医院健康促进工作计划(专业15篇)

时间:2025-03-02 作者:LZ文人

医院工作计划的制订应充分考虑医院的特点和实际情况,在充分调研和论证的基础上进行,确保各项工作协调有序。小编整理了一些优秀的医院工作计划,以供大家参考和学习。

医院健康促进工作计划(专业15篇)篇一

  医院客户关系管理(crm)是指医院运用信息技术,并通过充分的交流与沟通,获取、保持和增加可获利客户的营销过程。客户关系管理通过将人力资源、医疗业务流程与医学专业技术进行有效整合,最终可以使医院以更低的成本,更高的效率满足客户的需求,从而让医院最大限度地提高客户满意度及忠诚度,挽回失去的客户,保留现有客户,不断发展新的客户,发掘并牢牢地把握住给医院带来最大价值的客户群。客户关系管理是医院营销管理的核心,我们要建立客户数据库,对不同客户进行分层次管理。数据库营销是指通过搜集和积累客户大量信息,经过处理,准确掌握,确定目标客户群,使促销工具具有针对性的营销策略。

  1、医院客户数据库分个人客户数据库和团体客户数据库,个人客户数据库以出院客户为对象,团体客户数据库以周边单位和已经或将要与医院签订服务协议的单位为对象。

  2、个人客户数据库主要搜集:姓名、性别、年龄、住址、职业、电话、电子邮箱、特殊爱好、来院就诊时间、就诊科室、服务内容(疾病诊断名)、支付费用、回访是否有不满及处理情况等。对个人客户在继续做好电话回访的基础上,对一些慢性病和老年客户要做好经常性的回访工作,同时要利用信函、电子邮件等做好经常性的联系,必要时对特殊客户进行登门访问。

  3、团体客户资料主要搜集:公司(单位)名称、地址、电话、传真、网址、电子邮箱、经理或负责人姓名、业务范围、职工人数、员工保健联系人以及与医院关系情况等。对团体客户主要以上门访问为主,同时举办健康讲座、义诊和健康检查等,对来院就诊者按医院规定给予优惠和优先。

  4、推行许可电子邮件营销:主要针对数据库中客户,分三个层面进行:医院、科室和医生,通过电子邮件来增进医院与客户的沟通与感情。其做法是医院、科室和医生在推广医疗技术及服务时,事先争得客户的“许可”,然后通过电子邮件的方式向客户发送医院有关的医疗服务信息。医疗服务信息的内容主要包括医院新闻、提醒健康服务或定制健康提醒、医学新进展、保健新知识、医院科室与新技术项目介绍以及在重大节日对客户的问候与祝福等。

  5、推行感性营销:针对数据库中客户,将医疗服务营销活动情感化,将“情感”这根主线贯穿于医疗活动的全过程,建立潜在客户—客户—忠诚客户—终生客户的培养模式。

  6、走访新的周边单位和社区花园,增加协议单位数量。

  7、指导科室和医生个人建立客户数据库,提高营销的有效性。对于进入数据库的客户,在措施上主要采取一对一营销的方式,即以客户的最终满意为目标,通过与每个客户互对交流,了解其现实需求与潜在需求,与客户逐一建立持久、长远的双赢关系,为客户量身定制和提供个性化的医疗服务。

医院健康促进工作计划(专业15篇)篇二

  1.树立良好的窗口形象:

  a.坚持每天7:30举行的上岗仪式。(责任人:陈雪羚)。

  b.加强形体训练,主要针对站姿和行走姿态的练习,每月强化训练一次。(责任人:陈雪羚)。

  c.导医护士流动频繁,对新上岗人员强化训练一周,训练内容仪容、举止、言谈。(责任人:陈雪羚)。

  2.不断提高服务质量:

  熟记“十个主动”并真正落实在平时的工作中,从而超越病人的希望。(责任人:陈雪羚)。

  3.及时掌握各种信息,做好导向工作。

  4.加强新护士的综合素质培养,为临床输送优秀的护理人员:a培养她们具有良好的职业道德和强烈的同情心及责任感,做到急为病人所急,想为病人所想,主动为病人排忧解难。(责任人:

  陈雪羚,全体导医)。

  b较强的沟通技巧和应变能力,能做到:主动询问、主动介绍、

  主动解释。(责任人:全体导医)。

  c加强三基培训,力争在院内考核中达标率90%以上,为临。

  输送合格的护理人员。(责任人:全体导医)。

医院健康促进工作计划(专业15篇)篇三

20___年医院工作的指导思想是:坚持“科技兴院”的发展战略,坚持“以病人为中心”的服务理念,紧紧围绕医院第三届职工代表大会确定的发展战略目标,“立足服务、突出特色、培养人才、发展专科、树立品牌”,加大改革力度,实现思路创新、经营创新、管理创新,开创医院工作的新局面。全年医院工作的总体目标是:在学科建设、技术创新、经营理念、扩大外延服务、分配方案改革等方面取得新突破,硬件设施进一步完善,服务态度进一步好转,经济效益和社会效益明显提高,医院综合实力及可持续发展能力明显增强,职工待遇进一步提高。全院业务收入增长____%,医疗性收入达到____%。

