为了确定工作或事情顺利开展，常常需要预先制定方案，方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。写方案的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下来小编就给大家介绍一下方案应该怎么去写，我们一起来了解一下吧。
夜市管理实施方案实验室s管理实施方案篇一
xx镇综合执法局在镇党委、政府的正确领导下，积极推进依法行政，严格规范公正文明执法，强化综合执法队伍建设，推动综合执法体制改革，使各项工作取得了阶段性成效。现将2023年工作开展情况做汇报总结。
具体工作：
积极开展行政执法学习培训，由法制股负责教育培训工作，每天利用半到一个小时时间学习培训，内容围绕法律法规和各项管理条例、十九大精神，采取讲座宣讲、座谈讨论、撰写心得等生动多样的形式掀起了学习热潮。积极参加上级组织的业务培训，两名执法人员顺利通过执法资格考试，取得了执法证书。通过学习全体执法人员组织纪律性明显增强、作风更加过硬，执行力和凝聚力得到了很好的提升，综合执法队伍的政治素质和业务水平得到了不断提升。
(一)为确保xx镇市政基础设施完好，道路交通顺畅，更好地改善我镇整体环境。每周至少对市政设施排查2次，每天全局排班进行昼夜巡查，发现恶意破坏公共设施的及时处罚或责令恢复原状。不断强化文明停车宣传，加强重点路段和区域管理，设置禁停标识，全天候加强违停车辆管理，依法依规处理违停车辆等措施，不断提高群众的满意度，提升静态车辆管理水平。
(二)坚持安全第一，预防为主，综合治理的方针，精心组织，周密安排，认真落实安全检查活动，一是切实做到不走过场，严密排查，覆盖全面，不留死角，要求各村、嘎查(社区)、各单位对排查出的问题即时整改，不出纰漏，不出事故。
(三)联合市场监督管理所，以食品安全检查为重点，以小作坊、小商店、小饭店以及学校食堂为检查对象，逐家排查食品经营业户食品经营许可证的办理情况，对已过期或未办理的单位进行督促指导，填写巡查台账。
(六)采取加大宣传教育、引导管制，强化禁牧工作力度等措施，促进我镇禁牧工作有序开展。
(七)实施环卫体制改革，狠抓主干道卫生和居民区巷道、厕所卫生管理，实现垃圾日产日清制度化，通过合理安排，整体提高了保洁员的积极性和管理的操作性，实现了容貌整洁、管理有序、的镇容环境。每日定时对美丽乡村后续管理情况进行巡查，边巡查边处理问题。
(八)针对开发商、门面店主，对园林绿化法规知识知之甚少，在经济利益的驱动下，只顾眼前和自身利益破坏绿化成果，不知道修剪、移植城市树木须在园林部门办理审批手续等现象，积极采取各项措施，抓住重要环节，强化长效机制，有效维护了绿化成果。养护工人发现破坏绿化人员第一时间向综合执法中队报告，并协助执法人员调查取证，以便及时、有效地制止擅自破坏绿地等违法行为。
(九)联合xx镇国土所定期对xx镇境内非法开采砂石的沙场进行排查，对非法开采砂石的砂石厂进行关停，发放关停整改通知书。
夜市管理实施方案实验室s管理实施方案篇二
一、城市精细化管理基本情况 重点做了以下十个方面的工作：
（一）城市规划体系逐步完善。
聘请具备相应资质的规划设计部门完成了城市总体规划、城市控制性详细规划、城市修建性详细规划等规划的编制，按法定程序完成了规划评审。
1、城市总体规划。2007年12月完成《**县城市总体规划（2006--2020）》成果，并通过了由河南省城市规划专业技术评审委员会组织的成果评审。目前根据城市建设实际需要，正在进行进一步调整。
