规划计划可以帮助我们明确目标,提高效率,达成自己的愿望。看完以下规划计划的范文,希望大家能够更加理解和掌握规划的重要性和技巧。
农业招商规划书大全(21篇)篇一
招商规划,作为企业发展战略的重要组成部分,对于企业未来的发展至关重要。作为招商规划部门的一员,我有幸参与了公司最近的招商规划工作,并从中获得了一些宝贵的心得体会。
第一段:理清发展定位,确立目标。
招商规划的第一步是理清企业的发展定位,并确立明确的发展目标。在进行规划之前,我们需要对企业的市场定位、目标客户群体以及竞争对手有一个清晰的理解。只有明确了企业的发展定位,才能有针对性地制定招商策略。在我们的招商规划中,我们明确将重点放在发展新兴市场和拓展国际合作上,因此我们将招商目标集中在了这两个领域。
第二段:科学分析,完善策略。
在招商规划中,科学的数据分析是不可或缺的一部分。通过收集和分析市场数据、客户需求、竞争对手的情报等信息,我们能够更准确地把握市场动态,为招商规划提供有力的依据。在我们的招商规划中,我们通过市场调研和客户反馈,了解到了需求市场中的痛点和瓶颈。基于这些信息,我们制定了相应的策略,推出了一系列有针对性的招商项目,以满足市场的需求。
第三段:创新思维,寻找突破口。
创新思维是招商规划中必不可少的要素。在如今竞争激烈的市场环境中,传统的招商手段可能已经无法完全适应市场需求。因此,我们需要根据市场的变化来寻找新的招商突破口。在我们的招商规划中,我们注重了创新的招商方式,例如联合其他企业进行联合招商,通过共同的资源优势和市场声誉来吸引更多的投资者。通过创新思维,我们能够更好地适应市场需求,并找到适合企业的发展路径。
第四段:全员参与,形成合力。
要实现招商规划的目标,各个部门和员工都需要积极参与。招商规划不是一个人的事情,而是需要整个团队的紧密合作。在我们的招商规划中,我们鼓励各个部门提出自己的建议和意见,并给予了一定的激励和鼓励。通过全员的参与,我们得到了更多的创意和想法,为招商规划提供了更多的选择。而且,全员参与还能增强团队的凝聚力和合作意识,形成更强大的合力,共同推动企业的发展。
第五段:监测调整,持续优化。
招商规划并非一劳永逸,而是需要不断监测和调整的过程。市场是一个变化莫测的环境,我们的招商策略也需要与之同步调整。因此,我们需要建立一套完善的监测体系,及时掌握市场的变化,发现问题和不足之处,并及时进行优化和调整。在我们的招商规划中,我们每隔一段时间都会对市场需求和竞争态势进行细致的分析,并根据分析结果进行规划的调整和优化。只有不断优化招商规划,才能使企业始终保持竞争优势。
总结。
通过参与招商规划的工作,我深深感受到了招商规划对企业发展的重要性。只有通过理清发展定位,进行科学分析,寻找创新突破口,全员参与和持续优化,企业才能在竞争激烈的市场环境中立于不败之地。作为企业的一员,我将会继续努力,为企业的发展做出更大的贡献。
农业招商规划书大全(21篇)篇二
根据上级业务部门要求,水城县农业局对2015年农业园区招商引资工作制定方案如下:
一、园区概况
(一)园区建设背景
2015年1月《中共中央 国务院关于加快发展现代农业进一步增强农村发展活力的若干意见》(中发20151号)关于提出:发展现代农业,强化农业基础地位。中共贵州十一届二次全会明确“五个100”工程建设的目标任务,将农业园区建设作为一项主要任务来抓。水城县以此为锲机,结合水城县实际情况,2015年主抓水城(米箩、猴场)猕猴桃产业园区、水城(龙场乡)富硒茶产业园区等2个省级现代高效农业产业园区为核心,打造水城县现代高效农业产业精品园区。
(二)园区资源优势
路8公里;三级油路10公里,其它已建公路26.236公里,可在12月底全面竣工。已完成巴朗河倮么段河道治理工程,治理干流河段1390米。以水利工程为主的农业综合开发项目已规划设计完毕,今年已动工建设。
水城(龙场乡)富硒茶产业园区:园区内森林覆盖率高,地貌以高中山为主,成土母质以玄武岩、页岩为主,土壤类型主要以山地黄壤、黄棕壤为主,土壤质地为沙壤,偏酸,耕层深厚,肥力中等,山地约占85%左右,发展高山有机富硒绿茶具有得天独厚的地理和自然条件。
(三)园区产业特色
水城(米箩、猴场)猕猴桃产业园区:主要以猕猴桃产业为主,现有猕猴桃面积15000亩,进入挂果期面积2000亩,建有育苗基地1家,年育苗600万株。水城猕猴桃2015年获得中国(江西)果品及苗木展销会“猕猴桃类”金奖,2015年成为北京奥运会指定果品,2015年再次被评为中国2015年上海世博会指定有机果品。已向国家农业部申报“水城猕猴桃”地理标识,并获批复。除了猕猴桃产业外,该园区拟打造成六盘水市城效观光旅游园区、布依民族风情园区为一体休闲旅游基础。
(四)园区投资环境建设
水城县农业园区从产业打造、招商引资、政策扶持、区
位优势、生态环境治理、技术、劳动者素质等软环境方面都创造了良好的基础,为企业、农民专业合作经济组织入驻园区提供优质的环境和服务。园区基础设施较为完备,并且各级政府及相关部门不断加强对基础建设的投入,完善园区的基础设施,为企业创造良好的硬环境。
二、园区2015年工作内容
(一)主要思路
水城(米箩、猴场)猕猴桃产业园区:以猕猴桃为主导
产业,配套发展猕猴桃深加工及商贸物流业产业,带动休闲
观光农业发展,实现第一、二、三产业相互渗透,共同发展。
水城(龙场乡)富硒茶产业园区:将该园区建设成为现
代茶叶产业示范样板,充分发挥典型示范和辐射带动作用,培育壮大新兴农业产业,以产业园区动力,以科技为支撑,切实转变农业发展方式,加快推进特色农业现代化建设。
(二)招商目标
水城县园区建设预计总投资8.04亿元,计划招商引资
6.5亿元。
(三)具体任务
水城(米箩、猴场)猕猴桃产业园区以米箩乡为核心,建成猕猴桃核产业核心区、猕猴桃产业示范区、猕猴桃产业学研基地、猕猴桃产业深加工区、布依风情生态园等5个功能区。
水城(龙场乡)富硒茶产业园区力争通过四年的努力,建成核心高产优势示范园、旅游观光休闲示范区、茶产品交易市场区、茶产品深加工区、茶文化展示区为主的“一园四区”格局。
(四)拟招商的重点项目及重点产业
水城(米箩、猴场)猕猴桃产业园区:重点把猕猴桃高效产业核心区、猕猴桃产业示范区、猕猴桃科研培训基地、猕猴桃产业冷链物流体系、休闲观光农业区等方面作为招商引资的重点,主要以猕猴桃种植、加工、科研、物流等产业方面作为重点产业。
水城(龙场乡)富硒茶产业园区:重点把核心高产优质示范园、加工厂房建设、茶文化展示区建设等方面作为招商引资的重点,主要以茶叶种植、加工、茶文化的建设等产业方面作为重点产业。
三、工作进度安排
水城(米箩、猴场)猕猴桃产业园区:2015年建设猕猴桃基地3万亩、标准化种植示范基地1万亩、品种展示和苗木繁育基地600亩、生产技术培训基地200亩、科研用房1000平方米、配套发展布衣风情生态旅游建设猕猴桃基地1.5万亩;标准化种植示范基地1万亩;品种展示和苗木繁育基地600亩;生产技术培训基地200亩;科研用房1000平方米;配套发展建成布依风情生态旅游。
个乡发展茶叶3万亩
四、保障措施
(一) 组织保障
成立水城高效农业产业园区领导小组,由书任组长,由县人民政府任副组长,农业、扶贫、财政、发改、林业、绿产中心等相关部门及项目实施乡主要领导为成员,并下设办公室和技术服务小组等机构,对园区统筹规划、统一管理、指导和监督好园区工作,严格按照实施方案要求组织实施。乡成立相应工作机构,配合县级抓好项目落实和管理。
(二) 科技服务保障
研究所和贵州省喀斯特资源环境与发展研究中心(贵州省山地资源研究所)合作,为园区建设提供产前、产中、产后等服务。
2、市场体系服务。成立猕猴桃、茶叶产业协会,协会协调市场、市场带龙头企业、龙头企业带专业合作社、专业合作社带农户的产业链条上,加强产业关联度建设,建立农户与市场、专业合作社与市场、龙头企业与市场、农户与示范户、专业技术人员与农户与市场等利益连接机制和技术、信息、市场服务体系等。
(三)政策保障
