通过月工作总结,可以让我们对自己的工作目标进行修正和调整。以下的月工作总结范文涵盖了各个职业和行业的工作总结要点,可以帮助大家更好地理解和运用。
招商引资工作总结及工作谋划(优质16篇)篇一
xx年是我乡工业经济跨越发展的关键一年。今年来,我们以开展“新型工业化奋进年”活动为契机,精心组织,开拓创新,狠抓落实,招商引资工作取得了新成效。
一年来共引进项目 10个,其中已完工投产的项目9个,续建项目1个。内联引资到位资金30500万元,占全年任务的321 %;完成标准厂房建设 13470㎡,占全年任务的269%;劳务输出28人,占全年任务的101 %。具体情况是:
(1)已完工投产项目9个
(请结合实际工作情况填写).
(2)续建项目1个
一年来,坚持走借力发展之路,着力在“营造氛围、队伍建设、责任落实、优化环境”四个方面下功夫。
1、抓氛围营造。在年初召开的经济工作会议上,明确把招商引资工作列为全年经济工作的中心,按照“专班运作,责任到人、重点突破,整体推进”的工作部署,成立了以党政领导牵头负责的招商引资工作领导小组,推行乡党政领导挂联优势产业、项目,结合实际制订招商引资奖惩制度,充分调动广大干群招商的积极性和主动性,实行全民招商,唱响招商主旋律。动员广大群众多渠道,多方位收集信息,捕捉商机,主动联系。切实树立诚信招商新理念,全力打造招商引资新形象,努力营造诚信市郊、平安市郊,活力市郊良好氛围。
2、抓队伍建设。为壮大招商引资工作队伍,年初成立了招商引资工作领导小组及若干招商引资小分队。党委书记挂帅,选派综合素质高、年富力强的干部充实到招商引资队伍中来,乡党政主要领导,一半工作时间用于招商,班子成员三分之一工作、时间用于招商,尤其是在招商引资公关活动期间,乡主要领导更是倾注心血,全程跟踪。
3、抓责任落实。乡招商引资工作组具体负责组织、协调全乡的招商引资和项目建设工作,工作组按照“集体决定招商项目,分人落实招商责任,自找项目实施载体,自定项目工作方案”的运作方式,细化工作程序、明确工作任务、严明工作纪律、强化工作实效。不断完善工作组工作机制,对“招商办”人员工资纳入财政统一管理,要求工作组人员每月汇报工作进度和工作计划,同时明确下月的工作重点及需达到的目标,年终予以责任考核和奖惩兑现。进一步建立健全招商引资工作激励和考核机制,制定详细的考核细则,与各村及乡属单位签定招商引资目标任务责任书,将项目建设任务的完成与否直接与责任人的工资、资金挂钩,年底考核兑现到人,有效地加大了招商引资和项目建设工作督促力度。同时制定了《市郊乡关于加强招商引资工作的决定》及《市郊乡新型工业化奋进年》活动实施方案,通过制定方案,强化措施,加大力度,取得了明显的工作成效。
4、抓环境优化。今年以来,我乡辖区内有省、市、区、乡项目达50多家,为营造良好的招商引资软硬环境,我们高度重视对引进企业的服务工作,出台招商引资优惠政策,发放《市郊乡招商引资指南》,使客商感觉到乡党委、政府对经济发展及招商引资工作的高度重视。在企业洽谈、帮办、入驻等过程中,实行全程跟踪服务制度,对每家企业都落实专人跟踪服务,协调解决土地、规划、环评、工商和税务等手续办理的具体问题。在项目建设过程中及建成后,通过不定期走访客商、召开客商谈会,建立客商服务登记卡等方式,协调解决引进企业生产运行中的实际问题,及时化解项目施工过程中的各类矛盾,努力做到用真诚的服务感化客商,用优良的环境吸引客商。同时,积极搭建产业平台,在长冲、城前岭、铜坑湖地段共建设标准厂房13470平方米,为引进企业能迅速安家落户创造了条件。
回顾这一年来的工作,虽然我乡的招商引资工作取得了一定的成绩,但工作中存在的问题也不容忽视。如引进项目用地及其他手续难以办理;各村招商工作发展不平衡;规模企业入驻相对较少等等。鉴于这些问题,在今后的工作中我们会进一步突出重点,创新工作机制和方法,着眼长远发展,促使招商引资工作再上新台阶。
招商引资工作总结及工作谋划(优质16篇)篇二
在县委、县政府的正确领导下,全县上下以科学发展观为指导,克服金融危机带来的不利影响,围绕“转型升级、跨越崛起、富民强县”的发展主线,按照“招商引资突破年活动”要求,坚持招商引资主战略不动摇,进一步加大招商引资力度,创新招商方式,优化发展环境,突出产业招商,坚持招大引强,招商引资工作继续保持良好的发展势头。现将今年以来主要工作总结如下:
截至目前,全县总投资1000万元以上在建项目83个,5000万元以上项目69个,其中亿元以上新开工项目26个,实现规模企业近110家,协议引进内资155亿元,实际到位资金100亿元,较上年同期增长50%,完成市下达全年目标任务的110%。
2、主要成绩及特点。
一是强化产业招商,突出招大引强。今年年初,县委、政府进一步强化产业招商,成立了以县领导任组长的十大产业招商小组,明确了成员单位和牵头人。在各招商小组的共同努力下,产业招商取得了显着的成效。现代服务业招商方面,总投资1亿元的**山庄扩建项目、2.5亿元的金昆时代广场项目;生物医药产业招商方面,总投资1.5亿元的天安药业项目相继开工建设、总投资5亿元的衡济堂灵芝项目;文化产业招商方面,总投资3亿元的大别山书画院项目、2亿元的收藏文化鉴赏园项目、3亿元的动漫产业园项目先后签约;新材料产业招商方面,总投资2亿元的上华信息科技、9000万元的东鑫电脑连接线等项目先后开工建设。新建项目中,投资规模大,科技含量较高,成长性较好。总投资3亿元的年产6000吨硅溶胶生产项目、总投资1.5亿元的天瑞康复医疗器械等项目、总投资超8亿元的江苏**高端纺织产业园项目。签约项目中,总投资3亿元的江苏兴澄特钢还原铁粉等项目,正在做开工前的准备。二是引资总量快速增长,结构不断优化。1-11月份,全县共落实内资项目410个,引资总量增长较快。从产业构成上看,工业招商主导地位明显。1-11月份,在招商引进的项目中,二产项目267个,占全县项目总数65%,到位资金72亿元,占到位资金总额的72%,工业招商主导地位得到进一步巩固。同时,以旅游为龙头的三产招商和现代农业招商也取得新突破,共落实三产项目78个,占全县项目总数19%,到位资金16亿元,占到位资金总额的16%,共落实一产项目65个,占全县项目总数16%,到位资金12亿元,占到位资金总额的12%。三产招商和一产招商得到进一步加强。三是不断创新招商方式,寻求引资突破。在招商方式上,不断创新工作方法,不仅注重传统的以情招商、驻外招商,更加关注了以企招商、以商招商。今年以来,我们把上市招商、推动企业融资作为“重头戏”,紧密结合全县的产业规划、产业发展和特色资源,积极开展上市招商和企业融资创新。**应流机电股份有限公司首发申请于5月18日获证监会通过,即将上市;迎驾集团上市申报材料已报至证监会,正在接受初审;**集团基本完成股份制改造,引进风投资金,加快上市步伐;在资本对接方面,除了与县内四大国有银行对接外,还与**联合银行等15家域外股份制银行积极对接,切实帮助企业解决融资难的问题。四是强化组织措施,优化机制。坚持高位推动强势招商,把招商引资工作作为“一把手”工程,确保领导精力投放到位,精干人员选派到位,目标责任落实到位;充分发挥各级领导在招商引资工作中的带头作用,将招商引资工作摆在各项工作的首要位置,建立健全各种加压措施,一级抓一级,层层抓落实;强化考核调度,坚持月分析、季调度、半年和年终各进行一次考核,在健全机制上狠下功夫,最大限度地调动全社会参与招商引资的积极性和创造性。坚持一把手负责制、目标责任制、保证金制度。坚持完善联动、激励、投入、督查四大长效机制。坚持按时召开调度会,对后进单位负责人实行县领导约谈,加以督促和诫勉,坚决兑现招商引资“一票否决”制度。五是夯实基础,突出成效。今年年初,县四套班子主要领导就率大规模考察团,赴江苏**、****等先进地区进行了考察学习。在此基础上,结合我县实际,制定出台了《招商引资工作意见》。根据我县招商引资形势的发展需要,重新修订了《招商引资优惠办法》、《招商引资考核奖励办法》、《驻外招商办事处人员管理办法》,进一步加大了奖励扶持力度,细化了考核奖惩办法。及时更新和完善了“**县投资指南”和全县招商项目库。积极利用黄芽茶文化节、大别山山水旅游文化节、上海?**投资环境恳谈会、厦洽会等节会活动,逐力加大**对外宣传推介力度。围绕“招商引资和工业项目建设突破年”活动,并相继召开了全县招商引资工作调度会、全县工业经济观摩会、全县经济形势分析会、全县重点项目推进汇报会、全县企业家座谈会等一系列会议,切实加大全县项目建设研究和调度力度。
3、存在的困难和问题。
一是金融危机爆发带来的负面影响逐步加深。金融危机已从虚拟经济向实体经济蔓延并进一步加深,投资方资金周转困难,资金难以到位或到位慢。我县的洽谈、签约和在建的大项目进展不够快,我县承接产业转移的项目步伐放缓。
二是战略投资支撑项目引进难度加大。我县招商引资在谈项目多,签约项目少,续建和在建(扩建)项目多,新上项目少,新上的大项目较少。虽然近两年引来了具有投资成长型的项目,但总的看来大的支撑性的项目引进难度进一步加大。
