2023年质检主任年度总结(实用22篇)

时间:2025-03-11 作者:MJ笔神

年度总结是一个评估自己过去一年的机会,为未来的发展规划方向和目标。接下来,我们一起来看看小编为大家准备的一些年度总结范文,相信能够为大家提供一些写作上的灵感和思路。

2023年质检主任年度总结(实用22篇)篇一

我是x,现在在x项目质检科做质检员,主要负责对x桥桥队的施工进行监督及现场的质量进行控制。20xx年是不寻常的一年,我们要在这一年努力努力再努力,打个胜利仗,为以后在x的高速市场建立牢固的根基。在努力的同时,也要回顾过去一年里自己所做的工作以及对接下来这一年的工作进行细心的安排,为自己的工作定下目标,指明方向。

一、下面我就对我x年的工作做以如下总结:

(一)、工作方面:

1、援建项目,第一次做质检员

x年x月x日我被调到xx项目质检科,由于以前一直在施工队做一名测量员,所以对质检员应该做的工作很不熟悉,开始刚去的时候还不是很适应,以前看过同时质检的都是每天上路上看着别人做,教外委施工队施工技术,知道要做好这个职务就要技术过硬,所以开始去的时候,都是白天在科长王友的带领下去现场帮着外委施工队伍放样,主要是桥梁、涵洞位置的放样,晚上回到质检科在学习,熟悉图纸、了解一些基本的技术规范,不懂得问题再问问其他同事。在x项目中我学会了莱卡全站仪的使用,让我对测量施工放样工作有了更深一步的了解,也第一次接触了对中桥和小桥的放样,第一次初步接触到了路基交段的验收工作和桥、涵洞等等结构物的施工过程。x项目是个援建项目,由于工期较紧每个人每天都很紧张的工作着,后来由于工作需要我路上人员有限,我管理了一台胶轮镐头机和链式搞头机处理路基的排水沟的岩层,x的地形山地较多,有些路段怕被链式搞头机压坏,所以搞头机时间上的使用和调配工作也很重要,在孔经理和王友的指导下,使我能够合理的安排它们。该用拖板车的时候用托板,路程计算哪个省钱用哪个,这样也节约了成本。在x项目中我还写过内业(如:排水沟和一些附属构造物等的资料),知道写内业也很重要,要仔细的学习图纸,根据图纸来合理作业。在中期还和周利管理过桥,以及渡槽的施工,简单的学会了渡槽的施工工艺,桥的施工过程要注意每个细节,而渡槽就要与当地的水系联系起来,要做到因地制宜,做好前期的准备工作很重要。最后的半个多月在x项目仍然是质检工作,主要是对标尾土路肩的施工进行监督和指导,帮助施工队有效的做好工作,在土路肩施工过程中因为经验不足,导致在土路肩培土过程中出现宽度不一致、高低起伏等问题,甚至重新去再做也没做好,后来去另一段看曹师傅带的那队是如何做的,照着做的才使土路肩看着平顺些;在土路肩的培土施工过程中还涉及到了土方量的调运和计量,由于x路工期紧都是路基成型一段,垫层就完成一段,随即水泥混凝土和沥青混凝土也跟着摊铺,这样对土石方的调运工作就带来的难度(取土的地方就在已摊铺完黑色路面的右侧塌方处),为了节约成本避免弄到路上太多的泥土,就想到了让施工队和车队都用小车,并且买些大的`塑料布把路的一侧铺上车就停在塑料布上,这样来保证路面尽量清洁。在x项目虽然每天都很紧张,呆着些许的疲惫,但是每天都很充实,让我学到了很多以前没有接触过的工作,让我知道了原来我还有这么多的不足,在今后的工作中要更加勤奋踏实的学习。

2、x项目创佳绩

波纹管。后来的一个月我在办公室做内业主要做桥梁的一些内业,这也让我熟悉内业的同时,也让我学会了如何在aotucad中画桥梁的平面图。在x项目的3个月让我对现浇桥梁上部结构的施工和对桥梁的放样有了初步的认识,让我在接下来的一年里更有信心能够做好桥梁质检工作。

(二)、思想方面:

这一年的工作经历让我在思想上有了一定的进步,改掉了以前有些懒散的毛病。但是还有很多的不足,有时遇事不够冷静,拿不定注意,也少于和同事之间的沟通,希望自己能够在今后的工作中更多的磨练自己,提高自己的能力和业务水平,加强与同事之间的沟通,踏踏实实的做事,避免在今后的工作中走弯路。遇到问题多问,多学,多沟通,让自己的思想能够进一步的成熟起来,为自己今后的工作打下坚实的思想基础。

(三)、x年工作计划:

1、做好质检工作,每天利用闲暇时间学习有图纸,下班后及时写工程日报单并报到工程科。每天施工队当天做完工作后想到下步工序,看看是否能继续工作,如遇缺少材料等问题及时的向领导反应情况,避免耽误正常施工,为施工队做好服务工作。

2、作为青年知识分子,积极的发挥自己的作用,要做好对新来毕业生的“传”、“帮”、“带”工作,就要摆正自己的位置,有积极的工作态度,面对新的工作,新的挑战就要学习“亮剑”精神勇敢面对,坚持不懈的把事情做完,为新来的毕业生做好榜样。

3、在工作中要提高团队意识,就要做到把项目当做自己的家,把同事们都当做自己的家人一样。在工作中不勾心斗角,不挑拨离间,不自私自利。在生活中相互帮助,相互关心,看到同事有困难不旁观,为建好项目尽可能奉献自己的力量。

以上便是本人在过去一年里所做过的工作、在工作中所遇到的困能及解决方式和在思想方面的一些解剖,也包括本人为今后一年的工作所做出的工作计划,希望自己在这一年能作出成绩,做好工作,把好质量关,提高服务意思,我想我们会使x项目成为“好、快、优”的优质工程,为沈高公路打出开局制胜的一丈,“把沈高公路的大旗插到处”。

2023年质检主任年度总结(实用22篇)篇二

20xx年度质检室在站领导的正确领导下,通过全体同志协同合作、细心谋划、精心部署、圆满完成了站领导交办的各项工作任务。

一、完成全年计划内各项工程的材料计划用量表的编报工作。

二、完成了工程中所需原材料的各项试验和资料数据的整理。

三、完成我站所辖列养公路的中修计划工程量的调查、统计上报工作。

在市处批复中修工程量后及时完成并上报了各项工程的施工组成设计及开工报告。对205线快车道3cm罩面及205线慢车道1cm表处工程的施工全过程进行了现场监督指导,并对施工质量进行全程跟踪试验检测,确保了以上工程如期保质保量的顺利竣工,在工程完工后及时整理并上报竣工资料。经市处验收,以上工程均达到优良工程标准。

四、完成了沧乐线、正港线、千武线、205线小修工程的实验检测工作,工程完工后及时整理并上报竣工资料。

五、完成了城关镇、千童镇、小营乡、杨集乡四个乡镇计19个村小康路工程的测量设计预算编制和施工中的试验检测工作。

六、完成了龙海路、文苑大街、石油路等共14项外协工程的测量设计、预算编制和施工中的试验检测工作。

七、完成了完成了领导交办的其他任务。

在xx年度的工作当中,质检室实行了专项工程专人负责,对施工全过程进行现场监督指导,出现问题及时解决。尤其是龙海路改造工程中,同志们更是早出晚归加班加点克服了重重困难,确保了工程优质高效的顺利完成。

1、受交通工具所限,有时质量检测不够及时。

2、整体业务水平有待于提高。

根据任务下达的.具体情况继续做好各项遗留工程的监督检查和实验检测工作。对于20xx年的各项工程要提前谋划,精心部署,保证工程的顺利进行,对工程质量要从严管理,确保工程达到优良标准,利用空闲时间学习各种业务知识,努力提高整体业务水平。另外建议给实验室配备专用车辆,以便更及时地实施质量检测。总之,质检室全体成员会继续努力,更好的完成新年度的所有工作。

2023年质检主任年度总结(实用22篇)篇三

本人在担任永乐村村务监督委员会主任以来,在镇(区)党委、纪委的领导和村“两委”的支持配合下,工作开展井然有序,维护群众利益,真正把基层党风廉政建设工作落到实处,现将落实监督责任情况方面作如下:

1、对我村三务公开情况是否全面真实,及时,规范等方面进行审核、检查、监督,督促“两委”及时公开村民关心的热点问题,认真征求村民对村务公开和民主管理的意见建议,有力促进了村务监督委员会的工作。

2、我村村监会对村级重大决策进行监督,经常开展监督小组会议,重点监督项目确立是否合理;施工单位是否按有关程序实行竞争性选择;有无随意变更工程规划设计;工程建设质量是否合格;资金管理和支付是否规范等。

3、对事关村民切身利益的问题进行关注,其中重点对农村低保、大病救助办理、粮食综合直补等各项惠农惠民资金发放,对“四位一体”保洁费的收取等各项情况进行监督。村监会对村内各项事务实行事前、事中、事后的全程监督,将其中发现的问题及民情民意反映卡上的信息与村两委进行沟通,并做好监督活动纪实的登记,每月召开一次会议,进行研究讨论。

