机电科工作总结(热门18篇)

时间:2025-02-21 作者:翰墨

在写工作总结时,我们要注重实践效果和思考深度,以实现对自己工作能力和表现的全面认识。接下来将为大家呈现一些优秀的月工作总结范文,供大家借鉴和参考。

机电科工作总结(热门18篇)篇一

楼内机电管线全面展开,设备安装30以上,管线施工50以上。

2)xx年x月x日之前。

6月23号提交西门子和庞巴迪中控室,保证行李和捷运系统安装施工。

6月底it系统保证地下一层主干桥架贯通、apm维修站实现移交、

3)xx年x月x日之前。

9月15号完成给水外管线施工,9月底外管廊采暖管线全部施工完成。

完成40个弱电小间的环型桥架和地面线槽施工,保证it系统穿线。

4)xx年x月x日之前。

完成开闭站和变配电室施工和送电,保证行李系统施工用电完成给水进楼。

5)x月x日完成供暖系统施工,实现供暖。

x月份强电小间完成供货和安装120间和完成竖向桥架施工和贯通。

x月底实现机电管线全部完成安装,设备安装完成80以上。

战役目标的实现不是光有工作热情和付出辛苦的劳动就有好的结果的,它是调动有限的管理资源、严密组织生产计划、积极保证材料和设备供应、下大力气很抓关键工序协调和积极调动分部的劳动力的综合结果。

总部机电管理资源是有限的,这一点上我们跟城建集团有比较大的差距,城建集团机电部有21人的编制,而且还有专门负责机电物资采购管理的对外协调部(6人编制)而我们机电部xx年初只有5人的编制,到6月份人员才增加到7个人,怎么利用有效的管理资源完成战役目标自始至终是一个比较头疼的问题。但是作为机电部门,我们必须面对困难,本着最大程度上节约总部管理成本的原则来完成好工作。这就要求我们以最合理的分工、最高的工作效率和极高的工作热情来投入工作。说实在的,年初的时候,我还不认为这种工作压力对每个普通员工来说都是能够承受的了的,但是到现在我可以说,几乎每一个部门成员都经受住了这种高压下的考验。

物资供应方面也面临着极为严峻的挑战,航站楼的系统复杂、物资标准高、设计图纸和参数确定滞后,而且经常变化,是个标准的三边工程,但是业主的要求和战役的目标是没有更改的可能的。几乎所有的物资都没有生产加工的周期,经常是技术参数刚刚确定就眼看到了完工的目标时间在这个方面我们投入了非常大的精力,有4个同志分工负责积极协调材料和设备的生产加工工作,紧张的时候,我本人也一周几次去厂家落实细部的生产和加工的环节和计划。因为我们知道目前的施工就象是一场异常艰苦的战斗,如果给养供应和子弹不能保障,对战士们来讲是很残酷的。经过我们的不懈努力,物资供应上远远领先于同台竞争的兄弟单位9月份我们领先完成全部40个弱电小间的桥架施工,为it系统施工创造了条件x月份领先完成安装22个楼盘箱,保证了精装修的进度11月份完成了全部石材地面的汇签工作,并领先完成100个强电小间的桥架供应工作,这些都为生产进度赶超兄弟单位奠定了强有力的基础。

机电科工作总结(热门18篇)篇二

在区总支和区领导的正确领导下,在20xx年中机电队干部职工的共同努力下,克服了人员少、材料不足的实际情况,有效地保证了设备的正常运转,运转率达到100%,保障了全区的防灭火工作,同时加强干部职工的安全思想教育和业务学习,从而提高了干部职工的安全意识和业务水平,避免了安全事故的发生,为全区的安全工作做出了贡献。在20xx年中,机电队的工作主要完成以下五个方面:

1、在区领导的指挥下,完成了西风井泵房整体的建设改造工程对水泵基础进行了加固,对盘面加以改造,增加了安全保护措施,对预防事故隐患起到了作用。

2、对区里的一至三楼电源进行了良好的改造,去除了隐患。

3、修复160kw电机两台,节约维修费近万元。

4、修复、使用225型开关本体3台,折合材料费近6000元。

5、全年材料消耗21000元节约材料费9000元。(全年30000元)。

1、给区里灌水泥运水泥50吨,拉线衣线裤300套,拉草袋子600个,拉铁板1张,1寸管10根,工字钢2根,槽钢9根,角铁11根,砖3000块。

2、节日期间采区按撤灯笼,采区仓库架子摆放,打扫卫生,刷油上质量,搬家2次。

3、给区里拉牌板10块,椅子5箱,换水壶蕊子2次,维修6次。4、非常仓库各种材料重新码放,焊栏杆,刷油,刷灰上质量。5、非常仓库下罗克休150吨,密封3号400袋,两箱泡沫18桶(每桶180kg),下方板材330块,下砖2300块(一水平1900块,二水平4001块)。

1、拉108管797根,压108管259根,短节75个。

2、给一队换溜子减速机一台,55kw电机二台,换开关本体3台,处理故障50余次。

3、给二队换溜子减速机一台,开关本体一台,拉粘稠剂100袋,接潜水泵5次,处理故障30余次。

1、给通风队拉方板材15车,风筒30节,接电锯电焊机5次,处理线路及其它故障20余次。

2、给钻机队更换中间继电器1个,交流接触器2个,处理盘及其它故障40余次,拉108套管18根。

3、自救器充电架子电源改造。更换报警仪,充电器25个,学习室电源改造,大厅换灯架及灯管15个。

4、瓦检队剪铁板47块,处理电源查隐患20余次。

5、监测队处理水泵漏水5次,微机室加改电源1次。

1、按撤避雷器6组,更换水泵吸水带9根,换水笼头3个。

2、三采泵房换160kw电机2台。

3、西凤井泵房换150d水泵一台,160kw电机一台。

4、从设备运回150d水泵两台,自己加配回水管,向设备交回坏150d水泵两台,160kw电机一台。

5、全年各泵房及溜子检修,注油达200余天次,更换4寸卸压门5个。

机电队在20xx年的工作中,涌现出王金利,周脉柱,韩金昌,杨德龙,马春阳,张学志等多名优秀同志,他们在工作中任劳任怨,工作态2度良好,思想进步能认真的完成各项工作任务。

在完成工作的同时,仍存在着一些问题和不足之外,主要表现在以下几个方面:

一、在送水管路的封冻事故中存在一定责任,主要是麻痹思想,对工作要求不细,对职工的责任心教育不够,工作落实不到位。

二、井下非常仓库管理不严密、材料记录不详细,让领导为一些小事操心。

三、在工作落实上不够到位,工作超前意识有待增强,工作完成情况要达到完善,并及时汇报区里。

综合以上三方面问题总结出:平时细节抓的`不够,落实的不好,责任心不够强,督促我们在以后的工作中一定要吸取教训、克服缺点、发扬优点,使机电队的整体工作能上一个新台阶。20xx年规划:

加强职工干部的业务学习,提高自身素质,精细管理,狠抓工作落实情况,以保证设备的正常运转。同时加强修复利用工作,向管理要效益,减少材料和配件的支出。在保障三个泵房及消火一、二队设备正常运转的同时积极完成区领导交给的其它各项任务,并为区及其它各队分担一些工作任务,共同把通风区的工作任务完成好。

文档为doc格式。

机电科工作总结(热门18篇)篇三

自11年7月入职以来,在这几个月的工作和学习中,接触了不少人和事,在为自己的成长欢欣鼓舞的同时,我也明白自己尚有许多缺点需要改正。回想自到公司以来,在公司领导的关心指导和同事的帮助下,我在工作得到良好的开展的同时,我也很快地熟悉了本职工作,并能独立地完成部分工作任务。在迅速融入这个团结、务实、和谐的大集体后,我受益匪浅。思想上我得到了进一步的提升;工作上也得到了很多的锻炼。总结经验是一个人迅速成长的有利催化剂,为了更快地成为一名优秀的员工,现将我的个人学习、工作情况进行一下总结,无论收获多少,感受多少,只为自己以后的工作与学习定下一个引航的标志,为以后的工作积累更多经验,也请各位领导给与批评和指导。

怀着对人生的无限憧憬,我走进了蔡家两江名居项目部,在项目安全部负责机电设备的管理与资料整理工作,该项目所有设备包括:塔式起重机46台、施工升降机45台、施工作业吊篮1358台;截至目前塔吊、施工升降机全部安全拆除,吊篮安全拆除1275台,剩余83台。

公司以及项目部的各位领导将机电设备安全管理工作给与了高度的重视,安全部在每次的周会上更是强调先进的安全生产理念,加强机电设备安全检查,落实安全责任制,时时讲安全,处处讲安全。在领导的重视下,在各位同事的大力配合下,我们坚持每天对机电设备进行安全检查,发现问题及时要求整改,在每周日的安全周例会上,及时将机电设备管理工作进行总结汇报,对做得好的单位进行奖励,未到达标准或整改复查不及时的给予批评和处罚,提高了各单位机电管理责任意识,真正形成保障安全生产的长效机制,确保了机电设备安全运转,生产顺利进行。

公司年度个人工作总结黄总监制定了大型起重设备安拆小组管理制度,强化责任,要求安全管理人员在按拆工作进行前核实操作人员的持证上岗情况,进行现场安全技术交底,并要求安全员一直盯在施工现场,截至目前,项目部组织完成了91台次大型起重设备的安拆及顶升工作。由于管理充分,91台次大型起重设备的安装、拆卸、顶升及附着安装全部安全高效的完成。

项目安全部围绕安全管理工作,加强机电设备日常检查,强化安全管理,提高职工的安全意识,全面落实安全责任制,建立健全了管理人员、班组长组成的安全管理体系。坚持巡回检查和自检相结合,每周进行全面大检查,对查出来的安全隐患,制定方案,及时下达整改通知限期整改,实现了项目设备安全管理目标。

机电设备管理工作中资料管理也是一件非常重要的工作,在设备的安拆阶段及时审查各单位上报的`按拆资料,审查包括人员资质、公司资质、设备质量安全合格证书、安拆方案、相关合同,确保资料完整无误后及时办理相关手续,不影响设备安拆进度;在日常工作中按时整理设备的自检表、运转记录、月检表、维修记录、电工巡查记录、相关技术交底、验收记录并归档。资料能够全面的、系统的、真实的记录施工的整个过程,是进行工程质量评价的原始依据,工作中应高度重视资料的整理与归档工作。

