公共事业管理毕业论文题目参考(专业15篇)

时间:2025-02-22 作者:文锋

毕业论文是我们大学生活中的一次重要挑战,它要求我们掌握科学研究的方法和技巧。以下是一些具有独到观点和思考深度的毕业论文范文,值得一读。

公共事业管理毕业论文题目参考(专业15篇)篇一

黑龙江森工林业局绩效评估指标体系构建研究。

城市应急联动指挥共享平台接处警子系统设计。

我国政府机构精简的历史现状与对策研究。

我国宏观税负问题研究。

城乡基本公共服务均等化的财政制度研究。

中国——东盟自由贸易区教育服务贸易研究。

我国农村公共服务存在的问题与对策研究。

赤霉素(ga_3)对互花米草生长发育和割除防效的影响。

新时期重庆市新型农民培养现状、问题与对策。

基于wsn的燃气无线抄表系统终端节点软件设计。

动态改变信道的无线传感器网络组网协议设计与实现。

竞争法理念影响下的非对称管制研究。

农民合作成效分析。

公共事业管理毕业论文题目参考(专业15篇)篇二

2、第三部门(ngo)对构建“和谐社会”的影响。

3、激励理论在学校管理中的。应用研究。

5、我国现阶段教育财政拨款的现状与分析。

6、中国民办教育的地位与作用。

8、电子政务的内涵及对行政管理的影响。

9、我国公共事业组织的监督机制。

14、公共事业组织与社会结构创新。

18、公共事业组织治理结构研究。

20、拯救“志愿失灵“。

公共事业管理毕业论文题目参考(专业15篇)篇三

企业管理本身是在企业中拥有非常重要的作用,在企业的发展过程中密切相关。良好的企业工商管理,可以避开企业经营风险,不仅促进了企业的发展,更带动了中国经济的发展。企业工商管理与中国经济密不可分,不在企业运营中规范了市场环境,提高了企业经济,拉起了企业的素质文化,通过有效的方式改革,净化了工化管理市场经营环境,在对出现的违法犯罪行为起到了高度监管作用,避免了出现市经济不稳定的情况,在未来的发展中,对中国经济的建设发展起到了非常重要的作用。

