编写会议纪要时，要注重记录决策过程中的理由和讨论的要点。如果您正在苦恼会议纪要的写作，不妨参考下面这份优秀的会议纪要范文。
审议方案的会议纪要（优质17篇）篇一
在项目经理宋芊组织下，安庆一水厂异地扩建工程项目部各职能部门负责人以及安庆开发区市政工程有限公司和三江有限公司施工班组负责人，于2012年10月5日对全厂区方案（报审稿）进行了讨论与评审，论证本方案的经济与合理性，与会人员经过讨论，纪要如下：
一、施工组织设计共8项，具体内容如下：
（四）施工准备、包括：1.技术准备2.施工现场准备
（六）主要施工管理措施、包括：1.保证工期2.保证质量措施3.
（八）施工总平面图、包括：1.现场平面布置原则2.施工现场平面图附图有：基础阶段施工总平面图、结构阶段施工总平面图、装修阶段施工总平面图、主体工程施工进度计划、整体工程施工进度计划。
二、施工方案编制计划
1计划编制的施工方案包括：
安全防护方案、群塔作业施工方案、施工测量方案、土方施工方案、临时用电方案、冬期施工方案、模板工程施工方案、钢筋工程施工方案、混凝土工程施工方案、防水工程施工方案、外脚手架搭设方案、砌筑工程施工方案、雨期施工方案、水暖工程施工方案、电气安装施工方案、屋面施工方案、装饰装修工程施工方案、电梯工程施工方案。
2.各方案有专业工长负责：施工测量由潘世军负责；土方施工由张振安负责；临时用电由王和平负责；冬季施工由胡成柱负责；模板工程由胡成柱负责；钢筋工程由胡成柱负责；防水工程由商荣江负责；外脚手架搭设由胡成柱负责；砌筑工程由胡成柱负责；雨期施工由胡成柱负责；装饰装修工程由胡成柱负责。
三、各种措施的实施：
1. 保证工期措施：由项目经理宋芊负责。及时协调解决生产中的问题，保证施工按计划实施。
2. 保证质量措施：由张元明负责实施。建立健全岗位责任制，落实到人。加强三检制，作好各阶段的检查工作，着重突出以严为首，对施工过程及成品发现的质量问题要及时检查、及时纠正，反复出现的质量问题应采取有效对策。
3. 技术管理措施：由胡成柱负责。
要做好图纸会审，做好材料试验及施工试验工作。坚持技术交底制度，加强技术资料的收集、整理，为工程提供准确的证明材料。
4. 安全保证措施：由艾和松负责。
坚决贯彻国家及有关法律、法规，坚持安全第一、预防为主的方针。建立安全保证体系、建立完善项目部各级人员的安全岗位责任制及现场安全管理制度，作好职工的培训和考核工作。
5. 消防保卫措施：由艾和松负责。
要认真贯彻国家有关法律、法规，建立消防保卫责任制，制定现场消防管理及安全保卫制度，要建立消防组织，有义务消防员。坚持用火审批制度。
6. 环境保护：由艾和松负责。
严格按照iso14001标准和集团公司环境管理手册及程序文件
进行环境控制，确保集团公司环境目标及指标的实现。
7. 文明工地管理措施：由王和平负责。
作好施工现场的平面设计工作，合理布置各种临建设施，各种临建设施及材料码放布置，严格按施工平面图布置。
8. 降低成本措施：由张元明负责。
本工程采用节拍流水方式施工，充分发挥投入材料的`周转使用率，从而使工程造价大幅度降低。竖向钢筋采用电渣压力焊。根据图纸选用钢筋长度下料，减少浪费。
四、合同工期：455天，计划工期：455天。
五、工程质量目标：黄山杯
六、安全目标：施工全过程安全管理做到“四无一低”，即：无重大工伤事故、无重大安全事故、无重大机械事故、无死亡事故、工伤频率控制在0.5%以内。
七、文明施工：市级安全文明工地。
八、消防目标：无火灾事故发生，火灾险情控制为“零”。
2012年10月5日
会议时间：2015年12月28日上午
会议点：项目部会议室
参加单位人员：详见会议签到表
会议内容：
针对于住房城乡建设部关于印发《工程质量治理两年行动方案》的通知以及省、市、县以及公司《工程质量治理两年行动方案》文件，我项目部对《工程质量治理两年行动方案》进行学习和宣传。
工程质量关系人民群众切身利益、国民经济投资效益、建筑业可持续发展。为规范建筑市场秩序，有效保障工程质量，促进建筑业持续健康发展，特制定本行动方案。
会上明确了“通过两年治理行动，规范建筑市场秩序，落实工程建设五方主体项目负责人质量终身责任，遏制建筑施工违法分包、转包、违法分包及挂靠等违法行为多发势头，进一步发挥工程监理作用，促进建筑产业现代化快速发展，提高建筑从业人员素质，建立健全建筑市场诚信体系，使全国工程质量总体水平得到明显提升。”的目的。
明确了重点工作任务，一、全面落实五方主体项目负责人质量终身责任：1、明确项目负责人质量终身责任；2、推行质量终身责任承诺和竣工后永久性标牌制度；3、严格落实施工项目经理责任；4、建立落实施工项目经理责任；5、加大质量责任追究力度。
二：严厉打击建筑施工转包违法分包行为，1、准确认定各类违法行为；2、开展全面检查；3、严惩重罚各类违法行为；4、建立社会监督机制。
发挥监理作用。
五、加快建筑市场诚信体系建设；在2015年底前实现全国建筑市场“数据一个库、监管一张网、管理一条线”的信息化监管目标。
六、切实提高从业人员素质；1、进一步落实施工企业主体责任；
2、完善建筑工人培训体系；3、推行劳务人员实名制管理。
会上也提出了具体的工作计划，明确了未来各阶段的工作重点和内容。最后，关于《工程质量治理两年行动方案》的加强领导，周密部署；落实责任，强化层级监督；积极引导，加大舆-论宣传等保证措施也将有效保证工程质量治理两年行动方案的推动与落实，为宣贯方案及提升建筑质量起到了弥足重要的作用。
2015年12月28日
审议方案的会议纪要（优质17篇）篇二
地点:。
参加人员:。
建设单位:。
监理单位:。
施工单位:。
主持人:。
会议主要议题：关于建业庆松集团有限公司《施工组织设计方案》(以下简称“方案”)编制内容进行评审和讨论，会议内容形成纪要如下：
一、监理单位。
1、方案项目标题出现错误且无公司印章;。
2、编制、审核、批准栏无相关人员签名;。
3、封面无施工组织设计报审表;。
4、方案内容过于笼统，对设备安装及工艺标准无具体文字阐述，概念模糊。
5、施工组织机构人员配置情况不明确;。
6、施工进度计划缺少表格化横道图;。
7、施工安全及措施不具有针对本工程特点。
二、建设单位。
该方案需补充一下内容：
1、耐酸砖砌筑方案及工艺技术规范要求;。
2、塔内分装装置、丝网除沫器、纤维除雾器安装技术要求;。
3、甲供设备酸冷器、泵安装技术要求;。
4、工艺管道(气体、液体)安装方案及工艺技术要求;。
