集团年底信息化建设工作的总结(优质19篇)

时间:2025-02-10 作者:笔舞

我们应该在述职报告中突出自己的亮点和特色,展示个人在工作中的创新和实践能力。以下是一些写得较好的述职报告范文,供大家参考和学习。

集团年底信息化建设工作的总结(优质19篇)篇一

***公司成立以来,通过采取坚持不懈开拓市场,调整市场和产品结构,强化公司内部管理,加强费用及成本控制,实施设备升级改造,提升生产装备水平,成立技术中心,提高产品研发能力等一系列措施和办法,销售收入年均增长48%以上,市场结构实现优化,产品质量、生产效率稳步提高,生产装备水平大幅提升,公司实现了快速发展,随着公司效益提升,按照集团公司规定和企业长远发展需要,公司不断提高信息化管理水平,增加信息方面的投入,不断加快信息化建设步伐,大力推进公司信息化建设工作。

“十一五”是****公司全面起航,快速发展的时期,也是公司信息化建设快速发展的时期,几年来,在集团领导、公司领导的大力支持下,****公司十分重视公司信息化建设,按照集团公司的统一要求,投入相当大的人力、财力、物力用于信息化建设,通过公司上下的一致努力,公司信息化建设取得了一定的成绩。

1、安装使用视频会议系统和集团公司办公平台。

2011年按照集团公司的统一部署和统一标准,公司安装了视频会议系统。视频会议系统的应用使参加集团公司的会议、学习交流和培训变得方便,快捷,高效,提高了工作效率,节省费用。

集团公司办公平台的应用使企业与上级公司之间实现了网络办公,实现了对各种知通告文件、文档资料统一有效管理,提升工作效率,加强信息的共享和人员的沟通。

2、启用财务信息化系统(财务软件eas)。

2012年1月,公司财务部统一安装了财务专用软件系统eas,改变了公司财务部门以前分散的、老旧的报表系统,提高了工作效率,同时加强上级公司的财务部门对所属企业财务信息的管控。

3、加强基础设施建设。

为提高公司的信息化管理水平,公司不断加大信息化基础设施建设,2011年,在办公楼整修改造时,公司积极与电信部门、装修公司联系,对综合办公楼和生产区办公楼电话通信网络进行统一规划设计,为每个办公室都预留宽带接口,为后期局域网的`建设打下基础。

4、增加设备购置。

近年来,公司先后给财务、市场、生产、技术、库房、规划、人力资源、党群等部门购置计算机二十余台,注重员工的计算机使用能力的培养,大力提倡信息化办公,提高了办公效率。

5、创建公司网站和电子商务平台。

2010年公司科学决策,充分利用互联网技术的优势,成立了公司网站,从产品市场、企业历史、企业文化、人才建设等方面对公司进行宣传,取得良好的效果。公司积极借助网络优势,建立了电子商务平台,开展电子商务交易。

6、制定公司信息化规划。

2012年,公司于制定了信息化规划,明确了公司未来信息化的发展方向、发展重点和发展方式,对企业的信息化转型发展有战略性的意义。

1、缺乏信息化专业知识,对企业信息化的重要性和现实意义认识不足,没专门的信息化管理工作机构和人员,公司的信息化建设还没有与公司发展战略很好的融合。

2、信息化技术应用水平低。主要表现为公司现在只有集团公司办公平台和财务两个信息化子系统,应用范围小,电子商务交易额也不高、公司网页更新频率较低。

3、用于信息化建设的资金不够,硬件设施仍显不足。

4、信息化人员不足。信息技术人员不足,懂信息化技术又懂业务流程和企业管理的复合型骨干人才更加奇缺;企业员工的信息素质、信息活动能力参差不齐。

5、缺乏信息化专业知识,信息化安全意识薄弱,缺乏数据备份意识及其相关投入;

5、缺少与信息化先进企业经验交流、学习机会。

1、“十二五”信息化目标。

根据公司发展目标和现状,公司将采用分步走的方法不断推进信息化建设工作。力争达到“十二五”末,集成采购系统、财务系统、销售系统、仓储系统、人力资源系统资源共享,并组建公司网络平台的最终目标。

第一步,完善公司互联网建设,为企业信息化整体数据架构打好基础,并依照集团公司统一部署,2012年6月启用集团公司人力资源系统。

第二步,继续有针对性地应用业务软件,实现企业各部门之间信息共享。

第三步,信息子系统集成整合,做到信息共享、建设公司网络平台,最终实现全面信息化管理。

(1)成立机构,提高认识。

进一步提高对信息化工作的认识,成立公司信息化领导小组,加强组织领导,成立公司信息化工作办公室,统筹实施公司信息化建设工作。

(2)综合管理信息系统、综合办公系统建设。

集团年底信息化建设工作的总结(优质19篇)篇二

2013年,我市盐业认真贯彻落实省盐业集团的重大工作部署,着力加快信息化建设步伐,信息化工作有了长足发展,现将我市2013年度信息化建设工作总结如下:

信息化建设是时代发展的要求,也是我们企业加强管理、上水平的内部要求,更是提高企业核心竞争力与经济效益的需要。因此,市公司党委高度重视信息化建设工作,依据实际,调整充实了以王淑良局长为组长,张俊刚、信泽勇副局长为副组长,各有关科室负责人为成员的信息化建设领导小组,下设实施办公室,办公室设在市公司盐政综合科,具体负责信息化建设规划制定,组织协调、推动落实、情况收集反馈等工作。由张俊刚副局长分管,吴根本同志兼任办公室主任,周树萍、赵强、王京同志为专职信息管理员。

根据省盐业集团公司信息化建设两条主线的总体思路,我公司依据自身经营业务开展情况,品牌建设进展、县区公司实际,确立了市公司主导的、以生产经营业务范畴的基层业务信息化建设方案,即由市公司负责统一规划、统一设计、主导建设分三步走。先于县区公司进行试点,再整体推进,最后集成到市公司。日前,我公司与市联通公司合作开发的“销售管家”软件,已于去年在惠民县公司试点,各项数据、信息采集输录全部结束,并运行近一年时间,个别模块需进一步完善调整。同时,我公司与市联通公司签订了《业务合作协议》,制定了《滨州市盐务局综合信息化解决方案》,市联通公司给我公司提出了《业务安全技术建议书》,同时,外出考察学习,引进先进地市的经验做法与业务流程。按照省集团公司的统一安排,我公司力争从明年春天开始,“销售管理”软件及执法文书制作管理系统在全市推开。

为将信息化建设工作落到实处,我公司多次召开了各科室负责人参加的办公会、全体职工会议,以及各县区主要负责人与分管领导参加的信息化建设工作专题会议。介绍学习青岛、临沂盐政执法网上办案,临沂、济南客户经理制、食盐进销存网上管理经验,对照摆查我市在信息化建设中的不足,研究落实了我市信息化建设的思路、方法与步骤,为我市盐业信息化建设工作指明了方向,奠定了基础。同时组织市公司全体同志参加了滨州学院、滨州职业学院的微机培训班,信息化建设推进氛围,职工微机应用水平显著提高。目前,我市的信息化建设正按照规划有条不紊的向前推进。

继与市联通公司达成《业务合作协议》、《电路租用协议》、制定《滨州市盐务局综合信息化解决方案》、《业务安全技术建议书》后,我公司先后制定了《信息化办公工作制度》、《应用系统使用管理制度》、《上网行为管理制度》、《电子公文管理制度》、《计算机等信息化设备使用管理制度》、《信息化管理考核细则》等一系列管理制度与考核办法,印发了《滨州市盐务局信息系统安全应急预案》、《信息工作责任制》。各项制度的出台、责制的明确,严格的考核,为我市盐业信息化的快速推进与规范运行提供了可靠保障。

配合省盐业集团公司办公自动化系统的改造、升级和完善,市公司配备了新的微机与其他办公设备,做到了人手一部电脑,基本实现了办公自动化和无纸化办公,oa系统已成为市公司网上办公信息交流、查阅文件、获取资讯的最佳平台;财务管理系统也逐步应用完善,培养了熟练的使用操作人员。惠民县公司为保证“销售管理”的试点应用,配备了新的服务器;无棣县公司与电信公司合作,投资近5万元,开发oa经营业务软件,并购置了必要的电脑等设备。今年将进一步加大投入,计划投资20万元,购买新的微机和设备,开发新软件,确保上半年我市的执法和营销两大系统全部运行。

集团年底信息化建设工作的总结(优质19篇)篇三

本年度的工作即将结束,这一年里,在上级主管部门的指导、支持下,学校领导高度重视学校信息化建设,不断加快教育信息化建设步伐,将信息化建设工作作为学校建设中的重要组成部分。培养提高教师信息技术水平,注重课堂教学实效,促进信息技术与课程整合深入开展,切实提高学校管理、课堂教学等方面的信息化应用水平。具体工作汇报如下:

学校现有四间学生机房(141台学生机),多媒体教室2间,办公电脑68台,今年学校又新组建了一间电子阅览室兼备课室(30台电脑)。标准化建设工作中,教育局又为我校配备了班班通项目(38台),各功能室配备了触控一体机(9台),一间学生机房(50台),一间数字化实验室,进一步完善了我校教育信息化装备。

校园网已接入互联网,全校师生办公、学习实现了信息化,网络化,现代化,大大提高了教师们的办公效率和教学水平。

1、为加强校园网管理,确保校园网高效运行、规范信息化建设,成立了以校长赵曰贵为组长的“校园网信息安全管理领导小组”,建立健全了网络安全管理责任制和有关规章制度。做到领导到位,机构到位,人员到位,责任到位,做到发现问题及时处理。

2、完善网络安全技术防范措施,校内每台电脑都有登记,并做到物理地址mac与ip地址绑定,杜绝外来电脑随意联网。利用安装网络行为管理设备,对校园网内计算机进行合理设置,合理设置封堵一些与工作、学习无关的网络应用,对校内网络使用情况进行记录、监督、检查,建立用户上网日志记录,保证正常的网络带宽,净化网络环境。对电脑及其它设备使用方面实行“谁使用、谁管理、谁负责”的管理原则。要求接入校园网的所有电脑安装杀毒软件,网络管理员不定期的进行巡查及监督,要求使用人员及时进行杀毒软件的升级并杀毒。定期对服务器的系统和软件进行更新,对重要文件、信息资源做到及时备份,数据恢复。

3、我校为加强网络精神文明建设,采取多种形式广泛宣传网络安全知识,组织全体教师认真学习了《文明上网倡议书》、《教师文明上网公约》等,并与使用电脑的教师签订了《网络安全责任书》,多次针对网络安全有关知识进行了培训,增强了网络安全意识,强化了网络信息安全责任。在学生中深入开展《全国青少年网络文明公约》、《学生文明上网公约》学习宣传活动,并与学生签订了《学生文明上网承诺书》,提高青少年学生分辨是非的能力、网络道德水平,以及在网络环境下防范伤害、自我保护的能力。经过学习全体师生在网络安全方面加强了自身的政治意识、责任意识、自律意识、法制意识,树立网络信息安全人人有责的观念,并且清楚的意识到计算机网络安全也是学校安全保卫工作的有机组成部分。为创建文明和谐的社会文化和校园文化环境做出了努力。

