县水利局上半年工作总结和下半年工作计划（通用15篇）

月工作总结是对上个月工作表现的一种总结和分析，对于我们来说是一个回顾和反思的机会。在写月工作总结之前，先看看以下这些范文，或许能够给你一些写作的灵感。

县水利局上半年工作总结和下半年工作计划（通用15篇）篇一

一是积极开展汛前准备工作。为做好今年防汛抗旱工作，3月就未雨绸缪地提前通知并组织各乡镇及有关部门全面开展汛前检查工作，并形成汛前检查报告印发到各乡镇和县防指成员单位;防办对山洪灾害监测预警平台、151个无线报警接收站点、27个雨量站、43个水库水位监测站、8个河道水位监测站全面进行汛前检修，确保汛期运行正常;指导各乡镇对小二型水库、山洪灾害重点区行政村修编山洪灾害防御预案。对203座水库(其中26个小一型水库、177个小二型)和7个万亩圩口应急抢险预案进行抽查审核，上报县防指审批，对12个山洪灾害重点区乡镇山洪灾害防御预案进行抽查审核上报县防指审批。

二是积极应对各项防汛工作。为做好年防汛工作，县防指总计下发通知61个，每天统计全县204座中小水库水位，分类统计水库超汛限、溢洪水库数量，把雨情、水情、工情和预警信息及时报告给县防指领导、县防指成员、各乡镇领导、水利员。及时收集有关雨情、水情、工情等信息，为领导防汛决策做好参谋，有效开展防御措施，为确保防洪工程和群众生命财产安全工程打下了坚实的基础。

三是加大在建水利工程督查频率，落实各项措施，确保安全度汛。

县水利局上半年工作总结和下半年工作计划（通用15篇）篇二

一是白茆灌区节水配套结余资金项目。根据结余资金情况，委托设计单位编制了《xx县白茆灌区节水配套改造结余资金项目初步设计》并报市局批复，项目主要建设内容为：东干渠穿铜顶河倒虹吸拆除重建长56m、新建灌溉渠道长2.22km、机耕路长1.24km。项目经招标于2月初开工建设，现已完工，完成投资166万元。

二是大渡口灌区节水配套改造项目。经积极争取大渡口灌区节水配套改造项目并纳入2020年建设计划，于2月15日通过公开招标，确定了项目勘测设计单位，6月12日通过市水利局组织审查。新建灌区主要建设项目为:提水灌溉泵站一座装机440kw和新建节制闸2座、维修闸1座及灌排干沟清淤1.5km，概算总投资1310万元。

三是重点易涝区排涝泵站建设和可研重新上报。先后完成广阜联圩站、公益站、同心站拆除重建和新丰段、裕丰段、新胜圩段、泥溪段防洪治理扫尾工程。完成新河口站、尧渡二站、香隅站的初步设计上报工作和尧渡河香口圩段防洪治理工程勘测设计招标工作。

县水利局上半年工作总结和下半年工作计划（通用15篇）篇三

2020年下半年，我区将以今天罗安生局长的讲话为指引，以勇争第一的精神状态，抓实举措、抓紧进度，全面推动水利工程项目建设，全力推进我区水利事业再上新台阶。重点抓好以下4方面的工作。

1.加强防汛防台工作，确保全区平安度汛。继续强化对防汛责任人职责和履职情况的检查，继续突出抓好水库“三个责任人”、“三项措施”的落实工作，进一步夯实各级防汛责任。加强防汛防台宣传和应急准备。继续加强监测预报预警，全力做好台汛期洪、涝、台灾害及强对流天气、局地强防雨、大风等防御工作，保障人民群众生命财产安全，实现“不死人、不伤人、少损失”的目标。继续加大工程建设和运行管理的质量与安全监管力度，确保质量、安全“零事故”。

2.不断深化项目推进机制，全面加速工程进度。进一步推进以“病险水库清零”、高效节水灌溉工程、利济圩区、标准化管理创建项目等为主的水利项目建设速度。继续深入“千人万项”指导、“五比三评”活动，不断完善推进工程项目建新机制，通过紧紧盯牢“4支队伍”(即项目前期规划设计单位、区水利局项目责任人、施工企业和项目所在乡镇责任人)、做好项目“四大员”(即服务员、跟踪员、协调员和督查员)、通过“现场三天一督查、每周一通报、每周一例会”的方法大力推进水利工程项目进度。特别是突出“病险水库清零”工程、高效节水灌溉工程等重点项目，不断推进项目进展。同时，盯紧工程质量、安全和项目验收工作。

3.全面推进“美丽河漾”建设，再现xx溇港水韵。紧紧“围绕美丽河漾”打造行动，联合“美丽xx”办、治水办等力量，加强清淤工程和生态护岸工程建设的定期专项督查，通过强化督查考核来推进进度。认真抓好河道长效保洁管理工作，充分发挥xx锦绣水利管理有限公司职能，确保20艘自动化保洁船，41名驾驶员、保洁员履职到位，对全区10条132.3公里主要河道开展长效保洁，并加大蓝藻打涝治理力度。突出xx溇港特色、全面推进“优美水环境”示范村建设。全面完成罗溇港省级“美丽河湖”、130条市级“美丽河湖”创建任务。

4.全面推进溇港景区项目，加快建设国家级水利风景区。结合南太湖溇港田园综合体项目规划，大力推进太湖溇港国家级水利风景区建设。继续深化幻溇片区8条河道25公里“黄金水道”建设。构建贯穿南、北横塘和罗溇、幻溇、许溇、杨溇、义皋、汤溇等溇港的水上休闲旅游线路。同时，高标准提升溇港文化展示馆，建设微缩溇港体验区，开展溇港水文化科普教育。对风景区内的滨湖步道进行改造，以慢行交通、生态景观、休闲运动为主要功能，打造一条长10公里的“十里水岸红飘带”。创新思路，在溇港水系发达的义皋、伍浦等区域打造“迷你溇港”和“溇港迷宫”，建设一个集圩田观光、河中探秘于一体的溇港水上乐园。

5.以“最多跑一次”改革为主抓手，不断深化水利改革创新。着力突出“最多跑一次”改革工作，确保企业承诺报备制度在xx落地生根，全面做好群众和企业到水利部门办事事项标准化规范化建设，深化完善代跑服务机制，切实服务群众和企业，由“企业多跑路”转变为“政府部门多跑路”、“网上数据多跑路”。推进农业水价综合改革工作，立足xx实际探索出台农业水价综合改革精准补贴机制、节水奖励机制、考核办法等，完成农业水价改革任务。继续研究小型水利工程管护机制改革工作，探索小型水利工程管护主体市场化方式，确保小型水利工程安全运行充分发挥效益。

县水利局上半年工作总结和下半年工作计划（通用15篇）篇四

(一)加强理论学习，进一步提高党员干部的综合素质。深入学习贯彻十九大精神，提高党员干部的“四个意识”特别是核心意识、看齐意识，增强政治警觉性和政治鉴别力。严格落实党风廉政建设责任制，全面落实从严治党的主体责任。深入推进“建立学习型机关”活动。规定:每周五下午为职工学习时间，并建立职工学习档案，纳入个人年度考核。

(二)持续加强水利及配套设施建设。完成白茆灌区节水配套改造结余资金项目验收。加强组织调度，大渡口灌区节水配套改造项目批复后尽快招标，年底计划完成投资80%。推进花园乡历山河生态清洁小流域建设项目前期工作进度，保证9月底前开工建设。完成重点易涝区排涝泵站可研重新报批工作;完成新河口站、尧渡二站、香隅站的初步设计报批工作，计划8月底完成施工招标，争取9月份开工建设;7月初完成尧渡河香口圩段防洪治理工程初设报批工作，8月底完成施工招标，争取9月份开工建设;完成广丰圩泵站、同心站拆除重建工程竣工验收;完成花园段、泥溪段防洪治理工程验收工作。

(三)全力做好防汛抗旱各项工作。加强防汛宣传教育，进一步提高广大干部群众的水患意识。结合世界水日、中国水周等活动，广泛宣传防汛法律法规和防汛减灾常识。进一步提高广大干部群众的水患意识，形成人人关心、全民参与防汛工作的良好社会环境。

(四)坚持不懈地抓好水利工程建设管理。一是切实强化质量和安全监管，努力实现工程建设质量、安全、进度和效益相统一，加大质量监督力度，严格中间检查环节，加强工程建设跟踪督查，不定期开展专项质量、安全检查工作，重点落实好安全生产各项工作;二是严格按照项目验收实施方案，细化验收工作计划，对已完工工程及时督促完善工程建设验收资料，尽早做好已完工项目竣工验收和移交工作。

(五)不断加大水政执法管理工作力度。继续保持高压严打态势，强化源头整治措施，做到文明执法，严格执法，依法对水事案件严肃查处。不断加强对采砂集中监管，加大巡查密度，严密注视新动向，做到露头必打，始终保持我县河湖执法管理的严打态势，有效维护县域优质生态环境。

县水利局上半年工作总结和下半年工作计划（通用15篇）篇五

(一)抓项目推进不放松。加强与省发改委、省财政厅、省水利厅等部门沟通对接，争取项目和资金支持;做深做细项目前期，解决好资金和土地要素保障，为项目顺利实施打下坚实基础;加强部门协调，加强政策处理力度，为在建工程提供良好施工条件;加强项目督导服务，以三百一争活动的载体，对重点项目重点督导，确保完成38.5亿元的年度目标。

(二)抓行业监管不放松。根据水利行业强监管的要求，强化水资源管理与水域管护工作。在年底前完成643.6公里及2座大型水库管理范围划界，完成省、市、县级河道基本无违建创建任务，提前一年完成省厅提出的河道基本无违建创建任务;完成104起河道“四乱”问题整改任务;加大执法力度，进一步规范河道砂石资源监管，实现全市河道禁止采砂;进一步加强南明湖、瓯江绿道等水利设施的管理，为广大市民和游客营造一个整洁、舒适、有序的休闲之所，为提升大花园核心园的知名度、美誉度作出水利贡献。

(三)抓国际绿色水电示范区不放松。以长江经济带小水电清理整改工作为契机，抓《xx市农村水电站生态泄流监督检查实施意见(试行)》落地，确保年底前完成500座清理整改;完成《小水电生态改造及建设标准》制定;力争完成33座水电站的绿色认证;建所水电智慧系统，全面开展生态泄流监督检查，对不合格的电站，严格按照《意见》实施解网处置。不断加强工作对接，确保2020年创成国际绿色水电示范区。

(四)抓农村饮用水达标提标不放松。持续加强工作推进力度，确保202x年项目在6月底前全面开工，11月底前全面完工，2020年项目，6月初全面启动前期工作，11月份全面开工;确保11月底前全面完成问题工程整改，全年水质合格率达到85%全面落实县级统管和“三个责任”“三个制度”。

(五)抓水经济产业不放松。根据市委写好“水经注”，把水经济培育成为新的经济增长点的要求，不断深化与水利部发展研究中心、清华长三角研究院等机构的合作，做深做细水产业研究，力争年底前完成水经济发展规划编制，并争取引进1-2家涉水企业。逐步构建起水经济创新发展链条，让一江好水变成好产品，激发好价值，切实实现水生态产品的价值转换。

(六)抓水旱灾害防御不放松。根据水旱灾害防御新职能新要求，做好工作标准化、流程化再造，确保各项工作有序进行。全力推进龙泉、青田、缙云、遂昌山洪灾害防治项目建设，完成水旱灾害防御信息系统提升，实现水情监测预警的数字化。继续做好汛期24小时应急值守工作，加强水雨情监测和水情预警工作。通过抽查、第三方巡检等方式，加强水利工程安全运行和山洪灾害防御工作的监管，强化水旱灾害防御，确保人民群众生命财产安全。

