生产管理类简历范文(14篇)

时间:2025-05-06 作者:FS文字使者

生产是指将原始资源转化为有用的产品或服务的一种经济活动。生产是指通过劳动和技术手段,将原材料或资源转化为可供消费的商品或服务的过程。生产的目的是满足人们的需求,提供物质和精神上的福利。生产可以分为实物生产和非物质生产两种形式,分别指生产物质产品和提供服务的过程。在生产过程中,我们需要充分了解市场需求,把握客户的需求和偏好。生产前需要进行详细的市场调研和产品设计,以确保产品能够满足消费者的需求。以下是小编为大家收集的生产范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

生产管理类简历范文(14篇)篇一

性别:男身高:175。

婚姻状况:未婚籍贯:重庆重庆。

政治面貌:共青团员目前所在地:义乌。

•求职意向。

期望职位:厂长/经理/饰品生产管理。

职位类型:全职工作地点:义乌市。

工资待遇:面议住房要求:面议。

•工作经验。

工作经验:

工作经历:

3月至12月在欣怡饰品厂担任厂长,待遇3500.公司主要产品吊坠,套链,因回家有事而离职,具体所做制定和组织完成生产计划,产品质量控制,产品成本控制和工厂人员管理等工作.2月至208月在鹏妮饰品厂担任生产经理,待遇4000.公司主要产品头饰,具体所做组织实施erp管理系统。制定和组织完成生产计划,产品质量控制,产品成本控制和工厂人员管理等工作.

年8月至6月在意利饰品有限公司任副总。

•教育背景。

最高学历:中专毕业院校:重庆万县三峡职业技术学校。

所学专业:工商管理毕业时间:-7。

第一外语:英语水平:普通。

计算机能力:熟练其它能力:

所获证书:初级。

教育培训经历:

9月-7月万县三峡职业技术学校工商管理毕业证。

•自我评价。

从事饰品行业生产12年时间,精通饰品从产品报价到购买原材料到生产完出货的各个环节。有4年的基层管理和多年的全厂管理经验。原则性强,执行力度比较到位,落实工厂制度化,标准化,目标化管理。头脑灵活,勇于创新,性格稳重,开朗,吃苦耐劳,责任心强,作风优良,待人诚恳,能较好的.处理好人际关系,具有很强的团队精神,勇于迎接新的挑战。“认认真真做事,踏踏实实做人”是我的原则,“事在人为,行动成就梦想:是我的格言。

生产管理类简历范文(14篇)篇二

现代工业生产管理通过使用计算机有效提高了工作的效率和质量。有限元法自1943年被提出且与计算机结合后,因其在复杂工程问题上的高精确度和适应能力被广泛应用于物理学、传热学、流体力学等各个领域。同时,有限元法的思想也可以应用于经济和管理学科研究。传统的经济、管理学科研究方法大多为演绎归纳、理论实证、定量定性,是一种自上而下的研究理论。随着时代的发展,自下而上的研究方法被越来越多地应用在企业中,提高了研究的准确性,但仍有误差。随着ai时代的到来,找到一种研究方法让计算机与经济、管理研究结合在一起,能够提高结果的精确性。

1有限元法概论。

有限元法(fea,finiteelementanalysis)是利用数学近似的方法模拟真实的物理系统,并将求解域划分为许多彼此之间仅靠节点连接的子域,该子域称为有限元。根据不同学科分析,推导出有限元内的方程近似解,再通过求解总域需要满足的条件将其组成整个结构的系统方程,得到方程的解。由于大多数实际的问题难以得到精确的解,而有限元不仅能够计算结果,且计算精度高,适用于各种复杂的情况,被各工程领域广泛应用。有限元法是在差分法和变分法的基础上发展起来的一种数值处理方法,将差分法对求解域的离散和里兹法的选择试探函数相结合。有限元法与里兹法等同,都在有限单元中利用变分原理建立函数,但有限元法因为采用了离散处理使问题变得更加简单和更容易被处理。

2研究问题。

笔者认为各个学科的理论知识都是一个有机整体,他们是相互关联的,存在相同的逻辑。例如,在经济学中,规模经济指一个企业规模达到一定水平后,通过各生产要素有机结合将产生“1+1>2”的效果,生产越多分摊到各商品上的成本就越少。在不考虑“规模不经济”的情况下,由简单的几何知识便可以理解规模经济的概念。企业犹如一个长方体,规模有多大,长方体就有多大,而长方体的容积就是其生产的效益。当企业增加规模时,就如同投入资源增加长方体的表面积(即成本),表面积以平方的速度投入,容积(即效益)以立方的速度增加。因此,在解决经济管理复杂问题时,相关单位可以用其他思维来思考。如果把经济、管理问题求解域看作一个以无数的因素(环境、经济、政治、人文等)构成的一个极其不规则的立方体,那么在概问题将根本无法求解,由于其不规则的“形状”以及复杂的相互作用关系,导致相关单位根本没有一个经济、管理理论或数学方法能够解决该问题。但如果将这个不规则的立方体划分为无数个易于解决的有限单元,仅靠各自的节点相互连接作用共同影响问题的最终结论,并在有限单元中建立量化的单一变量函数关系,根据所需要解决问题的特殊性质建立合适的变量与节点的关系,从而得到问题的解,大大降低待解决问题的难度。

