计划书还可以帮助人们更好地组织和管理时间，合理安排各项工作，提高工作效率。如果你还在为写计划书发愁，不妨看看下面这些范文，或许能给你一些启示。
模具改善计划书（通用14篇）篇一
随着眼镜国外经济形势不乐观，传统的消费大国和地区购买力下降，短时间内无法解决。接单量下滑，市场购买力疲弱，再加上国内人力资源升值，物价上涨，眼镜制造企业确实迎来了新一轮的寒潮。在现实情况下，企业唯一的出路就是提高产品附加值，只有提升创造价值的能力，才能实现持续创新，创造价值的能力决定了你赚钱的能力。企业的核心竞争力还在产品的设计研发，深入挖掘产品的特性上面。除了加快转型升级步伐以外，应该加强市场的多元化。只有不段提升自己的生产能力，规范作业模式，才能立足为市场。
温州眼镜生产企业分析：
近年来，随着国内外市场竞争的加剧和各类生产成本的上升，许多眼镜生产企业面临着前所未有的'压力：
一方面不少企业饱受招工难、员工流动性大等问题困扰。
另一方面，多年来国内眼镜出口企业为他人作嫁衣，始终处于国际眼镜产业链上的最低端，加之行业内“三角债务”以及无序竞争和恶性竞争的存在，使得行内许多经营者疲惫不堪。生产企业为了生产发展，降低员工任职要求，促使整个行业难于管理，疏忽管理，生产一贯随意而为，产量跟品质无法得到提升。
项目改善目的：
完善企业生产管理模式，使企业生产管理自然化，正规化，尽量减少不必要的失误，节约成本，提高客户满意度。
1.建立开发流程。
客户采样---工程结构工艺以及生产可行性分析---绘制开发图纸---安排打样---物料确认----打样记录---样板确认---样板改善---客户确认---客户意见改善---绘制生产图纸---物料清单---采购物料---物料确认检验—生产大货---白架确认----品质控制—终极检验。
2.流程详解。
1）业务员提供客户采样信息，图纸或是样架，以及客户提供的改善意见。
2）工程师根据业务提供的信息，确认产品的生产工艺，并提出生产的可行性。出具分析报告给业务。
3）工程师安排绘图员绘制产品开发图纸，并确认。（注：只需工程师确认）。
4）开发部根据图纸开始安排打样，并确认。
5）开发部申请物料请购单，接收物料。
6）开发部文员记录产品开发过程，有无问题难点，最终用于参考。
7）工程师确认样板，有无问题，有问题交与开发部改善，没有问题样板交与业务员。
8）业务员收到样板寄给客户确认。
9）客户有无意见，业务员转达客户意见给工程师。
10）工程师安排绘图员绘制生产图纸，工程师确认，签字，封存。（注：本分图纸为生产图纸，需工程师，生产负责人签字，并由文员盖章，发放，入档）。
11）工程师编制物料清单表，发给生产部门，采购根据清单采购。
12）工程师确认物料，规格，材质，有无跟图纸，样架同步。
13）下达生产通知单到生产部，并发放图纸。
14）生产部门在生产大货前需提供3到4副白架给工程师确认尺寸，规格，品质。方可生产大货。
15）qc负责生产过程检验，并及时记录，反馈。
16）终极检验。
模具改善计划书（通用14篇）篇二
甲方：深圳市润天恒电子科技有限公司。
地址：宝安西乡宝田工业区43栋3楼。
乙方：深圳市宽格五金塑胶制品有限公司。
地址：深圳市宝安区西乡镇固戍村航城大道金泰工业园b栋。
现甲乙双方本着友好合作、共同发展的基本原则，经协商达成以下产品开发模具制造协议：
一、产品开发所涉及的相关模具：
1、产品型号：pc-7xx（产品型号待定）。
2，模具数量：3套。
3，模具要求：按需方确认样品后进行模具制造.