4、在村干部廉洁自律方面的监督,参照《廉政准则》的各项规定规范对村干部履行职责,依法办事进行监督;督促村干部在事务管理和决策等方面严格按照上级有关规定执行,督促村干部做好述职述廉工作。加强对村干部廉洁自律的监督,重点监督村干部履行职责及工资、补贴和奖金的'发放情况;村干部工作作风、思想作风和生活作风建设情况;对其他人员领取工资、误工补贴是否使用规范清单。党员廉政建设方面,在换届选举时要求每名党员签订换届纪律,每季度集体收看一次党风廉政教育视频,时刻督促党员保持党性,确保无违规、违纪的发生。

5、做好“三资”管理监督工作,加强对村级集体资金、资产和资源管理进行监督、审计,要求财务收支情况及时公开,重点是对村级各项收支、集体土地征收征用补偿费、村级集体资产资源的使用和处置等情况进行监督;对财务支出事项,由村务监督委员会主任逐项审核签字后生效;对村级集体资产、资源处置情况实行全过程监督,确保我村集体资产保值增值、资源有效利用、资金安全使用。

在今后的工作中,我将继续加强村监委的建设,使之更加规范化、化,更大程度的发挥监督作用,促进村内各项事业的发展。

2023年质检主任年度总结(实用22篇)篇四

过去的20xx年,我在单位领导的关怀下,业务水平有了进一步提升,工作潜质方面有了长足的进步。个性对出现的质量问题的处理,有了明显的进步,有必须的决定分析潜质。以下我对一年来的工作状况进行总结:

首先,工作时务必做到四个字:认真细心。正因我们所做的保质保量,关联到全单位生产工作的正常运转。如果所做的质量在某个地方出了差错,单位利益会受到影响,那么必将造成不小的'危害。生产车间也会正因质量问题而停止生产;这样到了发货日期不能按时发货,必将引起客户抱怨,降低单位信誉,给单位造成不可估量的损失。因此我每一天工作时都尽量持续清醒地头脑,确保每一份计划都能准确无误,把工作效率提高到最高点。

其次,工作时务必要有坚定不移、不厌其烦的精神。有人说:看看差不多就行了,其实不然,要想成为一个合格的质检员,务必要有耐心、坚持的态度。但要经常到各个岗位查看这些产品是否合格。倘若已经出现质量问题,而其他操作人员没有发现或及时处理的状况下,就必须要督促他们认真负责,并与其持续良好的沟通,以保证生产计划能顺利进行。因此质检是十分重要的。

最后,工作时务必要与各部门这间处理好人际关联。一个人的力量是有限的,但一个团队的力量却是巨大的。工作过程中,同事之间磕磕碰碰有时也在所难免,但我始终抱着一种平和的心态来对待这些问题,并找出问题关键所在,解除误会,化解矛盾,从而营造一个和谐的工作环境。只有情绪好,才能在工作中发挥自己最大的潜能。一个团队,最重要的就是同心协力,只有做到这一点,单位的发展才能越来越好。

回顾过去,虽然有了一些可喜的成绩,但同时也发现自身存在的问题。在工作中,有的时候开拓、创新意识不够,事业的发展需要不断地创新,但自己却总是求稳怕乱,在有些问题的处理上瞻前顾后,不够果断。另外在生产过程中出现突发状况时,有时却未能及时向领导汇报。针对自身存在的这些问题,我将认真总结经验,发扬成绩,克服不足,进一步加强理论学习和工作实践,不断地提高自己的工作潜质和管理水平。生活每一天都在继续,单位在发展,我也会透过学习不断地完善自己,为单位发展尽自己微薄之力。我坚信,只要肯付出,只要有着坚定的信念,无论环境如何改变,也阻挡不了前进的步伐,愿单位的明天更加完美。

2023年质检主任年度总结(实用22篇)篇五

时光如梭,转眼间到了年中,在迎接下半年的到来之际,回顾这5个月来的工作历程,总结其中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好本职工作。

从20x年2月15日起我在xxx项目部担任技术质检员,在这个大家庭中,我从领导身上体会到了敬业与关怀,在同事身上我学到了勤奋与自律。

2月份我刚到项目部,由于初次接触xx,什么都不懂,因此领导给我图纸让我对xx有了初步的认识;给我设计规范让我了解xx的一系列质量控制要求;给我施工方案让我知道施工的顺序和方式方法,并在随后的一段时间里带我到工地给我介绍施工时用的工具。虽然当时工程还没有正式开工,施工工具不太全,但是却让我对今后所干的工作有了更深的了解。在工地上呆了一段时间后通过各个方面的接触,感觉自己已经进入状态,领导便让我们用水准仪进行xx各道工序的放线。刚开始进行的比较慢,一边放线一边还要看图纸,但随着时间的变化我们的速度在加快,对图纸了了解也在加深,图纸上的一些数据在脑海中形成了条件反射,这时心中就有一种成就感。这是以前在上学时所没有的一种感觉,很美。

3月份工程逐步开始了,先是进行xx,经过刚开始惊奇和不适应后就投入了自己的工作,xx等,渐渐地也熟悉了这项工作。过了一周左右打包队进场,xx开始,领导安排我进行有关xx的技术质检工作。在这期间我渐渐地发现,管理工人是一门很深的学问,如果不能充分的利用一切有利因素和相关的质量验收制度,威信不能确立,质量根本无法保证。我在这个方面做得就不好,这将是今后在工作中的一个重点。在这期间由于集团公司文件项目部的xx成为了我的师父,在工作中有了给我传道、授业、解惑的人。

4月份xx的前提条件已基本具备,从13号开始xx。我被领导安排到x组辅助xx班长一块抓质量工作。在这期间有好几次都差点忍受不了xx,但是当看到一群20左右的帅小伙能坚守岗位不间断的以一天两台的速度进行;x长天天早一个小时到,晚一个小时回,什么都弄得妥妥的。都自愧不如,明白自己该学的还有很多。

5.6.7这几个月都在跟着xx走,每天xx等。刚开始是知道要这么干所以这样干了,后来通过师父知道了为什么要这么干,才感觉自己干的最起码还有点意义。在这同时我还负责了工程的资料工作,开始向身兼数职的工作生涯迈出了第一步。

在这5个多月当中我学到了不少的经验和知识,在与他人的交流、沟通方法上也有不少长进,但也发现了自己的一些不足之处。通过师父和其他前辈的指导提高了我的整体水平。

总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并补充能量,提高自身素质与业务水平,为公司的发展贡献自己的力量。

2023年质检主任年度总结(实用22篇)篇六

搞好卫生,关心健康。

优美的环境使人心情舒畅。搞好班级卫生,可以使学生有良好的学习环境,从小养成讲究卫生的习惯,还有利于学生的身体健康,少生疾病。对于班级卫生,我专门安排值日班长,做到卫生工作经常化,不留死角。为预防学生生病,我就像关心自己的孩子一样,时刻提醒他们吃好、穿好,对生病的学生给予不但光怀。

做好家访工作。

学生光靠教师单方面的教育是不够的,必须取得家长的配合。本学期,我定期与家长联系,或是通电话,或是进行书面联系,还根据学校安排召开了一次家长会。对一些行为习惯特别差的或学习有困难的学生,我和他们的家长经常电话沟通,交换意见,共同达到教育孩子的目的。

总之,在这个学期,我通过以上几方面的努力,四二班班级工作较以前有了一定的起色,学生的整体素质在不断的.提高,圆满完成了各项任务。在今后,我还会不断的努力,及时总结经验教训,争取取得更辉煌的成绩。

因此要从工作内容,工作方法、工作艺术上进行指导,帮助他们处理好学习和工作的关系。处理好能力的锻炼与为同学服务的关系,处理好干部与学生的关系。同时在学习、生活上严格要求他们,使他们真正成为班级建设的排头兵。培养是使用的前提,不能光使用不培养,教育是培养的继续,不能光使用不教育,当班干部有了一定的工作经验后,我就大胆地使用他们。

不束缚他们的手脚,让他们充分探索搞好班级工作的新路子,对工作中的不足及时指出。对工作中的困难予以鼓励,对工作中的失误承担领导责任,对工作的成绩要给以表扬和奖励。

再次,大胆管理学生,严格按校规校纪办事,同时注意工作方法。经常在班里讲解遵守校规校纪的重要性。坚持多表扬、公开场合少点名批评。正面疏导的工作方法。不放纵学生,下一定力量做好后进生转化工作,对生病的学生从生活上给予关心,让他感到温暖。

实践证明:这样做效果较好。此外,要知人,做学生的知心朋友。了解学生、熟悉学生,学生也了解、熟悉我,二者之间能相互尊重、相互信任。如此,也就为班级各项工作的开展打下良好的基础。

班主任工作任重而道远,在以后的教育教学工作中我将在不断提高自身素质的同时,一如既往地努力、学习,争取在班主任工作中有更加突出的表现。

2023年质检主任年度总结(实用22篇)篇七

时间荏苒,岁月穿梭,转眼间20xx年在紧张和忙碌中过去了,回顾4年来,我作为一名检验员,有很多提高,可是也存在一些不足之处。

在检测四年来,在领导的关心指导下,在同事的支持帮忙下,我不但勤奋踏实地完成了本职工作,并且顺利完成了领导交办的各项临时任务,自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作,总结经验,吸取教训,本人20xx年的工作总结为以下几项:

检验工作是一个特殊的岗位,它要求永无止境的学习新的知识和提高技能,为到达这一要求,所以我们必须要注重学习。

一年中,因休产假未能赶上公司搬新地址的任务,很是遗憾,四月份上班工作岗位是做业务员。收样录单子盖章打印报告存档案,与同事合作的很愉快。其实业务员需要的综合素质很强既要了解样品的理解数量,标准规范,价格,也要了解试验完成时间打印报告,很好的与客户沟通。完成了领导给予的任务。

之后因工作需要调回检验室,负责水泥粉煤灰检测。因在哺乳期公司福利享有哺乳时间,异常感激领导的关心与照顾,在主任和同事的帮忙下慢慢熟悉了检测的过程,认真仔细重新学习标准,很快掌握了水泥粉煤灰的检测。

四年以来,我能自觉遵守公司的各项规章制度,在工作中,不迟到、不早退、有事主动请假,尊重领导、团结同事,待人真诚,任劳任怨。努力做到了:一是按规章自律。领导规定不准做的我绝对不做,领导要求到达的我争取到达,不违章、违纪,不犯规、犯法,做个称职的检测员。二是用制度自律。我严格按公司制定的各项制度办事。在质量方面,坚决做不该用的坚决不用。在同部门其他同事的工作协调上,做到互相理解、互帮互学、真诚相待,建立了友谊,也获得了许多有益的启示。勇于进取,一如既往地做好每一件事情。

回顾检查自身存在的问题,虽能敬业爱岗、领导交办的任务的基础上,发挥自身优势,继续加强专业知识的学习,进一步提高各项检验技能。

对此我为改善今后工作做如下几点计划:

1、认真收集各项信息数据,全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情景,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情景,为解决问题作出快速的、正确的决策。

2、在工作中要有清晰的计划性的工作思路,讲究好的工作方法和工作效率,按时或提前完成领导交办的工作。

3、要认真学习本职工作相关的.专业知识及相关理论知识。在学习方法上做到在重点中找重点,并结合自我在实际工作中处理的各种异常,有针对性地进行学习,不断提高自我的办公本事。

4、领导交办的每一项工作任务,要分清轻重缓急,合理安排时间,按时、按质、按量完成好每一项工作任务。

在新的一年里,我决心认真提高业务、工作水平,做好本职工作。我要虚心向其他同行和同事学习工作经验,借鉴好的工作方法;同时在业余时间努力学习业务理论知识,扩大猎取知识的范围,不断提高自身的业务素质和水平,使自我的全面素质再有一个新的提高,以适应公司的发展和社会的需要。要进一步强化敬业精神,增强职责意识,提高完成工作的标准。

总之,心态决定状态,状态决定成败!对公司要有职责心,对社会要有爱心,对工作要有恒心,对同事要有热心,对自我要有信心!做最好的自我!

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2023年质检主任年度总结(实用22篇)篇八

尊敬的领导、同事们大家好!

勇敢地走上台来接受大家的评判。首先感谢各位领导给予我展示才华的机会!将珍惜这次提高自己、锻炼自己的.机会。

(一)品牌的竞争与价格竞争都决定于产品的质量和款式,根据企业不同产品定位差异化,价格竞争一定要灵活化,综合素质决定全局,但必须保证产品的质量作为唯一的前提、只有认识产品质量才能保证品牌的名誉。xx事件就是典型的质量监督管理,造成企业极大损失、大家要引以为戒。

(二)100-10产品的全方面保证。没有一流的管理人员和高度负责的员工不可能提供优质的产品。根据产品的各个工序、层层把关、坚决采取零风险质量关、需要员工各负其责,一切从实际出发,对产品出现的问题要有辨证观点,谦虚谨慎、经常发现问题,找出原因,同时解决问题,售后服务等一系列措施的保证。

(三)衡量企业成功与否的唯一标准,是产品的质量及利润,而非产量。要有一个有实力的团队,不能把一个企业的生存与发展寄托在某一个或个别人身上,在做好本职工作前提下,要有团队精神,讲诚信,保质量。通过发挥员工的能力来实现企业目标从而获得公司的未来,通过高效管理把员工的能力发挥出来成为企业的核心能力。

以上论点属本人关点,希望大家认识,吸取、取长补短。作为一名质检员应立足本职岗位、从我做起、保质提量,抓实抓严,防止不合格产品进入下一工序,我将以我实际行动来回报公司、为了远大的明天共同努力吧!

谢谢大家。

2023年质检主任年度总结(实用22篇)篇九

1、首件检验。

我严格按照控制计划要求,做到不漏检,不少检。

2、巡检。

3、异常反馈。

在生产中经常会因为设备或员工的原因,出现各种各样的异常,小则损坏单个组件,大则损坏成批的组件,出现异常,我会第一时间通知上级领导,及时的处理问题。

1、态度决定一切。

工作时一定要一丝不苟,仔细认真。不能老是出错,有必要时检测一下自己的工作结果,以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训,不断提高工作效率,并从中总结工作经验。虽然工作中我会犯一些错误,受到领导的批评,但是我并不认为这是一件可耻的事,因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误,而且可以让我在工作中更快的成长起来。在和大家工作的这段时间里,他们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象,我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。

2、勤于思考。

岗位的日常工作比较繁琐,这就需要我们一定要勤于思考,改进工作方法,提高工作效率,减少工作时间。

3、不断学习。

要不断的丰富自己的专业知识和技能,这会使我的工作更加得心应手。一个人要在自己的职位上有所作为,就必须要对职位的专业知识熟知,并在不断的学习中拓宽自己的知识面。

2、要进一步加强组件检验工作的系统性、科学性,提高综合分析、解决问题的能力

在新的一年里,我决心认真提高工作水平,为公司的发展贡献自己的一份力量。在今后的工作中要虚心向其他同事学习工作方面的经验,借鉴好的工作方法 不断提高自身的素质,使自己的全面素质再有一个新的提高,以适应公司的发展和社会的需要。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。

2023年质检主任年度总结(实用22篇)篇十

自20xx年6月xx项目初始施工起,我便由xx高速的收尾慢慢进入到了xx的施工中来,起初主要负责xx收尾工程,直到10月左右,在项目的逐步进行中,我的角色也由最开始的复测转变为路基施工二队的质检员,主要负责路基二队的施工质量控制及进度安排,配合其把工程进度、质量、安全等做到有条有序,并把项目领导的施工思路转达至施工队,使其能够按照项目部的总体施工计划进行更加合理的施工,为xx路的顺利完工做好铺垫。

因为路基工程涉及到的技术知识较多,接触的面也广,所以熟悉图纸、技术规范是我的首要任务。在学习的同时,我也在努力着加强对施工队的管理,尽量使其等够按照项目部的施工思路进行。因为路基二队所处的地形、位置所限,其在设备进场的二个半月内皆是围绕着修建施工便道的任务上进行,因为其所施工地段因为种。种而暂时无法施工,故而项目部调我至路基四队负责涵洞的施工。

相对于路基,涵洞结构物在质量上又有了明显的提高,无论从内在还是外在质量上,它的要求都不容忽视,要做到精益求精,才可保证工程的质量及进度的顺利完成。当然,熟悉图纸是首要任务,对于每个结构物,都应了解、熟悉其各个部位的几何尺寸、工程数量,做到在没有图纸的情况下也能够随口说出,并能够处理现场发生的任何事,为保证结构物的顺利进行做保证。

通过上半年的工作,我发现自己还是欠缺施工管理的经验,在于领导及同事沟通交流的同时,尽早的想出解决的`办法,不影响工程进度。

在20xx年的后半年,我会继续做好自己质检员的工作,认真熟悉施工图纸,学习和校核图纸,认真及时准确地进行各项施工放样、施工测量工作。学习他人的工作经验,弥补自己的不足。在今后的工作中我还需要不断拼搏奋斗,奋发图强,自己完善,积累更多的经验,掌握更多的专业知识和技术。努力在实际工作中取得更大成绩,为建设公路事业,为我们的公司贡献青春、智慧和力量!