5、根据施工进度提前做好甲供设备到货时间安排计划;。
6、防腐标准及施工技术要求。
三、施工单位。
1、针对上述问题进行了收集并记录，同时将对方案进行重新修正报批，并与近日内重新整理并反馈给相关负责人。
2、先期准备工作做好安排，施工电源及场地整理接洽，以及后续材料、构件进场准备工作开展。
3、相关材料质保书、合格证、检验检测文件等随后续人员到场一并交付。
四、进场安全初步要求。
1、劳动保护用品的正确佩戴与使用，严禁违章作业现象存在;。
2、工器具及专业工具设备必须严格遵照相关规范做好摆放;。
3、高温时段的的作息时间要合理的作好调整和安排;。
4、做好文明施工，保持作业现场的整洁化和有序化。
审议方案的会议纪要（优质17篇）篇三
地点:。
参加人员:。
建设单位:。
监理单位:。
施工单位:。
主持人:。
会议主要议题：，会议内容形成纪要如下：
一、监理单位。
1、方案项目标题出现错误且无公司印章;。
2、编制、审核、批准栏无相关人员签名;。
3、封面无施工组织设计报审表;。
4、方案内容过于笼统，对设备安装及工艺标准无具体文字阐述，概念模糊。
5、施工组织机构人员配置情况不明确;。
6、施工进度计划缺少表格化横道图;。
7、施工安全及措施不具有针对本工程特点。
二、建设单位。
该方案需补充一下内容：
1、耐酸砖砌筑方案及工艺技术规范要求;。
2、塔内分装装置、丝网除沫器、纤维除雾器安装技术要求;。
3、甲供设备酸冷器、泵安装技术要求;。
4、工艺管道(气体、液体)安装方案及工艺技术要求;。
5、根据施工进度提前做好甲供设备到货时间安排计划;。
6、防腐标准及施工技术要求。
三、施工单位。
1、针对上述问题进行了收集并记录，同时将对方案进行重新修正报批，并与近日内重新整理并反馈给相关负责人。
2、先期准备工作做好安排，施工电源及场地整理接洽，以及后续材料、构件进场准备工作开展。
3、相关材料质保书、合格证、检验检测文件等随后续人员到场一并交付。
四、进场安全初步要求。
1、劳动保护用品的正确佩戴与使用，严禁违章作业现象存在;。
2、工器具及专业工具设备必须严格遵照相关规范做好摆放;。
3、高温时段的的作息时间要合理的作好调整和安排;。
4、做好文明施工，保持作业现场的整洁化和有序化。
淮北市建设工程监理有限公司。
池州冠华黄金冶炼工程项监理部。
20xx年7月28日。
审议方案的会议纪要（优质17篇）篇四
3月3日的上午，公司总经理在公司509会议室召 开总经理办公会议。会议听取了办公室关于参与2012年国际酒类博览会相关事宜，会议审议了公司投资项目管控模式及机构调整方案、公司多元化企业管理体制改革实施方案，讨论研究了相关事宜。
现将会议议定事项纪要如下：
一、关于参与2012年酒类博览会相关事宜。
8月24日，酒类博览会执委会来函，拟于2012年9月9日至13日在贵阳举办第二届酒类博览会（以下简称酒博会）。希望我司按照省政府有关要求，积极参与并给予相关支持。会议认为，此类情况要理性对待，一旦投入就要对品牌形象传播产生积极效果。会议明确：一是在酒博会会场租用一定场地开展企业形象和品牌形象宣传，费用控制在xx万元左右。
二、关于公司领导休年休假事宜。
自公司执行带薪休假制度以来，公司处以上干部大部分未 休过假。为此，会议明确，今年北京会议前后，公司领导班子成员带头执行年休假制度。
三、审议通过《公司投资项目管控模式及机构调整方案》。 有关生产厂易地技改工作要全面实施，建设项目要启动，投资项目管控模式及机构调整应着重解决：技改项目如何在讲求质量的前提下高效推进；如何使用好现有的人力资源；如何确保项目建设上不出问题、不出廉政问题；集中管理和充分授权如何实施四个方面问题。综合计划部要认真梳理、汇总会议意见后进行调整。
四、审议通过《公司多元化企业管理体制改革实施方案》。 法律与改革部按照会议意见修改后报xxx。会议明确，一是公司多元化管理体制改革的定位为已成立公司投资管理公司为契机理顺公司投资管理关系。二是投资管理公司批复后，人力资源部上相关部门提出人员配置意见。先要明确需求，再确定岗位配置，关键要组建好管理团队。三是劳动用工分配管理，一开始就要把事做正确。人力资源部商投资管理部进一步理顺劳动用工关系。四是公司多元化投资管理体制改革工作组抓紧推进投资管理公司建立的各项工作，待人员配置完成后，在理顺管理关系。
发：公司各部门、各单位
送：公司领导、副巡视员、总经理助理
xxx有限责任公司办公室 2012年10月17日印发
时间：2000年12月21日上午8：30—12：00
地点：行政办公楼401室
参加人员：理事长林金桐、副理事长赵青山、钟义信、秘书长 列席人员：监事长赵纪宁
主持：林金桐理事长
办公会围绕以下既定的五项议题进行。
（一）关于理事长的分工。为使基金会的工作更加协调、规范、高效，会议首先讨论了基金会理事长的.工作分工。会议除明确林金桐理事长负责全面工作外；三位副理事长的工作则按照基金会的筹款、资金运作和资助项目三项重点工作各有所侧重的原则，会议决定这三项工作分别由江执中、赵青山及钟义信三位副理事长分管，其他副理事长配合。
模式及管理机制。办公会在认真听取并分析这次研讨会情况的同时，提出了其他院校可借鉴之处。
（三）审定基金会《章程》。办公会对秘书处根据第一次理事会决议对基金会《章程》所作的修改稿进行了认真审议并原则通过；鉴于国家新的基金会管理办法及章程范本即将出台，会议责成秘书处届时进行必要修改后再提交审议定稿。
（四）关于基金会的运行模式。会议同意基金会下设三个部，决定２００１年基金会的编制暂定５－７人，以后根据工作需要进行增加。关于基金会和校友会的关系，会议认为“两会”虽然同属平级的独立社团，但工作密不可分，必须互相支持，团结协作，默契配合，运行模式上实行合署办公。关于基金会的财务办公会希望创造条件争取独立，在独立前仍归学校财务处单独立户代管。
（五）会议审定并原则通过了基金会秘书处提交的《北京邮电大学教育基金会２００１年工作计划》，并要求秘书处对工作计划作进一步的细化，以便执行和检查落实。
北京邮电大学教育基金会
２０００年１２月２２日
审议方案的会议纪要（优质17篇）篇五
方案是计划中内容最为复杂的一种，由于一些具有某种职能的具体工作比较复杂，不作全面部署不足以说明问题，因而公文内容构成势必要繁琐一些，一般有指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。下文是方案会议纪要，欢迎阅读!
