规章制度的制定和执行需要有相应的监督和制度机制，以确保其有效性和可行性。以下是一些规章制度的范例，作为参考：1.员工守时上下班制度；2.工作饭点休息制度；3.安全生产规定；4.保密制度；5.禁止使用私人电话制度；6.禁止私自带宠物上班制度；7.办公设备使用规定；8.会议纪要书写要求；9.请假制度；10.办公室用品申领规定。
外派人员考勤管理制度大全（19篇）篇一
为了规范公司考勤管理，严肃工作纪律，有效提升员工的敬业精神，结合我公司实际情况，特制定本规定。
第二条适用范围。
本制度适用于本公司所有员工（财务部）。
第三条名词解释。
迟到：凡超过规定上班时间而未到岗者。
早退：未经批准无故不按规定下班时间而提前离岗者。
旷工：员工未经请假，或请假未得到批准，或超假未经同意而擅离工作岗位的行为。
加班界定：
b.如遇紧急项目需要或紧急任务、突发事件等情况的超时工作不视作加班；
c.经公司或部门安排的法定假日继续上班的，可视作加班。
第四条工作制度。
公司实行每周六天工作制。
第五条正常工作时间。
5.1财务、商务管理类人员。
上午8：30---12：00。
下午13：00―17：30（周末提前一小时下班）。
5.2营销类人员若采用灵活上班安排制，须经部门大客户经理同意，报总经理审批，交考勤系统统计管理员备案。
6.1全体员工都必须自觉遵守工作时间；且必须亲自至门禁处刷卡。
6.2刷卡次数：一日两次，即早上上班刷卡一次，下午下班刷卡一次。
6.3刷卡时间：刷卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间。
6.4员工因特殊原因（个人或工作原因）未刷卡者，应及时填写《考勤异常说明单》说明原因，经部门经理审批后交考勤系统统计管理员备案。否则将作为旷工处理。
6.5员工因个人原因未刷卡每次给予通报批评，如当月累积未刷卡2次（不含）以上，处予超过次数每次20元的负激励。
6.6出具的未刷卡说明单经核实如有不实之处，除当日以旷工论处外，并给予申请人和审核责任人各50元的负激励。
6.7委托他人或受托他人代刷卡虚假考勤者，除给予通报批评外，双方均按旷工论处，并处予双方每人50元的负激励。
第七条迟到、早退、旷工。
7.1迟到：
b.一次迟到超过60分钟，按事假半天计算，且应及时补办请假手续。
7.2早退：
a.员工在工作时间终了前60分钟内下班者视为早退。早退者负激励20元/次，且通报批评。
b.员工当月累计早退4次者，按半天事假计算；累计早退超过5次（含）者，按一天事假计算；累计早退超过6次（含）者，按旷工一日论处。
7.3旷工：
a.未经批准或假期满后未获准续假而擅自不上班者，以旷工论；上、下班未刷卡，且未提交《考勤异常说明单》说明理由者，以旷工论。
b.旷工1次给予书面警告处分，不计当日工资。且给予50元/次的负激励；年累计旷工5天（不含）以上者，视为严重违反公司规章制度，公司予以辞退。
外派人员考勤管理制度大全（19篇）篇二
为加强公司考勤管理，理顺工作流程，严格履行审核批准程序，保障公司正常的生产经营和工作秩序，特制定本考勤管理规定。
第一条各部门设立专(兼)职考勤管理人员，专(兼)职考勤管理人员每周对人员的实际出勤情况进行汇总、核对，发现问题及时向部门负责人及人事管理部门汇报，部门负责人对本部门人员的考勤的真实性、准确性负责，人事管理部门对考勤的真实性及准确性负有监督、核查的权利。
第二条公司的考勤周期为每月的1日至次月的31日，各部门专(兼)职考勤管理人员于次月3日前把经过负责人签字确认后的考勤汇总表、假期审批等考前表单上报公司人事部门。人事考勤专员在2个工作日内对公司所有考勤记录审核完毕。
第三条公司实行大小星期工作制度，每日工作8小时，公司不提倡加班，员工应在工作时间内高效率完成本职工作。各部门因生产工作实际情况需要调整作息时间，需经主管副总经理批准，并报人事部门备案。
第四条因生产经营的需要加班需由部门负责人提前1天经主管副总经理以上领导批准后方可执行，特殊原因不能提前申请，事后应及时补批手续。
第五条公司实行休假储备制度，即员工的加班可以作为日后同等时间的调休，公司节假日外休息可以冲抵员工的加班。各考勤管理人员应建立员工调休台帐，及时记录个人的休假储备情况，员工加班调休及冲抵必须经主管副总经理以上领导批准方可执行。
第六条事假：是指因个人原因未到岗工作的时间。
1、事假的批准程序员工请事假必须先填写请假单，获取核准后方可休假，一般情况下不得事后补假。特殊情况下，必须持有相关证明或事先向主管领导电话说明情况，主管领导批准后方可按照事假处理，否则一律按照旷工对待。请事假半小时以上的，按事假计发薪酬。
2、批准权限部门经理可以批准1天以下(含1天)，副总经理可批准3天以下(含3天)，超过3天以上的事假需要总经理批准。总经理授权按照授权权限批准假期。各级管理人员不得超越权限批准事假。
第七条病假：是指员工因患病、非因工负伤需要治疗或休息的时间。
1、休病假应提前一个工作日内由本人或委托人及时告知本部门负责人，本部门考勤管理人员记录考勤并上报人事考勤部门，本人或委托人必须在5个工作日内上交休假证明。
2、休假证明必须由定点医疗机构开出，员工因急诊在就进的非定点医疗机构就医需要休假的，需要就诊医院出具急诊和休假证明。
3、员工在工作时间需要看病时，应先向直接领导口头请假，以当日挂号票或诊断书为依据，看病时间一次满二小时或全月累计满八小时以上，按病假处理。
4、患病员工按休假凭证或准允休假的时间休息，计算病假时间以员工实际休息时间为准。员工实际休病假时间需由部门负责人在假条上签字认定。未经批准，实际休息时间大于休假凭证开具的休息时间的，按旷工处理。
5、员工在外地因病休息，需持县级及以上医院就诊和休假证明。
6、在病假凭证上，有弄虚作假者，按旷工处理，直至解除合同。
7、病假工资按照本人基本工资的80%支付，低于北京市政府要求的从其规定。
第八条医疗期。是指职工因患病或非因工负伤停止工作治病休息的法定期限。
1、医疗期计算应从员工病休第一天开始，累计计算。在规定的计算周期累计病休时间达到国家规定的医疗期时限的，视为医疗期满。病休期间包括公休、假日和法定节假日。
2、根据有关规定，员工患病或非因工负伤应根据本人实际工作年限和其在本公司工作年限确定医疗期，医疗期计算标准见下表。
3、员工患有特殊疾病(如癌症、精神病、瘫痪等)经医院确诊后，医疗期可根据实际情况，经主管副总审核、批准后，可酌情适当延长医疗期。
4、员工非因工致残和患有难以治疗的疾病，不能从事原工作，也不能从事公司另行安排的工作的，应当由劳动鉴定部门参照工伤与职业病致残程度鉴定标准进行劳动能力的鉴定。被鉴定为一至四级的，应当终止劳动关系，办理退休、退职手续。被鉴定为五至十级的，医疗期内不得解除劳动合同，医疗期满，公司可以解除劳动合同，并按有关规定支付经济补偿金和医疗补助费。
第九条婚假：是指按照法律规定给予员工的用于结婚的假期。
1、员工休婚假应书面提出申请并填写假条，按规定给婚假3天。爱人在外地工作且到外地结婚，根据路程远近另给路程假。
2、符合晚婚规定的员工，另给予奖励婚假7天。晚婚假自办理登记手续之日起一年有效且一次使用，不允许拆分，一次使用不足部分视同放弃休假。
3、再婚的员工可以享受3天婚假，不再享受晚婚假。
第十条丧假：按规定给予职工处理其直系亲属丧事的假期。
1、员工的父母、岳父母、公婆、配偶、子女及抚养职工长大的抚养人去世，需要本人料理丧事的可给假三天。如亲人在外地去世，其往返路程时间，可按丧假处理，路途费用自理。
2、员工的祖父母去世，确需本人料理丧事的，经领导批准，可给丧假一天。故去亲人在外地，路程时间按事假处理，路途费用自理。
第十一条探亲假：是指员工同亲属长期远居两地，按规定给予的与配偶、父、母团聚的时间。本规定的探亲假假期按照公司经营状况及公司需求，总经理有权决定是否批准。
1、本公司双方股东已婚员工原则上每月休假1次，假期为4天(含路途时间)，一般休假时间确定在周四至下周一。
2、本公司双方股东未婚职工原则上每年休假2次，休假时间为1周。
3、享受探亲假的职工不再享受年休假，本人探亲假期小于年休假，剩余假期可以一次休完，探亲假一般不可以积累使用，特殊情况须经副总经理批准。
4、公司其他已婚员工在工作满1年，与配偶不住在一起，公休日不能团聚的可以享受探望配偶的待遇，员工探望配偶假期每年为10天。享受探亲假的员工不再享有年休假，探亲假小于年休假的，剩余假期可以一并休假。
5、未婚员工与父母不住在一起，公休日不能团聚的可以享受探望父母的待遇，员工探望父母假期每年为10天，享受探亲假的员工不再享有年休假，探亲假小于年休假的，剩余假期可以一并休假。
6、员工休探亲假须提前1个月审批。主管副总批准后方可休假，休假审批单交人事考勤专员备案。
7、员工经批准的探亲假，在规定的探亲假期和路程假期内，按照本人的标准工资发给工资。在探亲假期间因病而超期者，需持县以上医疗部门急诊证明，可按病假处理，其他超假按事假或旷工处理。
第十二条年休假。
1、累计工作满1年以上的员工，按照国家规定享受年休假假期，员工累计工作年限满1年不满20xx年的，年休假为5天，已满20xx年不满20xx年的，年休假为10天，已满20xx年的，年休假为15天。
2、年休假一般在1个工作年内安排，公司根据生产经营情况集中或分段安排个人年休假，公司一般不跨年安排年休假。
3、公司年休假一般由公司统一安排，员工有特殊情况需要休年休假的，须经主管副总经理批准。
4、累计工作年限按照本人社会保险缴费年限计算，无法提供缴费证明的，按照在本公司工作年限计算。
第十三条工伤医疗期：是指发生工伤或患职业病接受治疗和领取工伤津贴的期限。
1、公司根据工伤医疗机构确诊的诊断证明，对照《北京市工伤医疗期分类目录》，确定医疗期，发给工伤津贴。
2、工伤医疗期一般为一至二十四个月，严重工伤不超过三十六月。
3、工伤的认定及工伤医疗期待遇以北京市工伤保险规定为准。
第十四条产假：是国家规定的女职工正常分娩所需休息恢复健康的时间。
2、女员工符合晚育条件的，奖励产假30天。经批准，奖励假可由男方享受。
3、女员工休产假应履行休假审批手续，并报公司人事部门备案。
第十五条哺乳假：婴儿未满周岁的女职工每班工作时间给予两次哺乳时间，每次30分钟，如路途较远两次哺乳时间应合并使用。
第十六条特殊考勤处理。
1、迟到：员工迟到，说明合理原因后，经得领导同意，迟到时间按事假处理;未说明任何理由无故迟到的，按旷工处理。迟到在10分钟以内的罚款10元，10分钟以上半小时以内的罚款20元，迟到半小时以上按事假甚至旷工处理。
2、早退：员工早退期间按旷工处理。
第十七条员工未履行休假审批程序或特殊情况未补审批手续，一律不能享受休假待遇。