2、要围绕医疗质量,根据创建群众满意医院的考评标准和医院等级评审标准,进一步完善有关制度及相应的考评体系,实施质量实时监控、定期评价、及时整改等综合措施,使其真正落到各项医疗工作、各个医疗岗位、各个诊疗环节之中。

3、加强医疗文书书写的规范,提高病历内涵质量。病历质量反映了医院的医疗质量和管理水平,是医院等级评审的重要指标之一。医疗文书书写作为质量管理的重点,要以抓好病历质量带动整个医疗工作。一是要继续组织医务人员认真学习《省医疗文书书写规范》、《医疗质量督查及病历书写质量监控制度》、《处方管理办法》等规章制度,并进行培训和考核。二是对新来院的年青医生和进修医生进行岗前病案书写培训,使之熟悉病案质量标准,掌握病案书写格式和要求,经考核合格后方能上岗。三是把病案质量监控的重点放在环节质量监控上,强化病案书写者自我检查、科室病案质量小组监控、病案室监控和病案管理委员会监控措施。四是加大平时抽查力度,对抽查的结果,及时公布,按标准奖罚,同时每半年对全院住院医生病案进行检查评比并将结果通报全院。

4、进一步加强医院感染的监控措施,按照医院感染规范要求,认真做好院内感染监测工作并按规定及时上报传染病疫情。

5、要加强法制教育,规范医疗行为,强化安全责任意识,进一步落实医疗安全责任制和责任追究制,切实防范医疗差错事故的发生。六进一步提高医疗服务质量,为医院等级评审打下坚实基础。新的一轮医院评审,除考评医疗技术水平和医疗硬件设施外,更多地考虑病人满意度,并将这一指标列为否决指标之一。我们要在去年创建群众满意医院活动的基础上,进一步树立“以病人为中心”的服务理念,对与此不相适应的规章制度重新修订完善,不断推出新的便民服务措施,强化“人性化”服务,在继续广泛开展亲情服务的同时,逐步引入宾馆式管理和人性化服务模式,开展专业导医和迎宾礼仪服务,开展窗口创优活动,努力提高服务水平,从每一个环节入手,从每一件小事做起,尽可能给病人以更多的人文关怀,为病人创造舒适、温馨的就医环境。七进一步加强医院行风建设,树立良好社会形象。

1、要坚持教育先行,规范制度建设,将医院的文化建设理念注入医德医风建设的各项措施之中,在医院营造爱岗敬业、忠于职守、文明服务、弘扬正气的思想氛围,提高广大医务人员的整体素质。

2、以保持xxx员先进性教育活动为契机,强化xxx员在医院改革、发展中的先锋模范作用,xxx员应切实担负起医院发展中排头兵的职责,在医疗行风建设中作表率,在医院发展中作表率。

3、进一步抓好制度规范的落实,加大监督检查力度,切实纠正医药购销和医疗服务中不正之风,严格规范医疗服务项目和医务人员的诊疗行为,杜绝医务人员收受回扣、“红包”和开单提成,小病大治等现象。八做好全县干部保健工作,完善健康服务中心各项功能。全县开展的干部健康体检工作,体现了党和政府对国家工作人员的关心,同时是我院拓展服务市场的一个极好契机,要充分利用我院的技术设备等优势,全院职工齐心协力,为体检对象提供优质规范的服务,挖掘潜在的医疗市场,带动医院各项业务的发展。九更新观念,改变营销策略,加强医院的自我宣传力度,提升医院的社会信誉度。随着医药卫生体制改革的深化,以及广大人民群众对医疗服务需求的不断提高,对医疗服务模式提出了新的挑战,我们要结合各临床医技科室的特点,特别是对新近购进的仪器设备和各科新开展的诊疗项目,通过信息栏、宣传栏、广告、报刊、电视等多种渠道,宣传医院的特色和服务,推出名医、专家,让患者和社会充分认识医院,了解我院服务理念和服务措施的更新及转化,让更多的老百姓得到由此带来的实惠。

