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经济管理综合论文（优质16篇）篇一
现代信用社的经济管理工作都是为实现信用社利润服务的，整个经济管理渗透到信用社运行的每一环节，因此信用社管理具有很强的综合性。信用社只需要通过制定良好的经济管理方案，就可以实现对整个信用社的管理和规划，快速提高信用社的经济效益。
信用社作为一个市场经济的主体，必然具有一般市场主体的特征，即盈利性。因此，要先实现信用社利润的最大化，必须对信用社各方面的管理体制进行优化升级，这有利于最大化的实现信用社的经济效益，为信用社积累丰富的资金和经验。另外有效的信用社经济管理是提升我国金融机构经济管理水平的重要组成部分，为我国建立健全的金融管理体制做贡献。同时，健全信用社经济管理也是我国市场经济不断发展的要求。
随着社会主义市场经济体制在我国的建立和发展，我国企业的经济管理理念得到了一定的认识和发展。但是由于我国信用社的独特性，使得信用社管理层对现代化的经济管理体制缺乏足够的认识和规划，因此在信用社经济管理方面还存在相应的落后观念，比如实行一刀切的管理方式，缺乏对具体问题的分析和研究；另外还有的管理层掌握较多的实权，在信用社的重要问题上倾向于一个人做主，对问题缺少调查和讨论。因此在信用社经济管理观念上，存在着传统的观念理念，即使对信用社进行了经济管理，但是这种落后的管理观念很显然是不适应目前市场经济条件下的经济管理方式的。另外虽然目前有些信用社对现代经济管理理念有所认识，但是缺乏一定的实践经验，没有真正将这些先进的理念运用到实际管理中去。
虽然目前大多数信用社能意识到经济管理制度的重要性，也渐渐制定出符合信用社发展的管理制度，在一定程度上促进了信用社经济管理的有效开展。但是当前信用社经济管理制度不完善，存在一定问题是不容忽视的。信用社经济管理制度不健全，在具体制定信用经济管理制度的同时单方面借鉴优秀的经济管理理念，并没有对信用社经济管理的特点进行归纳总结，因此制定的经济管理制度并不适合信用社的发展，甚至有些制度是阻碍信用社健康发展的。另外信用社由于其特殊的企业性质，在制定经济管理体制时没有充分考虑到为居民服务的特点，而将企业目标简单的定位为追求经营利润。还有的经济管理制度不能很好的随着信用社的发展进行调整，因此对信用社正常发展产生不利影响。
2.3信用社内部控制体系不健全。
所以内部控制体系是指对信用社内部各种经济活动的有效调节，以此来保证信用社经营活动的顺利开展，有效降低企业的经营成本。在当前信用社的内部控制体系下，有些内部控制问题还没有得到有效解决。有人认为信用社内部控制就是对信用社的会计控制，这显然不是全面的信用社内部控制体系的内涵，这往往会导致片面的管理目标和管理方式，同时使其他方面的经济管理流于形式，并不能真正对信用社的经济管理产生有效作用。同时信用社内部控制体系还缺乏相应的内部控制组织制度和管理制度，这同样导致现代信用社内部控制管理体系不到位，从而对信用经济效益产生不利影响。
由于我国信用社多在我国经济不发达的农村，因此在人才引进方面没有很强的优势；再加上经济管理在我国发展较晚，我国关于经济管理的人才较少，所以导致我国信用社经济管理人才极度缺乏。我国信用社还缺乏对经济管理人才的培养，没有建立健全的人才培养计划，很多员工在经济管理方面的不到发展和提升。同时由于我国本身对人才的重视程度不如国外，使得很多人才选择出国发展，导致国内人才流失严重，这同样导致我国信用社经济管理水平的不到提高。信用社作为我国的国有企业，在经济管理方面的问题与大多数国有企业有相似之处，存在一系列问题。但是由于笔者知识面有限，在这里就不多加陈述了。
3、新时期创新信用社经济管理方法与手段。
要想进行信用社经济管理制度创新首先应该加强关于信用社经济管理理念的创新。首先，信用社的经济管理理念应该是符合并适应当前经济发展趋势的，在当前经济全球化的趋势下，信用社要想保持自身的竞争力必须适应时代潮流的发展，从国际经济环境中充分考虑并不断更新信用社的经济管理理念。其次，信用社在进行经济管理的过程中要充分重视以人为本的原则，通过合理的经济管理理念挖掘员工的工作潜力，促进信用社人与人的共同发展。再次，良好的经济管理理念要与信用社整体的发展战略一致，应该以信用社的经济发展战略为基础，形成符合信用社发展的经济管理理念。最后，信用社经济管理应该包括应有的风险意识，健康合理的经济管理理念应充分考虑到信用社有可能面临的经济风险，因此必要的风险防范意识是不可避免的。
信用社经济管理制度是信用社进行经济管理的依据，对信用社经济管理制度进行创新，就是要在信用社目前的经济制度存在的问题及未来可能面临的经济管理问题进行解决和预防。信用社进行经济管理制度创新要坚持自主经营和实现自我发展，在实现信用社发展的基础上对信用社经济管理制度进行创新研究，形成有利于信用社经济管理的有效机制。另外信用社在进行经济管理创新时要充分引进先进的经济管理制度，并结合信用社的实际情况进行改革创新；对创新改革中出现的问题进行及时的研究解决积累改革创新的经验，转变为对信用经济体制创新的有利经验总结。
3.3信用社内部控制创新。
的创新，提高信用社内部控制的实效性，使信用社的经济管理坚持正确的道路，促进信用社的不断发展和创新。
所谓关于信用社组织结构的创新在这里主要是进行信用社管理人才的引进和培训。这是保证信用社经济管理创新的重要前提，因为信用社的经济管理主要是通过人才来实现的，因此进行人才培养和引进是必须的。另外创新经济管理体制要求当前信用社管理层改变一人当权的局面，注重结合信用社各成员的意见和建议，共同决定信用社的发展方向。
4、结语。
总而言之，新时期要强化对信用社经济管理体制的创新改革，要不断适应当前经济的发展要求。作为我国农村最基础的金融管理机构，农村信用社在经济管理方面肯定会面临更多挑战。但是只要信用社集中力量进行经济管理方法和手段的创新，一定会使信用社在当前经济体中发挥越来越大的作用。
经济管理综合论文（优质16篇）篇二
信息系统是理信息系统是以计算机网络为基础的自动化数据处理系统，其内容指的是为生产的管理提供有效的信息使其发挥管理的职能，充分的进行管理活动。因此，为了使得经济管理更加高效，我们必须要建立相应完善的经济管理信息系统，而且，经济管理信息系统还应该和其他系统相互独立，同时又具有一定的可靠性和完整性，能高效地服务于企业。然而，我们面临的现状是大部分企业要么没有独立的经济管理信息系统，要么信息系统不够完善，即其可靠性、经济性以及完整性无法达到，因此建立完善的网络系统平台迫在眉睫。
（一）高效利用信息。
信息的利用是指有意识的运用已知的信息去解决管理中的具体的问题的过程。为了更好的利用信息解决企业日常管理中的问题，企业不仅要善于捕捉信息，捕捉更多、更新的信息，让自己处在行业的最前沿，还应从企业高层出发，重视信息并学会如何高效地利用信息。而高效利用信息的前提则是能保证信息被正确地传递到正确地人手中并被正确地使用，这就需要企业从上到下，各个环节，各个部门相互配合，相互支持。此外，企业还应有预测信息价值的能力。信息是变化着的，一些信息虽然目前没有用，但也许在不久的将来就会派上用场，也有一些信息现在虽然炙手可热，但随着时间的流逝也可能变得一文不值，所有这些都要求企业能用发展的眼光客观地看待信息的价值。
（二）完善信息网络系统。
的信息，还应该按计划、及时、准确并系统地处理各类信息。因为，对不同信息的整理只有具有计划性才能做到统筹兼顾，重点突出。时效性是信息的一大特点，因此企业只有具备强烈的时间观念，以最快的速度捕捉信息并合理使用才能使之立于不败之地。但是，信息的搜集也不能太盲目，信息的种类纷繁复杂，企业必须根据自身发展的需要，有针对性地搜集资料，从而推进自己的发展。最后，信息的积累不是一朝一夕就能完成的，它是一个长期积累的过程，因此企业必须保障信息的系统性，即企业不能随便中断，必须保持系统的完整连贯。
（三）发展计算机制造业，搭建网络平台。
网络信息是基于计算机发展起来的，由于我国的计算机行业属于新兴行业，它的发展还不够迅速。计算机的使用率也不够高，网络覆盖率以及网络的承载力也不够，因此我们要扶持电子产业的发展，推动计算机的使用率，提升互联网信息的传播，确保信息的使用率得到提升，使经济管理能够依据确实可靠的信息制定正确的方针，促使各行各业的发展。
三、结束语。
在社会主义经济中，我们需要不断改进对信息的记录、整理、传递、存贮、加工、处理、使用，并在扩大信息的数量、提高信息的质量的同时，加强对信息流的组织和管理。从而通过对信息和经济管理的探讨，可以发现信息在宏观经济管理中具有重要作用，为充分发挥信息在经济管理中的作用提供了契机。
经济管理综合论文（优质16篇）篇三
建筑施工的成本是建筑企业对建筑过程进行具体分析后的经济支出预算。资金建设可以有效地控制建设施工的投入成本，有助于建筑成本管理工作的顺利进行，是完善建筑经济管理工作的重要手段。建筑施工的使用资金不仅包含建筑设备、建筑材料、施工人员的工资结算，还包括建筑过程中具有不确定因素的流动资金等。这些因素使建筑行业的成本支出巨大，特别是在现代社会对高层建筑的需求量越来越大的局势下，这无疑又大幅度增加了建设行业的成本支出。科学合理的资金建设体制可以增强建筑施工的成本管理，减少行业的预算开支，有利于行业建设可持续发展。