参考文献。

[1]李晓燕。浅谈工商管理对企业科技创新的推进作用[j]。河北企业,2019(7)。

[2]骆娅。新形势下企业工商管理的职能与实施探究[j]。中国市场,2019(19)。

公共事业管理毕业论文题目参考(专业15篇)篇四

权力与对话:教育管理观的转变。

高等学校教育标准化质量管理。

吉林大学远程教育教学管理系统二次开发――教务管理平台。

21世纪以来美国教育管理研究的可视化分析。

高等职业教育全面质量管理研究。

双语聋教育管理中的问题与对策研究。

关于基层教育局体、卫、艺、国防教育管理模式的探讨。

会计人员继续教育管理初探。

新时期普通高校成人教育管理的探析。

追求教师幸福的教育管理。

坚持以人为本的士兵管理教育研究。

受教育权的保障。

改革开放以来我国高等教育管理研究。

我国军队管理教育工作中的心理问题与对策分析。

我国财务管理人员培养模式研究。

高校教务管理中的本科教育质量监控问题研究。

高校网络教育的质量管理研究。

港澳台教育管理比较分析。

中国高等教育供给体制改革的方向选择――新公共管理的视角。

福建基层理论教育管理的实践与创新。

教育信息化下电教资源管理平台的设计与实现。

公共治理视野下的民办教育行业管理。

中小学教育科研管理体系的构建。

军校教育信息化管理。

市场经济背景下我国民办教育若干问题探讨。

我国高等职业教育管理体制与运行机制研究。

素质教育背景下的班级管理研究。

中日两国教育管理体制关联性问题探究。

高校mpa教育中心管理人员管理过程的激励问题研究。

唐代教育管理制度研究。

教师继续教育管理的创新研究。

素质教育背景下刘彭芝教育管理思想研究。

“三校结合”职业教育管理模式探析。

国内外远程教育管理模式对比研究。

区域性数字化教育资源的管理和应用研究。

教育人力资源管理系统开发利用现状及思考。

基于知识管理的教育资源管理系统研究。

知识管理在教育资源管理系统中的应用研究。

教育管理研究:从现代走向后现代。

中国远程基础教育学校绩效管理问题与对策研究。

青少年青春期性教育管理问题研究。

高校教育技术中心知识管理应用研究。

基础教育管理平台的设计与实现。

思想政治教育的管理价值研究。

知识管理在网络教育资源管理中的应用研究。

新时期高校研究生教育管理问题研究。

特殊成份士兵教育与管理研究。

基于全面质量管理理念的军校本科军体教育管理方法研究教育管理创新的哲学视界。

印度高等教育管理研究。

高校教育教学管理信息流的集成研究。

我国职业技术教育管理现状分析与对策研究。

合作竞争共同提高。

知识管理视角下的现代教育技术管理研究。

国外及港台地区知识管理高等教育对我国大陆的启示。

高等教育管理人性基础的反思。

我国教师继续教育教材管理制度问题研究。

关于美国联邦政府基础教育职能的初步研究。

高等教育行政管理体制运行模式研究。

论我国政府对教育中介组织的管理。

农村义务教育管理体制的突破与创新。

教育知识管理研究。

我国教师教育行政管理体制发展与改革探究。

试论网络教育的`教学管理。

甘肃省高等教育自学考试信息管理平台。

青岛天材教育培训机构服务质量管理体系研究。

高校思想政治教育管理体系的优化研究。

终身教育背景下我国成人高等教育管理体制改革研究。

中小学教育补习规范化管理对策研究。

德国职教教师教育管理体制研究。

兴安盟中小学教育科研管理现状调查及对策分析。

远程教育教学管理及支撑系统的实现和设计。

推行创新教育与教育管理体制研究。

农村乡镇成人教育管理中的问题与对策。

关于教育管理质量观的研究。

中国国家电化教育管理机构的研究(1978-)。

我国高等教育管理研究范式研究。

教育管理专业硕士生的自我教育。

中美教育硕士专业学位课程体系比较研究。

中学教育信息化管理存在问题与对策研究。

区域中小学教育科研管理研究。

论美国思想政治教育管理及其启示。

论后现代管理观对高等教育管理的启示。

主体性教育思想下包头市区中小学管理现状与对策。

关于教育管理人性理论的反思与建构。

社区教育管理改革与发展探索。

公共危机管理中的思想政治教育探究。

生本管理视角下高职院校学生教育管理工作实践研究。

高校研究生教育管理人员专业化研究。

我国高等教育管理体制改革中的政府职能研究。

优化北京高校体育教育专业学生教育管理工作的研究。

基于web的研究生教育管理系统的研究与开发。

对话管理:成人教育管理的新视野。

教育硕士专业学位论文质量保障体系研究。

农村义务教育区域管理模式与对策研究。

思想政治教育人才管理制度探析。

普通高中班级管理的教育公平问题及对策研究。

思想政治教育的社会管理功能研究。

中国远程基础教育学校营销管理模式应用研究。

教育硕士专业学位研究生培养实施过程管理的研究。

继续教育战略管理研究。

西藏地区教育考试信息化管理研究。

g省基础教育信息化管理研究。

情报学硕士研究生教育质量管理体系构建及绩效评价研究高校教育管理制度人性化研究。

基于能力场视角的高职教育管理研究。

当代高校学生思想政治教育管理研究。

柏拉图《理想国》的教育管理思想及启示。

教育管理公平初论。

三峡移民县基础教育师资的有效管理研究。

我国高等教育捐赠资金管理问题研究。

江门市江海区异地务工人员子女教育管理问题研究。

知识管理视角下的教育信息资源管理系统研究。

高校教育管理干部素质发展策略研究。

美国教育管理研究的文献分析。

医学院校研究生教育管理中的法律关系探析。

中小学教师继续教育融合管理模式研究。

试析美国成人教育的分权制管理。

论教育管理的伦理性。

基于tqm的高校学生思想政治教育管理研究。

我国职业教育管理中政府职能的研究。

广西基础教育人力资源现状及开发与管理策略教育管理本土化问题研究。

职业教育管理伦理的若干思考。

远程教育中知识管理的研究。

我国基础教育管理体制改革研究。

学分制下大学生教育与管理模式研究。

公共事业管理毕业论文题目参考(专业15篇)篇五

2、居民住院卫生服务利用的对比研究。

3、居民卫生服务需求与利用的影响因素分析。

4、农村居民门诊服务利用对比研究。

5、居民不同疾病医疗费用研究。

6、居民消化性溃疡危险因素研究。

7、社区老年人慢性病及其相关因素分析。

8、社区老年人健康状况及卫生服务需求调查。

9、社区居民社区卫生服务需求、利用与影响因素分析。

10、社区居民社区卫生服务满意度及需求意愿的调查分析。

公共事业管理毕业论文题目参考(专业15篇)篇六

如果是对自己的个人简历要求比较高的话,我们不妨这样想:即便我的简历漂亮的跟话一样,如果不能取得面试官的信任跟共鸣的话,我的工作也绝对是不靠谱的。所以,与其讲究美观,倒不如去研究一下面试官的心理,这样反而能起到比较不错的作用。而且,比较朴实的语言在简历中是很重要的,因为面试官会觉得你这个人比较实在,很好交流。

如果对自己不能有一个正确的认识,你就尽量对自己的情况避而不谈,转而去想想自己为什么能胜任这项工作比较好,这样目的转移之后就不会在那个怪圈内打转了。至于简历漂亮的问题,我觉得与其讲究个性,不如去考虑一下怎样能将简历设计的比较庄重或者充满希望比较好。

下面是小编和大家分享的公共事业管理个人简历模板,更多内容请关注简历模板栏目。

个人信息。

目前所在地:民族:汉族。

户口所在地:身材:156cm45kg。

婚姻状况:未婚年龄:

诚信徽章:人才测评:

个人联系方式。

通讯地址:

联系电话:家庭电话:

手机:qq号码:

电子邮件:/jianli。

求职意向及工作经历。

人才类型:普通求职。

应聘职位:市场营销、高级管理、医药销售人员:

工作年限:2职称:无职称。

求职类型:全职可到职日期:随时

月薪要求:面议希望工作地区:广州深圳阳江。

公司性质:私营企业所属行业:制药/生物工程。

担任职务:营运助理。

工作描述:工作内容:1、协助营运经理处理营运中心日常营运管理工作。

2.根据营运经理下达的指标,制定各分店营业区域的销售,毛利计划,并组织落实,对执行情况跟进检查,指导,控制。

3.传达并执行营运部的'工作计划。

4.及时、准确向营运经理提交有关营运报告、信息。

5.负责自营区域管理人员的提名、建设及考评建议。

6.督导自营区域的工作,努力提高销售、服务业绩。

7.进行库存管理,组织各门店的订货以及近效期药品的调拨,不动销商品,破损商品和过期商品的退换。8.组织各门店的盘点,确保盘点的准确、真实。

9.负责自营区其他日常事务。

离职原因:个人原因。

公司性质:私营企业所属行业:机械/机电/设备/重工。

担任职务:商务助理。

1、收集整理各地最新招标挂网信息,筛选其中有用的标书;购买标书,并解读文件,掌握规则、操作要求;根据标书要求制作标书(包括选择设备型号,咨询价格,协助销售经理或者自己独立完成标书的最终确定)、递交;中标后,负责供货合同的制作、签订,协调中标货物的采购,配送,跟催货款以及售后服务,整理保管招标资料和其他历史数据,定期按照销售经理的要求对招标价格进行数据分析及汇总。

2、协助销售部经理和销售人员汇总销售数据,提供部门销售业绩的统计、查询、管理。

3、负责及时提供市场所需的各类文件资料及样品;

4、依据公司实际情况制作商务合同、发送、回传跟进、发货。销售明细帐及时核对,跟催货款,跟催发票回传单据等。

5、协助销售部经理进行业务谈判。

离职原因:个人原因。

公司性质:事业单位所属行业:医疗/护理/保健/卫生。

担任职务:仓库管理兼采购助理。

工作描述:工作内容:1.负责是将药品入库;上架;负责库房药品的养护,定期检查,防止药品变质、失效、过期、药品出库并登记;及时向采购人员提供库存信息,将医生所需药品,药房所缺药品整理并报告给采购人员。2.负责采购前期工作(将医院所要采购的药品整理归类,并在政府采购网查找所需中标的药品,对比后将选中的药品信息整理、归类汇总后给采购审批);采购进度的追踪;就与医院采购不符合的药品与供应商交涉等,曾参与2007年阳江市医院的网上招标采购工作。

离职原因:个人原因。

志愿者经历:

教育背景。

毕业院校:广东药学院。

受教育培训经历:2002年9月-2006年7月广东药学院公共事业管理专业。

获得全国计算机二级证书,英语四级证书,会计从业资格证书。

语言能力。

外语:英语良好。

国语水平:优秀粤语水平:优秀。

工作能力及其他专长。

2004年6月通过cet-4考试,具有较强的阅读和写作能力。

2004年参加学院健美操比赛,获得团体优胜奖。

2005年参加学院排球比赛,获得校运会女子排球比赛第三名。

公共事业管理毕业论文题目参考(专业15篇)篇七

(1)农村公共事业投入呈现出城市化的倾向。

公共事业管理的显著特点之一即为扶贫性,而最为贫穷,生活水平最低的还是农民群众。

但是,因为国家对于农业和农村的公共事业投入比例始终偏小,远远无法满足当前农村公共事业发展之所需。

与此同时,农村地区的生产性、生活性公共基础设施投资建设也不够健全。

近年来国家对于农村公共基础设施所进行的投资主要被用在了农村电网、水利、道路以及退耕还林等生产、生态建设上和农民群众生活紧密结合的公共设施投入还不够多,大量农民群众的生活条件、生存环境尚未得到显著改进,比如,一些地方饮用水和污水处理等公共生活设施建设滞后,从而极大地影响到农民群众生活水平的持续提升。

(2)我国涉农公共管理法律法规体系不够完善。

虽然历经多年以来的持续努力,我国已建立起公共管理方面的法律法规。

然而,当前能够直接破解我国农村公共管理中多元利益主体之间冲突的法律法规处于空白状态,也没有合理的市场准入以及政府管制等方面的政策,缺少规范化的政府授权企业以及大量群众参与其中的农村公共产品供给制。

诸多企业往往会因为害怕出现纠纷、冲突而对投入农村公共产品抱有望而却步的心态,即使有投入的也往往会出现中途退出的现象。

(3)农村公共管理人才十分缺乏。

如今,农村人才资源的稀缺问题已成为影响我国农业与农村经济发展的总的重大瓶颈。

在政府给予农村以大量政策性支持的新形势下,各地农村的面貌虽然在硬件基础设施建设有了新的改善,但是在软件设施,也就是人才和管理制度等方面还是十分薄弱,农村地区的人才资源始终处在贫乏状态之下。

我国农村的滞后状况在社会成员们的头脑中显得根深蒂固,所以,大学毕业生们在选择就业地点之时大部分人才依然会选择留在城市中,尤其是在当前大学生供需差距非常大的状况下,高等院校的应届毕业生中无论是城市还是农村生源,多达70%以上的学生愿意在城市就业而不愿回农村就业。

