运行管理工作总结(模板16篇)

时间:2025-02-23 作者:碧墨

月工作总结不仅是对自己的一种总结,也是对上级和同事的反馈和交流方式。看看以下的月工作总结范文,你会发现不同作者对于总结的理解和表达方式有所不同,或许能够给你带来一些新的灵感。

运行管理工作总结(模板16篇)篇一

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它是增长才干的一种好办法,让我们抽出时间写写总结吧。总结你想好怎么写了吗?下面是小编为大家收集的人力资源部安环管理体系运行工作总结,希望对大家有所帮助。

公司职业安全健康与环境方针为安全、清洁、守法、改进,其具体描述体现了公司以人为本,预防为主,既尊重员工利益又考虑社会效益的管理思想,我们认为是比较科学的。最近在咨询老师的指导下,对职业安全健康与环境目标进行了修改,对废气、废水、废弃物的处置要求定出了更合适的目标,较为充分全面地反映了安全环境两个方面现行政策与法制的要求。人力资源部及时将修订后的方针目标宣贯到全体员工,得到大家的普遍认同。事实表明,“八字方针”对于增强员工的安全防范意识和环境保护意识具有明显的导向和促进作用,“九项目标”通过层层目标分解,具有良好的可操作性,也得到了较好了贯彻落实,。

公司安环处牵头制定的《法律法规清单》,几经修改,最近己受控发放到各部门。比先前的版本更为全面、更为实用。人力资源部在组织公司级法律法规培训的基础上,要求各部门对与自身密切相关的法律法规进行全员培训,并进行了培训效果抽查和执法情况检查。各部门普遍反映所选法律法规对公司安环管理具有较强的针对性和良好的指导性。

1、部门主要工作业绩

人力资源部围绕安环体系相关的九项职责主要做了以下工作:一是分析员工能力素质,明确年度培训目标,对安环有关的人员进行了技能、能力、素质分析,选择有能力的人从事安环管理工作,合理配备人力资源,有效防止因劳动组织不当而发生事故。二是加强管理体系建设,确定岗位职责权限,按照iso14000、ohsas18000的组织机构及部门职责权限的相关规定,修订了全套《岗位说明书》,要求各部门组织员工学习,并进行了学习效果抽查。三是根据三标体系要求,实施员工绩效考核,每月对各职能部门三标认证方面的工作进行检查,作出评价,切实保证三标认证工作进度,并将其工作绩效与部门负责人、部门所有员工的.工资挂钩。四是群策群力持续改进,不断优化管理绩效,通过进行内部员工满意度调查,我们对发展前景、管理理念、组织凝聚力、干部作风、协作精神、学习氛围、企业文化、工资福利待遇等十五个方面进行了不计名调查,综合满意率达90%以上。五是团队学习自觉充电,提升员工综合素质,针对不同岗位采取多种培训方式,按照三标认证工作进程,适时组织各阶段培训,确保三标体系的宣传培训工作按计划完成。

2、部门目标实现情况

根据安全环境管理体系职责进行目标分解,人力资源部主要考核教育培训率、建议回复率、持证上岗率、文件受控制率和职业病监控率等。在员工培训方面,年度计划34项,己完成任务42项,完成率达123.5%;参训1770人次,涵盖了新聘、转岗、复工人员及特殊工种、特殊工作人员的各种专业培训,培训合格率100%,按规定持证上岗率100%。在文件控制方面,人力资源部既按体系要求搜集整理培训和考核资料,也对各部门员工培训进行督促和检查,文件受控率达100%。在职业病防治方面,人力资源部一方面进行广泛的防护教育,另一方面积极敦促公司相关部门改善员工生产和工作条件,日前的尘毒工种健康普查表明,我公司尚未发现职业病,有效预防率为100%。

1、内审、预审情况在本公司自行组织的首次内审和前不久认证公司

的预审中,对人力资源部没有开出不符合项和观察项。我们认为,这是对本部门职责履行情况的基本认可,但高标准、严要求,还有不少缺憾有待持续改进。

2、持续改进措施自查发现,培训记录过于简单,在咨询老师的指导

下,己进行补充完善;本公司工程技术力量较为薄弱,人力资源部准备明年加强人才引进,同时引导技术质量人员在职进修提升能力;另外,今后还要通过知识竞赛、技能比武、公益活动等多种形式,进行广泛、深入的安全环保教育。下一步,我们将着重改变员工行为习惯,调整员工职业状态,提升员工职业素养,将我们的员工队伍建设成一支文明、专业、快速反应、自我更新、从市场中吸取营养不断发展的团队。

在员工满意度调查中,不满意的选项集中在工资待遇方面,己由公司总经理在干部及骨干大会上当面答复和解释。对于安全、环境管理体系方面,无论是全面调查,还是平时交往,都还没有收到顾客、员工及相关方的投诉和抱怨;相反,大家一致认为公司积极开展三标认证对于增强市场竞争力提升员工满意度具有重要战略意义。

综上所述,博盈车桥按照iso14000、ohsas18000标准建立起来的安全环境管理体系是切实可行的,人力资源部贯彻实施体系的运行情况也是良好的。特此报告,供管理评审参考。

运行管理工作总结(模板16篇)篇二

我叫吴春,2000年01月参加工作。在参加工作的近9年时间里一直从事电站机电运行及其管理工作,由于工作的特殊性,我要求自己在本职岗位上养成严谨、务实、认真、仔细的工作作风。作为年轻人我要求自己不断进取,刻苦学习,吃苦耐劳干工作从不挑三拣四,以忘我的热情和高度的主人翁精神投入到工作中去,发挥青年人应有的那一份干劲,激发和创造自己的潜能。作为新生力量敢于接受新的管理理念,搞好生产现场的人员和设备管理,营造轻松、愉快、和谐、清洁的工作环境,以安全管理为基础,以经营管理为中心,以设备管理为重点,以队伍管理为保证,确保"四个到位"(责任到位、压力到位、操作到位、监督到位)、"四个凡事"(凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督),发挥好团队合作精神将工作做到科学化、标准化、规范化、专业化、程序化、模块化以最终达到安全、经济生产的目的。

呢?

