演讲稿的结构应该清晰有序，包括开头、主体和结尾三个部分。演讲稿是一个思想的传递器，需要用文字打造一个精确而有力的表达工具。
在重点项目调度会上讲话范文（17篇）篇一
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
x月x日，我们召开了第一次重点建设项目推进会，主要观摩了城区重点项目。时过x天，我们再次召开会议，对全县“双十工程”等x个重点项目进行推进。上午，我们现场观摩了涉及民生的养老项目、疾控检验项目，涉及基础设施的交通和电业项目，工业项目以及为工业配套的污水处理、商贸项目。从这两次观摩的情况看，成绩值得肯定，但是项目进展情况、责任单位和领导靠前指挥的状态都还存在很多问题，推进重点项目建设的力度还需加大，干部工作状态还需加强。下面，根据会议安排，我讲三点：
一、成绩值得肯定。
新开工项目x个，总投资x亿元，计划完成投资x亿元。总体来看，今年全县重点项目建设呈现三个突出特点：
从年度投资计划上来看，今年重点项目计划完成投资x亿元，是201x年的x倍，较去年净增x亿元。
二、问题需要正视。
全县“双十工程”和重点项目建设虽然总体向好，但是根据前期督导和现场观摩的情况来看，还存在一些较为突出的问题。主要是：
x个项目中仅有36个项目超建设时序，仅占项目总数的x%；
仍有x个项目未开工。特别是去年结转的续建项目，目前仍有x（x）改造、x综合市场仓储用房建设等x个项目未开工。
x等项目，因为征地、拆迁问题，导致开工受阻；
x综合市场仓储用房、邮政局邮件转运中心和物流仓储中心项目，因土地手续还未办理下来，影响了项目建设。这些问题都严重影响了工程建设进度，为按期完成项目建设任务增加了难度。
个别工作人员业务素质不高、工作效率低下，都影响了项目建设进度。
国投项目计划与资金不能同步，“双十工程”包括重点工程中需要民营资金投入的占比较大，也有较大缺口。县城污水处理厂升级改造、粮安工程等项目，因为国投项目资金不到位，导致项目不能及时开工。xx等项目因为招商引资不到位，项目进展迟缓。目前xx个工业项目虽然大部分进展较为顺利，投资进度明显小于时序，后续资金也有较大缺口，以致于企业不能按照合同约定，达到投资强度、按时投产达产。
三、务必持续加力。
前段时间，xx到xx市调研经济发展，分析了全国经济运行态势。世界经济持续低迷，对人民币汇率变动产生波动。同时，近期我国周边态势不稳定，影响了在这一区域投资的企业发展。经济发展压力由国外传递到国内，从央企传导到民企，由外而内，由上而下，今年将可能是国民经济发展较艰难的一年。
从前x个月的经济形势看，全县也面临着经济下行的压力。工业上有些产能没有达产，物流产业还没有做起来，旅游业处于刚刚起步阶段，服务业促进就业的潜力还没有发挥出来。原有项目不能支撑经济发展，新引进的项目还不能为经济发展做贡献。从税收上看，去年全县经济增长主要靠建筑业和房地产拉动，但今年的势头在减弱，税源的基础发生了变化。同时，今年政府刚性支出加大。这些都增加了经济增长下行压力。在这样的形势下，如果我们不把重点项目投资投上去，不把该达产的产能达产，不把该占据的市场占据，不把该保障的基础设施做好，在经济下行压力和支撑乏力的情况下，要实现县域经济持续快速发展难度很大。当前重点项目建设存在着规划、用地等问题，但最主要是工作不到位、责任不到位的问题。通过这两次观摩，我们虽然看到了一些成绩，但是实际工作的效果不理想，工作的效率还不高。尤其是项目主管责任领导，要把学习和工作兼顾好、统筹好，努力做到“两促进、两不误”。
对未开工的项目，要积极扫清障碍，为顺利开工创造良好条件。对项目存在的用地、拆迁、手续办理等问题要开辟绿色通道，提供全方位的帮助。全力保障用地需求，国土部门要加强对上级部门的沟通对接，积极争取用地指标，并将现有用地指标向重点项目倾斜。要提高用地报批效率，对重点项目用地要快批快办、及时供地，对产业集聚区x亩用地指标，要分批次在x月底前完成报批，对因用地造成未开的重点项目，要确保在x月底前解决问题，顺利开工。要全力保障资金需求，各单位要积极跑争中央预算内投资及各项专项资金，深入开展银企合作，积极向金融部门推介项目，鼓励金融机构支持重点项目建设。对招商引资项目要加大项目包装、论证力度，特别是“光彩事业信阳行”我县签约的项目要一个个督促，确保落地。对停滞在向上申报方案、等待评审的项目，各责任单位和相关职能部门要积极主动做好汇报对接，争取早日评审通过。
各责任单位要始终把推进项目建设作为工作的重要方向，强化责任、排除万难、合力攻坚，确保将项目建成建好。
夏秋季节昼长夜短，既是工程建设的“黄金季节”，也是防汛抗旱的重要关头，必须要充分把握时令节气，抢夺天时，牢牢抓住施工有利时间，以分秒必争、只争朝夕的精神全身心的投入到施工生产中去，把过去因种种原因拖延的工期抢回来，确保完成目标任务。各项目责任单位要进一步细化量化目标任务，分解到岗、落实到人，实行工期倒排，标准明确、责任明确，确保按时按质按量完成任务。要进一步保持奋力拼搏、奋发有为的精神状态，真正把心思用在项目上，把汗水洒在工地上，把办法用在落实上，沉下身子，真抓实干，全力推进项目建设。
各项目责任单位要严把项目建设关口，严格要求施工单位按程序、按标准、按要求施工，把质量、安全落实到工程建设的每一个角落、每一个环节上，落实到工程建设的全过程之中。不论是在建的，还是新开工的，都一定要严格按照工程质量的要求，狠抓工程质量和工程进度，进一步加强施工现场管理，抓质量、抓安全。要加强对项目建设的跟踪审计和监督，决不允许挪用项目资金，凡是发现施工不达标、质量不符合要求的，必须及时整改、落实到位。实行项目建设终身负责制，凡发现豆腐渣工程或出现安全事故，要追查责任，一查到底。
严格落实处级领导包项目制度，各项目分包领导要定期深入工程一线督促检查、现场指导，及时研究解决各种问题，确保项目建设顺利推进。“两办”督查室、发改委等项目督导部门要做好重点项目的日常巡查，及时掌握项目进展情况，坚持每月一通报、每季度一观摩，促进项目按时间节点推进。实行严格的目标管理责任制，把项目建设作为政治任务和一项硬指标纳入年度目标考核，量化、细化标准，从严从紧考核。对于有些项目拿了地，却拖着不建设的，相关部门要敦促企业主认真履行项目合同，按照投资计划，抓紧开工、抓紧建设、抓紧投产，确保项目按时推进。
同志们，加快推进全县重点项目建设，时间紧迫，任务艰巨，责任重大。我们要进一步振奋精神、抢抓机遇，紧盯目标、狠抓落实，努力完成年度重点项目建设任务，为全县经济社会平稳较快发展奠定坚实的基础，为建设美丽乡村幸福x做出更大的贡献！
在重点项目调度会上讲话范文（17篇）篇二
同志们：
经党工委、管委会研究决定，在开发区升级为国家级开发区之际和项目施工的黄金季节，在全区集中开展重点项目百日会战。刚才，同志宣读了《重点项目百日会战实施方案》，企业代表和机关代表做了表态发言，会上还向项目推进责任领导颁发了责任状。下面，我讲三点意见：
（一）开展重点项目百日会战是决定开发区发展命运的关键一役。第一，今年实施的项目直接关系到开发区明后两年的发展水平。项目发挥效益需要一个过程，现在开发区的发展水平是由前两年建设的项目决定的，明后两年开发区的发展水平关键看今年实施的项目。第二，今年实施的项目直接关系到的结束和的开局。今年是的最后一年，明年是的开局之年。今年实施的项目，直接关系到能不能划上圆满句号，并为开启奠定良好基础。第三，开发区必须坚持项目立区。开发区建设发展的过程实际上就是项目建设发展的过程。市委、市政府赋予我们建设高端产业区的历史重任，而支撑高端产业区建设关键靠项目，没有一批大项目、好项目，建设高端产业区就是一句空话。项目建设的成效如何，影响全局，关系重大。今年是开发区升级为国家级开发区的第一年，如果今年项目建设工作抓得扎实，成效明显，整个开发区的面貌就会焕然一新。如果项目建设的成效不大，整个开发区发展就会陷入被动。这次会战重点推进的40个项目，都是比较大、比较好、比较高端的项目，如果都能实施好，开发区就会发生历史性变化。所以，开展重点项目百日会战是决定开发区发展命运的关键一役，我们要从决定开发区前途命运的高度来看待这项工作。
（二）开展重点项目百日会战是抓住机遇、乘势而上，迅速拉开大投入、大发展格局的重要举措。我们现在机遇非常好，面临两个上升：一是以为核心的三角洲高效生态经济区上升为国家战略，二是开发区升级为国家级开发区，这为开发区发展带来了千载难逢的重大历史机遇。我们必须抓住机遇，扎实苦干，担负起历史赋予的重大责任。从当前来看，开发区还没有形成一个大投入大发展的格局，固定资产投资进展不快、成效不大。今年第一季度，广饶县完成固定资产投资40亿元，垦利县完成22亿元，而我区只完成9.5亿元。没有大投入就没有大产出，也就不会有明年后年的大发展。同时，升级为国家级开发区对我们提出了巨大的考验和挑战。国家每年对国家级开发区进行考核评估和排名。考核主要看四个指标：一是综合实力，包括gdp、工业总产值、财政收入等；二是外向型指标，包括利用外资、外资企业数量、进出口等；三是产出强度，包括单位面积所形成的销售收入、税收等；四是技术创新指标，包括高新技术产值比重、高新技术企业数量、科技投入等。去年我们在全省省级开发区中排名是第三，今后要与东部的国家级开发区一起排名。去年昆山经济技术开发区、广州经济技术开发区、苏州工业园分别实现工业总产值3753亿元、3437亿元、3010亿元，省内的青岛经济技术开发区、烟台经济技术开发区分别实现工业总产值2430亿元、2230亿元，而我区只有451亿元，差距很大。我们与先进开发区还不处在一个发展阶段，不是一个重量级，但国家在考核评估和排名时不会考虑这些因素。开发区必须实现超常规、跨越式发展。超常规、跨越式发展具体体现在项目建设上的超常规、跨越式。前几年开发区固定资产投资一般在60-70亿元，去年达到100亿元，今年目标是150亿元。而先进开发区一个大项目投资就几百个亿，比我们一批项目加起来的还多。所以，开展重点项目百日会战是迅速拉开大投入、大发展格局的重要举措。
（三）开展重点项目百日会战是转变作风、锻炼干部、提高工作能力和水平的必然要求。在这些年开发区建设发展的实践中，我们的干部队伍得到了很大锻炼，但总体上讲，干部队伍的工作能力和水平，与当前开发区承担的重任，与国家级开发区的发展需要相比，还有很多不适应的地方。能不能很好地担负起市委、市政府赋予的重大历史使命，能不能高水平地担负起国家级开发区建设的重任，这是对我们干部队伍的严峻考验。能否经受住考验要通过实践的成效来检验，工作水平和能力也要在实践过程中去提高、去锻炼。我们要在重点项目百日会战中锻炼干部、识别干部、考察干部，干部的工作水平高低、能力大小、思想境界高低要通过会战来体现。要通过重点项目百日会战展示出开发区崭新的精神风貌，展现出我们干部队伍是一支敢打硬仗能打硬仗的干部队伍。工作水平高低不能只靠说，要看遇到问题能不能有效解决，项目建设能否扎实推进，我们要通过重点项目百日会战，让大家都亮亮相。
会战总的指导思想是：紧紧抓住开发区升级为国家级开发区的重大机遇，牢固树立项目立区的观念，凝心聚力，全员参与，全力以赴，分工负责，强力推进项目建设，迅速掀起项目建设的高潮，确保开发区升级第一年开好局起好步，取得明显成效，实现跨越式发展，加快高端产业区建设步伐，为三角洲高效生态经济区建设作出新的更大的贡献。
会战从现在开始到7月底结束，分宣传发动、全面实施、总结考核三个阶段。今天的动员大会标志着会战正式启动，进入宣传发动阶段。各责任领导、责任部门和推进服务小组要进入战备状态，会后迅速作出具体安排部署。第二个阶段是全面实施阶段，从4月27日到7月26日，是会战的主体阶段。第三个阶段是总结考核阶段，从7月27日到7月底，对会战目标完成情况进行总结和考核，召开会议进行总结表彰。
在整个会战过程中要着力抓好三项工作：一是落实推进计划和建设计划。推进计划的主体是各责任领导、责任部门和推进服务小组，要迅速制定具体的推进计划。建设计划的主体是40个项目建设企业，要制定具体的建设计划。两个计划都要分解到节点，分解到每一个月，比如说在哪个节点上完成打桩，在哪个节点上开槽，在哪个节点上完成主体，在哪个节点上完成设备安装，等等。再就是要细化到每一个周，每周进行形象进度展示。细化到月，细化到周，在这个基础上落实推进责任，做好推进工作。二是解决问题。解决问题是会战的关键之关键。推进工作就是把项目建设中的问题解决好，问题解决不好项目建设就会停滞。各责任领导、责任部门每周要进行两次现场办公，加强与企业的沟通，及时发现问题解决问题；每周要召开一次调度会，调度项目进展情况，调度企业提出的问题是否得到落实和解决。会战领导小组对重大问题实行会办制度，比较复杂难以解决的问题，召开领导小组会议研究解决。会战办公室要负起责任，把每周情况汇总起来，需要解决的问题及时向领导小级提报。三是加快推进。加快推进是会战的出发点和落脚点。要通过会战达到三个确保的目标，即：确保一批项目按照计划开工建设，确保一批项目达到形象进度，确保一批项目投产运营。
（一）加强领导。为加强会战的组织领导，专门成立了会战领导小组，领导小组下设办公室，同时成立督导和宣传两个工作小组。领导小组办公室要切实担负起组织协调、督导检查、调度落实的职责。凡是领导小组或责任领导研究确定的事项，督导小组要下发督导通知单，督促落实。宣传小组要编制工作简报及时反映会战动态。
（二）强力推进。实行“三定”、“四包”、“五个一”推进机制。“三定”即：定目标、定时限、定任务；“四包”即：包项目形象进度、包固定资产投资、包协调解决问题、包项目快速建设；“五个一”即：一个项目、一个责任领导、一个责任部门、一套服务班子、一套推进措施。同时，实行“周调度、周展示、月评比”制度。责任领导每周一次调度，两次现场办公，会战领导小组每周对项目形象进度进行公开展示，每月对推进情况进行评比，发放流动红旗。
（三）严格考核。会上各责任领导都领了责任状，责任状上都有具体的推进目标，可以说是立下了军令状。会后，各责任领导要抓紧与企业签订责任状，企业也要立下军令状。干不好就要“挥泪斩马谡”,部门评先树优一票否决。日常工作是应当履行的职责，这次会战是重大的政治任务。要在关键时刻考验干部。