资金建设还可以完善建筑经济管理工作。建筑施工的成本控制是指在施工前对所有的施工环节进行检查，将施工项目与预期的建设投资资金进行核算，全面控制施工建设过程中的经济支出。建筑企业应该高度重视资金建设工作，因为科学合理的资金建设体系，不仅可以保障建设施工的成本管理和控制力度，还可以有效地促进建筑经济管理工作。建筑过程中的每一个施工环节对施工成本都能产生影响，施工成本的控制可以从施工的质量、施工的进度、施工的成本以及施工的功能四方面着手，制定出科学合理的资金建设管理体系，完善建筑经济管理工作的同时使建筑企业获得最大的利润。
2、完善建筑经济管理中资金建设实效性的方法。
完善建筑企业的建筑经济管理工作的首要任务是发挥企业资金建设的实效性。在资金管理工作中，企业建设者必须对建筑工地的建设环境进行实地考察，为建筑经济管理提供切实可行的现实依据。因此，企业建设者越来越重视提高和完善建筑经济管理中资金建设实效性的方法。
2.1提高员工成本控制意识。
提高员工成本控制意识是完善建筑经济管理中资金建设实效性最有效的方法之一。在建筑企业中经常会出现各种经济建设问题，使员工意识到成本控制的重要性。面对这种情况，企业建设者应该使职工认识到企业成本控制和风险管理意识的'重要性与科学性，可以对建筑施工者进行与资金建设相关的培训，在培训中增强员工对成本控制和风险管理的意识。
2.2制定科学合理的建设施工方案。
建筑经济管理工作顺利进行的前提需要建筑管理者制定科学合理的施工方案。在建筑施工的过程中经常出现各种突发事故，这是建筑经济管理的又一大难题，为了解决这种问题，建筑企业就应该制定出科学合理的建筑施工方案，例如，建筑材料的选择、施工人员的数量、各建设部门的施工成本预算、面对突发事件的应对措施等，都应该规划在施工方案之类，这不仅有利于减少突发事故对施工成本产生的影响、促进建设施工的顺利进行，对完善建筑经济管理中资金建设也有很大的推动作用。
2.3加强成本管理工作。
成本管理是经济建设管理的重要组成部分。在建筑施工中，每个项目的经济开销都与成本预算相关，做好建筑施工中的成本管理工作不仅需要建筑企业制定相关管理规定，还需要建筑施工者的大力配合。另外，建筑施工环境的选择以及建筑施工使用的建材对建筑成本都会产生影响，所以，加强建筑经济成本控制工作是建筑企业完善建筑经济管理的关键。
3、结束语。
建筑企业想要在激烈的市场竞争中生存下去，就必须高度关注建筑企业资金建设管理工作，在认清我国现代社会资金建设管理现状的同时，提高和完善建筑经济管理中资金建设的实效性，从而保障建筑行业的迅速发展。
经济管理综合论文（优质16篇）篇四
一是加强企业信息化管理工作。企业信息化是指在企业的生产活动中，通过信息资源的广泛应用，其所有环节都利用现代信息科学技术，不断来提高生产管理与经营服务的高效和发展，以此增加企业的综合竞争力，进而提高企业的经济效益。二是树立以人为本科学的管理理念。企业要在社会发展观的角度上看问题，把以人为本的这一概念引入到企业管理当中，才可以增强企业的凝聚力，促进企业的长远发展。只有贯彻以人为本的管理观念，才能提高员工的工作效率，只有把员工的利益重视起来，才能促进员工的职能发挥，才能促进企业的稳定发展。三是制定创新的经济管理制度。在经济管理的整个过程中，制度的创新是基础。在完善经济管理制度的基础上创新相应的管理制度，这才是新时代发展的要求。针对社会的市场体系，制定合理的管理制度，使企业形成强大的经济团体。从制度上创新，改革各项管理体系，满足社会市场经济的要求。通过创新的经济制度调整企业内部所有不合理的资源配置，使企业产品得到优化。
二、基于宏观调控制度改革的经济管理理念创新。
（一）我国宏观调控制度现状。
我国宏观调控的制度背景是：国家所有权被虚置；政府控制经济的长久传统；私权制度不发达，公权力对私权的介入仍然以制度的形式存在。而由政府来代表的、对整体利益的注重的观念背景，实质上外化为政府行政权力优先于公民个人权利的实践。当法律赋予国家宏观调控权时，由于缺乏对其有效控制的良好市场经济基础与私权保护的制度背景，它对市场机制的破坏与对私权利的践踏的可能性不言而喻。因此，针对我国现行政治体制，完善对我国宏观调控权的法律监督与救济机制，成为宏观调控法律制度建设的关键。具体包括：改变过去主要依靠行政机构内部实行的自上而下的自我监督和自我约束的法律监督与救济体制，完善以国家立法机关和审判机关的监督与救济为核心，社会公众监督及寻求救济为基础，包括来自世界贸易组织（wto）、国际货币基金组织（imf）等国际组织的外部性、公开性、经常性、系统性的法律监督与救济体系。
一是实行有效的程序监督。我国目前欠缺形成一个完整体系的监督程序。对此我们的构想是：第一类程序中最主要的部分即采取巨集观调控行为的具体程序，一般应当经过七道程序：计划、起草、审查、听证、通过（批准）和发布、备案、回馈程序。其中备案和批准制度由于涉及到立法监督的力度和宏观调控的效率，对于政府制定的宏观调控的行政法规和关系到整个国民经济发展的战略决策，在实施前必须由立法机关批准；而对于政府在宏观调控中作出的具体行政规定、指令，则可在公布后报立法机关备案和审查。回馈程序是宏观调控决策制定应有的程序，因为宏观调控涉及到社会成员的根本利益，不论是为及时纠正政府宏观调控行为的偏差，还是为了继续更好的实施宏观调控，都需要及时、准确的回馈。回馈程序应主要由各级政府机关进行，对宏观调控决策的回馈将成为各级政府职能的一部分。回馈程序除了必定的履行主体外，还可以通过社会公众的参与进行，但这需要宏观调控主体积极的引导，譬如召开咨询会议、进行调查、允许复议等。二是完善听证制度。我国目前的做法无论是程序上还是效力上都与之差距甚远。由于宏观调控中如何分配权利义务弹性较大，具体操作中又存在很大的灵活性，加上政府可能信息不全，如果缺少有效的监督程序以及足够的监督制衡力量，宏观调控决策可能会偏离既定的方向、目标，影响众多成员的利益，因而当前亟需建立和健全宏观调控的听证制度，特别是要尽快明确听证的范围、有权参加听证的当事人、听证的方式、效力、法律责任等实体方面问题，并确立起通知、回避、辩护、委托、调查、决议、公布、申述等一系列听证程序。此外，听证制度中还应引进无利益关系的第三方介入措施。在我国目前的听证程序中，可以发现利益相关者介入的情形，而对无利害关系的第三方介入听证程序是罕见的。因而，今后宏观调控听证制度中若采用无利益相关者介入措施，将更有利于宏观调控决策形成的正确性。
经济管理综合论文（优质16篇）篇五
第一，协调经营管理。财务预算编制，实际上是根据企业经营管理中的各项数据进行的，而作为各项数据的实际掌控者，企业员工可以全员参与到企业预算编制的全过程，确保了预算编制的合理性，同时也可以协调各部门之间的相互关系，促进企业管理水平的提高。
第二，强化财务控制。根据财务预算。
的相关数据，可以对各部门的经营管理状况进行考核和审查，确保预算与实际相符合，不仅可以对预算进行合理控制，还可以对各部门的业绩情况进行审核分析，及时发现存在的问题，并及时进行解决，从而加强对于企业的财务控制，降低财务风险，提升企业的经济效益。因此，加强财务预算管理，对于国有企业的发展而言，是十分重要的，也是非常必要的。
二、当前国企财务预算管理中存在的问题。
但是，从目前的发展情况看，由于国企改制刚刚过去，大部分国有企业对市场在资源配置方面的支配性作用缺乏认识，对预算管理的重要性认识不足，包括中石化在内的大量国企在实行财务预算的管理的过程中，存在着一些不足和问题，主要表现在：
（一）缺乏全面预算管理意识。
全面预算管理作为对现代企业成熟与发展起过重大推动作用的管理系统，是企业内部管理控制的一种主要方法。但在预算编制过程中，企业往往仅针对各种财务资源来考量，没有将市场信息、人力资源等非财务资源纳入预算编制中，导致预算不能真实反映企业的实际需要。同时，企业在开展预算管理时，没有对管理模式进行及时更新，导致管理效果相对较差。
（二）预算管理重编制，轻执行。
企业在预算管理过程中，往往对预算的编制过程非常重视，但对预算执行缺乏重视，对预算外事项未进行必要的管控。在预算执行过程中一般忽视了事前、事中控制，预算执行的反馈机制也有待强化，导致预算执行情况分析流于形式，甚至部分企业根本未建立起预算执行情况分析机制。
（三）预算的约束力不强，未建立严格的预算考核机制。
企业未建立科学的预算考评体系，没有实行“严考核、硬兑现”,导致预算失去其应有的强制约束力。年终未对企业各部门预算执行情况进行考评，未能真正体现科学、客观、公正，预算的激励和约束作用丧失。
三、强化财务预算管理的有效措施。
（一）强化财务预算管理意识。
对于企业管理人员而言，要结合企业的发展实际以及市场的变化情况，及时转变思想，提升自身的素质，强化决策能力和决策水平，充分认识到财务预算管理的重要性，加强对于财务管理人员的培训工作，确保财务预算管理的顺利展开。同时，在企业内部对财务预算管理的重要性和必要性进行充分宣传，使得每一个员工对于财务预算管理都有一个清晰而明确的认识，并且积极参与到财务预算管理中去，保证财务预算管理工作的有效性和全面性。
（二）完善财务预算管理机制。
在完成财务预算编制后，需要良好的管理机制，以确保预算编制可以得到充分落实。一个完善的财务预算管理机制，不仅需要确保全面性，将所有与预算相关的活动，统统纳入管理机制中，还需要对预算的编制和执行过程进行全面监督管理，利用现代财务信息管理手段，确保预算编制的顺利执行。
（三）合理编制财务预算方案。