2023年质检主任年度总结(实用22篇)篇十一

过去的xx年,我在公司领导的关怀下,业务水平有了进一步提升,工作能力方面有了长足的进步。特别对出现的质量问题的处理,有了明显的进步,有一定的判断分析能力。以下我对一年来的工作情况进行总结:

首先,工作时必须做到四个字:认真细心。因为我们所做的保质保量,关系到全公司生产工作的正常运转。如果所做的质量在某个地方出了差错,公司利益会受到影响,那么必将造成不小的危害。生产车间也会因为质量问题而停止生产;这样到了发货日期不能按时发货,必将引起客户抱怨,降低公司信誉,给公司造成不可估量的损失。所以我每天工作时都尽量保持清醒地头脑,确保每一份计划都能准确无误,把工作效率提高到最高点。

其次,工作时必须要有坚定不移、不厌其烦的精神。有人说:看看差不多就行了,其实不然,要想成为一个合格的质检员,必须要有耐心、坚持的态度。但要经常到各个岗位查看这些产品是否合格。倘若已经出现质量问题,而其他操作人员没有发现或及时处理的情况下,就一定要督促他们认真负责,并与其保持良好的沟通,以保证生产计划能顺利进行。所以质检是非常重要的。

最后,工作时必须要与各部门这间处理好人际关系。一个人的力量是有限的,但一个团队的力量却是巨大的。工作过程中,同事之间磕磕碰碰有时也在所难免,但我始终抱着一种平和的心态来对待这些问题,并找出问题关键所在,解除误会,化解矛盾,从而营造一个和谐的工作环境。只有心情好,才能在工作中发挥自己最大的潜能。一个团队,最重要的就是同心协力,只有做到这一点,公司的发展才能越来越好。

回顾过去,虽然有了一些可喜的成绩,但同时也发现自身存在的问题。在工作中,有的时候开拓、创新意识不够,事业的发展需要不断地创新,但自己却总是求稳怕乱,在有些问题的处理上瞻前顾后,不够果断。另外在生产过程中出现突发状况时,有时却未能及时向领导汇报。针对自身存在的这些问题,我将认真总结经验,发扬成绩,克服不足,进一步加强理论学习和工作实践,不断地提高自己的工作能力和管理水平。生活每一天都在继续,公司在发展,我也会通过学习不断地完善自己,为公司发展尽自己微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有着坚定的信念,无论环境如何改变,也阻挡不了前进的`步伐,愿公司的明天更加美好。

质检部:

xx年12月30日

2023年质检主任年度总结(实用22篇)篇十二

20xx年24日我很有幸来到xx工程项目,那会儿工程刚刚开头,转瞬间一年时间过去了,在这一年中我学习到了许多、领悟到了许多。今日和大家共享一下这一年的时间里我的学习和成长过程。

刚来到项目部的那一天,对于我来说一切都是新的,为了尽早地融入新环境我做到了许多个主动:主动和同事打招呼,主动询问同事工作留意事项,主动勤看图纸、勤下现场,主动学习与本工程相关的规范和图集,主动和监理沟通等。这些工作看似是平常,但对接下来的工作至关重要。作为质量负责人必需将现场质量、资料、试验三大块一起紧密有序地结合在一起,才能有效合理地完成质控工作。

现场质量:首先对劳务队应有一个严格的管理制度,坚持质量标准和要求不松懈,坚持有序地把好质量关。对图纸应当具体的研读,做到心中有数,应把握各类验收标准及规范,把握各道工序的主控项目(重点项目)是什么,一般项目是什么,抓好主控项目的同时,把握好一般掌握项目的分寸。

作为质量负责人应当娴熟把握钢筋图集,仔细领悟11g101图集与03g101图集的区分和新增内容,这样对钢筋验收工作才能有理有据。钢筋在结构受力中其中极其重要的作用,钢筋工程质量直接影响结构的平安和耐久性。钢筋的验收步骤如下:

一、钢筋到场后带上相机、现场验收单(见附表一)到现场,先看钢筋吊牌、材质单、厂家资质等资料是否符合要求,资料合格后找监理到现场进行验收,在监理的见证下进行取样、封样,全过程留好影像资料。然后填写托付单两份和见证记录四份,进行见证送样。钢筋复试合格后第一时间通知施工员和监理,以保证钢筋加工能准时开头。若钢筋复试结果不合格,准时进行见证双倍取样后再次送检,双倍复检合格在可以使用,双倍复检不合格则退场。

二、钢筋后台加工制作应采纳样版先行,每种规格箍筋应加工十个标准样版,挂于样版墙(胶合板制做)上以提示后台操作人员加工标准;钢筋机械接头、焊接接头也应制作样版。

三、正式下料前钢筋翻样单必需由项目总工、预算员、质检员、施工员、材料员审核通过后方能正式投入生产,下料单中钢筋定尺长度应与实际供应材料相符。这一步看是平常,但这样能保证钢筋下料单经济合理,避开消失铺张钢筋。制作好的钢筋应分类挂牌码放,机械丝头套上塑料爱护帽。

四、定期到钢筋加工区抽查钢筋制作是否符合规范要求,重点检查箍筋平直段10d、弯曲半径、弯曲角度是否合格,发觉问题准时订正。

五、钢筋的安装,首先措施钢筋起着特别重要的作用,梯子筋、马凳筋、柱子内撑筋等应加工精确绑扎坚固,主要检查主筋间距、数量,箍筋间距,加密区箍筋间距、数量,洞口加筋、连续梁支座负筋长度、机械接头丝扣(外露不能超过一丝半),机械接头位置和数量是否符合规范要求,预洞的位置、标高,垫块数量位置、马凳筋的'间距等。以上是对钢筋质量掌握的主要内容的阐述,实际过程中也会消失许多问题,发觉“通病”后应对其进行特地的交底和杜绝。

混凝土施工质量掌握:混凝土浇筑前由质控科开具混凝土开盘证(见附表二),混凝土质控资料中的施工部位应与混凝土开盘证吻合,混凝土罐车到场后应抽查混凝土坍落度,如发觉坍落度不符合实际需要则通知施工员、材料员,要求退灰。将每次混凝土浇筑部位、方量计入混凝土台账(见附表三)。每次应依据混凝土方量留置标养试块和同条件试块,每次同条件试块不少于2组。每次混凝土浇筑中留意标高掌握,如楼梯踏步面标高,女儿墙顶标高,设备基础顶面标高,电缆沟、过梁标高等,每次这些细小部位应提示施工员留意。混凝土浇筑后应监督劳务队养护。混凝土拆模后若消失质量缺陷,首先通知总工,依据施工方案措施进行修补。混凝土拆模应按拆模申请程序实施,依据同条件试块的抗压强度值推断是否符合拆模条件。

模板工程,模板的支撑体系应依据方案进行专项验收,验收过程应更严格根据施工方案进行。主要验收立杆间距,横杆步距,扫地杆,u托外露长度是否超过,主龙骨的接头位置,次龙骨间距,剪刀撑,4m以上梁板起拱:木模2312-,钢模-,胶合板拼装前应粘贴海绵条,每次验收模板要求劳务队挂上小线保证模板的直顺度,模板的标高找测量科验收并报监理验收。顶板上的预留洞和预留套管的位置必需核实;墙体上的预埋套管的位置和标高必需仔细核实,由质控科和测量科一起校核,其模板拼缝必需加固坚固杜绝漏浆。

资料方面:负责收集整理与工程相关的资料。包括物资报验资料,质控验收资料,试验报告资料。对每个检验批,分项,分部,单位工程资料应跟上实际施工进度,尽量不要落后。对资料进行分类管理,做到每个资料盒标签清楚、名目具体,以便查阅。对功能性检测试验资料要准时报验并找监理签字。资料传递做好收发文记录。

试验台账必需仔细记录每次试验的进展状况,包括混凝土台账,材料台账(见附表四),每次主体检测验收应提前和试验室联系,预备好现场需要的工具(如:锤子、錾子、梯子、图纸等),混凝土试块进行编码养护(如工种工房及仓库gzgf-001)并标清日期和标号,每天做好混凝土标养记录(见附表五),同条件测温记录等。娴熟把握各种试验取样标准,试验步骤。材料到场后的复试见证取样留影像资料。每次的混凝土报告回来后在台账上记录报告日期和报告编号,做好试验报告传递收发文记录。

质控科常用工具设备:混凝土抗压试块试模十组、混凝土抗渗试块试模两组、混凝土坍落度筒一套、铁抹子一把、电子称一台、线坠一个鱼线一把、盒尺一把、力矩扳手一把、环刀三个、环刀盖一个、锤子一把、錾子一把、游标卡尺一把、2m多功能靠尺一把及专用工具包一套、校检合格精密压力表2个(一备一用)、土工刮刀一把、小毛刷一把、电炒锅一个,铲子一把、50m钢尺一把等。

在这一年的时间里我学习到了许多,领悟了许多,特别感谢领导对我的信任。以上是本人对质控科工作的简要总结,如有错误和缺乏之处恳请批判指正。

2023年质检主任年度总结(实用22篇)篇十三

20xx年是我人生旅途上的一个重要转折点。离开学校步入社会的大门,我的人生有了新的起点、新的开头和新的目标。有限责任公司给了我一个把理论运用到实际的实践机会。在我工作的这段时间同事对我关心备至,时常给我鼓舞和关心。下面我将这几月的工作总结如下:

在这几个月,我作为质检员,仔细学习公司质量管理掌握流程,依据岗位职责的要求主要有以下几点收获:

1.检验职责。

2.样品检验。

检验工作是一项精细的检验过程。“详情确定成败”,在试验的过程中我本着严谨的工作看法做每一项检验。目前我已把握了检验方法及步骤。这要感谢我的师傅及我的同事们,是你们教会我了这些。

3.数据处理。

在记录数据时我本着“务实求真”的原则对每一个数据进行记录、总结以及上报。做到无误报、谎报。

1、看法确定一切。

工作时肯定要一丝不苟,认真仔细。不能老是出错,有必要时检测一下自己的工作结果,以确定自己的工作万无一失。工作之余还要常常总结工作教训,不断提高工作效率,并从中总结工作阅历。虽然工作中我会犯一些错误,受到领导的批判,但是我并不认为这是一件可耻的事,由于我认为这些错误和批判可以让我在以后的工作中避开类似错误,而且可以让我在工作中更快的成长起来。在和大家工作的这段时间里,他们严谨、仔细的工作作风给我留下了深刻的印象,我也从他们身上学到了许多自己缺少的东西。

