最新竞争上岗演讲题目(8篇)

时间:2024-12-30 作者:储xy

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竞争上岗演讲题目篇一

大家好!

我叫,xx岁,中共党员,本科学历,中学高级教师,现任县教育局高中教育科科长。我竞聘的是xx中学校长岗位。

竞聘这一岗位,主要基于三方面的原因:

一是我有基层工作的经历。从中学教师做起,当过教研组长、教导主任,熟悉学校工作的方方面面,理解教师、学生及家长的心声。

二是我有行政管理的经验。在教育局工作了9年,了解我县高中教育的现状和存在问题,熟悉国家教育方针政策,明晰我国基础教育尤其是目前高中课程改革的发展趋势。

三是主管高中教育多年,积累了一些管理经验,具备了较为扎实的科研能力,建立起了跨区县高考质量监控体系,解决了高考质量形成过程的诊断控制问题,参与教育部“”规划课题《教育信息资源有效应用对策研究》,并在子课题组中担任副组长。

大家知道,xx中学是一所省级标准化高中,文化底蕴深厚,办学条件一流,聚集着全县最优质的生源和师资,在我县享有较高声誉。学校的每一步发展,都凝结着政府和社会的关爱和支持,更凝结着历届学校领导和广大教师的智慧和心血。

近年来,受社会大环境的冲击,学校优质生源流失现象严重,教学质量和社会声誉受到影响。

如何办好让政府放心、人民满意的xx中学,是每一个教育人都应该认真思考的课题。

如果我有幸站在xx中学校长这个岗位,我一定会带领全体xx人,将学校办成一所高质量、有特色,在全县具有示范引领作用的品牌名校。

为实现以上目标,我将主要致力于三方面的工作。

一、以创建和谐校园为突破,着力营造发展新格局

积极构建和谐的内部环境。我将以身作则,带出一支团结务实、师生信赖的领导班子;工作中坚持民主决策、民主管理、民主监督;经常深入一线倾听师生呼声,切实尽力解决师生的实际困难。

积极构建和谐的外部环境。努力争取县委、县政府的支持,虚心听取上级教育行政部门的指导,积极寻求社会各界的帮助。

二、以课程改革为抓手,全力提高教育教学质量

用新课改理念武装头脑,领导班子带领全体教师,学习新课改,实践新课改,研究新课改;扎实开展校本培训和校本教研,切实转变教学方法和学习方式;改革评价制度,建立科学能动的课程评价、学生评价、教师评价和教育教学质量监控体系,充分调动每一位师生的积极性、主动性和创造性。以课改促管理,以课改促教学,以课改促质量,以课改促发展。

三、以教育现代化为发展战略,努力形成办学特色

更新教育思想、教育观念,树立符合素质教育思想的教育观、人才观和质量观;积极推进信息技术与学科课程的整合,探索建立网络环境下的管理改革和教学改革;建立具有一定规模的教育信息资源库。

努力实现教育观念现代化、教育内容现代化、教育装备现代化、师资队伍现代化、教育管理现代化,逐步形成鲜明的办学特色。

各位领导,各位专家,我深知竞聘xx中学校长岗位对我是一个挑战,但我相信,有xx人多年丰厚的精神积淀,有各位的关爱、支持和指导,有我对教育事业的满腔热情和不懈追求,我一定会变挑战为机遇,发挥xx人的集体智慧,让咱老百姓的孩子在家门口就能享受优质的教育,让更多的学生就读理想的高等学府,真正办出一所全县人民满意的品牌高中。

谢谢各位!

竞争上岗演讲题目篇二

首先感谢领导们给我这次机会让我站在进行竞聘演讲。相信这次竞聘将是我人生中的一大转折。拿破伦说过:不想当将军的士兵不是好士兵。正是这句话让我有勇气站在这里,我今天参加竞聘的岗位是营销经理,我演讲的题目是《面对市场竞争,我永不言失败》。