2、详细规划。①控制性详细规划：聘请西北勘察设计研究院等6家规划设计单位参与城市控制性详细规划的编制工作，先后完成了《中心城区北部控制性详细规划》、《果园组团控制性详细规划》《黄花高新产业区控制性详细规划》《行政中心控制性详细规划》等8个控制性详细规划的编制，控规编制总面积达到15平方公里，控规覆盖率达到45%，为项目建设和管理提供了依据。②修建性详细规划：在控制性详细规划基础上，在一些城市的重要地段，我们又组织编制了修建性详细规划，具体控制和落实城市的主要景观节点，重大的建设项目。先后完成《新华北路城市设计》、《行政中心修建性详细规划》、《果园组团修建性详细规划》，为项目建设和城市精细化管理奠定了良好的基础。
3、专项规划。为加强城市住房建设的引导和调控，根据国家、省、市有关文件要求，我们首先完成了《***住房建设规划（2008--2012）》的编制，为提高人民居住条件，调整我县住房供应结构，改善中低收入群众的生活环境，提供了有力的技术支撑。同时城市供水、供电、燃气、道路等专项规划全部完成，为指导城市建设提供了科学依据。
“门前五包”活动。为提高广大商户参与城市管理的积极性和主动性，我们与沿街商户共签订 《门前五包责任书》3000余份，每月不定期邀请门店代表座谈，向门店发放征求意见表，动员广大居民商户搞好门前管理，共同参与城管工作，取得了较好的社会效果。四是认真做好城区道路的清扫保洁工作。严格检查和奖惩制度，充分调动职工的积极性，基本上保证了全县城区29条主次干道、136万平方米路面的一天两扫、全天保洁。
三、城市公用事业快速发展。坚持实施项目带动，各项工程有序推进。一是建成了南北长2450米，总投资约亿元，总占地面积60万平方米，绿化面积110万平方米的小寨沟生态公园一期工程，目前已具备开园条件。二是实施了涧河治理改造项目。该项目全长公里，总投资亿元。一期治理工程投资亿元，自河西桥上游300米处至陇海铁路桥，全长公里。目前一期工程已完成总工程量的40%。三是占地120亩，总投资约1亿元，建筑面积万平方米的***艺术中心进入施工准备阶段。2010年，共完成市政基础设施建设投资 万元，新、扩建城市道路 公里，城区道路总长达 公里，道路硬化率达 %；新增路灯 盏，城区路灯总数达 盏，亮化率95%以上；新建排水沟 公里，城区排水沟总长 公里；新建排污管道 公里，城区排污管道总长 公里；新增供水管道 公里;燃气管道总长 公里。
夜市管理实施方案实验室s管理实施方案篇三
一、进一步细化教学管理的规定
1.实施岗位责任制，对教学管理人员重新进行了责任分工，并提出了具体的要求。
2.对教师的管理，结合学校实际，对各项制度进行了修订细化，做到操作性强，例如：修订了《教师工作一日常规》，对教师在学校的常规工作提出了明确的要求；重新修改了《教师工作量化标准》，从德、勤、绩、能、工作量及教师特殊贡献等方面去评价老师，力求评价科学合理。
3.对于学生的管理，制定了《学生一日常规》，从到校、上下课、两操、路队、文明礼仪、卫生、纪律等方面都有具体的细节要求，规范了学生的言行。
4.结合教情和学情对教学五环节提出了更具体的规定要求。
二、真抓实干，将精细化管理落到实处
教学常规管理是教学工作的重心，是提高教学质量的基本保证。我校以“工作有计划，目标有分解，落实有措施，结果有考核”为原则，做好教学管理的每一个细节工作。