二、其它工作任务一进一步规范后勤保障体系,降低医院运行成本。要采取各种有效措施,加强对水电后勤物资的管理,开源节流,实现低成本高效。二继续推行院务公开制度,自觉接受社会对医疗服务的监督。为进一步增强医疗服务工作透明度,让患者和群众享有医疗知情权和监督权,继续做好药品、诊疗项目及工作人员的上墙公示工作,自觉接受社会对医疗服务的监督。三完善医院信息系统,进一步提高医院管理水平。我院信息管理系统巳经运行近一年时间,对规范医院的流程,提高医院各项工作的效率和质量起到了积极作用。为完善其管理功能,计划从三月份起住院医嘱系统实行电脑管理,信息科要做好运行前的培训工作,各临床科室护士要积极主动进行运行前培训,确保护士工作站的正常运行。四营造优秀的医院文化,推进精神文明建设。进一步重视医院文化建设意识的教育与宣传,倡导人文精神和规范医务人员服务礼仪,让具有当代文化特色的服务礼仪走进医院。充分发挥党、团、工会和妇女组织的作用,采取多种形式丰富职工的业余文化生活,营造良好的医院文化氛围,增强医院的凝聚力,积极参加上级组织的文体活动,展示医院职工的良好精神面貌。四加强硬件建设,改善就医环境,增强医院整体实力。今年有计划地对住院病房的基础设施包括病床、棉被、枕头等进行更换,同时改善临床医技科室的办公条件。五加紧做好分院传染病区的建设工作。做好医院整体布局规划及门诊综合大楼的初步设计方案,为门诊综合大楼的顺利兴建作准备。六认真做好社会治安综合治理工作,努力创造良好的医疗工作环境,保障医疗活动有序开展。七贯彻执行好计划生育政策,杜绝违反计划生育政策的人和事,做好全院干部职工的环孕检造册登记工作,积极配合政府做好计划生育技术服务工作。八继续抓好职工的普法教育工作,努力提高职工的法律意识和法制观念,确保无违法案件的发生。九积极参加我县创建文明卫生城市活动,努力完成新农村建设工作任务。十积极开展医疗为民服务活动,减轻病人经济负担,继续开展急救帮困,抓好低保户和其它弱势群体的就医优惠政策的落实,同时落实好老年人的就医优惠措施。十一完成上级机关布置的临时性工作任务。

医院健康促进工作计划(专业15篇)篇四

  院团委将在已有的“青春关爱夕阳”志愿服务队的基础上,成立首都医科大学宣武医院志愿者协会,以团支部为单位下设志愿服务队,建立导医信息项目管理部和卫生宣传项目管理部,在全院青年职工和学生中广泛招募志愿者作为会员,颁发会员证、记录志愿服务的内容和时间,统一注册、统一认证。

  志愿者协会将逐步建立一套完整的管理制度、服务规范、表彰奖励办法,团结带领广大青年争做闪光的宣医青年,发扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神,一方面继续深化“北京健康使者火炬行动”志愿服务行动,另一方面积极推进志愿服务进医院活动,在实践中不断增强志愿者的服务意识、完善服务制度,丰富服务形式,深化服务内容,形成服务品牌。

  2、加强“青年文明号”的创建和管理,提升品牌效应。

  院团委要进一步加强对各级青年文明号的建设,一方面要通过与兄弟医院举办“青年文明号”交流推进会,加强各青年文明号之间的学习交流力度,进一步提高青年文明号的创建水平;另一方面要选送优秀青年文明号集体的负责人参加全国青年文明号工作研讨培训班。

  通过系统学习、实践观摩,不断提高理论水平和综合能力,更好地带领各青年文明号集体开展争先创优活动,发挥好典型示范作用,带动和影响全院的青年集体向着“一流的管理、一流的质量、一流的服务、一流的效益”的工作目标而努力,不断提升青年文明号的品牌效应,提高团组织在服务医院发展建设大局中的贡献率。

医院健康促进工作计划(专业15篇)篇五

大力开展全民健康教育,是提高国民素质的重要内容,是搞好卫生防病、康复保健、保护人民健康的重要措施之一。为全面贯彻落实《东营市健康教育工作制度》,结合创建“无烟医院”等活动,进一步做好健康教育工作,提高我院的健康教育工作水平,特制定20xx年度健康教育工作计划如下:

一、围绕医院工作开展各项健康教育工作。

二、做好健康教育宣传。

三、进一步加强医院相关人员有关传染病特别是手足口病等的防治知识培训和宣传。

四、结合“世界防治结核病日”、“世界卫生日”、“国际爱牙日”、“世界无烟日”、“世界糖尿病日”、“世界艾滋病日”,开展各种各样的宣传工作。

五、利用《院报》、网站等,积极宣传健康教育知识。

六、将戒烟工作作为医院健康教育的重点,积极创建“无烟医院”活动。

七、各临床及健康教育相关科室努力做好健康教育工作的协调和管理,随时根据各科室住院病人病种组成及健康教育工作内容及工作安排,及时制定健康教育工作重点宣传内容(编写印制健康教育手册、宣传单、健康教育处方及写字板等)并传达到相关人员认真组织实施;重点科室的重点健康教育题材要制成宣传版面悬挂,以使其健康教育知识普及。