3有限元研究法与动态规划法及假设演绎法。

在以往的管理学研究中,动态规划法和有限元法有相似之处,但差异较大,方向也截然不同。动态规划法是运筹学的一个分支,是求解决策过程最优化的数学方法。该方法将问题分为一系列单阶级问题,通过对一个问题进行求解来支持下一个问题。当一个问题解决后,该问题与下一个问题再无联系,这样一级一级,往上递推得到的最后一个问题就是总问题的解。动态规划法虽然划分了问题,但与有限元法思想解决经济管理问题的不同之处在于有限元法划分不包含但相互作用的有限单元。有限元研究法分析经济、管理领域中的特色在于数据的多样性和任意性,由大量甚至是无限的因素共同影响最终的结论并建立拟合出与实际基本一致的复合函数,而非单一的几个关键因素决定最终问题的结论。为了更进一步说明有限元法处理经济、管理问题的优越性,笔者在本文中以几何图形的方式进行直观描述。假设一个问题被一个不规则的多边形的求解域所影响,那么有限元法就是全部覆盖整个不规则图形并将该求解域分解成很多不规则的、容易解决的单一要素或已有结论综合要素的有限单元图形。当决策这个问题时,所考虑的是求出整个求解域的解,而假设演绎只是取了一些在求解域中面积较大且没有完全覆盖的关键因素,同时假设演绎被极大的人为因素和已有的研究结论所影响,研究者思想和思维受到禁锢无法保证研究者思维的开放和敏锐。一旦之前研究的结论有误,就会影响研究者对问题的深入研究。

4有限元法下的经济、管理学研究方法的应用。

4.1有限元思想在经济、管理学中的研究步骤。

有限元法的典型分析步骤共有6步。第一步是离散化,将各个复杂的系统分割成等价的有限元系统;第二步是选择位移模型,假设位移函数近似地表达各有限元节点在最小位能原理下的真实位移发布;第三步是用变分原理推导单元矩阵,并将节点位移与节点力联系起来;第四步是整合离散化的各有限单元;第五步是求解位移矢量;第六步是由节点位移计算出各有单元的应力和应变。笔者认为,有限元法思想在经济管理学研究中应用,指每一个社会上所遇到的经济或者管理问题都可以看作一个函数。这个函数是极其精确的,同时也是极其复杂和不可直接拟合的,具有无数个因变量,且变量之间也有对应的函数关系。研究人员通过简单分析就能得到该问题的约束条件,但无法得到该函数的映射关系(或者说总问题与各单一要素的对应关系)。因此,解析出该函数需要参考有限元法解决问题的步骤,首先,以该总问题为中心划出该问题的求解域,求解域越大越好,涉及经济、法律、政策、生活、人文、环境、心情和天气等各大领域;其次,将求解域划分为大量的可求解的'单一要素或已有结论的综合要素的有限单元;最后,在各有限单元里建立函数且通过求解总求解域的约束条件,将各有限单元通过节点整合在一起得出总的映射关系。

4.2扎根理论构建有限单元映射。

笔者认为可以借助“扎根理论”来划分有限单元并构建有限单元函数。扎根理论是一种由下而上的研究方法,倡导在数据的基础上归纳总结并发展出理论,代替了假设演绎法从现有理论中总结理论的方式,避免了以往数据或已有结论对研究者的影响。扎根理论是理论性研究和经验性研究之间的桥梁,所有数据均为研究对象(文献资料、研究者自身思路观点、个人阅历等)。在不断收集资料、走访调查并分析资料的过程中,将思路撰写成备忘录和相关概念,然后再将备忘录和概念排序,不断将撰写好的备忘录、收集的资料和形成的概念相互联系得出结论。同样,笔者认为可以通过这种方法,以中心问题出发收集资料,不断调查形成大量有关联的有限单元问题,例如我在哪儿,我为什么要调查这个因素,这个因素会影响什么,发生了些什么,怎么发生的,为什么会发生等。通过一般的问题会刺激研究者去想更加复杂和相关问题,而这些问题都可以说是有限单元,虽然他们看似没有太大关联,但实则以令人无法察觉的微妙关系存在。当分成了有限单元个问题后,研究者便容易建立起单一要素的映射关系并将各个未知量相互靠拢,以公共作用边将彼此通过犹如“力传递”一样的节点传递并相互连接在一起。

5结语。

有限元法是一门被广泛应用于工科和工程中的一种求解的近似方法。从最初的固体力学领域拓展到电磁学、声学、机械传动等各大领域,从简单的静力学发展到动态分析、非线性分析等复杂问题求解,已成为最有效的方法之一。有限元的思想应用于经济、管理学科的内容还较少,其精确的求解思想可以帮助经济、管理研究者更加全面和准确地研究问题。随着ai技术的发展,可以将分割求解域有限元、收集资料、调查和建立有限元函数等工作交给计算机,通过细分求解域得出更加准确的映射函数关系。

参考文献。

[1]谭建国.使用ansys6.0进行有限元分析[m].北京:北京大学出版社,.

[2]范柏乃.我国公共管理研究方法的统计分析及演进路径研究[j].公共管理学报,(2).

[3]杜平安.有限元法原理、建模及应用[m].北京:国防工业出版社,.

[4]于兆吉.扎根理论发展及应用研究评述[j].沈阳工业大学学报:社会科学版,(1).

[5]张帆.基于有限元法的实木框架式家具结构力学研究[d].北京:北京林业大学,.

[6]颜鹏飞,刘会闯.关于马克思主义政治经济学研究对象和研究方法的新思考[j].福建论坛:人文社会科学版,2013(8).

[7]汪灿德.基于管理学理论的高校思想政治理论课实践教学的思考[j].经济研究导刊,(33).

[8]王福英,付天娇,费佳煜.基于会计学科的管理理念和思想的教学方法——启发式教学方法研究[j].时代教育,(17).

[9]曾国安.不能从一个极端走向另一个极端——关于经济学研究方法多元化问题的思考[j].经济评论,(2).