1、缺少一套完善的设备管理制度,应根据项目的具体情况制定具有可操作性、可行性的设备管理制度。

2、项目进入收尾阶段,人员安全意识开始薄弱,应继续加强安全教育,加强现场管理,严格执行各项奖惩条例。

1、目前施工升降机、塔式起重机已经全部拆除,吊篮剩余83台,将主要工作主要投入到剩余吊篮的安全管理。

2、完善资料整理与归档,对拆除完毕的设备清理资料是否完整无误及时归档。

公司年度个人工作总结以上内容就是本人从入职以来一个工作上的简要总结,作为一名年轻工作者,我今后的职业生涯还很长,学习的机会还很多。为此我将尽我所能地对我的工作进行开拓,做出成绩。为早日实现目标,我要求自己:努力工作,保持优点,改正缺点,充分体现自己的人生价值,为公司美好的明天尽一份力。我更希望通过公司全体员工的努力可以把公司推向一个又一个的颠峰。

机电科工作总结(热门18篇)篇四

又是一年年终时,即将过去的xxxx年感受颇多,年初受金融海啸的影响,水暖卫浴、阀门等五金行业的市场竞争也更加白热化。浙江、广东的水暖卫浴行业以出口为主的企业在上半年几乎处于半停产状态,在上半年如何将企业平安过冬、生存下来?成了大家的首要问题,同时也影响了我们复合机系列产品的市场销售,总结xxxx年市场,大致有以下几点:国内五金行业从市场角度看,企业不像往年有大的采购行动,资本市场相对更显保守和理智;从技术角度看,的企业都在先保证生存下来的条件下进行新产品、新技术的'完善和研发,这也减弱了部分市场,下半年国家的拉动内需政策与市场自发需求刺激,五金配件、汽车制造等行业的复苏,国产机床装备的地位在中国得到提升,释放出了的设备市场需求,在公司领导的经营方式指导下,销售有了较好的复苏,也取得了一定的销售额。

光阴荏苒,xxxx年已即将成为历史,我们仍然记得xxxx年市场的疲软与竞争。在公司全体仝仁的努力下xxxx年公司同样是不平凡的一年,公司也是大事、喜事多的一年:1、我们宏茂工业园xxxx平方的厂房正式投产;2、公司同时研发制造出了鼓轮式多工位复合机数控龙门铣床\数控复合平面磨床系列设备;这一系列也是我们今年要去突破的方向。3、公司接连荣获xxxx中国装备制造业年度最具成长性企业大奖、xxxx年6.18海峡两岸创新成果展金奖、第十八届中国发明协会银质奖章三项大奖。

气动设备:zs4132*2(a)系列383台;zs4150*2(a、b、c、f)系列284台,液压两轴设备:zsb4150*2(a)/z;zsb4180*2(a)/z系列38台;液压三轴设备:zsb4180*3/z系列18台;多轴滑座系列:zsb4932*6/z1台;zsb4850*4/z2台;转盘式复合机床:3台,七轴2台;六轴1台;平口钳622台;钻削头43台。

1、1接单未发货设备。

q511701台q51135l13台z62203*22台。

1、2常规产品比去年稍微有所增长,专用设备销售量下降,总的说来销售量没有提升,外贸方面在慢慢的摸索中较去年有一定的进步,在服务客户的同时也同时向客户推荐其他相关的设备,尽量利用公司的平台取得客户信任,多销售其他行业相关的设备,努力提高销售额。

这一年来,公司产品整体的质量有了较大的提升,但产品品质、服务和满足客户的实际需求才是我们赖以生存的关键,这几方面需要我们长期努力维护。这一年来我们的产品也还是存在了问题:

2、1、设备今年整体机械方面质量有提升,但新设备出厂后就需要服务情况较多。如电机、接近开关,一些部件的配置更改导致出现质量问题,设备出厂后存在不稳定因素等,虽都能及时处理解决但客户反映较大。2、2、设备的配置工具,为应对金融风暴,我们今年的常规设备取消了工具配置,客户反映较大,虽然是小问题却会影响公司声誉,给客户造成不好的印象,建议公司来年恢复工具配置,以满足客户要求。

机电科工作总结(热门18篇)篇五

各位领导,你们好!

我叫***,现年40岁,从小爱好机电行业的我1991年毕业于***市煤炭技工学校机电专业班,先后在******煤矿、*******水泥制品有限公司工作,通过培训学习取得了高级电工资格证,20xx年至今在******有限公司任机电科长。

近年来,随着国家、政府部门对煤矿安全生产管理要求的不断提高,在工作中对技术的理解不断加深,认识到自身专业技术的浅薄,还需要进一步学习专业技术知识,才能适应科技的飞速发展。

在思想方面,积极学习政治理论,坚持四项基本原则,遵纪守法,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,端正工作态度,对待工作认真负责,具有良好的政治思想素质。通过对的培训学习20xx年被党组织作为入党积极分子培养,于20xx年6月被党组织吸收为预备党员。

回忆起我十几年的打工生涯,有辛酸也有欢笑,辛酸的是为了抓工期带领全班组通宵工作,老婆生小孩我不在她身边,父亲做心脏手术我也不在家,值得欢笑的是,通过这十几年的磨砺,无论是专业技术还是管理经验都得到了大幅度的提高,比如,2.2-280kw变频器、10kv/1600kva汽轮发电机组、10kv/800kw高压电机、大功率无刷柴油发电机组等等大中型设备,从认识到能够维修,我付出了很多,为我能够学到更多、更深层次的技术奠定了基础。

20xx年以来在*****煤业有限公司工作,任机电科长,就我矿机电管理的一些做法、思路和设想,向大家作以汇报。大家知道,机电管理是煤矿生产的重头戏,质量达标是安全生产的保障。今年以来,全国煤炭行业接连发生多起重特大恶性事故,给煤矿安全生产带来了严峻的考验,党和对煤矿安全生产提出了更高的要求。作为机电管理工作者,我们深感责任重大。进入20xx年,我们结合机电科工作实际,制定了“坚持人性化的管理,强化机电的精细化,确保矿井安全生产,实现机电全面达标”的战略方针。在这一方针指导下,全科各项工作迅速展开,并取得了一定的成果。机电事故率大幅度下降,有效杜绝了重大机电事故的发生,现将机电工作的几点做法总结如下:

总体来说,我们一靠矿领导,二靠全科员工,三靠团结拼搏,四靠精细运作,我们的主要做法是:

推动精细化管理进入20xx年我们机电科认真贯彻落实公司实施精细化管理的要求结合本单位的工作实际和特点积极探索和总结机电管理的新经验、新方法在机电管理上全力推行实施“六、一、六”机电管理工程即六抓、一设立、六强化:“六抓”是一抓安全六亲不认;二抓质量细致入微;三抓消耗斤斤计较;四抓纪律铁面无私;五抓创建持之以恒;六抓生产万无一失。“一设立”是设立岗位创新基金。“六强化”是强化领导带头示范;强化培训提高素质;强化管理精细运作;强化分配公平公开;强化定额优化组合;强化载体营造氛围。“六、一、六”机电管理工程的全面实施进一步使机电管理工作走上了科学化、规范化的轨道推动了机电科精细化管理的不断深入和完善有效地促进了机电科各项工作的开展和完成。

努力打造一流的机电管理队伍,人是做好一切工作的决定因素,高素质人才则是企业生存、发展的源动力。基于这种认识,我们注重发现人才,培养人才,用好人才,充分发挥人才效益。首先我们对全科所有的管理干部进行了摸底排查,了解他们所学专业,针对他们的技术能力和工作能力,为他们建立个人档案,然后根据具体情况给各人定位。对技术好能力强的同志及时提拔到技术岗位或领导岗位上。机电科定期召开技术人员例会,为广大技术人员提供机会,搭建平台,以便大家相互交流、相互学习。机电科定期不定期安排技术人员转岗轮换,以便他们在不同的岗位上集思广益、学习锻练,达到一专多能。这一人才工程的实施,充分发挥了人才效益,真正达到人尽其才,物尽其用,大大提高了机电管理队伍的整体素质,为进一步打造一流的机电管理队伍奠定了基础。

好的员工进行奖励和表扬,对表现较差工作不积极进行罚款和批评。由于措施得力,方法得当,落实到位,优化方案,严格标准,从而使我矿机电质量标准化工作有了一定的起色。达标创建的成功,是与我矿实施精细化管理,以及各单位的通力协作分不开的。质量标准化工作是一项系统工程,靠一个单位或一部分人的单打独斗是很难做出成绩的。它需要相关单位通力协作才能做出成绩。我们通过内抓外协,与兄弟单位加强联系,协调配合,努力向目标靠拢争取优先达标。在达标创建工作中,实施了精细化管理,大到一台设备的安装摆放,一根电缆的悬挂,一根轨道的铺设;小到一只灯具的安装,一副电缆勾的吊挂,一个固定孔的定位,都要求专人负责,对每一个拖滚,每一根水管进行编号管理,力求做到精、细、准,不允许有丝毫的马虎。要求员工精心操作,认真维护,保证设备正常运转,保持巷道环境卫生清洁。

1、机电科工作作风。向管理要质量,向管理要效益,改变传统管理模式,全面实施精细化管理。在改变管理模式的同时,我们也在努力转变我们的工作作风,变消极为积极,变被动为主动,在工作中逐渐形成了机电科独特的工作作风。即:端正思想,以身作则,雷励风行,注重实效。

2、工作方针。制定了机电科“严、堵、恒、新”的工作方针即是:严格管理,堵塞漏洞,持之以恒,求实创新。

3、“五一”作风,即:一个本子、一杆水笔、一把尺子、一只石。

笔(或粉笔)、一套工具。为把我矿的机电管理工作和质量达标工作,真正做精做细,我们要求全科管理干部,把关口前移,重心下移,拉下面子,放下架子,深入一线,真抓实干。跑现场要随身携带一个本了、一杆水笔、一把尺子、一只石笔(或粉笔)、一套工具,以便在现场发现问题,能用水笔记在本上,用尺子量出数据,用石笔(或粉笔)划上记号,如确实需要可随时拿出工具排除机电故障处理问题或及时检查问题。这样有利于迅速及时地消除隐患,从而大大降低事故率。

4、质量达标,以点带面,全面展开,稳步推进,在全科范围内掀起了新一搞质量标准化建设的热潮,真是“一花独放不是春,万紫千红春满园”。在强化正常检修的基础上,对日检、周检、旬检、月检、季检等巡回检修工作进行细化、量化,要求检修人员做到”五勤”勤看、勤摸、勤听、勤维护、勤保养,落实谁检修、谁签字、谁负责制度,大大增强了检修人员的责任心,力争让机电设备“零缺陷”运转;认真做好各系统的质量标准化工作,开展班组互比互学的“干标准活、上标准岗”活动,让质量标准化工作深入人心。在人员少的情况下,合理分工,优化组合,精心施工,确保每一项工程都能达到高标准,让领导放心,让使用单位满意。为确保机电质量标准化工作落实到实处,科领导在带头学习公司机电质量标准化新标准的同时,积极组织全科员工进行学习,对照标准找差距,并认真结合机电科实际,制定了高标准,严要求地标准化工作精细化运作模式,目前我矿的机电质量达标工作,全面展开正稳步推进。