二、合作方式：
1、甲乙双方本着真诚合作的原则开发此款产品，甲方承担此款产品的模具费用。
三、费用的支付方式：
1）、甲方支付乙方模具费用rmb:45000元人民币。
2）、协议鉴订时付25000元，模具试模后付0元。
四、模具及方案的制作周期：
1、甲方负责向乙方提供部件bom清单,工艺要求。
资料更改需第一时间知会对方沟通。
3、甲方（样品）交样日期：确认外观及结构后10天交手板。
4、乙方（模具）完成日期：25天。
5、甲乙双方须在约定的日期前完成以上进度。
五、模具所有权：
1、甲方拥有模具所有权。
2、乙方保证模具生产寿命在贰十万套以上。
六、合作期限：（甲乙双方的权利和责任）。
1、合作期间，乙方不得将此产品另销与第三方（包括派发样板，向第三方提供技术资料和图纸）。
2、合作期间，甲方非市场因素造成产品滞销六个月之内（少于20k），乙方在知会甲方的情况下，甲方同意后方可向第三方销售此产品，但以是最低度价格向甲方供货。
3、甲方不得安排第三方复制此款产品的的模具，否则，模具所有权将归乙方所有。
4、未经甲方允许，乙方不得复制方案及模具，或转让给第三方复制。如违反条款时，乙方应退回甲方支付的模具费用，另赔偿等额的模具费用给甲方作为赔偿。
七、产品单价及货款结算：
1、产品单价为：16元/套（产品外观面普通油）；b。22元/套（产品外观面过uv）。
2、货款结算方式：另议。
3、新产品出货前20k单价以首张订单单价为准不做任何调整，满20k后以双方协商为准。
4、模具完成后，前20k订单在宽格生产，后续订单，在合作环境同等条件下，定在乙方工厂生产和使用。当乙方的条件（指产品单价，结款方式）明显高于同行水平时，甲方有权无条件将模具拿走。
八、交货的品质保证：
1、产品的判定基准：按甲方确定的样板进行生产、交货。
2、乙方应认真对待甲方反馈的品质信息，务必做到有问题立即改善。
3、根据需要，甲方要求对于部品设计进行局部变更时，乙方应给予积极配合，改模费用由甲方负责。
九、其他事项：
1、本协议书自双方签字之日起生效，本协议书一式二份，甲乙双方各存一份。
2、本协议书双方签字需提供甲乙双方营业执照（盖公章）。
3、如有未尽事宜双方另行协定。
4、合作期间双方产生任何纠纷，经协商无效，可向当地人民法院提起诉讼。
甲方：深圳市润天恒电子科技有限公司乙方：深圳市宽格五金塑胶制品有限公司。
甲方代表签字：乙方代表签字：
年月日年月日。
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模具改善计划书（通用14篇）篇三
甲方（制作方）：地址：
法定代表人：营业执照证号：
乙方（承揽方）：地址：
法定代表人：营业执照证号：
甲乙双方依据规定，经充分协商，就乙方为甲方制作模具，甲方支付加工费事宜，达成如下协议：
一、制作项目、数量、金额：
二、图纸及技术资料的提供：
（1）乙方按照甲方要求负责模具设计，计算模具日产能力，并需得到甲方确认方可制作。
（2）模具设计所需图纸资料或样品由甲方提供给乙方使用的，须经甲方确认后方可使用。
三、技术要求以及质量要求：
（1）模具必须按甲方提供的图纸及要求制造，保证模具啤出符合要求的制件；
（2）模具必须按照制作项目列明的要求制作，且必须有合理可靠地冷却系统；
（4）乙方制作的模具应保证万啤次以上的使用寿命。
四、制造工期：
（1）工作期为天（第一次交符合功能装配的样品），即于年月日前提供全部首样；
五、模具验收以及交付：
（1）模具验收的依据：
1.甲方确认的产品零件图；
2.双方商定，并经甲方确认的技术工艺方案，双方确认的模具技术要求。
3.模具设计图纸以及电子文档；
（2）模具验收合格规定：
1.甲方连续试产天或产量达到pcs以上，日产能力偏差不超过设计要求的5%，模具无异常，制件合格率99%以上，甲方出具模具验收检验合格报告。
2.乙方交模后，由于甲方原因90天内不投（试）产，模具视为合格处理并由甲方出具模具检验报告，办理结算付款手续。
3.乙方交试模样品后，由于甲方原因90天内不能检验确认的模具视为合格处理，甲方出具模具检验报告，办理结算付款手续。
4.模具验收后，一年内乙方对模具制造质量负责，并无条件的提供免费快速服务（8小时内要给予响应）。因甲方需要结构更改，乙方需提供快速服务，可根据产生的成本酌情收取改模费。
（3）上应有甲方技术、检验及使用单位签字并经甲方工程部、品质部、采购部负责人审核，厂务经理批准方为有效。
（4）交货地点为，运输费由乙方承担。
六、收货不合格处理：
乙方所交模具经甲方有关部门（工程技术、品质、使用部门）验收合格并凭方可收货，甲方凭办理向乙方付款结算手续。对模具验收不合格的，由乙方修正或重做，由于乙方原因制件外观不合格，成型后挠曲、变形而需改良制件成型状况，以及尺寸难以控制造成的零件间配合不良状况引起的修改、制作的一切费用由乙方承担，交货期不变。若乙方设计提供的图纸有误，乙方承担由此带来的全部损失，但是如果样品、产品图纸或模具图纸由甲方提供的，损失由甲方承担，交货期甲乙双方协商延期天。
七、模具制作费用的支付：
（2）模具金额的10%作为质量保证金，在模具验收后半年内付清。
八、知识产权保护及商业保密承诺：
（1）本合同规定之模具所有权及知识产权为甲方所有。
（2）乙方承诺并保证，对为甲方设计开发与制作的模具（包括图纸等技术资料，零件样品及模具等实物）均不向任何第三方出示、泄露或提供，否则，甲方示乙方故意侵犯甲方利益，乙方应该对该故意侵犯甲方利益的违约行为承担一切责任；乙方每向其他任一单位或个人提供模具，应按本合同第十条6项的规定向甲方支付违约金，并赔偿甲方相应的经济损失。