我竞聘的岗位是移动区域营销中心经理,下面我将从自我介绍及工作回顾,对应聘岗位的工作思路和工作目标,我的竞聘优势等几个方面给领导作个简要汇报。

我是山东省聊城人,出生于xx年3月,高中学历,20xx年我通过公司招聘方式进入移动公司,20xx年3月由于我工作认真成绩突出被公司派遣到xx区域营销中心任区域经理,在我担任xx区域经理的两年多岗位上,我兢兢业业做好自己本职工作,刻苦学习公司的各种业务知识,服务客户,服务渠道。做为一名普通员工到片区经理两年多来,让我感触最深的就是,在公司领导的正确领导下,片区域中心渠道已建设成绝对优势,市场掌控占主导地位,各项业务飞速发展,服务质量飞跃提升。特别是市场掌控,截止到20xx年5月30日,在二季度中平均三比是83.85%倒全市排位第三。

下面是我对对应聘区域营销中心经理岗位的主要思路和工作目标:

一、 以高度的政治责任感和使命感和公司保持一致、顾全大局,一切以公司利益为重,优化经营业务工作流程,提高工作效率。

二、 贯彻落实公司有关经营的方针和政策,组织开展一线营业员的培训,制定并组织实施本片区的经营发展计划和市场推广方案。我是第一时间传达公司各种经营活动方案和第一时间配发下各种营销物资。

三、 做好市场调查,掌握竞争对手经营动态和市场竞争动态,协助各营业渠道服务好客户,处理好各种投诉。 并对业务发展情况做好每日一经营日报表 ,每周一周报形式上报公司领导和公司市场部!特别是竞争对手信息,竞争对手一有促销动静我们便在第一时间调查跟进和了解,采取相应的营销措施进行应对,并且以图片和文字的形式上报到公司和公司领导,使公司即时了解片区的经营动态和竞争对手的营销情况!

四、 对片区营销员进行工作分配、对片区各合作渠道实施挂点服务,做好服务巡检记录,并针对业务指导和工作考核使营销员有清晰的激励约束和业务发展预期开拓性做好工作和渠道合作商营业员相互配合,一起努力完成公司下达的各项经营任务。

五、 对片区所负责管理好卡号、资金和各种促销礼品的配送稽核,对号码的批发和发放坚决使用随机选号系统,做到公平公正。管理好第三方资金平台,把公司划拔下来的资金及时下发给代办点和合作商!

我竞聘片区区域营销中心经理的职位,我认为有以下几点优势:

一、我在本片区具备良好的人缘人脉关系和有较强的营销能力和处事办事能力,我片区所有集团联络人都有良好的关系,已打下扎实的工作基础,能妥善处理好各种关系一事务!我处事灵活,性格适合做营销工作。就片区管辖内的和两个镇而言,我是地道的xx人,熟悉两个乡镇的各种情况,和两乡镇领导关系保持友好融洽来往状态,并在20xx年11月我率先成功的策反了xx乡政府的专线宽带。我和驻地各单位均建立良好关系,利于开展片区各项工作。

二、我在片区工作了二年多的时间,也和渠道合作商相处的十分融恰,我为每一个渠道做好支撑和服务,把渠道反映的问题及时处理,处理不了的及时上报公司,我把渠道合作商当成朋友来相处,经常走访他们,及时了解和处理渠道存在的问题,在号卡分配和营销物资分配时做到公平公正,同时我的工作也得到各位合作商的认可,从来没有出现过合作商对我的工作有所不满意,或到公司领导面前反映。合作商有时不了解公司的经营政策有所怨言时,我会及时和他们沟通,做好宣惯和解释工作,比如象王小明,全世界的人都认为他最小人,难相处,难沟通,对公司有些业务不配合不支持,但我都会对他耐心反复沟通宣惯,对他动之于情晓之于理,只要对公司对他有利,能多做业务,让他能多赚钱,让他清楚和公司合作是双赢的,相信他是绝对不会跟钱过不去的。经过了近二多年时间的磨炼,对片区的渠道合作商比较了解,对市场比较了解,对竞争对手的经营情况也比较了解,我在片区具有丰富的营销经验。

四、我在片区二年多的时间里,积累了比较丰富针对本片区的营销经验,今天对于我来说竞聘片区区域营销中心经理我充满信心,我相信市场营销工作在我会一步一步做得更好、更精。

当然我也有我的不足,工作繁琐而繁重,在做片区的营销工作仅二年多的时间,有些工作对我来说还要不断学习探索,加强自己综合素质,但是,我会养成虚心、好学、勤奋严谨仔细的工作作风,一定会使我在最短的时间在工作岗位上做更好!

综上所述,我有信心、有能力做好竞聘岗位的工作。

如果竞聘成功,在今后的工作中,还一定加强自身业务学习,不断提高自身素质。请各位领导相信我,谢谢大家!

