施工中需严格遵守职业道德和施工规范，不得违反相关法律法规和施工质量标准。对于施工项目的安全管理，我们可以从实际案例中学习到很多有效的措施。
2023年施工现场安全总结（精选13篇）篇一
根据大成农药股份公司文件(大成农药字109号文件要求，热电公司认真贯彻落实，组织职工积极投入到“百日安全无事故”活动中。逐步完善管理制度，严抓安全工作落实，查处三违行为和习惯性违章，排查隐患，注重整改，努力促进安全生产。
一、成立领导小组加强对活动的领导。
根据股份公司要求为加强对竞赛活动的领导，公司成立竞赛活动领导小组，明确活动的任务与目标，强化各级人员的安全生产责任，严肃执行规章制度，深入开展安全知识教育，牢固树立全员安全意识，营造“人人讲安全，人人重视安全”的良好氛围。
二、广泛宣传营造良好氛围。
在厂区悬挂宣传条幅三幅，各车间展出以活动为主题的黑板报六幅。公司调度会专门做了竞赛活动布置，各车间组织以活动为主题的专题安全会议，班组认真传达公司车间的安全会议精神等，广泛宣传发动，让百日安全无事故活动要求和观念深入人心，营造活动氛围。
三、竞赛活动中安全工作情况。
1、清查灭火器并进行消防演练。全面清查公司区域内灭火器共316只，重新进行核对登记，对部分超期灭火器组织四值运行人员进行现场火灾演练，然后送消防机构检修、重装介质。
2、组织全员进行职业健康知识答题竞赛。通过知识竞赛，使全员对职业健康有了新的认识，更加注重工作环境的改善和个人防护，促进了职业健康管理工作的有序开展。
3、分期分批组织全员进行了《电业安全规程》考试。
4、进行夏季“四防”大检查。
5、定期召开公司月度安全会议，前期设备运行及检修情况，两票三制执行情况，布置下一阶段安全工作。
6、定期进行公司月度安全检查。由生产副经理牵头，生技、综合、安环部门参加，每月进行安全检查，要求所查隐患定专人、定措施、定期限按时完成整改。
7、进一步修订应急救援预案。针对公司实际情况，修订救援预案，注重针对性和可操作性，为应对异常情况的发生提供了及时正确处理的依据。
8、配合鲁华公司进行清洁生产审核工作。
9、做好国庆节干部值班安排，保证安全生产，维持稳定和谐的政治形势。
10、做好国庆节期间安全生产工作。国庆节前公司专门召开安全生产会议，布置安排安全生产工作，做好值班安排，加强劳动纪律管理，做好突发事故的应急预案。节前进行了安全大检查，布置安排好消除缺陷工作。
四、竞赛活动取得的效果。
竞赛活动期间，安全生产平稳正常，除出现一次因燃料煤质量差造成机组减负荷1.5小时的异常情况外，未出现生产事故，且经济技术指标良好。期间，顺利完成了3#炉、1#机组的大修及公用系统的检修工作，为今后的安全生产和今冬明春的城市供暖奠定了基础。通过开展“百日安全无事故”竞赛活动，使公司全员牢固树立了安全第一的思想观念，强化了职工安全生产意识，使公司各项安全生产工作跨上了新台阶。
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5.
2023年施工现场安全总结（精选13篇）篇二
3.负责对现场监理人员开展安全文明施工教育和安全技术指导工作;。
4.编制安全文明工作计划，参与组织项目安全文明现场指导工作;。
5.认真贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法规和项目各项规章制度;。
8.监督各工种员工正确使用劳保防护用品，严把防护用品、用具、设施质量验收关;。
篇二。
职责：
2、负责组织各项目安全及文明施工巡检，及时发现安全隐患，并跟踪问题整改情况。
3、做好现场材料的验收签证和管理，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证;。
4、协助项目经理做好工程的资料收集和归档工作，对现场施工的进度、质量和成本负有重要责任。
任职资格：
1.为人正直，有很强的工作责任心，学习能力强，适应性工作能力强;。
2.熟悉在建项目施工安全生产知识，有相应工作经验;。
3.土木工程，建筑工程，工业与民用建筑专业;。
篇三。
有建筑施工工地安全员相关工作经验，有安全员证，工民建相关专业，并从事现场安全管理工作不少于两年。
对现场施工管理业务精通，office软件操作熟练。
大专学历以上，为人勤恳，认真，负责。
2023年施工现场安全总结（精选13篇）篇三
为了使公司全体员工了解消防基础知识，增强自我保护能力，掌握对突发火灾的应急处理、学会灭火技能以及有序地进行人员的紧急疏散，公司于07月21日下午17：00―18：00举行了“消防应急演练活动”。
整个活动共分为现场模拟火灾疏散急救、初期火灾灭火演练二个过程，共历时1小时，车间现场作业人员及相关部门领导参加了演练。
通过此次消防演练，不仅增强了员工的消防意识，同时还掌握了干粉灭火器、水基灭火器的操作使用步骤及方法，进一步提高员工应对突发事件的处理能力。现就活动总结如下：
这次消防应急演练活动，安排周密，从演练策划、前期准备、组织实施到正式演练所经历的各个阶段，公司领导都给予了很大的支持和帮助，从审定演练方案，到确定演练目的、原则和规模，全程参与演练方案的讨论和修订工作，为“消防应急演练活动”的成功演练提供了有力地保障。
根据应急预案演练的要求，从我公司安全工作的实际情况出发，确定本次消防演练的主要任务是开展一次火灾事故的应急演练。其主要目的是使每位参与者能学会灭火器的正确使用方法，掌握火场逃生基本方法，提高自我保护意识，化解风险自救能力。在演练前期，经过认真研究，拟定了“消防应急演练方案”，公司安委会针对本次消防演练，做了充分的准备，在方案中就演练的时间、地点、内容、对象都作了具体的安排。
1、参与人员的消防安全意识有所增强，对抗击突发事件的应变能力有所提高，现场演练人员能有效织、迅速地对火灾事故警报做出应急反应，为今后应对突发事件的有效处理打下了坚实的基础。
2、通过演练前组织的消防基本知识培训，使参与演练人员的消防安全知识、突发事件应急能力、事故发生后逃生技巧都得到了提升。
3、对演练过程中出现的问题，要及时总结经验教训，客观评价取得的成绩和不足，找出弥补的措施，对预案的可行性和可操作性，作出实事求是的`评估。并完善预案，为下一次演练提供参考，确保应急预案的有效性。
4、通过这次的消防演练，进一步增强了广大员工的防范意识和自救的能力，了解和掌握如何识别危险、如何采取必要的应急措施等基本技能，以便在事故中达到快速、有序、及时、有效的应急处理能力。
今后我们将经常性地开展训练或演练工作，以提高我公司员工的应急救援技能和应急反应综合素质，有效降低事故危害，确保公司安全、健康、有序的发展。
2023年施工现场安全总结（精选13篇）篇四
在活动开展中，全项目围绕“安全责任，重在落实”活动主题，深入学习宣传安全生产法律、法规，进一步强化员工安全意识，规范员工的安全行为。利用宣传标语、横幅、黑板报、宣传册等多种形式，广泛开展“安全生产月”宣传教育活动，营造了一个良好的安全宣传氛围。在“安全生产月”活动期间，投入资金近1万余元，查出安全隐患5起，整改5起，悬挂横幅32幅，张贴标语8张，安全生产宣传教育日那天散发宣传单360多份。