（四）提高效能。所有工作都要通过责任部门推进和落实，所有问题要依靠职能部门进行解决。各职能部门要站在全局高度，积极做好各项工作，满腔热情地为企业搞好服务。近年来，开发区整体工作效率有了很大提高，工作作风有了很大转变，但面对如此巨大的发展压力，面对如此艰巨的工作任务，我们容不得有一丝一毫的松懈，必须全力以赴投入工作。要提高效率，使各项工作全面提速。要解放思想，尽快打开视野，提高境界。要有好的工作状态，干大项目就要干出高水平，不干则已，要干就干一流。现在有些干部缺乏实践锻炼，没有在一线工作过，不知道干企业的难处。干企业难，要解决资金、技术、队伍、市场等问题，这是不容易的事情。我们的职责是帮助企业发展，企业永远是开发区的上帝。行政审批工作还是要坚持原来的原则，开发区范围内的手续一天办完，办不完要说明原因，若理由不充分不正当，一次警告，两次挂黄牌，三次部门一把手就地免职。手续办理既要坚持原则，还要提高效率，这是领导水平的体现。领导水平不是体现在本本上，而是体现在运用政策、执行政策上。部门主要负责同志应当高水平地执行好、运用好政策，做好政策和实际工作相结合的文章，做到审时度势。
（五）发挥企业的主体作用。项目建设企业是主体。开发区要通过百日会战，做好推进、服务、协调工作，帮助企业解决问题，加快项目建设进度。一方面，要推进和督促部门，另一方面，要推进和督促企业。会后，各企业依据与开发区签订的协议，根据当前实际工作状况，参照全年工作目标和阶段性。
工作计划。
抓紧制定建设计划与责任领导对接双方认可签字画押立下军令状会战结束时进行考核。近期为适应建设国家级开发区的需要开发区制定出台了《关于强化新入区项目评估和管理的意见》。开发区的门槛要提高每亩地投入强度要达到240万产出强度要达到260万。达不到建设进度和投资强度的有明确规定有奖有罚。年底管委会将根据项目实施情况实行严格奖惩对建设进度和投资强度达不到50%的相应缩减优惠期；达不到30%的收回土地并取消优惠政策。希望各企业周密安排精心组织采取强有力措施抓好项目推进圆满完成建设计划使项目早投产早见效为开发区建设发展作出应有的贡献。
在重点项目调度会上讲话范文（17篇）篇三
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
同志们：
x分别介绍了银行项目贷款政策及业务产品；
x个项目建设单位和银行机构签订了信贷支持协议。会后，大家要加强沟通，密切合作，尽快落实重点项目融资需求。下面，我再讲三点意见：
2020年，新冠肺炎疫情对我市经济发展造成一定冲击，尤其对重点项目建设带来了较大影响，重点项目普遍面临资金短缺难题。面对经济持续下行和疫情的双重影响，全市金融系统逆势而上、主动作为，在支持重点项目建设、服务实体经济发展方面作出了突出贡献。
2021年，疫情变化和外部环境仍然存在诸多不确定性，经济全面恢复的基础尚不稳固，做好“六稳”“六保”工作，特别是“稳投资”仍是经济发展的重要任务。在当前形势下，我们召开这次融资对接会，主要有以下三方面的目的：
（一）加强重点项目融资对接是落实金融支持实体经济发展政策的应有之义。习近平总书记强调，经济是肌体，金融是血脉，金融要为实体经济服务。中央经济工作会议强调，货币信贷工作要坚持稳增长、调结构，优化信贷投向，持续提升金融服务实体经济高质量发展的能力。全省2021年工作动员大会提出，要实施金融畅通工程，提升实体经济金融服务可得性。x月x日，全省2021年春季重大项目集中开工活动举行。x书记在我市集中开工活动上强调，要坚持把项目建设作为“第一战场”，以高质量项目强势开局，加强项目全生命周期督导服务，推动早竣工、早投产、早达效。重点项目建设在经济社会发展中发挥着引领支撑作用，是金融发挥现代经济核心作用的主战场，是落实金融支持实体经济政策的重要载体，而融资恰恰是项目建设顺利实施的关键一环。做好项目建设资金保障工作，全市金融系统责无旁贷、义不容辞。各县市区、各有关部门、各金融机构要进一步提高政治站位，增强服务意识，切实担负起支持重点项目建设和实体经济发展的重任，让金融“血脉”源源不断为实体经济健康发展提供养分。
（二）加强重点项目融资对接是推进新型工业化强市建设的重要举措。当前，全市上下凝心聚力，正在全面实施新型工业化强市建设三年行动计划，举全市之力打造京津冀鲁区域“活力x·智造名城”。今天，会上推介的市级重点项目、市级工业重点技改项目、市级重点城建项目，发展前景可观，有良好的经济社会效益。这些项目的实施将为我市新型工业化强市建设注入源源活水，为工业经济高质量发展增添强大动力。各县市区、各有关部门、各金融机构要落实“要素跟着项目走”工作机制，把做好重点项目融资保障作为抓项目、稳投资、促发展的重要抓手，加快推进重大项目建设，巩固经济发展基本面，加快我市新型工业化强市建设步伐。
（三）加强重点项目融资对接是实现银企高效合作的有效方式。2020年，固定资产投资不足对银行信贷投放信心造成一定影响，导致信贷投放较为谨慎。同时，银行机构和项目建设主体对接中还存在不及时、不精准、不充分的问题。一季度是项目开工建设和信贷投放的“黄金期”，我们在这个重要时间节点上召开本次融资对接会，就是要坚持问题导向，发挥政府的“桥梁纽带”作用，搭建融资对接平台，帮助投融资双方“联姻”，为项目建设争取真金白银的信贷支持。这彰显了市委、市政府凝心聚力抓项目、一心一意促发展的坚定决心，必将进一步推动金融支持实体经济高质量发展。各县市区、各有关部门、各金融机构要抢抓有利时机，有效利用好融资对接平台，加强沟通交流、密切协作，实现银企精准对接、合作共赢。
（一）各县市区政府干什么。一要根据会上印发的有融资需求的重点项目单子，建立辖区有融资需求项目台账，盯紧融资对接情况，靠上服务，跟踪督导，确保信贷资金尽快到位。二要开展多种形式的银企对接活动，为县级重点项目融资对接搭建平台，为各银行机构提供优质项目资源，为项目建设提供资金保障。三要坚持问题导向，对项目建设推进中遇到的困难和问题，不等不靠，第一时间帮助协调解决。县级层面解决不了的，及时向市政府汇报。
（二）各政府部门干什么。一是项目主管部门：发改、工信、住建部门要加大指导服务力度，经常深入一线调查研究，及时发现并帮助解决项目建设方面存在的困难和问题。引导项目建设单位积极与各银行机构沟通交流，让银行机构提前介入，深入项目现场考察，增强投放信心，提高重点项目融资对接的精准度和成功率。二是金融监管部门：市、县两级地方金融监管部门要健全完善务实高效的重点项目融资服务机制，通过“金融辅导员”、智慧金融服务平台等方式，开展常态化融资对接，为企业解决融资增信、续贷周转等问题，为银企项目对接合作提供便利。同时，鼓励企业通过产业投资基金、股权投资企业等直接融资方式满足融资需求。人民银行要加大金融政策支持，用好货币政策和再贷款、再贴现等金融工具，引导银行机构做好业务创新，促进信贷投放。银保监分局要积极引导银行机构做好业务创新和相关金融服务工作，加大金融风险防范化解力度，为银企对接项目合作营造良好的金融生态环境。三是其他有关部门：市自然资源局、生态环境局、审批服务局、财政局等部门要强化服务保障，为加快项目建设进度创造有利条件，特别是针对制约项目融资进展的手续、证件不全等问题，要立足优化营商环境，开辟绿色通道，主动靠上为企业做好服务，帮助企业完善用地、环评等手续，促使项目尽快达到银行放款条件，更好地匹配融资需求。
对已有合作意向的项目，要加快对接，争取早日签订协议，实现合作共赢。
（四）项目建设单位干什么。今天召开的对接会，县市区政府、市直部门和金融机构都积极参加，就是帮助你们的项目获得真金白银，尽快投产达效。各项目建设单位一要坚定信心，发挥主体作用，充分利用政府搭建的融资对接平台，主动和银行机构对接，积极反映自身融资需求，全面准确的向金融机构提供财务和经营信息，争取贷款投放。二要立足提升自身融资实际，自觉按照市场经济规律和法律法规搞好生产经营,在培育核心技术、核心工艺、核心能力上下功夫,提高产品市场竞争力。三要清晰规划资金使用用途，严格按照规定使用资金，做到按期还贷、诚信经营。
（一）建立机制。由市地方金融监管局牵头，建立各县市区、各有关部门、各银行机构参与的联席会议制度，对融资对接工作进行全程跟踪，通报重点项目融资进度，帮助解决企业发展的“难点、痛点、堵点”问题，打通解决重大建设项目融资需求的“最后一公里”。联席会议难以协调解决的问题，要及时报市政府研究协调。
（二）形成合力。重点项目建设是一项系统性工程，涉及方方面面的工作，需要资金、土地、人才等多种要素保障，仅凭一个部门、一个单位难以完成。因此，各县市区、各有关部门要紧盯“保障重点项目投产达效”这一目标，建立项目服务长效工作机制，加强沟通和信息共享，全力做好要素保障，做护航重点项目建设的积极参与者。
（三）落实政策。人民银行、银保监会多次明确要求，金融机构要增加制造业中长期融资支持。银保监会把持续加大中长期贷款投放力度纳入了2021年工作重点。我市今年的政府工作报告中提出要“延续普惠小微企业贷款延期还本付息政策”，另外，去年底市政府出台了《x市鼓励金融业发展奖励办法》，对金融服务实体经济贡献突出的银行机构给予资金奖励。目前市地方金融监管局正在研究制定对各金融机构考核评价细则，提高各银行机构新增信贷投放的指标权重，通过发挥考核指挥棒作用，促进银行机构加大对重点项目的信贷投放。各银行机构要准确把握信贷政策导向，落实有关政策要求，调整投放领域，优化投放结构，扩大信贷规模，降低企业成本，更好地服务实体经济发展。
（四）加强督导。市地方金融监管局要加强项目融资跟踪调度，建立重点项目融资需求推进工作台账，对重点项目融资情况实行月调度、月通报，确保融资对接扎实推进，切实为重点项目建设提供保障。
同志们，经济发展的“稳”和“进”离不开金融业的“助”和“推”。各级各部门要坚定信心、勇于担当、主动作为，以高质量金融服务助推高标准项目建设、满足企业多元化融资需求，为加快建设“富强、活力、幸福、美丽”的新时代现代化x作出新的更大贡献！
在重点项目调度会上讲话范文（17篇）篇四
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
同志们：
下面，我再强调几点意见。
要持续抓好招商引资工作，做好建链、补链、延链、强链文章，引进更多技术、市场成熟的项目，为全县经济社会高质量发展奠定更加坚实的基础。要进一步梳理政策导向，聚焦“两新一重”，深入谋划一批重大工程和项目，加大对口争跑力度，争取更多的项目列入省市重点。要提前谋划破解瓶颈的措施，增强工作的预见性和主动性。对项目建设过程中的土地、资金、用工等要素制约，要有提前准备，决不能有项目因土地、资金问题迟迟不能开工的情况发生。经济开发区、自然资源和规划局等部门要对现有地块和基础设施进行一次摸底排查，摸清自己家底，用足用好可用资源，彻底清理闲置厂房和土地；县金融办、发改局、财政局等单位要组织建立好银企对接平台，帮助企业拓宽融资渠道，切实解决企业发展存在的资金要素制约，全力以赴保障项目建设。
在重点项目调度会上讲话范文（17篇）篇五
同志们：
大家过年好！昨天市上召开了全市项目建设招商引资推进暨效能目标管理考核表彰会议，目的就是动员大家尽快从休假的状态中回到工作中来。今天我们召开重点项目建设暨招商引资誓师大会，以实际行动贯彻落实市第十次党代会和市委、政府昨天召开的全市项目建设招商引资推进暨效能目标管理考核表彰会议精神，向全区广大干部群众表明，区委、政府在新的一年里，将继续把重点项目建设及招商引资作为打赢经济增长翻身仗、加快惠农发展的重要举措来抓，要举全区之力，集全区之智，坚持大抓项目、抓大项目不动摇。刚才，光云主任传达了市上这个会议的精神和要求，孙伟同志代表区委、政府对今年重点项目和招商工作进行了安排，几个部门还有部分企业的负责同志作了表态发言，讲得都很好，关键是要在今后的工作中抓好落实。下面，我再强调三点意见：
一、认清形势，坚定打赢经济增长翻身仗的信心。
近年来，由于受煤炭市场低迷、资源型产业的影响，我区经济增长和项目建设的速度，都处在低迷的状态，最近一个时期，社会上甚至出现了唱衰惠农区的声音，那么当前我们到底处在一个什么样的情况？有没有打赢经济增长翻身仗的条件和实力？我认为我们是有基础、有底气的，主要有以下几个方面的利好因素。
淄山工业园一些化工项目，如果能尽快形成产业集群效应，也将汇聚起一股很强的力量，形成一批新的经济增长点。四是一些老企业转型升级的步伐逐步加快，在转变发展方式中取得实质性的突破和进展。如恒力在困境中逐步寻求出路，引进了好的项目、英力特化工将进行扩建投资、昊凯生物也有一些企业关注，这些老企业通过转型升级，将逐步焕发生机。
第二，固定资产投资有了支撑。去年有望撑起固定资产投资的一批大项目，还有部分没有开工或建成，如京藏高速拓宽、红礼黄河大桥、鑫恳光伏等项目投资都很大，这些重大项目今年将陆续开工或投产，再加上我们新谋划的一批工业项目，今年的投资就能撑起来，投资额也能上去。
第三，项目线索明显的多了起来。去年的时候，我们没有项目线索，不知道要抓啥？去找哪个项目？但是今年我们梳理了127个项目，这些项目不是拍着脑袋想出来的，是实实在在有了眉目，打算要干的，一定要盯紧抓牢，确保落到实处。
近期，自治区出台了《关于降低实体经济企业成本的实施意见》，里面有很多含金量较高的政策措施，对促进企业恢复生产、加快转型发展是一个很好的机遇。请工信局和发改局加强政策引导，专门给企业开个会，把相关任务布置下去，调动企业的积极性，让政策切实成为引导企业发展的杠杆。
轻质材料产业园规模又不够大；
科技园虽然有项目，但目前项目建设进度还不快；
农副产品加工领域的绿宝和发途发两个项目，作为农业项目来说投资都挺大，但与工业项目相比，投资规模就显得太小。如何在五个月时间内把观摩点沿途和经开区的环境整治好，使这些项目按照时间节点顺利投产，难度很大、压力很大。
二、明确目标，全力以赴打好经济增长翻身仗。
十年前，陈建国书记曾说过抓经济工作不抓项目就是不得要领。今天的投资结构就是明天的产业结构，今天的投资就是明天的实力和竞争力。但是如何把经济工作抓好？我想主要要做好以下几个方面的工作。
