销员是产品与消费者之间直接的转换体，保持与促销员的交流和沟通，随时了解、掌握促销员的动态和心态，是业务的必修之课；促销员的流动性大，在业内早已是不争的事实，尤其是目前劳动力资源相对匮乏的特殊时期，好的促销员更是不可多得，因此，作为业务，必须时刻留心招贤纳才，更要花心思悉心稳固已有的销售团队。
一个优秀的促销员无疑是销量的保证，这一点我想大家应该不会否认。而对促销员适当的鼓励和肯定、以及适时的鞭策和引导，则能充分调动促销员的积极性和热情，一个演示熟练，讲解准确，热情饱满的促销员，既可以抓住实时的客户，也可以赢得很多潜在的客户，同时，也能塑造产品的品牌效应和公司的企业形象。
以上是这次实习的一些心得体会，十分感谢***对我的垦切训导，以及各位同事的帮助；更加感激公司罗**和***百忙之中的耳提面训！
过前一段时间的工作和大干 50 天的拼搏，我们预计完成全年销售毛利平均计划的*%，实际完成了*%，有近**%的销售小组都已超额完成，排名前三位的部门是：生鲜部完成了**%，食品部 102。7%，百货部 98。9%。
****年两节销售额计划的完成，这样的业绩凝聚着全体干部员工的智慧和心血，在此，我谨代表**百货向大家表示衷心的感谢和崇高的敬礼！下面就简要总结一下 20**两节销售的主要工作：
一、经营方面
（一）抓好营销策划工作，求新求变。由于**零售市场形势的变化，20**年我们**百货也在营销策划、促销活动上下了功夫，目的是抓住元旦、春节两大节日的销售，我们推出了一系列的促销活动：会员积分兑换奖品、抓奖、买赠、打折、特价、平安夜送平安果、幸运大转轮、大型文艺会演、春节送对联、送福字、送红包、元宵灯会一条街销售、情人节投许愿石羸现金卡、送玫瑰、装饰巧克力一条街等等，这些活动都为商场的聚集人气，扩大影响，促进销售，起到了一定的拉动作用。因为我们在促销策划上面没有什么经验，但经过张经理和同事们的努力，我们的促销活动还是取得了一定的效果，我们相信我们的促销活动会越来越多，越来越好的。良好的开端便是成功的一半。节日旺季过后，把工作的重点从旺季保供应转移到淡季促销售上来。坚持“有节借节，无节造节”，特别是做好“无节造节”的文章。争取厂商支持，整合各类营销资源，统一策划营销方案，统分结合地把握好营销活动推出的时间、形式、规模和力度，放大营销资源的促销功能。
（二）抓好商品的结构调整、库存管理，争取厂商的政策支持，适应市场消费需求。由于经济形势的变化，销售市场竞争格局的变化，今年的商品的结构、库存是很难把握的，随着两节销售旺季的到来，各部门经理始终把商品结构调整、组织适销对路商品，库存管理最优化作为一项重要工作来抓落实。各部门经理主动对两节销售形势进行了分析，对商品的结构、库存进行了更加详细的分析，按照优胜劣汰的原则，抓好商品结构的调整、抓好库存管理。
1、生鲜部：部经理与各组组长开会交谈，研究要货方案，最终的要货量基本上是准确的。为了吸引更多的顾客，部经理与供货商勤沟通，基本做到了进价最低、售价低于兴隆的进销策略。另外还补充了不少新产品，例如糕点组的北京特产糕点、糯米糍;干果组的红泥花生，低价位的冰糖、葡萄干;香肠组的十元一只的沟帮子熏鸡、锦江香肠等等，都提高了销售。
2、食品部：根据今年的实际情况，调整了上货量，啤酒、中低档白酒、礼包系列按去年的**%;茅台、五粮液、剑南春等高档酒按去年的**%;食用油随进随买、调料饮料宁多毋少。两节过后，看这个比例是正确的。为丰富商品品种，提高竞争力，又新进了黄金酒、进口品客薯片、好友趣系列薯片，吊炉花生、600g 南方黑芝麻糊、砂糖系列、婴儿颗粒面等等。
3、百货部：部经理与各个小组分析现有的库存情况，经营情况，准确要货，保证了节后库存商品，无大量积压、无断档现象。根据民俗，中国人在春节有更换生活日用品的习惯，百货部将日用碗的种类达到了 100 多个品种，筷子达到了50 多种，菜板规格 40 多种，不锈钢、塑料盆 60 多种，使销售得到平稳上升。