一、时间。
20xx年3月16日。
二、地点工地办公室。
三、参加人员。
1、专家5人。
2、总监、现场监理员。
3、项目经理、施工员。
4、甲方代表。
四、会议内容。
1、方案可行。
2、圆弧结构处支撑系统按矩形搭设，宽度大于建筑物高度。
3、监测点需用标志(如三角形符号)标出。
4、材料必须合格，如管壁厚度、管的垂直度必须符合要求。
5、立柱基础施工必须在分层夯实后方可浇筑混凝土，立柱底座需垫方木，扩大受力面积。
6、节点连接件必须扭紧，班组检查，管理人员抽查。
7、模板支撑系统必须100%按方案安装。
8、水平杆必须必须紧挨已浇钢筋混凝土柱，防止侧移。
9、高支模部分的混凝土浇筑应安排在上午施工，让工人和管理人员保持充沛的精力，以便及时发现和处理问题。
10、须有监理公司签发的浇灌令方可浇筑混凝土。
时间:20xx年7月28日星期六下午2:00。
地点:xxx。
参加人员:。
建设单位:xxx。
监理单位:xxx。
施工单位:xxx。
主持人:xxx。
会议主要议题：关于建业庆松集团有限公司《施工组织设计方案》(以下简称“方案”)编制内容进行评审和讨论，会议内容形成纪要如下：
一、监理单位。
1、方案项目标题出现错误且无公司印章;。
2、编制、审核、批准栏无相关人员签名;。
3、封面无施工组织设计报审表;。
4、方案内容过于笼统，对设备安装及工艺标准无具体文字阐述，概念模糊。
5、施工组织机构人员配置情况不明确;。
6、施工进度计划缺少表格化横道图;。
7、施工安全及措施不具有针对本工程特点。
二、建设单位。
该方案需补充一下内容：
1、耐酸砖砌筑方案及工艺技术规范要求;。
2、塔内分装装置、丝网除沫器、纤维除雾器安装技术要求;。
3、甲供设备酸冷器、泵安装技术要求;。
4、工艺管道(气体、液体)安装方案及工艺技术要求;。
5、根据施工进度提前做好甲供设备到货时间安排计划;。
6、防腐标准及施工技术要求。
三、施工单位。
1、针对上述问题进行了收集并记录，同时将对方案进行重新修正报批，并与近日内重新整理并反馈给相关负责人。
2、先期准备工作做好安排，施工电源及场地整理接洽，以及后续材料、构件进场准备工作开展。
3、相关材料质保书、合格证、检验检测文件等随后续人员到场一并交付。
四、进场安全初步要求。
1、劳动保护用品的正确佩戴与使用，严禁违章作业现象存在;。
2、工器具及专业工具设备必须严格遵照相关规范做好摆放;。
3、高温时段的的作息时间要合理的作好调整和安排;。
4、做好文明施工，保持作业现场的整洁化和有序化。
时间：20xx年6月22日。
会议地点：项目部会议室。
参加人员：xxx。
在项目经理宋芊组织下，安庆一水厂异地扩建工程项目部各职能部门负责人和施工队负责人，于20xx年6月22日对施工用电方案(报审稿)进行了讨论与评审，论证本方案的经济与合理性，与会人员经过讨论，纪要如下：
现场设置的临时用电主干线路由业主提供一台1000kva变压器接入，现场采用380v低压供电，设配电总柜，内有计量设备，采用tn-s系统供电，现场采用三级配电二级保护。场地按方案要求进行平整，地下管线已查明光缆线位置。
本方案包括现场施工区和办公生活区两部分的临时用电设计。现场设置主配电柜2个，1#主柜前期对取水泵房沉井、清水池供电;2#主柜对办公生活区和送水泵房及吸水井碎石桩施工供电。此外还必须加强日常对配电设备的维护和审查，确保用电安全。
与会人员对方案的可行性进行了论证，认为方案是可行了而且是可靠的，经济的。
最后通过讨论，大家一致认为，本方案是合理的可行的，同意通过本方案。
审议方案的会议纪要（优质17篇）篇六
20xx年9月7日，监控、通信、收费分中心机房搬迁改造工程详细方案设计专家评审会在濮鹤管理处办公楼楼2楼会议室召开。会上设计人员对设计方案做了简单的汇报并现场回答了专家提出的部分问题。与会专家对工程施工现场进行了实地考察，并听取了设计单位汇报后，经充分讨论，意见如下：
一、《监控、通信、收费分中心机房搬迁改造工程详细方案设计》技术方案科学实用、文件内容详实、技术经济合理、设计深度符合要求;可满足施工招标以及指导施工的要求。
二、专家对设计文件的意见与建议：
1、由于新机房为无人值守机房，单体空调宜采用准工业级分体空调机，以满足停电后来电时，空调机能自动启动并按原设置参数运行。
2、建议在设计方案中补充：设备搬迁顺序(推荐)的内容。
3、建议将监控大厅监控电视墙后的所有监控机柜移至老通信机房。
4、建议将七氟丙烷消防设备，更改为更加环保、性价比更高的干冰灭火器。
5、考虑到安全及空间充分利用问题，建议取消新机房原有玻璃隔断，增加入户预备缓冲间(玻璃隔断)。机房设备分专业分区摆放。
6、建议增加对所有改造后的设备线路进行规范、标识;并对搬迁设备进行设备、线缆规范标识等内容。
评审组长签字或盖章：
20xx年xx月xx日
审议方案的会议纪要（优质17篇）篇七
办公会围绕以下既定的五项议题进行。
（一）关于理事长的分工。为使基金会的工作更加协调、规范、高效，会议首先讨论了基金会理事长的工作分工。会议除明确林金桐理事长负责全面工作外；三位副理事长的工作则按照基金会的筹款、资金运作和资助项目三项重点工作各有所侧重的原则，会议决定这三项工作分别由江执中、赵青山及钟义信三位副理事长分管，其他副理事长配合。
（二）关于第三次高校教育基金会研讨会情况。基金会李秀峰秘书长、王昕副秘书长就第三次高校教育基金会研讨会情况向理事长办公会作了汇报，介绍了目前国内工作开展较好的各主要高校基金会的运行模式及管理机制。办公会在认真听取并分析这次研讨会情况的同时，提出了其他院校可借鉴之处。
（三）审定基金会《章程》。办公会对秘书处根据第一次理事会决议对基金会《章程》所作的修改稿进行了认真审议并原则通过；鉴于国家新的基金会管理办法及章程范本即将出台，会议责成秘书处届时进行必要修改后再提交审议定稿。
（四）关于基金会的运行模式。会议同意基金会下设三个部，决定20xx年基金会的编制暂定5-7人，以后根据工作需要进行增加。关于基金会和校友会的关系，会议认为“两会”虽然同属平级的独立社团，但工作密不可分，必须互相支持，团结协作，默契配合，运行模式上实行合署办公。关于基金会的财务办公会希望创造条件争取独立，在独立前仍归学校财务处单独立户代管。
（五）会议审定并原则通过了基金会秘书处提交的《北京邮电大学教育基金会20xx年工作计划》，并要求秘书处对工作计划作进一步的细化，以便执行和检查落实。
审议方案的会议纪要（优质17篇）篇八
参加人员：xx。
在项目经理宋芊组织下，安庆一水厂异地扩建工程项目部各职能部门负责人和施工队负责人，于20xx年6月22日对施工用电方案(报审稿)进行了讨论与评审，论证本方案的经济与合理性，与会人员经过讨论，纪要如下：
现场设置的临时用电主干线路由业主提供一台1000kva变压器接入，现场采用380v低压供电，设配电总柜，内有计量设备，采用tn-s系统供电，现场采用三级配电二级保护。场地按方案要求进行平整，地下管线已查明光缆线位置。
本方案包括现场施工区和办公生活区两部分的临时用电设计。现场设置主配电柜2个，1#主柜前期对取水泵房沉井、清水池供电;2#主柜对办公生活区和送水泵房及吸水井碎石桩施工供电。此外还必须加强日常对配电设备的维护和审查，确保用电安全。
与会人员对方案的可行性进行了论证，认为方案是可行了而且是可靠的，经济的。