第十八条本制度所列各项假期其薪酬待遇，按国家法律、法规和政策规定的标准或公司薪酬制度执行。
第十九条本考勤规定归公司行政人事部解释。
外派人员考勤管理制度大全（19篇）篇三
天天准时上下班考勤打卡的员工固然不错，但他们是不是少了些创意、做事过于死板、工作效率并不高、胆子过小？相反，严格考勤打卡是不是要分不同岗位特点来处理，这个就得看公司的要求了，特别是老板个人的习惯，这是hr部门必须得考虑的。当然，任何考勤打卡方式，如果在运行中出现一些问题，要及时反馈给老板，并提出hr部门的解决办法。
不管做什么制度，一定要充分调查具体情况，了解清楚营运工作的特点，可以了解他们和他们上级的想法，可以小范围讨论下，能够听取工会或职工代表的意见更好，至少在内容上、流程上、公平性上要充分考虑。
外派人员考勤管理制度大全（19篇）篇四
本周是关于基础人事的五个话题，我认为非常好，如果没有扎实的基础人事经验，要做好人资管理工作是不可能的。一般而言，一家公司关于员工的考勤管理制度只有一份，基本采取一刀切的方式，所以一些员工抱有不同意见，就有一些员工无法认真考勤，即使偶有无法严格执行想进行处罚时，可一纸情况说明又让领导同意特别对待了，进而不少情况都可以领导特批。针对本案例，先进行如下分析。
外派人员考勤管理制度大全（19篇）篇五
为了适应公司发展的需求，体恤外派员工工作生活，规范公司管理，现制定本办法。
外派员工是指经地产集团同意派往地产集团所在地以外的其他省市里所在地工作的人员。
一、同时符合以下条件的人员可享受驻外津贴：
1、经地产集团同意派往地产集团所在地以外的其他省市里所在地工作的人员。
2、员工配偶或父母（指未婚员工）家庭所在地与工作所在地不在同一地市级行政区划，且距离在100公里以上。
3、员工已经结束实习期或试用期。
二、由集团统一招聘的大学生，其实习期满第一次分配地的为其工作地，从第一次分配地调走，且符合第一条中所述条件的，可视为驻外。
三、外派管理
1、地产集团派出、轮换的人员，需经地产集团主管副总、总经理批准后实施；各部门派出、轮换的人员需经各单位总经理批准，报地产综合部备案后实施。按附件《外派人员审批表》办理审批手续。
四、外派待遇
1、外派员工按所任职务级别由地产集团确定，享受相应保险及相关福利。外派薪酬由地产集团考核确定，费用由其派往单位负担。
2、外派人员可享受外派津贴，外派津贴按实际驻外出勤天数核算。外派补贴标准总经理助理及以上每人每天120元，部门经理每人每天60元。外派人员的住宿由公司统一安排，正常上下班的交通自理。
3、短期外派人员（指半年以内）每月可利用公休探亲一次，长期外派人员（指半年以上）每二月可利用公休探亲一次。根据需要可以安排倒休、轮休，在工作时间离开，需要提前征得上级领导同意，企业领导根据工作需要进行安排。探亲费用，在差旅费标准范围内往返路费实报实销。
4、具有外派探亲资格，但因工作需要无法休探亲假的，若自愿让其父母（特指未婚）或配偶来工作所在地探亲，在其标准范围内可报销一人往返路费。
5、项目公司不得就外派员工中由地产集团统一考核的人员：审核人员、项目财务人员、项目第一负责人，在考核确定年薪外另行支付工资性奖励，一经发现，按每人次扣罚考核对象5000元，并责令其收回，未能收回则由所在项目公司第一责任人垫付。
五、驻外人员返回家庭所在地后将不再享受本办法规定的补贴。
六、本办法自下发之日起执行。
据可靠消息，“7000人集体辞职”事件刚刚以任正非的退休再返聘画上句号，华为内部又开始了对“外派补助制度”的改革。据华为内部文档显示，新的外派补助制度取消了给外派员工的15万元安家费，取而代之的是离家补助，同时按照员工派驻地区的“艰苦程度”不同设立“艰苦地区补助”，按照新的标准计算，被派驻艰苦地区的华为员工，一年至少能够获得30万元人民币的收入。
取消安家费
增加“艰苦地区补助” 向艰苦地区倾斜
外加伙食补助
外派艰苦地区一年30万 欧美一年20万
外派人员考勤管理制度大全（19篇）篇六
为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，强化全体职工的纪律观念，结合公司实际情况，特制定考勤制度，制度内容如下：
一、作息时间。
二、公司所有员工一律实行上下班打卡登记方式，一天打四次卡是计算员工出勤的依据，经总经理核准免打卡者除外。
三、迟到(早退)。
1、上班迟到30分钟以内者，扣除工资10元/次。超过30分钟者，按旷工半天论处，扣除当天工资一半;早退3分钟以上者，扣除工资10元/次。早退30分钟以上者，按旷工半天论处，扣除当天工资一半。
2、无故旷工者将扣除两天工资，请假者只需扣除请假期间工资。
3、1个月内迟到累计达10次以上者，给予辞退。
四、因公事外出或出差不能按时打卡者，应事先报备部门经理，填写《签卡单》，并由部门经理及副总经理以上人员签字;因公事无法及时上、下班前赶回公司打卡者，应以电话报备部门经理，待回公司时填写《签卡单》;部门经理及时将异常打卡情况汇总到人事部。因忘记打卡者，可由人事部给予三次补签机会，超过三次部分，视未打卡时期为旷工，扣除未打卡时期的工资。
五、财务部负责每月员工出勤的统计，作为当月工资发放的依据。
六、本制度于6月8日开始执行。
无规矩不成方圆，望各位同仁，自觉遵守各项规章制度，用制度制约并保护自己，望各位管理人员以身作则，带领员工紧跟公司前进的步伐。考勤制度是加强公司劳动纪律，搞好企业管理的一项重要工作，全体员工要提高认识，自觉地、认真地执行考勤制度。
外派人员考勤管理制度大全（19篇）篇七
1、公司办公室各部门负责人及员工必须在规定时间段（上午8：30—12：00；下午14：30—18：00）实行打卡考勤；公司各总监必须在上午8：30实行打卡考勤；公司各项目监理部员工必须在规定时间段（上午8：30—12：00；下午14：30—18：00）实行签到考勤（各项目监理部员工除实行签到考勤之外，公司还将不定期对各项目监理部员工在岗情况及考勤情况进行考核）。
2、上班时间开始后15分钟至30分钟内到岗者，按迟到论处，超过30分钟以上者按旷工半日论处。提前30分钟以内下班者按早退论处，超过30分钟者按旷工半天论处。
3、各部门负责人、总监及员工1个月内迟到、早退累计达到3次者，按旷工半天论处；1个月内旷工半天及以上者，按旷工日数扣发工资。连续3个月累计旷工三天及以上者给予辞退处理。
4、公司办公室员工外出办理业务前须向本部门负责人申明外出原因及返回公司时间，经本部门负责人签字审批才能离岗。
5、部门负责人外出办理业务前须向分管领导申明外出原因及返回公司时间，经分管领导签字审批才能离岗。
6、各项目监理部员工离开监理部办事须向项目总监申明外出原因及返回监理部时间，经项目总监签字审批才能离岗。
7、总监因特殊或突发情况无法正常打卡考勤须向分管领导申明原因并经分管领导签字审批。
关于事假的规定：
1、如因事必须亲自办理，应在前一日下午下班前提交请假单。请假3天以内由部门负责人或总监审批，3天以上（含3天）由公司分管领导审批，并报公司综合部。
2、全年累计事假不得超过14天，超过时按旷工计处。
3、事后申请视为旷工，但是遇偶发事故，应于2日内补交申请，由部门负责人查实并经分管领导同意后准予补假。
4、凡请事假当月累计半天以内，不扣减工资，超半天及以上的按当月实际平均工资额扣减当月工资。
关于病假的规定：
1、除特殊或突发情况，员工应于请假的前一日提交请假单，经部门负责人或总监审批后交公司综合部登记，全年累计病假以不超过30天为限。
2、员工当月请病假不超过3天者，提交正规医院开具的证明，工资照发。当月病假超过3天的，其病假期间只发基本工资，不发其余工资。连续二个月病假超过5天内，则可视为不能胜任工作，可准其离职休息三个月以内，离职休息期间保留职务与社保医保，工资按同城最低保障工资额发放。3个月后仍不能正常工作，则劝其退职，办理退职手续。
外派人员考勤管理制度大全（19篇）篇八
根据公司发展需要，为提高对各分支公司财务监控和服务、支持力度，加强对派出财会人员的管理，特制定本办法。
一、财务外派人员管理
1 、公司财务中心代表总公司向各分支公司委派财务人员，财务外派人员实行总公司和所属分公司的双重管理，公司财务中心对各分支公司财务人员有直接调配、培训、考核和业务管理权。各分公司负责财务人员的日常行政管理，对财务人员有考核建议权。
2 、财务外派人员执行总公司统一的财务会计制度，分公司在与总公司制度不抵触的情况下，可制定适合本公司实际的财会管理办法，并经分公司负责人批准报总公司财务中心审批备案后执行。
二、外派财务人员的选拔
1 、总公司财务中心根据各分公司财务会计结构设置和岗位需求，可采用竞聘或直接指派形式确定外派人员，并通过人力资源中心按管理程序委派。
2 、各分支公司也可采取择优录用的办法在当地选拔、推荐财务人员，报公司财务中心考核通过后，经人力资源中心按程序委派。
三、外派财务人员的职责
（一）财务负责人的职责
6 、 定期编制各种财务报告、会计报表，按要求及时上报；
7 、 按期完成申报缴纳各种税款，妥善保管税务发票，独立完成企业年检工作；
8 、 监督、指导直接下属人员的财务、会计工作， 负责对下属财务人员的配备、任免及考核提出意见，并及时将本公司财务人员变动情况向总公司备案； 9 、总公司和所在分公司领导交办的其他工作。
3 、 对核算会计传递的原始凭证与录入的记账凭证进行检查、监督。
4 、负责办理公司收支结算业务工作；
5 、建立健全现金日记帐，及时逐笔记载现金收付，帐目日清月结； 6 、负责保管现金支票、转帐支票等空白凭证，负责保管财务印鉴； 7 、及时逐笔记载银行存款日记帐，及时与银行对帐，及时清理未达款项； 8、编制上报现金收支日报表；发现资金有异动情况应及时向总公司财务部汇报； 9 、所在分公司交办的其他事项。
（三）会计的职责
1 、根据国家财务会计法规和行业会计规定，结合公司特点，负责拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定，按规定程序报批后组织实施。
2 、参与拟订财务计划，审核、分析、监督预算和财务计划的执行情况。
3 、准确、及时地做好帐务和结算工作，正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细帐和总帐。
4 、正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作。
5 、负责公司固定资产的财务管理，按月正确计提固定资产折旧，定期或不定期地组织清产核资工作。
6 、负责公司税金的计算、申报和解缴工作，协助有关部门开展财务审计和年检。
7 、负责会计监督。根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。