4、针纺部：与厂家沟通，争取了一些特价商品：床上用品组的“108”元特价双人被，销售了近300 条，并带动了其它商品的销售。
5、鞋部：加强与各个联销商、供应商的协调，争取更多的优惠政策和促销资源。例如童鞋组新组装了一套货柜，改变了形象，增加了销量，平均完成计划的108。1%。
6、服装部：因原材料价格上升，商品价格偏高，购买力下降，整个服装行业
都显得冷清，各厂家销售都较去年直线下降，部经理与营业员每天考查市场，共同分析、探讨。童装组的天津童装成了主打商品，价格适中、适合运动。又进了一种时尚的款式，使得童装销售非常乐观，完成了计划的 91。3%。
商场案例心得体会篇九
近年来，随着消费水平的提高和消费者对服务质量的要求不断提升，商场服务也备受关注。我最近去了一家大型商场，对其服务给予了高度评价。在这次消费过程中，我获得了良好的购物体验，深感商场服务的重要性。商场服务影响着消费者对商场的印象和忠诚度。通过这次购物体验，我对商场服务有了更深刻的了解和体会。
首先，商场服务的质量直接关系到消费者的购物体验。在这家商场，我所感受到的服务质量非常好。首先，商场提供了一流的设施和环境，宽敞的购物空间、舒适的休息区域、整洁的卫生间等，让消费者可以愉快地购物。其次，商场员工的服务态度也非常好，他们热情、耐心地回答我的问题，为我提供了准确的信息和建议。再次，商场有良好的服务流程，购物、结账等环节非常顺畅，不仅节省了时间，也让我感到便利。这些细节上的用心，让我在购物时感到舒适和满意。
其次，商场服务还可以提高消费者的满意度和忠诚度。在这次购物过程中，我感到商场对顾客的关注和重视。一方面，商场为消费者提供了各种优惠活动和促销信息，我通过商场的手机应用程序获取了许多优惠券和折扣信息，为我省下了不少花费。另一方面，商场通过会员制度激励消费者的忠诚度，购物积分可以抵扣商品或换取礼品，这让我感到很受重视。商场还定期发送优惠券和会员专属活动信息，让我对商场充满期待。这种关注和关怀，可以增加我对商场的好感，并且愿意再次光顾。
再次，商场服务还可以带来良好的口碑和口碑效应。在这家商场购物后，我忍不住向家人、朋友和同事们炫耀这家商场的服务质量。我向他们描述了商场的舒适环境、周到的服务和便捷的购物流程，他们对商场产生了浓厚的兴趣。几天后，我又接到一位朋友的电话，他告诉我他也去了这家商场购物，并得到了和我一样的好体验。他说他从我那里听说了这家商场的服务好，所以特意去购物。这就是口碑效应带来的好处，通过这种方式，商场的声誉和知名度得到了提升，从而吸引更多的消费者。
最后，商场服务的优劣还影响着商场的竞争力。在当今激烈竞争的市场环境下，商场要想在众多竞争对手中脱颖而出，服务质量必不可少。只有通过提供优质的服务，商场才能留住消费者，赢得竞争优势。而商场服务的质量不佳，则很可能导致消费者流失，进而影响商场的利润和发展。因此，商场要不断提高服务质量，加强员工培训，改善购物环境和流程，以满足消费者的需求和期望，提升竞争力。
综上所述，商场服务对消费者的购物体验、满意度和忠诚度有着重要的影响。这次购物体验让我深刻体会到商场服务的重要性。商场应该通过提供优质的服务和关注消费者的需求，以提高消费者的满意度和忠诚度，并通过良好的口碑和竞争力提升，实现可持续发展。
商场案例心得体会篇十
作为一个消费者，我经常有机会在商场超市购物。在我的购物经历中，有几个店铺给我留下了深刻的印象。以下是我对这几个优秀案例的心得体会。
Case 1: 全食超市
全食超市是一个来自美国的连锁超市，专注于销售天然和有机食品。这个超市的优势在于它的高品质、健康与绿色理念及其提供的完整的生态链，从供应商选择到产品推荐、服务和免费的烹饪和烘焙课程。在这里，你能够轻松地找到各种高质量的天然，有机，不添加剂的食品及其他生活用品，比如各类护肤品和清洁产品。而超市在物品陈列和放置上则是形似露天市场，有着极高的真实感。
