撰写发言稿时要注意便于朗读，让自己在现场表达时更加有自信和流利。以下是一些深入思考的发言稿示范，它们引领我们思考人生的意义和价值。
2023年领导退居二线表态发言稿（优质13篇）篇一
尊敬的各位领导和同志们：大家好！
今天，市委组织部已经批准我退二线，转任非领导职务，由xxx同志接任我的位置，任xxx，在这里我首先要对xxx同志的任职表示祝贺！
今天我在这里怀着二种特殊的心情和同志们讲话，一是依依不舍的心情，二是喜悦愉快的心情。
依依不舍的心情是三十多年前，我还是一个意气风发的年轻人，服从组织分配到xx管理部门，选择了xx管理工作，一干就是三十多年，三十多年虽然漫长，但今天看来确如弹指一挥间。虽然我为xx工作付出了心血和汗水，做出了应有的贡献，尽心尽力尽职尽责；但是由于我热爱xx工作，热爱和我共同战斗了几年几十年的同志战友，我和大家建立了深厚的友谊和感情，所以在我即将从一线工作岗位退下来的时候，心里确实有说不出来的滋味，那么依依不舍，难舍难分。此时此刻，我的心情很不平静，回顾过去的这些年，我有太多的感慨和留恋，在这里有我朝夕相处和无私帮助的同事，有关怀爱护和关心我的各级领导，有以大局为重支持理解我的同志们，借此机会，我要向你们致以诚挚的谢意！谢谢你们了！兄弟姐妹们，多谢了！
喜悦愉快的心情是我即将迈入另一个阶段，掀开新的一页，从繁重工作一线退下来，应该好好歇歇，让那些年轻的同志来接替我的位置，更好的为国家为社会多做贡献。今后，一是发挥着个人特长，继续发挥余热，贡献智慧，为我市xx事业的发展出谋出力，真正做到了老有所为，退而不休；二是要注重保持身体健康，健康的身体是一切成就的基础，也是快乐生活的基础。三是丰富精神生活，让生活多姿多彩，时刻保持一个良好的心态。
最后，我会一如既往地关心瑞安xx事业的发展，关注同志们的取得进步和成绩，我相信只要同志们携手并肩，真抓实干，以xxx局长为首的新一届领导班子一定会率领大家开创xxxx工作更加美好的明天。
2023年领导退居二线表态发言稿（优质13篇）篇二
尊敬的各位领导，亲爱的志愿者们：
大家上午好！
我是来自xx学院的xx，今天，我很荣幸代表20xx年xx铁路春运青年志愿者在这里发言。首先，我要衷心地感谢一直以来关心、支持青年志愿者队伍发展与建设的各位领导，感谢xx铁路局为更多的高校大学生提供服务社会、服务春运的舞台。同时，我还想以个人名义向投身于志愿服务的每一位青年志愿者表示最衷心的祝福，因为你们的加入，将使20xx年xx铁路春运志愿服务活动更加精彩。
大学四年来，我先后参加了关注孤儿成长、抚州抗洪灾、中国传统文化义工行、第x届世界大学生夏季运动会、第七届全国城市运动会等多项志愿服务工作。截至目前，我已参与各项志愿者活动50余场次，累计服务时间近3000小时。在历次志愿者活动中，让我记忆犹新的是20xx年、20xx年的xx铁路春运志愿服务活动，而今年将是我第三次参加此项活动。作为一名大四即将毕业的学生来说，我想用美好的志愿者活动为我的大学时代画一个圆满的'句号。
在去年的春节中，我只在家待了2天，大年初一便赶来xx，因为我迫切地想加入到年后的志愿服务工作中去，对于我的坚持，我妈妈没有过多的阻拦便帮我收拾行李了，对于父母的支持我很感动，虽然不能陪在父母身边，但我收获了更重要的东西，感动和成长！在近一个月的时间里，我们收获了很多感动，让我感触较深的是在去年的2月8日，在帮助三位从xx过来的盲人旅客进站后，他们跟我说，他们一直在等待志愿者的帮助，只是等待的时间比较长而已，这句话深深地触动了我。这也更加让我觉得，放弃了寒假休息玩乐时间，放弃了与家人团聚的时间，而选择参与春运服务是值得的。我也履行了承诺，今年继续参加x铁春运志愿服务。借此机会，我也向社会发出倡议，希望更多的青年朋友加入到志愿服务行列，奉献爱心，收获感动！
众所周知，春运是一项十分重要的工作，它关系到人民群众的生命财产安全，关系到千家万户的团圆，关系到一方稳定。而我们作为春运志愿者，更应该通过我们务实、细致的扎实工作，协助春运工作有序和谐的开展。我们春运志愿者工作所服务的领域虽然只在火车站，但工作大多是繁琐、复杂而忙碌的。这就更需要我们细心、细致。天气恶劣，不怕！每天早出晚归，不怕！我们已经准备好了以高度的责任感和积极的热情投身志愿服务。从小事做起，从点滴做起，尽心尽力地服务好每一位旅客。我们会在这次的春运志愿者工作中进一步了解自身的不足，同时逐步地成长、成熟起来。这更需要我们遇到不懂的问题要虚心请教，向身边的志愿者朋友们学习，做到脚踏实地，不怕多做事，不怕做小事，不断地强化自身素质。一滴水只有放进大海，才不会干涸，一个人只有融入社会，才能实现自己的人生价值，若要成为一名合格的春运志愿者，最基本的就是自我约束。对自己负责，对旅客负责，对学校负责，对社会负责。这是每一名志愿者时刻所铭记的承诺。
为此，我谨代表全体志愿者承诺：我们将始终严格要求自己，牢记行为规范，弘扬志愿精神，认真开展客流引导、文明宣传等服务工作。在这寒冷的冬季，让我们用热忱的心给每位旅客送去温暖，用不懈的努力，热情的服务换来旅客们的微笑和舒适。让每一个旅客都记住我们灿烂的微笑。
我们的前辈，一位志愿者曾说：有一种生活，你没有经历过就不知道其中的艰辛；有一种艰辛，你没有体会过就不知道其中的快乐；有一种快乐，你没有拥有过就不知道其中的纯粹。从今天开始，我们将经历艰辛，体会快乐，拥有纯粹！
我的发言完毕，谢谢大家。
2023年领导退居二线表态发言稿（优质13篇）篇三
