情况汇报是对个人或团队的工作进展和成果进行概述和总结的方式。在小编为大家整理的情况汇报中，作者通过数据和案例展示了工作的实际情况。
建筑施工管理情况汇报（模板15篇）篇一
本标段工程位于__的__村北，本标段建设内容为：__排渠系4.2公里、__排渠系7.18公里、交通桥1座、生产桥40座、十米路桥维修1座座。总工程价款499125.36元。
2．工程投标。
__现代灌区示范区建设项目__标段工程的施工通过竞争性谈判的形式选定施工单位。__公司经资格预审后，参加了建设单位组织的谈判活动。
经过评审小组的评审，决定由我公司中标承建__现代灌区示范区建设项目__标段工程。
本工程报价文件是按照谈判文件的要求进行编制的。在编制报价时，使用河南省水利厅06水利工程概预算定额和取费标准以及其它相关文件，并考虑发挥自身优势，合理报价。
3．施工总体布置、总进度和完成的主要工作量。
本标段工程位于__陈桥镇境内。根据现场考察，本工程地形开阔，便于临时设施布置，为便于施工，项目经理部准备在项目区征用土地建料场、停车场、预制场、各种加工场、生活区。为方便施工和便于管理，项目经理部设在林场院内。
根据招标文件和现场踏勘的情况，本着布局紧凑、施工方便、经济合理及安全文明施工原则，进行施工布置。
工程施工进度。
场地清理、资料整理：20__.6.9-20__.6.12。
4主要工程项目施工方案。
4.1测量放线。
项目经理部将指派专门人员负责测量放线工作，依据监理工程师批准的测量基准点、控制线、水准点进行施工贯通测量，布设施工控制网点，在不影响施工的前提下沿渠道纵向每200m左右设置水准控制点，每20m设横断面控制点，在建筑物附近设三角控制网点。控制网点设在相对稳定不易被破坏的物体上，并经常对控制网点进行复核，确保控制网点准确无误，控制网点布设完毕后报请监理工程师检验，在得到监理工程师确认后，依据施工图纸进行施工放线工作。
4.2清基及表层土清理后的杂物运到监理工程师指定的地点堆放。
4.3土方工程。
4.3.1土方开挖。
土方开挖采用机械结合人工方法进行，在开挖时预留20cm厚的保护土层，在工程施工前利用人工分块依次挖除，严禁超挖。
4.3.2土方回填。
土方填筑时按水平分层由低处逐层填筑，严禁顺坡铺筑，坡上填筑时老渠坡采取逐开成台阶到合格土层。由原渠内挖出的再利用土方不能过湿，如土含水量过大要进行翻晒后使用。远调土料要经过实验室检验合格后方可使用。在填筑时每100m为一作业面，同一铺土，统一碾压、均衡上升，杜绝界沟的出现，若两工段不可避免出现高差以及两工段需要衔接时要以1：5的坡度进行斜插肩衔接，衔接碾压宽度平行渠轴线方向不小于0.5m，垂直渠轴线方向不小于0.3m。在以前老堤坡上进行填筑时，将原坡逐层开蹬，切成台阶状，各台阶应与压实的土坯厚度相同。铺料厚度在拖拉机碾压不到而用人工夯时控制在20cm，并控制直径土块小于5cm，用拖拉机碾压时铺土厚控制在25cm，土块直径小于8cm。
人工夯采取连环套打法，夯迹双向套压，夯压夯1/3，行压行1/3，分段、分片搭接时宽度为1/3夯径。
填筑与刚性建筑物桥墩，引水闸等相接时，在建筑物强度达到设计强度50%～70%再进行施工，并将建筑物表面的乳皮、粉尘及油污清除干净。对表面的外露铁件或残余露头用水泥砂浆覆盖保护，边涂泥浆（塑指ip大于17的粘土与水按1：3制备）边铺土边夯实，涂浆高度与铺土厚度一致，涂泥浆厚度控制为3～5mm，并与下部涂层衔接，严禁泥浆干固后再铺土夯实。建筑物两侧填土应保持均衡上升，贴边填筑用夯具夯实，铺土厚度15～20cm。填筑面临时做围埂，以防雨水冲刷渠坡，造成滑坡。
4.4混凝土工程施工。
4.4.1模板施工。
模板采用组合钢模板，在钢模支架前先将模板校正控制模板制作在各项允许偏差值以内：与现浇边坡混凝板设计斜长和表面模板计长度相应尺寸的偏差+10mm，与混凝土板设计厚度和伸缩缝设计深度、宽度相应尺寸的偏差+2mm，模板面局部不平整度偏差+2m。施工时先将模板涂上机油或肥皂水，支架时严格控制模板与模板之间连接紧密，浇筑时避免漏浆，相邻模板高差小于2mm。模板拆除时应在混凝土强度达到2.5mpa以上。
4.4.2混凝土搅拌施工。
在各粗细骨料经实验室认证符合规范规定的标准后即可进行混凝土浇筑。
用0.4m3混凝土搅拌机对混凝土拌合之前，先对机具、设备进行性能检验，在没有问题满足施工要求的情况下再进行拌合。严格按照实验室提供的c15混凝土配合比进行拌合。拌合时间控制在2.5分钟，拌合成品熟料坍落度在2～3cm，如不符合要求立即调整。
4.4.3混凝土运输、入仓、振捣施工。
用机动翻斗车运输混凝土熟料，避免混凝土离析、漏浆、及降低坍落度，如超过混凝土初凝时间作废料处理。
在混凝土板的地基进行隐蔽工程竣工验收，混凝土熟料到现场后，卸在铁皮上，然后入仓。在渠坡浇筑时尽量在仓外上料，施工人员非进入仓面不可应在平整脚印后再上料，上料与平仓同时进行。平仓时做到表面平整且略高于混凝土设计厚度以便振捣。采用分块跳仓法，同仓连续作业，控制不超过允许时间间隔，实在不能连续浇筑的按混凝土施工缝处理，铺一层比混凝土水灰比小0.03～0.05的水泥砂浆，然后浇筑新混凝土。
混凝土振捣用2.5kw平板振捣器振捣，振板距重迭5-__cm，振捣遍数2-3遍，待混凝土浇筑完毕后，及时收面，收面采用人工和抹光机相结合的方式进行。收面后如出现不平整密实或蜂窝、麻面的及时返工处理。
4.5浆砌石。
4.5.1砌石工程在基础验收及结合面处理检验合格后进行。
4.5.2砌筑前，先放样立标，然后拉线砌筑。
4.5.3浆砌块石所用的石料采用质地坚硬、新鲜、不易风化剥落、没有裂纹的块石。其抗水性、抗冻性、抗剪强度、抗压强度等符合设计要求。块石洁净无污，表面无污垢和水锈，重量不小于35kg。外型几何尺寸块大、方整、上下两面平行且大致平整、无尖角、薄边，中部厚度大于20cm，宽度不小于厚度的两倍，长度不小于厚度的2.5倍。
4.5.4砌石所用水泥到业主和监理认可的厂家购买，并按有关规定进行抽样检查，其理化指标经检验符合标准方用于工程。
4.5.5砌石所用砂料采用质地坚硬、颗粒洁净、级配良好的天然砂。砂的细度模数控制在2.4～2.8之间，其质量按有关规定进行检验，质量必须符合规范要求。
4.5.6砌筑砂浆的标号采用设计标号，配合比根据现场材料组成经试验确定，试验结果经监理工程师批准后，用于砂浆拌制。砂浆拌制采用机械拌和，稠度为3-5cm，砂浆应具有良好的保水性和和易性。砂浆随拌随用，不得过期使用。砂浆强度检验采取现场随机取样，每班一组试件，成型养护后由试验室检验。
4.5.7浆砌块石，砌筑前，将石料刷洗干净，并保持湿润。砌筑时，采用座浆法砌筑，分层卧砌上下错缝，内外搭砌，灰缝厚度为2.5cm左右，砂浆饱满无空隙。
4.5.8浆砌体每天砌筑高度不超过1.2cm，砌筑作业过程中，因故临时间断时，留阶梯斜搓，其高度不超过0.5m。
4.5.9浆砌石勾缝时保持块石的自然接缝，勾缝沙浆标号高于砌体砂浆标号。勾缝前清除砌体表面粘结的砂浆，泥浆和杂物，开凿瞎缝，洒水湿润。
4.5.__砌体的结构尺寸和位置，必须符合施工详图的规定，表面偏差不得大于3cm。
4.5.11干砌石的施工作业，除遵循浆砌石作业的有关规定外，水平及垂直缝用毛石、碎石垫稳、塞坚填实，与周边石靠紧，严禁架空。严紧出现通缝、叠砌和浮塞，不得在外露面用块石砌筑，而中间以小石块填心，不得在砌筑层面以小块石、片石找平。采用砂浆勾缝时，应注意预备排水孔。
