工作的表态发言稿（通用15篇）

发言稿的开头要引人入胜，让听众产生共鸣或引起注意，从而吸引他们的注意力。最后，希望你能够充分利用这些范文，结合自己的特点和需求，写出一份适合自己的精彩发言稿。

工作的表态发言稿（通用15篇）篇一

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！

万马扬蹄踏歌去，三阳开泰迎春来，过去的一年，生产技术科在厂党政的正确领导下，在各科室的大力支持下，在各生产车间的密切配合下，充分发挥了职能科室的作用，生产调度协调有力，统计分析严细准确，安全环保扎实有效，工程建设稳步推进，绩效考核全面合理，能源管理更加明细，全年完成页岩供应64万吨，技术改造 14项，为全年210600吨创纪录的原油高产提供了有力保障。

xxx年依然任重而道远，生产与环保压力并存，通过聆听冯厂长的工作报告使我们备受鼓舞，信心大增，我们生产技术科全体员工将会再接再厉发挥作用，竭尽全力确保全年各项目标的顺利实现。我们采取的措施是：

一是强化协调组织生产。我们将科学谋划、精心组织、周密安排生产，做好页岩供应以及水电汽的协调，确保生产连续稳定。 二是强化环保治理。我们将把环保管理纳入生产管理范畴，以实施绿色工厂建设为目标，狠抓环境保护工作，加大“三废”排放管理力度，确保污染物和废弃物达到环保要求。

三是强化绩效考核，严细统计分析。我们将合理制定生产计划，严格下达考核目标，认真做好生产数据统计，及时分析解决生产中出现的问题。

四是强化能源管理。我们将细化管理，深挖内部潜能，加强现场监督检查力度，杜绝跑冒滴漏等各种能源浪费，促进节支降耗，实现增收目标。

五是强化工程管理。精心组织、合理安排修理修缮工程施工，把好工程质量关，及时做好工程预算及验收工作。

一是稳步推进课题攻关项目。充分发挥科技带头作用，全面推进“优化三矿，提升页岩油生产”课题攻关项目的实施，实现科技创新，进一步提升页岩油产量。

二是加快推进环境治理工程项目。以冯厂长提出的环保理念为目标，通过技术改造提高环保处理能力，保证生产环保双赢。

三是全力推进fg部扩建工程项目。做好新项目的协调联系与手续审批，确保工程如期顺利进行。

各位领导、同志们，xxx年的蓝图已经绘就，站在新起点，我们生产技术科将会继续以实现原油高产为己任，团结协作，创新奋进、真抓实干，将各项工作做细、做实，确保xxx年各项目标顺利实现，为工厂的持续发展、创新发展、健康发展再做新贡献，续写新篇章！

谢谢大家！

工作的表态发言稿（通用15篇）篇二

尊敬的市分公司领导，全辖优秀的银保伙伴们：

大家下午好!

我是来自营业部的理财经理，我从事银保工作已近两年，首先要感谢公司领导两年以来的栽培与信任，同时也要感谢在座的各位伙伴对我的支持与帮助。

在这辞旧迎新的日子里，在公司开门红的时候，我代表公司所有理财经理，作以下表态发言。

银保客户的售后服务及二次开发是我们理财经理当前的主要任务。在工作中，我们首先应该坚持诚信经营的原则，秉承服务为住，专业制胜的理念，以服务带动业务，在为客户提供优质服务的同时，适时的进行客户的二次开发，尤其是高效期交产品的开发。

作为银保战线的一只新生力量，我们要无愧这个称号，不仅学习本条线的银保险种，还要学习其他渠道的产品组合，更要了解同业公司的产品结构。我坚信，我们理财经理的成长与壮大一定会让我们银保与虎添翼，让我们与客户经理在x年携手共进，为公司业务添砖加瓦，为一季度的业务冲刺贡献自己的力量。

谢谢大家!

工作的表态发言稿（通用15篇）篇三

尊敬的各位领导、同志们：

大家好!

新年伊始，我们鸿远人齐举一堂，在此隆重召开公司20xx年工作会议。刚才，听取了林总经理题为《》的工作报告和张董事长题为《》指导讲话，我的心境无比激动，林总的讲话目标明确，要求严格详细，张董事长的讲话既总结了过去，又对未来进行了描画，所以，能够说这此大会是引领公司未来发展的大会，是鼓舞人心的大会。在过去的20xx年，后勤各科室的工作取得了必须的成绩，生产调度协调有力，文化娱乐活动精彩风尘，安全、环保工作扎实有效，基建工程稳步推进，绩效考核更加的全面合理，成本核算更加的精细化，生产生活物资供应保障及时。这些成绩的取得，都是公司领导的正确领导和鞭策鼓励下取得的，是各部门大力支持的结果，也是后勤各科室员工精诚团结、奋力拼搏的结果。成绩只能说明过去，新的目标和新的一轮的考验有压在我们的肩上。

