建筑工程项目的施工质量管理的论文大全(21篇)

时间:2025-03-04 作者:飞雪

质量月是企业组织员工广泛参与、共同关注质量问题、全面提升质量水平的集中活动。下面是一些优秀员工在质量月活动中的心得体会,希望能给大家带来一些启发。

建筑工程项目的施工质量管理的论文大全(21篇)篇一

摘要:随着经济全球一体化的不断深入,我国建筑行业迎来了另一个发展机遇。但机遇与挑战是并存的,在这个市场竞争激烈的今天,建筑施工行业的市场竞争压力还是非常大的。而建筑施工企业想要在这个激烈的竞争环境当中生存下去,提高企业的竞争力是非常重要的。而质量管理是整个建筑施工当中的重要组成部分,质量管理的好坏是之间关系到该建筑未来使用的安全程度的,而想要提高建筑施工质量,对建筑施工的质量管理进行创新是非常重要的。本文首先简单介绍了建筑施工质量管理以及对建筑施工质量管理创新的必要性,然后再分析了建筑施工质量管理的现状,并对此提出了质量管理创新策略。

关键词:质量管理;创新策略;建筑施工。

一栋建筑的完成其所需要经历的步骤是非常多的,首先需要对其进行规划,然后设计,设计之后再招标,找到合适的建筑施工公司,最后进行施工。其中施工的质量管理是实现该建筑工程计划的首要前提,没有质量保证,在美好的计划也难以完成。建筑工程的施工质量不仅仅关乎建筑施工人员的生命安全,还关乎该建筑施工企业的经济效益。在整个建筑工程施工质量管理工作当中,其所涵盖的内容是比较广泛的,其中有一监督管理和设计这两方面的工作为主。为此,建筑施工质量管理不仅仅是施工企业经济效益的保障,也是该建筑工程能够顺利开展的首要条件。但是,由于建筑施工规模较大,施工人员过多,导致建筑施工质量管理工作难以顺利开展。由此导致应采用何种创新措施才能冲破传统质量管理模式的枷锁,以此来进一步提高建筑施工质量,成为了目前各建筑施工管理工作人员急需解决的难题。

2质量管理创新策略在建筑施工中的必要性。

关于质量管理创新策略在建筑施工中的必要性,主要从三个方面表现出来,其分别为:第一方面,对建筑施工中的质量管理进行创新是现代化建设的首要目标。随着市场经济的不断发展,我国经济发展策略的实施,过去传统的建筑施工管理措施已经不再适用于现在这个时代。作为新时代的建筑企业,应该不断以全面实现现代化建设为目标,对企业质量管理措施进行创新,只有不断创新,才能加快自己实现全面现代化建设目标的步伐;第二方面,在这个激烈的市场竞争环境之下,对于建筑施工企业而言,企业形象的好坏是直接关系到企业未来的发展的道路。良好的企业形象能够为企业带来更多的建筑工程项目,以此来为企业创造更过的经济效益。而施工质量管理工作则是一条能够有效提高施工企业形象的措施;第三方面,随着时代的进步,人们生活水平的提高,人们对市场的需求等方面的要求也越来越高,有效的对建筑施工的质量管理进行创新,除了能够为建筑施工企业带来更多的.经济效益以外,还能够满足现代社会的市场需求,进一步提高人们的生活质量水平。

我国建筑施工企业过去很长一段时间的施工管理理念都是:以技术为主,这样的理念虽然重视了建筑施工的技术,但是却在一定程度上忽略了管理这一经营理念。在当今的历史背景之下,过去的管理理念过于陈旧,已经不再适合现代建筑施工企业的发展。过于的重视技术而忽略管理工作,容易导致企业在技术变革以及对人才的培养中投入过多的成本,由此导致企业管理所需资金不足,使得质量管理工作无法真正落实下去。

近几年,在大环境的影响之下,我国市场经济快速发展,带动了我国建筑施工行业的快速发展。我国建筑施工行业的市场管理体制却是不够完善的。由于市场管理体制的不完善,导致建筑行业的招投标管理工作杂乱无章,不少企业为了能够争夺项目,不惜使用劣质手段。这样即便该建筑施工企业得标了,后续也会因为资金不足导致建筑施工难以顺利实施下去。

建筑施工时一项巨大的工程,其在施工过程中所牵扯到的内容是非常的多的,但是施工质量管理的领导通常是难以深入到施工现场中去的,大多数高层领导都是依据自己过去的工作经验来安排工程的施工进度。但是受人力、物力等多方面的影响,建筑施工往往是难以继续进行下去的,导致整个工程的施工管理杂乱无序,严重影响整个建筑项目的施工进程。

3.4施工人员专业水平不高。

通过调查和收集相关资料,我们不难发现现在大多是建筑施工人员都为农名工,这也就说明建筑施工人员的文化水平不高,施工相关方面的专业素质也比较低。

4相关措施。

4.1对管理理念进行创新。

针对管理理念陈旧这一问题,对管理理念进行创新是必要的。

4.2对市场管理体制进行创新。

随着时代的进步,建筑施工企业应该构建科学的内部体系,从企业内部入手,以此来强化企业施工质量管理。员工在有了惩罚的督促以及奖励的鼓励,能够有效提高其工作积极性,以此来提高工作效率。

4.3对管理手段进行创新。

为对企业管理手段进行创新,其主要可以从以下三方面进行创新:第一,建立健全合理的施工组织体系;第二,在施工过程中实施分项施工;第三,对施工方法不断创新,优化建筑施工企业的管理手段。

4.4加强对施工人员的培训。

针对企业施工人员专业水平不高这一问题,建筑施工企业应该加强对施工人员的培训。在信息技术发达的今天,建筑施工企业还是应该多多引进先进的计算机技术来对企业的施工质量管理工作进行创新。

5结束语。

目前我国建筑施工质量管理工作中主要存在:质量管理观念落后、市场管理体制不完善、质量管理手段落后以及人才建设力度不够这四方面的问题。针对上述问题,我们只有不断的创新质量管理理念、内容、手段以及技术,才能从根本解决这几方面的问题,才能进一步提高建筑工程的施工质量,保证施工人员的安全。

参考文献:

建筑工程项目的施工质量管理的论文大全(21篇)篇二

摘要:近年来,随着我国市场经济水平的提升及科学技术不断发展,推动了电气技术的更新和进步,大量的专业人才投入到其中,给电气安装工程的发展注入了新鲜的活力,大大推动了电气工程技术的可持续发展。然而,目前我国建筑电气工程施工中还存在一定的问题和缺陷,使得施工质量得不到有效保障,为了杜绝此种现象,首先必须要做好建筑电气工程施工中各个环节的质量管理。文章主要针对建筑电气工程施工前的准备工作,施工中的质量管理工作,以及施工完成后的验收工作进行了详细的介绍,希望可以为提升建筑工程的整体质量提供理论帮助,仅供参考。

自进入二十一世纪以来,我国的各项建设事业快速发展,国民经济取得了大幅度的提升,人们物质生活得到富足的同时,越来越追求更深层次的享受,尤其是对电气工程施工质量的要求日益提高。因此,电气工程施工人员要不断充实自己的专业知识,提高实践能力,以此做好电气工程技术、管理等方面的.工作。在进行建筑电气工程施工之前,要做好准备工作,为施工阶段的顺利进行奠定基础。并在施工完成之后,对施工质量进行严格的验收,保障建筑电气工程整体质量的实用性。

1、施工前的准备工作。

1.1开工前详细审阅电气工程施工图纸。

无论是从微观,还是宏观角度观察,都能扑捉到电气技术的身影,电气工程与社会的发展相辅相成、与生活实践相生相伴。在建筑中加入电气技术元素是为了满足人们日益提高的居住需求,其施工质量备受关注。因此,在进行建筑电气工程施工的过程中,要做好工程各个阶段的施工质量管理。就施工前的准备工作而言,首先要做的就是要详细审阅电气工程施工图纸,并根据施工的具体情况分析施工图纸是否符合实际施工需求。并与土建施工技术人员及时沟通和交流,明确交叉施工部分,根据确定的施工进度做好电气施工准备工作,而且电气工程技术人员还要与土建施工人员相互配合、协作,只有这样,才能共同为建筑电气工程施工的顺利进行夯实基础。在设计电气设备图纸时,设计人员要预先进行详细的调查和研究,根据相关规范标准进行设计,在必要的情况下,要对设计图纸中的重点和难点作出说明,完善设计方案,为优化建筑电气工程施工质量提供技术支持。