8 、及时做好会计凭证、帐册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。
9 、主动进行财会分析和评价，向领导提供及时、可靠的财务信息和有关工作建议。
10 、完成分公司临时交办的其他任务。
四、外派人员的待遇
1 、外派财务人员的人事关系在总公司管理，工资奖金、各项补贴执行总公司薪酬制度，由总公司发放；各项社会保险由总公司统一缴纳。
2 、派往异地分支公司的财务人员每月享有——元的探亲补贴，随当月工资发放（家在分公司驻地，每周能回家团聚员工无此补贴）。公司并办理人身意外伤害保险。
3 、外派人员不得在分公司领取任何报酬。
五、外派人员的轮岗、调配
1 、公司对外派人员实行轮岗制度，轮岗期为 1 — 3 年，根据个人绩效考核结果实施轮岗，以锻炼财会专业队伍，提高其全面综合的工作技能和适应能力。
2 、公司财务中心在征求分公司意见后，有权调动所属财会人员。财会人员应服从安排，不得拒绝。不服从工作安排者，财务中心将视情况轻重提请人力资源中心按公司制度进行处理。
3 、外派人员期满后的工作岗位由公司人力资源中心予以妥善安排，各分支公司、职能部门必须无条件予以接收。
六、外派人员的考核
财务中心制定外派人员绩效考核办法，对外派人员进行月度、年度考核。财务中心考核占 60% ，分公司考核占 40% ；考核内容包括工作业绩、与总、分公司配合情况及遵守制度等诸方面。考核结果适用于外派人员绩效工资，并决定其晋升、降职和奖惩。
七、外派人员的定期报告、培训
外派人员须按时参加总公司组织的相关会议和活动，财会负责人每月向财务中心递交个人工作总结，对分公司的重大财务事项随时报告。每月及时向总公司报送各类财务报表，参加总公司组织的公司制度、财务专业知识等培训。报告和参加培训情况纳入个人绩效考核。
八、外派人员的工作交接
1 、财会人员调动工作或离职，必须与交接人员办理交接手续。
2 、财会人员办理移交手续前， 应将经办事项结清，并编制移交清单，列明各项移交内容、交接日期等。交接双方及监交人应签章。移交清单一式三份，双方各执一份，存档一份。
3 、一般财会人员办理交接手续，由总公司财务经理监交。财务负责人办理交接手续，由总公司财务总监和分公司总经理共同监交。
九、本办法由公司人力资源中心负责解释。
十、本办法自下发之日起执行。
房地产企业外派财务人员管理办法委派财会人员管理办法#e#根据公司发展需要和公司董事会的讨论意见，对公司投资兴办的控股子公司实行财务负责人委派制，对一些参股公司也可根据投资协议的.要求派出一般财会人员。为了贯彻以财务管理为中心的企业管理思想，加强对派出财会人员的管理，提高公司管理水平，特制定本公司委派财会人员管理办法。
一、财会人员的委派
1、财务负责人的委派
总公司对一级子公司（直接控股子公司）实行财务负责人（财务经理或财务总监）直接委派制，对二级子公司实行由一级子公司委派财务负责人的办法，依此类推。子公司其他财会人员授权子公司经营班子考核选用。
2、出纳会计的委派
对参股企业，参股协议中应争取派出出纳一名，以更好地了解被投资企业的财务情况。出纳人员的选用比照财务负责人的办法。
二、薪资福利发放方法
3、所在单位工资表反映派出财会人员的工资情况，发放时（或定期）转回派出公司。
三、派出财务负责人的职责
3、研究所在公司的重大经济事项，审查所在公司的资金使用情况；
5、参与审定所在公司新项目的财务可行性预审、投资效果分析；
6、拟订所在公司的财务制度，监督执行经办人员执行财经纪律、公司规章情况；
7、监督所在公司资产营运、财务收支以及执行上级公司管理政策和管理规章的情况；
9、派出公司和所在公司领导交办的其他工作。
四、派出出纳会计的职责
3、建立健全现金日记帐，及时逐笔记载现金收付，帐目日清月结；
4、负责保管现金支票、转帐支票等空白凭证，负责保管公司法人章；
5、及时逐笔记载银行存款日记帐，及时与银行对帐，及时清理未达款项；
6、编制上报现金收支日报表；发现资金有异动情况应及时向派出公司财务负责人汇报；
7、所在公司交办的其他事项。
五、派出财会人员的管理。
2、岗位轮换。外派财会人员在一个单位工作满三年须进行轮换；
3、定期审计。建立对派出财会人员的定期审计制度，发现问题及时解决；
7、奖惩并行。规范派出财会人员的工作行为，使其较好完成本职工作，如有违反规定，视情节给予财经纪律处分或解除委派。
7、人文关怀。派出财会人员远离家庭，委派时要平衡兼顾个人的利益，着力解决其后顾之忧。
六、所在公司责任和权力
3、对派出财会人员提出的正确意见和好的建议要积极听取，不可不闻不问。
5、对工作能力不足，或工作态度不端正，或有违规行为的派出财会人员，所在公司可以向上级派出公司提出，要求重新指派人员。
七、 派出财会人员要做到
1、督促所在企业合法经营，严格基于法律法规、公司制度办事；
2、在行使职责时要注意规范管理，要督促企业上下严格遵循；
4、培养大局意识，综合考虑所在企业和母公司的经济决策；
5、发挥连接母公司和子公司之间纽带作用；
6、发挥宣传者的作用，使得上级公司战略、各项方针政策、规章制度得到贯彻落实；
7、服从派出公司的管理和调遣；
8、既要履职到位，严格监督，又要处理好与所在企业的关系；
9、廉洁自律，廉洁从业；
10、要摆正自己的位置，发挥示范者的作用，团结所在单位的同事，切勿目中无人。
八、本办法从发布之日起实施，解释权归公司董事会。
外派人员考勤管理制度大全（19篇）篇九
为规范公司外派培训管理，保证员工外出培训质量，有效管理外出培训，特制定本管理制度。
2.培训费用。
2.1培训费用指在培训活动中公司为员工支付的培训费、食宿费、交通费总和。
3.4员工外派培训期间按在本公司正常出勤计算，原有工资奖金正常发放。
3.6员工培训期间由公司补贴伙食费(30元/天)。
4.员工责任与义务。
4.1员工需认真参加学习，顺利完成培训项目，定期上交培训小结;学成回公司后，负责整理相关培训资料等送行政人事部存档。
4.2若培训项目有毕(结)业证书或证明文件，结束时受训结业证书由受训员工获得，在公司工作期间证书或证明文件正本由公司保管;需实际进行操作的，培训结束后应有独立上岗能力。
4.3员工培训完成回公司后应就受训内容给予公司其他员工进行传授，不得借故推诿，认真负责公司该项工作，承担相应的内部培训和辅导工作。
4.4员工在培训期间应遵守培训方各项管理制度，应注意言行举止，形象妆容，以维护公司之形象。
5.本管理制度适用于公司所有外出培训，由公司行政人事部负责解释。
外派人员考勤管理制度大全（19篇）篇十
第一条 为维护正常的工作秩序，强化全体职工的纪律观念，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条 考勤制度是加强公司劳动纪律，维护正常的生产秩序和工作秩序，提高劳动生产效率，搞好企业管理的一项重要工作。全体员工要提高认识，自觉地、认真地执行考勤制度。
第三条 公司的考勤管理由人力资源部负责实施。
第四条 各部门经理、主管对本部门人员的考勤工作负有监督的义务。
第五条 公司考 勤实行打卡制度，员工上、下班均需打卡（共计每日2次）。员工应亲自打卡，不得帮助他人打卡和接受他人帮助打卡。
第六条 考勤记录作为年度个人工作考评的参考依据。
第二章 具体规定
第七条 工作时间
1、本企业全体员工每日工作时间一律以八小时为标准。
2、上午上班时间为8时30分，下班时间为12时；下午上班时间为13时，下班时间为17时30分。
第八条 迟到、早退
1、班15分钟以后到达，视为迟到，下班15分钟以前离开，视为早退。
2、以月为计算单位，第一次迟到早退扣款10元，第二次迟到早退扣款20元；第三次迟到早退扣款30元，累计增加。
3、迟到早退情节严重屡教不改者，将给予通报批评、扣除绩效工资、直至解除劳动合同 处理。
4、遇到恶劣天气、交通事故等特殊情况，属实的，经公司领导批准可不按迟到早退处理。
第九条 请销假
1、主管以下人员（含主管）请假一天的由部门经理批准，两天至三天的由分管领导批准，三天以上的由总裁批准；部门经理、总裁助理、副总裁请假由总裁批准。所有请假人员都须在人力资源部备案。
2、员工因公外出不能按时打考勤卡，应及时在考勤卡上注明原因，并由部门经理签字确认。
第十条 病假
1、员工本人确实因病，不能正常上班者，须经部门经理批准，报人力资源部备案，月累计超过两个工作日者，必须取得区级以上医院开据的休假证明。
2、患病员工请假须由本人或由直系亲属于当日九点前向所在部门领导或公司主管领导请假，经批准后方可休假。
3、经公司领导批准，当月累计病假两日（含两日）以内的，每日扣绩效考核分值3分。
4、患病员工如有区级以上医院开据病假条的，当月病假累计三日（含三日）以上者，每日扣绩效考核分值5分。；全月病假者，扣除全部绩效工资；连续病假超过三个月者试为自动辞职或按北京市相关政策执行。
5、员工必须在病愈上班两日内将病假条主动交给人力资源部核查存档。
第十一条 事假
1、员工因合理原因须要本人请假处理，并按规定时间申请，经公司领导批准的休假，称为事假。
2、请事假的员工必须提前一天书面申请（如遇不可预测的紧急情况，必须由本人在早晨九点以前请示公司领导），如实说明原因，经部门领导报经公司领导同意后，方可休假，否则按旷工处理。
3、事假按照日工资标准扣除。
4、事假可以用加班加点时间调休，但必须经过公司领导的批准，经批准的调休事假可不扣发。
5、员工在工作时间遇有紧急情况需要本人离开岗位处理的，也按上述有关规定执行。
第十二条 年假
1、员工在公司工作满一年，享受每年7个日历日的年假。工作每增加一年假期增加一日，但最长假期不超过14个日历日。
2、年假需一次休完，当年未休年假者不得累计到第二年。
第十三条 婚假
1、员工请婚假时，必须本人持法定的结婚证填写婚假申请单，经部门经理批准，交人力资源部审核。
2、婚假假期为三天，男方25周岁、女方23周岁为晚婚，晚婚假期共计10天。
第十四条 产假
1、女员工正常生育时，给予90天（包括产前15天）产假，难产可增加15天。多胞胎多生一个婴儿增加15天，符合晚育年龄的增加30天产假。
3、女员工休假前需要有医院证明，经所在部门经理同意后，报人力资源部批准，方可休假。
4、男员工产假的护理假为15天。
第十五条 丧假
员工供养的直系亲属（祖父母、父母、公婆、岳父母、夫妻及满周岁的子女）死亡，可办理丧假，员工的父母或配偶去世，可休假5天；员工的子女以及在一起居住的祖父母、岳父母、公婆去世可休假2天。在外地的父母、配偶或子女去世，需员工本人去外地料理丧事的，可根据路程远近另给路程假。员工办理丧假需在假前写出申请，部门经理签字后，经人力资源部批准后，交考勤员考勤。