通过走进全食超市，我深深地感受到了这个品牌所追求的生活方式。这种文化并不是一眼看去就能够轻易表现出来的，而是在全食超市的细节之处，通过保证产品的高品质，创造一个顾客舒适的购物环境，如开放的餐厅现场和各种节日促销策略等，才能够逐步树立品牌的形象与价值。
Case 2: 世纪联华超市
世纪联华是一个大型连锁超市，拥有成熟的分销网络和完备的供应链系统，其优势在于丰富的产品线、价格优势和强大的客户服务体系。充分发挥“世纪联华”的品牌效应和规模效应，将价格控制在消费者能够接受的范围内，同时通过丰富的促销活动和购物返券这类耳熟能详的营销手段，吸引消费者积极参与。
我在世纪联华超市购物的体验非常好。比如，每到周六，购物满199元就可以获得50元优惠券；而在店内，各种活动层出不穷，比如满500赠送水果等等。除此之外，店铺提供的物品种类非常广泛。从日常生活的食品、日化用品到电子产品，应有尽有，而且品质也很不错。最重要的是，世纪联华的员工都非常知识渊博和友善。他们会主动为消费者提供产品帮助，同时给予建议，让我有宾至如归的感觉。
Case 3: 北京华联超市
北京华联超市是一家成立多年的大型超市，以其小巧精致和性价比受到了许多消费者的好评。其布局相对较小，但种类相当齐全，各类商品都有配备，而长期的优势品类经营更是深受很多人的喜爱与追捧。
我在北京华联超市主要购买面包、牛奶、零食和冷冻食品，价格非常实惠。尤其是北京华联自主brand的牛奶口感甘美，标价仅为一般市场标准的三分之一。此外，该超市在运营方面也有一些好的体验，比如无论是收银台还是货架上的产品，都标注着产品来自“哪个区域，哪个省份”这样的信息，可谓是“transparently honest"。除此之外，每一件产品下面都会有一个详细的介绍，对于没有接触过的新产品，消费者可以快速了解该商品的来源、使用方法、营养成分等等。同时，华联超市还时常举办各种推广活动，比如举办各个国家的美食节，提供消费者各类特色美食尝试。
总之，在这几个不同的超市中，它们各自具备着独特的优势和核心价值体系，展现出来的文化迥异。无论是品牌内部管理还是与消费者的交互中，各种超市都用他们特有的方式在争取消费者的支持与喜爱。未来，希望更多地有新的超市和商场可以将这种文化融入到其店铺运营中，从而更好地服务顾客，增强消费者的黏度。
商场案例心得体会篇十一
鉴于销售的总体战略规划，是由公司总部统一制定和掌控，我此次实习的重点主要放在了具体的卖场：家乐福和大润发。
自五月十号根据公司的安排，随广州区负责人xxx到达广州后，先后走访了（家乐福：新市店、康乐店、万国店、员村店；大润发：新塘店、大沥店）经过十天的现场实习，基本上了解掌握了一些卖场的操作模式和维护流程，现将这些天的学习心得和体会整理一下，就当是这次实习的工作汇报。
一、提供卖场信息，让公司规避业务风险
业务员是公司派驻卖场的特勤人员，既是公司和卖场的桥梁，也是公司与卖场之间的润滑剂、传感仪和调节器。所以，作为一名优秀的业务员，一定要明白公司的战略目的，领会公司的战术方针；不仅要清楚公司进入卖场产品的明细和特性，也要熟识卖场的操作流程，以及一些鲜为人知的业内潜规则；不仅能承载公司和卖场双重的压力，还要能因势利导地消弭、这种压力下运营中的摩擦系数，使公司和卖场始终保持愉快和谐的合作局面。只有这样，才能顺利地通过一切可能的渠道（诸如采购处、财务处、课长、促销员，甚至收银处）收集卖场的营销业绩、进货周期、退货频率、供应商的进退场情况等相关信息，并及时反馈给公司，作为公司规避卖场风险的参考依据。