20xx年，后勤科室将根据林总经理和张董事长的具体要求，做好以下工作：

涵，层层分解目标职责书，细化、量化部门内部考核细则，真正的把思想和行动统一到公司的总体部署上来。

二、坚持“安全生产、以人为本、遵规守法、关爱生命”的安全管理方针不动摇，全方位、多层次，认真细致的将安全职责落实到每一个环节、每一个人，增强广大员工的安全防范意识，牢固树立“安全第一”的思想，坚决克服侥幸心理和麻痹大意思想，努力创造安全、礼貌、和谐新鸿远。

三、科学谋划、精心组织、周密安排生产进度，在确保安全的条件下，督促各项生产经营任务的按时完成。

四、狠抓各项管理制度的贯彻落实，切实增强制度的执行力，在抓好基础管理和日常工作的同时，着力强化部门内部员工的技能培训，提升后勤服务、管理人员的素质。

五、以清洁生产审核验收评估为契机，以实施绿色矿山建设为目标，狠抓环境保护工作，加大“三废”的治理力度，主要污染物和废弃物到达清洁生产审核的目标。

六、以精益化生产活动为契机，大力倡导勤俭节俭，杜绝浪费，严把临时用工、油耗、材料领用关，按照工作审批流程办理各项事务，杜绝一切不必要的费用开支，切切实实将成本核算工作落到实处。

七、精心组织、合理安排基建工程施工，在确保安全的前提下，把好工程质量关，完善基建工程资料，及时做好工程验收、决算工作。

八、以争先创优活动为契机，大力构建团结互助，共同提高，共谋企业发展的和谐环境，加强职工的思想道德教育和企业文化宣传，着力协调解决职工出行、就餐等关系到职工切身利益的问题，努力为职工供给便利的生活和满意的服务。

后勤部门将会始终牢记“服务、指导、监督、协调”的宗旨，紧紧围绕20xx年度公司工作重点，开拓实干、团结协作，创新奋进、真抓实干，将各项工作做细、做实，真正的将各项工作落到实处，确保20xx年各项生产经营目标顺利实现，为公司的持续发展、创新发展再做新的贡献。

多谢大家!

工作的表态发言稿（通用15篇）篇四

尊敬的经理、各位领导:。

大家好!在此，我谨代表制造车间全体干部员工，对本次公司实施扁平化管理进行表态发言:。

制造车间全体干部员工坚决拥护公司领导关于实施扁平化管理的改革举措。按照公司统一发展的工作部署，切实抓好扁平化管理工作在基层车间的推进和落实，充分发挥基层车间的保障职能，我们要坚决做好四个方面的工作。

1、严格落实集团公司及公司qhse管理要求，深化基层车间安全管理，认真执行操作规程，进一步深化“强三基、反三违”活动。牢记基层管理者身上背负的安全使命，把职工安全放在心上，将安全生产贯彻在生产工作的始终。为公司生产建设服好务。

2、抓好基层建设，严细现场管理，促进管理创新和技术创新。强化基层建设，进一步明确基层建设的目标和重点，通过狠抓建章立制，强化技能培训，实施政策引导，提升基层队伍素质和装备水平，改善基层生产、生活条件，夯实基层工作基础。

3、抓好员工素质教育，用高素质的基层员工队伍保障企业持续发展。抓好“导师带徒”活动的落实，结合岗位需求，重点强化以应知应会、岗位技能、安全环保、操作规程等为主要内容的基础性培训，使全体岗位操作人员的基本素质迈上一个新的台阶。针对近期改造过程中，生产车间里不断增加的新设备、新工艺，我们将进一步强化关键岗位的培训，加强基层重点设备、重点工艺管理人员的培训，不断提高基层技术人员综合素质，以满足新设备、新工艺实施后所产生的新岗位的技术要求。

4、为了开展好生产线产能扩建和隐患治理工作，我们将按照公司安排，排好工期，严格按照工作流程，搞好近期生产线改造工作和隐患治理工作，将设备安装、后续技术的跟进等基础工作做稳、做实。

公司本次实施扁平化管理，是适应市场发展、创新机制和公司持续、稳定、健康发展的需要，请公司领导放心，我们制造车间全体干部员工将以公司发展需要为己任，按照公司预定目标，努力做好本职工作，为共同实现企业的持久发展贡献自己的全部力量!

工作的表态发言稿（通用15篇）篇五

工作的表态发言稿（通用15篇）篇六

各位领导，同志们：

下午好!