信息技术设备做为固定资产管理,有严格的采购和报废程序,按照规定进行登记建档,并有明确的管理制度、使用制度,在使用过程中有使用日志和维护记录。我校各机房、多媒体教室、电子备课室、校园网络都有管理员,进行日常的管理。定期打扫卫生,定期检查维护设备,做到及时发现问题,及时解决,为正常的教育教学提供有力保障。

目前学校教学班级有32个,多媒体教室两间,为协调好教师使用多媒体上课,我们制定了预约制度,提前一周进行预约,避免上课班级时间上发生冲突,同时提高了多媒体教室的使用效率,为教师应用信息化设备教学提供了保障。

结合我校教师信息技术应用能力实际情况,提升教师信息技术应用能力、学科教学能力和专业自主发展能力,每学期组织学校教师开展信息技术应用能力提升的相关校本培训至少两次。培训内容例如:教育资源平台的使用、“一师一优”课的晒课方法、微课的制作方法等。

今年,根据上级要求,我校也积极组织教师全员参与“国培计划xxxx”第一阶段和“国培计划xxxx”第二阶段的信息技术能力培训。截止到目前,我校已通过新疆中小教师计算机技术水平考核合格及不用考人员参加计算机能力培训人数达137人。

通过各级各类培训,提升了我校教师信息技术应用能力,激发了教师持续学习的动力,推动每个教师在课堂教学和日常工作中有效应用信息技术,促进信息技术与教学融合。

1、在信息技术与学科整合上还有待于积极探索、研究。

2、在资源网使用上,大多数的老师还局限于使用,对于自创资源的上传还是欠缺。

3、还有部分教师的信息技术水平有限,缺乏在教学中信息技术的应用意识,今后在信息技术能力培训上还要多下工夫。

总之,学校信息化工作是一个重要、长期的工作,在今后的工作中,我们还要把工作做得更细、更全、更好,继续加大投入、注重教师培训、不断创建和有效地发挥优质资源作用,加大各学科的整合力度,让信息化设备更好地为教学服务,使其真正成为学校教育教学工作的后勤保障,给学校的教育教学工作以强有力的支持。

集团年底信息化建设工作的总结(优质19篇)篇四

集团公司紧紧围绕“打造数字化、信息化、现代化矿山和具有国际水准、核心竞争能力强的大企业集团,实现网络资源最大程度共享”的目标,以信息化带动工业化,以工业化推进信息化建设与管理创新的深度融合,不断加大安全监测监控、煤炭生产、财务资产、煤炭运销、人力资源、职工培训和供应链电子商务管理信息系统的开发建设,实现了企业各种管理要素的高效集成,企业管理水平明显提升。集团公司新的领导班子成立后,更是将信息化工作纳入带动同煤发展的关键性要素。

2011年同煤集团公司信息化工作的发展思路是:以科学发展观为指导,贯彻落实国家和省政府关于信息化及两化融合的相关政策,围绕“转型跨越再造一个新同煤”的企业战略目标,以深入推进同煤集团“两化深度融合”为核心,逐步开展同煤集团公司层面的应用系统建设工作,加强各二级单位及资源整合矿井信息化建设工作,初步在同煤集团公司形成决策层、经营管理层、生产执行层三级综合管理体系,提高企业安全生产、经营管理、科学决策水平,提升大集团的集中管控能力和核心竞争力。

我矿在“十二五”发展的开局之年,始终坚持以集团公司的发展思路,以信息化化带动我矿的安全生产经营发展为目标,针对我矿的特殊情况,煤炭资源枯竭,职工和离退休人员众多。在向接替矿井还没有转移的情况下,我矿面临着诸多困难,产量逐年下降,工作战线长,工作面不可预测的情况较突出。但我矿党政领导始终坚持以技术为先导,贯穿整个生产的全过程,把提高职工队伍的业务能力和技术水平作为常抓不懈的一项基础性工作。把信息化工作作为“一进一退”平稳接替的技术保障。用信息技术作为提高我矿员工装备的法宝。一年来主要开展了以下工作:

我矿成立了由矿长为组长、总工程师为副组长,各科室为成员单位的信息化建设领导小组,并设立了信息化领导办公室,由计算中心负责平时的日常信息化工作。按照集团公司的发展规化要求和本单位的实际情况,利用信息技术带动本单位及集团公司的发展。加大信息化工作的组织协调力度。对信息化的各项工作,统筹安排,分类指导,分层推进,分步实施,协调发展。

信息化组织机构的成立,促进了我矿信息化工作的全面发展,全矿对信息化工作有了一个整体的认识,并带动了我矿一大批先进的技术人才,通过对技术人才的培养,在转型跨越,我矿资源接替中发挥着巨大的作用。信息技术在矿井综合利用上有了很大的提升。

2011年,矿党政把提高井下员工的素质作为安全生产的关键,把关心井下员工作为头等大事。我矿在资金特别紧张的情况下,对区队楼进行了装修,并为区队技术主管配备了计算机,为区队各单位铺设了网络线路,通过信息化网络提高了技术水平,有效的推动了整个单位的技术应用能力,为安全生产保驾护航。通过信息网络实现了文件互通,便于技术人员的网上交流学习。并摆脱了以前手写操作规程的不规范。极大的非富了技术人员和井下员工的学习兴趣,克服了以前由被动学习变主动学习的局面。通过信息网络的覆盖,提高了员工的思想意识,形成了你追我赶的氛围。为我矿培养了一批利用计算机绘图的专业技术人才和各种复合管理人才。

为部分机关单位和生产区队配置了计算机和打印机,有效的提高了我矿的办公水平,方便了日常的工作,提高了日常工作效率而且节省了办公费用。对办公自动化的实施和无纸化办公搭建了平台,在一定程度上简化了工作程序,拓宽了信息传递的范围,增加了各部门工作的透明度,也提高了领导的决策水平,便于各部门之间的沟通。使每一个员工都能了解矿的有关文件精神和矿经营生产情况。特别是在安全生产知识、生产经营理念知识、和岗位技能的学习方面,通过信息平台可以得到充实。信息化工作的开展可以减少工作的漏洞,完善各部门的管理方式。

对调度楼网络线路重新进行了拓铺,为了有效的推进我矿的网络建设,及时为集团公司上报数据,我矿加大了信息网络的线路改造,针对有部分线路老化,布线不合理因素存在,计算中心利用双休日对线路和设备进行了重新规化布置。

为了进一步加强管理,综合利用我矿的信息化资源,我矿信息化办公室组织人员对全矿的计算机及其相关设备进行了登记备案,并对涉密计算机及存储设备进行了单位领导负责签字,谁主管谁负责的办法,进行了管理。加大对全矿计算机的集中管理。

为了切实加强我矿网络信息系统正常有序的运行,保证我矿的安全生产,在技术上加大管理力度,做好保护措施。对各单位使用网络做好安全教育和培训。对各单位计算机及网络设备进行检查,为各单位建立防范非法入侵,安全审查病毒检测及系统数据灾难恢复等安保措施,对各单位的重要数据定期进行备份。对上传的数据的信息实行加密处理。

加大对网络线路的询查,我矿的网络涉及到生产、经营、安全等,牵扯的科室、队组较多,网络覆盖范围广,单位比较分散。这就加大了我们的管理难度。网管员要不定期的去查询线路,发现问题及时上报,开会研究解决处理方案,及时处理问题。

今年以来,新一届矿领导班子成立后,将职工队伍的培养作为一项考核指标,在对信息化培训方面,我矿专门成立了由矿长担任信息化领导组组长,将职工的计算机应用能力培养作为培训的一项指标,矿党政在会上多次提出,在信息时代,在同煤转型跨越之际,强调要想创建高效矿井,职工的信息化水平一定要提高,并责成信息化办公室和培训科做好职工的信息化培训工作。我矿利用工人出井休息的期间,不间断的分期开办了职工计算机培训班,利用我矿现有的技术力量不断提升内部职工素质,对地面单位更是加强信息化专业培训,为职工创造良好的学习氛围。

通过一系列的培训,使全矿职工对信息技术的应用有了一个全新的认识,并在工作实践中逐步得到了应用,取得了良好效果,职工的文化水平得到了进一步提高。矿专门设置了安全考试系统,通过计算机考试软件达到了下井前首先安全考试,合格才能入井。使信息化培训融入到生产中。

集团年底信息化建设工作的总结(优质19篇)篇五

随着信息技术的飞速发展,尤其是计算机技术和通讯技术的融合,人类社会进入到了一个前所未有的信息化时代。下面是有20xx年集团信息化建设工作总结,欢迎参阅。

我校现有14个教学班,34名教师,469名学生,计算机101台,目前,学校信息化建设,信息技术应用越来越受到重视,硬件建设不断增强,信息技术建设每年都增加投入。有了这样好的发展基础,我们把信息化建设工作做为我校整体工作的一部分,纳入规划,并逐步落实。网络资源开发和利用为我校教育教学深入开展提供了技术支持和资源保障,为全面推进学校发展发挥极大的功能。

一、组织保障、制度管理。

我们充分认识信息化建设在提升学校办学特色,提高行政管理效率,优化课堂教学效益,全面推进素质教育中的积极促进作用。为了进一步深化信息化工作,学校建立了信息化工作领导组织机构,成立三个小组即:信息技术应用领导小组、信息技术工作小组、教育教学资源开发小组,形成由校长主管、书记、副校长分管,信息技术小组教师具体贯彻实施的管理网络和运行机制,确保了我校运用信息技术应用管理在组织上、技术上、资金上得保证和支持。职责明确,强化过程,制度约束。

学校先后建立了《计算机网络安全管理制度》《网络管理人员工作职责》《微机室管理制度》《微机室学生守则》《学校资源开发工作管理办法》等相关制度,确保信息技术课程计划的落实,开足开齐上课与上机操作两课时。

二、有限经费、有效投入。

我们学校经济基础很薄弱,把有限的经费用在刀刃上,就是有限经费做到有效投入,那就是促进教师发展和学校发展。学校把加强对全校教师运用信息技术能力的培训纳入教师专业化队伍建设的重要一环。这项工作主要分三步走:一是,学校拿出经费组织教师参加全国中小学教师教育技术信息技术相关知识培训,确保了专任教师培训合格率为100%,适龄教师参加国家教育技术考试通过率为100%;占教师总数80%。二是,为了进一步提高我校教师信息技术的应用能力,提高课堂教学的使用率和覆盖率,我们经常组织本校教师的校内培训相关信息技术育培训,学校领导及信息技术教师经常为老师做计算机应用培训,并随时为教师答疑解难。三是,对资源开发小组成员的提高培训,以青年教师为龙头,提高教师整体的运用信息技术开展教育教学活动的能力和水平。学校对资源开发小组成员给与不同等次的奖励,奖金不多但是一种肯定和鼓励。

三、发挥专长,全员提高。

我校计算机专任教师队伍一直不稳定,缺少专任教师一直困惑着我们。可我们还很庆幸,我校王洪波书记通过自己的自学研究,对信息化建设方面有较强的实践和指导能力。王书记作为分管领导充分发挥了作用,培训教师、专干;为资源开发小组提供有效的技术保障的基础上,参与日常信息化管理工作和校园网的开发,协助校长规划设计学校未来的信息化发展。