县水利局上半年工作总结和下半年工作计划（通用15篇）篇六

县水利局上半年工作总结和下半年工作计划（通用15篇）篇七

一是完成长江xx段管理范围划界立桩工作，完成设立县级河湖管理范围划定工作。加强木塔、红旗岭风电项目常态化督查，对省水利厅下达的地质扰动85个点进行跟踪复核。编制完成《xx县农村水系综合治理规划》，推动水系治理与生态环境保护、美丽乡村建设等有机结合。深入升金湖等湿地进行执法检查，巩固1.5万亩退耕还湿成果。实施污水处理“提质增效”三年行动，推进城镇污水处理厂及配套管网建设，加快推进尧东一体化污水管网工程建设进度。加强推进县城雨污分流改造和排水达标区建设，完成尧渡老河截污干管连接工程。加快城区污水管网建设，加强监督xx国祯水处理有限公司对我县城区尧渡河排水口水质情况进行全面排查和整改，改善尧渡老河水质。

二是县、乡镇、村级河长共巡河2329人次，排查点位178个，县河长办分六个工作组进行多轮次巡查检查、督办落实，共拆除水库溢洪道拦鱼设施和乱建65处，乱占长江外滩地非法围网33处26750米、乱搭乱建45处960平方米。针对水利部暗访组暗访巡查发现19个河湖“四乱”问题，迅速组织现场核查，逐项制定整治方案，落实整治措施，按要求整改到位。同时，聚焦暗访反馈问题，举一反三，靠前调度，坚持常态化巡河巡湖，开展不留死角、不留盲区的拉网式排查，扎实推进“清四乱”集中整治行动。

三是加强河道堤防日常监管，发布长江采砂管理责任人、集中停靠点及禁采期公告。强化采砂船只集中停靠管理，对大渡口和东流镇停靠点，每一条船舶的基本信息和船主的信息都建立统一档案并且编号入册，共排查登记三无采砂船舶23只，推进船舶拆解。集中清除江堤内外滩地种植，完成长江岸线生态修复绿化提升任务4111亩，基本遏止了侵害河道安全运行、危害河湖生态健康违法行为。

县水利局上半年工作总结和下半年工作计划（通用15篇）篇八

为确保年初确定的农村居民人均可支配收入增长9.5%，我局具体工作做法是：一是强化对农村集体财务的审计监督，确保农村集体财产不流失。二是进一步加强对农村集体“资产、资金、资源”的管理工作，确保存量，扩大增量，达到保值增值的目的。三是全力配合做好“城中村”改造工作，增加农民征地等转移性收入。四是大力发展农村第三产业，做好房屋出租和集体、个体经营，着力提高农民三产收入。

上半年村、组集体经济收入预计达1959.48万元，比去年同期下降4.67%。村集体发放给村民数额203.79万元，比去年同期增加6.12%;村、组集体分红分别为：驾鹤村698万元，同比下降17.69%;鸡喇村820.65万元，同比下降30.68%;水南村147.62万元，同比下降94.97%。

县水利局上半年工作总结和下半年工作计划（通用15篇）篇九

1.全面强化防汛防台工作，确保万无一失。一是强责任。建立健全了以行政首长负责制为核心的责任制体系，全面落实各级防汛责任人2475人，并于4月15日登报公示，接受社会监督。特别是全面开展水库度汛安全专项行动，落实水库安全度汛“三个责任人”共26人，全区20座水库全部落实了预警预测、应急预案和控运计划“三项举措”。二是强基层。继续巩固和升华基层防汛防台体系，对全区13个乡镇街道220个行政村(社区)防汛形势图进行修编，提前2个月全面完成全区2475名防汛责任人防汛管理app安装工作。全区20座水库遥测、51座库塘视频监控系统充分发挥作用。三是强储备。建立抢险队伍22支1010人，落实主要物资草包及麻袋8.4万只(其中区级储备4.53万只)，编制袋10.745万条(其中区级储备3.01万条)，木桩1310根，水泵611台(其中区级储备364台)，均较去年有所增加。同时，新增储备了10台十千瓦的柴油发电机，以备临时用电所需。四是强应急。在梅汛期和抗台时，及时启动应急响应，加强水库山塘预泄预排，对危旧房、地质灾害点、高空作业、太湖渔船、农家乐旅游景区等重点区域全面加强安全管理，加大危险区域人口转移力度。正是采取了以上五项举措，我区成功完成了防御梅汛和台风“玛利亚”、“安比”工作，实现了“不死人、不伤人、少损失”的目标。

2.加快实施“病险水库清零”行动。今年，我区在市下达的水库山塘病险清零任务的基础上，全面启动了“四型库塘”建设，计划用三年时间全面打造100座“安全型、标准型、智能型、景观型”水库山塘，实现全区水库山塘“安全有保障、管理有标准、运行智能化、面貌景观化”的目标。2020年市下达的水库山塘病险清零任务为3座水库、7座山塘。我区自加压力，开展了7座水库和29座山塘的整治和提升，其中利山水库已全部完工，完成投资600万元，石山岭和大山坞全面加快施工，风车口、西羊山、向阳、五丰4座水库正在加紧开展施工设计，争取下半年完成招投标并启动建设，7座山塘病险“清零”工作正在加速推进。5月16日，全市农村水利工作会议暨水库山塘病险“清零”现场推进会在我区召开。我区水库山塘病险“清零”工作开工率、完工率也在上半年全市“五水共治”重点任务进展通报中名列前茅。

3.全面启动“美丽河漾”建设。今年，我区积极响应省、市开展的“美丽河湖”建设并根据xx实际，全面启动了了“美丽河漾”三年行动，三年里我区将全面完成河道清淤工清淤河道300公里，清淤土方约360万方，建设河道生态护岸150公里。2020年，市下达我区的50公里80万方河道清淤任务已完成38.8公里清淤方量61.9万方，完成进度77.6%。同时，投资2050万元启动了织里镇水系综合整治工程，通过生态修复、沿岸绿化等方式精品打造织里镇东兜村、晓河村两个行政村河道3公里。全区建成了19个“优美水环境”村。全面深化启动湖长制，落实区、镇、村三级湖长156名。继续发挥好xx锦绣水利管理公司作用，对东苕溪、杭湖锡、长湖申等10条全区132.3公里主要河道开展长效保洁，并启动了130条“美丽河湖”的创建工作，申报罗溇港为省级“美丽河湖”示范创建河道。

4.加快中央财政小型农田水利项目县建设。今年，我区争取到2020年度中央财政小型农田水利项目县，总计投入3200万元，获得中央和省级财政资金1800万元，区和乡镇再配套财政资金1400万元，主要实施高效节水灌溉工程4980亩，建设泵站29座，改造水闸23座。至6月底已完成投资计划的73%，完成投资1952万元，完成节水面积3577亩。

5.标准化管理创建任务完成过半。今年全面启动水利工程标准化创建工作。今年市对区下达的水利工程标准化管理创建共有14项(即4段堤防、2座水库、7座山塘，1个圩区)，总投资近1600万。我区今年通过招标确定南京市水利规划设计院股份有限公司为标准化管理服务单位，并全面加快标准化创建各方面工作。至6月底，7座山塘全部完成了标准化管理创建任务的区级自验，南山水库标准化创建任务基本完成正在加快区级验收，14处创建任务已完成了8项，任务完成过半。

6.涉水审批“最多跑一次改革”提速。我区在做好水政水资源日常管理工作的同时，全力推进审批“最多跑一次改革”。通过落实专人主动上门对接、跟踪服务、紧盯设计单位等措施，加班加点，于3月底全面完成了xx经济开发区、南太湖高新技术产业园区等4个省级以上园区和特色小镇的区域洪水影响评价报告编制，全面提升了入驻项目涉水审批效率。加快实施涉水审批企业承诺报备制度，变前置审批为过程许可，为企业项目开工节省时间。目前已对埭溪美妆小镇区域内2个项目实施了承诺报备制。上半年完成了水行政各类审批许可共9项。

7.面上其它投资项目推进顺利。全面启动了利济圩区建设，督促施工单位加强施工力量，加快施工进度，至6月底，完成年度计划投资1300万元的52%，完成整治0.8万亩(年度目标完成整治1.66万亩);妙西楂树坞小流域水土流失治理工程总投资2000万元，目前已完成工程量的80%;农业水价综合改革进展顺利，完成投资102万元，完成年度计划的56%。

县水利局上半年工作总结和下半年工作计划（通用15篇）篇十

今年以来，在区委、区政府的正确领导下，我办围绕“干在实处，务求实效”的新目标，主动确立“争创最简流程、最短时限、最优环境”的服务追求，致力培树“担当至真、服务至优”的品牌服务意识，聚力难点，聚焦痛点，以重大项目审批提速提效服务为突破口，进一步强化政务服务建设，打造优良营商环境，为推进“两聚一高”，建设“强富美高”新海陵提供有力保障。

(一)围绕新形势、新情况，改革工作取得新突破。

1、__政务服务“一张网”推广，线上线下不断融合，构建高效平台。根据《省政务服务“一张网”上线试运行推广宣传活动通知》的要求和部署，开展系列推广宣传工作。一是全面落实任务;二是进行多形式、多途径宣传;三是全面梳理“不见面审批(服务)事项”。“一张网”建设，将构建更加畅通、更加快捷的便民服务平台，实现“网上批、快递送、不见面”审批新模式，逐步解决网上政务服务门户不统一、政务服务数据难共享、服务事项无法通办等问题，让办事企业和群众少跑腿。

2、相对集中行政许可权改革，优化服务环境。为解决审批时间长和盖章多、收费多、中介多、材料多等“一长四多”突出问题，区政务办会同区编办启动了相对集中行政许可权改革前期工作。按照“一窗受理、合并审查、集约审批、一站办结”的审批模式，对改革涉及到的审批部门行政审批事项进行了梳理和分类，提出了设立区行政审批局的初步方案。

3、“两证”办理搭建新平台，焕发市场活力。年初，下发《关于明确处理全区工业企业“两证”不全遗留问题相关事项的通知》，明确了“现场办公、集中会商、分类审核、挂图作战、限期办结”的工作思路。政府办、经信委、政务服务办牵头国土、规划、环保、安监、住建、消防等部门组成工作班子，分期分批对各镇(街道、园区)工业企业“两证”遗留问题进行“会诊”，提出推进方案。目前，全区已有20多家企业顺利办理了产权证。

(二)做细做深，不断完善品牌服务体系。

1、靠前靠实，走进园区前移服务。今年以来，区政务办先后会同市政务办走进海陵工业园区、罡杨镇为重点项目提供现场会办，帮助协调解决审批难题。对项目涉及的土地规划、施工许可、环保验收、工程竣工验收等审批手续逐一对接沟通，对审批所需准备资料进行面对面指导。

2、聚焦难点，精准服务重大项目。根据重大项目代办工作需要，举全中心之力，全方位、立体式、保姆式跟踪服务重大项目，为项目建设消痛点、疏堵点、排难点，“包办墙外事，帮办墙内事”。上半年，先后为民慧钢铁、海华机械、乐叶光伏、东沪科技等重大项目提供了代办、帮办服务，解决审批难题20多个。