4.5.12砌筑护底、护坡、挡土墙、扭面前，按规范要求进行基础开挖夯实、岸坡整修，使基础、坡面符合设计要求。挡土墙等砌筑的同时，按设计要求回填土方，回填时，进行分层夯实，密实度达到设计干密度。
4.5.13护坡下之垫层材料按反滤层铺筑规定施工，铺砌块石或其它面层时，不得破坏垫层。
4.5.14施工过程中，派专职质检人员进行跟班检查，发现不合格工程，及时进行返工处理，确保砌体质量符合规范和设计要求。
5.1工程质量目标。
我单位的质量目标：确保__现代灌区示范区建设工程施工项目工程施工质量合格。
具体目标：技术资料齐全、规范。
单元及分项工程优良率80%以上，单位工程竣工验收质量合格。建立健全质量保证体系，实行iso9002和tqc标准化管理。
5.2工程质量方针。
坚持“百年大计，质量第一”的方针，科学管理，精心施工，有的放矢，目标明确，确保工程质量。
6．文明施工及安全生产。
6.1．安全生产保证体系。
6.1.1组织体系。
安全生产领导小组。
组长：项目经理。
副组长：项目总工、项目副经理、办公室主任、
成员：安保科、工程科、质检科、物机科、各工区负责人及专职安全员。
安全生产管理职责划分。
“安全生产领导小组”对安全工作负总责，小组定期召开会议，组织安全检查评比工作，学习贯彻国家加关于安全生产方面的法规，领导工地安全生产工作。
安全保卫科作为项目经理部下设的职能部门，具体负责工地的安全生产及治安保卫工作，并主动接受建设、监理单位及工程局的检查监督。安全保卫科参与从施工方案制定到施工现场安全生产操作规程监督实施的安全生产管理工作全过程。安保科配备足够的有一定理论知识、丰富实践经验、责任心强的工作人员，配备必要的器材以保证安全生产管理工作的有效落实。
工程科对施工方案的可靠性、安全性负责；质检科对施工方案的可靠性、安全性负复核检查责任；物质机械科对所使用的机械设备、工具材料的可靠性、适用性负责。
6.1.2。
思想体系。
树立“抓生产必须抓安全”、“安全生产、预防为主”的主导思想，强化全员安全意识，把安全生产放到是维护国家利益、集体利益和家庭幸福的位置来抓。
加强安全意识教育，用定期不定期培训的方法强化全员质量意识。
6.1.3。
控制体系。
安全目标制定。
安全管理规定的制订、国家及主管部门相关规程的采用控制。
现场安全标识设置、管理控制。
安全防护措施控制。
执行安全操作规程情况的监督、控制。
施工方案和技术措施的安全性控制。
6.1.4。
安全生产保证措施。
施工现场做到安全生产警示标志、指示标志齐全。安全员负责设置、管理和维护。安全领导小组监督。
高空作业、立体交叉作业必须佩带安全带、安全帽。兼职安全员负责，专职安全员监督。
现场机械设备定期维修保养，不得带故障作业。兼职安全员负责，专职安全员监督。
机械作业严格执行操作规程，不过速、不抢道、不空档滑行、不过负荷、工程车辆不搭乘人员。兼职安全员负责，专职安全员监督。
工地每半月开展一次安全检查评比活动，每月召开一次安全生产工作会谈，总结前段安全生产工作，发布下段安全生产计划，针对性提出安全生产工作要求，领导小组主持。
设置工地消防队伍和配备消防器材，油库仓库、机械设备停放场等重要部位配专人昼夜看守，设立标志牌，严禁无关人员进入，严禁烟火，配置灭火器及灭火沙。专职安全员负责，领导小组监督。
用电线路、用电设备的安装必须由电工进行，使用单位不得自行拆装、接火。兼职安全员负责，专职安全员监督。
以上措施，凡发现未认真执行者，责任人应对违规者给予批评、警告并处__~__0元的罚款。责任人未能认真履行管理责任，监督者应在对违规者处罚的同时，对责任人进行同等处罚。
6.2．文明施工及环境措施。
6.2.1。
组织机构。
成立精神文明建设领导小组，由项目经理部副经理挂帅，相关部门及生产单位负责人参加，作为工地精神文明建设和环境保护、环境卫生的领导指挥机构，对工地的精神文明建设和环保环卫负总责，带领全体职工确保创建文明施工工地。
组
长：项目副经理。
副组长：办公室主任、物机科长。
成
员：工程科长、财务科长、各班组负责人。
6.2.2。
文明施工教育。
文明施工管理树立以人为本的思想，经常对职工进行文明施工教育是创建文明施工工地的重要措施。“精神文明建设领导小组”每月召开（组织）一定形式和范围的会议，学习文明用语，评价上月文明施工情况，根据典型具体事例分析不文明施工存在的思想根源。
教育职工树立“业主第一、质量第一、安全第一”的思想。
向全体职工宣传党的民族政策，尊重少数民族的宗教信仰和生活习惯，积极同当地居民协调好关系。
教育职工团结互助、自尊自爱、谨守职业道德、加强自身修养、服从领导、听从指挥、遵纪守法，自觉同打架斗殴、酗酒赌博等不良现象作斗争。
教育职工爱国家、爱集体、爱家庭、尊老爱幼；尊重建设单位、监理单位、设计单位的人员，虚心听取他们的意见以改进工作。树立正确的人生观、价值观，培养高素质的职工队伍。
教育职工在工作中自觉维护工地的整体文明施工形象，不乱拉、乱用、乱丢，养成良好的工作习惯。
6.2.3。
文明施工措施。
建立文明施工细则，规范全体职工的行为，在工地形成团结向上、文明施工的良好风气。
建立岗位责任制，按工作责任范围划定文明施工责任范围，做到谁施工，谁负责本工序、本工区、部门的从料物堆放、设备停放、现场杂物清理、职工文明礼貌等文明规章措施的落实工作。
建立定期评比制度，每两周由精神文明建设小组召开一次评比会议，主要查找文明施工方面存在的不足，统一思想，研究改进措施。同时评选文明施工工作开展的好的单位进行表扬和奖励。
设备停放按规定的位置整齐有序的停放到位。凡非安装固定的施工设备，上班时进行例行检查，下班后必须有序停放在规定的位置，并进行例行保养、擦拭，保证设备状态完好、外表干净。
仓库材料堆放整齐有序、标识完整正确。原材料分类别、分型号整齐堆放，标明规格型号、到货日期、待检或已检状态。
施工现场内保证道路畅通、排水设施有效、建筑及生活垃圾及时清理至指定的处理场地。现场使用的材料按类别和使用部位分别堆放，不得乱堆乱放以保证现场的整洁。
经常开展健康向上的文体娱乐活动，宣传党的政策、好人好事，增强企业的凝聚力，激发职工的向上热情，陶冶职工的情操，在工地形成团结、活泼的良好局面。
设立工地宣传标语和宣传栏，表扬先进，鞭策后进，形成整个工地人人讲文明施工、人人懂文明施工规章的自觉文明施工氛围。
6.2.4。
环境保护和卫生。
保护环境实现人与自然协调相处是我国国民经济可持续发展的基本要求，基础设施建设的过程中始终把环境保护放在重要位置才能使环境状况不因施工而恶化。
施工环境的卫生状况不仅施工地精神文明建设的重要标志，也是关系到参与施工人员及工地周边群众生活的大事，施工过程中应对环境保护和环境卫生状况进行有效控制。
施工用地严格按批准的施工组织设计使用。施工布置按平面布置图控制，合理安排使用，不得擅自增加用地。
建筑及生活垃圾按规定的位置堆放并掩埋，以不污染环境为原则。
不采用有毒等污染环境的材料，对水泥等会产生粉尘污染的材料，采取一定的防尘、消尘措施，减少污染。
控制施工设备的噪音，减少大型施工设备同时、集中作业的机会，分散施工设备的作业区域，最大限度的降低噪音污染。
加强场内道路维护，配备必要的洒水车辆，降低道路粉尘污染。
在生产及生活区合理布置卫生设施，污水排放前要经过适当处理，夏季对排污设施定期消毒处理。
7.