2023年施工现场安全总结（精选13篇）篇五
xx年悄然即去，xx年正向我们走来，回顾过去，展望未来，我充满信心，做为福环公司的一名安全管理人员是我现行本质工作的追求目标，自肩负安全管理工作数十年以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的心态来对待我的工作，严格要求自己全面贯彻“安全第一、预防为本”的方针，强化安全管理，在公司正确领导信任和支持下，以积极地态度投入工作，今年的工作我感到非常充实，现将本年度的工作总结向公司领导汇报如下：
年的主要工作内容。
1.根据今年公司建筑面积开工大，受公司领导委托要求我主抓科技园项目安全各方面的管理，同时并负责上奥项目和环保园项目的安全生产、文明施工、消防、劳务等方面的检查工作，当时确感到身上的胆子特别沉重、压力大。目前安全形势日益严峻，但想到领导的信任和重托，要以一名合格的安全管理人员，积极进取为动力，放下包袱轻装上阵，从思想上围绕爱公司，行动上想着公司的利益，积极上进的精神投入到工作中，努力完成实现公司安全生产的目标，扎实做好安全管理各项工作，在管理中爱岗敬业，严谨安全意识和职业道德，不断增进业务水平的提高，只要利于公司利益发展，利于安全生产自己身先立足。
2.首先以公司安全部的名义编制xx年度安全工作计划，确定安全生产管理目标，明确安全生产岗位责任，与各施工单位签订本年度的施工安全协议书建立健全和完善安全生产组织管理机构和保证体系，积极贯彻落实关于《施工现场标准化管理》。
3.首先要求各施工单位按规定必须配备足够的安全管理人员，持证上岗，切实做好本单位施工现场的安全管理工作，落实和完善安全生产、文明施工、消防保卫等各项工作内容，制定安全、消防等施工方案和措施，严格规章制度和操作规程，杜绝违章指挥和违章作业，有效的预防和控制各类事故发生。
4.积极组织配合各施工单位对工人的入场安全三项教育工作，施工人员通过教育考试合格后方可上岗作业，特殊工种经岗位培训有关部门下发的有效证件上岗，禁止非专业人员从事各专业作业。
5.积极配合上级有关部门对各施工现场的安全检查工作，强化认真执行施工现场《安全管理标准化》规范要求，排除隐患，加大整改力度，确保检查达标。
6.严格要求施工现场及生活区的用电管理，认真执行施工用电管理规范要求，配备现场专职临电人员(持证上岗)加大现场临时用电设施线路检查维修力度。杜绝用电事故，确保了施工用电安全。
7.负责和监督各施工项目大型机械设备的备案登记，使用手续，并要求现场各大、中、小机械定期不定期的设备检查，严格操作规范，确保机械设备正常安全运转。
8.建立施工现场完善的消防管理体系，编制消防应急预案，并定期组织演习，加强对施工人员的防火教育，增强防火意识，做到现场、生活区消防设施器材齐全，灵敏有效，排除现场火灾隐患。切实做好防火、防盗、防抢、防突发事件各项工作，加强安防力量，并防范措施到位。
9.积极参加各施工项目的监理例会，经常组织施工现场各项安全检查活动和专题安全会议，对现场存在的隐患和问题进行排查，并要求限期整改，以福环公司安全部的名义对三个施工项目下发《安全隐患问题整改通知单》32起整改完好率达到85%以上，对整改不及时不到位的施工单位进行相应的处罚。
10.加强对个各施工单位劳务管理和检查。要求认真履行各项劳务用工手续，项目负责人和劳动力管理人员切实做好本单位的劳务管理工作。负责督促各劳务施工单位抓紧办理劳务备案相关手续，施工人员入场登记造册，身份证留存备案，以班组形式做好每月考勤和薪资表，保证及时足额发放农民工工资，加大对施工人员的动态管理，及时化解劳务纠纷，杜绝因各种原因引发的农民工群诉、群访和恶意讨薪等事件的发生。
二、存在的不足。
一年以来的工作虽然取得了一定成绩，但也存在一些不足，思想解放程度不够，组织和沟通能力还有欠缺;涉及工作多样复杂，需要更好的学习;工作中不够大胆，要在学习过程中改变工作方法，不断创新完善。在今后的工作中不断总结经验，克服不足，努力把工作干的更好。
三、明年的工作计划。
1.在公司近期组织的中华文化传统教育《弟子规》的学习中，用《弟子规》的规范时刻要求自己，并落实到日常行动上，提高自身素质，改变不良陋习。
2.发扬孜孜不卷的进取精神，加强学习，在学习的同时讲究学习的方法，端正学习态度，提高学习效益，努力培养扎实的理论功底和踏实的工作作风，树立实际形象，力求把工作做的更好。
4.服从公司领导安排，听从指挥，当好助手，积极完成公司下达的各项任务。总之要干好本质工作，团结奋进紧跟时代步伐，维护公司利益。为xx公司持续稳定向前发展保驾护航。
2023年施工现场安全总结（精选13篇）篇六
月是全国第十六个“安全生产月”，按照《xx区安全生产委员会关于印发20xx年全区“安全生产月”活动方案的通知》(安委[20xx]2号)文件要求精神，围绕“强化安全发展观念，提升全民安全素质”活动主题，为全面加强安全生产意识，切实落实各项安全责任，提高安全综合保障能力，有效防范和坚决遏制重特大事故的发生，促进全面、协调、持续和安全发展，我局于20xx年6月开展了“安全生产月”活动，现将相关工作总结如下：
一、领导重视，组织措施到位。
为加强本次活动的组织领导，确保安全月活动的有效落实，局长自负责本次活动的组织实施，局各股室各分管领导积极配合开展。五月底，局长亲自组织全局领导干部、职工认真学习安全生产月活动相关文件，局办公室组织制订和下发了“安全生产月”活动实施方案，紧紧围绕““强化安全发展观念，提升全民安全素质”的主题开展此次活动，对活动进行认真组织，使活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实，使得安全生产月活动得以顺利开展。
二、按步骤按计划开展各项活动。
(一)开展企业安全和商务食品安全宣传活动。
20xx年6月17日，局班子领导和区商务稽查大队同志到市新世纪广场参加市政府组织的安全生产宣传日活动。在宣传活动期间，局领导亲自组织和带领干部职工在现场向群众、企业工人分发《酒类流通管理办法》、《真假酒识别常识》、《强化安全培训、促进安全发展》等宣传手册和宣传资料，向到场群众讲解酒类安全常识和企业安全生产知识，让广大消费者了解酒类的安全消费，提高消费者的辨别能力和自我保护意识。在当天的安全生产宣传日活动上，向到场的之前发放安全生产宣传资料和安全生产手册800多份，调动社会各界和企业职工共同关注各类安全知识和安全生产工作的重要性和积极性，收到了良好的宣传效果。
(二)开展企业安全生产宣传检查活动。
六月份，按照(安委办[20xx]2号文件精神和区安委会的安排，制定好六月份的安全生产宣传和检查工作方案并下发的个企业，同时局还专门召开安全生产工作会议，成立工作责任领导小组和安全生产工作检查小组，印制安全板报和安全生产宣传资料。局分管领导亲自带队群星电缆有限公司、昌海木业有限公司、贵港市芭田生态有限公司、雄达米业、黄浦江制衣、华南纸业等20多家规上企业开展安全生产宣传、分发安全生产宣传资料和安全手册、检查企业安全生产工作台账等工作，向到场的企业员工和群众分发了安全生产宣传资料和安全手册300多份，积极主动地企业员工和群众宣传企业安全生产方面的有关问题。
