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安全生产应急预案管理办法安全生产应急预案管理办法号令篇一
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安全生产事故应急预案管理办法
文件编号：tr/cx-4.2.9-2012
版 次：0/c
受 控 号：
受控状态：
编制： 日期：
校对： 日期：
审核： 日期：
批准： 日期：
目的 为防止重大安全事故（水灾、火灾、断水（电）、化学品泄露、设备事故、突发事件等）发生，完善应急管理机制，迅速有效地控制和处置可能发生的事故，保护员工人身和公司财产安全，本着预防与应急并重的原则，制定本预案。
适用范围
适用于生产现场、仓库的火灾，公共事业的供应中断（如：停水、停电等），化学品泄露，突发事件（外来人员滋事、食品中毒、罢工）等安全事故发生情况下的快速处理及应急控制。
术语
无
职责
4.1应急救援组织结构图
4.2应急组织职责：
4.2.1总指挥：负责整个现场的应急事件处理的监督。
4.2.2应急处理组长：负责协调安排现场应急处理工作。
4.2.3现场控制小组：负责安排整个抢救（控制）工作的有序进行。
4.2.4医疗救治小组：现场发生人员事故时，负责提供最及时的诊治措施。
4.2.5事后巡检小组：负责事故后的检查和防护工作，确保不会存在再次复发的隐患。
4.2.6消防扑救小组：发生火灾时，负责扑救灭火工作执行。
4.2.7安全疏散小组：事故发生时，负责组织人群及机器设备等物品有秩序的撤离。
4.3部门职责：
4.3.1综合管理部：负责对事件应急预案小组的调度执行，负责组织各项事故的应急演练。
4.3.2人力资源部：负责事故的应急协助处理工作，应急教育培训。
4.3.3保卫科：负责公共事业中断的应急处理和现场维持工作。
4.3.4 生产管理部：负责安全检查工作，确保各项设施完善。
4.3.5责任部门：负责第一时间对现场发生的应急事件做出反应。
程序
5.1 应急救援程序：
现场第一发现人→报告现场干部→报告单位主管→组建现场控制小组并报告总指挥→启动应急小组指挥中心
a级救援程序：情况非常严重，单位不能独立完成事件的处理，需启动应急小组指挥中心；
b级救援程序：情况一般严重，部门可自行组建现场控制小组解决问题，报告至部长级主管，无需启动应急小组指挥中心，但事后需向总指挥书面汇报；
c级救援程序：情况不严重，现场单位主管可直接进行处理，事后需向部门主管书面汇报；
d级救援程序：小失误性情况，现场班组长和担当可直接处理，事后需向单位主管汇报。
5.2 应急救援小组电话：
总指挥：
应急处理组长：
5.3 紧急电话：
匪警 110
火警 119
急救 120
交警 122
5.4 应急准备与响应预案：
5.4.1火灾应急准备与响应预案：
发生潜在（事故）事件物质：吸烟、火种、化学物品
发生潜在（事故）事件场所：办公楼、生产车间、休息区域（含吸烟区）、危险品储存仓
发生潜在（事故）事件场所配备器材：灭火器、消防栓、应急灯、安全通道
应急计划：每年不定时（不少于二次）
应急准备物资：简易担架、跌打损伤药品、灭火器材
5.4.1.1 应急准备
5.4.1.1.1培训和演练（主要责任部门：人力资源部 综合管理部）：
5.4.1.1.2综合管理部、人力资源部共同负责主持和组织全公司每年进行不定时的火灾事故模拟演练（不少于二次），各应急小组组员按职责分工，协调配合完成演练。演练结束后，由总指挥对整个演练过程进行评价，必要时可进行调整或更新。演练、评价及更新记录均需要保存；
5.4.1.1.3人力资源部负责对相关人员每年进行定期的消防知识培训；
5.4.1.1.4生产管理部负责对全公司所有消防器材及设备进行指导检查维护。
5.4.1.2 应急物资的维护、保养及测试：
5.4.1.2.1加强对各种消防器材及消防设施的日常管理，配齐、配全灭火器。消防栓确定由专人负责，定期检查、测试，随时保持良好状态；
5.4.1.2.2安全员每月检查一次灭火器及消防设施；
5.4.1.2.3重点防火部位：装焊车间、涂装生产线、危险品储存仓等。
5.4.1.3应急响应
5.4.1.3.1为了防止各种火灾事故的发生，各部门应设置明显的安全出入口标示牌，按责任部门总人数组建现场控制小组。组长由部门主管承担，组员：车间主任、各班组负责人、技术员、品管等。部门主管为总负责人，车间主管负责扑救工作，其它人员各尽其责。安全疏散小组务必保证员工的生命安全，有序撤离现场；
5.4.1.3.2医疗救治小组负责联系医院，将伤员外送或就地护理；
5.4.1.3.3火灾处理程序（根据当时第一发现人的直观判断）：
5.4.1.3.3.1如火势较小，在较短的时间内1个人能够迅速处理完毕，只需启动d级救援程序，现场发现人员第一时间用灭火器进行灭火，杜绝火势蔓延；
5.4.1.3.3.2发生一般性火灾，情况不严重，单个灭火器可以解决的情况下，需启动c级救援程序，现场第一发现人应立即拿取最近的灭火器执行灭火，且招呼临近的同仁通知单位主管，由单位主管作为现场控制小组组长执行整个灭火后的收尾工作；
5.4.1.3.3.3发生一般严重火灾，判断1人无法扑救，明火有1/3米高度时，第一发现人应立即高呼并通知现场主管，启动b级救援程序，由单位主管组建现场控制小组执行灭火，单位主管在组织灭火的同时需通知部门主管；
5.4.1.3.3.4发生火灾浓烟1米高，面积在1平方米以上，需启动a级救援程序，第一发现人应高声呼喊，使附近人员听到或协助扑救，同时通知现场主管，现场主管立即通知部门主管和应急救援小组总指挥，应急救援小组各组成员以最快的速度到达现场执行救援行动。总指挥安排专人负责拨打火警电话“119”，电话描述内容如下：单位名称、所在区域、周边标识性建筑物、主要路线、候车人姓名、主要特征、等候地址、火源、着火部位、火势情况及程度。随后到公司门口引导消防车辆；
5.4.1.3.3.5发生火灾后，应有专人负责断水、断电，现场控制小组组长组织各部门人员用灭火器材进行灭火。必须是先切断电源，严禁使用水或其它液态灭火器灭火，以防触电事故发生；
5.4.1.3.3.6发生火灾时，为防止有人被困发生窒息伤害，由医疗救治小组准备毛巾，润湿后蒙在口鼻上，抢救被困人员时，为其同样准备毛巾，以备应急时使用，防止有毒有害气体吸入肺中，造成窒息伤害。受伤人员救出后，医疗救治小组应采取简单的救护方法急救，如用纯净水冲洗一下受伤部位，将污物冲洗干净，再用干净纱布简单包扎，同时联系急救车抢救。
5.4.1.3.3.7安全疏散小组负责组织现场人员有序撤离，避免人员的无谓损伤；
5.4.1.3.3.9事故处理结束后，事后巡检小组需对现场进行勘察，确保不会再次复发后方可允许恢复现场。
5.4.1.3.3.8事故处理结束后，写出书面报告，内容包括：
事故发生的时间、地点；
事故发生的简要经过、伤亡人数和经济损失的初步统计；
事故的原因判断；
事故发生后采取的措施及控制情况；
找出负责人，制定防止火灾发生的预防措施。
5.4.2水灾应急准备与响应方案：
发生潜在（事故）事件物质：水管破裂、暴雨
发生潜在（事故）事件场所：厂区、办公楼前广场、公共区域、走道
发生潜在（事故）事件场所配备器材：排水管
5.4.2.1应急准备
生产管理部每月对全公司所有公共区域设施进行检查，排除水灾隐患点；
5.4.2.2应急响应
5.4.2.2.1如现场发生因漏水现象引起的水灾，情况不是特别严重，未给公司造成实质的损失，但即将造成损失的，启动b级救援程序，应由责任部门及时通知行政课和设备课，由责任部门主管组建现场控制小组，完成水灾的控制和救援工作；