随着专职教师的不断补充,学校为计算机专职教师提供机会和平台,积极支持他们的在职培训,并发挥计算机专职教师作用以点带面,强化校本培训,促进全员提高。根据教师年龄情况,我们提出信息技术的应用能力要分层次不断提高。老教师学有新得,永不落伍;青年教师学有创新,脱颖而出;骨干教师带头打样,率先示范,全面提高教师运用信息技术开展教育教学活动的能力和水平。

学校要求教师对信息技术教育的管理和应用达到“四会”、“三能”,即一般教师会原理、会操作、会整合、会管理;担负培训任务的专职教师能讲课、能示范、能辅导。我们重点是加强对教师合理运用信息技术手段进行教学的指导,促进。

课件。

开发能力的提高,提高设备利用率和课程覆盖率。围绕着教学课件的开发、设计与制作我们提出了教学课件要具有“四性”:科学性、艺术性、实用性、趣味性,学校进行培训的基础上,进行教学课件展示汇报活动。我们先后进行了班主任家长会讲座的ppt交流展示,围绕教学重点进行“教学重点重点说”交流汇报,青年教师的说课展示活动等;交流展示的内容丰富和更新了学校的教育教学资源库的内容。目前,合理运用信息技术手段进行教学已经覆盖了完全学科。

一、求真务实,实现由急躁冒进到务实的作风和扎实的工作的思想转变。

经调查发现,一些同志在机械化、信息化建设上存有急于求成、急功近利的思想。分析原因,主要是把跨越式发展的内涵看“偏”了,以为跨越式发展就可以超越现实,用不着扎实苦干和艰辛努力;把信息化建设看“轻”了,认为买几台微机,建立个网络,就实现了信息化;把现有的基础看“高”了,觉得机关办公有了自动化的雏形,部队训练有了模拟化的探索,政治有了网络化的尝试,稍加完善和整合就是信息化了。针对这各思想情绪,必须引导各级清醒地认识到,实现双重历史任务是一项科学严谨的系统工程,不可能一蹴而就,必须讲求科学、遵循规律。一是要树立辩证的思想方法。既要勇于开拓锐意创新,又要继承传统保持优势;既要集中力量加大投入,又要统筹兼顾量力而行;既要抓住关键重点突破,又要协调发展整体提高;既要雷厉风行紧张快干,又要把握节奏稳步推进。二是要坚持求真务实的作风。坚持一切从实战出发、一切从实效出发,不提不切实际的。

口号。

不搞中看不中用的形象工程切实把战斗力标准落到实处。三是要强化夯实基础的观念。完成双重历史任务离开基础建设这个平台跨越式发展就会成为一句空话。必须自觉克服浮躁情绪和思想注重在强根固本上下功夫为实现跨越式发展奠定坚实的基础。

二、抢抓机遇,实现由数量规模型向质量效能型、人力密集型向科技密集型的转变。

我党历来重视我军的军事变革,他多次用中国近代史的沉痛教训警示全军,指出近代中国,由于政治统治的腐朽,丧失了一些军事变革的机遇,总是走在世界军事发展潮流的后面。这是我国近代长期落后挨打的一个重要原因。1998年江主席进一步明确指出:“从现在到下个世纪初的十几年时间,对我们来说是非常紧要的。这个时期,是新的世界军事变革的初始阶段,只要我们看得准,措施得当,实际工作抓得很紧,就可能使我们的国防和军队现代化建设有一个较大的跨越式发展,从而大大缩短与世界先进水平的差距,并为我们以后的发展打下坚实的基础。”我国科技事业迅猛发展,军队现代化建设取得了长足进步,但由于许多新生科技资源尚未纳入国防储备和管理之中,国防建设总体结构的技术含量较低,以人力数量优势为主要牲和步兵分队为主体的后备力量结构,以粮、油、车等一般物资、装备和普通战备设施、技术为主的储备结构,以传统方法为主的指挥手段,难以适应未来战争高技术对抗的需要。紧随军事变革和军队建设“两个根本性转变”的发展要求,突出科技在总体结构上实现向质量效能型、科技密集型转变迫在眉睫。

一是拓展编组范围。就是编组范围要向科技含量高的军民兼容企业、高新技术企业、科研单位、高等院校等单位拓展;编组对象要向知识群体拓展以提高后备力量科技人才比例。二是大力开发军民通用技术、产品,建立技术成果统一储备管理制度,健全地方有关部门为国防和军队建设提供技术咨询和服务的机制,充分利用新技术改善武器装备和动员设施。三是要搞好指挥自动化建设。建立纵向一体、横向互联的动员指挥网络,实现国家到县级国防动员机构指挥自动化联网,积极研制开发动员资源管理、动员辅助决策和动员信息报知等系统软件,提高国防动员快速反应能力和指挥效能。

三、迎头赶上,实现由全面建设向有针对性有重点建设的转变。推进中国特色军事变革,关键要处理好机械化和信息化的关系,坚持以机械化为基础,以信息化为先导;以信息化带动机械化,以机械化促进信息化,努力实现机械化与信息化的复合发展。必须明确,我们所要求的机械化,是建立在信息主导基础上的机械化,我们所建立的信息化,是“最新版本”的信息化。因此,在完成我军双重历史任务的过程中,我们必须牢固确立高端起步的观念,始终瞄准世界军事科技发展的最前沿,集中力量发展那些一旦突破就能对国防建设产生重大推动作用的关键技术。这样才更有利于赢得时间,缩小同发达国家的差距,力争在一些重要领域尽快进入世界高新科技发展的前沿阵地。新的历史条件下,由于国际战略格局和高技术战争形态的变化,我国的战争威胁由全面战争转变为局部战争;防御重点由抗敌大规模入侵转变为抗敌高技术兵器对政治(经济)中心、军事目标、交通(通信)枢纽的精确打击。过去全民皆兵、城乡一致、平行建设的做法,单一、分散、低层次建设战备设施的做法,已不适应现代战争的要求。特别是在我国经济尚不发达,用于国防建设的经费有限的情况下,必须贯彻“有所为、有所不为”的思想,在建设规划上由过去的全面建设转到有针对性、有重点的准备上来。一是根据我国面临的安全形势和主要作战对手的作战特点,应突出加强边(海)防地区、大中城市、交通沿线地区的国防建设。二是根据战争形态和战时主要任务的变化,重点加强参战力量、后方防卫作战力量、信息作战力量、支前保障力量的建设。三是着眼于高技术战争毁伤率高、消耗量大的特点,重点抓好战备体系建设。主要应建立藏得了、抗得住的城市防空设施体系,建立水、陆、空相衔接的立体交通运输保障体系,建立大容量、多途径、安全可靠的通信保障体系,建立生产能力强、布局合理、平战转换快的军工生产体系,以提高平战转换的能力。

20xx年上半年,征管科在市局计算机管理处、县局党组的领导下,信息化建设工作主要围绕“理清思路,找准方向,把握重点,着力打造知识共享工程,构建高效运作工作平台,稳步推进信息化建设工作上一个新的台阶”的工作思路开展工作,下面根据信息化建设的工作特点对上半年的信息化建设工作进行总结,并找出目前还存在的问题,提出下半年的工作打算。

一、上半年完成的主要工作。

集团年底信息化建设工作的总结(优质19篇)篇六

随着现代信息技术的发展,越来越多的组织单位将日常办公平台逐渐迁移到网络平台、统一应用平台之上。办公网络化、应用集中化的变革带来了资源全局统一调配、业务流程化、办公规范化的巨大优势。

20xx年,在集团公司的正确领导和大力支持下,公司信息化建设工作取得了平稳快速的发展,为公司生产经营管理工作提供了良好的支持与服务,促进了公司现代信息技术的应用与工作效率的提升。现就公司信息化建设工作总结汇报如下。

(一)加强内网建设,提供信息化办公平台。

年初之后,为响应集团公司加强基础管理工作的号召和公司加强精细化管理、提升管理水平的要求,公司信息中心开始着手整理内网公司管理制度。经过了一个多月的努力,信息中心对内网中公司管理制度版块内所有内容进行清理和规划,使之能更好的便于查阅和管理。

(二)完善内网供销采购单审批系统。

为了更好地规范公司采购流程,简化采购审批手续,加快采购审批速度,及时快捷为生产经营提供优质服务,平稳推进无纸化办公,信息中心对内部供销采购单审批系统进行了一定的完善,使之能更好、更快、更便捷地为公司采购服务。

(三)对公司外网进行全新的改版和建设。

为了更好地宣传、树立公司形象,提升公司的影响力,今年中旬在公司领导和各部室的关心和配合下,信息中心与中企动力公司通力合作,对我公司外网进行了全新的改版和升级,并于7月份建成试运行,目前新版外网系统运行平稳。新版外网系统页面简洁、明了、新颖,内容丰富充实,系统快捷方便,较好地宣传了公司形象。

(四)参与并推进物控信息系统项目实施。

为了满足企业发展需要,扩大生产规模,加强物控管理,并为企业进一步全面实施信息化管理做好准备工作,在集团公司的统一部署下,我公司积极参与集团公司统一组织的物控项目系统的实施,先后三次派员参加在辰州矿业进行的前期培训,对公司采购、销售流程、物料进行梳理和规范。在11月份,召开了公司物控信息系统项目实施启动会,成立了物控信息系统项目实施领导小组,全面推进物控信息系统项目在我公司的实施与上线。

(五)完成各生产单位网络、监控及电话系统的改造和完善。

一是为了更好地加强公司炸药总库的安全管理,公司投入资金在炸药总库周界加装了布防系统,该系统包括连动报警和实时监控两大部份,使之能做到24小时全程监控和预警,为加强公司危爆物品的管理提供良好的设备条件。

二是对公司华家湾工区、杨山庄工区网络、井下电话、井下监控系统、选厂监控系统进行完善和改造,不仅促进了工作效率的提升,加强公司安全生产工作,而且丰富了工区员工的日常生活。

(六)及时解决网络信息问题,服务生产经营大局。

1、及时反馈并解决在eas中人事、财务应用中存在的问题,确保公司日常人事、财务工作的正常进行。

2、引进mapgis图形工具等软件,为地测中心更好的探矿、测量及井下规划服务。

3、积极做好了公司信息数据的收集转发工作,对于公司各类信息设备都进行检查、维护工作。

1、网络信息系统、电子办公平台有待进一步推进和普及。

2、员工的信息化理论及操作知识有待进一步加强和培训。

3、信息化建设工作没有详细具体的规划,信息化建设资金投入力度、管理重视力度、推进力度有待进一步加强。

4、专职工作人员业务知识还不够全面,问题处理不周到。

1、由于水平有限,在对我公司网络进行改造和物控项目实施过程中将出现很多问题。如出现不能解决的问题还请集团公司相关技术人员给予技术支持。

2、由于eas物控项目前期是集团公司集中管理,因此前期的物料增加能否保证及时性,以确保公司生产不受影响,请集团公司予以考虑。

3、建议集团公司组织信息类技术人员培训,以增强各单位信息人员的操作技能和业务能力。

(一)信息化建设工作指导思想

20xx年公司信息化建设工作将以物控系统建设为重点,以公司生产经营目标为中心,以合理规划、加强建设、提升效率、服务大局为指导思想,切实搞好公司信息化建设工作。

(二)信息化建设工作总体目标

1、制订详细具体的信息化建设工作规划。

2、加强公司内、外网络的建设与管理。

3、全面推进物控信息系统项目的实施上线。

4、加强信息化工作人员的业务知识培训。

(三)信息化建设工作的主要措施

1、对物控信息系统项目中涉及到的相关人员进行培训。

信息中心将与供销、财务合作,对物控项目中所有操作人员进行系统的培训和指导工作。使之能更快地适应新的系统,更好地投入到日常生产、工作中。

2、全面推行物控信息系统项目在各子公司的实施上线。

在对公司本部进行完相关工作以后,信息中心将连合相关部室,对大万、枨冲公司物控项目进行全面推广,主要是对各子公司现有网络设备进行改造,以保证项目的网络连通,对各子公司现有采购、销售流程进行梳理,对各子公司物料基础资料进行规范并导入,对各子公司操作人员进行培训。