去年以来，在县委、县政府正确领导下，金乡街道党工委牢固树立“抓发展务必首先抓党建”的工作理念，以创先争优和“组织建设年”活动为抓手，用心探索，大胆创新，充分发挥街道党工委的领导核心作用、基层党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用，为圆满完成各项任务目标带给了强有力的组织保证。

围绕今年的任务目标和工作重点，新一年的组织建设我们将突出抓好以下工作：

一、加强机关组织建设，抓班子，带队伍，调机构，创机制，构建新型服务管理体系。

一是在机关大力开展作风整顿活动。新年上班第一天，金乡街道就启动了为期一个月的学习和作风纪律整顿活动。为确保这次活动的顺利开展，街道党工委成立了领导小组，制定了活动实施方案，从集中学习、查找问题、落实整改措施三个阶段入手，分步推进。活动实施过程中注重实效，强化督查，及时通报学习整顿状况。力求透过此次活动，集中解决一些思想作风方面存在的突出问题，做到思想真解放，问题真解决，作风真转变，本领真提高。二是立足新形势，围绕新目标，创新机制。新年伊始，金乡街道按照“社区建设，党建先行”的组织建设思路，进行了组织结构调整，建立了“以党建为引领，以网格化管理为框架，以干部队伍建设为保障，以计划生育、就业保障、综治维稳、公共服务等为主要资料”的管理服务体系。实施“大社区”制，将全街道划分为4个管委会、11个社区，在社区设立党总支，做好社区党总支和村(居)支部的衔接工作，让机关工作人员下沉到一线，关口前移，变包保为联系，变管理为服务，全力服务于社区、村(居)群众。三是转变管理理念，创新服务体制。成立综治维稳工作中心，将信访办、综治办、610办公室等部门整合，进一步完善工作机制;建立群众服务中心，在“三资”清理基础上，整合经管站、党政办、民政、残联、农合农保、财政所的部分服务类工作，集中到服务中心办公，切实提升便民服务水平、服务时效和服务质量。

二、全力做好村(居)“两委”换届选举工作，选好班子，配强干部。

一是坚持超前谋划。及早抓好换届前的调查摸底工作，摸清各村(居)“两委”班子状况、党员干部状况、群众认可度状况等村情民意。二是抓紧整顿后进班子。立足当前，着眼长远，以换届选举为契机，着力解决好村级班子不健全、村(居)“两委”关系不协调、村(居)党组织缺乏凝聚力战斗力的问题。三是充实后备干部。对村级后备干部状况进行调查摸底。对有潜力的优秀青年，把握时机，及时纳入村级后备干部人才库，为村级班子建设带给充足的人才储备，解决村级班子后继乏人的问题。四是做好原村(居)与新型社区之间的党建衔接工作。确保城中村、城边村党支部与新型社区党总支相衔接，实现平稳过渡。五是营造良好的换届环境。良好的外部环境，是换届工作顺利进行的必要条件。我们将集中力量，扫清障碍，确保群众满意，确保村级班子换届选举顺利进行。

三、围绕发展抓党建，抓好党建促发展，实现党建工作与经济社会发展“双赢”

以抓好党建和基层组织建设为基础，强化城区建设、项目建设服务，强化促进经济跨越，强化社会民生服务，推进各项社会事业健康、和谐发展。

总之，这次会议以后，我们将认真贯彻落实会议精神，团结带领街道全体党员干部，以时不我待的紧迫感，坚定的政治信念，良好的精神状态，严谨的工作作风，同心同德谋发展，全力全速干事业，以坚强有力的组织保障推动各项工作再上新台阶!

多谢大家!

工作的表态发言稿（通用15篇）篇七

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

今年是落实《xx职工生活基地调整改造“十一五”专项规划》的起步年，作为xx两大公司服务生产的总后勤和构建和谐的主阵地，我公司迎来了前所未有的发展机遇。但承担如此繁重的民心民利工程，深感职责之重大。正如x经理所说：“机遇千载难逢，挑战前所未有”，在这“喜人又逼人”的新形势下，我们如何圆满完成全区的宅区整治工作，给xx两大公司交上一个满足答卷，如何团结协作、励精图治，再塑一个勇于进取，敢于拼搏的xx事业人的新形象，是我们在座的每一位义不容辞的职责和义务。

在总公司工程治理一盘棋，上下一条心，统一思想，统一安排的调度下，作为xx项目经理部，到五月二十日，须完成单控改造37栋，单控外线38条，干线改造3条，总工程造价约1290万元。时光之紧，任务之重，这在二处的施工史上是不曾有的。但困难与收获同行，只要我们继续发扬肯吃苦的精神，就没有战胜不了的困难。只要我们共举总公司效益最大化一面旗，就不会计较局部的荣辱得失。

今年的各项工程开工在即，经过多次的培训学习、多次聆听总公司的教诲，使我们明确了形势，找到了方向，摆正了安全、质量、进度与效益在工程治理中的关系。

“安全是第一职责，安全是第一目标”，这是总公司明确的安全理念。因此，在安全治理工作中，我们将全面强化安全教育，提高安全意识，使广大职工提高分析判定和紧急状况处理潜力，确保全年安全无事故。