最后通过讨论，大家一致认为，本方案是合理的可行的，同意通过本方案。
安庆一水厂异地扩建工程项目部。
20xx年6月22日。
审议方案的会议纪要（优质17篇）篇九
广西电网公司桂林供电局基建部组织南山风电场~和平110kv送出工程参建单位学习了南山风电场~和平110kv送出工程基础施工方案及杆塔组立方案，基建单位广西漓昇电力建设有限责任公司、监理单位广西正远电力工程建设监理有限公司桂林分公司项目管理人员及施工人员到会学习。
上述方案的编写及使用主要针对施工单位在基础施工及杆塔组立施工过程中，现场安全、质量管控处于可控、在控状态。围绕施工现场“人、机、料、法、环”五要素对安全管理、质量管理进行管控，让安全管控更具威慑力、更具针对性、时效性、可操作性。
同时，方案内容必须包括施工组织措施，技术措施，安全保证措施，质量保证措施，进度管控措施，现场环境及安全文明施工措施，危险源风险辨识，评估及控制措施。
桂林供电局基建部要求，施工方案内容要具体落实到实处，严格按要求执行，结合安全技术交底，对施工现场进行实际分析，确保施工方案贴合现场实际，让施工方案对施工真正起到指导作用。
附件：签到表
时 间： 2012年 10月 5日
会议地点：项目部会议室
参加人员：宋芊 张元明 王和平 祖成 艾和松 胡成柱 赵吴一 张振安
在项目经理宋芊组织下，安庆一水厂异地扩建工程项目部各职能部门负责人以及安庆开发区市政工程有限公司和三江有限公司施工班组负责人，于2012年10月5日对全厂区方案（报审稿）进行了讨论与评审，论证本方案的经济与合理性，与会人员经过讨论，纪要如下：
首先与会人员对全厂区的整体方案进行了讨论，包括桩基施工队负责的工程建构筑物沉管碎石桩施工、引桥和取水头部钢管钻孔灌注桩施工的方案，强夯施工队负责的厂区建构筑范围内回填土强夯地基处理的方案，构筑物施工队负责的取水泵房、配水井及预臭氧接触氧池、高密度沉淀池、v型滤池、排水池、储泥池、吸水井、冲洗泵房下部构筑物、清水池、送水泵房下部构筑物施工、引桥施工的方案，建筑物施工队负责的传达室、门卫、综合楼、侯工楼、送水泵房上部房建、配电中心、加药间、冲洗泵房上部房建、低压配电间、脱水车间、取水泵房和v型滤池上部房建等建筑物施工、道路、围墙工程等施工的.方案，沉井施工队负责的取水泵房沉井预制及下沉，顶管工作井、接收井预制下沉方案，水源工程施工队负责的源水管顶管工程施工；源水管沉管部分管道拼焊、沟槽开挖和沉管安装；取水头部预制和安装的方案，顶管施工队负责的引水管顶管施工、输水管道顶管施工的方案的经济性和合理性进行了各方意见的交流，交流一致对本套方案的经济性表示满意，对方案的合理性也表示赞同。
的要求。
最后通过讨论，大家一致认为，本方案是合理的可行的，同意通过本方案。
安庆一水厂异地扩建工程项目部
2012年10月5日
会议主要议题：关于建业庆松集团有限公司《施工组织设计方案》（以下简称“方案”）编制内容进行评审和讨论，会议内容形成纪要如下：
一、 监理单位
1、方案项目标题出现错误且无公司印章；
2、编制、审核、批准栏无相关人员签名；
3、封面无施工组织设计报审表；
4、方案内容过于笼统，对设备安装及工艺标准无具体文字阐述，概念模糊。
5、施工组织机构人员配置情况不明确；
6、施工进度计划缺少表格化横道图；
7、施工安全及措施不具有针对本工程特点。
二、建设单位
该方案需补充一下内容：
1、耐酸砖砌筑方案及工艺技术规范要求；
淮北市工程建设监理有限公司 池州冠华黄金冶炼项目监理部 设备会议编号:01
2、塔内分装装置、丝网除沫器、纤维除雾器安装技术要求；
3、甲供设备酸冷器、泵安装技术要求；
4、工艺管道（气体、液体）安装方案及工艺技术要求；
5、根据施工进度提前做好甲供设备到货时间安排计划；
6、防腐标准及施工技术要求。
三、施工单位
1、针对上述问题进行了收集并记录，同时将对方案进行重新修正报批，并与近日内重新整理并反馈给相关负责人。
2、先期准备工作做好安排，施工电源及场地整理接洽，以及后
续材料、构件进场准备工作开展。
3、相关材料质保书、合格证、检验检测文件等随后续人员到场
一并交付。
四、进场安全初步要求
1、劳动保护用品的正确佩戴与使用，严禁违章作业现象存在；
2、工器具及专业工具设备必须严格遵照相关规范做好摆放；
3、高温时段的的作息时间要合理的作好调整和安排；
4、做好文明施工，保持作业现场的整洁化和有序化 。
淮北市建设工程监理有限公司
池州冠华黄金冶炼工程项监理部
2012年7月28日
淮北市工程建设监理有限公司 池州冠华黄金冶炼项目监理部 设备会议编号:01
时 间： 2015年10月31日
地 点：项目经理部会议室
参加单位：宝兰客专项目经理部、二工区
参加人员：详见签到表
10月31日下午15：00，项目经理部召开宝兰客专10标段关于甜河特大桥移动模架安拆及移动模架现浇梁施工技术方案讨论会。项目经理部领导、二工区、各部门有关人员参加会议（参会人员见会议签到表）。会议上听取二工区的介绍，参会各方人员通过讨论确定方案还需完善以下方面内容：
一、甜河特大桥移动模架安装及拆卸的专项方案
1、 方案中需完善高空坠物、防火等安全应急预案。
2、 方案安全保证措施中要明确领导小组、工作小组的职责，对所有人员进行培训，并进行考核。
3、 方案中要附上移动模架图纸，出厂合格证、探伤报告。
4、 扭力扳手等器具要到相关部门检验合格后方可投入使用。
5、 移动模架使用前做疲劳强度试验。
6、 特殊工种操作人员要持证上岗。
7、 移动模架增加避雷设施。
8、 架子队专职安全员每班组织现场施工人员进行班前5分钟，并形成记录。
9、 方案中技术措施比较少，进行补充。
二、甜河特大桥现浇箱梁施工组织设计方案
1、方案中应增加现浇梁特殊季节的施工措施。
2、 方案中增加混凝土浇筑梁面高程控制措施。
3、完善各分项工程的质量保证措施。
4、方案中增加液压油的油品种检测及质量检测。
5、完善安全保证措施（用电、高空坠物、跨路安全防护等）。
6、方案中增加极端天气、坠物、模架倾覆等应急预案。
7、方案中增加混凝土拌合的应急预案。
三、其他要求
1、请工区按上述意见将方案修改完善后于2015年11月8号18:00之前报项目部工程技术部。
2请工区在施工中做好技术交底工作。
附件：会议签到表
工程技术部 2015年10月31日
建设单位：长沙金霞经济开发区开发建设总公司
监理单位：湖南恒实项目管理有限公司
承包单位： 湖南省沙坪建筑有限公司
会议内容：
2016年3月10日上午在建设单位会议室召开了汤家湖路桥梁施工方案审查会议，会议由长沙金霞经济开发区工务局刘三主持，参加会议的单位有长沙金霞经济开发区工务局、长沙金霞经济开发区建设局、长沙金霞经济开发区财政分局、湖南大学设计研究院有限公司、湖南恒实项目管理有限公司、湖南省沙坪建筑有限公司，会议相关人员名单附后。与会人员针对汤家湖路桥梁工程施工方案进行了探讨，结合现场实际情况，对汤家湖路桥梁施工方案发表了处理意见，纪要如下：
1、 关于施工顺序问题：（1）采用先打桩，后开挖；（2）若管线迁
移在正式施工前全部迁移完毕，采取先开挖，后打桩的方案。具体方案待正式开工后再确定。
2、 若采用先打桩后开挖的施工方案，则由原地面开挖3m深，开挖宽度为32m，长130m，开挖放坡宽度1m，护坡采用砼浇捣硬化，在东西两侧坡脚做矮脚墙。