一是进一步加大财政资金投入力度,发挥财政资金的作用,争取市、县各级财政资金及社会资金为猕猴桃、茶叶产业发展服务,积极组织产业管理部门、生产企业或专业合作社精心编制产业发展项目申报书,报送国家和省有关部门,努力争取上级财政资金扶持,把国家优质农产品基地建设、农业产业化、退耕还林、种草养畜、水土保持、以工代赈、土地整理开发等项目和资金进行捆-绑使用,使项目与产业统筹发展,搞好道路、水系建设、改良低产园等。
二是建立多种形式的担保机制,降低信贷门槛,有效为农户和企业解决发展猕猴桃产业贷款难问题。
三是加大招商引资力度,将园区内产业项目进行包装,吸引省内外工商资本、民营资本和转产的煤炭企业参与园区建设,进一步扩宽园区的资金投入来源,促进园区发展。
为进一步加强招商引资工作,加快县域经济社会发展,结合我县实际,制定本工作方案。
一、指导思想
积极适应新常态要求,紧扣建设中心县战略目标,着力创新招商引资工作方式、考核方式,强力推进产业招商和项目建设,形成全民招商、服务项目的浓厚氛围。
二、工作原则
(一)坚持全民招商与精准招商相结合。对招商引资任务进行细化分解,实行分类考核,着力调动乡镇(街道)和县直单位的积极性。本篇文章来自资料管理下载。继续推进小分队招商、上门招商。县四大家主要领导挂帅领衔小分队,主攻特色和优势产业。
(二)坚持规范政策与灵活执行相结合。依法依规开展招商引资工作,着力建立公正公平的`政策环境。进一步梳理和完善政策,进一步完善招商领导小组工作制度,定期研究招商引资工作。对重大项目实行一事一议,一企一策。
(三)坚持业绩评估与经济奖励相结合。扩大招商引资任务单位范围,对乡镇(街道)和与招商关联度较高的县直部门进行招商考核,并纳入政绩评估体系内容。加大对项目招引、项目落地的考核奖励力度。
三、组织领导
成立县招商引资工作领导小组,由彭新军任政委,江小忠任组长,付访华、彭小中、胡松田、肖雄、刘继承(常务)、费必明、刘晓伟、郭渐雄任副组长,办、政府办、经开区、公安局、商务局、监察局、督查局、发改局、财政局、人社局(劳动)、供电公司、国土资源局、住建局、工商局、规划局、国税局、地税局、林业局、环保局、经信局、法制办等为成员单位。
下设招商引资工作领导小组办公室,由县商务局局长刘小明兼任办公室主任,办公室地点设在商务局。
四、工作举措
(一)突出产业培育。主攻工业制造、旅游休闲、商贸物流、现代农业,立足资源和区位优势,着力招大引强,着力引进关联性企业,在产业链上发力,在培育优势产业上下功夫,实现引进一批企业、带动一方产业的目的。
(二)主动衔接对接。积极开展招商引资活动,变坐地为庄为主动上门。在积极参加省市招商活动的基础上,以小分队为主要形式主动出击。策划开展以特色产业为主题的招商推介活动。鼓励支持任务单位参与和承办招商活动。
(三)实行考核奖励。优化考核办法,与政绩考核指标体系无缝衔接。完善招商项目奖励政策,重奖招商和落地工作,重奖招商有功人员。本篇文章来自资料管理下载。对年度招商引资考核不合格且考核得分倒数一、二名的单位,在文明建设中不能评先评优,主要负责人不能评为优秀等级。
(四)强化组织领导。建立县招商引资工作领导小组定期会商工作机制,一月一调度,一月一总结。各单位要高度重视招商引资工作,加强对招商引资的领导,安排充实工作力量,加强工作调度,力争取得优异成绩。
农业招商规划书大全(21篇)篇三
我市先后与xx公司签订了种猪繁殖和商品猪生产的投资意向协议,协议投资3600万元;签订了36万吨饲料加工厂建设项目,协议投资4000万元;生猪机械化屠宰及中西式调理肉制品精深加工项目,协议6000万元,与xx公司签订了5000吨牛羊肉加工项目,协议投资xx万元;与xxx源养殖公司签订了8万吨饲料千万羽土杂鸡研发中心项目,协议投资2800万元;与xx开发有限公司签订了xx市观光农业科技示范园建设项目,协议投资327万元;与xx集团签订了万头种猪场建设项目,协议投资4000万元。以上7个投资项目总的协议投资22727万元。与xx公司多次对接,协调相关部门深入到xx村委会xx村召开现场办公会议,协调xx公司的种猪场建设地点及项目建设方案等问题,在招商引资项目建设工作中做了大量工作。当前各项目具体落实情况为:
1、xxx良种猪繁育基地(小陡山),该项目于xx年5月开工建设,已于xx年3月初完工,协议投资3600万元,目前到位资金4960万元,土建工程已完成,整体设备在安装调试中,已开始了种猪的引进饲养工作。目前公司正在做工程结算报告。
2、xx有限公司36万吨饲料加工厂,该项目建设地点经市农业局多次协调市发改局、规划局、环保局等部门反复选址,今年2月终于落地在连然街道办小桃花村,用地面积60亩,目前已完成了土地及附着物款项的兑付、环评、地堪等工作,在进行道路、排水等基础设施建设和回填土、平整土地等前期工作,准备启动工程建设,到位资金共1200万元,其中400万用于土地及附着物的补偿、平整土地等基础建设、800万用于订购生产加工设备,项目工程推进顺利。目前正在省市有关部门办理土地使用相关手续。
3、县街农业科技示范园区建设情况:去年以来引进资金,启动实施了县街镇300亩的现代农业示范园建设,到目前为止,xx有限公司已投资210万元,按规划完成了土地平整、沟渠硬化和电力道路等基础设施建设,完成新品种蔬菜种植100亩,特色观赏水果60亩,绿化苗木50亩,房屋、仓库、工人宿舍200多平方米的建设,正在抓紧进行休闲园、生态餐厅、会所、科技培训中心等项目的规划设计和办理相关手续,计划xx年底可竣工投入使用。
4、昆明利之源8万吨饲料和千万只土杂鸡研发中心建设项目,协议引资2800万元,但由于受土地规划的制约,经市农业局多次协调相关部门,直至xx年才落实在草铺其林架梁山,用地面积25.67亩,该公司已于xx年底打款120万元到草铺镇用于办理土地使用等相关手续,并于xx年元月13日取得该宗土地的挂牌登记号,xx年2月6日期满摘牌,从2月份至今一直在省市有关部门办理土地使用证和项目开工证,我局与国土部门配合公司,多次协凋均无结果,原因是省市办理土地使用等相关手续已纳入电子网络管理,审核办理相当慢。至5月底,已到位资金570万元,目前在开展地堪工作,开始平整土地,建设施工的用水、用电等协调工作。
5、xx有限公司安宁种猪场建设项目,该项目一直以来由我局与正大公司对接现选址在xx镇xx村,总投资700万元,现已开始进行土地平整,正在做基础设施投入建设,现实际到位资金300多万元。
农业招商规划书大全(21篇)篇四
我局xx年以来,在招商引资工作上开展了大量卓有成效的工作,成立了以局长xxx为组长,相关领导、科室、站所长为成员的招商引资工作领导小组,制作了xx市农业项目招商引资手册,局领导带队到xx、xx、xx等地与招商分局对接,发放了招商引资手册。今年充实和调整了招商引资工作领导小组,在第六招商工作平台组的领导下,按时参加工作协调推进会,对续建和落地项目工作进展情况进行了跟踪督促和服务,及时向第六招商工作平台组上报了项目进展情况,现将工作进展情况小结如下。
我市先后与xx公司签订了种猪繁殖和商品猪生产的投资意向协议,协议投资3600万元;签订了36万吨饲料加工厂建设项目,协议投资4000万元;生猪机械化屠宰及中西式调理肉制品精深加工项目,协议6000万元,与xx公司签订了5000吨牛羊肉加工项目,协议投资xx万元;与xxx源养殖公司签订了8万吨饲料千万羽土杂鸡研发中心项目,协议投资2800万元;与xx开发有限公司签订了xx市观光农业科技示范园建设项目,协议投资327万元;与xx集团签订了万头种猪场建设项目,协议投资4000万元。以上7个投资项目总的协议投资22727万元。与xx公司多次对接,协调相关部门深入到xx村委会xx村召开现场办公会议,协调xx公司的种猪场建设地点及项目建设方案等问题,在招商引资项目建设工作中做了大量工作。当前各项目具体落实情况为:
1、xxx良种猪繁育基地(小陡山),该项目于xx年5月开工建设,已于xx年3月初完工,协议投资3600万元,目前到位资金4960万元,土建工程已完成,整体设备在安装调试中,已开始了种猪的引进饲养工作。目前公司正在做工程结算报告。