工程价款结算与财务管理。
7.1。
工程价款结算。
工程价款按施工最终结算，即标段工程全部结束并经检查验收合格后，向__财政局申请工程款支付。
在施工过程中，由于设计修改，而增加了“工程量报价表”中没有的工程项目时，由施工单位依照设计修改通知单，和有关水利定额及费用标准编报增加项目的工程量和单价，经监理工程师审核签证和建管局审批后作为合同的补充文件。
7.2。
为做好工程项目的财务管理工作，工程处设财务科，配备相应的专业财会人员，制定了工作制度以及财务管理办法，在工程局财审部的指导下搞好工程项目的财务管理工作。
7.2.1。
财务收支管理。
工程项目的收入主要源于工程价款结算收入，根据合同规定的结算办法，按照计划统计部门报送并经建管局审核认可的进度报表，及时编制工程价款结算单，办理工程结算手续，催收工程价款。
财务支出方面，根据施工进度安排，各有关单位和部门提出材料采购计划，劳力使用计划，机械使用计划，经综合平衡后，按计划安排资金的使用。
7.2.2。
工程成本管理。
为加强工程成本管理，实现成本目标的控制，我们从基础工作入手，健全原始记录，建立计量验收、定额管理、内部结算等规章制度，采取组织措施、技术措施和经济措施来保证成本控制目标的实现，重点抓住以施工预算为基础的施工成本计划，通过成本计划，明确成本控制的目标和任务。计划执行过程中，不断地把预算成本同实际成本进行比较分析，找出计划执行的偏差，运用各种手段，把实际成本控制在预算成本之内。
7.2.3。
财务审计和财务监督。
工程项目的财务工作除项目部的管理外，还要接受公司财审部的审计和监督。公司财审部定期或不定期地到项目工地进行审计检查，除审查财务收支的合理性合法性外，重点审查实际成本，把实际成本与预算成本进行对比分析，帮助改进工作。还从现金流量的角度，沿着资金流动的轨迹，分析资金使用的效果。
7.2.4。
竣工决算是财务管理的一项重要内容，为做好这项工作，在施工过程中，就注重搜集，整理和分析有关资料，在计划、工程、物资等部门的配合下，按照编制程序认真编制竣工决算。
建筑施工管理情况汇报（模板15篇）篇二
1抗震设防烈度为8度，设计基本地震加速度值为0.20g：
前郭尔罗斯，松原，
2抗震设防烈度为7度，设计基本地震加速度值为0.15g：
大安*。
3抗震设防烈度为7度，设计基本地震加速度值为0.10g：
4抗震设防烈度为6度，设计基本地震加速度值为0.05g：
四平（铁西、铁东），辽源（龙山、西安），镇赉，洮南，延吉，汪清，图们，珲春，龙井，和龙，安图，蛟河，桦甸，梨树，磐石，东丰，辉南，梅河口，东辽，榆树，靖宇，抚松，长岭，德惠，农安，伊通，公主岭，扶余，通榆*。
注：全省县级及县级以上设防城镇，设计地震分组均为第一组。
建筑施工管理情况汇报（模板15篇）篇三
为最大限度防范建筑施工扬尘污染，改善城区空气质量，保障人们身体健康和生命安全，为广大市民创造良好的生产和生活环境，根据市政府办公室《关于开展中心城区建设扬尘污染治理集中行动的通知》（临政办字201733号）等文件要求，结合市住建委《关于进一步加强建筑工地文明施工管理的通知》（临建质发20175号）要求，我局决定在在中心城区建筑工地强力推进扬尘专项整治活动，现将活动情况汇报如下：
一、落实整治措施，开展扬尘专项整治活动。召开安全生产工作会议，全县36家建筑施工企业、监理企业参加，就城区扬尘治理专项整治活动做了专门部署，下发了《关于推进建筑工地扬尘专项整治的通知》（蒙建发[2017]11号），签订了安全管理目标责任书和承诺书。提出十项整治措施，确保施工现场围挡率、进出道路硬化率、工地物料蓬盖率、场地洒水清扫保洁率、密闭运输率、出入车辆清洗率“6个100%”的要求，目前已检查工地7处，其中一处工地已设置车辆冲洗装置，下达整改通知书3份。
路、新城路、叠翠路临街工程项目及县重点工程项目必须创建文明工地，彻底改变城区施工现场脏乱差现象，提高安全文明施工水平，有效改善城区环境。
三、加强组织领导，确保扬尘治理措施落到实处。明确管理责任，建设、监理、施工单位要明确责任，制定措施，抓好落实。住建局将加大监督检查力度，在大检查活动中发现的扬尘问题，责令相关责任主体限时整改。必要时下达停工整改。并把施工单位扬尘治理情况纳入建筑市场主体信用考核体系，将相关责任单位、责任人不良行为计入信誉档案，不良行为直接与资质年审、安全生产许可证、招投标资格、执业人员从业资格相挂钩。
按照实省、市各级对建筑施工现场扬尘治理工作的的部署安排，住建委把提高城区文明施工管理水平，促进城市环境空气质量持续改善，提升城市建设形象的一项重要工作来抓，在我市城区建筑工地开展了扬尘防治工作，采取有效措施，实现了扬尘防治工作常态化管理，取得了一定成效。
一、基本情况
今年以来，针对文明施工及扬尘防治开展的日常巡查，共出动450余人次，检查城区工地425（个）次，对各类不文明施工行为下达限期整改通知书175份，限期整改项目45个，发放《× ×市建筑工程施工现场文明施工管理暨扬尘治理指导手册》500份，签订扬尘防治目标责任书350余份；城区设置建筑工地高标准围挡约2.8万余米，车辆冲洗设施65（台）套，硬化道路约6.2万平方米，处理扬尘污染扰民投诉37件，完结时间和结果，群众满意。
二、创新工作机制，强化责任落实
遮挡等防尘措施，工地出入口配置车辆冲洗设施，裸露地面，采取硬化、临时绿化、防尘网覆盖等防扬尘处理措施及管理办法。
2、突出重点，落实责任。建立了质安站巡查督办、建设单位负总责、施工单位具体负责、监理单位负监督责任的“四位一体”的文明施工综合整治目标体系，质安站与各工地签订了创卫目标责任书和扬尘防治目标责任书，明确工程参建各方职责。重点对建筑工地土石方和场地平整施工等阶段进行严控，督促参建各方主体严格落实规范标准，全面做好各项防扬尘措施。一是做好裸土覆盖，裸露场地和集中堆放的土方及时用防尘网覆盖，减少扬尘；二是场区道路及时硬化，保证畅通、坚实、排水畅通无积水；三是做好洒水降尘，尤其是土方等工程装卸、运输过程中，及时时采取洒水等防尘措施，尽力缩短起尘操作时间。现在城区建筑工地全部采取了防尘降尘措施，极大改善了安全文明施工环境与人居环境。
一步提升文明施工管理水平，逐步推广文明施工新工艺、新措施，不断降低、解决工程建设对周边环境、居民的影响。
三、存在的突出问题及存在的成因 1、部分责任主体对文明施工的意识还不强。主要表现为思想不够重视、投入不够到位、措施不够落实，如施工现场料堆遮挡不够完整、严密, 不洒水湿润, 造成容易起尘的物料产生扬尘;不能及时清理和覆盖建筑垃圾, 渣土等;出入工地的机动车不能及时冲洗等, 均易产生建筑扬尘。