高生产效益。

其次职业技能是鉴定一个人工作质量的具体体现,它是反映工作能力的一种手段。在工作中我要求自己不断进取以适应电力企业的改革和发展,在工作中不断地为自己充电从各方面完善自己,以至于使自己在工作岗位上做到得心应手。由于不满足自己的所学,于2001年考入西南科技大学就读,以弥补自身在理论知识上的欠缺,并于2006年6月毕业。在我不但努力学习、工作的同时,知道一个人业务水平上去了并不代你的工作就搞好了,所以我在自己不断进步的同时,还通过集中讲课、讨论、考试、讲解等多种手段对员工进行培训,主要是针对规章制度、熟悉设备、熟悉规程、掌握设备的特性、参数、基本结构,分系统、分专业进行培训;除了技术业务讲解外,主要是通过团队活动来进行一些标准化的操作演练(统一的操作素语和规范动作),标准的点检和制定一些事故处理流程、工作流程等,最终使每个员工得到亲身锻炼,以达到“三熟三能”的要求。在培训的过程中发挥了团队合作精神,相互学习、取长补短,确保了为我们在工作中做到精心操作避免误操作的发生,更为事故情况下的配合处理打下了牢靠的基础,减小和预防事故的进一步扩大,保证电力生产供电的可靠性,为安全生产打下良好的基础。

获取最大的经济效益。在这近9年的工作中,我始终坚持以“企业靠我发展,我靠企业生存”的思想理念,树立“安全第一,预防为主”的意识,依靠信息技术提高安全管理水平,将计算机技术应用到安全管理中去,积极开发《计算机安全运行监控系统》、《计算机安全生产评价系统》等先进的信息技术,实现电站安全生产的闭环管理、在线监控、全程监督。在工作中坚持实行标准化的"四大"目的(技术储备、提高效率、防止再发、教育训练),按照“五按”(按程序、按线路、按标准、按时间、按操作指令)、“五干”(干什么、怎么干、什么时间干、按什么线路干、干到什么程度)、“五检”(由谁来检查、什么时间检查、检查什么项目、检查的标准是什么、检查的结果由谁来落实)的要求进行工作。把企业内的成员所积累的技术和经验,形成标准、程序和模块文件,并通过文件的方式来加以保存,从而不会因为人员的流动,使整个技术、经验跟着流失。达到个人知道多少,组织就知道多少,这也就是将个人的经验(财富)转化成为企业的财富;更因为有了标准化,即使每一项工作换了不同的人来操作,也不会因为人的不同,在效率与品质上出现太大的差异。

运行管理工作总结(模板16篇)篇三

2011年上半年在公司的正确领导下,以科学发展观为指导,牢固树立安全发展理念,全面贯彻落实《公司2011年安全生产工作重点》,以公司安全生产“三个专项监督”活动为主,对我站人员思想、设备、运行管理进行全面检查、排查,强化各项规程、制度、反措的有效执行和落实,深化隐患排查治理。

1、3月初按公司春安检查文件精神要求,我站成立了春节安全大检查及春安风险评估领导小组,及时完善和修编风险评估标准,认真对照我站生产设备、生产环境、人员素质、现场管理、安全综合管理等方面进行每项打分评估,对查出的问题我站有能力整改的全部进行了整改,不能整改的都已上报公司。

2、每月对班组的安全生产、技术学习、任务完成、清洁卫生、贯规贯制、软件资料等每项进行打分并公布,对站安全大检查中发现的设备和班组的问题进行统计并提出整改意见并在每月的安全月会上进行公布,为站里的安全生产打下基础,为年度的班组评比提供依据。在贯规贯制方面,严格按眉山公司反“三违”实施细则执行。一是大力宣传上级及本站的规程规定。二是加强督促检查,对查出的问题严格按制度执行,在处罚的同时加强安全思想教育.三是积极参与班组安全及班务活动,及时了解安全生产情况和各项制度的执行情况,进行解答和指导,进一步落实安全责任、制度执行,并将存在的问题提出讨论,制定整改措施和意见,使运行劳动纪律得到加强和提高,运行值班得到明显改善和提高。存在的问题:1.规章制度的执行力度还应进一步加强。2.职工安全意识还应进一步提高。

三、技术培训。

一方面按年初站培训计划,有针对性地列出年度的技术问答、事故预想、反事故演习题目,制定年度考试计划。每月出一期水机、电气技术问答,供大家学习、讨论,并对答案进行批改;另一方面根据现场实际进行考问讲解,促进和提高运行人员的业务技术水平和能力。今年五月我站进行全站的防洪反事故演习,使每个职工熟悉并掌握了自己在防洪时的责任,提高了防洪反事故能力。为我站今年的安全生产提供了运行技术保证。存在的不足:职工的安全意识有待进一步提高,加强执行力度,树立主人翁责任感,业务技术还要进一步提高,还要进一步加强运行管理力度,政治素质还要改进和提高,对设备管理离标准化要求还有差距等。

1、积极开展业务技术培训,提高职工的业务水平、能力。

2、继续认真执行标准化管理,严要求、高标准的推行标准化管理。

3、加强技术培训工作的力度、效果。

4、加强设备缺陷的闭环管理,做好设备的维护维修和定期试验管理,加强设备的巡视检查,确保设备的健康水平。

运行管理工作总结(模板16篇)篇四

xx年对我而言,是非常重要的一年。在担任支行营运主管期间,带领运营团队围绕“安全、优质、高效”的会计营运目标,坚持”安全就是增效“的理念,把做好支行的规章制度执行、内控风险防范、提升柜员服务技能、效率、风险意识作为目标而努力奋斗,发挥了自己在本职岗位上应有的作用,确保了支行全年会计工作圆满安全完成。现将本人x年会计主管工作情况汇报如下:

1、在工作中,本人始终保持高度的责任心和事业心,保持强烈的集体主义观念,严格执行各项金融政策和规章制度,工作上兢兢业业,克己奉公。

2、根据支行x年年度人员内部轮岗的安排,认真分析梳理,对支行现有人员进行了岗位设置和不相容岗位的分工,落实完善了支行的岗位责任制和分级授权责任制,达到了人力资源的良好利用率。

3、日常工作中强抓营运管理重要环节和风险防范。采用监督、检查、辅导、授权、审核等多种方式,按频度和质量要求,完成尽责事项、实施日常管理,做到有据可查、规范有序。加强对重点业务和环节的控制,对异常现金支付进行严格审批与报备;强化全员提高自助设备现金分流率的意识,有效引导客户分流;库存现金限额管理和大额现金反假工作由专人负责,有条不紊;分析查找支行薄弱关键问题,合理解决问题,提高质效;定期组织全员对风险案例的分析和学习,增强员工风险防范意识,规范柜面业务操作,防微杜渐。

1、作为支行的运营主管,主要履行会计监督及防范风险的职能。

我严格执行以经济资本为核心的风险和效益约束机制、以经济增加值为核心的绩效考核评价机制,努力追求业务发展和风险控制的内在统一。坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针,进一步完善防范案件的长效机制,努力从源头上防范案件的发生。加强合规教育,努力实现人人懂得合规、主动遵循合规、尽职维护合规的工作目标。使每个人加强警惕,做好内控管理,防范金融风险,实现无违规无差错。

2、认真履职,正确处理内控与发展的关系,有效防控营运风险和合规风险。

根据点客户群体、业务发展需要,营造和谐的团队氛围,合规高效的营运执行力,为支行各项业务的开展、落地保驾护航。

3、认真组织年终决算各项业务及账务清理工作,严格按要求和规定,认真学习,精心组织,亲力亲为地做好各项准备工作:核对帐务、清理各项资金、年终决算测试、核实损益、编制报表、上报各类自查报告等。保证了x年度会计决算的顺利进行,无差错事故发生。