第十六条 旷工
1、未向部门和公司主管领导书面申请并经批准者，或未按规定时间请假，或违反病、事假规定，或违反公司制度中其它有关规定等行为，均视为旷工。
2、旷工一日（含累计）者，扣发当月全部薪金的20%；旷工二日（含累计）者，扣发当月全部薪金的50%；旷工三日（含累计）者，当月只发580元的工资；旷工超过三日（含累计）者，公司视情况给予处理。
第三章 附 则
第十七条 本制度解释权归人力资源部。
第十八条 本制度自颁布之日起执行
第一条 为加强公司人力资源的开发和管理，保证公司各项政策措施的执行，特制定本规定。
第二条 本规定适用于公司全体员工（各企业自定的考勤管理规定须由总公司规范化管理委员会审核签发）。
第三条 员工正常工作时间为上午 8时 30分至 12时，下午 1时 30分至 5时，每周六下午不上班；因季节变化需调整工作时间时由总裁办公室另行通知。
第四条 公司职工一律实行上下班打卡登记制度。
第五条 所有员工上下班均须亲自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡；违犯此条规定者，代理人和被代理人均给予记过一次的处分。
第六条 公司每天安排人员一到两名监督员工上下班打卡，并负责将员工出勤情况报告值班领导，由值班领导报至劳资部，劳资部据此核发全勤奖金及填报员工考核表。
第七条 所有人员须先到公司打卡报到后，方能外出办理各项业务。特殊情况须经主管领导签卡批准；不办理批准手续者，按迟到或旷工处理。
第八条 上班时间开始后 5分钟至 30分钟内到班者，按迟到论处；超过 30分钟以上者，按旷工半日论处；提前 30分钟以内下班者按早退论处，超过 30分钟者按旷工半天论处。
第九条 员工外出办理业务前须向本部门负责人（或其授权人）申明外出原因及返回公司时间，否则按外出办私事处理。
第十条 上班时间外出办私事者，一经发现，即扣除当月全勤奖，并给予警告一次的处分。
第十一条 员工一个月内迟到、早退累计达 3次者扣发全勤奖 50%，达 5次者扣发 100%全勤奖，并给予一次警告处分。
第十二条 员工无故旷工半日者，应扣发当月全勤奖，并给予一次警告处分；每月累计 3天旷工者，扣除当月工资，并给予记过一次处分；无故旷工达一个星期以上者，给予除名处理。
第十三条 职工因公出差，须事先填写出差登记表；副经理以下人员由部门经理批准，各部门经理出差由主管领导批准，高层管理人员出差须报经总裁或董事长批准，工作紧急无法向总裁或董事长请假时，须在董事长秘书室备案，到达出差地后应及时与公司取得联系。出差人员应于出差前先办理出差登记手续并交至劳动工资部备案。凡过期或未填写出差登记表者不再补发全勤奖，不予报销出差费用；特殊情况须报总经理审批。
第十四条 当月全勤者，获得全勤奖金 200元。
外派人员考勤管理制度大全（19篇）篇十一
了加强劳动纪律的管理，严格考勤制度，建立良好的工作秩序，不断提高工作效率，确保工作任务的完成，做到有章可循，制定本办法。
第一条
考勤方法及注意事项
第一项
员工每周正常工作时间六天（每周休一天），各科室根据科室和岗位实际情况，具体安排上下班时间和周休息日。
第二项
实行全院员工打卡考勤制度，员工每日在各科班次规定作息时间内，严格按单位的规定进行打卡。
第三项
员工上下班不得迟到、早退或旷工，未按时打卡者视为迟到，未经批准提前下班者视为早退。
第四项
员工应亲自打卡，任何人不许替未上班者打卡，上班者也不得委托他人打卡，如发现有弄虚作假者，每次均按旷工一天处理。员工因工作关系当天未按时打卡者，应在第二天下午下班前提交书面材料经科主任签字证明后交人力资源部备查，如科主任不在，应向院办说明情况，再及时补签，否则按旷工处理。
第五项
员工因工出差，凭《出差单》到到人力资源部核实考勤情况。
第六项
第七项
各科室主任或考勤员应在星期六下午下班前将本科室下星期排班表报院人力资源部。认真、及时、准确记录员工的出勤情况，在次月2号前将《考勤表》上报办公室。
第八项
院人力资源部在每星期一下午院周会全院一周总排班表打印下发至相关科室。妥善保管各种休假凭证。每周检查一次员工的打卡情况，如实记录存在的问题。
第二条
考勤处罚的管理
第一项
上下班每迟到或早退1分钟，罚款2元，以此类推；当月累计迟到与早退时间超出30分钟后，超出部分每分钟扣10元。
第二项
一次性迟到或早退超出30分钟时，按旷工半天处理；超2小时按旷工一天处理。
第三项
未打卡者每次扣罚3元，同一时间打上、下班卡者每次扣罚5元。
第四项
旷工半天扣一天薪金；旷工1天扣2天薪金；旷工2天扣4天薪金；连续旷工达3天或以上者，按自动离职处理，且不计发当月工资和奖金。薪金包括基本工资、各类补贴及奖金。
第五项
工伤
1、工伤凭医院发票给予报销医疗费。
2、工伤凭医院出具的休息建议书，经过科室和分管院长同意后，休息期间工资照发。
第三条
假期管理
第一项
第二项
事假：职工因事请假需到院办填写请假条。事假一天，由科主任批准，并报院办备案；一天以上者需经院长批准。（事假期间基本工资、效益工资均不发放）在未批准前离岗休息者，按旷工处理。旷工一天，待岗学习，扣三天应得工资。旷工三天或累计三天者，立即解聘。以上请假或旷工扣除的基本工资，扣除的效益工资部分由科室其他人员分配。
第三项
休假：医院实行每星期休息一天和享受国家规定的节假日的休息制度。国家规定的节假日和每星期的休息日，由医院和科室安排员工休息，积假不得跨月度休息。
第四项
婚、丧假：员工结婚或直系亲属去世，可享受
三天假期（外省员工扣除路途时间），晚婚假期按国家规定执行。休假期间，发给基本工资，不享受效益工资。
第五项
产假：员工产假为90天。每月发放生活费200元。
第四条
请假手续
第一项
员工使用各种假期，必须填写请假条，一天以内由各科室主任批准，两天以上由各科室主任和分管院长审批，超过两天者必须有院长批准，各分管院长请假应该由总经理批准方可，即使是因公外出，也应事先向科室主任报告，经科室主任批准后方可外出，如有特殊情况，应事后主动向主任作出说明，否则按旷工处理。
第二项
员工因特殊情况无法事先办理请假手续和及时到医院上班，应提前电话征得科室主任的批准，回院后，当天办理补假手续，否则，按旷工处理。
第三项
第四项
员工请假结束回医院后，应及时相关人员消假，没有及时销假者，后果自负。
第五项
员工享受婚假、丧假待遇，由科室主管签署意见，报院行政人事院长审批后生效。
第六项
各科室各种请假手续必须在月底和考勤表格一起送至人事部备案审核。
1、 劳动纪律
（1）严禁本院职工在院内私自销售药品、器械
（2）严禁本院职工私收治疗费、检查费。
（3）严禁将病人约到家中诊疗收费。
（4）严禁私自到药房换药
（5）严禁在职职工私开诊所。
（6）严禁科室和个人私自减免病人的检查费、治疗费和住院等费用。
凡违犯上述条款之一者，罚款100－200元，并取消当月奖金。
（8）工作时间要坚守岗位，不准乱窜科室、私自外出、空岗、脱岗或带酒意上岗。违者一次罚款50元。空岗、脱岗半小时以上按旷工处理。
（10）全院职工应积极参加集团公司组织的各类活动，无故不参加者罚款50元。
（11）全院职工都要严格遵守作息时间，按时上下班，严禁迟到早退。违者每次罚款10元，迟到或早退30分钟以上者按旷工处理。
财、物管理办法
3、药库、药房库存的药品和物资，要日清月结，每季度底清查盘点一次。要做到盘点认真细致，报表真实准确，出现亏损由药房、药库负责赔偿。并视情节轻重追究有关人员的责任。
4、提倡勤俭节约，凡发现有长明灯、长流水现象，扣罚当事人20元。
5、收费室不得出现漏收少收费现象，违者除扣除责任人漏收的`金额外，给予50－100元的罚款。
卫生管理考核办法
各科室要充分重视卫生工作，保持地面清洁，无垃圾、无痰渍、无烟蒂。物品摆放有序，表面无污迹杂物，办公用品、医疗器械常擦洗。凡达不到以上要求者，扣罚科室50元。
（五）医疗质量管理办法
1、规范医疗行为，严格按照医疗操作规程办事，合理检查、科学用药，严禁出具假处方、虚假病历及诊断证明，做到处方医嘱、病房存根一致。执行阶梯用药原则，合理应用抗菌素，严禁开大处方。
2、对因医务人员失职或技术过失所发生的一般医疗差错、纠纷。但未给病人造成痛苦的，扣罚当事人100－200元。
4、凡发生医疗差错、纠纷、甚至事故，给医院造成经济损失的，赔偿金原则上按医院、当事人7：3比例分担。对触犯法律的由当事人承担法律责任。
5、严格执行医嘱制度，发现差错医嘱一次扣罚50元。
6、凡本院能开展的诊疗项目，禁止介绍到外院治疗，违者一次罚款300元。
7、药房、药库药品必须在失效前六个月报告院长，以便及时调整，凡由责任心不强，造成药品过期、失效、发霉、变质等损失者，除赔偿损失外，另扣当事人200－500元。
8、发错药（品种、剂型、剂量）划错价，一经发现，扣罚当事人50元，如已服用并造成严重后果者，加重处罚。
护理质量管理办法
1、认真执行查对制度，严格遵守操作规程，杜绝差错事故的发生。凡发生差错者扣当事人50元，严重差错者扣100元。
2、严格遵守消毒隔离制度。如有一项不符合要求或未执行者，每发现一次扣20元；进行无菌技术操作时必须戴口罩、帽子，违者每次每项扣罚10元。 3、上班时要坚守岗位，不得让病人及其陪床人员换吊瓶、拔针头等。违者每次罚款10元，造成不良后果者，加重处罚。
4、工作期间要举止大方，仪表端庄，不穿高跟鞋、拖鞋，不浓妆艳抹，不披长发，不带耳环、戒指。不再病区内大声喧哗。违者罚款20元。 5、治疗室要保持清洁、整齐，各种消毒液及无菌物品要定时更换、消毒，并有记录。各种物品放置有序，严禁摆放私人用品及与治疗无关的物品。违者罚款10元。
外派人员考勤管理制度大全（19篇）篇十二
1、作息制度:每周实行一天调休工作制,周六或周日,。
2、上班时间:。
5月1日—9月30日上午8:00—12:00,下午14:00—17:30。
10月1日—4月30日上午8:30—12:00,下午13:30—17:00。
注:以上作息时间调整时以公司通知为准。
3、上班后不得办私事，一经发现扣除当事人半天工资作为处罚。
4、调休:如需调休，需经上级负责人审批，在离开工作岗位之前安排好一切工作，如因调休而影响业务进展或耽误工作，情节严重者给予50-100元/次的罚款。
5、打卡制度。员工上下班必须打卡，因特殊情况未打卡者，必须在2个工作日内向行政综合部作出经直接主管及部门负责人认可的书面说明，否则以旷工处理。严禁代打卡。一经发现，双方当事人每次均罚款100元。员工出差前应到行政综合部登记备案。
员工上岗当天，由行政综合部为其办理考勤卡,员工到财务部领取考勤卡须交纳10元押金。员工应妥善保管考勤卡，考勤卡遗失，押金不退。考勤卡遗失应及时到人力资源部挂失并申请补办。