三、下步安全工作方向。
通过本月的安全生产宣传月活动的开展，收到了良好的效果，提高了局干部职工、企业员工和群众对安全生产重要性的认识，增强了全体干部职工、企业员工和群众的安全意识和安全责任心，促进了安全生产企业对安全生产宣传工作的重要性和安全生产宣传工作的投入、各项工作的落实，取得了扎实的成效。安全工作没有终点，宣传工作要常抓不懈。我们将以这次活动为契机，努力抓好安全生产工作和宣传工作，为进一步促进和落实各项安全生产保障措施落实，推动全区企业安全生产形势的稳定创造良好的条件和安全环境。
2023年施工现场安全总结（精选13篇）篇七
从一个刚出校门的懵懂学生到如今新一批的兴泰人，一路走来我们经历了很多，付出了很多，同时学到了很多，也成熟了很多。
从三月份年初时刚来这里到十二月份年底，从国泰商务广场的基底施工到如今的塔楼林立，虽然才短短的几个月但是在这段时间里我们收获的东西好多好多。认识了很多的朋友，遇到了好多的“老师”，最重要的是学会了好多的知识，从理论到实践，从做人到做事，收获颇多，感触颇深。
记得三月份刚来时，自己还是个实习生，那时人很多，刚实习生就将近20人，记得当时自己告诉自己“什么也不要多想，坚持，坚持!学习，学习!”，也许自己知道的太少太少，感觉每天的收获好多好多，自己也感到很充实，很踏实。在此期间，自己跟过质检，搞过施工，也干过实验，从“图集、图纸、钢筋、模板、砼”再到“沟通、协调、管理、打试块”虽然干过很多，我觉得自己并不是“走马观花”也不是“盲人摸象”。
解和认识，接触的工人多了，自己也总结出了一些与一线工人相处的经验，那就是：人人平等，不要以小领导自居，不要不尊重工人，在管理上也要学会“善变”，分类管理、分人管理。
来说，平均十几天浇筑一次砼，而我们的泵放在这打不打一个月都耗着几万块的租赁费，我想明年如果可以的话，我们只租一台电泵(电泵的压力已足够满足施工要求)，其余要租一台车载泵在t1、t2、t5楼之间来回使用，这样即节省开支又合理利用，一举俩得。高经理有句话我很赞同：干什么事都要有一定的“哈(ha)数”，所以在后期的施工过程中我把工作重点放在了怎样合理的划分工作面，怎样提高工人的工作效率，怎样能在保证安全的同时加快施工进度，缩短工期，保质保量的完成任务。
改进施工计划及方案，争创更高效益。八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作九、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。十、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。十一、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。十二、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。十三、参加图纸会审和工程进度计划的编制。其中有一条我觉的最为重要的就是认真熟悉图纸，学习规范，因为实物的完成得靠图纸的引导，并且通过与实物相结合能更好的加深印象。我们项目部是一个年轻的团队，我们有我们的优势，并且也客观的存在着一些不足，但是我们有一个优秀的领导班子，高经理、段总、闫总、陈经理和小高经理等都是非常优秀，有着丰富经验的好领导，而且他们都会无私的毫无保留的教给了我们很多的方法和好的观念，同时也给了我们很多好的意见和建议，为我们在今后的路上打定了坚实的根基。就拿我们项目部一直开展的成本分析会来说吧，这使得我们每个人去亲身的参与它，不仅是我们的一项收获而且也可以使得工程资金的每个环节都清晰明了，对整体的资金成本控制也是一项非常好的措施。对于来年的工作我也有一些个人的想法和建议，第一，定期开展各塔楼裙楼的综合比评，包括安全、进度、质量和成本，通过客观合理的测评、打分，进行一定的奖罚这样才能使得各塔楼管理人员存在一定的紧迫感，提高他们的责任心，激发他们对工作的激情和热情。
第二，主抓重点和关键线路，找准目标合理的去安排工人工种，并且。
要对标准层的施工进度和质量进行对比，比较后及时的分析原因，并且制定可行办法。第三，就是再继续进行成本分析会，而且应该分析的更具体，不能只是让生产经理进行汇报，应该是他们汇报总的方面，下面的人再进行细节汇报，看看到底是什么地方挣了亏了，如何避免此种状况的下次发生。说了很多很多，总而言之我觉的人最重要的不是回味从前，也不是什么展望未来，人最重要的是怎样去试着把握好现在，所以我会在今后的工作中做的更好,我觉得我有这个决心更有这个能力。
上半年，温泉体育中心游泳健身馆项目工程，在建设单位和监理单位的亲切关注、正确领导和航空港公司密切配合、大力支持下，我项目利用最佳的施工技术手段，选用最有战斗力的施工队伍，投入最先进的机械设备，安排最合理的施工工序，采用最科学的施工组织管理方法、克服困难，顽强拼搏，顺利的完成了上半年建设任务。
现将温泉体育中心游泳健身馆项目20xx年上。
如下:。
一、建设工程基本情况。
自今年开工施工以来，按照抓质量、保安全、促进度的工作思路，在建设单位、监理单位和总公司的积极支持配合下，经我方精心施工，主体结构及二次结构砌筑工程现已全部完成，我方经严格的自检以后于20xx年3月19日由设计、甲方、监理和我施工方四方对本结构进行了验收，并签认结构分部验收单，3月22日海淀区质量监督站来工地验收，一次通过。截止到现在，内外墙抹灰工程、地面防水工程已基本完成，墙面涂料工程、外墙保温工程、吊顶工程、瓷砖粘结工程正在按计划同步施工中，已累计完成产值3695万元。
二、工程建设与管理。
好运转。具体做了以下几个方面的工作。
1、组织管理情况。
通过结合建设管理工作实际，自年初，我项目部先后完善修订了各部门及人员的工作职责和相关的管理规定，全员无公休、无节假日，每天工作时间都在12小时以上;年初，项目部组织各施工单位及监理人员召开了工作研讨会，会上对去年的工地管理工作进行了认真的总结和分析，在全面肯定取得的成绩的同时，找出了各单位在管理中存在的问题和不足，在此基础上，确定了20xx年工地管理工作目标，并制定了切实可行的。
工作计划。
和实施方案;同时，根据上半年各分包单位将陆续进场的这一实际情况，项目部对分包单位提出了严格的要求，进入施工现场的分包单位必须健全组织管理体系，明确管理目标，对工程质量、进度、投资在施工过程中重点进行控制，并随时接收、配合各主要部门和单位的检查验收。
在日常工作中，我部继续会同监理单位及施工单位，坚持了施工现场例会制度，每周五下午两点由监理主持监理例会，召集各分包单位代班及施工主要负责人参加，对上周内工程施工中的情况进行总结，提出意见要求及整改意见，由监理形成会议纪要下发，在例会上还协调各项工作，解决施工中的矛盾，加强沟通，及时有效的控制好工程施工的进度、质量、安全及文明施工。