5.4.2.2.2如水灾发现时已经对给公司造成了损失，并且损失有继续扩大的现象，则直接启动a级救援程序，责任单位立即通知应急救援小组总指挥，组织现场救灾活动；
5.4.2.2.3现场控制小组组长由责任部门主管承担，负责抗灾工作的指挥动作，设备的维修由设备人员执行，厂房的维护由综合管理部人员协助完成；
5.4.2.2.4安全疏散小组成员，负责保证现场人员的有序撤离，并对漏水场所的物品进行有序转移，避免造成损失；
5.4.2.2.5如因为天降暴雨而发生的水灾，则由人力资源部主导，以最快速度通知应急处理组长及总指挥，组建现场控制小组，组员由综合管理部及设备维修人员组成；
5.4.2.2.6 现场控制小组组长组织人员对蓄水区域进行调查，分析蓄水原因，在最短时间内想出对策，保证公司的正常运营不受影响；
5.4.2.2.7事故处理结束后，写出书面报告，内容包括：
事故发生的时间、地点；
事故发生的简要经过、经济损失的初步统计；
事故的原因判断；
事故发生后采取的措施及控制情况；
找出负责人，制定防止水灾发生的预防措施。
5.4.3断水、断电应急准备与响应方案（主责单位：综合管理部）
发生潜在（事故）事件原因：公司线路、水管出现故障；供电局、自来水公司通知
5.4.3.1应急准备
5.4.3.1.1综合管理部需对全公司线路、发电机进行正常维护，对于老化或被外力破坏的线路要进行及时修复，发电机随时处于可使用状态；
5.4.3.1.2综合管理部需对全公司水管进行正常维护，对于老化或被外力破坏的水管要进行及时修复；
5.4.3.1.3综合管理部需随时关注政府部门发出的停水、停电通知，并告知全公司同仁，让大家及时作出应对准备。
5.4.3.2应急响应
5.4.3.2.1当综合管理部接到断水、断电通知时，需通告全公司，让各部门及时制定应对措施；
5.4.3.2.2如公司出现非正常原因断水（如水管损坏）时，责任单位需及时通知综合管理部进行维修；
5.4.3.2.3如公司出现非正常原因断电（如线路故障）时，责任单位需及时通知综合管理部进行维修；
5.4.3.2.4非正常原因断水、断电最高启动c级应急救援程序，部门内部按流程处理即可，无需通知应急救援小组；
5.4.3.2.5在断电时间内，部门仍需正常作业的，需提前和综合管理部申请，启用发电机维持正常的用电需求；
5.4.3.2.6如是非正常原因断水、断电，需填写出书面报告，内容包括：
事故发生的时间、地点；
事故发生的简要经过、经济损失的初步统计；
事故的原因判断；
事故发生后采取的措施及控制情况；
找出负责人，制定防止事故再次发生的预防措施。
5.4.4外来人员滋事应急准备与响应方案
发生潜在（事故）事件的人员：不和公司直接建立雇佣关系的人员
发生潜在（事故）事件场所：厂区各个场所，包括前后门30米周边范围内
发生潜在（事故）事件场所配备器材：门禁卡点等
5.4.4.1应急准备
5.4.4.1.1所有外来人员需在保安处进行登记，抵押证件领取公司发放相关证件（贵宾证、应聘证来宾证等）方可进入厂区，长期驻扎之人员需至人力资源部进行登记，并配发相关证件；
5.4.4.1.2所有外来人员需有公司员工带领方可进入工作区域，长期驻扎之人员，责任部门需告知应注意事项及该遵守的规章制度；
5.4.4.2应急响应
5.4.4.2.1如发生滋事事件，现场人员第一时间通知公司保安，保安人员到达现场对事件进行处理，了解发生原因和经过；
5.4.4.2.2如滋事人数在2人（含）以下，且未对公司正常的生产运营造成不便，保安人员直接通知综合管理部主管进行处理；
5.4.4.2.3如滋事人数在2人以上，且对公司的正常运营造成了很大的不便，保安队长直接启动a级应急救援程序，通知应急救援小组总指挥，应急处理组长负责维护现场人员的安全；
5.4.4.2.4如发生滋事的是常驻公司人员，在保安劝解的同时，需通知对方单位的管理人员，共同调查事情起因，并通知公司内部接洽人员协商处理；
5.4.4.2.5如发生地点在公司交通通道，保安人员应第一时间将滋事人员转移到不影响员工正常通行的地点；
5.4.4.2.6如出现人员受伤的现象，应急处理组长应通知医疗救护小组进行救治工作，如情况严重，立即送医院救治；
5.4.4.2.7事件处理结束后，应急处理组长应提交书面报告，内容如下：
事故发生的时间、地点；
事故发生的简要经过、损失的初步统计；
事故的原因判断；
事故发生后采取的措施及控制情况；
找出负责人，制定防止事故再次发生的预防措施。
5.4.5食品中毒应急准备与响应方案
发生潜在（事故）事件的人员：公司内部人员
发生潜在（事故）事件场所：食堂
发生潜在（事故）事件场所配备器材：医疗药品、合作医院
5.4.5.1应急准备（责任单位：综合管理部）
5.4.5.1.1与食堂签订保证饭菜质量的协议，明确违规的处罚条例；
5.4.5.1.2综合管理部定期对食堂饭菜质量、餐具消毒情况进行现场抽查，对食堂的采购地点有明确规定；
5.4.5.1.3公司员工外出就餐而产生的一切后果由员工本人承担。
5.4.5.2应急响应
5.4.5.2.1中毒人员在3人（含）以下，发现人第一时间通知综合管理部，由综合管理部通知医疗救治小组，对中毒人员进行基础的医疗护理，情况严重者，应立即派车送往就近的合作医院进行治疗；
5.4.5.2.2由综合管理部主管带领，保卫科配合，对事故地点进行暂时封锁，并对造成事故的原因进行调查；
5.4.5.2.3如出现群体中毒事件（3人以上），相关人员应第一时间通知应急处理组长，应急处理组长立即通知应急预案小组总指挥，启动a级救援程序，总指挥负责指挥整个现场工作的调度，医疗救治小组负责中毒人员的医疗救治安排，安全疏散小组负责维持现场人员秩序吉物品安全；
5.4.5.2.4对责任供应商视事情严重度进行处罚，如产生人员伤亡现象，需三方协商（员工家属、责任供应商、公司）处理方式，协商不成，可交由警方处理；
5.4.5.2.5综合管理部对事发现场的所有食品进行检查，确保其为合格健康食品，以维护员工身体健康安全。
5.4.5.2.6事件处理结束后，综合管理部主管应提交书面报告，内容如下：
事故发生的时间、地点；
事故发生的简要经过、损失的初步统计；
事故的原因判断；
事故发生后采取的措施及控制情况；
找出负责人，制定防止事故再次发生的预防措施。
5.4.6员工罢工应急准备与响应方案
发生潜在（事故）事件的人员：公司员工
发生潜在（事故）事件场所：厂区各个场所，包括前后门30米周边范围内
5.4.6.1应急准备（责任单位：人力资源部）
5.4.6.1.1设“意见箱”，了解员工的真实想法与需求；
5.4.6.1.2招聘员工时，调查分析员工背景和性格，杜绝有不良记录的人员进入公司；
5.4.6.1.3给员工提供公平、公正、公开的竞争环境，让员工有可施展才华的舞台；
5.4.6.1.4给员工提供教育培训机会，增强员工的自身技术能力。
5.4.6.2应急响应
5.4.6.2.1保安人员第一时间通知应急处理组长及人力资源部主管，按事情轻重程度确定是否需要启动应急小组指挥中心；
如人数在10人（不含）以下，保安人员需通知应急处理组长及人力资源部主管；
如罢工人数在10人以上，且明显对公司治安造成影响，需立即启动a级救援程序，通知应急救援小组总指挥。
如有人员出现受伤现象，医疗救援小组应对伤员进行诊治，严重者需送至医院救治。
5.4.6.2.2由人力资源部主管负责稳住现场形式，应急处理组长负责调查罢工原因；
5.4.6.2.3与罢工组织者进行谈判，了解对方的动机和目的，协商解决方案；