3、对本部中心机房设备更新。

随着公司的不断壮大发展,对网络设备的要求也越来越高。目前公司现有设备已经较为陈旧落后,无法满足发展的需要,根据现实需求信息中心将对中心机房设备进行更新换代,以适应公司的发展,确保各项工作的顺利进行。

4、加强公司办公设备的管理。

信息中心将对公司现有电脑、交换机、路由器、办公设备进行编号建档,以便于更好的管理及分配,使之发挥出最大作用力。

5、加强公司网络安全管理。

完善网络安全软硬件的配置。实时对公司网关进行更新改造通过配置外网防火墙,对公司服务器数据及内部办公系统网络安全进行有效的防护。

6、加快公司生产单位基础网络建设。

目前公司生产单位中仅华家湾工区、选矿厂有网络,随着公司无纸化办公的不断推进,网络在实际生产中已成为不可或缺的一部分。因此信息中心将对无网络的现有各生产单位进行规划,力争在20xx年实现网络无盲点,改善各生产工区的现代化办公条件,以适应公司的发展需求。

7、对公司有线电视线路进行改造。

目前公司内部有线电视线路及设备老化严重,影响到大部份用户的正常观看。信息中心将与平江县广播电视台合作对原有线路、设备进行全新的改造,使布线更合理,观看效果更好。

8、加强对公司电话系统的维护,确保公司通信正常。

对全矿监控系统进行改造,使之实现监控系统由矿本部统一管理,统一实时监管。为确保全矿安全生产提供保障。

9、加强公司内外网站建设,为无纸化办公不懈努力。

集团年底信息化建设工作的总结(优质19篇)篇七

在过去的一年度里,教学信息化建设工作在学校领导的指导、支持下,在全校师生的共同努力下,无论是基础建设上,还是在管理水平上以及设备利用率上都较好地完成年初期制定的目标。现特将本期电教工作总结如下:

1.继续做好电教设备的“配、管、用”工作

目前学校各功能教室的电教设备已基本配备好,因此现在首要的任务是做好管理及使用登记工作。“管”理主要包括认真执行有关电教设备使用的规章制度,对设备进行定期的检测维护,并做好维修记录。做好老师的教学软件借还登记,整理软、硬件资源,健全管理制度,使软、硬件不流失、不损坏。“用”主要是指提高电教设备的使用率,鼓励老师充分利用电教资源,提高教学效果,养成使用完成后填写记录本的习惯。

2、切实管理好多媒体

既要提高使用率,充分发挥其作用,又要保证设备的完好,并做好多媒体教室、班级的卫生、安全工作。

3.提高教师的信息技术专业素质

作为信息技术专业人员,努力学习信息技术与学科课程整合的理论,发挥创造力,大胆实践,进行网络环境下学科课程教学的研究,积极参加上级部门组织的各级各类计算机学习。

4、增强电教人员的服务意识

采取合适的方式将学校内的电教资源传递给各位老师,让每位老师了解学校的资源进而能利用这些资源来改进教学工作,提高教学效率,得到较好的教学成果。本学期,每天对各班级使用电教设备进行记录。

1、我校有计划地组织教师利用业余时间与休息时间进行“word文档的撰写编辑”、“演示文稿的设计制作”、进行对因特网(internet)的学习了解及其应用等现代教育技术能力的培训活动,提高各位教师信息素养和现代化办公水平、多媒体课件的制作与信息资源和网络资源整合的应用能力,也为教师们进行电化教学课题的研究创造条件。

2、积极参加课题研究与总结:

本年度我校的《基于“电子白板虚拟实验室”推进学校教育信息化》的课题通过专家组审定,在课题的研究过程中多位参与教师在课题中期成果总结中获奖。

3、信息技术教学方面:我校按照上级要求开齐开足信息技术课程。初中信息技术课以课本为基础,适当增加电脑动画知识,培养了学习兴趣和操作能力,同时加强了网络教学,让学生学会了收集、存储、筛选、整理以及应用各种信息的能力。采用多种教学方法,重视实践和操作能力的培养,取得明显效果。

4、积极组织学生老师参加省、州、县教育机构组织的各类比赛活动,多位老师的课件、教学设计、课件获奖。

本年度建立了学校网上办公系统,校园视频点播系统,实验楼接入了网络。进一步完善了学校网站,以便更好的服务学生老师及家长,学校网站已成为宣传我校的一个新窗口。

1、继续加强电教设备的管理和使用监督

我校现有电脑总数将近80台,电子白板36台,还有部分辅助的电教设备,电教设备的管理和使用情况也是电教的重要工作,在这项工作中,由于人力的关系,是我校的电教设备使用监督情况做的不是很好,虽然已经制定了班班通使用制度、使用记录,但对使用记录检查工作还需进一步加强,下一步工作重点是对我校的班班通使用情况进行检查并做好检查记录。

2、部分教师还缺乏必要的信息素养,需要进一步加强教师的培训

在学校的公开课和其他活动中,已经显示出我校部分教师对计算机和多媒体投影的使用仍然很陌生,对课件的操作也不是很熟练,分析其原因,主要是对电脑知识掌握的不牢,操作的少,缺少专业的指导。为了改变这种现状,应组织相关教师进行专业培训和指导,为能够熟练使用多媒体投影设备,提升我校教师的自身素质做出努力。

集团年底信息化建设工作的总结(优质19篇)篇八

2011年,集团信息化工作在总公司和集团领导的关心、指导和支持下,加强了对计算机软硬件资源、网络建设和互联网接入等方面的建设,信息化建设工作取得了积极的进展。

1、网络方面

2011年初,根据我司新办公楼装修的规划安排,经过设计、测试、调整、完善等步骤,确定了网络布线拓扑结构及节点,并实施了综合布线,于3月份正式投入使用,使用状况良好。

2、硬件系统集成方面

我司于2011年初通过组织招标、议标、实地考察等程序,确定了系统集成方案及硬件供应商,购置了服务器、路由器、防火墙、交换机以及ups等硬件设备,并根据机房的实际情况进行了系统集成,经过项目验收、系统测试等程序,于3月份搭建了集团基础硬件运行平台,并全部投入使用,使用状况良好。

3、软件方面

构以及账户配置,并开始试运行,于10月份实现了文件上报、文件下发、自由流程、日程安排等功能,待根据总公司的统一部署安排,进一步完善平台的门户、工作流等功能。

6月份,我司着重加强了网站建设的推进工作,向总公司信息化管理部申请了集团的网站域名,联系多家网站制作商制作方案,综合考虑经销商的方案、价格、售后等因素后,采取招标、议标的方式选定了经销商,搭建了集团官方的网站,并于9月底进行了网站的试运行,随后根据试运行时各部门提出的建议及意见,进行了修改和完善,并在更新网站内容后,于10月底正式上线,投入正常使用。

此外,我司已根据总公司的邮箱系统要求,搭建了集团的邮箱系统,已在总公司统一安排下投入正常使用。

2011年,为确保集团信息化办公的有序开展,我司对集团的网络、计算机、打印机、电话系统、视频会议系统等进行了统一的管理与维护,所有设备均运行良好。

我司所有的计算机均安装了杀毒软件,不断更新和升级,并更新微软发布的补丁程序,做到及时更新。对于计算机中的重要数据或文件做到及时备份,并保证备份数据安全完成。同时利用深信服网络行为管理软件来监测网络带宽,规范网络行为。

另外,我司还经常进行计算机病毒检查,发现病毒及时清除。

计算机未经企业策划与管理部允许不准安装各种新软件,在使用外来载体(光盘、移动硬盘、u盘等)前,必须进行查毒、杀毒后方可打开进行数据处理。

我司领导非常重视信息化建设工作,专门成立以总经理为组长的信息化领导小组,结合集团发展需要,有针对性的制订公司年度信息化工作计划,侧重不同方面,逐步提高公司信息化管理水平。同时,在年度信息化工作计划的基础上,单独形成信息化建设资金预算,每年定期投入一定资金用于设备更新、网络建设、专业系统信息化开发,经集团领导讨论后审批实施。为确保信息化工作得到落实,企业策划与管理部将年度重点信息化工作分解到各单位、各部门年度责任状中,作为一项重要的管理目标纳入各级管理考核,带动信息化健康稳步发展。同时,通过年度综合检查,半年过程考核等形式,对信息化工作跟踪检查,督促各单位、各系统关注信息化建设,并将信息化建设工作作为一个常态管理来抓。

根据集团制度编审计划,参照总公司信息化管理制度,我司编写了《信息化管理规定》、《总部计算机设备管理规定》等信息化相关规定,已汇编在集团制度手册中;根据集团流程编审计划,编写了《计算机设备购置流程》、《计算机设备报修流程》、《计算机设备报废流程》、《信息系统开发流程》、《信息系统账号管理流程》等信息化相关流程。

根据集团规划编审计划,我司编写了《信息化“十二五”发展规划》,并于10月份分别对xxx有限公司和xxx有限责任公司的信息化建设情况进行了专题调研,根据调研情况对信息化发展规划进行了完善。

虽然我司信息化工作取得了一些进展,也进一步推进了公司信息化程度,但按照总公司信息化发展的要求,通过对我司信息化建设现状分析,目前还存在以下几方面主要问题:

2、信息化人才不足。企业信息化是利用计算机?网络?信息技术等现代化手段来实现的,因此需要一批专业技术人员保障该工作的顺利进行?但我司目前专业信息技术人员比较少,集团总部只有2人负责全集团的信息化建设,这必将在很大程度上制约公司信息化建设的质量和速度。

3、信息系统较少。我司目前紧在总公司的统一部署下,初步搭建了办公信息系统,功能更有待完善,而人力、财务、项目管理等系统尚未搭建,信息化尚不能对集团的发展起到支撑和辅助的作用。

2012年,我司将切实抓好信息化建设工作,规划重点开展以下几方面的工作。

1、完善集团it治理体系,完善集团信息化相关制度及相关业务流程,夯实信息化管理基础。

2、管理与维护集团信息化网络及办公设备,完善集团网站,完善集团协同办公平台,进一步确保集团信息化办公的有序开展。

3、持续开展信息化建设,采用集中式部署方式搭建档案管理服务器、人力资源管理服务器,采用分布式部署方式搭建综合项目管理服务器,采用负载均衡技术支撑综合项目管理系统,采用双机热备以及磁盘库的备份系统,利用备份策略保证数据的安全性。采用双线并行方式接入互联网,办公用网和软件系统用网分开架设,满足办公需求以及软件系统运行的带宽需求。