7、迟到、早退。
在30分钟以内，每次罚款10元。迟到早退在30分钟以上1小时以内，每次罚款20元。如迟到早退超过1个小时、不足半天的，按旷工半日处理。月累计迟到或早退3次以上者，除按规定做相应处罚外，另追加按一天事假处理。
8、旷工。
a、未请假擅自离开工作岗位或没有履行工作职责或不能以正常联系方式,如上班时间电话关机等,进行联系，又未主动联系公司的，请假未获批准仍擅自休假的，请假期满后，逾期未归且未续假的，迟到、早退时间超过一个小时的，都视为旷工。
b、旷工一天扣发三天基本工资。一个月累计旷工三天扣发九天基本工资。
c、员工连续旷工3天或全年累计旷工达8天，公司将解除与其劳动关系。
1、每月实行4天调休工作制，调休前需提前5天申请，经上级同意、工作安排妥当后方可休息，重大节假日放假安排视具体情况另行通知。
2、上班时间:。
5月1日—9月30日上午8:00—12:00,下午14:00—17:30。
10月1日—4月30日上午8:30—12:00,下午13:30—17:00。
3、迟到、早退:。
在30分钟以内，每次罚款10元。迟到早退在30分钟以上1小时以内，每次罚款20元。如迟到早退超过1个小时、不足半天的，按旷工半日处理。月累计迟到或早退3次以上者，除按规定做相应处罚外，另追加按一天事假处理。考勤由直接上级根据公司管理制度严格落实，每月由大区经理/区域经理汇总给市场部内勤文员，内勤文员汇总整个市场部考勤之后交行政综合部。
4、旷工:。
a、未请假擅自离开工作岗位或没有履行工作职责或不能以正常联系方式,如上班时间电话关机等,进行联系，又未主动联系公司的，未经批准擅自离开市场返回公司或串区域工作的，请假未获批准仍擅自休假的，请假期满后，逾期未归且未续假的，都视为旷工。
b、旷工一天扣发三天基本工资。一个月累计旷工三天扣发九天基本工资。
c、员工连续旷工3天或全年累计旷工达8天，公司将解除与其劳动关系。
5、电话考勤:。
a、销售人员必须保证从早晨7点至晚上10点通讯设备的开机畅通,含节假日,。
b、销售人员的通讯设备如更改号码应及时将新号码报营销部，以便及时更新，如不及时通知，影响电话查岗，视为旷工。
c、电话查岗，被查业务员需用经销商固定电话回复，如被查人员在途中，必须在20分钟内，用经销商电话回复，特殊情况说明原因。
d、被查业务员必须本人亲自回电，不得请经销商或别人代回电话，如若违反，视为旷工。
e、被查人员应热情礼貌地配合查岗人员的工作。
f、查岗一次不在视为旷工同时给予警告,第二次不合格，罚款200元，工资中扣除,第三次查岗不合格，取消当月所有费用并书面警告。性质严重者，调离营销岗位。
1、主管级以下人员请假两天以内由部门经理核准，两天以上须报副总经理批准,主管级及主管级以上人员，请假须报总经理批准。
2、公司员工请假须提前亲自办理请假手续,因病或其他特殊情况不能提前或亲自办理者应由同事、亲属代办或假期后补办,须提前亲自致电部门负责人,，否则以旷工论处。
3、请假理由不充分或有妨碍工作时，可酌情不予给假或缩短假期或延期请假。请假理由经查实有虚假者，按旷工论处。
4、请假者须将经办事务交待其他员工办理，并于请假单内注明。
5、请假期满后，应及时到行政综合部销假。如需续假，应致电直接主管，直接主管同意并报经相关领导批准后方可续假。
6、病假:员工因生病而未能正常出勤,含急诊就医及休假,，记作病假。员工凭正规医院开具的诊断书或医生的建议休假证明请病假。
7、事假:员工因私事不能出勤，记作事假。请假时间日超过四小时的按一天计算,不足四小时的，以实际小时数计算。
外派人员考勤管理制度大全（19篇）篇十三
为切实执行福来香对外技术服务有关规定，加强外派工作人员管理，树立企业形象，想客户所想，急客户所急，解客户之难，真诚的为客户服务，特制定此管理制度。
一、 外派工作人员要加强业务知识学习，具备扎实的理论知识和实践操作技术。有较好的语言表达能力，沟通传授能力。
二、 身体健康，品行端正，谈吐文雅，衣着整洁，对人谦虚，热情诚恳。
三、 外派工作人员到客户处后，原则上住基地或市场，同管理人员同吃同住。及时了解客户生产、销售上的难题，详细记载，即时反馈给公司。未能完成者视为旷工论处，并另派人。
四、 外派工作人员不得接受客户馈赠礼物，不参加宴请，不得涉足娱乐场所。不得增加客户额外经济负担。违者重处并加倍退赔给客户。
五、外派工作人员均为义务服务，不得索取任何费用或私下交易吃回扣。违者以勒索贪污论处，坚决开除永不录用。
六、 外派工作人员第一时间赶到现场，调查清楚后，设定周密详尽的处理方案传真回公司后由专家组审核，批复后方可执行。
七、 外派工作人员现场处理完毕后，写好工作总结。由客户监督评议。一式三份均由客户签字，一份留予客户，一份上交公司，一份自行留底保存，作为年终考评依据。
八、 公司高度重视客户投诉，如果出现外派工作人员被投诉，甚至影响公司声誉的，一经查证，除对客户赔礼道歉、赔偿损失外，视其情节对当事人进行记过、罚款、开除等处分。
十、 由合作社理事长负责处理客户投诉。
1、总 则
1.1 为保证泰通建设集团有限公司(以下简称集团公司)外派人员认真履行职责，发挥外派人员的桥梁纽带作用，使外派人员更好地服务于企业，并结合公司的发展战略、企业文化、管理理念，实现企业资源的有效利用，不断提升公司的集团化管理水平，特制定本办法。
2.3 到人力资源部职务确定，签字备案。
3、外派人员工作职责
3.3 根据集团公司的安全生产技术手册，组织贯彻执行。
4、工作报告
5、绩效考核
5.2 绩效考核目标分为两部分，即本工程部现场调查与客户回访。
5.3对违反本办法，工作不称职、失职或不接受公司监督管理的人员，将对其实施通报批评、扣发补助金等处罚，情节严重的，按集团公司的有关管理规定处理。
外派人员考勤管理制度大全（19篇）篇十四
为规范公司全体员工的劳动纪律管理，加强全体员工的纪律意识，保持良好的工作秩序和工作环境，根据劳动法的有关规定，结合公司实际状况，特制定本制度。
1、适用范围：本制度适用于公司全体员工。
2、基本定义。
迟到：上班时间仍未到岗。
早退：未到下班时间而提前离岗。
脱岗：工作时间未经批准离开工作岗位。
旷工：无任何手续无故不上班。有下列情况者，按旷工论处：迟到、早退或者脱岗连续超过60分钟；未经批准而不到岗者；违法、违规、违纪行为造成的缺勤；未办完离职手续而擅自离职的。
考勤统计时间：每月考勤周期按照自然月计算，即每月1日至每月最后一日。
考勤是公司日常管理的基础性工作，是计发工资、奖金、劳保、福利等待遇的重要依据。
所有考勤按照法定工作日计算，
1.用人原则：重选拔、重潜质、重品德。
2.入职后需提交身份证复印件一份。
3.试用期2个月，试用期是双向选择，员工与公司都可随时解约。
4.试用期可提前转正，前提看个人能力及工作态度。同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。
所有员工必须严格遵守考勤制度，准时打卡。
公司标准工作日为：
1.周一至周五全天。
2.国家双休制。
标准工作时间为：上午九点——下午六点，中午12点——下午1点为午休时间（含用餐时间）。
3.因工作岗位不同，法定节假日，请假，休息应处理好自己负责店铺所有事物。
（一）法定假日。
法定节假日原则上按国家规定执行，特殊情况以公司具体通知为准。
（二）事假。
1、基于人性化管理，公司允许每人每月有2次（含）迟到机会，累计不超过20分钟。每月允许请假30分钟（单次），不扣除工资和全勤奖金。
2、迟到超过3次者（含3次），第一次罚款20元，第二次罚款30元，第三次50元，以此类推并累计，不享受当月全勤奖金。
3、请假1天以内的，需至少提前一天在公司企业微信审批，请假1天以上的，需至少提前3天，在公司企业微信审批通过后填写请假条。
4、非整天的`请假时间按照小时累计，每天的工作时间为8个小时，满8个小时为1天，不满8个小时的，按比例扣除当月基本工资，并扣除全勤奖金（周五,周一不允许请假）。
5、如临时有事不能提前请假的，应通过公司企业微信进行审批。无故缺勤视为旷工，按日工资三倍扣除基本工资。连续旷工3天者视为自动离职，自动离职公司无需发放底薪及提成。
（三）病假。
1、病假需在到岗时提供医院开具的病例，无证明这按事假处理。病假期间工资按照基础工资的50%发放，不享受全勤奖和其他福利待遇。
2、月病假3天以上的，需跟老板协商处理。
（四）婚假。
根据最新国家法定婚假的规定，按法定结婚年龄(女20周岁，男22周岁)结婚的，可享受3天婚假（不含节假日和公休日），持证给假，按结婚证日期三个月内享受，婚假须连续一次性休完。
（五）产假。
（1）根据《江苏省人口与计划生育条例》规定，符合计划生育政策生育的女职工生育享受98天产假。产假期间工资按照基础工资的80%发放，不享受全勤奖和其他福利待遇。生育多胞胎的，每多生育1个婴儿，可增加产假15天。
（2）女员工怀孕未满4个月流产的，享受7天产假；怀孕满4个月流产的，享受15天产假。
（3）男员工配偶生育时，可享受十五日的陪产假。
（六）丧假。
指员工父母、配偶父母、配偶、子女等直系亲属离世而请的假别，丧假期间工资照发，准假3天。
（七）工伤假。
经权威医院和机构核定后公司与发生工伤员工协商处理。
（八）年假。
对于入职满一年不满三年的员工，享受3天带薪年假；满3年的员工，享受5天带薪年假；5年以上，享受10天带薪年假。
年假原则上一次性休完，需至少提前一周申请审批，不得与节假日连续请假，特殊情况的需提前向公司说明。年假期间店铺邮件和订单需正常处理，维护店铺绩效，遇到问题及时向公司汇报。
（九）辞职管理。
1.公司员工辞职时，本人应提前三十天向直接上司提交《辞职申请表》，经批准后填写书面申请。
2.收到员工辞职申请报告后，公司负责人负责了解员工辞职真实原因，并将信息反馈给上级，以保证及时进行工作对接和相关资料存档等。
3.本公司所有员工离职没有提前申请自动离职者不给予发放薪资。
外派人员考勤管理制度大全（19篇）篇十五
为加强销售管理，达成销售目标，提升经营绩效，将销售人员之业务活动以制度化，特制定本规章。
1、销售部人员的管理，除另有规定外，均依照本办法所规范的体制管理;。
2、权责单位：销售部负责本法则的制定、修改、废止和起草工作。
1.1工作制度。
b、业务外出的员工，可根据任务实际情况安排时间。
1.2打卡制度。
a、公司实行上、下班ic打卡制度。全体销售部门同事都必须自觉遵守工作时间;。
b、打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次;。
c、打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间;。