5.4.6.2.4情节严重公司已经无法控制时，需报警处理；
5.4.6.2.5事件处理结束后，综合管理部主管应提交书面报告，内容如下：
事故发生的时间、地点；
事故发生的简要经过、损失的初步统计；
事故的原因判断；
事故发生后采取的措施及控制情况；
找出负责人，制定防止事故再次发生的预防措施。
附件
无
山东泰瑞机械电器有限公司
2012 年 5 月 10 日发布 2012 年 5 月 10 日实施
山东泰瑞汽车机械电器有限公司
安全生产事故应急预案
管理办法 编号 tr/cx-4.2.9-2012 页数 共13页 页次 2
更改状态
■0/c □1/c □ 2/c □ 3/c
总指挥：总经理
应急处理组长：综管部部长
消防扑救小组
安全疏散小组
事后巡检小组
医疗救护小组
现场控制小组
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安全生产事故应急预案管理办法
文件编号：tr/cx-4.2.9-2012
版 次：0/c
受 控 号：
受控状态：
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批准： 日期：
目的 为防止重大安全事故（水灾、火灾、断水（电）、化学品泄露、设备事故、突发事件等）发生，完善应急管理机制，迅速有效地控制和处置可能发生的事故，保护员工人身和公司财产安全，本着预防与应急并重的原则，制定本预案。
适用范围
适用于生产现场、仓库的火灾，公共事业的供应中断（如：停水、停电等），化学品泄露，突发事件（外来人员滋事、食品中毒、罢工）等安全事故发生情况下的快速处理及应急控制。
术语
无
职责
4.1应急救援组织结构图
4.2应急组织职责：
4.2.1总指挥：负责整个现场的应急事件处理的监督。
4.2.2应急处理组长：负责协调安排现场应急处理工作。
4.2.3现场控制小组：负责安排整个抢救（控制）工作的有序进行。
4.2.4医疗救治小组：现场发生人员事故时，负责提供最及时的诊治措施。
4.2.5事后巡检小组：负责事故后的检查和防护工作，确保不会存在再次复发的隐患。
4.2.6消防扑救小组：发生火灾时，负责扑救灭火工作执行。
4.2.7安全疏散小组：事故发生时，负责组织人群及机器设备等物品有秩序的撤离。
4.3部门职责：
4.3.1综合管理部：负责对事件应急预案小组的调度执行，负责组织各项事故的应急演练。
4.3.2人力资源部：负责事故的应急协助处理工作，应急教育培训。
4.3.3保卫科：负责公共事业中断的应急处理和现场维持工作。
4.3.4 生产管理部：负责安全检查工作，确保各项设施完善。
4.3.5责任部门：负责第一时间对现场发生的应急事件做出反应。
程序
5.1 应急救援程序：
现场第一发现人→报告现场干部→报告单位主管→组建现场控制小组并报告总指挥→启动应急小组指挥中心
a级救援程序：情况非常严重，单位不能独立完成事件的处理，需启动应急小组指挥中心；
b级救援程序：情况一般严重，部门可自行组建现场控制小组解决问题，报告至部长级主管，无需启动应急小组指挥中心，但事后需向总指挥书面汇报；
c级救援程序：情况不严重，现场单位主管可直接进行处理，事后需向部门主管书面汇报；
d级救援程序：小失误性情况，现场班组长和担当可直接处理，事后需向单位主管汇报。
5.2 应急救援小组电话：
总指挥：
应急处理组长：
5.3 紧急电话：
匪警 110
火警 119
急救 120
交警 122
5.4 应急准备与响应预案：
5.4.1火灾应急准备与响应预案：
发生潜在（事故）事件物质：吸烟、火种、化学物品
发生潜在（事故）事件场所：办公楼、生产车间、休息区域（含吸烟区）、危险品储存仓
发生潜在（事故）事件场所配备器材：灭火器、消防栓、应急灯、安全通道
应急计划：每年不定时（不少于二次）
应急准备物资：简易担架、跌打损伤药品、灭火器材
5.4.1.1 应急准备
5.4.1.1.1培训和演练（主要责任部门：人力资源部 综合管理部）：
5.4.1.1.2综合管理部、人力资源部共同负责主持和组织全公司每年进行不定时的火灾事故模拟演练（不少于二次），各应急小组组员按职责分工，协调配合完成演练。演练结束后，由总指挥对整个演练过程进行评价，必要时可进行调整或更新。演练、评价及更新记录均需要保存；
5.4.1.1.3人力资源部负责对相关人员每年进行定期的消防知识培训；
5.4.1.1.4生产管理部负责对全公司所有消防器材及设备进行指导检查维护。
5.4.1.2 应急物资的维护、保养及测试：
5.4.1.2.1加强对各种消防器材及消防设施的日常管理，配齐、配全灭火器。消防栓确定由专人负责，定期检查、测试，随时保持良好状态；
5.4.1.2.2安全员每月检查一次灭火器及消防设施；
5.4.1.2.3重点防火部位：装焊车间、涂装生产线、危险品储存仓等。
5.4.1.3应急响应
5.4.1.3.1为了防止各种火灾事故的发生，各部门应设置明显的安全出入口标示牌，按责任部门总人数组建现场控制小组。组长由部门主管承担，组员：车间主任、各班组负责人、技术员、品管等。部门主管为总负责人，车间主管负责扑救工作，其它人员各尽其责。安全疏散小组务必保证员工的生命安全，有序撤离现场；
5.4.1.3.2医疗救治小组负责联系医院，将伤员外送或就地护理；
5.4.1.3.3火灾处理程序（根据当时第一发现人的直观判断）：
5.4.1.3.3.1如火势较小，在较短的时间内1个人能够迅速处理完毕，只需启动d级救援程序，现场发现人员第一时间用灭火器进行灭火，杜绝火势蔓延；
5.4.1.3.3.2发生一般性火灾，情况不严重，单个灭火器可以解决的情况下，需启动c级救援程序，现场第一发现人应立即拿取最近的灭火器执行灭火，且招呼临近的同仁通知单位主管，由单位主管作为现场控制小组组长执行整个灭火后的收尾工作；
5.4.1.3.3.3发生一般严重火灾，判断1人无法扑救，明火有1/3米高度时，第一发现人应立即高呼并通知现场主管，启动b级救援程序，由单位主管组建现场控制小组执行灭火，单位主管在组织灭火的同时需通知部门主管；
5.4.1.3.3.4发生火灾浓烟1米高，面积在1平方米以上，需启动a级救援程序，第一发现人应高声呼喊，使附近人员听到或协助扑救，同时通知现场主管，现场主管立即通知部门主管和应急救援小组总指挥，应急救援小组各组成员以最快的速度到达现场执行救援行动。总指挥安排专人负责拨打火警电话“119”，电话描述内容如下：单位名称、所在区域、周边标识性建筑物、主要路线、候车人姓名、主要特征、等候地址、火源、着火部位、火势情况及程度。随后到公司门口引导消防车辆；
5.4.1.3.3.5发生火灾后，应有专人负责断水、断电，现场控制小组组长组织各部门人员用灭火器材进行灭火。必须是先切断电源，严禁使用水或其它液态灭火器灭火，以防触电事故发生；
5.4.1.3.3.6发生火灾时，为防止有人被困发生窒息伤害，由医疗救治小组准备毛巾，润湿后蒙在口鼻上，抢救被困人员时，为其同样准备毛巾，以备应急时使用，防止有毒有害气体吸入肺中，造成窒息伤害。受伤人员救出后，医疗救治小组应采取简单的救护方法急救，如用纯净水冲洗一下受伤部位，将污物冲洗干净，再用干净纱布简单包扎，同时联系急救车抢救。
5.4.1.3.3.7安全疏散小组负责组织现场人员有序撤离，避免人员的无谓损伤；
5.4.1.3.3.9事故处理结束后，事后巡检小组需对现场进行勘察，确保不会再次复发后方可允许恢复现场。
5.4.1.3.3.8事故处理结束后，写出书面报告，内容包括：
事故发生的时间、地点；
事故发生的简要经过、伤亡人数和经济损失的初步统计；