3、 设计单位明确施工单位要对标高全面进行复核，有异常报设计单位，确保成桥线型。
4、 箱梁底模采用竹胶模板。
5、 从原地面往下开挖3m时，先开挖2.7m预留30cm待施工箱梁时再进行人工清底，防止受雨水侵泡引起二次返工。
6、 箱梁底地胎模采用c25砼浇捣厚20cm，严格控制标高，保证桥梁线型，同时做好沉降位移观测。
7、 墩柱采用钢模板。
8、 做好深基坑沉降位移观测，在桥梁施工过程中按规范要求严格进行监控。
9、 深基坑支护方案按经专家论证后可行的方案实施。
10、 土方根据土质情况清除外弃。
11、 在建设方未提供水源前，采用租赁水车、购买水源方式，解决施工用水问题，发生费用按相关规定计取。
湖南恒实项目管理有限公司
汤家湖路工程项目监理部
2016年3月10日
审议方案的会议纪要（优质17篇）篇十
xxx。
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3月3日的上午，公司总经理在公司509会议室召开总经理办公会议。会议听取了办公室关于参与20xx年国际酒类博览会相关事宜，会议审议了公司投资项目管控模式及机构调整方案、公司多元化企业管理体制改革实施方案，讨论研究了相关事宜。
一、关于参与20xx年酒类博览会相关事宜。
8月24日，酒类博览会执委会来函，拟于20xx年9月9日至13日在贵阳举办第二届酒类博览会（以下简称酒博会）。希望我司按照省政府有关要求，积极参与并给予相关支持。会议认为，此类情况要理性对待，一旦投入就要对品牌形象传播产生积极效果。会议明确：一是在酒博会会场租用一定场地开展企业形象和品牌形象宣传，费用控制在xx万元左右。
二、关于公司领导休年休假事宜。
自公司执行带薪休假制度以来，公司处以上干部大部分未休过假。为此，会议明确，今年北京会议前后，公司领导班子成员带头执行年休假制度。
三、审议通过《公司投资项目管控模式及机构调整方案》。有关生产厂易地技改工作要全面实施，建设项目要启动，投资项目管控模式及机构调整应着重解决：技改项目如何在讲求质量的前提下高效推进；如何使用好现有的人力资源；如何确保项目建设上不出问题、不出廉政问题；集中管理和充分授权如何实施四个方面问题。综合计划部要认真梳理、汇总会议意见后进行调整。
四、审议通过《公司多元化企业管理体制改革实施方案》。法律与改革部按照会议意见修改后报xxx。会议明确，一是公司多元化管理体制改革的定位为已成立公司投资管理公司为契机理顺公司投资管理关系。二是投资管理公司批复后，人力资源部上相关部门提出人员配置意见。先要明确需求，再确定岗位配置，关键要组建好管理团队。三是劳动用工分配管理，一开始就要把事做正确。人力资源部商投资管理部进一步理顺劳动用工关系。四是公司多元化投资管理体制改革工作组抓紧推进投资管理公司建立的各项工作，待人员配置完成后，在理顺管理关系。
发：公司各部门、各单位。
送：公司领导、副巡视员、总经理助理。
审议方案的会议纪要（优质17篇）篇十一
如实记录公司会议内容，严格规范会议纪要制度，提高工作效率。会议纪要制度是必要的，完善的会议纪要制度，不但可以将会议的重点精神更好的传达，更好、更准确的完成上级指示精神。
部门内部会议（包括部门例会）。
专题会议（公司有关生产、经营、质量、安全、设备、技改、等方面的会议）公司会议（包括公司全体参加）。
存档：须完好的保存，以便日后查阅；设专人管理，并做到随用随取、查阅方便；
(一)记录要求：
1所有会议必须做会议纪要，便于以后查询和后续工作的追踪、落实；
2实记录，对内容进行概括、总结，分类别或分项目记录；
3要做到完备的记录，尽量简要的同时，也要将应记录的部分完整、详细的记录；
（二）整理要求：
1会议纪要由行政人事部指定专人进行整理；
2各部门指定专人记录部门内部会议；
3其他会议纪要由会议发起人指定专人进行整理；
（三）发放及工作追踪：
1会议纪要整理和印发应在1个工作日内完成；
（四）抄报、存档、保管：
2所有会议纪要电子版需在1个工作日内抄报一份给总经理及行政人事部；
1.会议开始前必须由本人签到，否则应向会议主持人履行请假手续；
2.不允许迟到、早退，中间有急事需离开会场应向会议主持人请假；
3.会议期间应将移动通讯工具关机或置于振动位置，如遇紧急事情应到会场外接听；
4.会议纪要发放、抄送未及时时间完成。
审议方案的会议纪要（优质17篇）篇十二
广西电网公司桂林供电局基建部组织南山风电场~和平110kv送出工程参建单位学习了南山风电场~和平110kv送出工程基础施工方案及杆塔组立方案，基建单位广西漓昇电力建设有限责任公司、监理单位广西正远电力工程建设监理有限公司桂林分公司项目管理人员及施工人员到会学习。
上述方案的编写及使用主要针对施工单位在基础施工及杆塔组立施工过程中，现场安全、质量管控处于可控、在控状态。围绕施工现场“人、机、料、法、环”五要素对安全管理、质量管理进行管控，让安全管控更具威慑力、更具针对性、时效性、可操作性。
同时，方案内容必须包括施工组织措施，技术措施，安全保证措施，质量保证措施，进度管控措施，现场环境及安全文明施工措施，危险源风险辨识，评估及控制措施。
桂林供电局基建部要求，施工方案内容要具体落实到实处，严格按要求执行，结合安全技术交底，对施工现场进行实际分析，确保施工方案贴合现场实际，让施工方案对施工真正起到指导作用。
附件：签到表
时 间： 2012年 10月 5日
会议地点：项目部会议室
参加人员：宋芊 张元明 王和平 祖成 艾和松 胡成柱 赵吴一 张振安
在项目经理宋芊组织下，安庆一水厂异地扩建工程项目部各职能部门负责人以及安庆开发区市政工程有限公司和三江有限公司施工班组负责人，于2012年10月5日对全厂区方案（报审稿）进行了讨论与评审，论证本方案的经济与合理性，与会人员经过讨论，纪要如下：
首先与会人员对全厂区的整体方案进行了讨论，包括桩基施工队负责的工程建构筑物沉管碎石桩施工、引桥和取水头部钢管钻孔灌注桩施工的方案，强夯施工队负责的厂区建构筑范围内回填土强夯地基处理的方案，构筑物施工队负责的取水泵房、配水井及预臭氧接触氧池、高密度沉淀池、v型滤池、排水池、储泥池、吸水井、冲洗泵房下部构筑物、清水池、送水泵房下部构筑物施工、引桥施工的方案，建筑物施工队负责的传达室、门卫、综合楼、侯工楼、送水泵房上部房建、配电中心、加药间、冲洗泵房上部房建、低压配电间、脱水车间、取水泵房和v型滤池上部房建等建筑物施工、道路、围墙工程等施工的方案，沉井施工队负责的取水泵房沉井预制及下沉，顶管工作井、接收井预制下沉方案，水源工程施工队负责的源水管顶管工程施工；源水管沉管部分管道拼焊、沟槽开挖和沉管安装；取水头部预制和安装的方案，顶管施工队负责的引水管顶管施工、输水管道顶管施工的方案的经济性和合理性进行了各方意见的交流，交流一致对本套方案的经济性表示满意，对方案的合理性也表示赞同。
的要求。
最后通过讨论，大家一致认为，本方案是合理的可行的，同意通过本方案。
安庆一水厂异地扩建工程项目部
2012年10月5日
时 间： 2015年 8月 25日
会议地点：龙岗项目部会议室
参加人员：（见会议签到表）
在公司领导的'组织下，南宁龙岗项目部各职能部门负责人以及各施工班组负责人，于2015年8月25日对本工程方案（报审稿）进行了讨论与评审，论证本方案的经济与合理性，与会人员经过讨论，纪要如下：