医院健康促进工作计划(专业15篇)篇六

  1、稳定增强财务队伍。

  对现有财务从业人员进行业务考核,同时选拔引纳相对优秀、有会计基础的人员加入财务队伍,实行优胜劣汰,增强医院财务队伍的实力,为全医院的经营稳定打牢基础。

  2、加强理论培训,增强财务的宏观经济管理意识。

  使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变,充分认识财务工作的连续性、复杂性,培养超前意识。

  3、加强企业经营财务分析培训。

  以推行全面预算管理为目标,培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和站所基础财务分析工作。

  4、加强会计实务培训。

  注重工作效率,以推行财务会计电算化核算为目标,全面提高财务人员素质。

  总之,在今后的财务工作中,我们财务科的奋斗目标是:在省市医院财务部门和医院领导的大力关心领导下,在各相关部门和科室的积极配合支持下,逐渐培养出一支以规范化流程、精细化核算、数据化考核为基础的科学管理型财务队伍;在今后的经营管理中,紧紧围绕医院“四型一流”发展规划,时刻坚持科学性预测、过程化控制、准确性核算的工作方法和态度,为全面完成新一年度的财务预算目标任务而努力奋斗。

医院健康促进工作计划(专业15篇)篇七

  管理是生产力,是企业正常运行的保证,管理是提高企业核心竞争力的关键环节,建立创新的机制,必须靠管理来保证,管理对企业来说是永恒的。

  为此,财务科将加强内部管理列入工作重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,控制生产成本,实行全面预算管理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年生产、开支有预算,有计划,使企业资金得到有效合理的发挥效益。

  同时对于机关科室和各站所的费用,实行科学预算,包干使用,并纳入年底对各单位的考核,有效控制各项费用的不合理开支。以下几项是20xx年财务工作计划中的重点管理项目。

  1、业务招待费管理。

  20xx年我们对业务招待费的管理办法依然采取行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公的原则管好用好业务招待费。严格执行“就餐代金券制”。

  2、差旅费管理。

  严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限,坚持按照医院《关于加强差旅费和职工借款管理的通知》制度执行。做到坚持原则,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长期不还,占有医院资金挪作它用的现象发生。

  3、电话费管理。

  严格预算控制,电话费预算按科室为单位包干到位,努力降低话费开支。

  4、办公费管理。

  办公费管理要按照年初各科室列出计划,经领导审批后,医院统一采购、保管,各单位按计划领用的原则执行。

  5、车辆费用管理。

  严格执行医院制订的相关车辆费用管理办法,从严从细加强管理。车辆维修必须先有计划,经分管领导审核批准后进行维修;车辆用油由财务科负责采购、结算,车辆服务中心负责保管、登记、领用,杜绝乱购、无计划领用。

医院健康促进工作计划(专业15篇)篇八

  20xx年,我院将继续紧紧围绕“打造市北部地区医疗服务中心”的目标定位,以综合病房楼、感染性疾病楼及配套建设为契机,以县医院医疗服务能力提升为标准,以重点学科、重点任务和重点项目“三张清单”、二级公立医院绩效考核工作为抓手,深入开展服务质量提升年活动,强基础、上台阶、求突破,为医院快速发展提供支撑。

  (一)扎实推进“大讨论”活动。医院党委将继续做好“解放思想、改进作风、推进工作”大讨论活动,立足公立医院改革,结合我院工作实际,对标同级先进医院,进一步打开思想的阀门,学习好的经验做法,不断提升诊疗水平和服务能力,切实改进工作作风,严守道德底线和廉政风险点,将患者的健康作为工作的出发点和落脚点,积极推进医疗工作有序开展。

  (二)建设“学习型”班子。院党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,认真学习和深入贯彻落实党的十九大精神,紧紧围绕目标定位,大力推进干部队伍建设,不断提高学习效率,使中心组的理论学习进一步制度化、规范化。一是加强党委中心组学习。每月学习不少于一次,年度集中学习时间不少于12天,做好学习笔记。将学习情况,特别是运用理论解决实际问题的能力,作为干部年度考核的重要依据,以此推进学习型班子、学习型干部队伍建设。二是认真开展调查研究。定期深入临床一线,了解科室发展规划和倾听科室诉求,形成调研报告,并召开班子会专题研究,旨在解决科室发展存在的问题。

  (三)着力提升医疗服务能力。一是参照县级医院服务能力建设标准,通过招才引智、开展新技术新项目、购置新设备等方式,重点补足区人民医院普外科、妇科、检验科等短板,并加强县域内常见病、多发病相关专业,以及急诊急救、儿科、重症医学、肾脏内科(血液透析)等临床专科建设。进一步加强与市人民医院医联体紧密合作,完成县级医院综合服务能力达标建设,打造区域医疗中心,提高牵头医院承载能力。依托医共体建设,形成以区人民医院为龙头,其他二级医院优势专科明显,社区卫生服务中心、乡镇卫生院、村卫生室为基础的金字塔发展模式,确保患者在区级留得下、在镇街接得住。二是依靠市人民医院的技术力量,力争将我院的骨科、心内科、中医科等学科建设成为市级临床重点专科。三是深入开展服务质量提升年活动。努力办好“转诊一件事”,改善服务态度,提升服务水平,加强院前急救,开展系列服务活动,努力改善群众看病就医体验,提升群众满意度。