3、政府采购工作规范，凸显公信公正。一是采管分离，相互制约。二是科学操作，严格把关。在采购活动中，严格把握五个关口，即“项目委托关”“采购文件编制关”“信息公告关”“开标评标关”“质疑关”。上半年，中心共组织各类项目进场交易30场次，采购预算近318.53万元，实际采购258.32万元，节约资金60.21万元，节约率18.9%，有效地降低了财政支出，最大限度地发挥了资金使用效益。

4、强化作风建设，保证品牌新发展。通过多种形式，对窗口服务和办事过程实行全程监管。严格执行工作人员和服务窗口的月度考核制度。以“现学现做”、“大走访”为契机，深入开展廉政教育活动，形成务实高效氛围。今年以来，开展一把手上廉政党课2次，观看警示教育片3部，谈心谈话5次、党纪党规知识测试1次，作风效能警示教育大会2次，道德讲堂2次，廉政文化建设月系列活动1次、专项检查5次。

(一)加快审批系统化、集成化改革，助推审批质效不断提升。

一是配合市、区政府打造纵横全覆盖、服务全渠道的政务服务“一张网”，线上线下融合高效平台。

二是继续做好事项承接清理、流程最优化工作。

三是按照省市部署，积极筹建行政审批局，加快实现“一枚印章管审批”。

(二)持续务实创新，助推品牌效应不断放大。一是深入推进“准入准营跑一次、项目审批不见面”，全面梳理“跑一次不见面”清单内容。二是创新服务理念，聚焦富民、创业短板，优化服务举措，持续开展党员干部走进镇街(园区)服务重大项目活动，畅通“绿色通道”，争创“双快服务”品牌新亮点。三是充分发挥党员干部示范带头作用，扎实开展志愿服务活动，定期开展“大走访大落实”活动，解决实际问题。

(四)落实“两证办理”，助推整体联动格局架构。主动服务，明确专人负责“两证”全程办理;加强指导，因企定策，衔接管理归口部门服务;强化联动，结合帮办包办，推进各部门前置服务;紧密合作，相互协调，提高整体办理效率。

县水利局上半年工作总结和下半年工作计划（通用15篇）篇十一

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

2022年上半年在县委、县政府的正确领导下，*县水利局紧紧围绕全县中心工作，充分发挥部门职能作用，大胆创新，不断进取，较好地完成了各项水利重点工作任务，在*月份全市水利工作综合排名评比中位居第*位。具体情况报告如下:。

(一)切实做好党建及党风廉政工作。

完善党建目标机制，强化目标责任，责任到人，坚持从严治党，党支部书记亲自抓，负总责，不断激发基层干部抓好党建工作的信心，充分体现基层党建工作的凝聚力和战斗力。按照“一改两为五做到”要求，加强党风廉政建设，转变工作作风，严禁发生“吃拿卡要”现象，更好为民办实事、为企业服务。

(二)全力保障农村供水，确保群众按时喝上引调水。

1、做好引调水项目前期工作。《*县城乡供水一体化可行性研究报告》通过专家论证，县发改委完成审批。《*县城乡供水一体化环境影响评价报告》已通过专家评审、《取水口防洪影响评价报告》、《水资源分析论证报告》等完成初设编制，正报发改委审批。委托上海市政工程设计研究总院(集团)编制城乡供水一体化扩大初步设计工作。目前，外业勘察等工作已基本完成，计划*月底初设编制完成。

2、实施中央维修养护资金项目。主要是更换*台套消毒设备和*台加压泵，*处水厂变频柜维修等内容，已编制完成实施方案，并挂网招标，*月底开始实施，*月完成。

(三)推深做实河湖长制，改善水质环境。

制定实施了*年河湖长制考核细则和石龙湖流域水系水体整治工程方案;开展新汴河“四乱”集中整治、进一步加强保护饮用水水源地;启动淮河流域共建石梁河城区段幸福河湖申报工作，现正在拟定实施方案;积极推动镇区重要节点幸福河湖打造建设;保持河湖长效常态清“四乱”工作。

(四)加快中小河流治理步伐，确保农业增产增收。

1、*县潼河治理工程:河道工程基本完成，等待完工验收，站涵闸及桥梁工程基本完成，正在进行扫尾工作，预计*月底全部完工。

2、唐河治理二期工程：正在进行分部工程及单位工程完工验收，前期堤后沟及导流沟因占地问题迟迟不能施工，经县政府协调后，正在施工。

3、老濉河综合治理工程:因与江苏协调问题，变动原设计方案，调整设计方案已经完成，正报上级主管部门审核。

(五)实施乡村振兴项目，进一步夯实农业基础。

*县*年第一批乡村振兴水利项目，上级批复下达资金*万元，共新建*处水利工程，主在是涵闸配套设施，现在全部开工建设，已完成工程进度的*%以上，预计午收前能完成*%以上。

(六)严格水资源管理，建设节水型社会。

1、加快推进地下水压采置换。完成*年计划内*家自备井封闭任务;强化地下水水位管控，封存观测井周边取水井*眼。

2、严格取用水监管，启动取用水专项整治回头看。重点排查开发区、农业灌溉、农饮是否有无证取水、超许可取水现象，限采区内已封存的自备并是否有重新启用现象。

3、巩固提升节水型社会达标建设成果，做好部级复核的准备工作。按照《*县节水型社会达标建设实施方案》，推动*县首创节水教育基地建设进度，尽快提请验收。启动*县枯河省级节水型灌区创建工作，已于第三方服务单位对接，启动编制《*县枯河省级节水型灌区创建方案》。

(七)开展农田易涝点排查，确保安全度汛。

为有效解决农田内涝问题，组织相关技术人员针对农田易涝点进行全面摸排，全县排查出*个村庄、*万亩易涝点，制定《*县低洼地治理方案》，分年度治理，从根本上改变我县农田易淹易涝局面。

(八)加强扰动图斑整改，推进水土保持工作。

1、完成*年部级*个卫星遥感违规项目整改;完成*年省级*个卫星遥感的整改工作。

2、世界水周开展水土保持宣传活动，发放《水土保持宣传页》*份。

3、完善、更新水保整改系统资料上传工作。(八)完成县委县政府安排的其他工作任务。

二、下一步工作打算。

(一)紧盯工作重点，推进潼河治理工程，确保按照时间节点完成施工任务。

(二)加快推进“皖北群众喝上引调水”工程，与首创水务公司合作，做好“城乡供水一体化”工程的环评、初设等工作。

(四)按照水利工作目标管理绩效考核细则，压实责任，补差补缺，确保年终考核达到较好位次。

(五)完成县委县政府安排的其他工作任务。

县水利局上半年工作总结和下半年工作计划（通用15篇）篇十二

201x年上半年，在总行的正确领导与大力支持下，在监管部门的科学指导下，……分行认真贯彻总行年度工作会议精神，紧紧围绕总行的工作部署，确立分行全年的经营策略、目标任务和工作重点，认清形势，坚定信心，锐意进取，狠抓落实，各项工作稳步推进，主要业务健康发展，内部管理体系逐步完善，管理能力不断增强，企业文化建设和团队建设逐步加快，实现了“开好门、起好步”的预定目标。

一、主要经营指标完成情况。

截止6月末，分行本外币各项存款余额为18.24亿元，其中单位存款17.65亿元，储蓄存款0.56亿元，保证金存款0.03亿元。吸收同业存款余额13.5亿元。存款折算成分行开业后实际日均14.21亿元，其中公司条线实际日均存款12.44亿元，小企业条线实际日均存款1.45亿元，零售条线实际日均存款0.32亿元。

截止6月末，分行各项贷款余额7.08亿元，其中公司贷款6.75亿元，小企业贷款0.294亿元，零售贷款0.0378亿元，银行承兑汇票余额3亿元。

上半年分行累计实现营业收入1690.04万元，其中利息收入1671万元，手续费收入19.04万元;累计发生营业支出20xx万元，其中利息支出666.37万元，手续费支出3.89万元，业务及管理费637.94万元，累计折旧支出1.11万元，营业税金及附加11.51万元，提取贷款一般准备708.18万元;上半年营业利润为-338.96万元。

二、主要工作开展情况。

(一)圆满完成了分行开业前后的相关工作。

经过紧张筹备，于201x年获得监管部门开业的批复，在较短时间完成了工商、税务登记，实现与人行金融网和银监局监管信息系统的对接，于4月1日对外试营业，4月16日举行了开业庆典。开业庆典体现了庄重、喜庆、节俭、紧凑的原则，参加庆典的领导和嘉宾近300人，活动安排朴实节约、轻松有序，庆典现场气氛活跃，受到了社会的好评，是分行在……社会各界面前的第一次精彩亮相。开业庆典活动，体现了招商银行对社会和客户的尊重和关爱，展现了招商银行亲和、朴实的企业文化。

为确保分行开业安全运营，按照总行有关要求和分行实际情况，科学设置分行各部门与岗位，合理界定部门和。

岗位职责。

部门、岗位做到相互配合、相互监督不相容岗位严格分离按照内控制度要求理顺各项业务处理环节初步建立各项业务管理体系。在总行各项。

规章制度。

的基础上，初步建立起分行的各项管理办法、实施细则和操作规程，基本满足开业初期内控管理和业务管理要求。

(二)确立业务经营目标和工作重点。

根据总行及各专业条线年度工作会议精神，结合当前宏观经济金融形势和……地区的经济特点，明确提出201x年分行总体工作思路：建立并完善全员营销管理机制，全力推进交叉销售，以负债业务营销为主，推动各项营销工作;努力转变发展方式，以中间业务为突破口，逐步实现从单纯依靠存、贷款增长向中间业务增长的转变;结合地方经济特点，加大国际业务拓展力度，实现本外币业务同步发展;坚持以支持中小企业发展为主的市场定位，建立递进式营销模式，以点带面，逐步建立……分行真正的客户群体，夯实基础，传承优势，努力打造经营特色，实现各项业务又好又快发展。

根据总行下达分行的经营目标，结合……地区同业竞争态势，分行领导班子经过多次酝酿，制定了分行全年业务发展目标，适时引导，全面发动，并将任务分解到各业务营销部门，指导全行各项业务的有序开展。

(三)逐步建立和完善业务营销机制。

一是推进全员营销。分行明确提出，全员营销是必选的营销策略，不仅是建行初期业务发展的需要，也是拓展市场空间、抢占市场份额的需要。为了发挥正确的激励导向，在全年业务考核办法中，制定了全员营销管理办法，明确了全员营销考核机制，确保全员营销机制的深化与落实。分行通过各种会议宣讲全员营销的理念，领导班子不仅深入营销部门解决营销工作中遇到的实际问题，还身体力行，亲自参与客户营销工作。

二是开展交叉销售。在营销过程中，分行以“经营客户”为中心，实现信息资源共享，努力实现经营效益化，适时采取正向激励机制，引导营销人员树立“经营客户”的营销理念，改变单向营销意识，深度挖掘客户全方位金融需求，挖掘客户上下游资源，初步形成了公司业务、小企业业务、零售业务交叉销售的良好局面。

三是树立负债业务营销为主的思想。分行坚持负债业务营销先行的理念，夯实业务发展基础，以负债业务带动资产业务、中间业务的营销，任何业务的开展首先要考虑存款业务的拓展，对只贷不存的业务原则上放弃，同时努力争取企业的派生存款，坚决杜绝人为增加存款的现象。

(四)稳步推进各项业务，不断壮大经营规模。

在明确分行各业务条线目标任务的基础上，分行着力强化目标任务的推进工作，通过各种专题会议、条线月度工作会议和周例会等形式，研究具体营销措施，跟进目标任务，落实序时进度。