生产管理类简历范文(14篇)篇三

性别:男身高:178。

婚姻状况:未婚籍贯:四川南充。

政治面貌:共青团员目前所在地:义乌市。

•求职意向。

职位类型:全职工作地点:金华市。

工资待遇:面议住房要求:包吃住。

•工作经验。

工作经验:10年。

工作经历:

2002年9月至2005年9月深圳松岗镇得智木艺饰品厂(台资)生产课长。

2005年10月至2009年12月义乌丽莎饰品有限公司品质经理,生产经理。

2010年2月至2011年5月艳阳天饰品厂长。

•教育背景。

最高学历:大专毕业院校:四川广电大学。

所学专业:工业企业管理毕业时间:2012-6。

第一外语:水平:普通。

计算机能力:熟练其它能力:

所获证书:熟练。

教育培训经历:

1999年9月至2001年6月四川广电大学工商企业管理毕业证。

生产管理类简历范文(14篇)篇四

摘要:

随着近年来企业管理水平的不断进步,精益生产管理开始被提出并迅速受到关注。由于精益生产管理模式相比于传统的管理模式,能够解决很多新的问题或难题,因而,有必要对精益生产管理进行探讨和完善。文章将围绕精益生产管理这一课题进行展开,分析了该管理方式的主要内容以及特点,然后对精益生产管理在企业管理中的具体应用进行了详细分析。希望通过文章的分析结果,有益于企业管理水平的上升和未来的发展。

关键词:

精益生产;企业管理;管理创新;战略关系。

1概述。

随着我国经济实力的不断增加和社会的不断进步,市场竞争日益激烈,企业的经营理念也发生了相应的变化。过去企业生产所看重的是生产规模的大小和生产量的大小,随着进一步的发展,当前企业生产越来越看重成本的控制,通过成本的降低来扩大经济效益提升的空间。在这样的企业发展情况下,精益生产管理模式也就应运而生,并成为了当前企业提升经济效益的重要方式。精益生产管理最早是在日本被提出并得到应用,最初的目的是提高产品的市场适应能力以及企业的成本控制水平。随着市场经济的不断发展,我国很多企业也开始探索精益生产模式,以求对企业的发展起到帮助。

所谓的精益生产就是指根据市场需求来决定生产的规模和批量,重视生产设备的维护和保养,并精简生产环节,最终目的是提高产品的质量和价值,减少存货的积压。从本质上来说,精益生产就是在最大程度上减少产品的生产周期,降低生产成本,从而获取更高的经济效益。精益生产的主要理念是减少生产时间,提高生产效率。降低生产成本,提高产品质量。精益生产理念就是要求企业充分了解每一位客户的需求,然后根据需求进行产品生产计划的制定,提高产品的价值。从而真正做到满足客户需求。在这样的管理理念下,企业生产效率能够得到进一步提高,促进企业的稳定健康发展。

2.2常见的精益生产工具。

通常来说,实现精益生产就是为了提高资源的使用效率,提高产品生产效率和产品的质量。想要实现这样的理想效果,就需要科学应用精益生产方式。常见的精益生产要素包括价值流以及生产节拍。从价值流的角度来看,我们可以将生产活动分为具有价值增值作用的活动以及不具有价值增值作用的生产活动。经过价值流分析之后,我们可以挑出那些不具有增值功能的生产活动然后进行删减,从而保留真正具有价值的活动。另外一个要素就是生产节拍。整个生产过程的节拍时间是指在一个生产环节当中,两个工序之间所用的生产时间。

与传统的企业管理理念不同,精益生产管理所看重的是生产环节当中产品的质量水平,而不是经过检查和返工之后所得到的质量效果。产品最初的质量如何主要体现在生产环节的具体情况之中,而不是质检部的检查环节。在实际的生产过程当中,每一个工序都会有一个必要的质量检验时间,对每个步骤的产品质量进行严格把关。在精益生产管理理念下,员工的专业素质将会有更高的要求,特别是产品生产的质量意识。一旦在产品生产过程中发现某个生产环节的质量出现了问题,相关管理者应当按照实际情况,首先停止该生产线上的'产品生产工作,然后及时采取措施解决问题,从而在最大程度上避免不合格产品的出炉。针对出现问题的生产工序,应当及时进行维修和改进。

3.2拉动式准时生产。

通常所说的拉动式准时生产,是指上一个生产工序需要满足的下一个工序的要求的控制措施。简单来说,就是将最后客户的产品要求作为整个生产的首要环节。拉动式准时生产的主要目标是减少产品库存积压,提高产品的市场适应能力,维护整个生产过程的系统平衡,根据下一个工序的需求来进行上一个工序的必要任务,从而精简了整个生产过程中没有实际价值的工作内容,提高产品生产效率。为了能够更好地发挥拉动式准时生产方式的优势,在具体的产品生产过程当中,企业中兴起了一个新的概念“看板”,即客户信息以及产品需求信息的主要载体,其主要任务是负责工序之间的信息传递。在拉动式准时生产过程当中,调度工作与计划工作其实是在每个生产环节当中都有独立的负责系统,独立完成调度与计划,而不是整个生产过程的总调度或总计划。需要注意的是,虽然调度与计划是独立完成的,但每个环节之间同样需要进行相互协调。

3.3重视团队合作。

在精益生产管理理念中,团队的合作与协助是十分重要的。这就需要每个参与管理和生产的员工都能将自己当作企业的一份子,真正融入到企业这个大家族当中,不仅关心自己分内工作是否完成,另外还应当对企业的管理和经营进行积极的建言献策,共同参与到企业的建设中来。团队的划分依据不是管理层级或部门的不同,而是按照问题的类别而组建的。在团队中的每个员工都应当是对问题有了了解并有一定看法的。形成团队之后,每个员工的业绩就要受到客户的检验和团队成员的考核。团队的建立基点在于相互信任,并需要成员的相互监督,从而进一步提高企业员工的工作水平。