1.2检查各专业配套设计是否合理。

检查各专业配套设计是否合理也是建筑电气工程施工前要完成的准备工作,主要目的是防止当施工主体完成之后,却又需要增加综合布线等情况,而使原本已经设置好的管线等不能正常使用,进而造成了资源浪费,加大了工程投入成本。同时也是为了避免在施工难度大的地点布设管线,导致施工进度缓慢,影响施工质量,给后期的施工主体环节造成较大的困难和压力,最终使工程验收结果不符合相关标准。基于此,在施工之前必须要合理化设计专业配套线路。

建筑电气工程的施工阶段是其关键阶段,在一定程度上决定着工程施工质量是否符合验收标准。因此,在施工过程中,首先要严格把握施工材料的质量关,选用品质优异,且具有相关证书的材料,并在正式投入使用之前运至实验室进行检验,只有实验结果符合施工要求,才能应用于工程施工中。其次要合理配置线路,严格依据技术施工指标进行线路铺设。最后要根据建筑实体的实际状况掌握好各管道之间的位置关系,避免给住户带来不必要的麻烦。为了保障建筑电气工程施工质量,相关施工技术人员要从以下几点加以注意。

电气工程是人们生活中不可或缺的组成部分,给人们日常的生活、学习及工作等活动带了很大的便利,深受人们的喜爱和欢迎。建筑电气工程是为了适应时代发展而产生的,其施工质量的优劣具有重要的现实意义。因此,做好施工阶段的质量管理是非常重要的举措。基础施工阶段的质量控制关系到工程主体施工是否能够正常、顺利进行,具有重要地位。在此阶段中,要做好施工的基础工作,比如做好墙体的防水处理,以及建筑物防雷接地引下线的预埋等工作。另外,相关专业人员要相互配合,积极沟通和研究,根据工程施工的实际情况及时调整施工方案,为设计出完美的施工图纸做铺垫。

2.2主体施工阶段的质量控制。

主体施工阶段是建筑电气工程施工的核心环节,具有不可替代的作用和地位。因此,必须要做好主体施工阶段的质量控制,以此有效促进建筑电气工程施工质量的提升。对主体施工阶段的质量控制主要分为以下几个环节:首先,确定配电设备之间的交接协调环节,明确它们之间的关系,并根据相关标准规范制定相应的措施,从而对工程质量进行预控。其次,在做好基础环节工作的前提下,以点带面,带动整个工程施工的质量控制。在此期间,需要电气工程和土建工程紧密配合,相辅相成,明确土建工程的施工进度和流程,便于电气技术人员进行电管铺设等工作。电管埋设是整个电气工程施工中的关键环节,一旦出现失误或差错,就会导致整个施工过程无法进行,进而影响建筑电气工程施工进度。因此,要以谨慎的态度进行施工主体阶段的质量控制,遇到问题,及时修复。

2.3装修阶段的质量控制。

由于管路预埋位置及各种灯具、开关插座的位置、标高是根据水平线与隔墙线进行确定的,因此相关施工技术人员在砌筑隔墙之前应将水平线与隔墙线进行再次确认,以免出现失误,影响后续工作的开展。抹灰之前,施工人员应按内墙上弹出的水平线和墙面线,将所有电气工程中的预留孔洞按设计和规范要求核实一遍,符合要求后将箱盒稳定好,并将全部暗配管路也检查一遍,然后扫通管路,穿好带线,堵好管盒。抹灰时配合土建做好配电箱的收口,箱盒处抹灰收口应光滑平整。配线时应尽量避免导线有接头,必须有接头时,应采用压接和焊接,导线连接和分支处不应受到机械力的作用,穿在管内的导线,在任何情况下都不能有接头,必要时应尽可能把接头放在接线盒内。

3、施工完成后的验收工作。

3.1严格按照质量验收标准对已完工程进行验收。

众所周知,无论什么工程,在施工完毕之后,都要经过相关部门的验收之后才能正式进行使用,建筑电气工程也不例外。在建筑电气工程施工完成后,要协助质量验收部门进行最后的验收工作,并在验收过程中严格按照相关标准对其质量进行验收,做好工程施工质量管理工作,只有验收结果符合相关规范要求,才允许其正式投入使用。

3.2对工程不合格的处理。

在对建筑电气工程进行验收的过程中,如果存在不符合质量要求的环节或部分,必须坚决进行返工处理,直到验收结果合格为止,在极大程度上保障工程施工质量,为住户的生命安全负责。

4、结束语。

在经济全球化的时代背景下,建筑电气工程在建筑行业中占有不可或缺的一席之地,建筑电气工程的施工质量管理水平对企业的成败起关键作用。在此背景下,相关施工人员以及技术人员要做好各个阶段的施工工作,做好技术交底,选用质量优异的施工材料,合理布设各个线路。在施工结束之后,严格依据相关规范要求协助相关部门进行施工验收工作,杜绝质量不合格的工程投入使用,加强质量控制,坚持安全为首的施工原则,保障住户的生命安全,极大地提高建筑电气工程的施工质量,为建筑行业的进一步发展做出贡献。

参考文献:。

建筑工程项目的施工质量管理的论文大全(21篇)篇三

………………有限公司:

根据要求,现将单位工程量情况汇总如下:

一、土方挖运工作完成100﹪。

二、地下室总面积225000平米,完成地下室主体面积27000平米,已完成地下室主体面积占地下室总面积的15%。

三、总共20栋,现已开工20栋,其中正在进行基础人工挖孔桩施工10栋、地梁承台施工5栋、主体上升施工5栋,已完成桩基工程占总桩基工程的75%,已完成地下室底板面积占地下室底板总面积25%。

四、正负零以上总面积525000平米,主体工程已完成面积91000平米,已完成主体面积占总面积9.5%。

………………项目部。

2014年月日。

建筑工程项目的施工质量管理的论文大全(21篇)篇四

摘要:随着低碳环保、可持续发展理念不断深入人心,绿色施工的管理模式在建筑工程项目中的重要作用逐渐被人们所认识。本文以建筑工程项目绿色施工管理的基本概念为依据,从当前建筑工程项目中绿色施工管理中常见的问题出发,针对如何优化完善建筑工程项目绿色施工管理模式进行研究,希望为今后绿色施工管理模式的的发展做出贡献。

我国作为人口大国,正处在快速发展的阶段,建筑行业作为经济发展、人民生活需要的重要组成部分,得以迅速的发展。而由于行业本身对能源的需求量较大,加之低碳环保、可持续发展理念不断深入人心。建筑工程项目绿色施工管理应运而生,其目的在于通过采用新的技术与管理方法,最大限度的减少对资源的浪费,缓解资源紧张的问题,最终实现建筑工程项目的低碳、环保、低耗能。

建筑工程项目的施工质量管理的论文大全(21篇)篇五

1#房结构封顶,墙体砌筑到25层,内粉到16层,窗框安装到16层;2#房结构封顶,墙体砌筑到25层,内粉到16层,窗框安装到16层;5#房结构封顶,墙体砌筑到26层,内粉到13层,窗框安装到26层;6#房结构封顶,墙体砌筑到20层,内粉到16层,窗框安装到16层;9#房结构封顶,墙体砌筑到25层,内粉到16层,窗框安装到20层;10#房结构封顶,墙体砌筑到22层,内粉到22层,窗框安装到22层;4#8#房结构封顶。

建筑工程项目的施工质量管理的论文大全(21篇)篇六

建筑项目的施工质量关系重大,在建筑施工中,不管哪一个环节出现理由,都会给日后使用建筑埋下隐患。

目前建筑行业常见的建筑施工质量理由的出现,不仅影响了建筑物本身的使用功能,还关系到建筑物的结构稳定和使用者的安全。

影响建筑物质量的主要因素,是由建筑物本身的图纸设计和后续的施工水平、人员素质的理由共同决定的。

目前建筑物质量的好坏受到设计水平、施工水平、材料质量、技术手段、施工监管力度以及施工人员的素质等多种因素综合影响。

当前,建筑施工管理中主要存在以下突出理由:

1.1施工流程不清晰,秩序混乱。

在具体施工之前,没有建立成一套严格的质量制约标准。

在施工之中,各道工序以及各个工种之间没有明确的任务安排次序,前一道工序完成后在施工中留下的隐患,进行后续的加工时,工作人员不仅没有及时反映,甚至出现瞒报的现象,导致施工不能正常安全的进行下去。

施工人员责任分配不合理、施工管理混乱。

比如,在进行预制板吊装时,没有经过位置摆正就急于灌封;需要添加到混凝土中的碎石没有经过严格的筛选,使用后导致地面、外部混凝土出现裂缝。

施工现场的施工原材料随意摆放在一起,不注重保管,材料丢失,这些理由都严重影响到施工质量,还有一些施工人员在现场不佩戴安全帽以及其他相应的安全防护设备,甚至会在施工现场抽烟,抽烟后随手丢弃烟蒂,没有熄灭烟火,产生火灾隐患。