（3）乙方未经甲方书面许可，不得随意复制为甲方加工的模具。更不得用该模具为除甲方之外的第三方提供制件。
（4）知识产权未尽事宜由规定。
九、服务：
（1）模具连续正常使用，乙方免费保修一年，并免费提供必要的易损易耗备件。
（2）属甲方设计或使用原因造成模具更改或损坏，乙方提供有偿维修服务，费用由甲方支付。
十、违约责任：
（1）甲方不安合同规定付款，须向乙方支付未付款部分的同期国有商业银行的贷款利息。其他情况的违约责任按规定执行。
（2）乙方非因甲方原因所制作的模具不符合合同要求，乙方应予以修理或重作，其费用由乙方承担，如重作或修理导致不能按期交货的，按不能按期交货处理。
（3）乙方不能按期交货的，每延迟一天甲方可按总造价的元作罚金。乙方超过交货期天，按不能交货处理。
（4）乙方不能按期交货的，本合同终止，乙方需向甲方倍相应的经济损失。
（5）模具在使用过程中，不能达到合同规定要求的，由乙方负责修理或重作及其费用开支，经天内维修或重作，也不能达到合同规定要求的，乙方赔偿甲方损失。损失计算标准为该模具的制造费用。
（6）乙方违反第八条知识产权保护规定，应向甲方支付违约金50万元人民币以上。
十一、其它约定：
（1）本合同发生纠纷，双方协商不能解决的，提交甲方所在地人民法院裁决。
（2）本合同为规定事宜均按及相关法规处理。
（3）乙方在模具设计完成时，及时通知甲方进行模具确认，甲方须在5天内审核完毕并书面确认。乙方以甲方确认的结构方案制作、验收。甲方乙方对经确认的方案负责。
（4）本合同一式三份，甲方模具制作申请单位和财务部门各持一份，乙方持一份，具同等法律效力。
（5）本合同有效期为两年，自双方签字盖章生效。
甲方（盖章）：乙方（盖章）：
签约代表：签约代表：
签约日期：签约日期：
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模具改善计划书（通用14篇）篇四
世界上没有完美的事物，同样也没有完美无缺的产品，任何产品都应该精益求精，因此质量改善的过程永无止境。
提升产品质量，首先要有正确的质量观，必须正视质量问题的客观存在。所有的产品和解决方案都有一定的品质提升的空间；即使在这个环境没有问题，但也难保在其它的环境同样没有问题。因此，我们需要不断的去发现质量问题，直面质量问题，面对质量问题时不是忙着为自己以往的过失找理由开脱，而是为能够尽早的弥补自己的过失而感到高兴，能够为质量上一个台阶而感到高兴。盲目乐观的相信自己的产品可以做到99.9%的可靠性是一种自欺欺人，应该用严谨的态度去正视质量问题的客观存在，并以消灭问题为快乐。在质量工作中，一旦回避质量问题的客观存在，质量工作就变得很困难，一旦正视质量问题，质量工作就会变得容易开展。怎样判断一个企业的可持续发展呢？一个企业能够不断发现自身存在的问题，并且乐观积极的去面对和解决，那么这个企业就具备可持续成长的内因。同理，一个能够不断发现并暴露自身产品质量问题的团队，并乐观积极的去面对和解决，那么这个团队就具备了推出精益求精的产品的内动力。一切问题的出现，背后都潜藏着较深的文化因素，严重的质量问题往往出现于持续的对质量漠视之后。当丰田汽车的质量享誉全球的时候，往往也是丰田员工相信自身产品没质量问题之时，这个时候真正的危机就开始显露。
质量问题，可能仅仅是因为自己的产品质量问题暂时比其它竞争对手的产品质量问题少一些。把有质量问题的产品和解决方案交付给客户，其实是在商业项目成功的同时，欠下了一笔债，无论是从公司财务的角度讲，还是从公司品牌提升的角度讲，这笔债在后面一定是要还的，而且肯定是连本带利的还。发现问题是好事，我们将减少一个在未来产生重大损失的隐患。问题要早发现早解决。问题发现越早，改正越早，企业的损失越小。发现问题的问题如果不报告，不解决，而是掩盖问题，就好像借高利贷，隐瞒的时间越长，后面的代价越高。丰田汽车就是在隐瞒和延迟解决问题中让消费者对它的看法从“个别事件”变成“质量全面失控”，以致35年建立的品牌形象严重受损。企业的销售也从全球第一的霸主地位被通用所取代，因此，在问题显露之后，我们一定要有解决质量问题的紧迫感，早一步解决，就是进步；晚一步解决，就有可能酿成危机。不能抱有侥幸心理。
意识到质量问题的长期客观存在，意识到直面和解决质量问题就是企业可持续成长的必经之路，意识到解决质量问题的紧迫性，我们就会意识到企业对质量的改善一定是永无止境的。但仅有意识是不够的，几乎所有的人和企业都明白一个道理，只喊口号解决不了实际质量问题，那是空话，必须要有严谨而科学的质量流程和制度，坚持主动的质量管理态度，就会在日积月累的工作中创造出精益求精的产品和解决方案。
解决方案不会差到哪里去，却无法创造卓越。质量提升之所以困难，就是因为组织、制度和流程都是死的，唯有注入人的主动性，才能发挥巨大的效力。在流程制度的基础上，员工要有责任心和标准化的意识，做好本工序，检查上工序，服务下工序，提供没有质量问题的零件作为终极目标，当遇到质量问题时，主动寻找原因；如果是自身环节的原因，不推卸责任，不推诿扯皮，主动担当，主动解决问题；是其他环节的原因，也主动帮助解决问题；甚至从工作方法上不断改进，提升产品质量。这就是主动的质量管理。