退二线领导干部多年在领导岗位工作，绝大多数同志德才兼备，经验丰富，对当地经济社会事业发展作出过积极贡献，是党委、政府的宝贵财富。然而，“铁打的营盘流水的兵”，所有领导干部都会按照相关政策规定退出领导岗位。对退二线领导干部如何加强管理并发挥其积极作用，成为各级机构编制和组织人社部门面临的一项重要工作。为此，我县机构编制部门对退二线领导干部情况开展了专题调研，并针对有关情况提出建议供上级决策参考。
据统计，目前，我县各级机关、副科级以上事业单位涉及退二线领导干部的单位53个，共有退二线领导干部133人，均继续占用本单位编制。绝大多数退二线领导是到达最高任职年龄退出领导岗位的。我县退二线领导干部总体上能按要求继续参与单位工作，但也存在部分人员工作激情退化，甚至离岗的情况。而目前各级、各部门承担的工作任务比较繁重，加之一些部门人员结构严重不合理，急需充实骨干力量，但因这部分退二线领导干部占用了本部门编制，多数部门目前无编制缺额，使单位补充人员受限。同时，部分退二线领导干部在编不在岗，原因和情况比较复杂，如果管理不善，使用不当，将会造成人才资源的浪费，也会给干部人事管理带来负面影响，从而严重影响到各项工作的正常开展。
对退二线领导干部如果管理得当，给予正确引导，并充分发挥他们工作经验丰富、综合协调能力强等积极作用，他们将会是党委、政府以及各级、各部门的一笔宝贵财富。
（一）科学合理划定退岗年龄。目前，各地对科级领导干部退出领导岗位的年龄并无统一标准。前些年，我县将科级领导干部退出领导岗位一律按职务划分年龄，规定为正科级50岁、副科级48岁；近两年，调整为按性别划分年龄，分别为正、副科级男干部53岁、女干部50岁。因此，希望上级科学合理地制定出领导干部退出领导岗位年龄的标准，既要考虑到领导班子的年龄梯次结构，又要考虑到年轻干部的培养使用，建立科学合理的领导干部退岗机制，不简单地搞年龄“一刀切”。
（二）关心尊重发挥“余热”作用。退二线领导干部多年在领导岗位工作，绝大多数同志德才兼备，经验丰富，对当地经济社会事业发展作出过积极贡献，是党委、政府的宝贵财富。为此，上级组织要多关心他们，本单位也要尊重他们，充分理解和信任他们，还要兼顾退二线干部的专业特长、个人意愿和工作实际需要，安排与其能力相适应的岗位和工作，积极拓宽发挥退二线领导干部作用的渠道和途径，努力为他们提供合适的工作平台，充分发挥好他们的积极作用。
（三）严明纪律加强监督管理。由于各级各部门都存在退二线干部作用发挥不好的情况，建议上级制定有关政策并带头遵守作出表率，进一步加强对退二线领导干部的监督管理，正确引导他们“退位不退志”、“退位不退岗”、“退位不退休”、“退位不退管”，使他们能够继续保持工作激情，为经济社会事业发展继续作出贡献。各单位在充分尊重、信任、关心的基础上，对那些退出领导岗位后，完全离岗或偶尔到岗并未承担具体工作的干部，要加强正面教育和引导。同时，对直接从事经商或到有关企业兼职等情况的退二线领导干部，要加强教育和管理，建立严格的考勤考核机制，并与年度考核和工资晋升挂钩。对涉及违法违纪的人员要从严处理，维护党纪国法的严肃性。
（四）制定政策鼓励提前退休。退二线领导干部管理难的问题由来已久，且具有普遍性，如果不上下联动整体推进，光由各地制定管理制度，推行难度大，短期内也难以解决根本问题。为此，建议上级制定类似以往政府机构改革的优惠政策，通过提高工资标准和非领导职务级别，鼓励和引导他们提前退休，将有限的编制资源用好、用活，进一步充实急需人才和优化干部队伍结构。
（五）下达编制实行统一管理。根据上级要求，目前各级机关、事业单位的编制已经实行总量控制，分类管理，各级、各部门编制普遍紧缺，加之退二线领导干部还继续占用本单位编制，严重影响到紧缺急需人才的补充。为有效解决退二线领导干部涉及面宽、管理难的状况，建议设立专门退管机构，由上级下达退二线领导干部专项编制，用于解决退二线领导干部占编问题，按照干部管理权限，由组织、人社部门进行统一管理，充分发挥他们经验丰富、威性较高的优势，组织他们围绕当地经济事业发展重点领域开展调查研究，积极建言献策，并对各级各部门执行党委、政府重大决策部署情况进行督查督导，为推进当地经济发展作出积极贡献。
2023年领导退居二线表态发言稿（优质13篇）篇四
【导语】作为领导为表态做一个发言讲话，本文是整理的领导表态的发言稿范文，仅供参考。
尊敬的戚总、各位领导：
近年来，在集团公司建设服务型现代新国企的战略思想指导下，富平分公司认真履行“打造双优电网、传输现代文明”的企业使命，把“服务”作为地方电力企业的经营特色和竞争优势，把“客户满意度”作为衡量工作成效的主要依据。加强电网建设，优化业务流程，创新服务手段，努力提升供电服务质量，为地方经济的腾飞和社会的和谐发展作出了积极贡献，得到了各级政府和广大客户的充分肯定，连续三年荣获县级行风测评三连冠，公司的竞争力和社会美誉度显著提升。
本次“居民用电服务质量大提升专项行动”在集团公司的扎实部署和强力推动下，必将为公司系统进一步提升供电服务水平带来新的成效。富平分公司作为集团公司确定的示范县建设单位，这是对全体富电人的信任，更是对我们的鼓舞和鞭策，我们深感使命光荣，责任重大，同时也满怀信心。为此，我代表富平分公司向集团公司表态如下：
网，双优电网”品牌实力的平台，体现“和谐电力，诚信地电”企业责任的舞台，高度重视，全面动员，立即在全县深入开展“居民生活用电质量大提升专项行动”，让人民群众享受到更加优质、高效、便捷的供电服务，保质、保量完成“一流品牌、一流电网、一流管理、一流服务”的全国居民用电服务示范县的建设任务。