事故的原因判断；
事故发生后采取的措施及控制情况；
找出负责人，制定防止火灾发生的预防措施。
5.4.2水灾应急准备与响应方案：
发生潜在（事故）事件物质：水管破裂、暴雨
发生潜在（事故）事件场所：厂区、办公楼前广场、公共区域、走道
发生潜在（事故）事件场所配备器材：排水管
5.4.2.1应急准备
生产管理部每月对全公司所有公共区域设施进行检查，排除水灾隐患点；
5.4.2.2应急响应
5.4.2.2.1如现场发生因漏水现象引起的水灾，情况不是特别严重，未给公司造成实质的损失，但即将造成损失的，启动b级救援程序，应由责任部门及时通知行政课和设备课，由责任部门主管组建现场控制小组，完成水灾的控制和救援工作；
5.4.2.2.2如水灾发现时已经对给公司造成了损失，并且损失有继续扩大的现象，则直接启动a级救援程序，责任单位立即通知应急救援小组总指挥，组织现场救灾活动；
5.4.2.2.3现场控制小组组长由责任部门主管承担，负责抗灾工作的指挥动作，设备的维修由设备人员执行，厂房的维护由综合管理部人员协助完成；
5.4.2.2.4安全疏散小组成员，负责保证现场人员的有序撤离，并对漏水场所的物品进行有序转移，避免造成损失；
5.4.2.2.5如因为天降暴雨而发生的水灾，则由人力资源部主导，以最快速度通知应急处理组长及总指挥，组建现场控制小组，组员由综合管理部及设备维修人员组成；
5.4.2.2.6 现场控制小组组长组织人员对蓄水区域进行调查，分析蓄水原因，在最短时间内想出对策，保证公司的正常运营不受影响；
5.4.2.2.7事故处理结束后，写出书面报告，内容包括：
事故发生的时间、地点；
事故发生的简要经过、经济损失的初步统计；
事故的原因判断；
事故发生后采取的措施及控制情况；
找出负责人，制定防止水灾发生的预防措施。
5.4.3断水、断电应急准备与响应方案（主责单位：综合管理部）
发生潜在（事故）事件原因：公司线路、水管出现故障；供电局、自来水公司通知
5.4.3.1应急准备
5.4.3.1.1综合管理部需对全公司线路、发电机进行正常维护，对于老化或被外力破坏的线路要进行及时修复，发电机随时处于可使用状态；
5.4.3.1.2综合管理部需对全公司水管进行正常维护，对于老化或被外力破坏的水管要进行及时修复；
5.4.3.1.3综合管理部需随时关注政府部门发出的停水、停电通知，并告知全公司同仁，让大家及时作出应对准备。
5.4.3.2应急响应
5.4.3.2.1当综合管理部接到断水、断电通知时，需通告全公司，让各部门及时制定应对措施；
5.4.3.2.2如公司出现非正常原因断水（如水管损坏）时，责任单位需及时通知综合管理部进行维修；
5.4.3.2.3如公司出现非正常原因断电（如线路故障）时，责任单位需及时通知综合管理部进行维修；
5.4.3.2.4非正常原因断水、断电最高启动c级应急救援程序，部门内部按流程处理即可，无需通知应急救援小组；
5.4.3.2.5在断电时间内，部门仍需正常作业的，需提前和综合管理部申请，启用发电机维持正常的用电需求；
5.4.3.2.6如是非正常原因断水、断电，需填写出书面报告，内容包括：
事故发生的时间、地点；
事故发生的简要经过、经济损失的初步统计；
事故的原因判断；
事故发生后采取的措施及控制情况；
找出负责人，制定防止事故再次发生的预防措施。
5.4.4外来人员滋事应急准备与响应方案
发生潜在（事故）事件的人员：不和公司直接建立雇佣关系的人员
发生潜在（事故）事件场所：厂区各个场所，包括前后门30米周边范围内
发生潜在（事故）事件场所配备器材：门禁卡点等
5.4.4.1应急准备
5.4.4.1.1所有外来人员需在保安处进行登记，抵押证件领取公司发放相关证件（贵宾证、应聘证来宾证等）方可进入厂区，长期驻扎之人员需至人力资源部进行登记，并配发相关证件；
5.4.4.1.2所有外来人员需有公司员工带领方可进入工作区域，长期驻扎之人员，责任部门需告知应注意事项及该遵守的规章制度；
5.4.4.2应急响应
5.4.4.2.1如发生滋事事件，现场人员第一时间通知公司保安，保安人员到达现场对事件进行处理，了解发生原因和经过；
5.4.4.2.2如滋事人数在2人（含）以下，且未对公司正常的生产运营造成不便，保安人员直接通知综合管理部主管进行处理；
5.4.4.2.3如滋事人数在2人以上，且对公司的正常运营造成了很大的不便，保安队长直接启动a级应急救援程序，通知应急救援小组总指挥，应急处理组长负责维护现场人员的安全；
5.4.4.2.4如发生滋事的是常驻公司人员，在保安劝解的同时，需通知对方单位的管理人员，共同调查事情起因，并通知公司内部接洽人员协商处理；
5.4.4.2.5如发生地点在公司交通通道，保安人员应第一时间将滋事人员转移到不影响员工正常通行的地点；
5.4.4.2.6如出现人员受伤的现象，应急处理组长应通知医疗救护小组进行救治工作，如情况严重，立即送医院救治；
5.4.4.2.7事件处理结束后，应急处理组长应提交书面报告，内容如下：
事故发生的时间、地点；
事故发生的简要经过、损失的初步统计；
事故的原因判断；
事故发生后采取的措施及控制情况；
找出负责人，制定防止事故再次发生的预防措施。
5.4.5食品中毒应急准备与响应方案
发生潜在（事故）事件的人员：公司内部人员
发生潜在（事故）事件场所：食堂
发生潜在（事故）事件场所配备器材：医疗药品、合作医院
5.4.5.1应急准备（责任单位：综合管理部）
5.4.5.1.1与食堂签订保证饭菜质量的协议，明确违规的处罚条例；
5.4.5.1.2综合管理部定期对食堂饭菜质量、餐具消毒情况进行现场抽查，对食堂的采购地点有明确规定；
5.4.5.1.3公司员工外出就餐而产生的一切后果由员工本人承担。
5.4.5.2应急响应
5.4.5.2.1中毒人员在3人（含）以下，发现人第一时间通知综合管理部，由综合管理部通知医疗救治小组，对中毒人员进行基础的医疗护理，情况严重者，应立即派车送往就近的合作医院进行治疗；
5.4.5.2.2由综合管理部主管带领，保卫科配合，对事故地点进行暂时封锁，并对造成事故的原因进行调查；
5.4.5.2.3如出现群体中毒事件（3人以上），相关人员应第一时间通知应急处理组长，应急处理组长立即通知应急预案小组总指挥，启动a级救援程序，总指挥负责指挥整个现场工作的调度，医疗救治小组负责中毒人员的医疗救治安排，安全疏散小组负责维持现场人员秩序吉物品安全；
5.4.5.2.4对责任供应商视事情严重度进行处罚，如产生人员伤亡现象，需三方协商（员工家属、责任供应商、公司）处理方式，协商不成，可交由警方处理；
5.4.5.2.5综合管理部对事发现场的所有食品进行检查，确保其为合格健康食品，以维护员工身体健康安全。
5.4.5.2.6事件处理结束后，综合管理部主管应提交书面报告，内容如下：
事故发生的时间、地点；
事故发生的简要经过、损失的初步统计；
事故的原因判断；
事故发生后采取的措施及控制情况；
找出负责人，制定防止事故再次发生的预防措施。
5.4.6员工罢工应急准备与响应方案
发生潜在（事故）事件的人员：公司员工
发生潜在（事故）事件场所：厂区各个场所，包括前后门30米周边范围内
5.4.6.1应急准备（责任单位：人力资源部）
5.4.6.1.1设“意见箱”，了解员工的真实想法与需求；
5.4.6.1.2招聘员工时，调查分析员工背景和性格，杜绝有不良记录的人员进入公司；
5.4.6.1.3给员工提供公平、公正、公开的竞争环境，让员工有可施展才华的舞台；
5.4.6.1.4给员工提供教育培训机会，增强员工的自身技术能力。
5.4.6.2应急响应