毛泽东说过：实践是检验真理的唯一标准，同理实践是检验产品质量的唯一方法。借助团队的力量，不断积累应用场景、测试实例的经验，尽可能全面的进行测试，才能使产品在不同国家、不同行业、不同场景下都能够保证稳定的产品质量。不犯错是不可能的，产品没有质量问题也是不可能的，重要的是不重复犯错。我相信，只要坚持不懈，不投机取巧，用穷举的方法经过测试的产品一定有质量保证，绝不能凭空想象想当然。好比房屋，只要不是盖的歪歪斜斜，基本上应该能够站直几十年不会垮。但是遇到地震这样的严重自然灾害的时候，只有坚固的房子才能够屹立不倒，这才是合格的、质量可靠的产品。在一个气候温暖的地方提供的产品，也要能够经受低温的考验；在机房安装的局用设备，也要具备良好的抗干扰、抗静电、抗交变湿热的能力„„断不能认为某个地区地震几率小、气候温暖，或者局用设备机房环境好，就掉以轻心，必须做到万无一失。我们的优势就在于服务的用户多，不同行业、不同场景、不同规模，应用场景极其丰富，这使得我们公司能够积累尽可能全面的测试用例。经过大规模的实践验证和全国质量协会认证，神龙汽车具备提供高品质产品的能力。
和纠正，这是偶尔的质量控制行为，并不是质量文化。真正的质量文化，质量改善应该成为所有员工的例行工作，深入每个人的内心。漠视问题的存在，被动的质量管理，心存侥幸心里，办事拖拉不及时解决问题，不能将质量放在心里时时处处把好质量关，这样的心态是我们公司的质量毒瘤，必须坚决去除。这就要求我们要时时提醒自己：质量是企业的生命。
难与易，转念间。正确的质量观，科学组织、制度和流程，持续的质量投入，具备主动质量文化的员工，这一切将保障质量改善的工作融入到日常工作的点点滴滴，我们就能用这些点点滴滴实现产品的精益求精，积累公司的核心竞争力，为客户持续提供更高品质的产品和解决方案。
模具改善计划书（通用14篇）篇五
将服务顾问分成两小组，每组成员有一组长（组员推荐制）。每组成员固定为一个月（次月随机重新分配）。
一、服务顾问的岗位职责。
a.提高服务顾问的主动服务意识及沟通的态度。
1．见到客户第一时间打招呼问好（重要的是接待台前等候的客户）。
2．注意与客户沟通时的说话方式及语速。
3．解决客户提出的合理要求。
4．做好客户进店的引导工作（重点是第一次进店的客户）。
5．耐心倾听客户的要求及需要。
1．对于车辆维修保养知识加强培训。
2．对服务顾问与客户交流话术进行培训。
c.负责解决客户车辆问题的维修沟通工作。
1.准确预估车辆预计交车时间及费用（减少客户抱怨）。
2.将预估费用准确填写于工单。
3.将维修建议项目准确录入系统方便下次进店查档。
4.服务顾问做好车辆维修跟进工作（建议填写服务跟进时间表）。
5.中午吃饭时间主动联系客户是否需要进餐。
二、满意度提升计划。
a.严格执行值班引导服务。
1.安排当天值班人员进行引导及进场车辆登记工作（登记车号及电话号码）。
2.引导客户将车辆停放入车位，提高接待运转效率。
b.提高服务顾问的服务意识。
1第一时间接待客户，询问客户车辆使用情况。
2.主动询问客户有无其它需求。
c.严格考核服务接待流程。
1.必须陪同客户看车并登记（如有需要解答问题可当场解答，提高服务顾问专业性）。
2.引领客户到接待区并查看客户档案（准确填写送车人电话号码，提高回访准确率）。
3.准确向客户解释项目费用及时间。
4.严格执行送客户离店并提醒客户下次保养时间及回访。
三、考核考勤制度。
1、当天轮流值班人员做好车辆引导停放工作。
2、严格执行值班考勤制度。
3、调休假必须经过上级领导同意，并且将工作交接与其他同事。
四、建立良好的客户关系。
1．服务顾问必须将个人名片订于客户结算单方便客户联系（向客户强调有问题可以找我咨询，同时提升客户关系）。
2．服务顾问进行客户跟踪回访（进店后第二天服务顾问进行电话回访并记录）。
五、处理客户投诉及抱怨。
1．发生客户投诉第一时间由服务顾问出面解决，如未得到有效解决交由上一级主管处理最终达到双赢。
2．发生客户抱怨及投诉时，服务顾问不能直接否定客户提出的问题。
3.投诉进行月统计制度，并计入月底总考核。
模具改善计划书（通用14篇）篇六
随着xx区市场逐渐发展成熟，竞争日益激烈，机遇与考验并存。201*销售工作仍将是我们公司的工作重点，面对先期投入，正视现有市场，作为我山东区销售经理，我创业激情高涨，信心百倍，又深感责任重大。
着眼公司当前，兼顾未来发展。201*年，在总经理的领导下，在销售工作中我坚持做到：突出重点维护现有市场，把握时机开发潜在客户，注重销售细节，强化优质服务，稳固和提高市场占有率，积极争取圆满完成销售任务。
至201*年12月31日，xx区销售任务5600万元，销售目标7000万元。
2、年终拟定《年度销售总结》;。
3、月初拟定《月销售计划表》和《月访客户计划表》;。
4、月末拟定《月销售统计表》和《月访客户统计表》;。
根据1*年度销售额度，对市场进行细分化，将现有客户分为vip用户、一级用户、二级用户和其它用户四大类，并对各级用户进行全面分析。
1、技术交流：
(1)本年度针对vip客户的技术部、售后服务部开展一次技术交流研讨会;。
(2)参加相关行业展会两次，其中展会期间安排一场大型联谊座谈会;。
2、客户回访：
目前在国内市场上流通的相似品牌有七八种之多，与我司品牌相当的有三四种，技术方面不相上下，竞争愈来愈激烈,已构成市场威胁。为稳固和拓展市场，务必加强与客户的交流，协调与客户、直接用户之间的关系。
(2)适应把握形势，销售工作已不仅仅是销货到我们的客户方即为结束，还要帮助客户出货，帮助客户做直接用户的工作，这项工作列入我1*年工作重点。
3、网络检索：
充分发挥我司网站及网络资源，通过信息检索发现掌握销售信息。
4、售后协调：
目前情况下，我公司仍然以贸易为主，“卖产品不如卖服务”，在下一步工作中，我们要增强责任感，不断强化优质服务。
用户使用我们的产品如同享受我们提供的服务，从稳固市场、长远合作的角度，我们务必强化为客户负责的意识，把握每一次与用户接触的机会，提供热情详细周到的售后服务，给公司增加一个制胜的筹码。
本年度我将严格遵守公司各项规章制度，加强业务学习，提高业务水平，努力完成销售任务。挑战已经到来，既然选择了远方，何畏风雨兼程，我相信：用心一定能赢得精彩!