2、xx有限公司36万吨饲料加工厂,该项目建设地点经市农业局多次协调市发改局、规划局、环保局等部门反复选址,今年2月终于落地在连然街道办小桃花村,用地面积60亩,目前已完成了土地及附着物款项的兑付、环评、地堪等工作,在进行道路、排水等基础设施建设和回填土、平整土地等前期工作,准备启动工程建设,到位资金共1200万元,其中400万用于土地及附着物的补偿、平整土地等基础建设、800万用于订购生产加工设备,项目工程推进顺利。目前正在省市有关部门办理土地使用相关手续。
3、县街农业科技示范园区建设情况:去年以来引进资金,启动实施了县街镇300亩的现代农业示范园建设,到目前为止,xx有限公司已投资210万元,按规划完成了土地平整、沟渠硬化和电力道路等基础设施建设,完成新品种蔬菜种植100亩,特色观赏水果60亩,绿化苗木50亩,房屋、仓库、工人宿舍200多平方米的建设,正在抓紧进行休闲园、生态餐厅、会所、科技培训中心等项目的规划设计和办理相关手续,计划xx年底可竣工投入使用。
4、昆明利之源8万吨饲料和千万只土杂鸡研发中心建设项目,协议引资2800万元,但由于受土地规划的制约,经市农业局多次协调相关部门,直至xx年才落实在草铺其林架梁山,用地面积25。67亩,该公司已于xx年底打款120万元到草铺镇用于办理土地使用等相关手续,并于xx年元月13日取得该宗土地的挂牌登记号,xx年2月6日期满摘牌,从2月份至今一直在省市有关部门办理土地使用证和项目开工证,我局与国土部门配合公司,多次协凋均无结果,原因是省市办理土地使用等相关手续已纳入电子网络管理,审核办理相当慢。至5月底,已到位资金570万元,目前在开展地堪工作,开始平整土地,建设施工的.用水、用电等协调工作。
5、xx有限公司安宁种猪场建设项目,该项目一直以来由我局与正大公司对接现选址在xx镇xx村,总投资700万元,现已开始进行土地平整,正在做基础设施投入建设,现实际到位资金300多万元。
1、锦苑花卉园建设项目
已在县街镇签订了一期1029亩土地租用流转协议,投资方为xx产业有限责任公司,主要建设内容为联体钢架大棚180平方米及配套的肥、水、电、光、温自动控制系统,鲜花冷藏库,切花包装车间等,整个园区计划总租用土地3000亩,总投资1。5亿元,计划在农博会上与市政府签订投资协议。
2、华港饲料集团种猪场建设,我局和八街镇领导于6月份两次对接项目建设,初步选址在八街镇魏家营后山,总投资3200万元,饲养规模2500头种猪,年内开工建设。
3、食用菌研发生产,xx商贸有限公司拟投资300万元进行食用菌研发生产及规模生产、加工、外销,拟用地30—50亩。
4、珍稀乡土植物和药用植物繁育建设项目
xx市xx有限公司拟投资500万元,通过有性、无性繁育和种植优良乡土观赏和经济植物种类30多个品种,药用植物达30种,基地苗木达30万株,为市场提供优质的乡土植物苗木。
1、农业项目投入小,建设周期长,见效慢,风险大,难以招到好的项目;
3、省市有关部门在办理土地使用证、项目开工证等审批过程中手续多,程序复杂,时间慢,投资方意见较大,影响项目推进。
4、由于农业项目投入小,大多以土地流转的形式支付地租取得土地使用权后,进行种苗、农用物资周期性的购买和种植,在生产过程中定期或不定期大量使用当地劳动力,所支付的投入较大而且较零散,有的不可能有发票,固定资产投资不多,建议在考核到位资金和工作时与等其他项目区别对待。
由于以上问题,导致项目落地难,建设慢,建议各级各部门简化审批办理程序,缩短审批时限,使项目尽快落地启动建设。
农业招商规划书大全(21篇)篇五
二、战略分析。
三、市场开发规划四、基础设施建设构想。
五、休闲农业发展构想。
六、主题形象与营销规划。
七、环境保护规划。
八、支持体系。
第一节基本概况。
高坪乡属浏阳市近郊,距浏阳市区5公里,距省会长沙80公里,是一个农业大乡,属丘陵山区,土地资源丰富。境内青山绿水,植被茂盛,旅游资源十分丰富。有被誉为湘东第一溶洞的大型钟乳石洞――古风洞,有天地之称的――浏阳湖;有闻名世界的浏阳河之源――小溪河;有秀丽而神秘的道教圣山――白羊山,天岩寨。
近年来,高坪乡依托近郊优势,适时实施旅游兴乡战略,随着浏阳河第一漂成功运作,高坪休闲观光农业――“农家乐”随之越办越红火,知名度越来越高。
目前,全乡“农家乐”发展到44户,投入建设资金近1000万元,日接客能力达3000人。主要分布在“一河”,“一洞”,“一线”。其中小溪河流域39家,古风洞周边3家,荷石公路沿线2家,服务项目大致分为度假休闲、垂钓娱乐、体验生活三大类。1―10月份产值450万元,日平营业额超过1.5万元,日平接客500人次以上,实现利润100万元,解决了200剩余劳动力的就业,同时带动了当地种植业、养殖业、农产品的迅速发展,服务内容由单纯的吃、住发展到垂钓、打猎、健身、休闲、劳动等多样化的参与性项目,并逐步实现功能多样化,休闲农业的发展成为调整农业产业结构,促进农业增效,农民增收,加快产业发展,信息的流通,群众观念的转变,带动地方经济发展的'“促进器”。
第二节战略分析。
一、指导思想。
围绕农业增效,农民增收,调整农业产业结构,转变农民思想意识,全面建设小康社会的奋斗目标,以基础设施建设为切入点,结构调整为实破口,进一步提高人民群众生活水平,改善生态环境,促进城乡经济交流,转变思想观念,加速农村经济发展,最终达到共同致富奔小康。
二、swot分析。
(一)优势。
1、邻近长株潭。
2、浏阳河声名远扬,自然环境优美。
3、当地旅游意识浓。
4、社会经济发展水平高,经济发展势头强劲。
5、具备一定的政府主导市场运作的旅游开发经验。
6、依托的旅游大环境比较好。
(二)劣势?
1、内部交通不理想。
2、旅游产业体系不规整。
3、产业规模尚未形成。
4、总体形象不鲜明。
5、专业人才缺乏。
6、市场开拓不够。
(三)机遇?
1、全面建设小康社会的促进力。
2、长株潭、浏阳市的出游力愈益强大。
3、上级领导的重视。
4、招商引资环境优越。
(四)威胁。
1、旅游业竞争日益强烈。
2、需求多样化带来的困难。
3、产业矛盾形成对旅游业的冲击。
四、战略目标?
(一)总体目标。
按照政府引导,因地制宜,市场运作的发展模式,以市场为导向,基地为依托,效益为中心,实行区域布局,一体化经营,社会化服务,产业化管理。依托融于、服务浏阳河风光带建设,计划用1―3年的时间,建成交通便利,信息发达,物产丰富,环境优美,功能齐全,在全省乃至全国都享有一定声誉的“休闲农业观光园”。
(二)近期目标。
1、三年之内使高坪“农家乐”项目成为高坪的支柱产业,行业总收入相当于高坪gdp份额的。
2、三年内接待游客达到61万次,实现旅游行业收入5059万元。
3、进一步发挥政府主导作用,用宏观调控方法促进旅游业体系的规整,推进“农家乐”规模化、集约化、品牌化,加速“人气东聚,旅游兴乡”的步伐。
4、进一步利用高坪的旅游资源优势,吸引旅游投资者进入高坪乡投资建设农家度假山庄。
5、进一步营造良好的投资环境,让各类投资者有一个。
6、加强浏阳河第一漂、古风洞的旅游开发的横向联系,实现资源共享,客源互送的目标。
第三节市场开发规划。
一、市场开发总体目标。
五年之内使高坪休闲农业的品牌知名度达到70,美誉度达到60;接待长株潭游客年均递增30,国内其他地区年均递增10,达到128万人次。
二、市场空间定位。
核心市场为长株潭和浏阳市的区域居民;
二级市场为江西萍乡、湖南益阳、常德、岳阳等长株潭的周边地区;
三级市场为国内其他地区。
三、产品特色定位?
休闲、观光农业特色:围绕“农”字做活农业旅游,以体验“农”的氛围,参与“农”的生活,享受“农”的风情,感受“农”的文化,接受“农”的教育等为内涵,精心打造原汁原味、返璞归真的大自然产品,营造一种放松自我,无拘无束,无忧无烦、乐在其中的氛围,让游客找到心灵的归宿,感受到家的温馨。
四、旅游价格定位?