2、质量、进度、投资控制情况。
2.1、质量控制。
半年来，项目部以“设计图纸、技术规范、施工合同”为监管标。
准，督促施工单位根据工程的实际情况，制定出完善的规范施工质量保证措施;日常工作中，着力强化了工序技术交底的管理工作，设备机具的操作规程等工序;具体施工中，项目部和监理不断加强过程质量控制，基本上对每一个分项检验批、每一个隐蔽范围、每一项隐蔽工程都进行了跟踪检查及验收;过程验收阶段，要求施工单位自检、自查、自验，加强自身检查验收，监理单位实行巡检、旁站、报验制度，为杜绝和减少质量事故发生，在重要工序连续施工时，监理及项目部工程人员加班加点进行现场监督，以便及时发现质量问题及隐患，及时处理，严重的立即停工整改或返工处理。
材料是工程质量形成好坏的关键之一。在施工工程中，项目部坚持了严把材料质量关。一是搞好市场调研，精选工程材料;二是严把材料进场关，对不符合要求、不合格的材料一律不准进场;三是把好材料使用关，对不符合施工规范、缺损、破损、劣质的材料不准使用，对有异议的立即停用并进行检测。
2.2、进度控制。
为了整个工程按计划、有序进行，年初，项目部要求各参建施工单位均按照整体要求编制报批了单位工程或整体工程的施工进度计划表，并在日常施工过程中，项目部按照此计划表，进行检查是否按计划实施，发现问题及时进行分析，采取有效措施排除，或者调整计划，力争进度计划最终实现。在每周的监理例会上，对工程进度进展情况给予总结，提出解决办法，要求施工单位采取各种手段落实，直至调整工期。
2.3、投资控制。
项目部对资金支出始终坚持节俭务实、压缩支出、杜绝浪费的中心思想，以“坚持原则，不乱花一分钱;控制造价、不多花一分钱;管好资金，用好每一分钱”的工作方针，把资金管理作为项目管理的重要环节。建立和规范了物资的配备、采购和领用制度，确保节能降耗;对工地领出的材料及时检查，核实使用地点、数量，对剩余材料及时收入库存，避免了材料流失和浪费。
半年来，项目部重点加强了对审核施工预算量、处理现场变更和洽商为主要内容的投资控制。在施工过程中答复施工单位提出的问题，主动协调好各方面关系，预想可能发生的问题，提出相应对策，严格控制和杜绝与工程无关的资金支出。对施工单位提出的变更及有关经济洽商，要求监理工程师在提出审查意见前必须与项目部现场有关人员沟通并取得一致意见，经总负责人同意，任何变更及洽商要求以书面文字为依据。
3、安全与文明施工管理情况。
案;并及时督促施工方对生产现场安全文明施工增加投入，使临边防护栏、安全防护网布置符合安规要求，小型工器具的安全操作规程、安全标示牌醒目清晰，各种物质、材料堆放整齐有序，掩体材料标识清楚，人员安全行为规范落实;同时，通过保卫部门的认真负责，并与属地公安部门建立的业务联系，工地上治安秩序井然有序、稳定和谐;半年来，整体工地无任何治安事件发生。
三、经验教训及改进措施。
1、要充分发挥项目部人员及监理的作用，加强施工中的检查和验收，敢于管理，保证分项工程质量，确保工程的整体质量。
2、通过检查发现各单位施工资料整理不及时，要求施工方立即整改，随工程进度进行检查，严禁后补，为工程竣工从档案方面打好基础。
3、会同监理共同严把材料质量关，不合格材料及时清退，严禁用于工程。
4、增大奖罚力度，对严重违规的施工单位给予重罚，对于各方面施工特好的施工单位给予重奖。
2023年施工现场安全总结（精选13篇）篇八
自今年开工施工以来，按照抓质量、保安全、促进度的工作思路，在建设单位、监理单位和总公司的积极支持配合下，经我方精心施工，主体结构及二次结构砌筑工程现已全部完成，我方经严格的自检以后于20xx年3月19日由设计、甲方、监理和我施工方四方对本结构进行了验收，并签认结构分部验收单，3月22日海淀区质量监督站来工地验收，一次通过。截止到现在，内外墙抹灰工程、地面防水工程已基本完成，墙面涂料工程、外墙保温工程、吊顶工程、瓷砖粘结工程正在按计划同步施工中，已累计完成产值3695万元。
半年来，在建设单位、监理单位及各参建单位的共同努力下，我工地安全形势总体是乐观的，从组织管理到微观控制基本实现文字落实、制度落实、工作落实。建设环境宽松，社会环境稳定，全年未发生任何安全责任事故，国有资产未受任何损失，工地建设秩序实现良好运转。具体做了以下几个方面的工作。
1、组织管理情况。
通过结合建设管理工作实际，自年初，我项目部先后完善修订了各部门及人员的工作职责和相关的管理规定，全员无公休、无节假日，每天工作时间都在12小时以上；年初，项目部组织各施工单位及监理人员召开了工作研讨会，会上对去年的工地管理工作进行了认真的总结和分析，在全面肯定取得的成绩的同时，找出了各单位在管理中存在的问题和不足，在此基础上，确定了20xx年工地管理工作目标，并制定了切实可行的工作计划和实施方案；同时，根据上半年各分包单位将陆续进场的这一实际情况，项目部对分包单位提出了严格的要求，进入施工现场的分包单位必须健全组织管理体系，明确管理目标，对工程质量、进度、投资在施工过程中重点进行控制，并随时接收、配合各主要部门和单位的检查验收。
在日常工作中，我部继续会同监理单位及施工单位，坚持了施工现场例会制度，每周五下午两点由监理主持监理例会，召集各分包单位代班及施工主要负责人参加，对上周内工程施工中的情况进行总结，提出意见要求及整改意见，由监理形成会议纪要下发，在例会上还协调各项工作，解决施工中的矛盾，加强沟通，及时有效的控制好工程施工的进度、质量、安全及文明施工。
2、质量、进度、投资控制情况。
2.1、质量控制。
半年来，项目部以“设计图纸、技术规范、施工合同”为监管标准，督促施工单位根据工程的实际情况，制定出完善的规范施工质量保证措施；日常工作中，着力强化了工序技术交底的管理工作，设备机具的操作规程等工序；具体施工中，项目部和监理不断加强过程质量控制，基本上对每一个分项检验批、每一个隐蔽范围、每一项隐蔽工程都进行了跟踪检查及验收；过程验收阶段，要求施工单位自检、自查、自验，加强自身检查验收，监理单位实行巡检、旁站、报验制度，为杜绝和减少质量事故发生，在重要工序连续施工时，监理及项目部工程人员加班加点进行现场监督，以便及时发现质量问题及隐患，及时处理，严重的立即停工整改或返工处理。
材料是工程质量形成好坏的关键之一。在施工工程中，项目部坚持了严把材料质量关。一是搞好市场调研，精选工程材料；二是严把材料进场关，对不符合要求、不合格的材料一律不准进场；三是把好材料使用关，对不符合施工规范、缺损、破损、劣质的材料不准使用，对有异议的立即停用并进行检测。
2.2、进度控制。
为了整个工程按计划、有序进行，年初，项目部要求各参建施工单位均按照整体要求编制报批了单位工程或整体工程的施工进度计划表，并在日常施工过程中，项目部按照此计划表，进行检查是否按计划实施，发现问题及时进行分析，采取有效措施排除，或者调整计划，力争进度计划最终实现。在每周的监理例会上，对工程进度进展情况给予总结，提出解决办法，要求施工单位采取各种手段落实，直至调整工期。