二、高点谋划，统筹兼顾。我们将按照集团公司的总体部署，高标准、高起点的谋好局，布好盘，深入持久、扎实有效的开展专项行动。一是设成立专项行动领导小组，全面负责专项行动的组织、监督、指导、检查和考核。二是围绕“一个维护、四个保障、六个落实、六个必须”的要求，制定专项行动实施方案，编排形象进度计划，明确任务，落实责任。三是召开动员大会，统一思想，营造氛围，主动接受上级部门和社会各界、新闻媒体的监督、指导，确保专项行动在有力的领导和有效的监控下健康开展。四是结合实际推行更具富平特色、更重实效、更得民心的供电服务举措。
问题，并采取班子成员带队包联、明确责任、考核到人、挂牌销号等多种措施，深入整改。
二是抓住机遇，大力推进电网建设。“十二五”期间，集团公司计划投资近亿元，把富平建设成为新农村全国电气化示范县。全体富电员工将以此为契机，全身心投入到示范县建设的历史重任中，全面提高电网运行水平。
三是继续推行和深化流程再造和服务创新。以供电所专业化管理和标准化供电营业厅建设为载体，着眼流程再造、队伍建设和服务优化，提升电价政策执行和营销管理、运行管理、亲情服务、热线服务工作水平，提高工作效率，自觉适应现代企业管理要求和城乡居民不断增长的用电需求。
四是立足市场，确保安全用电和有序供电。公司将在20xx年度市场深度分析的基础上，围绕重大节假日、重大活动、重要场所和居民生活用电，严格节日保电预案和有序用电方案的制定与执行，确保电力的优质、可靠供应。
五是自觉践行“居民用电十项服务承诺”，将贯彻落实“十项”承诺作为深化居民用电保障的重点内容，精心安排，严格考核，扎实有效的提升公司整体供电服务水平。
饱满的工作热情、更加创新务实的举措，积极动员、明确任务、强化措施、注重实效，全面提升富平城乡居民用电服务质量，为打造“陕西电网，双优电网”的陕西地电服务品牌做出更大的贡献。谢谢大家!
尊敬的各位领导、同志们：
刚才会上宣布了党委关于我任职的决定，在此我首先衷心感谢党委的信任和关心，感谢各位领导的器重和厚爱，感谢干部职工对我的信任和支持!
这次任职不仅是对我的一种认同与接受，更是对我的一份希望和重托。让我有的机会，为分局服务，为事业添彩。我将把今天作为一个新的起点，以新的姿态、新的境界，尽快进入新的角色，以良好业绩，回报领导和同事们的重托与期望。在此，我作三方面的表态：
于律己，清正廉明，认真贯彻落实党风廉政建设责任制，严格执行会规会纪，时刻保持清醒头脑，处处严格要求自己，自觉接受大家监督，做到慎独、慎初、慎微，做到自重、自省、自警、自励。
二、以人为本，修和为上。就是按照科学发展观和建设和谐社会的要求，推进和谐分局建设。具体要做到“三个维护”。一是维护党委权威。维护班子团结，从分局发展的大局出发，协助局长抓好工作。认真贯彻落实党的路线、方针、政策，自觉服从党委领导，保证党委的决策不折不扣地贯彻执行。二是维护分局发展的良好局面。珍惜分局的每一项成果、每一项荣誉，珍惜与大家共事创业的宝贵缘分，珍惜当前分局来之不易的大好局面。摆正角色，顾全大局，按照“三新”要求，努力营造推进分局发展、工作和文化建设的“三种良好氛围”。三是维护干部职工的整体利益。坚持立党为公、执政为民，把维护好广大职工群众的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点。坚持群众路线，倾听群众呼声，理解群众疾苦，关心群众生活，积极帮助群众解决实际问题，为群众多办实事，多办好事。
实干、雷厉风行的工作作风。对于上级交办的工作任务，认真贯彻落实，注重工作效果，不说空话，不唱高调，对组织负责，对群众负责。三是有为。珍惜组织给予的机会，以全新的姿态，全新的面貌，认真履行职责，做到高效尽职、有所作为。
同时，我个人也有一些缺点和不足，希望领导和同志们随时批评提醒，我一定认真加以改进。今后，我将以一颗感恩心对待组织，以一颗进取心对待工作，以一颗平常心对待生活，以一颗友爱心对待同志。恪尽职守，勤奋工作，决不辜负党委和干部职工对我的信任、希望和重托。
新任职干部表态发言稿：尊敬的各位领导、同志们：
今天我被任命为××县工商局党组书记、局长，这是市局党组对我的信任和关心，在此，我对组织的关心和厚爱表示衷心的感谢。参加工作二十多年来，我经历过基层工作的实践和锻炼，也深受过领导的培养和熏陶。可以说，没有组织的培养和教育，没有大家的厚爱和关怀，也就没有我现在的成长进步。今天，对我来说，这既是组织的信赖和厚爱，也是新的考验和挑战。我深知自己的知识、阅历、经验和能力与组织和大家的要求还有一定的差距，在今后的工作中，自己努力做到以下四点：
治上的坚定，以工作能力的提高保证本职工作的开展，在思想上真正树立全局意识，把工作做好，让领导放心，让干部职工满意。
2、讲勤政，坚持工作上求真务实。尽快熟悉工作岗位，实现角色转换，进入工作状态，始终牢记重托，恪尽职守，不辱使命，在工作中，坚持一手抓业务工作，一手抓队伍建设，切实提高工商的整体形象。
3、讲团结，自觉维护班子的整体形象。自觉找准位置，对上多请示汇报，对内多沟通交流，对下多体谅关心，多向老领导学习，维护班子的团结统一。
4、讲纪律，严格遵守廉政规章制度。堂堂正正做人，老老实实干事，清清白白为官。加强党风廉政建设和机关效能建设，廉洁自律，勤政廉政，严格依法行政，为管理对象服好务，切实转变工作作风，树好工商形象。
新任职干部表态发言稿：各位领导、同志们，在今后的工作中，我将加倍努力，尽心尽力地做好工作，决不辜负全局的信任和组织的厚爱。
我坚信有局党组一班人的齐心协力，有全体干部职工的关心与支持，我有决心、有信心履行好职责，为工商事业的发展作出自己应有的贡献。
尊敬的刘董事长、张书记、杨副总，各位领导，同志们：