要想确保财务预算管理的有效进行，一个科学合理的预算方案是必不可少的，不仅可以对企业在经营管理中的财政支出情况进行严格界定，对支出定额进行准确核定，确保资金分配的公正合理，而且可以通过对项目资金的分类和审核，强化项目预算编制的前瞻性和准确性，从而实现项目预算管理与企业发展规划的紧密结合。
（四）健全财务预算考评制度。
企业应该结合自身的实际情况，建立健全财务管理考核体系，并对其进行不断完善，确保财务预算管理工作的效果。就目前来看，传统的考评体系过于简单，在指标和方法上，无法充分反映出相关人员的工作业绩，影响工作人员的积极性和工作热情。因此，需要对建立更加科学合理的考评制度，结合工作绩效，对财务预算管理工作进行考核和评价，并制定出相应的奖惩制度，鼓励先进，鞭策后进，激发财务预算管理人员的工作积极性，从而切实保证财务预算管理工作的顺利进行。
四、结语。
总而言之，对于当前市场经济背景下的国有企业而言，面临着巨大的发展机遇，但是同时也存在着来自各个方面的挑战。结合国有企业的经营管理特点，在经济管理中，实行财务预算管理，是十分必要的，不仅能够提升企业的整体实力，还可以有效方法企业风险，促进企业的持续健康发展，需要相关管理人员的重视。
经济管理综合论文（优质16篇）篇六
为了提供更加接近真实的企业经营环境，实验的市场环境建设应尽可能涵盖现实市场环境中的各种机构和角色。同时，在实验的物理环境搭建方面也应尽可能的仿真真实的企业办公室或政府机构的办事大厅等，设置相应的实验场景，力求让学生有置身于实际企业和市场环境中的体验感，使其真正成为实验的主体，激发其创新创业的意识，提高其专业知识应用能力、业务处理能力、交际沟通能力和组织协调能力等。角色和任务设定。
仿真综合实验的市场环境中包含多个主体，不同的实验主体具有不同的市场功能。本实验将不同实验主体的市场功能划分为不同的角色岗位，并按照各个岗位的实际业务流程设计实验项目，主要包括培训型实验项目、学习型实验项目、企业内部经营管理实验项目和交互性实验项目等。参与实验的学生将按照专业背景、个性特点等，通过人员招聘或人力资源分配在不同的岗位上，履行相应的岗位职能。
教师则可根据实验安排和进度推动岗位间角色互换和岗位流动等，以激励学生主动运用自身的知识和技能解决项目任务中遇到的各种问题，提高其适应职业环境的能力。设计业务关系结构。除了最大限度地仿真生产制造企业核心的制造流程，使学生熟悉和掌握生产流程的细节，仿真综合实验还要对企业整体经营的全过程进行模拟实训，让学生充分了解和熟悉企业经营全过程中企业内部各相关部门和外部参与方的作用。
其中包括，企业内部的生产、采购、销售、财务、仓储、行政、人力资源、营销等各业务部门之间的业务流程、协同关系等；不同行业企业间及行业内企业间的业务竞争关系；以及企业各相关部门与对外各对应业务单位之间的业务关系及具体操作流程。
建立交互信息平台。信息化是现代企业必备的生存能力，信息的交会互通简化了企业的'业务结构，提高了企业的运转效率。因此，除了必要的手工操作之外，搭建信息平台，实现企业内部各个职能部门的信息互通和与外部服务机构的信息互联。
实现业务流、资金流与信息流的相互贯通，将有助于提高学生信息化操作的技能。不仅如此，信息平台当中还包含教学资源、教学过程管理、教学评价等模块内容，方便教师进行实验设计及实验过程监控，提高实验效率。
仿真综合实验的教学目标是通过岗位训练，通过知识的应用和反馈，使学生全面了解和掌握企业经营的市场环境和全过程，培养其综合创新能力。因而，在教学组织方面，力求通过学科背景的搭配和角色互换实现知识的交叉和综合。
经济管理综合论文（优质16篇）篇七
随着市场经济不断的发展，在新时期背景下，经济管理体制既要满足市场高速发展的要求，更要满足行业建设的需要。自改革开放以来，我国对经济的建设越来越重视，作为市场的个体，加强经济管理是我国经济走向全球化的重要体现。我国高速公路实施经济管理体制是为了满足经济发展的需要。近年来，全球化合作水平不断提高，计算机网络技术已经得到了普遍的应用，我国国民经济取得了良好的进步与发展，高速公路作为在交通运输中的一项十分重要的内容，它在我国社会发展以及经济发展过程中所起到的作用也越来越突出了。改革开放至今，为了满足经济发展的需要，我国兴建了大量的高速公路，在一定程度上推动了我国公路事业以及社会经济的发展。随着经济的发展，建设全面小康社会就是要实现我国经济的全面发展，高速公路作为一种公用的产品，落实经济管理制度有助于交通运输事业更好的发展。高速公路实施经济管理体制能够充分反映我国市场上社会生产力发展的需要，为我国经济的发展添加助力。高速公路作为我国交通工具中一种重要的交通承载体，所扮演的角色受到了广大群众的认可。高速公路的开放性与公益性，使得高速公路在竞争激烈的市场环境中也具有排他性以及非竞争性。在我国的高速公路事业当中，针对过往的车辆所采用的收费机制都是全封闭式的，这样做主要是体现高速公路在市场竞争中排他性。我国高速公路作为一种公用的产品，在市场竞争中是没有竞争性的，这也决定了我国高速公路的消费是具有共享性的。所以说，我国的高速公路是一种典型的公共产品，加强高速公路的经济管理，建立健全、合理、科学的高速公路的经济管理体制，能够有效的保障我国人民群众的出行利益。同时，我国的高速公路是属于国家的，是一种国有资产，加强对高速公路的经济管理，就是在加强对国有资产的管理，是为了满足国家发展的需要国家通过授权将高速公路的经营权限授给社会上的企业，不管高速公路的经营者是谁，高速公路作为一种有形资产是归国家所有的。所以，高速公路作为一种合理的国有资产有必要接受经济管理体制的规范与约束，从而使得我国高速公路发展处于良好的状态。
1.加强法律法规建设。在社会主义市场经济体制中，加强法律法规建设，利用国家宏观调控职能，约束市场行为，从而保障市场环境良好。高速公路加强法律法规建设，能够有效的促进我国高速公路稳定健康的发展，而在进行立法时候要实现的目标为实现高速公路管理和建设的科学化、法制化，同时能够为高速公路的经济管理提供相关的法律依据。通过法律法规的实行，管理者可以制定相关的符合高速公路发展的管理体制。高速公路在我国经济发展中所扮演的角色越来越重要了，为了保障高速公路的经营处在一个良好的环境中，相关工作人员应该从法律的政策和法规开始着手，根据我国对高速公共路建设颁布的相关法律、法规，按章办事，对在高速公路活动中，明确人们的相关权利以及义务，利用法律来约束人们的行为，做到人人遵纪守法，做事事有章可循，有效的避免和减少纠纷的发生，从而使得高速公路保持安全、畅通。
2.利用国家宏观调控手段，落实责任制度。随着社会不断的进步，高速公路为我国经济的发展起到了很大的助推作用，高速公路已经发展成为我国经济社会活动中一项必不可少的基础设施，在人们的日常生活当中，乃至国家的发展当中有着不可磨灭的地位。高速公路自身的特点，使得该行业有着很高的经营风险，而且建设完工后，投资回收也较慢。在社会主义市场上，这些因素对一个企业的发展来说有着很大的影响。因此，要想保障高速公路的正常运行，提高高速公路的运行效率，作为政府机构，要采取必要的措施，积极的组建高速公路建设，提供优质的交通服务，为我国经济的发展提供便利，同时，高速公路作为一种基础性的道路设施，其主要功能是提高服务，是非盈利的，因此，国家要利用宏观调控职能，落实责任制度，明确经营企业的权利与义务，从而使得高速公路经营更加合理、规范。
3.加强成本的管理与控制。高速公路建设所要投入的资金是相当大的，由于国家投入力量的有限，不得不引入社会资本参与高速公路项目的建设与开发，国家通过出让部分年限的经营权限，给予社会资本以回报，因此，在投入相当的成本之后如果没有收到相应的回报就会挫败经营企业的事业感，不利于交通事业的发展，从而影响到我国经济的发展。高速公路施工项目的经济效益在很大程度上都取决于经营企业的成本管理预控。在高速公路建设前期，应该把做好高速公路施工项目成本费用的预算以及公路工程成本费用的控制与核算。作为高速公路的经营企业在进行高速公路经济管理的时候，要把握好前期所需要的人工费、材料费、管理费、机械设备费用意义一些其他的手续工程设备备用，做好相关的成本计算，针对工程施工过程中，因工程变化所产生的额外费用同样要做好成本计算，通过成本核算，为经营高速公路的企业提供可靠的资金花费情况，从而促进高速公路管理的水平的提高。在新时期背景下，高速公路经济管理体制既适应了我国社会主义市场经济发展的要求，也满足了我国交通运输行业发展的需要，建立管理高速公路体制对于高速公路经济管理有着重大意义。加强高速公路经济管理是一项长期的工程，只有在不断的实践过程中才能发展和完善。要想保障高速公路良好的发展，满足经济发展的需要，保障广大人们出行的利益，利用法律手段来维护高速公路建设，加强成本管理与控制，利用国家的宏观调控职能，完善市场环境，落实责任制度，从而有效的保障我国高速公路取得良好的经济效益与社会效益。
经济管理综合论文（优质16篇）篇八
可持续的绿色经济意味着将会使用更多的可再生能源，更广泛应用木竹材于建筑和各类产品的生产的中；在全球的尺度下，木材和木炭已经成为最主要的可再生能源。如果能贯彻实施可持续森林经营的原则，并加重林产品及生态系服务的比重，全球经济会更加绿色环保。经济越绿色环保，化石燃料的使用就越少，就会将更多的木质材料作为能源；通过更新造林来替代被採伐利用的树木，大气中二氧化碳的净增量将会降低。为满足对食物、饲料、纤维制品、燃料和木材日益增加的需求，必须优化能源利用、有效进行地貌復育、在适当的土地上实施集约型种植、创新型混农林业行动，并在地貌层级上，协调各项保育与可持续经营措施。科技源自人性，任何科技研究最终目的都在改善人类福祉、确保人类可持续发展。我国林业的产业发展潜力无穷，创新技术不断激发出未来的产业远景，我们不希望这些创意与研发成果被偏执的理念及偏颇的政策打压，丧失其为民服务的机会。期盼在兼顾可持续性、社会性及经济性的前提下，林业政策可以随科技进展而适时调整，创造最大的产业利基。