2.3、投资控制。
项目部对资金支出始终坚持节俭务实、压缩支出、杜绝浪费的中心思想，以“坚持原则，不乱花一分钱；控制造价、不多花一分钱；管好资金，用好每一分钱”的工作方针，把资金管理作为项目管理的重要环节。建立和规范了物资的配备、采购和领用制度，确保节能降耗；对工地领出的材料及时检查，核实使用地点、数量，对剩余材料及时收入库存，避免了材料流失和浪费。
半年来，项目部重点加强了对审核施工预算量、处理现场变更和洽商为主要内容的投资控制。在施工过程中答复施工单位提出的`问题，主动协调好各方面关系，预想可能发生的问题，提出相应对策，严格控制和杜绝与工程无关的资金支出。对施工单位提出的变更及有关经济洽商，要求监理工程师在提出审查意见前必须与项目部现场有关人员沟通并取得一致意见，经总负责人同意，任何变更及洽商要求以书面文字为依据。
3、安全与文明施工管理情况。
安全责任重于泰山。我部始终把安全施工摆在与工程质量同等重要的位置来抓。年初，根据本工程安全文明管理目标，由项目部、监理、施工单位全员参与管理，在施工过程中贯彻执行安全规程、生产条例。将原有的安全管理制度及施工管理规定进一步健全完善，做到领导者不违章项目，施工者不违章操作。对一些高危作业群体，如用电、高空作业、脚手架等专业性强、危险性大的施工（内容）项目，实行了强制性监管，要求施工方消除安全隐患，拿出单项安全技术方案；并及时督促施工方对生产现场安全文明施工增加投入，使临边防护栏、安全防护网布置符合安规要求，小型工器具的安全操作规程、安全标示牌醒目清晰，各种物质、材料堆放整齐有序，掩体材料标识清楚，人员安全行为规范落实；同时，通过保卫部门的认真负责，并与属地公安部门建立的业务联系，工地上治安秩序井然有序、稳定和谐；半年来，整体工地无任何治安事件发生。
1、要充分发挥项目部人员及监理的作用，加强施工中的检查和验收，敢于管理，保证分项工程质量，确保工程的整体质量。
2、通过检查发现各单位施工资料整理不及时，要求施工方立即整改，随工程进度进行检查，严禁后补，为工程竣工从档案方面打好基础。
3、会同监理共同严把材料质量关，不合格材料及时清退，严禁用于工程。
4、增大奖罚力度，对严重违规的施工单位给予重罚，对于各方面施工特好的施工单位给予重奖。
2023年施工现场安全总结（精选13篇）篇九
把优质之花绣在心头将精品之牌挂在胸前。
以全新理念构建和谐企业靠科学管理打造精品工程。
诚信创新永恒，精品人品同在。
把精品留在当代，把承诺告诉未来。
一生能修几条路，不留遗憾多创优。
国优在我心中，创优在我手中。
以人为本抓管理，安全永恒记心中。
向历史承诺，为子孙造福。
建优质工程，树千秋丰碑。
当年铁兵雄师，今朝筑路先锋。
青春和精品一起闪光，光荣与梦想共同创造。
铁军雄风今犹在，优质品牌树起来。
铁兵精神铸精品会战古都创金牌"再提高上水平"确保工程质量和安全。
精心设计是工程质量的灵魂，规范施工。
是工程质量的基础，严格监理是工程质量的。
关键，政府监督是工程质量的保证。
开展民主评议行风，接受社会各界广泛监督。
强化质量监督，严把质量关口。
严格贯彻执行《安全生产法》。
实施安全生产法人人事事保安全。
安全是幸福的源泉安全是效益的保障。
认真学习坚决贯彻《安全生产法》。
关爱生命关注安全。
掀起学习贯彻《安全生产法》的高潮。
把握安全拥有明天。
广泛开展安全月活动深入贯彻《安全生产法》。
防微杜渐警钟长鸣。
生命至高无上安全责任为天。
2023年施工现场安全总结（精选13篇）篇十
3.树立忧患意识，学会应急本领。
4.预防为主教育为先群防为重。
5.居安思危，思则有备，有备无患。
6.安全第一，重在预防，加强教育，杜绝违章。
7.隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山。
8.只有在阳光下，绿叶才有希望;只有在防范中，成果才能保障。
9.祸在一时，防在平日。
11.生命只有一次，安全伴君一生。
12.杜绝违章指挥，杜绝违章作业。
13.多看一眼，安全保险，多防一步，少出事故。
14.灾害常生于疏忽;祸患多起于细末。
15.居安思危;警钟长鸣。
16.隐患险于明火;防范胜于救灾。
17.宁烦十次保安全;不省一次去冒险。
18.安全在我心中;质量在我手中。
19.麻痹出事故，警惕保安全。
21.生命只有一次，安全时刻牢记。
22.严格要求安全在，松松垮垮事故来。
23.劳动创造财富，安全带来幸福。
24.生命至高无上;安全责任为天。
26.安全是生命的基石;安全是欢乐的阶梯。
27.事故出于麻痹，安全来于警惕。
28.安全是生命之本，违章是事故之源。
29.安全生产你管我管，大家管才平安。
31.为了爱你的家人、朋友、同事，请时时刻刻注意安全。
32.安全在你手上，安全在你脚下，安全在你的生命中!
33.安全帽必须戴，还要扣好系帽带，防止干活出意外。
34.生命诚可贵，安全价更高;上班无事故，杂念必须抛!
35.安全做得细，大家都受益;安全搞得好，效益跑不了。
36.头上安全帽，生命保护神;身上安全带，家中幸福人。
37.安全很重要，大家要记牢;血汗和泪水，换来你我笑。
38.严明纪律，禁止随意妄为;遵守规章，禁止冒险蛮干。
2023年施工现场安全总结（精选13篇）篇十一
一直以来我们对所施工的工程项目质量相当重视，在工程质量监督机构的监督检查下，我们依据设计文件和技术标准进行精心施工，对于工程使用的设备和主要建筑材料、构件必须具有产品质量出厂检验合格证明和技术标准规定必要的进场试验报告。
在材料、施工上加强管理，公司工程部人员经常到工地进行监督检查，发现问题及时处理。材料部严格把好材料的质量关和价格关，及时组织工程施工所需的物资材料。对每个工程项目，首先进行成本核算，根据预算，承包到施工班组，实行奖赔制度，凡工程中所需的材料，必须由工程部根据预算列出工程材料清单，仓库按单发料，这样一来杜绝了浪费和外流现象，提高了工程的效益，同时把责任制落实到每一个施工人员身上，广大员工责任性普遍得到加强，基本杜绝了由于质量引起返工而浪费材料的现象。
面对市场建筑装饰的激烈竞争，我们认识到提高服务质量和保证施工工程质量同等重要。具体做到了以下几点：
1、加强施工工序的质量管理，重视土壤的处理工作、定点放线的处理、种植穴、槽的挖掘、把好苗木质量关、浇定根水、固定支撑以及后期的养护管理工作。在绿化种植施工前，现场回填的土方必须满足种植要求，不允许种植土中含建筑垃圾，并按设计及现场实况进行种植土方的平整、堆坡造型；所有进场的苗木必须满足设计要求才能进场种植，对已选定的苗木因在运输过程中造成枝条折损影响外观的，不允许进场种植，；绿化种植施工有其特殊性，完全按设计图纸进行施工可能最终的景观效果会不尽人意，参照设计施工图，并事前同专业设计师沟通，在保证最终景观效果的前提下，根据植物的生长特性，以及现场构筑物的布局及地形，对部分苗木的种植位置进行现场调配；在大乔木、棕榈科植物种植前，根据其树形选择好的观赏面后才确定种植。