竞争上岗演讲题目篇三

大家上午好!

非常感谢上级领导和同志们给我提供了一个展示才华并向大家学习的机会!

我叫,今年xx岁,中文本科学历,中学高级教师,现任。下面我就从自已的任职优势和竞聘成功后的打算几个方面向各位汇报。小学校长是学校行政负责人,是学校的法人代表。一名合格的小学校长,应该是思想品德好,忠诚于人民的教育事业,熟悉教育教学规律,知识面广,懂得学校管理的专业人才。

一、任职优势

我有以下几个方面的优势:

1、丰富的基层工作经验。我从一名普通的村小教师、班主任到副校长,在农村学枃奋斗了整整二十三年。这些年来我一步一个脚印,踏踏实实做好本职工作,学习并积累了不少农村学校教育教学管理经验。

2、有较强的业务能力。除了担任副校长之外,我一直还担任班主任,班级纪律良好,所教的一年级语文教学,成绩优秀,得到了上级领导肯定、同事的认可、家长的赞扬和学生的欢迎。

3、虚心好学善于合作。

“问渠哪得清如许,为有源头活水来”。我注意向书本学,向实践学,向他人学。并利用业余时间,我先后参加了各级各类培训,提高了自身素质。

我信奉“诚信是道德之本”,诚心待人,善于合作是做好工作的重要条件。所以我不断加强品德修养,关心集体,服从领导,与同事精诚合作,时刻关心和维护集体荣誉。

4、意志坚强,乐于奉献。

在难管难教的小学生环境中锻炼了我的意志,造就了我知难而进,勇于开拓的品格,这也是一笔宝贵的财富。我还有一颗献身教育事业的赤诚之心,伟大的平民教育家陶行知先生说:我捧一颗心来,不带半根草去。我将用陶先生的精神激励自己,做行知教育理念的忠实实践者。

二、竞聘成功后的打算

如果我能竞聘小学校长成功,我将努力做好以下几个方面的工作:

1、出思路:用先进的思想引领学校。

苏霍姆林斯基说:校长的领导首先是教育思想的领导。因此我会首先认真学习新修订的《义务教育法》,贯彻党的教育方针,用科学发展观指导工作,遵循教育规律,全面实施素质教育,继续推进课程改革的深入发展。其次在前任校长的基础上,带领大家确立学校新的发展定位,制定新的发展计划。

2、抓班子———用共同的要求凝聚干部

毛泽东同志曾经说过:“政治路线确定之后,干部是决定的因素。”只有一流的班子,才能带出一流的队伍,我们应该树立这样一种观念:学校发展,自己才能发展;事业成功自己才能成功。因此班子成员一定要以身作则,率先垂范;二是分工明确、高效务实;三是团结协作,优势互补。

3、带队伍———用崇高的目标激励教师

①强调以人为本,把教师的事业发展作为学校发展的战略任务来抓,树立“培训就是教师最大的福利”的观念。

②建设学习型组织,为教师的发展、成功提供平台。

③建设学校文化,丰富学校人文底蕴,营造师生共同的精神家园,即:努力使大家做到学习着、快乐着、工作着、研究着、辛苦着、幸福着。

4、精管理———用优秀的理念管理教育

基于可持续发展的理念,建立健全学校的各项规章制度,坚持依法治校。我们知道,制度的建设在与规范,管理的真谛在于激励,从这个角度出发,一是坚持以人为本,做到制度管理与人本管理相结合,最大限度调动全体员工的积极性;二是坚持目标管理,做到目标管理与过程管理相结合;三是坚持管理育人,把育人贯彻到管理的始终。

5、高效益———用高质量的教育回报社会

办人民满意的教育是学校的责任,是校长的责任。我理解的高质量的教育:一是以德育为首的教育,把做人放到第一位的教育;二是面向全体学生,促进学生全面可持续发展的教育;三是注重培养学生个性及创新实践能力的教育,而不仅仅是只注重分数的教育。

6、严律己———用神圣的使命鞭策自己

一是要谦虚谨慎、善于学习,不但要学习理论法规,还要向他人学习,特别是向在座的校长们学习,学习你们的治校策略,学习你们的敬业精神。

二是要廉洁自律,做到校务公开、财务公开、民主管理。

三是要加强思想修养,使自己具有扎实的作风,坚韧的品格、宽广的胸怀、创新的思路、识才的慧眼、干事的气魄。更重要的是要在上级主管部门的正确领导下,密切联系群众,共同把工作做好。

最后,无论竞岗成功与否,我将一如既往地潜心教育工作,不懈努力,做一名问心无愧的优秀教育工作者!