工作的表态发言稿（通用15篇）篇八

尊敬的经理、各位领导:。

大家好!在此，我谨代表制造车间全体干部员工，对本次公司实施扁平化管理进行表态发言:。

制造车间全体干部员工坚决拥护公司领导关于实施扁平化管理的改革举措。按照公司统一发展的工作部署，切实抓好扁平化管理工作在基层车间的推进和落实，充分发挥基层车间的保障职能，我们要坚决做好四个方面的工作。

1、严格落实集团公司及公司qhse管理要求，深化基层车间安全管理，认真执行操作规程，进一步深化“强三基、反三违”活动。牢记基层管理者身上背负的安全使命，把职工安全放在心上，将安全生产贯彻在生产工作的始终。为公司生产建设服好务。

3、抓好员工素质教育，用高素质的`基层员工队伍保障企业持续发展。抓好“导师带徒”活动的落实，结合岗位需求，重点强化以应知应会、岗位技能、安全环保、操作规程等为主要资料的基础性培训，使全体岗位操作人员的基本素质迈上一个新的台阶。针对近期改造过程中，生产车间里不断增加的新设备、新工艺，我们将进一步强化关键岗位的培训，加强基层重点设备、重点工艺管理人员的培训，不断提高基层技术人员综合素质，以满足新设备、新工艺实施后所产生的新岗位的技术要求。

4、为了开展好生产线产能扩建和隐患治理工作，我们将按照公司安排，排好工期，严格按照工作流程，搞好近期生产线改造工作和隐患治理工作，将设备安装、后续技术的跟进等基础工作做稳、做实。

公司本次实施扁平化管理，是适应市场发展、创新机制和公司持续、稳定、健康发展的需要，请公司领导放心，我们制造车间全体干部员工将以公司发展需要为己任，按照公司预定目标，努力做好本职工作，为共同实现企业的持久发展贡献自我的全部力量!

采取的措施是:。

一、落实部门每个人针对自我的工作进行认真的总结，细致的反思，找出工作中的不足，应对新时期的目标，加以改善完善，并制定出自我的工作目标以及发展方向。

二、针对每项工作要从新制定合理可行性标准，要有量化指标，结合考核制度来衡量每个人的工作业绩，从而到达日清日高的效果。

三、现场管理职责到人，纳入工作业绩一并考核，要持之以恒，直到养成一种习惯。

四、要求各环节每一天都要对所管理的物资进行盘点，与电脑进行核对，特殊物品能够分期核对，要做到心中有数，帐物相符。

五、勤俭节俭不是口号要赋予行动，精打细算，严把计量关，及时与采购沟通，合理使用好现有仓库，杜绝不必要的费用支出。

六、加强部门之间的沟通，学会换位思考，用细心去观察，用沉稳去把握，用胆识去创造，用进取去配合，用大度去化解，用诚信去换取，担当起这片天，创造和谐团队，才能促进企业发展。

七、加强学习，激发灵感，务实的同时要学会创造，仅有创造才能出真知，仅有学习才会去创造，向身边人学，向同行学，经过光盘学，争取每一天都在提高，哪怕是一点点。以上是本部门的新年的工作打算，新的一年，新的开始，新的期望，新的征程，有不足之处还请大家指教，我们会虚心学习，认真对待，最终祝大家在新的一年里，走好运，保健康!

工作的表态发言稿（通用15篇）篇九

201x年，人事科将以“三力”建设年活动为主线，立足本职，强化职责意识、奉献意识，坚定发展信念，立足全局工作重心，提高服务全局干部职工、服务交通事业发展的潜力和水平，为我局“两保两树”工作做出应有贡献。

人事科负责的工作主要有五项，分别为招商引资工作、人事劳资管理、机关党的建设、妇女工作及计划生育管理。201x年的工作思路是做到“四个破除”，即破除“小成即满”的思想，不断提升工作标杆;破除畏难发愁的情绪，勇于理解新任务、新挑战;破除等靠心理，善于主动解决工作中遇到的新问题;破除照本宣科的旧理念，敢于求创新、求突破。

在具体工作中做到以下几点：

一是用心探索招商引资工作新思路，制定科学合理的激励政策，进一步提高干部职工在招商引资工作中的用心性，争取引进一批投资规模大、科技含量高、经济效益好、带动性强的大项目，实现招商引资从小打小闹到招大招强的转变，提高工业类项目在招引项目中的比重，力争201x年招商引资工作实现量、质双突破。

二是继续深入开展创先争优和“三力”建设年活动，做好党员管理服务和发展党员工作，扎实开展新老党员结对帮扶活动，稳步推进机关党内民主建设，透过开展廉政风险防范管理，创新反腐倡廉工作机制，加强党的政治纪律教育和党员干部廉洁从政教育，提升交通系统的社会公信力，营造风清气正、运转和谐的发展环境。