5.4.6.2.1保安人员第一时间通知应急处理组长及人力资源部主管，按事情轻重程度确定是否需要启动应急小组指挥中心；
如人数在10人（不含）以下，保安人员需通知应急处理组长及人力资源部主管；
如罢工人数在10人以上，且明显对公司治安造成影响，需立即启动a级救援程序，通知应急救援小组总指挥。
如有人员出现受伤现象，医疗救援小组应对伤员进行诊治，严重者需送至医院救治。
5.4.6.2.2由人力资源部主管负责稳住现场形式，应急处理组长负责调查罢工原因；
5.4.6.2.3与罢工组织者进行谈判，了解对方的动机和目的，协商解决方案；
5.4.6.2.4情节严重公司已经无法控制时，需报警处理；
5.4.6.2.5事件处理结束后，综合管理部主管应提交书面报告，内容如下：
事故发生的时间、地点；
事故发生的简要经过、损失的初步统计；
事故的原因判断；
事故发生后采取的措施及控制情况；
找出负责人，制定防止事故再次发生的预防措施。
附件
无
山东泰瑞机械电器有限公司
2012 年 5 月 10 日发布 2012 年 5 月 10 日实施
山东泰瑞汽车机械电器有限公司
安全生产事故应急预案
管理办法 编号 tr/cx-4.2.9-2012 页数 共13页 页次 2
更改状态
■0/c □1/c □ 2/c □ 3/c
总指挥：总经理
应急处理组长：综管部部长
消防扑救小组
安全疏散小组
事后巡检小组
医疗救护小组
现场控制小组
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;陶瓷企业安全生产事故应急预案管理办法
1.1应急预案培训
（1）应急救援人员的培训：
本预案制订后，所有应急救援指挥部成员及各专业小组人员应认真学习本预案内容，明确在救援现场所担负的责任、义务及救援程序。由安环部对救援专业队成员每年进行2次应急培训，学习救援专业知识和有可能出现的新情况的处理办法。每个人都应做到熟知救援内容，明确自己的分工，业务熟练，成为重大事故应急救援的骨干力量。
（2）员工应急响应的培训
由安环部对所有员工每年进行一次应急响应培训，了解事故应急预案响应条件，能够在现场第一时间做出判断事故大小，是否符合事故应急预案响应条件，以便下步工作的顺利进行。
（3）周边人员应急响应知识的宣传
向友邻单位告知企业危险源的危险性，使友邻单位了解企业发生事故时可能对其产生的影响和危害，共同协作做好安全工作。
1.2应急预案演练
（1）职能部门和生产车间应经常组织相关人员学习本预案，达到“人人知预案，个个会处理”的要求。
（2）每年至少组织一次综合预案演练，每季度进行一次现场处置方案演练。演练内容包括泄漏、火灾的发生,应急救援系统的启动,当班人员第一时间的处理,各专业救援组如何联系和赶赴现场,现场的抢救和维持,人体受伤救护,对外联系,事故调查等情况。
（3）演练必须要有演练方案，并通过批准。
（4）演练过程应做好记录，演练后进行总结，找出应急救援预案中存在的问题及应急救援队伍存在的问题，并做出调整和整改，以利于应急救援的正确实施。
（5）应急救援演练以液氨罐区和溶剂油罐区泄漏事故和火灾事故为主。
（6）应急救援演练期间，应急救援指挥部及各救援组成员必须全部参加，除特殊情况外不得请假。
（7）演练结束后要清点演练器材，已使用的器材如灭火器、空气呼吸器等应尽快补足，使其达到备用状态。
（8）演练结束后，应急救援指挥部应对演练进行总结和奖励。
1.3应急预案修订
当出现下列情况之一时，要对预案及时修订。
（1）生产经营单位因兼并、重组、转制等导致隶属关系、经营方式、法定代表人发生变化。
(2)周围环境发生变化，形成新的危险源。
（3）应急组织指挥体系或者职责发生调整的。
（4）依据的法律、法规、规章和标准发生变化的。
（5）编制单位认为应当修订的其他情况。
（6）应急预案管理部门要求修订的。
（7）在应急演练和事故应急救援中发现问题需要修订的。
（8）面临的事故风险发生重大变化的。
（9）重要应急资源发生重大变化的。
（10）预案中的其他重要信息发生变化的。
1.4应急预案备案
企业负责人负责将修订后的预案每3年向xx市安全监督管理局备案。当预案发生大的修订时要及时备案。
1.5应急预案实施
应急预案实施的具体时间为 年 月 日，解释权归xx有限公司。
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;
安全生产事故应急预案管理办法
文件编号：
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受 控 号：
受控状态：
编制： 日期：
校对： 日期：
审核： 日期：
批准： 日期：
目的 为防止重大安全事故（水灾、火灾、断水（电）、化学品泄露、设备事故、突发事件等）发生，完善应急管理机制，迅速有效地控制和处置可能发生的事故，保护员工人身和公司财产安全，本着预防与应急并重的原则，制定本预案。
适用范围
适用于生产现场、仓库的火灾，公共事业的供应中断（如：停水、停电等），化学品泄露，突发事件（外来人员滋事、食品中毒、罢工）等安全事故发生情况下的快速处理及应急控制。
术语
无
职责
4.1应急救援组织结构图
4.2应急组织职责：
4.2.1总指挥：负责整个现场的应急事件处理的监督。
4.2.2应急处理组长：负责协调安排现场应急处理工作。
4.2.3现场控制小组：负责安排整个抢救（控制）工作的有序进行。
4.2.4医疗救治小组：现场发生人员事故时，负责提供最及时的诊治措施。
4.2.5事后巡检小组：负责事故后的检查和防护工作，确保不会存在再次复发的隐患。
4.2.6消防扑救小组：发生火灾时，负责扑救灭火工作执行。
4.2.7安全疏散小组：事故发生时，负责组织人群及机器设备等物品有秩序的撤离。
4.3部门职责：
4.3.1综合管理部：负责对事件应急预案小组的调度执行，负责组织各项事故的应急演练。
4.3.2人力资源部：负责事故的应急协助处理工作，应急教育培训。
4.3.3保卫科：负责公共事业中断的应急处理和现场维持工作。
4.3.4 生产管理部：负责安全检查工作，确保各项设施完善。
4.3.5责任部门：负责第一时间对现场发生的应急事件做出反应。
程序
5.1 应急救援程序：
现场第一发现人→报告现场干部→报告单位主管→组建现场控制小组并报告总指挥→启动应急小组指挥中心
a级救援程序：情况非常严重，单位不能独立完成事件的处理，需启动应急小组指挥中心；
b级救援程序：情况一般严重，部门可自行组建现场控制小组解决问题，报告至部长级主管，无需启动应急小组指挥中心，但事后需向总指挥书面汇报；
c级救援程序：情况不严重，现场单位主管可直接进行处理，事后需向部门主管书面汇报；
d级救援程序：小失误性情况，现场班组长和担当可直接处理，事后需向单位主管汇报。
5.2 应急救援小组电话：
总指挥： 王臻
应急处理组长：常征
5.3 紧急电话：
匪警 110
火警 119
急救 120
交警 122
5.4 应急准备与响应预案：
5.4.1火灾应急准备与响应预案：
发生潜在（事故）事件物质：吸烟、火种、化学物品
发生潜在（事故）事件场所：办公楼、生产车间、休息区域（含吸烟区）、危险品储存仓
发生潜在（事故）事件场所配备器材：灭火器、消防栓、应急灯、安全通道
应急计划：每年不定时（不少于二次）
应急准备物资：简易担架、跌打损伤药品、灭火器材
5.4.1.1 应急准备
5.4.1.1.1培训和演练（主要责任部门：人力资源部 综合管理部）：