本文谨就国内外的林业发展背景，提供未来我国林业科技产业化的建议如下。
2.1建立产业化导向的研发策略规划。
每年度科技计划至少应有70%属于产业化研究计划，以终端市场需求为导向进行研究。研究机构应能确认问题因子、描述现况与未来理想状况间的差异、预拟解决方案（包括资源面及科技面）、分析可行性，并具体描述科技计划的目标效益。有完整的科技计划事前评估程序，对计划执行目标及阶段性管考、调整，都能有正面效益。2.2阶段性目标导向的研究投入林业多半属于长期延续性工作，研发产出也同样需历经较农业更长期的投入；因此，阶段性具体目标的制定极为重要。以目前最迫切的森林可持续经营体系为例，可持续性的准则与指标确定、认验证制度的建立、友善环境的作业技术等，均是现阶段必须聚焦的研发项目。其他重要课题，也应确立可行的阶段性研究目标，推动务实的研究计划限期达成。
2.3产业价值链的整合思维。
林业是涉及生物资源、人类生计与自然环境的复杂产业，在研究如何发展产业的同时，必须考量可持续环境、有效生产及照顾林业社群。从原料生产、加值制造、异业结盟、产业服务、产品生命周期及回收再利用等阶段，均需同时考量生产者与消费者的权益平衡，并带动林业社区与周边产业同时发展。
2.4加强产业的政策论述与经济影响评估。
我国林业产业发展已经停滞超过，其成因主要来自对山地开发的疑虑未消，以及对林业产业的狭隘定义。以国有林场物资处理规章对林产品的定义而言，林产品分为两种，主产品指生立、枯损、倒伏的竹木及余留的根株、残材；副产品则指树皮、树脂、种实、落枝、树叶、灌藤、竹笋、草类、菌类及其他主产品以外的林产品。即使林业政策局限于环保压力而严格限制伐木，事实上仍有许多可再生的生物材料值得发展产业。此外，森林生态系的服务功能若能赋予市场价值，也是值得投资的服务产业。在科技研发成果的基础上，应进一步检讨产业政策，具体量化其经济面的影响，以避免因政策的偏颇而丧失产业发展的契机。
3.小结。
总体而言，我国的林业经济在发展过程中仍然存在着很多的问题，对出现的问题进行解决才能更好的促进林业经济得到更好的发展。对存在的问题进行更好的分析，才能更好的找到解决的措施，同时也能更好的促进林业企业得到更好的发展。林业企业在发展过程中，国家的政策对其发展有很大的阻碍，因此，要想促进林业经济得到长久的发展，对出现的问题要进行更好的解决，就必须从科技创新层面采取有力的措施。当前，全球金融危机引发全球经济大调整、大变革，这也是新一轮以科技创新为先导的产业升级的重要时期。新形势下我国林业科技创新领域有维护国土生态安全、应对全球气候变化、保障木材安全、发展林业生物质能源、发展木本粮油、改善民生、林业机械化与信息化、现代林业发展的理论和政策等八大热点。
经济管理综合论文（优质16篇）篇九
摘要：本文主要是分析了当前建筑工程在经济管理方面造成风险的问题，然后针对其风险提出了相关的解决策略。
1.1招投标方面引起的风险。
在建设单位进行招投标时，一些建设单位不合理压价竞标，更甚者进行政府行政干预，这样一来，招投标过程就失去了公平竞争的原则性。
还有建筑行业的招投标制，虽然强调是在国家的批准概预算内进行确定标底，其实是国家定价，法定定额的滞后，脱离了实际的建筑市场情况，定额在进行测算时只考虑静态因素，忽视了动态因素，致使国家定额与实际费用差距较大。
有的建筑单位有具体规定而不执行、故意压价竞争、缩减工程工期、拖欠工程款项现象还很普遍，许多的房屋建设项目质量差、工期长、经济效益低、人力资源浪费严重，有的甲方、乙方和中介机构私下串通一气，故意抬高工程总造价，用以获取经济利益，造成了恶劣的市场影响。
工程定额按照主编部门、管理权限可以分为全国性的、地区性的、行业性的、企业性的、补充性的定额等等，地方性的省定额由省定额站颁发执行，市政工程由政府进行投资，政府对此颁发执行了市政定额。
市政定额和省定额分别由不同部门颁发执行，不同部门就会产生不同的要求和执行力度，执行过程经常会因此发生问题，定额单位不能进行执行抉择，相关主管单位也难以解决。
施工单位考虑到自身的经济利益总是希望别的施工单位承担更多的工作范围，使自己通过承担较少的工作范围就可以获得经济效益。
这就会造成工作范围的漏洞，使协调管理变得复杂化。
管理过程不健全，施工人员和管理人员素质不一，还会影响工作的协调性，不能完成目标进度，给工程带来误工的管理风险。
1.3人们意识观念落后。
人们在进行建筑工程建设时，通常只注重工程经济管理的施工阶段，忽视了工程经济管理的控制阶段，只对施工图审核、结算工程款项、细算账方面进行管理，这样一来，虽然也会降低工程项目资金上的投资，但实际效果不大，为工程的资金使用带来了风险。
1.4材料机械采购带来的风险。
现在一些施工单位项目经理还存在这样一种现象，就是在施工时搞技术的经理只管技术方面，搞工程的项目经理只管施工生产进度方面，搞材料的项目经理只管材料的采购，这样看起来好像分工很明确，职责也很清晰，但工程的整个经济管理工作由大家共同完成，总体效益由大家共同创造，只管技术的选用不经济的方案施工，必然加大工程投资，带来企业单位的经济损失;只管材料的只想保证材料的质量，选用高价优质材料也会造成工程投资增加，带来企业单位的经济损失。
1.5工程质量带来的经济风险。
工程的质量可以引起工程经济上的风险。
工程的质量成本指为了整个项目的质量合格而花费的所有经济费用。
它分为四大类，内部、外部故障成本、质量预防费用以及质量检验费用等等。
内部故障管理包括停工、返工花费的费用，外部故障管理包括保修索赔花费的费用。
保证一定的`质量就需要经济资本的增加，不能因此就不管质量、只抓工程经济。
2.1提高投标水平。
投标的报价水平是工程经济管理的重要环节，首先需要对工程的技术方案进行合理的、经济的选择，按照合同的要求、工程本身的特点、相应的质量标准进行符合实际的施工方案设计。
然后结合自身的管理水平对工程的成本进行测算。
最后做出合理报价，既要体现出企业的技术优势，也要考虑到项目风险。
在工程项目实施招标时，根据规定的招标要求进行施工招标。
对于施工技术方案要做到严格审查，施工单位的施工设计、施工进行方案和其他相关的技术方案，必须懂技术、有实际现场经验的专业人员进行审核。
加大技术管理力度和质量监督力度，施工时发现的施工图纸问题由设计单位及时有效地进行解决，不能因为图纸和现场操作不符而影响到项目的施工建设，避免出现不必要的经济损失。
2.2材料设备控制方面。
所有的施工单位根据自身具有的特点，采购相应的材料，结合材料的送货地、运输方式、相应的市场信息、做到三家比货，价廉物美。
同时根据时间价值，计划好材料的用量，降低资金占有率，减少仓库积压和无形资产流失。
收发时严格按照规章制度办事，使仓库零库存管理，减少材料流通途径，争取从发货地直接发到施工场地。
大堆料制度管理是工程项目的重要部分，当前对大堆料采取成品核实发料，发现问题时要进行及时纠正。
投标中的机器设备同施工现场的机器设备不同，一个施工单位要根据现场施工机器设备算出实际投入机器设备数量，合理分配机械，提高机器设备的使用效率。
2.3严格按照合同管理。
工程项目的具体实施中，需要通过合同来明确双方的责任和权力。
项目合同从签订到终止的过程中，要根据既定的程序严格执行，还要建立相关的档案记录。
在采购或租赁时可以采用招标竞价的方式择优选择。
在索赔方面，对于施工的实际情况和合同产生的差异，需要收集资料请监理签认。
要保证收集资料的完整性、客观性，通过撰写索赔报告，向业主提出索赔。
2.4加强进度控制方面。
建筑工程的进度控制是指在建筑工程项目施工前，对总目标进行一个合理可行的进度划分。
进度划分要有预见性，考虑到相关因素对施工的影响。
按照合同要求实施工程进度计划。
要想土建和安装配合好，就需要安装人员参加到进度计划之中。
按照计划进度协调好相关工作人员、机器设备以及使用材料，确保总目标的实现。
分段控制可以细分到月计划、周计划，努力使计划提前完成，为以后的工作计划可以留有余地。
2.5质量控制方面。
防止质量不达标带来的工程经济风险，首先要知道工程质量的总目标，经理部要制定相关的质量验收标准，使工程质量可以达到质量总目标的要求。
从材料方面严把质量关卡，不管是甲方还是乙方在采购的材料时都要符合国家的规范标准要求，严格验收，确保建筑在主体结构方面的质量安全性。
主体结构质量对整体的工程质量产生影响，每个工作人员的安全都系于此，必须在主体结构方面保证质量。
然后处理好细节问题，做到有特色，有创新。
关键部位质量要注重人们不经常关注的地方容易引起质量问题发生，这就是检查的重点对象。
结语。
总之，当代社会经济快速发展，离不开建筑工程的大力支持，在具体操作中处理好工程经济管理出现的风险问题，是完成工程项目的前提。
工程经济管理所包含的内容很多，它需要多个部门、人员之间相互协助，密切配合的完成，它从开始到结束，中间的每一个环节，每一个阶段都不能马虎。
通过工程项目经济管理的风险控制，可以使工程单位达到长期发展，不断壮大的目的。
参考文献：
[1]张群伟，浅谈工程经济管理风险及防范措施，四川建材2011，(04).