1、
农业招商规划书大全(21篇)篇六
我局20**年以来,在招商引资工作上开展了大量卓有成效的工作,成立了以局长汪正国为组长,相关领导、科室、站所长为成员的招商引资工作领导小组,制作了安宁市农业项目招商引资手册,局领导带队到山东、济南、青岛等地与招商分局对接,发放了招商引资手册。今年充实和调整了招商引资工作领导小组,在第六招商工作平台组的领导下,按时参加工作协调推进会,对续建和落地项目工作进展情况进行了跟踪督促和服务,及时向第六招商工作平台组上报了项目进展情况,现将工作进展情况小结如下。
一、已落地项目建设情况。
我市先后与惠嘉公司签订了种猪繁殖和商品猪生产的投资意向协议,协议投资3600万元;签订了36万吨饲料加工厂建设项目,协议投资4000万元;生猪机械化屠宰及中西式调理肉制品精深加工项目,协议6000万元,与金江公司签订了5000吨牛羊肉加工项目,协议投资万元;与昆明利之源养殖公司签订了8万吨饲料千万羽土杂鸡研发中心项目,协议投资2800万元;与安宁神田农业开发有限公司签订了安宁市观光农业科技示范园建设项目,协议投资327万元;与华港集团签订了万头种猪场建设项目,协议投资4000万元。以上7个投资项目总的协议投资22727万元。与昆明正大公司多次对接,协调相关部门深入到八街村委会石坝村召开现场办公会议,协调昆明正大公司的种猪场建设地点及项目建设方案等问题,在招商引资项目建设工作中做了大量工作。当前各项目具体落实情况为:
1、惠嘉托佩克良种猪繁育基地(小陡山),该项目于20**年5月开工建设,已于20**年3月初完工,协议投资3600万元,目前到位资金4960万元,土建工程已完成,整体设备在安装调试中,已开始了种猪的引进饲养工作。目前公司正在做工程结算报告。
2、云南惠嘉饲料有限公司36万吨饲料加工厂,该项目建设地点经市农业局多次协调市发改局、规划局、环保局等部门反复选址,今年2月终于落地在连然街道办小桃花村,用地面积60亩,目前已完成了土地及附着物款项的'兑付、环评、地堪等工作,在进行道路、排水等基础设施建设和回填土、平整土地等前期工作,准备启动工程建设,到位资金共1200万元,其中400万用于土地及附着物的补偿、平整土地等基础建设、800万用于订购生产加工设备,项目工程推进顺利。目前正在省市有关部门办理土地使用相关手续。
3、县街农业科技示范园区建设情况:去年以来引进资金,启动实施了县街镇300亩的现代农业示范园建设,到目前为止,安宁神田农业开发有限公司已投资210万元,按规划完成了土地平整、沟渠硬化和电力道路等基础设施建设,完成新品种蔬菜种植100亩,特色观赏水果60亩,绿化苗木50亩,房屋、仓库、工人宿舍200多平方米的建设,正在抓紧进行休闲园、生态餐厅、会所、科技培训中心等项目的规划设计和办理相关手续,计划20**年底可竣工投入使用。
4、昆明利之源8万吨饲料和千万只土杂鸡研发中心建设项目,协议引资2800万元,但由于受土地规划的制约,经市农业局多次协调相关部门,直至20**年才落实在草铺其林架梁山,用地面积25.67亩,该公司已于20**年底打款120万元到草铺镇用于办理土地使用等相关手续,并于20**年元月13日取得该宗土地的挂牌登记号,20**年2月6日期满摘牌,从2月份至今一直在省市有关部门办理土地使用证和项目开工证,我局与国土部门配合公司,多次协凋均无结果,原因是省市办理土地使用等相关手续已纳入电子网络管理,审核办理相当慢。至5月底,已到位资金570万元,目前在开展地堪工作,开始平整土地,建设施工的用水、用电等协调工作。
5、昆明正大有限公司安宁种猪场建设项目,该项目一直以来由我局与正大公司对接现选址在八街镇石坝村,总投资700万元,现已开始进行土地平整,正在做基础设施投入建设,现实际到位资金300多万元。
二、正在洽谈对接的项目情况。
1、锦苑花卉园建设项目。
已在县街镇签订了一期1029亩土地租用流转协议,投资方为昆明锦苑花卉产业有限责任公司,主要建设内容为联体钢架大棚180平方米及配套的肥、水、电、光、温自动控制系统,鲜花冷藏库,切花包装车间等,整个园区计划总租用土地3000亩,总投资1.5亿元,计划在农博会上与市政府签订投资协议。
2、华港饲料集团种猪场建设,我局和八街镇领导于6月份两次对接项目建设,初步选址在八街镇魏家营后山,总投资3200万元,饲养规模2500头种猪,年内开工建设。
3、食用菌研发生产。
昆明碧洁玉商贸有限公司拟投资300万元进行食用菌研发生产及规模生产、加工、外销,拟用地30―50亩。
4、珍稀乡土植物和药用植物繁育建设项目。
安宁市鑫腾生物有限公司拟投资500万元,通过有性、无性繁育和种植优良乡土观赏和经济植物种类30多个品种,药用植物达30种,基地苗木达30万株,为市场提供优质的乡土植物苗木。
三、存在的问题。
1、农业项目投入小,建设周期长,见效慢,风险大,难以招到好的项目;
3、省市有关部门在办理土地使用证、项目开工证等审批过程中手续多,程序复杂,时间慢,投资方意见较大,影响项目推进。
4、由于农业项目投入小,大多以土地流转的形式支付地租取得土地使用权后,进行种苗、农用物资周期性的购买和种植,在生产过程中定期或不定期大量使用当地劳动力,所支付的投入较大而且较零散,有的不可能有发票,固定资产投资不多,建议在考核到位资金和工作时与等其他项目区别对待。
由于以上问题,导致项目落地难,建设慢,建议各级各部门简化审批办理程序,缩短审批时限,使项目尽快落地启动建设。
农业招商规划书大全(21篇)篇七
招商规划是企业实施招商引资的重要手段之一,是企业发展的关键环节。在招商规划过程中,我经历了不少的挑战和收获,留下了不少宝贵的心得和体会。
首先,招商规划必须具备系统性和综合性。在进行招商规划时,我们不能仅仅盯着眼前的需求,而是要考虑到整个企业发展的长远性。一个成功的招商规划要考虑到外部环境、行业趋势、竞争对手以及企业自身的实力和需求等因素。只有全面、细致地进行分析,才能制定出具有可行性和可持续性的招商规划。
其次,招商规划要有目标明确。招商规划的目标不仅仅是为了吸引投资者,更要明确企业自身的发展目标和战略。在制定招商规划时,我们必须要有一个明确的目标,这样才能有针对性地进行资源配置和市场定位。同时,目标的明确还能够提高团队的凝聚力和执行力,有助于推动招商工作的顺利进行。
第三,招商规划必须要灵活应变。市场环境的变化是不可避免的,招商规划必须具备应对突发情况的能力。在制定招商规划时,我们要充分预估各种可能发生的情况,制定相应的对策,并在实施过程中及时调整。灵活的招商规划可以减少风险,保持竞争优势,提高企业的抗风险能力。
第四,招商规划要注重建立良好的合作关系。招商规划不仅仅是引进投资者,更要建立起长久稳固的合作关系。在进行招商工作时,我们要注重与投资者的沟通和互动,了解他们的需求和期望,并提供合适的解决方案,建立起互利共赢的合作关系。只有建立了良好的合作关系,企业才能获得更多的资源和支持,实现招商过程中的长远发展。
最后,招商规划的执行要精细化和细致化。制定了招商规划后,最重要的是将其贯彻落实到位。招商规划的执行要具体到每一个环节,每一个细节。在招商过程中,我们要密切配合投资者的需求和要求,及时解决问题,确保招商过程的顺利进行。同时,要注重数据的收集和分析,不断总结经验,优化招商策略,将招商规划不断完善和提高。
总之,招商规划是企业发展的关键环节,它能够帮助企业吸引投资、获取资源、提高竞争力。在招商规划的过程中,我们必须要具有系统性和综合性,确立明确的目标,灵活应变,注重建立良好的合作关系,精细化和细致化执行。只有通过不断的实践和总结,不断完善和优化招商规划,才能取得更好的效果,推动企业的发展。
农业招商规划书大全(21篇)篇八
为响应分公司“转变观念,升级转型”的战略部署,认真贯彻落实好公司下发的《20xx年度经营目标任务下达方案》,确保完成全年各项目标任务,按照分公司下达的20xx年经营目标的全面完成,现制定市场部20xx年工作目标和计划。
一.按照部门职责认真完成好部门的日常工作和领导交办的其他各项工作任务。
二.建章立制,严格管理,严格遵守公司制定的各项规章制度。组织员工学习分公司制定的《各项制度汇编》,做到严于律已,熟悉和遵守公司的各项规章制度。
三.组织员工加强学习,熟练掌握业务技能,包括boss系统的操作,一体机的性能特点以及营销业务的基本技能,熟练掌握一体店的家庭安防及各种器材的名称、型号、功能、价格等基本知识和业务技能,及时传达和学习分公司文件和会议精神,每月组织员工召开一次学习和会议。
四.及时汇报一体机的营销进度,包括月进度和个人完成任务的'业绩。及时上交钱款,做到日清月结,以及加强与设备器材部、财务部的器材和账目的对接,做到账目清楚,钱款及时到位。
五.加强与一体机供应商的协调沟通,做好一体机的订购与宣传和活动的筹划工作,及时上报一体机的订购计划,并与售后加强联系,做好一体机的配送和售后服务工作,今年和一体机供应商争取在“五一”“十一”期间组织搞好宣传和促销活动。
六.认真完成好公司下达的营销任务,根据分公司下达的50万一体机营销任务分配到个人完成,其中傅晓春20万,袁晶莹,郭月琳各15万元,广开渠道,多方宣传,搞好营销,在工程项目和政府采购上多下功夫,做足做好工作,努力完成营销任务,并带头督促部门员工完成好付费节目和宽带网营销任务。
七.加强与各部门的沟通和协调工作,配合好其他部门完成好全年工作目标任务。
农业招商规划书大全(21篇)篇九
为切实加强我局人才队伍建设,积极引导和鼓励广大实用人才创新创业,为我局文体广电新闻出版事业的发展提供有力的人才支持,现将20xx年文体广电新闻出版系统才工作计划制定如下:
一、进一步加强对人才工作的领导。牢固树立“人力资源是第一资源”的重要理念,始终把人才工作摆在全局工作中的.重要战略位置,成立人才工作领导小组,制定人才工作责任制,配备人员,制定各项工作制度。
二、全面贯彻落实“党管人才”原则。建立健全人才工作运行机制。建立和完善人才工作目标责任考核机制,明确各相关部门、各街道的职责、任务和目标,加大考核力度,确保党管人才工作要求落到实处。
三、突出抓好人才培训工作。结合文体广电新闻出版工作实际,加大培训力度,通过开展业务培训等方式,使人才队伍在工作技能、工作作风、工作方法等方面都有所提高,提高人才队伍综合素质。
四、创新评价考核模式。完善人才评价标准,建立健全以业绩为依据,由品德、知识、能力等要素构成的人才评价指标体系。
五、加大优秀人才的表彰奖励力度。坚持物质奖励和精神奖励相结合的原则,建立以局机关奖励为导向,用人单位和社会力量奖励为主体的人才奖励制度。
六、营造促进人才工作发展的人文环境。充分利用广播电视等新闻媒体,加大各类人才工作的宣传,激励各类人才创新创业的优惠政策和优秀人才的先进事迹,努力营造有利于人才工作发展的良好社会氛围。
七、健全完善人才服务体系。努力为各类人才创造良好的学习、工作和生活环境。
农业招商规划书大全(21篇)篇十
招商规划是现代企业运营中至关重要的一项工作。而我作为一名投资规划师,在参与和实施招商规划项目的过程中,积累了一些经验和体会。以下是我对招商规划的心得体会。
首先,招商规划要与公司战略相一致。公司战略是企业发展的指导方针,招商规划的目标和策略必须与公司战略相一致,才能为企业创造最大的价值。招商规划需要考虑公司的核心竞争力、市场需求和行业趋势等因素,确保招商项目的实施能够为公司带来长期的竞争优势。
其次,招商规划要做好市场调研和分析。在制定招商规划之前,必须对目标市场进行详尽的调查和研究。市场调研可以帮助企业了解目标市场的需求、竞争状况和发展前景等信息,从而为招商规划的制定提供有力的支持和依据。另外,招商规划还需要进行风险评估和预测,以便在实施过程中能够及时应对各种潜在的风险和挑战。
第三,招商规划要注重品牌建设和营销推广。品牌是企业在市场中的形象和声誉,它直接影响着企业的竞争力和市场地位。在招商规划中,企业要注重品牌的建设和提升,通过塑造良好的品牌形象,吸引更多的投资者和合作伙伴。此外,招商规划还需要制定有效的营销策略,将企业的优势和特色传递给目标客户,增加企业的知名度和市场份额。
第四,招商规划要注重团队建设和人才引进。成功的招商规划需要一个优秀的团队来管理和执行。招商团队需要具备专业的知识和技能,能够对市场进行准确的判断和预测,并能够制定合理的招商策略。此外,团队成员之间的协作和配合也非常重要,只有紧密团结在一起,才能够为企业创造更大的价值。
最后,招商规划需要不断创新和完善。市场是一个不断变化的环境,企业的招商规划也需要不断适应市场的变化和变革。因此,招商规划必须具备灵活性和创新性,能够随时调整和变化。招商规划的制定和实施过程中,企业要不断总结经验和教训,寻求改进和完善的方法,以提高招商项目的成功率和效益。
总之,招商规划是企业取得成功的关键之一。通过与公司战略相一致、做好市场调研和分析、注重品牌建设和营销推广、注重团队建设和人才引进以及不断创新和完善,企业可以制定出一套科学、合理的招商规划,为企业的发展提供有力的支持和保障。
农业招商规划书大全(21篇)篇十一
已在县街镇签订了一期1029亩土地租用流转协议,投资方为xx产业有限责任公司,主要建设内容为联体钢架大棚180平方米及配套的肥、水、电、光、温自动控制系统,鲜花冷藏库,切花包装车间等,整个园区计划总租用土地3000亩,总投资1.5亿元,计划在农博会上与市政府签订投资协议。
2、华港饲料集团种猪场建设,我局和八街镇领导于6月份两次对接项目建设,初步选址在八街镇魏家营后山,总投资3200万元,饲养规模2500头种猪,年内开工建设。
4、珍稀乡土植物和药用植物繁育建设项目。
xx市xx有限公司拟投资500万元,通过有性、无性繁育和种植优良乡土观赏和经济植物种类30多个品种,药用植物达30种,基地苗木达30万株,为市场提供优质的乡土植物苗木。
农业招商规划书大全(21篇)篇十二
尊敬的各位领导、同志们:
大家好,今天我谨代表招商办表态发言。招商引资是推动全乡经济和社会发展的重要途径,是加快经济结构调整、推进工业化进程的必要手段。而招商引资各项任务指标的完**要依靠项目来支撑。今年上半年,我乡招商引资任务完成情况不是很理想,注册资本金到帐、固定资产到位资金等指标距序时均有较大差距,究其主要原因是:大项目数量较少,后续项目枯竭;已签约的亿元项目不能及时开工建设;小项目体量小,申报的到位资金得不到认可。同时,由于没有能够自我调控的用地指标,部分运筹帷幄的项目得不到落户。因此,下半年,我们将全力以赴,攻坚克难,全面推进在谈重点项目的签约落户,重点做好以下几点工作:
一是加大在手在谈项目推进力度。紧抓全乡在手在谈的几个重点项目,及时跟踪了解项目的洽谈进展情况,定期做好督查通报工作,促进项目早日签约落户。确保投资5000万元的好人家食品项目和包装印刷项目7月份实现签约落户。争取投资亿元以上的复合材料项目、商品砂浆搅拌站等项目取得进展。
二是推进在建项目建设进展。对报业新城、禧徕乐等在建项目加大与投资客商的沟通协调,要求投资方加大固定资产的投资力度与投资速度,推进项目建设进度。帮助客商解决项目建设中遇到的各种困难,坚持把帮办服务工作做为推动项目建设的重要抓手,确保项目早实施、早见效。
三是以新城建设为契机招引项目。发挥**新城的主战场的优势,以**新城建设为契机,借助媒体、网络,特别是投资客商的口碑,加大我乡对外宣传力度。借助载体,采取多元化的形式,在为新城建设做好服务的同时,捕捉信息、参与互动、实现经营性三产项目的引进。
四是依托特色产业开展招商。依托城南辖区内现有的龙头企业展开工业项目的招引,重点围绕淮钢、天津大无缝等骨干企业,想办法整合企业周边可用地块,抓上游、连下游,以产业链招大引强,从而打造和拉长支柱产业链条,将现有特色产业做大做强。
下半年,我们坚信,在乡党委、乡政府的正确领导下,在全乡上下的共同努力下,我乡招商引资工作一定会取得新的成绩、迈上新的台阶。
谢谢大家!
招商办。
农业招商规划书大全(21篇)篇十三
尊敬的各位领导、同志们:
大家好!
为建设开放繁荣秀美幸福新安福,县委、县政府决定组建成立专业招商队针对相关重点产业进行招商。我十分荣幸地被组织选用,并担任现代服务业产业招商队队长。为此,我谨代表现代服务业产业招商队全体成员在这里郑重承诺:
一、不负众望,奋发有为,永葆激情想招商。我们将决不辜负县委、县政府赋予我们的期望和重任,在思想上与县委、县政府决策保持高度一致,进一步坚定信心和决心,积极创新招商思路,拓展招商门路,最大限度地挖掘我们的潜能,利用各种社会资源,广交朋友,捕捉招商信息,搭建招商桥梁,对每一条有用的信息,每一个有意向的项目,以一种坚忍不拔的钉钉子精神,穷追不舍,牢牢跟踪,不达目的,誓不罢休;我们要把这项工作当成是一种挑战,一种人生磨炼,以饱满的热情,必胜的信念,积极投身到这项工作中去。
务。工作中我们将按照现代服务业具有“两新四高”的时代特征,引进高文化品位和高技术含量;高增值服务;高素质、高智力的人力资源结构;高感情体验、高精神享受的消费服务质量的企业。
三、
真情实意,不厌其烦,真诚为服务客商。我们始终坚持“视客商为亲人,把服务当天职”的服务理念,想客商之所想,急客商之所急,真诚服务有投资意向的每一位客商,向他们详细传达安福的产业优势和政策优惠,消除他们的投资顾虑,为他们投资做好参谋,全心全意帮助他们解决实际困难,努力营造亲情招商的良好氛围。
各位领导,我们将竭尽全力,奋力拼搏,以更加坚定的信心攻坚克难,以更加务实的精神创业创新,以更加有效的措施狠抓落实。我相信,在县委、县政府的正确领导下,在相关部门正确指导,在带队单位和领导的关心帮助,我们队一定会完成好今年的招商引资任务。
我的发言完了,谢谢大家!
农业招商规划书大全(21篇)篇十四
各位领导、同志们:
区第三次党代会明确提出了“未来五年内要以建设生态宜居城、新兴电子城、现代商贸城“三城共建”为经济发展主战略,以创建人文社区、温馨家园为创新社会管理的总目标”。为策应党代会精神,区委、区政府决定组建成立专业招商队针对相关重点产业进行招商。我十分荣幸地被组织选用,并担任电子信息产业招商队队长。为此,我谨代表电子信息产业招商队8名成员在这里郑重承诺:
一、牢记使命、不负众望。我们将决不辜负区委、区政府赋予我们的期望和重任,在思想上与区委、区政府决策保持高度一致,进一步坚定信心和决心,积极创新招商思路,拓展招商门路,最大限度地挖掘我们的潜能,利用各种社会资源,广交朋友,捕捉招商信息,搭建招商桥梁,努力实现大招商、招大商。
二、突出特点、发挥优势。我们将充分利用我区的区位优势和产业优势,紧盯世界500强、国内500强、港台、行业100大以及央企等重点企业和重点客商,以覆铜板、线路板、插件板、通讯设备、以及电子元器件等电子信息产业项目为主攻方向,着力引进电子信息龙头企业,完善电子信息产业配套,逐步形成电子信息产业链,尽快促成我区新兴电子城的建立。
三、克服困难、全身投入。我们将变压力为动力,克服各种模糊认识和畏难情绪,克服家庭困难,做到从业务工作向招商工作的转变,从家庭生活向集体生活的转变,满腔激情地全身心投入到招商引资工作的最前沿。
四、紧咬目标、完成任务。我们将以务求必胜的决心、求真务实的作风、动真碰硬的措施,紧紧咬住目标任务,努力争先创优,全面完成区委、区政府给我们下达的任务指标。
谢谢大家!