5.4.1.1.2综合管理部、人力资源部共同负责主持和组织全公司每年进行不定时的火灾事故模拟演练（不少于二次），各应急小组组员按职责分工，协调配合完成演练。演练结束后，由总指挥对整个演练过程进行评价，必要时可进行调整或更新。演练、评价及更新记录均需要保存；
5.4.1.1.3人力资源部负责对相关人员每年进行定期的消防知识培训；
5.4.1.1.4生产管理部负责对全公司所有消防器材及设备进行指导检查维护。
5.4.1.2 应急物资的维护、保养及测试：
5.4.1.2.1加强对各种消防器材及消防设施的日常管理，配齐、配全灭火器。消防栓确定由专人负责，定期检查、测试，随时保持良好状态；
5.4.1.2.2安全员每月检查一次灭火器及消防设施；
5.4.1.2.3重点防火部位：焊接车间、喷涂车间、库房等。
5.4.1.3应急响应
5.4.1.3.1为了防止各种火灾事故的发生，各部门应设置明显的安全出入口标示牌，按责任部门总人数组建现场控制小组。组长由部门主管承担，组员：车间主任、各班组负责人、技术员、品管等。部门主管为总负责人，车间主管负责扑救工作，其它人员各尽其责。安全疏散小组务必保证员工的生命安全，有序撤离现场；
5.4.1.3.2医疗救治小组负责联系医院，将伤员外送或就地护理；
5.4.1.3.3火灾处理程序（根据当时第一发现人的直观判断）：
5.4.1.3.3.1如火势较小，在较短的时间内1个人能够迅速处理完毕，只需启动d级救援程序，现场发现人员第一时间用灭火器进行灭火，杜绝火势蔓延；
5.4.1.3.3.2发生一般性火灾，情况不严重，单个灭火器可以解决的情况下，需启动c级救援程序，现场第一发现人应立即拿取最近的灭火器执行灭火，且招呼临近的同仁通知单位主管，由单位主管作为现场控制小组组长执行整个灭火后的收尾工作；
5.4.1.3.3.3发生一般严重火灾，判断1人无法扑救，明火有1/3米高度时，第一发现人应立即高呼并通知现场主管，启动b级救援程序，由单位主管组建现场控制小组执行灭火，单位主管在组织灭火的同时需通知部门主管；
5.4.1.3.3.4发生火灾浓烟1米高，面积在1平方米以上，需启动a级救援程序，第一发现人应高声呼喊，使附近人员听到或协助扑救，同时通知现场主管，现场主管立即通知部门主管和应急救援小组总指挥，应急救援小组各组成员以最快的速度到达现场执行救援行动。总指挥安排专人负责拨打火警电话“119”，电话描述内容如下：单位名称、所在区域、周边标识性建筑物、主要路线、候车人姓名、主要特征、等候地址、火源、着火部位、火势情况及程度。随后到公司门口引导消防车辆；
5.4.1.3.3.5发生火灾后，应有专人负责断水、断电，现场控制小组组长组织各部门人员用灭火器材进行灭火。必须是先切断电源，严禁使用水或其它液态灭火器灭火，以防触电事故发生；
5.4.1.3.3.6发生火灾时，为防止有人被困发生窒息伤害，由医疗救治小组准备毛巾，润湿后蒙在口鼻上，抢救被困人员时，为其同样准备毛巾，以备应急时使用，防止有毒有害气体吸入肺中，造成窒息伤害。受伤人员救出后，医疗救治小组应采取简单的救护方法急救，如用纯净水冲洗一下受伤部位，将污物冲洗干净，再用干净纱布简单包扎，同时联系急救车抢救。
5.4.1.3.3.7安全疏散小组负责组织现场人员有序撤离，避免人员的无谓损伤；
5.4.1.3.3.9事故处理结束后，事后巡检小组需对现场进行勘察，确保不会再次复发后方可允许恢复现场。
5.4.1.3.3.8事故处理结束后，写出书面报告，内容包括：
事故发生的时间、地点；
事故发生的简要经过、伤亡人数和经济损失的初步统计；
事故的原因判断；
事故发生后采取的措施及控制情况；
找出负责人，制定防止火灾发生的预防措施。
5.4.2水灾应急准备与响应方案：
发生潜在（事故）事件物质：水管破裂、暴雨
发生潜在（事故）事件场所：厂区、办公楼前广场、公共区域、走道
发生潜在（事故）事件场所配备器材：排水管
5.4.2.1应急准备
生产管理部每月对全公司所有公共区域设施进行检查，排除水灾隐患点；
5.4.2.2应急响应
5.4.2.2.1如现场发生因漏水现象引起的水灾，情况不是特别严重，未给公司造成实质的损失，但即将造成损失的，启动b级救援程序，应由责任部门及时通知行政课和设备课，由责任部门主管组建现场控制小组，完成水灾的控制和救援工作；
5.4.2.2.2如水灾发现时已经对给公司造成了损失，并且损失有继续扩大的现象，则直接启动a级救援程序，责任单位立即通知应急救援小组总指挥，组织现场救灾活动；
5.4.2.2.3现场控制小组组长由责任部门主管承担，负责抗灾工作的指挥动作，设备的维修由设备人员执行，厂房的维护由综合管理部人员协助完成；
5.4.2.2.4安全疏散小组成员，负责保证现场人员的有序撤离，并对漏水场所的物品进行有序转移，避免造成损失；
5.4.2.2.5如因为天降暴雨而发生的水灾，则由人力资源部主导，以最快速度通知应急处理组长及总指挥，组建现场控制小组，组员由综合管理部及设备维修人员组成；
5.4.2.2.6 现场控制小组组长组织人员对蓄水区域进行调查，分析蓄水原因，在最短时间内想出对策，保证公司的正常运营不受影响；
5.4.2.2.7事故处理结束后，写出书面报告，内容包括：
事故发生的时间、地点；
事故发生的简要经过、经济损失的初步统计；
事故的原因判断；
事故发生后采取的措施及控制情况；
找出负责人，制定防止水灾发生的预防措施。
5.4.3断水、断电应急准备与响应方案（主责单位：综合管理部）
发生潜在（事故）事件原因：公司线路、水管出现故障；供电局、自来水公司通知
5.4.3.1应急准备
5.4.3.1.1综合管理部需对全公司线路、发电机进行正常维护，对于老化或被外力破坏的线路要进行及时修复，发电机随时处于可使用状态；
5.4.3.1.2综合管理部需对全公司水管进行正常维护，对于老化或被外力破坏的水管要进行及时修复；
5.4.3.1.3综合管理部需随时关注政府部门发出的停水、停电通知，并告知全公司同仁，让大家及时作出应对准备。
5.4.3.2应急响应
5.4.3.2.1当综合管理部接到断水、断电通知时，需通告全公司，让各部门及时制定应对措施；
5.4.3.2.2如公司出现非正常原因断水（如水管损坏）时，责任单位需及时通知综合管理部进行维修；
5.4.3.2.3如公司出现非正常原因断电（如线路故障）时，责任单位需及时通知综合管理部进行维修；
5.4.3.2.4非正常原因断水、断电最高启动c级应急救援程序，部门内部按流程处理即可，无需通知应急救援小组；
5.4.3.2.5在断电时间内，部门仍需正常作业的，需提前和综合管理部申请，启用发电机维持正常的用电需求；
5.4.3.2.6如是非正常原因断水、断电，需填写出书面报告，内容包括：
事故发生的时间、地点；
事故发生的简要经过、经济损失的初步统计；
事故的原因判断；
事故发生后采取的措施及控制情况；
找出负责人，制定防止事故再次发生的预防措施。
5.4.4外来人员滋事应急准备与响应方案
发生潜在（事故）事件的人员：不和公司直接建立雇佣关系的人员
发生潜在（事故）事件场所：厂区各个场所，包括前后门30米周边范围内
发生潜在（事故）事件场所配备器材：门禁卡点等
5.4.4.1应急准备
5.4.4.1.1所有外来人员需在保安处进行登记，抵押证件领取公司发放相关证件（贵宾证、应聘证来宾证等）方可进入厂区，长期驻扎之人员需至人力资源部进行登记，并配发相关证件；
5.4.4.1.2所有外来人员需有公司员工带领方可进入工作区域，长期驻扎之人员，责任部门需告知应注意事项及该遵守的规章制度；
5.4.4.2应急响应
5.4.4.2.1如发生滋事事件，现场人员第一时间通知公司保安，保安人员到达现场对事件进行处理，了解发生原因和经过；