4、集团所属各单位梳理岗位职责和管理流程,尽快实现业务流程和管理流程的标准化。根据自身情况,搭建合理的硬件和网络环境。对于集团集中式部署的软件系统不再单独架设服务器;对于集团分布式部署的软件系统单独架设独立的服务器,并架设防火墙、磁带机、磁盘库等硬件设施来保证数据和网络的安全性;可根据实际情况酌情考虑是否采用双线并行来保证带宽需求,并利用网络行为管理软件规范网络行为。

信息化建设是一个长期的过程,我司将加强信息化投入,采取总体规划、分级投入的原则。其中统一信息系统的建设由集团和各单位共同投入,其他相关资金由各单位分别投入。

集团年底信息化建设工作的总结(优质19篇)篇九

工业总产值:预计完成45亿元;销售收入:预计完成48亿元;实现利税:预计完成1.2亿元;实现利润:预计完成-0.1亿元;非煤产业增加值比重达到100%;单位万元地区生产总值综合能耗降幅3.2%,完成市下任务目标;工业固体废弃物综合利用率完成市下目标。

二、主要工作完成情况。

20____年我们充分发挥市场配置资源的决定作用,坚持企业主体、政府引导,创新工作方式,强化服务质量,促进工业经济平稳增长。

1、关注现有企业运行质量,挖掘已有经济体的增长潜力。高度关注企业生产经营中存在的困难和问题,抓住制约和影响企业产能发挥的主要因素,分类分业施策,加强指导服务;加大对困难行业、困难企业的帮扶力度,促进企业增收减支,降本增效,扩大有市场、有效益产品的生产,进一步提高产能利用水平;发挥新型工业示范基地的集聚牵引和带头作用,促进全区工业经济快速增长。

2、正视发展环境,全力抓好经济运行监控。紧紧围绕工业经济全年目标计划,科学排定工业生产指导性计划,确保完成年度目标任务。强化经济运行监控,每月召开一次区工业经济形势分析会,每季度组织一次重点成长型企业生产经营分析交流活动,切实加强工业产销、利税、投资等重点指标的分析,加强重点企业和成长型企业的监控,建立预警预报制度,及时发现问题,认真研究解决,避免大起大落,促进工业经济健康发展。一是加快现有工业项目的实施进度,不断壮大地方工业实力,促使发展潜力变为发展实力。二是针对当前企业资金紧张的实际,配合相关部门搭建政、银、企、保合作融资平台。充分利用相关的扶持政策,积极与上级部门沟通协调,帮助企业最大限度地争取国家和省市资金扶持。

3、建立长效机制,推进节能工作全面开展。在推进节能工作方面,主要开展以下工作。

(1)按照省、市下达的能源审计、监测计划,积极组织开展重点耗能企业能源审计和监测工作。

(2)依据《____省节约能源条例》,加强节能监管,加大节能执法力度。

(3)督促企业对在用的高耗能锅炉和窑炉进行改造升级;。

(4)督促企业对在用的高耗能变压器和电机进行改造升级;。

(6)加快对落后产能淘汰工作;。

(7)鼓励企业大力实施节能技改项目,并配合企业争取省级节能奖励资金;。

(9)进一步加大节能降耗工作的宣传力度,让节能降耗深入人心,把节能降耗渗透到生活的各个角落。

4、生态建设工程方面。

(1)继续加大巡查力度,保证工业固体废弃物应统尽统。

年初,我们对辖区内的小型企业进行摸底,排查排放固体废弃物的企业,保证工业固体废弃物应统尽统。经过排查确定,我区没有新发现排放固体废弃物的小微企业。

(2)鼓励企业进行设备改造升级,减少固体废弃物排放量。

20____年,我们将固体废弃物排放工作与节能降耗工作同时抓,鼓励企业进行技术和工艺的升级改造,用天然气、电力等清洁能源代替煤炭,切实减少燃料所用过程中固体废弃物的排放量,从源头控制固体废弃物的排放量。

(3)鼓励企业发展固体废弃物利用产业。

20____年,我们将继续鼓励企业开拓固体废弃物利用渠道,力争使全区固体废弃物充分利用,将固体废弃物对环境的影响降到最小。

5、做好帮扶企业减轻企业负担工作。

20____年,经信局累计帮扶企业37家,梳理问题43件,已协调解决问题39件,剩余4件在推进中。同时,严格执行省、市减轻企业负担相关精神,对____区18家规模以上工业企业能够减免的费用再次进行了摸底统计,各企业在____年减免费用622.76万元,可享受补贴128.9万元的基础上,今年可减免的养老保险及失业保险共290多万元。并且帮助同车公司、北方通用集团6____厂办理了电力直接交易,全年,同车公司节省电费356万元,6____厂签订了3700万度的用电合同,预计全年节省电费230万元。

三、存在的问题和困难。

1、工业企业经济下行压力加大。20____年,我区工业经济各项数据明显下滑,经济形势严峻。从各项工业经济任务指标的完成情况看,各项经济指标比去年同期有明显下降。特别是我区的龙头企业(同车公司),由于受两车合并的影响,企业上半年没有订单,整个同车板块的9家规上企业经济效益全面下滑,严重影响了____区工业经济的发展。

2、制约因素多,企业发展乏力。由于辖区内的各大企业受国家政策的影响较大,地方政策对企业的影响力相对较弱,除一些服务政策的支持外,不能有效发挥地方调控的杠杆作用。特别是在企业的生产经营方面,我区的“三上”企业,都是国省营企业,没有一户____区地方企业,这些企业的生产经营都是按照集团公司或国家采购进行订单生产,生产经营机动性不强,企业经济整体增长空间有限。

3、我区工业储备项目少,后劲明显不足。由于独特的地理环境,受土地因素的制约,我区工业园区建设落后,没有像样的工业园区,一些大型的工业项目不能落地,即使招商引资的工业企业也只能税收纳入我区管理,一些工业经济指标全部纳入属地管理,造成我区工业经济增长乏力,一直徘徊在在地统计时的局面,没有其他增量因素,也没有即将投产的大型工业企业,不能够形成强大支撑拉动作用。

4、社会、居民、三产节能较难开展。开展居民、社会节能工作,首先面临的是人多、企业多,分布面广,数据来源众多,无法有效统计的困难。以餐饮商贸能源统计为例,商贸企业由于企业从业人员流动性强,素质不高等原因,数据可靠性差,统计数据缺失严重,现统计部门正加紧统计渠道建设,力争在使三产能源统计尽快系统化、科学化。

5、任务重人员少,开展工作难度大。经信局作为全区综合管理部门,日常工作任务繁重,再加上还是我区节能降耗、信息化、电力设施安全的主管部门,工作任务进一步加大。这样,在人员编制不足的情况下,很多工作开展比较吃力。以节能监察为例。按照省节能监察总队的要求,为便于开展日常节能监察工作,各级政府要成立相应的节能监察机构。但省、市一直没有下达关于节能监察机构编制的相关文件,机构人员编制名额无法解决,区节能监察队等常设机构无法成立,节能监察工作无法开展。

集团年底信息化建设工作的总结(优质19篇)篇十

20xx年针对公司集中进行的几个信息化建设项目,在深入理解集团信息化管控模式、业务运作模式以及结合我公司信息化建设现状的基础上形成了新的信息化建设思路。我部门全力做好各项信息管理工作,保证了信息系统平台安全良好运行,很好的支持了公司生产运营。在以上工作的基础上,我们继续做好信息系统的持续改进工作、信息系统的建设扩展工作。

今年我部门在公司领导的正确领导下,通过部门员工的努力工作,并克服了各种困难,顺利完成了20xx年的工作任务。20xx年主要工作任务完成情况:

加强网络设备配置,在提高网络安全性和可靠性的同时,对机房及网络环境进行了进一步的整改,保证了公司网络平台和各软件系统安全稳定运行。

1、日常性的系统维护。

(1)每日对机房pms、erp、dhcp服务器进行系统更新及升级工作,升级杀毒软件病毒库,及时的对系统补丁进行更新,防止了病毒通过系统漏洞进行的破坏和攻击,保证了各服务器正常运行。

离病毒的文件夹。

(3)对办公电脑日常的维护,由于机器的长期使用或操作不当,导致系统中存在大量垃圾文件,也有部分系统文件受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统,全年处理提报的软件故障900多件,重装系统60多件,处理硬件故障50多件,全年没有出现大面积的网络故障。

2、对机房基础设施进行改造,以达到集团公司标准。

(1)配电系统改造:安装了两套应急灯,对所有配电线路重新改造,全部接入ups、安装防雷模块保证机房用电安全。

(2)网络环境:对在网络使用中出现的问题进行了整改,加大了网络安全的投入,对各客户的接入规则进行了规划,并安装部署了网络版杀毒防护软件。

(3)机房专线的迁移调整:对电信专线线路进行了迁移,从综合楼迁移到能源楼主机房,并与移动专线互联,实现在双线互备,符合了集团公司的it标准化要求。

(4)能源管理系统:随着能管系统的上线使用,结合生产实际和用户的使用情况对系统存在的bug和不合理设置进行了多次升级,对能源管理系统的服务器进行了系统的优化,并多次组织相关人员进行了系统的使用培训工作。

3、全厂网络、通信工程的建设及完善。

(1)对全厂主干网络进行重新熔接,接通到宿舍楼、食堂、公司西大门和能源厂区大门的网络,保障全厂网络的畅通及线路的备用。

(2)完成对能源楼、宿舍楼模块信息点的安装;

(4)对交换机、路由等网络硬件设备的维护,屏蔽网络中不用的端口、加固核心设备的安全设置等,保证公司所有电脑的安全正常工作,优化路由运行速度,节约带宽,提高了上网的速度和稳定性。

(5)上半年完成了对生产厂区新建热电脱硫厂房、70聚合厂房及树脂包装、美德塑业生产厂房综合布线、安装电话及光纤接入,新装电话50多部,为公司生产车间提供了通信保证。下半年对机电仪楼,后置机厂房,物资维修库及车间新增的5个巡检室进行综合布线。完成了综合楼到中央控制室增设12芯光缆及50对电缆工程。

(6)对公司无线电基站进行设备更新升级,新装四台数字基站,符合了无线电管理局的要求,保障了公司原有对讲机的继续使用及未来的数字升级,降低了成本。

方案》,将能够反映系统应用情况的kpi指标纳入其中,通过提高kpi指标来规范企业的管理制度。

2,20xx年通过一系列措施,使erp各项应用指标从集团的20名左右一跃基本稳定在集团的前十名,这期间通过一些奖惩制度和模式化报表来激励、督促和指导分厂统计人员提交盘点报表的效率,月结时间由原来的4天提高到1天;通过组织培训分厂的设备员和设备主管,按照正确的需求申报使mrp转换率提高到85%左右,单据数量也有30条左右提高到350条左右;通过月中通报登录情况,使我公司sap系统登录情况稳定在90%,150个账号登录次数稳定在5300次左右,平均次数为35次左右,远超出集团公司规定的22次。

3.进一步防范地磅运行风险,吸取20xx年8月份地磅遭雷击,器件损坏,导致公司物资销售业务无法正常进行的经验教训。对备用磅进行建设,并将原来单机运行数据库系统升级为网络版,通过改造极大的满足了日常生产过磅的需求,同时也保证了数据的安全、可靠性。

账号,大大节省了运维费用;本年一共调整erp权限45个。

5、7月份河北盛华组织改革后,按照总公司的要求,配合数据中心对oa审批权限和流程进行过度梳理,之后将实华模式嵌入到盛华oa系统,保证了公司各项业务的审批工作的进行;在sap系统上吸取实华在管理上的优势长处,按照领导要求,依据部门的业务流程梳理,做好sap权限管控。