一要力促工业转型升级。园区是承载工业发展最主要的平台。2017年，我们要重点围绕精细化工产业园、轻质材料产业园、科技产业园、氰胺产业园、淄山工业园这五大专业园区，充分借鉴东部沿海发达地区的成熟经验，加强产业链招商，做大产业链集群，填平补齐五大园区的产业集群和产业链，形成新的竞争优势。要持续不断的推进经开区提档升级，全力抓好经开区环境综合整治工作，做美环境、做优服务，吸引更多的大项目、好项目落地，为下一步发展奠定坚实基础。
二要力促农业提质增效。农业受市场、自然、天气等影响较大，必须要走深加工的路子。近年来，我区枸杞、瓜菜等特色优势产业发展势头良好，在深加工方面也探索了一些好的路子，要继续坚持，做大做强。要注重拓宽农业发展渠道，千方百计的把农副产品加工园区和农副产品的升值通道打造好，促进农业增收，农民增收。要不断提升畜牧业品质，保证质量，把品牌做响做亮，形成品牌效应。要重视农业基础设施改善，认真抓好农田水利建设，夯实农业发展基础。
三要力促服务业提档升级。这几年我们的物流优势正在逐步显现，生产性服务业和物流业发展较快。去年开工建设了b型保税物流中心项目，对我区产业结构调整至关重要，要按时间节点扎实推进，务必于今年完成验收。同时还要抓紧铁路专用线连接等项目，打造宁北蒙西煤炭交易加工区，力争年内完成1000万的交易额。要注重盘活闲置商业设施，加快金冠大厦改造力度，努力将其打造成四星级酒店，为客商提供好的住宿环境。
四要力促招商引资新突破。在服务企业意识方面，最近有了很大进步，取得了一些成效，但在当前形势下还要进一步加强和改进对企业的服务。要积极转变观念，多和企业沟通联系，让企业帮我们提供一些好的招商线索，通过企业把相应的合作伙伴招进来。要加强和改进对企业的服务，继续坚持领导包抓企业机制，针对企业的实际需要，为企业提供“保姆式”精准服务，促进企业更好的发展。
三、明确责任，夯实打赢经济增长翻身仗的基础。
当前，经济增长下行压力加大，民间投资下降，产业投资低迷，全区上下要进一步统一思想，真抓实干，以良好的精神状态、扎实的工作作风，坚决打一场经济增长的翻身仗。
（一）着力振奋精神。良好的精神状态是做好各项工作的前提和保证。要高点定位，把各自的工作自觉地摆到全区乃至全市的大局中去比较、去定位，把目标定得更高一些，把眼界放得更宽一些，把劲头鼓得更足一些，用一个一个单位、一个一个系统创先争优的成绩累积全区争先进位的态势。要争分夺秒，时间是工作落实的保障，从现在起，凡是承担重点目标、重点项目、重点工作的领导和单位，要做到“定下立即办、急事不过夜、要事不转手”。要只争朝夕，一年的有效工作时间非常有限，第一季度转眼就过，要立足于早，早部署、早落实，以超常规的工作状态，抢抓每一天，干好每一天。
（二）增强担当意识。古人云：为官避事平生耻。不愿担当就不该当干部，不敢担当就不配当干部，不会担当就不能当干部。身为领导干部就要率先垂范，切实把责任担负起来，把工作和项目落实好。要独当一面，每位分管领导和责任人都要在自己的分管范围内要独当一面，该把的关一定要把住，该管的事一定要管好。在项目建设中，不要只当传声筒、二传手，要积极主动承担起第一责任人责任，带领责任单位独立自主地破解难题，推进项目。要勇于担责，无论是区分上的管领导，还是乡镇街道、部门的领导干部，都要有大局意识，关键时刻能够以全局工作为重，舍小我、求大成，为全局承担责任和风险。这里我重申，干工作总会出错，我们不怕出错，就怕不干事，我们惠农区不欢迎“四面光、八面净”的干部。我们确定的127个固定资产投资项目，都存在这样那样的难题，这就需要我们各级领导干部要有一种“干事不怕事、遇难不怕难，兵来将挡、水来土掩”的豪情，对自己负责的项目要迎难而上、知难而进，不推诿、不退缩，带头抓棘手问题的解决，带头抓复杂矛盾的破解，以“困难面前逞英豪”的气概推动项目实现新突破。
（三）加强作风建设。作风就是形象，作风就是导向，作风就是力量，作风决定成败。一是作风要实，要认真落实“四个一线工作法”，做到情况到一线了解，课题在一线调研，感情在一线融洽，矛盾在一线解决，努力树立务实发展的形象，以实实在在的举措，谋实实在在的发展。二是作风要和，家和万事兴，我们每一个班子都是一个“家”，兴不兴，主要还在于班子是否团结。要以大局为重、团结为要，心往一处想、劲往一处使、力往一处聚，真正在全区形成“干事业一条心、抓项目一盘棋、谋发展一股劲”的强大合力。三是作风要正，要自觉遵守廉洁自律的各项规定，坚持正确的事业观、工作观和政绩观，以淡泊之心对“位”，以知足之心对“利”，以敬畏之心对“权”，耐得住艰苦，抗得住诱惑，管得住小节，树立清正廉洁的良好形象。要通过锤炼“三种作风”，树立起“三种形象”，以工作作风的大转变促进项目建设的大发展。
二是区职能部门要加强与自治区、市直部门领导和业务处室、科室的沟通。要通过多种沟通，争取得到自治区、市里更多的支持。
对完不成年度目标任务或因工作不力造成招商引资损失的单位和责任人，要问责处理。“两办”督查室要定期对招商引资工作进展情况进行督查，加大监督、问责力度。
总之，今天这个大会开完之后，大家要尽快进入到紧张的工作状态中，要一天都不能等、一时都不能等，按照项目观摩会的要求，有关部门一定要倒排工期，一定要抓紧抓好。今年的情况刚才我也分析了，从我个人来说有信心、有决心和大家一起努力把惠农区的经济发展搞好。
在重点项目调度会上讲话范文（17篇）篇六
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
今天的会议，既是项目工作调度会也是一次过堂会，通过对去年招商引资、项目工作的通报以及一季度重点项目的调度，查找问题、分析问题、解决问题，确保项目工作取得实效。下面，我讲两个方面的问题。
第一，当前项目怎么看？我县项目工作正在发生一些可喜的变化。一是项目工作氛围不断浓厚。无论是领导干部汇报工作，还是平时沟通交流，汇报项目、谈论项目的人比以前明显多了，说明项目工作氛围逐步浓厚。二是项目推进的力度不断加大。绩谭旅游快速通道、扬溪源水库、安徽松鼠云詹氏山核桃系列精加工等项目前期工作很快，目前项目进展都很顺利。三是项目工作体制机制不断完善。建立健全了招商、项目谋划争取和推进奖惩机制，解决了项目工作中的一些瓶颈问题。这些机制的建立充分表明干部在思考工作、研究工作、解决问题。同时，广大党员干部的精气神有了进一步的提升，工作节奏明显加快，涌现出了一批肯干事、能干事的好干部。
从通报中我们也不难看出，我县项目工作无论在谋划、争取、建设，还是招商引资方面都存在不容忽视的问题。项目谋划方面，去年全县各级各部门共上报项目个，核定项目数个，这个核定项目数是指上报单位编制了项目建议书或可研报告，初步达到谋划要求的项目，其余个上报项目没有建议书或可研报告，是无效项目，占了将近／。核定的个项目中，亿元以上项目只有个、亿元以上项目个，有的项目只谋划到几百万元，项目谋划规模小，项目储备严重不足。项目争取方面，去年我县上级到位资金亿元，但真正通过争取的无偿项目资金仅亿元，个单位争取项目资金出现了负增长；少数部门很少与上级对接联系，很少跑省跑部争取项目，大部分乡镇没有争取到项目。项目推进方面，去年个重点调度项目，个项目没有完成年度目标任务，有个项目至今未开工；今年一季度，重点项目进展总体不错，但个重点调度项目有个因为征地拆迁等问题受到影响。招商引资方面，全年签订投资合同项目个、新开工项目个、新竣工项目个，招商引资项目数量少、质量不高。
出现上述问题，既有客观方面的原因，但更主要的还是主观上存在问题。主要表现在四个方面：一是大局意识不强。对县委县政府下达的目标任务不重视，谋划项目敷衍了事，争取项目缺乏主动，推进项目力度不大，招商引资掩耳盗铃，认为绩溪发展与己无关，缺乏事业心和责任心。二是工作方法简单。有的认为项目工作是发改委等经济部门的事，项目谋划停留于概念性层面，深度不够、操作性不强；有的对政策研究不深、分析不透，看不清政策用力方向，抓不住资金投入重点；有的就项目谋划项目，眼界不宽、站位不高，谋划的项目规模小、层次低，项目包装不够。三是畏难情绪较重。有的单位对招商引资、项目争取投入精力不大，甚至当成额外负担，消极应对，能躲就躲、能避则避，对招商信息不主动了解，即使有了信息也不及时对接。有的干部自命清高，认为争取项目会丢面子，跑省跑部不积极，项目争取不主动。四是协调配合不够。项目工作是个系统工程，需要各部门相互配合、协调推进，但有的单位认为招商引资就是招商局的事，与本职工作无关，即使涉及到本部门需要配合时，也认为是管闲事、找麻烦，经常推诿扯皮、牢骚满腹。这些问题必须引起高度重视，尽快采取措施解决。
第二，下一步怎么办？
首先要解决思想认识问题。不抓项目、不会抓项目就不会抓经济工作，项目工作从谋划、争取、招引、推进全过程必须高度重视。当前绩溪正处于加快转型发展的关键时期，面临前所未有的黄金发展机遇，省委已经把旅游业作为经济发展的重要增长极和重要支柱产业来培育，即将出台若干政策，县直有关部门要对照要求列出任务清单，着力在基础设施建设、传统村落保护开发、文房四宝产业发展、特色小镇建设等方面，积极争取上级项目支持。全县广大党员干部要始终把加快绩溪发展作为使命，把项目工作摆在更加突出的位置，认真落实县委县政府的各项决策部署，扎实做好项目工作。县纪委、“两办”督查室、目标办，要把谋划争取建设项目以及招商引资任务落实情况，纳入对各单位督查考核的重要内容和对干部实行奖惩的重要依据；组织部门要有计划地把新提拔干部安排到招商、征迁部门挂职锻炼，提高干部抓经济工作的能力；全县各级各部门在向组织推荐干部时，要把招商引资和项目工作的表现作为重要依据，充分调动广大干部工作积极性，不断强化项目工作意识。
二要讲究工作方法。坚持正确地做事，做正确的事。正确地做事要有智慧和创新。首先要突出重点。当前各项工作千头万绪，处理工作时要突出重点、加快节奏、提高效率，要做到急事急办、统筹兼顾，确保各。
当前隐藏内容免费查看项工作有序推进。其次要研究政策。谋划项目、争取项目，必须具备前瞻的思维和专业知识，要深入研究土地、规划、招投标等相关政策，全面掌握规划评审、招投标、土地征迁等工作程序，超前谋划项目，创新开展工作。三要发挥整体合力。抓工作，靠一个人不行。主要负责同志要善于抓班子带队伍，发挥班子集体智慧，按照干部的自身特长，压担子、交任务，因人定岗、人尽其才，充分调动广大干部的主观能动性和工作创造性；要教育引导广大党员干部锤炼不怕吃苦、无私无畏的品质，在征地拆迁等急难险重任务面前，敢于碰硬、敢于直面矛盾，保持舍我其谁的精神和吃苦耐劳的品质，全力以赴推进项目建设。
三要全力解决问题。项目工作主要涉及规划选址、土地指标、征迁、融资等方面，这些工作只要依法行政、依法依规办事，就能有序推进，县委已经建立了容错纠错机制，广大党员干部要放开手脚、大胆工作。涉及项目征迁中的杆线迁移问题，垂直管理部门要从大局出发，通过争取上级项目资金支持，积极服务地方经济发展。在融资方面，县财政局、金融办要创新思维，发挥自身优势，切实为企业和项目解决融资难问题。项目规划选址要符合土地利用规划和城市发展规划，选址前县规划局要会同有关部门、乡镇进行充分论证，项目选址确定后，原则上不得随意调整，确需调整的要加快工作节奏，尽快调整。要正确处理群众上访事宜，对不合理诉求、胡搅蛮缠的闹访、重复上访，要切实采取措施，决不能“花钱买安”，造成工作被动；对群众合理诉求，能解决的问题拖着不解决，要追究干部责任。
四要完善工作机制。重点要建立三项机制。一是建立项目滚动管理机制。对谋划项目、在建项目实行滚动管理。谋划储备项目库要根据国家政策导向，及时移除“僵尸”项目，不断谋划和包装项目，及时调整充实储备项目库；招商引资项目要通过建立量化规范合同文本，及时退出迟迟不能开工建设的项目，避免出现后遗症。今年重点调度的个项目原则上不作调整，但由于规划选址不科学，前期工作不到位等原因，可以淘汰退出；对新引进、新争取的大项目，以及几个烂尾楼的嫁接重组等，要纳入重点项目调度。二是建立项目逐年递增机制。县发改委、招商局要按照各单位的工作职能，按照逐年递增的原则，明确各单位每年项目谋划、争取的目标任务，加强调度和督查通报，实行激励奖惩。三是建立服务机制和保障机制。服务机制，就是围绕为项目、企业提供“亲妈式”服务建立机制。对新引进项目审批、限时办结、企业服务等做出相应规定，明确不作为、乱作为、吃拿卡要等行为处理规定。保障机制就是人财物的保障，重点加强县招商局、国土局、行政执法局等单位人员保障，组织部门要切实采取措施，加大人才引进力度，通过全省选调等方式，积极引进人才；通过选派、挂职后备干部等形式，尽快扭转重点经济部门人手紧张的问题。涉及招商引资、项目征迁等经费方面的问题，要切实保障到位。
同志们，项目工作事关绩溪长远发展，我们一定要铆足干劲、攻坚克难、奋力拼搏，努力把工作做得更扎实、更具体、更富有成效，为加快打造“两大目的地”作出应有的贡献。
在重点项目调度会上讲话范文（17篇）篇七
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同志们：
这几年社会治安抓得准，持续深入，老百姓是满意的，省、湘潭是高度认可的；
这几年×新城得到实质性的推动，每年都有变化，东办的成绩大、承受的矛盾压力也比较大。让他们讲一讲，主要目的是让苦干实干的旗帜高高飘扬。我看他们的表态都讲得比较到位，同志们听得非常认真，这是一种好兆头。下面，我讲三个方面的意见。
一、要正视成绩。
怎么总结呢？成绩是主要的，可以概括为二十二分，即：十分辛苦、十分欣慰、一分不足、一分遗憾。
只要大家知道，为了新区建设可以继续白头。同志们，这句话既是一线同志的内心表白，更是鞭策我们大家，这就是一种强烈的事业心的表现。为这种事业心我深深思考过多次，我为×这样的干部而骄傲，我为自己还没有达到这种境界而惭愧。与会的同志们做到了吗？可以做到吗？去年望办一系列干部出了问题，这是影响工作的，这个影响也是深层次的。项目多的地方，出问题的机率自然大。在这种形势下，望办的同志统一思想、咬紧牙关、勇于克难。同志们都知道，二大桥匝道建设原来推进过，但没有攻克下来，那十来栋房屋位于城市的核心区，紧抱一团，攻克不了。去年在如心主席带领下，望办靠过硬、细致的思想工作，×个月时间全体房屋集体倒地。这次攻坚克难行动给干部群众以警醒、启发、教育。行政中心搬迁是几十年来×人民的盼望，我们在严格按程序层层审批的前提下建成，相关的同志作出了贡献。可以说行政中心平稳搬迁提振了我们建设美好家乡的信心，带动了×新区快速发展。还有我们极力推广的ppp项目。ppp就是合法利用社会资本进行基础设施建设。现在银根紧缩，必须面向市场想办法。还有征拆工作做得好的经开区，推行货币补偿效果非常好。我印象特别深的是嘉寓门窗，×多天时间完成了×多亩的征拆。嘉寓门窗是节能门窗行业第一品牌，是上市公司，他到哪里投资都是由他来决定，属买方市场。哪个园区、哪个地方都欢迎他，为什么到我们×来？说明我们有吸引他们的地方。我经常讲，没有实实在在的项目、大项目入驻，什么口号都是假的，什么目标都只能停留在梦想阶段。