山东xxxx有限公司党委任命我担任xxxx公司党委书记、纪委书记，首先感谢上级组织给我委以重任，给我搭建了继续为xx厂、xxxx公司干部、党员及职工服务，为企业发展施展才能的良好平台，同时感谢各位领导、在座的各位中层领导干部以及党员、工会会员和职工对我自1997年担任xx厂、xx年xxxx公司领导职务以来，对我工作的宽厚理解和大力支持。为不负众望，我向上级组织和xxxx公司的干部、党员、职工保证，要做到以下五条：
一、以认真、专业、务实的工作作风，认真落实党建和党风廉政建设责任制，按照山东xxxx有限公司党委的工作部署，认真抓好党建、党风廉政建设、实现思想政治工作、职工队伍建设和企业文化建设的制度化、规范化、经常化。紧紧围绕搞好生产经营、稳定职工队伍、促进企业发展的中心，不断适应新形势、新任务的要求，不断创新工作思路，不断改进工作的方式方法，积极主动地发挥好党委、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用。
制的组织原则，领导班子及成员要以坚强的纪律意识和党性观念，讲政治、讲大局、讲团结、讲纪律，团结协调，相互沟通、相互支持、相互配合，少推诿、少埋怨、少指责，多沟通、多宽容、多补台，团结带领领导班子形成团结奋斗、作风顽强、开拓创新良好风气，创建“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好、”的“四好”领导班子。
三、改进工作作风，提高领导艺术。工作要学会“弹钢琴”，抓主要矛盾，调动和发挥各方面的积极性。多深入现场、多深入实际，多调查研究，按照刘董事长提出的工作守规则、有激情、创新、坦诚、沟通，奉献，有现代意识，不断加强学习，不断提高政治素质和业务能力，切实增强工作的执行力。
四、以强烈的事业心和责任责任感识大体、顾大局，做山东xxxx有限公司重组整合的支持者、服从者和奉献者。要从我自身带头做起，并教育引导干部职工以山东xx的改革发展大局为重，讲政治、讲纪律，讲大局，服从服务于山东xx的工作大局，自觉遵守山东xxxx有限公司的各项规定和工作原则，爱岗敬业，勇于负责，率先垂范，积极主动、认真落实、不折不扣地完成山东xxxx有限公司的工作任务，为实现山东xx的奋斗目标作出应有的贡献。
威，更是关系我党民心向背、生死存亡的大事。要自觉把自己置于广大干部、党员、职工群众及家属的监督之下，严格要求约束自己，同时，要求领导班子成员、中层领导干部及管理人员，在自觉廉洁自律的前提下，还要管好自己的亲属、身边的人和下属，做清正廉洁的领导干部。
2023年领导退居二线表态发言稿（优质13篇）篇五
春节长假已经结束，各建设工程陆续开始复工，为了做好节后复工工地的安全管理工作，根据我委的总体部署和安排，我站要求各单位做好以下安全管理工作：
一、思想上高度重视。各生产经营单位的主要负责人要负责节后复工安全生产工作的具体落实，对主要设备和所有安全设施重点安排检查检修，保证其完好有效运行，要落实各项安全规章制度，保障节后必要的安全投入，认真整改安全隐患，加强安全生产管理，扎扎实实地做好复工安全工作。
二、节后复工的各生产经营单位，要认真贯彻执行安全生产法律法规，做好复工前的安全生产培训教育工作。要组织全部从业人员认真召开一次“收心会”，贯彻安全生产方针政策、宣讲本单位安全作业规程规定、强调复工后注意事项；对从业人员按规定进行安全教育培训，特别要加强对新工人和农民工上岗前的专门培训。重点培训从业人员安全生产的权利义务、各项安全生产规章制度、操作规程。要求从业人员熟知并掌握安全生产操作规程，提高其安全意识和遵章守法的自觉性，坚决杜绝恢复生产过程中发生各类事故。凡培训考试不合格的，一律不得上岗。另外，根据我委20xx年的工作部署，我县今年将在所有在建工程中推行农民工“平安卡”管理制度，目的就是让农民工通过培训考核获得基本的安全作业知识，增强现场一线作业工人的安全意识和提高自我防护能力，促进农民工管理走向有序化，有效预防和减少安全生产事故的发生，避免不必要伤亡事故的发生。
三、认真开展复工前的安全检查及相关安全注意事项工作：
1、春节过后，许多人还沉浸在节日的欢乐和喜悦之中，心情一时难以投入到工作中，加之新工人进入施工现场和转岗的工人比较多的特点，各施工单位应组织节后收心教育和岗前培训，教育职工集中思想，做到节前不松劲，节后不散心。
2、民工返回后，应及时加强卫生健康知识教育，以免流行病和传染病流入工地。
3、工地食堂要在开伙前进行消毒杀菌处理，使用天然气的食堂，要认真检查管道和阀门开关，以免中毒和爆炸事件发生。
4、复工前，要组织专业人员对起重机械的基础、机械与基础的连接固定、保险和限位装置等关键部位严格检查，使设备保持稳定、灵敏、可靠、牢固，确保作业机械的安全性。
5、用电前，要由专业电工对所有线路和用电设备逐一排查，要确保线路和设备的完好以及漏电开关的灵敏、可靠。
6、复工前，要派专人对脚手架及模板支撑体系的基础、连墙件，斜撑和剪刀撑、扣件螺栓等关键部位严格检查，保证结构的连接、杆件的紧固和架体基础稳定。尤其对附着式升降脚手架的防坠、防倾、同步装置要认真、仔细检查，确保脚手架及模板支撑体系的安全性。
7、有高切坡施工的工程复工前要检查周边是否有沉降变形，排水是否畅通，对松动的部位要立即处理。
8、深基坑（含挖孔桩）工程复工前除认真检查有无变形外，还应在作业前通风，排除残留气体，保持空气流通。
四、各工程监理企业应对所属项目部的安全监理工作以及人员配置情况进行全面的自查，完善监理规划和细则，加强旁站监理及监理例会等工作，督促工程施工企业按要求做好春节后复工复查工作。发现施工企业未按要求做好相应工作且存在安全隐患的，应责令暂停施工，并督促施工企业落实相应整改措施，整改到位后方可复工。拒绝整改或整改不力的，监理企业应及时向我站汇报情况。