[2]尉向荣，工程经济管理的风险及对策探析，建筑设计管理，2012，(08).
经济管理综合论文（优质16篇）篇十
农村合作经济组织已成为当前农村新型生产关系的重要组成部分，是组织广大分散的农户进入市场的重要载体。根据我县目前农村经营体制的状况，要积极发展“公司加农户、专业合作社、专业协会”等农村新型合作经济组织，本着先发展、后规范，边发展、边规范的原则，强化引导和扶持，多元化发展，典型推动，积极探索出适应农村生产力发展水平的新路子，推进全县农村合作经济组织健康发展。
二、要坚持走标准化、品牌化发展道路。
潍坊的农业不仅规模大、有特色，而且农业标准化、产业化、市场化程度很高。标准化是农产品进入市场的通行证，规模化是体现农业优势的先决条件，产业化是农业提档升级的纽带。我们就是要坚定不移地抓农业标准化体系建设，用产品质量和品牌闯市场、谋发展，提高竞争力。坚定不移抓规模化生产，形成规模、形成特色、形成优势；坚定不移抓产业化发展，大力发展合作经济组织，提高组织化程度，促进农村经济又好又快发展。
三、要大力开展招商引资，不断发展壮大龙头企业。
我们就是要把发展龙头企业作为推进农业产业化升级，加快农村工业化进程的重中之重，促进产业化与工业化有机结合，配套推进，使当地农业农村经济快速发展。
四、要优化农业结构。
坚持以市场为导向，优化农业结构，大力发展名特优新产品，不断满足市场对农产品优质化、多样化和层次化的需求。重点围绕国家和省优势农产品区域布局规划，按照高产、优质、高效、生态、安全的要求，本着因地制宜、发挥优势、相对集中、规模经营、提高品质的原则，发展壮大一批特色产业，走“一村一品、一镇一业”的产业发展之路，大力发展无公害农产品、绿色食品、有机食品生产，积极开展无公害农产品、绿色食品和有机食品认证工作，不断提高农产品效益。四、要强化科技支撑。完善农技推广体系，大力扶持和发展社会化农技推广组织，鼓励有条件的农业龙头企业、农产品产业协会、农民专业合作社、种子种苗公司和其它中介服务机构兴办农技推广组织，开展各类农技推广服务活动。把农民素质教育和专项技能培训作为农村工作的重点，发挥“阳光工程”等平台的作用，切实加大培训力度。同时，要抓好农村基层干部的培训，抓好“三项工程”,努力培养一支发展现代农业的“领头羊”队伍。五、要培养新型专业化农民。在政府的支持和引导下，通过基础教育、职业教育、继续教育等形式，培养有技术、懂经营、会管理的“知识化”农民。要引导农民融入市场，把农民组织起来，组建各种形式的专业合作社，培养农业经纪人，塑造“组织化”农民。
五、大力实施农民收入倍增计划，促进农民收入快速增长。
稳定增加第一产业收入，充分挖掘农业内部增收潜力，突出发展现代种业、草食畜牧业、设施农业，进一步拓展农业功能。明显增加二三产业收入，加快发展农产品加工业，完善生产、加工、流通环节的利益分配机制，让农民从价格上升、产品增值中得到更多实惠。加快发展乡村服务业，使更多农民通过农村服务业实现就业和增收。快速增加工资性收入。组织开展多层次、多形式的农民技能培训，提高农民转移就业能力，促进劳务输转由体力型向技能型、自发型向组织型、短期型向长期型转变。实施农民创业就业培训计划，扶持农民创办小微企业，促进农民就地就近创业。持续增加转移性收入。紧紧抓住国家惠农补贴持续增长的有利时机，抓好粮食直补、良种补贴、农机具购置补贴、农资综合补贴、草原补奖等惠农政策的落实，实现补贴增收。探索增加财产性收入。推动提高农民在土地增值中的分配比例，进一步扩大集体收益分配，积极引导农民理性投资和融资，实现资产增收。
作者：赵喜梅单位：黑龙江省林口县朱家镇政府经管站。
经济管理综合论文（优质16篇）篇十一
目前我国正处在社会主义市场经济的新阶段，市场机制以及体系正在不断完善，这就需要通过国家层面对市场经济进行宏观调控，采用经济杠杆调控经济和谐平稳发展，为市场经济的长足发展提供保障。文章重点就宏观经济管理在市场经济发展中的作用以及如何进一步创新宏观经济管理策略进行研究。
在社会主义市场经济环境下，有效的经济管理和控制显得尤为重要，而宏观经济管理就是一种高效的经济管理手段。因此，必须增强对宏观经济管理的全面了解，充分认识到宏观经济管理工作的有效开展的前提是对经济管理和相关研究工作进行掌控，在掌握相关概念和理论之后在科学的宏观经济管理理念指导下开展宏观经济管理工作，维护市场经济发展的正确轨道。
宏观经济管理是市场经济发展中的重要推动力，主要是指国家为实现宏观经济目标从而对经济活动进行宏观调控和施加影响的经济管理活动，能够对经济管理行为进行约束和提供方向指导。第一，进行宏观经济管理的主体是国家各级政府，因此宏观经济管理的实质是国家层面的宏观经济调控与管理。需要注意的一个概念是国家管理和政府管理相比具有极大的差异性，我国和其他西方国家一样都是将政府管理作为国家管理的组成部分，除了政府管理之外还有其他的管理分支，其权力和管理范围都高于政府管理。第二，国家开展宏观经济管理的目的在于促进宏观经济发展目标的实现，而且在市场经济不同发展时期会有不同的宏观经济目标，这就需要根据特定的时期和条件进行目标的调整。宏观经济管理想要实现的目标包括:实现经济快速增长，全面提升经济效益，进一步优化国家经济结构，提升广大人民群众的生活水平，全面增强综合国力等。第三，宏观经济管理的内容是宏观层面的各项经济活动，主要包括宏观收入分配、宏观经济结构优化以及宏观经济总量平衡等，它和微观经济管理相对。
2.1适应社会化大生产
随着时代的发展和经济发展水平的提高，我国逐步进入到了市场经济发展的新阶段，而且正在向着社会化大生产的目标迈进。宏观经济管理在市场经济发展中发挥着重要作用，同时也是全面实现社会化大生产的要求。一方面，我国市场经济的发展和推进建立在社会化大生产基础上，在这样的环境下，国民经济的各个部门之间的联系更加紧密，生产要素的流通也逐步加快。那么为了维护市场经济的稳定和正常发展，就必须对社会劳动进行合理分配，将其按照一定比例并且依据经济发展的现实需要进行分配，确保市场经济发展进入快速发展时期。对经济的管理和调控不能仅仅依靠价值规律的市场调节，还需要借助宏观调控这一有形之手增强宏观经济管理能力。另一方面，社会化大生产条件下，国家已经完全摒弃计划经济模式，不会下达指令性计划，也不会再对企业生产进行系统规定。所以，社会经济以及企业的生产经营是在无政府状态下发展，这样的情形容易导致市场经济混乱情况的出现，从而影响到国民经济的稳定健康发展。对此，要通过宏观经济管理有计划和有步骤地对国家经济进行协调指导。
2.2弥补市场调控缺陷