三是招商投资要素不够协调。部分项目虽然已经开工,但因土地计划没有到位等等,影响项目开工进程。部分项目厂房已经竣工,因投资业主实力不足,或市场订单中断等等,影响项目的投产达效。部分项目建设过程中,特别是已经签约准备开工的项目,由于手续不全,建设要素会办不及时,影响项目的推进进程。部分建设项目与周边环境协调难度越来越大(如农民群众对征地价格和就业的期望值较高),严重影响了工程进度。
四是服务意识不够强。一些部门对投资者服务不够主动、热情,态度比较冷谈。一些单位办事效率较低,办一项手续要反复跑多次。个别单位的具体办事人员为某一点人为设置障碍,对能即办的事拖着办。一些单位固守本部门利益和条条框框,缺乏大局长远观念。一些部门收费不透明,变相强制收取本应自愿缴纳的费用,严重影响了我县招商投资环境。
招商引资工作总结及工作谋划(优质16篇)篇三
今年以来,我局根据xx县目标责任考核领导小组《关于分解下达20xx年县域经济社会发展主要指标任务的通知》(略考组发〔20xx〕1号)和xx县人民政府办公室《关于进一步加大招商引资力度促进投资的通知》(略政办发〔20xx〕76号)精神,从县域经济社会发展大局出发,围绕县目标责任考核领导小组下达我局的“策划包装项目2个,到位资金9000万元”年度招商引资任务,积极推进招商引资工作。全年策划包装招商引资项目3个,分别为陕西省xx县仙台坝铁索桥—三交界一带钾长石矿普查、陕西省xx县煎茶岭矿田金多金属矿详查和陕西省xx县铜厂矿田铜金多金属详查项目,涉及资金约1.26亿元。经过与投资方深入接洽,仙台坝铁索桥—三交界一带伟晶岩矿普查和铜厂矿田铜金多金属详查两个项目顺利签约落地,该两个项目实施完成后,预计总投入资金将达到9000余万元。
一是高度重视。今年以来,我局从服务和促进县域经济社会发展大局出发,高度重视招商引资工作,将其视为调整县域经济结构、提升县域经济总量的重要举措,并结合行业优势,积极开展招商引资工作。
二是落实责任。招商引资任务下达后,我局即落实分管领导、责任科室专门负责此项工作。全面落实了“一个项目、一名领导包抓、一个部门牵头、一套方案推进、一套班子服务”的“五个一”工作机制。同时,要求全局上下按照多服务、不干预,多设“路标”、不设“路障”的要求,多为企业出实招,办实事,随时解决企业亟须解决的问题。
三是主动服务。在招商引资工作中,要求各相关科室坚持主动介入,严格落实“三最”(最好的服务、最快的速度、最优的环境)、“三高”(高标准、高效率、高质量)、“三快”(快组织、快报批、快开工)服务要求。具体工作中,要求各业务科室实行对口跟踪服务。如在涉及探矿增储项目时,要求耕保科按照企业用地情况及时上报用地计划,协调帮助企业及时办理临时用地手续;要求资源环境科定期对工程进展情况进行现场检查,督促勘查工程按进度完成,协助企业按期完成地质报告的编写、上报、评审及备案工作,督促企业依法勘查,依法查处乱采滥挖、越界勘查、以采代探等违法行为,按工作进度完成勘查投入;要求矿管科及基层国土资源所做好企业外围协调工作,为企业创造良好的外部环境,协调好厂地关系,督促协助企业办理采矿许可证登记相关手续,按时上报项目工程、投资进展情况等。
我局将招商引资作为促进县域经济发展的重要举措,采取积极有效措施推进此项工作,在近年来招商引资工作中取得了较好成绩,受到了上级主管部门的肯定。但受业务工作局限,我局招商引资项目以矿产品勘查、开发利用为主,近年来,由于宏观经济形势整体下行,矿业经济更是极为萎靡,因此,极大多数矿业权人对矿产品勘查开发持谨慎态度,不愿加大投资力度,导致我局招商引资工作极为困难,年度招商引资任务较难完成。为此,建议县经贸局充分考虑当前工作难处,适当降低我局招商引资任务,待矿业经济整体回暖时再增加任务量。同时,我局将进一步加大工作力度、拓宽招商引资眼界和渠道,力争招好商、招大商。
招商引资工作总结及工作谋划(优质16篇)篇四
xx年,我镇招商引资工作在县委、县政府的正确领导及镇党委镇政府的直接指导下,立足镇情、夯实基础、抢抓机遇、创新方法、优化环境,招商引资工作中取得了明显的成效。
今年我镇招商引资的目标任务是xx0万元,园内14000万元,园外6000万元。迄今为止,我镇园内已建项目正在抓紧落实投资进度。其中,县工业园区内,保尔皮具有限公司正在加紧生产,中意管业有限公司主厂房正在紧锣密鼓动工之中,炉桥盐化工业园内引进的三个项目即大路商砼混凝土有限公司、九子物流有限公司、超达滤清器制造有限公司入园的土地出让金已到位,目前正在加紧施工进度。园内项目截止第三季度末,完成投资1281万元,占园内总任务的9、2%;园外项目截止到第三季度末,我镇已完成投资12775万元,占园外总任务的212、9%。
镇党委、政府高度重视招商引资工作,年初,召开全镇招商引资工作动员大会,贯彻县级精神,统一认识,增强抓好招商引资工作的紧迫感和责任感,在全体干部群众中营造人人参与,闻商而动,全民招商的良好氛围。
二、健全组织,强化责任,确保目标责任制的完成
镇党委、政府进一步健全组织,强化责任,镇党委书记总抓招商引资工作,并成立招商引资工作领导组,形成了一把手负总责,党政齐抓共管,各部门人人有责的工作格局,并制定了相应的招商引资奖励政策,确保招商引资工作取得好的成绩。
到目前,虽然我镇园内完成任务不高,但随着我镇盐化工业园区的建立,入园企业增多,后劲前劲。到11月中下旬,先后入园的三家企业就能形成投资到位资金,目前仅土地出让金一项,就达937万元。园外任务超额达标,目前完成任务已达212、9%,到年底,随着园外投资的不断升温,投资到位资金还可增加7000万元左右。可以全面完成上级下达的招商引资全年的目标任务。
今年以来,我镇招商引资工作在镇党委、政府的正确领导下,取得了可喜的成绩,这与镇党委、政府的敢想敢做,真抓实干有密不可分的关系,但工作成绩只属于过去,招商引资工作任务仍很艰巨,仍需要加大工作力度。
根据县委县政府的工作部署,结合本镇的工作实际,坚持本着务实创新,扩大外延的原则,积极创新招商引资方式,做到以商招商、以诚招商、以情招商,多方位的开展招商引资工作。
确保实现县下达的全年招商引资目标任务,全力提高县工业园区企业的投资进度,引进大的工业企业入驻县工业园区,同时大力推进炉桥盐化工业园内的建设,不断引进入园项目,配合大盐化的工程建设。
1、力求在思想观念上实现新突破。坚决打消等、靠、要的思想,广开思路,多措并举,走出家门外出招商,利用各种关系与相关企业及相关部门联系,挖掘招商信息;同时,增强敏锐感和辨别力,提高招商成功率。
2、积极做好在谈项目、意向项目的推进工作。力争把投资1、2亿元的南京扬子塑料化工有限公司的ffs膜项目引进县工业园区,督促其尽快签订合同,开工建设。同时做好入驻炉桥盐化工业园项目工作,保证早入驻早投产。
3、强化以商招商。
(1)加强企业管理,做好分类指导。(2)不断拓宽服务领域,深化服务层次,提高服务质量,对企业实行跟踪服务,竭力为企业排忧解难,营造一个宽松的发展环境,让落户企业宣传炉桥,赞扬炉桥。(3)经常性深入企业,及时掌握企业发展动向,捕捉招商信息。(4)招商办进一步建好项目信息库,做到管理细致,跟踪盯靠及时到位。
4、建立行之有效的招商激励机制,调动各方面招商引资的积极性。对有招商实绩的部门和个人,给予适当的政治鼓励和物质奖励,促使招商效果最大化。
5、发挥资源优势,拓宽招商引资领域。
要从“三个围绕”入手抓招商引资:
一要围绕盐化工程招商引资。投资169亿元的盐化工程的动工,为全镇招商引资工作提供了强大的品牌优势,招引与盐化工程相配套的工业顶目是我们招商引资的重中之重,是我们招商引资的主方向。
二要围绕资源优势招商引资。充足的土地资源储备、电力资源、水资源是招商引资、项目开发的优势,也是加快发展的潜力所在。我们要以资源吸引外来客商,重点做好产业招商,尽快将资源优势变为经济优势。
三要围绕培育新型产业招商引资。要突破固有的思维方式,把招商引资与调整产业结构结合起来,通过引进技术、资金、品牌,发展新型产业。
三、加强组织领导,推动招商引资工作上新台阶。
招商引资是我镇经济工作的重中之重,要做到“四个抓”:
一要领导带头抓。要把招商引资当作第一要务来抓,找准招商引资的切入点,争取洽谈一个、建设一个、见效一个。
二要部门联动抓。各部门必须增强全局观念,服从、服务于招商引资、项目建设。要实行招商引资项目跟踪落实责任制,搞好全程服务,使其发挥示范作用,确保引进一个、带动一片。
三要发动全民抓。招商引资、项目建设是一项系统工程、全民工程。要鼓励全体机关干部踊跃参与招商引资,营造一个全民招商的良好氛围。
四要检查督办抓。要把招商引资作为衡量工作成绩的第一指标进行量化考核,实行责任追究,继续坚持“一月一通报,半年一初评,全年总考核”,确保招商引资工作常抓不懈。
招商引资工作总结及工作谋划(优质16篇)篇五
为促进县域经济又好又快发展,现就招商引资工作安排如下:
一、总体要求。
深入贯彻落实科学发展观,围绕我县“十二五”战略目标,振奋精神,抢抓机遇,立足生态县情,突出产业招商,坚持招大引强,寻求区域突破。进一步拓宽招商领域,创新招商方式,优化发展环境,提升综合服务,强化工作举措,力争完成全年目标任务。
二、目标任务。