(1)加快农村基层政府治理结构的变革。

农村基层干部一定要取得农民群众的充分信任,这是农村公共管理的重要前提。

农村的基层选举已经为村干部们进行工作打下了很好的群众基础。

为此,应当积极强化农村基层组织建设以及村民选举制度、财务公开制度的普及。

与此同时,为了能够给村干部们提供更好的外部工作环境,我国各级政府应当尽可能地减少硬性任务的下派,并且提供更为优质的服务。

笔者相信,假如能够给广大村干部提供更加多的支持与帮助。

与此同时,还应当注重传播村级公共管理的各种经验,教授给村干部们以民主管理的方式方法,这样一来,村级公共管理状况必然能够得到改善。

我国乡镇政府管理应当切实加快由传统型政府行政管理往现代型公共管理进行转型,而政府行使之权力则是广大公民所委托的一种公共权力,其源头是对公民权力进行让度,而人民才是权力的最终所有者。

公共权力之终极指向是公共利益,政府一定要向人民群众负责,并且接受人民群众的监督。

(2)实现农村公共事业主体的多元化。

运行我国农村公共事业之所以落后,其源头就在于投入并不够,因此,积极发展我国农村的公共事业,首先就一定要强化国家对于农村公共事业之投入,把国家基础设施建设之重点全面转到农村地区,从而让公共财政能够真正地惠及广大农村地区,而重点则是要持续增加对我国农业基本设施建设、公共设施建设以及社会化服务体系的建设力度。

要着力向"三农"加以倾斜,新增加教育、卫生以及文化等社会事业经费要用在农村地区,并且要不断增强中央财政支持的力度与管理。

(3)注重公共转移支付促进农村公共物品供给。

首先是要不断优化我国公共财政的转移支付结构,大力缩小各个地区之间的财政差距,切实改基数法为均等化的转移支付,全面压缩专项转移支付的幅度,并且有效增加一般性的转移支付,从而确保广大农村地区居民能够享受到相应的公共服务。

其次是要切实规范一般性的转移支付。

要健全完善依据标准收入、标准支出所核定的各地区标准化人均财力机制,对于低于标准人均财力的欠发达地区,应当运用一般性转移支付加以补偿。

最后是要持续健全完善现行的预算法规制度,切实确定各级政府间的转移支付框架以及具体形式,对于转移支付所具有的资金源头、核算标准、计算公式等应当进行合理的规定,并且通过法律形式加以固定,从而切实有效地消除转移支付所具有的随意性。

要重新调整财政分配的格局,有效加大农村投资占有之份额,我国各级财政预算每一年用在农业支出上的增长幅度应当高出财政经常性收入所增加之幅度。

要切实明确各级政府在支持和保护农业上的相应责任,使用立法手段来制约省内各级财政部门所具有的支农行为,有效保障支农资金得到合理地增加、及时到位以及专款专用,切实提升农村基础设施建设投资在基本建设投资之中的比例。

(4)推动农村公共事业管理的法制化。

要加快制定完善相关法律政策,尤其是要加快我国司法独立之进程。

要通过法律、政策等手段来保障非政府组织建设新农村公共产品之权益。

前几天,我国已颁布实施了《物权法》,这肯定会对农村地区公共事业的多元化发展产生正面而积极的意义,但是,我们还应当在这一基础之上制定出更加细致、更为具体、和广大农村公共产品的多元化投资紧密相关的法律法规,让投资者们能够切实消除顾虑,树立起良好的自信心,并且产生更好的投资预期。

(5)加强农村人才的培养与选拔工作。

如今,我国农村社区群众的总体文化素质并不算高,即使村干部也是年龄偏大,整体文化层次不高,大学毕业生更是稀少。

有鉴于此,应当在农村地区开展人才培养工程,重点是要强化党政人才队伍、公共事业管理人才队伍以及专业技术人才队伍等三支队伍的建设,从而为我国农村造就出新一代的高素质农民。

与此同时,还应当通过体制与机制的创新,将城市之中的人才、科技引入到农村地区,运用优质人力资源来全面支持我国农村地区的发展,而教育、卫生、科技等相关部门应当制定出具体的面向农村基层的人力资源对口支援措施。

要积极探索与尝试选聘优秀大学毕业生到农村担任村官工作。

近些年来尤其是中共中央关于鼓励与引导大学毕业生到基层就业的意见出台之后,各地均结合各自新农村经济建设之实际,大力探索选聘大学毕业生到农村地区任职的办法以及途径,并且在积极引导高校毕业生面向基层与农村就业的基础上,为我国的新农村经济建设提供了充足的人才储备与保障。

(6)高度重视农村教育工作。

要以加强农村义务教育为基础,大力调整农村地区中小学校的布局,切实优化农村教师的资源配置,有效提升教育教学的质量,并且在切实有效地巩固与提升我国农村目前教育教学体系的基础之上,切实扩大初中、高中教育的规模。

县城高中教育应当在目前的基础之上不断扩大招生的规模,而乡镇与中心集镇则应当着重点建设初级中学,而有规模的村镇则要重点建设好一所小学,并且撤并那些在校生人数偏少、办学质量不佳的农村中小学校,切实形成县、乡(镇)、村等相互联系的三级教学体系,有效满足我国农村地区适龄人口在教育上的各类需求。

在此基础上,还应当积极改进环境与提升待遇,建设一支高素质的农村地区教师队伍,致力于实现农村地区教师生活的城镇化,使其能够安居和乐教,从而切实解决好广大教师的就医、保险以及养老等各类问题。