d、因公外出不能打卡应填写《外勤登记表》,注明外出日期、事由、外出起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟(工卡)故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门综合文员处填写《未打卡补签申请表》，由营销总监签字证明当日的出勤状况，月底由部门综合文员据此上报考勤。上述情况考勤由部门综合文员进行管理，每月5号前提交上月部门考勤表到财务部。
e、销售人员因工作原因不能到公司报到，采用电话报勤，备案一天到走访路径。如出差外地，应提前备案。(公司进行查检时要求销售人员在30分钟内再次报勤，发现错报勤或不及时报勤，公司将给予相应处罚。)销售人员应保证工作时间内电话畅通，发现欠费或停机2次没有及时开通时，取消当月话费补助。
f、销售人员按公司制度填写《每周工作日志》，并于每周六10点前发至营销总监邮箱。
1.3加班管理。
b、部门原则上不提倡加班，特殊情况需要加班的须按正常的出勤;。
c、所有加班均按调休处理。
d、调休须事先申请获批后方可休息，自行调休的按旷工处理，情节严重、造成损失的，按严重违纪处理，立即解除劳动合同。
1.4各类假期规定。
c、请假必须由本人亲自办理有关手续，电话请假或委托他人代理手续的视为无效，将按旷工或自动离职处理。
1.5缺勤规定。
a、在规定上下班时间内，上班延后/下班提前打卡者，视为迟到/早退。迟到或早退10分钟以内乐捐部门活动基金10元，30分钟以内扣款20元，60分钟以上按0.5天事假计,超过60分钟按矿工一天处理。
b、未完成请假手续或休假期满未续假而擅自不上班者、伪造出勤记录者，一经查明对责任人予以旷工处理。每旷工一天按个人日工资额三倍扣款。凡旷工连续两天或全年累计三天者，一概予以违纪辞退。
1.6说明。
部门每位员工都须严格执行各项规定，若有不照规定或其他隐瞒事项，一经查明，从严处理。
本制度的解释、修改、废止权归销售部。
本制度自总经理签发之日起生效。
外派人员考勤管理制度大全（19篇）篇十六
（1）酒店管理人员是指酒店管-理-员（主管）及其以上管理人员。分为店级管理人员、部门级管理人员和管理级管理（主管）人员。
a、店级管理人员是指总经理、常务副总经理、副总经理（执行经理）和总经理助理；
b、部门级管理人员是指部门经理（主任）、部门副经理（副主任）、部门经理（主任）助理。
c、管-理-员级管理人员是指管-理-员、大堂副理及同级管理人员。
（2）管理人员逐级由酒店实施管理。
（3）酒店人力资源部是管理部门级管理人员和管-理-员级管理人员的职能部门。
2、管理人员的任免程序
（1）店级管理人员按上级管理部门规定办理。
（2）部门级管理人员由总经理提名，经总经理办公会议集体讨论决定，由总经理任免，并报上级管理部门备案。
（3）管-理-员级管理人员由部门负责人提名，经总经理办公会集体讨论决定，由部门负责人任免，人力资源部备案。
3、管理人员的考核
（1）店级管理人员的考核工作，按上级管理部门的有关规定执行。
（2）部门级管理人员的考核工作，由总经理负责，人力资源部会同有关部门组织实施。
（3）考核分为任免考核、日常考核和年度工作考核。考核工作由人力资源部根据不同情况，采取不同方式组织实施。各有关部门应积极协助。考核结束，实事求是地写出考核材料，作为管理人员晋升、留任、免职和奖惩的依据。
4、管理人员的调整
（1）管理人员调整工作按照“统筹兼顾，调剂余缺，知人善任，用其所长”的原则，按管理人员任免程序组织实施。
（2）管理人员因晋升、调离、辞职、退休、死亡的，职位空缺时，由总经理在酒店内选聘，或从人才市场招聘；调整或招聘手续由人力资源部办理。
5、管理人员的外派管理
（1）酒店外派的管理人员由人力资源部负责管理。
（2）外派人员完成外派任务，酒店人力资源部按照不低于外派前的职务或岗位进行安排，部门经理级以上职务的'外派人员，按任免程序由总经理聘任。
（3）外派人员在外派期间，若有严重违纪行为的，酒店视情况将其调回并按规定进行处理。
6、管理人员的储备
（1）按照“德才兼备”的原则，逐步建立、健全后备管理人员选拔机制，加强后备管理人员队伍建设。
（2）酒店领导班子，应积极将优秀部门正职管理人员，作为店级后备人员的储备。
（3）对年纪轻、高学历、有知识、懂外语的优秀管-理-员级管理人员要积极培养，人力资源部在考核的基础上，积极向酒店总经理推荐，作为后备部门级管理人员的储备。
（4）通过“实际工作锻炼”，“参加学习培训 ”等多种途径和方法培养后备管理人员，扩大后备管理人员队伍。
7、管理人员的奖惩
（1）建立管理人员的奖励制度，鼓励管理人员中的先进人物发挥工作积极性和创造性，增强政治荣誉感和工作责任心，提高办事效率和工作质量。
（2）对管理人员违纪的处罚按照酒店《员工手册》办理，并按管理人员的管理权限具体组织实施。
一、外派人员职业素养要求
1．管理人员要严格遵守国家的法令法规,遵守公司《员工守册》，遵守公司及和揭阳丰酒店的有关规章制度。牢固树立集体荣誉的观念，以良好的仪表、职业化的气质，自觉维护和树立公司的一流管理形象。严以律己，以身作则。
2．管理人员要始终坚持以创赢四海鸿图百年的管理理念指导自己的工作，发挥创鸿酒店人的水平，展现创鸿集团精神，在工作和生活待遇上，正确对待和使用手中的权力，不畏艰苦，兢兢业业的做好每一项工作。
二、外派人员的廉正自律要求
1．要求外派管理人员作到廉洁自律、作风端正、诚实重信，时刻以维护公司及对方单位利益为己任，严禁出现假借工作名义“吃”、“拿”、“卡”、“要”等不良现象。公司及管理人员均属服务型单位，要自觉树立专业、自律的良好社会形象。
2．如管理人员出现廉正或作风问题，公司不对其个人行为及后果负责，并根据情况追究当事人责任，直至诉之法律。
三、对外派人员工作能力的要求
1．管理人员必须明确，与和丰酒店的各级管理层建立密切的工作关系，依靠团队力量，科学有效地实施管理，注重经营效益的增长，为业主多创利润。
2．要善于针对不同情况，一切从实际出发，制定出适合当地情况的管理和工作程序、规章制度，切忌不可生搬硬套。
3．管理人员要搞好团结，保证经营管理工作上的一致性和严肃性，充分调动对方单位所有员工的积极性，团结大家共同搞好工作，为酒管公司树立形象。
四、坚持对外派人员请示汇报的制度
外派人员每月第三周内要向公司领导汇报经营管理情况，要提出经营、管理中存在的问题和解决办法，重大问题要及时请示并报告结果。
五、按公司管理要求，对外派管理人员将进行不定期的审计工作。
根据集团相关制度执行。
六、坚持对外派人员绩效考核的制度
1、按公司专项任务管理规定，就每一专项任务认真填写并执行。直至项目完成。
2、公司对外派的管理人员定期进行绩效考核，考核成绩作为公司评定人员工作情况的标准之一。具体考核要求根据酒管公司13年考核方案执行，绩效考核期分为月度、季度、半年、年考核期。
3、绩效考评是公司掌握管理人员工作情况，选才任能的重要依据，公司将分月度、季度、半年或年度按绩效考核要求做全面考评，同时外派人员应在每月度最后一周内书面上报工作总结及下月度工作计划。
4、管理人员在外派工作期间，因工作成绩显著、有突出贡献的，公司将给予相应的表扬或奖励。
七、对外派管理人员待遇的规定
根据公司相关规定执行。
八、对外派管理人员仪容仪表要求
1、着装：工装或职业装，要求规范、整洁；男士着深色西服、白衬衫、打领带，女士着职业套装时裙长必须及膝、不能穿靴子，裤长不得托地，不得着无领、无袖服装。
2、物品使用：统一；统一使用的物品包括：名片、名牌、公司宣传资料、文件夹、合同、协议，符合集团的vi。
3、语言、行为：统一对外宣传口径，统一谈判形式、程序。
外派人员考勤管理制度大全（19篇）篇十七
第一条 为加强外派体育技术人员（以下简称外派人员）财务管理工作，保证外派人员国内外的有关工资和生活待遇，制定本规定。
第二条 本规定适用于体育系统与国（境）外签有协议而派往国（境）外工作3 个月以上（含3 个月）的体育技术人员。
第三条 国家体育总局人事司为外派人员工作归口管理部门，并委托国家体育总局人力资源开发中心（以下简称人力中心）具体负责外派人员的派遣和管理。
第二章国外费用及待遇
第四条 根据外派人员派遣性质和国外聘金的不同，实行不同的经费管理办法。
（一）外派人员在国（境）外受聘期间，每月国（境）外个人生活费用基数为650 美元；聘方每月提供的聘金在800 美元以上（含800 美元）的，聘金超出650 美元部分的35 ％归外派人员个人，65 ％上交人力中心作为管理费。管理费按本规定第二十二条进行分配。
（二）属我国体育外事工作需要派出的外派人员，若聘方每月提供的聘金低于650 美元，差额部分由人力中心补足。
（三）一些经济不发达国家确有需要，但提供的聘金在800 美元以下的，由人力中心面向全国招聘符合条件的“志愿人员”外派工作。人力中心需向个人收取派遣工作中直接发生的相关费用。
（四）根据聘方提出的条件，体育系统没有合适人选的，面向全国招聘，对此类人员实行中介性质派出，派出前一次性收取其国外合同金的20 ％作为中介费。
第五条 外派人员国（境）外个人生活费用包括：
（一）伙食费用；
（二）饮料费用；
（三）水、电、煤气燃料、卫生费用；
（四）交通费用（包括汽油、汽车修理及保险等费用）；
（五）交际费用；
（六）通讯费用（包括电话、传真费用）：
（七）因个人原因办理各种公证、证明及当地居留证的费用；
（八）生活必需品及家用电器购置费用；
（九）学习驾驶汽车的费用；
（十）其它应由个人负担的.费用。
第六条 若聘方另发交通补贴，或外派人员随聘方出访比赛或训练，聘方发给的零用金、奖金全部归个人。
第七条 外派人员国（境）外个人生活费用实行时间自国（境）外聘金发放之日起，至聘金停发之日止。外派人员带薪休假期间的个人生活费用实行办法不变。
第八条 外派人员在国（境）外工作期间，不再额外享受艰苦地区补助。
第九条 外派人员在国（境）外工作期间，原则上由聘方为其在国（境）外保险机构购买人身意外伤害保险；聘方没有为其办理国（境）外人身意外保险的，由人力中心为其在国内办理人身意外伤害保险。外派人员在国（境）外因公死亡，其国（境）外个人生活费用自死亡次月停止发放。死亡或伤残赔偿金由国内或国（境）外保险机构支付。所在单位按国家有关规定发给其家属抚恤金。
第十条 在外派人员3 人以上（含3 人）的国家成立教练组。体育组正、副组长可享受一定的津贴，津贴标准由人力中心根据体育组人数和工作量核定，每人每月津贴最高不超过本人国（境）外个人生活费用的5 ％。专职体育组组长津贴按所在体育组最高国（境）外个人生活费用标准执行。
第三章 国内费用及待遇