市场在经济管理中存在着一定缺陷，而宏观经济管理则成为了弥补市场缺陷的保障，并在市场经济的发展中起着协调稳定作用。一方面，在市场经济体制之下，资源配置的主要方式是市场，而且市场在社会资源的优化配置当中不可或缺。但是市场在资源配置的过程中并不是万能的，因为在经济运行和发展的过程中会遇到多种多样复杂问题，仅仅依靠市场调控是不能够解决这些问题的。例如，促进市场经济的发展必须要有市场竞争的存在，从而为市场的发展与进步提供动力支持。但是不合理的竞争也是难以避免的，它会导致市场紊乱，这个时候市场调节也就难以解决这一问题，从而造成经济波动。对此，政府的宏观经济管理迫在眉睫。另一方面，我国的社会主义市场经济虽然获得了一定程度的发展，但是仍受到传统计划经济的影响，进而导致市场经济不成熟因素的存在。在这样的经济环境下，宏观经济管理成为促进市场经济稳定发展的必然选择。由于市场机制不是完美无缺的，那就可以通过增强宏观经济管理的方式解决无法通过市场调节而解决的难题。
2.3维护我国经济体制
市场经济是我国社会主义发展过程中最为基本的特征，坚持以公有制为主体，多种所有制共同发展。改革开放以来，政府的经济管理职能随着改革开放的深入也发生了一定变化，国企内部也进行着一系列改革，在产权分离以及政企职能分开的情形之下，我国政府逐渐把国企推向市场，在对国企进行管理的过程中没有直接插手其经营与管理，但是仍然充当着生产资料所有者的角色对国企进行必要管理，尤其是在关系国计民生的特殊国企制定重大经济决策的过程中，必须给予一定干预指导。只有这样才能够维护我国的公有制制度，并且促进体制改革的正常运行与发展。可以说宏观经济管理是维护国家经济体制的关键，更是市场经济发展进入到新阶段的必然要求，这与我国的国家体制和发展现况紧密相关，更是国家长治久安和维护国计民生的大事。我国各级政府一定要不断强化宏观经济管理，确保我国经济体制不动摇，并加快我国的改革进程，促进社会经济以及企业的稳定持续发展。
3.1创新宏观经济管理目标
宏观经济管理在市场经济发展中发挥着重要作用，为了更好地促进市场经济的持续稳定进步，国家各级政府就需要不断创新宏观经济管理策略，根据宏观经济管理的现实需要以及市场经济的发展要求制定针对性的经济管理策略，进一步提高管理效果。创新宏观经济管理目标是创新宏观经济管理工作的重要策略之一，在宏观调控中不可忽视。宏观经济管理目标的主要内容是国家各级政府在宏观经济管理中所要达成的经济运行状态的预期目标，这一目标也成为评价宏观调控工作质量的标准。创新宏观经济管理目标可以从以下几个方面入手:第一，宏观经济管理目标必须具备有效选择性特征。在社会主义市场经济全面发展的过程中，经济发展状况处在不断变化当中，伴随着经济发展情况的差异和变化，宏观经济管理目标也需要具备不同的侧重点和差异性的特征，必须是可以根据现实状况进行合理选择的目标。例如，经济过热环境下，应该将控制经济增长速度作为宏观经济管理的主要目标，最大化地降低经济过热对国民经济造成的不良影响;经济衰退时期应该将促进经济发展作为宏观经济管理目标，来确保经济的稳定协调进步;我国在加入wto之后，我国需要将维持经济总量平衡作为宏观经济管理目标，并且进一步优化经济结构，促进经济转型升级。第二，宏观经济管理应该在居民消费方面加大创新力度，并对管理目标进行针对性调整和创新。在经济快速发展的环境下，居民消费行为日趋成熟，社会消费走向稳定发展之路，此时的宏观经济管理目标需要对投资增长速度进行控制，以促进经济平稳快速发展。第三，就国家进出口而言，宏观经济管理目标必须将侧重点放在合理控制进出口比例以及优化进出口环境方面。
3.2创新宏观经济管理方法
为了更好地发挥宏观经济管理在市场经济发展中的作用，必须采用科学有效的宏观经济管理手段，这就需要根据市场经济的发展要求进行宏观经济管理手段的创新，也就是全面优化能够促进宏观经济管理目标实现的方法，具体而言，主要包括经济、法律、行政以及传媒手段等。中国宏观经济管理手段的创新和优化，能够最大化地提高经济管理效能，国家各级政府应该根据经济发展的新形势采用以下几种创新型的宏观经济管理方法:第一，强化法律手段对宏观经济管理的作用。市场经济同样也是法制经济，再加上我国正在全面推进社会主义法治建设，要维护市场经济的稳定发展，就必须利用法律手段确保经济运行状态的稳定和运行方式的合理运用，在宏观经济管理方面制定明确的法律法规规范管理行为，为市场经济的发展提供法律保障。第二，对宏观经济管理的经济手段和行政手段进行创新和优化。宏观调控重点对国民经济运行进行管控，那么就需要根据经济环境、发展要求、经济管理目标等实施经济管理手段，并与行政手段实现紧密配合，进一步强化宏观经济管理的作用。第三，推进电子化政府建设，提高宏观经济管理的现代化水平。经济全球化步伐正在逐步加快，这就需要对电子商务引起高度重视，根据时代发展潮流推进电子政府机构体系建设，并在网络政府工程建设上加强投入，提高宏观经济管理成效。
3.3创新宏观经济管理主体
宏观经济管理主体创新对于市场经济的发展以及经济管理效能的提高具有重要意义，其主要包括依法成立并且承担着宏观经济管理职能的政府组织机构，而在对管理主体进行创新后能够最大化地发挥其宏观经济管理职能，维护国民经济的稳定发展。第一，组织创新。组织创新即改革和完善政府机构，对政府机构的职能进行创新改革，进一步协调政府机构，全面优化政府规模，并在政府机构办事效率提升方面加大力度。在市场经济环境下，国家各级政府宏观经济管理的主要职能是对市场运行进行全面监管，维护好市场运行程序，从而为市场经济的持续稳定发展提供良好环境。同时，承担宏观经济管理职能的政府机构必须在人员创新方面提起高度重视，积极配合市场经济的发展，应根据实际发展要求进行人员选拔，提高管理工作人员的素质和能力，使其能够在宏观经济管理过程中发挥出更大作用。第二，严格遵循政企分开原则，促进政府职能的转变，建立一个完善的公共决策体系，有效提升公共政策的质量，实现从微观干预到宏观调控的巨大转变，由直接性的管理变成间接性调控。第三，严格遵循权责一致的原则，进一步调控与约束政府各个职能部门的权限，积极协调各个职能部门，使其能够分工合作，各自承担相应的职责，避免职能交叉情况的出现，进一步优化政府组织结构，提高宏观经济调控水平。
宏观经济管理在市场经济全面发展的大环境当中发挥着重要作用，通过宏观调控能够促进我国市场经济更加适应社会化大生产的要求，弥补市场调控中存在的缺陷和不足，维护我国经济体制的健全和发展。在明确宏观经济管理在市场经济发展中的作用之后，还需要进一步创新宏观经济管理策略，提高宏观经济管理工作的质量和水平，为市场经济的长足发展提供更大的平台，在具体工作中可以重点就宏观经济管理目标、管理方法以及管理主体进行创新。
［1］张勇.宏观经济管理中国范式的形成与发展———论中国宏观调控实践的理论价值［j］．中国延安干部学院学报，20xx(3):83.