2、部分工地规范管理与现场条件的矛盾尚待破解。一些在干道上实施的工程，工程本身流动性大，有效施工时间短，白天保交通、夜间施工管制，又受到施工场地的.限制等影响，给施工组织带来挑战，难以全封闭施工，现场管理矛盾重重。
3、非市政综合管线施工缺乏有效管控手段。电力、通讯、部队等管线工程施工，有时毗邻建筑工地，他们均有自成体系的管理模式，又属于垄断行业，监管部门方法不多，使得扬尘管控措施无法发挥最优效果，成为市民投诉的焦点。
4、城区拆迁量大，拆迁工地往往封闭围挡不严、拆除和清运环节没有防尘降尘设施，出入口未设置洗车设备，车辆上路撒漏严重也是扬尘污染的重要原因。
5、道路施工对整个路段的建设缺少规划，先对整个路
段进行开挖，甚至对市政道路的地段不止一次两次的反复挖开，又不进行必要的围护等防尘措施，施工断断续续，时间拖延较长，道路沿线在施工期间由于机动车的交通影响，扬尘十分严。
四、下一步工作措施
一是集中整治，扎实整改。开展安全施工及扬尘污染防治专项检查、整治，对城区建设工地进行全覆盖检查，对于检查中存在的问题，制定有针对性的整改措施，并落实长效管理机制，确保现场文明施工措施达到整治措施。不定期召开建筑工地文明施工现场会议，明确建设、施工、监理单位各自职责，做到责任到位、措施到位、设施到位，提升文明施工管理水平。
二是惩防并举，规范文明施工行为。对文明施工检查过程中整改不力、文明施工情况较差的工程项目汇总后定期进行通报、暂停施工企业招投标、项目经理记分、约谈企业负责人等多种处理手段，督促施工企业提高文明施工管理水平。
控制。
建筑施工管理情况汇报（模板15篇）篇四
按照安顺市建设局的工作安排和部署，紫云自治县建设局于5月5日-5月7日、6月5日组织人员对全县辖区内的在建工程项目进行了两次大检查。5月5日-5月7日配合教育部门对在建的7个教育工程进行检查，要求限期整改的工程项目4个；6月5日对县城周边的5个在建工程进行检查，要求限期整改的工程项目3个。从检查情况显示，各建筑企业的安全生产形势基本平稳，施工现场的安全防护有了进一步加强，多数工程项目部对安全生产比较重视，做到了分工明确，责任到人，措施得力，安全隐患基本得到消除。通过检查，同时也发现少数工程项目存在着一些安全隐患，对这些问题我们已采取措施正在进行整改。下面就这次检查情况汇报如下：
从这次检查，我们发现全县在建工程项目的大多数施工企业对安全生产有了进一步重视，先后建立健全了各项责任制度，如：安全生产责任制、目标管理制度、安全防护及安全教育培训制度、企业安全生产定期检查制度，以及危害性较大的分部分项预防监控措施和应急预案，安全专项施工方案编制等，这些制度建立后，多数施工企业都能认真抓好落实，并定期组织检查落实的.情况，对落实不到位的及时提出整改方案再抓落实。由于通过制度落实抓安全生产，使不少安全隐患得到了及时消除，确保了安全施工无事故，使人民生命财产得到了安全保障。
在建工地多数都设置了大门，也设有小门，门头有企业标志、两侧有安全标语、在进门处悬挂安全标示牌；2、临时性设置：施工场内设有值班室，项目经理、施工员、安全员、的办公室；3、围档：有些工地实行了全封闭围档作业，围档不低于1.8米，临街面还书写了宣传标语；4、施工用电：多数工地都对用电进行规范设置，线路基本整齐，乱搭乱挂现象有所减少；5、临边防护：通过第一季度的检查，多数建筑物的临边都设有防护栏杆和踢脚板；7、材料堆放：材料能分类堆放，摆放基本整齐；8、监理履责情况：发现安全隐患能及时提出处理意见。
从这次安全检查的情况来看，在安全生产上虽然比过去有进步，但对照安全生产管理标准与要求相比仍相差一定的距离，有待今后进一步加强管理、强化措施，使建筑施工安全生产形势有个根本好转。通过这次检查，发现主要存在以下几个方面的问题：
1、安全意识仍较淡薄。特别是少数建筑企业的领导，对安全生产重视不够，表现在对安全设施投入上打折口，采取能省则省，能少则少，能变能变的手法应对安全生产经费上的投入，对安全生产仍抱有得过且过的侥幸心理。
2、安全生产管理不严。少数建筑企业对安全生产制度落实不到位，检查无定期，且次数少，发现安全隐患处理不及时。
3、安全设置不规范。表现在有的工地不围档作业，更谈不上设置大小门，在施工用电上，少数工地的电线乱搭乱挂，有的甚至摆在地上，非常零乱，对临边防护也未按规定进行设置；少数工地的材料也未分类堆放。
鉴于安全管理上存在的问题，我们已引以高度重视和关注，为了切实加强建筑安全生产管理。强化企业的安全生产意识，提高建筑企业安全生产水平，尽最大努力遏制安全生产事故的发生，我们将采取以下措施进行整改。
1、根据这次检查的情况，对各施工企业的在建工程项目在安全上存在的隐患用书面提出整改意见，限期进行整改，并对整改后的情况由建设局组织进行一次复查，对整改仍不到位的，进行必要的处罚，接受处罚后仍须整改到位。
2、强化安全监管。每月定时对安全生产情况进行检查，对安全隐患在限期内仍整改不到位的施工企业，将采取一定的措施进行处理。
3、加大宣传教育，努力提高工地从业人员的安全意识和自我保护能力。
建筑施工管理情况汇报（模板15篇）篇五
1、总目标：
具体通过“三水准”的抗震设防要求和“两阶段”的抗震设计方法实现。
当遭受低于本地区抗震设防烈度的多遇地震影响时，一般不受损坏或不需修理可继续使用。当遭受相当于本地区抗震设防烈度的地震影响时，可能损坏，经一般修理或不需修理仍可继续使用。当遭受高于本地区抗震设防烈度的预估的罕遇地震影响时，不致倒塌或发生危及生命的严重破坏。
建筑施工管理情况汇报（模板15篇）篇六
就管安全生产。无论施工进度要求的有多紧张，3做平安管理工作不能管进度。但是必需要在保证平安生产的情况下才能进行。
平安生产工作是建筑行业的一项极其最重要的工作，大家都知道。一旦发生事故就会涉及到当地的平安监督管理部门、建设单位、监理单位和施工单位，普通的死亡事故将给现场带来一个星期左右的停工整改，死亡3人以上的重大平安生产事故除了要停工整改外还要对事故的主要责任人进行法律责任的追究，追究主要责任人的同时还要对建设、监理、施工三方的责任人进行责任追究。根据事故的严重水平还要给予行政和刑事上、经济上的奖励及35年以上的判刑。其后果大家都能想象出来。
对于没有任何权利的监理单位的平安管理人员来讲难度是相当大的所以说要想做好平安生产工作。
其具体表现是
不去索要施工单位是不会给你就是索要了施工单位也不一定给你，让其申报平安资料困难。大部分平安管理都是做应付甲方，施工单位的平安管理普遍都不到位。应付监理甚至应付上级的工作，基本上找不到真正为平安生产平安做真正工作、真正投入，真负责的当前对农民工的管理就更是难上加难，3现在农民工参与国家建设。任何单位面对对农民工的平安管理都是头痛的问题，这也跟国家建筑市场的大的趋势有关，通过上半年的平安生产管理上看，深深地知道搞好平安管理有多么的费劲费力。