十分欣慰是什么意思呢？第一，上周省里开全面建成小康社会推进大会，我们×成为湖南县域经济十强，超过了预期，很欣慰。第二，湘潭市对我们的重点工程建设给予了充分肯定，去年在×开了两次现场办公会，也很欣慰。第三，老百姓看了高兴。我一直这么认为，为党的工作、为人民的工作只要付出了真诚努力，付出了辛勤汗水，内心没有遗憾，十分欣慰。这次我去拜访省×局局长×，他谈到了家乡的变化，十分高兴，这既是鼓励激励也是认可肯定。包括对我们这次组建农商行，×局长也是十分肯定的。推进过程中叶惠主任极力支持、主动支持，农商行近期会开业，原农村信用社的税收贡献是×万左右，今年我给它提的目标是×万，因为改制后成为了独立的法人机构，所得税在地方，这一项大概有×万左右。所以我们办好企业的同时要办好金融。从这一事例也可以看出，只要实实在在的办项目，各方面都会看得到。
第二句话，要站在×米以上的高空看下面的东西。二是质量。我们的项目总存在一些质量问题，总存在一些瑕疵，细节上把关不严。项目指挥长们、副指挥长们、局长们还没有把质量放在心中的关键位置。去年，桑梅路大修改造时，海军书记几次赴现场查看，关心的主要是质量。我讲一句霸蛮的话，打水稳层、铺油砂时，必须有懂质量的干部守在现场，质量不行就当机立断，拉下面子，即时整改，依法整改。
第二条，管事的同志敢于批评。我深深地知道，一些干部为此受了委屈，希望这些同志服从项目进度、服从发展大局。书记市长不弘扬批评与自我批评的精神，怎么推得动重点项目。去年我在泉塘开办公会推进红仑大道建设，作出决策，要求泉塘镇按要求完成征拆，一些同志压力很大。但他们在压力面前，真正发扬了吃得苦、霸得蛮的独特×精神，如期完成了任务。此事前期挨了批评，后期则树了榜样。第四，少数干部有些怨言。重点项目推进是一件很艰难的事，很多矛盾、很多压力、很多批评要承受，特别是经常碰到辛辛苦苦工作又得不到充分理解的情况，有时还要挨一些老百姓的埋怨、议论，甚至谩骂，所以产生一些怨言，对此我是深有体会的。
二、要认清形势。
形势是指事物的发展方向、发展状态、发展趋势。当干部特别是领导干部，一定要看清形势，特别是经济形势。近期经济下行压力还会增大。什么叫经济下行，就是原来的增速在放缓，即增还是往上增，但是增速往下降，这就叫经济下行。道理很简单，原来我们有人口红利、资源红利、改革红利、开放红利、入世红利、土地红利，对地方政府来讲还有举债红利，现在很多方面的红利逐步消失，加上近×多年的高速发展带来的泡沫需要消化，所以下行是顺势，是大势。比如×的房地产，今年的压力就比往年要大。至×月底，全市新开工房地产项目×万平方米，去年同期×万平方米，同比下降×%。我们看国家统计局的数字，今年出口同比下降×%，固定资产投资投资同比下降×%，社会消费品同比下降×%，“三架马车”增速都是同比下降。
我讲这些，就是要回到我们的项目上，×在这种下行压力面前必须靠项目应对。从三个方面分析：
第二，抓项目关键是抓投资。县域经济要应对经济下行压力，出口不可能左右，消费也难得左右，唯一能左右的就是投资，即政府性投资和政府引导下的市场投资。关于政府性投资项目，市委定方向目标，政府各方论证，人大审议后，必须强力推进。关于市场投资，要通过我们在座的同志，共同鼓励它、培养它、激励它。这两条是我们能够做到的，而且要坚定不移做到。
第三，抓项目目的是抓民生。项目最终的目的是回到民生两个字上。许多项目本身就是民生项目。任何一个项目本身就能产生百分之十几的收入。民生必须要有收入，才能得到保障。
三、要革新理念。
抓项目有很多种理念，需要同志们灵活熟练掌握。针对我们目前的不足，我提出四种理念，大家一起倡导，一起践行。
比如非法集资，原来矛盾并没有激化，现在这段时间必须列为重要工作，这也是工作重点创新。
把对象想象得不那么好，你研究的制度就是好制度。这就是习总书记经常讲的把权力关进制度的笼子，这就是从人和权力的劣性出发制定制度，这也是辩证法的运用。
三是勇于担当的理念。在×工作的这段时期，我总感觉干部队伍里有一种老气横秋的味道，而且人数不少。体现在我们的工作中就是混日子过，我们有的同志，×岁就开始琢磨混一混，×岁就干脆混一混，特别是一些关键岗位上个别同志还严重存在这些思想。我今天不把这些内心小九九讲出来，重点工程建设就肯定搞不好。我们可以重温一下习总书记的一些教导：习总书记经常讲担当，明确指出“坚持原则，敢于担当，是干部必须具备的基本素质”。“为官避事平生耻”，讲的就是如果规避难事，对当官者而言一生都是耻辱。“担当大小体现干部的胸怀，勇气、协调，有多大担当就可以干多大事业”，干部不担当能够干多大的事？习总书记答俄罗斯记者：“我的执政理念就是为人民服务，担当起该担当的责任”，为人民服务的关键是担当起该担当的责任，该是你的责任必须要尽职。习总书记还讲过一句话，“有理想有担当，国家就有前途，民族就有希望”。
第二，新增了到长沙的高速公路，现在韶山到长沙只要×分钟，修了这条路，×到长沙×分钟。我们有了这些目标，有了担当的干部，×就有前途，×就前景光明、大有希望。
小事可以讲风格，大事必须讲原则。在×新城和经开区今年工作大会上，我讲了一种现象：送钱的老板绝对不止送一个干部，收钱的干部绝对不止收一个老板的钱，此两者就结成一张网，这张网随时都有可能捅破，哪一处破了都会牵涉到网上任何一处地方。第四，要负责。重点工程负责主要是两件事：一是制度执行必须到位。党政正职必须带头负责，执行好重点工程的系列制度。考虑同志们很辛苦，重点工程指挥部可以发点补助，但必须按文件执行，对象必须审批，额度必须按规定确定。在资金管理制度的执行上，无论哪一个重点项目，责任单位行政正职必须签字，至于你是签经手人，还是审批人，两者选其一，这是关键的一项制度。我看重点工程，首先要把资金制度和补助制度这两项制度抓到位。二是干部培养必须形成项目导向。重点工程涌现的有功之臣，他们付出了努力，作出了贡献，只要廉洁上没有问题，提拔和使用上就要予以考虑。要共同形成这种风气，要把机会给干事的人。这种氛围对地方发展至关重要。只有形成这种氛围，我们才会不断发展，才不会愧对×的人民，我们×的明天就会更加美好。
在重点项目调度会上讲话范文（17篇）篇八
同志们：
项目建设是县域经济发展的生命线和主引擎，关系着发展的质量，决定着发展的后劲。今天，我们召开全县重点项目调度会，主要目的是调度全县上半年重点项目进展和固定资产投资完成情况，分析当前项目工作中存在的困难和问题，动员全县上下进一步振奋精神、鼓足干劲、强化措施，全力以赴抓项目、促投资、稳增长，确保完成全年目标任务，促进全县经济社会高质量发展。
今天的会议共有四项议程，下面依次进行：
************。
会议第二项，请*副县长调度各单位项目进展情况；
************。
*************。
下面，请*副县长提工作要求；
*************。
下面，请*副县长提工作要求；
*************。
刚才，*局长通报了全县全县上半年重点项目进展和固定资产投资完成情况；*副县长对各单位项目进展情况进行了调度，*、*、*副县长分别就分管部门下一步工作开展提出了具体要求，大家也明确表了态，希望言出必行、有诺必践，对标安排扎实抓好项目建设各项工作。下面，就做好项目建设和固定资产投资，我再强调几点意见。
第一，切实做好项目前期。项目前期是做好项目工作最关键、最基础的环节，前期工作滞后，必定会严重影响项目的推进。今年，我们乡村振兴项目推进整体偏慢，有很大一部分原因就是项目前期工作不扎实，致使项目迟迟不能开工，开工后建设内容频繁变更，资金支出缓慢。各单位要树牢“前期滞后就是发展滞后”的理念，按照项目建设程序，组织工作力量尽快完成规划、设计、环评、征地拆迁、土地预审等前期工作，确保达到建设条件。重点做好川垣南路幼儿园、中川乡清泉小学、河湟地区生态保护修复和水土流失综合治理等项目的前期工作，加快审批进度，确保项目早日开工入库。
第二，全面加快项目进度。当前，已进入项目施工黄金期，各责任单位要牢固树立时间意识和效率意识。一是对未开工项目要将前期工作做深、做细，减少项目实施过程中的调整和反复。二是对已开工建设项目要避免前松后紧，倒排工期，增加施工力量、施工班次，提高施工效率，在保证质量和施工安全的前提下以最快速度推进建设。三是形成工作合力，县发改、住建、交通、财政、自然资源、生态环境、电力等部门要按照各自的工作职能，进一步提高工作效率，不断增强服务意识，为各类符合条件的项目给予全方位的指导和支持，主动帮助解决项目建设用地、供水、供电、通路以及拆迁等问题。重点推进高原美丽乡村、县城第二垃圾填埋场、官亭黄河大酒店、萨尔斯堡一期、天麟悦川府等项目施工进度，确保项目顺利推进，尽早完成建设任务。同时，相关部门要在抓好招商引资的基础上，抓紧跟踪对接已签约的项目，全力做好协调服务，力争能够多开工一批新项目，为更好地完成全年投资任务多做贡献。
第三，认真做好项目储备。谋划储备和编报一批重大项目，事关我县长远发展。一要认真研究国家和省市的宏观政策导向，围绕以县城为重要载体的城镇化建设、产业“四地”建设等重大战略，积极与上级主管部门衔接沟通，策划一批有深度、有前景、有效益的重点项目。二要立足民和资源禀赋、产业基础和比较优势，依托我县林业、水电、旅游、特色农业资源优势，精心包装一批生产经营性项目；围绕基础设施建设，谋划好交通、污水处理、垃圾收集、城市供水等项目；围绕公共服务短板，策划好一批医疗卫生、教育、康养等民生项目。三要细化和完善项目可研的深度，对已储备的项目，项目主管部门要通过聘请专家、引进专业人才等多种途径，做好规划、论证、初设等各项工作，确保项目深度，在争取中央投资和专项债中占据主动。四要树牢全员招商理念，坚持招大商、招优商、招好商，紧盯青洽会、兰洽会等节会，围绕电解铝、锂电池等产业建链成群，针对性地做好各项招商准备，培育投资增长新动能。
第四，持续强化项目管理。抓好项目监督和管理是保证项目建设质量、确保项目顺利推进的重要环节。一要强化项目审批管理。凡是未经审批立项的项目，严禁开工建设，严禁进行后续程序。凡不汇报、不请示、自作主张搞建设的单位，一律责任自负，严肃追究项目单位主要负责人的责任。二要强化项目质量管理。对每一个项目，要从建设选址、规划设计、方案审查、投资测算等各个环节严格把关，开展政府投资项目绩效评价，确保把每一个项目都建设成“优质工程”“精品工程”。三要强化项目安全管理。把建筑施工安全作为头等大事，切实落实好部门监管责任，加强制度建设，严格操作规范，强化隐患排查，确保不发生施工安全事故。四要强化项目资金管理。县财政、审计等部门要加强对项目资金的事前、事中、事后监管，保障项目资金安全、有效使用。五要强化项目廉政管理。继续推进廉政承诺进项目制度，严厉打击陪标、串标、围标等违法违规行为，坚决制止和打击资质挂靠、转包、违法分包等行为。六要强化项目进度管理。全力加快*年中央预算内投资超期未完工项目进度，推动20**年至20**年34个中央预算内投资未销项项目销号清零。
第五，狠抓项目调度运行。各副县长要扛起领导责任，对分管部门项目投资完成情况进行定期调度，及时解决项目建设中存在的困难和问题，确保项目顺利实施，推动主要经济指标平稳增长。县发改部门要充分发挥牵头抓总作用，对固定资产投资任务指标进行细化分解，确定每月投资计划目标任务，并将任务落实到具体项目，分解到乡镇部门。同步强化经济运行调度，动态掌握重点项目的实施进展情况，确保各项任务踏点推进、按时交账。县统计部门要密切关注经济发展形势，加强对重点行业、重点领域、重点目标的动态监测及时掌握动态数据，加强协调对接和业务指导，及时完善入库资料，做到应统尽统。各单位主要负责同志要树牢“项目为王”意识，把主要精力放在谋项目、抓项目上，确保项目建设高质高效推进。同时，支持配合好统计部门的工作，及时整理相关凭证，于每月7日前向统计局提交完成投资相关资料，每月13日之前向统计局提交拟入库项目的完整入库资料，确保固定资产投资应统尽统。
同志们，项目工作事关经济社会事业发展的大局，责任重大，任务艰巨，全县上下务必树牢抓项目就是抓发展的理念，强化争项目、抢项目、跑项目的竞争意识，形成人人想项目、个个议项目、时时抓项目、事事促项目的发展新局面，以项目建设的新成就，开创全县经济社会高质量发展的新局面。
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在重点项目调度会上讲话范文（17篇）篇九
同志们：
在第二季度收官、第三季度冲刺之际，我们召开全县招商引资暨重点项目拉练会，上午大家实地观摩了几个重点项目，由于时间有限，还有部分项目没有来得及看，这几个项目具有代表性，观摩后令人鼓舞、催人奋进。下午集中召开大会，目的是加快推进重点项目和各项重点工作，全力冲刺年度目标任务。同时，这也是传达全市第三季度招商引资和项目拉练会议精神的一个贯彻会，x月x日至x日，市委、市政府用两天时间召开了第二季度招商引资和项目拉练工作会议，期间参观了x县x村和x项目建设情况，与会代表给予了充分肯定，但与全市相比，还存在差距，尤其是在经济指标上。今天这个会议关系到能不能得先进，能不能实现“争二保三”目标，希望引起大家警觉，提高敏感性，增强主动性。