机电科工作总结(热门18篇)篇六

今年1-10月,机电区坚持“以人为本,安全为天”的安全理念和“安全第一,预防为主,综合治理”的安全指导方针,以打造本质安全型机电专业为目标,紧紧围绕科技创新、节能减排、降耗提效等重点工作,通过大搞质量标准化和“精品工程”建设,健全和完善各项安全管理制度等方法和手段,使我公司机电专业在今年杜绝了轻伤及二级以上非伤亡事故,大型机电设备完好率达到100%,机电设备综合完好率达到97%以上,为公司顺利完成全年生产任务目标奠定了坚实基础。

一、强制度、抓落实,机电专业实现安全生产。

为确保安全工作稳步推进,进一步夯实安全管理基础。今年以来,机电区严格落实公司“六定管理”,强化现场隐患排查治理,严格落实开工前、班中、收工后三确认制度、坚持每周定期组织人员进行安全自查,认真抓好了职工岗位风险预警预控、隐患排查及菜单式交接班等管理制度,进一步规范了职工岗位操作行为,有效降低了职工因不规范操作造成的机电事故。对于公司专业性检查出来的问题,严格按照“谁主管、谁负责”工作思路进行安排处理,明确责任人、整改时限进行督导处理,对于大型设备出现的故障及隐患问题,除公司组织分析后,回到单位后,再进行二次分析,深层次查找原因,制定严细防范措施,提高员工和管理人员的责任心,在我区形成上下联动除隐患、保运转,保安全工作局面,确保了今年机电系统的安全生产。

二、强培训、严考核,机电运输队伍素质不断提升。

打造一支高素质的员工队伍,是搞好煤矿安全生产的重要保障。今年以来,我们机电区以提高职工队伍素质为重要抓手,进一步严格了职工技术培训工作安排,坚持每周三技术学习、培训不断线,分专业、分工种、分班组有针对性地由技术人员、技师、技术骨干等进行讲课。改变以往家长式教学方式,充分利用多媒体教学平台,自制机电专业教学课件,做到图文并茂,使讲解深入浅出、通俗易懂,提高了员工学习技术的热情。坚持每月理论考试和实际操作相结合,对职工学习效果进行检验、考核,考核结果按综合排名进行奖惩。通过多形式的教育方法、培训方式和激励办法,增强了全区职工学技能练本领的积极性,提高了职工的操作技能,提升了全区职工自主安全意识和责任意识,为安全生产奠定了基础。

三、上精品、夯基础,安全质量标准化再上新台阶。

质量标准化是安全工作的基础工程,没有一个好的工作环境,安全就无法保证。1—10份,机电区先后完成九盘区车房精品硐室创建、三水平主送皮带机道精品工程创建和地面灯房精品示范岗的创建工作。对二水平南北翼大巷、三水平轨道坡、八山青轨道坡、强力皮带机道等沿途的风水管线严格按照标准化新标准要求重新进行了吊挂、编码、刷漆。按照精细化管理要求,自制各类设备铭牌800多个,分别对设备、保护、线路、阀门等进行编码挂牌管理,对各类保护试验方法、试验周期、维护标准及维护人、责任人进行明确公示,接受监督。进一步规范了质量标准化精品工程的后期运行、维护和保持工作,确保质量标准化精品工程持续达标,不断提升机电安全质量标准化工作再上新台阶、再攀新高峰。

四、技攻关、创效益,为圆满完成节能降耗目标打基础。

为实现企业可持续发展,机电区坚持通过科技创新,优化机电设备,积极淘汰落后设备,改造不合理生产工艺等手段,为全面完成节能降耗工作目标奠定了基础。开展科技攻关,技术革新降消耗。为进一步完善节能减排目标任务,夯实节能降耗基础。年初,公司安排人员对二水平北疏水巷进行了清淤,增大了二水平整体储水能力。机电区通过技术攻关,对疏水巷放水闸门进行了设计和安装,实现通过调节疏水巷放水闸阀控制水流大小,利用国家电网峰、谷段电费差价优惠政策,合理调整开泵时间,实施避峰填谷开泵管理,全年可减少电费支出100余万元。通过调节中央风井1、2号主扇风机叶片角度,降低风机负荷,每年可节约用电32.6万千瓦/时。利用6月份停产检修时间,将原三水平主送一二台皮带拆除,更换成一台长度相等的.皮带机,实现合并一二台皮带为一台运行,平均日节电量约为800千瓦.时,月节电量24000千瓦时。

引进推广新技术,安全效益双丰收。今年,由于矿生产整体工作部署,井下生产地区用风量较往年有所降低。在用风量整体降低的情况下,地面两台81.0m3/min压风机长时间运行,风量大,用风小,电能浪费严重。经过分析研究,报请公司同意,购置一台供风量为62.0m3/min的src-470swg型螺杆空气压缩机,能够满足矿井生产用风需求,每月可节电2万千瓦时。为进一步完善矿井排水系统能力,引进先进的自平衡式水泵替代三水平中央泵房在用的三台离心式水泵,提高了水泵工作效率。同时,在二水平泵房安装了有合肥江海泵业公司生产的bq725-1400kw大功率潜水泵两台,提高了矿井整体抗水灾能力。为有效解决皮带运输和提升系统的瓶颈问题,引进先进的变频电控系统,先后完成了对-310皮带、十盘区皮带和矸石山绞车的变频系统改造工作。采用变频电控系统后,以上两部皮带及绞车实现了软起动与制动功能,有效减轻了启动、制动时扭力对电机及设备的冲击,可延长机器的使用寿命,取得良好的经济效益和社会效益。

五、抓重点、盯关键,停产检修任务圆满完成。

6月份,矿井进行停产检修工作。在检修前一个月的时间里,机电区各主管领导精心谋划检修计划,制定检修方案,及时督办检修所需材料、备件等,各种设备和材料提前运抵检修地点,确保了停产检修的如期进行。按照检修任务安排,顺利完成了主、副井双码箕斗、罐笼更换、井筒钢梁的更换任务,三水平中央变电所更换22台高开、矸石山尖卸载架下移、主井授煤仓铁板和主井底北码给煤机更换等重点工作,完成了二水平泵房12台真空泵的改造和主井底放水煤系统改造,圆满完成了其它各地区例行检修项目。检修期间,各分管负责人都能认真按照检修日程安排,对每日的重点工作进行安排、部署、督导。紧紧盯住检修的关键地区,关键环节,进行现场指挥,现场调度,保证了检修工作的有序进行,按时完成了停产检修全部任务,确保了检修质量,为我矿顺利完成全年生产任务奠定了坚实基础。

20xx年,我们机电各级管理人员,将进一步转变观念,提高认识,积极引进先进的机电设备,提高机电设备的安全可靠性,同时狠抓节能降耗工作,进一步强化职工业务素质及安全培训,确保矿井安全生产。

1、继续抓好职工业务技术培训工作,根据全年培训计划安排,制定出本单位各工部、工种的学习安排。另外设想建立三个培训点,分专业和工种分别培训,提高培训效果。同时,在一般岗位和工种之间试行交叉兼并作业,实现减人提效目的。

2、继续抓好大型固定设备的管理、主副井提升及斜井提升、皮带运输管理,强化监督考核,进一步健全完善四大件的维护、维修管理制度和定时保养、检修工作制度,杜绝大型固定设备各类事故发生,确保矿井提升、运输、排水、通风、供电安全。

3、积极引进新工艺、新技术、新装备,淘汰高耗低能设备及落后设备,完成中央风井二台主扇风机的更换工作、二水平泵房电机更换和主井变频电控系统改造等重点降耗任务,提升矿井机电综合降耗能力。对井上下电网监控系统进行改造,增强矿井防灾抗灾能力。

4、抓好质量标准化和精品工程建设。在一季度首月对所以机房硐室实现编码、定位“五精”管理。全年完成二水平泵房、矸石山车房、三水平泵房、三水平中央变电所精品工程建设。

5、继续抓好139安全管理模式的学习与应用,做到学用结合,做好现场管理。

6、抓好班组建设,推进“五型”班组创建。每月对班组长进行一次民主测评,测评结果将作为班组长任用依据。按照“能者上、庸者下”的原则,加强班组长选拔、培养、任用,不断丰富班组建设,提升班组队伍的管理水平。

7、在成本管理方面,将指标层层分解,包指标到工部、到岗位,制定出具体的奖罚政策,每月进行考核、结算,按照超一罚,一节一奖半原则进行兑现,调动职工岗位节约意识。

8、在抓稳定工作方面,与班组、职工层层签订责任状,认真排查、严格控制各类不稳定因素,确保不出现违纪上访、集体访的案件发生。

机电科工作总结(热门18篇)篇七

进入五月份,根据集团公司下达的劳动竞赛月相关规定,我厂统筹兼顾、精心组织,保证完成入选原煤xx万吨的计划任务,实现了xx万的单月入洗原煤的骄人成绩。各项工作都呈现了良好的发展态势,我厂的机电工作步步跟进,保证了各洗选设备稳定运行和安全生产。

机电管理是生产的重头戏,质量达标是安全生产的保障,x月份,我厂检修项目共xx项,重点检修项目为为缓冲仓给煤机溜槽铺衬板、3407加压过滤机更换主轴减速机。其余的为2102原煤皮带校正重锤立柱、3227、3327混料筒下料槽铺衬板、3133中矸弧形筛更换后背板、3#加压过滤机更换m11电机头链轮、3401、3402煤泥桶检查软连接以及各配电室进行接线检查和除尘。通过提前准备、部署,人员合理组织、备品备件到位情况、以及跟踪情况的一一落实,确保了检修的有序进行,所有检修项目全部按时完成。在检修中合理组织施工工序,加强人员管理,以及人尽其责,工时利用等经验,为今后合理组织大型检修积累了宝贵的经验。

力推行机电管理制度,即抓安全,六亲不认;抓质量,细致入微;抓纪律,铁面无私;抓生产,万无一失。强化管理,精细运作;强化分配,公平公开。进一步使机电管理工作走上了科学化、规范化的轨道,推动了机电的精细化管理不断深入和完善,有效地促进了各项工作的开展和完成。

2、进入x月份,围绕煤泥水处理滞后问题,我们打了一场漂亮的攻坚战。在公司领导的指导与帮助下与相关技术小组进行多次研究,增加二次加药系统,即在加压过滤机入料桶上实施二次加药,并制定了多项措施,争取煤泥处理及时从而不制约生产,保障每天的入选量。在这个环节,我们对博润加药机进行操作培训,尤其对二次加药量进行了多次试验,确定一个合适的加药量、最佳的搅拌时间;并要求每个班次检查破损滤布,特别是因加药量大而造成透气性差的滤布,督促芬雷检修及时更换,确保加压过滤机和板框压滤机的正常运行;对煤泥系统的各部设备进行维护和保养及改进,并更换了加压过滤机的卸料料位计、博润加药机的搅拌料位计;板框压滤机拉紧滚轮以及主油缸推杆;跟踪加压系统的电气控制阀,对存在问题的'进行处理,减少事故率,提高开机率。对各种事故进行原因分析,以有效地缓解煤泥系统的压力,使得制约煤泥滞后的各种因素得到有力的改善。