参与了一次施工单位组织的平安生产知识竞赛，46月24日晚上8:001000点。从整个过程看农民工所掌握的平安知识太少，平安意识太差，干脆就不懂安全知识。
这实际上就是施工单位对平安上产工作的不负责。不是说书记的平安管理意识不到位，5施工单位现在大部分都是书记来做平安生产工作的牵头人。而是书记基本上就不懂平安生产技术，不懂安全管理，从而造成被管理人员不服气、不配合。由于平安管理机构内部人员的相互叫劲，造成很多平安生产隐患问题不能得到及时的解决和处理。
那么自己又是怎么来做这项工作的下面从以下几个方面向公司做一简要的总结：根据上述情况。
一、采用协商与沟通机制
提高自身及所有平安管理人员的平安管理意识二、学习、宣贯上级有关平安生产政策、法律、法规、规章制度。
三、制定不同施工阶段的平安管理重点
四、参与与配合施工单位搞好平安生产工作
五、坚持现场巡视及时发现隐患及时下达监理指令
六、督促施工单位及时对医患进行整改
七、做好监理单位的平安生产管理资料工作
一、平安生产工作需要更好的协商与沟通机制
要想搞好平安生产工作就必需要上级平安管理部门，1施工现场的平安管理过程中。建设单位、施工单位搞好沟通与协调工作，并且要搞好监理单位的内部沟通，每个问题在经过三次的协调、沟通后不能得到及时的解决处置的必需将问题的严重水平及时的向上级领导进行反馈，包括资料管理和现场管理，让各单位的上级领导知道现场存在较大安全生产隐患和危险程度。
能协商沟通解决的最好在会下协商解决，2平安生产工作中存在问题及隐患。会下解决不了要在平安专题例会上解决，平安专题例会解决不了要在监理例会上解决，最终解决不了要拨打12315电话向上级主管部门进行投诉。
施工现场一旦出现事故的情况下做到有据可查，3做好自己的平安管理资料。尤其是监理日志、平安工作联系单和平安监理通知等，记录一定要齐全。
提高自身及所有平安管理人员的平安管理意识二、学习、宣贯上级有关平安生产政策、法律、法规、规章制度。
法律、法规和标准，1必需认真的'学习国家的有关平安生产文件。用国家规定的有关内容来审核施工单位报过来的方案、措施等，做到一步到位不做重复的工作。真正的做到以事实为依据以法律为准绳，使施工单位的平安管理人员心服口服。
教育和影响从事现场平安生产工作的所有平安管理人员增强平安生产的管理意识，2利用自己掌握的平安知识。也便于有效的开展平安生产管理工作。
不是只靠一个人的努力就能达到要求的平安生产工四、参与并配合施工单位搞好平安生产工作3要记住平安生产工作做的好与坏。
必需要与建设单位、施工单位以及上级平安管理部门坚持好沟通与配合，1监理在施工现场平安生产的管理过程中。及时的解上级的有关平安生产政策，建设单位对施工现场的管理意识及重视程度，解施工单位所有管理人员的管理思想和管理方法，以及对平安生产工作的尽职尽责情况，做到知己知彼方能百战百胜。
要与经常来现场检查巡视的上级平安管理人员沟通，2现场存在不易解决的问题。使其能理解我工作的难度，并及时的反应现场平安生产中存在问题，借助政府部门的管理人员的力度来处置现场存在且施工单位又不重视的平安生产问题。
检查过程中必需有监理、建设、施工、分包等单位的平安管理人员参加，3与建设单位配合做好施工现场的平安检查工作。并且要分组进行，防止施工单位在巡视过程中发现问题不反馈，造成检查过程中的漏洞。
五、坚持现场巡视及时发现隐患及时下达监理指令
所有的监理人员都要抓安全、管安全！因为每位监理工程师都负有平安生产管理的责任，1为了搞好施工现场的平安管理工作。每位监理工程师都要对现场的施工平安进行有效的管理，发现隐患及时告知平安监理人员或总监代表和总监理工程师，平安监理人员，总监代表，总监理工程师视隐患的严重水平，采取相应的措施，如：下发工作联系单、监理通知、隐患演讲书、停工令等）来控制隐患及事态的发展。
提前告知施工单位及时做好施工过程中的平安管理工作，2提前预知下一步工序施工过程中将要出现的隐患。提前要求施工单位做出防止事故发生的措施和管理办法，保证施工平安。
六、督促施工单位及时对医患进行整改
要制定整改日期，2对检查出来的问题。督促施工单位对危险部位及隐患部位进行监督整改，对危险及隐患严重的部位要有整改前与整改后的照片，这也是做到有据可查，为上级平安生产管理部门对我监理单位的检查提供有效证据。
七、做好监理单位的平安生产管理资料工作
基坑支护，非常重要的资料有。塔吊、电动吊篮、施工电梯，方案审核，高大脚手架搭设以及比较重要的危险水平较大部位的平安生产技术措施等。
八、结束语
平安生产工作无论是现场管理还是资料管理，总之。都是一项非常重要的工作，为了协助公司搞好平安生产工作，自己每天都非常关注施工现场的施工进度和平安生产形势，时时的密切关注施工单位的平安管理工作是否到位，为了做好平安生产工作，自己在每个月都对施工现场的平安生产工作进行一次总结(详细内容见每月的平安工作总结)从中查找平安生产工作中存在问题和问题存在原因，并对现场平安生产中存在问题原因进行分析，查找纰漏处，制定相应的管理对策，以便于更好的做好下一步的平安生产工作。
还要做好电气专业的质量检查和质量控制工作，自己在努力做好平安工作的同时。利用闲暇的时间对施工图纸进行熟悉，掌握和理解设计意图，为了便于自己的工作，将整个电气工程的系统、平面都进行了表格式的标注和系统性的管理，并且深受建设、设计、施工单位的认可，虽然兼职平安生产工作，但是投入到平安生产工作的精力已经达到整个工作的80%一旦施工单位对电气专业的施工重视不够，将会发生预留预埋不到位，造成质量上的问题，所以说自己觉得的工作压力太大，虽然工作压力很大，但是自己还是要尽100%努力来完成自己的工作，自己认为既然在xx研究院工作一天就要为公司负责一天。
难免还有自己没有做到位和不尽人意的地方，上面就是自己这半年的工作情况总结。请上级领导给予指导和帮助。
顺祝我企业发展顺利！祝我员工都平安！幸福！
作要由从事现场平安管理工作的全体人员共同努力才干完成的
三、制定不同施工阶段的平安管理重点
要根据施工现场的进度而制定，做好平安生产工作首先要抓住平安管理的重点。平安生产工作不是说只抓重点就不管其它其重点工作是做好正常的平安管理的同时而制定出来的这一点必需要分清。
特别的要求施工单位有针对性的写出具体的平安方案、预案和措施来保证其关键部位的平安生产和施工。制定平安生产工作的重点时必需要掌握施工动态过程中和关键施工部位存在重大平安生产隐患。