我的演讲完毕,谢谢大家!

竞争上岗演讲题目篇四

时值新春佳节,春暖花开、万物复苏之际,随着公司机构和人事制度改革的全面推进,公司全体员工在新的一年迎来了新的机遇和挑战。今天,我走上竞职演讲台,心中百感交集,一是荣幸自己赶上了挑战自我、展示自我的大好时机;二是感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我同舟共济、朝夕相处的同事对我的帮助和信任。

一是我具备相关的专业知识,有较为丰富的工作经验,熟悉公司的具体情况。我从事财务工作已经xx年,于xx年xx月进入担任财务经理2年来,见证了 公司的发展、壮大,到目前相对稳定的全过程。任职期间,我负责主持、协调本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务,加强与有关部门的协作配合工作;认真贯彻相关财务工作法律法规的落实;开展成本管理工作,进行成本预测、控制、核算、分析和考核,降低消耗、节约费用,提高赢利水平,确保公司利润指标的完成;向公司领导、主管汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况,以便领导及时进行决策;并在工作中不断的建立和完善公司财务工作流程、审计内部控制等制度;除此之外,还负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备,组织会计人员培训和考核,坚持会计人员依法行使职权。

二是有较强的工作能力。大家都知道,会计按其报告的对象不同,又分为财务会计和管理会计,财务会计主要向企业外部关系人提供有关企业财务状况、经营成果和资金变动情况等有关信息;管理会计主要侧重于向企业经营者和内部管理者提供经营规划、经营管理、预测决策所需相关信息。财务会计侧重于过去信息,为有关各方提供所需数据;管理会计侧重于未来信息,为内部管理部门提供数据。作为公司的财务经理,在生产力发达、管理水平较高的今天,记账、算账、报账已经远远不能满足经济管理的需要,发挥会计的预测经济前景、参与经济决策、评价经营业绩等作用便成为会计的一项重要功能。因此,对于财务人员的工作能力提出了更高的要求,那就是作为企业财务管理人员必须立足企业自身经济特点,充分考虑宏观经济环境的影响,科学地进行财务决策、加强企业内部财务预算管理,为保证企业生产经营的顺畅进行与货币资源的充分利用,获取最大经济效益发挥主导作用。 在实际工作中,我不仅能够严格执行相关法律法规、严格按照公司财务管理制度的要求,如实反映企业财务状况和经营成果,依法计算缴纳国家税收,在国家政策允许的范围内为企业合理规避税收,并能够接受税务机关及审计部门的检查监督;加强预算管理,严格按照预算管理的要求,将企业费用控制在预算以内;同时能够当好领导参谋,参与企业生产经营活动,及时提供参考建议,促进改善经营管理,降低成本,提高企业经济效益。

三是熟练运用计算机和网络的能力是我的一个优势。现代社会是信息化的社会,中国已加入wto,在市场日益竞争激烈的环境下,信息化是现代企业管理科学化的重要基础,信息化的建设已迫在眉睫。公司通过局域网的建设,各部门资源已经可以共享,部门之间的信息已可以快速交流,就财务工作而言,我们现在使用的最新版本的用友财务软件和浪潮财务软件,我能够熟练操作这两款软件,能够完成对数据的备份等工作,我能够利用inter网快速与总公司财务部取得联系,运用网络传送相关数据及报表,保证财务工作及时完成,我相信再经过努力和加强学习我是完全可以做得更出色的。

四是具备良好的职业道德。由于会计人员从事财务收支等经济管理工作,这种工作性质的特殊性要求会计人员除了受到会计法律、法规的约束外,还必须受到职业道德和职业纪录的约束。在多年的会计工作中,我能够做到敬业爱岗、依法办事、客观公正、保守秘密。我热爱财务工作,努力钻研业务,力争使自己的知识和技能适应所从事的工作的需要,严格按照会计法律、法规和国家统一的会计制度规定程序和要求进行会计工作,保证所提供的会计信息真实完整,能够运用自己所掌握的会计知识和会计方法,为改善企业的内部管理、提高经济效益服务,并且能够严守本单位的商业秘密,除法律规定和单位负责人同意外,决不私自向外提供或者泄露单位的会计信息。