2、勤于思索。

岗位的日常工作比较繁琐,而且几天下来比较枯燥,这就需要我们肯定要勤于思索,改良工作方法,提高工作效率,削减工作时间。

3、不断学习。

要不断的丰富自己的专业学问和专业技能,这会使我的工作更加得心应手。

一个人要在自己的职位上有所作为,就必需要对职位的专业学问熟知,并在不断的.学习中拓宽自己的学问面。我就像一张白纸,刚进公司纸上一个字没有,到如今,纸上工整的写满了字迹。离开学校,单位是我的其次课堂。学无止境,工作是另一种学习方式。经过几个月在的学习,如今我已到达了正式员工的工作水平。

1、工作中偶有由于马虎而造成工作失误,给工作带来不必要的麻烦。以后我会以严谨的工作看法认真完本钱职工作。

2、在于别人打交道中由于独特缘由,不够主动。为了以后能更完善的完成工作,我会主动和领导以及同事多沟通沟通。盼望通过交谈从他们那学到在课本上学不到的学问。

自从走出校门之后,踏入这个历史舞台,首先让我感觉到这个社会很生疏,不管是在工作上还是在人际关系上,对于我这个刚出茅庐的人来说,什么都是困难,经过这几个月的洗礼真的让我成长了不少。

20xx年的结束,20xx年的到来,是开端也是结束,呈现在自己面前的是一片任自己驰骋的沃土,也分明感受到了沉甸甸的责任,在今后的工作和生活中我将连续学习,深化实践,不断提升自我,不辜负给我的这个机会和领导以及同事对我的栽培,我会和一起成长。

2023年质检主任年度总结(实用22篇)篇十四

以往的车间质检工作中我能够较好地遵从领导的指示并完成相应的任务,虽然力量方面并不算特殊突出却能始终秉承对质检工作仔细负责的态度,因此我很少在车间质检工作中出错并因此得到了领导的认可,只不过仅仅满意于此的话未免显得自身在车间工作中过于平凡了些,因此我依据当前状况对完成的车间质检工作进展了以下总结。

对于融入车间工作环境的过程而言较好的学习态度是不行缺少的,得益于以往的良好作风让我在初入职场的时候便热衷于向老员工学习,尤其是工作技巧的运用以及车间的相关规定都是自己需要加强的地方,因此我虚心请教了车间的同事从而了解到如何做才能够提升自身的工作力量,尽管工作阅历的积存只能够通过时间的消逝获得却也让我得到了不小的进步,至少在工作初期消失过过失并在同事的帮忙下得以改正后也让我成长了很多,而且我也非常感谢同事们的认同并常常在不影响自身工作效率的.状况下帮忙他们,这种做法对我而言无疑能够在初期的车间工作中建立相应的人脉。

注意根底的稳固让我在车间质检工作中很少消失过失,或许是明白工作疏忽产生的影响非常严峻的原因让我不敢有丝毫的懈怠,为了对生产流程有着具体的了解让我在车间工作中常常学习其他同事的做法,无论是生产的工艺还是设备的维护都对质检工作有着非常重要的意义,因此有时我也会参加到生产车间的工作以及产品的包装之中从而加深了对质检工作的理解,另外为了解决技术方面的难题从而让我向设备的修理人员进展了学习。

工作效率的提升是我在质检工作中急需解决的问题,由于我担忧在质检工作中消失过失的原因导致经常需要花费很长时间,这种不合理的时间安排无疑让我在工作效率方面被人诟病,即便目前随着自身的努力在效率方面有所提升却终究还是太慢了些,因此我在质检工作中应当合理把控时间并尽量加快进程,若是在效率方面跟上其他同事的节奏无疑能让自身力量获得较大的提升,所以我应当学习其他质检员的工作方式并通过比照解决自身效率不高的问题。

既然在质检工作中被寄以厚望就应当仔细对待才不会辜负领导的期盼,事实上我在质检工作中也存在着较大的提升空间自然不能够荒废时间,所以我在总结过后应当尽快找准努力的方向以便于更好地完成领导安排的任务才行。

2023年质检主任年度总结(实用22篇)篇十五

时光荏苒,岁月如梭。回顾过去的一年中,在领导的关心支持下,在各位同事的帮助下,以及在我个人的努力下,圆满地完成了各项工作任务,现将本人的工作成绩总结如下:

始终本着“厂兴我荣”,“厂衰我耻”的`思想理念,为能更好的践行这一理念,我积极参加各种学习培训,认真学习理念操作知识,以及各种文件和讲话精神。在提高理论技术水平的同时也不断地提高了自身的思想觉悟,使自己树立起了正确的人生观、价值观。自从踏入化验员这个岗位的那一刻起,我就为做一名优秀的化验员而以认真学习、勤奋工作、扎实奉献来严格要求自己。以”求真务实“为座右铭来规范自己的工作标准。为今后的各项工作奠定了扎实的思想基础。

作为一名化学分析班组的班组长,我深知要具有管理指挥能力,就必须具有过硬的技术理论水平,具有强烈的事业心和高度的责任感,更需要有严于律已、以身作则、顽强拼搏、无私奉献的精神。因此在工作中,我能充分发扬“两不怕”精神,严格各种规章制度。坚持不懂就问,不会就钻,在不断的工作实践中不断地提高自身工作水平,在工作中遇到困难敢于冲在前面,敢于同难题较劲,为班组起到了良好的模范带头作用。

一年来,我认真领会员工理念,充分发扬团结互助的精神,积极参加我中心和公司组织的各项活动,多次在公司举办的安全演讲比赛中荣获第一。我们班组在今年第四季度还光荣地被评为了先进班组的荣誉称号。

尽管取得了一些成绩,但是也清楚地认识到在工作中还存在了一些不足之处。在今后的工作中我一定会发扬优点、改正缺点,争取在明年的工作中再上一个新台阶。

文档为doc格式。

2023年质检主任年度总结(实用22篇)篇十六

20xx年,我在公司各级领导的正确领导下,和同事们的团结合作和关怀帮忙下,较好地完成了这一年来的各项工作任务,素养、思想、和人际交往方面都有了更进一步的提高。现将一年来取得的成绩和存在的缺乏总结如下:

一年来,本人仔细遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间;坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。仔细学习学问;具有剧烈的责任感。积极主动学习专业学问,工作态度端正,仔细负责地对待每一项工作。

我的工作岗位是一名质量员、一个把握工程质量的重要岗位。我深知我的重要性,说以我本着“把工作做的更好”的目标,扎扎实实干好本职工作,并且在工作之余我努力的学习专业学问充实自己,虽然在工作上会遇到许多挫折但是我信任我自己。有句话说得好“从哪里跌倒、就从哪里爬起来”我还很年轻秉着笨鸟先飞的思想,我想信只要我付出的比别人多确定能泥补我在专业学问上的缺乏。

5、就是在质量检查方面不够细致、专业学问不够充分,有好多东西明知道时错的却说不出来为什莫。在检查过程中呢又不是很认真。是由于检测之前没有做好充分的预备,在检查过程中有点手忙脚乱,往往重视了这头,却又无视了那头,有点头重脚轻,没能全方位的进展系统的工作。

3、在检查过程中做好监视工作,准时发觉并订正检验过程中存在的问题。对质量要求较高的加工工序的加工工艺的生产、全过程跟踪检查确保每道工序合格。对进场的构件严把质量关,以免构件消失质量问题影响工程质量且铺张人工。

2023年质检主任年度总结(实用22篇)篇十七

20xx年,xxxxx拆迁新建工程,在各级领导的有力组织以及各部门之间的紧密配合下,工程施工质量总体情况较好。自质检部成立以来,部门人员流动较大,人员不断的调整,质检部人力比较薄弱。随着各单位工程的展开,工程施工进度在不断的加快,在我部质检人员坚持不懈的努力下,20xx年度xxxxxx拆迁项目的工程施工质量得到了强有力的保证。

xxxx项目作为xxxx重点建设项目,建设单位为xxxx城市投资有限公司,总建筑面积约13万平方米,主要由8个单体工程和3个单体市政工程组成,分别为门诊楼、住院楼、中心血站、行政科、感染科、高压氧舱、门卫房、垃圾中转处理站、院区市政道路、管网工程、路灯工程、院区绿化工程等。其中门诊楼、住院楼建筑面积分别为44986.61(其中地下室建筑面积为12895.4)、70376.2(其中地下室建筑面积为6444.7)。

1、年度节点目标施工任务计划:

根据xxx重点办下达的20xx年年度施工任务节点目标要求,截止12月30日止,门诊楼须完成主体结构封顶、住院楼各区域完成10层结构施工、中心血站完成主体结构封顶、砌体施工和室内外装饰抹灰、行政楼完成主体结构封顶及室内砌体施工。

2、年度节点目标实际完成情况:

(1)门诊楼:a区四层结构已完成,五层结构正在施工。b、c、d区正在四层施工中。预计于12月25日可完成结构封顶,并在年前完成砌体施工准备。

(2)住院楼:住院楼a区已完成十二层(44.650m)梁板施工,正在十三层结构施工中;b区已完成九层梁板(32.950m)施工;c区已完成十层梁板(36.850m)施工。