4作关系。

1、加强对监控录像的管理。严格按分行对监控录像管理回放的要求,每周认真抽查回放录像,全月将所有柜员的监控均能全部调阅,在回放中发现柜员的不规范现象,耐心地给柜员讲解原因和后果,以减少事故隐患;对于发现的其它问题均能及时联系相关职能部门,督促完善,确保录像资料完整清晰和有效性。

2、认真审核柜员的传票,及时处理后督下发的差错。加强对新行员和差错较多柜员的传票审核,使差错率得到较好的控制。遇后督的查询及差错下发,做到逐笔核对并与柜员共同分析差错原因晨会讲解,认真登记柜员差错台帐,督促柜员整改杜绝再范。

3、加强员工业务辅导培训和技能训练,制定支行《内控奖惩积分考核机制管理办法》,有效激励员工,确保风险防范工作和531培训有序开展,执行制度不走样。精心组织晨会学习,及时对总分行风险提示清单进行分析传达、对新业务进行培训、做好班前、班中、班后检查通报、后督差错的讲评、以及监控回放中出现的问题进行逐一讲解等。定期上报风险排查报告,对管理风险、内控风险、安全风险等环节逐一排查,积极整改,员工遵章守制的意识得到了提高。多渠道的培养和教育员工树立风险意识、责任意识,使员工意识到自己是风险管理体系中的一部分,切实贯彻落实各项规章制度,做到有章必循,加强各项规章制度的执行力。

本人工作中存在的不足:

1、内部精细化管理有待提高,内控监控力度不到位。由于不能顾及诸多工作全权管理到位,员工的业务技能亟待提高,有时会疲于应付日常工作,管理精细化不高。

2、风险监控意识与系统更新不同步。由于总行531系统上线及各项清理工作紧锣密鼓的开展,新业务系统内容更新加快,自身学习的节奏还需同步跟进,考虑不够全面。在今后的工作中,定会努力克服自身不足,及时学习和掌控,丰富自己的业务知识水平,更好把握规章制度,增强风险意识。

3、支行服务还有待提高,员工的业务素质还不能达到适应银行高强度业务风险的能力,x年主要从服务和制度的执行上及提高员工素质上入手,提高我们支行运营人员的工作能力和服务水平。

文档为doc格式。

运行管理工作总结(模板16篇)篇五

现在河南x市场品牌很多,但主要也就是那几家公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。在价格上是卖得偏高的价位,在本年销售产品过程中,牵涉问题最多的就是产品的价格。有几个因为价格而丢单的客户,面对小型的客户,价格不是太别重要的问题,但面对采购数量比较多时,客户对产品的价位时非常敏感的。在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动,这样可以促进销售人员去销售。

在郑州区域,因为x市场首先从郑州开始的,所以郑州市场时竞争非常激烈的市场。签于我们公司进入市场比较晚,产品的知名度与价格都没有什么优势,在郑州开拓市场压力很大,所以我们把主要的市场放在地区市上,那里的市场竞争相对的来说要比郑州小一点。外界因素减少了,加上我们的销售人员的灵活性,我相信我们做的比原来更好。

市场是良好的,形势是严峻的。在河南x市场可以用这一句话来概括,在技术发展飞快地今天,明年是大有作为的一年,假如在明年一年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个机会,永远没有机会在做这个市场。

在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:

1)建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

2)完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。

销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。

3)培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。

培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

运行管理工作总结(模板16篇)篇六

根据上级要求和科室职能职责,我科室xxxx年全面完成了各项工作,取得较好的成绩。

(一)推进农村公路路长制。一是配套制度《x市x区总路长办公会议制度》、《x市x区路长制巡查督办制度》和《x市x区路长制管理工作考核办法》出台。二是督促街镇完善路长制相关制度。三是对街镇开展路长制工作考核。我区基本建立了“总路长+县、乡、村道路长”组织模式,并形成常态化工作。

(二)深化农村公路管理养护体制改革。结合我区实际,广泛调研征求意见,形成了《x区深化农村公路管理养护体制改革实施方案》(代拟稿),预计xx月底印发。针对农村公路管理养护,方案确立了xxxx年、xxxx年、xxxx年不同阶段的工作目标,明确了三大主要任务,十六项具体措施,包括农村公路管理养护体制、资金保障和管理养护长效机制等内容。

(一)推进养护市场化改革。xxxx年,我区通过政府采购方式确定区管农村公路日常养护、交通安全设施日常养护工作的服务单位。目前,已将道路、交安设施维修整治项目捆绑打包,区级管养道路实现市场化;努力推进x区道路提升改建工程招标工作。

(三)完成公路数据统计。一是结合xxxx年公路基础数据年报,对全区约xxxx公里农村公路进行核实和填报。二是核实确认通村民小组硬化路项目库中的xxx条通组道路情况。三是完成xxxx年数据库电子地图更新。四是开展xxxx年公路资产专项清理工作。

(一)加强农村公路日常养护和检查。一是做好疫情防控常态化工作,加强对公路养护企业防疫情况的监督检查。二是委托第三方机构开展村道安全隐患排查,约xxx公里。三是开展公路防汛及地质灾害防治,排查xx个地质灾害隐患点位,落实防范措施。四是区管公路日常养护服务采购完成招标。

交通项目认真开展日常性、综合性、季节性、节假日等不同形式的安全检查。二是聘请第三方巡查服务机构充实专业力量,开展联合行业检查。针对重点项目建立安全隐患排查台账x个,安全隐患检查采取立查立改、边查边改的方式,按照“五定”原则及时完成整改,实现闭环管理。

(三)加强道路维修整治工作。水毁整治项目,全面完成东山北环线、五洛路、柏合街道宝狮村x组水毁整工作,保障群众顺利通行。二是加紧推进x段改建工程,全面做好质量安全监督,确保项目保质保量按时完成。

(四)加强农村公路安全管理。一是印发《关于切实做好今冬明春公路保安全保畅通工作的通知》等文件,督促各街镇开展道路安全隐患排查整治工作,切实做好夏季防汛、冬季交通事故预防。二是联合运行中心检查gxxx、五洛路等道路管养情况,督促管养单位加强隐患整治,开展夏季防汛和冬季恶劣天气应急演练工作。

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运行管理工作总结(模板16篇)篇七

自iso9001:xx质量管理体系运行以来,我们严格按照标准,本公司的体系文件及法律法规要求指导各项工作,现将各项工作的完成情况分别汇报如下:

为了贯彻体系文件的要求,为了使员工能熟练操作设备,在综合部统一的合理安排下,我们生技部进行了对关键、特殊工序的员工进行岗位技能培训。使得每位员工能更好的完成本职工作,提高了员工的主观能动性,从而提高了生产效率。按照体系的要求生产作业规范化,我们生技部编制了《设备操作规程》、《生产流程图》、《操作指导书》、以及《工艺参数》等受控文件,还严格实行对车间的生产与操作人员作“三按”、“三检”要求。三按,即按标准、按图纸、按工艺。三检,即首检、自检、完工检。