五是有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。我能以大局为重、宽宏大量,不斤斤计较个人利益和得失,能尊敬领导、团结同事。我也深知在知识更新飞速的年代要不断的学习、装备自己,努力在各方面充实自己。

我在日常生活和工作中注意不断地加强对专业知识和相关法律法规的学习,以“认认真真履行职责,扎扎实实搞好工作”为信条,言行与公司保持高度一致,踏实肯干,诚实待人。我认为我完全能够胜任 工作。

如果我竟聘成功,担任 ,我会认真做好以下几个方面的工作,真正当好公司领导的参谋。

1.加强学习,积极主动做好日常事务工作,努力提高服务质量。只有不断加强法律法规和公司的各项管理制度和相关业务知识的学习,不断充实自己,才能胜任岗位要求。公司财务部门的工作,实际上是为经营等其他部门服务的工作,是信息传递、落实政策、上下内外沟通的窗口,既要承担繁忙的日常事务,又要参与政务,当好做好公司领导的参谋。因此,从事财务工作需要有强烈的事业心和责任感,需要有较强的工作能力和工作艺术。另外我还要加强政治思想学习,服从安排,言行一致,顾全大局,坚决维护公司领导班子的团结,维护领导的形象。同时,充分发挥主观能动性,使工作做到精益求精。

2.做好综合协助、协调工作,处理好与领导和同事的关系,确保公司的政令畅通。我将及时地传达贯彻公司的各项财务制度,并加强督办检查,促进我公司各项决策的落实。并且认真、科学地做好与公司领导,与其他相关部门之间的沟通协调工作,使大家通力合作,密切配合。工作上要摆正自己的位置,认真完成财务部、公司经理安排的工作,合理分工、合理调度,认真落实岗位责任制;还要在关心同事、理解同事上下功夫,做到以诚待人、以理服人,通过沟通、调节,协调好各方面关系,保证扎扎实实,井然有序的做好本部门的各项工作。

3.当好参谋助手,服务公司领导决策。我将及时准确地掌握公司的财务工作动态,及时向财务部和公司领导反馈相关信息;并且注意调查分析,主动为公司领导献计献策,对各种情况进行科学的分析和判断,为领导决策提供可靠的依据,真正为领导当好参谋助手。

曾子曰“士不可以不弘毅,任重而道远”,我相信只要心怀未来,奋勇拼搏,我能够胜任 的工作,最后祝大家鼠年身体健康,万事如意,家庭顺治,生活康熙,人品雍正,事业乾隆,谢谢大家。

竞争上岗演讲题目篇五

大家上午好!

首先衷心感谢局领导给了我们这样一个展示风采、提高自我的宝贵机会,我会珍惜这次机会,接受大家的选择和检验。

中层干部作为领导决策的执行者,在机关单位扮演着十分重要的角色,事关责任能否落实、措施能否到位、突出问题能否解决的关键所在。基于对中层正职的上述理解,我感到自己参加今天的竞聘还是具备基础条件和一定优势的。

一方面,办公室工作让我得到了极大的锻炼。办公室作为单位的重要职能部门,承担着指挥与协调、管理与服务、参谋与保障等多项职能任务,过去的一年里,办公室工作使我在各方面都得到了磨练和提高。一、业务工作方面,过去的一年里我对办公室的基本业务和工作流程都有了比较深入的了解(在接待、会务工作及综合材料书写等方面都得到了很好的锻炼),具备独立处理事务的能力;二、文字能力方面,通过局综合材料和宣传信息的写作,提升了我的信息调研和材料撰写的文字功底,先后在县市、省级以及国家级报刊发表新闻稿件三十余篇;三、组织管理能力方面,在领导的指导和帮助下,通过接待、会议等工作的锻炼,组织协调能力得到了培养,办公室工作繁多,我始终将 把握工作的轻重缓急、分清主次作为自我管理的主要内容,工作节奏 把握得当。同时,能够较好地领会 领导的管理理念,在过去的一年中积淀了一些自己的想法。