经济管理综合论文（优质16篇）篇十二
现代企业所面临的市场竞争压力较大，且企业盈利也会受到多种因素影响。农垦企业作为隶属于第一产业的企业，其经营发展的压力也相对较大，农产品价格在大幅下降，导致很多农垦企业盈利能力有所降低。为了提升自身的盈利能力，很多农垦企业进行了管理优化与改革尝试，但是由于内部经济管理能力有限，其管理优化与改革效果不显著。因此，探寻出有利于农垦企业经济管理能力提升的策略十分必要。
企业经济管理的内容包括企业成本控制和利润实现等主要方面，也包括对资本进行管理等其他管理内容。农垦企业经济管理与一般性企业经济管理大致相同，其本质目标均在于通过经济管理尝试，实现企业自身管理能力的提升以及自身盈利能力的提升。长期以来，农垦企业中的经济管理活动开展较为僵化，农垦企业经济管理能力也未有较好的提升。
农垦企业经济管理活动开展中，存在着经济管理受重视程度不够的具体问题，很多农垦企业对经济管理活动的开展并不重视，这也导致很多企业并未积极进行经济管理尝试。部分企业虽然进行了经济管理的尝试，但是由于系列经济管理活动受重视程度不足，也就无法达成预期的经济管理效果。农垦企业并未给予经济管理以充分的重视，所以其经济管理活动开展的偶发性较强，经济管理的非常态化进行，导致经济管理对农垦企业的促进性作用也无法得到充分发挥。很多农垦企业不重视经济管理，其经济管理制度建设几乎是一片空白，经济管理制度缺位也无法给农垦企业经济管理应有的规范与指导。
（二）农垦企业内部管理科学性较低。
农垦企业经济管理是一种与企业内部管理体系息息相关的具体管理，农垦企业自身内部管理科学性较低下，经济管理活动的开展也会受到影响。很多农垦企业以往在政策红利的影响下，即便其不进行科学的内部管理，其依然能够得到较好的发展。部分农垦企业中，计划经济管理理念对企业管理依然具有影响，农垦企业的内部管理科学性也一直徘徊在较低的水平。农垦企业内部管理科学性较低时，其财务管理水平也相对较低，财务管理作为一项与企业经济管理密切相关的管理活动，其管理科学性低下也不利于农垦企业较好地开展经济管理相关活动。
农垦企业经济管理中存在着相关管理手段信息化程度较低的问题，农垦企业经济管理中，相关管理措施与手段往往会与具体经济管理成果取得直接相关，在信息化管理程度较低的管理手段影响下，现代农垦企业经济管理呈现了高管理投入、低管理效率的状态。例如，农垦企业成本控制相关的经济管理中，很多企业在成本核算上依然对人力资源有较大依赖，在传统方法下进行具体经济管理不仅耗时较长，错误率较高，更加会导致农垦企业整体经济管理效率低下，传统的经济管理手段长期存在于经济管理体系之中，更加导致农垦企业经济管理能力提升的难度不断增加。
农垦企业经济管理相关活动开展中，缺少经济管理专业人才也是不容忽视的现实问题，由于经济管理专业性人才较少，农垦企业经济管理大多由财务管理人员来具体负责。现代企业中，财务管理与经济管理虽然具有一定的相似性，但两种管理之间依然具有很大的差别。依托财务管理人员开展经济管理事宜这一做法并不可取，很多农垦企业经济管理活动无法顺利开展，也是这一问题影响下的一种必然现象。此外，部分农垦企业中负责经济管理的人员专业能力与素养较低，其大多无法对经济管理工作进行科学统筹和规划，个人能力的.欠缺导致不仅无法对经济管理中存在的问题进行较好的解决，甚至会在经济管理过程中引发很多新的问题。
农垦企业加强经济管理首先要提升经济管理受重视程度，并在企业内对经济管理有较好认识及重视的基础上，开展系列经济管理实践活动。鉴于很多农垦企业内部存在着经济管理制度缺位这一现实问题，企业需要结合自身经营发展实际与经济管理实际，制定科学的经济管理制度。在经济管理制度中，农垦企业需要将经济管理的权责关系予以确定，并对经济管理工作的主要内容、一般原则以及实际管理地位予以较好的说明。通过经济管理制度的建设，农垦企业经济管理活动的开展能够得到更多的指导与规范，在认真执行经济管理制度开展经济管理时，农垦企业经济管理的内部环境也能得到较好的优化。
（二）提升内部管理科学性。
农垦企业加强经济管理也需要从自身综合管理体系的调整和优化上入手，提升内部管理体系的科学也是加强其经济管理的必然选择。建议农垦企业通过定期开展内部审计，发现企业在综合管理中存在的各种问题。在此基础上，农垦企业也要做好内部控制建设相关工作，从而对综合管理中存在的各种问题予以解决，有针对性地弥补综合管理中的薄弱之处。由于经济管理大多与企业生产经营行为密切相关，因此，农垦企业要额外关注财务管理、资金管理以及资本结构优化等具体管理的科学性提升。农垦企业在内部管理体系科学性提升的实践过程中，也要注重综合管理与经济管理间的联系，从而使得内部管理科学性提升能够为经济管理能力提升产生正向影响。
农垦企业加强经济管理也要不断提升经济管理手段的信息化程度，将更为科学有效的经济管理方法引入并应用到农垦企业经济管理体系之中。现代农业是农业发展的一个大方向，现代农业的特点之一便是其能给充分利用先进的技术。农垦企业作为与农业息息相关的企业类型，其在经济管理手段上也要注重对先进技术进行较好的应用。建议农垦企业在经济管理活动开展中，树立信息化管理意识，并通过加大经济管理信息化建设资金投入，将系列经济管理计算机软件应用到经济管理实践活动之中。经济管理手段的信息化程度得以较好的提升后，农垦企业在经济管理上的效率也能得到较好的提升。
农垦企业经济管理最终依然要由具体的管理人员来负责，加强农垦企业经济管理就需要注重发挥人才的作用。农垦企业在当前经济管理能力普遍较低的情况下，也要培养并引进经济管理专业人才，从而使得自身经济管理的实践活动更为顺利。具体来说，农垦企业可以定期对经济管理工作负责人员进行培训，通过企业内部定期培训与鼓励相关人员自行接受社会培训的办法，不断提升经济管理相关人员的专业能力与素养。农垦企业在经济管理工作专业人才极度欠缺的情形下，也可以通过社会招聘等渠道，引进更为专业与优秀的经济管理专业人才，从而使得经济管理相关工作更好地开展下去。
四、结语。
农垦企业经济管理能力较低是不争的事实，因此提升农垦企业经济管理能力更加要成为其综合管理能力提升的基础。在现代化绿色农业发展视角下，农垦企业的地位与作用较为特殊，发挥好农垦企业的农业发展引导作用也极为关键。值得注意的是，在农垦企业不同的发展阶段，经济管理内外部环境均有所不同，在加强经济管理时，农垦企业也要对内部治理实际进行较好的结合，避免不合时宜的经济管理措施出现。
经济管理综合论文（优质16篇）篇十三
在市场经济的大环境下，企业为了经营发展，必须不断的完善管理体系，而经济管理就是其中比较重要的一部分，企业如果想要蓬勃的发展，不仅需要在技术和业务方面有所提高，还需要建立科学合理的企业经济体系。
只有建立这种良好的经济体制，企业的内部管理才能够最大限度的得到优化，企业才能够在日益激烈的市场竞争中获得立足之地，才能促进企业蒸蒸日上，持续性的不断发展。
随着经济的不断发展，企业的发展做为衡量社会进步的重要条件之一，企业的发展可以在总体程度上客观的反映出经济的发展情况。
在当今的市场经济条件下，企业的发展面临着新的机遇和挑战，所以我们要对计划经济管理和企业发展之间的关系探索，然后进行有效的利用，这样既能够促进企业的发展，也能使经济管理在企业中得到实践，所以对这个问题进行研究和探索，有着十分重要的意义。
通过对管理学这门学科的学习，可以知道，企业的经济管理能够让企业在一定的经济条件下，对企业的经济状况进行有效的调控，从而使企业达到长远的发展。对企业进行经济管理对于企业的日常经营运转有着十分重要的作用，可以说，企业实行经济管理是企业发展的最重要的步骤之一。我查阅了很多公司的资料后发现，企业的经济管理与企业的发展有着密不可分的关系，一个运营状况良好，实现盈利的企业一定是实施了有效的经济管理，二者之间，相互支撑，彼此联系，良好的经济管理促进了企业自身的发展，企业的发展也为经济管理的实践提供了用武之地。
企业是通过计划、组织、协调、控制、指挥等经济活动，来推动企业的经济发展。因此企业的经济管理是为企业的发展提供基础和保障的`。每个企业进行企业自身的经济管理模式确立时，都要依靠两个条件，一个是企业的特征，另一个是企业的经营理念。
根据我国的经济发展情况来看，我国的企业经济管理模式大抵分为两个时段，一是在建国初期，我国受苏联社会主义的影响，借鉴了他们的经济模式，确立了计划经济体制，企业大多是国家经营，企业的盈亏状况也全部由国家负责，不需要个人承担责任，这个时间段内的国有企业为我国的经济发展贡献主要力量。
第二个时段就是在改革开放之后，我国建立了具有中国特色社会主义特点的市场经济，这种经济模式需要国家进行市场掌控，企业自行负责盈亏，企业要想获得盈利就必须选择合适的经济管理模式。我们重点探究的也就是这种市场经济环境下，企业的经济管理模式，这关系到一个企业是否能够长久的发展，因此对于企业的经济管理要做到有效的运营。
经济管理是企业发展的基础，但是从现阶段来看，我国的企业在经济管理中依然存在着很多问题。这些问题严重的影响企业的长远发展。下面我们就企业的经济管理中存在的一些问题进行分析和解决。
一个企业只有发展到一定相应的规模才会开始进行经济管理，因为企业规模过小，管理者通常都是将精力用在拓展企业业务和如何对人员进行管理上，很少去注重企业如何进行经济管理。但是随着企业业务的扩展，企业规模的扩大，这就要求企业需要开始进行经济管理。
在对企业进行经济管理首先就要进行企业经济目标策划，经济目标策划要包括两方面，一是对企业生产的产品进行经济目标的实现。这主要是由市场对于这种产品的需求量和产品自身所具有的价值，以及生产产品的过程和原材料的需求、产品质量的检验、监督和营销策略等方面构成;二是与市场的需求相关联，我们要根据市场的需求进行分析，分析能否满足市场需求，并且根据需求情况适时的进行调整和改进，以求能够达到顾客的满意。因此企业如果想长久持续的发展，在指定企业经济目标策划时，一定要充分的考虑各方面的因素。