5.4.4.2.2如滋事人数在2人（含）以下，且未对公司正常的生产运营造成不便，保安人员直接通知综合管理部主管进行处理；
5.4.4.2.3如滋事人数在2人以上，且对公司的正常运营造成了很大的不便，保安队长直接启动a级应急救援程序，通知应急救援小组总指挥，应急处理组长负责维护现场人员的安全；
5.4.4.2.4如发生滋事的是常驻公司人员，在保安劝解的同时，需通知对方单位的管理人员，共同调查事情起因，并通知公司内部接洽人员协商处理；
5.4.4.2.5如发生地点在公司交通通道，保安人员应第一时间将滋事人员转移到不影响员工正常通行的地点；
5.4.4.2.6如出现人员受伤的现象，应急处理组长应通知医疗救护小组进行救治工作，如情况严重，立即送医院救治；
5.4.4.2.7事件处理结束后，应急处理组长应提交书面报告，内容如下：
事故发生的时间、地点；
事故发生的简要经过、损失的初步统计；
事故的原因判断；
事故发生后采取的措施及控制情况；
找出负责人，制定防止事故再次发生的预防措施。
5.4.5食品中毒应急准备与响应方案
发生潜在（事故）事件的人员：公司内部人员
发生潜在（事故）事件场所：食堂
发生潜在（事故）事件场所配备器材：医疗药品、合作医院
5.4.5.1应急准备（责任单位：综合管理部）
5.4.5.1.1与食堂签订保证饭菜质量的协议，明确违规的处罚条例；
5.4.5.1.2综合管理部定期对食堂饭菜质量、餐具消毒情况进行现场抽查，对食堂的采购地点有明确规定；
5.4.5.1.3公司员工外出就餐而产生的一切后果由员工本人承担。
5.4.5.2应急响应
5.4.5.2.1中毒人员在3人（含）以下，发现人第一时间通知综合管理部，由综合管理部通知医疗救治小组，对中毒人员进行基础的医疗护理，情况严重者，应立即派车送往就近的合作医院进行治疗；
5.4.5.2.2由综合管理部主管带领，保卫科配合，对事故地点进行暂时封锁，并对造成事故的原因进行调查；
5.4.5.2.3如出现群体中毒事件（3人以上），相关人员应第一时间通知应急处理组长，应急处理组长立即通知应急预案小组总指挥，启动a级救援程序，总指挥负责指挥整个现场工作的调度，医疗救治小组负责中毒人员的医疗救治安排，安全疏散小组负责维持现场人员秩序吉物品安全；
5.4.5.2.4对责任供应商视事情严重度进行处罚，如产生人员伤亡现象，需三方协商（员工家属、责任供应商、公司）处理方式，协商不成，可交由警方处理；
5.4.5.2.5综合管理部对事发现场的所有食品进行检查，确保其为合格健康食品，以维护员工身体健康安全。
5.4.5.2.6事件处理结束后，综合管理部主管应提交书面报告，内容如下：
事故发生的时间、地点；
事故发生的简要经过、损失的初步统计；
事故的原因判断；
事故发生后采取的措施及控制情况；
找出负责人，制定防止事故再次发生的预防措施。
5.4.6员工罢工应急准备与响应方案
发生潜在（事故）事件的人员：公司员工
发生潜在（事故）事件场所：厂区各个场所，包括前后门30米周边范围内
5.4.6.1应急准备（责任单位：人力资源部）
5.4.6.1.1设“意见箱”，了解员工的真实想法与需求；
5.4.6.1.2招聘员工时，调查分析员工背景和性格，杜绝有不良记录的人员进入公司；
5.4.6.1.3给员工提供公平、公正、公开的竞争环境，让员工有可施展才华的舞台；
5.4.6.1.4给员工提供教育培训机会，增强员工的自身技术能力。
5.4.6.2应急响应
5.4.6.2.1保安人员第一时间通知应急处理组长及人力资源部主管，按事情轻重程度确定是否需要启动应急小组指挥中心；
如人数在10人（不含）以下，保安人员需通知应急处理组长及人力资源部主管；
如罢工人数在10人以上，且明显对公司治安造成影响，需立即启动a级救援程序，通知应急救援小组总指挥。
如有人员出现受伤现象，医疗救援小组应对伤员进行诊治，严重者需送至医院救治。
5.4.6.2.2由人力资源部主管负责稳住现场形式，应急处理组长负责调查罢工原因；
5.4.6.2.3与罢工组织者进行谈判，了解对方的动机和目的，协商解决方案；
5.4.6.2.4情节严重公司已经无法控制时，需报警处理；
5.4.6.2.5事件处理结束后，综合管理部主管应提交书面报告，内容如下：
事故发生的时间、地点；
事故发生的简要经过、损失的初步统计；
事故的原因判断；
事故发生后采取的措施及控制情况；
找出负责人，制定防止事故再次发生的预防措施。
附件
无
新疆曙光压力容器有限公司
2015 年 3 月 10 日发布 2015 年 4 月 10 日实施
新疆曙光压力容器有限公司
安全生产事故应急预案
管理办法 编号 页数 共13页 页次 13
更改状态
■0/c □1/c □ 2/c □ 3/c
总指挥：总经理
应急处理组长：质保工程师
消防扑救小组
安全疏散小组
事后巡检小组
医疗救护小组
现场控制小组
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;某制药有限公司安全生产事故应急预案管理办法
1 总则
1.1 编制目的
为了有效地进行企业危机防范、监测和预控，树立危机管理思维，提高应对突发事件的能力，规范企业安全生产事故应急预案的管理，从而建立起一套组织完善、反应快速、对外一致、责任明确且符合企业实际情况的危机应急机制，使企业在困境中化险为夷，制定本办法。
1.2 编制依据
依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国药品管理法》、《生产安全事故应急预案管理办法》、《山西省安全生产应急预案管理办法》、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》等有关法律法规、部门规章，结合本公司实际情况，制定本办法。
1.3 适用范围
本预案是公司进行突发性事故应急准备和响应的工作文件，适用于公司管辖范围内所有发生或可能发生的突发性事故预防及应急处理。
1.4 应急预案体系
公司应急预案体系主要包括综合应急预案（应急组织机构及其职责、响应程序、事故预防及应急保障、应急培训及预案演练等）。
1.5 应急工作原则
1.5.1以人为本、预防为主的原则: 以保障人民身心健康和用药安全为最高基本原则；从提高认识，加强管理入手，防患于未然。加强对突发性事故危险源进行监测、监控并实施监督管理，建立突发性事故风险防范体系，积极预防、及时控制、消除隐患，提高对突发性事故防范和处理能力，尽可能地避免或减少突发性事故的发生，消除或减轻突发性事故造成的影响，最大程度地保护职工生命和财产安全。
1.5.2快速反应、时时监控的原则：发现问题及时反馈，及时解决，不许拖延、推诿；结合工作实际，落实责任到人，抓现场管理、细节管理。积极做好应对突发性事故的物资准备、技术准备及思想准备，加强培训演练，充分利用现有应急救援力量。
1.5
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1、编制目的：
为规范企业安全生产事故应急管理，提高处置安全生产事故能力，在事故发生后，能迅速有效、有序的实施应急救援，保障员工与顾客生命与财产安全，减少损失，特制定本预案。
2、编制依据：
依据《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》、《中华人民共和国消防法》、《北京市商业零售经营单位安全生产规定》、《人员密集场所消防安全管理》及有关法律、法规与规章制度，制定本预案。
3、适用范围：