通过质量体系文件的贯彻实施,增强了管理人员和生产人员的质量意识和生产服务意识;部门工作质量完全依照本公司制定的质量手册及相关文件进行,所有修理产品的过程及出厂质量均得到有效的控制,经主管领导检查完全符合要求。根据iso9001:xx在公司的实际运行中,本部门实行了对质量目标的分解,具体是“产品对外交验一次合格率大于等于95%,产品的出厂合格率达100%,试压、探伤检验一次合格率达90%。

生产现场开展5s活动,进行整理、整顿、清扫、清洁、素养,保持现场的整洁有序,为创造宽松而又紧张的工作氛围提供了良好的条件。生产车间做好现场物资摆放区域的标识,贯彻iso9001:xx标准的要求,对车间的物资、待加工区、检验区、成品堆放处均作了相应的标识,对车间的通道区域也作了明显的标识,有效防止了未加工和已加工产品的混杂、不良品和合格品的混杂、待检品与已检品的混杂,防止在生产过程中产品的混淆和误用,确保需要时,能对产品的质量形成过程进行追溯。

本部门按照iso9001:xx标准程序文件的记录要求,编制了《工艺纪律检查表》、《产品加工质量流程卡》、《维修件接收记录表》、《特殊工序能力鉴定记录》以及《特殊过程质量监控表》。生产过程的控制严格按照记录要求进行填写,做到有据可查。

为了使设备在受控的范围内得到有效的日常维护与保养,本部门通过对生产设备的编号,建立了设施档案,对各设备统一编号予以识别。为了执行设施的日常维护与保养,本部门编制了《设备年度检修保养计划》,《设备日点检表》,维护保养情况良好,目前未发现有严重的设备故障现象。对使用的设备都要求工人按设备操作规程正确使用,并按要求做好润滑清洁等工作。由于生产的需要,今年新购置了气保焊机一台,并按要求验收合格后投入使用。

目前公司的人员、设备均能够满足生产加工工艺要求,操作者均能按规定进行操作,尚未发现有严重违反工艺规定操作的,以及成批不合格品的出现,生产过程是稳定受控的。对特殊工序焊接过程,规定了焊接的.电压电流和焊速,以及焊丝的直径,过程进行监控,能够满足要求。

1、加强车间生产技术人员的工艺技术培训工作,规范生产技术人员操作,提高质量意识;做好工艺优化改进工作,降低成本,提高产品合格率。

2、工艺规范:加强对生产过程的监督、检查力度,对不规范操作行为及时发现并及时纠正改进。持续不断地改进生产工艺和规范生产操作工作,做好生产过程批次产品性能检测工作。

3、与技术部配合,将新产品、新工艺及时地转化到生产修理中去。

4、与经营部配合,做好沟通,生产排单尽可能地在客户所需的交货期内提前安排生产,以便达成客户交期。

应该说,自从本公司运行xx质量管理体系以来,本部门的工作流程清晰了,工作效率得到了很大的提升,工作质量有了保证。经过培训,生产车间员工的自检能力和质量意识均有了较大的提升,但离现代化企业管理的要求还有很大差距,还有很多问题需要我们去不断的改进,争取在今后的工作中把生产工作干得更好,努力把公司推向更高的层次,为公司的发展贡献力量。

生产技术部。

20xx年12月31日。

运行管理工作总结(模板16篇)篇八

万家寨引黄工程是一项跨流域、规模宏大的引水工程。其中总干三、南干线一、二级泵站运行、维护、检修工作由中国水利水电第十工程局万家寨引黄工程项目部承担。在引黄总公司、运行分局、调度中心以及下土寨、岩头寺两管理处的关心支持帮助下,我项目部从xx年7月20日至xx年12月31日完成了三座地面泵站的运行及设备的消缺、维护检修和设备调试、预防性试验的配合工作,并单独完成了消防消缺的工作任务。

万家寨引黄工程由于其输水线路长、水泵扬程高、设备先进,因此对运行的技术要求高,为此我项目部投入了大量的技术精湛、责任心强、文化程度高的同志来完成运行工作。

二、运行工作完成情况简述。

虽然gm3、sm1、sm2三座地面泵站机电设备由我局安装,但厂外的各种配套设备和设施由土建承包商承担,在运行初期虽然进行了设备的移交工作,但缺乏各种施工资料和图纸;同时所移交的设备又存在大量的缺陷,难以达到安全运行的要求,为此我部投入了大量的人力、物力对厂外消防系统、清水系统、生活系统的设备进行了消缺、检修工作。8月份我部发现南干二级泵站清水系统存在流量严重不足、难以满足运行的要求,我部及时上报运行分局。在运行分局、平鲁分局领导及运行分局生技科的关心、支持下至8月底解决了此问题。其间我部根据引黄调度中心及运行分局关于第三阶段试运行的工作安排,完成了防火检查和火灾隐患整改、保护装置和自动装置的定值核查、运行前各电气盘柜内除尘等一系列工作从而保证了第三阶段试运行工作能够顺利实施。

9月9日至9月26日在引黄调度中心的统一指令下,由我部运行的三个地面泵站开始了单机72小时和双机6小时试运行工作,其间由于设备自身缺陷和设计上的不足及scada系统未完工,造成了三个泵站的水泵电动机组多次事故停机。由于每次都能及时发现和处理,因而未造成设备和人身事故,达到了安全运行的目的;同时也发现了设备所存在的.一些缺陷并对缺陷进行了记录和分析,从而给今后的消缺工作打下了一定的基础。

随着试运行工作的结束,我部配合澳大利亚公司进行了三座地面泵站的自动化控制系统的设试工作并进行了三座地面泵站的防冻保温、电气一次设备的年度预防性试验工作、继电保护定值校核及开关传动试验和前池、坚井、技术供水系统、泵站水力量测系统的排水工作。在完成调度中心及运行分局安排的工作同时,我部指派专人对运行分局两管理处的运行人员及我部运行人员进行了各种技术培训及考核。并在分局生技科的统一安排下进行了运行台帐审编、设备编号的整理工作,但由于设备编号存在误差较多,加上设计中的原因,使这项工作进展缓慢,无法很快完成,而且耽误了运行分局下发的操作及运行规程的修改。

三、运行设备缺陷及处理。

1、在试运行阶段由于清水系统自控阀的阀盘及阀芯的损坏造成了自控阀操作不灵,每次水泵运行时均需人工进行操作。为此我部在维修中心的联系配合下随同厂家一起对gm3、sm1、sm2加压泵房内的自控阀进行了维修处理,使设备能够安全运行。

2、总干三级泵站检修渗漏集水井由于土建施工单位未能清理干净,存有大量的编织袋、水泥块、淤泥等造成两个集水井水泵经常无法正常运转。针对此情况,我部在岩头寺管理处的支持下,对两个集水井彻底清淤和水泵叶轮的维护检查。

3、由于sm1、sm2技术供水系统从前池侧进水,原土建预埋管道中存有大量的泥沙和碎石,使水泵在运行中多次发卡并造成停机事故,我部针对此问题,对sm1、sm2两个地面泵站的技术供水泵做了一次全面的检查和检修。