宁电器、苏宁环球、雨润食品和南一农等大型民营企业;既有江宁建设、江宁交通、江宁科学园、江北新城、河西国资等政府平台公司，也有维维股份、江淮动力、南钢股份等上市公司;各地在宁商会、行业协会、重点区域市场的中小企业客户群也得到不断扩展。

二是公司授信业务稳步开展，信贷投放逐步加快。分行定期研究筛选授信项目，指导、督促客户经理做好项目调查工作，授信业务流程不断完善，逐步提高项目调查、审查、审批和放款等环节的效率。资产业务稳健开展，已经授信的企业有生产型企业、商贸流通企业，也有基础设施企业、政府融资平台，同时还储备一些备选项目。

三是小企业业务、零售业务有步骤开展。开业后，分行坚持中小企业市场定位，在认真研究我行现有产品特色的基础上，以各地在宁商会、行业协会、重点市场为突破口，通过商会、协会、担保公司等各种资源，大力发展小企业业务，小企业信贷业务品牌逐步形成，负债业务初显成效。零售业务以渠道拓展、社区营销为重点，积极开展零售业务营销宣传活动。

四是同业合作初显成效。分行把握shibor利率上涨预期，累计吸收同业存款13.5亿元，为支持总行资金流动性做出贡献;开业初期，已商谈确定商业票据转贴现额度10亿元，满足客户多样化的融资需求，为客户创造价值，为分行突破信贷规模限制开拓渠道，同时增加分行的转贴现利差收入。

五是国际业务开始启动。上半年，在总行的支持下，分行在较短时间内完成了国际业务各项准备工作，6月下旬获监管部门批准，正式开办所有外汇项下的业务。经过分行领导的积极组织和带头营销。

(五)初步构建风险与内控管理体系。

一是搭建风险与内控管理体系。建行伊始，分行即成立了内控与风险管理委员会、信贷评审委员会、经营预算管理委员会、资产负债管理委员会、反洗钱工作领导小组等风险管理、合规管理领导机构，在全行信贷审查审批、合规制度建设、重大风险管理事项上发挥了积极的领导决策作用。同时建立了操作风险管理体系，加强对操作风险的管理。风险管理与合规部负责分行操作风险管理牵头工作，业务运营管理部负责放款环节操作管理和临柜操作风险管理，各管理部门负责各职能范围内的条线操作风险管理。

二是加强制度建设和流程梳理。上半年，分行按“急用先行”的原则，结合总行规章制度梳理建设工作，加快规章制度建设进度，对各业务条线管理及操作流程进行梳理，分行层面共制定规章制度31篇。通过制度建设推动流程操作合规管理，在分行成立初期逐渐形成了良好的合规氛围。

三是注重风险全流程管理。在贷前调查与申报、独立授信审查、独立授信审批、放款审查与见证等环节，加强信用风险与操作风险的有效识别、管理和控制，确保我行信贷资产安全。

(六)加强基础管理工作，提高合规意识。

进行培训，探讨当前的宏观经济形势，学习监管政策和产业政策，努力做到授信业务流程的规范统一。根据安防工作需要，还邀请消防专家到分行讲解消防知识，传授消防工作经验，进一步提高员工安防意识。开好户”的工作目标，不断扩大分行基础客户群体，扩大分行金融服务的领域和服务范围。贯彻前台为客户服务、中后台为前台服务、一切为发展服务的指导方针，在……市场树立良好的服务形象。

2、加大纯存款营销力度。继续引进各类人才，进一步提高关系型客户经理营销纯存款的工作积极性和主动性，完善营销措施，扩大吸存渠道，在激励机制和费用配置方面，不断跟踪了解同业水平，提供具有市场竞争力的营销支持;充分利用现有各类支付结算平台，提高服务水平，加强与客户的沟通联络，减少客户转移存款的现象发生。

3、通过资产业务、中间业务带动负债业务。逐步实现信贷资源向生产流通型企业倾斜，不断优化存款结构，减少派生存款中单笔大额存款、定期存款、保证金存款占比，加大企业收入汇入、信用卡收单等经营现金流入，增加结算存款沉淀，提高派生存款稳定性。

4、有针对性的开展各类营销计划。推进总行实施进度，结合本地市场具体情况，制定实施细则，努力争取吸收上市公司、拟上市公司一般性存款和募集资金，争取城郊结合部集体经济资金和拆迁资金的归集。继续开展代发工资劳动竞赛活动，通过增加代理业务品种，提高个人存款稳定性。

5、继续加强交叉销售。对分行信贷支持的征地拆迁项目，公司业务与零售业务主动配合，有针对性地提出服务方案，提高储蓄存款留存率。加大外币资金的吸收力度，实现本外币业务的联动发展。继续加强小企业和零售业务渠道建设，打开小企业和零售业务局面，拓展新的业务增长点。

(二)提高信贷业务综合收益水平，提升全行公司业务盈利能力。

1、优化信贷结构，强化授信准入和方案营销。下半年授信业务将重点拓展中小型、生产型企业客户，与客户建立全面合作关系，努力争取成为主;对于优质大型企业仍坚持通过适度介入，带动负债业务和上下游中小企业的营销;控制政府融资平台信贷规模，适当选择实力雄厚、综合回报高的平台融资，介入合法合规、资金来源和运用明晰、满足监管要求的新增项目;对所有申请的公司业务授信项目，严格实行信贷准入制度，建立业务发展部门与授信审批部门沟通合作机制，协助客户经理完善授信方案，在风险可控的前提下争取利益化。

2、推动项目进度。建立公司业务工作分析例会制度，包括周例会、月例会与季例会制度，周例会由各公司业务营销部门的负责人召集，月例会和季例会由风险总监、分管行长、风险部门负责人、审批人、审查人、公司业务管理部门相关人员共同参加，审议各业务发展部门工作汇报和。

对拟授信客户进行初步筛选。公司业务管理部门根据会议确定的营销重点和项目工作进度进行推动和监测对于超3000万元授信申请分行业务管理部门派员全程参与项目调查和申报。

3、强调综合收益，对客户进行全方位营销。针对每个客户制定差别化营销授信方案，综合考量包括对小企业业务、零售业务的推动效力，综合分析派生存款、利息收入、国际结算和中间业务收入等多个收益来源，选择对全行业务发展最有利的营销方向，杜绝团队、个人为了个别指标的完成而放弃对全行而言更高的收益的做法。

(三)加大创新力度，努力实现经营方式的转变。

定位，围绕“专营、专业、专心”建设小企业品牌，着力创新小企业营销、考核和风险控制机制。一是建立小企业专营机制，从业绩和风险等方面建立区别于大中型公司业务的考核激励机制，调动小企业从业人员的营销积极性;二是建立小企业风险管理体系，优化小企业信贷审批流程;优化小企业内部管理流程，在小企业机制内建立“流程银行”，以标准化、流程化操作控制小企业风险;三是拓展小企业渠道建设，提高小企业品牌市场影响力。

2、加快国际业务拓展，培育新的利润增长点。努力扩大国际结算业务客户群体和结算量，提高业内知名度和认同度;加大外币存款吸收力度，增加可用外币敞口，加快本外币联动营销，根据市场对人民币的升值预期和客户的需求，尽早推出人民币质押外币贷款配套远期结售汇业务的产品，直接创造收入并间接推动人民币负债业务发展。

3、积极争取筹备资金市场业务、票据业务，转变收益来源单纯依靠存贷利差的状况。不断加大同业资金业务的规模并提升操作水平，争取以较低的利率吸收同业存款，在取得总行授权的基础上对同业资金进行本地化操作，提高资金的利用率和收益。大力开展各项票据业务，通过保证金开票、承兑保付等带动负债业务;通过票据贴现、商票保贴、票据转让等调节信贷规模和额度;根据票据市场利率变动趋势持有或转出票据，赚取利差收入;针对小型银行机构票据贴现利率相对较高的市场行情，对……地区实力较强的农村信用社进行同业授信，取得票据贴现额度，提高贴现利息收入。

(四)进一步完善风险管理体系建设。

1、下半年分行将在公司业务条线推行风险经理制度，强化贷款“三查”制度落实，尤其是提高贷款调查的质量;严格评级管理，制定分行评级检查考核办法，进一步规范和约束内部评级工作，提高评级质量;制订并实行“授信客户准入制度”和“授信业务前期调查制度”，提高评级和授信申报质量和效率。

2、做好风险预警工作，加强贷后检查。分行除对授信业务总体资产质量情况、风险分类情况、资产质量的迁徙变化等进行监控外，还将根据宏观经济环境、当地区域经济特点和本行经营范围，提示和发布本行需要重点关注的行业风险状况。同时督促业务部门按时、保质完成贷后检查工作，制定贷后管理考核办法，不定期组织实施专项或全面信贷检查，风险管理部门参与贷后实地检查，并对业务部门的贷后管理工作进行考核考评。

(五)加强基础管理工作，切实防范各类风险。

1、加强业务学习和培训，重点提升柜面人员、客户经理业务技能。结合“内控与案防制度执行年活动”及总行相关业务条线上岗考试，加大培训力度与深度;加强学习型组织的建设工作,在全行组织开展“业务知识学习月”活动，全面提升全行管理能力、服务质量和营销技能。

2、梳理、完善、细化各项规章制度和操作流程。根据总行出台的《制度管理办法》和总行正在进行内控制度建设和流程设计项目，三季度，组织分行条线管理部门业务骨干，对分行内控管理制度进行一次全面梳理细化，争取在三季度末建立一套较为完整的分行内控管理制度体系。

(六)加强党群工作，促进业务发展。

以党工团组织的建设和完善为机遇，加强党群工作。结合总行“四性、四强、四优”要求抓好党建工作，在分行基层党组织和党员中深入开展“创优争先”活动，进一步增强全行党员的自觉性、坚定性，努力提高党员党性修养，充分发挥党员先锋模范作用，不断提高党员队伍的整体素质和战斗力。发挥群团组织作用，积极组织开展好各项群团工作，使党群组织成为团结、带领、教育员工同心同德完成全年工作任务的坚强堡垒。

农银村镇银行为履行把村镇银行打造成为具有农字特色、机制灵活、竞争力强、可持续发展的农村精品银行的承诺，村镇银行充分发挥地处农村乡镇、直面农民的优势，抓住国家服务三农、扩大内需、提振经济的机遇，不遗余力服务三农。一年来，全行总资产5868万元，各项存款3804万元，各项贷款4150万-元，账面利润85万元，贷款收息率和到期贷款收回率均达到100%，圆满实现了存贷双增、质量提升、保本微利、安全经营的目标。

一是找准定位，全力打造村镇银行是农民自己的银行形象。为践行贴近农民需求，贴身服务农民、立足城乡，面向市场，服务三农的经营理念，创建伊始，除采用传统的宣传单、报纸、电视等宣传模式外，该行员工还利用休息时间走村串户，深入村委会、村民小组和种养加大户，宣传村镇银行贴心为农民服务，是农民自己银行的服务宗旨，并通过举办银农、银企联谊会，积极参加当地人行组织的产品推介会等形式，让广大客户了解和认同村镇银行。

二是积极创新，全力探索服务三农新途径。针对农户担保方式单一、抵押物缺失的现状，积极创新担保方式，加强与村委会和农户联动，通过村委会了解农户的生产经营情况，借力控制信贷风险。对没有有效资产可抵押的农户，采取三高(高职、高薪、高知)人员担保的方式放贷，三高人员可担保贷款5万元。是养殖大市，对于要发展生产，又不能提供有效抵押担保的农户，该行与武汉通威担保公司合作发放担保贷款。同时，该行还创新开办动产抵押、林权抵押和农机具抵押贷款，有效缓解了农民贷款难、担保难问题。