当前,施工场地出现的工程质量主要有屋面渗水、窗户密封不足、门框和门的大小不相当、抹灰过早脱落、表明不平整、凹凸不美观、框洞不周正、房梁举架不够高、承重墙设计不合格等诸多理由,这些质量理由均严重影响了建筑物的'使用寿命和使用效果。

而这些理由的出现,就是由于制约管理不到位。

2.1建筑物开发商整体的质量意识淡薄,过分注重效益。

因为一些施工企业和技术人员由于法律观念不健全,法制意识淡薄,所以在施工阶段为了经济利益经常会发生违规操作的现象,主要体现在:不依照施工图纸施工,随心所欲安排施工次序,不按照安排的时间施工,所使用的技术措施不匹配甚至错误,经常出现偷工减料,由此导致项目工程质量低下,并且时常会发生安全事故。

某一些开发商,为了实现经济效益最大化,急于将项目立即启动,在主要技术负责人专业知识不扎实甚至不是专业人才,技术水平达不到标准的情况下,就开工建设,而另一些开发商甚至在没有组织好项目部就着急动工,项目部临时搭建,参与人员知识水平不够,素质低下,有心无力,或者根本就是滥竽充数;一些开放商没有意识到工程监理的重要性。

为了节约工程开支,减少支出,不愿意聘请专业的工程监理公司来监理项目;而有的开发商,基于眼前的利益,并没有将质量第一的观念摆在首位,过分相信施工单位,自己又不愿意深入现场,不能掌控施工进程,不能及时发现理由,将整个工程置于自由状态。

2.2施工单位承接项目的资质不够。

由于经济建设的快速发展,国家加大基础设施建设的力度,导致商品房开发量急剧增大,需要的施工企业数目急速增加,由于数目增加过快,没有专门部门管理审查核实其企业的资质,加之监管不力,导致施工单位质量良莠不齐。

一些施工单位,不管是技术、管理、设备、技术人才等各个方面均无法满足施工需求。

一些大的设计施工单位,顶着大牌大量转包项目,甚至出现层层分包的现象,一个项目被分解成几个小的项目,承包给小的施工单位,各单位之间没有默契度配合,就无法完整的完成一个项目。

与此同时,有的施工单位人员流动性较大,人员素质不高,队伍稳定性差,有的以包代管、有的以包拒管,导致技术力量和工程质量滑坡。

3.1全程监管施工观察施工质量、目标及要求。

要根据工程项目的概况和特点,结合业主的各方面要求。

根据现场施工的具体情况,依照《建筑法》、《建筑工程管理条例》等相关法律法规以及建筑质量验收标准体系等内容,要有目的性针对性地编制详细工程质量监理目标,并且在全程监管的同时,注重考察监理目标的具体要求是否被严格遵守,监理目标要明确监理的目的,不得敷衍了事,和要达到的最终目标。

而且,监理目标还应该充分反映项目特点,依照监理目标所制定的内容实行行之有效的具体措施,方案,施工计划等,在具体的工程项目实施阶段,应该严格遵循监理中所制定的目标,有专业监理公司派出监理人进行工程监理,确保最终工程的按时、保质保量完工。

3.2建立完善的个人现场责任制度。

如果要实行责任管理制度,就必须将责任落实到每个人上,这是搞好建筑质量管理的根本所在。

首先要确定监理人员的具体岗位分工和职责,其次要及时与责任人签订一定的责任技术文件,然后组织专业人士制定严密的监管制度,并且制定相应的监理工作流程和细则,保证监理工作的规范化、合理化、及时化。

最后相关岗位人员应该及时向开放商和负责人交流,讨论施工方式是否合理、材料检验是否严密,对于存在的理由及时解决并且督促落实到位,杜绝质量的隐患理由。

3.3对施工过程的质量监管要加大力度。

施工组织的具体设计是整个工程项目的实施方案和灵魂,因此,合理的制定工期、科学的程序、严谨的结构、同经济技术发展水平相适应的施工组织方案是做好工程质量监管的必要前提和根本基础。

在项目的装饰、装修阶段,是需要多家公司通力配合,交叉作业,这也是具体施工中管理难度较大的阶段。

针对于这个阶段,一定要做好质量管理和制约工作,抓好细部工作,调节好人员配合理由,具体要求如下:(1)对于施工次序要科学合理的安排好,(2)要安排好施工的时机,保证各个阶段都有必要的技术准备时间和间歇以及人员的替换;(3)人力安排要合情合理以保证工期并防止窝工延长工期。

细部处理和成品保护是保证装修装饰最终质量的关键。

4.结束语。

根据以上观点论述,我们可以了解到,建筑工程项目的重要性,其工程质量关系到国家经济的发展以及人民生命财产安全理由。

目前,我国的经济改革进入深水期,改革的步伐在调整,急需要建筑行业作支撑,但是考虑到建筑行业还存在诸多理由,因此在建筑施工中,应该加大质量管理力度,从本质上提高工程质量,对粗制滥造的企业严惩不贷,杜绝工程隐患的发生,为社会发展造就质量过硬的建筑工程。

【参考文献】。

[1]李宇峙.工程质量监理[m].北京:人民交通出版社,.

[2]陆庆.我国建筑工程质量监督目前状况与策略[j].山西建筑,(7).

[3]廖品槐.建筑工程质量与安全管理[m].北京:中国建筑工业出版社,.

建筑工程项目的施工质量管理的论文大全(21篇)篇七

甘肃固强建筑科技有限公司已完成工程量清单如下:

目前公司已支付乙方工程进度款40%(980000.00元),根据《预混剂车间土建、加固合同书》合同条款第二条付款内容为依据:乙方完成所有新增平台及楼面和所有加固工程后甲方支付乙方工程进度款20%(490000.00元)。

建筑工程项目的施工质量管理的论文大全(21篇)篇八

绿色施工管理模式是保护环境、节约资源的有效方式,也是践行低碳环保、可持续发展的有效手段。因此,优化完善绿色施工管理体系,将其真正贯彻落实,需要从多方面进行努力。

3.1强化建筑工程项目绿色施工管理的意识。通过提高准入标准及加强对从业人员的培养来提升建筑工程项目从业人员的专业化水平,增强其对绿色施工管理模式的认识与了解;加大宣传力度,使人们更为深入的了解绿色施工管理模式,也使企业充分意识到其对于企业长远发展的重要意义。

3.2从细节上强化监管力度。结合施工过程中个阶段、各环节的实际情况,综合考虑施工过程中的成本、质量、环境影响等方面,细化施工管理,从细节上强化监管力度。施工器械方面,逐步淘汰高耗能、低效率的施工设备,更多地使用清洁能源;做好设备的养护工作,优化相应线路的配置;各施工环节高校衔接吗,减少设备空转的时间。施工能源方面,尽可能使用节水、节电的节能型设备,停工期间关闭无用的水源、电源,避免待机耗电或滴漏现象,同时定期对相应设施进行维护,为绿色施工的落实提供支持。施工材料方面,尽可能减少对建材包装材料的使用,对已有的包装材料尽力做到回收利用,同时对施工过程中产生的建筑垃圾进行分类处理和必要的回收利用。通过对监督管理的细化与强化,实现绿色施工的真正落实,进而提高经济效益。

3.3重视人才的引进与培养。在人才的引进方面,相关企业可以适当提高准入门槛,提升专业人才待遇,吸引更多专业人才进入到绿色施工工作当中;在人才的培养方面,可以由绿色施工管理部门定期组织相关的管理和施工人员参观、学习,掌握先进的管理经验和施工技术;建立奖惩机制,为人才开拓上升通道,提高从业人员的学习积极性,激发其创造力,更好的为绿色施工管理模式的落实发展提供人才保障。

3.4以科技助力建筑工程项目的发展。众所周知,工程项目施工过程中的工作量及实际操作情况受多方面因素影响,是不断变化的。而想要顺应这种变化,并提高工作效率,应用现代化信息技术,科学处理动态数据无疑是首推之举。通过现代化信息技术的科学配比,使得资源得以高效、环保、低耗地得以应用,可以在很大程度上促进绿色施工管理模式更好的推进。