五、各施工、监理企业应对现场各类消防安全设备设施以及活动房消防安全工作进行全面的检查，尤其对电焊作业、易燃易爆物品分类堆放、现场动用明火审批程序、宿舍内用电管理等方面的工作加强检查，及时更换已过期或失效的'消防设备，落实责任人员，采取有效措施避免现场发生火灾事故。
2023年领导退居二线表态发言稿（优质13篇）篇六
同志们：
首先，我代表管委会、建设局给大家拜个晚年，祝大家元宵节快乐，在新的一年里，万事如意，幸福安康。
一元复始，万象更新。春节长假已经结束新一年的工作已经开始。那么在这新春伊始之时，我们就要以更加饱满的热情、更加扎实的作风、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，为完成新的一年各项工作开好头、起好步下面我根据管委会的要求以及结合我们的实际情况谈几点意见。
一年之计在于春。现在是抓工程复工的有利时机。根据委会确定的任务目标，各单位必须把思想认识统一蓬委会的部署要求上来，把工作力量集中到确保完成项目建设任务上来。要明确全年总目标，对特殊环节要有相针对性的详细办法。各施工单位要加强组织领导，必须把项目建设工作摆上重要位置，主管工程建设的负责人要坚守现场，沉下身子、一个心思，全程抓好各项目单位承担的建设任务。形成各负其责、各司其职，环环相扣的工作态势，层层抓好落实，确保各项工作任务及时落实，圆满完成。主锁责人和项目经理要进一步提高思想认识，全面落实管委会提出建设“幸福美丽小城市”的目标，不畏惧任务的艰巨和困难。
要确保项目建设正常施工，各施工单位在实际工作中必须注意突出工作重点，强化施工现场管理，抓好以下几个环节：
（一）要高度重视，狠抓管理
1、安全关。安全是建设行业的重中之重，各单位必须在思想上重视、制度上健全、措施上完备、责任上落实、工作中督促。尤其题目负责人，必须尽职尽责，一丝不苟的抓好质量安全工作落实，绝不能马虎大意、应付了事。不断加强现场员工的安全意识，多培训、多惯输安全思想，才能真正的提高队伍的整体素质。
2、质量关。严控质量是项目建设的关键环节，一切不合格的材料一律不准进场，极开展质量通病防治和坚持“三检”制度。各施工单位要高度重视，按以高标准要求、一丝不苟，牢牢把好施工质量关；以负责任的态度、精益求精，牢牢把好相关原材质量关。
（二）要协同配合，科学组织施工。各施工单位要根据任务目标，倒排工期，制定出科学的施工计划。希望各单位能够一如既往，高效工作、积极配合，全力推进项目建设顺利开展，有力保障项目进度。
在狠抓施工安全的同时，要做好工地的施工扬尘整治。一是施工现场实行围挡；二是水泥、石灰等易产生扬尘物料进行遮盖或在库内、池内存放；三是设置集中堆放建筑垃圾、工程渣土的专用场地，并当天清运完毕，不能按时完成时采取围挡、遮盖等防尘措施；四是土方作业时，采取湿法作业；五是对驶出施工现场的车辆配备冲洗设备，施工现场配备洒水车；六是在平时工作中加强宣传和督促，并在工程施工中，现场不焚烧沥青、垃圾等，风速5级以上时不进行土方开挖、转运，拆建作业配备抑尘车，边喷水边作业。
“一分部署，九分落实”。今年为确保全面完成任务，希望大家迅速收心归位、进入状态，落实责任、铺下身子，全力以赴抓工作落实，为全年工作争取主动。
2023年领导退居二线表态发言稿（优质13篇）篇七
关于开展领导干部退二线占用编制情况的调研，我局情况如下：
我局领导干部退二线的人员共有4人，行政编制满编，退二线人员占编而在岗，人员配制合理，退二线领导能正确对待职务的变动，在二线岗位上都能够发挥良好的作用。关于解决退二线干部的编制管理问题，我们提出以下建议：
一、应该多方分析和了解领导干部退二线的心态，年龄和职能转变，退二线领导是否有正确对待职务变动，在二线岗位上是否仍然能够发挥作用，进行摸清调查。
二、实行定期和不定期对现行政事业机关单位人员进行考核、考试。实施能者上，庸者下的管理制度，调动积极性和责任感。
三、对退二线占编不在岗的问题，如造成人员紧张的，划定领导干部退二线年龄，建议适当推迟退二线干部的年龄，建议以距法定退休年龄2-3年为宜为，为年轻优秀干部提供晋升空间。
四、要建立机构编制，组织人事、财政部门相互制约和相互配合的有效机制。
五、进一步加强社会监督，结合机构编制实名制登记管理，逐步推行阳光编制，机关行政编制数和实有人数公开，接受社会各界监督，使各党政机关不敢超编。合理建立完善的人员机构管理。
2023年领导退居二线表态发言稿（优质13篇）篇八
亲爱的各位同事：
大家好！
x月xx日是我们公司新年上班的第一天，首先请允许我代表公司及个人，向每位员工和你们的家人拜个晚年并致以新年的祝福，向全体员工在过去的一年里给予的积极合作与支持表示衷心的感谢！祝大家在新的一年里身体健康，心想事成，希望你们一如既往的支持公司的各项工作！
新春放假期间，为了保障公司的财产安全，部分同事仍然坚守岗位，在这里我代表公司向你们说声辛苦了，正因为有你们的无私奉献，才能保证公司平平安安过个好年。谢谢你们！
在度过了一个欢乐、祥和的春节假期后，我们再次回到工作岗位，要尽快收心，生活要愉快，工作要认真。20xx年我们从丰收的喜悦中走过，20xx年我们要以更加饱满的热情、更加扎实的作风、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，为完成新一年各项工作开好头、起好步！一年之计在于春，去年的收获已经远去，蓝图正在绘就。就在昨天，或许是前天，今天早上。你们告别妻儿老小，抱着让生活过得更加美好的愿望，再次汇入到xx的大家庭。谢谢你们相信xx，相信我。我同样感到了我身上的任重而道远。xx这个大家庭建设的美好宏伟取决于我，取决于你，更取决于我们的团结一致，齐步迈进。