刚才，x县长通报了元至x月主要经济指标、项目争取、招商引资完成情况，让大家看到了成效和差距，必须清醒认识差距，理性分析差距，努力弥补差距，奋力实现赶超。县发改局、县经信局、县招商局分别就项目争取、工业经济、招商引资作了表态发言，讲的很好，很有特色。县民政局、县国土局、县交通局分别就抗灾救灾及项目争取实施作了发言，态度坚定、立场鲜明，就是不遗余力推进项目，全力以赴保障项目，坚决完成年度目标。特别是贤忠书记作了重要讲话，和大家深入交心谈心，句句语重心长，希望大家入脑入心，认着贯彻落实。讲话充分肯定了前两个季度工作，深刻分析了当前形势，不仅分析了我县形势，而且分析了全国形势及未来发展趋势，指出了存在问题，并就下一步工作进行了精心安排，这些工作安排非常到位，大家把这六项工作落实好了，就有希望打一个大胜仗。今年x县总体态势非常好，但是标兵和追兵都大大的厉害，人家也神机妙算、神通广大，拉练现场给人冲击力很大，真是“士别三日当刮目相看”。为保住x，取得工作主动权，就贯彻落实会议精神，我讲六句话：
对照x和x县，速度、总量上也还存在差距。特别是元至x月我们项目招商考核情况全市排名靠后，必须举一反三，痛定思痛，按照“巩固优势指标、弥补劣势指标、缩小差距指标”要求，付出更大努力，汇聚更多智慧，奋力保超各项指标。一是各项指标必须完成。有县域经济、乡村振兴考核任务的单位，今年指标必须完成，否则年底结硬仗时就没办法交账、没尊严交账。部门完不成任务，哪有尊严？特别是承担x项主要经济指标的部门必须完成，不能打折扣。与x比，前六七个月，我们财政收入都超过x，但x八月份水电产业发展的很好，我们的水电装机x万千瓦，正常运行不到x万千瓦，一年税收不到x万元，x水电装机x多万千瓦，固定税收是x亿到x亿元，优势很明显，我们必须加压奋进，努力完成各项指标。与x比，刚才已经通报了，差距还是很明显的。这里强调一句，今年目标考核后三名、招商引资零效果的单位不得发放综合目标考核奖。二是对上衔接必须行动。第四季度是冲刺全年考核指标的关键期，各项考核体系将陆续下发，要早准备、早衔接，加强沟通联系，摸清考核体系，掌握工作主动权。去年各部门做的很好，x月份的时候都到省里跑了一趟，今年要跑两到三趟。下个星期，涉及县域经济x项考核指标的部门都要到省市做好对接，该补缺的及时补缺，确保顺利迎检，考核不丢分。我们在数据上绝对不做假，现在有几项指标起不来，因为基础数据平台没做好，比如该进规的没进规，该纳限的没纳限。x面积比我们小、企业比我们少，但gdp比我们高x个亿，水电产业折算下来也没有多少，说明我们工作研究不到位。大家到省里跑一趟，衔接今年任务完成情况，做好明年项目资金争取工作。按照惯例，每年x月底就开始编制第二年财政预算，要想争取明年项目，必须早对接，力争更多项目进入笼子。刚才，立武局长说的省发改委表态给x个亿，要是进不了笼子就变成后年了，甚至会落空，所以要尽快行动。三是督办检查必须严格。没有督办就没有落实，没有督办就没有深化。要强化日常督办，工作推进到哪里，督办就跟进到哪里，对影响全局的经济指标，要随时督办、跟踪督办，实现问题早发现、早整改，让干部平时工作多流汗、年终考核少流泪。要加密督办频次，严格执行周督办、月通报制度，要让各乡镇、各部门知道差距、找准短板。要将督办融入服务，注重帮扶指导和方法传授，让有差距的单位有方法、有做法、有效果。对x个招商引资零效果单位，会后请纪委和分管招商的领导开会约谈，九讲不如一惩，如果不约谈，年底招商引资零效果单位还会很多。
二、盯住招商引资上螺丝。螺丝要越拧越紧，要越拧越有力度。县域发展之间的竞争，归根结底是招商引资的竞争。招商引资我们并没有完成原始积累，完成原始积累后就好办了，一个城市的原始积累，人口要达到x万人以上，产业要达到x亿元以上，我们才几十个亿。城市原始积累达到后，相互信息源特别大，同时产业链完整了，消费链也相应完整了，麦当劳等业态自然而然都来了。现在我们没有完成原始积累，还是个小城市，人家就不会来，来了也养不活，所以必须超常规招商。一是坚持全员招商不动摇。要认真落实“三个三分之一”工作法，五大招商专班要保持激情，创新办法，做好驻点挂片招商，零效果的单位要加快步伐赶上，实现多方出击。县招商工作领导小组办公室要优化整合，强化项目、招商、落地等信息调度，做到整体统筹、分类服务，避免孤军奋战。二是坚持全域招商不动摇。要围绕酿酒发酵、生物医药、现代旅游三大主导产业招商，坚持长短不论、大小不论、轻重不论、内外不论，只要符合环保和安全生产政策都引进，全力以赴招大引强。内外不论，就是x县人、十堰人、外地人都可以投资。长短不论，就是既有当前的，又有长远的。大小不论，就是不管投资强度大小，只要能来就行。轻重不论，就是不论轻工业、重工业，头发多了就好设计发型，我们现在数量还是太少了。三是坚持全面开放不动摇。招商引资能否成功的关键因素，已逐渐从自然资源、基础设施等硬环境，过渡到体制机制、政策法规、管理服务等软环境，优越的软环境对客商来讲是最大吸引力，对政府来讲是最强的竞争力，关乎招商成败。要进一步解放思想，落实招商引资和实体经济创新发展的x条意见，研究国内已经出台优惠政策，针对性完善招商方式办法，对重点企业、重大项目实行“一事一议”，凡是客商合理意愿要创造条件满足，千方百计争取大项目、工业企业、知名企业、三新企业落户。x县通济沟电子产业园终端项目，政府免费提供x万平方米厂x，出运费帮忙客商把机器从广东运过来，我们这方面还没有完全破题。郧阳区让投资商先盖厂x，政府再回购“零租金”租给对方。现在看来，这轮招商引资比往年更厉害，以往没有这么多优惠政策，必须坚持解放思想不动摇。四是坚持全面落实不动摇。要坚持耐心耐心再耐心，细致细致再细致，既要有耐心，还要动感情，客商来吃饭、住宿、火车站接站、飞机场接机，都要有人衔接，县里有几个单位这方面做的特别好，其他单位也要这样。还要落实落实再落实，一年不建几个企业，“猴子搬苞谷”是不行的，一定要落实。县里是县委书记抓统筹，乡镇是乡镇书记抓统筹，其他人都要抓落实。不会抓落实的干部不是好干部，有想法没办法是什么干部？在其位不谋其政，这是贻误时机、浪费时光、浪费资源。解放以来，x年x县就搞了x个规上企业，去年至今关了x多个石厂、砂厂，还有x个，一年没合到一个。如果一年落地x个企业，x年就是x个，大家都是有功之臣。所以一定要讲究落实，会抓落实，善抓落实，按照“在谈项目抓签约、签约项目抓开工、开工项目抓投产、投产项目抓达效”思路，严格落实“五个一”工作机制，千方百计让引来的项目落地落果，避免纸上谈兵。
三、盯住社会稳定上发条。要把防范和管控重大风险作为首要政治任务，抓细抓实安全维稳工作。一是落实属地管理。紧盯重点人，摸清重点事，列出重点管控人员名单，压实包案责任，加强预测预警预防，出了问题主动到一线，“谁的孩子谁抱走”，以最高的标准、最大的力度、最严的要求、最硬的举措确保万无一失。二是落实前后统筹。北京和x县是前线和后线的关系，要统筹好，前线发回信息，后面一定要跟上，要接应，不能麻痹麻木，不能等待观望，更不能置之不理，要做好准备，随时候命，齐心协力做好查控劝返工作。三是落实一案一策。就是一个人要有一个办法，盯死看牢。早上大木厂的一个上访户拦路，信访组有的说化解一下就行了，这个不是办法，必须依法治理，依法打击，一追到底。四是落实值班值守。按照市委、市政府要求，从现在到x月底，各乡镇、县直各部门双休日不放假，要认真做好抗灾救灾、信访维稳、乡村振兴等工作，希望大家坚守岗位，落实好应急值守。
四、盯住抗灾救灾上措施。根据气象局提供的信息，这次洪涝灾害比我们想象的还要厉害，原来是有灾情无灾害，现在是有灾情也有灾害。解放以来，x年、x年我县降雨最多，x至x月份降雨分别达到x毫米、x毫米，今年同期已经降了x多毫米，超过了历年，未来几天还要降x毫米左右，将会带来巨大的灾害灾难。一是切实做好应急救灾。按照“防大汛、救大灾”要求，及时发布气象、地灾、水文预警预报信息，完善群测群防、专业监测体系，强化应急处置工作，以“不死一个人”为底线，第一时间做好灾民转移，特别是倒x户、危x户转移，确保群众生命财产安全。二是切实做好灾情上报。县委办、县政府办要做好统筹，按照惯例，县农办为灾情统筹综合单位，各乡镇、部门要及时做好灾情上报。刚才，x市长还打电话询问x镇滑坡体受灾情况，并就灾民转移提出了明确要求，x市长晚上还要赶来实地察看，所以上报灾情要及时，上面会重视、会支持。三是做好灾后恢复重建工作。x月x日至x日，县委常委会专题研究抗洪救灾工作，拿出了一个意见，会后民政、交通、水务、农业、国土等部门行动很迅速，拿了x多万元，县政府办要把资金统筹好，迅速将资金、文件发到各乡镇，一个乡镇大概在x万元左右，主要用于灾民生活、道路抢修、电力恢复、沟渠维修等常规工作，希望大家结合乡村振兴抓好恢复重建。四是遵守抗灾纪律。严格落实x小时值守和领导带班制度，加强重点防守，加大查险排险力度，确保发现及时、处置迅速。要严格抗灾资金使用，杜绝贪污挪用，市纪委专门下发了一个文件，大家要抓好落实。
五、盯住明年工作上谋略。现在是“一季管两年”的关键时刻，要应急谋远，抓好当前，谋好明年。一是抓好谋划计划。下半年要把明年基础设施、工业扩能、招商引资、ppp项目等前期工作做好，各单位要开出任务清单，明确明年基础设施做什么、招商引资招哪些、项目前期工作需要多少钱、中介机构找谁等，要用两三天时间全部理出来。我们很多项目，都是受前期工作不到位影响，推进缓慢。x县这几年一直超越不了x，就是因为没有大项目支撑，现在市委、市政府支持我们上x一级路、x神高速，要加快前期工作，前期工作到位了，就有条件启动项目。二是x月初启动政府工作报告撰写。政府工作报告不是县长一个人写的，是大家的智慧，是人民的期盼，起草撰写靠各乡镇、各部门共同谋划，到时将大家谋划的内容装进去，县委通过后，就是政府工作报告，就是好报告，大家齐抓共管抓好落实。今年财政收入要达到x亿元，明年要突破x亿元，这个任务要用项目来做支撑。三是抓好政策福利兑现。今年仅公积金、医疗保险、五项改革性补贴就加了x个多亿，只要大家干事了，明年有条件的话干部待遇还要加，不干事，资金没来源，也就没钱加。只要账上有钱，干部待遇优先保障，符合政策的坚决兑现，所以大家一定要努力，只要有钱了就会优先保障干部待遇。
同志们，x年各项工作决战在即，相信在县委的坚强领导下，在各乡镇、县直各部门的共同努力下，在广大干部的奋力拼搏下，今年“争二保三”的目标一定能够实现，大家一定能够笑到最后，共饮胜利的庆功美酒！
在重点项目调度会上讲话范文（17篇）篇十
今年的项目要一分为二的来进行评价，有的项目进度可能快一点，有的项目进度可能慢一点，但是总体态势是好的。前三季度，全县新开工项目计划完成投资x亿元，已完成投资x亿元，占年度计划的x%，低于时序进度x个百分点。其中，工业项目累计完成投资x万元，占年度投资计划的x%。……三个项目基本完成，但有些项目还没有形象进度，比如……等项目都刚开工，名檀名居项目还在场地平整。城建项目累计完成投资x万元，占年度投资计划的x%。年度投资完成x%以上的项目有……等;年度投资完成x%-x%的项目有……治理工程、“新三馆”建设项目、公安基础建设项目等;年度投资低于x%的有“引鲇入x”供水工程、居然之家项目、凤凰大道东段建设项目、根亲园三期工程、城区园林绿化提升改造项目、城区供排水工程、西城汽车站建设工程等。特别需要指出的是，居然之家、凤凰大道东段、根亲园三期等项目未落实有效投资，还停留在前期工作和手续办理上，接下来务必要加快行动。三农项目累计完成投资x万元，占年度投资计划的x%。年度投资完成低于x%的项目有……等。全县续建重点项目累计完成投资x万元，占年度投资计划的x%，低于时序进度x个百分点。其中，工业项目完成投资x万元，占年度计划的x%。……进展相对较好，……等项目进展缓慢。城建项目完成投资x万元，占年度计划的x%。二里井小学棚改、城市公安视频二期工程、老年养护院、成功大道西延段建设等项目进展较差。三农项目完成投资x万元，占年度计划的x%。……线改造还在做前期工作，烈士陵园尚未开工。乡镇“一抓一”工程计划完成投资x万元，已完成投资x万元，占年度投资计划的x%，超序时进度x个百分点。全县仅有陈淋子镇和蓼城街道办事处完成投资低于目标任务x%。从数据上看，乡镇“一抓一”项目进展总体好于其他重点项目，在建、续建项目好于新开工项目。但是新开工的项目也有进展较快的，“一抓一”项目中也有进展缓慢的，总体来看项目之间进展不平衡。另外，我们年初承诺的“十件实事”项目进展还是比较快的，像绿地游园项目，除了两个没有开工以外，其他的都已开工;二手车市场项目虽然还没有实质性进展，但正在推进，果品市场项目正在抓紧进行，驾驶员考试中心项目地块已经确定，正在进行规划图纸的设计。
通过观摩，我们看到了项目建设的一些亮点，增强了大家抓项目的信心，同时也看到了一些问题和差距。有问题不怕，怕的是把问题永远放在那不去解决，有困难不怕，就怕不研究克服困难。下一步，关键是要继续增强抓项目工作的意识，落实好责任领导和责任单位的主体责任以及有关部门的协办责任。我们最希望看到的是大家以一种勇于争先创优的精神面貌，将后进的项目迎头赶上，甚至当上先进，将进展好的项目快马加鞭甚至提前完成。
在这里，我想专门点几个项目和几个单位，希望大家能借鉴学习。
一是体育场馆建设项目。我感觉这个项目是抓得非常紧的。这个项目还有一个专门的工作微信群，我在微信群里每天都能看到项目进展情况，包括白天在干什么，下雨天在干什么，缺什么少什么、房屋征收补偿到哪了，花木移栽到哪了，地上进展怎么样，地下进展怎么样，还有哪些问题等等，一目了然。
二是x金睿项目。从二月份实质性动工到现在，一期x多亩土地基本用完，二期x亩正在加快推进，近x万平方米的厂房也已基本建成，第一批项目正在对接入驻，而且还有一批工业项目正在洽谈，我相信大部分都能落地，如果都进入x金睿产业园的话，x万平方米的厂房还不一定够。这些项目之所以能加快推进，与产业集聚区卓有成效的工作、与x金睿一帮人揳钉子似的工作态度是分不开的。产业集聚区每周一召开例会专题研究推进x金睿产业园建设，胡海燕县长也多次到集聚区进行现场办公，x金睿的董事长张家玉和总裁郑飞今年以来大部分时间都在x，都像揳钉子那样的揳在x了。
乡镇这一块，首先值得一提的是郭陆滩镇。大家可能都知道，郭陆滩原来在x省道东边有个项目建设，后来出现了很多信访问题，甚至造成了项目的停滞。今年我再去看的时候，这个项目正在有序推进，规划、建设标准都很高;其次是光伏产业项目，第一期x户已经建好，第二期近x户即将落地;三是姬公村打造的扶贫基地，做的很好;四是安颐园养老院，目前已经建设完成并投入使用;五是青峰村回民公墓项目，征地拆迁已经完成，围墙也基本拉完。这么多项目，大家可以想想需要多大的工作量，他们自己没宣传，但是我们要看到。