201*将继续严格遵守这样的工作思路：在公司领导的带领下，参与公司战略性持续改进活动，及时准确做好销售部的日常工作，对订单和发货计划的执行情况进行协调、平衡、监督和跟踪;参与完成对客户的产品按时交付和后续对客户的跟踪，继续开发新客户和新产品，配合各部门及时完成公司产销的各项任务。
在201*工作中，预计主要完成工作内容如下：
1、根据客户订单及时制定和修改发货计划;负责发货计划的过程监控和具体实施;发货订舱以及相关事务的协调，保证产品的正常发货，并及时向领导反映过程情况。
2、对国外客户的信息收集、及时传递、及时处理，如：图纸、ppap信息反馈等等;并及时了解国际机械制造市场和外汇市场的消息，为公司的发展壮大提供信息支持。
3、按时完成全部发货所需要单据的缮制和交付和给客户单据的交付，包括发货单、装箱单、商业发票、运输合同、运输声明、原产地证等等。
4、及时就发货所涉及的相关事务与客户有效沟通。
5、参与公司新产品项目的生产评估和实施过程监控。如发放新产品评审图纸和进展过程跟踪。
6、准确完成统计月度出口明细、月度应收汇明细，并和财务对帐。
7、向国外客户催要应付款项，包括在webedi生成asn和发票，制作纸质收汇单据等，及时回款，对未达帐项积极负责。
模具改善计划书（通用14篇）篇七
姓名：
性别：男。
户口：贵州。
目前城市：贵阳市。
工作年限：八年以上。
目前年薪：5-6万人民币。
移动电话：xx。
电子邮箱：
居住地址：
自我评价：
本人具有丰富的塑胶模具设计经验。熟练使用ug/mouldwizard完成整套模具的全3d设计(包括ug2d出图)。熟dme、hasco标准，对pc、strack(din)标准也有有所了解和使用。熟热流道系统。同时具备吃苦耐劳的精神。沟通能力强。工作细心、负责。
求职意向：
目标行业：希望应聘的行业范围。
目标职位：模具工程师。
期望地区：东莞市，深圳市。
到岗时间：新岗位能够多长时间内到任。
工作经历：
xx/10—现在xxx公司。
所属行业：家具/家电/工艺品/玩具。
工程部模具工程师。
主要职责：
1.负责与客户工程师沟通，检讨产品;确定模具结构方案，制订模具设计周期以及模具设计，审图。
2.主要产品有医疗器械、mp3、电机、充电器、汽车配件及小家电器等。熟练使用ug完成产品处理，模具全3d设计(包括ug2d出图)。
xx/08—xx/10：维新集团香港模具厂。
所属行业：家具/家电/工艺品/玩具。
工程部模具工程师。
主要职责：
1.从事出口模具结构设计。主要产品有手机、打印机、电话机、mp3等。
2.从而积累丰富的出口模具设计经验。熟dme、hasco标准。
xx/07—xx/01：普极模具厂。
所属行业：家具/家电/工艺品/玩具。
工程部模具工程师。
主要职责：从事塑胶模具结构设计。产品外理(3d图公差、拔模的更改)以及分模，拆散件。主要产品有电视机、显示器、吸尘器、空调、柜机、cd机、复读机等。
1999/07—xx/07：深圳市华益盛模具有限公司。
所属行业：机械/设备/重工。
生产模具钳工。
主要职责：从事塑胶模具的制作加工。从而熟悉模具的加工工艺。
教育与培训：
1994/09—1998/07：成都航空职业技术学校模具设计与制造中专。
模具改善计划书（通用14篇）篇八
近年来公司以质量促发展，赢得了良好的社会信誉，生产经营形势步入了良性循环的轨道，天津泰达b塔楼、泰达f地块、天津团结大厦、天津弘泽制造、唐山万达购物广场、哈西万达、惠州星河丹堤花园等合同额上亿元，结构复杂的工程相继承接，又好又快的干工程，提升社会信誉度，是企业不断发展的需要，争强地标意识，争强企业在市场的竞争力，逐渐的缩在创高优，尤其是创国优和鲁班奖方面与其它公司的差距，通过创优质量工程进一步规范对在施工程的规范化管理。
2.1质量目标。
产品一次交验合格率100％。
业主满意度95％。
工期履约100%。
杜绝重大质量事故发生。
根据合同要求或公司发展需求创各级优质工程。
根据合同（或业主）要求及公司发展需求，公司工程部每年底或次年二月份前，以工作安排的形式，编制出公司年度质量目标，报公司总工程师审核、公司总经理批准后，形文下发执行。公司各相关职能部门、分公司（项目部）直管项目部，应根据公司的年度质量目标展开，制定各自的管理目标，确保公司年度质量目标的实现。
2.3单位工程分部质量目标。