三是开展有利于妇女发展、维护妇女权益的各项活动，切实提高女职工的参政意识和参政水平，促成女职工在具体工作中创先争优，为事业发展建功立业。

四是加强人口和计划生育管理，确保计划生育管理形势的良性循环。做好人口和计划生育基础性工作，开展计划生育优质服务，确保各项优惠政策的落实。

五是加强人事劳资管理，按规定进行人员考核和工资晋升，做到人事劳资管理公平、公正、公开。

为确保完成以上任务目标，在工作中要强化职责意识，属于自我职责范围内的工作要不折不扣地执行好，做到开展工作无延迟、零失误;要强化奉献意识，敢于挑重担、解难题，多为问题想办法，多为困难想出路;要强化服务意识，开展工作多从基层意愿、职工需求出发，不断提升服务水平，真正做到为民办实事，为群众解难事;要强化创新意识，以科学发展观为指导，破除固有思维，摆脱传统束缚，大胆探索，用心创新;要强化廉政意识，以廉政风险点排查、防控为依托，提高自律水平，做到公公正正办事，清清白白做人，以良好的政治品德、职业道德、家庭美德和社会公德应对社会、应对工作。

201x年，人事科将以“执行力、创新力、公信力”建设为抓手，提升工作标准，强化管理服务职能，实现“工作争一流，发展上台阶”的目标，透过本职工作的开展实现全局“保畅通、保安全、树品牌、树形象”的总体目标。坚定目标迎难而上，努力开创喀什市城市建设新局面。

工作的表态发言稿（通用15篇）篇十

尊敬的各位领导，同志们：

中午好!

去年以来，在县委、县政府正确领导下，金乡街道党工委牢固树立“抓发展务必首先抓党建”的工作理念，以创先争优和“组织建设年”活动为抓手，用心探索，大胆创新，充分发挥街道党工委的领导核心作用、基层党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用，为圆满完成各项任务目标带给了强有力的组织保证。

围绕今年的任务目标和工作重点，新一年的组织建设我们将突出抓好以下工作：

1、在机关大力开展作风整顿活动。新年上班第一天，金乡街道就启动了为期一个月的学习和作风纪律整顿活动。为确保这次活动的顺利开展，街道党工委成立了领导小组，制定了活动实施方案，从集中学习、查找问题、落实整改措施三个阶段入手，分步推进。活动实施过程中注重实效，强化督查，及时通报学习整顿状况。力求透过此次活动，集中解决一些思想作风方面存在的突出问题，做到思想真解放，问题真解决，作风真转变，本领真提高。

2、立足新形势，围绕新目标，创新机制。新年伊始，金乡街道按照“社区建设，党建先行”的组织建设思路，进行了组织结构调整，建立了“以党建为引领，以网格化管理为框架，以干部队伍建设为保障，以计划生育、就业保障、综治维稳、公共服务等为主要资料”的管理服务体系。实施“大社区”制，将全街道划分为4个管委会、11个社区，在社区设立党总支，做好社区党总支和村(居)支部的衔接工作，让机关工作人员下沉到一线，关口前移，变包保为联系，变管理为服务，全力服务于社区、村(居)群众。

3、转变管理理念，创新服务体制。成立综治维稳工作中心，将信访办、综治办、610办公室等部门整合，进一步完善工作机制;建立群众服务中心，在“三资”清理基础上，整合经管站、党政办、民政、残联、农合农保、财政所的部分服务类工作，集中到服务中心办公，切实提升便民服务水平、服务时效和服务质量。

一是坚持超前谋划。及早抓好换届前的调查摸底工作，摸清各村(居)“两委”班子状况、党员干部状况、群众认可度状况等村情民意。二是抓紧整顿后进班子。立足当前，着眼长远，以换届选举为契机，着力解决好村级班子不健全、村(居)“两委”关系不协调、村(居)党组织缺乏凝聚力战斗力的问题。三是充实后备干部。对村级后备干部状况进行调查摸底。对有潜力的优秀青年，把握时机，及时纳入村级后备干部人才库，为村级班子建设带给充足的人才储备，解决村级班子后继乏人的问题。四是做好原村(居)与新型社区之间的党建衔接工作。确保城中村、城边村党支部与新型社区党总支相衔接，实现平稳过渡。五是营造良好的换届环境。良好的外部环境，是换届工作顺利进行的必要条件。我们将集中力量，扫清障碍，确保群众满意，确保村级班子换届选举顺利进行。

以抓好党建和基层组织建设为基础，强化城区建设、项目建设服务，强化促进经济跨越，强化社会民生服务，推进各项社会事业健康、和谐发展。总之，这次会议以后，我们将认真贯彻落实会议精神，团结带领街道全体党员干部，以时不我待的紧迫感，坚定的政治信念，良好的精神状态，严谨的工作作风，同心同德谋发展，全力全速干事业，以坚强有力的组织保障推动各项工作再上新台阶!