建筑施工管理情况汇报（模板15篇）篇七
项目经理岗位职责1、对公司总经理负责，全面贯彻执行公司质量方针。对本工程的质量目标负全面领导责任，是项目部工程质量、安全生产的第一责任人。2、负责主持建立本项目质量保证体系，制定岗位责任制度，编制项目质量计划。3、贯彻执行公司各项管理工作程序，监督并检查岗位负责人的工作目标执行情况。4、负责认真履行与业主签订的合同，做好合同管理工作。5、定期召开质量工作会议，按照质量标准组织施工质量检查和讲评。6、负责控制自购材料的采购与管理。负责项目成本控制与成本分析工作。7、接受政府和社会有关主管部门及公司有关职能部门对本项目管理的检查、监督，并针对所出现的问题进行整改。
主任工程师岗位职责1、主持编制本工程《施工组织设计》和主要分项工程《施工方案》，并向有关人员进行交底。2、组织技术人员认真学习施工质量验收规范、工艺标准，并敦促在施工过程中贯彻实施。3、负责对进场材料质量的检控工作。负责新工艺、新材料、新技术推广应用工作。负责计算机应用及管理工作。4、主持制定各工序工艺的质量保证措施，负责工程技术质量资料的审核签认。5、检查各部门对施工规范、技术标准和施工方案的执行情况，及时处理不合格项目。负责工程质量事故的调查与处理工作。6、组织技术人员参加图纸会审。参加建设单位、监理单位组织的各类施工管理会议，对有关问题及时处理。负责与建设单位、设计单位、监理单位办理工程设计变更、洽商。7、负责组织各分部验收，竣工验收工作。
项目副经理岗位职责1、对项目经理负责，具体负责组织施工现场生产管理工作。对项目工程质量、工程进度、安全生产负责。2、负责项目质量目标计划的贯彻实施，组织贯彻《施工组织设计》、《施工方案》的技术措施。3、根据月度施工进度计划编制项目施工月度材料、机具需要计划；编制项目施工月度生产计划，并组织贯彻实施。4、负责对现场进场材料质量的检查，符合质量标准要求的方可使用。负责现场机械设备的管理。5、负责外协劳务队伍的管理工作。每周主持召开项目部管理人员及各施工队负责人参加的生产例会，协调解决现场问题。6、负责现场安全生产、文明施工。负责工程安全事故的调查与处理工作。
技质部岗位职责1、参与本工程的《施工组织设计》和主要分项工程《施工方案》的编写。负责组织贯彻实施《施工组织设计》、《施工方案》中提出的各项技术措施。2、按照《施工组织设计》、分项工程《施工方案》、施工工艺规程的要求，编制“技术交底”，并向专业工长和施工队班组长进行工艺和技术交底，作好施工技术准备工作。3、负责试验员、放线员和资料员的日常工作，并对他们的工作进行监督和检查。4、及时向专业工长、施工队传递设计变更、洽商等文件。5、制定有见证取样材料试验计划。6、对工程所用原材料提出质量标准和技术要求，协助材料人员签订订货合同。7、负责项目部计量器具管理，作好现场材料计量、搅拌站计量等工作。8、负责组织对进场原材料、构配件半成品的质量检验，发现不合格项目及时上报并制止使用。9、参加各工序作业的预检和隐检，及时填报预检和质量检验评定记录及时向资料员传递质量检查资料。按工程进度及时评定分项分部工程的质量等级。负责作好质量监督检查工作，对不合格项目或存在的质量隐患及时发出整改通知，并监督执行情况。10、负责督促各施工队严格执行三检制（自检、互检、交接检），收集整理质量资料。参加质量联检和阶段性的质量检查与验收。
材料科岗位职责1、按照iso9002采购程序和材料需用计划选择合格的供应方，并对其进行考察，然后签订订货合同。签认订货合同时必须明确材料应满足的质量标准和技术要求。2、对所采买的材料，一定要提前报价，由项目部经理审批后再购买。严格执行经审批后的采买品种、数量和价格。执行材料物资采购，保证按时供应，满足生产需要。采取一切措施降低采购成本，控制材料采购费用的支出。3、对所采购的材料物资资料质量负责，严禁不合格材料物资进入施工现场。材料进场时及时向供应方索取技术资料（包括准用证、合格证、材质证、检测报告、备案情况等），并及时传递给资料员。4、材料进场要符合合同规定的质量标准和技术要求。组织对进场材料质量检验，对进场材料质量负责5、需要复试和试验的材料，及时通知试验员取样试验，并责令保管员对进场材料进行标识。6、负责建立材料采购台帐，记清台帐所规定的各项内容和主要指标，与其它台帐交圈。7、负责定期对项目现场的材料物资的保管情况、验收情况、材料出入库手续、库存情况进行核实，杜绝材料的少报、漏报等问题。
安全员岗位职责1、负责宣传贯彻安全生产方针政策、规章制度，推动项目经理部安全保证体系的运行。2、认真监督、检查项目部各级人员执行安全生产的规定、规章和《施工组织设计》中的安全技术保证措施。3、负责对进场的劳务队进行安全教育，督促并协助劳务队办理有关手续。负责组织劳务队专兼职安全员开展安全监督与检查工作。4、负责建立保卫组织，维护内部制安秩序，预防和减少各类案件的发生，确保施工生产的正常进行，负责人员、材料进出场检查、签证工作。5、负责建立消防队伍，组织消防检查，保证消防器材灵敏有效、消防水源和消防道路畅通无阻。负责现场用火证的审批工作。6、负责机械设备、电气设备的安装、验收、管理工作。做好维修保养工作，保证机械设备、电气设备良好运行状态。7、负责各类脚手架、防护设施的检查、验收工作，每工作班巡查工地的安全生产动态情况，并做好记录。8、负责查处违章指挥、违章作业、无证上岗行为，督促有关人员对重大事故隐患采取有效的控制措施，必要时令其停止作业，情节严重者给予经济处罚。9、负责组织项目部安全大检查活动，对发现的隐患下发“整改通知单”，并按其要求监督整改。10、负责因工伤亡等重大事故的调查、分析和处理工作。
专业工长岗位职责1、负责所分管单位（分部）工程生产、安全、质量、文明施工等施工管理工作。2、负责贯彻执行《施工组织设计》、《施工方案》等。指导工人按照技术交底、工艺规程的要求实施操作，并随时检查操作质量。负责分部分项工程质量、安全技术交底、施工日志及隐、预检施工记录，确保各种资料与施工同步。3、根据施工进度计划及时报交材料需用计划，对所分管工程项目的成本负责。4、组织各班组进行自检，参与预检和交接检，并做好书面记录。参与结构验收及竣工验收工作。5、参与进场材料质量的监控工作，合格材料方可进场使用。对工程成品保护负责。6、参加经理部各类管理会议，及时将发现的问题反映至经理部领导。负责将收集到的问题按要求整改完毕，并将整改结果及时反馈。及时处理操作过程中出现的质量问题。