三是贴心服务，全力打造农民满意的银行。在服务上突出灵活、优质、高效，积极向当地农户、村委会、镇直部门、中小企业等客户提供存款、贷款、结算三大类金融业务。在服务时间上突出活字，坚持节假日不休，延长营业时间，上门办理业务，为及时满足农户需求，有时还晚上开办业务。在服务效率上体现快字，处处为农户着想，在风险可控和操作合规的前提下，只要是能一次操作完成的业务，决不让农户跑第二次。由于制度适应性强、管理链条短、审批环节少，办贷时间大大缩短，5天之内甚至最快1天就可将贷款发放到农户手中，深受广大农户好评。在金融产品上突出新字，针对农村、农民和涉农小企业，开发出方便、灵活的金融产品，形成自身独有特色，不断拓宽三农服务领域。一年来，采取自助反复可循环贷款方式，向107户涉农小企业和农户发放贷款2100万元;采取村委会推荐，以农村土地经营权抵押方式，向13户农户发放贷款60万元;采取在职公务员担保、担保公司担保、多户联保等多种方式，向78户农户发放贷款580万元，满足农户生产小额资金需求。为做实服务，该行还在全辖同业率先免费推出短信通业务，客户首次到村镇银行咨询或办理业务时，记下客户的服务需求和联系方式，并以短信形式通知客户什么时间前来办理业务比较方便，并提醒客户办理所需业务应准备哪些要件，需要经过什么程序，有效避免了客户由于业务不熟悉造成的不必要的往返奔波，极大地方便了客户。目前，该行的客户既有当地农户、村民委员会、镇直各部门、种植专业户、养殖专业户、运输专业户、个体工商户，还有一批涉农中小企业，成为农户放心满意的农民自己的银行。一年来，该行服务涉农企业58家，乡镇居民和农户等客户近1160户，一大批农户通过贷款支持实现了增产增收。

四是强化内控，全力防控风险。在大力拓展业务的同时，该行充分发挥自身独特的股权结构、管理体制等优势，结合乡镇实际，借鉴农行服务三农的成熟做法，健全完善了存款、贷款和风险管理等制度体系，积极探索构建适应三农特点的风险防范体系。在对客户采用简易评级授信的基础上，总结出一看二摸三查四访五网的五字调查法，实地查看客户基本情况，全方位了解客户生产经营现状，掌握客户诚信记录，访问客户周边人群，了解客户有无不良嗜好，调查客户提供的信息是否真实，从而有效保证了贷款质量。

一年来，湖北农银村镇银行通过创新金融产品、简化服务流程、延伸服务触角，全心全意服务三农，不但赢得了广大客户的信赖和支持，也得到了包括各级政府、新闻媒体在内的社会各界的广泛赞誉。中央和省、市级20多家媒体先后报道了该行服务三农、积极支持地方经济发展的成功做法。湖北农银村镇银行成立一年来的成功试点，为全国农村金融体制改革积累了经验，为村镇银行如何更好地立足县域、服务三农提供了可贵的借鉴。

半年来，我司在省市公司的正确领导下、在武冈市委、市政府的关心和支持下，全体干部职工同心协力，严格按照公司年初工作指导思想，以经济效益为中心，以安全生产为基础，以“精益管理年活动”为目标，以改革创新和“三严三实”及“转、守、强”专题教育活动为行动指南，努力调动和发挥全体职工的积极性，全司各项工作进展势态良好，整体工作并举发展，为全面实现年度工作目标奠定了坚实的基础。

——一精益管理再现高潮，创建意识进一步加强。按照市局“精益管理年活动”要求，我们始终把创建一流供电企业作为促进各项工作进步的龙头来抓，围绕“一流的设备、一流的管理、一流的队伍、一流的效益、一流的服务”目标，健全领导机构，制定。

活动方案。

广造声势深入动员全方位分解精益管理责任指标层层签订责任状增强创一流工作的责任感和紧迫感通过突出工作重点落实工作责任开展自查整改采取符合实际的工作计划和保证措施确保了“精益管理年活动”各项创建目标和指标的顺利实现。

——安全生产局面日趋稳定。上半年，全司安全工作坚持以人为本，从严管理，狠抓“三级控制”和反习惯性违章两个重要环节，加强“三种人”培训，通过层层落实安全责任制，开展举一反三的安全教育，严格以责定位的监督机制，营造出浓郁的安全氛围。

——主要经济技术指标完成良好。上半年，面对日益复杂的内外部用电环境，我公司严抓严管，经济技术指标超预定目标。1—5月累计完成购电量20614.04万kwh，同比上升21.42%，完成年度指标41.36%、进度的98.69%;累计完成售电量19410.62万kwh，同比上升22.52%，完成年度指标43.75%、进度104.79%;应收电费14390.4470万元，实收14123.467万元，电费回收率98.14%，除龙江、龙坪两煤矿欠费266.98万元外，其余电费100%收回;售电均价完成741.37元/千千瓦时，同比上年757.29元/千千瓦时降低15.92元/千千瓦时,对比年度指标750.74元/千千瓦时下降9.37元/千千瓦时。其主要原因是杨柳、司马冲两供电所的并入及今年一些煤矿、五小三高企业被政策性关停所致;1—5月累计全口径综合线损5.84%，同比下降0.84%，对比年度指标(12.00%)下降6.16%。

——电力市场整顿和优质服务活动开展有条不紊。电力市场整顿和优质服务是“精益管理年活动”的重要内容，根据省市电力公司的统一要求和部署，公司领导亲自带领员工上街宣传供电服务承诺，回答用户反映的用电问题，在社会上造成了良好的宣传氛围，树立了良好的国企形象。与此同时，我们还积极响应市人大、政协的号召，对人大代表提出的建议提案及时调查并予以答复，今年，我司收到的提议案只有两件，均已正式回复了代表。

——各项基础管理工作不断加强。精益管理活动的深入开展，为公司全面提高基础管理水平提供了良好的条件，内部审计工作在搞好财务收支审计的基础上，有效地开展了事前审计、效益审计、基建工程审计、承包审计，为提高资金使用效益起到了监督和服务作用，杜绝和减少了在资金管理上的随意性支出，提高了经济效益。上半年，没有各类刑事治安案件发生，火灾事故继续保持零的记录。

——多经产业健康发展。我们遵照市场经济规律，从调整生产关系，促进生产力发展的实际，大力发展多经产业，上半年，承接签订高低压业扩安装项目合同63份，合同金额1701万元，主营业各收入达944余万元，其中已竣工投运高压业扩收入22个，收入847万元;低压户表安装48万元,零星维修工程收人49万元;1-6月份累计生产产值达1879万元，预计全年实现收入2400余万元。

——党建工作。文明建设进一步深化，半年来，我们以提高企业整体素质为中心，组织全体党员、干部职工认真搞好“转、守、强”与“三严三实”专题教育活动，着力打造企业精品文化，积极开展思想政治工作，使职工的思想觉悟不断提高，责任心不断加强，服务水平不断提高，企业形象不断优化，保证了全司精神文明建设的有序开展。

——电力体制改革稳步推进。根据省公司的统一部署，我公司于5月初正式启动直管上划，武冈市委市政府成立了专门工作组，统筹电力体制改革的各项工作，人员安置等历史遗留问题正按有关程序进行处置，7月底，直管上划改革有望取得新突破。着手筹备生产营销基地的选址，相关工作正在运作之中，年底有望破土动工。

——坚持“安全第一，预防为主”的方针，加大反习惯性违章力度，在制度、措施、管理手段三个方面做文章，保证安全生产局面稳定。一是落实安全制度，强化安全责任。在工作实践中，我们完善了领导包片、部室包点和党政工团齐抓共管的安全生产网络和各岗位、各工种、各级安全生产责任制。年初，公司都与各部门签订了安全生产责任状，实行安全风险抵押制度，在安全生产上，我们把实施“两措”贯穿于安全工作的全过程，增强了全员的安全意识。进行安规考试，使参考率和合格率都达到100%。二是强化安全措施，实现现场管理，年初，我们制发了“安全技术措施计划”和“反事故技术措施计划”，要求各部门认真学习计划，并要求完成率要达到100%。对春季安全大检查中查出的隐患，列出整改计划，要求各单位认真对照计划进行限期自查整改，同时按期校试了安全工用具，对不合格的安全工用具进行了报废和更换补充。狠抓施工现场的管理，严格按照制定施工方案，落实安全措施、组织措施和技术措施的施工程序落实到每个施工现场，保证了现场施工的安全。三是宣传、监察、查处三管齐下，加大反习惯性违章力度。半年来，我们在全司系统内采取查苗头、抓典型、相互制约的监督措施，采取定期和不定期的形式，到所、班组、施工现场检查安全措施和制度执行情况，及时查处有习惯性违章的人和事，有效地促进了全司的安全生产。

——深入开展“精益管理年活动”，努力开创经营管理新局面。在全司系统内大力开展“精益管理年活动”，各单位、各部门对照活动实施细则的标准，认真将必备条件和考核内容逐项分解，责任到人。我们加大安全管理、文明生产、设备管理等方面的工作，通过每月定期召开安全生产例会和用电工作例会，听取供电营业所在安全生产和用电上的困难和建议，安排部署下月工作，有效地提高了电压合格率和供电可靠性。我们还针对活动工作中的难点和重点，进行专题研究和工作安排，对难点和重点，安排局领导牵头，负责部室全力配合，到基层进行督导和指挥，努力确保各项量化否决性指标达到创一流工作要求。

——精心组织网改施工，整体推进农电体制改革步伐。上半年，全面完成了原赧水公司201x年两个批次980万的电网改造工作任务，争取了201x年4000万电网建设资金共计53个网建工程项目的落地，实现了201x年第一批两个批次工程12个单项工程的全面开工，公司电网建设工作正以十足马力向前奋进，为全面加强地方电力建设和进一步服务好公司主业工作打下了扎实基础。

——加大增供扩销、电费回收力度。突出做好抄表质量管控，营销部用电检查班每月4-9日对抄表质量进行现场检查，对查出的问题进行处罚。1-5月，共出示考核通报17个，处罚205人次，共计处罚金额26756元。制定《武冈电力有限责任公司201x年抄表质量专项整治方案》，加强对抄表质量的管控，严厉惩治抄核收领域的违纪违规行为。强化台区线损管理。制定《武冈电力有限责任公司201x年高损台区专项整治。

工作方案。

》，强化台区线损分析整治。按月开展高(负)损台区跟班稽查，及时进行情况分析、通报、处理，狠抓台区线损数据的真实性，杜绝因管理原因产生高损台区。精简规范业扩报装，进一步简化业扩手续，优化办电流程，完善服务机制，坚持“一口对外，便捷高效、三不指定，办事公开”的原则。供电方案答复期限兑现率100%。业扩报装无超时限现象，客户接电时限兑现率100%。

——合理控制成本，严格计划支出，上半年，我们重点抓了资金的控制使用，优化投向、合理使用。对机关基层的可控费用进行分解下达，并设立台帐，每月进行考核登记，有效地遏制了超计划性的支出。与此同时，加大财务审计监督的力度，减少了资金开支上的损失和浪费。