第十一条 外派人员在国（境）外工作期间，国内工资及津贴停发；保留国内公职和档案工资，档案工资正常晋升，工龄连续计算；享受与在职同类职工同样的福利待遇。
第十二条 外派人员所在单位按在职同类人员标准为其缴纳住房公积金、失业保险、养老保险、医疗保险等社会保障费用，应由个人缴纳的部分由个人负担。
第十三条 办理外派人员赴国（境）外工作所需的国际通讯费、邮寄费、签证赞、证件认证费等，由人力中心负担；因工作需要办理国外工作居留证、离职证等发生的费用，若聘方不负担的，由人力中心负担。
第十四条 外派人员在国内办理护照、出国前体检、证件公证等费用，由所在单位负担。
第十五条 外派人员赴任、离任及按协议回国探亲的往返国际旅费和国内旅费，原则上由聘方提供；聘方不提供国内旅费的，由人力中心按国家有关规定报销。
第十六条 外派人员出国置装费、礼品费、资料费、行李超重至费等由个人负担。
第四章活动经费的使用和管理
第十七条 为了体育组更好地开展工作，保持与人力中心、驻外使领馆及聘方的工作联系，外派人员人数达到3人以上（含3 人）的体育组可设立活动经费，活动经费由人力中心负担。
第十八条 活动经费由体育组组长掌握使用，余额可结转下年继续使用。超出活动经费使用范围的特殊花费，须事先报人力中心批准。体育组组长须每3 个月将活动经费的使用情况凭发票向人力中心报帐1 次。
第十九条 活动经费标准由人力中心根据各体育组人数及所在国的具体情况确定。原则上，3 至5 人活动经费为每月50 美元；6 至10 人每月100 美元；1l 至20 人（含20 人）每月150 美元；20 人以上每月200 美元。
第二十条活动经费应用于体育组的公务开支，不得用于外派人员的个人开支。活动经费主要用于：
（一）与人力中心、我驻在国使领馆及聘方保持工作联系的电话、传真及邮递等通讯费用；
（二）体育组公务交通费；
（三）中国传统节日（如元旦、国庆、春节）体育组集会及必要的宴请等交际费用；
（四）其他公务开支的费用。
第五章管理费分配
第二十一条 为促进外派人员工作的顺利开展，保证各方的利益，所在单位、总局项目管理中心和人力中心对外派人员管理费的结余部分按比例每年分配1 次。此规定第四条（三）和（四）中的外派人员不参与分配。
第二十二条 外派人员上交的管理费，人力中心在扣除派遣和管理工作中的必要开支（包括用于政治、外交需要派出人员的各项开支）后，结余部分每年按比例进行分配。分配比例为：外派人员所在单位65 ％，总局项目中心20 ％，人力中心15 ％。
第二十三条 所在单位须将分得的管理费首先用于保证外派人员国内有关待遇及社会保障费用方面的支出。
第六章对聘金及生活条件的要求
第二十四条 人力中心应争取聘方提供的聘金和生活条件应不低于聘方聘请其他国家同等水平体育技术人员的标准。
第二十五条 人力中心应争取聘方负担我外派人员赴任、离任及按协议回国探亲的旅费，包括国内旅费；要求聘方必须免费提供适宜的住房、交通、医疗、保险、税款和探亲期间的工资以及必需的生活设施。
第二十六条 外派人员随聘方带队出访比赛的零用金应与该国同等水平体育技术人员相同；比赛获得名次，应享受与该国体育技术人员同样数额的奖金。若聘请国有一年多发一个月工资的奖励制度，我外派人员应享受同等待遇。
第七章 附 则
第二十七条 省（区、市）体育局如确需向国（境）外派出体育技术人员工作3 个月以上（含3 个月），且符合《国家体育总局关于外派体育技术人员管理规定》的，可参照此规定执行。
第二十八条 本规定印发之日起执行。原体计财一字〔1997 〕123 号《外派体育技术人员生活待遇及其他规定》同时废止。
第二十九条本规定由人力中心负责解释。
一、外派对象
1、集团总部及各成员单位优秀管理干部；
2、具有本科以上学历的可塑性大学生；
3、业务骨干、专业技术人员及其它各类管理人员。
二、外派任务
1、筹建新单位开业与经营；
2、组建培养一支属地化优秀员工团队；
3、聚集品牌商品、开发新项目、倡导星级服务和现代管理理念，实现利润最大化；
4、创建具有友谊特色的优秀企业。
三、外派纪律
1、必须贯彻落实集团的经营理念，创造性地开展工作；
4、必须忠于职守，和-谐团结，展现出友谊集团的团队精神。
四、外派管理
1、集团派出、轮换的人员，需经集团主管副总、总经理批准后实施；各经营单位派出、轮换的人员需经各单位总经理批准，报总部人力资源部备案后实施。
2、外派人员由派往单位负责管理，安排日常工作及生活，并实施有效地监督检查。并拥有外派人员提职、降职或处分的建议权。集团中层以上外派干部提职、降职或处分由总部政工部负责；其他外派人员的提职、降职或处分由派出单位负责。
五、外派待遇
1、外派人员按所任职务级别由派出单位支付工资，并享受保险及相关福利。费用由其派往单位负担。
2、外派人员医疗保险规定：对外派人员因病异地治疗采取市内统筹。
（1）、异地日常门诊治疗由个人现金支付（个人基本医疗费仍按医保中心规定按月按比例划入个人ic卡账户）。
（2）、异地办理住院（按出差人员办理急诊入院）：在三个工作日内电话通知医保中心备案；出院后一个月内由企业持相关资料到医保中心报销。
（3）、异地住院起付标准：×××元由个人承担，住院费（在统筹基金范畴内用药）由个人承担：×××，其余由社会统筹基金支付。
3、外派人员生活补助标准：×××元/人.月
4、外派人员住房补贴标准：
总助以上：×××元/月
其它人员：×××元/月
北京、上海在此基础上增加×××元/月，苏州在此基础上增加×××元，县级地区下浮×××元/月。
六、驻外休假
1、外派人员每年享受20天驻外假。原则上外省3月一次，每次5天；本省1-2月一次，每次2天。
2、具体休假时间所在单位根据工作需要由本人申请、经单位主管经理、总经理批准；经营单位总经理休假需向总部政工部报批。
七、附则
3、外派人员驻外假，可在回总部办公（开会）时申请，一并休假。
八、自本办法发布之日起，原字（**4）第3号《关于外派人员补贴的规定》同时废止。
外派人员考勤管理制度大全（19篇）篇十八
为了进一步规范员工外出流程及报销，加强差旅费及有关费用的控制和管理，特制定本制度。
二． 范围
适用于公司全体员工。
三． 定义
1． 员工外出分为外勤和出差二种。
2． 因公出差，于本市或本地区范围内，当天往返的，视为外勤。
3． 因公出差，不能当天往返，且发生住宿的，视为出差。
四． 审批程序、权限和流程
1． 员工因工作需要出差时，填写《出差申请单》。并交由厂长审批，总工批准。
2． 研发部人员因工作需要出差时，填写《出差申请单》，由总工审批，并报请总经理批准。
3． 项目组人员因工作需要出差时，填写《出差申请单》，报请总经理批准。
4． 公司总部人员因工作需要出差时，须填写《出差申请单》，由人事部审批，报总经理批准。
5． 员工出差国外一律由总经理批准。
6． 工厂各部门将填写好《出差申请单》交由前台处，前台确定签批完整后，扫描电邮至相关人员，并第一时间通知到出纳及人事行政部。（经电话申请总经理批准的，须注明。）
7． 出纳收到《出差申请单》，根据出差日期及出差人员级别购买火车票/飞机票。若火车售票系统内车票不足或无票情况下，需要更换出差日期，应第一时间通知到相关部门负责人。
8． 员工外出时，必须严格按照上述流程操作。因特殊情况未能履行出差审批手续的，可由部门负责人或相关人员代为填写或出差后补办。否则，作旷工处理。
五． 外出人员管理原则
1．出差人员必须采用高效、经济、安全、便捷的交通工具、路线和时间出行，反对浪费行为，提倡节约。
2．外出人员公干时，应随时保持热情、礼貌、友好，自觉维护公司形象。
六． 差旅费构成
1． 长途交通费：飞机 、火车、轮船、高铁、长途大巴产生的费用
2． 市内交通费：公交、地铁、出租车产生的费用。
3． 住宿费；异地出差因过夜住宿产生的费用。
4． 餐费补贴：按地区标准和职务，限额计发补贴。
5． 通讯费用：因工作需要电话沟通产生的费用
6． 其它费用：传真、复印、邮寄等公共费用。
七． 具体规定如下：
1． 外勤人员外出时，须在《外勤人员登记表》上登记签字即可。外勤人员报销待定？建议：公司这边边只报车费，工厂除了报车费，另外报销餐费和住宿费。但是没有出差补贴。外勤写外出单，出差写出差单。餐费按15元/餐补贴中/晚餐。
2． 出差人员选择交通工具一般以火车/长途大巴为主，火车行驶6小时以内，乘坐硬座；6小时以上为硬卧。管理级人员或研发部人员可乘坐高铁/飞机出行。特殊情况下，出差人员选择飞机出行，必须由总经理批准后方可执行。出纳也可综合市场票价，择优选择交通工具。
3． 普通员工一线城市餐费补贴40元/天，二三线城市餐费补贴30元/天；主管级以上人员一线城市餐费补贴60元/天，二三线城市餐费补贴50元/天。另：早餐占日限额的20%，午晚餐占日限额的40%。（补贴标准待商议）
5． 因工作需要产生的通讯费，出差负责人每月可享受100元/月补贴，特殊情况，可酌情增加报销费用。出差人员出差时间不足一个月情况下，也可按此标准执行。
6． 普通员工住宿费用报销一般不超过120元/晚，管理人员不超过150元/晚。超出部分自理。由三霞根据一线城市和二三线城市来定具体标准。
7． 因特殊情况需要乘坐出租车的人员，须事前征得部门负责人同意后方可执行。否则不予报销。
8． 因公务出差，严格从事与工作无关的事项。因特殊情况，确实需要办理私事时，应提前向厂长/总工申请，同意后方可办理。否则按旷工处理。
9． 出差人员中途改变路线时，应提前向部门负责人申请，同意后方可执行。
10． 员工出差必须每天以邮件/电话形式向部门负责人汇报工作，不能以邮件形式汇报的，应每天记录当天工作内容，并于返回后以电邮形式发放至相关人员。重要人员出差返回5天内应向总工和相关人员提交出差报告。
11． 出差人员需要借款时，填写《借款单》，并经相关负责人签字后方可领取。
13． 员工因病、因事需要在当地请假，可由出差负责人批准，并知会相关人员。出现无出差负责人或请假超过二天以上者，须报请厂长/总工批准。
15． 出差中公休：出差过程中，若遇公休日，应以公务为重，继续执行出差任务；若遇到出差单位公休无法办公，可安排休息。
16． 超期停留：出差过程中，因生病（未住院）交通中断或其它不可抗力因素造成超过预定期限停留的，在核清事实基础上，按实际差旅费报销。
17． 出差结束后回深圳（公司）的交通费用，实报实销；出差地请事假/病假，不直接回深圳的`，按出差地到深圳的交通费用（火车硬座/硬卧）报销；出差时遇法定节假日放假，不直接回深圳的，不矛报销。
19． 外出时借道探亲访友须经部门负责人批准方可，相关费用不予报销，探亲访友期间公司不予发放任何补贴。
八． 出差费用报销审核
1． 出差人员按相关标准范围内实报实销，超支自理。