第二个是草庙，草庙也做了很多事，除了圆梦园项目以外，大别山伊甸园乡村旅游项目正在加快推进，一期占地x多亩、二期规划x多亩的高端水果园林基地已动工建设。
第三个是段集，今年为了做好易地扶贫搬迁，他们自己想办法，自己研究方案，围绕着杨山水库移民，一块搬到镇南社区，确实进度很快，方案做的很超前，征地征的很超前，建房方式定的也比较合理，老百姓也能接受。几个易地扶贫搬迁试点乡镇要多去段集学习，看看先进是怎么做的。还有齐山旅游风景区项目，也已经正式启动了，我准备有时间再去看看。
最后是县城的产业集聚区，今年以来，县产业集聚区对领导班子成员工作进行了合理分工，工作人员认真负责，加班加点，周末无休息，对我们现场办公安排的事项逐条落实，对企业反映出来的突出问题认真解决，对县重点项目一个一个来抓好落实。
在项目建设中，工作比较积极主动的还有建投公司，作为投资主体，除了史河湾产业集聚区的史河春天项目以外，他们还投建有史河湾的污水处理厂、城区的绿地游园、元光小学、桃花坞水库周边治理、教育园区、金色雅居、周小河治理等项目。我点的这几个并不是说明他们是做得最好的，但至少这几个在抓项目的工作意识上、领导重视程度上、工作力度上及效果方面可圈可点、值得总结。
在重点项目调度会上讲话范文（17篇）篇十一
同志们：
这次会议既是一季度全区财经工作和重点项目建设的一次盘点调度会，也是一次工作晾晒会。同时这次会议也是一次对加快项目建设进行再动员再部署的加压奋进会，刚才大家集中查找分析问题，研究解决问题，各项目单位工作的进度、保障的优劣，大家都看得很清楚。这次会议成效非常明显，我们要坚定信心、鼓足干劲、奋力拼搏，全力抓好各项任务目标落实。下面，我讲三点意见：
一、准确研判当前经济运行态势，切实增强抓好经济工作的紧迫感和责任感。
今年来，全区各级各部门以“开局就要奔跑、起步就要提速”的精气神，加油实干、持续攻坚，各项工作全面起势，取得了实实在在的成效，尤其在推进重点项目建设方面，可以说成绩显著。一是入选省重点项目多。全区共有省级重点项目x个。其中，省重大项目x个、省优选项目x个、省双招双引签约项目x个、省补短板项目x个，仅低于x市x个、高新区x个，全市第三。二是重点项目推进速度快。今年一季度，我区确定的x个重点项目，已开工项目x个，开工率x%，其中x个项目参加全市春季重大项目集中开工活动，总体来看，项目推进的都比较顺利。三是重点项目储备数量多。x月x日成功签约了总投资x亿元的燃气蒸汽联合循环热电联产及x化工园天然气供应项目，标志着我省在燃气热电项目上实现零的突破。另外，年产x吨oled发光材料生产基地等x个项目也将近期签约，另有x个重点在谈项目已达成合作意向。成绩属于过去，时代仍在发展。我们要清醒认识到，当前面临的形势、环境、任务与以往相比都发生了许多深刻变化。在这样的背景下，正确看待、强力抓好工业经济是首要前提。
（一）从经济发展规律看，工业经济是主引擎，必须牢牢抓在手上。工业作为国民经济的主导产业，是一个国家和地区发展崛起的基础，对一个地方的发展至关重要。可以说，没有工业，就没有第三产业的繁荣、就没有人气、就没有城市的发展、就没有财政收入的稳定增长、就没有地区生产总值的壮大。各地拼来拼去，最后拼的就是工业。今年，市委、市政府作出了开展“工业强市、产业兴市”三年攻坚突破行动这一决定，目的就是发展实体经济、发展好工业。经过这些年的发展，我区正处于工业化上升阶段，如果说过去的发展得益于工业经济拉动的话，那么站在新的发展起点上，仍然必须坚定不移地把工业作为主导产业，绝不能因为追求三次产业协调发展、各有特色，而忽视工业的主导地位，弱化对工业经济的重视。
工业用电量下降x%。
（三）从发展态势看，工业发展任重道远，必须创新思维、理清思路。要想在区域竞争中实现变道超车，必须打破思维定势、摆脱路径依赖，把握好几个方面的关系。一是发展“质”与“量”的关系。我国经济进入高质量发展阶段，这是量积累到一定阶段，转向质变的过程，是必然规律使然。就x而言，我们面临的是做大总量和提升质量的“双重任务”，要坚持量质并举，把提升质与做大量摆在同等重要的位置，努力在做大总量的同时向高质量迈进。二是项目“有”与“优”的关系。“有”是前提、是基础，在“有”的问题上，要坚决杜绝“坐等”思想，只有走出去，才可能引进来，只有到企业去，才能有思想的碰撞、项目的考量。所以镇街党政主官走出去招商，我从来就没有不批准过。“优”是方向、是追求，在对待优质项目上要防止两种倾向，一种是防止弄虚作假，对内必须实打实，一种是防止“自以为力薄而不为”，项目招引一定要志存高远，紧盯“高大上”“高精尖”，加强招商选资，以优质增量来促进高质量发展。三是“绿水青山”和“金山银山”的关系。“金山银山”换不来“绿水青山”。x正处在工业跨越发展阶段，各类企业在不断增加，园区面临的环境形势也日益复杂。我们在大力发展经济的同时，要采取最规范的科学方法、最严格的质控手段、最严厉的惩戒措施，压实环境保护责任。所以，我们要贯彻好绿色发展理念，发展工业的同时要抓好生态保护，绝不能以牺牲环境来发展工业，这是原则，也是底线。
综合研判各方因素，当前全区经济发展虽面临一定困难，但在各方共同努力和政策强力对冲下，向好发展势头明显。各镇街、各部门务必保持战略定力，清醒认识形势，坚决克服思路不清、措施不力、水平不高、作风不实等差距，用好用活各级政策，尽可能多地把全区资源、项目、政策、人才往工业集中，力争工业在较短时间内实现一个大突破。
二、突出重点、精准发力，全力推进财税工作和重点项目建设。
（一）全力以赴壮大优势产业。培育产业发展，要突出产业向中高端攀升这一核心，着力解决传统产业质态不优、新兴产业比重偏低的问题，努力打造一批具有x标志、领跑行业的产业标杆，加快构建具有较强竞争力的新型产业体系。要久久为功。抓工业，是一个比较长的过程。因为工业经济有它自身的规律，重特大项目前几年都是打基础，没有个三五年，是很难看到大变化的。一个产业的形成，需要一个长期的过程，是不可能一下子就做起来的。所以，在抓产业这个问题上，我们要有“久久为功、常抓不懈”的定力，区里明确了重点发展“六大特色产业”，只要我们坚定不移推进，精心培育、精心呵护，总有一天会收获丰硕“果实”。这一点，各镇街各部门各单位一定要有清醒认识，千万不能今天搞这个，明天搞那个，左思右想，摇摆不定，那样主导产业是搞不起来的。要推“陈”出“新”。没有落后的产业，只有落后的企业。要加快新旧动能转换，推动智能化加速应用，持续开展两化融合管理体系贯标工作，促进传统产业焕发新的生机。我们高标准制定了《x区x年“双千”工程推进工作方案》，要抓好对水泥、纺织、造纸等传统产业进行改造提升，优先支持智能化技改，鼓励支持华沃水泥新型生产线、丰源集团白板纸等一批示范项目加快建设，争取新入库技改项目不少于x个，年度技改投资增幅达到x%以上。实施企业提升计划，推动“个转企、小升规、规改股、股上市”，今年争取实现x家以上小微企业升规纳统。要以“新”促“大”。新兴产业是新旧动能转换的关键与驱动力。可以说，新兴产业强则工业强。落实产业“链长制”，区级领导要承担好“链长”责任，优化工作专班，挂图作战，形成攻坚突破的强大合力。要汇聚各类资源，创造一切条件，想方设法、攻坚克难，全力打造好高端化工、装备制造、新一代信息技术等产业，加快引进一批“高精尖”配套项目和上下游企业，不断延伸产业链、提升价值链，推动产业加速集聚、形成规模，实现裂变式、几何级增长，早日成为县域发展的顶梁柱。着力培育具有链主地位和较强行业影响力的“领航”企业。
（二）坚定不移抓好双招双引。唯有开放，才有出路；
没有开放，就没有未来。如果不去招商，就没有资金、没有项目、没有活力。我们一定要把招商引资作为重中之重的工作，以大招商推动工业大发展。要坚持“一把手”招商。各镇街党政主要领导要确保有一定的时间用在招商上。要盯住重点区域招商。这两年，上海、北京、浙江、广东等地正在腾笼换鸟，我们要抓住这个机会，发挥我们驻点招商员的作用，有针对性地开展招商活动。要积极围绕大项目招商。要突出“六度”标准，盯紧瞄准全市x特色现代产业、x“六大产业”龙头企业，重点瞄准世界x强、全国x强、行业x强的大集团、大企业，着力引进一批税收贡献高、技术含量高、市场前景好的高端项目。只有引进一批这样的大项目，才能挺起x工业的脊梁。要强化产业链招商意识，我们“六大产业”都明确了链长，各链长要扛牢链长制的职责，强化大项目主动策划意识，研究产业发展方向，在盘活存量、引入增量、提高质量、做大总量上协同发力，实现产业的集聚发展。要坚持招商与招才、引资与引技并举。实现人才与项目的良性互动和高度融合，推动经济快速发展。要坚持真招商、招真商。搞招商引资，还是要实实在在，千万不能雷声大雨点小，签约的时候轰轰烈烈，最后落地的时候无声无息。最后检验我们招商成效的，还是看我们的项目投资有多少，新增的规上企业有多少。
各项目责任单位要尽职履责，加强与项目业主单位沟通交流，及时帮助企业解决项目建设中遇到的困难和问题。当然，我们在项目建设的过程中，既要追求快，也要做到安全施工，确保项目质量，这也是为经济发展创造持续稳定良好的环境。
（四）持之以恒打造工业平台。工业要发展，平台是支撑。要切实加快园区平台建设。要强化园区载体建设。很多园区都是按照“九通一平”的标准来搞基础设施建设，也就是市政道路、雨水、污水、自来水、天然气、电力、电信、热力及有线电视要通，土地要平整。企业进来以后，能够马上开工建设，我们也要按照这个标准抓好经济开发区和化工园区基础设施建设。要加快标准化厂房建设，根据产业发展定位，围绕企业个性化需求，尽早规划和设计，确保建起来后，企业能够“拎包入驻、尽快投产、早见成效”，产业能够“互相配套、集聚抱团、集群发展”。要增强园区投资强度。土地是最稀缺的资源。我们要加强园区投入产出率、资源利用率以及税收贡献率考核。要严把项目“准入关”，对入园企业的投资强度、亩均税收、亩均产值等指标进行测算，取一个合理数值，作为企业入园门槛，选择性地引进项目。要把好项目“退出关”，对“空壳”企业、“僵尸”企业要依托市场机制，兼并重组整合一批、破产清算关掉一批、腾笼换鸟盘活一批。
（五）不遗余力提供要素支撑。产业发展，要素先行。去年，我们的金融、用地、用工、用电、用水等要素保障做得还是不错的，为全区经济发展提供了有力支撑。今年，我们要继续着力抓好这几项保障。要强化用地保障。我们既要进一步加大向上争取新增工业用地指标，也要同步抓好征地、平地、供地和闲置土地清理工作，财政部门在资金上要同步做好保障。另外，要加快出台土地清理奖励机制，开展土地要素保障专项行动，鼓励企业建设多层、高层厂房，切实提高土地使用率。同时要加大园区闲置土地清理和“腾龙换鸟”的进度，为优质企业落地创造条件。要强化金融扶持。要平稳有序推进融资项目，积极对接资本市场，通过城投债、项目贷等多种方式拓宽融资渠道，破解发展资金不足的难题。要加大金融支持实体经济发展力度，引导各银行机构紧紧围绕我区工业创新发展、省市区重点项目、“双招双引”项目、公共基础设施改扩建等项目企业，制定精准高效、靶向明确的信贷投放措施，稳步扩大信贷规模。要优化“政金企”对接机制，定期组织“政金企”对接活动，全力服务好省、市、区重大项目融资需求。同时，要完善风险防控处置机制，重点推广应急转贷机制，引导银行机构优化续贷转贷服务，依法化解重点国有企业流动性资金风险，严厉打击非法集资、电信诈骗和恶意逃废债务行为，守住不发生区域性、系统性金融风险的底线。要强化用工保障。要像重视“项目招引”一样重视“企业招工”，整合资源力量，完善人力资源市场信息网络，有针对性地组织开展职业技能培训，促进劳动力与企业用工有效对接。注重发挥职业教育的作用，加强校企合作，推进用工保障专业化、职业化，为经济发展提供人力资源保障。开发区、人社局以及各服务单位要强化招工帮扶措施，各镇街也要积极宣传，引导更多的青壮劳动力、技能型工人到园区就业。特别是要做好贫困户就业扶贫工作，让更多有劳动能力的贫困户到园区就业。
（六）开源节流提高财政运行质量。抓好财源建设，实现财政收入可持续增长，是财税工作的中心环节，也是财税部门的职责所在。要大力培育税源。加快建设税源企业梯队，打造抗风险能力强的“橄榄型”优质税源结构。对纳税前十企业，帮促企业稳定经营、健康发展、快速壮大，筑牢税源增长基础。对具有发展潜力的行业领军企业，要逐个拉出倍增目标或冲刺目标，引导其采取技改增效、股改上市、并购重组、资本运作等方式加速膨胀。积极落实“小升规”企业扶持政策，实现x家小微企业升规纳统。重点支持企业股改上市、规模发展、兼并重组。通过抓大不放小，使全区财源结构逐步趋于合理，达到既有“顶天立地”的纳税大户，也有“铺天盖地”的纳税小户。要从严抓实收入。坚持大小齐抓不放松，在做好纳税大户、重点企业征管的同时，要加大对中小微企业、民营企业、装饰装修、物流运输等领域的征管力度，做到“既抱西瓜，也捡芝麻”，颗粒归仓，应收尽收。坚持依法征收、应收尽收，重点加大对资源税、房地产开发、砂石开采等地方税种和重点纳税行业的税收征管，严防跑、冒、滴、漏等偷税、漏税行为。优化多部门常态化信息共享机制，进一步完善综合治税体系，加强税源分类管理与重点税源监控，提高税收征管质量。要有效发挥财政对经济增长的支撑保障作用。综合运用税费调节、资金投入、体制引导等手段，加快推动实体经济高质量发展。各级各有关部门要落实好延续实施和新出台的税费优惠政策，常态化开展“送政策上门服务企业”活动，打通减税降费政策落地“最后一公里”，确保市场主体应享尽享。
三、强化保障、求实求效，切实筑牢经济发展坚实作风。
能否完成全年经济各项目标任务，关键要看我们干部的工作作风实不实，要看我们抓落实的力度和成效大不大。
（一）敢于担当抓落实。担当就是要面对矛盾敢于迎难而上而不是当“鸵鸟”，面对危机敢于挺身而出而不是当“逃兵”，面对失误敢于承担责任而不是找“替身”。现在有的同志每天都在“救火”，这不是优秀而是平庸。组织上把你放到这个岗位上使用，就是最大的激励，就必须要有使命担当，要无私奉献。有的同志遇到问题就搬出本本条条，左一个说不行，右一个讲难处，这也是不敢担当。我们要坚决摒弃条件论、基础论，秉承“定了就干、干则必成、成则必优”的工作要求，千万不能让工作消耗在犹豫和徘徊的路上。