4精益生产管理的科学应用策略。

4.1组建精益生产单元。

想要在更大程度上提高企业的生产效率,就需要对企业过去的生产流程进行改善和优化,删除无法获得价值增值的生产环节,从而让整个生产线更加高效,同时也有利于生产成本的控制。调整生产流程,组建精益生产单元的必要环节包括对生产流程的规划和图表的绘制,然后对没有价值的过程进行删减,接着进行新的生产流程的绘制,最后再进行调整,以此循环,让企业的生产流程越来越精简、高效。

4.2引进先进管理技术方法。

想要提高企业的管理效率、生产效率,最根本的就是生产时间的减少、管理效率的提高。因此,企业应当积极引进先进的管理技术方法。从客户的实际产品需求出发,来规划整个生产线上产品的生产流程。除此之外,还需要加强对生产设备的维护与保养工作,从而减少设备故障的发生概率,尽量避免因为故障而被迫停机的情况发生。

生产管理类简历范文(14篇)篇五

生产管理办事员求职简历模板,在写求职简历时主要是以个人信息与个人工作能力为重点,写生产管理办事员简历要怎样表达自己的长处与特长技能呢,大家可参考这份生产管理员个人简历表格为写简历时作为参考。姓名:求职简历三年以上工作经验|男|26岁(1987年10月16日)居住地:上海电话:139********(手机)e-mail:最近工作[1年8个月]公司:xx公司行业:通信/电信运营、增值服务职位:生产管理办事员最高学历学历:本科专业:日语学校:哈尔滨工业大学求职意向到岗时间:一个月之内工作性质:全职希望行业:通信/电信运营、增值服务目标地点:北京期望月薪:面议/月目标职能:生产管理办事员工作经验2012/7—至今:xx公司[1年8个月]所属行业:原材料及加工生产部生产管理办事员1.确保生产订单的准时交货。2.组织实施月生产能力、产品预测单。3.负责订单(合约)评审工作,确保满足顾客要求和法律法规的要求。4.制定并确保月生产计划的及时性、准确性和可操作性。2011/6—2012/6:xx公司[1年]所属行业:服装/纺织/皮革/鞋业产品部qa品管1.对社内的pcb板进行全检及抽检,确认及跟踪生产线的品质状况并及时反馈给上司。2.对当天的生产品质状况进行记录并提交给上司。教育经历2007/9—2011/6哈尔滨工业大学日语本科证书2009/6大学英语六级2008/12大学英语四级语言能力英语(良好)听说(良好),读写(良好)自我评价对新鲜事物的.接受能力强,能吃苦耐劳,思维敏捷跳跃,做事缜密。为人诚实守信,亲和力强,善于组织工作事宜使工作更加高效。适合并乐意从事项目管理工作。多年的行业工作经验让我可以更加熟练的应用机械专业知识,更加熟悉行业工作内容,更快的适应新的工作、新的环境。

生产管理类简历范文(14篇)篇六

商务管理者简历本来的作用是简单介绍自己的经历、特长、要求,仅仅是求职的工具。但是,现在的求职简历却在不断“异化”,“怪味”百出。

个人信息。

性别:男。

年龄:28岁民族:汉。

工作经验:5年以上居住地:浙江台州温岭市。

身高:cm户口:浙江台州温岭市。

自我评价。

个人认为比较诚恳之人,做事求稳,尽可能保证大局。在行政人事这项工作也有6年有余,特别在人力资源这块工作经验更为丰富,在此方面也具有一定的交流圈和人际圈。(如需知驾驶证问题,本人驾龄7年,持有c1驾照。)。

求职意向。

寻求职位:行政人事管理方面。

希望工作地点:浙江台州温岭市。

期望工资:5500/月到岗时间:随时到岗。

其它待遇要求:希望有双休、标准工资时间,如果坏境不错单休也可以。

工作目标/发展方向。

目前任职台州森林造纸有限公司,担任人力资源管理工作,希望能有更好的发展机会.

工作经历。

所属行业:印刷、包装、造纸(民营企业)。

担任岗位:行政/人事类/其它相关职位。

职位名称:人力资源管理。

所属行业:机械制造、机电设备、重工业(股份制企业)。

担任岗位:行政/人事类/其它相关职位。

职位名称:人力资源部主管。

教育经历。

--至今华东师范大学信息技术学院管理类/商务管理本科。

培训经历。

目标达成:1.如何制定企业战略目标规划;2.如何进行目标分配及量化;3.如何实现业绩达成。

干部训练:1.如何进行干部规划;2.如何进行团队训练;3.如何打造企业培训体系。

团队打造:1.如何设计团队招聘方案及流程;2.如何打造团队平台。

绩效考核:1.如何对团队进行绩效考核;2.如何开展pk;3.如何进行竞争力排名。

团队机制:1.如何设定分配机制;2.如何对业绩进行数据化管理。

铁军文化:1.如何建造铁军的文化;2.如何将文化宣导、落实到位。

技能专长。

语言能力:其他:差;。

计算机能力:初级。

其它相关技能:

无外语技能。

拓展阅读:你的.简历能够打动hr吗?