综上所述,在我国社会主义新农村经济建设中不仅面临着机遇,也存在着各类挑战。

中国特色社会主义新农村经济建设要求农村地区的公共管理能力得到更好的提升,两者之间具有十分密切的关系。

笔者相信在相关各方的积极努力下,我国新农村经济建设中公共管理的水平必然会得到更好地提升,取得更为让人满意的成就。

公共事业管理毕业论文题目参考(专业15篇)篇八

3、基于物元分析的地方政府公共事业管理绩效评估研究。

5、延边州加快推进延吉空港开发区电网建设。

7、探究公共事业管理与行政管理的异同。

8、公用事业民营化进程中的政府监管职责--以十堰市公交民营化改革为例。

9、浅谈我国城市社区社会组织发展及经验启示。

10、探究公共事业管理专业的危机及其出路。

11、农村公共卫生事业管理中存在的问题及改进建议。

12、推进公益事业单位政府购买公共服务的实践与探索。

13、试论城镇化建设背景下的农村经济管理。

14、医药院校卫生事业管理人才培养现状及对策。

15、如何完善行政事业资产管理体系建设研究。

16、事业单位薪酬管理浅探。

17、新型社会组织参与乡村治理研究--以乡贤参事会为例。

18、公共事业管理专业应用型人才培养模式改革研究。

19、新时期公共卫生事业管理人才培养模式探究。

20、公共文化事业单位管理绩效的提升方法--以佛山市图书馆项目化管理实践为例。

21、县域卫生计生事业“十三五”发展规划形势分析思路。

22、基层医疗机构在卫生事业管理发展存在的问题与解决对策研究。

23、公益事业、社会事业、公共事业辨析。

24、公共事业管理专业建立校外实习基地的必要性和对策。

25、公共事业管理专业人才培养定位分析。

27、公共事业管理专业英语课程建设研究。

28、医院管理保安服务意识和质量的对策。

30、我国公共事业部门绩效考评体系探究。

31、公共事业管理专业学生自学能力培养的研究。

32、对传统公共事业管理存在的弊端及改革的研究。

33、地方公共事业单位财政预算绩效管理评价及对策分析。

34、我国传统公共事业管理存在的弊端及其改革。

35、试论如何做好就业困难群体的职业指导--以某医学院校公共事业管理专业女生为例。

36、某校公共事业管理专业双学位学生专业认知与满意度调查分析。

37、公共事业管理专业人才实践创新能力培养研究--以广东财经大学华商学院为例。

38、会计稽核在疾病预防控制中心的作用。

39、31所高等医学院校本科公共事业管理专业设置现状及对策研究。

40、新常态下纳税服务新体系的构筑。

41、公共事业管理专业建设中存在的问题及对策。

42、我国农村准体育公共产品供给模式的构建--基于公共事业管理理论视角。

43、新媒体平台下高校公共事业管理专业的发展展望。

44、公共事业管理中政府失灵现象研究。

45、探讨我国档案事业管理的体制。

47、共青团参与社会治理的创新路径研究。

48、医药类院校公管专业复合型人才能力结构的构建。

50、长治学院公共事业管理专业毕业生就业情况分析。

公共事业管理毕业论文题目参考(专业15篇)篇九

3、医药企业组织结构的研究。

4、医药企业竞争战略研究。

5、药品研发制度的管理研究。

6、药品生产质量管理。

7、各国gmp制度比较。

8、药品委托生产管理。

9、药品流通体制改革的研究。

10、gsp认证与实施的探讨。

11、医药物流管理的理论研究。

12、药库的管理研究。

13、药品招标采购制度的研究。

14、医药代表(医药销售人员)管理问题。

15、药品互联网交易管理探讨。

16、农村用药调查研究。

17、上市药物的再评价制度研究。

18、药品分类管理研究。

19、非处方药管理研究。

20、处方药管理的研究。

21、药品注册制度的研究。

22、药品质量检验制度研究。

23、进口药品的管理问题。

24、执业药师制度研究。

25、药品包装的管理。

26、药品商标的管理。

27、药品说明书的管理。

28、药品名称规范管理。

29、药品广告管理。

30、药品价格的定价机制研究。

31、医疗机构制剂的管理。

32、社会药店的经营管理。

33、医药分开的管理学研究。

34、药房托管的模式研究。

35、新药定价的经济学研究。

36、特殊药品管理。

37、药品储备管理。

38、药品召回制度的搏弈研究。

39、药品不良反应救济制度的研究。

40、医院药房的经营管理研究。

41、医药商业贿赂问题探讨。

42、药品监管体制的研究。

43、食品安全监管问题。

44、医疗器械管理研究。

45、中药品种保护问题。

46、我国的药品安全管制问题。

47、药品价格与医疗服务价格的关系问题。

48、健康权的权利属性及法律保障。

49、健康权国家义务初探。

50、医疗卫生体系中政府角色定位分析。

51、政府与公立医院的法律关系的界定。

52、健康管理体系构建模式及运行机制的研究。

53、民营医疗机构运营现状调查分析。

54、民营医疗机构的法律地位分析。

55、医疗机构管办分离模式效果调查与评价。

56、管办分离模式实践公立医院改革路径初探。

57、和谐社会卫生观解析。

58、公立医院与民营医院医患纠纷的比较分析。

59、医疗机构和谐医患关系构建要素分析。

60、当前我国药事立法的趋势与特点分析。

61、药品召回制度的法理探究。

62、公共政策目标价值以及价值冲突研究。

63、利益集团与公共政策制定。

64、公共政策执行失灵的成因分析与对策。

65、农村公共物品供需现状调查研究。

66、统筹城乡发展的财政政策选择。

67、“药品收支两条线管理”在中医医院实施现状及政策研究。

68、江苏省中医药资源配置的现状调查分析。

69、江苏省中医药资源配置评价体系的研究。

70、江苏省中医药资源配置的理论研究。

71、医疗服务诱导需求的搏弈研究。

72、对高等中医药人才培养模式的研究。

73、某地区卫生总费用的分析研究。

74、我国药品不良反应管理的实证研究。

75、中医药与社区卫生服务的研究。

76、现代企业人事测评技术及其应用。

77、性别差异与职位升迁问题研究。

78、女企业家人力资源开发障碍分析。

79、新东方集团对市场专员培训计划。

80、试论xx公司90后员工的培训管理。

81、关于薪酬结构的设计与薪酬水平的外部竞争性。

82、非营利性中医医院卫生人力资源成本研究。

83、我国某地区农村卫生人力资源状况调查分析。

84、我国公共部门人力资源管理研究。

85、中外合作办学研究。

86、高等教育多元化投资主体与提高高校经营效率的关系研究。

87、医疗机构人力资本价值评估体系的研究。

88、江苏省建立高等教育多元化投资体制的问题及对策的研究。

89、高等教育现代产权制度的探讨。

90、高等教育多元化投资体制如何建立激励约束机制。

公共事业管理毕业论文题目参考(专业15篇)篇十

建筑单位是工程项目的投资者和开发者,它涉及到多方面的工作。从建筑工程的可行性分析到拿地、报建、项目设计、工程施工到最后交付使用的全过程都要进行监督和管理,是一门综合性很强的工作。在很久以前,项目管理是建筑单位中的领导者,它通常会给各个单位直接下达命令,弊端有很多。比如人员素质参差不齐,管理方法太过落后,管理缺乏系统性。在《建筑法》颁布实施以后,规定建筑单位要负责建筑工程的终身质量,我国的建筑行业才逐渐开始发展。更多先进管理理念被引入项目管理工作中,才逐渐促进项目管理水平的全面提高。

一、建筑单位做好项目造价管理的有效方法。

1.要对建设方案进行全面、深入地研究。

在正式施工之前,要先对建设方案进行反复讨论,从而实现经济效益与施工技术的协调合作。通过对招投标文件资料的认真审核,对建设项目在招投标阶段的造价控制流程进行更加具体、详细地编制,要在文件中加强对项目施工技术方案的论证。

提前做好具体项目施工投资计划,越详细越好。在建筑施工过程中,根据施工计划对本阶段所耗费的工程款项清单进行详细审察,这份清单要与实际施工情况保持一致。在编制工程成本计划表时,也要和付款账单进行详细地比对。

2.要加强在工程施工中的成本管理。

为了对工程施工过程中的资金耗费进行有效地控制和管理,要对所用材料和设备单价以及计划外的工程量进行重点考察和复审。对于中途所修改的设计计划要做严格审核,保证质量、经济与技术要求之间的平衡,尽可能地减少资金投入量。同时,也要重视建筑项目中的合同管理,要尽量避免因为合同上的条约不清楚所造成的违约和索赔事件。

3.可以利用偏差分析法对建筑项目造价进行更细致严密地管理。

偏差分析法的主要内容就是将计划工程造价与实际施工造价以及成本控制目标与实际成本控制之间的差距进行数据分析。在得出工程计划造价与实际造价之间的价差之后,对已经完成的项目造价在整个工程项目中的造价所占的比例进行分析,找出施工时要严格控制的项目成本造价。但进行造价控制的重要前提是,要确保建筑工程的质量水平。

二、加强建筑项目的质量管理。

建筑单位是工程建设的主要组成部分,作为工程建设项目中的主要实施者和组织者,也被放在工程项目管理工作的首要地位。建筑单位的工作质量直接决定了工程项目的成败,全面提高建筑单位的技术水平和建设质量有利于为企业获得更多的经济效益和社会效益。所以在整个建设过程中,都要紧抓建设质量。建设单位中负责监督建设质量的工作组要首当其冲担负起这个责任,要进行全面控制,事先做好充分准备,尽量避免在施工过程中出现安全、质量或资金超支等拖慢施工进度。避免出现让人措手不及的状况,按时保质地完成建设任务。

此外,设立相应的建筑监管机构。不但能切实提高工程建设质量,还能随时提醒建筑单位注意施工进度与成本控制是否达到了项目建设计划。为了在建筑施工过程中让监管部门实现它的价值,对工程施工质量进行有效控制,规定建筑单位要完全根据基本的施工流程以及监管合同上的要求去做。同时为了让负责监管工作的工程师能够更好地承担监管合同上规定的责任,实现对工程质量的合理控制,还赋予了监管工程师相关的管理权。建设单位会接到日常的监管报告,通过不定期去施工现场进行质量检查和监督的方式来衡量监管人员的工作态度和工作质量。为了能促进施工项目的顺利完成,监管工程师要采取合理的手段针对每个建设阶段进行具体控制。尽量保证建设过程中的标准化、程序化管理,可以有效减少质量问题。建筑单位应该时常勘察施工现场,熟悉相关的施工资料,不时进行工程质量检查活动,比如说对隐蔽工程、单元工程以及分部工程等进行质量检测。通过这样的方式,可以及时预防和发现潜藏的建设问题。一旦发现施工问题,应立即采取措施,命令监管单位督促施工负责人尽快解决问题。所有的工程资料要反映出项目施工的实际情况,不允许事后再修补资料的情况出现。