——强化党建、精神文明建设。上半年，我们公司紧紧围绕省公司党组“三抓一树”的决策部署，贯彻市公司党委“112233”的工作思路和要求，坚持党建“融入中心、服务发展”思路，积极应对新形势、新任务、新要求，扎实开展“三严三实”及“转作风、守法规、强责任”教育实践活动，全面加强“三型”党组织建设、企业文化建设和队伍建设，提升了党组织的政治引领力、组织战斗力、改革创新力、凝聚保障力，为公司健康、稳定、快速发展提供了强有力的政治保证。精益管理，党建工作务实高效。聚焦“四风”，扎实开展主题教育活动。“三严三实”和“转、守、强”主题教育活动做实规定动作，做优自选动作，做好宣传工作。强基固本，廉政责任制落实有力;同频同振，工青妇工作有声有色。

20xx年上半年，我司各项工作虽然取得了很大的进步，但也存在一些不容回避的困难和问题。

1、部分人员思想观念滞后于改革发展和社会变革形势。改革意识，市场观念仍然十分淡薄，对于竞争意识、风险意识、生存意识承受力十分薄弱，仍习惯于大锅饭的陈规陋习。

2、我们机关和有些部门工作程序还没有完全理顺，特别是机关部分同志事不关已，高高挂起，浑浑沌沌，不思进取，自由散漫，工作作风漂浮的问题严重。

3、管理工作中存在薄弱环节，有的技术指标还不稳定，或者以劣充优，或者弄虚作假，或是欺上瞒下。在经营管理上，不平衡用电的问题比较严重，偷漏电问题屡禁不止，赧水公司并入后电费回收难度进一步加大。

4、电网建设仍不能满足人民生活水平需要，电网布局结构不合理的状况至今未得到根本性的改变，农网改造由于资金及体制等原因还有许多遗留问题，农电体制改革步调不一致。农网改造任务重，矛盾大，时间紧，困难多。

6公司直管上划举步维艰，人员安置等历史遗留问题成了公司电力体制改革的“绊脚石”。

四、下半年的工作重点及采取的措施。

一、进一步扎实地开展“精益管理年活动”，下半年，我们将针对“精益管理年活动”工作实际，在进一步巩固安全管理、用电管理、文明生产、设备管理、优质服务、节能与技术进步等6个方面工作成果的同时，重点稳固安全生产、线损率、电压合格率、供电可靠率、电费回收等5项量化否决性指标。进一步完善各项规章制度和各级、各环节的责任制度，健全技术，管理和工作等三大标准体系建设。

二、进一步完善和增强安全生产体系，不断强化安全生产基础。我们将巩固上半年取得的安全成果，进一步深化对“安全第一、预防为主”的认识，正确认识安全与改革，安全与发展，安全与施工，安全与经济的关系，把安全工作的主要任务放在对广大职工的安全思想教育和遵章守纪教育上，狠抓安全责任制的落实，对各级、各类人员、各岗位的安全责任进一步完善、修改、使之更加具体、明确、具有可操作性，从上至下形成逐级管理、全员负责的安全管理体系，继续狠抓反习惯性违章，加大、加重考核和管理力度，严肃查处各类违章的人和事，进一步强化全体职工的安全意识和自我保护意识，狠抓“两措”计划落实，抓好现场管理，加强电力设施的保护，不断提高设备完好率和可靠性，坚持宣传、监察、奖惩三管齐下的方针，逐一落实到位，齐心协力，确保全年安全生产目标的顺利实现。

三、坚持发展、稳定的基本方针，积极稳妥推进改革。下半年，我们将举全司之力实现直管上划，努力完成电力体制改革，为公司发展争取更大空间。大力抓好农管理体制的改革，规范农村供用电管理，把“三公开”、“四到户”、“五统一”等行之有效的管理方式制度化，搞活分配机制，将岗位工资全部浮动纳入绩效考核范围，运用促进发展的竞争激励机制，探索符合我局局情的分配机制改革。

四、深入开展优质服务活动和“双百计”工程。对用户投诉和反映的问题，一经查实坚决曝光，严厉查处，决不手软。对于技术上和管理上的薄弱环节，切实采取改进措施。

五、加大电费的回收力度。电费回收中采取因地制宜，行之有效的管理措施，争取各级政府和有关部门的支持和理解，严格执行有关规定，运用行政的、技术的、经济的等各种手段加大电费回收的力度，做到有理、有节、审时度势，避免矛盾激化，确保电费按期结零。

六、持续强化财务管理工作，要从全面计划性管理的要求出发，进一步加强资金使用和成本控制的管理，加大资金、生产材料、差旅费，小型基建、科室费用的计划控管力度，坚持财金管理一支笔的审批制度，严格按资金程序办事，加强财务审计监督，加大资金、资产的监督力度。

七、持之以恒地开展“三严三实”与“转、守、强”专题教育活动，全方位推进企业文化建设。坚持以同志“四个全面”重要论述为指针，切实加强干部职工的思想政治工作和精神文明建设，使思想政治工作贯穿于全方位的工作之中，渗透到生产、经营、管理的各个环节，充分发挥工会、共青团等群团组织在改革发展中的积极作用，全心全意依靠广大职工创建一流企业，充分发挥他们的积极性、主动性和创造性。要进一步关心职工生活，大力开展丰富多彩的职工文体活动，引导职工参与健康向上的文体娱乐活动。全面实施“司务公开”，提高企业决策和管理的透明度，让全体职工共同参与决策，共同参与管理，共同关心企业的发展，共同探讨企业管理新的机制与体制。

同志们，下半年，我们要深入落实省市公司年中工作会议精神，客观总结上半年取得的成绩与存在的不足，分析当前形势，明确目标任务，周密部署下半年的工作，扬长避短，攻坚破难，为实现全年目标任务而努力奋斗。为武冈经济社会又好又快发展作出新的更大的贡献。

县水利局上半年工作总结和下半年工作计划（通用15篇）篇十三

一、今年雨水较多，加上上游响洪甸水库泄洪，影响了西淠河、西汲河工程施工进度，导致部分工程进度滞后。

二、5至9月属于主汛期，造成部分水利工程必须等汛期结束后施工，影响了工程进度。比如小水库除险加固、小型水利改造提升等。

一、继续加快在建续建重点水利工程建设进度，确保按时完成。二、做好防汛抗旱工作，迎接可能到来的洪涝灾害。重点做好南部山区五个山区乡镇48个重点村防治台风、山洪、泥石流灾害，确保人员安全。

三、从7月开始，我区汲东干渠开始第二轮农业供水，计划引水3000万方，满足农业灌溉需水。

四、巩固淠河砂石治理成果，防止发生反弹。

五、9月底前，全面完成农村饮水安全巩固提升工程任务。

六、11月底前，完成小型水利改造提升工程任务。

七、9月份，18座病险水库除险加固工程全面开工，2020年4月底前完成。

县水利局上半年工作总结和下半年工作计划（通用15篇）篇十四

xxxx年来，x市水利局围绕自治区水利厅及市委、市政府工作要求，勇于担当，积极作为，全市水利各项工作取得突出成效，现总结如下：

一、水利工作情况。

（一）切实做好防汛抗旱工作。

全市水利系统以“不能给市委市政府添乱、做好决策参谋、确保人民群众生命财产安全”为前提，切实增强做好防汛工作的责任感和紧迫感，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，按照思想、责任、工程、预案、物资、队伍“六到位”的要求，及早部署，提前准备，防汛各项准备工作有条不紊的展开，各项防汛抗旱工作扎实有效。今年来，成功抵御了x次强降雨、x次洪水、x。

次台风影响，把灾害损失降到了最低限度，避免了人员伤亡，防汛减灾工作取得了很好的成效。特别是在抵御今年第xx号台风“天鸽”正面袭击时，我市把防御动员会开到村一级，这在全区防汛工作动员会上尚属首次。同时，我市实行厅级领导分片包干制度，明确由厅级领导挂点联系各县市区开展防汛防灾督查督导工作，市委、政府主要领导及分管领导多次到市防指组织有关部门会商、分析研判，及时转移工地工棚、农村危房等人员。在台风“天鸽”来袭之时，市委、市政府主要负责同志冒着风雨于凌晨x点多钟深入工业园项目建设工地、水库、村庄、养殖场等防台防灾一线靠前指挥，各挂点督导的厅级领导及各级各部门主要负责人也都全部赶赴一线开展防台防汛工作，直到凌晨x点多台风完全移出我市，市委、市政府主要负责同志等市领导才从防台防灾一线返回市防汛抗旱指挥部，召集相关部门再次会商，部署安排防御台风后降雨及防灾核灾工作。这打破了防汛工作由水利部门唱独角戏的局面，实现了零伤亡，防台风工作取得全面水利，获得了自治区党委、政府以及自治区水利厅领导的高度赞扬。

（二）积极推进水利项目建设。

今年来，至xx月底，全市共获上级水利项目投资计划x.x亿元，亿元，%；亿元，完成率xxx.x%。其中：主要支流项目完成投资x.x亿元，亿元，中央农田水利项目x亿元，中央农业综合开发、亿元，亿元，亿元，水土保持、小水电、亿元，亿元；新建、加固堤防x.x公里，新增供水能力xxxx万立方米，新增渠道整治和防渗长度xxx公里，千公顷，改善、千公顷。全市水利投资计划执行总体进展较好，各类项目建设顺利推进并取得良好成效，特别是已建成的水利项目充分发挥工程效益，有效服务社会经济发展。

1.重点水利项目建设有序推进。一是推进郁江石卡至竹村段河道治理工程，工程累计下达投资计划xxxx万元，开工至今累计完成投资xxxx万元。其中xxxx年x至xx月底完成投资xxxx万元。二是推进郁江左岸鲤鱼江口防洪闸工程，工程已累计下达投资计划xxxx万元，开工至今累计完成xxxx万元。其中xxxx年x至xx月底完成投资xxxx万元。三是推进鲤鱼江治理工程，已全部下达投资计划共计xxxxx万元，累计完成投资xxxx万元。其中xxxx年x至xx月底完成投资xxxx万元。

2.民生水利项目扎实开展。一是推进农田水利建设。亿元（万元）；亿元，新增恢复改善灌溉面积xx万亩。二是开展中小河流治理。中小河流治理项目完成投资xxxx万元，治理河长xxkm，占目标xxkm的xxx%，其中：，，完成护岸建设xxkm。三是开展农村水电增效扩容改造达开电站、田贵电站项目建设，共完成投资xxx万元，占已下达计划xxxx万元的xx%。四是积极开展水利脱贫攻坚工作。年初组织开展xxxx年预脱贫的xx个贫困村的农村饮水问题摸底调查。我市实施农村饮水安全巩固提升工程建设xx处，完工xx处，累计完成投资xxxx万元，万人。

3.水利项目前期工作全面提速。完成了主要支流河道治理、大中型水库除险加固（规划内）、水闸除险加固、中小流域治理、中央财政小农水建设、其他小农水建设等x类xxx个项目的项目前期工作，亿元。同时，积极开展西江干流河道治理、主要支流河道治理、大藤峡灌区规划、大中型水库除险加固（规划外）、大型灌区续建配套与节水改造等x类xx个项目的前期工作，亿元（含大藤峡灌区项目）。全市已完成和正在开展前期工作x类项目xxx项，亿元。我局把已列入规划的项目前期工作全面提速，争取把“十三五”规划项目的前期工作在水利厅要求完成时间节点之前完成，目前，已完成x个主要支流项目的可研报告上报水利厅，待批。另外，今年通过市大额投资委员会的水利项目x个，总投资xxxx万元，x个项目已完成招投标工作，预计近期可开工建设，x个项目已完成项目初设上报待批。另外，我市重新启动了x市城区第二水源项目前期工作，并统一了项目建设方案意见，目前正在加紧推进节能评估、规划选址、项目用地预审等各项前期工作。