  (四)扎实推进重点项目建设。随着市、区紧密型医联体的深入推进,医疗人才的不断充实,学科建设的逐步健全,区医院具备了快速发展的基础条件。2021年,完成感染性疾病楼及配套建设项目;启动综合病房楼建设项目,完成前期手续办理,年内完成基础及地下一层施工。

  (五)切实改进服务质量。一是进一步畅通转诊绿色通道。在建立“转诊服务中心”的基础上,进一步优化和简化转诊流程,畅通转诊绿色通道。向上,进一步分析区外就医住院患者主要流向,重点选择几家医保联网的区外专科联盟或城市三级医院(如市人民医院、胜利油田中心医院、滨医附院、省立医院、齐鲁医院、北京301医院、北京协和医院等)作为转诊合作医院,协商签订转诊协议,帮助患者预约上转合作医院的专家、床位等,开通绿色通道,缩短病人在外就医时间、节省在外花费等,切实为他们“服务好”。向下,依托医共体建设,其他成员单位建立相应的“转诊服务联络室”,明确转诊工作具体负责人,做好转诊患者的审批、推介、协调等相关工作。同时,借助医共体内信息平台,建立乡村医生、家庭签约医生、“转诊服务联络室”、“转诊服务联络中心”沟通渠道,畅通信息共享,实现“双向转诊”长效沟通机制,做到转诊环节无缝衔接,提升患者就医体验。二是启动第三方暗访机制,聘请第三方对我院医务人员的诊疗行为和服务态度进行暗访,对发现的态度恶劣和操作不合规的情况进行严肃处理,切实将“服务质量提升年活动”落实到位。

  (六)狠抓常态化疫情防控。严格按照国家对疫情常态化防控工作的指示和要求,持续做好预检分诊、发热门诊、病房管理、院感防控等工作,规范就诊流程,进入门诊大厅必须佩戴口罩、出示健康码,测量体温,病房门禁管理根据日常实际调整,并对患者和家属做好教育引导工作。对需要进行核酸检测的患者做到应检尽检,医疗物资储备不低于3个月,确保区人民的生命健康。

  (七)加强医联(共)体建设。一是深化与市人民医院的医联体建设,紧抓市人民医院这只“大手”,将更多的优质资源下沉区,帮助我院开展新的技术和新的项目,让空白的学科领域实现零的突破。二是我院作为医共体建设的龙头,积极筹备理事会等一系列工作;将慢病管理下沉到社区、卫生院,节省患者就诊时间;实现药品目录统一,药品配送统一,为医共体内患者免费提供接送服务,并在医共体单位设立院前急救点,新户、孤岛医院配备救护车和2-3名护理人员,为老百姓赢得宝贵时间。

医院健康促进工作计划(专业15篇)篇九

  下半年我院将继续认真持久地抓好医疗服务质量,按照医院的发展规划及其上级主管部门精神和要求,一步一个脚印地抓好落实,真正做到内强素质、外树形象、强化管理,使医院再上新水平、再登新台阶。重点抓好以下几个方面的事情。

  (一)、在医院环境得到很大改善,医疗设备得到不断更新的基础上,继续狠抓制度的落实工作,尤其是体现质量和医疗安全最敏感的核心制度。及时了解科室出现质量问题的原因及工作中存在的实际问题,积极探索有效的管理途径、解决实际问题,预防医疗纠纷的发生。认真组织学习落实各级各类岗位职责和各项规章制度,动员全院职工学习掌握,进行考核考试,真正落实到工作实际中,使工作制度化、规范化,医院计划在9月份申报“二甲”评审。

  (二)、加速人才培养,加强内涵建设。作为一个医院,人才是关键、是财富,是医疗市场竞争的必备条件,根据医院的发展状况和需求,有计划地培养和招聘专业技术人员,进一步完善合理的人才梯队。随着基础设施等硬件条件根本性改观,医院管理的重点转向内涵建设、软实力建设,将不定期的开展医务人员的素质教育和培训。

  (三)、开展药品的电子化管理。药品的电子化管理是实现医院体系化、规范化、科学化管理的必然趋势,是现代化医院必不可少的基础设施与技术支撑环境。药剂科实行全电脑管理,充分发挥网络管理优势提高工作效率。

  (四)、继续加强中医特色和专科专病建设,做好医保体检工作。为加强中医特色建设,待派出的专业人员到上级中医院进修回来后,医院将针灸推拿按摩康复工作先扩展应用到住院部各临床科室,条件成熟后再专设住院病区。在专病方面,开展中医治疗小儿秋季腹泻等。不断扩大中医特色治疗疾病的范围,满足人民群众的需要。各相关科室安排好工作人员,确保健康体检继续正常的进行,院领导经常督促检查,给参保人员提供最方便、快捷、准确的服务。