20全县实现招商引资到位内资85亿元,按可比口径增长20,20确保实现招商引资到位内资突破100亿元,继续坚持招大引强,力争10亿元以上的大项目突破3个。
三、工作重点。
(一)进一步明确重点主攻方向,实现招商成效新突破。
1、立足生态县情,围绕资源优势,开展特色资源招商。依托我县丰富的水资源、矿泉水资源、玉石、毛竹、茶叶、石斛、百合等自然资源开展优势资源招商。2013年重点落实前一年的招商成果,特别要重点推进统一企业矿泉水开发、汇源果汁、玉石产业园、百威啤酒、竹制品大市场、五星级大酒店、高档纺织产业园等项目的跟踪落实力度,围绕这些重点项目予以重点跟踪,协调解决项目推进中的各种困难和问题,成立专抓队伍和领导组并落实相关经费,强化跟踪督查和服务。
2、立足我县优势产业,强化产业配套招商。坚持工业招商的主导地位,依托我县现有工业基础和产业门类,重点围绕食品酿造、装备制造、竹材产品深加工、新材料、新能源、生物医药等十大产业开展特色招商,围绕十大产业上下游产业链开展相关配套产业招商。特别是要紧盯县内迎驾集团、应流集团、世林集团、**等大企业上下游产业,积极引进产业互补型、产业链补缺型企业,加长拉伸产业链条,重点关注食品酿造产业,利用我县优质水资源,做足大文章。
3、注重挑商选资,坚持招大引强。在招商过程中注重突出“挑商选资”,加强对项目的筛选与甄别,高能耗、附加值低、市场竞争力不强的项目要限制引进,引导各级树立“亩产论英雄”理念,鼓励引进科技含量高,财政贡献率高,节能环保的大项目。重点对接世界500强、国内500强、央企、上市公司和全国知名民营等企业,敏锐捕捉其投资动向,有针对性地进行跟踪对接。对前期掌握的重大招商线索项目进行再梳理,筛选出重点项目予以重点跟踪,对重大项目实行“一事一议”,根据项目特点制定出更为优惠的政策,对在建的重大项目要强化服务,及时解决项目建设中出现的.问题,力争尽快建成投产,发挥效益。
4、主动出击,寻求招商区域新突破。招商引资工作要主动走出去广交朋友,把优势带出去,把客商引进来,服务好。但必须突出主要区域,选准主攻方向。当前,不仅要抓住承接东部沿海产业转移有利时机,把招商重点放在长三角、珠三角、**南等重点产业转移集聚地,开展高强度、大密度的招商活动,更要密切关注省内及周边县市资源,主动承接****市带承接产业转移示范区的辐射,认真分析自身优势,借助****市带、合芜蚌试验区、沿淮城市群经济协作平台,带着产业去交流,带着项目去沟通,做到有备而去,有获而归。
5、服务回乡创业,大力实施“凤还巢”招商。始终坚持实施“凤还巢”工程,大力推崇成功人士创业型招商,引导和支持在外**籍及周边县区能人尤其是优秀企业家、技术人才、科技人才回乡创业。现如今沿海发达城市部分企业正面临产业转型升级的压力,产业转移迫在眉睫,部分城市民工返乡潮有所增加,部分产业势必要向中西部转移,抓住这一波良机,力争回乡创业有更大突破,利用传统佳节的“新春团拜会”,大力宣传推介**优势和近年来取得的辉煌成绩,积极鼓励在外创业成功人士回乡创业。
(二)进一步优化招商服务环境,实现综合平台新突破。
1、打造平台。进一步打造经济发展平台,打造特色园区,根据各自集中区发展特色,集中人力、物力、财力加快发展,做大规模,为新一轮大招商、大发展开辟新的发展空间。逐力突出“一个中心”(以工业经济、工业富县、工业招商为中心),做优“3+3+6”平台(优化全县政务中心、招商服务中心、外商投诉中心平台;县经济开发区、高桥湾科技园、**镇工业园平台;六个乡镇工业集中区平台)。
2、优化服务。继续强化优质高效服务,下大力气解决不作为、慢作为、乱作为现象,着力打造服务型、效能型政府,努力为投资者提供“零障碍、低成本、高效率”服务。目前整个经济形势不容乐观,一些小微企业的发展困难重重,举步维艰,面对困境,各招商引资任务单位,特别是“一把手”,要将工作重心下移,经常性的深入企业,了解企业动态、发展困境,切实帮助企业解难释惑,度过严冬,确保“招得来、留得住、发展好”,真正体现重商、亲商、安商的人文环境。
3、强化机制。进一步提高各项机制的制度化、常态化,切实提高工作效率,打造“效能**”,真正营造起“人人都是招商主体,处处都是招商环境”的发展氛围。在招商环境上逐步形成“三个体系”(投资审批一条龙体系、企业建设过程中的全方位服务体系、企业开工后的经常性服务体系)、力争做到“四个定位”(定项目、定领导、定发展、定效益)、建立完善“六个一”机制(一个重点项目、一名县领导、一套班子、一个牵头部门、一套工作方案、一抓到底),用制度构建和谐的发展环境。
(三)进一步创新招商引资工作举措,寻求招商方式突破。
1、寻求产业招商突破。重点加强对食品酿造、装备制造、光源光电等十大产业进行专业化招商,成立产业领导小组并下设专抓办公室,制定相关产业招商指导目录,指导各产业招商小组扎实有效地开展招商。各产业招商小组牵头县领导要动态分析、调度各产业重点项目,适时调整工作方案。不断加强与县内重点企业交流与互动,邀请相关产业专业人员对产业招商人员进行专业培训,摸清县内重点企业上下游产业链,有针对性的开展优势产业专业化招商。
2、寻求以企招商突破。注重发挥现有落户我县的外商企业“现身说法”及“扎堆效应”,大力引导已在我县投资的外来企业家引进外来资金,通过他们介绍其同事、熟人和企业家朋友来霍投资创业;坚持鼓励本地企业与外来资本对接,引导县内优势明显、有产业发展基础的骨干企业通过规模扩张、外资并购、整体上市等形式,积极与重点企业对接、合作、联姻,确保以企招商取得实效。合资、合作企业享受外来投资同等招商优惠政策,对于引进外来资本或外来投资企业,其固定资产投资规模较大的,实行“一事一议”奖励政策。
3、寻求驻外招商突破。优化驻外招商布局,延伸招商触角,对各驻外招商办事处、驻点招商人员进行调整、充实、强化驻外招商机构,进一步加强对专业招商人员的培训,组建一支懂招商、能吃苦、善攻关的专业招商队伍。不仅要在苏、浙、沪、粤重点区域设立驻外机构,而且要关注北京、天津等环渤海经济区的产业转移,同时兼顾省内区域以**为中心的产业转移机遇,并且对重点区域在人力、财力上给予倾斜,以求驻外招商更新突破;进一步加大对专业招商人员的管理和考核力度,工作积极,成绩突出的优先选拔,对工作能力差,态度不积极,无招商实绩的人员坚决予以调整。
(四)进一步加大走出去引进来力度,全方位宣传推介**。立足省外、市外,县外多角度、多形式、多层次、全方位地宣传、推介我县优越的区位优势、优越的投资环境和丰富的自然资源,全面提高我县的知名度和影响力,增强对外来投资者的吸引力。各任务单位要进一步加大走出去的力度,广泛宣传**各种优势,利用一切机会接触客商、各类商会、经贸洽谈会议以及会展,向外界充分展示**形象,全方位引资、引智。适时在发达地区召开投资恳谈会和推介会,以点扩面,提高**的区位影响力;电视、网站和报纸等媒体要进一步加大宣传力度,及时报道招商引资利好信息,定期宣传招商引资能人喜事,全面展现外来投资企业形象效应。
四、保障措施。
1、继续加大领导力度。继续坚持高位推动强势招商,把招商引资工作作为“一把手”工程,确保领导精力投放到位,精干人员选派到位,目标责任落实到位;充分发挥各级领导在招商引资工作中的带头作用,将招商引资工作摆在各项工作的首要位置,建立健全各种加压措施,一级抓一级,层层抓落实。进一步强化领导挂帅带头招商,各级各部门“一把手”负责、“一岗双责”制度,定目标、明奖惩、压担子,每个招商小组牵头县领导有任务。
2、继续注重跟踪落实。突出县领导牵头召开联席会议制度,集中发现问题,集中研究措施,现场作出承诺,限期解决问题功能,及时解决项目中遇到的困难和问题,形成正向推动的强大合力,切实加快大项目建设。
3、继续强化考核调度。进一步完善招商引资考核工作,健全重大招商项目梳理、评价制度;坚持月分析、季调度、重大招商项目随时调度,最大限度地调动全社会参与招商引资的积极性和创造性。坚持一把手负责制、目标责任制、保证金制度。坚持完善联动、激励、投入、督查四大长效机制,客观公正的评价各任务单位工作的好坏、优劣,树立良好的导向作用,力争在争先进位上有新突破。
五、工作建议。
1、关于驻外招商办事处。一是目前驻外招商办事处区域和人员设置不尽合理,不仅要在苏、浙、沪、粤重点区域设立驻外机构,而且要关注北京、天津等环渤海经济区的产业转移,同时兼顾省内区域以**为中心的产业转移机遇,并且对重点区域在人力、财力上给予倾斜,以求驻外招商更新突破。建议:在北京、天津、**设立新的招商驻外机构;在苏、浙、沪加强布点,增加人力、财力。二是切实体现政治待遇,对于工作能力强、业务突出的招商人员,要优先提拔重用,在政治上给待遇,经济上给实惠,适时解决副主任科员、主任科员身份。
2、关于编制问题。随着县域经济的快速发展和招商力度的加大,招商局现有在岗编制人数严重不足,特别是招商服务中心,有机构,缺人员,不能满足招商服务需要。()建议:从全县“青干班”中借用或选调优秀人员充实到招商队伍,为县域经济发展贡献力量。