20xx年是我们xx至关重要的一年，也将是我们实现自身飞跃的辉煌时刻。各位同事，我们任重而道远，神圣而荣誉。劈风斩浪，昂头向前。我相信，xx在各位同仁的共同努力下，20xx年将是xx与我们自身充满喜悦与满载收获的一年。
诸君共同努力，谢谢大家！
2023年领导退居二线表态发言稿（优质13篇）篇九
员工无事可做那么直属管理者在干嘛呢?如果管理者事很多，那为何员工闲的很呢?那么这样的管理者的能力是否值得怀疑?如果管理者同样无所事事，那么是否对所在职位的责任与对公司的忠诚值得怀疑呢?更胜之，管理者无所事事的理由“归功”与老板，那么这样的人对不起的是自已。因为对与一个公司，这种人是就是处在公司门口徘徊，只要有一阵风，他将会给扫出公司大门。这就是对自已不付责任的表现。
话又说回来了。然道真的没事可做吗?其实不然，反之有很多很多。虽然不知道你所在的公司。但是我想大至上的管理方针还是大同小异的。比如5s管理活动，就单单这一项就有做不完的事。5s在这里就不用我来细作介绍了吧。这些不是事情吗?当然实际情况你比我还了解。
有句话说的好：“工作没有贵贱，但态度却有高下，态度决定一切。”每个人从事的工作都是他的人生态度的侧面反映。因此在某种程度上要了解一个人，只要了解他的工作态度就可以了。
曾经我听过这么一句话：“光是尽职尽责地为公司工作是不够的，且还要提醒自已，我可不可以替公司多做一些事呢?”所以我认为这才是工作态度的最佳体现。
2023年领导退居二线表态发言稿（优质13篇）篇十
尊敬的省公司领导、李总、肖书记，同志们：
刚才省公司宣布了关于我任职的决定，在此我衷心感谢省公司党组的培养、信任和关怀，衷心感谢xx公司对我的接纳!
这次任职对我而言，不仅是工作单位的变动，更是组织赋予我新的职责和使命。我将把今天作为人生又一个新的起点，以新的姿态、新的境界，尽快融入xx公司大家庭，尽快进入新的角色，努力工作，以良好业绩回报公司党组的培养，回报同事们的期望。在此，我作三个方面的表态：
一、讲学习。我非电力科班出身，无论是专业知识，还是理论功底，都显薄弱。我将坚持终身学习理念，把学习作为提高人生修养、提高业务能力的根本。认真学习政治理论，自觉加强党性修养，增强大局观念，提高理论素养，磨砺干事、创业的“看家本领”。认真学习专业知识、法律法规和管理之道，不断提升业务能力、法纪意识和管理水平。
二、讲团结。“集体是力量的源泉，众人是智慧的摇篮。”我将摆正位置，顾全大局，主动作为，认真贯彻落实党的路线、方针、政策，努力践行党的群众路线，坚决执行省公司的各项决策和州公司工作部署，积极维护班子团结、维护公司发展的良好局面、维护员工的合法权益，始终从公司发展的大局出发，协助总经理抓好分管工作，不越权、不越位，补台搭台不拆台。
三、讲勤廉。做到干事、干净。我将勤勉尽职，以身作则、率先垂范，扎实履行好工作职责。虚心向同志们学习，不断改进工作方法，弘扬严抓严管、真抓实干、马上就办的工作作风，讲实话、办实事，注重工作实效，做到高效尽职、有所作为。我将敬畏法律，严于律己，清正廉明，认真贯彻落实党风廉政建设责任制，时刻保持清醒头脑，处处严格要求自己，自觉接受组织和员工监督，不踩红线、不越雷池、不碰触廉政高压线。
进了乾城门，就是xx人。xx是一个美丽神奇的地方，更是一块值得为之奉献的热土。这些年来，在省公司的正确领导下，以李总、肖书记为首的公司班子团结带领公司员工，励精图治，奋勇争先，各项工作骎骎日上，取得了优秀的业绩，我为自己能成为xx公司一员，感到自豪，我为自己能有机会来xx工作，感到光荣！
我也深知，职务的升迁并不意味着自己能力水平就有了提升，今天的我，仍是昨天的我。要当好xx人，做好xx公司的工作，不负公司党组和xx公司员工的期望，我在很多方面还存在短板、缺陷和不足，在此，诚请省公司领导和同志们随时批评提醒，我一定认真加以改进。我将以一颗感恩的心对待组织，以一颗进取心对待工作，以一颗平常心对待生活，以一颗友爱心对待同志，恪尽职守，勤奋工作，为xx公司的健康发展做出自己的贡献。
2023年领导退居二线表态发言稿（优质13篇）篇十一
亲爱的公司同仁：
大家好！
今天，站在这里进行就职表态演讲，我深知自己肩上的单子有多重，更深知这个岗位对我是多大的挑战与机遇，迎难而上是我的个性，所以我站在这里给大家表个态，责任重大，勇于承担。担此重任，我的目标只有一个：和公司的同仁一起成长，在大家的支持、配合和努力下，共同开创公司一个新的未来。
在过去的几年中，我先后担任公司研发中心主任、事业部经理、中心总监，得到了同仁们的理解、支持和包容。是大家的关爱和支持，让我对公司各中心的工作有了全盘的了解，也正由于这些年的经历，让我对公司的工作能统筹兼顾、全盘操控，为今后总经理这一职位工作的开展打下了基础：
总经理，是公司上层和中下层各级岗位的衔接点，必须把为董事长分忧和服务于员工作为出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾，合理安排，做到：“调研围绕市场转，服务围绕客户转，决策围绕信息转”。从而使产品研发，生产经营、公司管理、营销策略各项工作运转更加顺畅。
要做好总经理，我深知任重而道远。当下，我们面临着复杂的行业环境：无序的市场竞争、不稳定的的价格供应链、高涨的人力资源成本等等。但商机总是在危机中孕育，机遇在挑战中竞生。我将和公司的同仁们一起，风雨同舟、竭尽所能，力争获得更大的收获与成功。