4、总干三级泵站sfc单向逆止阀、sm1、sm2电机坑上导冷却水进、排水楔形截止阀在运行过程中均发现有裂纹而产生渗水、漏水现象,此阀门均为日本东芝公司供货,欧海阀门有限公司生产。我部及时向管理处和分局进行了汇报,同时跟日方现场服务人员进行交涉,要求日方人员将发现存在问题的所有阀门进行处理或更换,东芝公司购买阀门,我部进行了更换处理,处理后工作情况正常,没有渗漏现象。

5、sm1泵站6#机在运行过程中多次发生摆度超标而报警现象,经现场观察并综合各项数据分析,我部认为此缺陷系电机转子配重不合理产生偏差所引起。由于日方设备未进行移交,我部无权对此缺陷进行处理。

因为我部运行的三座地面泵站在运行过程中发现的设备缺陷较多,无法一一详实介绍,只能将最具有代表性的一些缺陷进行介绍。

四、安全文明生产运行。

项目经理。

项目副经理。

项目总工。

调试总工。

运行管理工作总结(模板16篇)篇九

20xx年,市住房公积金管理中心紧紧围绕释放结余资金、提高个贷率这一重项工作,解放思想、开拓创新,大力实施住房公积金新政,最大限度释放结余资金,极力满足广大干部职工合理住房消费需求,有效的保障房地产市场健康平稳发展,为建设经济强市、美丽作出积极贡献。

二、住房公积金提取方面。

三、住房公积金贷款方面。

20xx年度,全市发放住房公积金个人贷款9.33亿元,较上年同期5.04亿元,增长85.12%;发放贷款4327户,较去年同期3051户,增长41.8%;20xx年12月末个人住房贷款使用率79.78%。截至12月底,公积金个人贷款余额32.35亿元,贷款风险控制良好,资金运行安全,个人住房贷款逾期率0.058‰。住房公积金新政出台前,房地产市场持续不景气,房屋市场成交量低迷,针对我市实际情况,结合上级文件精神,“中心”及时梳理相关贷款政策,多措并举,出台了一系列惠民政策,增加贷款种类,简化办理流程,提高贷款额度,取消多种不必要手续,住房公积金的贷款发放额度和贷款人数较上年同期均大幅度增长,住房公积金贷款使用率大幅提升,这也表明我市的住房公积金贷款新政对当前刺激住房消费起到了积极的促进作用。

四、住房公积金增值收益分析。

20xx年全年住房公积金业务收入17225万元,业务支出3xx3万元,实现增值收益14072万元,同比增长141%。主要原因是经过20xx年11月22日、20xx年3月1日、20xx年5月11日、20xx年6月28日、20xx年8月26日和20xx年10月26日,住房公积金存款利率六次降低,支付的个人住房公积金存款利息大幅度减少。同时,我市在保证职工提取和贷款正常使用的'前提下,优化住房公积金存款结构,定期存款实行阶梯性存储,并且要求各金融机构上浮利率40%—50%,有的上浮120%,实现了住房公积金增值收益大幅度提高。

1、实施省水利厅抗旱应急水源引调提水工程项目365万,无矛盾纠纷上交。新建田溪陂、肖公陂水闸,邹家屋等泵站5站,新建xx00人规模饮用水工程,新修渠道4000米,解决了三角岭村等多处历来无水耕作区无水耕作历史。

2、田溪陂作为20xx年观摩项目受到县主要领导肯定。

3、完成了国家级农民用水协会湖边村农民用水协会建设,完成xx村农民用水协会建设。配合县水务局完成江西省小型水利设施改革验收。

4、配合完成对xx村茶塘小库、田南村龙打冲小库、大塘源水库除险加固建设已经完成投入使用。

5、完成湖边村、田南村等多村多座山塘除险加固。

6、完成清水、镇背、xx、湖边、山口垅、棠市等6个行政村的水渠、机耕道建设300万元。

7、全年防汛工作平稳,无事故。

8、3个小(二)型水库除险加固已完成,1个小(二)型水库正在正常施工。

运行管理工作总结(模板16篇)篇十

今年以来,我市各级各部门抢抓有利时机,开拓思路、明确部署,国民经济稳步发展,实现了“十二五”经济运行的良好开局。

5月份,焦作市规模以上工业增加值同比增长17.5%,居全省第12位,较上月前移1个位次,增速比上月加快0.4个百分点。1-5月份,焦作市规模以上工业增加值同比增长14.7%,居全省第14位,较上月前移1个位次,增速比上月加快0.7个百分点,。工业生产呈现出以下特点:

1、轻工业增长较快、比重上升。1-5月份,焦作市轻、重工业分别增长18.7%和12.7%,轻工业增速明显快于重工业。轻工业占焦作市工业的比重从去年同期的33.4%上升为34.8%,重工业占比从66.6%下降为65.2%。

2、非公有制增长加快。5月份,我市非公有制工业同比增长22.4%,高于焦作市平均水平4.9个百分点,比上月提高0.2个百分点。1-5月份同比增长19.3%,高于焦作市平均水平4.6个百分点,比1-4月份提高1.2个百分点;非公有制工业拉动焦作市规上工业增长14.6个百分点,比1-4月份提高0.7个百分点,对焦作市规上工业的贡献率达到99.5%。

3、大中型企业稳步增长。1-5月份,我市大中型企业保持稳步增长。大型企业同比增长5.3%,比1-4月份加快0.4个百分点,拉动焦作市工业增长1.0个百分点,比1-4月份提高0.1个百分点,对焦作市工业的贡献率达到6.8个百分点,比1-4月份提高0.1个百分点;中型企业同比增长15.8%,比1-4月份加快1.4个百分点,拉动焦作市工业增长5.3个百分点,比1-4月份提高0.6个百分点,对焦作市工业的贡献率达到35.8个百分点,比1-4月份提高3.5个百分点。

4、重点企业生产形势良好。1-5月份,焦作市30强工业企业实现工业总产值312.9亿元,同比增长22.5%(现价),1-4月份实现主营业务收入275.5亿元,同比增长20.1%,实现利润21.0亿元,同比增长25.4%,实现利税32.6亿元,同比增长23.3%。30强企业中,产值同比增长的企业达到27家,增长面达到90%。

30家高成长性企业快速增长。1-5月份,焦作市30家高成长性企业实现工业总产值61.0亿元,同比增长30.3%(现价),1-4月份实现主营业务收入41.6亿元,同比增长34.0%,实现利润3.3亿元,同比增长29.9%,实现利税5.0亿元,同比增长27.0%。30高企业中,产值同比增长的`企业达到25家,增长面达到83.3%。产销率达到98.9%,产销衔接良好。