4结论。

随着科学技术的不断发展,绿色环保理念逐渐深入人心,绿色施工管理模式必然成为建筑工程项目发展新方向。而目前,它在我国建筑行业中的发展还处于初级阶段,所面临的问题还有很多,要使得它真正得以健康、快速的发展,我们要做的还有很多。只有在意识、人才保障、科学技术等多方面齐抓共管,共同努力,才能更好的贯彻落实绿色施工管理模式;更好的提升我国建筑业的行业竞争力;更好的践行可持续发展的环保理念,更好促进我国经济的健康可持续发展。

参考文献。

建筑工程项目的施工质量管理的论文大全(21篇)篇九

摘要:本文在对建筑施工项目管理信息系统概念了解的基础上,阐述了目前管理信息系统的应用现状和存在的一些问题,最后提出了提高信息系统在建筑施工项目管理中应用的措施。

关键词:施工管理;信息化;建筑工程。

由于建筑行业在施工管理中会因工程量较大,施工环节较多,时间周期长,人员数量多而复杂等因素的影响,而出现信息交流沟通不畅,数据不能实时传递等现象,这严重影响了施工管理的进度,不利于整个建筑工程项目的顺利实施。近年来,随着各种新技术的不断发展和应用,为了更好的实现建筑企业的管理和目标,很多建筑企业已经认识到信息化管理系统的重要性,信息管理系统也已经成为了建筑企业管理的必要手段。

建筑工程项目的施工质量管理的论文大全(21篇)篇十

随着建筑行业的快速发展,建筑施工中出现的理由与日俱增,因此加强对建筑工程的管理是十分紧迫也是十分有必要的事情。

本文从建筑施工中出现的理由以及导致理由发生的理由出发,针对性地提出了解决此类理由的办法,希望对日后的建筑施工管理有指导作用。

建筑工程项目的施工质量管理的论文大全(21篇)篇十一

摘要:施工质量管理,对于整个工程的建设和能否发挥应有的作用非常重要。论述了人、材料、机械、方法和环境几方面的质量控制,对其他工程项目施工有着指导意义。另外,本文还提出了一些新的概念及相应的措施以强化建筑质量管理,对解决目前我国建筑质量监管中存在的问题起到了一定的警示作用。

关键词:施工质量;质量管理;质量控制;质量监督。

许多建筑施工企业经常强调“以质量求生存,以信誉求发展”;“百年大计,质量第一”可见,加强建筑工程质量管理有着重要的意义。

质量是建筑本身的真正生命,也是社会关注的热点。在科学技术日新月异和经济建设高度发展的今天,建筑工程的质量关系到国家经济发展和人民生命财产安全。因此,建筑工程质量管理工作尤为重要,但是,在建筑施工过程中,任何一个环节、任何一个部位出现问题,都会给工程的整体质量带来负面的影响,甚至是严重的后果。

1、质量的概念。

在国际标准iso9000:2000中对质量作了比较全面和准确的定义:“一组固有特性满足要求的程度。”这里“要求”是指“明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望”。要求不仅是指顾客的要求,还应包括社会的需求,应符合国家的法律、法规和现行的关政策。质量具有动态性、时效性和相对性。就建筑工程而言,质量应具有安全、适用、经济、美观。

质量管理就是指导和控制某组织与质量有关的彼此协调的活动。它通常包括质量方针和质量目标的建立、质量策划、质量保证和质量改进。因此,质量管理可进一步解释为确定和建立质量方针、目标和职责,并在质量体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段来实施的全部管理职能的所有活动。

二、建设工程项目各阶段对质量形成的影响。

对于一般产品而言,顾客在市场上直接购置一个最终产品,不介入该产品的生产过程。而工程的建设过程是十分复杂的,它的顾客(业主、投资者)必须直接介入整个生产过程,参与全过程的、各个环节的、对各种要素的质量管理。要达到工程项目的目标,得到一个高质量的工程,必须对整个项目过程实施严格控制的质量管理。质量管理必须达到微观和宏观的统一、过程和结果的统一。

由于项目施工是渐进的过程,因此在建设工程项目质量管理过程中,任何一个方面出现问题,必然会影响后期的质量管理,进而影响工程的质量目标。

工程项目具有周期长的特点,工程质量不是旦夕之间形成的。工程建设各个阶段紧密衔接且相互制约影响,每一个阶段均对工程质量的形成产生十分重要的.影响。一般来说,工程项目立项、设计、施工和竣工验收等阶段的过程质量应该为使用阶段服务,应该满足使用阶段的要求。工程建设的不同阶段对工程质量的形成起着不同的作用和影响,具体表现在以下几个方面:

1、工程项目立项阶段对工程项目质量的影响。项目建议书、可行性研究是建设前期必需的程序,是工程立项的依据,是决定工程项目建设成败与否的首要条件,它关系到工程建设资金保证、时效保证、资源保证,决定了工程设计与施工能否按照国家规定的建设程序、标准来规范建设行为,也关系到工程最终能否达到质量目标和被社会环境所容纳。在项目的决策阶段主要是确定工程项目应到的质量目标及水平。对于工程建设,需要平衡投资、进度和质量的关系,做到投资、质量和进度的协调统一,达到让业主满意的质量水平。因此,项目决策阶段是影响工程质量的关键阶段,要充分了解业主和使用者对质量的要求和意愿。

2、工程勘察设计阶段对工程项目质量的影响。工程项目的地质勘察工作,是选择建设场地和为工程设计与施工提供场地的强度依据。地质勘察是决定工程建设质量的重要环节。30地质勘察的内容和深度、资料泊可靠程度等将决定工程设计方案能否综合考虑场地的地层构造、岩石和土的性质、不良地质现象及地下水等条件,是全面合理地进行工程设计的关键,同时也是工程施工方案确定的重要依据。

3、工程项目设计阶段对工程项目质量的影响。工程项目设计质量是决定工程建设质量的关键环节,工程采用什么样的平面布置和空间形式,选用什么样的结构类型、材料、构配件及设备等,都直接关系到工程主体结构的安全可靠,关系到建设投资的综合功能是否充分体现在规划意图。在一定程度上,设计的完美性也反映了一个国家的科技水平和文化水平。设计的严密性、合理性,从根本上决定了工程建设的成败,是主体结构和基础安全、环境保护、消防、防疫等措施得以实现的保证。

4、工程项目施工阶段对工程项目质量的影响。工程项目的施工,是指按照设计图纸及相关文件,在建设场地上将设计意图付诸实现的测量、作业、检验并保证质量的活动。施工的作用是将设计意图付诸实施,建成最终产品。任何优秀的勘察设计成果,只有通过施工才能变成现实。因此工程施工活动决定了设计意图能否实现,它直接关系到工程基础、主体结构的安全可靠、使用功能的实现以及外表观感能否体现建筑设计的艺术水平。在一定程度上工程项目的施工是形成工程实体质量的决定性环节。工程项目施工所用的一切材料,如钢筋、水泥、商品混凝土、砂石等以及后期采用的装饰装修材料要经过有资质的检测部门检验合格,才能用到工程上。在施工期间监理单位要认真把关,做好见证取样送检及跟踪检查工作。确保施工所用材料、施工操作符合设计要求及施工质量验收规范规定。

5、工程项目的竣工验收阶段对工程项目质量的影响。工程项目竣工验收阶段,就是对项目施工阶段的质量进行试车运转、检查评定,考核质量目标是否符合设计阶段的质量要求。这一阶段是工程建设向生产和使用转移的必要环节,影响工程能否最终形成生产能力和满足使用要求,体现工程质量水平的最终结果。因此,工程竣工验收阶段是工程质量管理的最后一个环节。

工程项目质量的形成是一个系统的过程,是工程立项、勘察设计、施工和竣工验收各阶段质量的综合反映。按照实际工作的统计,质量问题的原因主要表现在如下几个方面:设计的问题占40.1%;施工责任占29.3%;材料问题占14.5%;使用责任占9.0%;其他占7.1%。

三、

工程项目质量的控制原则、内容与方法。

1、施工质量控制的原则。

(1)坚持“质量第一,用户至上”原则。建筑产品是一种特殊商品,使用年限长,相对来说购买费用较大,直接关系到人民生命财产的安全。所以,工程项目施工阶段,必须始终把“质量第一,用户至上”作为质量控制首要原则。

(2)坚持“以人为核心”原则。人是质量的创造者,质量控制必须把人作为控制的动力,调动人的积极性、创造性,增强人的责任感,提高人的质量意识,减少甚至避免人的失误,以人的工作质量来保证工序质量、促进工程质量的提高。

从对产品质量的检查转向对工作过程质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品(工序或半成品、构配件)的检查。这是确保施工项目质量的有效措施。