3、关于重点项目调度。对于全县跟踪、在建的重点项目,要坚持月分析、季调度,关键环节,随时调度。真正强化“四个定位”(定项目、定领导、定发展、定效益)、真正完善“六个一”机制(一个重点项目、一名县领导、一套班子、一个牵头部门、一套工作方案、一抓到底),突出县领导牵头调度重点项目,突出集中研究措施,现场作出承诺,限期解决问题。
4、关于招商基础工作。一个项目的成功签约、开工到投产,涉及到方方面面和多个部门,在招商过程中要重点强化基础工作和服务工作。建议:强化“三个软中心”(全县政务中心、招商服务中心、外商投诉中心)、形成“三个服务体系”(投资审批一条龙体系、企业建设过程中的全方位服务体系、企业开工后的经常性服务体系)、加大投入,真正优化“3+6”平台(县经济开发区、高桥湾科技园、**镇工业园平台;六个乡镇工业集中区平台)。
5、关于招商经费保障。招商局承担着“走出去招商,引进来服务”双重工作性质,无论是走出去还是引进来,都面临着繁重的开支压力和接待压力,现如今的招商经费严重不足,不能维持日常工作开支(往年累计欠款近150万元)。由于缺少经费,有些项目未能及时跟踪,错过最佳对接良机。建议:县财政增加招商经费,确保日常开支。
6、关于总部经济园。近年来,县经开区、**工业园、高桥湾科技园、招商局等部门引进了较多的工贸公司,为县域经济的发展注入了活力,也为投资实体经济打下了良好的基础,但工贸公司的注册、办证、税收结算等环节也出现了一系列问题,程序较多、战线较长,甚至个别部门存在拖而不办的现象,严重的挫伤了投资商的积极性,影响了我县的整体投资环境。建议:设立总部经济综合服务机构,从相关部门抽调人员,集中办理注册、办证、代办税收等,统一打捆结算,让投资商无后顾之忧。
招商引资工作总结及工作谋划(优质16篇)篇六
今年以来,镇坚持把招商引资工作与工业集中区建设作为发展工业经济的首要任务,按照“规划先行,厂园联动、适度超前”的发展思路,紧紧围绕“绿色蔬菜之乡、轻工纺织家园、美好易居集镇、生态和谐福地”的发展优势。全年协议引资4.5亿元,到位资金3.28亿元(顺景农业光伏发电项目27000万元,到位14000万元、3000亩文冠果栽培与产销项目4000万元,到位3800万元、5000亩油料牡丹生态种植项目6000万元,到位6800万元、荣发猕猴桃种植项目4000万元,到位3800万元、火星云桃合作社项目4000万元,到位4400万元)。
今年以来,通过领导招商、以商招商、产业招商等多种方式,已有多家企业成功签约或落地建设,分别是:占地733亩总投资27000万元的顺景农业光伏发电项目;占地5000亩总投资6000万元油料牡丹生态种植项目;占地3000亩总投资4000万元的文冠果栽培与产销项目;占地6000亩总投资4000万元的火星云桃合作社项目;占地1500亩总投资4000万元的荣发猕猴桃种植项目。上述项目均实现当年引资当年投产。
续建项目有:顺景农业科技项目、安徽山坤生态农业项目、馨佳园农业生态园项目、安徽蔬菜粮油农副产品综合批发大市场项目、和顺丽景项目、和平商贸城项目等。
扩建项目有:顺景农业光伏发电项目二、三、四、五期、顺景农业科技项目、荣发猕猴桃种植项目、火星云桃合作社项目等。
今年以来,镇党委政府高度重视招商引资工作,全镇上下同心协力,招商引资与工业经济、民营经济、商贸经济四项工作一起抓,把招商工作纳入党委政府的重要议事日程,结合实际,制定了《镇20xx年度招商引资工作意见》,建立健全项目落地联席会议制度,明确职责,推进全民招商,强化招商引资措施,把招商引资纳入年度考评,实行同奖同罚。
一是凡在镇境内投资3000万元以上工业项目,按实际到位用于固定资产投入资金的1%奖励给引资人;二是镇党政领导班子每人承担20xx万元招商引资任务,完成任务奖励1个月基本工资;三是每村必须引进一个项目,将招商引资工作纳入村干部绩效工作考评。
定期分析、定期调度,组建一个工作组专抓招商引资及工业经济工作,实行一条信息一个项目一位领导牵头负责,一个会议拍板一套人马服务,另外,对科技含量高、附加值大的项目实行“一事一议”。
今年,镇党委书记、镇长多次随全区考察团赴江浙沪等地考察招商;4、5、6、7、8、10月份镇党委书记程正义、镇长王庆军以及分管领导王全宗、镇人大主席杨克俊等领导又分别带队赴上海、苏州、常州、宁波等地推介,引凤筑巢;同时,还安排分管领导到区开发区、城南、苏埠、独山、固镇、江家店等地学习、考察、招商。全年累计外出招商达20余次。
镇党委政府专门安排一个工作组专抓工业经济与招商引资工作,坚决做到只要你愿来一切我帮办。首先对于项目入驻,一切手续指派熟悉业务的专人帮助办理。诸如项目备案、土地预审、公司注册、办理工商营业执照、税务登记证申报、环评、消防、建筑设计、预审、“一书两证”办理等全程跟踪服务。其次。积极营造良好的施工环境,顺景农业光伏发电项目因为水面养殖补偿条件要求太高而导致建筑工程一时难以施工,我们充分用足亲情、友情,多次外出找其亲朋好友做其工作,最终达成协议;3000亩文冠果栽培项目一农户为租金而梗阻,镇负责该项目的工作组长带领一班人,与项目落地村两委同志不分白天黑夜的去对象户家做工作,有时直到深度,经过二十余天多番耐心细致的思想工作,终于感动了对象户。顺景农业光伏发电项目项目,征地涉及三个生产组两百余户,占地面积大、工作量大、难度大,镇负责该项目的同志会同镇包村干部、司法所同志放弃国庆假期休息时间,抢工赶时,仅仅用10天左右的时间就基本完成了土地丈量、协议签定,同时在项目施工过程中随时帮助协调解决各类矛盾纠纷。第三全方位支持企业。今年春,皖兴羽绒与舒尔佳两家企业面临资金周转困难,镇主要领导得知情况后,迅速向区汇报,并多方举措帮助解决了企业的资金链困难问题。第四,经常到企业建设及生产一线开展督促工程进度,召开谈心活动,进一步沟通尚需帮助解决的问题,利用国庆节期间召开企业老总座谈会,开展观摩活动,促进企业又好又快发展。第五,推进产业链条延伸。鼓励伽润联强做大,促成苏州盛世富豪服饰有限公司在工业集中区征地建厂,从事品牌服装生产。促进舒尔佳与外商合作,由单纯生产羽绒到向生产羽绒服、羽绒被、羽毛球及其制品方向发展。敦促蔬菜批发市场积极创建一流的国家级蔬菜基地,残留下的根、径、叶为大地奶牛、淮之源保种猪提供精良饲料,推进循环发展。
一是紧盯现有在谈项目,多举措确保项目早日签约;二要紧抓已签约项目的跟踪服务,加快工程进度,争取尽快投产;三要进一步提高服务质量,全方位帮办协办多种证照等,争取项目又好又快落地;四要走出去、请进来,充分利用中秋节、国庆节、春节等大好时机,宣传,推介影响,以商招商、以友招商;五要通过项目落地联席会议制度强化责任,全程服务。
招商引资工作总结及工作谋划(优质16篇)篇七
总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它可以明确下一步的.工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,不妨坐下来好好写写总结吧。你所见过的总结应该是什么样的?以下是小编为大家收集的招商引资工作总结,希望能够帮助到大家。
按照区委、区管委统一部署,我局加大了招商引资工作力度,精心安排,大力宣传,齐抓共管,狠抓落实,围绕“一三五”发展思路,全力推进我区食药产业项目建设,扎实做好招商引资工作。现将招商引资工作总结如下:
我局非常重视招商引资工作,坚持把招商引资工作列入重要议事日程。成立了由局党组书记、局长为组长,党组成员、副局长、纪检组长为副组长,各股室负责人为成员的招商引资工作领导小组,加强招商引资工作的组织领导。明确分工,强化责任,落实到人。
年初,将全年目标任务分解细化,落实到位,并纳入年度工作考核。进一步完善招商工作机制,制定了招商引资工作制度,成立了招商引资小分队,安排了专人向区招商办及时上报招商引资工作信息。认真贯彻落实上级指导意见,形成上下联动,齐抓共管的局面。
采取多种形式,利用各种渠道,广泛宣传我区的区位优势和资源优势,提高本区的知名度及对外影响力和投资吸引力。充分利用我区农科园和德科工业园两个园区,通过“走出去”和“请进来”招商方式,想方设法开展招商引资,引荐客商到我区来投资兴业,引进好项目,大项目,推动我区经济大发展。
今年上半年,通过我局指导和积极与上级部门省、市局协调,6月5日,我区企业正海药业获得全省第一个中药材批发gsp认证证书,通过认证后正海药业主要从事中药材、中药饮品的收购与销售,是一家集温湿度监控系统、中医药物流配送中心 、植入供应链管理系统、最新自动分拣线设备、自动电子标签货架、药品统一高架货架等高端设备的现代化药品经营批发企业,20xx年上缴税收百多万元,安排就业人员200余人。同时引进益优健康、耀德食品等为区域经济发展提供了就业,创造了税收。目前有康之源药材种植有限公司有投资意向到河市镇三合村试种品种柴胡和姜黄,试种成功后将大面积进行推广,预计种植柴胡年产值可达8100元/亩,种植姜黄年产值可达11000元/亩,我们对有投资意向的客商,将加强联系,努力做好跟踪服务,力争取得成效。
20xx年,我局将按照区委、区管委的部署和要求,进一步动员全体干部职工,创新思路,抢抓机遇,全力招商,努力实现招商引资工作有新突破。