（二）责任在肩抓落实。各镇街各部门单位要树立“在岗必须尽职”“建功必须有我”的使命与担当，始终把发展的责任扛在肩上。各级领导干部要坚持带头示范、发挥“头雁效应”。区委、区政府今年将继续落实县级领导、干部联系帮扶企业机制，及时协调解决企业存在的困难和问题，督促工作落实。发改、工信等部门要及时掌握工作进度，做到定期调度，经常分析，加强具体指导，及时向区委、区政府报告信息、提出建议。各镇街部门单位要把抓工业、抓开放、抓创新作为经济工作的“生命线”，围绕区委、区政府确定的目标任务，结合实际、细化分解，层层传递压力、层层压实责任，确保目标任务按节点推进、按责任落实，努力把各方面积极性充分调动起来，把各条线的主动性充分激发出来。这里强调，部门不能热衷于当“指挥员”“调度员”“统计员”，要身先士卒、术业专攻、成为专家，当好“冲锋员”“战斗员”。
要严格指标监控和阶段考核，及时通报考核工作完成情况，分析原因、找准对策、搞好指导，切实做到用考核推进工作。
同志们，项目建设、经济发展是一项必须常抓不懈、常抓常新的工作。我们一定要把项目建设当作执政为民的历史任务，当作干事创业的时代舞台，用求真务实、奋发有为的工作，努力形成项目大建设、经济大发展、民生大改善的生动局面。
在重点项目调度会上讲话范文（17篇）篇十二
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同志们：
今天上午，我们现场观摩了xx县重点建设项目，感受到xx县抓项目建设的氛围很浓，干劲很足。刚才，xx主任通报了全市重点项目建设进展情况，xx县作了典型发言，7个县市和xx经开区作了表态发言。希望大家发扬成绩，正视问题，相互学习，比学赶超，在全市迅速掀起重点项目建设的热潮。等下，xx书记还要作重要讲话，我们要认真抓好落实。下面，我先讲几点意见。
国务院常务会议多次研究部署推进重大项目建设，积极扩大有效投资，并出台了一系列政策措施。省委、省政府在今年4月集中开工了一大批重点项目。市委市政府在抓好疫情防控的同时，今年以来两次集中开工了27个重点项目，今天又专门召开现场会议，推进重点项目建设。其目的就是要通过项目建设，扩大有效投资，稳住经济的基本盘。因此，全市各级各部门要充分认识当前加快项目建设的重大意义，把重点项目建设作为落实党中央“六稳”“六保”任务的重要抓手，作为检验干部能力水平的重要尺子，作为助推地方经济发展的重要支撑，牢固树立大抓项目、狠抓落实的工作导向，切实增强责任感和紧迫感，毫不松懈把项目工作抓细抓实抓出成效。
对x个市重点项目建设，要确保完成时序进度。要加快重点民生项目建设，持续抓好教育、卫健项目建设，加快农村“五通五有”微建设，全面改善农村生产生活条件。要加快省定民生实事项目和市定x件民生实事项目推进，确保全面完成任务，兑现好对人民的承诺。要加快招商项目落地建设，去年以来，我们签约了一大批招商引资项目，必须持续跟进，推动落地见效。前不久，吉首市召开了招商引资大会，兑现了奖励政策，又发布和签约了一批项目，跑出了招商引资的“加速度”。这种密集对接，高效推进招商项目落地的做法值得全市学习和推广。同时，还要加强项目投资的统计，特别是对在我市建设的一些大公司，拿到了很多投资建设份额，各级各部门要引导这些公司在我市注册成立公司，把我们应有的投资份额拿回来，否则我市的投资数据就上不来，也不能反应我市投资的真实水平。
对竣工项目，在保证质量安全的前提下，加快工程推进，争取早日投产，发挥效益。要强化要素保障，在资金保障上，今年全市重点项目建设新筹措到位资金x亿元，各金融部门要主动落实金融优惠政策，优化信贷结构，创新信贷产品，加强项目对接，尽可能保障好项目建设资金需求。在用地保障上，要适应土地管理的新政策新要求。省里的政策是，原来是跑用地指标，还不知道项目是不是能完全落地，就先报批土地，报回去的土地，有的项目落不了地，压着没用。现在只要你有项目，是真正的好项目，前期工作准备充分，都保证你落地，所以现在比的是有没有项目，有没有好项目。按照省里要求，还要承诺项目用地的时间，必须承诺在半年之内用地，如果半年或8个月没用地，省里就把用地批文撤了，把交的钱就全都作罚款了。各县市区要高度重视用地新政策新要求，关键是要把项目前期工作做到位，把项目谋划好，有好的项目就有用地保障。在电力保障上，要严格落实上级优惠政策，加大电力“放管服”改革力度，坚决取消重点项目电力安装中的不合理规定，保障项目建设用电需求。要加强组织协调，切实做好项目建设水、运、油、气等要素保障工作。
今年以来，国省出台了系列扩内需、促投资、稳增长的政策，这些政策含金量高，资金量大，主要投向补齐基础设施、社会民生、生态环保、产业发展、科技创新等领域的短板弱项，这些领域也正是我市发展的短板弱项，我们必须积极主动争取。特别是要抢抓国家发行1万亿元抗疫特别国债、增加1.6万亿元地方政府专项债券、增加1万亿元财政赤字规模、新增4个方向中央预算内投资、大幅增加再贷款再贴现额度等重大政策机遇，研究吃透政策，按照项目资金渠道，精准对接争取。比如，抗疫特别国债、地方专项债券、中央预算内投资、规范的ppp项目怎么对接，对这些不同渠道的资金，要分门别类，组建班子，落实责任，加强研究对接。今年以来，我们通过向国家部委、省委省政府汇报争取，争取了x万大箱易地卷烟指标均衡入库、中航油首次在国内全额投资建设地方机场的供油工程，已发行地方政府专项债券项目x个、额度x亿元，被纳入国家支持的x个传统村落集中连片保护利用示范市市之一、中央补助资金x亿元，x获批国家现代农业产业园等，这些项目、资金的争取，国字号品牌的获批，不仅能有效扩大投资，而且还将撬动更多金融资金、社会资金、民间资金，激发我市投资活力。我们要持之以恒的加大争取力度，有针对性的多跑勤跑，争取更多的项目资金落地。当前，正处于国省“十四五”规划的编制期，我们要坚持以规划为引领，站在新的历史起点上，站在未来发展全局的高度上，充分把握好“十四五”规划编制、国土空间规划编制、自然保护地整合优化和生态保护红线评估调整的机遇，科学布局谋划项目，为今后发展留足空间，打下基础。我们不仅要谋划好“十四五”时期发展项目，还要考虑到未来中长期发展项目，考虑到2030年的项目布局落地到国土空间规划上。特别是要把国家空间规划研究透，使产业项目、公共项目、基础设施项目必须落在城镇边界里头，在省级空间规划层面上把走廊留出来。各县市区和市直职能部门要组建专门班子，按照战略性、基础性、带动性、可操作性的标准，重点围绕国省投资的重点领域、投资方向，集中精力抓好项目策划包装。主要领导一定要亲自策划、亲自调度、亲自研究，在项目策划储备上达标上水平，项目出来后要能直接拿到省里、拿到国家去，能直接申报进笼子。我们要学会算大账，安排必要的项目前期经费，舍得花小钱办大事。要加强与专业项目策划机构合作，提升项目包装水平。今年，我们地方政府债券争取之所以在全省排名靠前，就是我们与财信证券合作，他们从专业角度帮我们策划包装，大大提高了债券项目申报的成功率。我们要举一反三，对所有项目的策划包装，包括招商引资项目，都要与专业机构合作，这样才能提高项目科学合理性。要加大项目申报对接力度，上周我和x、x、x同志带领相关部门到x个省直部门衔接汇报，初步筛选了申请纳入省“十四五”规划的重大项目x多个，x多亿元。我们还将积极向国家相关部委汇报衔接，争取更多项目进入国家“十四五”规划和相关专项规划笼子。
抓项目建设最能反映干部的工作作风，没有积极的态度和务实的作风，项目建设想快也快不起来，项目环境想优也优不起来。我们要深化改革，改进作风，营造良好的项目建设环境。要落实国省工程建设项目审批制度改革举措，加快推进工程项目在线审批，推动各个审批环节“一网通办”，在省定目标的基础上，进一步缩短项目审批时间。要加快推进园区工程建设项目区域评估，免费提供给入园项目共享使用，加快项目落地。要深化投资项目审批全流程改革，推行容缺审批、告知承诺制等管理方式。要优化招投标和政府采购流程，缩短时限，确保透明、公平、公正。要加强政府投资项目管理，市本级要严格执行《关于进一步加强市本级政府投资项目管理的通知》，县市区也要参照执行或制定相应管理办法，把重点项目建成成为优质工程、廉洁工作。要加大环境执法力度，严厉打击强揽工程、强买强卖、强行阻工、偷盗哄抢等行为，为重点项目建设营造良好的建设环境。要严格重点项目考核，将重点项目建设情况与绩效考核、目标管理、前期工作经费等工作挂钩，以工作实绩论奖惩。市政府今年安排x万元用于省市重点项目工作奖补，奖金由各级各部门自主使用，可用于奖励相关有功人员，我们的目的就是要营造激励真抓实干的浓厚氛围。
同志们，今年以来，全市各级各部门在重点项目建设上付出了艰辛努力，取得了较好成效。我们要保持定力，坚定信心，持续发力，克难攻坚，加快推进重点项目建设，稳住我市经济的基本盘，为做好“六稳”工作，守住“六保”底线作出我们应有的贡献。
在重点项目调度会上讲话范文（17篇）篇十三
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同志们：
千招万招，不抓落实就是虚招；
千条万条，不抓落实，不抓落实就是白条，时间不等人，拼搏正当时，全镇上下要充分解放思想，及早谋划，同心同德，扎实苦干，为打造乡村振兴x样板不懈奋斗。谢谢大家！
在重点项目调度会上讲话范文（17篇）篇十四
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同志们：
今天召开全县重点项目工作调度会，主要目的是进一步强化思想认识、理清思路、明确重点，研究解决项目突进中的困难问题，切实采取有效措施推动全县项目稳步推进，确保完成全年的目标任务。刚才，x同志通报了全县项目进展情况，部署了下一步的工作，x、x、x等部门也作了表态发言，讲的都很好，我都赞同。希望各级各部门提高站位、强化责任、抢抓时间，全力推进项目建设。下面，我结合近段时间的调研和大家的意见建议，再强调几点意见。
项目建设是我县经济社会发展的一大动力，为实现好年初定下的目标，推动“十四五”开好局、起好步，县委、县政府确定了。
当前隐藏内容免费查看x个重点项目，其中省重点项目x个、市重点项目x个，目前在建的项目x个，还有x个项目在推进中。实施好这些重大项目，事关我县未来五年甚至一个时期的发展大局，对于全县高质量发展、提高人民群众的生活质量具有非常重要的作用。县委、县政府高度重视，采取县处级领导挂钩帮扶项目制度，加强督导推进，各级各有关部门协调推进项目建设，全县上下形成了一股项目建设的大热潮，取得了阶段性的成效。四季度以来，全县完成投资x元，其中农业项目完成投资x元，工业项目完成投资x元，服务业项目完成投资x元，社会事业项目完成投资x元，基础设施项目完成投资x，基本上实现了年初预定的目标，1–11月份，全县完成固定资产投资x元，增长x%，高于全市x个百分点，居第x位，其中地方投资x元，增长x%，居第x位，持续展现了我县经济高质量发展的态势。
第四季度是施工的黄金季节、关键时期，但是目前全县重点项目建设进度严重滞后，面临着不少的问题，主要是项目开工率较低，进展缓慢，这给完成全年目标造成不小的压力。x个省重点项目中，在建的只有x个，开工率仅为x%，x个市重点项目中，在建的只有x个，开工率仅为x%，项目建设进展不够理想，有些是客观原因，也有很多人为因素，希望全县上下要强化责任担当，强化时间意识，埋头苦干，把项目建设牢牢的抓在手上，拿出只争朝夕的干劲，大干快干巧干，确保完成全年目标，向县委、县政府和全县人民教授一份满意的答卷。
抓好项目建设，关键在于责任落实，明确责任，才能最大项目的激发和调度全县上下的积极性推动项目落地落实县处级领导要做做好表率，起到牵头抓总的作用，要严格落实“一岗双责”，抓好项目调度，对没有按时按工完成的该约谈的约谈、该问责的问责；各项目指挥部要严格落实项目责任制，项目指挥长要进一步细化分解任务，严格按照“一个项目–一个方案”的工作机制，明确时间、明确人员、明确分工，切实组织好项目实施；项目施工方，要进一步强化责任意识，树立大干晴天、抢干阴天、巧干雨天，干好每一天的意识，全力以赴推进项目建设。
既要集中梳理攻破存在的困难和问题，也要抢抓施工黄金期，保质保量的加快项目实施。对于续建项目要做好收尾工作，坚持不松、不放、不减，要慎终如始抓好项目实施，力争项目尽早投产达效；对于前期项目，各有关部门要做好保障，尽早做好论证、规划、审批等前期工作，提高效率，早开工形成投资。。对于x、x、x等省市重点项目，自然资源局、林业局、生态环境局要加快审批手续，加大闲置土地处置力度，努力盘活存量土地，优先保障这些重大项目用地需求，予以大力的支持配合。对于x、x等重点项目，要统筹协调资金，多方筹集，缓解项目资金问题。对于x、x项目，有关的乡镇（街道）要加大安征迁力度，做好群众工作，确保项目顺利进行，群众满意叫好。
县委、县政府两办督查室将会同县项目重点办抓好项目建设督查，对项目建设中敷衍塞责、弄虚作假、项目进度严重滞后的进行通报约谈同时，也要对今天会议上提到的项目建设中存在的困难和问题，要第一时间跟踪调度及时协调解决，充分调度各级各部门的积极性县委、县政府始终坚持把优化营商环境作为项目建设的重要抓手，围绕项目建设，出台了《x》等方案，做好服务工作县直各部门和乡镇街道要发挥职能优势，每一个项目要安排专人主动搞好服务，主动做好沟通衔接，争取最短的时间做最有效的事情，切实解决项目建设中存在的问题，推动项目建设尽早完工达产。
同志们，现在距离明年一个月时间都不到了，抓好全县重点项目建设，时间紧迫、任务重大，希望全县各级各有关部门要高度重视、强化责任，埋头苦干、勇毅前行，切实按照今天会议的有关部署要求，全力推动重点项目建设，为全县经济社会高质量发展做出新的更大贡献！
在重点项目调度会上讲话范文（17篇）篇十五
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
同志们:。
今天是认真研究重点项目建设工作的大会，是多方听取意见、集中各方智慧的大会。会议的第一项议程是颁奖，这也是会议改革。因为人开会精神最好的时候，就是会议开始的那一段时间，所以先颁奖，让大家把最好的精力集中在这些得奖的同志身上，向他们学习，向他们致敬。刚才，兴旺同志的报告，把去年的工作、今年的打算、市委市政府的要求都告诉了大家，让同志们心中有个底。刚才几个表态的同志也是经过了仔细论证。这几年经开区的工作搞得比较好，特别是项目建设、征地拆迁、环境维护方面，税收贡献也是一步一个台阶;这几年社会治安抓得准，持续深入，老百姓是满意的，省、湘潭是高度认可的;这几年东山新城得到实质性的推动，每年都有变化，东办的成绩大、承受的矛盾压力也比较大。让他们讲一讲，主要目的是让苦干实干的旗帜高高飘扬。我看他们的表态都讲得比较到位，同志们听得非常认真，这是一种好兆头。下面，我讲三个方面的意见。