1.制定周例会制度，每周一升旗结束后，召开教学管理人员例会制度，先是每人总结上周具体干了哪些工作，本周计划做哪些工作，教学研究中心以此制定周工作计划；课间操结束后召开教研组长例会，将本周的计划以书面的形式发到每一个教研组，让每一位老师都清楚本周应做的事情。
2.坚持早读督查制度，要求检查人员应在7:20——7:30左右检查完，这时学生还没全部到齐，关键查到校的学生是否有自觉读书的意识，主要查教师不在时学生是否有自觉读书的习惯，查完后马上利用家校通对早读情况进行通报。3.教学管理人员每天抽查教师的教学行为，主要从候课、坐讲、接打手机、串岗、不按课程表上课、办公教师是否玩电脑游戏等方面对老师进行督促，帮助老师养成良好的教学习惯。
4.中午学生有半个小时的练字和读书的时间，为了保证练字的实效性，我们统一安排老师进行看班督促学生练字，教干每天中午进行检查记录，严禁教师上课、布置大量的作业。
5.细化教学五环节，让老师有章可循。
6.充分发挥教研组职能，调动教师教研的积极性，使各教研组的教研活动正常化，有特色，有效果。教研组组织的每次教研课活动贯穿“备课——讨论——试教——上课——说课——评课”的一条主线，达到一人上课全员参与、全员进步的效果（执教老师要及时上交教案、课件等材料，听课教师要及时上交评课稿），建立并实施《教研组工作评价细则》。
夜市管理实施方案实验室s管理实施方案篇四
安全集中整治专项行动工作总结
一、整治情况
（一）迅速行动，抓好专项整治工作的动员部署。筹建处领导第一时间对专项整治工作进行了专题部署，传达《通知》精神，按照通知要求，进一步明确了公路施工领域的打非治违整治重点，特别是桥梁施工的整治重点。同时，对我合同段的打非治违与集中整治专项行动方案进行补充细化，进一步明确了专项整治的工作目标、指导思想、整治重点、工作步骤和工作要求，将工作任务进行了细化分解，做到了任务明确，职责分明。
中，作为必须严格遵循的工作标准。二是专项整治与隐患排查相结合。加大隐患排查治理和专项整治工作力度，定期组织安全专项检查，尤其是对危险性较大施工区域开展安全生产隐患排查，努力做到不留死角、不漏盲点。三是坚持将专项行动与重点督办相结合，切实提高隐患排查治理成效，及时落实整改责任和措施，对排查出的隐患落实整改责任人、整改期限和整改措施，确保按期整改到位。
（三）全面覆盖，突出重点。在全线开展施工安全集中整治专项检查，检查重点是各施工队现场施工安全防护措施的落实情况、安全防护用具的配备及使用情况、隐患排查等。特别对桥梁施工、脚手架搭设、大型起重吊装设备、人工挖空、滑坡等地质不良路段等重点部位进行了隐患排查，遏制重特大安全生产事故发生。同时，对安全隐患整改情况进行定期回访，重点复查，跟踪问效，切实做到安全隐患不彻底消除决不放过。
二、精心组织，强化督查，施工安全集中整治取得实效。
坚持安全检查与长效监管相结合，层层布置、层层落实，认真开展施工安全集中整治专项检查，下大力气整治和消除各类安全隐患。
通过2014年9月至11月施工安全集中整治，共整治现场安全隐患45处、发现现场违规行为15次，切实加强了现场安全的管理力度，有效防范和坚决遏制了安全事故的发生。
三、问题和不足
个别作业人员的安全意识淡薄，违章指挥，违章操作，也有个别施工人员防护措施不到位的现象。部分施工班组轻视安全主体，安全责任意识不强，安全责任不落实，只片面地追追求生产效益，而轻视安全保障。
四、下步工作计划
进一步巩固集中整治工作成效，开展集中整治“回头看”。继续保持高压态势，巩固发展专项整治的成果。进行“打非治违”专项工作“回头看”，对正在整改的区域和安全隐患，进行跟踪复查，加强监控，确保不反弹。