招商引资工作总结及工作谋划(优质16篇)篇八
xxxx区是xx唯一的国家高新技术产业开发区,今年来,在市区两级政府的正确领导下,在各部门的大力支持配合下,园区紧紧围绕“开放强市,产业立市”战略部署,充分利用“国家级xx区”的品牌效应,突出招商选商,加大高新技术项目的引进力度,招商形势呈现良好态势。今年累计引进项目19个,总投资123.104亿元,其中投资5000万元以上的工业项目15个,亿元以上工业项目11个。签订框架协议项目4个,总投资24.6亿元。主要做法是:
1.突出产业抓招商。围绕智能制造、新材料、建筑工业化、电子信息、新能源主导产业,加大战略新兴项目和高新技术项目的引进,推进中联智能制造、远大装配式住宅、粤港光电、广东智能制造、新材料、通信技术设备等6个专业化产业园区招商,努力构建特色鲜明的现代工业体系。投资50亿元的模块化半导体照明产业园项目、投资42.18亿元的智能机器人产业基地项目、投资3亿元的智能制造产业项目、投资4.2亿元的汽车配件产业园项目、投资10亿元的动力电池产业园项目等相继落地。
2.突出特色抓招商。xxxx区地处市城区西北部,与市城区连成一体,享有城市基础设施的便利,在招商工作中,我们盯住城市发展“退二进三”政策的有利契机,吸引了本土企业如常德东鼎动力、荣星家居等一大批优质项目落户;我们还采取以商招商的策略,让已落户的企业作为重要的传承点,通过他们“现身说法”宣传和推介园区的优势,吸引外资来投资兴业。今年落户xx区的粤港模科相关重要负责人牵线搭桥,促成了园区与xx集团创新示范园”项目的合作;xx的董事长为xx区介绍了多家企业,投资额近10亿元,计划在园区兴建xx省xx产业园,支持家乡经济发展。
3.突出主题抓招商。认真组织参加了鼎城老乡会、德商恳谈会、“港洽周”、“三百行动”上海专场招商推介会、常德(深圳)承接产业转移专题对接会等系列活动,每场活动都围绕园区主导产业和专业园建设精心安排项目,成功招引了一批优质项目,其中,签署合同及意向性协议的项目达10个。通过这些活动,向大众全方位介绍了园区经济发展情况、招商政策及投资环境,为园区招商引资工作的开展提供了更广阔的资源。
4.突出重点抓招商。按照“建用并举,更注重于用”的原则,重点抓好了标准化厂房招商。占地26万平米的标准化厂房新引进入驻企业11家,签约了伟嘉力动力、天成展示制品、金佰特节能环保科技等项目,投资额25.908亿元,累计达到23家,综合使用率达到90%以上。孵化器引进创新型企业13家,总数达39家,主要培育产业有智能装备制造、生命健康、节能环保、新能源新材料及电子信息等产业领域,正积极打造国家级科技企业孵化平台。
1.招商力量不足,工作效率不高。今年2月,xxxx区成功升级为国家xx区,园区招商引资及对外公务接待日益繁重,个别时候天接待量甚至超过3个,目前招商合作局仅有5名工作人员,人手严重不足;此外,招商工作缺乏专业人员,前来接洽的项目有的涉及到本行业比较专业的领域,现有人员知识结构不能对项目进行充分研究,项目论证水平不够高,隔行如隔山,对项目实际情况分析不够,从一定程度上影响了招商信息的获取和业务洽谈等工作的后续开展。
2.配套资源缺乏,项目承接困难。每家来园区投资考察的企业针对自身实际情况对于厂房和宿舍需求各不相同,然而已建成的一、二期厂房只剩下零散的三、四楼,现有的员工宿舍基本满员,第三期标准化厂房及相关配套设施新建项目还未完工,且推进速度较慢,还不能更好地满足企业的需求和招商的需要,导致部分有投资意向的企业、项目因时间较久而流失。
3.发展环境欠优,企业发展遇难。一是优惠政策还不够完善。特别是在承接沿海产业转移的部分企业方面,不能完全满足企业对人员、搬迁、设备等方面希望政府扶持的需求;二是项目手续办理难。部门间沟通配合不力,手续办理时间较长。三是土地、资金等要素供给不足。有的落户项目因用地指标所限,国土手续办理不到位。针对园区工业企业,普遍存在资金紧张和融资困难。四是企业用工成本高,人员流动性大。企业面对员工“五险一金”等社保资金负担较重。
1.进一步突出招商引资的工作重点。新引进投资亿元以上工业项目8个以上,新引进战略性新兴项目或高新技术项目12个以上,科技企业孵化器新引进入孵企业25家,力争成功创建国家级科技企业孵化器。
具体采用的做法是:一是突出招大引强。我们将在引进实力强的大集团、大公司等优质项目上狠下功夫,同时,在招商引资工作中,加强与企业交流,注重以商招商。已签署战略合作协议的xx创新示范园”、xx省xx产业园等项目,要争取早日签署正式合同、落地;二是突出主导产业。基于现有的规模效益和发展潜力、趋向、特色以及生态环境分析,并考虑到xx区结构调整需要,围绕先进装备制造、新材料、光电信息3大主导产业,结合现代服务业、医药食品、林纸加工3大产业作为辅助产业进行招商,加大战略新兴项目和高新技术项目的引进。目前已在深入洽谈的军民融合产业园等过亿元的大型项目争取尽快签订协议;三是突出产业链招商。根据园区对外发布的几个专业化产业园,围绕每个专业园产业的主导产品及与之配套的原材料、辅料、零部件和包装件等产品来吸引投资,谋求共同发展,形成倍增效应。
2.不断改进招商引资的工作方式。
一是创新招商方式。开展产业招商、专业招商、小分队招商、以商引商,精细组织好小型招商推介会,突出小型“圆桌式”招商,提高招商项目的“对接率”和“成功率”,实现从全民招商转变为专业招商、从粗放招商转变为精细招商、从盲目招商转变为目标招商、从政策招商转变为环境招商,提高项目成功率。
二是利用好扶持政策。研究国家经济政策走向,用好、用足、用活国家、省、市近期出台的一系列鼓励性政策及国家、省扩大内需促经济保增长方面给予的财政政策,竭力促使关系我区重大发展的项目有新的突破,做好项目对接,争取资金支持、财政项目支持、大项目落地。
三是认真做好招商宣传。认真组织参加国家、省、市、区安排的招商活动,同时,充分利用好常德广播电视台、常德日报传媒集团、区广播电视台等媒介,以动态宣传、专题报道、形象宣传等方式及时报道xx区招商工作动态,展示发展成就。
3.不断提升招商平台的档次和水平。
一是要确保用地保障。加快征地进程,迅速将“净地”交付已签约项目,保障项目落得了户,避免已签约项目因用地原因夭折。
二是建好配套硬环境。加快第三期标准化厂房及其他基础配套设施建设,全力打造配套完善、一步到位的硬环境,提升综合服务能力和配套功能等,确保落户项目的建设和生产经营。同时要不断完善园区的社会功能,加快美化、绿化工作力度,保持文明、整洁的外部环境,努力加强区内治安管理工作,以满足长远发展和入区企业需要。
三是要提高园区服务水平。拓宽服务面,启动政策咨询、信息提供、中介服务、融资、招工、用工培训等后续服务,不断提升配套服务功能。加强审批服务与管理,进一步规范和优化项目开工、安全生产、消防审批、竣工验收等一系列管理程序,落实首问负责制、限时办理制、全程代理制,形成独特的服务“高地”。
招商引资工作总结及工作谋划(优质16篇)篇九
20xx年上半年,在县委、县政府的正确领导下,我镇党委、政府立足本镇实际,深入推进招商引资工作,优化投资环境,不断拓宽招商思路、扩大投资规模,狠抓项目各阶段工作任务的落实,使招商引资工作呈现良好发展态势,有力地推动了全镇经济发展和社会稳定。
一、工作成效。
今年我镇强化招商举措,创新招商方式,招商引资取得新进展。截至目前,我镇共完成实际利用内资8890万元,完成任务数的104.3%。已投产项目9个:南昌县东方乐饮食有限公司,南昌县尚宇实业有限公司,南昌市乐祥针织内衣有限公司,南昌市鸿兴毛织有限公司,南昌县永顺油脂有限公司,南昌市福瑞实业有限公司,南昌食环食品有限公司,江西鹏翔建设工程公司,江西明浩生态农业发展有限公司,南昌创赢服饰有限公司。我镇招商小分队多次外出到昌东工业园等地,拜访了有意向投资的南昌昌顺机械有限公司、赛维ldk太阳能高科技(南昌)有限公司等。签订工业投资协议项目2个:江西日金建筑工程有限公司投资20xx万元建设工业厂房及相关配套设施项目,用地面积5.18亩,预测项目竣工投产后年产值约800万元,年纳税100万;美国光达通科技公司拟在我先生产led小功率驱动芯片项目加强洽谈;江西唯客投资有限公司投资1.5亿元,租用面积1500亩,着力打造现代农业四季观光园。
目前,我镇尤其抓紧与赛维ldk太阳能高科技(南昌)有限公司磋商联系,力争这个总投资额2亿元的太阳能发电站项目尽快签约落户。全镇招商工作态势继续保持了好中有快、稳中有势、后发有力的稳健特点。
二、主要措施。
一是强化组织领导。成立招商引资工作领导小组,组建招商小分队,分期分批走出去招商,下力气引资。围绕农业产业化项目,瞄准知名品牌企业,赴浙江省等农业效益竞争力强、农业科技水平高的省份,以及海南省等生态休闲农业发展成效显著的地区开展小分队招商活动。
二是加强宣传推介。通过举办家官乡贤会、参加上级组织的各种招商引资活动,利用好新闻媒体、网络等平台,把幽兰的资源潜力、产业发展、区位优势积极向外进行大力宣传推介,提升幽兰知名度和吸引力,为招商引资工作创造良好的舆论氛围。