6、在sap系统客户信用问题频出的.情况下,按照总公司的工作安排,协调公司各个部门的相关人员,紧盯系统数据,不折不扣的的按照总公司安排的工作步骤处理出现的相关问题。

20xx年我公司的生产规模将达到新的高度,管理水平逐步提高。作为公司生产经营重要支撑的信息系统,其运行质量和效果将更加的重要,基于此20xx年我部门将积极推进信息化的建设,进一步加强信息系统的维护改进,紧跟信息化发展的步伐,让信息化能更好的支持企业的生产经营和发展。

1.继续加大力度推进sap的后期改进工作,通过和生产、设备、物资、销售等部门紧密配合,对sap中的流程、数据进行再梳理,拿出更有优方案,解决使用中出现的各类问题,使进入系统中的每一个数据流都具有高靠性和高使用价值。

2.完成网络的进一步优化、加大机房安全管理工作,提高软件系统的运行速度和数据的安全性。

集团年底信息化建设工作的总结(优质19篇)篇十一

今年以来,培训中心信息化管理工作紧紧围绕集团公司信息化专业安全质量标准化标准目标,认真履职,积极贯彻,重点做好信息化基础建设、办公系统应用、网络与信息安全管理等方面的工作,全面提升信息化管理水平,现将一年来工作总结如下:

一、健全规章制度,强化基础管理。

在推进信息化进程中,培训中心以公司信息化专业技术标准为指导,总结去年工作中的不足,迅速调整了信息化领导小组,将领导小组办公室设立在远程教育室,安排有经验、懂技术的专业人员负责信息化的各项管理工作,重新制定下发了《信息化管理办法》、《信息安全管理办法》、《信息设备购置审批管理办法》等,并重新修订完善信息化工作岗位职责、管理制度、应急预案等,详细登记各类信息设备台账等,为信息化管理工作更加科学化、规范化、程序化奠定坚实基础。目前,培训中心累计拥有计算机数量283台(包含机房),服务器5台,网络设备22台,各类设备、软件运行良好。

和软硬件设备的正常运行,从而确保了信息化工作进入规范化运行模式。

二、加强考核管理,强化职能作用。

为加强培训中心办公自动化(oa)系统管理,规范工作程序,保证系统正常、高效、安全运行,以集团公司信息化安全质量标准化管理考核细则为标准,制定培训中心办公自动化系统管理考核办法,特对管理机构职责、用户使用管理、电子公文收发及用户安全行为管理提出具体要求,由信息部、综合办、政工室共同对各部室、园校进行考核,实行每两月一次考核,考核结果计入本部室当月绩效考核,通过明确考核部门,细化考核内容,落实责任到人,进一步激发了各园校及部门参与和加强信息化建设的工作热情,对深入推进信息化建设起到积极的推动作用。目前,培训中心有oa系统用户数量64个,流程数量22个,党、政、团、工公文模板共计23个,在日常考核中,各部门都能及时处理公文,正确使用公文模板和公章,保障电子办公规范化运行。

三、完善机房设施,加强网络管理。

为了保证信息设备安全管理,8月份,培训中心按照机房建设规范要求,对机房进行全面改造,将原计算机培训机房改造为信息控制机房,为核心设备的可靠、高效运行提供良好保障。

安置,统一维护、统一管理,保证各类设备安全运行。

二是合理规划上网用户,保障办公网络安全畅通。机房内网络线路重新规划配置,中心机关、技校及幼儿园办公区网络全部接入公司局域网,网关统一更改为10.100.30.1,并通过行为管理器将ip地址和mac地址统一绑定,同时对连网电脑网络访问行为进行监控,限制访问非法网站和新用户登录。安全培训中心计算机房和技校宿舍楼因不存在办公电脑,上网频率低,所以此区域不接入公司局域网和行为管理器,直接接入电信网络,其路由接口为192.168.1.2。

三是统一安装杀毒软件,保证用户上网安全。控制机房设一台专用服务器安装网络版瑞星杀毒软件控制台,培训中心所有接入办公区网络的用户都必须安装杀毒软件客户端,否刚将禁止接入局域网,杀毒软件由专人负责升级、管理和日常维护。

经过近一年的努力和整改,信息化管理工作虽然取得一些成绩,但也存在许多问题和不足:

(一)培训中心各部室、园校专业人员较少,应用软件使用过程中问题较多,硬件设备维护工作做不到位,易出现故障,而且软硬件问题,在部室、园校内部不能得到及时解决,需信息部门一一解决,加大了信息部门的工作量。

(二)培训中心机房刚刚改造完成,硬件设备的使用、维护还在摸索阶段,部分用户因自身系统问题无法正常安装杀毒软件,行为管理ac-1200使用过程中易出现各种问题,导致用户网络出现中断。

集团年底信息化建设工作的总结(优质19篇)篇十二

在茂名市卫生局的正确领导下,在我局全体干部职工积极配合下,20xx年我局认真贯彻落实信息公开会议精神,积极创造条件,真抓实干,做好统计信息公开建设工作,我区统计局信息化建设取得了一定成绩。现将全年工作总结如下:

如果没有领导重视,工作就很难取得突破性的成绩。统计信息公开建设是一项系统工程,为了推进我区统计信息公开建设,局长居中调停,亲自组织,成立了统计信息公开建设领导小组,局长任领导小组组长,分管副局长任副组长,各专业统计人员为组成成员。此举加强统计信息公开建设的领导,促进了信息化建设工作的顺利开展。

积极为专业统计报表数据处理提供技术支持,定期做好网络设备和单机的维护,定期对杀毒软件进行升级并对微机进行全面查杀病毒工作,保证各专业统计工作数据处理能力,提高工作效率,做到上报市局的数据文件无毒上载,定期要求各专业将专业数据资料和各项调查数据进行整理备份,确保全局统计数据资料的完整与安全。

1、技术力量薄弱是影响我局信息化建设的主要问题,现我局绝大部分干部职工对计算机知识大都了解不多,仅仅能应付一般操作使用,计算机技术方面的工作如局域网络维护、电脑自查、信息报送等都落在一个人身上,计算机技术力量不足的矛盾十分突出。我局在制度和人才队伍的建设中取得初步成效,但包括我等新进人员工作经验尚缺,工作思路模糊,信息分析能力差,严谨性弱,应组织集体工作学习与新老职员的工作交流学习。

2、根据我的了解,我市的医疗卫生信息化建设在长期以来,由于观念、体制、历史等多方面原因,我市的信息化工作存在着统筹规划不足、资源共享程度低等问题。在卫生信息的数据收集、存储和交换工作中,工作条理性差,在此建议对新进人员进行工作培训一。卫生信息化建设要紧扣深化医药卫生体制改革,充分发挥信息平台功能,相关人员加强业务和技术学习,使我局信息化建设向更高水平迈进。

综合卫管理、健康档案、公共卫生等加强卫生信息化方面的建设逐步建立起适应老百姓需求卫生信息化平台更好地承担起卫生医疗服务职能。收集和整理国家、行业及国际上的各种卫生信息代码标准,建立茂名市统一的卫生信息化标准体系,必要时建立市级的地方性卫生信息代码标准作为补充,作为区域卫生信息平台数据采集、存储、交换的标准,实现标准化。

集团年底信息化建设工作的总结(优质19篇)篇十三

上半年,在区委、区政府的正确领导和省、市科技部门的指导下,咸安区科技局深入贯彻落实科学发展观,围绕全区经济社会发展总体目标,充分发挥科技的示范和引领作用,促进科技和经济紧密结合,推进发展方式的转变,着力加强“两大”体系建设,实施“六大”工程战略,在科技计划管理、科技项目建设、科普惠农等方面取得了显著成绩,为完成全年的各项工作任务奠定了坚实基础。

一、上半年工作开展情况。

上要_的难题、民生上要办的实事、服务上要采取的措施,制定了公开承诺、限时办结、首问负责制等12项工作制度,采取明查暗访、定期通报等形式,保证了各项制度的有效落实。实现了干部素质不断提高、工作作风进一步转变、为民服务意识进一步增强的目的。

(二)积极组织科技项目申报和实施,提高科技创新能力。

1、项目申报有新进展。

我局围绕全区经济任务社会发展,改善民生等工作大局,认真研究掌握国家、省厅、省科协对科技发展的支持重点和投资方向,积极申报争取项目,上半年申报国家项目7个,即科技兴贸项目1个(汇美达超薄型、高强度耐热乳白钢化玻璃餐具),农业科技成果转化项目2个(科隆粮机的“系列环保节能浓香型食用油脂加工技术及其关键设备制造产业化”、金鹿拖拉机的“多功能通用动力底盘式拖拉机技术集成与产业化”),中小企业创新基金项目2个(华博三六电机的“无滑环绕线式节能电机”、华声电机的“新型起动机速度控制装置”),科普惠农新村项目1个(咸宁市獭兔协会),全国科普活动站试点项目1个。申报省级项目5个,即省科技重大专项项目1个(精华集团的“高品质苎麻清洁生产关键技术研究及产业化”),研究开发制造业信息化项目1个(华声电机的“eto”型产品快速设计与协同商务报价一体化平台开发与应用),科技兴农项目1个(科隆粮机的“环保节能型自动控制转筒烘炒机”),自然科学基金重点项目1个(桂花资源深加工及新产品开发关键技术研究),助力新农村项目1个(向阳湖镇斩关村水产基地)。

2、区级科技项目管理有新招。

证、立项程序;三是坚持全程服务,全程监控,督促项目的实施,加强项目经费的监管。

3、科技兴农有新突破。

我局围绕全区经济社会发展大局,不断创新合作方式,拓展合作领域,上半年,精华公司与华中科技大学联合研究开发的“高品质苎麻纤维生产新工艺及废水治理循环利用”新技术由中国苎麻纺织协会等国内相关行业11位知名专家组成鉴定委员会,通过听取项目报告、生产现场考察、专家咨询及评议。顺利通过了成果鉴定。此项成果转化后将彻底解决制约苎麻生产的污水治理问题,推动我省乃至全国苎麻产业健康快速发展。

4、专利申报有新跨越。

我们大力普及宣传专利知识,加大专利行政执法力度,提高了各级领导和科技人员的专利意识,激发了广大人民群众发明创造的积极性,促进了全区专利事业的快速发展。我们积极深入企业调研,收集企业科技动态,同时捕捉知识产权信息,挖掘技术创新点,积极帮助企业申请专利,促进企业的知识产权保护,上半年申请专利90件。

资料11800份,接待各类咨询165人次,展出挂图125幅,开展义务就诊57次,切实把科技知识和法律知识送到了千家万户。二是开展了科普宣传月活动,全区组织了350组织科技人员宣传推广30项先进农业实用技术和优良新品种,播放7部科教影视片(带),展出135幅(套)科普挂图,书写大小标语60幅,发送2万份技术资料和科技丛书,设立_个科普宣传橱窗,赠送优良品种1200公斤。三是开展了"知识产权日"宣传活动,组织有关部门和单位,开展专利咨询,发送科技资料等宣传活动,进一步动员全社会力量,加大知识产权保护力度,促进智力成果的转化,推动全社会科技进步。树立了尊重知识、尊重人才,保护知识产权的良好氛围;四是开展了"科技活动周"活动,在宣传部和科协等有关部门的大力支持和配合下,整个活动扎实有效。通过科普宣传月,科技活动周,知识产权日等活动和常年科普宣传,全区接受科普教育面达到90以上。