5、高耗能行业增速相对较慢。1-5月份,焦作市六大高耗能行业同比增长8.4%,增速比焦作市平均水平低6.3个百分点,比去年同期低14个百分点。

1-5月份,焦作市城镇固定资产投资完成320.9亿元,居全省第4位,增长29.5%,居全省第11位,低于全省平均水平0.3个百分点。

1、施工项目增加,新开工项目减少。1-5月份,焦作市城镇施工项目1498个,同比增加131个,其中新开工项目568个,同比增加21个。在施工项目中,第一产业91个,增加26个;第二产业905个,增加28个;第三产业502个,增加77个。

2、三次产业投资均快速增长。1-5月份,第一产业完成投资11.9亿元,同比增长45.4%;第二产业完成投资201.0亿元,同比增长31.5%,其中:工业投资完成201.0亿元,增长31.5%;第三产业完成投资108.0亿元,同比增长24.4%。

3、民间投资继续快速增长。1-5月份,国有控股企业完成投资46.4亿元,增长27.9%。民间投资完成273.6亿元,增长30.4%,拉动固定资产投资增长26.4个百分点,对固定资产投资增长的贡献率达到89.6%。

4、房地产业投资温和增长。1-5月份,焦作市房地产业完成投资28.6亿元,同比增长7.6%,其中住宅投资24.6亿元,同比增长5.6%。

5、资金到位情况较好。1-5月份,焦作市到位资金321.0元,同比增长24.5%。其中,国内36.3亿元,同比增长95.1%;自筹资金274.7亿元,同比增长21.6%。

5月份,焦作市社会消费品零售总额实现28.8亿元,同比增长18.6%,较4月份加快1.1个百分点。1-5月份,焦作市社会消费品零售总额实现154.4亿元,同比增长17.2%,居全省第12位,比1-4月份上升2个位次。消费品市场运行特点:

1、限额以上企业继续发挥导向作用,引领市场快速发展。1-5月份,焦作市限额以上批零企业实现零售额57.9亿元,同比增长27.3%,高于焦作市社会消费品零售总额增幅10.1个百分点,占焦作市社会消费品零售总额的比重达到37.5%,拉动焦作市社会消费品零售总额增长9.4个百分点。

2、个体经济充满活力,占据市场将近六成。

5月份,焦作市个体经济实现消费品零售额14.0亿元,同比增长12.1%。1-5月份,焦作市个体经济实现消费品零售额82.4亿元,同比增长10.8%,占焦作市社会消费品零售总额的53.3%。

3、批发零售业继续保持稳定增长。1-5月份,焦作市批发零售业实现零售额131.4亿元,同比增长17.4%,拉动焦作市社会消费品零售总额增长14.8个百分点。

4、消费热点呈现多样化。1-5月份市场消费热点趋向多样化,在25类商品中,各类商品销售额均实现不同程度增长,尤其是烟酒饮料、服装鞋帽、家电、金银珠宝、石油及制品类等。

1-5月份,焦作市地方财政收入完成46.9亿元,同比增长38.9%。其中,一般预算收入36.4亿元,居全省第5位,同比增长29.5%,居全省第12位。税收收入完成24.5亿元,占一般预算收入的比重为67.3%,同比下降3.8个百分点。焦作市地方财政支出55.8亿元,同比增长39.2%。其中,一般预算支出47.3亿元,同比增长36.4%。

5月末,焦作市金融机构各项存款余额为841.2亿元,比年初增加92.1亿元,其中储蓄存款余额549.2亿元,比年初增加45.4元。各项余额528.1亿元,比上月末增加17.2亿元,比年初增加58.7亿元。

初步统计,1-5月份,焦作市居民消费价格同比上涨5.1%,八大类商品价格表现为“七升一降”,其中食品类上涨11.6%,居住上涨4.0%,衣着类上涨3.3%,娱乐文教用品及服务下降0.4%,其他商品价格小幅上升。

运行管理工作总结(模板16篇)篇十一

20xx年,我在局(厂)领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项:

1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线及各项方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

2、专业知识、工作能力和具体工作。

在这一年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下主要的本职工作:

(1)定期和不定期对全厂安全生产状况进行巡查,检查运行记录、操作票、工作票填写情况和交接班制度、设备巡视制度的执行情况及设备的运行情况,发现安全隐患及时通知有关部门整改。

(2)参与编制《安全生产责任书》和《安全生产实施方案》。

(3)参与组织了消防知识培训工作,提高了员工防火安全意识。

(4)完成了生产一线人员安全知识组织培训学习及考试命题工作,提高了运行检修人员的安全意识。

(5)参与了全厂机电设备维修完成后的验收工作,为电厂机电设备维修质量把好关。

(6)参与了安全生产大检查并监督隐患内容的实施整改,确保机电设备安全运行。

(7)完成电厂消防器材检查维护工作,确保了电厂的消防安全。

(8)完成了安全生产年的安全宣传相关工作及消防日的消防安全宣传工作。

(9)完成了去年冬修现场安全监督工作。

(10)积极参加电厂机电故障排查、缺陷处理工作,提出改进意见。

(11)为了电厂工作的顺利进行及部门之间的工作协调,除了做好本职工作,我还积极配合其他同事做好其他工作。

3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

4、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的完成各项工作,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为全厂及部门工作做出了应有的贡献。

总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为电厂的发展做出更大更多的贡献。

运行管理工作总结(模板16篇)篇十二

我公司成立于****年****月,企业注册资本****万元,总资产****亿元,厂址位于************,法定代表人****。我公司生产主要产品********。安全生产情况如何。

我公司厂区呈不规则形,占地面积****m2,建筑面积****m2,现有职工****人,其中安全管理人员****名,具有助理工程师专业技术职称以上的工程技术人员占****。各员工均受过相关岗位业务知识及安全技能等培训,具有较强的业务技能和工作经验。公司主要负责人,安全分管领导、安全管理人员均已取得台州市安全生产监督管理局颁发的《安全资格证书》,特种作业人员均取得《特种作业操作证》,特种设备管理和操作人员也均取得相应的资质证书。

我公司属危化行业,要开展安全标准化建设,首先必须深刻理解安全标准化的含义,安全生产标准化是指通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人、机、物、环处于良好的生产状态,并持续改进,不断加强企业安全生产规范化建设。安全生产标准化建设,就是用科学的方法和手段,提高人的安全意识,创造人的安全环境,规范人的安全行为,使人--机--环境达到最佳统一,从而实现最大限度地防止和减少伤亡事故的目的。安全生产标准化建设的核心是人--企业的每个员工。因此,它涉及的面很广,既涉及到人的思想,又涉及到人的行为,还涉及人所从事的环境,所管理的机械设备、物料材料等方面的内容。开展安全生产标准化工作,要遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以隐患排查治理为基础,提高安全生产水平,减少事故发生,保障人身安全健康,保证生产经营活动的顺利进行。其次必须把握安全标准化建设的重点内容,即《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》,我们围绕12个a级要素和59个b级要素,积极发挥每一位员工的作用,采用“pdca”--“策划、实施、检查、改进”的动态循环模式,结合自身特点,建立并保持安全生产标准化系统;通过自我检查、自我纠正和自我完善,建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制。