家乐福的背景和规模（这里忽略不提），单从其在大型连锁零售企业中的信誉度，市场覆盖率和竞争力来看，应该归属a类企业，也是我们公司重要的销售渠道之一，尽管其采购途径，卖场运营，客情维护等较之同类企业沃尔玛要复杂得多，但总体来说运营良好。
二、卖场业务合作谈判
这里提及的卖场业务合作谈判，是指在公司既定的总体方针和策略下的，一些局部的、有针对性的临时合约，比喻：季度、月度和海报等促销活动中细化、量化到某个畅销或滞销单品的安排和调节。包括提供‘黄金陈列位’、演示台等对竞品有制约和压倒性的便利条件。
这种做法既能迎合卖场总的运作方式，抓住卖场走量的销售特征，也能藉此有效地提升公司产品在区域的占有率，更重要的是能与卖场，尤其是卖场的具体执行人达成互惠互利，皆大欢喜的双赢格局，从而化不利为有利，为下一步拓展奠定基础。
三、零售终端的维护
在公司正确、完善的销售策略的指导下，在华东市场异军突起的品牌效应下，公司得以顺利地与各地知名卖场签约，随着销售渠道的不断拓展，销售业绩也呈几何倍数地与之骤增，良好的市场效应不仅为公司创造了巨大的经济效益，同时，也给公司制造了相应的工作困难和潜在隐患，所以，作为一线的业务应该居安思危，同时，也要迎难而上。因此，我觉得零售终端的客情维护成了我们工作的重中之重，因为所有的前期工作和努力，只有在零售终端这里才具有意义，才能产生价值。
可以这样说：与卖场的签约，只是上层抽象的总体规划，就好比创业；而零售终端的客情维护，是对总体规划的具体运作和执行，甚至可以理解为鼎力支持，则好比守成。这就是俗话所谓的：创业容易，守成难之说。是以，零售终端的客情维护必须面面俱到地悉心呵护！
具体细节可能会因人而异，但总的来说也是些人之常情，比喻电话联系，实地拜访课长、采购主管、收货主管、财务经理，甚至竞品的促销员、收银员等，必要时还要分期分批地聚会或送些小礼物，以维持良好的关系，在实际工作中如新品上架、滞品促销、专柜销售等方面才易于沟通，便于处置。
尤其是部门课长，更是重点的公关对象，一旦获得课长的支持或默许，我们就能随时安排促销和新品上架，另外，课长有安排单品排面的权力，而排面位置的好坏至关重要，一个好位置的排面会有事半功倍的作用，黄金陈列位不仅能充分招揽顾客，还能起到很好的广告宣传效应；不仅能提高产品的知名度和企业形象，也能确保销售量。更有甚者，即使我们的促销员采用移花接木，等方式将其它竞品混乱陈列于货架一侧，而将我们公司的产品整齐划一地陈列于宽阔醒目的黄金陈列位，只要不影响他的工作，没有投诉，课长也会网开一面视而不见。
四、订单的促进与维护
定期对每个卖场的订单数，库存数进行汇总统计，并对进货金额和销售金额做对比性的排名比较，找出畅销和滞销品，分析原因，解决问题。根据健康的客情维护和良好的合作关系，积极策应老产品的销量提升和新产品的上架进程，及时明确地向卖场提出各种有建设性的销售提议，促使卖场增加订单量和缩短订单周期，并按时间的先后顺序对个卖场的订单进行分别存档管理，作为销售数据和历史档案备查，也便于平时及时补充排面的货物。
五 保持与促销员的沟通和督导
促销员是产品与消费者之间直接的转换体，保持与促销员的交流和沟通，随时了解、掌握促销员的动态和心态，是业务的必修之课；促销员的流动性大，在业内早已是不争的事实，尤其是目前劳动力资源相对匮乏的特殊时期，好的促销员更是不可多得，因此，作为业务，必须时刻留心招贤纳才，更要花心思悉心稳固已有的销售团队。
一个优秀的促销员无疑是销量的保证，这一点我想大家应该不会否认。而对促销员适当的鼓励和肯定、以及适时的鞭策和引导，则能充分调动促销员的积极性和热情，一个演示熟练，讲解准确，热情饱满的促销员，既可以抓住实时的客户，也可以赢得很多潜在的客户，同时，也能塑造产品的品牌效应和公司的企业形象。
以上是这次实习的一些心得体会，十分感谢xxx对我的垦切训导，以及各位同事的帮助；更加感激公司罗xx和xxx百忙之中的耳提面训！