三、加强建筑项目中的安全管理工作。

建筑工程中的安全管理问题也是必须重视的一部分,保障施工人员的生命安全是各个施工阶段部门的生产职责,这样才能实现整个工程的安全施工。

建设单位在进行安全管理工作时所面对的主要问题是农民工自我安全意识差、流动性大等,安全管理部门要加强对他们的安全知识普及教育,让其严格遵守安全施工中的操作规范。为了紧抓安全工作,最好是管理人员能将安全责任落实到具体人员身上,增强员工的安全意识。安全负责人也要在施工前对施工环境进行全面细致地勘察,对于存在的安全隐患要早作预防,平时做好安全宣传工作。

四、结语。

此外,谈到城市建筑的发展,就不能脱离城市本身这个大环境,否则就不符合建筑原理。所以,建设项目管理除了要考虑到这些具体的项目管理问题,还要考虑到建筑本身的风格和特点,让它与周围环境达到完美融合,充分体现出建筑美感。苏州城市建设的建筑特色是它们古今结合、中外交融的建筑风格,这跟苏州人的建筑审美观和社会发展有着紧密的联系。为了让建筑项目达到更好的经济效益和社会效益,建筑单位项目管理不但要充分利用有限的资金来促进建设质量和建设效率的不断提升,还要关注到建筑成品的整体效果,构建出极具苏州地域文化特色的新建筑。

参考文献。

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[2]郭雪峰.浅谈如何做好项目管理及其重要性[j].大陆桥视野,2012(14).

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[4]刘红玉.浅谈建设单位工程项目的管理点[j].河北企业,2012(08).

公共事业管理毕业论文题目参考(专业15篇)篇十一

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性别:

民族:

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证件号码:

婚姻状况:

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身高:

163cm。

体重:

54kg。

户籍:

广东湛江。

现所在地:

广东广州。

毕业学校:

广东金融学院。

学历:

本科。

专业名称:

公共事业管理。

毕业年份:

工作年限:

一年以内。

职称:

求职意向。

职位性质:

全职。

职位类别:

贸易。

行政/后勤。

人力资源。

职位名称:

行政文员;。

工作地区:

广东湛江;。

待遇要求:

元/月不需要提供住房。

到职时间:

可随时到岗。

技能专长。

语言能力:

英语大学英语四级;普通话标准。

计算机能力:

教育培训。

教育经历:

时间。

所在学校。

学历。

湛江师范附属中学。

高中。

培训经历:

时间。

培训机构。

证书。

工作经历。

所在公司:

广州天河龙洞街道办事处。

时间范围:

7月-208月。

公司性质:

事业单位。

所属行业:

协会、社团、政府公用事业、社区服务。

担任职位:

实习生。

工作描述:

1.策划“龙洞街‘天河之夏’青少年暑期系列活动之‘画显个性猜出智慧’”的活动;2.收集龙洞辖区各景点及途径龙洞的公交等资料,并整理成册;3.协助其他同学完成“龙洞街‘天河之夏’青少年暑期系列活动”的其它活动;4.熟悉政府基层机关的基本机构,以及每个工作机构的基本工作流程;5.数据统计和整理,文件建档和打印文件;6.给领导做通讯录数据库;7.陪同单位下社区去做好计划生育宣传,让计划生育走进社区,走进千家万户;8.当交通协管员;9.其他事项。

离职原因:

实习期结束。

其他信息。

自我介绍:

本人性格开朗,工作积极向上,热衷各类活动,人际交往能力较强。在校期间担任校学生会勤工助学服务中心市场部干事和公共管理系青协副队长,多次参与校内文体各项活动和校内校外公益活动,参与第九第十届广州特殊儿童运动会义工和年亚运会、亚残会志愿者。

发展方向:

希望能从各领域中得到学习,最终找到自己适合的'岗位。我的适应能力强,在稳健中追求冒险。相信没有蠢人只有懒人。

其他要求:

五险一金和职业能力培训的机会。

联系方式。

公共事业管理毕业论文题目参考(专业15篇)篇十二

摘要:随着市场化进程的加快和国有企业改革的不断深入,烟草工业企业的内外部环境正在发生重大而深刻的变化。如何适应这种变化,在充分发挥企业优势的基础上,将企业在建项目的资源调动和管理能力与面对的环境更好地协调。本文通过对公司工程建设项目的跟进,对项目管理的重要性和必要性进行了重点论述,通过跟进项目情况,分析存在的问题,并努力挖掘深层次原因,对进一步加强烟草企业项目建设系统化、规划化、流程化的具有一定的现实意义。

关键词:烟草企业;项目管理;工程建设。

(一)工程建设项目的基本特征。

工程项目是指在一定约束条件下(成本、质量、工期)具有明确目标的一次性任务。

1、工程建设项目的一次性。

一次性是工程建设项目的主要特征,指的是没有与此完全相同的另一项任务,其不同点表现在任务本身与最终成果上。只有认识工程项目的一次性,才能有针对性地根据工程项目的特殊情况和要求进行管理。

2、项目目标的明确性。

工程项目的目标有成果性目标和约束性目标。成果性目标是指项目的功能性要求。约束性目标是指限制条件,如预算、质量、规范等。

3、管理对象的整体性。

工程建设项目,是一个整体管理对象,在按其需要配置生产要素时,必须以总体效益的提高为标准。由于内外环境是变化的,所以管理和生产要素的配置是动态的。

(二)工程建设项目阶段的划分。

任何工程项目建设都是在一定的时间和空间范围内展开的。项目的系统性不仅表现为项目自身的逻辑构成及其组织管理的整体性,而且突出表现为项目建设时间和空间上的阶段性、连续性和节奏性。这就要求工程项目建设要按照一定的阶段、步奏和程序展开。按照工程项目的时间顺序,一般将项目划分为四个阶段:决策阶段、计划阶段、施工阶段和验收阶段。

工程项目管理是为使项目取得成功进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调,因此工程项目的管理对象是工程项目,其管理职能同所有管理的职能都是一致的。工程项目的一次性,要求工程项目管理程序性和全面性,也需要有科学性,主要是用系统工程的概念、理论和方法进行管理。主要内容为“三控制、二管理、一协调”,即进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信息管理以及组织协调,从而按工程项目既定的质量要求、时间限定、投资总额、资源限制和环境条件,完成主要建设目标。它的职能包括决策职能、计划职能、组织职能、协调职能、控制职能。

二、公司工程建设项目基本情况和管理情况。

工程项目的目标具有一定程度的相互制约性。这就使得我们对有关工程项目的管理不要求最优方案,只要求满意方案,工程项目的施工过程,包括十分复杂的工作内容,施工管理的根本目的就是在现有的条件下,合理组织施工,完成合同目标,为企业创造效益。管理的基本任务概括如下:

1、合理地安排施工进度,保证按期完成各项任务。

2、有效地进行施工成本控制,降低成本费用。

3、严格采取质量及安全措施,杜绝各种质量事故和安全事故。

工程项目管理的所有活动都是为了实现该工程项目的目标而进行的。同时现行项目管理还存在着一些急需解决的问题:

1、质量及安全管理问题。

由于施工期间较多施工单位交叉作业,以及施工现场大量的材料及人员,给施工现场的质量、安全、消防管理带来一定的隐患和难度。

2、成本控制还需详尽。

由于项目全面开展施工期间,施工单位多、现场人员多、作业交叉等特点,如何充分调动施工单位积极性,加强成本费用控制的执行力是摆在眼前的首要问题。项目的建设中,会遇到各种突发状况,处理协调发生的困难,保持施工计划如期推进且合理控制成本费用是每一个在建项目需要解决的课题。