(4)坚持“用质量标准严格检查,一切用数据说话”原则。质量标准是评价建筑产品质量的尺度,数据是质量控制的基础和依据。产品质量是否符合质量标准,必须通过严格检查,用实测数据说话。

遵纪守法、杜绝不正之风;既要坚持原则、严格要求、秉公办事,又要谦虚谨慎、实事求是、以理服人。

2、施工项目质量控制的内容。

(1)对人的控制。人,是指直接参与施工的组织者、指挥者和具体操作者。对人的控制就是充分调动人的积极性,发挥人的主导作用。为此,除了加强政治思想教育、劳动纪律教育、专业技术和安全培训,健全岗位责任制、改善劳动条件外,还应根据工程特点,从确保工程质量出发,在人的技术水平、生理缺陷、心理行动、错误行为等方面来控制对人的使用。如对技术复杂、难度大、精度要求高的工序,应尽可能的安排责任心强、技术熟练、经验丰富的工人完成;对某些要求万无一失的工序,一定要分析操作者的心理活动,稳定人的情绪;对具有危险源的作业现场,应严格控制人的行为,严禁吸烟、嬉戏、打闹等。此外,还应严禁无技术资质的人员上岗作业;对不懂装懂、碰运气、侥幸心理严重的或有违章行为倾向的,应及时制止。总之,只有提高人的素质,才能确保建筑新产品的质量。

(2)对材料的控制。对材料的控制包括对原材料、成品、半成品、构配件等的控制,就是严格检查验收、正确合理地使用材料和构配件等,建立健全材料管理台帐,认真做好收、储、发、运、等各环节的技术管理,避免混料、错用和将不合格的原材料、构配件用到工程上去。

(3)对机械的控制。包括对所有施工机械和工具的控制。要根据不同的工艺特点和技术要求,选择合适的机械设备,正确使用、管理和保养机械设备,要建立健全“操作证”制度、岗位责任制度、“技术、保养”制度等,确保机械设备处于最佳运行状态。如施工现场进行电渣压力焊接长钢筋,按规范要求必须同心,如因焊接机械而达不到要求,就应立即更换或维修后再用,不要让机械设备或工具带病作业,给所施工的环节埋下质量隐患。

(4)对方法的控制。主要包括对施工组织设计、施工方案、施工工艺、施工技术措施等的控制,应切合工程实际,能解决施工难题,技术可行,经济合理,有利于保证工程质量、加快进度、降低成本。选择较为适当的方法,使质量、工期、成本处于相对平衡状态。

管理环境,如质量保证体系、质量管理制度;劳动环境,如劳动组合、作业场所、工作面等,环境因素对工程质量的影响,具有复杂而多变的特点,如气象条件就千变万化,温度、湿度、大风、严寒酷暑都直接影响工程质量;又如,前一工序往往就是后一工序的环境。因此,应对影响工程质量的环境因素采取有效的措施予以严格控制,尤其是施工现场,应建立文明施工和安全生产的良好环境,始终保持材料堆放整齐、施工秩序井井有条,为确保工程质量和安全施工创造条件。

(1)审核07有关技术文件、报告或报表。

具体内容有:审核有关技术资质证明文件,审核施工组织设计、施工方案和技术措施,审核有关材料、半成品、构配件的质量检验报告,审核有关材料的进场复试报告,审核反映工序质量动态的统计资料或图表,审核设计变更和技术核定书,审核有关质量问题的处理报告,审核有关工序交接检查和分部分项工程质量验收记录等。

(2)现场质量检查。

〈1〉检查内容。工序交接检查、隐蔽工程检查、停工后复工检查、节假日后上班检查、分部分项工程完工后验收检查、成品保护措施检查等。

〈2〉检查方法。检查的方法主要有:目测法、实测法、试验检查等。

只要严格按上述五条基本原则和质量控制方法,对工程项目的施工质量进行认真控制,就一定能把高质量的建筑产品交到广大用户手中。

四、监理单位如何在项目施工中控制工程质量。

监理方进入工程施工阶段的监理,主要工作内容为“三控、三管、一协调”,四控内容包括:质量控制、进度控制、投资控制,其中的质量控制尤为重要。首先审查施工现场质量管理是否有相应的技术标准,健全的施工质量管理体系,施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度,并督促检查施工单位落实到位。仔细审查施工组织设计和施工方案,检查和审查工程材料、设备的质量,杜绝质量事故的隐患。

1.对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制。

首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理,明确对材料的质量要求和技术标准。针对钢筋、水泥等材料多源头、多渠道,对进场的每批钢筋、水泥做到“双控”(既要有质保书、合格证,还要有材料复试报告),未经检验的材料不允许用于工程,质量达不到要求的材料,及时请退出场。

2.加强质量意识,实行“三检”

制在工程施工前,监理方召开由施工单位技术负责人、质检员及有关各工程队组长质量会议,加强质量管理意识,明确在施工过程中,每道工序必须执行“三检”制,且有公司质监部门专职质检员签字验收。然后经监理人员验收、签字认定,方可进行下道工序的施工。如果施工单位没有进行“三检”或专职质检员签字,监理人员拒绝验收。

3.严格把好隐蔽工程的签字验收关,发现质量隐患及时向施工单位提出整改。

在进行隐蔽工程验收时,首先要求施工单位自检合格,再由公司专职质检员核定等级并签字,并填写好验收表单递交监理。然后由监理工程师组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收。现场检查复核原材料保证资料是否齐全,合格证、试验报告是否齐全,各层标高、轴结也要层层检查,严格验收。

政府监督工程质量是一种国际惯例。建设工程质量关系到社会公众的利益和公共安全。因此无论是在发达国家,还是在发展中国家,政府均对工程质量进行监督管理。大多数发达国家政府的建设行政主管部门都把制定并执行住宅、城市、交通、环境建设等建设工程质量管理的法规作为主要任务,同时把大型项目和政府投资项目作为监督管理的重点。政府对建设工程项目的质量监督,主要侧重于宏观的社会利益,贯穿于建设的全过程,其作用是强制性的,其目的是保证工程项目的建设符合社会公共利益,保证国家的有关法规、标准及规范的执行。

建设工程质量监督管理制度具有以下特点:第一,具有权威性。建设工程质量体现的是国家意志,任何单位和个人从事工程建设活动都应服从这种监督管理。第二,具有强制性。这种监督是由国家的强制力来保证实施的,任何单位和个人不服从这种监督管理都将受到法律的制裁。第三,具有综合性。这种监督管理并不局限于某一个阶段或某一个方面,而是贯穿于建设活动的全过程,并适用于建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程建设监理单位。

六、结束语。

综上所述,是本人在从事建筑工程项目质量管理工作中,由自己经验和知识积累,提出的对质量管理的一些看法。由于市场竞争的加剧,建筑工程项目业主也变的更加专业化,质量和服务水平的要求越来越高。因此,必须针对建筑施工质量监管,建立健全施工企业技能和质量意识教育制度,改进培训方法,完善培训内容,以提高建筑工程质量管理水平,使广大用户得到工程质量更好的建筑产品。

参考文献:

[2]王胜万.三峡工程投资管理模式改革的实践[j].中国投资与建设.2007.6。

[3]马纯杰.建筑工程程管理.杭州:浙江大学出版社.2000。

[5]李建伟,李伟,等.土木工程项目管理,上海:同济大学出版社,2002。

建筑工程项目的施工质量管理的论文大全(21篇)篇十二

经过分析发现经过分析发现,房屋建筑工程施工管理中主要存在以下问题问题,不仅影响了房屋建筑的发展,还对人们日常的居住造成了巨大影响了巨大影响。

施工人员是房屋建筑工程的主要执行者施工人员是房屋建筑工程的主要执行者,因此工作人员质量意识对房屋建筑质量管理工作的进展具有很大影响质量意识对房屋建筑质量管理工作的进展具有很大影响,已经成为房屋建筑工程施工质量管理顺利进展的前提经成为房屋建筑工程施工质量管理顺利进展的前提。但是在实际管理中实际管理中,由于企业领导人员管理意识不足,不能结合实际情况制定合理的质量管理措施情况制定合理的质量管理措施,导致质量控制工作难以按照相关标准实施相关标准实施。此外,由于高层管理没有重视相关技术,导致实际操作技能较成熟实际操作技能较成熟,对房屋质量管理造成了很大影响,进而出现了管理不当等问题出现了管理不当等问题,阻碍了房屋建筑的长期可持续发展。