3、加强质量标准化管理。

质量标准化工作是一项系统工程,靠一个单位或一部分人的单打独斗是很难做出成绩的。我们通过内抓外协,与芬雷公司加强沟通,协调配合,对我厂得跑、冒、滴、漏现象进行了整改和解决。在达标工作中,实施了精细化管理,大到一台设备的安装摆放,所有皮带的防堵、防跑偏开关的安装,一根电缆的悬挂,一块衬板的铺设;小到一只灯具的安装,都要求专人负责,力求做到精、细、准,不允许有丝毫的马虎。同时,我们每天早班接班后、二班检修要求芬雷对破碎机和每台筛子的筛板进行检查,更换破损的筛板及破碎机齿帽,保证其出料粒度,保证系统工艺的稳定性。时刻监视浅槽的工况,对存在隐患的链板、链条做到及时更换,本月我厂要求芬雷对三台浅槽的链条全部进行了更换。此外,我们检查了旋流器的底流口,发现普遍的由于磨损增大,为了合理分配煤泥颗粒,因此将18组旋流器的部分底流口更换成50mm。我们旨在让每位员工随时随地地都能认真工作,把质量标准化工作融入到日常管理的每个环节,使该项工作做到持之以恒,常抓不懈,在“不变”中求“变”,在细微之处见精神。

4、加强机电管理,完善机电相关制度。本月我厂对机电设备操作规程、机电事故分析追查制度、设备管理制度等一系列规章制度进行了整理和完善,并进行微机管理。

x月已经过去,x月我们将面临更大的挑战,实现单月入洗的xx万的目标,为了这个目标,我厂将继续强化机电管理,做到稳步跟进生产,保障我们的奋斗目标顺利完成。

塔山选煤厂。

xx年xx月xx日。

机电科工作总结(热门18篇)篇八

过去的一年,我参与了较多的产品装备和设备现场安装调试工作,从中受益匪浅,不仅学到了很多专业知识,对动机装设备有了更全面的理解和把握,而且培养了我作为机械工程师所应该具备的基本素质。同时,我认真工作,坚持自学,提高了理论水平。具体总结如下:

我是一名刚踏入社会的大学毕业生,毕业于陕西工业职业技术机械设计与制造及其自动化程专业。作为新员工,首先,参加公司的培训工作,了解了公司的基本情况,了解了自己在公司岗位工作的基本工作和任务。作为一名新员工,同时,我也积极地参加公司组织的其它培训,学到了许多以前没有接触到的知识和理念。正式进入工作岗位后,起初,感到一切都很茫然,我虽然是学机械专业的。

在学校只学习了一些理论知识,实践的机会很少,车间是我学习和实践的好地方。到车间后发现以前在学校学的理论知识太肤浅,工作起来非常困难,在工地我就向工人师傅虚心的请教,有不明白的地方我就问。对这些设备图纸看起来都是很忙然,只有走上工作岗位后,才知道自己的学识很肤浅,要学习的东西很多,所以,我就虚心向师傅请教,多问,多看图纸,立足于岗位工作,从基本做起不怕不会,就怕不学,不问。

在见习期间,由于我勤奋好学,加上师傅的指导有方,很快,就对公司的设备有了基本的了解。见习期,我的工作主要是协助师傅装配,到库房领零部件,同时,也是对零部件有一个认识,在装配中,知道它在整个设备中所起的作用。在装配工作中,只能做一些基本的工作,攻丝,钻孔之类的。虽然这些工作看起来不起眼,但是,它也是做一个装配工作应有的基本功夫。

所以,我对这些小的工作,做的也是特别仔细,做不好的话就要别人来返工,同时也是浪费别人的工作时间。在工作的同时,我也发现自己的机械制图能力不是很好,我结合工作的需要和我个人的实际情况,重点学习了autocad制图方面的有关知识。使得自己在机械制图方面的基本功有了很大的提高。这给我以后的工作带来了很大的帮助。通过这一年的工作实习,使我在机械知识和工作方面,都有了很大的提高。

经过一年多工作的锤炼,我已经完成了从学校到社会的完全转变,已抛弃了那些不切实际的想法,全身心地投入到工作中。随着工作越来越得心应手,我开始考虑如何在工作中取得新的成绩,以实现自己的价值。我从来都是积极的,从来都是不甘落后的,我不断告诫自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。

通过这一年的摸打滚怕,我深刻认识到:细心、严谨是所应具备的素质,而融会贯通、触类旁通和不断创新是平庸或优秀的关键因素。由于我们的见习工作结束后,就是正式参与设备的装配了。也就是要独立的去工作了,师傅只是起指导的作用,关键在于自己。由于我在实习期间的好学和认真的工作态度,练就了很好的基本工,所以工作起来就很顺利,识图能力也很不错,很快就适应了独立装配的这份工作,而且也多次受到领导的`好评。

由于我在实习期见,一直在箔绕机小组,所以,独立工作后,也就是跟着师傅们一起继续装配箔绕机。由于箔绕机是一个液压元件比较多的设备,它主要靠液压驱动来完成工作。所以,它就有很多液压阀和油管。由于液压是一个比较麻烦也是一个比较难搞懂的问题,刚开始,老是搞不清每一个液压阀的原理和它所控制的部件,不是装反就就是把进油与回油弄反,后来在师傅的耐心的讲解和指导下,慢慢的掌握了它的窍门,加上平时多和设计人员沟通,这些问题也就慢慢的随之解决,现在觉的它也没有什么难的,只是,没有掌握窍门而已。还有就是,箔绕机有一个众所周知的难题,那就是硬路油管的弯制。

由于以前采用胶管连接,时间长了,就容易出现老化现象,漏油现象严重。为了解决这一问题,采用无缝钢管连接。由于胶管软可以任意布置,可是硬管就不行了。硬管必须在连接前采用气焊加热后,将它弯制成各种不同的角度,难就难在角度的控制上,大了或小了都不行的。弯制成型的油管既要外观漂亮美观,还要保证焊接的地方无砂眼,不漏油,这就凭的是一个经验了。

由于,我刚开始,没有什么经验,对管子的角度控制不好,不是大了就是小了。弯制出来的管子老是装不到位,或者就是长了,短了,在设备上无法布置,很多管子都报废了,在这时候,我就及时向师傅请教,多学习他们在弯制油管时的一些方法,看他们弯制时是如何控制角度的,我再自己结合师傅们讲的,以及参照他们的方法,先弯制一些角度简单的,在其中慢慢的摸索经验,熟能生巧,终于在我的刻苦努力下,攻克了这个难关。

经过一年的装配工作,平时在实践中的积累,以及从师傅身上学到的东西,多多少少也积累了一些工作经验。由于公司是生产设备,我们生产部的工作不光是装配,更重要的设备的调试工作。调试工作经验是最重要的。从开始,我就慢慢接触设备的调试工作,当然刚开始,还是跟着师傅一起调试。调试就是在设备装配工作完成后,通电,检查设备的各部分传动是否正常,并对设备进行空运转,检查,排除一切异常情况,并完成设备的合格出场,给现场安装调试工作提供更好的便利条件。

由于在平时的装配工作中注意积累工作经验,知道每一部分的控制元件,每一部分的运转情况。所以,学起来并不是很难,由于很多零部件都是外协加工的所以难免会存在一些问题。调试时,稍不细心,就很难发现问题的所在,哪一个部分不能正常运转,或是没有动作,或是着是动作不灵活,就会走很多的弯路,找不到问题的所在,不能及时处理问题。

平时我跟着师傅慢慢的学,看着他们怎样去做,遇到每一个问题,怎样处理,把每一个问题都细心的记下来,等自己独立调试的时候,遇到同样的问题就容易解决了。自己独立开始调试了,刚开始的时候,也是很不顺利,问题很多,每次遇到问题,我都能把它记下来,有些问题就是在装配时,由于没有安装好,所造成的,比如油泵装配不正,噪音大。或是液压阀进出油管接反,或是部件配合过紧。等原因造成的。发现了这些问题,以后在装配中就会注意这些问题,避免在调试时带来麻烦。

有些问题时因为外协件的不合格所造成的,运装不正常等,这些问题在以后装配工作中可以提前排除的,就可以排除,不能排除的,在以后的调试的工作中,发现这些问题,就知道原因在那了,如何去解决了。通过一段时间的调试,慢慢的设备调试经验积累了一些。就到现场安装调试。

刚开始每次也是跟着师傅去现场,主要工作还是协助师傅完成设备的安装调试工作。但是,更重要的工作是学习如何顺利完成现场的设备安装调试,学习现场安装调试工作如何去做。不到现场是不知道,设备是如何工作的,在公司的每次调试,都是空载运行,只知道各部分的运转情况,无法了解到每一部分的具体的工作情况。只有到现场才能看到。同时到现场不光是看到公司的设备,同时,还可以看到同类设备,可以学到更多的机械方面的知识。看到别人的优点。箔绕机主要是生产低压线圈的绕制。

同时,因为在现场要完成验收工作。就要生产成品。调试时,会遇到在公司调试所不能以到的问题,主要问题就是跑偏,收料不齐的现象,我就协助师傅查找原因,因为他们的经验比较多,遇到问题就很快就解决了,每遇到一个新的问题,我都把它记下来,为自己积累工作经验。等到我自己独立现场安装时,我就凭借着平时积累的经验,遇到问题及时都能解决,或是及时和设计人员沟通。在这一年里,我独立的完成了公司分配的各项安装调试工作,顺利的拿回了设备验收报告!独立完成了国内多条生产线的安装调试工作,并随国际市场部远赴阿联酋,顺利完成了单双层箔绕机的安装调试工作,受到公司领导和用户的好评。

过去的工作中,在领导的关怀和同志们的支持与帮助下,经过不断努力,我适应了这种工作,具备了一定的技术工作能力,但是仍存在着一些不足,需要我引以为戒。比如:我的语言表达能力有待加强。或许是性格的原因吧,我不喜欢说,只喜欢埋头苦干。现在看来,这样是远远不够的,需要与别人沟通。在今后的工作中,自己要加强学习、克服缺点,力争自己专业技术水平能够不断提高。同时我清楚地认识到,为适应油田建设发展的新形势,今后还需不断地加强理论学习,尤其是新技术、新理论的学习,勤奋工作,在实际工作中锻炼和成长,不断积累工作经验,提高业务能力和工作水平,我将抖擞精神,开拓进取,为公司的发展和个人价值的实现而不懈努力。