  (五)、加强医院对外宣传力度。在加强内部管理和积极创收的同时,注重加强医院对外宣传的力度,利用各种形式,采取各种办法,把医院宣传出去,使医院知名度越来越高。注重信息沟通,把医院重大实事、情况及时向上级有关部门报告,使领导了解中医院,支持中医院。

医院健康促进工作计划(专业15篇)篇十

根据《关于印发宁国市健康促进市建设工作方案的通知》(宁政办秘〔20xx〕151号)要求,为扎实推进省级健康促进市建设工作,改善医疗环境,普及健康技能,提供全方位健康服务,提高医疗服务质量及服务水平,结合我市实际,制定本方案。

加快推进“健康宁国”建设。以全民健康为宗旨,以建设“健康促进医院”为目标,充分发挥医疗机构自身优势,通过优化医疗服务模式,营造文明健康的医疗环境,传播健康理念与健康信息,倡导健康有益的生活方式,不断提升自我保健意识和健康素养水平。

市直各医疗卫生单位、乡镇卫生院(街道社区卫生服务中心),各民营医院。

(一)实施阶段:20xx年12月16日—20xx年6月30日。

各医疗机构按照标准开展建设活动,收集建设资料并归档。

(二)验收阶段:20xx年7月1日—20xx年7月31日。

市健康促进市建设领导小组办公室组织相关专家对建设单位按照标准进行现场考核验收。

(三)命名阶段:20xx年8月。

对验收合格的医疗机构,由市健康促进市建设领导小组办公室报请市健康促进市建设领导组授予“健康促进医院”称号。

2.达到无烟卫生健康机构标准是建设健康促进医院的必要前提条件。

3.设立的戒烟门诊要具有专门诊室、诊疗设备、药品储备等硬件设施,同时还要配备专业的.、有能力提供戒烟服务的医务人员,并加强对戒烟咨询服务人员的培训。要面向所有患者及员工提供规范化的戒烟服务和简短戒烟干预方法。

医院健康促进工作计划(专业15篇)篇十一

  我们结合医院工作实际和工会的职能作用,为医院和职工搭建交流的平台。一是建立完善工会工作制度,积极推动工会组织自身建设。二是在增强职工的会员意识上下功夫,积极推动民主工程建设。三是在依靠会员开展工会活动上下功夫,积极推进工会委员例会制建设。四是抓住关键点,夯实医院工会工作的干部基础。

  (二)以维护职工权益为工作重点,切实提高医院工会的维权能力。

  为积极调动职工为医院的全面发展,提升医院的对外窗口的形象,充分发挥好职工工会参谋助手作用,以工会组织向医院提出建议,如实进行反映。首先我们抓住规范运作这个关键环节,积极推行以职代会为基本形式的职工民主管理制度。二是要坚持提高工会组织维权能力与提高职工自我维权能力相结合。三是要坚持医院工会维权与地方工会维权相结合,进一步实施送温暖工程。

  (三)以实现“双赢”为工作目标,努力提高医院工会的服务能力。

  以工会组织作用,针对医院工作性质,我们适时开展群众性经济技术创新活动,积极推进创新型、节约型、学习型、环保型医院建设。二是进一步开展创优争先活动,大力推进职工队伍的知识化进程。三是充分调动广大职工的主人翁精神,保持和发展工人阶级的先进性。四是职工思想政治工作和职业道德建设要常抓不懈。

  20xx年,我们工会将更加努力工作,不断完善和强化工会职能、规章制度、活动方式、工作方法,进一步开展丰富多采的'职工活动、进一步规范职工之家、认真完成上级工会布置的任务,在系统工会和院党支部的领导下,团结全院职工紧紧围绕医院中心工作,积极进取,争创佳绩,为医院各项事业建设做出新的贡献。

医院健康促进工作计划(专业15篇)篇十二

一、充实和发挥门诊的健康教育阵地。我院门诊侯诊区是最理想的教育场所,既让病人接受保健知识,又可缓和待诊的情绪,近年大幅增设影像设施和侯诊的座位,病人感觉非常好。同时也增加宣教内容,利用橱窗、资料架,更换适时内容和处方、小册子,让群众得到实实在在的教育。

二、发挥各重要专科的专项知识教育:精神科的心理卫生保健,儿科的`儿童保健,产科的孕妇保健,皮肤性病防治教育等各门诊专科均有开展不同程度和效果的健康教育工作,有的科室还建立个人保建档案,做跟踪服务教育,这些工作都得到病人欢迎。

三、设点开展义诊咨询宣传教育活动,结合世界卫生日、国家卫生日和卫生重要活动高血压健康教育ppt,在门诊外广场或到街区开展卫生、咨询宣传活动。

四、结合整体护理工作的开展,做好住院病人的宣教活动,以护理部为主导,多科协助配合,把我院整体护理工作逐年开展起来,先由部分病区试点到全院展开,经不少的艰苦努力,建立了一整套行之有效的健康教育措施,改善服务态度,提高服务质量而显示出成效。