上任后我将从以下四个方面着手开展工作：
首先是打造企业战略化思想，提升战略执行力。所谓战略就是指导战争全局的方法和策略，战略是有层次性的，不是高层才有战略，公司要战略，部门要战略，个人也要战略，大家为了一个共同的企业战略而确定不同层次的对应战略才是团队共同成长和成功的根本。我希望大家都站在企业的队伍里，找到合适自己的位置来开展我们未来的工作。
第二推行企业职业化管理，完善全员职业素养。职业素养分为职业价值观、职场道德、职场礼仪、职场沟通、职场协作、时间管理六个模块，企业的每一个人都是企业“链条”中重要的一环，每一环的意义重于坚守岗位职责，勇于承担责任。第三强化企业规范化建设，成为企业管理系统典范。公司在过去的几年中已经获得企业标准化良好企业的先进单位，未来我期望将从简化流程更快速高效的管理公司的运营上群策群力。
第四聚焦市场差异化运营，实现企业价值最大化。大家都知道，中国的服装行业已经经过了20多年的产业积累，完全进入超量过剩的阶段，关键的问题在于缓解来自于设计、制造、销售、品牌、终端的全面压力，实现企业价格最大化。广告与销售的协同，不同媒体的传播效果的保证，销售模式的创新与通路利益协调，分销过程中的经销商选择、管理与服务，贴牌与自有品牌的渠道区隔，组织的配置与能力养成，市场秩序的控制，直营区域与加盟大客户的发展、分等、分类、分策等等，这些问题等着我们大家一起共同努力去解决，让我们怎么走出一条属于公司独特的道路。
2023年领导退居二线表态发言稿（优质13篇）篇十二
今天，区委、区政府在此召开全区20xx年“四城同创”暨城市建设管理工作大会，会议安排老街办作典型表态发言，这既是区委、区政府对我们的鼓励和鞭策，也为我们提供了一次交流和学习的机会，下面，就我街“四城同创”工作向大家作个简要汇报，不妥之处，敬请各位领导、同志们批评指正。
20xx年，是老街办重点城市建设项目最多、拆迁任务最重、环境面貌改善最大的一年。一年来，我们以“双迎”活动为契机，举全街之力，日夜奋战，全面推进东方大道、谈山隧道及立交桥、快速路三期、黄石中专二期、武黄城际铁路等五大重点项目的拆迁建设，通过全街上下、区直部门的积极参与和共同努力，完成了东方大道、黄石中专二期、谈山隧道等重点项目拆迁任务，全街共完成拆迁8万平方米，创老下陆建街以来历史之最，同时我街的拆迁工作也得到了区委、区政府的高度评价。“四城同创”工作扎实推进，街道形象全面提升。完成了老下陆大道临街立面整治5000平方米，清除“牛皮癣”800余处，对发展大道(老下陆段)十字路口原停车场的脏、乱、差现象以及十字路口柯家湾土墙护坡分别实施了绿化和改造，老下陆大道精品街建设已初现成效。“127”社区创建成效斐然。投入200多万元对康宁、东升两个“127”社区实施大规模立面整治、绿化以及办公楼改造，社区面貌焕然一新，在市、区级检查中多次受到领导好评。
今年是我市建市60周年，黄石首届国际矿冶文化旅游节也将于8月举行。为了进一步动员全街力量，统一思想，整合资源，真抓实干，强力推进“四城同创”再上新台阶，掀起新一轮城市建设管理的高潮，今年，我们在抓措施落实上，要坚持做到“两个到位”、“两个加强”：
一是组织领导到位。针对重点城建项目建设，我们将坚持主要领导亲自抓，分管领导具体抓，其他班子成员协同抓，继续实施拆迁还建协调专班负责制，举全街之力，积极配合市、区推进东方大道一期建设、下陆大道刷黑工程，推进谈山隧道及立交桥、城际铁路建设工程等重大项目的实施。
二是措施落实到位。在着力抓好重点项目的征地、拆迁、还建等方面，要继续发扬“5+2、白加黑”的吃苦精神，进一步延续和发扬以前的好经验、好做法、好作风，强化专班责任制，不断创新工作方法，采取超常规的思维、工作方式，在做好政策宣传的同时，全力依法推进早拆迁、快安置，妥善处理好东方大道、黄石中专二期、谈山隧道等重点工程的拆迁收尾、还建安置以及城际铁路下陆段、江洋村委会北侧地块和下卫片收储的拆迁工作，确保在规定的时间内圆满完成各个项目拆迁建设任务。
三是加强旧城改造力度。按照“统一规划、连片开发、市场运作”的要求，在区委、区政府的统一安排部署下，加快推进老下陆地区旧城改造步伐，突出重点抓好下陆大道沿线改造，实施老下陆粮油店片旧城改造和上下卫片改造，提升老下陆大道沿线整体形象。
四是加强市容管理力度。以“建市60周年”活动为契机，继续开展以“四城同创”为重点的综合整治活动。加强社区环境卫生管理，继续实施幸福、金星、老下陆等三个社区的环境综合整治工程;大力实施“127”社区环境整治工程，加强东钢中路、工商路、沿湖路的保洁工作，认真开展爱国卫生创建活动，创建1-2个社区宜居示范小区;抓好暴露垃圾、卫生死角、“八乱”行为的整治工作。配合实施老下陆大道绿化改造工程和发展大道、快速路三期护坡绿化;深入开展“践行文明，从我做起”为主题的“四城同创”文明礼仪教育和十不文明行为宣传劝诫活动，提升市民思想道德素质;加强违法建筑管控力度，建立管控专班，落实巡查机制，强化违法建筑管控目标责任制，坚决打击和制止违法抢建行为。
各位领导，同志们，回首已觉行渐远，展望方知路更长。老街办的发展倾注了区委、区政府的关心和厚爱，也得到了区直有关部门的大力支持和帮助，借此机会我代表老街办向在座的各位领导、同志们表示衷心地感谢，并恳请得到你们一如既往的关心与支持。20xx年，我们将进一步抢抓“双迎”机遇，围绕下陆打造中心城区目标，团结带领全街广大干群，齐心协力，团结拼搏，再鼓干劲，再添措施，以更加优异的成绩向建市60周年献礼，向区委、区政府交上一份满意的答卷。
谢谢大家!