1、区分“岗位职责”和“岗位业绩”

在简历中“工作经历”一栏里填的都是岗位职责,对hr来说几乎毫无参考和评估的价值。对于这一项,一定要转变表述方式,体现过去的工作成果是你的首要任务,而岗位职责和工作内容是工作中人人都要遵从的标准,并不能说明你在岗时创造的价值。区分这两个概念,是你写好这部分内容的关键。

2、找到你的核心竞争力。

列出你过去的岗位业绩,是为了展现你的核心竞争力。你在之前的工作中到底取得了哪些有价值的成绩?积累了哪些关键技能?这些问题是需要你从过往经历中认真提炼和挖掘出答案的。很多求职者不清楚自己的核心竞争力,最主要的原因就是职业规划没做好,面对目标岗位到底该展现什么、能展现什么,一无所知。

3、量化你的岗位业绩。

用数字来阐述岗位业绩,例如:每个月你的销售额是多少;你帮助客户解决了多少问题或获利多少;你谈下多少客户;完成某个项目,你为公司节省多少成本等。量化岗位业绩,不仅是写简历的重要技巧,在日常工作你也要树立这样的意识,对提升能力和效率大有益处。

技巧:

1、要尽量提供个人简历中提到的业绩和能力的证明资料,并作为附件附在个人简历的后面。一定要记住是复印件,千万不要寄原件给招聘单位,以防丢失。

2、在能力或业绩总结中要突出自己主要的“卖点”和成功案例——这一切都应当与你想要应聘的职位有关系。

3、你可以用头衔、嘉奖来突出所取得的成就。头衔意味着你在公司的地位,更意味着你的职责;嘉奖意味着他人给予的客观肯定。

生产管理类简历范文(14篇)篇七

简历编号:

更新日期:

无照片。

姓名:

/

国籍:

中国。

目前所在地:

广州。

民族:

汉族。

户口所在地:

重庆。

身材:

165cm?62kg。

婚姻状况:

已婚。

年龄:

39岁。

培训认证:

诚信徽章:

求职意向及工作经历。

人才类型:

普通求职?

应聘职位:

工作年限:

14。

职称:

无职称。

求职类型:

全职。

可到职日期:

一个星期。

3500--5000。

希望工作地区:

广州佛山东莞。

个人工作经历:

公司名称:

南京哈恩达斯体育用品公司起止年月:-02~-11。

公司性质:

私营企业所属行业:文娱体育,办公用品。

担任职务:

课长。

工作描述:

1.主要对产品数量、交期、进度、成本、品质,人员安全进行管理控制。

2.对相关人员进行培训教育,绩效考核。

3.质量管理系统建立、维护和改进;质量计划的拟制及品质管理相关文件内容的落实及控制;对来料、过程、成品检验及出货进行管理;测试仪器的校验和评估及实验室管理;不合格品处理的批准和评审;参与监督职责范围的纠正和预防措施活动。

体系的建立和文件的编制,制订质量方针和目标;组织内部品质稽核.7s的现场管理与监督.

5.所有产品规格纸版的制作.

6.现场机器故障的检测及指导维修.

7.成本分析.制定降低成本方案并监督实施.

8.产品的'设计与研发.

离职原因:

公司名称:

公司性质:

外商独资所属行业:文娱体育,办公用品。

担任职务:

品质经理/股长。

工作描述:

1.负责公司iso体系有关文件的编写和修订全过程及跟踪落实;组织相关部门进行数据收集汇总分析和信息的传递工作;质量体系的纠正和预防措施的下发跟踪和落实工作;组织进行有关项目所需要的体系内审,协助进行管理评审。

2.7s现场管理及监督。

3.品质管理.对iqc,ipqc,qa,oqc,fqc,sqc,qe做监督管理,运用qc七大手法对现场管理进行改善与预防.分析处理品质问题及客户投诉.严密注重“人,机,料,法,环”五大因素的纠正与预防,运用pdca(即计划,实施,检查,改善)循环法则对质量作严密控管;测试仪器的校验和评估及实验室管理。

4.对产品数量、交期、进度、人员安全进行管理控制。

5.提高产品的品质,对所有产品规格纸版的设计制作。

6.定期对基层员工作培训。

7.负责兴展鞋厂(其兄弟厂)的生产管理三个月。

在本公司研发的新型wilson体育用品项目目前年产量已超过50万件,并已有它本身的专利,此产品远销欧美及东南亚等国家,赢得诸多客人的好评。

离职原因:

回家。

教育背景。

毕业院校:

重庆师大。

最高学历:

大专。

毕业日期:

所学专业一:

企业管理。

所学专业二:

受教育培训经历:

学校(机构)。

专业。

获得证书。

证书编号。

-08。

广州bvqi认证机构。

iso9000-版/sa8000。

内部稽核资格证书。

-10。

东莞专家企业管理顾问公司。

金牌经理。

金牌经理证书。

语言能力。

外语:

英语一般。

国语水平:

一般。

粤语水平:

一般。

工作能力及其他专长。

专长:。

2.熟悉皮革,橡塑的特性和印刷的行业。

3.精通裁刀纸样设计。

爱好:书法,诗歌,散文,评论文章及企划书的写作。

详细个人自传。

本人为人诚信,性格乐观开朗,谦虚好学,有比较沉稳的性格.对工作认真负责,做事耐心细致,常得老板的好评!