从房屋建筑工程施工质量管理现状来开从房屋建筑工程施工质量管理现状来开,受管理机构监督不健全等影响督不健全等影响,对房屋建筑施工造成了很大影响。虽然目前我国房屋建筑工程质量缺少现场监督管理机构前我国房屋建筑工程质量缺少现场监督管理机构。但是管理机构内部监督内容与监督管理机构依然不能满足房屋建筑工程质量管理要求程质量管理要求。最为重要的是现场施工管理中存在较多问题题,将近6060%以上的管理机构都设置的虚假部门以上的管理机构都设置的虚假部门,在实际工作中并没有发挥应有的作用中并没有发挥应有的作用。

4.3施工质量管理缺少完善的管理制度经过分析发现经过分析发现,目前我国房屋建筑施工主要存在管理制度不健全等问题度不健全等问题。我国房屋建筑施工管理制度主要从实际生产和管理中引进并改进的'产和管理中引进并改进的,虽然可以满足当前快速发展的建筑需求筑需求。但是实际管理中依然存在很多问题。

建筑工程项目的施工质量管理的论文大全(21篇)篇十三

在建筑工程施工过程中,预防为主的原则是非常重要的一项原则,坚持这项原则的目的是为了更好的避免出现工程事故之后才进行检查。在建筑施工过程中,相关人员应该在工程施工阶段便着手展开质量控制措施,将质量控制贯穿于整个施工过程中,做到全面的施工管理,通过采取相应的质量控制措施对建筑工程质量控制的理念进行贯彻落实,从源头开始抓起,对施工质量问题的出现进行控制。

1.2坚持质量为首的原则。

建筑工程项目质量的好与坏直接关系到人们的生命财产安全,因此在建筑工程项目施工环节中,应该坚持将质量放在管理的首位,坚持质量为首的原则。在建筑工程项目管理工作中充分重视建筑工程施工质量,同时将其放在施工管理的.首要位置。城建单位也应该不断提高自身的施工质量与施工效率,对单位现有资源进行整合与配置,最终促进全体人员工作积极性与工作质量的提高,将质量管理的概念贯彻到施工过程的每个环节之中。

对于建筑工程质量的特点主要有:安全可靠性,建筑产品不仅仅要满足人们的用途需求,同时也要具有安全可靠性,以此来保证人们的安全。反映使用功能的质量特征,对于建筑工程项目来说,其功能性质量属于对建筑工程的一个客观反映。另外艺术文化性也是其工程质量一个显著的特点,建筑工程要具有一定的社会文化性,以此来体现出建筑的本质,吸引人们的目光。

房屋建筑工程中的质量受各方面的因素影响,其一是房屋建筑工程中的施工管理人员整体安全意识不高,并且其中部分开发商为了增大其商业效益,对于可建造区域进行不合理的开发建设,常出现建筑大面积违规现象这就使得房屋建筑的整体工程质量下降,导致房屋建筑的安全可靠性降低。其二是对房屋建筑中的施工措施没有进行合理安排。在施工措施合理安排方面没有具体保障,这就导致了在施工过程中的安全事故时有发生,这不仅危害了施工管理人员的人身安全,还对今后使用此建筑的人员造成安全隐患,使得房屋建筑过程中的整体施工质量下降。因此,针对于房屋建筑工程质量下降的原因需采取有效的质量控制措施,以提高房屋建筑工程的施工质量。

建筑工程项目的施工质量管理的论文大全(21篇)篇十四

做好了水利工程施工之前所有准备之后,就要开始着手施工。但是在施工阶段同样也存在诸多影响的因素,具体体现在如下几个方面:

一旦项目到了收尾工作,很多人都认为该完成的基本完成了,就放松了结束阶段的处理。事实上收尾阶段在整个工程之中,也是十分重要的。

1)验收工程资料;要验收水利工程中涉及到的各种工程资料,看是否符合国家法律法规,是否不合相关政策。同时还要核对执行过程中是否按照资料进行,有没有存在造假之象。

2)质量评定;要严重按照国家水利、建设部以及省相关的规定,严重做好质量评定工作把好质量最后检查关卡。

经过多年的努力奋斗,我国水利水电项目有了较大发展。但是从实况来看还存在各种问题。随着市场经济推进,施工企业要想抢占市场生存下去,就要加强水利水电施工进度和质量。因此就必须要从施工现状中探析影响施工各种因素,进而有针对性的加强完善策略,大幅提升工程项目质量安全水平,进而为施工企业发展打下坚实的基础。

建筑工程项目的施工质量管理的论文大全(21篇)篇十五

第一第一,房屋建筑工程施工质量意识状况。近几年,我国房屋建筑发展速度较迅速屋建筑发展速度较迅速,但是施工质量管理意识较薄弱。从当前的房屋建筑工程质量管理来看当前的房屋建筑工程质量管理来看,我国房屋建筑工程施工质量管理与国际化发展存在很大差距质量管理与国际化发展存在很大差距。经过分析发现可知,目前我国房屋建筑主要采用欧洲国家的管理理念管理目前我国房屋建筑主要采用欧洲国家的管理理念管理,没有建立完善的整体管理意识建立完善的整体管理意识,直接影响了房屋建筑施工质量,主要采用全方位管理意识进行材料管理要采用全方位管理意识进行材料管理、设备管理、现场管理和技术管理技术管理。第二第二,房屋建筑工程施工质量监督机构现状。监督机构对房屋建筑工程的质量具有很大作用对房屋建筑工程的质量具有很大作用,同时也会影响现场施工工作的进展工工作的进展。但是目前受社会主义影响,导致国家监督机构与西方国家存在较差差距构与西方国家存在较差差距。当前,我国主要采用现场施工监督管理理念实施管理监督管理理念实施管理,主要按照现场施工进度、施工内容与建筑施工特点进行管理建筑施工特点进行管理。例如,加强现场材料样本采集和验收收,完善了工程验收,提高了监督管力度。第三第三,房屋建筑施工质量管理制度。目前我国主要采用传统管理制度进行管理传统管理制度进行管理。此种管理制度是一种从工厂到生产管理所引进的管理制度管理所引进的管理制度。管理制度一般主要由现场施工技术和材料管理制度组成和材料管理制度组成。而且各项管理制度均是根据房屋类型和功能分类的和功能分类的。例如高层房屋与低层房屋建设的建筑技术、材料等管理防范存在较大差异材料等管理防范存在较大差异;工程房屋建筑与民用房屋建筑管理所采用的制度不相同筑管理所采用的制度不相同。

建筑工程项目的施工质量管理的论文大全(21篇)篇十六

水利水电工程在施工过程中,甲方监管力度不够,施工企业存在部分工程转包,对施工企业资质审查不严格。在施工过程中,工人存在无证上岗等现象对工程质量有一定影响。还有个别企业管理人员没有责任心,不按规程进行原材料的检验,存在一定以假乱真、偷工减料等现象,这对工程质量有致命的影响,必须提高法律意识,严格执法,保障工程质量。

2.2施工前规划不科学,影响工程质量。

我国现在我国水利水电工程质量管理结构体系不健全,由于我国水利水电企业都是国有企业,行政化比较严重,施工前对原材料逐步没有科学进行论证,有的材料准备多,造成一定的浪费,有的材料准备不足,影响工程质量。在施工队材料监管力度不够,没有对重要环节进行严格把关,影响工程质量,加强水利水电工程质量管理必须科学规划前期准备工作。

2.3建设程序执行不严,施工过程控制不到位。

在招标过程中,对有的企业资质审查不严格,只是检查文件形式审查,没有仔细了解施工企业实际情况。因此存在部分建设企业为争取到国家建设资金,在前期准备不充分的情况下争取到项目建设权,经常出现项目产品不能按期交付使用的现象。施工过程中,精细化管理不足,质量缺陷问题频发。由于水利水电建设一般规模较大,监督检查的深度与及时性难以得到有效保证。需要成立专门部门,对工程质量进行管理,要严格控制原材料的质量,不定时检查工人的施工情况,技术工人的上岗证等问题,施工进度要及时检查与监督,要组织专家定期对工程质量、工程进度等进行检查,发现问题的让施工企业及时整改,在整改过程中要需要专人监督,整改后组织专家要验收,必须任何环节都有专人负责,要体现到责任到人。

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建筑工程项目的施工质量管理的论文大全(21篇)篇十七

随着经济的发展和城市化建设进程的加快,人们对于生活水平与住房质量的追求越来越高,因此对房屋建设不断提出更高的要求。房屋建筑工程是工程项目建设当中重要的组成部分,要想保证房屋建筑工程的施工质量,工程中项目的质量管理与控制非常重要,是决定房屋建筑质量的关键因素。我国建筑行业近几年处于一个高速发展的时期,施工规模不断扩大,施工技术日益完善,但是对于房屋建筑工程中的质量管理与控制仍然存在有一些问题影响着工程的施工水平。本文主要对房屋建筑工程的质量管理与控制进行研究,作如下报告。