（三）水利体制改革稳步推进。

1.深化小型水利工程管理体制改革工作扎实开展。在完成深化小型水利工程管理体制改革自治区试点县港北区改革工作的基础上，积极开展其他x个非试点县深化小型水利工程管理体制改革工作。全市落实了xx名专职工作人员负责体改工作，当地财政共拨付xxx万元专项经费用于体改工作；各县市区均制定出台了体改实施方案及陆续出台相关配套文件。如xx区、xx区、xx市、xx县均出台了《小型水利工程确权发证暂行办法》、河道堤防管理制度、公益性水利工程维修养护资金和项目管理办法（试行）、农民用水者协会规范化建设和管理暂行办法等x个体改配套文件，其他相关配套文件正陆续出台；权属调查及确权发证正取得很大实效，计划争取年内完成涉及公共安全的小型水利工程确权发证工作。目前全市体改非试点县核定列入确权的工程数量为xxxx个，涉及公共安全的小型水利工程xxxx个，其中小型水库xxx个，中小河流及其堤防xxx个，小型水闸x个，小型农田水利工程xxxx个，农村饮水安全工程xxx个，水土保持工程x个，小型水电站xx个。同时，做好证书颁发，已颁发证书xxx本，占计划xx.x%，签订了xxx个涉及公共安全工程责任书，占计划xx.x%。

2.河长制工作压茬推进。我市围绕自治区的工作部署，压茬推进河长制各项工作。全市按照四级河长体系分区、分段建档立卡，全面完成辖区x河湖库名录信息调查工作；市、县、乡三级党委、政府结合实际全部制定了全面推行河长制工作方案并出台印发实施；迅速建立起坚强有力的市、县、乡、村四级河长体系，设立了市、县两级河长制办公室，全市市县两级共抽调了xx人集中办公，安排了xxxx万元用于河长制各项工作，另外还要求各乡镇（街道办）也设立对应河长制办公室，全市xx个乡镇（街道办）已全部设立河长办，确保政令畅通；全市明确河长xxxx名，全部在当地主要媒体公示，设立河长公示牌xxxx块；市、县、乡全部出台了自治区规定的河长会议制度、信息共享制度、信息报送制度、工作督察制度、考核问责和激励制度、验收制度等x项制度，同时结合实际情况积极探索出台了x市河长制通报制度（试行）、x市河长巡河制度（试行）、x市江河湖库巡查保洁制度（试行）等各项制度；全市xxxx名河长迅速履职，全部开展了x次以上巡河活动，同时以河长巡河为抓手，以问题为导向，积极开展江河湖库整治，推进“清河行动”，加强江河湖库保护，取得了阶段性成绩。

3.农业水价综合改革试点工作顺利实施。我市于xx月xx日由市人民政府办公室印发了《x市农业水价综合改革实施方案》，确定xx区为试点县，试点项目为x市xx区樟木镇邓保片区高产高糖糖料蔗基地高效节水灌溉工程；并于xx月xx日成立了x市农业水价综合改革工作领导小组（贵政办通〔xxxx〕xxx号）；xx区于xx月xx日印发了《xx区农业水价综合改革实施方案》，并于xx月xx日成立xx区农业水价综合改革工作领导小组；xx月xx日我局印发了《xxxx年xx区樟木镇“双高”糖料蔗基地邓保片高效节水灌区农业水价综合改革试点实施方案》。

（四）水利管理不断优化。

一是强化水资源管理工作，以水资源管理“三条红线”为抓手，全面落实最严格水资源管理制度的各项工作；积极推进自治区级水生态文明城市试点建设，开展城北片河湖连通工程、城南片河湖连通工程等项目前期工作，预计于年内可完成前期工作。二是积极开展水利执法工作，组织开展了河道采砂专项执法检查、河湖专项执法检查、水事矛盾纠纷集中化解活动，有力地维护了正常的水事秩序；抓好水资源费征收工作，万元。三是加强水土流失治理，x个项目清洁型小流域水土保持综合治理项目已开工建设，总投资xxx万元，万元；加强项目水土保持方案审批及验收工作，有力推进水土保持工作。四是抓好水利安全生产，积极开展安全生产检查监督，排查安全隐患并及时整改到位，确保全市水利水电生产工作安全运行。

（五）强化水利工程运行建设管理。

一是积极开展安全生产大检查。每季度组织x次以上对水库、防洪堤、水闸、农村水电站等进行安全生产大检查、复查，对检查出来的安全隐患及时下达了整改通知。同时开展武思江（包括一级、二级、云垌）电站、甘道水电站、燕滩水电站等x个农村水电站安全生产标准化达标建设。二是农村水电生产按计划完成。xxxx年，全市农村水电站发电量计划任务xxxxx万千瓦时，已超额完成任务。三是全面落实水库大坝安全管理、农村水电站责任制。按照管理权限落实了全市水利系统大中小型共xxx座水库政府责任人、水库主管部门责任人和水库管理单位责任人，公布名单，接受社会监督。全市所有水电站全部落实了安全生产“双主体”责任，并对农村水电站“双主体”责任人在政府信息公开平台进行网上公示。四是做好水库“一规程两预案”编制工作。完成了xxx座水库xxxx年防洪应急预案的编制修订并批复执行。全市已完成水库调度规程x个，其中大型水库x个，中型水库x个，小型水库x个。水库大坝管理应急预案也在积极制定中。

（六）积极开展招商引资工作。

采取“走出去”和“引进来”的方式开展招商引资工作，并取得良好成效，已于x月x日与x阳光集团公司签订了光伏发电项目投资框架协议，总投资x.x亿元，计划在xxxx年年底前完成项目备案，xxxx年x月xx日前完成并网。xx月xx日与x市荷汇城孵化园公司签订了电子信息物流配送基地项目投资协议书，总投资x亿元，目前正在办理相关手续。

二、主要做法。

（一）领导高度重视。

我市水利工作得到市委、市政府领导的高度重视，有力推进了水利工作有序推进。一是重视防汛工作。市委、市政府主要领导亲自深入水库、防洪堤等开展防汛备汛检查，并组织召开各类会议研究部署防汛工作，特别是在防御今年第xx号台风“天鸽”时，市委、市政府主要领导亲自带队到防台一线靠前指挥，分管副市长以及其他厅级领导也都赶赴防台一线开展防汛防台减灾工作，并取得了防台防汛工作全面胜利。二是重视水利项目建设工作。今年来，我市以市政府的名义开展水利基础设施建设攻坚大会战活动，成立了市水利基础设施建设攻坚大会战指挥部，由市委、市人民政府分管领导担任指挥长，由市人民政府分管副秘书长、市水利局局长担任副指挥长，成员由市直各有关单位主要领导及各县（市、区）人民政府分管领导组成。并由分管副市长召开动员会，以开展水利基础设施建设攻坚大会战为契机，集中全市上下力量和资源，全面推进水利项目建设工作。此外，今年x月，市委主要领导还带队到自治区水利厅拜会并汇报工作，争取了自治区水利厅对我市水利工作的大力支持。

（二）明确工作任务及责任。

以水利基础设施建设攻坚大会战为抓手，明确了各县市区开展水利基础设施建设攻坚大会战活动的工作任务目标，特别详细列出了各县市区在xxxx年和xxxx年需要完成的项目前期工作、开工项目、重点续建项目等目标和时间节点要求。同时，明确了各县市区人民政府和市水利、发改、财政、国土资源、住建、审计等部门的工作责任，并建立水利项目推进“季会季报”工作机制，及时协调和解决项目建设中遇到的拆迁、征地、资金等困难和问题，形成工作合力。

（三）强化督查问责。

我市把水利基础设施建设攻坚大会战活动列入了市委市政府重点督查内容，由市委市政府督查室牵头，每季度对各县市区开展活动情况进行一次大督查，形成书面督查报告报送市委、市政府，并将结果在全市通报。对督查发现的问题，责成责任单位查找原因并抓好整改落实；对责任不落实，措施执行不到位，问题整改不彻底的县市区及市直有关项目建设单位，将对县市区政府分管领导和主管部门主要领导进行约谈。

（四）建立绩效考评机制。

我市将水利基础设施建设攻坚大会战纳入各级政府绩效考评范畴，突出责任意识，强化追责问效。科学设置绩效考评指标，合理调整水利基础设施攻坚大会战项目建设的绩效分值和权重，完善奖惩机制。对积极向上级争取项目建设资金、政策支持，推进项目建设成效明显的县市区、项目单位，将给予绩效考评加分；对项目建设不力，不按时按质完成项目建设的县市区、项目单位，将给予绩效减分。

（五）转变作风狠抓落实。

认真开展“两学一做”学习教育，发挥发挥党组织战斗堡垒作用、党员先锋模范作用。查处“不作为、慢作为、乱作为”的行为，鼓励干部职工主动想办法解决问题，攻克难关，不将矛盾上交。把“敢担当、有作为、抓落实、促发展”作为工作的基本要求，以扎实的作风、严谨的态度、只争朝夕的精神，去对待从事的每一件事情，落实好每一项工作任务。

三、存在主要问题。

虽然取得一定的成绩，但也遇到一些困难和问题，主要有：

（一）水利项目征地拆迁难度大，影响项目推进。

征地拆迁仍是水利项目推进的瓶颈问题，严重影响了项目的正常推进。如鲤鱼江河道治理工程x-x标征地拆迁未完成，这个问题长达一年时间未解决，x、x标段工程占地及临时用地青苗补偿手续还未办结，严重拖延项目的建设进度；郁江石卡至竹村段工程因土地问题，在施工过程中有群众阻扰施工；xx区清湖堤水库由于村民阻挠，至今未能开工建设；港北区马来河中里乡塘河加海河段整治工程因未能协调好运料路径而未能施工，尚有xxxm未能进行施工。

（二）地方配套资金难。

目前，全市水利工程建设主要是完成国家、自治区下达的补助资金，地方配套资金很难筹集，如六陈水库除险加固工程县级自筹资金xxx万元未到位，港北区马来河中里乡塘河加海河道整治工程估算缺口资金xxx万元，xx县东平水电站增效扩容改造xxx万元等，影响了工程建设进度和效益的发挥，同时，也影响了下一步争取上级投资补助工作的开展。

（三）全面推行河长制工作基础差。

全面推行河长制工作涉及面大、任务重、基础差，一是河长办属新增机构，人员、编制落实较难，目前各级河长制办公室控编紧，人员编制尚未落实；二是乡镇河长制工作缺乏工作人员且专业水平较低，不利于河长制工作全面推进。三是群众护河、爱河的环保意识还有待进一步加强。

四、工作计划。

（一）主要任务及预期目标。

1.继续推进x个在建中央财政小型农田水利项目县建设；推进xxxx年小农水项目、小农水维修养护、大中型灌区节水改造、高效节水灌溉、双高水利化等项目建设。

2.继续开展脱贫攻坚农村饮水巩固提升工程，解决xxxx计划脱贫摘帽贫困人口的饮水困难问题。

3.大力推进主要支流项目建设，继续实施鲤鱼江口防洪闸工程、石卡竹村段河道整治工程等。

4.实施中小河流治理项目x个。

5.积极推进水生态文明城市建设试点工作的深入开展，完成x市城北片河湖连通工程和xx市江北新区河湖水系连通工程前期工作，积极向水利部申报x市城北片河湖连通工程，争取项目建设资金。