半年来,在全局干部职工的共同努力下,我局党建的党风廉政建设、精神文明、计划生育,综合治理、新农村建设等工作争先创优,工作开展得有声有色,取得了较好成绩,得到了有关部门的高度评价,为全面完成全年目标任务打下了良好的基础。

二、存在的主要问题和不足。

半年来,我局各项工作虽然取得了一定成效,但仍存在着不同程度的问题,亟待在今后工作中解决。

1、科技创新意识有待于进一步增强。

2、社会发展水平低,农业基础设施薄弱,劳动者文化素质不高,给科技成果转化和科技知识普及带来一定难度。

3、科技服务体系虽然健全,但发育不足。

4、科技投入还不适应社会发展的需要。

5、人才资源不足,特别缺乏综合性复合型人才,科技培训需要进一步加强。

6、全社会的知识产权保护意识还比较淡薄。

三、下半年工作打算。

下半年,我局将认真贯彻科技工作方针,围绕区委、区政府方针的各项工作目标任务,重点抓好以下五个方面的工作。

一是抓紧对已申报的国家、省科技项目跟踪,争取项目立项,争取项目资金大突破。

二是完善“科技110”服务体系建设,提升农业科技创新能力。三是巩固省专利工作试点基础,力争全年专利申报量达到160项。四是积极推进防震减灾工作。增强防震减灾工作的责任感和紧迫感,加强南川地震台地震检测预报工作,全面提高我区防震减灾能力。五是进一步开展科技推广,确保完成新产品开发、新技术推广10项以上,全年力争发展獭兔100户,将招商引资工作列入重点、议事日程,努力完成全年目标任务。

集团年底信息化建设工作的总结(优质19篇)篇十四

回顾过去,20xx年,公司紧跟集团公司和新疆公司信息化建设步伐,积极践行科学发展观,加快公司信息化建设,健全信息化管理规章制度,重视信息化安全建设的规范和完善,取得了一些成绩,现将公司20xx年信息化建设情况简要总结如下:

企业的信息化建设是一个持续的系统过程,所以公司历来重视信息化建设工作。年初和年末对陈旧、有故障等影响办公效率、质量的电脑及办公自动化设备进行了清查统计,并新购设备11台,进行了统一更换。同时,给新进公司员工配备电脑10余台,做到人手一台机,将信息化建设扎延伸实到末节和终端。为进一步推动公司第三代通讯系统的继续发展,扩大网络覆盖范围,增强网络信号,提高网络可靠性,20xx年2月,公司联合中国电信和静分公司,在察汗乌苏水电站发电厂房建成了察汗乌苏第二个cdma20xx3g移动通讯基站。受乌鲁木齐“7〃5”事件的影响,新疆安全形势一度紧张,在特殊时期,为应对突发事件,公司在加强各项安保措施的同时,实现了巡查工作的信息化,及时在要害部门和要害部位安装了固定摄像头,对枢纽地段安装了移动摄像头,形成了监控网络系统,并进行24小时的巡查监控,着实提高了安保巡查效率。

网络作为信息化建设的基础,网络的安全必须得以保障.20xx年底,就网络设备安全性、可靠性等问题,公司聘请专业网络公司技术人员配合公司总经理工作部,对网络设备及服务器基础操作系统进行了技术性梳理和安全隐患和可靠性隐患进行了为期一星期的排查和消缺,提升了公司网络系统的安全性和稳定性,基本实现了网络设备基础层的“安全、稳定、高质”。在网络应用软件方面公司聘请清华紫光公司对清华紫光档案管理软件进行了功能和安全性升级,丰富了软件功能,提供了更加友好的用户操作界面,更重要的是保证了重要、要害数据的安全性。

20xx年公司网站改版后,公司又根据集团公司、新疆公司在新形势下的理念转变,及时对网站首页flash宣传动画中的文字图画进行了调整,结合公司宣传的实际需要对网站菜单条目进行了修改,“新闻中心”中删去图片新闻条目,同时新增“业界资讯”条目,适时的'完善网站功能项目。20xx年全年累计发布各类信息220余条,访问量由20xx年的38254次激增到了20xx年的180155次,平均单个信息访问量170多次,继20xx年网站改版后又有了新的突破,全方位地向社会展示了公司形象,为公司提供了强有力的宣传阵地。

(一)信息安全规章制度不健全。

(二)信息安全意识有待加强。

(三)信息化管理和推进人员安全技术水平有待提高。

(四)信息安全软硬件系统需要整合。

(五)信息安全管理体系有待完善。

集团年底信息化建设工作的总结(优质19篇)篇十五

在过去的一年度里,教学信息化建设工作在学校领导的指导、支持下,在全校师生的共同努力下,无论是基础建设上,还是在管理水平上以及设备利用率上都较好地完成年初期制定的目标。现特将本期电教工作总结如下:

1.继续做好电教设备的“配、管、用”工作

目前学校各功能教室的电教设备已基本配备好,因此现在首要的任务是做好管理及使用登记工作。“管”理主要包括认真执行有关电教设备使用的规章制度,对设备进行定期的检测维护,并做好维修记录。做好老师的教学软件借还登记,整理软、硬件资源,健全管理制度,使软、硬件不流失、不损坏。“用”主要是指提高电教设备的使用率,鼓励老师充分利用电教资源,提高教学效果,养成使用完成后填写记录本的习惯。

2、切实管理好多媒体

既要提高使用率,充分发挥其作用,又要保证设备的完好,并做好多媒体教室、班级的卫生、安全工作。

3.提高教师的信息技术专业素质

作为信息技术专业人员,努力学习信息技术与学科课程整合的理论,发挥创造力,大胆实践,进行网络环境下学科课程教学的研究,积极参加上级部门组织的各级各类计算机学习。

4、增强电教人员的服务意识

采取合适的方式将学校内的电教资源传递给各位老师,让每位老师了解学校的资源进而能利用这些资源来改进教学工作,提高教学效率,得到较好的教学成果。本学期,每天对各班级使用电教设备进行记录。

我校有计划地组织教师利用业余时间与休息时间进行“深度应用)、电子白板的技术应用、网络维护与计算机维护、几何画板等内容进行了系统的学习,学习效果明显。同时吐故纳新,对新的信息技术知识、设备、技能进行尝试学习。云计算、云笔记、电子书包、交互式电子白板、远程控制、等这些内容都是我们在信息技术方面未曾接触的新知识,下一步就由他对全校的教师进行培训学习。

我校教师队伍虽然年轻化,掌握的信息技术知识和能力也不尽相同。针对这种情况,我们对全校教师进行超市化的培训,全体教师必须学会电子白板的应用,还增加了一些教师自主选择项目,也就是教师针对自身在信息技术应用方面的操作还有哪些还不够熟练,就专门针对这方面进行培训学习,此举极大调动了教师学习的积极性。通过不定期组织教师进行信息技术方面的培训,如电子白板培训、计算机基本维护等,所有教师都能熟练操作多媒体设备。在我校,运用信息技术手段进行教学已经成为每位教师每天的必修课,已经成为我校教师们工作中的自觉行为,已经成为教师教育教学工作不可或缺的一部分。

集团年底信息化建设工作的总结(优质19篇)篇十六

随着会计电算化的迅猛发展,网络和信息技术的广泛应用,税务稽查工作面临着新的挑战。在近几年的日常工作中,我们的检查人员常常感到会计电算化带给传统手工查帐模式的强烈冲击。就以往相关案件的实际操作过程来看,在对会计电算化企业进行检查时往往会面对以下难题:首先是稽查人员对会计核算的逻辑性与真实性难以判断。很多财务软件允许设置多个帐套,各帐套之间可以相互传递数据,可以对凭证科目和帐册再加以筛选、过滤,这就为企业设置ab账,编制虚假财务报表提供了可能。系统超级管理员还能直接进入任意环节篡改,会计信息失去了传统意义上的不可更改性。其次是财务数据存储方式灵活,易遭转移和销毁。电子帐套可以存在本机硬盘上,也可通过网络存储在其他硬盘、磁带、光盘中。再次是稽查人员获取企业财务软件的基础信息的渠道过窄,虽然《征管法实施细则》第二十四条规定“纳税人使用计算机记账的,应当在使用前将会计电算化系统的会计核算软件、使用说明书及有关资料报送主管税务机关备案“。但是税务机关往往因为没有相应的运行环境和人员配置而无法试用。这种情况下想在检查前深入了解财务软件的运用情况就受到相当程度制约。最后是信息化环境下对控管、检查企业财务数据的相关法律依据尚欠完善。《征管法》及实施细则没有明确指出税务机关有检查、封存有关电子数据作为证据的权力。国税发年47号文虽明确了税务机关有开展电算化检查的权力,但法律位阶低,且对电子取证、电子检查的具体执法程序缺少规定。

因此,我局针对税务检查手段滞后于信息技术发展的现状,转变传统稽查思路,创新税务检查手段,从xx年7月起,将部署地税稽查查帐软件列为跨年度的重点工作之一。一年半来,我们在实践中摸索,在摸索中前进,对稽查信息化进行了有益的尝试,取得了一定成效,初步形成了一套比较完善的执法程序和管理制度。现就软件开发应用过程中的经验和心得与大家做一个交流。

二、查帐软件的功能特点。

无锡奇星软件科技有限公司拥有多年税务查帐软件的研发经验,其产品已推广应用于全国二十个省(一百多个城市)的稽查局,取得了很好的应用效果。我局与该公司联合开发的查帐软件包括数据准备、分析评估、项目检查、帐务检查、成本检测、结果处理、综合管理、帐套管理、基础数据、模型管理、系统功能等11大模块,从每个模块中又散射出若干功能子模块,每个子模块又包括若干功能菜单,主要具有以下功能特点:

(一)采集范围广,可采集近百种300多个版本的财务软件中的数据;采集数据类型多,包括:帐务数据、物流数据、工资数据和固定资产数据;提供了多种采集方法。

(三)提供分税种项目化检查平台,针对不同税种、不同项目提供相关的检查工作表、检查模型和稽查提示信息帮助检查人员完成项目检查。

(四)提供个人所得税和固定资产的专项检查平台。

(五)提供物流数据及成本检查分析方法。

(六)提供数据集中管理平台(b/s结构),以实现数据增值应用,加强稽查实施过程监控管理。

集团年底信息化建设工作的总结(优质19篇)篇十七

经调查发现,一些同志在机械化、信息化建设上存有急于求成、急功近利的思想。分析原因,主要是把跨越式发展的内涵看“偏”了,以为跨越式发展就可以超越现实,用不着扎实苦干和艰辛努力;把信息化建设看“轻”了,认为买几台微机,建立个网络,就实现了信息化;把现有的基础看“高”了,觉得机关办公有了自动化的雏形,部队训练有了模拟化的探索,政治有了网络化的尝试,稍加完善和整合就是信息化了。

针对这各思想情绪,必须引导各级清醒地认识到,实现双重历史任务是一项科学严谨的系统工程,不可能一蹴而就,必须讲求科学、遵循规律。一是要树立辩证的思想方法。既要勇于开拓锐意创新,又要继承传统保持优势;既要集中力量加大投入,又要统筹兼顾量力而行;既要抓住关键重点突破,又要协调发展整体提高;既要雷厉风行紧张快干,又要把握节奏稳步推进。二是要坚持求真务实的作风。