建筑工程项目的施工质量管理的论文大全(21篇)篇十八

在房屋建筑工程施工中,管理人员对于质量的监督和管理对于工程本身的质量具有非常重要的作用。因此施工单位在进行管理人员任选的时候必须要本着以下两点原则进行选择:第一,管理人员应当具有一定的质量管理技能,能够对房屋工程施工计划以及施工人员进行有效的质量管理,当施工中出现质量问题时能够提出科学、高效的解决措施。第二,管理人员应当具有质量管理意识,管理人员要时刻以工程质量管理为基本工作原则,能够对施工中的问题和质量把控有着敏锐的嗅觉,及时发现施工中的质量问题。

施工单位应当建立起科学完善的质量管理体系,要能够应用的实际的房屋工程施工当中,对施工人员的施工工作进行有效的质量控制。对于施工单位而言,科学完善的施工质量管理制度的建立对于高质量施工单位的.建设具有非常重要的意义。要将施工过程中每一个环节的内容都落实到质量管理当中,进行严格的质量管理和控制。同时施工质量管理与控制并不是一成不变的,应当根据具体的施工情况进行调整,随时制定最适合工程项目质量管理的制度,从而实现对房屋建筑工程项目的质量的有效管控。要将质量管理与控制贯穿与整个房屋建筑工程项目当中,施工单位还应当建立起晚上的质量检测制度与管理控制制度相结合,在施工过程中以及施工完成以后都需要对施工进行有效地质量检查,从而防止质量问题的出现,为房屋建筑工程项目的高质量建设打下基础。

2.3加强政府部门的监督管理与执法力度。

对于政府部门来说,首先应当加强关于质量监督与管理的法律法规的建设,从而实现房屋建筑工程质量监督管理有法可依的局面形成。其次要加强对于施工单位的监管,包括工程项目的申报、施工、以及施工完成后的质量检查都需要进行严格的监督和管理,加大对于房屋建筑工程项目的质量管控。最后要加强对违法、违规现象以及施工单位的处理执行力度,通过加强对房屋建筑工程项目中质量不合格的强有力处理提升整体的质量水平。明确房屋建筑工程项目中的责任与义务,以便在出现问题以后将责任明确到某个负责单位或者负责人身上。通过政府的管理与调控,降低由于施工单位质量管理与施工质量问题所导致的房屋建筑工程项目质量问题的发生,提高整体工程的施工质量。

2.4强化施工监理单位的监控职能。

在房屋建筑工程项目中,施工监理单位是实现其质量管理和控制的重要组成部分之一,具有对工程项目的质量监督和考察的职能。我国近些年建筑行业发展迅速,因此施工单位、监理单位等各方面的建设都很不完善。从目前监理单位的发展情况而言,一方面竞争较为激烈,各监理单位之间水平层次差异较大,有些监理单位的监理工作难以发挥其基本职能。另一方面,我国监理市场尚未建立起完善的监理制度体系,因此缺乏规范性,许多监理单位的监理人员素质偏低,使监理工作难以发挥作用,甚至有些监理单位出现了“代替监理”的现象,严重影响了房屋建筑工程项目质量。所以要想实现房屋建筑工程质量管理与控制的完善,强化施工监理单位的职能是必要条件,是必须贯彻实行的。

3结束语。

综上所述,质量管理与控制对于房屋建筑工程项目的施工质量具有非常重要的作用。作为一项综合性的管理工作,房屋建筑施工的质量管理与控制并不是某一方经过努力就可以实现的,而是要通过多方的合作,包括施工单位、监理单位、政府部门等共同参与。要将施工质量管理与控制工作落实到实处,采用科学、合理的方法进行管理与控制,同时要结合实际的施工情况,只有做到了以上这些,才能将房屋建筑工程项目中的质量管理与控制工作做到位,才能建设起真正高质量的房屋建筑工程。

建筑工程项目的施工质量管理的论文大全(21篇)篇十九

施工管理是工程项目管理的核心,也是为工程项目奠定了发展的基础,施工管理的重要性不容忽视。施工管理的情况与项目其他方面的管理是紧密相关的,它的质量状况也会影响项目管理的全局发展,所以在进行项目管理的过程中,需要将施工管理放在突出位置。

1工程概况。

本工程名称是叫星空b区,建设地点主要在龙岩市永平桥桥头,金山大道西北侧,西南临金榕路。本工程采用钢筋混凝土框架结构体系,它是由十九座住宅楼组成,其中1、6、17、18、19号楼是为带电梯九层楼,1到12号楼为沿街2层店面7层住宅楼,14、15号楼为7层住宅楼,16号楼为底层会所7层住宅楼,七层住宅顶部两层为复式住宅,地下室一层,设在6、7号楼下部。本工程的特点:。

(4)采用框架结构,抗震等级高;。

(6)本设计图除注明外,标高都以米计,其他的以毫米计。

2.1钢筋工程。

(2)检查材料的报告。钢筋只有能够通过《钢筋混凝土用热轧带勒钢筋》gb1499等标准的检验,它才可以应用于工程之中。在钢筋使用的过程中,必须对他们按照炉罐号、批次以及直径的不同标准进行验收,并且堆放整齐,防止混料,对其检验状态也要标明,以防混用;(3)钢筋切断时需要按照钢筋的号码、直径、长度和数量,长短合理搭配,先断长料后断短料,尽量的减少钢筋短头,以节约钢材。钢筋可以通过机械或人工调整,直径小于12的圆盘钢筋,需要运用冷拉调直hpb235级钢筋的拉冷率不能大于4%,其他的等级的拉冷率尽量不大于1%;直径大于12的钢筋应用机械切断、弯曲。经调直的钢筋不得局部有弯曲、小波浪形等情况;(4)hpb235级钢筋的末端应做180度弯钩,他的弯弧内的直径不应小于直径的2.5倍,弯钩的完后平直部分的长度不应小于钢筋直径的3倍。

2.2混凝土工程。

(1)地下室除注明外均为现浇钢筋混凝土底板,侧墙及顶盖的厚度都要按照具体的施工图纸来进行施工,地下室底板、侧壁、顶板都要运用混凝土配合uea自防做法,侧壁及顶端另加2mm水泥基防水涂料一层;(2)在7.45米高度左右的建筑外墙需要采取190190190小孔承重空心砖m5混合砂浆砌筑,户内仅砌厨卫的墙,厚度大约120,其他的墙面厚200,预留的孔顶埋件需要与所定设备大小无误,那样才可以施工;(3)砖墙和混凝土柱的拉接构造都要按照施工图进行安排,所有的竖井应用1比3的水泥砂浆抹光,除地下室以外的墙体需要在一层室内标高以下-0.06m处设墙身防潮层。

2.3节能技术工程。

(1)维护结构设计。外墙是使用200厚砖,内外表层用聚苯颗粒保温砂抹灰,外墙传热系数1.5w/平方米,外墙采用30厚齐塑泡沫板隔热层,层顶传热系数1.0w/平方米。外墙采用塑钢门窗,传热系数4.7w/平方米;(2)建筑设备节能设计。公用照明灯采用临时开关,厨房及暗卫采用专用排烟、排气道,使废气向外排放。

2.4模板工程。

(2)模板安装前检查模板的杂物清理情况、浮浆清理情况脱模剂涂刷情况等;。

(5)地下室的墙柱和上面楼层与标准的`楼层高不同,只能采取竹胶合板大模拼装,满堂架加固措施的施工方法。标准层墙柱、楼梯等地方,选择定型的钢模板和钢管架加固。

2.5砌体工程。

(5)墙拉筋植筋、原材料检测、配合比控制、试件留置、砂浆饱满度作为砌体结构质量控制的重点。

(1)良好的质量状况,必须在施工技术上面提高要求,制定好质量标准,让施工人员能够对施工的要求、工程特点以及质量标准等信息熟悉的掌握,这样会有利于提高工程质量。

(2)在施工前需要对技术状况进行审核,同时制定出质量事故的应急方案,对于技术发挥的作用,每个施工人员都要明确自身的责任,履行好自己的职责。

(3)选择建筑材料的过程中,需要对所进的材料实施检验工作,按照相关的规定,遵循施工图纸的安排,这也是对施工质量的重要保证。

(4)对于工程的间断式完工,需要进行及时的验收和监督工作,只有真正的在施工的各个环节达到质量要求,才能保证建筑工程能够通过竣工时的验收标准,为了控制工程的质量,需要施工人员在施工过程中认真的做好验收工作。同时也需要施工人员能够及时的掌握产品质量和工程质量标准的信息,从而可以实施有效的质量改进措施以及有益的信息。