五、走出去,请进来,做好职工的健康教育。我院职工不单要会教育病人,同时自已也要接受相关知识的教育,特别是知识面的充实和实施的技巧,都必须有所提高,我们比较重视这点,先后到上级主管专业部门和他院参观学习,也请院内院外的有关专家举办专题讲座,这些活动都取得相当好的效果,为我院的健康促进起了重要的作用。

六、重视和扩大社区健康教育的辐射面。因在本院范围所接受的教育比较局限,还应该发挥社区骨干的力量来扩大教育面。

七、坚持不懈地开展控烟活动,深入病区、社区采用各种群众喜闻乐见的宣教形式,如美观大方的控烟橱窗、闭路电视和办班培训进行控烟宣教活动,提高对吸烟危害性的认识。使医务人员和社区群众自觉参与控烟活动。定期更新禁烟区的标志,在禁烟区严格执行禁烟规章制度,主管部门抓具体落实,对违反有关制度的进行惩罚,对督查工作做得好的科室给予表扬,提高全院职工和住院病人对控烟工作的重要意义的认识。

八、重视职工的在职教育。开展全院传染病防治知识培训,根椐市政府和卫生局的要求,开展传染病法规学习、常见传染病防治、艾滋病病毒职业暴露防护、医疗废物处理条例和医院感染知识培训。

创卫工作刚刚起步,工作任重而道远,有许多方面还有待于深入地继续开展工作,我们将为民众的健康促进工作而发挥医院知识优势,为我县创卫工作做出自己应有的贡献。

医院健康促进工作计划(专业15篇)篇十三

  充分发挥爱卫领导小组组织协调职能,督促各各科室、部门按照职责分工,主动承担起所负责的工作任务,不断强化爱国卫生组织管理水平。认真研究爱国卫生领导机制、工作机制、制度建设、职能作用发挥等问题,积极探索单位规划、部门联动、职工配合的爱卫工作运转机制。建立健全爱国卫生目标管理、督查通报、考核奖惩制度,实行医院、科室、个人分级负责、划片承包责任制,推进爱卫工作管理队伍、工作队伍、设施设备和工作机制建设,形成“统一领导、部门配合、条块结合、以块为主、社会监督、依法管理”的工作格局。健全、完善工作制度,加强检查监督职能,落实长效管理机制,巩固“创卫”成果,努力做到爱国卫生工作有人抓、有人管、有人协调、有人检查、有人督促,真正把爱国卫生长效管理工作落到实处。

  (二)加强卫生制度有效落实,严格“门面四包、门内达标”责任制。

  认真落实卫生扫除与卫生保洁制度,严格坚持每天有小扫除、每周有大扫除的日常卫生制度,每天确定人员做好卫生保洁工作。开展季查、季评活动,广泛发动群众,有针对性地开展薄弱环节整治,对医院内外环境进行清理,对职工住宿区、车棚、公共过道的堆积物及周边环境卫生进行专项整治,清除卫生死角和绿化带内的杂物。各科室做到窗明几净,办公用具无灰尘,无蜘蛛网,无烟头纸屑,物品摆放整齐有序。过道、走廊四壁无尘,地面清洁,无乱堆乱放、乱写乱画。公共厕所“三化”(瓷砖化、水冲化、洗手化)。绿化带无杂草、无枯枝败叶、无坑凼垃圾。按期开展监督检查,评比考核,严格实施评比考核奖惩制度。共同创造优美、整洁、健康的人居环境。

  (三)加强健康教育宣传,不断提高医院卫生观念。

  要通过各种媒介和形式,加大卫生知识宣传教育力度,普及全民卫生知识,树立“人人爱清洁、个个讲卫生”的良好习惯。继续坚持和完善健康教育处方制度,对每位住院患者根据病情需要和病程进展执行不同的健康教育内容,一切以促进病人康复为重心。

  (四)加强重点部门防范和“除四害”工作举措。

  公共场所、卫生间、供应室、住院病区和库房为爱国卫生防范重点区域。要进一步加强从业人员爱卫知识宣传教育,增添卫生设施,加强监督检查。要通过消除水源、清除垃圾、通风透气等形式铲除“四害”孳生地,加大源头治理力度,定期喷洒药物,采用人工、化学等方法消除“四害”。

医院健康促进工作计划(专业15篇)篇十四

为了切实推进我局健康教育工作,按照六盘水市“双创双建”工作要求,结合我局实际,制定20xx年健康教育工作计划。

围绕提高局机关干部职工健康水平为目标,采取有效途径和措施,大力开展健康教育,普及健康知识,广泛开展控烟活动,使广大职工卫生健康意识和自我保健能力进一步增强,干部身体素质进一步提高,精神状态得到全面改善。