本工程各分部工程质量目标：分项、分部工程一次交验合格率100%，工程专项质量目标：工程专项一次交验合格率100%。
3.创优管理机构与管理体系。
3.1工程创优领导小组。
公司质量管理体系框架图。
3.2公司质量管理体系。
公司按照gb/t19001-20xx标准建立的质量管理体系，在施工作业活动和日常管理中，不断完善自我监督机制，坚持日常改进和专项改进相结合，不断创新，坚持改进质量管理体系，提高质量管理绩效，致力于为业主、社会提供更满意的建造服务和高品质的建筑产品，质量管理体系是综合管理体系的一个重要组成部分，致力于确保公司质量目标的实现，满足顾客及其他相关方对产品的需求、期望和要求。
1.公司根据顾客要求，识别管理体系所需的过程，确定过程的顺序和相互关系，并使其处于受控状态，以实现顾客满意。并通过质量管理体系的持续改进，以增强顾客和相关方的满意度。以公司能够持续提供满足要求的工程（产品），赢得顾客和相关方的满意和信任。
3.公司建立和实施质量管理体系包括以下几方面内容：
（3.1）顾客和其他相关方的需求和期望；
（3.2）确定公司质量目标并予以分解；
（3.3）确定实现质量目标所必需的过程和职责；
（3.4）确定和提供实现质量目标必需的资源；
（3.5）规定每个过程的实现方法和准则，包括分包过程；
（3.8）建立和应用持续改进过程的方法。
4.建立方针为公司提供关注的焦点；
5.公司应用质量管理原则，通过采用各种措施创造员工充分参与的环境；
6.将质量管理体系形成文件，达到沟通意图，统一行动；
7.通过定期开展质量管理体系审核、评审等活动评价体系的有效性；
8.注重持续改进，以提高顾客及其相关方的满意度；
9.应用统计技术，协助公司相关人员了解变异，解决问题并提高有效性。质量管理体系是“人”与“制度”的有机整合，是由若干质量管理岗位和若干质量管理制度组成的。质量管理制度又叫“质量管理责任制”。仅仅有“人”和“制度”是不行的，还必须使这个体系有效地运行起来。
建立和健全质量管理体系，重点是落实19项质量管理制度（见第五章），确保质量管理体系在公司、分公司、项目上有效地运行，这是保证工程质量最重要也是最基本的方法。建立质量管理体系，首先要明确各级管理人员和项目经理部的质量责任。明确质量责任制，应当从最高管理者开始一直落实到项目基层管理人员。
3.3质量职责。
见中建二局第四建筑工程有限公司《质量管理手册》（二00九版），公司、分公司、项目部，质量管理职责。
4.创优保证措施。
4.1施工项目管理。
根据保证体系组织机构图，进一步建立岗位责任制度和质量监督制度。坚持三项原则即：坚持实事求是的原则；坚持系统、全面、统一的原则；坚持职务、权限、利益相一致的原则。明确分工职责，落实质量控制责任，通过定期和不定期的检查，发现问题，总结经验，纠正不足，奖优罚劣，对每个部门每个岗位实行定性和定量的考核。
根据我单位管理体系文件的要求，质量管理主要负责六个基本要素。我们决心以自己卓有成效的努力，提供给业主最优质的产品，不断提高工作质量和工程质量，更好地保证对业主的质量承诺。
相关要素及工作质量。
模具改善计划书（通用14篇）篇九
模具是制造产品的重要工具，其质量和效率直接影响着生产效益。然而，在模具制造和使用过程中，总会遇到各种问题，如模具寿命短、制品尺寸难以控制等。针对这些问题，我们不断摸索并进行改进，总结出了不少有益的经验和体会。在以下的文章中，我将分享我对改善模具的心得体会，希望对模具制造和使用者能有所启发。
一、合理设计。
模具设计是模具质量的关键。通过合理的设计，可以提高模具的寿命和制品的精度。首先，要根据产品的特点和要求，选择合适的材料。其次，要尽量减小零件的数量和复杂度，以降低制造难度。同时，要注意考虑材料的变形和收缩，合理安排收缩率和冷却系统。最后，还需要注意模具的结构和加工精度，确保模具能够正常运行和加工出高质量的产品。
二、材料选用。
合适的材料可以提高模具的寿命和性能。在模具制造中，我们通常采用高强度、高韧性的合金钢作为主要材料。这种材料具有优异的硬度、耐磨性和抗蠕变性能，可以在高温和高负荷的工况下使用。此外，还可以通过表面处理来改善材料的性能，如表面渗碳、氮化和镀硬铬等。这些方法既可以提高材料的硬度，又可以延长模具的使用寿命。
三、加工工艺。