2、园林建筑及硬质铺装工程施工部分：所有园建饰面铺装材料进场前严格对照设计确定的样板，符合要求的才能进场使用；按照园林景观工程合同文件中有关铺装效果的控制要求，进行小面积试样，并经专业设计师确认样板后，然后进行大面积展开施工，确保园建饰面铺装的最终景观效果；因园建饰面铺装材料种类繁多，局部施工部位需从材料的质地、色彩、使用功能方面综合考虑，并根据现场实际情况进行合理调整，为确保最终的景观效果和使用功能，这就需要对原设计方案进行更改，涉及到这方面的问题确保在调整材料的情况下不增加工程造价，同时及时和专业设计师进行沟通，尽快完善相关手续。严格按设计施工图和相关规范要求对分部分项工程中的每一道施工工序进行监控，对现场巡视过程中发现的工程质量问题，及时要求施工单位进行整改，使工程施工中的每一道工序都得到严格控制；对进场材料中因在现场搬运中造成边角破损的，要求全部挑出，不允许使用，所有饰面铺装留缝必须符合设计要求，对缝要求整齐，地面铺装面平整并满足排水坡度要求。
3、以不影响其它相关专业工程施工为前提，督促施工单位“抢”工作面进行施工，对现场需协调处理的有关问题，及时同部门相关专业工程师进行沟通，使园林景观工程的'施工进度计划得到保障，同时要求施工单位根据现场的施工情况积极组织劳动力和施工用材料的进场；在工程施工中对需设计明确的工程施工部分，急需处理的及时同专业设计师沟通，确定后按设计意图通知施工单位先行进行现场施工，同时按正常程序上报文件，确保工程施工有条不紊的进行。
4、积极进行质量责任意识的自查与自纠，以技术交底会议、施工过程中交底的形式对劳务人员进行质量意识教育、讲项目质量目标推进到最基层劳务人员的意识中。
安全对于每个企业来说都显得尤为重要，它不仅关系到企业员工在生产中的自身安全，还涉及到因工程的施工质量对广大用户使用后的安全。为此，为了确保工程施工安全，我们建立了规范的安全生产责任制，实行、层层控制，明确安全生产指标和各项安全保证措施，与各个施工班组签订安全生产责任书，安全员不定期下施工场所进行监督检查，对查出的安全事故隐患及时签发事故隐患整改书，要求及时做出整改。
我们积极进行职工安全培育教育宣传和职工的业务技术培训工作，对于新职工进行企业、项目部、班组的三级安全教育，并经考核合格，才准进入操作岗位，并且对每一位新职工都指定一名有经验的老师傅传授技艺，对其进行传、帮、带，使每一位新职工都能迅速掌握和熟悉业务技术，对于特种作业人员组织他们到市劳动局进行培训，取得特种操作证方可上岗。
由于建筑工程施工环境较复杂，所以在接受每一项工程前，我们都仔细现场勘查，熟悉施工环境，制订施工组织设计方案和安全施工措施，在施工中严格按照行业安全操作规程，每天进行班前三上岗活动，确保工程施工安全。
公司加强安全管理，严格考核制度，制订考核实施细则，确立安全生产的地位，明确年内安全工作各项指标，组织全体职工参加上级开展的百日安全生产活动，落实安全技术措施，增加安全防范意识，明确各级人员的责任，建立和健全监督制约机制，把安全管理各项工作贯穿整个施工过程。公司在每个安全例会上，把安全生产作为一个重要内容，结合上级有关安全生产法规、制度及安全生产事故通报等，进行专题部署，教育全体职工从思想上高度重视安全生产，树立起强烈的自我保护和保护他人的意识。
施工项目安全与质量管理是一个系统工程，涉及企业管理的各层次，正确处理好安全与质量关系，才能确保施工项目生产的稳步向前。因此，项目部全体员工将继续努力，团结奋进，做出自己一份贡献。
2023年施工现场安全总结（精选13篇）篇十二
为认真贯彻落实金寨县安全生产委员会文件《关于开展2015年“安全生产月”活动的通知》精神，我单位紧紧围绕“安全第一、推动安全发展”的活动主题，结合施工现场实际情况，对“安全生产月”活动进行统一部署和安排，及时制定了安全生产活动方案，并对活动进行了认真宣传和组织，使活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实。使得此项活动在各项目上迅速有序开展，通过一个月活动的开展，取得了显著的效果，主要表现在一下几个方面：
1、全员参与“安全生产活动月”活动，参与率达100%。
2、对施工机械和施工坍塌等不安全因素进行重点检查，并对安全隐患进行专项整改。
3.检查起重机械、架子工、塔吊信号工等特种作业人员是否持证上岗，并对非持证上岗的特种作业人员，要求施工单位整改或辞退。
4、要求施工企业对员工上下班交通安全进行专项教育，并取得了良好的效果。
5、消除了各类安全生产隐患和不利因素；大大降低安全事故发生率。
6、生产施工质量标准化工作得到有效提升。
7、施工安全知识答题活动参与率100%。
8、强化了员工“反三违”的执行力，夯实了项目部的安全基础建设。
9、事故案例学习、研讨，起到了举一反三，警示、教育从业人员的良好绩效。
为了使“安全生产月”活动取得实效，确保各项目安全稳定，杜绝安全事故，促进双体系有效运行，主要做了如下工作：
一、领导高度重视，精心部署
员大会，会上成立了以李龙佳局长为活动领导小组组长，分管领导代遵勇，杨飞，张伦为副组长，各股室人员为成员的“安全生产月”活动领导小组，负责组织、监督、检查、协调“安全生产月”活动的全过程，制定出活动内容、方案和活动开展时间，做到有组织，有领导，有条不紊地组织开展 “安全生产月”活动，要求各项目以项目经理为主的所有全体员工积极参与我单位组织的的各种“安全月”活动，努力提高施工一线员工的安全生产意识和安全操作水平。并且要求各施工项目部相继组织员工召开安全月动员大会，各工地已项目经理为主开展“安全生产月”活动，根据各项目实际生产情况，制定出活动内容和实施方案，以保证 “安全生产月”活动的有效开展。
二、大力宣传，营造“安全生产月”活动氛围
为确保“安全生产月”活动顺利开展，各施工现场大力宣传，广泛发动，大造声势，营造安全活动氛围，先后通过工地例会，监理例会，安全例会等多种形式进行宣传。通过悬挂安全宣传条幅，标志标牌，营造“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全，处处防事故”的氛围，激发了员工自觉参与安全月活动的热情，促进了项目部的安全文化建设，使安全生产真正进入了每个人心中，积极消除各类安全隐患，杜绝人的不安全行为。
三、多措并举，促进“安全生产月”活动扎实开展
一是，深化制度落实，确保各项制度执行到位。关于印发《2015年重点局建筑施工“安全生产月”活动方案》的通知，成立活动领导小组，并及时组织全体从业人员进行专项学习。全面落实安全生产活动方案，全方位整改治理一切对夏季安全生产的不利因素，确保夏季生产安全顺利开展。对国家领导人及政府的'安全生产指示精神和近期国内发生的事故案例进行了学习，进一步调动干部、员工对安全生产形势的认识和重视，通过对事故的分析、研讨起到了警钟长鸣的震慑作用，效果明显。