首先与会人员对本项目的整体方案进行了讨论，包括软基处理、路基土石方、路面工程、排水工程、交通工程、照明工程、绿化工程的方案，软基处理工程施工队负责本道路范围内的膨胀土处理、换填硬土、换填片石、水泥搅拌桩地基处理的方案，路基土石方工程施工队负责本道路范围内的路基开挖、石方爆破、边坡处理、路基填筑、半填半挖处理的施工方案， 路面工程施工队负责的级配碎石底基层、水泥稳定碎石基层、沥青封粘层、沥青面层等施工方案，排水工程负责的雨水管道、污水管道、检查井、连接管、雨水口工程等的施工方案；交通工程施工队负责本道路范围内的交通标志标线、监控系统等的施工方案，照明工程施工队负责路灯安装、外电接入等施工方案，绿化工程施工队负责负责种植土、苗木、乔灌木等的施工方案的经济性和合理性进行了各方意见的交流，交流一致对本套方案的经济性表示满意，对方案的合理性也表示赞同。
此外施工队方要求我们技术人员做好现场的测量和技术指导，以免出现返工现象，我们也对施工队的文明施工和安全施工提出了具体的要求。
最后通过讨论，大家一致认为，本方案是合理的可行的，同意通过本方案。
中铁港航局集团有限公司南宁龙岗项目经理部
2015年8月25日
一、会议时间
2012年3月20日 14：00
二、会议地点
公司五楼会议室
三、参会人员
李川、王明东、王德彦、张伟、李建伟、张建涛、贾增伟、李宁、程超。
四、会议内容
会议首先由高新区总工程师贾增伟对该工程概况及施工组织设计相关内容进行介绍，由各单位参会人员对32#、44#、48#线施工组织设计中出现的问题进行评审，现将问题整理如下：
张伟（道路公司）：
1、工程试验人员配置是否满足工程需要；
2、路基回填含水量控制措施如何保证；
3、基层最后两边碾压采用胶轮压路机；
4、工程试验段应为200米。
李建伟（桥梁公司）：
1、强夯设备选择应谨慎，安全方面考虑周全；
2、沟槽支护方式应细化；
3、水泥稳定砂摊铺设备及纵向接茬问题，碾压顺序应详细；
4、试验设备需加大投入，保证工程使用。
张建涛（水务公司）：
1、工程内容较复杂，方案中应加入总进度方案计划，然后分项细化；
2、管道、路面质量通病预防控制措施。
王明东（安全与环境管理部）：
1、原地下管线埋设情况应有书面交底；
2、应制定安全文明施工保证措施；
3、第4.4条已有标准化工地评分表可使用；
4、必须单独编制临时用电施工组织设计；内容 包括安全用电措施、电气防火措施。
王德彦（质量技术部）：
1、同一条道路路基全部施工结束后开始基层施工，建议别交叉施工
2、hdpe管材下管过程中应注意保护管材；
3、路基是强夯处理，没有预压，把预压内容去掉。
4、人行道板材料强度85%需核实。
5、2.3.4 污水管到外观可以逐节检查，环刚度不行。
6、过路混凝土包管是多少度？
7、污水管道安装需预先挖工作坑确保管底焊接质量；
8、渗水试验中公式不对和规范不一样
9、水压试验看给排水验收及施工规范，重新编写
10、5.1.1道路曲线是否有缓和曲线；在方案中出现圆缓点与缓圆点，
11、5.2.2.3曲线段压实应由边向中碾压，原则由底往高压；该路曲线没有设超高段。
李川（公司总工程师）：
1、汇报内容需归纳整理，提前对方案审阅、总结问题；
2、指导性施工组织设计应为工程概况，实施性施工组织设计应细化内容；
3、施工组织设计内容应合理有序，人力配置应详细；
4、施工组织内容严禁模仿、抄袭。
目前公司办公楼、展厅、宿舍楼漏水现象严重，现有两家施工单位上报了维修施工方案。为保证公司财产安全，创造良好的办公和生活环境，公司召开会议商定选择维修施工单位和审定施工方案。经会议讨论，形成如下会议纪要：
一、工程部
根据工程部、综合部和防水公司相关人员实地观察，漏水主要由以下几点原因造成：
1、宿舍楼和办公楼屋面没有砼挡水坎；
2、外玻璃幕墙耐候胶存在缝隙；
3、展厅屋面由于热胀冷缩造成耐候胶裂缝；
4、楼梯间屋顶为屋面防水层破裂产生漏水。
针对以上漏水原因，工程部认为广东天昌防水隔热工程有限公司上报的维修施工方案可行性较强、针对性较强，工艺流程安排合理。
展厅采用导水板导水方式即不影响美观又方便操作，和之前汕头市仟盛新材料有限公司上报的施工方案相比，导水方式比屋面打防水胶处理方式更合理，耐久性更好，因为钢结构屋面导热性强，遇暴雨热胀冷缩屋面防水胶不久也会出现老化现象。
办公楼和宿舍屋面，广东天昌公司的施工方案中，敲开天沟和切除铝板做砼防水坎的方式比仟盛公司的打胶处理效果更好，做防水坎能从根本上解决屋面漏水问题。
外玻璃幕墙由于耐候胶老化，存在缝隙和孔洞较多，工程部建议进行一次全面的修补处理，可以防止日后再有其它漏点出现。
二、综合部
同意工程部对两家施工单位维修方案的分析意见，综合部全力做好相关配合工作。选定施工单位后，在有需要的情况下外地工人由综合部安排住宿和就餐问题。建议工程部在组织施工时尽量避免办公时间，尽可能减小对公司办公的影响。
展厅由于漏点较多，综合部负责在漏点处做好记号，防止维修过程中出现遗漏现象。
三、公司领导
1、此事由综合部牵头，工程部周立勇负责工程技术方面把关，钱冬冬负责与施工单位对接及项目具体事项。
2、工程部对两家施工单位维修方案的分析较为合理，但根据公司规定，必须选三家施工单位对比。请综合部再推荐一家施工单位上报施工方案进行对比。
法确定工程量的部分，施工单位可先按图纸暂估工程量按综合单价上报，结算时按实际工程量付款。
4、无论选定哪家单位，工程部在施工管理中要考虑安全问题，合同签订时必须明确施工单位的安全管理责任。由于施工过程多少会对公司正常办公造成一定影响，请各家单位在进一步完善施工方案时尽量避免办公时间施工。
特此纪要。
2015年8月17日
审议方案的会议纪要（优质17篇）篇十三
地点：
参加人员：
建设单位：
监理单位：
施工单位：
主持人：
会议主要议题：关于建业庆松集团有限公司《施工组织设计方案》(以下简称"方案")编制内容进行评审和讨论，会议内容形成纪要如下：
1、方案项目标题出现错误且无公司印章;
2、编制、审核、批准栏无相关人员签名;
3、封面无施工组织设计报审表;
4、方案内容过于笼统，对设备安装及工艺标准无具体文字阐述，概念模糊。
5、施工组织机构人员配置情况不明确;
6、施工进度计划缺少表格化横道图;
7、施工安全及措施不具有针对本工程特点。
该方案需补充一下内容：
1、耐酸砖砌筑方案及工艺技术规范要求;
2、塔内分装装置、丝网除沫器、纤维除雾器安装技术要求;
3、甲供设备酸冷器、泵安装技术要求;
4、工艺管道(气体、液体)安装方案及工艺技术要求;
5、根据施工进度提前做好甲供设备到货时间安排计划;
6、防腐标准及施工技术要求。
1、针对上述问题进行了收集并记录，同时将对方案进行重新修正报批，并与近日内重新整理并反馈给相关负责人。
2、先期准备工作做好安排，施工电源及场地整理接洽，以及后续材料、构件进场准备工作开展。
3、相关材料质保书、合格证、检验检测文件等随后续人员到场一并交付。
1、劳动保护用品的正确佩戴与使用，严禁违章作业现象存在;
2、工器具及专业工具设备必须严格遵照相关规范做好摆放;
3、高温时段的的'作息时间要合理的作好调整和安排;
4、做好文明施工，保持作业现场的整洁化和有序化。
审议方案的会议纪要（优质17篇）篇十四
设计方案讨论是必须的，这样才能有一个最佳方案。设计方案会议纪要该如何记录呢?下文是设计方案评审会议纪要，欢迎阅读!