(3)中心血站:目前中心血站已完成砌体施工,室内外装饰抹灰也将在12月20日完成。

(4)行政楼:目前已完成主体结构封顶,砖砌体施工已完成一至三层,预计在12月25日前可全部完成。

(5)感染科:目前已完成一层主体结构施工,预计到20xx年1月15日(春节放假前)可完成主体结构封顶。

1、原材料进场后的控制检验:材料进场后,质检人员对材料的外观质量进行检查,对材料出厂合格证明进行检查,检查材料标志牌上所表明的各项数据与出厂合格证明是否一致。在质检人员检查合格的情况下向监理单位进行报验,并对已复检合格或为检验材料,分批堆放,并进行标识。材料先到先用,严禁将不合格材料使用于工程中。

2、各工序之间的质量检查钢筋工程,钢筋制作过程中,检查制作人员是否按规范要求、设计文件对钢筋进行下料加工。要求施工班组严格按设计文件对钢筋绑扎安装,主要检查墙内外皮钢筋是否定位稳固,混凝土浇筑过后要求施工班组在混凝土初凝前对墙钢筋间距、位置进行调整校正。检查柱钢筋的加密区范围及加密长度、箍筋间距,柱纵向受力钢筋的连接质量。对钢筋的连接接头进行各项受力性能的检测,检查梁支座两端箍筋的加密长度、梁的锚固长度,吊筋、挑筋的位置及长度。检查板上下层钢筋在混凝土浇筑过程中是否被踩踏变形,若被踩踏变形,及时督促施工人员进行调整,避免板的受力性能被破坏。检查楼梯钢筋的锚固长度,弯起点位置是否符合要求。质检人员对所有钢筋工程进行钢筋级别、规格、数量、间距尺寸、钢筋连接接头位置、错开搭接的长度进行全数检查。对不符合规范要求或未按设计文件施工的,一律返工整改,至整改合格为止。对多次整改不到位且情节恶劣的,项目质检部直接给予施工队伍经济处罚并不予进行验收。

脚手架工程,按项目技术部出台的脚手架专项施工方案及相关的规范要求进行检查,立杆的间距,大横杆、水平杆的间距及水平步高,扫地杆横向、纵向的搭设距离,剪刀撑横向、纵向的搭设尺寸。钢管的搭接接头位置及错开尺寸,扣件是否拧紧等全面进行检查。

模板工程,在施工班组模板制作安装过程中,质检人员与工程部施工员配合,用吊线锤、卷尺对模板的垂直度、平整度及柱、墙、梁等构件的几何尺寸进行全数检查。质检员与测量员配合,用水准仪对模板安装后的楼层标高,对超过一定跨度的梁、板进行起拱高度的检查,保证所有的尺寸偏差均在规范允许范围内。模板周转使用后,在安装之前,要求施工班组必须将模板表面清理干净,并涂刷脱模剂。对破损严重的模板,要求施工队及时更换。

混凝土工程,在钢筋模板检查验收合格后进行混凝土的浇筑,在浇筑过程中,质检人员进行旁站,检查混凝土的配合比、塌落度及浇筑工程中是否振捣密实;拉线检查混凝土浇筑时板的平整度,板的浇筑厚度,板面标高进行控制,督促施工人员对混凝土进行二次抹平拉毛或压光等;混凝土浇筑后对模板的拆除时间进行控制,必须在规范要求的养护时间达到后,施工班组填写模板拆除申请,由技术部审核批准后方可进行模板的拆除。每天提醒督促施工班组派专人对混凝土进行养护,随时检查施工班组对混凝土养护是否及时。检查墙、柱及楼梯施工缝位置是否按要求进行表面浮浆的`剔打及冲洗。混凝土养护期达到后,与技术部、工程部共同对混凝土强度用混凝土回弹仪进行检测,并对检测数据进行记录,技术部进行计算。

砌体工程,在砌体施工前,对所有墙体的拉结筋、构造柱钢筋进行检查,钢筋的植入深度,植入的间距尺寸、钢筋的型号。并做各项检测实验,检测合格后才允许进行砌体的施工。检查砌体的平整度、垂直度、灰缝厚度、墙体的接搓可靠、砌块的错位搭接等。检查门窗洞口的留设位置及尺寸。

抹灰工程,用垂直检测尺检查墙体立面的垂直度,用靠尺、塞尺检查平整度,用内外直角检测尺检查阴阳角,用小锤检查抹灰后是否有空鼓现象。对各工序检查出现的问题,做好检查记录,并采取书面的形式将存在问题告知施工队伍,限期进行整改。整改不及时或整改不到位的,给予施工队经济处罚。我部至今共计发出质量联系单12份,其中门诊楼3份,住院楼7份,中心血站2份。质量整改单31份,其中门诊楼14份,住院楼11份,中心血站、感染科、行政楼6份。质量考核单17份,其中门诊楼9份,住院楼7份,中心血站1份。

3、工序的报验检查。

各工序完成后在施工班组自检合格的情况下,向质检部上报自检记录,质检部、工程部、技术部共同参与检查,重要部位和关键部位,总工程师直接组织各部门进行检查验收。各工序检查合格后,质检部向监理单位报验,并陪同监理进行检查验收。对检查提出的问题,督促施工队进行整改。验收合格方能进入下道工序。

总结20xx年度质检部所开展的工作,从中发现了质检工作中存在的不足:

1、质检部人员严重不足,在如此大的工程项目展开过程中,不能全面,仔细的开展质量检验工作。

2、施工队施工班组的质量意识提高难,不能及时准确的落实项目部制定的质量目标。

3、部分施工班组问题整改积极性较差,不能在项目不要求的时间内将存在问题整改完成。

4、项目部各部门之间应进一步加强沟通。

根据20xx年的目标计划,整个施工现场将同时涉及主体结构施工、砌体施工、装饰抹灰施工、水电、消防、弱电、暖通等各安装队施工,院区市政管网、道路及地下通道工程施工,院区路灯工程施工、绿化工程施工等,将出现各专业施工队交叉施工的局面,为了20xx年质量检验工作的顺利开展,故向公司建议增加质检部质检人员。争取在20xx年的质检工作中,进一步将质量控制资料及检查记录进行完善。加强我部内部沟通管理工作,提高我部人员自身的专业技能水平。对施工队施工班组质量意识进行提高,质检部对质量检验程序更进一步进行规范,施工全过程进踪行跟检查。发现问题及时与各部门进行沟通协调,重大问题及时向领导反馈,积极与各部门合作,找出解决问题的最佳方案。争取20xx年的质量检验工作能有一个大的突破。

2023年质检主任年度总结(实用22篇)篇十八

202x年公司突飞猛进的发展。在发展的同时,生产、技术、品质也在不断提升。短短一年时间里,品质部在公司领导的正确指导下,各部门的配合下,做出了一定成绩,现做如下小结:

以质量体系ts16949为依据,切实建立品质控制机制为核心,有效运行并持续改进公司管理体系为宗旨,全面提升公司管理及品质为目标。

1、品质检验机制不断完善。

由于原品质部长的离职,公司质量体系工作一度停滞约,虽然采取了项目责任区域化分管理方式,但却没有充分发挥出品质控制的作用。根据公司行政管理要求,对各部门现场管理情况、日清月结的执行情况进行监督检查,及时指出管理及生产中存在的问题,提出纠正预防措施和纠正时限,并对纠正结果进行跟踪,较为有效地控制了管理及质量。在随后工作中我们不断改进检验方式,以检查出的问题来检测内部管控能力,通过考核实施压力,强化部门员工的管控力度,逐步让存在问题具有可控性,从而使三检得以真正地建立,使品质控制工作更加系统化和有效化。

10月下旬起,我部门开始强化现场检查,就检查出的问题及时与相关部门沟通并进行复查,通过这种强化性检查给部门员工施加压力,使现场管理及品质明显提高。

2、加强细化内部考核。

我部人员流失率虽然低,但却是良莠不齐,对检验规标、业务技能也并不是十分清晰。造成原因大家都知道。基于此,部门成立初始,在公司总经理的正确指导下以激效考核作为切入点,综合形成《品质部考核管理制度》,并对纠正结果及纠正措施的实施情况进行了验证,确保了品质部的正常运行。

3、优化管理体系。

通过内部考核、客户质量信息反馈、日常全检、抽查以及突击检查等品质控制方法的实施,理清了品质部运行工作中存在的问题,自9月下旬起利用约2个月的时间,组织本部门员工学习培训了品质意识、业务技能、管理制度等。有针对性地对激效考核进行了优化。通过此项工作的开展,不仅使部分基层管理人员动了起来,而且使各班组更加熟悉体系文件,更加清楚管控要点。此次对过去繁琐的文件、流程及表单进行了简化,对不适宜的体系文件进行修正,对于工作中的盲点进行了补充,对不健全的体系文件进行了完善。

5、配合监督审核。

9月13日—15日,迎来了认证公司对本公司管理体系通过认证以来的首次监督审核,我部门全程陪同并全面配合了此次审核工作,并据审核意见向责任部门下发了《纠正预防措施报告》,且将按期限验证、纠正及纠正预防措施的实施情况进行了全面跟踪。