三是积极搭建平台。着力改变等商上门的思想,做到主动出击,广开门路,开展全方位招商引资工作。通过上门招商、专业招商、节会招商、产业链招商、展会招商、项目招商等方法搭建平台,积极参加各类经贸洽谈活动,广交朋友,积极洽谈,引导更多的社会资金投入我镇农业产业化建设。
四是全程协调对接。通过与投资商电话谈、面对面谈、请进来考察谈、外出洽谈等多举措开展工作。要把地块、面积、优惠政策等投资者最需要的资料第一时间送到客商手上。对于已经开工建设的项目,要加大协调力度,帮助客商及时解决施工中遇到的问题,加快工程进度,按期建成达效。
五是做好跟踪洽谈。做好已落户企业和意向性项目跟踪服务工作,通过不定期走访、召开座谈会等方式,协调解决引进企业生产运行中的实际问题,及时化解项目施工过程中的各类矛盾,努力做到用真诚的服务感化客商,用优良的环境吸引客商,努力构建引进来、请进来、带进来的局面。
三、未来工作思路。
1、资源招商,发展生态休闲农业。
幽兰镇风景秀美,青岚湖、大沙湖、芳溪湖、落沙塘碧水蓝天,马游山延绵起伏、风光无限,园艺场果树茂盛、品种繁多,这都是都市近郊少有的自然风景,我镇可借力打造佛教文化特色乡镇平台进行项目包装、招商引资,通过招引实力客商,重点开发休闲农庄、水果采摘、垂钓场等生态旅游项目。
2、载体招商,打造农产品批发交易市场。
抓住昌南大道东延工程这一机遇,适时转移招商引资工作重心。利用乐温高速幽兰出口与昌南大道连接处1500亩低洼地,作为项目落地的载体引进一批以农产品批发交易市场、商贸物流和工业生产为主的项目。不断提高农业生产效益,依托农贸市场的集散功能,使农产品货畅其流。
3、产业招商,形成农产品加工集群优势。
依托四条农业特色产业带(以江陂蛋鸭基地为中心的灰色产业带;以潭林生猪养殖为中心的白色产业带;以厚田珍珠养殖为中心的蓝色产业带;以东联藜蒿和青岚冬瓜、蕃茄基地为中心的绿色产业带),及三大基地(优质稻种植基地,青岚无公害蔬菜示范基地,马游山水果种植基地)资源优势,形成产业规模。着力引进和培育农产品加工企业,逐步打造农产品加工集中区,加大果蔬精深加工产品开发力度,形成产供销一体化的现代农业产业基地。
4、以商招商,壮大农业龙头企业。
着力打造青岚食品有限公司、江西玉林兴农牧科技有限公司、江西理文迅达有限公司等一批农业产业化龙头企业,借助企业的信息渠道、商务渠道、人脉资源,进行招商引资的系列活动,推动优势龙头企业组建企业集团,引导优势龙头企业与资本市场对接,引进战略投资者,帮助龙头企业与国内外大企业开展合作,吸引国内外大企业来我镇建基地、搞加工。
招商引资工作总结及工作谋划(优质16篇)篇十
20xx年感觉过的好快,工作的忙碌淡化了岁月的侵蚀,特别是最后俩月基本上就是人普的记忆,记不清加了多少班,才和金荷的团队一起顺利完成任务,好欣慰。年底盘点自己的工作生活,自觉很“给力”—精彩:
1、工业经济指标平均超额7.5%完成既定任务。
2、固定资产投资超额9%完成年初任务。
3、招商引资内外资平均超额45%完成既定任务。
1、定时走访重点企业:解读政策、送服务,营造良好的沟通平台,创造宽松的发展环境,辖区七家规上企业年产值平均涨幅达33%。
2、精心服务重点项目:跟踪配合、促发展,及时掌握项目进展,详细了解项目概况,辖区重点项目顺利完成投资目标。
3、及时掌握楼宇信息:摸清税源,协护税,开展税收摸清底数,依托楼宇增强税源活力,20xx年90%招商引资项目来自辖区楼宇。
4、积极做好科技商务:优化资源,强创新,积极做好发展服务业的服务工作,加快发展服务业的投资、创意、研发、中介、商业零售等生产性服务业。
5、尽心完成阶段任务:团队合作,创佳绩,10年一遇的人普工作,考验我们财经科的团队作战能力,“七大创新两项措施”确保我们顺利完成了此项庞大的工程,交出了完美的答卷。
1、年初业务知识培训,提高自身服务能力。
2、年底党员争先创优,开阔自我发展空间。
“金虎辞岁,玉兔迎春”,正月初七我们就开始跑楼宇,访企业,收材料,翻开工作记录本,满满当当的记录着招商引资、发放解决企业流动资金通知、重点商业企业调查、劳动力调查、迎接科普示范区检查等等工作安排,20xx年真的是很"给力"—努力。20xx年是全面开展“十二五”规划的重要年份,新的一年带来新的挑战:
二、积极整合楼宇资源:完善楼宇信息,定时对接、走访楼宇物业、招商部门,实时更新楼宇信息,并在与物业公司保持良好沟通的基础上,与私人业主进行联通,建立多方位的楼宇动态信息,加强房产税的代征工作。
三、加大对辖区企业的走访力度,保持7家规模以上工业稳定增长的同时,积极培育规下的企业,挖掘引进新的工规企业。
四、内资、外资方面:加强与相关职能部门的信息沟通,及时整理、反馈、掌握信息,一方面积极跟踪原有大型企业的增资情况,另一方面密切关注新注册企业与有意入驻的新企业,做好协调工作,促进尽快落地。
五、深化服务内容:跟踪指导企业科技创新和品牌产品的工作,把科技局布置的工作及时地传达到有关企业,进一步增强街道经济发展后劲;尽心服务现代服务业,拓展第三产业发展空间。
招商引资工作总结及工作谋划(优质16篇)篇十一
今年以来,县委、县政府紧紧围绕“艰辛创业五六年、力争跨入百强县”的总体目标,紧扣开展主题,不断创新招商思路,改进招商方式,拓展招商领域,狠抓责任落实,进一步改善和优化投资环境,全县招商引资工作保持了良好的开展态势,取得了招商引资的新成效,上半年招商引资工作总结和下半年工作方案。
(一)总体情况今年1-6月份,全县共引进工程75个,实际到位资金8.9亿元,其中1000万以上工程到位资金4.9亿元,完成全年任务的60%,实现了时间过半,完成任务比例过半。今年以来新开工建立的重点招商引资工程有:“四百”工程一期、齐鲁味精集团新上多功能塑料薄膜工程、华鲁制药公司袋装输液生产线工程、华鲁制药公司新上合成输液袋生产工程、信乐味精公司新上年产10万吨硫酸工程、信乐味精公司复合肥工程、美达纺织公司电脑刺绣工程、1200米商业步行街开发工程等。
(二)主要做法1、修订文件,兑现政策。
今年上半年,我们组织召开了由各乡镇、县直各部门及各企业参加的全县招商引资发动大会,对原来的招商引资考核认定方法、考核奖惩规定和鼓励外商投资优惠政策进展了重新修订、完善,对20xx年工程引荐人按照政策给予奖励兑现,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰。通过优惠政策和奖励政策的落实和兑现,给投资者以鼓励,给引资者以奖励,形成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好场面,为全年工作的开展奠定了坚实的根底。
一是继续实施“一把手工程”。工作调度到“一把手”,奖惩兑现到“一把手”。二是分解目标任务。在全县目标考核方法中,提高了招商引资工作在各项工作中的比重,促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷,把全县党员、干部、职工推向招商第一线。三是兑现奖励。每年初,都对招商引资引荐人给予表彰奖励,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰,大力激发了各级、各部门想招商、议招商的积极性。四是强化调度,加强催促。坚持实行了“三分之一”工作机制,月调度、季通报、半年观摩评比、年终奖惩兑现制度。
2、初步建立了县级领导分包重点招商工程制度。为进一步推动招商活动扎实有效开展,初步建立了县级领导分包重点招商工程制度,实行招商全过程管理。凡新开工一个重点工业工程,都由一名县级干部分包,分管领导人都在工地设立办公室,做到工地建到哪里,领导人的办公桌就搬到哪里,确保拿出2/3以上的精力放在工程建立上。每月至少召开一次工程进展调度会,听取包保重点工程的领导和企业负责人汇报,分析问题,研究对策,帮助解决工程进展中遇到的实际困难和问题,催促企业加快工程建立。
3、不断突破新的招商领域今年通过不断拓展招商领域,实现了农业、商贸、城建开发等领域招商引资的新突破。在农业方面,我们引进了圆铃大枣无公害生产与产业化开发工程,该工程总投资1000万元,已到位资金520万元。在商贸流通领域,我们引来了上海华联超市、上海联华超市、浙江中大家具商场等各类大型超市6家。在城市建立开发方面,我们完成了茌东引水、枣乡街、振兴路开发、人民广场、天然气管网、美丽华酒店等一大批招商工程的.建立。
今年来,在县委、县政府的领导和上级主管部门的关心指导下,全县上下紧紧围绕“强工壮农、兴城活旅、生态和谐、协调开展”的总体思路,依托“一钡、一钾、一牛、一树、一泉”的特色产业,不断创新招商思路,改进招商方式,拓展招商领域,狠抓责任落实,全县招商引资工作保持了良好的开展态势,取得了招商引资的新成效。现将我县上半年招商引资工作情况总结如下:
(一)招商引资凸显成效。我县招商引资工作在全县各级各部门共同努力下,按照“走出去、请进来”的工作部署,通过县委、县政府主要领导和有关部门负责人屡次奔赴广东、山东、浙江、四川等地开展工程考察和招商引资,取得了较好的成绩。1-9月,全县完成招商引资工程28个,合同引资31.34亿元,同比增长333%,累计到位资金17.08亿元元,同比增长55.3%,完成市对县全年任务的85.4%(市对县任务数为到位资金20亿元)。成功引进了总投资15亿元年产720万条子午线轮胎工程、投资15亿元的钾肥和特种水泥生产工程、投资1亿元的年加工2万吨不锈钢制品工程、投资6000万元的电子科技产品生产工程、投资7亿元的城西新区土地储藏和根底设施建立工程等。
(二)重大招商工程进展情况。一是总投资15亿元的子午线轮胎工程仍停留在工程前期准备阶段。因工程用地、土地使用证、三个高压线的迁移、工程涉及居民搬迁等问题工程进展缓慢;二是钾长石工程。该工程的子工程特种水泥生产现正由县经信委与省经信委衔接,有关工作正在衔接中;三是湖南湘电集团公司投资8亿元的天雷山风电场工程,目前正在测风阶段,确认天雷山风电场有开发价值后,将立即实施该工程。
(三)意向投资招商工程进展情况。一是东莞返乡创业工程。康展实业投资拟投资约4亿元新建地毯、墙布生产工程;二是浙江诸暨袜业生产工程转移;三是浙江水晶工程转移;四是城东物流园建立工程;五是东莞鞋厂工程转移;六是银龙水务投资工业园标准厂房建立和光伏电站工程;七是佛山客商投资的油漆和小五金生产等工程。目前以上工程正在跟进洽谈中。
招商引资工作总结及工作谋划(优质16篇)篇十二
今年以来,我局按照县委、县政府要求,结合《xx县领导干部招商引资绩效考评及奖励办法》(晃办发(20xx)35号)及年初县绩效办招商引资目标管理要求,我局努力做好招商引资工作,现总结如下:
引进“侗藏红米”种植基地,发展粮油产业,基地建设面积3770亩,投入资金60多万元;引进“怀化奥普龙种业有限公司”、“长沙利诚种业有限公司”,发展制种产业,制种基地建设100多亩,投入资金20余万元;引进“深圳湘粤东城生态农业有限公司”,发展特色水果产业,基地建设面积1000亩,投资1000万元以上;引进“新晃鑫绿源农产品民族贸易有限公司”,发展蔬菜产业,核心示范基地建设面积200亩,投资200万元。我局共招商引资项目4个,引进资金1280余万元。
二、主要措施。
(一)建立健全组织领导体系,确保各项目标任务落实到位。我们制定《农业局招商引资实施方案》,建立目标管理责任制,成立招商引资工作领导小组,实行“一把手”负责制。领导小组由局长任组长,其它班子成员为领导小组成员,对我局招商引资工作目标任务分解,制定详细的工作进度计划,把工作任务落实到月、到周、到项、到人。领导班子成员人人都有任务、人人都有责任。做到了件件有人专抓、项项有负责人,形成了一个有效、严密的工作体系。
(二)强化工作措施,确保各项任务进度。一是整体联动。招商引资工作时间紧、难度大,系统而又复杂的工程,为了保证工程进度,我们充分调动社会各方面的力量参与到招商引资工作中来。局机关、各股站室、乡镇各农技站实行纵向联动,层层明确目标任务和相应责任。二是主攻难点。对进度缓慢的建设项目,在认真查找工作中存在的问题和差距、分析形成原因的基础上,进一步强化领导、强化措施、集中时间、集中精力、重点攻关。及时协调和解决各项任务实施过程出现的矛盾和纠纷,以确保工作的整体推进。三是加强调度。为了确保工作进度,对一些重点项目,实行分管领导蹲点督导,主要领导不定期检查的措施,确保任务及时完成。
(三)落实质量责任,严肃责任追究,确保各项任务质量。一是落实质量责任。实行“一把手”包块,分管领导包任务,驻工地联络员跟踪督查相结合。二是严肃责任追究。我们在目标管理责任制中规定,凡领导所分管的建设项目没有按时保质完成任务的、未能通过检查验收的,取消其年末评先评优资格。
三、下步打算。
坚持“发展”是第一要务,立足农业资源优势,把项目带动作为招商引资的重点和关键,积极主动出击,狠抓跟踪落实。
(一)解放思想,充分认识招商引资工作的重要地位。进一步扫除影响招商引资的各种思想障碍,以思想大解放推动招商引资工作健康、快速发展。
(二)强化领导,落实工作责任。切实调动各股站室负责人抓招商引资工作的积极性,把招商引资工作作为各项工作的重中之重来抓,严格实行奖惩制度,加大招商引资工作在目标考核中的权重。
(三)创新思路,增强招商实效。突出抓好对外宣传,扩大影响,增强吸引力;突出抓好以商招商,进一步激活引导外来投资企业增资投入和发展新项目。
招商引资工作总结及工作谋划(优质16篇)篇十三
一年来,我乡乡村两级领导干部牢固树立为企业服务、为项目建设服务就是为全乡发展大局服务的思想,发扬敢想、敢争、敢为人先的精神,主动出击,内引外联,上下协调,闻风而动追项目,不遗余力跑项目,千方百计上项目,积极主动为各类投资主体提供优质高效服务,着力营造重商、亲商、安商、富商的浓厚氛围,全乡招商引资工作保持了良好的发展态势,取得了显著的成效。现将全年工作总结如下:
一、优化投资环境,敞开乡门招商
乡党委、政府始终把招商引资作为工作的重中之重,不遗余力优化投资环境,不断强化招商意识、环境意识和服务意识,增强软环境竞争力,创新招商引资方式,着力打造五大环境,在全乡上下形成了支持非公经济发展和抢项目、争投资的热潮。即始终把干部职工和社会成员的思想解放和思想观念转变作为一个永恒主题,在全乡牢固树立让人赚钱的地方就是投资环境最好的地方的观念,营造坦诚、互信、互敬的良好人文环境;不折不扣落实相关优惠政策,做到诚信招商,创造良好的政策环境;努力创建平安双河,严厉打击违法犯罪,保证投资者生命财产安全,创造良好的治安环境;切实加快小城镇基础设施建设,建立健全支撑招商引资工作的社会服务体系,使城镇的服务功能更完善,生活环境更优美,创造良好的生活环境;始终把抓服务水平和质量的提高,作为招商引资的突破口,创新服务方式,强化服务内容,依靠有效的全过程服务、全领域服务、全天候服务,全力营造亲商、重商、安商、富商的服务环境。经过不懈努力,全乡干部群众谋发展、求发展、服务发展的愿望和意识进一步加强。
二、发挥产业优势,注重资源招商
充分利用已形成的支柱产业雏形优势,大力延伸产业规模。通过多年的招商运作,我乡基本形成以农副产品生产加工、石油产业、豆制品产业等为支柱的产业,通过这些支柱产业的资源优势,大力引进外来资金。在第十五届西洽会上,永祥豆制品有限公司分别与宁夏启元药业有限责任公司、西安利君制药有限公司、四川内江山山制药有限责任公司签订了价值4865万元的黄豆粉饼购销合同;与宁夏启元药业有限责任公司、西安利君制药有限公司签订了价值679.4万元的豆油购销合同。
三、增强服务意识,争取项目招商
树立科学发展观,增强服务意识,加强单位之间的配合,完善服务机制,提高服务质量,为投资商提供一个良好、诚信、和谐的环境,这是我乡重商引商的要诀。一年来,我乡加大了对项目服务的力度,并且对服务内容进行了量化考核,招商效果显著。一是进行项目策划服务,促进项目落户。就是在知晓项目信息后,主动和项目投资商联系,为项目出谋划策;二是提供项目征地服务,协助办理手续。项目确定实施后,积极协助办理项目建设相关的手续,协调项目开发商与职能部门的关系,现在正在进行的统筹城乡发展移民小区建设项目就是由我乡实行的全程跟踪服务,协助办理一系列建设手续;三是狠抓项目环境,确保施工建设。强化措施,改善环境,服务到位是抓好招商引资工作的前提,至关重要。为此,我们要求做到三个凡是,凡是不利招商引资的环境一律整治,凡是与招商引资工作挤道一律让路,凡是客商需要服务一律满足。项目开工建设中,我乡的国土、司法、综治、财政等单位整体联动,积极协调建设环境,努力化解各种矛盾,提供诚心、诚意、无偿的优质服务,使每一位客商都成为快乐的投资者。
四、收集投资信息,开展以商招商
我们在招商的同时,把已经引入的客商做为一个重要的传承点,做活做细间接招引工作。一方面夯实基础资料,建立联系台帐,加强与本地的知名或成功人士的联系,吸引他们回乡创业或介绍老板投资兴业。另一方面通过已在我乡安家落户的客商联系其他客商来我乡实地观摩、座谈、联谊,使这些人先热身,后投资。
五、制定优惠政策,完善制度招商
为确保招商引资各项政策落到实处,见到实效。乡党委、政府着力建立了招商引资五项制度,象对待上帝一样对待投资者。建立投资项目全程服务责任制。所有投资项目进入绿色通道后,每个项目确定一名领导牵头,负责全程办理相关手续。建立首问责任制。投资者第一时间接触的单位和公务员不得说不,必须热情接待,并负责推荐。建立办事时限公开承诺和主管负责制。全面公开为投资者服务的单位和事项,明确承诺办事时限,由单位主要领导主抓。建立行风公开评议制。每年组织外来投资者、部分群众对管理服务单位的服务质量水平和作风进行评议,严格奖惩。建立挂牌保护和挂钩联系责任制。企业投产或正式营业后,根据贡献的大小实行挂牌保护,让企业安静创业,严禁行政部门乱作为,干扰企业正常经营,并明确一名领导挂钩联系,帮助协调解决生产经营中涉及的问题,使其安心经营。
六、抢抓发展机遇,跟踪服务招商
双河是志丹的南大门,地理优势明显,交通通讯发达,我们将抢抓志丹经济快速发展的机遇,着眼未来,打造平台,以科学发展观统领乡镇经济,全面规划发展定位,进一步解放思想,不断强化招商意识,发动全乡干部在老板、朋友或各种会议、媒体上宣传、推介本乡的招商优势,吸引投资商来我乡创业,促使我乡经济得到更好更快发展。