工作的表态发言稿（通用15篇）篇十一

在前一阶段的调研工作中，县调研组帮我乡指出了如下问题：

1、大田种植的果树发病较为明显严重，且存在失管半失管的果园，木虱虫口发生数量较大。

2、果农统一修剪、整齐放梢的防控意识不足。

3、对村级防控经费保障不到位，零星病树清除以村级果技员为主，油锯发给果技员，但油费等工作经费未落实和保障到位。

4、今年我乡重点发病区域在袁屋村、坳背村、载下村的连片大田果园。

针对上述存在的问题，我乡表态如下：一是强化组织领导。由本人为第一责任人，乡长亲自抓亲自管，分管领导全力抓具体业务，包村领导干部负责本村的防控工作，乡村果技员为专职专用，确保工作推动有力，人员保障到位。二是做好宣传引导。针对目前仍有部分果农存在“害人”、“观望”、“博一年”、“不舍得”等心理，我乡将做好更加细致深入的宣传工作，由包村领导干部和驻村“三送”工作队分组负责开展宣传，扭转这部分果农错误的思想认识，引导群众在柑橘黄龙病防控工作中发挥主体作用。三是做实普查工作。进一步明确普查包干责任，建立乡领导干部包村、村干部包组、村小组长包片的普查网络；进一步克服畏难心理，深入田间地头摸清底数，并实现数据台账的动态管理。四是加强干部职工果园管理。再次组织干部职工自查自报本人及直系亲属果园的黄龙病病情，建立数据台账，并坚持每半月汇报一次防控工作详细情况，包括打药次数、有无木虱、新增病树及砍除数量。五是健全防控队伍。重新调整充实乡、村普查工作队和清理工作队，指导各村完善本村的防控工作理事会，制订好理事会工作职责和村规民约，充分发挥好工作队和理事会的作用。六是加强示范带动。除了原有的防控示范点外，我乡正着力打造以果业合作社为龙头的防控示范点，通过合作社的辐射带动作用，让其他的果农也加入群防群控的队伍中来。七是保障防控经费。在今后的防控工作中，我乡将在专款专用的基础上，想尽办法提供乡级财力支持。尽力配齐防控设备，在原有防控工具数量的基础上，已订购2台烟雾机，并再为每个村增配2把油锯。除了购置相关防控工具外，其余的工作经费全部下拔到村。八是加大强制清理力度。在去年强制砍除病树的基础，今年要继续加大强制清理力度，以本月开展病树清理集中行动为新起点，以清理失管半失管果园为标志，掀起今年柑橘黄龙病防控工作高潮，拉开我乡强制清理病树的新序幕。九是抓住工作重点。针对今年我乡重点发病区在袁屋、坳背、载下三个村的大田果园，我们将在人员力量调配、防控工作经费、防控设备配置、工作督查力度等方面给予侧重和加强，力保明年开始发病树呈下降趋势。

我的表态就到这里，不足不到之处敬请各位领导批评指正。

工作的表态发言稿（通用15篇）篇十二

各位领导、各位同志：

今天，区委、区政府召开的全区“争先进位”工作动员大会，听了曾书记的动员讲话，使我深受鼓舞，曾书记的讲话进一步统一了全区上下的思想，理清和指明了我区当前和今后一个时期的发展思路。我们将快速行动，迅速工作，进一步强化项目引进建设、调研谋划、协调服务等工作，努力提高工作层次和水平。围绕我区提出的“争先进位”的目标，我们计划局将努力做好以下几项工作：

按照区委“争先进位”的目标，进一步解放思路，开展我为“争先进位”作贡献大讨论，统一干部职工思想，做到早行动，早安排。在谋划工作上要以超人的思想，高点谋划，在具体工作上要以争先的理念，快人一步。广泛开展调查研究，在发展的重大问题上发挥好参谋作用，按照既定的目标，提早做好年度国民经济计划的调研和衔接工作，筛选重点建设项目，为确保“争先进位”目标奠定坚实基础。

把重大项目建设作为推动经济发展的第一抓手，全力抓好60万吨煤甲醇、多晶硅等重大项目建设，加强督促检查，强化协调服务，着力解决项目建设过程中出现的矛盾和问题，争取早日建成，发挥投资效益，及早形成竞争能力。同时，围绕我区的资源优势、特色产业优势和区位优势，以园区建设为载体，谋划引进一批关联度高的项目或下游产品项目，促进产业配套，把园区真正打造建设成为引领我区经济发展的新高地。

按照我区“一廊五园”和打造大西安“新浦东”的定位，全力抓好项目包装工作。坚持一手抓在建项目，一手抓重点储备项目，科学筹划，围绕国家产业和投资政策包装出一批符合产业发展、投资规模大、技术含量高、带动能力强、经济效益好的项目，从而实现储备一批、推介一批、引进一批、建设一批的良性推动机制，努力做到每年引进2—3个过10亿元的重大产业项目。

进一步转变工作职能，改进工作作风，在提高服务水平上下功夫。对产业政策不熟悉、办理程序不清楚的企业或项目，力争上门服务，一帮到底；对符合国家扶持政策的好项目，主动帮助企业争取省上和国家在资金、政策上的支持。不仅做到门好进、脸好看、话好听，更要做到在项目审批中事好办，急事急办，特事特办，进一步优化投资环境，提高项目审批效率。在重点项目建设过程中实行专人跟踪服务，发现问题及时协调处理，确保项目建设的顺利进行。