3、现行制度与实际要求还有差距。

随着国家、行业、地方对工程建设领域的持续关注,项目建设和管理,已经从原来的同步抓项目工期、质量、安全、投资、规范五项工作,转变为优先抓项目规范工作,在严格规范的基础上,再抓项目工期、质量、安全、投资工作。同时项目建立了系列内控管理制度,并开展了各种培训学习。但是,从目前情况看,现有的规范和制度,仍然不能全方位覆盖项目建设过程,仍不能完全满足现有新形式下的新要求。

4、工作方式还需创新。

项目的施工企业通常是由各个施工单位组成,每个施工单位都是一个小社会,有自己的工作理念和价值观,在项目运行过程中,施工单位之间的相互协作与配合,以及业主单位与施工单位的相互协调是项目平稳推进的重中之重,项目管理过程中还应继续加强与各施工单位的沟通协调,加强施工单位间的相互配合,进一步创新工作方式方法,才能让各工序有效有序进行。

5、项目评估还需强化。

当前对一些项目评估、测算的作用认识不足,有些评估、测算的权限不明确,方法不科学,有些比较滞后,缺乏动态的跟踪,造成项目管理不稳定。应在思想上提高认识,把项目评估、测算作为加强项目管理的基础和第一道关口,扎实抓好评估测算工作,并进一步抓好项目运行中的监督、检查、指导和考核,确保实现项目目标。

6、专业人员相对匮乏。

目前企业中的管理人员中从事项目管理的人数比较少,项目管理知识不一而同。由于缺乏专业的项目管理人才,这样及其容易使得整个项目管理受到制约。项目建设期间,除了专业的技术型人才之外,还需要项目日常管理型人才的支持常规性工作。结合实际情况,项目管理人员队伍还未形成梯队,由于缺乏专业人员的替换,要想在短时期内改变项目理状况是较难的。

7、动态信息化管理还需加强。

项目资料信息缺乏信息化的共享性。在以往的项目管理中,各部门都有一套自己建立的管理系统,有的可能只是一些单一的表格数据,在查找项目资料中,常常往返于各个部门,而且收效甚微,有时查出的数据甚至不尽相同。如果能通过建立一个统一的信息平台,跟项目有关的资料信息全部基于这个平台上,那么必将使管理水平更上一个台阶,达到事半功倍的效果。

(一)进一步狠抓项目质量和安全。

企业靠质量出信誉,项目靠质量增效。质量是项目建设的基础,是企业将来竞争举足轻重的砝码。施工项目质量控制的依据是技术标准和管理标准。施工全过程的质量控制是一个系统,包括投入的生产要素的质量控制、施工和安装工艺过程的质量控制。同时,安全又是质量的重要特征,质量和安全是工程建设的永恒主题,质量和安全必须相互保证,通过安全控制保证在项目施工过程中不发生任何事故和财产损失,促进项目按期完成并提高效益。力求将“质量为本,安全为天”的建设理念转化为行动,在工程建设中加以落实。

(二)进一步加强成本管理。

随着市场经济的发展,企业外部环境的变化不断向深度和广度扩展,树立新的成本管理理念将是搞好成本管理工作的前提条件。工程项目目标成本管理应从工程项目中标开始,一切活动都以目标为导向,并以完成目标的程度作为评价标准,以达到挖掘潜力、节约资源、降低消耗、增加效益的目的。

在项目建设管理中要构建项目成本管理信息系统,应将成本控制思想贯穿工程项目建设的全过程。根据项目方式的特点以及工程专业要求,灵活设置成本控制阶段与成本科目,为项目构建一个多方参与的管理平台。

建立健全项目的跟踪控制制度,完善项目成本约束机制要增强项目经营管理的透明度,切实发挥好民主监督作用。同时,要加强对项目的考核工作,进一步建立项目目标责任制,层层落实,形成降低成本人人有责的良好氛围。

(三)进一步建立健全制度体系。

要保证项目的良性运转和健康发展,必须发挥好调节和控制两大职能,建立健全并落实有效的制度体系尤为关键。为此,需着重做好三项工作:一是建立并实行严格的审计监督制度。要在建立管理办法可行、任务明确的组织制度之后,重点抓好项目的审计,做好项目建设中在建、竣工、分包等审计工作。二是做好项目年度考核工作,切实杜绝重大质量安全事故等现象的发生,保障项目高质量、高效率地运行。三是进一步加强组织监督和职工民主监督齐头并进,落实“重大问题集体讨论,重要工作请示汇报”制度落实,不断增强工程建设管理的透明度,切实发挥好职工民主监督的作用。

要进一步加强管理创新,转变工作方式,将自身角色从管理者向沟通者、协调者循序过渡,有效衔接各施工单位的施工作业和衔接配合,使各项工作有序进行。要进一步加强技术创业,项目施工管理只有在创新技术的支持下才能得以顺利实施,才能保证施工的质量和进度。只有掌握了相关的核心技术才能使项目处于有益的位置,同时技术创新还为体制创新、结构创新提供支持和保障,是项目施工管理创新的基础。

(五)进一步做好项目评估工作。

无论新建项目还是现有项目扩建,不仅要考虑投入产出,还应进一步对项目的目的、环境、实施方法、组织、成果等诸多事项做出具体的规定。评估工作要考虑政策变化、投资资本、原材价格动向,以及新技术的优势与劣势比较。在内外环境分析之后,制定具体计划,同时还应分析废水处理、环境保护等问题,以及产业政策,尤其要重点分析项目上马是否已经具备相应的技术人才、经营管理人才。对以上内容评估完成之后,接着就要计算投资回报问题,然后确定此项目的可行程度。

(六)进一步加快管理人员储备。

项目管理工作中,形成人员储备梯队是一项重要工作。作为项目管理的执行人员,工作的技能和技巧是需要重点开展培训的主要内容。同时,除了业务培训以外,管理能力提升也是一项长期工作,这将归类于创新思维能力的激发和培养、控制能力和全局思想的深化。与此同时,管理知识的同化理解和对项目管理理论知识及技术的深造也是十分必要的,应采取技能课程培训与技能比赛相结合的方式来对员工的工作技能进行着重培养,相关指导人员还应对工作流程、规章制度、工作案例等进行阐述和明确,为其工作习惯的培养打下坚实的基础,以此保证项目管理人力资源储备的品质和效率。

(七)进一步建立健全信息化项目管理的组织结构。

对项目的业务流程进行分析、改造、重组。项目的业务流程是信息化系统的提纲,只有提纲清晰,才能纲举目张。要按照要求重组当前运行的组织结构和业务流程,各部门及施工方要共同对设计、建设、采购、库存、财务等管理流程进行优化重组,确定组织功能和进行结构调整。全程贯彻“整体规划、分步实施”的原则,把项目当前情况与长远发展结合起来。加强对项目实施进度的组织管理,严格控制系统实施内容和范围的随意变动。按实施要求,对各类基础数据进行整理与核对,确保录入系统的数据正确有效。

(八)进一步明确的岗位责任。

对项目人员进行信息化及管理知识的培训是项目实施过程中一个基础环节,要进一步组织业务与技术骨干对接服务商,尽快实现技术和知识转移。此外,应多角度、分层次地对项目全员进行理念灌输和操作培训。通过有步骤、全方位的培训,营造项目实施的理论环境和知识平台。项目文化本质属于“软文化”管理的范畴。项目文化将通过其自我内聚、自我改造、自我调控、自我完善和自我延续等功能持续地推进项目建设的进程。一方面,项目建设需要项目文化强有力的支撑,良好的文化环境和氛围有利于项目的稳定运行;另一方面,塑造正能量的项目文化可以加强从事项目管理人员的责任心和使命感。

四、总结。

工程项目管理是一个系统工程,涉及到项目管理理念、人员素质、管理模式、方法技术等因素,需要多方协调和考虑才能将项目管理方法融合到工程项目的业务当中去,从而来提高工程项目管理效率和管理水平。只有充分认识到工程项目管理存在问题的根源,掌握了工程项目管理的发展趋势,才能提高工程项目管理的水平,让项目管理真正的为工程建设发挥积极作用。对目前在建项目而言,完善的项目管理,意味着为建设、决策提供更多可靠的信息、更低的成本、更广的思路,是克服市场盲目性、实现职能转变、进行有效宏观调控的基础。因此,完善的项目管理工作已成为当务之急。在实施项目管理后,项目的管理流程、水平会发生显著变化。首先,管理信息系统的推行实施使项目的业务数据实现共享,加快了信息处理的速度,加大了信息处理量。其次,项目管理的实施将原来零散的、孤立的业务处理过程进行整合,使之成为一个系统的流程,极大地降低了建设成本,提高了工作效率,为项目实现阶段性目标和规划提供决策依据。

本文通过对公司在建项目项目管理的分析,得出项目管理的水平待提高,流程体系待完善,职能职责待明晰,项目管理作为工程建设的重要环节,在企业项目建设全过程中起着重要的作用。因此,对项目管理进行合理强化是企业持续发展的重要举措。高绩效的项目管理能有效提高企业项目的经营管理水平,并不断提升企业的经济效益和市场竞争力。

参考文献:

[1]吴耀宏.项目管理[m].四川大学出版社,2008(01).