二是，以抓各种安全活动为渠道，促进“安全月”活动深入开展。首先继续
深入开展“安全生产月”宣传活动，提高员工安全生产月活动意识。其次，开展应急演练活动，使广大员工掌握了应对突发事故的处置、自保、救护知识和技能，一旦发生灾害事故时能够快速、准确去应对，达到了预期目的。
三是，抓安全，重培训，以教育促安全。安全生产活动月中，项目部以班组为单位开展《安徽省生产经营单位安全生产主体责任规定》答题活动，各个班组再次对《安徽省生产经营单位安全生产主体责任规定》进行学习，加深理解，进一步充实了员工的法律法规和安全生产知识，强化班组安全基础建设、推动项目部的安全发展。
四是，各班组建立奖罚制度，根据项目部制定的《优秀班组评选标准》，每周一评，对优秀的班组予以奖励，对较差的班组给予批评或处罚。通过以上各种安全活动的开展，把“安全月”活动不断引向深入。
四、围绕重点，重拳整治，扎实做好隐患排查治理。
重点围绕重要环节深入开展安全大检查，主要以建筑施工机械，建筑施工防坍塌，特种作业人员有没有特种作业证书和上岗证，夏季防高温等为主要环节进行重点排查，形成排查隐患横向到边，纵向到底，不留死角，排查隐患工作贯穿到安全生产的全过程，始终把排查隐患工作深入到施工的每一个现场、每一个工作地点；对排查出的隐患，施工项目领导小组采取制定：治理措施、治理负责人、治理时间、治理方案“四治”原则进行落实治理整改。本次安全月活动中开展检查每周一次，共排查治理隐患24项，有力促进了“安全月”活动扎实开展。
五、抓好重点盯防，深化动态检查，强化现场监管。
在对危险性较大区域进行施工时，安全、技术人员执行跟班作业，监督施工安全，做好技术指导和监管，避免因操作不当或者麻痹大意造成安全事故，为“安全月”活动顺利完成目标，奠定了坚实的基础，。
自觉遵章守纪，自觉杜绝习惯性违章。
以安全月活动为载体，做好雨季“三防”工作，防洪、防汛、防雷电，明确责任，有针对性的开展了雨季“三防”工作，针对重点部位，安排人员装填砂袋，做好充分准备。其次，对所有电线、电路进行了全面排查，对不符合的开关、电线等进行了更换，同时严禁开关、电线落地，保证离地2m以上。另外对设备设施、办公室、构筑物、员工宿舍的接地进行了检测和整改治理，使其达到《建设工程施工现场供用电安全规范》和《施工现场临时用电安全技术规范》的规定要求。
高温季节来临，也是一大安全生产隐患，1、严格实行高温停工制度。要求施工现场根据工程生产需要，合理调配工人作业时间，避免高温时段室外作业。
2、积极改善劳动作业和休息环境，适当减少职工暂住宿舍内居住人数，保持自然通风，通风不畅的要设置电风扇或其它降温设备，保持室内温度适宜，加强淋浴室的管理，要求淋浴室全天开放，保证职工洗澡用水。 3、是切实提高建筑工地现场卫生标准。定期组织对职工暂住宿舍进行清扫和消毒，确保无卫生死角；加强饮水和饮食管理，餐饮、洗刷等用品要设专用橱柜存放，严防食物中毒和疫病发生；备足防中暑、防中毒等各类药品，保证职工生病时能够得到及时救治。
六、下一步工作安排
一是，整理工作思路，深入贯彻落实上级安全指示精神和各项规章制度，坚持“安全第一、效益第二、生产第三”的原则，牢固树立一切事故都是可以避免的观念，进一步强化安全管理，狠抓制度的落实，高度重视细节管理，并把安全管理的关口前移，以“安全生产月”活动为载体，做好员工的安全思想教育工作，营造良好的安全生产氛围。
二是，突出重点，全面抓好现场管理
1、抓好雨季“三防”管理工作，保护好库房内各生产设备及工具不受水患威胁，保证正常的生产作业。
2、深入开展隐患排查工作，特别是针对独立岗位、关键岗位，要加强巡查，保证安全。
3、全面抓好安全教育培训工作，进一步提高培训质量，对文化素质比较低的采取针对性的措施，保证培训效果，确保事事安全生产。
4、做好夏季防高温准备工作，各个工地根据实际情况制定切实有效的夏季防高温措施，并且严格的履行下去，确保高温季节防止中暑。
“安全生产月”活动已圆满结束，达到了预期的效果。我单位将继续巩固成果，在下半年的工作中，强化安全生产管理，落实各项安全责任制，加强施工现场文明施工和安全监管，争取实现本年度的安全生产目标。
2015年7月1日
今年六月是我国第十二个安全活动月，项目部紧紧围绕“强化安全基础、推动安全发展”的活动主题，根据公司下发的﹝2015﹞20号文件精神,关于开展“安全生产月”活动的统一部署和安排，项目部及时制定了活动方案，并对活动进行了认真宣传和组织，使活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实。使得此项活动在项目部范围内迅速有序开展，通过一个月活动的开展，取得了显著的效果，主要表现在一下几个方面：
1、全员参与“安全活动月”活动，参与率达100%。
2、消除了各类安全生产隐患和不利因素；杜绝了一切安全事故。
3、生产施工质量标准化工作得到有效提升。
4、开展了井下烟尘中毒应急预案演练，并且达到了预期目的。
5、“安康杯”知识答题活动参与率100%。
6、强化了员工“反三违”的执行力，夯实了项目部的安全基础建设。
7、事故案例学习、研讨，起到了举一反三，警示、教育从业人员的良好绩效。
为了使“安全生产月”活动取得实效，确保项目部安全稳定，促进双体系有效运行，主要做了一下几项工作：
一、大力宣传，营造“安全生产月”活动氛围
为确保“安全生产月”活动顺利开展，项目部大力宣传，广泛发动，大造声势，营造安全活动氛围，先后通过班前、后会、安全例会等多种形式进行宣传。通过悬挂安全宣传条幅，营造“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全，处处防事故”的氛围，激发了员工自觉参与安全月活动的热情，促进项目部的安全文化建设，使安全生产真正进入了每个人心中，积极消除各类安全隐患，杜绝人的不安全行为。
二、多措并举，促进“安全生产月”活动扎实开展
一是，深化制度落实，确保各项制度执行到位。首先严格落实公司下发的《关
于开展2015年“安全生产月”活动的通知》文件精神，成立活动领导小组，并及时组织全体从业人员进行专项学习。全面落实“夏季四防”方案措施，加强四防督导，全方位整改治理一切对夏季安全生产的不利因素，确保夏季生产安全顺利开展。对公司﹝2015﹞21号文件传达的“国家领导人及政府的安全生产指示精神和近期国内发生的事故案例进行了学习，进一步调动干部、员工对安全生产形势的认识和重视，通过对事故的分析、研讨起到了警钟长鸣的震慑作用，效果明显。
二是，以抓各种安全活动为渠道，促进“安全月”活动深入开展。首先继续深入开展“安全生产月”宣传活动，提高员工安全生产月活动意识。其次，开展了《烟尘中毒事故应急预案演练》活动，使广大员工掌握了应对突发事故的处置、自保、救护知识和技能，一旦发生灾害事故时能够快速、准确去应对，达到了预期目的。