另一方面,自身的道德品质和教育经历都是我的财富。作为一名党员,我具备坚定的政治信念和觉悟;研究生教育的经历使我拥有科学地筹划每一项工作任务的能力,并养成了 统筹协调和规范有序工作的良好习惯;虽然我参加工作只有短短的一年时间,但我信奉 勤俭刚明忠恕谦浑 的处世之道,能够恪尽职守、扎实肯干、勇于进取、拼搏向上。当然,我也有不足的地方,就是工作时间短、经验不足,但是通过这次竞聘,希望能给我一次为大家服务的机会,我年轻,理论丰富、思想灵活、敢于创新,相信我会充分发挥潜能,同时不断向优秀的同志谦虚学习,一定能够把领导交待的工作做实做好。

如果我能有幸走上领导岗位,那么,我会努力做到以下两点,一是始终围绕单位的主要工作,紧跟政策形势的变化与要求,为发展大局服务;二是为身边的同志服务,努力营造宽松、和谐、愉快、信任的工作氛围,增强集体的吸引力、凝聚力和战斗力。以“三个转变”为切入点,工作方式转变,坚持在继承中创新,努力开创工作新局面,善于胸怀大局,立足当前,着眼未来,分析、总结工作的基本规律,创造性的搞好工作;业务能力转变,要从只完成具体事项向既要做好具体工作,又要向工作制度、工作方法等更高层面的思考上转变;工作状态转变,灵活应变,抓住各个时期领导关注的重点、工作中的难点,想领导之未想,谋领导之未谋,做领导之未做,尽量把问题想在前面,把工作做在前头,主动做好超前服务,力求做到领导未谋有所谋,领导未闻有所知,领导未示有所行。

简而言之,我会以自身的行动感染大家,以共同的目标团结大家,以科学的管理激励大家,努力实现管理制度化,服务优质化,参谋有效化。每一次竞争,无论成败,都是一笔促进成长的宝贵财富。不管这次竞聘成功与否,我会一如既往的努力工作,向优秀的同志学习,积累更多的工作经验,争取把握下次机会。

最后,再次感谢局领导为我们提供这样一个锻炼的平台,并真心祝愿参加竞聘的其他同事取得良好成绩。我将不断地向大家学习,努力提高自己,继续保持谦虚谨慎、不骄不躁,艰苦奋斗的作风,为我们集体多做贡献,为畜牧兽医事业奉献自己的青春和智慧。

谢谢大家!

竞争上岗演讲题目篇六

大家好!

我衷心感谢市局党委给我们提供了这次竞争上岗的机会,也很高兴能参加今天的竞职演讲。首先我简单介绍一下自己:我叫某某,32岁,大学本科文化,20xx年参加工作,目前工作于市局“三项办”。在报名之前,我思虑再三,决定竞争指挥中心副主任。借此机会,讲三句话。

第一句话就是心里话,即我为什么要竞争指挥中心副主任。理由有三:一是有基础,在市局“三基办”、“三项办”工作四年多时间来,我接触、了解、熟悉了许多公安基础业务和中心工作,这四年的工作让我成长迅速,收获颇丰;二是有思考,四年来我草拟、讨论、研究、制定了一系列的工作措施和方案,对公安的各项工作都有所涉及,对公安基础工作有一定的分析、研判水平;三是有成绩,在“三基”工程建设中,我与同事深入基层,深入实际,扎扎实实搞好调查研究,为市局党委提供了翔实的资料,制定了一系列合乎实际的计划、目标和措施,使全市公安“三基”工作取得了较好的成绩,得到了各级领导的好评。

第二句话就是实在话,即我竞争上岗的优势。我想结合近年来的工作和思想情况,给自己作个评价。主要体现为“四劲”,即努力工作有干劲、研究业务有钻劲、面对困难有韧劲、创新工作有闯劲。

1、努力工作有干劲。参加工作以来,我坚持学用结合,充分发挥自己的学业优势,紧密联系工作实际,边学边用,边学边改,始终用科学发展观指导工作实践,以认真负责的工作态度、务实进取的工作作风,在工作中干劲十足,激情高涨,积极主动,一丝不苟认真完成领导所分配的各项任务。经过在不同工作岗位上的学习、工作和锻炼,我自身的业务能力、组织协调能力、分析、研判和解决实际问题的能力等综合素质都有了极大的提高。

2、研究业务有钻劲。在工作中,为了克服警种的局限性,我刻苦努力学习公安各项业务工作,秉承“勤能补拙”的古训,坚持不会就学,不懂就问的原则,做到手勤,身体力行,把工作做实做细;脑勤,勤学善思,为领导决策多出点子;嘴勤,搞好情况通报,多向同事沟通思想,加强协作,齐心协力把业务学精、把工作干好。