我们常为失去机会或成就嗟叹,但往往忘了为现在所拥有的感恩。有位作家也这么说过,机遇是什么就是知足,为你所拥有的感到知足,否则你永远得不到机遇,我们应该认识到老板交付给我们的任务能锻炼我们的意志,上司分配给我们的工作能发展我们的才能,与同事的合作能培养我们的人格,与客户的交流能训练我们的品性。企业是我们生活的另一所学校,工作能够丰富我们的思想,增进我们的智慧。所以,在此我要感谢,感谢我的同事,感谢在工作上帮助支持我的每个人。

在我学到了很多东西,使我的专业有了更广阔更牢固的掌握,也丰富了我的知识面,了解其他方面的知识,如一些礼仪培训,团队培训,营销培训。人没有办法左右生命的长度,但可以拓展生命的宽度。更重要地是培养了我总结和学习的习惯。在这一年里,公司领导给我的培训和引导:文化对我的熏陶,沟通的方法技巧,思考思维的方式,方法,为人处事的道理,绩效团队等等使我自己学习了许多,提高了许多,成长了许多。

机电科工作总结(热门18篇)篇九

1、10月25日更换119号架一级护帮油缸、79号架二级护帮油缸2、10月26日更换41、47、118、166号架推拉油缸。

3、10月27日更换转载机机尾链轮。

4、10月29日更换运输机机头链轮。

5、10月29日更换82、85、93、101、139、145、154号架推拉油缸。

6、10月31日更换皮带机头组合开关隔离开关模块总成损坏两个。

7、11月3日更换运输机机头1#减速机。

8、11月3日更换81、89、137、168号架推拉油缸、更换47、90、93、94、95号架推拉头。

9、11月4日更换64、69、76、165号架推拉油缸、158号架更换两个一级护帮油缸。

10、11月5日更换采煤机右边调高油缸。

11、11月5日更换9、12、27、44、47、56号架一级护帮油缸。

12、11月6日更换7、20、26、28、29号架推拉油缸。

13、11月7日更换117、123、126、136、167号架推拉油缸。

14、11月8日更换120号架一级护帮油缸。

15、11月9日更换129、131、133、149、153、156号架推拉油缸。

16、11月10日更换17、63、68号架手动阀组。

17、11月13日更换25、60、75号架推拉油缸。

18、11月13日更换皮带机头组合开关隔离开关模块总成损坏一个、

19、11月14日更换52、84、90号架推拉油缸。

20、11月19日更换2号架护帮油缸。

21、11月21日更换102、132、174号架推拉油缸。

22、11月22日更换煤机左调高油缸。

23、11月25日更换5号架抬底油缸。

24、11月10日更换运输机机头链轮。

25、11月25日更换采煤机破碎机。

1、10月27日8:15分转载机机尾盖板天窗掉、于0:50分处理好影响生产4时35分钟。

2、10月31日20:00时皮带机头组合开关隔离开关模块总成损坏两个于22:10分、更换好影响生产2时10分钟。

3、11月5日8:20分采煤机右边调高油缸损坏更换、于1:40分更换好影响生产5时20分钟。

4、11月7日4:20采煤机电缆漏电、于8:00时处理好影响生产3时40分钟。

5、11月13日0点27分皮带机头组合开关隔离开关模块总成损坏一个、于2:47分更换好、影响生产2时20分钟。

6、11月18日4:23运输机机头1#、2#液力耦合器启动不同步、于6:30分处理好影响生产2时7分钟。

7、11月21日16:45分运输机机头过渡槽错茬、煤机左调高油缸卧不到底、需人工卧底于19:45处理好影响生产3小时。8、11月23日21:50运输机双链环断、于4:20处理好影响生产6时34分钟。

1、清水泵泵头及柱塞严重腐蚀需更换无配件。

2、采煤机变频器需更换四象限没有电抗器。

3、运输机头过渡槽磨损严重需要更换无配件。

4、支架立柱现有部分(5个)串液需更换。

5、更换采煤机两个平滑靴没有配件。

1、更换运输机机头过渡槽。

2、更换采煤机两个平滑靴。

3、更换支架窜漏液严重的立柱。

4、更换清水泵泵头柱塞。

5、更换采煤机现在使用的`两象限变。

xxx煤矿综采队。

20xx年11月27日。

机电科工作总结(热门18篇)篇十

四、部门建设。

自律部在以往工作中表现出了不可或缺的重要性,在学生会签到、内部成员考察等工作中表现出了应有的作用。但是工作中仍然出现了一些瑕疵,如没有发挥好组织作用使学生会各个部门能够团结协作,自律部工作太空使得干事们没有发挥自己的能力,他们提的建议没有能良好的体现等。总的来说,功大于失。

1、负责每次活动学生会内部人员的考勤以及工作态度、工作情况等的考察。

2、负责活动中各个班级等活动参加者的考察,并统计参加人员名单。

3、辅助各个部门维持好各项活动的秩序,并帮助共同组织活动。

4、负责运动会表演方队的训练。

6、文明宿舍评比本学期我部依然会对院内进行文明宿舍的.评比。对院内所有宿舍进行全面检查,包括卫生、内务等方面,所有宿舍计分评比,最后根据分数高低评出文明宿舍。

7、安全检查安全之事无大小。本学期我部门将会对院内所有宿舍进行不定时的安全检查,主要检查宿舍内违章电器使用情况。一经发现有使用违章电器的情况,电器没收并处以惩罚。:

8、组织机电学院乒乓球赛(计划在开学前两个月内进行)。

(一)。

1、工作时要认真仔细,在速度的同时保质量完成工作。

2、要讲文明礼貌,在工作中注意自己的言谈举止。

3、在实践中积累经验,熟练业务,提高水平。

(二)提高各种素质。

秘书处是一个工作比较繁琐的部门。接触其他部门的机会比较多。这就更能体现出高素质培养的急切性和重要性。

(三)、立良好的工作形象。

树立良好的工作形象是学生工作的一个有利条件,本学期重点抓好以下方面:

一是抓好学生干部在日常生活中的言行举止问题。

二是抓好业务素质,做到公正严明、不以公谋私。

三是搞好学生干部和同学关系以便日后工作顺利进行。

就以往来说,自律部都是一个工作相对轻松的部门,主要负责学生会的签到工作,并无其他自己组织的影响较大的活动。我部希望从今年起大力狠抓学生会内部纪律,并组织一些活动丰富部门生活。我部还将创建一个自由的平台给大一新干事,要求他们在平时工作中多多留心,及时向上级反映自己的意见建议,包括一些创新的活动等。总之,我部将继承好自律部的各项本本职工作,不断接受大家的意见建议,提高我部门活动的质量,积极促进学生会内部成员的团结协作,为学生会的发展尽我部最大的努力.

机电科工作总结(热门18篇)篇十一

随着我矿采煤工作面的不断延深,采煤工艺机械化和自动化程度的提高,机电安全管理工作在煤矿管理的中地位显得非常重要,作用日益突出。如何做好机电安全管理工作,如何工作中贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全方针,是每一位机电工作者首要考虑和解决的问题。一年来,我们机电安全工作做了很多工作,现总结如下:

机电安全管理规章制度是机电管理工作的框架,是全体机电工作者行为准则。

我矿为了能使机电安全管理规章制度建设作为首要任务,煤矿企业要高度重视机电安全管理工作,设立专门机构,明确分管负责人,配备足够的x技术人员。要建立健全矿井机电运输装备、材料等物资的采购供应管理、入井检验、安装交接验收、巡回检查、定期检测检验、维护保养、检修以及报废淘汰等制度,明确岗位职责。要健全完善机电运输装备管理台账和技术资料档案,严格执行《煤矿安全规程》、作业规程和x作规程,加强设备维修检查和运行状况的动态管理。要严格岗位责任考核,建立健全并严格执行“三违”处罚与教育规定,确保各项制度落到实处。

与现代化矿井的管理相适应,必须建立现代化的组织机构。由于矿井的大型化、装备技术的现代化、x系统的数字化,矿井机电管理的复杂x、xx大大增加,组织机构必须体现x化管理。组织机构的设置和建立,需要进行一系列的职能x建设和x化训练,实现组织机构与矿井生产系统、技术系统、管理系统及其运行程序的全面链接。

要抓好现场管理,只靠凭空想象的做不到的,必须了解现场,熟悉设备,抓好现场机电管理才是关键。从事机电管理工作,必须做到“五到”,即“身到、心到、眼到、手到、口也到”。

(1)、真正把发展建立在有安全保障的基础上,夯实微观基础,加大现场机电安全的投入,配好安全设施,提高安全标准,消除事故隐患,治理存在缺陷的危险源,加强机电安全管理,杜绝“三违”想象,促进工作落实。

(2)、进一步规范设备润滑管理,规范加油方式,确保设备健康运行。现代润滑技术能显著提高设备的使用x能和寿命,大大减少能耗,而在设备使用的全过程中,润滑是贯穿始终的一个重要环节。为此,制定了专项管理制度,严格执行定期、定人、定量、定点加油制度,对设备的运行状态进行监测,及时根据反馈结果,按要求对设备进行预防x维修,对预防事故可起到一定作用。

(3)、推行预防x检修和灵活检修管理理念,实现生产机电一体化。实施预防x检修要做到“三统一”:检修计划统一上报、统一准备、统一安排实施。做到当班故障当班处理,“小故障不交班”、“大故障不过夜”、不让设备“带病”运行,使现役设备最大限度地发挥其作用,有效降低机电故障率。

(4)、组织建立设备故障抢修预案。针对主要设备及关键部件运行过程中出现的问题和处理经验,制定出相应的异常故障处理预案,及时采取超前预防x检修和维护措施,重点抓好综采、主运输系统的维护,最大限度克服其对生产的制约。利用班前会,将预案内容对各岗位工进行讲解,提高岗位工在故障抢修时的故障处理能力,最大限度地降低故障影响时间。

以人为本,做事先做人。煤矿员工本身就是由一群素质不同,文化背景不同的人组成的,我国煤矿事故频发,在很大程度上,是源于总体水平较低的从业人员的素质,随着矿井机械化的普及,对于人员素质的要求日益提高。要实现现代化矿井的安全迅速发展,最切实的途径就是加强广大煤矿从业人员的安全意识、x作技能培训,提高从业人员的整体素质,是实现现代化矿井安全生产的关键。