20xx年9月7日，监控、通信、收费分中心机房搬迁改造工程详细方案设计专家评审会在濮鹤管理处办公楼楼2楼会议室召开。会上设计人员对设计方案做了简单的汇报并现场回答了专家提出的部分问题。与会专家对工程施工现场进行了实地考察，并听取了设计单位汇报后，经充分讨论，意见如下：
一、《监控、通信、收费分中心机房搬迁改造工程详细方案设计》技术方案科学实用、文件内容详实、技术经济合理、设计深度符合要求;可满足施工招标以及指导施工的要求。
二、专家对设计文件的意见与建议：
1、由于新机房为无人值守机房，单体空调宜采用准工业级分体空调机，以满足停电后来电时，空调机能自动启动并按原设置参数运行。
2、建议在设计方案中补充：设备搬迁顺序(推荐)的内容。
3、建议将监控大厅监控电视墙后的所有监控机柜移至老通信机房。
4、建议将七氟丙烷消防设备，更改为更加环保、性价比更高的干冰灭火器。
5、考虑到安全及空间充分利用问题，建议取消新机房原有玻璃隔断，增加入户预备缓冲间(玻璃隔断)。机房设备分专业分区摆放。
6、建议增加对所有改造后的设备线路进行规范、标识;并对搬迁设备进行设备、线缆规范标识等内容。
评审组长签字或盖章：
20xx年4月16日，晋江市住房和城乡规划建设局在晋江电力荣誉酒店组织召开《晋江市英林镇总体规划》设计方案评审会。泉州市城乡规划局、晋江市发改局、经贸局、国土局、市政园林局、民政局、环保局、卫生局、行政执法局、教育局、水利局、广电局、消防大队、交通局、交警大队、经济开发区管委会、电信局、市自来水公司、市电力公司、新奥燃气公司、英林镇党委、镇政府、镇人大、镇村建办、土地所、教委等相关单位的领导和代表参加会议。会议邀请了6位专家进行指导(名单附后)。与会人员在审阅规划材料和听取北京中社科城市与环境规划设计研究院厦门分院的方案汇报后，进行了认真地讨论，现纪要如下:。
一、总体评价。
会议认为，北京中社科城市与环境规划设计研究院厦门分院提交的规划方案编制较为规范，现状资料较为详实，成果内容较为完整，基本达到总规编制深度要求，比较契合英林发展需要，原则予以通过。
二、规划衔接方面，应进一步做好与《晋江市城市总体规划》、《晋江市土地利用总体规划》等上位规划及周边城镇规划的衔接，规划编制依据应采用国家、地方最新标准，规划年限应将20xx年作为起点年，相应基础资料应更新至20xx年底数据。
三、功能定位方面，方案提出“晋江市南部滨海组团的西翼中心”概念缺乏依据。按照滨海组团职能分工，英林为滨海组团重要组成部分，因此，英林应结合滨海组团发展，分析自身发展优势、潜力，确定英林城镇性质定位，建议突出英林“纺织服装”职能，为英林发展带来机会。
四、人口与用地规模方面，应明确城镇性质及镇域定位，分析潜在人口增长途径，应从人口增长动固分析，选取2~3种测算相互校对，重新测算人口。用地规模确定应符合《晋江市总体规划》、《晋江市土地利用总体规划》要求，并注意衔接人口规模。
五、加强镇域体系规划，形成镇区、中心村、一般村三个层级，适当增加均匀布设中心村，对于嘉排村，应在镇区用地规模合理拓展的基础上，按照镇区副中心或新中心来确定层级。
六、梳理城镇空间发展策略，明确老城、新城分工职能，老城可作为社区配套中心，服务周边工业区，南区借滨海优势，结合环围头湾打造滨海城镇新中心，该中心可结合内河滨水打造英林个性城镇职能与空间，形成双中心，引导城镇远期向沿海发展。
七、用地布局方面，应在两个中心之间预留居住、商业等经济发展带，加强双中心紧密联系，形成“两心一轴”格局，避免工业用地将双中心隔断。
八、建议补充和加强产业发展分析与规划，提出现有主导产业升级策略，新兴产业、潜力产业发展的引导，“一产”、“三产”发展思路等，从而梳理清晰城镇产业经济发展思路。
九、swot分析方面，要提出城市发展的亮点、突破点，应补充产业结构动态发展。
十、道路交通方面，应注意以下几个问题:。
(一)道路系统应结合空间发展时序和各项交通设施布局进行调整，道路交通组织应强化区域交通整体性。
(二)应补充对交通结构、出行特征、机动车保有量等的现状资料调查及其预测分析。
(三)方案中，四纵四横布局应延续通达，西环路应南拓至沿海大通道;东环路应尽可能与201省道及围头湾填海区舒畅沟通。关于新草马线从中间东西分隔镇域，应重点分析两个区域的联系，尤其是嘉排副中心的交通联系，避免发展中联系脱节。
(四)应对东环路与围头支线设置交流道的可行性进行深入研究，若不能建立该交流道，则应构筑英林与围头支线龙湖出入口的快捷联系通道。
(五)应进一步细化慢行交通系统，实现“绿道网”体系，重点在人行道路节点如何跨越主、次、支路问题。
十一、市政工程方面，应注意以下几个问题:。
(一)应补充市政工程设计相关规范依据。
(二)给水工程方面:用水量预测明显偏大，建议按《晋江市域给水专项规划》标准重新测算;用水变化系数选择应参考周边城镇类似规模标准或根据相关给水工程规范进行修改。
(四)排水工程方面:雨水量计算参数有误，应重新测算;应补充防洪排涝规划内容。
十二、景观绿化系统方面，应进一步强化绿地开放空间网络建设，充分利用现有滨海临湖、靠山环境优势。应加强对虺湖的环境整治，保护、恢复大觉山生态绿化环境。
十三、应细化公益性公共管理及服务设施内容，补充人均标准、用地及服务半径内容。基础教育设施要明确保障原则，文体设施应分级配置。应补充安全防灾标准说明及相关图纸。
十四、近期建设规划方面，应深入分析，根据近、中期规模划定建设范围，尤其是在镇区，如近期部分工业尚不具备退二进三条件，则可保留，远期则规划为公共用地或居住用地。
十五、设计单位应根据评审会议纪要，结合专家组和各相关部门提出的意见及建议，抓紧对方案进行补充、修改和完善，深化相关内容后尽快提交规划成果。
设计单位提交正式成果后由英林镇人民政府按照法定程序上报晋江市人民政府审批。
20xx年12月7日上午，在县建设局七楼会议室召开了关于步行街等两个规划建筑设计方案评审会，会议由县城乡建设局副局长主持，参加会议的有镇政府、城北新区办、县水利局有关领导和有关专家及开发商、相关设计单位，会议对两个设计方案进行了认真的审议，现形成会议纪要如下:。
一、步行街详细规划及建筑方案设计。