抢抓国家扩大内需、促进经济发展的机遇，主动出机，进一步加强与上级部门的沟通与衔接，及时把握国家的投资方向和政策，注重争取支持的针对性；切实加强部门间的协调、沟通和配合，增强争取支持的联动性；加强项目工作指导，做好项目前期准备工作，提高项目质量，增加争取支持的有效性。争取更多的基础设施和民生项目落户我区，积极推进我区基础设施建设和各项社会事业全面发展。

目标已经制定，方向已经明确，我们将在区委、区政府的正确领导下，以更加开放的思想，更加振奋的精神，更加务实的举措，抢抓机遇，开拓奋进，为促进我区经济率先发展，实现“争先进位”目标作出更大贡献。

工作的表态发言稿（通用15篇）篇十三

尊敬的各位领导、同事们：

大家新好!

在这喜庆祥和还飘满酒香的日子里，我们正昌人欢聚一堂用真诚谱写新曲，用喜悦绘制正昌赞歌，用胆识面对市场经济危机，用认真咀嚼吸纳xx月xx日袁总在职工大会上的讲话，讲话中我们已清晰地看到了我们公司的发展方向，从内涵到横向，从上游到下游目的就是扩张，快速扩大发展，创造精品。围绕这个精品展开的工作就是，我以及我们部门每一个人都要有自己的目标，用高标准严格要求自己，用创新提升个人素养，用勤奋促进工作作风，特别是作为物资管理的我们，身兼责任的重担，要承担起这份使命，对工作不光要用心，而且要用情，凡事要考虑到后果，确保物资的安全，确保物资的`数量，确保物资的质量。

xx储运部在公司领导的支持、大家同的努力以及相关部门的鼎立配合，工作已画上句号。过去的岁里，我们通过学习，结合实践，已把部门的内部管理工作提升一个档次，克服是工作的导向，窒是工作的目标，但是离公司新时期的发展目标还是有很大差距，这就要大家同面对，总结、反思、改进，创新，充分发挥每个人的聪明才智。储运部面对公司的发展目标，力争做到以下的工作:

围绕一个中心：所有工作做到精品

发展方向：加强培训，整合调动大家工作积极性

一、工作日清日高

二、现场干净整洁

三、做到帐物相符

四、做到勤俭节约

五、创造和谐团队

一、落实部门每个人针对自己的工作进行认真的总结，细致的反思，睁工作中的不足，面对新时期的目标，加以改进完善，并制定出自己的工作目标以及发展方向。

二、针对每项工作要从新制定合理可行性标准，要有量化指标，结合考核制度来衡量每个人的工作业绩，从而达到日清日高的效果。

三、现场管理责任到人，纳入工作业绩一并考核，要持之以恒，直到养成一种习惯。

四、要求各环节每天都要对所管理的物资进行盘点，与电脑进行核对，特殊物品可以分期核对，要做到心中有数，帐物相符。

五、勤俭节约不是口号要赋予行动，精打细算，严把计量关，及时与采购沟通，合理使用好现有仓库，杜绝不必要的费用支出。

六、加强部门之间的沟通，学会换位思考，用细心去观察，用沉稳去把握，用胆识去创造，用积极去配合，用大度去化解，用诚信去换取，担当起这片天，创造和谐团队，才能促进企业发展。

七、加强学习，激发灵感，务实的同时要学会创造，只有创造才能出真知，只有学习才会去创造，向身边人学，向同行学，通过光盘学，争取每天都在进步，哪怕是一点点。

以上是本部门的新的工作打算，新的一，新的开始，新的希望，新的征程，有不足之处还请大家指教，我们会虚心学习，认真对待，最后祝大家在新的一里，走好运，保健康!

工作的表态发言稿（通用15篇）篇十四

各位领导、同志们：

我村两委在这次计生服务月中，虽然做了一些工作，付出了必须的努力，但毕竟效果甚微，起色不大，导致目前工作较为落后。下头，根据镇党委、政府的安排，我代表五号村两委就我村计划生育工作，作一表态发言。

政策外怀孕补救手术任务2例、完成1例；在孕漏统情景13例、完成7例；上环11例、完成9例；结扎7例、完成1例；其中两女户1例、未完成；总出生8例、完成8例；二多孩3例、完成2例；二多孩（女）2例、未完成。

1、计生工作手段弱化。说实在话，此刻的计生工作不向过去采用强制手段，而是依法行政。对我们村干部来说其实就是靠摸嘴皮去政策解释，做思想工作。应对部分逃避、抵制计划生育工作的对象，就束手无策，这些人以一带十，从而造成整个计划生育工作的被动。