3、面对困难有韧劲。俗话说“困难像弹簧,你弱他就强”,在具体工作中,当遇到问题和困难时候,我都能保持积极向上的“乐观主义”精神,正确对待,敢挑重担,敢于攻坚,敢于负责,团结所有同志圆满完成各项工作。

4、创新工作有闯劲。对待工作我总是奋力开拓、顽强拼搏,力求做得最好。在工作中,我能紧紧围绕大局和中心工作,坚持科学发展观的理念,发挥自己的聪明才智,对各项专项工作做到底数清、情况明、办法多、思路广、决断及时准确。并且充分发挥自己的主观能动性,主动思考,率先垂范,思维活跃,有创新意识,头脑中经常能闪现出一些火花,为创新工作提供条件。

此外,我爱好广泛,身体健康,性格开朗,精力充沛,这也是搞好工作的重要保障。

第三句话是希望的话,就是对将来工作的设想。

一是坚定理想信念,提高政治素质。深入学习邓小平理论、三个代表重要思想、认真学习实践科学发展观和党的各项路线、方针、政策,认真贯彻市委、市政府的各项决策和举措,坚定政治立场,明确政治方向,提高政治鉴别力,增强政治敏锐性。

二是加强业务学习,提高工作水平。结合新形势、新任务,始终保持学习的紧迫感和使命感,抓紧学习,带头学习,努力学习,刻苦学习,力求在认识上达到新境界,理论上达到新水平,素质上达到新高度,为提高工作水平奠定坚实基础。

三是以信息化建设为契机促进公安指挥中心工作新发展,努力做到“天人合一”的境界。这主要以“建成一个平台、形成一套机制、培训一支队伍”三个环节开展工作。“建成一个平台”就是建设智能化综合指挥系统、建成集约化信息中心数据库、完善基础通信网络建设。“形成一套机制”就是完善信息预警机制、健全快速反应机制。“培训一支队伍”就是培养一支勤于思考、善于思考,对治安防控、精确打击犯罪等各方面工作,提出切实可行的意见和建议,供领导选择参考的高素质队伍。

四是坚持求真务实,努力开拓创新。在工作上,光明磊落,扎扎实实,不懈进取,主动研究新情况,解决新问题,在实践中做事悟理、总结经验、提高水平。解放思想,开拓进取,对问题想在前、谋在先,勤思考、多虑事,想领导之所想,想领导尚未想,全力支持、配合、协助一把手的工作,当好一把手的参谋和助手。

各位评委、各位领导,竞争上岗,有上有下,不论上下,我都将扎实走好自己的每一步,力求在认认真真学习上有新进步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏实实干事上有新成效,在清清白白从政上有新形象。

我的演讲完毕。谢谢大家!

竞争上岗演讲题目篇七

尊敬的各位领导,各位评委,大家上午好!我是来自10,我演讲的题目是“共建家园,绿色梦想”。

生态文明,是现代社会的一颗温暖幸福的种子,由远古传到了现在,由一方蔓延了全世界。21世纪呼唤生态环保,还青山一片绿色,还秀水一片清澈,还蓝天一片纯净……这是时代赋予你我他的责任,也是我们要共同致力实现的梦想。

我们只有一个地球,在需要珍爱生命的同时,我们首先需要一个生态文明的发展环境! 创建国家园林城市是我们为了共建绿色宜居家园的一个系统工程,它涉及到城市的规划、建设、管理等方方面面,并在所有领域实现这一目标需要各级党委、政府的坚强领导,需要各单位和各部门的密切合作,全社会共同参与,最关键的事情之一是我们已经拥有了一个高效顺畅的管理体系。

我们的10在全市创建国家园林城市迎检动员会议上讲到“10”工作以来,全市上下做了大量工作,取得了明显成效。先后实施10提升改造、10绿化等大型工程11项,绿化新建庭院、小区21个,种植各类绿化苗木400余万株,新增绿地面积629万平方米。目前,建成区绿化覆盖率、绿地率分别达到10平方米;城市污水处理率和城市生活垃圾无害化处理率分别达10,供热分户计量收费比例达到10。