要提高员工的素质,首先,我们要拥有高素质的管理人才。管理过程从某种意义上说也是管理者学习提高的过程。学习没有止境,提高也没有止境。在安全管理方面,都必须责任明确,不断提高各级管理人员的安全意识和安全管理水平。对所有的煤矿从业人员,根据不同的层次,全面组织安全管理人员资格培训、特殊工种资格培训、新工人岗前培训等,培训必须密切联系生产,注重实际效果,不能流于形式。在培训中不仅要注重安全法律法规和管理知识的掌握,而且更要注重安全管理者的超前意识、协调能力、沟通能力、事故的超前预测和对突发事故的处理能力的培训,从根本上提高各级管理层人员的整体安全管理水平,增强安全防范意识。

1、加强设备前期的规范化工作管理

严格设备选型:把好设备选型关,选用设备要适应矿山使用情况。

管理要责任到人:设备从调人、验收、建档、建册、图纸资料的保管,清点、存放、安装、使用、维修、拆除的全过程管理中要资料齐全,责任到人。

把好安装质量关:对主要设备、新型号设备的出厂验收、安装、使用,设备管理人员应参与编制质量验收标准、x作规程和安装质量标准。把好地面验收关,努力做到产品不合格不出厂存在严重问题设备、不完好的设备不准安装。安装完毕后,应由安装、使用、安全监察、设备管理等单位的有关人员参加验收,试运转并办理移交手续后,才能投人使用。

2、加强设备使用中的维护

做好使用前的准备工作:在新型设备投人使用前,应由机电技术员详细研究设备使用说明书及技术资料,制定出x作使用维护规程,并对使用、维修人员进行培训后,才能交付使用。

使用中要跟踪检查:在使用初期及使用中,技术人员、设备管理人员应经常检查其运行情况,及时反馈信息。

严格制度管理:主要设备应实行包机制,x作工必须执行设备交接班制度,设备均应有详细运行记录,并放在工作现场,以便设备管理人员随时检查,更深入地了解设备运行状况。

3、加强机电工作规章制度的建设

贯彻落实现章制度是做好机电管理工作的纪律保x,应建立健全。当前,规章制度执行不力是突出的问题。矿井机电管理的主要工作对象是设备,落实规章制度也必须以管好、用好、修好设备为主要工作内容。目前,我们需要重点落实的规章制度有:机电管理人员责任制度;设备使用x作规程;设备维护保养、检查、维修、质量验收制度;机电事故管理、设备现场管理、技术管理等制度。

总之,煤矿的设备管理工作,必须从基础工作做起,以提高矿井机电设备安全可靠x为中心,以“管理、装备、培训”并重的原则,以标准化统揽工作全局,以经济杠杆为手段,扎扎实实地搞好机电管理工作,确保矿井机电设备安全、可靠、高效运行。

机电科工作总结(热门18篇)篇十二

20xx年已经接近尾声,在公司和矿领导的正确领导下,在其他科室同事的帮助下,我矿机电工作人员团结协作,克服了人员不足、时间紧、任务重、环境复杂等多方面的困难因素,我矿机电管理工作取得了一定的成绩,各项管理制度逐步落实,开始走向正轨。现将20xx年的工作情况及20xx年工作安排总结如下:

一、机电设备管理制度标准化方面:

1、在全体职工的努力下,完成了从斜井到变电所大小电缆的吊挂,大约150米。

2、在全矿同志的协助下,一周内完成了新变电所的.搬迁任务,搬迁设备30台。

3、按公司要求做了变电所各种排版20余块。

4、各台设备都制作了移动性标志牌。

5、在全矿支持下回收了井下东区的停运设备。

6、在雨季来临时,即安装了21回风巷排水管路300多米。

7、对大型设备进行监测检验和探伤。

二、职工培训情况

1、全科人员到运行的岗位上,对每个职工手把手的现场培训。

2、对每个职工的应知应会进行了考试和现场操作,达到人人都懂,人人过关。

3、机修和电修工都进行了技术比赛,提高了技术技能。

三、设备管理

1、对每台设备进行包机到人制度。

2、对每台设备编号注册。

3、对每台设备都达到标准化、质量化管理制度。

四、各项制度完善管理

1、规范了职工开会学习制度,和几项规定。

2、上班劳动纪律和操作制度。

3、班中的各项制度和规定。

4、科室管理人员的岗位责任制度。

五、20xx年工作计划

1、增加一台空压机。

2、双回路供电改造工作,计划3月份完成。

六、继续加强机电提升运输队伍的建设,加强学习培训,全面提高全员安全素质与技术素质,建立一支高素质、高战斗力的机电提升运输队伍,以适应现代化矿井建设的需要。

七、继续完善管理机制,强化安全管理。加强基础管理,完善组织机构和职责,提高机电事故预防和应对能力,掌握必要的知识和技能,提高机电职工自救、互救能力。

八、积极推进机电安全质量标准化建设,干标准活,每完成一项工作,标准化就达标一处。严格实行机电设备完好标准,杜绝失爆,保证设备的完好性,做到“五不漏”,井下供电做到“三无”、“四有”、“两齐”、“三全”、“三坚持”。

20xx年,机电科将在机电矿长和其他矿领导的支持领导下,继续努力工作,为实现我矿安全顺利投产而努力。

机电科工作总结(热门18篇)篇十三

1、按期对10kv双回路供电线路,矿区、生活区、变电所、发电机房供电线路和设备的用电安全进行了检查,并对查出的隐患进行了处理。

2、按期对井下设备进行了防爆检查,给各项目部下发学习了“机电质量标准化标准、失爆判定标准、防爆电气设备入井、运行管理实施办法、机电奖罚制度、煤矿禁止使用和淘汰设备目录”等,加强了机电防爆管理。

3、按期对矿区和生活区发电机组进行了试用转和检查保养维护工作,更换了三滤和机油,发电机房增设了电暖气、添置了-20号柴油。确保了发电机的随时投运。

4、按照雨季三防相关要求进行了机电方面的雨季三防检查,对矿内设施设备进行了防雷接地电阻测试;并完善了内业资料。

5、完成了回风斜井10kv高压下井安装、完成了副井、风井井底临时水仓双回路排水系统,实现了双回路供电,加强了排水设备维护,确保正常排水,保证了安全生产。

6、按照冬季三防要求对地面供、排水管路、用电设施和供电线路进行了安全检查和管理。

7、完善了机电设备入井验收制度,严格把关真正做到验收合格方可入井投入使用,提高机电质量标准化标准。

1、按照质量标准化要求和提升运输管理制度加大提升运输管理和隐患排查力度,尤其是各项保护的试验、销轴、钢丝绳的检查、探伤,严格考核整改落实,杜绝了提升运输事故发生。

2、按照提升运输专项大会战检查要求,完善了提升运输各项资料,督促项目部遵照检测检验有效期限,及时落实了设备探伤、检测检验。

3、风井安装了助行器,减少了工人劳动强度,避免了爬车现象,确保了安全。

1、跟踪督促各项目部完善井下设备、配电点、水仓、电缆、牌版吊挂等机电质量标准化工作。

2、按照停建整顿要求召开了专题会,对当前机电运输工作存在的问题进行了系统的安排部署,并三定落实,整改工作已全部完成。

3、完成了暖风炉的安装、投用,解决了副井井筒保温问题。

4、按要求完成了井下压风自救和供水施救设施的安装。

5、推行“手指口述、岗位描述、危险源辨识”规范操作、完善基础管理。

6、完善了灾防计划。

7、遵照《禁止井工煤矿使用的设备及工艺目录》,监督项目部更换了淘汰设备。

1、按照质量标准化标准对机电、提升运输各项资料进行了整理、完善。

2、按照省、市、县各级部门停建整顿文件要求和机电装备、提升运输专项检查文件要求对内页资料进行了全面的`细化整理、完善,现已整理完毕。

与新到的职工签订师徒协议,按培训计划对职工进行了全面的培训和实践操作练习,提高了职工的业务水平和安全意识。

1、按照机电质量标准化要求和复工验收要求加强管理,加大隐患排查督促整改力度,严格考核、落实,杜绝机电、运输事故发生。

2、跟踪落实了各级检查的安全隐患,完善了各项资料。

考核。

4、加强夏季三防和冬季三防检查,狠抓安全用电管理,管路保温工作,确保我矿供用电设备、供水管路、设施,安全、稳定、可靠的运行。

5、按要求进行各电器设备的测试、和提升设备、钢丝绳的检测工作,督促落实各项检修计划。按矿井接续计划要求督促完善各项机电、提升运输工作。

6、继续落实好各项目部“包机责任制度”和每旬完好、防爆检查。

7、落实好每天的机电科务会,加强机电班组队伍的管理,进一步提高人员素质,提高工作效率,做到超前计划,出现问题及时解决处理,把时间和精力放到现场,保证正常的安全生产秩序和人员的团结稳定。

8、继续做好专业技术、手指口述、岗位责任制、操作规程等专业知识的穿、帮、带和事故案例分析等安全教育工作,做好新到职工的传、帮、带工作。

9、督促35kv输变电工程工程进度,确保全矿供电安全、稳定。

10、编制20xx年机电管理制度和安全奖惩制度。

机电科工作总结(热门18篇)篇十四

进入20xx年以来,机电科坚持贯彻集团公司及上级一系列文件指示精神,全科干部职工面对集团公司及煤炭系统的形势,思想上、行动上时刻与公司党委、行政保持高度一致。在公司党委、行政的正确领导下,在集团公司机电处等有关处室的大力帮助下,狠抓安全生产、机电会战,紧紧围绕安全开展工作,深化、细化各项工作,加大管理力度,使我公司机电工作取得了很大成绩,圆满完成了各项工作任务。回顾今年以来的机电工作,主要成绩如下:

质量标准化是一切工作的基础,我们认真组织职工学习了《煤矿安全规程》、《煤矿安全技术操作规程》、《煤矿安全质量标准化标准及考核评分办法》机电专业有关内容等,并组织有关人员进行了考试,提高了机电质量标准;进一步加强了职工的安全教育,职工都把上标准岗、干标准活当成自己的自觉行为。充分发挥了专业组管理人员的作用,狠抓了现场机电设备面貌管理,严格执行了每天生产区队电工工长点名、汇报制度,继续推广季度重点会战和示范区队相结合的办法,从源头上抓好了质量标准化工作,不断加大对现场面貌的整改力度,使标准化工作整体上了一个新台阶,在月度和季度达标检查中,通过了集团公司验收。

今年,我公司到了关井闭坑最后阶段,原煤产量较低,1――11月原煤产量33.1 6万吨,完成集团公司30万吨的计划。为搞好节电工作,机电科统一思想,提高认识,根据用电实际情况,成立了以科长为首的用电管理领导小组,制定了20xx年考核指标,狠抓节约用电、节约电费支出,严制度、严管理、严考核,千方百计节约资金支出。