农业招商规划书大全(21篇)篇十五
实业有限公司位于中国食品名城。1997年6月,在00市粮食局市郊粮油管理所的基础上改组成立。经过持续发展,现经营范围涉及粮油加工、贸易、储运等多个领域,是00省农业产业化龙头企业,00省政府重点扶持的小麦加工转化龙头企业。下设大型面粉厂,挂面车间、粮食储备库等分支机构。2005年,在上级有关部门的正确领导下,我公司加快推进农业产业化经营工作,加强与基地、农户的利益联结,生产、销售稳定增长,效益明显提高。回顾过去,我们主要作了以下几方面工作:
一、加强内部管理,实现机制创新。
作为农业产业化龙头企业,要想取得大的发展,真正起到龙头带动作用,我们认为必须加强管理,建立一套现代化的企业管理制度。因此,在工作中,我们逐步规范了企业管理制度。在管理上,我们进一步深化人事用工制度改革,在定岗、定位、定人员的基础上真正做到能者上、平者让,清退了闲杂人员。对部分中层干部实行聘用制,实行竞范文搜网-互联网最大文秘资源网争上岗。通过对应聘者笔试、演讲、民主评议和组织审核等考核,选拔出了一支政治素质好、业务水平高、工作能力强的管理队伍,使管理水平和工作效率得到进一步提高。搞活了企业的运行机制,从而保证了企业的健康、快速发展,为农业产业化工作的'开展奠定了基础。
二、加强基地建设,强化对基地农户服务。
我们是小麦加工转化企业,需要大量的小麦麦源,因此我们在郾城区农村建立了近20万亩的小麦种植基地。在种植过程中,我们积极为农户提供各种服务。特别是播种期,我们通过各种途径积极联系小麦品种,并邀请农业专家实地为农民讲解种植技术。在生长期,不间断为农户提供其他帮助和服务,引导农民科学种田,规范管理,使基地建设稳步推进。通过基地建设,发挥了龙头企业的带动作用,促进了郾城区的种植结构调整和农业的发展。
三、强化与基地农户的利益联结,带动了农民增收。
在产业化经营中,我们与农户解成了利益的联合体。我们每年要从基地收购小麦近14万吨,在保证了小麦质量的前提下,为我们提供了充足的麦源。作为农户,他们的农产品不但在销路上有了充分的保障,并且在享受技术指导等种种服务的同时,还在销售价上得到了实惠,使企业与农民突破了单纯的买卖关系,建立目标一致,分工协作,优势互补,利益共享的产业合作关系,使生产和加工联结成一个有机的整体。
通过开展农业产业化工作和我们的完善管理,我们企业在2005年取得了丰硕的成绩。公司去年实现销售收入00000万元,上缴税金00万元,利润00万元,产销率达到了100,并且公司产品由于过硬的质量,去年在获得“中国名牌”的基础上,还获得了国家质量最高奖――“国家免检产品”,这些成绩的取得都是与我们开展农业化工作所分不开的。在今后的工作中,我们还要继续以产业化工作为重点,在搞好我们企业发展的同时,继续为农户提供各种服务,帮助农户制订发展规划,协调农户处理发展中遇到的困难,并通过召开座谈会、流动观摩会等形式加强与农户的沟通,取长补短,搞好合作,共同发展。
《农业产业化龙头企业2005年工作总结》来源于范文搜网,欢迎阅读农业产业化龙头企业2005年工作总结。
农业招商规划书大全(21篇)篇十六
为推进我镇招商引资工作再创新突破,,xx镇全体干部职工,将积极响应县委、乡政府府号召,积极参与并服务于全县的招商引资工作,认真贯彻执行县委、县政府制定的招商引资的各项方针政策,树立全局观念、大局意识,为招商引资再立新功。
二是多措并举扎实完成招商引资任务。在做好服务工作的同时,创新思路、钻研办法,有针对性、创造性地做好招商工作。在充分吃透、利用好有关政策的基础上,进一步完善xx镇招商引资工作制度、责任分工和奖惩措施,并充分加大宣传力度,将招商引资任务层层分解。同时,通过强化对过程和结果督办,确保奖惩到位,尽快在行业范围内形成“全民招商、人人招商”的浓厚氛围,力争圆满甚至超额完成年度招商引资任务。
三是为招商引资打造满意的城镇环境。按照“出亮点、攻难点、上档次、增品味”的思路,继续加大城建重点工程项目的投入力度,在对城镇主次道路和重点区域的基础设施进行配套完善的基础上,不断加快镇区环境的改造提升和环境的景观营造,通过城镇空间的拓展、城镇功能的完善、城镇环境的美化和城镇品位的提升,为招商引资提供一流的、秀美宜居、有竞争力的人居和发展环境。
四是强化内功,转变作风,树优形象。全面推行首次服务制,增强干部职工的服务意识、公仆意识和群众意识,叫响“人人都是服务主体”的口号。实行限时服务制,对具体审批事项,不断提高工作效率;对建设法律法规不允许、不能办的,要耐心说明情况,特别是“窗口”工作人员,要做到热情接待、用语文明、着装整洁,举止得体,礼貌待人,杜绝态度生、冷、硬、横和“门难进、脸难看、办事慢、办事拖、办事板”现象。
五是阳光行政,依法行政,责任行政。严格实行政务公开,将建设行业所有审批项目实行政务公开,增强办事透明度,做到项目名称、办事依据、办事程序、收费依据和标准、办理部门和联系电话、办理期限“八公开”。将重点工程项目建设等重大决策事项向社会公开,增强城镇建设工作的公开性和民主性,给社会各界和镇民以充分的知情权、参与权和监督权。在局内设置政务公开栏、廉政建设专栏、招投标公示专栏、行政许可公示专栏,将收费项目、收费标准、办事权限等内容全部及时公开。
六是擦亮窗口,简化手续,提速增效。坚持对建设领域相关规定进行及时梳理,把能取消的坚决取消,能合并实施的坚决合并,力求简洁明了、简单实用,可操作性强。坚持建设审批提前介入、“串联改并联”、同步审批模式,各项审批手续在法律法规允许的前提下,得到最大限度的简化和优化,达到快速高效审批要求。同时,落实专人负责办理重点项目和工程建设手续,并进驻项目施工现场,实行专人负责,全程督导,及时解决建设中遇到的各种问题。
七是排除干扰,依法办事,廉洁勤政。严格做到依法行政,严格执法,秉公办事,严禁接受服务对象请客送礼,严查以权谋私、索贿受贿,坚决查处“吃、拿、卡、要”案件。同时,按照国家有关规定,将规划设计、勘察监理、工程建设项目等镇场全部放开,面向社会公开招标,实行镇场化运作,真正体现“公开、公平、公正、竞争”的原则,为促进全镇科学发展、和谐发展、率先发展提供宽松的服务环境。八是主动服务,规范服务,提高效率。做好建筑企业资质的管理、工程项目的招投标、施工质量与安全、建筑工程的竣工备案验收、建筑材料检测等各项业务的管理,做到“公平、公正、公开”,程序规范、行为严谨,热情受理承办业务,对承办业务实行“首问负责制、公开承诺制、延时服务制、一次办结制、节假日免休制”。同时,实行主动服务、跟踪服务制度,尤其是对外商投资的项目,xx镇将委派专人协助办理手续,全力与上级主管部门进行协调,主动服务;在项目建设过程中,xx镇也将委派专人进行跟踪服务,每周至少到工地现场或电话询问一次外商所需服务的事项。
九是秉公执法,严格执法,廉洁自律。根据《五条禁令》《十项纪律》《十要十不准》等规章制度,明确要求xx镇所有干部职工都不得接受被服务对象的礼品、礼金、馈赠和宴请;不能参加被执行公务单位组织的旅游、参观和娱乐活动;不向被监督管理服务对象推销建筑材料、介绍劳务施工队伍。违者将按公布的“五条禁令”视情节轻重,分别给出予警告、停薪、停职,甚至开除公职的处分。下一部主要是下大气力抓好这些即定规章制度的落实,堵塞执法漏洞,提高执法水平和力度,为招商引资打造优良的镇环境。
农业招商规划书大全(21篇)篇十七
尊敬的各位领导,同志们:
2011年,xx镇在县委、县政府的坚强领导下、在县直各部门及各兄弟乡镇的的大力支持下,紧紧围绕“兴工强镇”战略,把招商引资工作作为推动xx大发展、大繁荣的首要措施,抓好抓牢抓实,以“镇级市”试点建设带来的新机遇和“中国光彩事业荆门行”为契机,结合xx工业集中区建设和“一主三辅”(新型建材为主导产业、绿色食品、机械制造、精品服装为辅助产业)产业规划,采取领导带头招、企业配套招、全员发动招的办法,全民动员、全力以赴抓招商,圆满完成了全年的招商任务,全年共引进招商引资项目x个,完成招商引资资金x亿元,是县下达我镇任务x亿元的x,向县委、县政府交了一份满意的答卷。
2012年,我们将进一步贯彻县委、县政府招商引资精神,解放思想,认真布署,再加措施,再加力度,再立新功,力争“四个突破”。
一是在目标任务上实现新突破。2012年,我们将坚定信心,自我加压,积极应对挑战,勇保领先地位不动摇。计划完成招商引资项目x个,其中亿元以上项目x个,招商引资总金额超过x亿元,同比增长达到x%以上。
二是在项目质量上实现新突破。围绕“一主三辅”产业规划格局,积极谋划一批符合国家产业政策、科技含量高、竞争力强的好项目落户。重点引进八大招商项目,其中科技含量高的项目x个,亩平投资超过x万的项目x个,年税收超过x万的项目x个,引领本地农业产业化的龙头项目x个。
三是在重点产业上实现新突破。依托建材产业,打造“华中玻璃城”,吸纳和延伸与建材相关联的企业入驻xx,增强建材产业的市场竞争力,进一步巩固主导产业地位。下一步我们将继续推进荆玻、明达、铝业、众鑫与国内外知名建材企业实行“强强联合”,实现再造一个xx的目标。
服务,设立重奖机制,对在招商工作中有突出表现和重大成绩的单位和个人实行重奖。
各位领导,同志们,2012年是我镇率先落实县委“三年突围、四年倍增、五年跨越”的开局之年,也是我镇建设“县域副中心”、打造一流“镇级市”的关键一年,我们将以招商引资为突破口,以思想的大解放,带动xx的大发展,以作风的大转变,推进工作的大落实,为实现xx的跨越发展和xx的争先进位再立新功。
谢谢大家!