模具的加工工艺直接决定了模具的质量和效率。首先，要选择合适的加工设备和刀具，如CNC加工中心和高精度刀具。这样可以提高加工精度和效率。其次，要合理安排加工顺序和切削量，以减小加工变形和残余应力。同时，还要控制加工温度和润滑方式，以避免过热和损伤材料。最后，要进行严格的质量检验和控制，确保加工出的模具符合设计和使用要求。
四、使用和维护。
模具的使用和维护是保证模具寿命和制品质量的重要环节。首先，要严格按照模具使用说明来操作，避免过载或使用不当。其次，要定期进行模具的检查和维护，如清洗模具、修复损伤和更换磨损部件等。同时，还要关注模具的加热和冷却方式，以控制温度和减小热应力。最后，要注意模具的保养和防锈，妥善存放和使用，避免湿气和腐蚀。
五、持续改进。
模具制造和使用是一个不断改进的过程。只有持续改进才能逐步提高模具的质量和效率。在实际工作中，我们要重视质量问题和用户反馈，深入分析症结和原因，寻找改进的方向和方法。可以通过技术交流和培训来提高员工的技能和意识，也可以引进先进的设备和技术来提高生产水平。此外，还可以加强和客户的合作和沟通，吸纳他们的意见和建议，共同改进和推动模具的发展。
总之，改善模具需要各方面的努力和经验积累。我们要从模具设计、材料选用、加工工艺、使用和维护、持续改进等方面入手，不断完善和优化模具制造和使用的各个环节。只有这样，才能提高模具的质量和效率，满足客户的需求，推动企业的可持续发展。
模具改善计划书（通用14篇）篇十
人一旦进入深度睡眠的时候，人体的的个个机能就会将节奏放慢，有很多器官已经处于休眠期。如果睡前吃东西，就会刺激肠胃消化功能的再度复苏，给睡眠带来的一定的符合，直接会影响到睡眠质量。
2、睡前不喝东西。
很多人临睡前可能都会有喝点咖啡或者喝点浓茶的习惯，事实上是这两种类型的饮品有很大的刺激性，喝了之后容易让人产生兴奋精神的感觉。这样会导致我们很难进入睡眠。临睡前口渴我们可以少量的饮用一些温和的茶饮和牛奶。
3、不开灯睡眠。
开着灯睡觉是一个很不好的习惯，临睡和睡眠中的时候我们的眼睛可能就是处于休眠状态，灯光很容易让我们被惊醒，还有可能会导致心神不宁，这也是影响我们睡眠质量的客观原因之一。
4、不要让风扇和空调的风直接吹到身上。
一旦人体进入深度睡眠的时候，我们人体的个个机能对于环境的适应能力就会变低，风直接吹到我们的身上很容易让我们感觉不适应，过寒过凉更容易刺激我们的睡眠。冷也好，热也罢，只要让室内的空气流通就好。
5、不要把头藏在被窝里面。
很多人多喜欢捂着被子睡觉，这样无形的就给我们的呼吸功能增加了一定的负担。我们呼吸的都是自己吐出的废弃(二氧化碳)容易造成缺氧，这样不正确的睡眠姿势会影响睡眠质量。
6、最完美的睡姿有助于睡眠质量。
很多人都喜欢趴着睡觉，各种姿势各种奇葩。右侧卧睡眠姿势是最科学的睡眠姿势，不正确的睡眠姿势无法让我们身体的肌肉放松，让肌肉处于紧张的状态，睡眠质量不好容易多梦，所以睡眠姿势一定要注意。
模具改善计划书（通用14篇）篇十一
一、人工流产。人工流产后，妊娠突然中断，体内激素水破骤然下降，从而影响卵子的生存内环境，影响卵子的质量和活力。(相关阅读：卵巢性不孕的治疗方法?)二、吸烟、喝酒、失眠、饮食无规律。香烟的毒性可以直接作用于卵子，使你提早进入绝经期，长期吸烟更会伤害身体的整个激素系统，影响卵巢的功能。喝酒、失眠、饮食无规律会给女性生殖健康带来严重的负面影响，导致卵子质量和受孕能力双双下降。
三、年龄超过35岁。对于男性来说，精子每30天就会更新一次，而对女人，从一出生开始，卵子就与女人随身相伴，生活方式、环境、年龄都会影响卵子的质量。从女人的生理规律来说，生育能力最强在25岁，30岁后缓慢下降，35岁以后迅速下降。
四、经期性生活。经期性生活可刺激机体产生抗精子抗体，引发盆腔感染、子宫内膜异位等，减低卵子活力。
五、有性传播疾病。性传播疾病患者大多有盆腔炎，破坏女性输卵管功能，使卵子活力大为降低。
模具改善计划书（通用14篇）篇十二
从出生开始卵子就与女人随身相伴，生活方式、环境、年龄都会影响卵子的质量。从女人的生理规律来说，生育能力最强在25岁，30岁后缓慢下降，35岁以后迅速下降。所以尽量不要晚孕。
二、调整情绪。
据研究，压力持续存在或经常发生时，体内会大量产生一种叫做可的松的“焦虑激素”，加重紧张感。单一品种激素分泌过多打破了原有的激素平衡，导致内分泌紊乱，影响卵巢排卵能力。因此适量减压、舒缓紧张情绪可有效保证好“孕”。
三、避免经期性生活。