挥主观能动性,切实增强紧迫感和责任感,真正把思想和行动统一到“创城”工作上来,确保“创城”工作取得圆满成功。

园林城的建设代表着一种综合实力的提升,不仅仅要体现在环境生态上,也与我们的实际工作息息相关。今年以来,市10局紧紧围绕10的安排部署,着力完善促进基本公共服务均等化和主体功能区建设的公共财政体系建设,围绕实现保障民生、促进发展、生态改善、社会进步的目标,为创城工作作出了积极努力。

首先,大力压减一般性支出。按照中央出台的“八项规定”的相关要求,对财政干部职工切实改进工作作风、密切联系群众提出明确要求,进一步强化了“牢固树立节俭意识,坚持勤俭节约,不该花的钱坚决不花,该花的钱也要紧着花”等观念。并围绕厉行节约、降低行政成本等内容对局机关内部管理制度进行了修订。

其次,大力保障民生和重点支出。区分轻重缓急,优先考虑民生、优先保障民生,确保各项民生政策落实到位,扎扎实实为群众办好事、办实事。加大对重点项目、重点区域的支持,集中财力办大事。要向基层倾斜,提高基层10保障能力。提高对生态文明建设的重视程度,完善财政投入和调控机制。按照党的十八大关于将生态文明建设纳入“10”的总体布局,持续加大生态文明投入,创新政策设计,突出支持重点。

大胆尝试,努力将10合作这篇大文章做活,更好地发挥财政“四两拨千斤”的作用,为经济社会发展提供更多的资金支持。

各位领导、各位评委,“畅想10梦,共建园林城”是我们共同的方向,我的家乡在10,我的梦想在10,能为我的家乡增添一抹绿色,是我的夙愿更是我的荣耀!

谢谢大家!

竞争上岗演讲题目篇八

1、请你谈一谈领导者应该怎样对待缺点较多、能力较差的下属。

(1)领导者对待下属应该遵循帄等原则,民-主原则和宽容原则,有时应遵循主动承担 责任原则。

(2)领导者必须真诚关爱全体下属,尊重他们的人格,保护他们的自尊心,对犯 了错误的或表现较差的应特别关爱,切忌当众申斥,甚至吐露侮辱性言语。

(3)领导者不要 断然把下属分成好的和坏的两类,陈云说过,在革命队伍里,无一人不可用,关键是在于扬 其长而避其短,适才适用以及在工作中注意加以培养。

(4)来个换位思维。几乎任何领导者, 过去和现在都在当下属,请为设身处地考虑一下,领导者最好怎样对待他们。

1)某些不正的社会风气是形成这种现象的主要原因,应耐心说服教育。

(2)领导在这 种情况下,要敢于坚持正确看法。

(3)领导要注意表扬和批语的方式。

(1)重点考察对本单位服务与权威的理解。

(2)要树立集体权威,也要提高个人威望。 

(3)领导就是服务,从根本上说,就是为人民服务;就本单位而言,就是为下属创造最佳 工作条件和充分施展才能的环境。

(4)有职务不一定有权威,领导干部树立权威的基础,是 个人素养和人格魅力。

(5)树立权威的目的.,是为了更好的服务。领导者的权威,一定意义 上说,也来自于服务,服务越好,无形的权威也就越大。

(1)从哲学的角度看,这一论述体现了辩证法的对立统一,互相排斥体现了事物自身的 片面性,结合在一起才具有全面性。

(2)从美学角度看:和-谐产生于差异和比较。

(3)从领 导和决策角度看:不同意见能够互补并遏制片面性,是正确决策必备的前提,所以作为领导 者,要集思广益,善于听取不同意见。班子成员要敢于发表不同意见,取长补短,协调配合, 形成共识。

(1)人力资源能否用好,关键在组织和领导,二句话并不矛盾。

(2)组织有序,任务分 配合理,就会众人拾柴火焰高,积压自为政,缺乏团队合作精神,没有好的制约机制,人多 反而误事。

6、决策是困难是哪一类决策,基本要求,举例你最困难的一次决策。

(1)最困难的决策是风险决策。

(2)基本要求:尽可能详尽准确掌握决策依据,有较强 的预测能力,足够的胆识,清醒评估最坏结果并有相应的对策,及时跟踪实施情况和及时修 订决策。

(3)所举的例子要深刻而复杂,并要真可信。回答要有逻辑性,策略性,创新性。

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