我公司安全标准化第一次取证为****年****月****日,自创建安全标准化工作以来,积极落实安全生产责任制,实施安全生产许可制度,强化源头管理,开展安全专项整治、安全评估等,实现了单位统一领导、分级管理、分类指导;并在地方安监、消防等政府职能部门的指导和帮组下,严格遵守国家相关法律法规,并认真推行ehs管理体系和安全标准化创建工作,积极开展“我要安全”、“安全生产月”等主题活动,不断完善各项安全管理制度和操作规程,强化隐患排查和治理,做好职业卫生以及各类突发事件应急预案的演练的工作。现将我公司标准化管理体系运行工作总结如下:

我们企业是****,老企业必然有老企业的弊端,有些现实状况我们无法改变,必须从管理上加以弥补。

成立之日起,在领导的带领下,我们逐步完善,先后组织成立事故应急救援指挥部、安全隐患排查治理工作小组、安全生产管理委员会、消防安全管理小组和义务消防队,将各级各部门相关成员纳入其中,并承担一定的责任;我们还制定了公司安全生产事故管理总目标,并分解至各部门,且层层签订《安全生产管理责任书》,这样的分解,给各部门尤其是车间增添了压力,加大了其对安全的重视程度,真正将“安全生产层层有人负责”落到实处,真正将“安全生产全员参与”落到实处,真正将“安全工作、重在落实”落到实处,强化安全基础,推动安全发展。

1、文件管理:新增和修订文件,增强可操作性,并使其符合法律法规要我们时刻关注安全生产法律法规的更新,并结合我公司实际情况,对安全管理制度进行新增或修订,用来更好的指导我们日常的安全管理工作。

2、安全培训:外训与内训均按计划落实到位

到目前为止,我公司已有****人取得安全管理资格证书,****人取得《特种作业操作证》,****人取得《特种设备作业人员资格证》。

运行管理工作总结(模板16篇)篇十三

自xx质量管理体系运行以来,我们严格按照标准,公司的体系文件及法律法规要求指导各项工作,现将各项工作的完成情况分别汇报如下:

一、部门质量目标完成情况:部门目标均已达标,具体见部门质量目标完成情况表。

二、对采购的供方进行了再次评价,确定合格供方名录,在采购活动能严格按要求进行采购,确保采购产品的质量以满足公司质量管理的要求。目前公司合格供方共有6家,主要提供产品为探伤剂组、焊丝焊材、拼接片以及电镀外包加工等,提供产品的合格率为100%,供方的供货能达到公司采购要求。

三、加强了顾客的管理,建立了顾客台账,并对日常顾客订单进行了记录和追踪管理,提高了工作效率。维修翻新活动均按顾客要求进行,同时会同生技部,质检部及总经理对维修件进行合同评审,合同评审率100%,产品及时交付率达100%。

四、公司主要维修翻新产品为阀杆、阀座、活塞和螺旋桨,自质量体系运行以来,公司加强了质量管理,产品得到了顾客的认可,业绩较以往有了明显的提升。

五、已于20xx年12月组织对公司相关客户进行了满意度调查,调查的结果是令人满意的,共发放了20份调查表,返回20份;经过统计分析,本次调查出的客户满意度为95%,达到了公司制定的目标。

六、按文件规定的方式实施纠正预防措施,针对不合格的原因制定、实施纠正措施,并进行了验证。今后将更注重按程序办事,以确保措施有效,实现持续改进。

应该说,自从公司运行iso9001:xx质量管理体系以来,本部门的工作流程清晰了,工作效率得到了很大的提升,工作质量有了保证,当然,还有很多问题需要我们去不断的改进!

经营部:x

20xx年12月31日

运行管理工作总结(模板16篇)篇十四

从参加工作到现在刚好工作三个月,进入公司后从生活上到工作上都受到了公司领导和前辈们的高度重视与关怀照顾。三个月的时间安排紧凑、计划周密、针对性强,使我们对电力行业的设备和工作流程都有了一定程度的了解,为尽快融入电力,完成角色转换打下了基础。

我在这三个月除了培训之外,主要参与了以下的工作:

刁东刁11,刁14线路改造

刁东 直流改造

姚家冲 的 线路改造

严桥 直流充放电

刁东 增容工程

在这三个月期间,我基本学习到以下几个方面的内容:

二次系统从放电缆到做线接线的工艺技巧

对线,挂牌,挂号码筒等技巧

直流充放电的基本流程

一,工艺技巧和技能的掌握

我觉得工区前辈们的工作技巧特别厉害,这段时间工作,我大部分是跟的彭师傅的哈,

就很简单地一个比方,做保险座子上面的那个接线,彭师傅随便弯一个就是很标准的直角,我一直弯二三十个都出不来那个角度。把彭师傅的那个接线丢到我做的接线里面去,一眼就可以挑出来。

还有保护班的肖工,有时候,问他任何一根接线他都能告诉我这根线是从哪里来,到哪里去,通过了什么元件,是完成什么功能,怎么完成的这个功能。。。等等,很多相关的方面。

我觉得这是让我感受很深,工区的前辈们对技能的掌握到了很深的层次,这也是我比较欠缺的一个方面。

二,团队精神,

我觉得变电工区不但拥有一批能力强,有共识的员工,而且在班组成员之间,班组和班组之间,班组和工区管理层之间,联系非常紧密。在工作中,相互沟通,相互尊重,相互关爱,相互激励,结合成一个有机的整体,大家心往一处想,劲往一处使,将每个人的能力发挥到极致。

我现在是刚刚进入电力行业,在工作中碰到的很多问题,刘师傅,杨师傅还有柴班长,都非常热情非常详尽的给我讲解,不但解释我的问题,相关的内容也讲的非常详细。而在工作中,工作负责人布置一些我在工作中学习到的,力所能及的事情,也让我在感受到这个团队对我的帮助和爱护,同时,有了更强的融入感,能更快的适应自己的角色。

三,工作态度。

敬业,就是最完美的工作态度。态度就是竞争力。

我觉得工区前辈们的工作态度有两个特点:

1,绝不拖延,立即行动。

工区和班组人员办事都是雷厉风行,说干就干,这一点和很多内地的公司和机关有所不同。

2,踏实认真,刻苦敬业。

班组人员工作非常细致认真,万奎不是上次说了的吧,细节才能表现出你这个人。他在工作中非常细致踏实还有班组中的严姐也是好几天带病还在工作,还有刘姐和袁姐。他们的敬业精神都让我感受很深。

另外就是,这段时间我的不足之处主要有两点,

一,就像前面提到过的那个接线的问题,还有剥线的时候线外面那层铁皮我总是剥的不太好,带出一些菱角和毛刺。像彭师傅说的,看花容易绣花难。在工作技巧方面我还有所欠缺。

二,就是做人成功才是真正的成功。可能是经历的原因,我在这方面反应比较慢一点,很多地方考虑的不周全。这也是我希望在今后一段时间能够得到加强的方面,多与他人打交道。(应做好人,以诚信为本,正确认识自己,面向客户,积极投入工作,树立信心,负起责任,积极创新。)