农业招商规划书大全(21篇)篇十八
时间飞逝,一年的工作时光在忙绿中结束了。那么作为农业局工作的你,需要写一篇工作总结,那么大家知道写农业局招商引资工作总结吗?以下是本站小编辑为您整理的“农业局招商引资工作总结”,供您参考,更多详细内容请点击本站查看。
农业局招商引资工作总结【一】
今年以来,我局按照县委、县政府要求,结合《xx县领导干部招商引资绩效考评及奖励办法》(晃办发(20xx)35号)及年初县绩效办招商引资目标管理要求,我局努力做好招商引资工作,现总结如下:
一、招商引资情况
引进“侗藏红米”种植基地,发展粮油产业,基地建设面积3770亩,投入资金60多万元;引进“怀化奥普龙种业有限公司”、“长沙利诚种业有限公司”,发展制种产业,制种基地建设100多亩,投入资金20余万元;引进“深圳湘粤东城生态农业有限公司”,发展特色水果产业,基地建设面积1000亩,投资1000万元以上;引进“新晃鑫绿源农产品民族贸易有限公司”,发展蔬菜产业,核心示范基地建设面积200亩,投资200万元。我局共招商引资项目4个,引进资金1280余万元。
二、主要措施
(一)建立健全组织领导体系,确保各项目标任务落实到位。我们制定《农业局招商引资实施方案》,建立目标管理责任制,成立招商引资工作领导小组,实行“一把手”负责制。领导小组由局长任组长,其它班子成员为领导小组成员,对我局招商引资工作目标任务分解,制定详细的工作进度计划,把工作任务落实到月、到周、到项、到人。领导班子成员人人都有任务、人人都有责任。做到了件件有人专抓、项项有负责人,形成了一个有效、严密的工作体系。
(二)强化工作措施,确保各项任务进度。一是整体联动。招商引资工作时间紧、难度大,系统而又复杂的工程,为了保证工程进度,我们充分调动社会各方面的力量参与到招商引资工作中来。局机关、各股站室、乡镇各农技站实行纵向联动,层层明确目标任务和相应责任。二是主攻难点。对进度缓慢的建设项目,在认真查找工作中存在的问题和差距、分析形成原因的基础上,进一步强化领导、强化措施、集中时间、集中精力、重点攻关。及时协调和解决各项任务实施过程出现的矛盾和纠纷,以确保工作的整体推进。三是加强调度。为了确保工作进度,对一些重点项目,实行分管领导蹲点督导,主要领导不定期检查的措施,确保任务及时完成。
(三)落实质量责任,严肃责任追究,确保各项任务质量。一是落实质量责任。实行“一把手”包块,分管领导包任务,驻工地联络员跟踪督查相结合。二是严肃责任追究。我们在目标管理责任制中规定,凡领导所分管的建设项目没有按时保质完成任务的.、未能通过检查验收的,取消其年末评先评优资格。
三、下步打算
坚持“发展”是第一要务,立足农业资源优势,把项目带动作为招商引资的重点和关键,积极主动出击,狠抓跟踪落实。
(一)解放思想,充分认识招商引资工作的重要地位。进一步扫除影响招商引资的各种思想障碍,以思想大解放推动招商引资工作健康、快速发展。
(二)强化领导,落实工作责任。切实调动各股站室负责人抓招商引资工作的积极性,把招商引资工作作为各项工作的重中之重来抓,严格实行奖惩制度,加大招商引资工作在目标考核中的权重。
(三)创新思路,增强招商实效。突出抓好对外宣传,扩大影响,增强吸引力;突出抓好以商招商,进一步激活引导外来投资企业增资投入和发展新项目。
农业局招商引资工作总结【二】
解放思想,拓展思路,创造性的做好“三新”突破年的招商引资工作,是红阳街道党工委、办事处今年工作的一项重要举措。一年来,在区委、区政府的正确领导下,在区捉资促进委员会领导精心指导下,街道党工委、办事处高举发展旗帜,认真学习贯彻党的十六届五中全会精神,紧紧围绕“生态立区,工业强区,建设成都北部新城、生态工业高地”目标,按照区委、区政府部署的对外开放招商引资工作任务,依托地位优势,制定工作措施,加强项目跟踪,克服务种困难,发动街道上下人员用心参与招商引资,完成了全年招商引资的目标任务,有力地推动了街道经济有序发展,现将xx街道20xx年招商引资工作总结如下:
一、加强组织领导,细化招商引资目标职责
经济要发展,招商引资是关键。街道党工委、办事处围绕“解放思想,引项目,促工作”的思路认真开展引资工作。采取措施强化招商工作。一是成立了以街道党工委书记为组长,办事处主任、党工委副书记、办事处副主任为副组长,街办各部门负责人为成员的对外开放领导小组,并下设招商办公室,有力地强化了对招商工作的领导和指导;二是强化工作专班,调整充实招商工作力量,在现有招商工作人员基础上,街道党工委、办事处要求辖区企业安排1-2名招商信息联络员、网络各方信息,协助街道开展招商工作,街道对外开放领导小组坚持每季度一次联系会,收集招商信息,有的放矢地开展招商工作,在全街道上下构成合力招商的浓厚氛围,并及时向区投资促过委员会上报招商引资工作信息;三是细化目标,明确任务,街道党工委要求班子成员每人每年要有1-2个有效招商项目信息,同时针对区对外开放领导小组下达全年招商引资目标任务层层分解到街办各部门、辖区各村、社区及企事业单位,下达招商引资职责目标,并纳入单位和个人年度目标考核。增强职责,做到“千斤担子万人挑,个个身上有指标”,使招商引资工作人人皆知。
二、强化措施,全力推进招商引资工作
抓好招商工作,强化工作措施,改善软硬投资环境是前提,至关重要,红阳街道党工委、办事处从辖区实际出发,依托辖区大型企业地位优势,以区工业园区建设为载体,以打造招商引资平台为重点,严格按照区委、区政府制订的优惠政策激励搞活招商工作。一是每季度组织辖区企业、个体工商和银行进行座谈,向企业、银行用心宣传招商政策,发放资料,强力开展以企招商工作,引进市、区外资金促进我区建设。二是瞄准大财团、大的上市公司、大的外迁企业和高新技术产业,广泛联系,努力开展招商工作,号召全街办各级干部千方百计支脑筋,利用多种渠道找项目,引资金,抢抓机遇,努力营造全方合力招商的发展态势。三是坚持“你投资,我服务,你赚钱,我发展”的工作思路,教育机关干部,要真正转变观念,加强与企业之间的联系,增强服务意识,凡企业有困难需要解决,我们都用心主动为其服好务。解决企业在生产和经营中的困难,保证企业的正常生产和经营,充分挖掘企业潜力,引导企业进行技术改造,扩大生产规模。四是制定奖惩规定,调动招商用心性。为调动全街道招商工作用心性,街道根据区对外开放有关奖励政策,结合街办实际,制定了红阳街办招商奖惩规定。规定的制定促进了招商工作的有效开展。
三、强化项目跟踪,促进招商引资工作落到实处
为确保项目和资金的落实,街道办事处领导定期对引进项目和资金落实状况听取汇报,对每个项目和每笔资金明确跟踪人员和落实时间。对未落实的项目和资金,帮忙查找问题,仔细分析原因,并对下一步工作开展提出实施意见,采取切实有效措施,加大招商引资力度,收到明显成效。
(一)工作中立足一个“勤”,着眼一个“诚”,做到勤联多访,以诚感人,街道党工委、办事处领导放下多个节假日休息时间,主动到企业登门拜访,宣传我区招商政策及优势,经过艰苦不懈的努力,目前在谈项目5个:华夏科技实业、四川雄龙实业发展有限公司、四川中鼎有限职责公司、绵阳市富祥建设有限公司、四川中杨特种玻璃有限公司。
(二)用心主动配合相关部门做好引资工作。依托辖区大型企业地位优势,街道对外工作领导小组与区投资促进委员会、区工业园区南区管委会针对四川雄龙实业发展有限公司来我区投资建设洗涤项目,并有意依托企业进行项目投资,针对这一特点,街道对外开放领导小组工作人员用心配合相关部门开展引资工作,经多次诚意函接和协调,使得该项目达成意向性协议,共计投资8000万元。威远宏杨运输有限公司现已到位资金1000万元。
四、整合力量,重点突破,圆满完成招商引资任务
全年完成招商引资项目6个,其中新建项目3个,续建项目3个,完成协议资金43300万元,实际引资3288万元,分别是全年招商引资目标任务的109.6%,具体招商项目及资金组成见项目资料。
五、着眼未来,打造平台,再创招商引资新篇章
红阳街道是青白江区的政治、经济、文化中心,有它独特的优势和地位,一年的招商工作虽取得了必须的成效,但离区委、区政府发展定位要求还差甚远,还需加倍努力工作,需进一步解放思想,拓展思路,不断强化招商意识,切实提高招商引资的幅射率和命中率,以促进红阳辖区的经济发展和社会繁荣。
(一)广泛发动群众,从多角度、多层次、多渠道,加大引项、引资。
(二)依托辖区地位优势,强力开展以企招商工作。
(三)跟踪项目抓招商,对已落户的企业抓好服务,对正在洽谈的企业,不失时机,抓紧进行,对意向项目努力加强联系,决不放契一个有效项目和客户。