三是，抓安全，重培训，以教育促安全。安全生产活动月中，项目部以班组为单位开展《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》答题活动，各个班组再次对《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》进行学习，加深理解，进一步充实了员工的法律法规和安全生产知识，强化班组安全基础建设、推动项目部的安全发展。
四是，进一步落实和学习“白国周班组管理法”，深入开展班组安全生产建设工作，根据项目部制定的《优秀班组评选标准》，评选出半年来，为项目部安全生产做出突出贡献的绞车班，为项目部的优秀班组。通过以上各种安全活动的开展，把“安全月”活动不断引向深入。
三、围绕重点，重拳整治，扎实做好隐患排查治理。
治理方案“四定”原则进行落实治理整改。本次安全月活动中开展检查4次，共排查治理隐患24项，有力促进了“安全月”活动扎实开展。
四、抓好重点盯防，深化动态检查，强化现场监管。
在对-50米水平马头门施工中，安全、技术人员执行跟班作业，监督施工安全，做好技术指导和监管，同时加大井下通风风量，有效改善了通风效果等。在掘进工作面拨门、贯通时，都事先制安全施工方案措施，保证了马头门的支护、浇筑安全和质量，巷道顺利施工及贯通，为“安全月”活动顺利完成目标，奠定了坚实的基础，。
加大反“三违”力度，营造安全生产的浓厚氛围，抽调专门人员组织夜查，对重点区域，重点岗位、特殊工种进行巡回式监察，特别对员工的“三违”现象进行了严格处罚，进一步规范员工行为，做到自觉遵章守纪，自觉杜绝习惯性违章。
以安全月活动为载体，做好雨季“三防”工作，明确责任，有针对性的开展了雨季“三防”工作，针对重点部位，安排人员装填砂袋，做好充分准备。其次，对所有电线、电路进行了全面排查，对不符合的开关、电线等进行了更换，同时严禁开关、电线落地，保证离地2m以上。另外对设备设施、厂房、构筑物、员工宿舍的接地进行了检测和整改治理，使其达到《建设工程施工现场供用电安全规范》和《施工现场临时用电安全技术规范》的规定要求。
三、下一步工作安排
一是，整理工作思路，深入贯彻落实上级安全指示精神和各项规章制度，坚持“安全第一、效益第二、生产第三”的原则，牢固树立一切事故都是可以避免的观念，进一步强化安全管理，狠抓制度的落实，高度重视细节管理，并把安全管理的关口前移，以全国第十二个“安全生产月”活动为载体，做好员工的安全思想教育工作，营造良好的安全生产氛围。
二是，突出重点，全面抓好现场管理
1、抓好雨季“三防”管理工作，保护好库房内各生产设备及工具不受水患
威胁，保证正常的生产作业。
2、深入开展隐患排查工作，特别是针对独立岗位、关键岗位，要加强巡查；另外，加强班前会质量的管理，从源头抓住、管好安全。
3、全面抓好安全教育培训工作，进一步提高培训质量，对文化素质比较低的采取针对性的措施，保证培训效果，确保事事安全生产。
“安全生产月”活动已圆满结束，达到了预期的效果。我项目部将继续巩固成果，在下半年的工作中，强化安全生产管理，落实各项安全责任制，加强施工现场文明施工和安全监管，争取实现本年度的安全生产目标。
2015年6月26日
2023年施工现场安全总结（精选13篇）篇十三
xx年5月10日，为高低压变配电室10kv广白线t接箱引入进户电缆，本工程原使用的市电拉闸停电，现场施工临时总配电箱拆除。经配电施工单位明星公司组织设备制造商（阳光公司），报请乐山市区供电局对其安装设备进行交接验收后，于xx年5月24日送电调试完毕，重新恢复供电。本次停电时间14天，导致本工程现场各专业施工班组全面停工，各停工专业施工班组人员统计如下：土建施工班组：施工员1人，技术员1人，技工12人，辅助工5人；外墙氟碳漆施工班组：施工员1人，技术员1人，技工18人，辅助工6人；暖通施工班组：施工员1人，技工8人，辅助工2人；水电施工班组：技术员1人，技工5人，辅助工2人；室内装饰施工班组：施工员1人，技术员2人，技工12人，辅助工3人。以上情况已报请甲、监方给予核实确认。
二，总平道路混凝土浇筑。
总平道路混凝土浇筑前，需要向监理工程师申请《工程师令》，由监理工程师组织专题会，对路基及所有隐蔽工程进行混凝土浇筑前的验收。这个程序必需走。另外，总平取消地面广场砖后，未随即调整标高的各类管道井：给水井1座，强电井1座，污水井14座（包括5座花粪池井口），雨水井11座，消防井8座，雨水口12个。没有安排落实人员施工（本项已经签证），此项工作内容也必须安排在场区道路混凝土浇筑之前。
三，水电、暖通施工未完善的工作内容。
由强电井引向清分中心和拟建综合楼的电缆还没有敷设（规格：4*185+1*90，25米，规格：4*95+1*50，225米，规格：5*16，320米，货已到场），导致强电井的土建装饰施工不能完成，影响综合布线、监控等分包单位收尾工作。
二层营业厅新增vps电源需要从天棚穿过（地面标高因地板砖已经铺贴而无法穿越），另，新增地插电源需要敷设，地插电源敷设后可能造成各房间的地面标高不统一，甲方和监理已经口头同意我方用门槛石来调整。
各层还有少数开关盒需要调整位置，最主要的是四层卫生间有一个开关盒间于大理石门套与墙面砖之间，需要调整位置。
二层营业厅有四个风口需要移动位置，需新增玻璃钢风管四节，一层原加工错误的异型玻璃钢风管货已到场，没有人安装。各层过道新风口需要制作转向风管，没有人制作安装。影响天棚吊顶施工进度。
清分中心、消防控制室、空调机房的风系统和水系统均遗留了部分施工内容，导致装饰施工无法展开，消防控制室不能交付，以后将影响整个工程各专业的联动试车时间。
大量卫生洁具没有安装，精装房天棚风口和检查口没有放线确定，导致石膏板天棚的腻子不能施工。
四，装饰类需要立即处理和确定的工作内容。
各层普通办公室室内找平层出来大面空鼓和浮砂现象，影响室内腻子施工的收尾和拼木地板进场。甲方要求以《专题会议纪要》的方式来处理。
由于建设单位于xx年1月多次在《监理例会》上要求“主体建筑顶层和二、三层女儿墙内侧暂不喷涂金属氟碳漆，饰面材质和工艺待定”，但没有明确女儿墙外立面和顶盖与内侧立面的衔接方式。现在外墙施工进度已经到了必须立即处理这个问题的时候了。甲方要求以《专题会议纪要》的方式来处理，请尽快安排时间组织专题会议（施工图和方案已编制完成）。
二层大厅正大门的'电子感应门的规格还没有确定，无法设计玻璃幕墙与正大门之间的衔接施工方案，和确定大理石门套的加工尺寸，影响整个二层大厅的天棚吊顶施工收尾。
三层行务会议室临玻璃幕墙处和各层楼梯间的预埋钢筋需要全部清除，可以“新二装设计与原二装设计对此要求不一，按二装设计工艺材质，必需全部清除”为由，获取经济技术签证。另还需要落实施工人员和价格，尽快安排实施，同时，尽快安排落实人员负责各层楼梯间现有钢管架的拆除和转运。为楼梯间花岗石地面施工和不锈钢栏杆施工提供工作面。
清分中心地面环氧树脂的基层，在第三次清分中心改造会议纪要时，被确定为“普通水泥砂浆找平”，但按环氧树脂施工工艺对找平层要求规定，应该采用“自流平水泥找平”。需要找甲方协商。
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