(5)遵循施工、交工和验收制度,建筑的范围比较大的时候,需要按照国家制定的统一标准进行施工,这是检查施工单位的质量合格的要求,注意工程质量的评定,可以更好的发挥在建筑工程中的积极作用。

(6)需要了解工程质量标准的动态消息,在施工过程中引进先进的技术,提高工程进度的基础上,可以确保工程的质量,能够分析施工存在的问题,从而找出更好的施工方案。

4结束语。

建筑工程的施工管理主要是为了确保工程质量符合一些工程的质量标准,房屋的建筑工程管理的内容包括对施工人员的管理、施工材料的管理、安全管理以及工程质量的管理。建筑产品的特点决定了建筑施工的实施方案的制定。和其他工业产品相比较,建筑具有占地面积相对较大、种类多样、不易分割、不易挪动等特点,这是建筑施工区别与一般的工业生产的特点。除此之外,它还具备“高空作业多、生产种类繁多,机械自动化水平较低”等特点,依据工程管理的这些特点,在工程建筑的过程中需要运用不同的、有效的管理方式,因为管理在工程质量控制方面发挥着重要的作用。

建筑工程项目的施工质量管理的论文大全(21篇)篇二十

摘要:随着我国经济的发展,综合国力的不断提高,同时也为建筑行业的提供了极大的发展空间。土木工程作为建筑工程事业中的重要组成部分,直接关系着整个建筑工程的建设质量,同时促进建筑工程事业健康长远发展,在城市建设等方面发挥着日益重要的作用。本文剖析了土建施工中的常见问题,并对提出了相应的解决措施。

前言。

当前建筑市场的竞争随着随着社会经济的不断发展而日趋激烈,土建工程的规模也在城市经济和建筑工程发展的带动下得到了发展,同时建筑企业之间的竞争也愈发激烈,必须加强对土建施工技术的研究才能在激烈的市场竞争中赢得一席生存之地,建筑企业的竞争力才能得以提升,为了较大程度的提高土建工程的整体施工质量,必须加强土建施工技术水平。本文剖析了土建工程建设过程中常遇见难题的产生原因,进而提出相应的解决措施,以期在实际工程操作中可以提供相应的理论借鉴与指导。

1.工技术管理的问题。

施工技术上存在的问题在施工管理两个方面都涉及的到,也正是这个问题,应验了那句三个和尚没水喝,哪三个和尚?即施工技术管理、施工流程管理、施工人员,施工人员常日受到土建工程管理部门监督,自养成发现问题不上报,留着管理部门不用我操什么心,别好心上报,反倒落了狗拿耗子多管闲事的埋怨。这个现象并不常见,主要是现代工作压力大,企业职员往往利职业高低进行私人情绪的发泄,导致上下级关系不和睦,大多数都走表面化、形式化,管理部门与施工部门纯属上下级关系,只有相互多沟通才能将施工问题细致完善。

由于土建工程施工类型众多,设计到管理的问题也众多,现在很多施工企业在管理方面都根据该企业实际情况增加很多管理类型,但是不得不承认,很多施工方面的问题都是由于施工管理分类众多而导致的,这对我国目前社会发展阶段正处于社会主义初期,是施工管理制约没有一个规定,使得现在管理方面的条约越加啰嗦繁琐,毫无精简可言。制约工程管理一直都把土建施工技术的管理部门进行优化作为首要重点,可见国家针对这个问题有多重视,另一层面反映着,项目施工管理因为部门繁多而造成的负面弊端已经让大部门施工项目企业有目共睹,可见针对施工项目管理部门过多这一问题的对应策略如果不当当即得到落实,必将影响施工企业的效益和国家经济发展的力度。说到经济效益,成本预算的节约也可以视为提经济效益的做法,可是部门繁琐在解决施工问题上,重复性繁多,不仅施工效率得不到进展,在薪水开销上,也铺张了很多不必要的浪费。所以施工项目管理部门过多问题应视为当机立断解决的重要问题。

土建施工管理毕竟处于城市高楼建设所应用,由于工作性质的特殊性,使得土建施工格外重视安全管理。但是随着对这一问题的重视,近些年来在施工安全上也做出了显著的成绩。何为物极必反,阴晴圆缺。正是安全由于多年的重视,近些年来,越发的不得到重视,不论从施工管理制度上,还是施工机械上,甚至连最为形式化的安全保障工作也不配合,比如安全帽,随着国家与世界接轨,进入施工团队的施工人员年龄普遍年轻化,追求个性追求美,使得管理一部没到位,就把安全帽拿掉。施工安全上该得到重视的都轻描淡写谈笑风生的态度对应,完全没有安全意识。

建筑工程项目的施工质量管理的论文大全(21篇)篇二十一

企业质量管理是保证企业正常运作和发展的前提条件,是基于领导管理阶层的要求而制定的质量管理标准,使得产品及服务的各个环节都能按照预期的生产设计而进行。企业质量管理主要是质量计划、质量控制、质量保证以及质量改善三个部分组成的质量管理体系,质量计划是基于社会及市场的需求,根据实际的生产情况制定适合本企业生产的质量计划,并计划处实际的生产方案达到质量计划中的各项要求;质量控制是指在企业的生产活动中,对于产品或服务通过有效的管理和监督工作来保证生产环节达到质量计划中的要求,同时及时发现生产环节中出现的问题,用科学有效的手段降低生产质量不达标的风险;质量保证是在生产环节中,根据实际的生产情况,结合外部市场的因素,对整个质量计划的执行情况做到科学的评估,来保证企业的生产环节能够达到质量计划的要求,同时不断加以提高质量要求标准,扩大企业的品牌知名度,树立更大的市场优势;质量改进主要是指企业的产品及服务投入到市场环境中,根据消费者的反馈情况,在质量计划中不断加以调整,使企业的生产环节更为高效,更符合社会及市场的要求。

1.2工业设计的流程及评价1.2工业设计的流程及评价。

工业设计流程是指企业的生产项目开发流程中的子流程,工业设计流程贯穿于企业生产的各个环节之中,根据现代化企业质量管理的要求,工业设计的流程通常有产品的构思、产品的设计、样品的制作三个流程环节。产品的构思是指根据市场的需求调查,结合本企业的生产能力水平,开发出新的产品项目扩大企业的生产规模,在产品的构思阶段,设计者要充分考虑到产品的可行性以及市场前景,同时对于产品的说明及质量标准的制定要有初步的计划;产品的设计环节,设计师要结合先进的制作工艺以及生产理念,对于产品项目的生产所用的原材料及成本要作出分析,并设计出产品生产流程图;样品的制作环节,设计者要根据生产计划以及企业的项目管理,再生产设备及要求的上要符合生产流程,在样机的制作环节,不断检验生产流程制定的可操作性,同时加强质量控制与质量保证,再将部分样品投入到市场环境中,对于消费者的满意度及市场优势做出科学合理的分析,将市场调研结果反馈到企业项目管理部门及设计流程工作中,根据市场的实际要求,产品的设计工作不断加以调整和完善,企业的项目管理部门根据市场的实际需求制定生产计划,规范生产操作流程,制定项目生产质量标准,扩大企业的生产规模,增加企业的经济收益。

企业质量管理体系包括资源管理和职责管理,企业的质量管理体系是企业内部为了实现对于产品及服务的满意需求,必须存在的管理模式,企业的质量管理体系要重视资源与管理的结合,不仅关乎于企业的各项决策活动,同时也对企业的风险管理产生一定的影响。企业质量管理中资源的管理是核心的内容,资源管理包括人力资源管理和信息资源管理。人力资源管理是资源管理的重要内容,一切产品的生产及管理都离不开人的操作,因此,要加强对于人力资源的有效管理,既要符合国家的相关规定,又能体现企业的文化,要发挥出人力资源上的优势,通过合理的配置,提高生产效率,同时要加强对于员工的质量安全意识培训,保证企业的正常生产运行。信息资源管理,不仅发生在企业管理阶层与员工之间,还发生在外部市场与企业内部管理之间,因此,要重视企业的信息资源管理,要保证信息渠道的正常沟通,不仅可以帮助企业获得最新的市场信息,规避市场风险,还可以在完善产品生产模式,提高生产效率,保证生产质量等方面有着重要的意义。职责管理是企业质量计划顺利实施的前提,首先要明确企业质量管理的要求,要配置工作人员并细化工作职责,建立相应的监督管理机制,进行企业的质量评审工作,保证企业质量管理上的有效性。

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