(1)加强生产用电管理,对井下各采掘区队的供电不定期进行检查,对违犯用电规定的单位进行考核。

(2)从4月5日――5月27日对井下-55、-100水仓进行了彻底清挖,共清挖淤泥4450m3,并经集团公司验收合格,增加了蓄水能力,减少了开泵时间。

(3)及时调整井下用电负荷,减少变压器损耗,严禁出现大马拉小车和设备空转现象。根据现场实际情况及时调整井下用电负荷,7月份回撤了3100变电所3台高防、3台变压器及配套低防开关。

(4)严格控制副井和3200绞车上下人员的时间和人数。

(5)加强对外转供电用户的用电管理,外转供用户全部实行了高压计量,并将所有计量箱焊死,加大了巡回查表密度和力度,杜绝了偷、盗用电现象。

(7)加强电费的回收力度,电费回收率达到100%。

通过加强管理,今年1――11月份,我公司煤炭产量33.16万吨,企业用电量2394.09万kwh 。

(1)对各转供线路、变电所进行了安全供电检查,配齐灭火器材,清理变电所室内卫生,保证了供电安全。

(2)对电源一、二、三线路下树木进行了清理,共清理各种树木233棵。

(3)在3月份清扫高压线路7条,共计10.167千米;试验、安装避雷器26组,对保安用具进行了试验,对宿舍楼房接地电阻摇测160多处的基础上,多次组织人员进行了检查。对井下接地电阻进行了摇测。

(4)对地面变电所、中央变电所、风井变电所、-100变电所等电气设备进行了检查检修。共检查检修高压盘66块,变压器13台,低压配电盘15块,确保了供用电安全。

(5)对电机、电缆、变压器等进行了试验。共校验继电器59组,做到继电保护灵敏可靠;试验电机25台、电缆72条、变压器13台,确保设备的正常运行,做到继电保护灵敏可靠、设备正常运行。

(6)清挖了-55、-100水仓,共清挖淤泥4450m3,并通过了集团公司的验收。6月25日,对-55、-100主排水泵进行了联合试运转,达到了预期的效果,验证了供电能力和排水能力满足矿井要求。

(7)协助鲁泰工程公司施工的白大线路(110kv)跨越我矿电源线路工作。

(8)严格按照集团公司及矿文件要求,建立了防洪值班室和防洪值班制度;对地面防洪水沟进行了检查,地面生产系统、井口周围共准备防洪沙232袋;对防雷电设施进行了全面检查;制定了雨季“三防”应急抢险预案,6月15日和7月29日进行了防洪抢险演习。

(9)大风大雨时,将主副井绞车、转供线路等停电;大风大雨过后,加强供电线路的检查,对存在的问题安排计划处理,确保了安全。

(10)8月份,为认真接受泰安安全监督管理局关于三起触电事故教训,我公司召开了机电安全专业会,组织对地面供电系统进行了全面排查,机电科组织人员对地面党委楼、行政楼、教育楼、安全会议室安装了带有漏电保护的配电盘,实现了层层供电分开。整理完后,由地面安监科与使用单位签订了用电安全合同,使人人有压力,确保了供电安全。

(11)8月20日,副井筒敷设安装了下井四电缆(zqd41―3×150)310米,确保了井下供电安全。

(12)对地面生产系统、井口周围等窗户进行了封堵。

(13)认真接受了近期电器设备事故,加强了对电器设备检查力度,做到谁检查谁签字,对存在的及时进行了整改,确保了供电安全。

针对我矿机电设备老化,投入减少的实际情况,我们不断对维修工加强质量意识教育,以提高维修质量、杜绝机电事故为目标,今年以来,事故影响生产时间明显下降,确保了提升运输系统的畅通和供电安全,保证了安全生产。

(1)元月份,主井更换了主电机;4――6月份对主、副井主电机进行解体检查、检修;对主、副井大轴、制动杆、深度指示器传动轴、天轮轴进行了探伤,对天轮测量了垂直度、水平度,确保了主副井提升安全。

(2)1月份-200绞车更换钢丝绳600米;3月份主井绞车更换钢丝绳520米,7月份副井绞车更换进口钢丝绳520米,并对吊挂装置进行了探伤;8月份对人车进行了重载脱钩试验,9月份主拉杆探伤;9月1日――11日,副井更换罐道42根;10月份副井更换了双钩罐笼,并进行了重载脱钩试验和不脱钩试验,确保了提升安全。

(3)对中央变电所至各采区变电所高压电缆进行了防腐,4月份对-55、-100防水门进行防腐。4月20日和10月20日对南石门、七层东大巷进行了防水门关闭试验。

(4)每月由机电副总、技术科、安监处、机电科长、机电科工程师、技术员等组织一次提升系统月检,对各种安全设施,安全保护装置全面检查试验,确保了提升系统安全正常运行。

(5)对-55和-100泵房主排水系统水泵进行了全面检修,并进行了水泵性能测定。

(6)大修各类开关200多台,小电800多件,检漏继电器20台。

(7)元月份风井更换了2#风机吸风侧风门,确保了通风设施完好;9月份,矿井进行了反风演习;10月份,风井更换了1#风机2#轴承,确保了风机安全运行和矿井通风。并对备用电机进行了检修。

(8)每月由生产矿长、机电副总牵头,对机电运输、供电等系统进行检查,排查不安全因素,及时处理,确保了安全。

(9)在设备老旧杂的情况下,1――11月份安全顺利提升原煤33.16万吨,

(10)为保证采场接续的供电需要,元月份3206变电所回撤2台变压器,2台高防开关,8台低防开关,安装于3100变电所;2月份回撤3100变电所5台变压器,5台高防开关,20台低防开关;4月份回撤3208变电所5台变压器,5台高防开关,20台低防开关;撤除铠装电缆600余米。7月份回撤了3100变电所3台高防、3台变压器及配套低防开关。

(11)严格执行了每天2小时检修,顺利完成了矿井月度停产检修,确保设备安全正常运转。

(12)今年矿为解决职工吃水问题,在宿舍打了两眼吃水井,机电科先后组织对宿舍热交换站水泵和宿舍北泵房水泵进行安装,安装后水泵运转正常,能够达到设计要求,满足职工用水。水泵安装工程为矿节约安装费8万余元。

(13)加强地面生产系统设备的检查检修,新仓皮带机更换了主动滚筒轴承;原煤翻笼更换了主、被动轴;振动筛更换了吊挂器,确保了运输。

我公司机电设备老旧杂,只有降低成本,才能促进更好的发展。为进一步降低成本,深挖内部潜力,开展了节支降耗活动,利用不检修时间,进一步加强了修旧利废力度。机电科根据实际情况,制定了切实可行的材料管理管理规定,将材料费用分解到各班组,每月对各班组材料费使用情况进行公开,并严格按照奖惩规定对各班组进行奖惩。1―10月份,全科使用材料费用18.88万元,比计划节约8.12万元。

20xx年机电工作打算及主要措施:

为确实搞好20xx年机电工作,机电科将在认真总结20xx年工作经验教训的基础上,按照集团公司、我公司及上级一系列文件指示精神的要求,紧紧围绕机电安全开展工作,进一步加强管理,严格落实责任制,制定有效的管理制度,领导靠上抓,严格考核,实行重奖重罚,正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与其他各项工作的关系,充分调动广大干部职工搞好安全工作的积极性。

1、统一思想,提高认识,搞好宣传发动,使职工从思想上重视安全生产,杜绝轻伤及各类较大侥幸事故,搞好安全。

2、进一步加强“双基”建设工作,夯实安全基础,保证安全生产长期健康发展。

3、加强对机电运输重大问题和事故隐患的排查治理,执行好重大问题和事故隐患定期排查制度,及时排查事故隐患和薄弱环节。加大对现场问题的整改。

4、进一步加强《煤矿安全规程》、《煤矿安全技术操作规程》、《煤矿安全质量标准化标准及考核评分办法》机电专业有关内容等的学习,进一步加强了职工的安全教育,确保安全。

5、加大对设备的检查和维修,严格落实岗位责任制、包机制,保证提升运输畅通。

6、进一步加强供用电安全管理,完善供用电制度,采取有效措施,抓好供用电安全,并继续抓好节电工作,进一步加强管理力度,加大对用电单位的量化考核,充分调动专业人员的积极性,加大检查力度,杜绝违章用电,尽最大可能把电耗降到最低点。

7、根据实际情况,加强机电设备回撤工作,制定专项回撤安全技术措施,回撤时,领导要盯在现场,搞好机电设备安全回撤。

8、积极配合公司完成-55、-100闭坑隔离、排供水工程,确保我公司地面用水。

机电科工作总结(热门18篇)篇十五

第1条经过培训合格后,持证上岗,无证不得上岗进行电气操作。

第2条熟知《煤矿安全规程》有关内容、《煤矿机电设备完好标准》、《煤矿机电设备检修质量标准》和电气设备防爆的有关标准和规定。

第3条具备电工基本知识,熟悉所维修范围内的供电系统、电气设备和电缆线路的主要技术特征,以及电缆的分布情况。

第4条了解所负责维修的设备性能原理和保护装置的运行状况,有维修及故障处理等方面的技能和基础理论,论能独立工作。

第5条熟悉矿井巷道布置,了解作业地点的瓦斯浓度,熟悉在灾害情况下的停电顺序及人员撤离路线,掌握电气防灭火方法和触电抢救知识。

第6条上班前不喝酒,遵守劳动纪律,上班时不做与本职工作无关的事情,遵守本操作规程及各项规章制度。

第7条高压电气设备停送电操作,必须填写工作票。

第8条检修、安装、挪移机电设备、电缆时,禁止带电作业。

第10条操作电压电气设备时,操作人员必须戴绝缘手套,穿高压绝缘靴或站在绝缘台上操作。操作知伏级电气设备主回路时,操作人员必须戴绝缘手套或穿高绝缘靴,或站在绝缘台上操作。127伏手持式电气设备的操作手柄和工作中必须接触的部分的绝缘应良好。

第11条井下电气维修工工作期间,应携带电工常用工具、与电压等级相符的验电笔和便携式瓦斯检测仪。

第12条井下使用普通型仪表行测量时,应严格执行下列规定:

1、普通型携带式电气测量仪表,只准在瓦斯浓度为1%以下的地点使用。

2、在测定设备或电缆约缘电阻后,必须将导体完全放电。

3、被测设备中有电子插件时,在测量绝缘电阻之前。必须拔下电子插件。

第13条井下电气维修工八井前应检查、清点应带的工具、仪表、零部件、材料、检查验电笔是否保持良好状态。

第14条供电干线需停电检修时,事先必须将停电时间及影响范围通知有关区队。

第15条井下中央变电所(含水平变电所)、有值班员值班的采区变电所的高压开关设备的操作,必须由值班员根据电气工作票、倒闸操作票进行停电操作。

机电科工作总结(热门18篇)篇十六

今年以来,机电科在矿党委、行政的高度重视和领导下,在矿关工委的大力支持和精心指导下,坚持以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,认真学习贯彻科学发展观,紧紧围绕全矿生产大局,努力提高综合素质,以培养有理想、有道德、有文化、有纪律的中国特色社会主义事业的者和接班人为目标,在加强思想道德教育、法制教育、科技文化教育、提高青年员工的综合素质等方面做了大量,现将一年来机电科关工委工作开展情况简要汇报如下:

加强组织建设是做好关工工作的关键,为此,机电科党支部高度重视,把关工委的工作列入重要的议事日程。成立以书记为组长、团书记为副组长及技术室青年团员为骨干的领导小组,并邀请资历深的老同志担任特邀委员,进一步建立健全的组织机构,完善相关制度、基础条件建设,使队伍不断扩大,并充分发挥这支队伍的优势和作用,把我们现在已经建立的骨干队伍、志愿者队伍、专职干部队伍的积极性充分调动起来,为青年员工综合素质教育搭建良好的平台。

我科现有青年员工46人,其中国共产党青团员32人,占全科人员比重的1/4,是机电科的中坚力量,提高青年员工的综合素质是非常关键的。依托关工委为载体,为青年员工提供加强思想道德建设学习和教育的平台,定期组织青年员工学习培训,并每月进行一次学习交流会,激励启发青年员工的工作热情,提高青年员工思想素质和工作能力。同时深入学习贯彻落实科学发展观,提高青年员工的思想认识,不断提高工作水平。

安全是煤矿企业生产的头等大事,在安全工作中,一些年轻的员工不同程度地存在对安全工作重视不够,安全生产意识不强,制度执行不力,特别是自主保安意识不够,责任落实不到位、违章作业等现象,零星事故时有发生,给全科安全生产带来一定的影响。为此我科加大了安全投入、加强了对青工管理、落实了各级安全责任制,强化了对青工的安全培训,现已有了明显的成效。

紧紧围绕党委的工作中心,开展一系列的活动。始终贯彻一条主线就是加强和改进青工的思想政治工作。20xx年是"中国共产党成立90周年",我科关工委领导小组对科内青年员工进行以"学党史、颂党恩、跟党走"为主题的感恩教育读书活动,并以青年员工深入了解党90年的光辉历程为目的进行了学习心得交流,收到良好的教育效果。领导小组还围绕未成年人的成长健康对全科人员进行"未成年人零犯罪"的思想教育活动,培育未成年人正确的思想道德行为规范,预防未成年人犯罪。紧紧围绕建立和谐基层单位,举办了"如何争创优秀车间班组"、"如何做文明现代青工"等教育活动。同时开展了一系列的竞赛活动,如练功比武、"五小攻关"等内容,既调动了大家的积极性又提高了专业技能。

我科领导小组还举办了"认真学习典型,人人争做典型"活动。李鹏同志是机电科机加车间钳工班长,他工作认真努力,经常为检修设备加班延点,甚至于在深夜入井维修设备,消除隐患,为井区的正常生产以及安全给予保障。该同志还在业余时间勤学专业技术并自己购买了《钳工手册》、《矿山机械》等书籍,以及自学了cad制图,他在提高了自己理论水平的同时还能带动其他员工的学习热情,是领导的好帮手。活动中还涌现出很多优秀的员工,他们能在平凡的岗位上做出不平凡的事,()是青年员工学习的榜样。通过树立典型大大提高了员工的工作热情和积极进取的工作态度,掀起了学习的热潮,引导青年职工塑造积极向上的理想信念,爱岗敬业,争当企业卓越员工。

机电科是个技术单位,没有过硬的技术和专业知识就意味着将被淘汰,但是很多年轻职工经验不足,无法独立完成任务。针对这点我科实行了师徒帮教活动,而且还签订了师徒合同,收到了很明显的效果。最为突出的就是机加车间的杨君和刘丙全这对师徒,刘丙全同志今年25岁,20xx年来到机电科当时还是个什么都不懂的毛头小子,经过这些年的磨练,现如今已经是可以独挡一面的技术精英了,还担任了钣金班组的班长,而且在今年一季度的技术练功比武活动中取得了第一名的好成绩。可以说,这一切都是跟他师父杨君的精心栽培是分不开的。在建立师徒关系开始师父杨君就把自己多年所学到的技术和经验一点一滴的传授给他,没有一丝保留。刘丙全自己也说过,如果没有师父杨君就没有自己的今天。如今刘丙全也已成为了师傅并把自己的技术传授给他的徒弟。机电科像这样的有为青年还有很多,在这里就不多举例了。今后的工作中我们会把这项工作做的更好。

在机电科党支部领导下,经过全体关工委成员的努力,我科的关心下一代工作取得了一定的成绩。我们面临很大的压力:员工素质水平参差、关工人员力量薄弱、开展活动有待进一步全面、丰富……我们深知我们肩上的责任很重。然而不管情况如何,我们要在矿关工委的领导与指导下,通过我们的宣传发动,依靠我科全体同仁的共同努力,尽我们的最大热情与责任感,积极探索关心下一代工作的新形式、新途径、新方法,将今后我科的关心下一代工作做得更好,更加体现特色,更加富有成效。

机电科工作总结(热门18篇)篇十七

20xx年机电科的工作已接近尾声,回顾即将过去的一年,机电科以公司年初计划、方针和目标为指导,认真落实提出的设备管理的各项工作,努力实现“最大限度的满足生产需要”这一宗旨。纵观我部门20xx年全年的工作,在公司领导支持和其他部门的协作下经过本部门全体人员的共同努力,圆满完成了以下工作!

1、对本部门人员进行思想教育,特别是新进员工的思想教育,使其认识到机电工作的重要性,并定期学习有关的安全操作规范。“机电工作事无巨细,事无大小,安全第一、预防为主。把一切事故隐患消除在萌芽状态”,把这一宗旨实实在在的刻印在机电科每个员工的心中。

2、端正思想态度、做好服务工作。机电工作是一项繁琐而重要的工作,每台设备运转情况的好坏直接影响产品质量。部门在人员少任务多的情况下,充分调动每个人的工作热情,使他们积极地做好各设备的维修保养工作,做到“定时检查、随叫随到、适时维修、按时保养”,使设备始终处于良好的运行和待运行状态。

1、机组电机变频器的改造、并对有关的配电柜进行安装完善。更换、组装了配电房中的配电柜,调试并安装完善了机组的感应加热新系统。

2、包装膜三层共挤设备螺杆、螺筒的更换及螺旋体的清理工作。

3、对sj120机组主变速箱进行了维修,更换了推力轴承。更换了两层sj150机组的主配电柜的可控硅。

4、sj120主电机的更换、组装;sj150风环的维修调试;水粉设施的全面恢复等

新厂区的建成,老厂区生产设施的陆续搬迁及安装、调试和完善,以及其他辅助配套设施的安装、调试和完善是20xx年贯穿我部门全年工作的主线。

1、2月份,北厂区sj65机组的搬迁、安装调试并运行。

2、4月份,造粒机组的搬迁、喷漆、安装调试并运行。

3、511月份,包装膜车间设备的陆续搬迁、安装调试并运行。

4、彩印车间生产设备的搬迁、安装调试并有效运行。

5、南京科亚两套双螺杆造粒机组及辅助配套设施的安装到位。

6、其它生产设施的搬迁、安装和调试。

1、新厂区供水管网的规划及管道的铺设,保证了厂区生产、生活用水。

2、造粒车间及厂区主大路西侧电缆主线路的规划铺设工作。

3、配电室三个主控制柜控制开关的安装工作。

4、3#、4#厂房供水、供气管道的规划安装工作。

5、其它水、气、电管道的铺设工作。

包装膜机组新设备的安装公司11月份新进一台单层包装吹塑机组,从机台到厂安装调试到试生产,我们机电部门全体员工加班加点,仅仅用了四天时间就顺利完成,缩短了安装周期,为警示带的生产赢得了时间。

以上工作的顺利开展,与公司领导的支持、兄弟部门的鼎力配合是分不开的。成绩的取得,是大家共同努力的结果。

20xx年工作计划

1、老厂区剩余设备的搬迁。

2、新厂区供水、电、气线路、水路的继续完善。

3、公司生产设备的维护、保养计划及年度大中修计划的制定。

4、造粒车间各机组的安装完善。

5、各车间、仓库照明完善。

6、农膜大三层共挤机组的.完善并投入运行。

7、多层共挤包装机组的安装、调试工作(设备现正在考察之中)。

机电科工作总结(热门18篇)篇十八

20xx年对开封龙宇化工项目部来说是繁忙的一年,在这一年里作为负责该项目的机电工作,在项目经理正确领导下,针对项目部制定的管理制度和本年的工作任务,项目部根据工程特点进行严格管理、分工明确、责任到人,相互协调,及分工又合作,圆满的完成了各项任务,现对本人一年来的实际工作根据进行简单的总结。

聚甲醛项目公用工程于今年xx月xx日正式竣工,工期时间紧,工作量大。项目部团结一致,形成合力,分秒必争,在电气施工这一方面,首先抓室内强弱穿线,优化施工方案,加班加点,并积极协调监理单位及设计单位,化解了施工中出现的问题和矛盾,对一些难干的部位做出了相应的调解,缩短了工期。室外强弱电管线敷设与给排水专业相互配合,顺利完成了施工,竣工验收后,我积极配合资料员整理电气安装施工资料、设备资料,某些关系到签证方面的资料我亲自找甲方和监理落实。完善后移交业主。在工程移交业主的过程中,对业主提出的,在移交过程中发现电气问题,合理的,我们及时解决;对不合理的问题,进行耐心解释。

公用工程在施工过程中,工期紧、任务重、交叉施工多。电气施工相对复杂,图纸设计不完善,加上开工前期设计单位的各种原因,图纸迟迟不到位,变更多,使得工期更加紧张,在项目部的强力支持下,发挥自己多年来积累的电气安装经验,结合项目部技术人员,主动提出煤库检修箱、配电箱和除盐水站暖气出水管、电缆沟电缆走向等几个方面的修改方案,并通过设计单位、业主的认可,既缩短了工期,又简化了施工难度,给保证节点进度争取了时间。在施工过程中严把质量关,作为一名机电技术员,为了维护公司信誉,在保证工程进度的同时,严抓质量,和质检员、施工员同步管理,严格按照国家现行施工验收规范进行质量验收。从质量、进度、和安全等方面都受到甲方及监理单位的较好评价。

总之,在20xx年的工作中,我取得了一定的成绩,也存在着缺点,主要是在看电气图时结合看水暖图、内装图,做到在施工中不留死角。我相信在项目部领导下,在我自己不懈的努力下,一定能够进一步的提高自己,在以后的工作岗位上发挥更大的作用。

xxx有限责任公司

第五分公司-xxx 20xx年xx月xx日

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