总的来说,在这几个月工作中,我学到了很多,能基本掌握自己从事的各项工作,成

熟了很多, 能基本融入变电工区这一个大家庭,我很感谢公司给我提供了良好的锻炼平台,让我自身素质得到了极大的锻炼和提高。同时公司内部风气良好,发展空间大,自身生活充实,目标明确。我想,这仅仅是开始,我会在这么好的环境中继续努力,争取更大成绩,我会以满腔的热情、感激的心去进取、去学习,爱岗敬业,忠诚企业是我的工作态度,我今生无悔。

最后用一句广告词作为我这段总结结尾,“汗水?低潮?失败?无所谓 那都是为胜利的准备”

运行管理工作总结(模板16篇)篇十五

我公司成立于xx年xx月,企业注册资本xx万元,总资产xx亿元,厂址位于xx,法定代表人xx。我公司生产主要产品xx。安全生产情况如何。

我公司厂区呈不规则形,占地面积xxm2,建筑面积xxm2,现有职工xx人,其中安全管理人员xx名,具有助理工程师专业技术职称以上的工程技术人员占xx。各员工均受过相关岗位业务知识及安全技能等培训,具有较强的业务技能和工作经验。公司主要负责人,安全分管领导、安全管理人员均已取得台州市安全生产监督管理局颁发的《安全资格证书》,特种作业人员均取得《特种作业操作证》,特种设备管理和操作人员也均取得相应的资质证书。

我公司属危化行业,要开展安全标准化建设,首先必须深刻理解安全标准化的含义,安全生产标准化是指通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人、机、物、环处于良好的生产状态,并持续改进,不断加强企业安全生产规范化建设。安全生产标准化建设,就是用科学的方法和手段,提高人的安全意识,创造人的安全环境,规范人的安全行为,使人——机——环境达到最佳统一,从而实现最大限度地防止和减少伤亡事故的目的。安全生产标准化建设的核心是人——企业的每个员工。因此,它涉及的面很广,既涉及到人的思想,又涉及到人的行为,还涉及人所从事的环境,所管理的机械设备、物料材料等方面的内容。开展安全生产标准化工作,要遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以隐患排查治理为基础,提高安全生产水平,减少事故发生,保障人身安全健康,保证生产经营活动的顺利进行。其次必须把握安全标准化建设的重点内容,即《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》,我们围绕12个a级要素和59个b级要素,积极发挥每一位员工的作用,采用“pdca”——“策划、实施、检查、改进”的动态循环模式,结合自身特点,建立并保持安全生产标准化系统;通过自我检查、自我纠正和自我完善,建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制。

我们企业是xx,老企业必然有老企业的弊端,有些现实状况我们无法改变,必须从管理上加以弥补。

成立之日起,在领导的带领下,我们逐步完善,先后组织成立事故应急救援指挥部、安全隐患排查治理工作小组、安全生产管理委员会、消防安全管理小组和义务消防队,将各级各部门相关成员纳入其中,并承担一定的责任;我们还制定了公司安全生产事故管理总目标,并分解至各部门,且层层签订《安全生产管理责任书》,这样的分解,给各部门尤其是车间增添了压力,加大了其对安全的重视程度,真正将“安全生产层层有人负责”落到实处,真正将“安全生产全员参与”落到实处,真正将“安全工作、重在落实”落到实处,强化安全基础,推动安全发展。

1、文件管理:新增和修订文件,增强可操作性,并使其符合法律法规要求

我们时刻关注安全生产法律法规的更新,并结合我公司实际情况,对安全管理制度进行新增或修订,用来更好的指导我们日常的安全管理工作。

2、安全培训:外训与内训均按计划落实到位

到目前为止,我公司已有xx人取得安全管理资格证书,xx人取得《特种作业操作证》,xx人取得《特种设备作业人员资格证》。

运行管理工作总结(模板16篇)篇十六

在中心领导的合理安排下,每周组织部门运维工作专业培训,从安规、电气专业知识、西中区运维制度及消防安全等几个点逐步充实自我,为日常运维工作提供有力保障。

在当班期间,每天要对管辖片区设备进行巡检,要求自己对设备主要原理和参数及运行状况都要熟知,严格落实运维中心提出的日常巡检管理制度。只有这样,才能及时发现设备隐患和排除故障,防止重大事故的发生,以免造成设备和人身安全的重大损失,保证站内发电量。所以,熟悉现场设备是非常重要的。

有幸参加了一段时间的盐池项目收购和工程建设及运维工作,之前没有跟过项目建设,通过这次对于新建项目重要工作有了一定认识,也了解了一些先进的生产设备。。

ids设备升级改造确保设备正常运行,减少故障停机造成的电量损失,满足调度要求。通过ids逆变器升级改造工作锻炼了自己动手能力,同时认识了逆变器性能测试原理和验收主要内容及注意事项,为升级改造后设备的运维工作提供有力保障。

秋季进行了站内除草工作,主要对分站房和电池板组件周围进行了杂草清理。在工作展开同时部门也对员工进行了消防培训和消防演练,从每个细节提高自我的消防意识,保障公司设备正常运行和设备的完整性,避免火灾造成的重大损失,同时有效地保障电池板的发电效率。

低调做人,高调做事,严以律己,宽以待人,以感恩心态做人,以敬业心态做事。做人做事要内圆外方,智圆行方,才能游刃有余。

我们所从事的行业和工作的环境要求我们必须认真谨慎、吃苦耐劳。我不是一个人在战斗,自己的疏忽有可能会给自己或同事的人身安全造成危害 。在工作中必须的这样要求自己,认真谨慎、不怕苦不怕累,这也是中节能人必须具备的素质。

这对于一个公司发展是十分重要的。团结就是力量、互助凝聚希望。创新是一个团队进步的灵魂,也是企业发展的不竭动力。在团结他人、勇于创新的思想引领下,才能够有效的完成公司各项工作。

专业知识不够扎实、对所有运行数据的分析不够深入,产生数据的原因和结果的由来分析的不够透彻,对设备的学习不够深入,只知其然而不知其所以然,自己交流沟通及个人修养能力也待提高。这些不足是我没有能够突破自己的一个重要原因,也是今后我应该努力改进的地方。

明年的工作中,认真完成部门安排的日常工作。熟悉设备主要参数和原理,提高处理设备故障的能力。做好日常巡检工作,发现设备问题并及时消缺。做好站内除草工作,保证发电量同时排除安全隐患,做好设备计划检修和三期增加接地变设备的工作,提高自我综合素质,保证乐观积极、吃苦耐劳的工作态度。提高自我不足之处,优化工作效率。

总之,今年的工作即将结束,每个人都有自己的认知。我也意识到必须提高自己的专业知识以及综合素质才能适应公司的发展需要。所以我会更加努力干好自己的工作,实现自我的存在价值。我相信这不是终点而是一个美好的起点。我有信心与各位同事携手踏上新的征程,一同迎接属于中节能的美好未来!

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