2． 出差住宿费用的审核以实际过夜天数和限额标准确定，并附有出差时间、出差地点一致的有效住宿凭证发票，超过限额标准部分，个人自理。住宿一般由出纳负责预订，相关出差人员离开入住酒店后，领取并保管好发票。待出差返回公司后上交至出纳处即可。
3． 同性人员一起出差的，应以标准间为主，且报销费用只允许一人报销。严禁重复报销。
4． 外勤人员无特殊情况，一律不准报销住宿费用；外勤人员外出范围包括深圳市内、广州、惠州、东莞、珠海等深圳周边城市和地区。因特殊情况需要住宿的人员必须经总工批准。
5． 乘坐火车以硬座或硬卧为原则；高铁以二等票为原则；轮船以三等仓为原则；乘坐飞机以经济仓为原则，总经理级以上可乘坐商务仓。
6． 外出人员返回后应于一周内办理报销手续，并交到财务部。报销人员应填写《出差报销单》按财务要求粘贴好票据，否则财务部可以不予办理。出差报销单应由部门负责人审批，由总经理批准。
7． 财务应遵循“前帐不清，后帐不借”原则办理报销手续。
8． 外出报销尽可能提供正规发票。住宿费用100元以上或乘坐长途大巴时，必须提供正规发票，否则不予报销。结果待商议，建议遇到特殊情况将情况进行书面说明。
9． 出差人员负责保管好各项票据，若有遗失，财务不予报销。严禁借/买其它日期相关票据代替。
10． 由接待单位免费提供食宿和交通工具的，公司一律不予报销任何费用和发放餐费补贴。
11． 搭乘公司提供交通工具者，不再报销交通费用。
12． 出差人员在外有酗酒导致斗欧，或其它与公司无关事件发生意外伤害的，公司不承担任何费用。
13． 外出人员应严格遵守国家法律法规和公司规章制度，如发现从事违反法律法规规定的其它情形，一经发现，立即按相关规定解除劳动关系，并不予经济补偿。
九． 差旅费报销违规追究
1． 出差人员应实事求是原则，严禁虚报！一经查出，责令退回虚报金额，并以虚报额三至五倍金额，贡献员工成长基金。虚报金额，一次超出500元，或年终累计超2000元以上者，公司根据相关规定，解除劳动关系，并不予经济补偿，并向其追究公司损失。
2． 各级审签人员把关不严而失职，使弄虚作假的票据得以报销，后经查实收回的，审签人员须贡献50元员工成长基金，当月考核扣5分，年终考核扣1分。情节严重的，贡献员工成长基金100元，当月考核扣10分，年终考核扣5分。经查实无法收回的，给公司造成经济损失的，由各级审签人员承担相应连带责任，并由各级审签人员负责赔偿相应损失。
3． 部门负责人或直接分管领导，如有故意包庇、纵容员工弄虚作假的违规行为，一经查实，按虚报额三至五倍金额，贡献至员工成长基金，并取消年终奖金。情节严重者，公司将根据相关规定以降职或解除劳动关系。
业务员外出管理办法和对外勤人员外出考勤管理对我们一些销售性质或者服务性质的企业有着不言而喻的重要性。为加强部门员工外出工作管理，提高工作效率、工作质量、业务成绩，如何特制定本有效的业务员外出管理办法和选择有效的外勤人员外出管理考勤方式，应当是外勤企业解决如何管理外勤业务员的重中之重。
下面我们通过一个成功案例来了解下外勤人员外出考勤管理所带来的效果：
某药品公司经营品种结构比较齐全，全国总经销品种和全省总经销品种各有几十种，以及充足的医院日常用药保障品种。同时还投入了巨资与国内的多家新药研究机构合作，进行多个国家级新药的研发工作。公司现状及问题：公司营销的医药产品种类多，产品更新速度快，需要大量推销员出差进行宣传推广。由于拥有大量的出差员工，难以确认外勤员工在外地进行推销任务的状况以及员工是否按照公司指派的任务按时进行。为了管理好外勤人员的考勤状况，该公司一直在寻求有效的解决方案，曾尝试过对客户拜访、外勤巡点进行登记，但由于管理工作量大最终放弃了该方案。之后该公司得知博观通信的外勤通业务能协助企业进行外勤登记，于是选择了使用博观通信的外勤通。
企业使用外勤人员外出考勤管理后，利用定位系统随时检测员工所在地理位置。另外，外勤oa协助企业对客户拜访、外勤巡点进行登记；全面统计功能助企业按天、按月、按个人、按部门统计日程数据，自动和手动审核日程，导出统计数据，灵活方便，省去了大量管理工作。
根据该公司相关负责人的反馈，通过博观通信外勤通的使用，解决了外勤人员管理难度大的困扰，大大降低了考勤的人力物力成本，提高了工作效率。
博观通信外勤人员外出考勤管理工具助你推动数据化管理，它能带给你什么？
a、它能通过移动基站信号准确的定位员工的位置，能够督促员工自动自发的去做好事情；
b、时刻提醒员工以诚信为基本，向公司汇报真实信息，以避免决策失误；
d、周例会、月度总结会，导出数据报表，以事实分析为何业绩不增长的真实原因，而不是各种市场客观理由。
外派人员考勤管理制度大全（19篇）篇十九
第一条为加强全市事业单位考勤工作管理，改进事业单位工作人员工作作风，提高办事效率，根据人事部《事业单位工作人员考核暂行规定》(人核培发[1995]153号)等事业单位管理相关法规，结合我市实际，制定本制度。
第二条本制度适用于全市除参照公务员法管理单位以外事业单位。教育、卫生系统事业单位可参照本制度，结合自身实际，另行制定考勤制度。
第三条事业单位正常工作时间为每周星期一至星期五，每天上班时间为国家统一规定的时间。星期六、星期日为休息日。国家法定节假日按有关规定执行，放假需调整工作时间的，按、市政府办公室通知执行。
第五条各地、各单位要每天安排专人监督工作人员上下班打卡，定期张榜公布出勤情况，并报主管部门（乡镇）备案。
第六条工作人员每天须先到本单位打卡报到后，方能外出工作办事。外出前，须向本科（股、室）负责人（或分管领导)申明外出原因及返回单位时间。没有上下班打卡记录的，每次记旷工半天。因公出差、开会、抢险救灾及其他特殊情况不能按时到单位打卡的，需向所在科（股、室）负责人或分管领导报告，由考勤监督员登记。
第七条超过上班时间10钟报到打卡者，按迟到处理；超过30分钟以上者，按旷工半天处理。提前10分钟以上下班者按早退处理，提前30分钟下班者按旷工半天处理。
第八条工作人员有事要请假。请假人员请假时要向准假人申明理由、时间，待批准后方可离岗。事假1天由分管领导批准，超过1天以上的由主要领导批准。无故不打卡、无故不请假或请假未获批准而不上班的作旷工处理。
病假应当提前由本人或家属向分管领导请假，过后补交请假条，连续超过3天（含3天）须出具医院的诊断书。因病或其他特殊情况不能按时返回的必须提前向准假领导申请续假，超假或逾期不归者按旷工处理。
第九条工作人员上班时间因私外出,按旷工处理。
第十条考勤结果作为年度考核、评优评先、奖励和提拔使用的'重要依据。对违反考勤工作纪律者，作如下处理：
（一）一个月内迟到、早退累计达5次，或旷工达一天者，进行批评教育；迟到、早退累计达10次以上，或旷工达两天以上，责令作出书面检讨。
（二）一年内迟到、早退累计超过30次，或事假累计20天以上30天以内的，或累计旷工达10天以上15天以内的，年度考核不能评为优秀；迟到、早退累计超过60次，或事假累计超过30天的，或累计旷工达15天以上30天以内的，年度考核不能评为合格等次。
（三）全年事假累计20天以上30天以内的，扣发年终奖励性绩效工资30%。超过30天的，扣发全部年终奖励性绩效工资。全年病假累计超过40天扣发年终奖励性绩效工资30%，超过60天以上（含60天）扣发全部年终奖励性绩效工资，并按有关规定扣发相应工资。全年旷工累计达10天以上15天以内的扣发年终奖励性绩效工资30%，达15天以上30天以内扣发全部年终奖励性绩效工资。
（四）旷工或者因公外出、请假期满无正当理由逾期不归连续超过15天，或者一年内累计超过30天的，给予降职、降聘或解聘（辞退）处理。
第十一条工作人员的年休假、探亲假、婚假、产假（看护假）、病假、丧假，按国家、省有关文件规定执行。
第十二条本制度由各单位结合实际执行，由纪检监察机关、组织、人社部门监督落实。
第十三条本制度自发布之日起执行。
为维护正常的工作秩序，提高工作效率，保障工作任务的完成，特制订如下考勤规定：
一、每日工作时间 ：上午8点—12点，下午1点—5点。
二、教职工必须在工作时间内完成工作任务。如遇特殊情况加班的，实行倒休。
三、各类假的审批和待遇
1、工伤假：教职工因工受伤，经指定医疗机构证明，人力资源和社会保障局鉴定、相关部门批准，学院人事部门核准，按工伤假处理。
2、病假：
（1）因病请假，必须取得医院证明，并及时向本部门领导报告，方可按病假处理（无病假证明的休假按事假处理）。
（2）病休3个月，需要复工时，须持有医院诊断证明、本人申请，人事部门核准，经院领导同意批准，方可试工，试工期为1个月。病休6个月以上者，试工期为3个月。试工期内其原病复发，不能坚持正常工作，继续休假的，按国家和我市有关规定执行。试工期间内不享受学院系数绩效工资。
3、事假：
（1）教职工请事假，必须先办理请假手续（填写请假报告表）。如遇特殊情况不能事先办理，必须及时向部门领导口头请假，事后补办请假手续。
（2）中层以上领导请事假，均由院长和党委书记审批。学院科级干部请事假由部门领导签批后，报请学院分管领导批准。科级以下人员请事假由部门主要领导批准并报人事部门备案。
（3）批准权限：教职工请事假1天者，由本部门主管领导批准；连续请事假2天或每月累计请事假3天（含3天）以上者，由分管院领导批准。
4、产假、哺乳假、计划生育假、探亲假，按照国家和天津市有关规定执行。休假期间不享受院内所有绩效工资。
5、下列情况由分管院领导审批，可按公假处理：
（1）教职工未成年子女患传染病，需要在家隔离照料，凭医院证明，可准2天公假。
（2）教职工住宅设施安装与维修煤气、暖气试气，凭有关部门证明，可准假1天。
（3）教职工直系亲属病危需陪床者，凭医院病危通知书或相关证明，可准假3天。
6、迟到和早退：
未按时上班者为迟到，按下班时间私自提前离校者为早退。学院召开的各类会议迟到或早退者视为一次出勤迟到或早退。
四、其他规定
1、教师在返校日因故不能返校，经主管院领导批准后，其1天按2天计算。
2、凡未经批准擅离职守，无故不上班者，视为旷工。扣发当日工资和当月院内绩效工资。
3、在节假日期间或教师不坐班时间内，学院因公通知本人到校，无正当理由拒不到校者按旷工处理。
4、每月病假超过7天，事假超过5天，或连续休病事假（内含公休日和节假日）累计超过10天以上者，扣发当月全部绩效工资。
5、月累计迟到或早退三次者，扣发当月绩效工资的20%；三次以上者，扣发绩效工资的50%。
6、个人在考勤上作假，一经发现扣发当月绩效工资；如本部门负责人作假或协同作假，加重处罚。
五、其他各类假按国家和我市有关规定执行。
六、考勤管理
1、各部门设考勤员，管理日常考勤工作，要求当日考勤当日记。
2、实行上班签到制度。
3、各部门每月的第一个工作日，将上月考勤表经部门领导审核签字后报人事部门。