进一步深化集中整治工作，建立长效机制。把集中整治中的有效措施、得力方法等，认真总结，切实推动项目主体责任的落实。同时，进一步健全完善协同联动、联合检查机制，强化现场监督检查，把打非治违法的专项工作制度化、规范化、经常化，不断巩固“打非治违”成果。
托尔塔依农场五村
集中整治工作半年总结
（2011年11月24日）
一、所在托尔塔依农场五村的基本情况
员7名，十户长31名，共青团员22名、民兵12名，重点管理人口12人，贫困户57户，两委成员5名，宗教人士6名，有致富能手21名，种养大户35户，科技示范户15户，小学一所，教师9名，学生190名，局玛清真寺2座，早晚清真寺2座，耕地面积为4669亩，林果面积214亩，集体耕地1436亩，共有牲畜5200头（只），禽类7600只，人均纯收入1516元。
二、严以律己，高标准规自己行为
在集中整治期间，我始终坚持按照县委、政法委和场党委的工作安排，严格遵守组织纪律，坚持驻扎在基层，把集中整治工作扎扎实实的抓好，做到了不因家庭、不因有私事而脱离岗位。在岗期间，在坚持不违纪的同时时刻告诫自己：为了农民群众的安全和阿克陶县社会稳定，再苦再累也是先把工作干好，决不能因为自己是国家干部而忘乎所以，要想农民之所想、急农民之所急、盼农民之所需才能对得住组织对我钔的信任。我是这样要求自己的也是这样做的，集中整治期间从未私自脱离岗位，时刻注意我的言行举止，在群众中树立了良好的党员形象。
始终严抓宗教人士，通过对他们宣传党的宗教政策、法律法规，辟勉他们误入歧途。同时，制定了对宗教人士进行每周一次了解谈话；十五天一次工作汇报；并由一位村干部、一位党员、一位宗教人士组成领导小组来管理和监督一座清真寺。所以，在五村，没有在一起念经诵佛的事件发生，也没有人煽动别人去做非法宗教活动。
五、重点人口，重点塔里甫、戴面纱、苏皮等人管理方 面
五村有重点人口12名，塔里甫人3名，戴面纱妇女4名，通过对她们教育、谈话、联系、取得了从思想上的进一步转变，明确了党的基本路线，了解到党的温暖，同时，让他们严格遵守法律法规和党的民族政策，积极维护社会稳定。
六、妥善处理人民内部矛盾
处理了15起纠纷，致使该村没有发生一起越级上访的事件，保证了人民矛盾在村内能够得到解决，减少了上级信访部门的工作压力。
七、在流动人口管理方面
五村共有外出人口15人，他们有的到外地打工，有的做生意，我及时对将要外出人口进行教育，要求他们将外出地点、联系方式给村委会报告，并随时与村委会联系，让村委会及时掌握他们的去向和情况。在外来人口管理方面，我要求他们汇报来村的目的等情况。
八、对全村低保户的情况进行摸底
我刚到九村时，该村确定了63户为低保户，为了使党的低保政策在农村得到落实，我对全村368户进行了走访，了解他们真正的生活情况，并且对 63户低保户进行了核实，发现其中8户不符合低保要求，报村委会召开党员大会取消了他们的低保资格，把真正生活困难的55户纳入到低保户中。
九、扶贫帮困方面
1、我们下住五村后，在入户走访中得知，该村五小队有20多户吃不到自来水后，立即调来自来水公司人员为他们修复主管道，恢复了供水。
2、本局专业测量人员为五村新大队部免费测量。
3、为五村新大队部免费安装自来水。
阿热勒镇集中整治工作情况汇报
^v^阿热勒镇委员会
阿热勒镇人民政府
（2011年8月）
尊敬地委艾委员，县委赵副书记、各位领导：
一、基本情况