2、流动人口管理难度大。一是未婚青年管理难，近年来，80%的青年下学后便外出务工，居无定所，在其间，很可能组织了“家庭”，等他们回来时，已有一个甚至几个小孩了。二是流动人口计划外生育处理难。由于流动人口数量大、分布广，调查取证和社会抚养费征收难度大。能够这样讲，我村绝大部分的违法生育来自流动人口。如：

3、政策执行难度大。计划生育工作虽然大张旗鼓的宣传了二十多年，人们的生育观念也有了较大的转变，但个别对象仍受传统封建思想的影响，违法生育现象时有发生，镇计生部门对此依据法律做出征收决定后，很难征收到位。主要原因是：一是违法生育对象经济本事有限，承担不起。二是个别违法生育对象抵制不交，作为计生部门的保障措施及强制措施缺乏法律依据，造成社会抚养费征收困难。

4、基础薄弱，工作不到位。客观上，我村计划生育工作基础薄弱，往年老帐多，立马转变局面很难。主观上，一方面是我们部分村干部平时存在着怕得罪人的思想，不能主动上门对其做思想工作，只是发现问题向上汇报，把工作都丢给上级领导处理。另一方面只注重突击活动，不注重经常性工作，往往就存在着超生隐患。

我村两委经过今日的会议后，痛下决心，立即从以下三方面着手：

1、下一阶段我们要必须要把计生工作当作头等大事来抓，尽职尽责，自我加压，理清工作思路，自我剖析计生工作存在问题，寻找差距。

2、虚心学习和借鉴其他村的好经验，好做法。

3、采取果断措施，加大计生工作力度。一要抓治理。开展集中整治活动。在接下来的`阶段，清查环孕检、上环、结扎对象，落实节育措施，清查新婚出生，及时完善计生资料台帐，清查流动人员，办理流动手续，加强依法征收社会抚养费的力度。二要抓“典型”。实施依法执行。针对正在开展的计划生育集中治理活动，对拒配合工作的对象或造成不良影响的“难缠户”作为反面“典型”，严格按照法律程序，经过依法强制执行，到达“治理一户、带动全村”的效果。

总之，我村两委将振奋精神，不怕吃苦、不怕受累，始终与镇党委政府坚持高度一致，做到目标同向、思想同心、行动同步，争取在下一轮的计划生育调度会上有较大的起色！

以上是我代表五号村两委作的表态性发言，不妥之处，请大家批评指正。多谢大家！

工作的表态发言稿（通用15篇）篇十五

各位领导、同志们：

根据大会安排，我代表交通局作表态性发言，我发言的题目是《强文明创建之基，固交通发展之本》。市交通局作为市政府的职能部门，承担着架桥铺路和行业管理的职能，毋庸置疑，文明城市创建需要四通八达、便捷顺畅的交通网络做支撑，需要优质高效、安全规范的运输服务来保障，需要文明诚信、和谐有序的交通队伍树形象。近年来，我们坚持“两手抓、两手硬”的方针，把文明创建工作纳入交通年度工作目标考核范畴，与业务工作同部署、同落实、同考核，做到了经费有保障，活动有载体，创建有机制，形成了一把手负总责、党组统一领导、党政工团齐抓共管的工作机制，成效明显，受到了市委、市政府的充分肯定。截止目前，我市交通系统现有地区级最佳文明单位1个，孝感市级文明单位3个，应城市级文明单位7个。省级文明示范窗口1个，应城市级青年文明号2个。为了把创建工作不断推向深入，我们将以这次会议为新的契机，严格按照市委、市政府的创建目标和要求，进一步统一思想，明确责任，强化措施，做到再动员、再部署，抓重点，攻难点，扎扎实实做好各项创建工作，圆满完成市委、市政府赋予我们光荣而艰巨的任务。

交通作为国民经济社会发展的重要基础设施，具有很强的“网络性”特征，只有布局合理、均衡发展，贯通成网、四通八达，才能最大程度地发挥整体效益和服务水平。文明城市创建交通当先行，今年我们主要实施了三项重点工程和九项实事工程，其中三项重点工程是做好武荆高速公路、孝洪高速公路建设协调服务工作，争取孝应一级公路列入“xx”规划，并力争早日动工，着力构建交通主骨架;九项实事工程是应城一桥拆除重建工程，10座危桥改造工程，汤池二级客运站建设工程，汉宜公路应城段东线刷黑工程，老白线和二矿至一矿道路改造工程，应城新港码头改扩建工程，渔子河水库交通复线路基工程，热电联产项目通场道路建设和场地平整工程，100公里通村公路建设工程，着力打造城乡畅通网。目前，各项工程进展顺利。我们将以创“精品工程”为理念，精心组织，强化措施，做到精力投放、责任分解、资金投入“三到位”，确保每一座桥、每一条路、每一个站、每一个码头都成为优质满意工程，为文明城市创建提供强有力的支撑。

我们将严格履行行业管理职责，狠抓交通运输市场监管。