6.进一步全面推行河长制，落实最严格水资源管理制度，加强河湖管理保护工作。

7.认真梳理我市列入“十三五”水利规划以及灾后水利薄弱环节建设项目，加快各类项目前期工作进度；完成市城区第二水源工程项目前期工作。

（具体目标任务最终以自治区水利厅、x市政府下达为准）。

（二）工作措施。

1.强化领导，夯实责任，努力打开工作新局面。各级水利部门主要领导要亲自抓，分管领导全力抓，层层落实责任，为加快项目建设提供坚强有力的组织保障，及时发现和解决水利项目建设推进工作中的征地拆迁、施工干扰等突出问题。通过制度创新，强化监督，严肃问责，确保各项水利项目建设顺利推进。

2.超前谋划，积极储备，实现水利投资新增长。根据中央和自治区水利工作部署，因地制宜，科学规划，切实谋划各项水利工程项目储备，并统筹财政资金，加大水利项目配套资金投入。积极做好项目前期工作，重点加快推进重大水利项目、防洪堤、中小河流综合治理、大中型病险水闸等项目的前期工作，超前、高质量储备项目，以争取中央和自治区更多的投资计划。

3.严格要求，强化管理，推进水利建设新突破。开展水利项目建设大会战，奋力推进水利项目建设。牢固树立百年大计、质量第一的意识，强化工程建设质量责任制，完善“业主负责、施工保证、监理控制、政府监督”的质量控制体系，严防安全生产事故发生。抓好资金管理及支付，切实用好管好财政资金，规范建设资金拨付和使用，严格专款专用，坚决防止截留、滞留、挪用、挤占建设资金。同时，加快项目中间结算，及时支付项目资金。切实抓好项目验收，及时发挥项目效益。

4.切实落实党风廉政建设“两个”责任和“一岗双责”责任制，树立水利行业新气象。认真学习贯彻落实十九大及______系列讲话精神，坚决从严治党，反对“四风”，严格执行中央八项规定。做到守土有责、守土负责、守土尽责，以零容忍的态度查办违法违纪案件，坚决杜绝违纪违法行为，营造风清气正的良好环境，树立水利行业新气象。

县水利局上半年工作总结和下半年工作计划（通用15篇）篇十五

今年，是我局困难最大、水库蓄水量最少、任务最繁重、资金最紧张的一年。一年来，我局在市委、市政府的正确领导和市农办的具体指导下，按照“开放兴局、科技兴水、以水为本、综合经营、主攻五业、加速发展”的工作思路，认真践行“两个忠诚”和民本某，全局各项事业取得了一定成绩。

一、前三季度经济运行情况全局完成总产值14102.2万元，占计划的69%，同比增长8%，总收入6517.3万元，占计划的56%，同比下降5.7%。城镇供水5466.56万立方米，占计划的70.55%，同比下降4.15%；产鲜鱼21.6万斤，占计划的30.1%，同比下降40%；自来水完成售水量3660.62万立方米,占计划的71.78%，同比增长1.83%；完成建安产值4021万元,占计划的68%，同比增长49%。

二、前三季度经济工作主要特点。

1、水利经济难中求进。今年来，我们克服铁山水库水位偏低运行难，城市供水扩量难，资金筹措难等不利因素，务实创新，扎实工作，在城镇供水、鱼类品牌经营、建筑市场拓展上均取得了一定的成绩。一是抢抓供水机遇，城镇供水规模有了新突破。投资750万元完成了学院路、金鹗西路和某晚报社管道敷设工程5980米，分表到户11332户。特别是市委市政府领导关注的学院路工程建设于1月6日正式开工，4月1日竣工，比市领导要求的5月1日前通水提前了30天。年增自来水100万立方米左右。二是转变营销策略，鱼类品牌经营有了新起色。面对铁山水库水位持续偏低，鱼产量下滑严重的现状，我们及时调整铁山有机鱼营销策略，改专卖店销售为总代理销售，通过营销方式的转变，降低了销售成本，提高了效益。同时，我们继续加大铁山有机鱼品牌创建力度，已取得“全国无公害绿色食品基地”，并进行“湖南省著名商标”和“湖南省有机食品生产基地”的申报，有望年内完成。三是积极拓展市场，建筑安装业有了新发展。今年，我们充分利用自身技术力量，努力抢占市场份额，争取了江苏常州、河北唐山工程和广州流溪河省外工程业务xx万元。

2、项目引资来势看好。我们借助国家政策，利用铁山品牌和优势资源，通过多次跑省水利厅、水利部，已争取到铁山灌区续建配套与节水改造项目中英扶贫项目和铁山水资源保护项目资金910万元。

3、工程建管水平得到提高。一是精心调度水资源，保证了城市供水与农业灌溉用水安全。今年春夏秋连旱，铁山水库降雨比历年平均降雨少208毫米，水库蓄水量严重偏低，面对水资源严重不足的严峻形势，我们精心调度水资源，适时调整配水方案，保证了城镇供水和农业灌溉的用水需求。特别是进入抗旱用水高峰期，我们争取市政府领导的支持，与气象部门商定，在铁山灌区内实施了9次人工增雨，净增水量400万立方米，有效缓解了用水紧张的矛盾。二是认真实施工程项目建设。我们按照《大型灌区续建配套与节水改造项目建设管理意见》，认真实施了灌区骨干工程的续建配套与节水改造项目，高标准衬砌干、支渠10多公里，衬砌分、支渠9公里，配套渠系大小建筑物135余处，消除渠系安全隐患10余处，确保了工程的安全运行。三是加强水资源保护。今年，我们根据铁山水资源保护计划和方案，在市环保、农业等部门的支持配合下，严格控制了可能污染水质和危害库区生态的项目，组织了对铁山库区污染源和农药的清查，保证了月田集镇污水处理厂的正常运行。

4、改革改制稳步推进。一是灌区管理体制改革推进有力。今年，我们积极推广农民用水户参与灌溉管理，在铁山灌区受益区的某县、汨罗市和临湘市新建了9个农民用水户协会，整个灌区农民用水协会总数达到了51个，协会共管理灌溉面积33万亩，占灌区实灌面积55%，促进了和谐灌区和新农村水利建设。二是自来水公司改制进展顺利。我们着力引进战略投资者参与自来水公司经营，先后与北京首创、法国威力雅等公司多次接触，就一些合作事宜进行了深层次探讨，并形成了一些合作意向。三是水管体制改革顺利启动。今年，我们根据国家有关水管单位体制改革要求，多次向市政府领导和市编办领导汇报，市政府分管副市长、市长分别作批示，目前市编办、市财政等部门已完成我局管理体制改革的定员、定岗和经费测算工作。

三、2008年工作初步思路明年，我局将贯彻落实党的十七大精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，用科学的发展观统领全局，努力践行“两个忠诚”和“民本某”理念，竭诚服务城乡人民，坚持“以水为本，富民强局；提质增量，注重效益；和谐共建，科学发展”的战略，扩张城市供水规模，保护铁山水资源，建设和谐文明新铁山。奋斗目标：全年实现总产值2.1亿元，总收入1.2亿元，分别比上年增长8%、10%，明年，我们主要做好以下四个方面的工作：

（一）、发挥资源优势，大力发展水利经济。

1、大力拓展城市供水业。2008年，我们在大力拓展城市供水业上，积极把握时机，立足做大做强做规模，争取3517工厂、洞纺等大型厂矿企业供应铁山原水或自来水，争取水改到户1.5万户，扩供自来水200万吨以上。

2、认真抓好多种经营。我们将充分利用闲置土地等资源，鼓励基层所（站），因地制宜，大力发展多种经营，实行“一所一品”、“一站一品”，挖掘土地资源来改善职工福利，通过以奖代投，职工自力更生促进庭院经济蓬勃发展。另外，充分利用水资源优势，大力发展纯净水产业，积极抢占纯净水市场，使铁山水品牌效应得到充分发挥，让多种经营效益成为主业经济的有益补充。

3、着力抓好项目引资。充分利用铁山优势资源和已树立的铁山品牌，继续争取水利部和省水利厅对铁山灌区续建配套与节水改造项目的投资，规划好一批项目，搞好中英扶贫项目、末级渠系配套建设项目、灌区信息化项目建设。

（二）、加强项目建设，增添经济发展后劲。

1、加大外引水源的力度。某城区饮用铁山水，是市委、市政府的重大决策，但随着城市供水量的不断增加，特别是近几年大气变化，导致连续干旱，铁山水库蓄水量与城市饮水与农业灌溉的矛盾日益严重，城市供水量已严重受到威胁，我们将建议在本届政府任期内把铁山水库饮水工程列为重要工作目标写入政府工作报告，以彻底解决城市供水潜在的威胁。

度，掀起农民兴修小型农田水利工程的热潮，加快新农村水利建设步伐。

3、切实做好债务核减工作。截止目前，我局因续建铁山北灌区工程和新建某市城区饮用铁山工程，共欠银行贷款本金3.4亿元，由于银行利率持续上升，我局债务压力日益严峻，对我局的生存发展构成重大威胁。明年我们将抓住农行改制上市的有利时机，剥离原建设铁山北灌渠工程债务6802万元、某市区集中供应铁山水工程债务6385万元。

4、加强铁山库区饮用水源一级保护区环境保护。2008年，我们将在市政府的领导下，进一步加大铁山库区饮用水源一级保护区的生态环境保护力度，动员水库周边乡镇继续抓好栽植楠竹、蚕桑和建设沼气池等植被保护工作，同时对某县毛田集镇生活污水进行治理。

（三）、实施体制改革攻坚，推行体制机制创新。

1、实行财政预算体制改革。打破以前我局财政预算体制，实行财政零基预算，做到财政收支预算平衡，改变以前对基层单位统包统揽局面。

2、深化工程管理体制改革。要把工程的国债资金养护与正常的日常养护区别开来，局里只负责国债资金养护部分，日常养护由所(站)负责。通过建立完善科学的工程管理考核指标体系，促进工程管理维护常态化机制的形成。

3、加快劳动人事分配制度改革。建立按岗位、按业绩分配的工资制度，探索干部能上能下的途径，形成行之有效的考核机制，同时拉开收入分配档次，实行多劳多得，焕发广大干部职工的工作热情。

（四）、切实加强作风建设，贯彻落实十七大精神。我们将大力加强作风建设，把党的十七大精神贯彻落实到我们的思想、工作和生活的各个方面。

1、以思想作风建设振奋精神，共谋发展。我们将通过思想教育把思想认识从那些不和时宜的观念、做法和体制中解放出来，勇于和善于根据实践的要求进行创新。严格实行民主集中制，推进党务公开；完善职代会等民主管理制度，推进政务公开。要密切联系群众，进一步拓展机关与基层、群众的联系点制度，通过实事求是的思想作风建设使干部职工树立昂扬向上的精神风貌，开创共谋发展新局面。

2、以工作作风建设推陈出新，奋发创业。我们将把争先创优劳动竞赛作为一项常规性工作来抓，切实提高工作效率。加大有错无为问责制问责力度，将问责制与岗位责任制、绩效考核制有机结合起来，促使干部职工推陈出新，奋发创业。

3、以生活作风建设拒腐防变，廉洁奉公。我们将大力加强对党员干部的教育和监督，认真落实党风廉政建设责任制，坚持民主决策、阳关作业、用制度规范从政行为，促进全局经济发展。