阿热勒镇长期处在反分裂斗争的最前沿。位于温宿县城西南，地势西北高、东南低。北与县恰格拉克乡、清泉农场接壤，南与乌什县依麻木乡、阿合亚乡隔河相望，西与农一师四团接壤，东与阿克苏市为邻。镇人民政府驻地与温宿县城直线距离公里。
阿热勒，维吾尔语意为“岛”。1949年前，属民德乡管辖。1962年成立阿热力人民公社。1985年设乡。2002年撤乡建镇。
全镇总面积平方公里，其中耕地万亩，人均耕地
万头（只），期末存栏万头（只）。水产养殖700亩。
全镇总人口6049户、24732人，其中农业户口22910人。主要有维吾尔、汉、柯尔克孜、回等9个民族，其中维吾尔族占总人口的90%，汉族占总人口的4%，其他民族占总人口的6%。辖15个行政村、82个村民小组、2个社区。有19个站（所）、1所中学、1所中心小学、辖1所汉族小学、14个村级小学及教学点、1 个镇卫生院、15个村卫生室。
全镇社情复杂，部分行政村群众与乌什县依麻木乡、阿合雅乡、阿克苏阿音柯乡、老飞机场、红桥及恰格拉克乡8村群众关系密切，往来频繁，宗教氛围浓厚。2010年成立镇综治中心，设有伊协1个。有镇联防队员12名，其中县上发放补助8人，镇上自聘4人。有村联防队员54名，十户长279名。有清真寺45座，其中主玛清真寺24座，一般清真寺21座。其中3座为县级“五好”宗教场所，6座为镇级“五好”宗教场所，30座为平安宗教场所。有宗教教职员47人，其中哈提甫5名，伊玛木42名，助理伊玛木25名。全镇有参加宗教活动的信教群众719人，落实“两项制度”的少数民族干部105人。有重点人口12人，“7〃5”解脱人员6人，刑事解教人员32人。
入580万元，同比增长。年末农牧民人均纯收入6466元（比全县年末农牧民人均收入7183元低717元），同比增长21%。城镇居民人均可支配收入达到12300元，同比增长。全年累计完成社会固定资产总投资1350万元。
二、今年上半年维稳工作情况
过往车辆9万车次，过往人员30万人次，查处违法治安管理人员3人，重点人口12人，奇装异服、留大胡须37人。
（三）扎实开展重点区域整治和重点人口帮教转化工作。一是今年1-3月确定3个村为重点排查整治村，5月以来确定6个村为重点整治村，抽调安排镇村两级干部，配合县上安排的2批集中整治工作队开展工作，解决突出问题。二是进一步调整充实重点人口管理领导小组，由综治办具体负责，以党建办、派出所、司法所为主体，以机关、站所、学校为依托，分成3个区对12名重点人口进行全面管控。三是安排10名下派帮教干部与10名帮教对象同吃、同住、同劳动。对2名不在阿热勒镇的重点人口，安排2名帮教干部，对其亲属进行监控，不定期深入其亲属家中，掌握了解情况，并随时保持电话联系，一有信息和动向，随时报告。四是对3名分管稳定工作的领导每人分工5个村，对5名综治干部每人分工2个村，对联系村组的科级干部、站所干部及村干部，按照联系村组的分工，把全镇12名重点人口、6名“”解脱人员、32名刑事解教人员、23名不放心人员、5名重点上访户分到人头，实行包干负责稳控，强化责任和推动落实，务求实效。
（四）加大信访矛盾纠纷排查力度。一是进一步建立健全信访矛盾纠纷跟踪管理工作机制,采取每周一排查的方式,强化对信访矛盾纠纷的排查调处力度。二是开展领导干部大走访活动，上半年累计走访3200人次。三是严格落实领导干部“接待日”制度,上半年共接待群众上访35人次，化解上访问题29件。四是建立信访办公会议制度，坚持每月召开一次信访工作专题会议，研判信访突出问题和矛盾35件次，其中镇上自行解决31件次，向 县^v^上报4件次。