试验员岗位职责1、对所需做试验和复试的材料按规定取样，及时进行试验和复试，会同材料部门及时向监理单位报验。2、按照设计要求的砂浆强度等级，提前到具有相应资质的试验室进行试配，确定配合比。采用商品混凝土时，及时检测其坍落度和尾随资料，并做好书面记录。3、按土工试验规范要求及时制作混凝土、砂浆试块，并对其进行标准养护。养护到期及时进行抗压试验。4、与见证人合作，按有见证取样计划对原材料（如钢材、水泥等）、混凝土、砂浆等取样和试验。5、及时向资料员传递试验资料。
资料员岗位职责1、负责工程项目技术资料的管理工作，对施工技术资料的及时性、准确性、完整性和有效性负责。2、负责项目部技术性外来文件的收发、登记、归档工作。及时收集各项技术资料，对各项资料按时间顺序即工程进度为序及时整理归档。技术资料的整理要做到项目齐全、数据真实、用语规范、签字齐全、字迹清楚工整、反馈及时。3、技术资料的收集与整编符合《市政基础设施工程资料管理规程（dbj01-71-2003）》的要求，要相互交圈、没有矛盾。4、协助项目部技术负责人对施工技术资料进行监督检查，及时做好技术资料的收集、整理、标识工作。工程竣工后按规定组卷、装订、归档。按照城建档案馆的规定编辑组卷，在工程竣工之后及时作好资料移交工作。5、随时向有关部门和上级检查人员提供合格的工程技术资料，对提出的问题及时向技术负责人汇报。督促有关人员整改，并进行检查。6、负责将设计变更、洽商的内容及时、准确地在原图纸上标识。负责及时回收已作废的技术文件，并交上级主管部门处理。
测量岗位职责1、在测量施工前根据施工布置和设计图纸，制定施工全过程的测量放线方案。要求测量记录原始、详细、及时。设专人按要求将测量资料予以妥善保管。2、检查测量仪器是否在法定检定有效期间内，不得在工作岗位上使用无检定合格印、证或者超过检定周期以及经检定不合格的计量器具。3、负责工程测量的交桩、放线、复核等，严格按照图纸及相关精度要求实施工程测量工作。4、对控制桩点和标识加强成品保护措施。控制桩点若确需移动，须经项目部技术负责人同意。新桩点的测量精度不得低于原桩点的测量精度。5、完成测量内业资料的编制，保存测量记录，工序完成，及时报项目监理验线。6、加强测量业务的学习，熟练掌握测量仪器的使用与保养；7、加强责任心与敬业心，认真对待每一组数据并实测准确度；8、做到内业与外业紧密结合，严格按测量工程标准测设桩位、高程。
建筑施工管理情况汇报（模板15篇）篇八
建材作为建设项目施工开展的主要环节，其存在多样性特点，使用范围较广，在绿色建筑施工管理开展中，建材应用要求是实现节约目标，这就要求在绿色建筑施工管理中优化管理策略，实现建材节约管理。首先在建材选择过程，要以商用作为核心，不管理混凝土还是其他材料，尽量选择商用型材料，并在整个施工中，对该类材料供应的整体状况进行观察。如供货速度和采购材料的详细数据等，都需要做好相应的计算及数据信息掌握程度，从而实现动态的控制。而在钢材或是混凝土等材料选择过程中，需要以高性能和强度作为基本准则，减小能源的浪费。做到合理的`优化，并保证配料方案合理有效，在该工作之前，还应对试样或是其他材料进行审查，保证其在批量过程中合格。做好材料维护管理，这里主要指围护材料，就是在建筑工程施工外围，对屋面或是外墙等进行的防护。针对该类材料选用过程，则需要选择耐久性较强的材质，保证其防水或是其他性能，需要严格选材。
建筑项目现场施工资源的管理工作主要是以资源重复利用作为基本目的，并以降低能源污染或是浪费等作为核心要求，该形式不但能减少施工成本，还能使企业能够获取更大利益。再这里我们主要以现场水资源施工管理为例，针对水资源节约管理形式提出了几点建议：首先，在工程施工前，相关工作人员需要构建完善的水资源循环系统，主要包含水资源采集和分类，以及水资源的处理与回收进行统一性的管理。建筑施工项目用水量较大，因此，在水资源使用中一定要注重节约，避免水资源浪费现象出现，一旦不受控制，不但不能够满足当代绿色节能施工理念的贯彻，还会增加建筑施工企业成本。其次，建筑现场施工过程，要选用流量比较小的节能型用水设备，可以方便工作人员对水量进行控制，保证用水节能规划指标符合要求。最后，由于建筑工程施工工期比较长，相关人员在现场施工需要布置可以收集雨水的设施，及污水排放的合理区域，并通过该类方式对其进行管理，将污水进行循环利用，在整个处理过程，需要利用新型设备，从而保证水资源更大的利用。
3.3控制建筑施工污染源。
为更好的贯彻绿色节能施工管理体系，在建筑项目现场施工过程中，需要把控污染源，其具体措施主要提下为以下几方面：首先，控制灰尘，在建筑项目现场施工时常会出现灰尘扬起的现象，造成了空气污染，给周围居民带来了生活影响，特别是遇到大风天气空气污染危害更严重，所以对灰尘污染的控制时，实施绿色施工节能管理理念是其重要的环节。在整个现场施工中，相关工作人员可对施工区域进行喷水或是喷雾等方式，还可清理现场施工周围灰尘，利用围栏设置对其进行遮挡，将污染源控制到最低。其次，控制泥浆方面的污染。在工程施工中，对基础工程施工，常会很多泥浆，其处理不完善，就会给施工现场交通带来影响，工作人员需要采用堵截或是固结的方式对其进行处理和优化，降低泥浆所出现的问题。
建筑企业在进行施工管理过程中，需要对当前管理现有体制进行创新，提升企业整个良好的状态。在进行创新改革时，需要结合当前施工企业实际状况，对其管理体制进行调整，对相关人员定期进行培训，全面了解所有施工人员工作能力，依照该情况对其进行分配。此外，施工企业需要不断创新施工技术，借鉴国内外先进科学技术和管理经验，并采取相应的技术规范。同时需要加强企业内部文化，培养每个员工技能和素养，推进施工企业跟随时代进步，提升企业自身管理，打造更为和谐的工作氛围。
3.5引入新型的施工技术。
在建筑工程施工方案制定过程中，需要创建相应的推广及限制管理模式，做好资源与环境的开发，创新施工方案，在整个施工过程，高度重视建筑工程节能施工和绿色施工管理方式的应用，优化和创新是施工技术。同时在施工中重视施工现场各项工作的监测和管理。此外，加强信息化技术的应用，如建筑新型模式的统计和施工数据库的创建，及虚拟施工技术等，对整个工程展开全面设计与规划，使其绿色建筑节能施工和管理控制能够得到更好的发挥。
4结束语。
总之，建筑工程节能施工和管理的主要目的则是为在整个施工过程，实现能源和资源的合理利用，使其能够在降低污染环境的情况下，能够打造出更为舒适和健康的施工和利用空间。在该形式下，有效保证建筑工程施工节能的核心内容，并在此基础上，研究和分析建筑工程节能和绿色管理的本工作，其重要性不言而喻。
参考文献：
[2]高飞.建筑节能工程中绿色施工技术措施[j].安徽建筑,,22(5).
[5]韩晓东.建筑工程项目绿色施工管理研究[j].住宅与房地产,(35).