坚持一切从实战出发、一切从实效出发,不提不切实际的口号,不搞中看不中用的形象工程,切实把战斗力标准落到实处。三是要强化夯实基础的观念。完成双重历史任务,离开基础建设这个平台,跨越式发展就会成为一句空话。必须自觉克服浮躁情绪和思想,注重在强根固本上下功夫,为实现跨越式发展奠定坚实的基础。

二、抢抓机遇,实现由数量规模型向质量效能型、人力密集型向科技密集型的转变。

我党历来重视我军的军事变革,他多次用中国近代史的沉痛教训警示全军,指出近代中国,由于政治统治的腐朽,丧失了一些军事变革的机遇,总是走在世界军事发展潮流的后面。这是我国近代长期落后挨打的一个重要原因。1998年江主席进一步明确指出:“从现在到下个世纪初的十几年时间,对我们来说是非常紧要的。

这个时期,是新的世界军事变革的初始阶段,只要我们看得准,措施得当,实际工作抓得很紧,就可能使我们的国防和军队现代化建设有一个较大的跨越式发展,从而大大缩短与世界先进水平的差距,并为我们以后的发展打下坚实的基础。”

我国科技事业迅猛发展,军队现代化建设取得了长足进步,但由于许多新生科技资源尚未纳入国防储备和管理之中,国防建设总体结构的技术含量较低,以人力数量优势为主要牲和步兵分队为主体的后备力量结构,以粮、油、车等一般物资、装备和普通战备设施、技术为主的储备结构,以传统方法为主的指挥手段,难以适应未来战争高技术对抗的需要。紧随军事变革和军队建设“两个根本性转变”的发展要求,突出科技在总体结构上实现向质量效能型、科技密集型转变迫在眉睫。

一是拓展编组范围。就是编组范围要向科技含量高的军民兼容企业、高新技术企业、科研单位、高等院校等单位拓展;编组对象要向知识群体拓展以提高后备力量科技人才比例。

二是大力开发军民通用技术、产品,建立技术成果统一储备管理制度,健全地方有关部门为国防和军队建设提供技术咨询和服务的机制,充分利用新技术改善武器装备和动员设施。

三是要搞好指挥自动化建设。建立纵向一体、横向互联的动员指挥网络,实现国家到县级国防动员机构指挥自动化联网,积极研制开发动员资源管理、动员辅助决策和动员信息报知等系统软件,提高国防动员快速反应能力和指挥效能。

三、迎头赶上,实现由全面建设向有针对性有重点建设的转变。推进中国特色军事变革,关键要处理好机械化和信息化的关系,坚持以机械化为基础,以信息化为先导;以信息化带动机械化,以机械化促进信息化,努力实现机械化与信息化的复合发展。必须明确,我们所要求的机械化,是建立在信息主导基础上的机械化,我们所建立的信息化,是“最新版本”的信息化。

因此,在完成我军双重历史任务的过程中,我们必须牢固确立高端起步的观念,始终瞄准世界军事科技发展的最前沿,集中力量发展那些一旦突破就能对国防建设产生重大推动作用的关键技术。这样才更有利于赢得时间,缩小同发达国家的差距,力争在一些重要领域尽快进入世界高新科技发展的前沿阵地。新的历史条件下,由于国际战略格局和高技术战争形态的变化,我国的战争威胁由全面战争转变为局部战争;防御重点由抗敌大规模入侵转变为抗敌高技术兵器对政治(经济)中心、军事目标、交通(通信)枢纽的精确打击。

过去全民皆兵、城乡一致、平行建设的做法,单一、分散、低层次建设战备设施的做法,已不适应现代战争的要求。特别是在我国经济尚不发达,用于国防建设的经费有限的情况下,必须贯彻“有所为、有所不为”的思想,在建设规划上由过去的全面建设转到有针对性、有重点的准备上来。

一是根据我国面临的安全形势和主要作战对手的作战特点,应突出加强边(海)防地区、大中城市、交通沿线地区的国防建设。

二是根据战争形态和战时主要任务的变化,重点加强参战力量、后方防卫作战力量、信息作战力量、支前保障力量的建设。

三是着眼于高技术战争毁伤率高、消耗量大的特点,重点抓好战备体系建设。主要应建立藏得了、抗得住的城市防空设施体系,建立水、陆、空相衔接的立体交通运输保障体系,建立大容量、多途径、安全可靠的通信保障体系,建立生产能力强、布局合理、平战转换快的军工生产体系,以提高平战转换的能力。

集团年底信息化建设工作的总结(优质19篇)篇十八

为全面落实股份公司信息化建设要求,集团公司按照“适应企业长远发展、打造自主研发品牌”的规划和“顶层设计、自主研发、协同建设、分步推进、全面应用,以下是“信息化建设工作总结”希望能够帮助的到您!

一、求真务实,实现由急躁冒进到务实的作风和扎实的工作的思想转变。

经调查发现,一些同志在机械化、信息化建设上存有急于求成、急功近利的思想。分析原因,主要是把跨越式发展的内涵看“偏”了,以为跨越式发展就可以超越现实,用不着扎实苦干和艰辛努力;把信息化建设看“轻”了,认为买几台微机,建立个网络,就实现了信息化;把现有的基础看“高”了,觉得机关办公有了自动化的雏形,部队训练有了模拟化的探索,政治有了网络化的尝试,稍加完善和整合就是信息化了。

针对这各思想情绪,必须引导各级清醒地认识到,实现双重历史任务是一项科学严谨的系统工程,不可能一蹴而就,必须讲求科学、遵循规律。一是要树立辩证的思想方法。既要勇于开拓锐意创新,又要继承传统保持优势;既要集中力量加大投入,又要统筹兼顾量力而行;既要抓住关键重点突破,又要协调发展整体提高;既要雷厉风行紧张快干,又要把握节奏稳步推进。二是要坚持求真务实的作风。

坚持一切从实战出发、一切从实效出发,不提不切实际的口号,不搞中看不中用的形象工程,切实把战斗力标准落到实处。三是要强化夯实基础的观念。完成双重历史任务,离开基础建设这个平台,跨越式发展就会成为一句空话。必须自觉克服浮躁情绪和思想,注重在强根固本上下功夫,为实现跨越式发展奠定坚实的基础。

二、抢抓机遇,实现由数量规模型向质量效能型、人力密集型向科技密集型的转变。

我党历来重视我军的军事变革,他多次用中国近代史的沉痛教训警示全军,指出近代中国,由于政治统治的腐朽,丧失了一些军事变革的机遇,总是走在世界军事发展潮流的后面。这是我国近代长期落后挨打的一个重要原因。

这个时期,是新的世界军事变革的初始阶段,只要我们看得准,措施得当,实际工作抓得很紧,就可能使我们的国防和军队现代化建设有一个较大的跨越式发展,从而大大缩短与世界先进水平的差距,并为我们以后的发展打下坚实的基础。”

我国科技事业迅猛发展,军队现代化建设取得了长足进步,但由于许多新生科技资源尚未纳入国防储备和管理之中,国防的建设总体结构的技术含量较低,以人力数量优势为主要牲和步兵分队为主体的后备力量结构,以粮、油、车等一般物资、装备和普通战备设施、技术为主的储备结构,以传统方法为主的指挥手段,难以适应未来战争高技术对抗的需要。紧随军事变革和军队建设“两个根本性转变”的发展要求,突出科技在总体结构上实现向质量效能型、科技密集型转变迫在眉睫。

一是拓展编组范围。就是编组范围要向科技含量高的军民兼容企业、高新技术企业、科研单位、高等院校等单位拓展;编组对象要向知识群体拓展以提高后备力量科技人才比例。

二是大力开发军民通用技术、产品,建立技术成果统一储备管理制度,健全地方有关部门为国防和军队建设提供技术咨询和服务的机制,充分利用新技术改善武器装备和动员设施。

三是要搞好指挥自动化建设。建立纵向一体、横向互联的动员指挥网络,实现国家到县级国防动员机构指挥自动化联网,积极研制开发动员资源管理、动员辅助决策和动员信息报知等系统软件,提高国防动员快速反应能力和指挥效能。

三、迎头赶上,实现由全面建设向有针对性有重点建设的转变。推进中国特色军事变革,关键要处理好机械化和信息化的`关系,坚持以机械化为基础,以信息化为先导;以信息化带动机械化,以机械化促进信息化,努力实现机械化与信息化的复合发展。必须明确,我们所要求的机械化,是建立在信息主导基础上的机械化,我们所建立的信息化,是“最新版本”的信息化。

因此,在完成我军双重历史任务的过程中,我们必须牢固确立高端起步的观念,始终瞄准世界军事科技发展的最前沿,集中力量发展那些一旦突破就能对国防的建设产生重大推动作用的关键技术。这样才更有利于赢得时间,缩小同发达国家的差距,力争在一些重要领域尽快进入世界高新科技发展的前沿阵地。新的历史条件下,由于国际战略格局和高技术战争形态的变化,我国的战争威胁由全面战争转变为局部战争;防御重点由抗敌大规模入侵转变为抗敌高技术兵器对政治(经济)中心、军事目标、交通(通信)枢纽的精确打击。

过去全民皆兵、城乡一致、平行建设的做法,单一、分散、低层次建设战备设施的做法,已不适应现代战争的要求。特别是在我国经济尚不发达,用于国防的建设的经费有限的情况下,必须贯彻“有所为、有所不为”的思想,在建设规划上由过去的全面建设转到有针对性、有重点的准备上来。

一是根据我国面临的安全形势和主要作战对手的作战特点,应突出加强边(海)防地区、大中城市、交通沿线地区的国防的建设。

二是根据战争形态和战时主要任务的变化,重点加强参战力量、后方防卫作战力量、信息作战力量、支前保障力量的建设。

三是着眼于高技术战争毁伤率高、消耗量大的特点,重点抓好战备体系建设。主要应建立藏得了、抗得住的城市防空设施体系,建立水、陆、空相衔接的立体交通运输保障体系,建立大容量、多途径、安全可靠的通信保障体系,建立生产能力强、布局合理、平战转换快的军工生产体系,以提高平战转换的能力。

集团年底信息化建设工作的总结(优质19篇)篇十九

xx年,培训中心将继续以公司信息化安全质量标准化标准及考核管理办法为依据,加强信息化管理,提高信息化应用水平,加快信息化建设的步伐。

一、加强信息化安全质量标准化能力。根据信息化安全质量标准化标准的要求,对检查组提出的问题和不足及时完善和修订,同时加强各部门和园校专业人员的配备,明确岗位职责并加强责任制,提高信息系统的'维护能力。

二、加强信息化培训。由于各部门、园校信息化联络人员专业水平不足,对本部门软硬件的管理、监督、使用和维护能力较弱,我们明年将集中对各部门、园校信息化联络人员进行信息化管理技术培训、软硬件和网络日常运行维护培训。对办公自动化系统用户进行常规培训,提高基层信息员管理维护能力,保障信息系统安全可靠运行。

三、加强核心设备运行维护管理能力。信息管理部门要加强学习,掌握核心设备工作原理,做好新增设备的使用、维护和管理工作,保证网络设备安全高效运行。

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