（五）加强“建党90周年”及“7〃5”两周年敏感时期维稳工作。保持高压态势，落实各项维稳措施。一是开展集中统一大清查行动。进入5月份，共出动车辆83辆次、2476人次开展大清查6次，清查4829户、24500人。查出5名人员为“三无人员”移交派出所处理，查获“清真”字样和阿拉伯文字洗手壶159个，有清真图片的暧瓶4个，非法宗教宣传字画2幅。二是加强重点人员管控，重点时段和敏感节点抽调10名干部每3天对重点人口、两劳人员、不放心人员进行一次走访排查。三是加强重点区域、重点时段的巡逻检查，镇联防队员协同派出所民警每天对巴扎周边重点区域巡逻检查，累计190余次，查出穿奇装异服9人次,及时批评教育纠正,确保社会治安稳定。四是组织对巴扎文化市场不定期检查12次，严厉查处非法宣传品。五是充实完善各类应急预案，组织机关、站所干部、村队民兵编组，按照预案演练18场次，确保一旦发生问题，能够及时做出反应。
三、集中整治工作情况
夜市管理实施方案实验室s管理实施方案篇五
关于户外广告管理精细化工作汇报
一、户外广告设计在微机化和规范化管理上要有突破
主要抓好三个方面工作，一是摸底统计。利用一个月时间摸底、统计、采集市区主次干道设置的户外广告和牌匾的数量和影像，包括新纳入管理范围的街道和区域，做到底子清、现状明；二是数字编码。根据街道和区域划分对户外广告和门牌设置类型、年限等情况进行从南到北、从西到东数字编码，为数字化管理做好前期准备工作；三是建章立制。以新的工作方法、技术和手段，研究制定《城市管理标准》和《户外广告管理设置细则》，出台《户外广告公司规范管理办法》及相关制度，规范引导为主，严格执法、文明执法、和谐执法、高效执法，使广大市民、单位和广告公司自觉执行城市街景规划要求，规范设置行为，每年集中整治2-3条高标准街路，使城市景观和品位得到提升。
二、门头牌匾改造在规范化和标准化管理上要有突破
按照户外广告和门头牌匾设置标准及扩容提质的要求，主要抓好五方面工作；一是重点完成红旗街、河东街标准街门牌整治任务；二是抓好南环路、解放路、圣惠路、工农街、学苑北路、机场路、人民路户外广告和门头牌匾的改造任务，对影响市容的违章广告依法依规进行清理拆除，门头牌匾限期整改到位。三是抓好市区内主街道破旧墙体的美化工作，达到整洁美观。四是严格控制北部、东部新区新建楼房户外广告设置数量，新上门牌严格审批，达到设置技术标准规范统一。五是抓好节假日期间公益广告发布工作，为市民营造良好的节日氛围。
三、公交站牌改建在体现文化性和功能性上要有新突破 本着打造全省乃至全国亮点民生工程的目的，为使公交站点真正发挥其既可以便民又可以为城市增添景观的作用，针对运城公交站牌堵塞交通、简易老化实际，由山西骏驰众和传媒有限公司和运城昊运广告公司总投资约三千万元,重点对河东街、禹都街、工农街、机场大道、解放路、中银路、学苑路六条街道163座站台,采取市场化运作方式逐步进行升级改造.站台设计理念结合了运城五千年传统文化,溶入现代城市气息,以“鹤境云衢”、“凤凰楼”、“时尚商务”、“简洁经典”、“时尚现代”、“时尚吊桥”为名称,力争将公交站台建设成为运城标志性景观,彰显古老而又开放的城市魅力。
四、日常监督管理在长效化和精细化上要有新突破
按照精细化管理要有规划、标准、路段到人无缝隙监管要求，主要抓好三方面工作：一是建立包街制度，定人、定岗、定职责、定路段、定标准、定任务，使人人身上有管理目标，有收费任务；二是建立突发事件和空档管理制度,通过成立应急小组和延长工作时段,对突发事件和违章行为做出及时准确处理;三是建立重点工作监督机制，针对每个阶段重点工程,实行全过程监督,专人负责,限时完成。