2.企业发展需要对经济管理模式中出现的问题进行优化。
企业的长远发展必然离不开企业有效的经济管理，因此企业要对其经济管理观念优化。目前来说，对于企业发展最重要的事情，就是要转变企业经济管理观念，加大ui企业的经济管理的重视程度。首先企业应该制定规范的规章制度，由原有的传统的经济管理观念向新的经济管理观念转变。
其次企业要对员工们的经济管理观念进行强化和培训，在遵守法律制度和国家政策的情况下，制定符合于企业发展的经济管理模式。并且制定出来的经济管理模式不是一成不变的，而是要随着市场的需求而进行不断的调整和变化，在实施新的经济管理模式后，要对经济管理模式实施的效果进行反馈和评估，针对其中发生的问题，企业应要求部分负责人与员工进行面谈沟通。这样能够让企业对经济管理模式适时有效的进行调整。
在上述内容中可以发展，企业的经济管理体制大多都存在不足之处，这种经济管理体制的漏洞非常的不利于企业的生存和可持续发展。因此为了使企业在市场经济激烈竞争的大环境下立足就需要企业对经济管理体制进行优化。首先要对企业的管理部门进行优化，这是关键，企业的管理人员职责应该划分明确，使其管理人员各司其职，各尽其责，并且要确立管理部门的权威性和话语权，来保证企业的管理部门能够对企业的各个经营环节进行有效的协调，以此来提高工作效率。
优化企业的经济管理体制，能够及时的找出企业的经济活动中存在的缺陷和漏洞，并且能够及时的制定相应的政策进行有效的改进。企业内部也应该时常的进行内部审计，这就要求每个部门都要按照企业的规章制度做事，不要走形式主义。企业也可以专门设立审计部门，定期检查，不定期抽查，及时的发现经济管理活动中存在的问题，并制定相应的措施进行改进。
四、结论。
根据上述内容可以表明，企业如果想要取得长远的可持续性的发展，企业就必须进行有效的经济管理，并且要根据市场的要求，不断地对经济管理模式进行优化和改革。良好的经济管理能够促进企业积极蓬勃的发展，同时企业的发展也为经济管理模式提供实践的场所，二者之间相辅相成，密不可分。
经济管理综合论文（优质16篇）篇十四
摘要：目前我国企业的经济管理水平同西方发达国家相比仍有很大差距，其主要原因在于我国企业相对落后的企业管理。
面对飞速发展的世界经济和激烈市场竞争，企业要想获得最大限度的经济效益，就必须依靠科学的经济管理，优化经济管理体系，加强企业内控与审核，优化人力资源，加大技术创新力度。
企业管理的科学性是企业生存与发展的关键。
目前我国企业的经济管理水平同西方发达国家相比仍有很大差距，这很大一部分原因是我国企业的相对落后的企业管理。
改革开放以来，我国的企业经过不断改革与创新，取得了不少举世瞩目的成绩，但还是在经济管理方面存在着诸多问题。
在企业管理方面，一直都存在着守旧的思想，管理制度不进行变革，还是原来的管理制度。
有的企业只关注短期目标，企业经济管理方式太过于传统化。
虽然有部分企业在内部设置了相关的管理部门，也制定了规章制度，但是制度可操作性不强，有的制度与企业实际脱节，有的制度不细不够严谨，漏洞百出，有的制度不够规范，甚至和国家政策相抵触。
有的企业存在各个部门的责权和义务的分工不明确，许多部门忽视自己的职能，敷衍了事。
2.管理组织方面。
管理组织相对落后，主要有三点表现：第一，企业的管理组织模式过于单一。
仍然采用改革之前的传统“直线职能制”的管理组织形式。
第二，在企业内部中系统相互交叉，部门之间责权分配不清，时常发生矛盾，从而造成信息交流不通畅，影响了企业领导的决策，导致决策的错误或延误。
第三，许多企业领导大多时间都忙于应酬和会议上，学习时间少、解决企业方针问题的时间太少，工作效率偏低。
3.人力资源方面。
在人力资源方面往往存在着四个问题。
第一，人员流动过于频繁。
这使得各项工作进度与质量都会受到一定的影响。
第二，对于工作人员缺少应有的职业技能教育和培训，投入的培训基金也不够，使企业难以综合提高内部人力资源，从而导致一些企业没有相关专业人员对成本进行管理工作。
第三，缺乏相关的激励和绩效评估机制。
第四，用人机制不够规范。
诸多企业表面打着民主议事的旗号，实际是独裁专制，也有些企业本身就是家族式管理，任人唯亲，真正有才能的管理人员得不到提拔任用和相应的报酬，导致企业内部凝聚力不强。
人力资源不够稳定，让企业面临着人力资源的危急，从而影响企业发展。
二、提高企业经济管理水平的必要性。
首先，企业管理中蕴藏着增加有效供给，提高经济效益的巨大潜力。
一个企业要想提高经济效益，在激烈的市场竞争中取胜，单靠先进的科学技术是不够的，还要靠先进的经营管理。
企业管理水平跟不上，即使产量增加，而经济效益未必能够提高。
在相当一部分企业中存在着“以包代管”问题，甚至有些躺在国家减免税上，或靠开发新项目的政策贷款来弥补以前在建设项目的欠款，使新项目发育不良，企业固定资产加大，企业负债经营加重。
因此，提高企业的经营管理水平迫在眉睫。
其次，我国企业经济体制的转变要求企业经济必须实现管理的强化与创新。
伴随着我国社会主义市场经济体制的建立与不断完善，企业现已成为市场竞争的主要组成部分，这就要求建立起以市场为主导的集开放、集约型和自主型为一体的新型管理模式。
经济增长方式由粗放型向集约型的转变，这要求企业改变以往的计划经济体制下那种粗放型的企业管理，要提高产品质量、改善产品结构、节能降耗，以提高产品的附加值和经济效益。
经济管理体系是一个企业管理者对本企业进行管理的方式和方法。
经济管理体系以及相关方面的改善与资源需求，要求企业管理层克服以往的以“管理效益”为重心的工作方式，将企业各个组成部分与全部相关组织以市场为导向，以满足市场需求引领企业创新发展，以销定产，以产促销。
2.加强企业内控与审核。
企业加强内部控制，可以从源头上减少管理方面的偏差和错误，避免企业经济风险。
同时，要高度重视内部文件的时效性，让员工及时了解公司的最新决策。
企业应按照计划严格进行内部经济管理文件的审核。
包括文件的方针和目标。
内审的记录应该予以保留，同时确保记录的清晰，便于识别与检查。
对外进行全方位的及时的信息采集，了解政府的相关最新法律法规政策。
同时，还要建立与客户的联系，并且及时准且的将公司的信息完整传达。
3.优化人力资源。
“人”是企业实行经济管理的主体，企业若想在巨大的市场竞争中占有优势，就必须对企业内部人力资源实行有力的管理和开发。
树立以人为本观念，要理解员工，体谅员工，尊重员工，主动关心。
建立良好的关系，有利于充分调动员工积极性和主观能动性。
除此之外，适当有力的激励措施也是必不可少的。
企业只有在各方面公正公平的对待员工，才有可能化解由人力资源带来的问题。
4.加大技术创新力度。
优异的产品性能和质量是企业保持竞争力，获取更大利益的基础。
以领先的核心技术为基础，才能赢得市场和利润。
技术创新不仅是企业谋求长远发展的必要条件，也是现代企业增强核心竞争能力，不断赢得市场利润空间的法宝。
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文档为doc格式。
经济管理综合论文（优质16篇）篇十五
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经济管理综合论文（优质16篇）篇十六
稳定农资价格，就是对于农民朋友购买农资的第一个保障，不至于花费太多，同时对批发零售各个环节进行调查监控，核定并公示农资销售价格。可以尝试建立农资直销网络，联系化肥生产经营企业实行产供销一体化服务，将化肥营销网络延伸到乡村，降低农资流通成本，为人们节省资金。
1.2加强农资市场管理，切实维护农民群众的切身利益。
要加强农资市场的管理，尤其是在备春耕期间和夏播期间，一定要切实做好农资市场管理工作，这就要求各个部门之间要相互配合，主动出击，切实维护农民群众切身利益，给农民朋友营造一个放心购买农资的健康环境。严厉打击假冒伪劣、缺斤短两、哄抬价格等坑农行为，同时强化物价监管调控，由物价、工商、公安、乡（镇）政府等组成监管调控工作组，准确把握农村市场商品价格，杜绝哄抬物价的行为，适时监管农资价格走势。因此加强农村经济环境监管力度，强化物价监管调控，营造健康放心的农村经济市场对于农村经济的发展也十分重要，不可小视。
2、积极推进农业产业信息化建设，提高农民的信息意识和利用农业信息网络的能力。
现在大多数的农村已经具备了使用网络的条件，因此在网络信息时代，农村发展也要跟上步伐，逐渐优化资源配置。在推进农业产业信息化建设的过程中，要结合农村的实际情况，在有条件的地方，应该建立网络连接，普及网络知识，让人们逐渐的熟悉网络的使用，走进网络信息时代。通过计算机网络把农业科研成果、农业生产技术、农产品供求信息、农业和农村经济发展政策传递给农业生产者、经营者和消费者，以指导农业生产经营、农产品流通和消费。对于农村经济的发展过程中，农业产业信息建设方面，国家和政府也要给予一定的帮助，可以组织一定的培训。农村环境决定熟悉网络计算机的人才并不是很多，所以应该从基础做起。
3、结语。
综上所述，发展农村经济要从多方面考虑。首先，应该培育当地土地流转市场，切实加大宣传力度，提高农村土地流转对于发展农村经济的重要性认识，然后要明确管理机构，规范流转行为，充分发挥村集体在土地流转中的主要作用；其次，要加强农村经济环境监管力度，强化物价监管调控，营造健康放心的农村经济市场，确保农民朋友的利益不受侵害；再次，要积极推进农业产业信息化建设，提高农民的信息意识和利用农业信息网络的能力，农村经济发展也要与信息时代接轨。
作者：毕明伟单位：大安市四棵树乡农村经济管理服务中心。