(四)按照区政府对外开放政策,制定招商引资计划,创新招商机制,促进20xx年招商工作再上新台阶。
农业招商规划书大全(21篇)篇十九
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农业招商规划书大全(21篇)篇二十
解放思想,拓展思路,创造性的做好“三新”突破年的招商引资工作,是红阳街道党工委、办事处今年工作的一项重要举措。一年来,在区委、区政府的正确领导下,在区捉资促进委员会领导精心指导下,街道党工委、办事处高举发展旗帜,认真学习贯彻党的十六届五中全会精神,紧紧围绕“生态立区,工业强区,建设成都北部新城、生态工业高地”目标,按照区委、区政府部署的对外开放招商引资工作任务,依托地位优势,制定工作措施,加强项目跟踪,克服务种困难,发动街道上下人员用心参与招商引资,完成了全年招商引资的目标任务,有力地推动了街道经济有序发展,现将xx街道20xx年招商引资工作总结如下:
经济要发展,招商引资是关键。街道党工委、办事处围绕“解放思想,引项目,促工作”的思路认真开展引资工作。采取措施强化招商工作。一是成立了以街道党工委书记为组长,办事处主任、党工委副书记、办事处副主任为副组长,街办各部门负责人为成员的对外开放领导小组,并下设招商办公室,有力地强化了对招商工作的领导和指导;二是强化工作专班,调整充实招商工作力量,在现有招商工作人员基础上,街道党工委、办事处要求辖区企业安排1-2名招商信息联络员、网络各方信息,协助街道开展招商工作,街道对外开放领导小组坚持每季度一次联系会,收集招商信息,有的放矢地开展招商工作,在全街道上下构成合力招商的浓厚氛围,并及时向区投资促过委员会上报招商引资工作信息;三是细化目标,明确任务,街道党工委要求班子成员每人每年要有1-2个有效招商项目信息,同时针对区对外开放领导小组下达全年招商引资目标任务层层分解到街办各部门、辖区各村、社区及企事业单位,下达招商引资职责目标,并纳入单位和个人年度目标考核。增强职责,做到“千斤担子万人挑,个个身上有指标”,使招商引资工作人人皆知。
抓好招商工作,强化工作措施,改善软硬投资环境是前提,至关重要,红阳街道党工委、办事处从辖区实际出发,依托辖区大型企业地位优势,以区工业园区建设为载体,以打造招商引资平台为重点,严格按照区委、区政府制订的优惠政策激励搞活招商工作。一是每季度组织辖区企业、个体工商和银行进行座谈,向企业、银行用心宣传招商政策,发放资料,强力开展以企招商工作,引进市、区外资金促进我区建设。二是瞄准大财团、大的上市公司、大的外迁企业和高新技术产业,广泛联系,努力开展招商工作,号召全街办各级干部千方百计支脑筋,利用多种渠道找项目,引资金,抢抓机遇,努力营造全方合力招商的发展态势。三是坚持“你投资,我服务,你赚钱,我发展”的工作思路,教育机关干部,要真正转变观念,加强与企业之间的联系,增强服务意识,凡企业有困难需要解决,我们都用心主动为其服好务。解决企业在生产和经营中的困难,保证企业的正常生产和经营,充分挖掘企业潜力,引导企业进行技术改造,扩大生产规模。四是制定奖惩规定,调动招商用心性。为调动全街道招商工作用心性,街道根据区对外开放有关奖励政策,结合街办实际,制定了红阳街办招商奖惩规定。规定的制定促进了招商工作的有效开展。
为确保项目和资金的落实,街道办事处领导定期对引进项目和资金落实状况听取汇报,对每个项目和每笔资金明确跟踪人员和落实时间。对未落实的项目和资金,帮忙查找问题,仔细分析原因,并对下一步工作开展提出实施意见,采取切实有效措施,加大招商引资力度,收到明显成效。
(一)工作中立足一个“勤”,着眼一个“诚”,做到勤联多访,以诚感人,街道党工委、办事处领导放下多个节假日休息时间,主动到企业登门拜访,宣传我区招商政策及优势,经过艰苦不懈的努力,目前在谈项目5个:华夏科技实业、四川雄龙实业发展有限公司、四川中鼎有限职责公司、绵阳市富祥建设有限公司、四川中杨特种玻璃有限公司。
(二)用心主动配合相关部门做好引资工作。依托辖区大型企业地位优势,街道对外工作领导小组与区投资促进委员会、区工业园区南区管委会针对四川雄龙实业发展有限公司来我区投资建设洗涤项目,并有意依托企业进行项目投资,针对这一特点,街道对外开放领导小组工作人员用心配合相关部门开展引资工作,经多次诚意函接和协调,使得该项目达成意向性协议,共计投资8000万元。威远宏杨运输有限公司现已到位资金1000万元。
全年完成招商引资项目6个,其中新建项目3个,续建项目3个,完成协议资金43300万元,实际引资3288万元,分别是全年招商引资目标任务的109.6%,具体招商项目及资金组成见项目资料。
红阳街道是青白江区的政治、经济、文化中心,有它独特的优势和地位,一年的招商工作虽取得了必须的成效,但离区委、区政府发展定位要求还差甚远,还需加倍努力工作,需进一步解放思想,拓展思路,不断强化招商意识,切实提高招商引资的幅射率和命中率,以促进红阳辖区的经济发展和社会繁荣。
(一)广泛发动群众,从多角度、多层次、多渠道,加大引项、引资。
(二)依托辖区地位优势,强力开展以企招商工作。
(三)跟踪项目抓招商,对已落户的企业抓好服务,对正在洽谈的企业,不失时机,抓紧进行,对意向项目努力加强联系,决不放契一个有效项目和客户。
(四)按照区政府对外开放政策,制定招商引资计划,创新招商机制,促进20xx年招商工作再上新台阶。
招商引资年度工作总结|招商引资年终工作总结|招商引资个人工作总结。
招商引资年度工作总结|招商引资年终工作总结|招商引资个人工作总结。
农业招商规划书大全(21篇)篇二十一
各位领导,同志们,大家好!
今年以来,在县委、县政府的正确领导下,农业局认真贯彻落实地委、县委扩大会议及农业农村工作会议精神,采取有效措施,狠抓工作落实,促进了全县农业农村经济平稳较快发展。下面,我就进一步做好下一阶段农业农村工作作如下表态发言:
一、继续加大温室棚权确认工作推进力度。
按照《鄯善县日光温室棚权确认工作实施方案》的要求,在督促各乡(镇、场)试点工作基础上,进一步加大工作力度,采取有力措施,强力推进棚权认购工作。要加大宣传力度,通过多方式、多渠道进行宣传,使广大农民群众充分认识到温室棚权改革的必要性和重要性,引导农民积极认购温室。要积极发挥联乡驻村入户单位的作用,主动深入基层,广泛宣传棚权改革优惠政策,使广大农民认识、掌握棚权确认的基本原则和优惠政策,争取广大农民对棚权确认工作的理解与支持。同时,要成立专项督查组加强棚权认购工作的督促检查,定期通报工作进度,形成赶超氛围,确保棚权认购工作全面推进。
指导和跟踪服务工作,不断提高农民种植技术和管理水平,引导农民科学种棚,不断提高设施农业温室效益。
三、进一步提高农产品质量安全监管工作。
今年,我县被评为农产品质量监管示范县,我们将以此为契机,全力以赴,扎实工作,不断提高全县农产品质量水平。一是净化农资市场,维护群众利益,定期对全县范围内农资销售点进行专项整治行动,严格查处假冒伪劣农资,加强农资市场监管,严厉打击坑农害农违法行为。二是加强农业投入品监管工作。对农资商店要加大检查力度,要求各农资商店进一步完善台帐制度,保证有进、出货记录。同时,要求农民严格遵守农药安全问题的规定,严禁在农药安全间隔期内采收上市。三是加大农产品农药残留超标检测力度。重点对我县的蔬菜生产区、蔬菜批发市场、各大超市农产品的检测力度,让全县各族群众吃上放心、安全的农产品。四是推进乡、镇级农产品质量监管站机构建设。依托现有农技推广机构,通过加挂牌子、赋予职能、充实人员,结合乡镇农技推广体系建设,进一步完善检测仪器和办公条件等手段,确保年底前所有乡镇全面落实机构,顺利开展各项工作。
四、继续抓好农作物田间管理和鲜食葡萄销售工作。督促指导农民不断加强农作物田间管理,进一步提高农产品品质。同时,充分发挥资源优势和今年鲜食葡萄价格好的大好形势,积极联系销售企业或客商,优化环境条件,做好协调服务,拓宽鲜食葡萄销售渠道,引导农民做好鲜食葡萄销售工作,不断增加农民收入,最大限度地提高葡萄在促进农民增收中的重要作用。
与到新型工业化、新型城镇化、农业现代化建设和发展之中,要切实通过劳动力转移,增加农民的收入。要抓住中央加大对农业农村投入这一重要机遇,加大项目申报力度,主动出击,切实加强与自治区、地区项目申报部门的联系,安排专人落实项目对接工作,及时获取项目申报信息,最大限度争取项目资金用于农业农村重点项目建设,推动我县农业农村工作发展步伐。
我的表态发言完了,谢谢大家!