1、建立了三检机制,使品质控制作用得以真正发挥。

2、通过对管理体系的优化,进一步明确了管理职责,理顺了管理要点,修正了环境管理策划的原则性问题,使更具适宜性、可操性及实效性。

尽管在短短三个多月的时间里,我部门做了大量具体工作,取得了小小的成绩,但深知距离工作要求还存在差距,具体如下:

1、品质控制机制虽然建立起来,但仍需进一步完善。今后我们将加强对员工自控能力的检查,从而全方位地提升管理和品质意识。

2、对于公司例会中形成的决议我们的跟进工作做得还不够。在我们充分认识到这一点的时候,就进行过深刻的反思,并已经开始行动做好此项工作。

3、作为品质检验部门,由于之前几个月生产任务繁忙,对于现场的日常检查较少。但是任何理由都不能作为借口,今后我们会平衡好各方面工作,将大量的时间用于管理及品质的监控上,从而真正能够做到替公司分忧。

4、加强部门各工作岗位的管理和培训工作:在人员趋势于稳定的时候,加强思想沟通工作,使人员的工作态度向工作的转变,发扬工作热忱,把生产的辅助工作做好,达到无出现事故和客观性错误。同时,加强各岗位相互间的在职培训工作,使部门各人员都掌握多种技能,做到一专多能,弥补了工作量大时人力不足的缺陷,保证了部门工作的正常运转。

5、在生产流程的控制方面:严格控制原材料、半成品、成品的检验,注重过程体系的监控。生产能够正确衔接往往需要各部门间的紧密与合作,加强与生产部、销售部等部门的沟通工作,排除信息不符现象,产品控制过程做好质量检验记录,实现生产过程中产品的可追溯性,以顾为主,为产品的售后服务工作打下了良好的基础;在产品检验工作的过程中,对流程的控制,主要采取全面的质量管理方式,包括工作质量,以及全面的过程管理和全员参与的方式,不仅在生产过程、而且向前后两侧延伸,包括对产品的设计、生产、储存过程的监控,来提高产品的质量;加强生产场所的现场监督,对生产场所的监督主要是对现场的卫生环境的管理,环境的好坏对产品质量的影响甚大,为此,加强现场6s的管理,减少对产品质量的影响。品质部的目标是:顾客满意度85%以上,在用检测仪器合格率为100%,且检测仪器均在合格有效期内。

在明年的质量体系运作中,能严格按照相关体系文件做好各项工作,对产品生产过程我们严格按相关文件做到严格把关,对出现的不合格项及时通知生产部,分析原因,并采取纠正措施。对产品质量每月进行统计,再针对主要不合格内容制订纠正预防措施;对客户的投拆的处理要求有纠正预防措施,而且这些措施均要得到有效的实施。因此来确保明年生产中的.产品质量稳定。产品质量安全作为一项长抓不懈的工作,只有良好质量的产品品质,才能经受得市场的考验。

作为为生产服务、为产品服务的检验部门,为适应快速发展和全球化竞争的时代,以及不断变化的外部环境,我们必须及时更新日益增加的、更复杂的技术,来适应产品多样性、复杂性和创造综合的管理系统,需要极其应变的意识和应能力的人才队伍,而且,这种变化在以持续增长的速度发生,作为品质部,队伍持续的个体发展的需求应该得到企业的充分认识,创建学习型队伍已成为我部门的长期决策;为适应激烈的竞争环境,需要建立一种全新的、高水平的队伍。在进行流程革新和效率创新的时候,需要通过提高产品质量、提高顾客满意度,这些也成为明年的计划和相关培训的目标。

展望新的一年,我们将不断地提高自己,做好生产和质量的指导工作,开展质量意识教育以及培训工作,继续制定和完善质量管理文件,按照制定的部门目标,脚踏实地的完成各项任务;及时学习更新,以使应用的管理方法更加科学化、合理化。

并坚持以ts16949质量体系为目标的质量管理方法和决策,继续加强与各部门间的沟通与合作,促进相互了解与协调发展。新的一年,品质部的全体人员,将继承以往积极向上的工作热情和团队精神。为了目标的实现,我们已经做好了迎接新挑战的准备。最后,在春节来临之际,祝身体健康,合家幸福!

2023年质检主任年度总结(实用22篇)篇十九

以质量体系ts16949为依据,切实建立品质掌握机制为核心,有效运行并持续改进公司管理体系为宗旨,全面提升公司管理及品质为目标。

1、品质检验机制不断完善。

由于原品质部长的离职,公司质量体系工作一度停滞约,虽然实行了项目责任区域化分管理方式,但却没有充分发挥出品质掌握的作用。依据公司行政管理要求,对各部门现场管理状况、日清月结的执行状况进行监督检查,准时指出管理及生产中存在的问题,提出订正预防措施和订正时限,并对订正结果进行跟踪,较为有效地掌握了管理及质量。在随后工作中我们不断改进检验方式,以检查出的问题来检测内部管控力量,通过考核实施压力,强化部门员工的管控力度,逐步让存在问题具有可控性,从而使三检得以真正地建立,使品质掌握工作更加系统化和有效化。

10月下旬起,我部门开头强化现场检查,就检查出的问题准时与相关部门沟通并进行复查,通过这种强化性检查给部门员工施加压力,使现场管理及品质明显提高。

2、加强细化内部考核。

我部人员流失率虽然低,但却是良莠不齐,对检验规标、业务技能也并不是非常清楚。造成缘由大家都知道。基于此,部门成立初始,在公司总经理的正确指导下以激效考核作为切入点,综合形成《品质部考核管理制度》,并对订正结果及订正措施的实施状况进行了验证,确保了品质部的正常运行。

3、优化管理体系。

通过内部考核、客户质量信息反馈、日常全检、抽查以及突击检查等品质掌握方法的实施,理清了品质部运行工作中存在的问题,自9月下旬起利用约2个月的时间,组织本部门员工学习培训了品质意识、业务技能、管理制度等。有针对性地对激效考核进行了优化。通过此项工作的开展,不仅使部分基层管理人员动了起来,而且使各班组更加熟识体系文件,更加清晰管控要点。此次对过去繁琐的文件、流程及表单进行了简化,对不相宜的体系文件进行修正,对于工作中的盲点进行了补充,对不健全的体系文件进行了完善。

5、协作监督审核。

9月13日15日,迎来了认证公司对本公司管理体系通过认证以来的首次监督审核,我部门全程伴随并全面协作了此次审核工作,并据审核看法向责任部门下发了《订正预防措施报告》,且将按期限验证、订正及订正预防措施的实施状况进行了全面跟踪。

1、建立了三检机制,使品质掌握作用得以真正发挥。

2、通过对管理体系的优化,进一步明确了管理职责,理顺了管理要点,修正了环境管理策划的原则性问题,使更具相宜性、可操性及实效性。

尽管在短短三个多月的时间里,我部门做了大量详细工作,取得了小小的成果,但深知距离工作要求还存在差距,详细如下:

1、品质掌握机制虽然建立起来,但仍需进一步完善。今后我们将加强对员工自控力量的检查,从而全方位地提升管理和品质意识。

2、对于公司例会中形成的决议我们的跟进工作做得还不够。在我们充分熟悉到这一点的时候,就进行过深刻的反思,并已经开头行动做好此项工作。

3、作为品质检验部门,由于之前几个月生产任务繁忙,对于现场的日常检查较少。但是任何理由都不能作为借口,今后我们会平衡好各方面工作,将大量的时间用于管理及品质的监控上,从而真正能够做到替公司分忧。

4、加强部门各工作岗位的管理和培训工作:在人员趋势于稳定的时候,加强思想沟通工作,使人员的工作态度向工作的转变,发扬工作热忱,把生产的帮助工作做好,达到无消失事故和客观性错误。同时,加强各岗位相互间的在职培训工作,使部门各人员都把握多种技能,做到一专多能,弥补了工作量大时人力不足的缺陷,保证了部门工作的正常运转。

5、在生产流程的掌握方面:严格掌握原材料、半成品、成品的检验,注意过程体系的监控。生产能够正确连接往往需要各部门间的紧密与合作,加强与生产部、销售部等部门的沟通工作,排解信息不符现象,产品掌握过程做好质量检验记录,实现生产过程中产品的可追溯性,以顾为主,为产品的售后服务工作打下了良好的基础;在产品检验工作的'过程中,对流程的掌握,主要实行全面的质量管理方式,包括工作质量,以及全面的过程管理和全员参加的方式,不仅在生产过程、而且向前后两侧延长,包括对产品的设计、生产、储存过程的监控,来提高产品的质量;加强生产场所的现场监督,对生产场所的监督主要是对现场的卫生环境的管理,环境的好坏对产品质量的影响甚大,为此,加强现场6s的管理,削减对产品质量的影响。品质部的目标是:顾客满足度85%以上,在用检测仪器合格率为100%,且检测仪器均在合格有效期内。在明年的质量体系运作中,能严格根据相关体系文件做好各项工作,对产品生产过程我们严格按相关文件做到严格把关,对消失的不合格项准时通知生产部,分析缘由,并实行订正措施。对产品质量每月进行统计,再针对主要不合格内容制订订正预防措施;对客户的投拆的处理要求有订正预防措施,而且这些措施均要得到有效的实施。因此来确保明年生产中的产品质量稳定。产品质量平安作为一项长抓不懈的工作,只有良好质量的产品品质,才能经受得市场的考验。作为为生产服务、为产品服务的检验部门,为适应快速进展和全球化竞争的时代,以及不断变化的外部环境,我们必需准时更新日益增加的、更简单的技术,来适应产品多样性、简单性和制造综合的管理系统,需要极其应变的意识和应力量的人才队伍,而且,这种变化在以持续增长的速度发生,作为品质部,队伍持续的个体进展的需求应当得到企业的充分熟悉,创建学习型队伍已成为我部门的长期决策;为适应激烈的竞争环境,需要建立一种全新的、高水平的队伍。在进行流程革新和效率创新的时候,需要通过提高产品质量、提高顾客满足度,这些也成为明年的方案和相关培训的目标。

展望新的一年,我们将不断地提高自己,做好生产和质量的指导工作,开展质量意识教育以及培训工作,连续制定和完善质量管理文件,根据制定的部门目标,脚踏实地的完成各项任务;准时学习更新,以使应用的管理方法更加科学化、合理化。并坚持以ts16949质量体系为目标的质量管理方法和决策,连续加强与各部门间的沟通与合作,促进相互了解与协调进展。新的一年,品质部的全体人员,将继承以往乐观向上的工作热忱和团队精神。为了目标的实现,我们已经做好了迎接新挑战的预备。最终,在春节来临之际,祝身体健康,合家幸福!