一完善健康教育体系。成立局机关健康教育领导小组,局长任组长,副局长任副组长,各科室负责人为成员的领导小组,领导小组下设办公室在局办公室,负责抓好健康教育工作。

二每季度组织开展一次文体活动。鼓励职工开展业余体育锻炼,提高身体素质。

三加大健康知识的宣传力度。在局网站开设健康知识宣传专栏,利用支部活动、有关会议广泛向干部职工宣传健康理念和健康知识。组织干部职工参加市政府办统一举办的健康教育讲座。

四设立禁烟标志牌,建立控烟规章制度,开展控烟宣传,开展无烟科室创建活动,倡导职工健康的生活方式。

五落实职工体检制度,年内对职工进行一次全面的体检。

六按照“双创双建”活动的要求,完善健康教育工作档案。

切实加强对局机关健康教育工作的组织领导和安排部署,进一步明确责任,落实任务,强化督促落实。要抓好硬件和软件两项建设,硬件主要落实人、财、物及宣传阵地,并开展各种形式的健康教育活动。软件重点抓好年度各种资料的管理工作,结合实际,有创造性的认真搞好宣传培训资料的收集整理和归档,做到不缺项漏项,做到整洁、美观、齐全、丰富,保证此项工作取得较好成绩。

医院健康促进工作计划(专业15篇)篇十五

医院是健康教育和健康促进的重要场所,健康促进是精神文明创建工作的一项重要内容,为了切实做好20xx年健康促进工作,根据省市卫计委精神要求,为了进一步推进医院健康促进工作,我院特制定健康促进工作计划。

1、工作目标。

通过健康促进活动,提高我院医务人员的卫生知识水平、健康意识以及住院病人相关知识知晓率,促进医院对健康促进的广泛支持,推动医院卫生服务,创造有利于健康的生活条件,达到提高医务人员与病人的健康水平和生活质量,建立规范戒烟门诊。

2、工作内容。

1、充分发挥医院健康教育和健康促进领导小组的作用,广泛动员各级各类专业人员及医院内有关人员参与。定期组织健康教育和健康促进培训,齐抓共管,创建一个有益于健康的环境。为健康促进投入必要的人力、财力、物力。

2、建立健全健康促进工作体系,抓好培训。要建立一支热心健康促进工作、掌握健康促进基本知识和技能的健康促进骨干队伍。充分发挥领导小组成员的积极性,定期开展业务培训,提高健康教育员的工作能力。通过定期的检查指导和年度考核等形式,推动健康促进工作全面开展。

3、利用医院资源,推进健康促进。要建立固定的健康促进基地,开展经常性的健康教育活动。在抓落实上下功夫,在以点带面上下功夫,加强检查指导,扩大受益面,增强吸引力,提高针对性、有效性。

4、做好评估,注重质量。要针对医院存在的主要健康问题及其影响因素,制定切实可行的工作计划,认真组织实施,做好促进评价。重点解决影响医院评价的主要问题,提高医务人员健康知识知晓率和健康行为形成率,以及住院病人相关知识知晓率。

5、门诊、候诊室、各病区有固定的健康教育宣传栏,摆放健康促进资料,利用楼内大厅led大屏循环播放健康教育宣传视频及宣传知识,为病人提供健康教育指导。

6、积极开展社区健康教育,根据各级卫生行政部门的要求,开展社区促进与合作,结合社区服务,对社区进行经常性指导。配合宣传日,深入学校及工地、广场、社区开展咨询宣传和义诊。

7、医院对全院职工定期体检,接受疾病防治服务,激励采纳健康生活方式,针对查体中存在的问题,做好健康评估,建立健康档案。

8、副高职称以上人员负责培训及课件的撰写,所有医务人员均要参加健康教育培训,培训率达95%以上。

9、进一步完善健康教育咨询台的服务功能,开展多种形式的健康教育咨询活动,并有咨询记录,如发放健教处方等形式,将常见病、多发病的知识向广大患者宣传,使其掌握疾病的预防、治疗、康复的规律,以提高全社会的医疗保健水平。

10、各科健康教育管理员负责本病区病人的健教处方发放,入院及出院指导,定期召开公休座谈会,对病人及家属进行健康促进宣传,让病人了解所患疾病的保健知识及养成良好的生活习惯。

11、积极做好社区居民的健康促进工作,与各社区站点联合开展科普宣传活动及慢病健康教育讲座,并发放宣传材料。

12、院内主要场所有明显的禁烟标识,控烟督导员、巡查员履行工作职责,保持环境整洁干净。

13、每年对职工进行体检,并对体检结果进行分析汇总。针对本院医护人员中普遍存在的健康问题,开展相关干预活动。

14、收集整理各种健康教育宣传材料,并妥善保存。

三、总结评估。

定期对各科室健康促进工作进行检查指导,力争20xx年通过健康促进医院验收,并通过年度考核、知识测试等形式做好总结评估,发现不足,明确努力方向,进一步推进健康促进工作。

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