4、应急工作原则：
安全第一，预防为主。以人为本、减少危害。快速反应，协调统一。
二、危险性分析
1、企业概况：
坐落于 方向的 村区内，西边面临 ，北边面临 ，东边面临 ，南边为 。营业面积 平方米，安全出口 处。现从业人数 人，其中管理人员 人，安全负责人 人，是一家 企业。
2、危险源与风险分析：
本单位 内有高低压配电装置及经营区电源线路较多，易燃品集中堆放，且在 区域内使用燃气与主食加工机械进行现场食品加工。如果出现人为疏忽或管理不善，就有可能发生火灾、机械伤害及触电等事故。
三、组织机构及职责
（一）应急组织机构与职责：
成立安全生产事故应急指挥部（以下简称“指挥部”），下设应急办公室，设在 。结合本单位实际情况，设置通讯联络组、灭火组、疏散组、抢救组4个应急救援组。
1、应急指挥部成员及职责：
总指挥：
副总指挥：
成 员：
职 责：
（1）接受上级部门、当地政府应急救援中心的领导并落实指令。
（3）组织制定本单位安全生产事故应急预案。
（4）负责本单位发生的安全生产事故先期处置与善后工作。
（5）配合专业部门进行事故现场的应急抢救工作。
（6）及时准确向当地政府及有关部门报告事故情况。
2、应急办公室成员及职责：
负责人：
成 员：
职 责：
（1）设专人24小时值班。
（2）接到事故报警后，及时向应急指挥部总指挥、副总指挥报告。
3、应急救援组职责：
通讯联络组：负责与各应急小组及对外有关部门的通讯联络与情况通报。
灭火组：发现火情立即利用消防设施、灭火器材进行初起火灾扑救，及时断电、断气。
疏散组：负责引导各部位人员有秩序疏散。
抢救组：抢救受伤人员并进行救护，及时护送受伤人员就医。
（二）组织体系框架：
四、预防与预警
（一）危险源监控：
1、应急指挥办公室24小时值班。
2、由安全人员负责加强对危险源的巡视检查，发现问题及时解决。
（二）事故预防措施：
1、认真落实企业安全生产责任制，安全生产规章制度与安全操作规程。
2、及时对设备、设施的不安全状态、人的不安全行为，以及安全管理上的缺陷等隐患进行排查治理，采取有效的防护措施。
3、保证消防设备、设施、消防器材、应急照明的完好有效使用。
5、在危险要害部位，设置明显的安全警示标志，便于公众识别。
6、加强对员工安全生产教育培训，提高安全生产意识，掌握安全技能，提高对事故的应急处理能力。
（三）信息报告与处置：
1、事故发生后，第一发现人立即向单位负责人报告，并尽可能阻止事故的蔓延扩大。
2、现场负责人用最快速度通知指挥部成员到现场，及时启动应急预案，并迅速做出响应，进入相应的应急状态，救援组依据职责分工履行各自所应承担的职责。
3、事故发生后，如事态继续发展扩大，指挥部立即将本单位地点、起始时间与部位、危险化学品（含剧毒品）名称与数量、人员伤亡情况、可能影响范围及已采取的措施等上报三间房地区应急办公室。（应急办电话：白天_________、夜间及节假日_______）
五、应急响应
（一）火灾事故现场处置措施：
1、员工发现事故征兆，如电源线产生火花，某个部位有烟气，异味等，立即报告值班领导，现场人员在保证自身安全条件下，立即进行自救、灭火，防止火情扩大。
2、事故现场继续蔓延扩大，现场指挥人员通知各救援小组快速集结，快速反应履行各自职责投入灭火行动。
3、联络组拨打119火警电话，并及时向三间房地区应急办报告，派人接应消防车辆，并随时与救援领导小组联系。
4、灭火组在消防人员到达事故现场之前，在保证自身安全前提下，根据不同类型的火灾，采取不同的方法进行灭火。
如液化石油气钢瓶泄漏着火，用湿布包住手去关闭角阀，无法关闭时，则用灭火器扑救，用水冷却钢瓶，灭火后应将钢瓶拎至空旷处放置。
如电气设备着火，首先切断供电线路及电气设备电源，再利用灭火器进行灭火。
5、疏散组接到警报后，立即按负责区域进入指定位置，用镇定的语气呼喊，消除顾客恐惧心理，稳定情绪，防止发生拥挤，以最快的速度引导顾客按指示方向有序疏散。
6、抢救组及时抢救受伤人员，拨打120、999急救电话或将受伤人员送往医院进行治疗。
7、救援队伍到事故现场后，迅速报告未疏散出来的人员方位、数量以及疏散路线。
8、火灾现场指挥人员随时保持与各小组的通讯联络，根据情况可互相调配人员。
9、进行自救灭火，疏导人员、抢救物资、伤员等救援行动时，应注意自身安全，无能力自救时各组人员应尽快撤离火灾现场，等待专业队伍救援。
（二）触电事故现场处置：
1、截断电源，关上插座上的开关或拔除插头。切勿触摸电器用具的开关。
2、若无法关上开关，可站在绝缘物上，如一叠厚报纸、塑料布、木板之类，用扫帚或木椅等将伤者拨离电源，或用绳子、裤子或任何干布条绕过伤者腋下或腿部，把伤者拖离电源。切勿用手触及伤者，也不要用潮湿的工具或金属物质把伤者拨开，也不要使用潮湿的物件拖动伤者。
3、如果患者呼吸心跳停止，开始人工呼吸与胸外心脏按压。若伤者昏迷，则将其身体放置成卧式，打电话叫救护车，或立即送伤者到医院急救。
（三）炊事机械伤害事故处置措施：
1、发现有人受伤后，现场有关人员立即关闭设备电源，向周围人员呼救，迅速向领导报告。
2、领导接报后，立即到达现场，指挥对受伤人员的抢救工作。
3、一般性外伤，迅速包扎止血，并将伤者送往医院。
4、如果受伤人员伤势较重，现场指挥人员立即拨打120急救中心电话或将伤员送往医院治疗，并及时上报三间房地区应急办。
（1）发生断指，立即止血，尽可能做到将断指冲洗干净，用消毒敷料包裹，用塑料袋包好，放入装有冷饮的塑料袋内，将伤者连同断指立即送往医院。
（2）肢体骨折，将伤肢固定，减少骨折断端对周围组织的进一步损伤，再送往医院。
（3）如果肢体、头发卷入设备内，立即切断电源停止机器转动，不可用倒转机器的方法，妥善的方法是拆除机器取出肢体，无法拆除时拨打119请求支援。
六、应急结束
现场应急处置后，事故得到控制，导致次生、衍生事故的隐患已消除，应急工作结束。
七、后期处理
1、组织人员尽快清理现场，检修受损设备。
2、做好伤亡人员的善后赔偿工作。
3、协助有关部门进行事故调查。
4、将事故总结报告与处置情况报送当地政府应急办，总结事故应急处置经验，对应急预案进行修改完善。
八、应急保障
1、应急队伍及通讯保障：
（1）应急指挥部
总指挥： 手机：
副总指挥： 手机：
成 员： 手机：
（2）应急办公室
负责人： 手机：
成 员： 手机：
（3）通讯联络组
组 长： 手机：
组 员： 手机：
（4）灭火组
组 长： 手机：
组 员： 手机：
（5）疏散组
组 长： 手机：
组 员： 手机：
（6）抢救组
组 长： 手机：
组 员： 手机：
2、应急救援物资保障：
照明器材：
消防器材：
防护用品：
通讯器材：
3、经费保障：
本单位从日常办公费用中，抽出部分资金用于应急物资的添置、维护保养及演练培训的费用支出。
九、培训与演练
1、培训：
商业零售经营单位安全管理的相关法律法规、设施设备的安全使用、火灾事故自救互救及逃生知识、消防器材的使用等相关知识培训。
2、演练：
根据预案每半年进行一次演练，做好演练记录，并对演练情况进行总结，修改完善应急预案。
十、奖惩
1、在事故抢险过程中，无故不到位、不服从命令或临阵逃脱的，将给予罚款或开除处理。
2、在事故抢险过程中，因表现勇敢，减少事故损失的，给予表彰奖励。
3、在事故抢险过程中，受到伤害的，按照工伤待遇处理。
十一、附则
1、应急预案备案：
2、应急预案制定与修改：
本预案由 制定，每次演练结束或根据国家有关安全生产法规的颁布及人员设置变动情况及时修改、补充预案。
3、应急预案发布实施：
本预案经 批准发布，并于20__年 月 日起实施。