[2]王景山.项目投资与管理[m].机械工业出版社,2004(02).

[3][美]克利兰.项目管理d战略计划与实施.机械工业出版社,2006(04).

公共事业管理毕业论文题目参考(专业15篇)篇十三

摘要:随着时代进步,建设工程项目管理方式越来越流行,传统的管理模式已经不能适应现在越来越大型、越来越复杂的工程项目。同时,项目管理团队越来越复杂,而团队建设落后于项目管理的需求,因此建设工程项目管理团队建设越来越引起重视。

我国对项目管理的认识普遍停留在物质资料管理层面,而忽视团队建设这一决定因素。部分企业、公司的领导层人员思想意识落后,不具有现代管理的基本知识,一些传统的做法和想法缺乏对人管理的科学性和民主性,同时领导层也没有足够的知识结构来展开先进的、科学的团队建设与管理工作。企业领导层自身存在问题,无法带出优秀的管理团队,导致企业没有好的企业文化和好的团队管理与建设。要想在竞争中立于不败之地,就必须加强团队建设,充分发挥项目成员的主观能动性和潜能。

2.1团队建设目标的确定。

团队发展的阶段包括形成阶段、震荡阶段、正规阶段和表现阶段,根据团队不同阶段的不同特征,应当制定相应的团队建设目标。

项目团队建设形成阶段,项目经理应重点把精力放到团队建设上,相应淡化对外交流。此阶段团队中的个体成员转变为团队成员,开始形成共同目标,团队建设的目标为明确组织关系、增加相互信任、提高工作效率、清晰角色和期望,加大对团队的投入,初步形成整体。

震荡阶段团队成员了解加深,进入磨合期,容易形成小团体。团队成员开始执行分配的任务,一般会遇到超出预想的困难,个体之间可能发生争执,互相指责,并且开始怀疑项目经理的能力。振荡阶段团队建设的目标是增强理解、加强责任意识,减少责难、权力斗争、竞争、小团体,提高合作、激励、协调,增强团队成员之间的彼此认同感,强化团队意识。

项目团队建设正规阶段,经过一定时间的磨合,团队成员之间相互熟悉和了解,矛盾基本解决,项目经理能够确立正确的关系,可以将工作重心从内部协调转移到对外交流。在正规阶段团队运作步入正轨,团队成员集体荣誉感增强。此阶段项目团队建设的目标是使角色任务明确、责任和工作目标明确,认同工作程序、制度,建立信任、自信,反馈及时,有归属感,提高团队成员表达力、创造力、执行力。

表现阶段时,随着团队成员相互之间的配合默契和对项目经理信任,成员积极工作,努力实现目标。此阶段集体荣誉感非常强,队员会努力捍卫团队声誉。表现阶段团队建设的目标是合作、协调顺畅,具有强烈的团队感,对工作高度投入,互相支持,团队能力高度自信,工作高绩效,形成网络,高激励。

2.2团队角色的准确定位。

在项目管理过程中,准确的角色定位使得整体工作开展更具效率。在一项工作中,团队成员首先表现出来的是根据项目所要求的经验和知识要求的工作角色,当工作一段时间后才会了解团队角色的重要性。贝尔宾曾对工作中的角色进行了性格和功能的分类,大致可分为领导、谈判代表、经理/员工和智者。贝尔宾认为,正是由于团队各角色在性格和功能上的互补才使得团队可以不断取得成功。因此在团队建设中,,确定项目团队中各成员的角色状态,使成员更清楚地了解团队要求其扮演的角色,以使得该成员的自身特色能更与团队需求相吻合,使得项目工作开展更具效率。

2.3制度建设。

项目管理团队的制度和工作流程是团队员工工作的准绳、方向,是项目管理团队建设的基础,项目管理制度建设包括项目行政管理、项目控制、变更管理、信息管理、工程设计管理、合同管理、试验、移交和验收、风险管理等所有项目管理过程,所有工作流程必须清晰明了。加强制度建设可以使团队成员知道如何达到目标,建立规范可以使各项工作有标准可以遵循,只有建立制度约束才能保证团队的正常运行。

2.4激励体系的建立。

激励是现代管理的主要职能,有助于激发和调动员工的工作积极性;有助于将员工的个人目标导向项目目标的轨道;有助于增强项目的凝聚力,促进项目成员协调统一。项目经理作为项目的“灵魂人物”,要充分了解团队成员的内心需求,从而采取有效的激励措施。建立具有针对性的激励政策,可以开发员工的潜在能力,促进在职员工充分的发挥其才能和智慧。需要兼顾企业和员工的利益,考虑到大多数人的利益,广泛听取基层员工意见,制定出合理的分配制度。

对人员的激励可以采用精神激励和物质激励,人员激励是对项目成员工作成果的认可,可以让项目成员认识到自己工作的价值,从而激发项目成员的工作积极性和主动性。精神激励通常可以采用口头表扬、书面表扬、增加信任感、委以重任等加以实现。物质奖励可以采用发放奖金、增加福利等方式实现。

如果项目经理趋向着重于集体奖励,当他们需要奖励个人成绩的时候就需要时间,这不仅是对特殊贡献的补偿,也是提醒他人什么行为是值得效仿的。经理们善于运用不同的方式影响别人,在项目参与者的头脑中建立起一个感情账户,更明确地说,在奖励过程中可以通常采用表扬信、公开认可突出业绩等灵活方式激励认可个人的`贡献。

2.5团队文化建设。

建立项目管理团队合作的共同基础是共同价值观。它能指导人们度过艰难的时刻和做出较难的决定,当与团队成员拥有同样的价值观时,队员的行动就会反映出这些价值观,合作将会进行得较为顺利,关系将更为牢固,每个人将得益。

在项目管理团队运作之前,项目管理团队开展“营造合作氛围”活动。为了团队的兴旺,团队和团队中的人必须寻找更广泛的技能和更全面的观点,了解如何合作以建立有效的伙伴关系是这些技能之一。合作让你与他人分享责任,并共享知识、创造力和经验。建立合作关系并不是容易的,尤其是当人们有不同的背景并持有不同的观点时,但当与同你一起工作的团队成员拥有一套基本价值观或标准时,合作就变得较为容易。合作双方有共同的理解,对如何相互对待也有同样的期望,这时他们的行为就会比较容易预测,双方在开始讨论问题时,就有共同语言。

2.6沟通。

的工作群体。可见沟通对一个团队具有重要意义,团队建设要加强沟通建设。

沟通具有多种形式,可以是正式的或非正式的、书面的或口头的、计划的或临时的。沟通渠道、信息传递、每个信息的最佳沟通形式对支持团队协作和协调是至关重要的。

沟通不仅仅是诉说,更重要的是倾听。通过聆听员工的心声,回答他们的问题,提供建议,可以为他们提供支持。因此,项目经理应善于捕捉成员间不同的心态,理解他们的需求,帮助他们树立共同的奋斗目标,增强团队的凝聚力。