招商引资工作总结及工作谋划(优质16篇)篇十四
今年以来,团县委认真贯彻县委、县政府的工作部署,在总结去年招商引资工作经验的基础上,积极调整工作思路,倾注全力,突出招商引资工作地位,采取有力措施,迎难而上,通过委托招商,上门招商,以商招商、网上招商等手段,千方百计捕捉商机。由于我们的宣传、服务工作到位,再加上团县委办事务实,为今年团县委的招商引资工作打开了新局面。年初以来,充分发挥青联和各级团组织的优势,主动找项目,经过多次协调,终于敲定徐家湾乡鼎兴矿业有限公司。招商引资工作取得了突破性进展,有力地推动了呼兰社会经济的快速发展。
一、目标明确,措施有力。今年年初,团县委把招商引资工作放在各项工作的首位,确保实现突破,为保证任务的完成,调整了招商思路,突出了主攻方向。首先对招商一线人员作了充实和调整,加强了力量;其次把招商经费纳入团委的经费支出,以有限的经费保障招商工作的开展;三是采取多渠道招商,全力捕捉商机,参加各种招商大会,不放过任何一次机遇;四是强调领导亲临一线,邀请机关部门领导讲解招商经验,共同商计招商大计;五是优化服务,实施“保姆式”全程代理式服务。一系列的动作和措施,为招商引资工作打开了新局面。
二、建立招商责任制,变压力为动力。团县委根据县委、县政府下达的招商引资的任务,把招商指标分解到各条战线,并签订了责任状,年终根据实际情况进行奖罚。同时,各战线对各级团队组织实行招商目标分解,增加招商内容,使全团上下都有压力。领导亲自上阵,上门招商的事例举不胜举,为引进一个项目三番五次游说也是常事,一旦明说有项目,全力以赴,落实所有工作。今天招商成绩的取得,应该是全团上下共同努力的结果。
三、实行招商战略转移,变等商上门为主动出击。在总结以往经验教训的基础上,在招商战略上进行了调整,一改往日的长驱直入为重点突破,集中精力扩大青联等外围组织,壮大青联队伍,并充分利用青联委员的辐射作用,寻找招商引资项目。青联的组织优势为我们提供了极好的机遇。凡是有意向投资的青年企业家,我们想方设法邀请到xx考察,绝不轻易放过一个到xx投资的机会,我们诚恳服务,加上xx很好的投资环境,终于引资成功,我们的努力得到了回报。
四、实行多渠道招商,建立“二个信息库”。开展多渠道招商,首先以团组织和青联等外围组织为重点招商。其次,参与上级团组织的招商大会,借机宣传xx、收集信息、追踪项目。再次,利用“放飞回归”工程开展招商,对通过团组织“放飞”后取得成功的人士,利用其回家团聚的机会,召开座谈会,让他们了解家乡、关心家乡、为家乡的经济发展做贡献,建立“回归人员信息库”。第四是开展网上招商,利用现代信息网络方便快速的优势,收集项目,发布信息,实施网上招商,建立“网上招商信息库”。通过建设健全“二个信息库”,为招商引资工作确定了主攻方向和重点。
目前我们的招商引资工作取得了一定的进展,创造了良好的成绩。在以后的工作中,我们将把发展作为第一要力,始终把招商引资作为团县委的“一号工程”,克服困难,解决矛盾,加大力度,使招商工作取得更大的进展。同时,把好项目关,注重引进企业质量,继续完善和实施好“保姆式”全程代理服务制度,实行跟踪服务、全程服务,尽力为企业排忧解难,为企业营造一个宽松的发展环境,为xx的社会和经济的快速发展作出贡献。
招商引资工作总结及工作谋划(优质16篇)篇十五
今年我县招商引资工作围绕县委、县政府建立xx丘区经济强县战略目标,坚持“工业强县,农业固县,三产活县,开放兴县”的总体取向,深入实施“一心、两极、促统筹”开展战略,紧紧抓住东部沿海产业转移和成都打造“世界现代田园城市”的有利契机,依托农产品、土地、劳动力等资源优势,强力推进县城、辑庆、兴隆和仓山工业区等载体建立,不断改善和优化投资环境,有效承接产业转移,取得很好成绩。今年1-5月,全县共新引进工程11个,协议引资11.85亿元,到位资金12.35亿元,占市下达全年考核目标任务的35.29%,同比增长88.55%。其中到位省外资金5.41亿元,占市下达目标27.05%,同比增长65.95%。
新引进了成都贵能投资、成都摩尔百盛中心商务a、b区建立、浙江佳业贸易公司泰江铜业生产、黑龙江长鑫科技路矿机械及光伏组压件生产等一批新建工程。促成了锐腾电子塑胶零配件生产、xx兴铜金属材料公司铜带生产等工程顺利建成投产。17个省重点督办工程已开工7个,开工率达41.2%,另有200余个在谈工程正在跟踪落实中。
(一)加强对外宣传,营造招商气氛。
充分利用春节期间在外创业成功人士返乡之机,通过召开茶话会、招待酒会等开式,加强对外宣传。先后接待深圳金典精细电路、温州永顺电子、北京明川企业,杭州轩静纺织等企业16家,企业负责人38人次,并为他们提供必要的交通、食宿等便利条件,让他们切实感受到乡情的温暖,家乡人的热情,从而激发了他们热爱家乡、建立家乡的热情。期间共收集有价值招商信息10余条,并进展了有效对接。
(二)科学分解目标任务,拟定了考核方法。
根据市拟下达我县的.招商引资目标任务,及时草拟了目标任务分解草案和《xx县xx年度招商引资工作考核实施方法》征求意见稿送县领导审定。
(三)积极开展小分队招商,加强工程对接,有效承接产业转移。
积极做好县领导外出招商的联系工作,为有效承接产业转移,共开展小分队招商活动3次,与成都双虎家私、成都太平园集团、成都华康药业、成都美迪康药业、xx德成动物保健品公司等企业进展有效对接。
(四)创新效劳方式,加强部门配合,促进工程落地。不断深化“保姆式”效劳,深入推进“携手园区,联合部门”的招商促进机制。为促进黑龙江长鑫科技尽快落地,县招商局采取专人负责,全程跟踪的方式,协调工商、银行、税务等相关部门在一周内即办妥了工商登记、税务登记等相关手续,创造了“xx投资速度”,受到了企业的好评。
(五)加强根底工作,提高工程承接水平。
切实抓好招商网站建立、生产要素本钱分析、工程包装推介和客商接待等根底性工作,为承接产业转移奠定了良好的根底。今年,围绕我县优势产业、重点企业和优势资源,筹划、编制一批招商工程,建立了招商工程库,实行动态管理,定期更换。同时严格按上级要求搞好招商引资统计工作,及时收集工程凭证。
招商引资工作总结及工作谋划(优质16篇)篇十六
在县招商局的业务指导和帮助下,xx镇招商小分队全体成员按照蒙发[]6号文件精神要求,紧紧围绕镇党委政府经济发展思路,立足于“引项目、促发展”这一职责要求,牢记使命重托,坚持开拓进取,艰苦朴素,团结协调,结合本镇实际,通过走出去和请进来结合,创造性地开展工作,取得了本镇招商引资工作的新成绩,为推动全镇经济发展作出应有的贡献。现将xx镇招商小分队工作开展情况述职如下,请批评指正。
在全镇上下的共同努力之下,共完成招商引资任务xxx万元,其中,市外资金xxx万元,新引进项目6个。其中4个养殖业、1个工业、1个服务业。主要有:
1、xxx项目,总投资12万元,总占地2亩,于4月份开始建设,目前完成投资近2万元,将建成一个集养殖、垂钓、餐饮于一体的农业生态项目。
2、规模较大的xxx项目,该项目系浙江温州客商利用xx集镇区位优势,拟投资11万元兴建的一家集日用品、家电、服装、餐饮于一体的大型综合超市项目,项目于6月6日落地,目前已到位资金3万元。
(一)明确工作重点,主攻一产项目的招引。
由于xx地处较偏,交通不便,为本镇招商引资工作的开展带来了一定的难度。结合这一实际,我们明确了“主攻一产打基础,推动三产上规模,鼓励创业促带动”的整体招商思路,充分发挥本镇丰富的农业资源优势,把大力发展种养业作为我们招商引资工作的`重点,充分借助独特的区位优势,提升三产服务业的规模和水平,把鼓励全民创业作为二产发展的助推器,推动二产由小到大,由少向多的方向发展。
(二)主动出击,充分调动各方积极性。
根据县文件精神要求,今年以来,我镇招商小分队坚持走出去和请进来相结合的办法,把小分队外出区域定在本地人务工较集中的江浙一带,先后外出招商6次,每次在外招商时间均在1天以上,每到一地,首先和本镇在当地创业人员取得联系,通过他们接触了一批外商,很好的宣传并推介了蒙城。同时,我镇在招商工作中,除发挥招商小分队人员的主体作用外,还通过宣传发动,积极调动全镇上下的招商积极性,使得更多的人都参与到了招商引资工作中来,努力形成全民招商的氛围。
(三)加强服务,确保项目的顺利建设。
对于镇辖区的所有新建设投产项目,无论项目大小,我们都坚持服务为先,积极为他们解决生产、建设中的困难和问题,有力的推动项目的健康运行,同时,也为下一步招商引资工作的顺利开展打下了坚实基础。
一是虽然在招商引资工作中,我们付出了一定的努力,但由于受到地理位置等条件的限制,相比周边乡镇,我们取得的效果不是很明显,引进的项目较少,特别是在工业的发展上,存在很大的差距。
二是招商方式方法有待创新。全镇上下发展经济的氛围还不浓厚,在一定程度上制约了我镇招商引资工作的开展。
下一步我们将充分发挥自身的优势,进一步加大工作力度,围绕镇经济发展思路,突出抓好优势资源项目的建设。目前,我们针对本镇丰富的秸秆资源,围绕秸秆资源的再利用,请专业单位为我们编制项目体,力争在此方面取得突破,推动我镇的招商引资工作再上新台阶。