怎么总结呢?成绩是主要的，可以概括为二十二分，即:十分辛苦、十分欣慰、一分不足、一分遗憾。
十分欣慰是什么意思呢?第一，上周省里开全面建成小康社会推进大会，我们湘乡成为湖南县域经济十强，超过了预期，很欣慰。第二，湘潭市对我们的重点工程建设给予了充分肯定，去年在湘乡开了两次现场办公会，也很欣慰。第三，老百姓看了高兴。我一直这么认为，为党的工作、为人民的工作只要付出了真诚努力，付出了辛勤汗水，内心没有遗憾，十分欣慰。这次我去拜访省银监局局长李赛辉，他谈到了家乡的变化，十分高兴，这既是鼓励激励也是认可肯定。包括对我们这次组建农商行，赛辉局长也是十分肯定的。推进过程中叶惠主任极力支持、主动支持，农商行近期会开业，原农村信用社的税收贡献是4000万左右，今年我给它提的目标是9000万，因为改制后成为了独立的法人机构，所得税在地方，这一项大概有7500万左右。所以我们办好企业的同时要办好金融。从这一事例也可以看出，只要实实在在的办项目，各方面都会看得到。
一分不足主要指两个方面。一是规划。我们在理念上、在实践具体项目上还有很多不如意的地方，项目完工后总有一些老百姓议论。我经常讲，搞规划要掌握两句话:第一句话，要在20年后的明天看今天;第二句话，要站在1000米以上的高空看下面的东西。二是质量。我们的项目总存在一些质量问题，总存在一些瑕疵，细节上把关不严。项目指挥长们、副指挥长们、局长们还没有把质量放在心中的关键位置。去年，桑梅路大修改造时，海军书记几次赴现场查看，关心的主要是质量。我讲一句霸蛮的话，打水稳层、铺油砂时，必须有懂质量的干部守在现场，质量不行就当机立断，拉下面子，即时整改，依法整改。
一分遗憾主要是讲四个方面。第一，个别群众有些抵触。主要是拆迁对象，同志们都看到，我们的重点工程总留有一两处尾巴。会后，我和兴旺还有几个同志一起去法院坐一坐，探讨一些依法征迁的问题。这方面我们的少数干部也有原因，出馊主意、当坏师傅、没有做正面的工作。大家想一想，为什么依法强拆一户时，拆迁对象思想都会转变?因为我们的法律是强大的，我们的政策是公平的，我们的工作是正义的，我们的方法是细致的。此事说明对拆迁对象我们是关心的，对象内心是知道的。这里明确一条:对在政策、法律、情理和思想工作到位的前提下，不顾发展大局不顾湘乡形象的对象要坚决运用法律手段。第二，个别干部出了问题。搞重点工程建设，干部接触现金多一些，接触老板多一些，接触矛盾多一些，如果自身约束不到位，对权力的理解不透彻，干部出事的概率就会比较大。项目干成了，个别同志出事了，是一件十分遗憾的事。第三，少数干部受了委屈。同志们，要推进重点工程，吹、拉、弹、唱是成不了的，当好好先生是成不了的，必须要强有力的举措推动。这个举措主要在两条:第一条，干事的同志敢于担当;第二条，管事的同志敢于批评。我深深地知道，一些干部为此受了委屈，希望这些同志服从项目进度、服从发展大局。书记市长不弘扬批评与自我批评的精神，怎么推得动重点项目。去年我在泉塘开办公会推进红仑大道建设，作出决策，要求泉塘镇按要求完成征拆，一些同志压力很大。但他们在压力面前，真正发扬了吃得苦、霸得蛮的独特湘乡精神，如期完成了任务。此事前期挨了批评，后期则树了榜样。第四，少数干部有些怨言。重点项目推进是一件很艰难的事，很多矛盾、很多压力、很多批评要承受，特别是经常碰到辛辛苦苦工作又得不到充分理解的情况，有时还要挨一些老百姓的埋怨、议论，甚至谩骂，所以产生一些怨言，对此我是深有体会的。
形势是指事物的发展方向、发展状态、发展趋势。当干部特别是领导干部，一定要看清形势，特别是经济形势。近期经济下行压力还会增大。什么叫经济下行，就是原来的增速在放缓，即增还是往上增，但是增速往下降，这就叫经济下行。道理很简单，原来我们有人口红利、资源红利、改革红利、开放红利、入世红利、土地红利，对地方政府来讲还有举债红利，现在很多方面的红利逐步消失，加上近30多年的高速发展带来的泡沫需要消化，所以下行是顺势，是大势。比如湘乡的房地产，今年的压力就比往年要大。至3月底，全市新开工房地产项目27.3万平方米，去年同期47.6万平方米，同比下降42.7%。我们看国家统计局的数字，今年出口同比下降1%，固定资产投资投资同比下降3.3%，社会消费品同比下降0.4%，“三架马车”增速都是同比下降。
我讲这些，就是要回到我们的项目上，湘乡在这种下行压力面前必须靠项目应对。从三个方面分析:。
县域经济要应对经济下行压力，出口不可能左右，消费也难得左右，唯一能左右的就是投资，即政府性投资和政府引导下的市场投资。关于政府性投资项目，市委定方向目标，政府各方论证，人大审议后，必须强力推进。关于市场投资，要通过我们在座的同志，共同鼓励它、培养它、激励它。这两条是我们能够做到的，而且要坚定不移做到。
项目最终的目的是回到民生两个字上。许多项目本身就是民生项目。任何一个项目本身就能产生百分之十几的收入。民生必须要有收入，才能得到保障。
抓项目有很多种理念，需要同志们灵活熟练掌握。针对我们目前的不足，我提出四种理念，大家一起倡导，一起践行。
什么叫创新?就是突破旧框框，适应新形势，推出新办法。用老百姓的话讲，就是打破旧东西，变成新东西。比如绩效考核，原来对项目建设看得不重，现在提为举足轻重，这就是适应经济工作中心的考核创新;比如经开区主要干道的十字路口，原来主要用来盖厂房，现在主要用来做商贸，这是适应经开区经济效益、社会效益双收的规划创新;比如非法集资，原来矛盾并没有激化，现在这段时间必须列为重要工作，这也是工作重点创新。
看得到阳光的地方，能够让老百姓看得到的地方，就是公开的地方。越公开透明的地方，就越能防止腐败现象的滋生蔓延。我们很多同志对此不理解，不支持，不配合，核心的原因就是一句话，不想把权力交出来。现在习******、克强总理对此的态度是鲜明的，改革的举措是果敢的。对阳光行政，给同志们提三个要求。一要公开运行。拍板、决策过程也好、结果也好一定要公开运行。二要集体决策。招投标100万以下的工程、50万以下的采购、30万以下的服务项目下放权力，但是必须办公会议决定。感到棘手的事，一定要集体决策。三要接受监督。我对本届政府及相关同志提了一个总体要求:让虚心接受各方监督成为新常态。我们不管是决策者还是执行者，只要虚心接受监督，十有八九是比较廉政的;如果不敢拿出来监督，十有八九有问题。比如一个单位的事如果不拿出来上办公会研究决定，十有八九是打小九九。我们做决策有个前提，不能把工作对象想象得很优秀，这是西方管理学研究几百年得出的结论:把对象想象得十分好，那么你研究的制度就是坏制度;把对象想象得不那么好，你研究的制度就是好制度。这就是习******经常讲的把权力关进制度的笼子，这就是从人和权力的劣性出发制定制度，这也是辩证法的运用。三是勇于担当的理念。在湘乡工作的这段时期，我总感觉干部队伍里有一种老气横秋的味道，而且人数不少。体现在我们的工作中就是混日子过，我们有的同志，40岁就开始琢磨混一混，50岁就干脆混一混，特别是一些关键岗位上个别同志还严重存在这些思想。我今天不把这些内心小九九讲出来，重点工程建设就肯定搞不好。我们可以重温一下习******的一些教导:习******经常讲担当，明确指出“坚持原则，敢于担当，是干部必须具备的基本素质”。“为官避事平生耻”，讲的就是如果规避难事，对当官者而言一生都是耻辱。“担当大小体现干部的胸怀，勇气、协调，有多大担当就可以干多大事业”，干部不担当能够干多大的事?习******答俄罗斯记者:“我的执政理念就是为人民服务，担当起该担当的责任”，为人民服务的关键是担当起该担当的责任，该是你的责任必须要尽职。习******还讲过一句话，“有理想有担当，国家就有前途，民族就有希望”。
这些话语对于我们湘乡来讲是一针有力的清醒剂。怎么担当?首先要定理想，首先要定目标。比如，集中一切力量优先发展经开区。什么工作都要推进、都要发展，先把经开区发展起来，这就是首要目标。
去年明确常务副市长分管经开区，书记市长经常督办经开区，就是这个道理。前段增设治安中队、单独设立金库、下放30项行政审批权力、抓项目集中开工，就是集中一切力量发展经开区。比如，“五年内基本建好新城”，我们鼓足干劲、科学规划，政府资金、市场资金一起上，就是要把东山新城打造成政治、文化新区。比如，“苦干三年基本修好城乡主干道”。原来省道、国道各方意见大、批评多，这些批评意见怪不得老百姓，村道、组道老百姓要承担责任，国道、省道、县道主要是政府的责任，主干道都没有提质，你讲民生抓得好，老百姓不服气呀!讲到交通，我们就“十三五”交通规划的一个项目统一下思想，即韶山至湘乡的城际快车道，我们要规划好，并加紧推进。为什么这条路要修呢，两大好处:第一，到高铁站十八九公里路，10分钟就可以到;第二，新增了到长沙的高速公路，现在韶山到长沙只要30分钟，修了这条路，湘乡到长沙40分钟。我们有了这些目标，有了担当的干部，湘乡就有前途，湘乡就前景光明、大有希望。
在重点项目调度会上讲话范文（17篇）篇十六
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
同志们：
今天，我们利用一天时间召开今年第一次重点调度项目工作推进会，很有必要、非常及时，对于理清工作思路、加快项目建设步伐、推进加快发展意义重大。根据会议安排，我就重点项目建设推进情况讲三点意见，等下县委x书记还将作重要讲话，请大家务必深刻领会，切实抓好贯彻落实。
一、一点认识。
立讯射频首期工程、博硕电子、燕京啤酒三条生产线、伊戈尔电气一期、惊石农业一期全面建成投产，切实增强了发展后劲，为县域经济发展奠定了更加坚实的基础。另一方面，锤炼了干部队伍。一年来，各位县领导、各乡镇、各单位围绕重点项目建设，精准发力、精准施策，重点在资金、征地、用地、用工等方面下大力气，破解了瓶颈制约，强化了要素保障，锤炼了干部能干事、干成事的工作能力，彰显了“担当实干、马上就办”的优良作风。一年来的实践证明，抓重点项目是正确的，是有必要的，是必须坚持不懈抓下去。
二、三点体会。
对于今年的重点项目安排，个人有三点体会。
重点项目建设是推动全县加快发展的重要抓手，是经济社会发展的重中之重。我们历来高度重视重点项目建设，坚持科学决策，做到提早准备、提早谋划。从去年年底开始，两办和县发改委就着手准备和谋划今年的重点项目，历时近3个多月时间，征求了各方意见，经过了反复论证，经过了四套班子反复讨论，最终确定了68个重点项目。
另一方面，我们又根据发展和民生需要，科学合理提出了新建项目，体现了工作的积极性。
x个重点调度项目在建x个，开工率达x%，同比提高x个百分点；
累计完成投资x亿元，占年计划的x%，同比提高x个百分点。一些新建项目、大项目前期准备工作充足，项目推进扎实有序。比如，在x农旅观光项目上，县委x书记带队前往x考察学习，反复与投资方沟通协商，党政联席会研究，成功与x铭宸农业发展有限公司签约。
三、三点提示。
今年的重点项目已经确定，目标明确，任务清楚，关键在抓落实。对于抓好今年的重点项目，这里提示三点，请大家注意把握。
这个问题至关重要。一要强化目标意识。今年的目标已定，各项目主协抓县领导、主协抓单位要紧盯目标不放松，落实工作责任，不讲条件，不畏困难，定了就干，干就干好。二要强化调度意识。去年，顺昌、九根同志坚持每周一调度，君山湖公园片区工程推进较快。可见，项目进展的快慢与主抓县领导的调度密切相关。主抓县领导要敢于担当，加密调度，全面掌握项目进展情况，靠前指挥，推行“一线工作法”，做到情况在一线了解，调度在一线进行，问题在一线解决，及时研究和协调项目推进中的难题。三要强化交账意识。要充分发挥考核的激励导向作用，真正做到奖优罚劣，奖罚分明。“两办”、重点项目办要采取定期督查、定期考核、定期通报的方式，督促项目加快推进。要严格兑现奖惩，让大家心服口服，形成倒逼压力，推进项目建设。
在项目推进过程中，用地问题是关键问题，必须面对、绕不过、躲不开。一要争好地。国土、林业部门要加强与上级相关部门的沟通衔接，尽可能多的争取用地指标，对项目用地指标再梳理，列出计划安排，区分轻重缓急，优先保证急需项目的用地。二要造好地。现在的土地指标非常紧张，仅仅依靠向上争取是远远不够的，更重要的是要造好地。去年，国土局通过“旱改水”解决了耕地占补平衡指标x亩，保障了用地需求。今年已经确定补充新增耕地x亩左右，其中土地开发新增x亩，旱改水新增x亩，高标准农田建设新增x亩，请国土部门认真组织实施，各乡镇密切配合，全面完成今年新增耕地任务。三要征好地。事实证明，推进较快的项目一定是征地拆迁工作做得到位。有关乡镇、有关部门务必站在加快发展的全局高度，特别是敦厚镇、凤凰镇、永和镇，要把行动体现到征地拆迁的实际效果上来，坚定信心、排除干扰，鼓足干劲、迎难而上，集中人力、集中精力，切实抓好征地拆迁工作。
要用活用好产业投资基金和政府引导基金，发挥基金的最大作用，广泛吸引民间资本和外资，逐步形成多元化投资主体和多渠道投入格局。三要严格管。重点项目涉及资金量大，请主抓县领导、主抓单位、财政部门严格资金管理，按程序支付，确保资金使用安全。对于增加工程量，请项目主抓县领导严格把关、充分论证、规范操作，切实节约财政资金，把钱用在该用的地方，用得有效果。
同志们，项目建设是县域经济发展的重点，是全县加快发展的生命线。我们要以更大的决心、更实的举措、更快的速度全力推进项目建设，为实现“三先”奋斗目标提供强大引擎和不竭动力！
在重点项目调度会上讲话范文（17篇）篇十七
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
同志们：
同志们，大抓项目、抓大项目的冲锋号已经吹响。让我们树立起必胜的信心、大胜的决心、全胜的雄心，始终保持干事的激情、创业的热情、攻坚的豪情，只争朝夕、加压紧盯，以项目建设新成效为x高质量发展提供新动能，以优异成绩助推x追赶超越！