2023年质检主任年度总结(实用22篇)篇二十

202x年成为过去,过去的一年,是不寻常的一年,是记载着我们过去的一点一滴的一年。在迎接202x年新任务、新挑战之时,现总结过去一年质检部的相关情况:

在我厂各位领导的有力组织下,通过各部门密切配合,随着新产品不断开发成功,使得202x年成为了有力进步的一年。面对新市场,我厂更加的重视产品质量,将“质量就是企业生命”深入到日常生产中。作为承担公司质量控制的职能部门,我部门虽然进行过成员调整,但全体成员仍然保持原有的团队精神,努力在平凡的岗位上做好自己的工作,各项工作都以公司的质量方针为指导中心,并且坚持贯彻iso质量管理体系,一年来,部门各项工作有条不稳的进行,主要有以下方面的工作:

在公司总工程师的带领下,在技术部门和质检部门的配合下,圆满的完成了各新产品投放市场前的试验工作、质检部门能针对各产品及时地进行各项指标的检验,以求能使生产更顺利地进行,为产品的质量奠定了良好的基础,使新产品能够达到合格出厂。但由于今年我厂不断的更新产品,使得产品种类呈多样性,也给质检部门的工作带来了不少的困难,为此,质检人员不辞劳苦,一丝不苟,在种种困难面前,迎头而上,战胜困难,产品质量控制的难关一一被克服。

适当加强思想沟通工作,发扬工作热忱,把生产的辅助工作做好。同时,加强各岗位相互间的在职培训工作,使部门各人员都掌握多种质检技能,组织三位人员到公司进行质检工作培训并取得相关质资证书。要求部门人员,尽力做到一专多能,弥补了工作量大时人力不足的缺陷,保证了部门工作的正常运转。

严格控制原材料、半成品、成品的检验,注重过程体系的监控。生产能够正确衔接往往需要各部门间的紧密与合作,加强与技术中心、生产部、经销部等部门的沟通工作,排除沟通不及时现象,产品控制过程质做好质量检验记录,实现生产过程中产品的可追溯性,以顾客为主,为产品的售后服务工作打下了良好的基础;在产品检验工作的过程中,对流程的控制,主要采取全面的质量管理方式,包括工作质量,以及全面的'过程管理和全员参与的方式,不仅在生产过程,而且向前后两侧延伸,包括对产品的设计、生产、储存过程的监控,来提高产品的质量;加强生产场所的现场监督,对生产场所的监督主要是对现场成品和半成品以及废品的管理。

质检部20xx年的目标是:顾客满意度85%以上,在用检测设备合格率为100%,且检测设备均在合格有效期内。质检部在今年的质量体系运作中,能严格按照相关体系文件做好各项工作,对产品生产过程我们严格按相关文件做到严格把关,对出现的不合格项及时通知生产部,分析原因,并采取纠正措施,凡出现产品不合格,定期对产品质量进行统计,再针对主要不合格内容制订纠正预防措施;对客户的投拆的处理要求有纠正预防措施,而且这些措施均得到了有效的实施。因此确保了今年生产中的产品质量稳定,客户反映良好。

产品质量安全作为一项长抓不懈的工作,只有良好的质量的产品品质,才能经受得市场的考验。质检部作为为生产服务、为产品服务的部门,为迎接我厂的快速发展,以及不断变化的外部环境,我部门人员必须及时提高自身技术,来适应产品多样性、复杂性日益增加的新的产品。

2023年质检主任年度总结(实用22篇)篇二十一

202x年即将告别,回忆在这一年当中既忙碌着也有收获着,使我感到有喜有忧。本人一直在车间做了2年多的质检工作,所在的岗位确实有一定工作压力,但是对我来说没有压力就等于没有动力。作为一名质检员的我,为使自己成长的更快,工作中得到更大提高,做了如下的工作总结:

作为质检员,不但要掌握专业的检测知识,还需要认真仔细,才能发现问题,找出问题,解决问题。所以这一年的现场的质量工作使我受益匪浅。在检验之前,要学会看懂产品图纸,与产品试装。根据品质流程要求,做好事中监督工作,发现及纠正检验过程中存在的问题。配合操作员对产品质量作全面的检查,对产品中出现的问题及时提出、纠正。对特殊产品要加工工艺的进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格。对进仓的产品严格把质量关,对事后结果进行总结分析,以便于工作的持续改进。每天下班之前,对检验过程中出现的质量问题做好对班交接工作。记载检验过程中往后容易出现的问题可取之处,不断地提高个人的专业检验水平;将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来。

1、对产品品质方面要求还有一定差距,导致少批量的退货现象。一方面,由于个人检查方面不够细致、专业知识不够充足,一方面就是工作量多、和时间比较长时,工作效率不高。

2、在发现质量问题中不敢明确确定是否,果断性不强,在处理有些事情时还需要领导的帮助。

3、由于目前质检工作人员有所欠缺,工作时间长,工作量增加,如有一人请假无人替代。

1、我将进一步发扬优点,改进不足,全力做好本职工作。要保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、学习进取、敢于拼搏精神。理清工作思路,提高办事效率。

2、在检验之前,我首先要了解需要检验的产品,并且在检查前应该做好事前准备,检查时认真监督。

最后,我公司为人性化管理,注重员工技能的培养,和团队的精神,以及积极上班的热情,我相信,我一定会在贵派这个大家庭的发展中,共成长,我们一定会壮大起来!

2023年质检主任年度总结(实用22篇)篇二十二

新的一年将至,在这辞旧迎新之际,我向各位领导汇报自己一年来的工作,借此向各位领导致以最真诚的新年祝愿,祝大家在新的一年里身体健康,万事如意!

过去的一年,感谢公司及项目部的支持,在 项目部中担当专职质检员。

在过去一年的施工中,在项目部许多前辈的关怀关心下,使我工作上有了很大的进步,在公司每月的质量评比中,夺得了六次优胜红旗,当然成果只代表过去,在以后的工作中我会加倍努力,争取做的更好;下面简洁归纳以下几点,请领导指正:

以前从书本上学到“科学的东西来不得半点虚伪和傲慢”。在工程中,特殊是对待特别结构工程或高层建筑,技术含量较高,这就要求我们质检人员对待质检工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏实、严谨的看法对待工作,不懂的东西要擅长学习,已懂的东西更要精益求精,由于技术在不断进步更新,只有通过不断地学习,辅以求精务实,脚踏实地的作风,方能胜任自己的工作岗位。

一切工程施工,质检工作贯穿始终,在工作阅历的积累中,逐步培育自己的预见性,方能起到技术先行的作风,如在 项目部9#楼掌握楼面裂缝中,先拿出防止通病的措施,如掌握上人和上材料的时间,在肯定时间内拉磙子提浆压实楼面,把握拆模时间,做好养护工作等程序,从而该楼至今几乎无裂缝消失;当然在头几层浇筑过程中,由于砼公司输送砼不准时,加上高温天气,导致局部有冷缝的.现象。在以后的工作中,我会不断总结以前的阅历和教训,培育自己工作中的预见性,并应用至工程中。

建筑职业不同于其他行业,它需要不断在现场检查、监督,随时发觉问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我们不断培育吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿势,从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处理力量得到熬炼和提高。

身为xx公司的一员,有机会能在xx如此大的规模市场中学习和熬炼,感到无比的骄傲,这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀,但更多的是对我们的今后工作的鞭策,就要求我们在工作中时刻要以xx的企业形象来约束自己,我们全部的言行要符合xx特级企业的标准,逐步培育自身的个人素养和修养,才能无愧于领导的信任和培育。

以上是我今年在项目施工中的简洁总结,还请领导批判指正,在新的一年里我会更加加倍的努力,不断提高自身的综合素养,在公司及项目部的领导下,在 施工中不断探究创新,将 打造成xx的品牌。最终我坚信在xx蓬勃进展的大潮中,在公司领导的细心培育下,我们技术人员会很快成长起来,为公司的进展作出应有的奉献。

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