经期性生活可刺激机体产生抗精子抗体，引发盆腔感染、子宫内膜异位等，减低卵子活力。所以，在经期绝对不能过性生活。
四、营养膳食。
尽量戒烟戒酒、避免暴饮暴食、营养平衡失调。日常生活中还应多食黑豆、豆浆、水煮鱼汤，黑豆可以预防卵巢早衰，豆浆则可有效调整内分泌，避免内分泌失调影响排卵;水煮鱼汤可有促卵泡发育，利于女性排除优势卵泡。
五、运动健身。
适当的体育锻炼可以帮助女方提高身体素质，确保卵子的质量。因此，对于任何一个计划怀孕的女士而言，应该进行一段时期有规律的运动后再怀孕。
六、避免外界刺激。
香烟的毒性可以直接作用于卵子，使你提早进入绝经期，长期吸烟更会伤害身体的整个激素系统，影响卵巢的功能。喝酒、失眠、饮食无规律会给女性生殖健康带来严重的负面影响，导致卵子质量和受孕能力双双下降。人工流产后，妊娠突然中断，体内激素水平骤然下降，从而影响卵子的生存内环境，影响卵子的质量和活力。
模具改善计划书（通用14篇）篇十三
模具在现代工业中发挥着重要作用，它决定了产品的质量和效率。然而，在使用模具的过程中，常常会遇到各种问题，如磨损、变形等。为了提高模具的使用寿命和生产效率，我们不断探索改进模具的方法。在这个过程中，我积累了一些宝贵的经验和体会。
首先，在改善模具的过程中，我们应该注重模具的设计和制造。模具的设计应充分考虑产品的使用环境和需求，并合理布局零件。在制造过程中，我们应选择高质量的材料，并采用先进的加工工艺。这样可以确保模具的强度和耐用性，提高其使用寿命。
其次，定期保养模具是提高其寿命的重要方式。模具在使用过程中，会经受各种力的作用，容易出现磨损、裂纹等问题。因此，我们应该定期对模具进行检查和保养。例如，可以使用合适的润滑剂来减少磨损，定期清洁模具以防止积累的污垢损害模具表面。此外，维护好模具后还要妥善存放，避免受到外界环境的影响。
再次，要加强模具的使用与操作技巧。合理的使用与操作模具能够减少不必要的损耗。对于大型模具来说，应该注意分段使用，避免发生超负荷作业。对于容易磨损的部位，可以采取合理的措施，如添加防磨橡胶垫等。此外，在使用模具时要注意操作规范，避免不当操作造成意外损坏。
另外，持续学习和汇总经验也是改善模具的重要环节。随着科技的进步，新的材料和工艺不断被引入到模具制造领域。我们要保持学习的态度，了解最新的技术和成果。同时，我们应该总结自己的经验，建立模具使用与维护的知识库。通过这样的系统学习和积累，我们能够不断提高自己的模具设计和制造能力。
最后，要加强团队合作和沟通。在模具的使用和改善过程中，涉及到多个环节和多个人员的协作。因此，团队合作和良好的沟通非常重要。团队成员应该密切合作，共同解决问题，及时交换经验和信息。通过团队的努力，可以更好地推动模具的改善和创新。
总之，改善模具需要综合运用各种方法和措施。我们应该从模具的设计和制造入手，做到精益求精。定期保养和维护模具是延长使用寿命的重要方式。加强模具的使用与操作技巧，可以减少不必要的损耗。持续学习和汇总经验可以提高模具设计与制造的能力。团队合作和良好沟通是推动改善工作的关键。通过不断积累经验和创新，我们能够不断提高模具的使用寿命和生产效率。
模具改善计划书（通用14篇）篇十四
试着不去担心你能够睡多长时间，这种焦虑会使得失眠的状况陷入不良的循环，这被称为“意识性失眠”，发生在当你非常担心自己能否得到足够的睡眠时。
2、不要强迫自己入睡。
如果你试着强迫自己入睡，往往会弄醒自己，并很难再入睡。
3、只在你真的困了累了的时候再去睡觉。
只在你真的困了累了的时候再去睡觉不困的时候躺在床上，除了浪费时间，还会花更多的时间才能入睡。
4、不要老去看闹钟。
很多人都有这种习惯，睡不着的时候偏要看看几点了，老是下意识去计算还能睡几个小时。这样会助长焦虑，所以会更难入睡。
5、觉前先暖身。
一些研究发现，睡觉前让自己的身体保持暖和，例如泡一个热水澡，可以很容易让你熟睡。
6、不要睡过头。
不要睡过头要因为晚上没事干，就拼命睡。如果这样睡几天，会打破你的生物钟，那么你晚上就会很难入睡。
7、健康的性生活。
性生活是被大家熟知的可以在夜间缓解压力的一种方法。健康的性生活能够增进感情，让身体得到放松，同时对睡眠也有好处。
8、避免把酒精当作让你入睡的良药。
避免在深夜饮酒，人们普遍认为睡前喝酒可以帮助睡眠，但事实上，最初的时候，酒精可能确实会起到镇静剂的作用，但长久看来，酒精会产生许多对睡眠有损伤的副作用。