五、管理队伍建设在专业化和高效化上要有新突破
推进城市精细化管理，队伍建设是关键。在队伍建设上，一是强化队伍的教育培训。突出执法业务和法律法规学习两个重点，不断提升干部职工的能力素质。二是加强协管人员队伍管理，建立完善工作考核监督机制和责任追究制度，对违纪行为从严查处，对工作不力、不适应工作需要的，坚决予以辞退。三是强化内部考核。进一步完善考核标准，定期开展队容风纪、工作实绩等方面的检查，将检查结果与奖惩措施直接挂钩，从源头上解决“干好干坏一个样、干多干少一个样”的管理难题。四是进一步加强宣传工作。及时报道工作动态，反映工作情况，多进行正面宣传，以赢得广大市民对城市管理执法工作的了解、关注和支持。
二〇一二年四月二日
夜市管理实施方案实验室s管理实施方案篇六
一、夜查范围
（一）消防安全重点单位中的餐饮、住宿、休闲娱乐、医院病房楼、寄宿制学校（幼儿园）等公众聚集场所。
（二）“九小场所”中小歌舞娱乐、小旅馆、小网吧、小餐饮（烧烤）、小美容、小洗浴等场所。
（三）夜间从事生产加工的劳动密集型生产企业。
（四）设有员工集体宿舍的生产厂房及从业人员住宿的经营性场所的“三合一”建筑。
二、夜查内容
（一）带班领导、消防控制室值班、防火巡查人员是否在岗在位；
（二）消防设施器材是否正常有效，员工是否会使用；
（四）有无违反规定设立员工集体宿舍或住宿的现象。
三、夜查时间
夜查于6月22日、23日20时开始进行，全县公安机关统一行动，每个夜查组检查单位不少于10个。
四、夜查组织
夜查活动由县公安局统一组织实施，公安消防、治安、经保和南城、北城两个城区公安派出所参加。
五、分工情况
县公安消防大队负责全县消防安全重点单位中的宾馆、饭店等公众聚集场所；治安大队负责全县劳动密集型场所；经保组织负责内部单位；南城、北城派出所各分两组负责本辖区“九小场所”。
六、工作要求
（一）切实加强组织领导。全县各级公安机关、消防部门要高度重视此次“夏季消防平安夜查行动”，向政府领导做一次认真汇报，争取领导支持。各相关单位的负责同志要亲自部署，带队参加夜查。原则上对县和公安派出所列管的消防安全重点单位全部检查一遍。
（二）加大夜查活动的宣传报道力度。夜查期间可邀请政府领导和有关新闻媒体参加，跟踪报道夜查活动情况，活动结束后可以通过新闻媒体将夜查情况向社会公布，在全社会形成消防夜查整治的强大声势，督促社会单位自觉做好消防安全工作。
（三）严格消防执法。参加夜查的干警一律着警服、戴警帽，持《消防监督检查证》或《警察证》，并主动向被检查单位出示。各夜查组均应使用相应的安全检查记录，对检查发现的问题要做好记录，对锁闭安全出口、占用疏散通道等火灾隐患，能立即改正的要责令单位立即改正；对检查发现不能立即改正的火灾隐患，检查结束后按照分级管理职责，下达法律文书，责成单位限期整改；对存在问题较多、火灾隐患较严重的，影响公共安全的，要严肃查处，该罚款的罚款，该查封的查封。
（四）加大督察力度。县公安警务督察部门要加强对这次夜查活动开展情况的督查，对夜查行动不落实或流于形式的，要及时予以纠正并通报批评；对由于消防安全检查不到位，执法程序不完善，督促隐患整改不力的，要追究单位有关人员的责任。
（五）加强夜查的信息报告。各参与检查单位要安排专人负责夜查情况的总结和信息报告工作。6月23日上午8时前，各单位要将22日晚的夜查情况报支队，24日上午8时前上报整个夜查活动总结和统计表。