1、应从现状和长远出发，考虑采用合理的商业模式，合理定位商业形态，利于未来形成商业氛围且有利于管理，适当优化总体平面布局。长度太长的建筑中间宜断开，信用社入口倒角半径宜增大，建议取消10#三角形建筑体块，应设置物业管理、垃圾收集、停车等配套设施。建议西北角公共停车场与本用地同期实施。
2、原则同意简约的庐陵风格设计，但效果图上总体色彩偏深，细部可采用暖色调色带点缀，立面横竖格偏多，宜简化。
3、单体建筑建议不采用一跑楼梯，1#、3#、4#、5#、6#、7#、8#、9#带露台的卧室面积偏小。
4、入口应设置引导性的景观标志，应做绿化、景观、排水排污等专项规划。可采用停车与绿化相结合的方式适当提高绿地率，绿化建议多采用本地树种。
二、城北新区防汛抗旱调度指挥中心方案设计。
1、总平面布局:原则同意方案一，但应进行优化调整。与法院大楼间距小，但受吉州路线型调整影响，建筑整体面宽和进深均应压缩，稍往北移，以增大前场空间。
2、立面效果:主入口室外楼梯宽度要缩小;主立面竖线条偏细偏碎，适当加粗;考虑室外空调挂机的布置，位置须隐蔽，并应完善北立面效果图。
3、建筑单体:建议会议室设置在北面，办公用房设置在南面。
4、用地西南角的停车位应调整布局，应结合绿化设置停车位。
5、完善绿化、排水、排污，电力电信等配套设施布局。
审议方案的会议纪要（优质17篇）篇十五
为进一步加强公司会议记录、会议纪要管理，增强各项会议的规范性，使会议内容有案可查，会议决定更加有效地贯彻执行，特制定本规定。
1、公司领导主持召开的重要会议。
2、部门组织召开的内部重要会议以及由部门组织召开的跨部门或对外的重要会议（可邀请分管领导参加）。
3、所属各单位召开的重要会议。
1、会议记录。各类会议由各部门、各单位指定人员进行记录，统一使用公司印制的会议记录本。
2、会议纪要。形成决议、待处理事宜、时间节点及结果的会议，在会议记录的基础上由指定人员整理会议纪要，打印后归档备案，同时保存电子文档。
3、音像记录。凡公司领导有特殊要求的重要会议，由办公室负责组织录音、整理，并对声像资料进行存档、保管。
1、会议记录。内容必须真实、完整，全面记录会议的内容，必须准确记录与会人的意见，不能以个人的喜好、观点而增删内容，或加入记录人自己的观点。字迹要求规范、清晰、工整，不准随意涂改。记录本应由专人妥善保管，注意保密。
2、会议纪要。内容必须做到全而精，详略得当，突出要点，围绕会议主旨及决议来整理、提炼和概括，避免冗长拖沓，避免不必要的文辞修饰等，切忌记流水账，以便在传达会议精神、查阅会议资料时更精准、更高效。
审议方案的会议纪要（优质17篇）篇十六
为规范公司的会议管理，提高公司总体决策管理能力和办事效率，更好地协调工作为会议的后续工作的执行、追踪提供依据。特制定本制度。
中层干部会议(包括周例会、月度、季度、会议等)。
部门内部会议(包括部门例会)。
专题会议(公司有关生产、经营、质量、安全、设备、技改、等方面的会议)。
公司会议(包括公司全体参加)。
对工作会议中的主要内容尤其是重大事项、会议结果、相关的解决办法和行动计划进行概括记录。
内部会议(包含部门例会)：部门加日期，如品管部为品管部xx0510
跨部门会议：会议主题加日期
1.会议纪要记录要求：
1)所有会议均需做会议纪要，以方便相关信息的查询和后续工作的追踪、落实;。
2)会议纪要需如实记录，对内容进行概括、总结，分类别或分项目记录;。
3)会议纪要中包含(但不仅限于)如下内容：会议的主要内容及议题，会议讨论或决定的重大事项、会议决定的行动计划或改进措施。
1)公司会议、中层干部会议纪要由行政人事部指定专人进行整理;。
2)各部门指定专人记录部门内部会议;。
3)其他会议纪要由会议发起人指定专人进行整理;。
3.会议纪要的发放及工作追踪：
4.抄报、存档、保管：
2)所有会议纪要电子版需在1个工作日内抄报一份给总经理及行政人事部;。
1.会议开始前必须由本人签到，如不能到会应向会议主持人履行请假手续。
2.不允许迟到、早退，中间有急事需离开会场应向会议主持人请假。
3.会议期间应将移动通讯工具关机或置于振动位置，如遇紧急事情应到会场外接听。
4.会议纪要发放、抄送未在规定时间完成，扣相关人员绩效考核5分。
审议方案的会议纪要（优质17篇）篇十七
4、学籍管理制度：留级问题如何与学分制一致起来。
老师参加校内校外实践教学的资料（校企合作的资料）。
系部对学生第二课堂的开出和活动的资料（活动、研讨类资料等）。
开设新专业要提前2年申报（现有专业群内开设新专业），当年申报审批，次年招生。
现有专业群外申报新专业要提前3年申报，教学资源要达到教学的要求方能开设和招生。
专业和培养目标的定位：四句话20字（正在考虑中）。要体现专业设置的`灵活性和服务行业等内容。
基础学习领域课程、专业学习领域课程、拓展学习领域课程。
增加核心课程、精品课程的内容和评审要求，每个专业都要确定核心课程，在核心课程中建立3-5门精品课程（核心课程要按精品课程的要求建立）。
宗旨：通过精品课程的建设带动全院的课程建设、带动和锻炼团队、提升管理水平精品课程的建设经费：国家级（10万）、省级（学校为课程建设提供经费保障）另外还要考虑对精品课程适当的奖励(1.5国家级、0.90.6)。
（3）顶岗实习日志，学生每天记录顶岗实习的工作内容，指导老师、指导师傅。
（4）学校有给学生一个顶岗实习的评价成绩。
（5）校内老师与企业指导老师要开设网络教学和网络辅导。
（6）要强调顶岗实习是企业与学校搭建的一个平台。
评教使用的表格可以考虑再细化（学生、老师评价用的），进一步修订完善。
要求简单易操作，工作量不能很大。
机构：督导委员会不用，直接用教学工作委员会。督导员：学院层面，学院督导员。
系部层面：系部督导小组（各系设管理秘书岗位，负责质量管理、数据信息平台采集工作）。
督导也要考虑实践教学的督导，使用的表格与理论教学不同，并且考虑充分利用和发挥兼职教师的作用。
学习纪律（到课率、缺勤情况、迟到早退、课堂纪律）学习态度（尊敬老师、班级选修课的选修率）。
学生管理人员对学生的评价表（重点班风和学风，技能大赛、第二课堂的情况）。
科研项目申报，个人可以直接申报，不一定要通过系部。经费问题、课题津贴（去掉，在奖励时考虑）。学术活动（全校性的）每学期组织一次（增加）发表论文的期刊划分。
考核内容增加：每周按时召开部门会议，会议由安排有记录。