2023年领导退居二线表态发言稿（优质13篇）篇十三
各位同事：
非常高兴能够加盟酒店管理公司与大家一道携手合作经营清水湾温泉项目，首先代表我们这个管理团队感谢董事长、感谢董事会对我们的信任，给我们提供这样一个发展平台，感谢同事们对我们的热情与期盼。借这个机会，我讲四点。
我们这个团队走进清水湾，加盟清水湾这个大家庭，这不仅是老板所做出的重大决策，也是我们这个团队的每个成员人生职业生涯中的一项重大选择。是缘份，是诚信，是具有美好前景的双赢追求让我们走到了一起。
从踏进清水湾的这一刻起，我和我的这个团队的命运就与大家的命运，与清水湾的命运紧紧地捆绑在了一起，我们会尽最大的热情与勤奋珍惜这个机缘，团结大家，凝聚大家的力量，严于律已，勇担责任，恪尽职守，务实工作，把清水湾作为一座艺术的精品去培育，去雕作，以回报老板，回报同事们对我们的信任与期盼。
进驻后我们将抱着虚心务实的态度，深入基层，深入员工，调查了解，尽快熟悉情况，进入工作状态，非常希望得到大家的理解、支持、配合与帮助，同时也真诚地欢迎大家对我们的工作提出批评、给予监督。
我们看好清水湾的发展前景，不仅是因为它的经济和地理区位优势明显，更看重的是清水湾正由国营向民营体制转变的机遇，这个机遇是吕老板提供给我们在座的每一个人的，机会非常难得。作为我们这个管理团队，来清水湾寻求的不是简单意义上的打工，是一种合作，正是看好了这一发展机遇，是想把清水湾当作一项事业来做，可以说选择清水湾就是选择了一项事业，选择了一种挑战。
四年多来清水湾取得了一定的成绩，四年后的今天，清水湾必须要抢抓这一重要机遇，在现有的基础上不断开拓创新，观念上要创新，经营上要创新，方法上手段上等等都要创新，要有一个全面的全新的提升。通过我们的努力，要在产品上、服务上、管理上、效益上，以及市场占有率、对外品牌影响力上等都要有大幅度的自我超越，我们的目标是要把清水湾打造成为全国的温泉旅游知名品牌。
在这里要提醒大家的是经营体制的转变，即是机遇，更是挑战，对企业对个人都是挑战，体制的转变必然会有阵痛，这就要求大家必须要转变观念，超越自我，市场竞争适者生存，不进则退，跟不上步伐的必须要勤奋，否则就会被淘汰。
在摸清现状的基础上，将会采取一系列措施，逐步理顺和规范内部管理。我要向大家灌输的管理理念是简单、直接、高效，要立求实现管理上的“四化”，即标准化、制度化、程序化、规范化。当然作为旅游服务行业，我们的管理不是军事化的硬性管理，是坚持人性化的以人为本的管理理念，对外以客人为本，对内以员工为本，在以人为本的管理上要实现“三化”：人性化、人情化、人文化。
这里着重讲一下我的人才观，我认为人人都是才，关键是要把合适的人放到合适的岗位上。再有能力的人放借了位置，都只能是对人才的浪费，看似不起眼很平庸的人只要放对在合适的岗位上，就能发挥其特长取得好业绩。大家对现有的人员怎么安排使用会非常关心，我们的态度很明确：现有岗位暂时保持不变！每个人尽可放下心来在你现有岗位上用心工作，每个人都有机会，做得好岗位该明确的明确，该晋升的晋升，做不好的进行调整。
怎么评价你是不是人才呢，我的观点是：不看你说，不看你写，不凭关系，不讲感情，一句话叫“平时看行动，最后看结果”。作为老板对我们这个团队的要求是只看结果，这是从投资者角度讲，是完全正确的；但作为经营管理者我们略有不同，不仅要看结果，还要看平时的行动。因为最后的结果是不是你努力的，是否带有偶然性，如果你就没怎么努力，只是运气好，再好的结果我们也要对你的能力打折扣，如果你确实努力了，由于各种原因没有达到预期的效果，没关系，责任我来承担，再给你一次机会，但是再做不好，对不起，没有第三次机会了，为什么？因为我只能认为你无能，这话也许有点武断，很多成功的人士都是从无数次失败中站立起来的，但是，作为清水湾，要快速发展，时间刻不容缓，时间就是金钱，我们没有那么多机会让你去试验，让你去探索。企业要发展最终要的还是结果，追求利润最大化始终是企业天然的本性要求，企业不仅需要勤奋的员工，敬业的员工，更需要的是能够为企业创造财富的员工。
我们有个岗位叫经理，什么是经理？经理就是要经营管理，作为经理人，内部管理好还不够，还要负责做好经营，要讲效益，我们追求的是“两高”：高效能经营，高财富回报。今后我们将会强化各部门各级管理人员的成本意识，采取一系列措施做好成本费用控制。
企业要发展更主要的是要靠开源，因为“节约有限度，开源无止境”。我们必须要改造产品、提升服务、打开市场、提高营业收入，要上新台阶。董事长给我们下达的最低目标是全年营业收入不低于五千万元，这一指标要靠大家一起努力，要齐心协力想尽一切办法超额完成任务，要让清水湾在经济效益上走在同行业的前列。
各位同事，清水湾正站在新的发展起点上，机遇前所未有，按照董事会的规划蓝图，我们的前景无限光明，我们每个人都将大有可为。我相信只要我们大家携手并肩，就没有战胜不了挑战，只要我们用心去拼搏，就一定能够创造清水湾新的辉煌，就一定能够实现企业成功，个人成功这样一个双赢的崭新局面。
最后再次感谢老板，感谢同事们对我们的信任，谢谢大家。