个人联系方式。

通讯地址:

联系电话:

家庭电话:

手机:

qq号码:

电子邮件:

个人主页:

生产管理类简历范文(14篇)篇八

想要打造一份优秀的个人简历顺利将自己推销给用人单位,需要注意简历的格式与内容。注意分清主次,突出重掌握表达方式是个人简历的关键。

首先个人简历的格式,一个好的格式可以让招聘官方便阅读,看起来舒服。如果在格式中加入个性化的东西也能让招聘官眼前一亮,增加印象分。其次是个人简历的内容,简历的内容是个人简历的核心。个人简历中包含的内容非常多,其中包括自我介绍、工作经验、教育背景等等。其中内容中不要出现语气词,做到内容语句简洁明了,不拖泥带水。内容要分清主次、注意选材、扬长避短,提高语言素养可以博得招聘官的好印象。

细节决定成败我想大家都知道这段话的意思,既然知道就要运用到个人简历中。在完成个人简历之后要做到仔细检查,尤其注意字里行间有没有出现错别字、断错句或者标点符号运用不恰当。如果是英文简历更要注意语法正确性、单词拼写错误等,切勿在一份简历中出现这样低级的错误。掌握好个人简历中的这些要素,就能正确把握编辑个人简历的关键。

个人信息。

目前所在:番禺区年龄:40。

户口所在:四川国籍:中国。

婚姻状况:未婚民族:汉族。

身高:169cm。

体重:58kg。

求职意向。

人才类型:普通求职。

应聘职位:行政总监/经理/主管,企业管理/管理顾问。

工作年限:15职称:中级。

求职类型:全职可到职日期:一个星期

月薪要求:3500~5499元希望工作地区:佛山,中山,广州。

工作经历。

**公司起止年月:-05~-05。

公司性质:民营企业所属行业:石油/化工/矿产/地质。

担任职位:生产厂长。

离职原因:合同期满,另寻发展;。

公司性质:民营企业所属行业:通信/电信/网络设备。

担任职位:生产经理。

工作描述:主要负责全厂的一切事务,监督并执行7s工作。协助总经理处理日常事务,制定各部门管理制度,规章制度及人员调配等工作,定期召开培训会议,执行并监督总经理的指示。

离职原因:另寻发展。

公司性质:民营企业所属行业:通信/电信/网络设备。

担任职位:生产厂长。

工作描述:负责全厂除人事以外的一切大小事务等工作。

离职原因:公司改革。

公司性质:民营企业所属行业:通信/电信/网络设备。

担任职位:生产厂长。

工作描述:负责全厂人员一切大小事务等工作。

离职原因:个人原因。

公司性质:民营企业所属行业:服务业。

担任职位:酒店主任/经理。

离职原因:南下发展。

教育背景。

毕业院校:新疆兵团电大。

起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号。

语言能力。

外语:英语一般粤语水平:一般。

其它外语能力:

国语水平:精通。

工作能力及其他专长。

自我评价。

更多。

生产管理类简历范文(14篇)篇九

姓名:

性别:男。

年龄:27岁。

婚姻状况:未婚。

学历:专科。

工作年限:1年。

政治面貌:共青团员。

现居城市:江苏。

籍贯:江苏。

求职意向。

工作类型:全职。

工作地点:江苏。

求职行业:矿产能源、照明、水利生产制造、包装、印刷汽车产业、销售维修、配件。

求职职位:安全管理工程/设备管理检修维护其他生产制造管理。

工作经历。

工作描述:生产部负责太阳能晶片层压工作。代理组长主要负责管理组员,带领组员完成公司的生产任务。

教育经历。

自我评价。

我是一个性格斯文的男生,平时喜欢上网,看书,偶尔和朋友打打球,健健身。谈吐不多,热衷思考。来自农村的我有着农村孩子的朴实与勤恳。

联系方式。

联系电话:×××××××××××。

电子邮箱:

生产管理类简历范文(14篇)篇十

姓名:

目前所在:xx区年龄:30。

户口所在:xx国籍:中国。

婚姻状况:未婚民族:

培训认证:未参加身高:158cm。

诚信徽章:未申请体重:49kg。

我的特长:

应聘职位:生产经理/车间主任:生产经理。

工作年限:8职称:

月薪要求:3500--5000希望工作地区:广州,,。

工作经历。

广州***光电起止年月:20xx-06~20xx-09。

公司性质:私营企业所属行业:电子技术/半导体/集成电路。

工作描述:公司主要生产led超薄面板灯、led嵌入式面板灯、豆胆灯等,公司规模有120人,我的主要工作内容有:月生产计划、干部培训考核,整个公司生产人员调配、生产进度跟进、生产人员团队建设、品质异常处理与跟进,报表的的审核、处理生产中发生的一些特殊问题等工作。

离职原因:

佛山***照明电器有限公司起止年月:20xx-05~20xx-06。

公司性质:外商独资所属行业:电子技术/半导体/集成电路。

担任职位:生产主任。

工作描述:公司主要生产led节能灯、荧光节能、汽车灯、卤素灯、par灯等等,我负责led节能车间约100人,主要工作内容包括月生产计划、工艺流程的监控及修改、品质要求、团队建设、品质异常处理、报表的审核(日报表、计件工资表、检验反馈单、月品质异常图)。

离职原因:

***电子科技有限公司作生产部主管起止年月:20xx-03~20xx-05。

公司性质:民营企业所属行业:电子技术/半导体/集成电路。

工作描述:司主要生产led发光极管,主要用于发光玩具、户外显示屏等、车间约60人主要工作内容包括生产计划、作业指导书的制定、品质异常的分析及处理、人员团队的建设、led芯片的采购、工艺流程的监控及修改、报表的审核等。

离职原因:

广州***电子科技有限公司起止年月:20xx-04~20xx-03。

公司性质:外商独资所属行业:

担任职位:

工作描述:公司生产发光玩具和饰品我主要负责产品品质监控,制定qc工程图、检验标准及月品质异常图、品质异常处理、日报表的审核、员工品质意识的宣导程序文件的制定、led芯片的采购、主持召开品质会议等,获得资格证书:is09001内部质量审核员证书。

教育经历。

离职原因:

教育背景。

毕业院校:xxx学院。

最高学历:大专获得学位:毕业日期:20xx-07

专业一:计算机与应用专业二:

起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号。

语言能力。

外语:其它外语能力:

国语水平:

工作能力及其他专长。

本人从事电子生产管理行业多年,有丰富的经验及较强的理论知识,有现场管理的能力及不断创新的精神,熟悉led节能灯、发光二极管、发光饰品的制作工艺及品质要求,对常用的塑料的性能(如pp、ps、pvc、pc、abs等)较熟悉,了解移印和网版印刷。能够熟练的掌控is09001:20xx的运作流程。

还有对led节能灯等照明电器操作流程熟悉,对于处理生产的进度跟进。

生产管理类简历范文(14篇)篇十一

1、本人为人诚恳、乐观向上、拥有适应能力。

2、忠实诚信,讲原则,说到做到,决不推卸责任;肯学习,有问题不逃避。

3、自信但不自负,不以自我为中心。

4、会用100%的热情和精力投入到工作中,脚踏实地,工作积极进取,态度认真。曾担任团支书、班级生活委员等,在学习中,大大提高了自己的办事和处事能力。毕业之际获优秀班干,优秀学员荣誉称号。

文档为doc格式。

生产管理类简历范文(14篇)篇十二

社会上很多求职者都是应届毕业生,因此没有什么工作经验。不过现在很多用人单位的招聘广告下都会标注这么一句话:有工作经验者优先录用,或者要求求职者有一到两年的工作经验。这种广告语对没有什么工作经验的求职者来说无疑造成了求职路上的坎坷。这时候求职者就需要将学术上取得的成就当做个人简历的重点来编写。最好在个人简历后附上一些荣誉证书。这样更能引起招聘官的兴趣。

求职者在求职中很可能不会选择与自己所学专业对口的职业。这时在编辑简历时就可以忽略提及自己所学专业或者是自己会的技能,求职者最好要在个人简历中突出自己英文很好,最好有英文证书附在个人简历后。现如今很多用人单位都更看重求职者的英文水准。

性别:女。

婚姻状况:已婚。

民族:汉族。

户籍:四川-宜宾。

年龄:32。

现所在地:广东-中山。

身高:160cm。

希望地区:广东。

希望岗位:工业/工厂类-计划员/调度员。

公司性质:外资企业行业类别:电子、微电子技术、集成电路。

2、建设团队合作精神,整合公司资源解决生产、品质及技术问题;。

3、持续员工在职培训,提高员工的个人技能及拓宽职业规划;。

5、运用pdca循环等管理工具改进工作中的不足,合理培训机制完善公司人员配备,规范的考核制度、品质策略达成了技能与绩效的提升。

公司性质:外资企业行业类别:通讯、电信、网络设备。

担任职位:生产管理员岗位类别:生产管理主管/督导。

工作描述:1.根据出货要求安排生产计划并跟进物料需求,使物料满足生产需求。

2.跟进生产情况,要求生产按计划顺利进行,跟踪拉平衡,提高生产率。

3.合理安排人手,培训提高员工工作技能,调动员工工作积极性,提升品质。

4.在生产中运用5s,提倡安全生产防止事故发生。

公司性质:合资企业行业类别:电子、微电子技术、集成电路。

担任职位:生产计划员岗位类别:计划员/调度员。

工作描述:1.熟悉mrp运作及erp系统操作,根据出货计划合理安排生产计划,监督生产,使生产严格按照计划顺利进行.

2.及时跟踪物料情况使其满足生产要需求,保证生产计划顺利完成.

3.相关部门沟通与协调。

公司性质:外资企业行业类别:电子、微电子技术、集成电路。

担任职位:生产组长岗位类别:组长/拉长。

工作描述:1.熟悉smt及hi生产流程,并能合理处理生产中的各种问题,熟悉iso900&14000的运作及有效的6s现场管理。

2.在物料及品质控制方面有丰富的经验,提倡安全生产防止事故发生.

3.合理调配人手,培训提高员工的`工作技能,调动人员的工作积极性,提高生产效率.

专业职称:

计算机水平:中级。

计算机详细技能:

技能专长:有电子厂12年生产管理经验:。

1.熟悉smt及hi生产流程,并能合理处理生产中的各种问题,熟悉iso900&14000的运作及有效的6s现场管理。

2.在物料及品质控制方面有丰富的经验,提倡安全生产防止事故发生.

3.合理调配人手,培训提高员工的工作技能,调动人员的工作积极性,提高生产效率.

4.熟悉mrp运作及erp系统操作,根据出货计划合理安排生产计划,监督生产,使生产严格按照计划顺利进行.

5.及时跟踪物料情况使其满足生产要需求,保证生产计划顺利完成.

6.沟通能力强,与其他相关部门协调,合理处理生产中出现的问题.有丰富的外企管理经验。

普通话:流利粤语:一般。

英语水平:口语一般。

英语:一般。

发展方向:寻求职位:1主管2计划员。

能充分运用在电子厂积累的现场管理.培训及安排生产计划方面的经验。也希望在其他工作岗位实习并能学到更多的知识积累更多经验,成为一名社会发展需要的人才。

自我评价:在电子厂的现场管理.培训及安排生产计划方面经验丰富,能够快速适应新环境、善于创新、敢于迎接挑战、责任心强、具有团队精神!

生产管理类简历范文(14篇)篇十三

户口所在地:湖南身材:

婚姻状况:已婚年龄:42岁。

培训认证:诚信徽章:

求职意向及工作经历。

人才类型:普通求职?