2.7项目管理团队的操作规范。

(1)以用户为中心。

(2)目的明确。

(3)有效会议和相互交流的习惯。

(4)指导原则。

(5)建立公认的限制条件。

(6)职责明确。

(7)反馈信息。

3.对我国建设工程项目管理团队建设的建议。

随着不断实践和理论创新,工程项目管理团队建设理论取得了很大发展。在这过程中要系统研究国际上相关项目管理团队建设理论,充分借鉴其合理成分,努力与我国工程项目管理体制和管理文化相结合,构建适应我国工程特点的工程项目管理团队建设理论。现阶段,提高我国工程项目管理团队建设水平应从以下几方面入手:

我国在过去的职业教育过程中,强调政治思想教育,忽视职业道德教育,加上在向市场经济过渡的过程中,过分重视经济利益,对道德要求缺失,特别在工程项目管理领域,在项目管理团队建设过程中,团队成员没有道德要求和约束,致使质量问题、经济问题、安全问题、进度问题等层出不穷,成为治理腐的重点领域。因此,加强工程项目管理的道德建设显得十分重要。项目管理人员的职业道德是项目管理团队建设的基本要求,良好的职业道德将规范项目管理团队建设,规范团队成员行为,使团队的要求变成自己的自觉行动。

3.2创建信息共享平台。

项目管理团队需要构建开放的信息共享平台,这样有利于团队成员不断获取团队的相关信息,寻求自己在认知上与组织的一致性。而目前在建设工程项目管理中,很多情况下,在信息交流的过程中噪声很多,致使组织信息交流不畅、甚至出现冲突,却将冲突看成是具有破坏性的,总是想方设法的避免冲突,组织成员似乎都患上一种冲突恐惧症。而真正的问题是信息不共享、沟通不畅通,因此,建立信息共享平台才能从根本上解决问题。

3.3维护团队内部公平。

定性和可完善性。此外,要赋予成员一定的参与决策权。实践表明,只要成员参与了决策,不管最终的分配结果是否真的公平,他们的公平感都会显著地提高,从而强化成员对组织的认同,提升组织内部成员的评价水平。

4.小结。

随着项目管理理论和实践体系的不断成熟,项目团队建设因素得到越来越多的关注。不断加强团队建设,就是培养、改进和提高项目团队成员个人以及整个团队的工作能力,使项目管理团队成为一个有执行力的整体。本文对团队建设的几大核心问题进行研究,解决好团队形成各阶段的目标、团队成员的角色定位、制度建设、文化建设、建立激励体系、沟通以及明确团队操作规范等是工程项目管理中团队建设的关键,对不断提高管理能力,改善管理业绩,全面实现建设项目整体效益起着决定性作用。

[参考文献]。

[1]项目管理过程、方法与效益[m].北京:清华大学出版社,2009.

[2]曾仕强.中国式团队[m].北京:北京大学出版社,2009.

[3]周敦友.大型工程项目管理团队建设研究[j].建筑经济,2010.

[4]李莹.浅谈项目管理中的团队建设[j].思想政治,2011.

[5]李秀娟.高校工作室项目管理团队的组织认同感研究[j].中国管理信息化2013.

公共事业管理毕业论文题目参考(专业15篇)篇十四

摘要:人力资源是企业的核心,也是企业整体竞争力的重要组成部分。

然而,仅将人力作为资源还不够,还应将人力变为资本,使其成为企业的财富,让其为企业所用,并不断增值,给企业创造更多的价值。

关键词:分析招聘使用。

一、人力资源与人力资本的本质区别。

首先,资源是先天自然形成,而资本却经过后天精心的开发和筹划、经营,从而成为企业产生利润的基础。

其次,资源和资本在使用方式、立足点上完全不同,仅是资源的话,所有人都想要最好的,最多的。

但作为资本,人们就会更多地考虑投入与产出的关系,会在乎成本,会考虑利润,性价比是关键。

人力资本具有以下特点:(1)时变性。

人力资本随着时间的变化而变化,时间可以使知识老化而使人力资本贬值,也可以通过知识更新使人力资本增值。

(2)结构性。

人力资本有组合效应,组合不同获取的利润也不同,1+1可能小于2,也可能大于2.(3)能动性。

人是有思想的,工作积极还是消极,都对人力资本投入所产生的利润大小有着重要影响。

人力重要管理是人力资源转换为人力资本的桥梁。

本则是开发利用了的资源。

1、人才的招募:很多企业的招聘广告都十分近似:xx岁以下,xx以上学历,x年以上相关经验等等,千篇一律,似乎这些话已经是固定格式。

难道有这么多公司对人才的需求是一样的吗?还有的公司在招聘时要求能流利地用英语交流,为此,很多人被这个门槛挡住。

而通过面试并且工作之后的那些人发现,可能你在此工作十年,连一句“haodoyoudo”都用不上。

这种招聘就是一味的追求高素质,不管自身需求与否,随波逐流,别人要求本科,我也要求本科,别人要求会几门外语,我就要求会几门外语……本质上是将人作为资源。

而这种招聘理念,免不了会增加企业人力成本,给企业带来一些不必要的麻烦。

可以这样分析一下,一个人的能力不同,其对薪金和发展前景的要求就会不同。

当一个人具备了更多的知识和技能,社会就为他提供了更多的工作机会,因此其不稳定性也高于他人。

公共事业管理毕业论文题目参考(专业15篇)篇十五

工商管理在经济市场中,主要通过约束市场参与者的行为,对行政工商管理部门所批准的经济主体监管,允许在符合我国市场经济政策、系统的范围内合法经营,以便促进我国经济发展。国家对宏观经济的调控把控着市场的稳定健康,可持续发展,维护我国市场的经济秩序要求工商管理在其中起到重要作用,再相关业务上不断创新,加强相关业务能力。

(二)促进市场规范。

我国企业工商管理能够有效促进市场规范,在实现经济秩序可以正常运转的过程中,加强中国市场参与者在政策允许范围内的合理发展。当前,我国经济体制不断完善,中国市场准入机制逐渐成熟,在正确的流程下,通过工商行政管理部门的批准,就可以进入中国市场。通过现有市场准入机制,不断地推动管理制度改革与完善,加强经济的可持续发展,中国走的是中国特色社会主义道路,在经济的可持续发展过程中,找到合适的市场经济管理办法,选择合适的企业管理手段是十分重要的。

(三)风险防控。

就当前中国经济总体形势而言,在企业的经济发展中,控制企业经营风险是重中之重。企业管理监督在当前中国市场经济体制逐渐完善的今天,必然会面对更多的问题,而在当前企业环境和运营风险的双重负荷下,身为市场经济的重要组成部分,虽然会有一定的发展限制,但巨大的竞争压力下,会加强企业的动力,一定程度上利于企业的经济效益提升。但如果满足于现状,对外来经济的冲击超出了企业承受能力,不仅会影响自身的经济效益,更会对中国经济的发展造成阻碍。这也恰恰证明了企业管理的重要性;有效的控制企业在发展过程中的经济风险,促进在发展过程中的力度,一定程度上带动中国经济的发展。对风险做到全局的预测与管控,在当前经济飞速发展的今天,每个细节都可能对经济发展的重大影响,所以风险的有效防控也是企业工商管理的重点。

(四)强化市场监管机制。

加强市场监管工业和贸易部在加强市场监管和规范市场行为中发挥着重要的作用。工商行政管理对不法分子的利益造成了打击,在虚假宣传中的非法广告和广告行为,为广告市场带来了极大地负面影响,为了维护广告市场的稳定性和信任,工商行政管理部严厉打击对经济发展造成损害的广告行为,促进经济发展。在我国市场经济监管过程中,企业工商管理在市场运营中起到了非常重要的监管作用。此外,在我国贸易和经济中,建立健全企业工商管理体系制度,更能够不断地促进我国市场经济的发展,使经济平稳的向前。

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