工作年限:20职称:高级。

求职类型:全职可到职日期:随时

月薪要求:--希望工作地区:广州佛山珠海。

个人工作经历:

公司名称:天圣服饰有限公司起止年月:20xx-06~20xx-10。

公司性质:私营企业所属行业:纺织,服装。

担任职务:生产总监/副总经理。

工作描述:公司简介:天圣服饰有限公司是一家私营企业,现有职员60--80人,主营女装和童装;女装销往欧洲市场,童装在国内市场销售。

工作职责:参与制订公司战略目标、明确发展方向、确定目标市场、完善组织结构、健全管理体系;明晰生产流程,落实设计和生产任务,审批设计/生产文件;确保产品质量和货期;解决生产难题,解决客人质量问题;严格成本控制,不断开发/考核和筛选各类供应商;计划外发生产,进行价格谈判;对设计和生产部进行组织建设/培训和考核;协助总经理完成其它工作等。

离职原因:

公司名称:鸿利泰服装有限公司起止年月:20xx-03~20xx-06。

公司性质:私营企业所属行业:纺织,服装。

工作描述:公司简介:鸿利泰服装有限公司是一家私营企业,职员500人,总部职员200人,在朝阳有两个分厂;主营高档男装/女装;产品在国内市场销售。

工作职责:制订生产管理制度,落实生产任务,审批生产文件,完善生产流程,生产成本控制;供应商网络建立,并不断开发/考核和筛选供应商;安排外发生产,进行价格谈判;确保产品质量和货期;解决生产难题,解决客人质量问题;进行年度/季度生产总结;对生产部进行组织建设/培训和考核,协助总经理完成其它工作等。

离职原因:搬迁。

公司性质:外商独资所属行业:纺织,服装。

担任职务:纸样/技术主管。

工作描述:公司简介:利诚纺织服装集团是一家港商企业,职员4000人,从纺织到成衣,分针织厂和梭织厂,产品为男装/女装和童装,产品销往欧美市场。

工作职责:制订技术管理制度,安排技术部门工作;审查生产制单/纸样/样衣;做好技术部资料归类管理;对技术部进行培训和考核;协助其它部门工作。

离职原因:

公司性质:外商独资所属行业:纺织,服装。

担任职务:裁床主管。

工作描述:公司简介:香港鸿都服饰有限公司是一家港商企业,职员800人,产品为男装和女装,出口销往欧美市场。

工作职责:完善裁床管理制度,制订裁床生产计划,安排裁床生产,审查唛架,核对制单/纸样/样衣是否统一,对裁床人员进行培训和考核,协助其它部门工作。

离职原因:

教育背景。

毕业院校:湘南大学附属学院。

所学专业一:纺织服装所学专业二:

受教育培训经历:

起始年月终止年月学校(机构)专业获得证书证书编号。

语言能力。

外语:英语:一般。

国语水平:精通粤语水平:一般。

工作能力及其他专长:

本人二十年来,一直从事服装行业,经历服装界的多次改革;从服装加工生产,到现时品牌盛行时代;本人曾任职于多家大型服装公司不同职位,凭着对服装事业的不断追求,通过不断理论学习与实践,从而凝聚了丰富的实践经验。

就技术而言:从生产技术,到专业技能;从品质、到品制;从成本核算、到成本控制;从面辅料认识、到产品开发;从流程建立,到流程管理;从品牌认识,到品牌管理等都有深层次的了解和撑握。

就管理而言:通过iso9001质量体系、绿色环保学习和国际化管理培训,经过长期实践与运用,达到集各公司先进管理于一体水平;能根据公司的实际情况,编制适合公司的管理模式和体系;并能有机结合各种关系在实际工作中熟练运用。

多年生产管理,技术管理,品牌管理;多年外发生产,成本管理,价格谈判;丰富的供应商资源,以及对珠江三角洲加工生产企业的了解和熟悉。

本人心态好,爱好广泛、性格开朗、真诚自信、严格要求、认真负责、高调做事、低调做人、以成绩体现价值、希望在服装领域有一个美好的发展!

生产管理类简历范文(14篇)篇十四

性别:男。

年龄:50岁民族:汉。

工作经验:xx年以上居住地:浙江台州温岭市。

身高:cm户口:湖北黄冈罗田县。

自我评价。

熟悉iso9000-20xx体系,iso/ts16949体系。可以担纲质量体系的编制和外审及内审!本人有丰富的机械知识,熟悉加工工艺,检验流程,质量管理等。

求职意向。

希望岗位:工业/工厂类-品管经理/主管。

希望工作地点:浙江台州。

期望工资:8000/月到岗时间:随时到岗。

工作目标/发展方向。

目前职位品质管理,希望能有更好的发展机会.

工作经历。

20xx-08--20xx-xx:浙江隆中。

所属行业:生产、制造、修饰加工(股份制企业)。

担任岗位:工业/工厂类/品管经理/主管。

职位名称:品质部长。

职位描述:负责外协,过程和出厂检验员的管理,同时对模具和标准检具及计量器具进行管理。对公司整体质量全面负责!

20xx-01--20xx-08:浙江绿洲制冷。

所属行业:其他(私营企业)。

担任岗位:工业/工厂类/品管经理/主管。

职位名称:品保主管。

职位描述:计量,体系维护,来料控制,出货控制及客户投诉的处理。

20xx-xx--至今:浙江宏业。

所属行业:其他(民营企业)。

担任岗位:工业/工厂类/品管经理/主管。

职位名称:品保部经理。

职位描述:公司两大体系的维护(iso14000和iso9000),客户投诉的处理,质量目标的建立和验证,来料到出厂质量的全过程控制。部门人员的培训和管理。

教育经历。

20xx-05---0长度三大类和测量体系机械类/管理中专。

技能专长。

技术职称:未办理。

语言能力:其他:一般;中文普通话:良好。

所在地方言:一般;。

计算机能力:中级。

计算机详细技能:熟练word和excel办公软件。

其它相关技能:

计量管理方面,质量管理方面十年以上。

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