建筑施工管理情况汇报（模板15篇）篇九
认识实习是工程管理专业基础必修的实践性教学环节。通过实地参观，使我们通过实践对土木工程的施工现场和施工体系进行考查，了解土木工程建筑、结构、施工的基本知识，建立起初步的工程意识，激发我们对土木工程专业后续课程的求知欲，为学习专业基础课和专业课奠定感性认识的基础。使我们进一步了解土木工程专业，培养学生热爱专业，增加学习和从事本专业的自信心。
1.认识建筑结构，建筑材料，建筑机械。
2.了解某些结构的施工工艺。
3.观看建筑施工视频。
4.辅导老师讲解理论知识。
5.了解施工图的表达内容，初步掌握阅读施工图的方法。
20xx年7月2日——20xx年7月11日
认识实习是工程管理专业教学计划中重要的教学环节，是学生在校学习期间理论联系实际、增长实践知识的重要手段和方法之一。认识实习主要对工地进行参观，了解工程施工和管理的主要流程。为了让我们对这门自己即将从事的专业获得一个感性的认识，为今后专业课的学习打下坚实的基础，我们院的老师带领我们进行了为期2个礼拜的认识实习。在实习过程中，我们以老师帮我们找的建筑工地及讲座为主，我们对工地进行了参观，了解了工程施工和管理的主要流程，认识建筑材料，建筑机械，施工技术并且熟悉工程管理制度，为将来从事工程施工和管理打下实践基础。现将实习成果汇报如下：
实习第一天老师为我们播放了安全施工的视频，为同学们讲解安全施工的重要性，并要求同学们在进入施工现场后要有较强的自我保护意识。提到安全文明施工，我在学校的工地看到了很多的不足之处。
成为索取人们姓名的黑手，那么我们宁愿舍弃这项工程而保留宝贵的生命。企业的安全工作来不得半点侥幸心理，安全生产是企业最大的效益，是企业生存的保障。加大对安全的投入，也许有人会认为增加了企业的成本，减少了收入和利润。这一种极不负责任的观点，安全投入不应是企业的负担，它所产生的也绝不是一种负效益。我承认，安全生产的投入最直接的表现就是成本的增加。但是，究其本质，安全投入应算是一种特殊的投资，对安全生产的投入所产生的效益并不像其它投入那样直接反映在产品的.数量和质量的改进上，而是体现在生产过程中，保证生产的正常和持续地进行。这种投入的直接结果是企业不发生或减少发生事故和职业病，而这个结果是企业持续生产、保证正常效益的必要条件。简言之，安全效益之间是一种相互依存、相互促进的关系。我认为工地上的每一位负责人都应该在其位，司其职，真正将自己肩上的责任担起来，绝不应该玩忽职守。当然，我知道，课本与现实是有差距的，课本中所写的各种规范，规则在实际操作中有很多都被埋没了，可是我总觉得我们不仅要对一项工程负责，更要对正在施工的人员和将来使用的业主的生命财产负责。这应该是我们建筑业最基本的职业道德。暂且不说我们的前辈们是如何工作的，至少我们新一代的大学生应该努力缩小这个差距，秉承严谨的工作作风，做出优良的工程。我，就是这么想的。
还记得第一次进工地时我就感觉自己学到了很多书本上没有的知识。第一次进工地老师就带我们区别了男女厕所。说来似乎有点可笑，但就是可以通过地上洞口的个数，大小来区别出男女厕所。这让我想起徐工。徐工将我带到六楼时就给我指着地面，告诉我这一块是卧室，这一块是卫生间，这一块是厨房，我当时特别佩服徐工，同时也特别纳闷，为什么他看着地面就能把各个房间区别出来，而我怎么看都只看到地面。后来徐工才告诉我通过地面上预留的管线和洞口就可以区别了，现在想想，其实和我们区别男女厕所用的是同一种方法。一幢幢的房屋似乎也没那么神秘，只要细心观察，用心思考，就可以知道每一个构造为什么会出现在那个位置。在出厕所门口时，来时又让我们观察了一下门口的处理。在砖缝中我们看到有几个很小的木楔，老实说这是在安装木门框时固定门框用的。因为木头的拔钉性比水泥和砖石的好，有利于门框的稳定。外墙面镶贴瓷砖时，外墙上有许多用细线布设的网格，这样就可以保证瓷砖能被整齐的镶贴。后来老师又简单的向我们介绍了一下梁的分类。梁按其在结构中的位置可分为主梁、次梁、连梁、圈梁、过梁等。门窗洞口上的横梁,支撑洞口上部砌体传来的荷载;传递荷载的窗间墙。常用形式:砖砌过梁,钢筋砖过梁和钢筋混凝土过梁。圈梁：砌体结构房屋中,在砌体内沿水平方向设置封闭的钢筋砼梁. 在砌体结构房屋中设置圈梁可以增强房屋的整体和空间刚度,防止由于地基示均匀沉降或较大振动荷载.在地震区，圈梁的主要作用有：增强纵、横墙的连结，提高房屋整体性;作为楼盖的边缘构件，提高楼盖的水平刚度;减小墙的自由长度，提高墙体的稳定性;限制墙体斜裂缝的开展和延伸，提高墙体的抗剪强度;减轻地震时地基不均匀沉降对房屋的影响。实习中我们看到的墙体大部分都是用空心砌块砌成的，推行使用空心砖是国家的方针政策，也是工程中的需要，空心砖有隔热、隔声、质量轻、可以节省材料等优点。
第二次上工地时，我们主要学习了防水的做法。在楼顶我们看到了sbs改性沥青防水卷材和冷底子油。这些材料的气味很难闻，我们一上楼顶就感觉不舒服。刚上去时看见工人师傅正在铺贴防水卷材，他们一边铺贴一边烘烤。我们之前曾看过有关做防水的视频，老师也讲过用火烘烤卷材可以使卷材与楼面紧密结合，防止卷材鼓胀影响防水效果。在铺贴防水卷材时还需上翻250mm或300mm，这样可以使雨水顺着天狗拍到排水管道中，防止雨水顺着接缝回流到卷材下面。这也就是我们在《房屋建筑学》中学的泛水。在讲解屋面防水的过程中老师还提到了后浇带的概念。后浇带是在建筑施工中为防止现浇钢筋混凝土结构由于温度、收缩不均可能产生的有害裂缝，按照设计或施工规范要求，在基础底板、墙、梁相应位置留设临时施工缝，将结构暂时划分为若干部分，经过构件内部收缩，在若干时间后再浇捣该施工缝混凝土，将结构连成整体。
实习期间老师还带着我们观看了基坑壁支护过程的视频。在视频中我们看到了处理基坑壁的全过程。工人师傅先在基坑壁上钻孔，用洛阳铲将空洞中的泥土掏空，再将混凝土灌入洞中。然后在基坑壁的外侧布设钢丝网格，将基坑壁覆盖，并向钢丝网格上喷射水泥砂浆。就是用这种方法加固基坑壁，防止四周土体垮塌。我想这种方法应该多用于地下水位较高，地质结构较不稳定的地区，我们家乡那种沙石地质状况很少对基坑进行支护。
整个实习过程持续了近两周，收获是不少的，自己的所学和今后的工作实际还是有差距的。这次实习虽然时间不长，但是接触到了许多之前不曾了解的东西。许多知识都是以前在书本上所学不到的。通过这次实习，我增强了实践能力，离开了书本，切身来到工地才真正感受到实习的必要性，也使我认识到基础知识的不扎实。在实习过程中我发现我们这个专业很有探索发展的余地。实习中我看到了建筑材料的不必要浪费，这一方面与工人的节约意识有关，一方面也与监管人员的统筹管理有关，如果能够有效的节约资源，那么或许可以产生更多的经济利益。另外，施工现场内外堆放着一些建筑垃圾，这些建筑垃圾的堆放既不美观又污染环境，能否将这些建筑垃圾回收利用，变废为宝也是我们可研究的一个问题。总之，目前，我认为很多工程在施工管理中海存在很多不足，我也希望自己能在今后的学习中探索出更多更好更有效的组织管理方法，工作后将其运用进去，做出优良的工程。
在此感谢辛劳为我们指导的老师们。
建筑施工管理情况汇报（模板15篇）篇十
第二批主题教育中，x等单位坚持两手抓两促进，围绕中心、服务大局，把开展主题教育同完成改革发展稳定各项任务结合起来，同做好稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险、保稳定各项工作结合起来，同党中央部署正在做的事结合起来，使党员干部焕发出来的热情转化为攻坚克难、干事创业的实际成果。
x：聚焦中心工作抓实主题教育。
x第二批主题教育在垂直管理的国家综合性消防救援队伍支队级以下单位和中国消防救援学院、消防科研机构等单位开展，涉及大队级以上建制单位4000多个、基层党组织近x个，消防指战员和干部职工x万余人。部党组坚持大事大抓、主动作为，把开展第二批主题教育作为重要机遇，把主题教育与培育应急人的精气神紧密结合、与工作实际紧密结合、与担负任务紧密结合、与解决突出问题紧密结合。
x省消防救援总队x支队x名机关干部、基层教导员代表，赶赴国内规模最大的东北抗联遗址——x密营遗址群，教育大家牢记初心使命;x省森林消防总队x支队紧贴基层实际，搜集指战员参加大型任务时的鲜活素材，建立典型事迹档案，积极开展学先进、做表率活动;x省消防救援总队x支队深入八路军驻洛办事处纪念馆等红色基地参观学习，重温。
入党誓词。
紧扣执勤安保一线开展教育在执勤过程中开设“党员理论学习微课堂”推动主题教育走深走实。
x：坚持两手抓两促进。
根据第二批主题教育涉及单位和人员范围广、数量大的实际，中石油党组针对不同层级、不同对象，加强谋划指导，科学合理安排，突出综合协调，把主题教育同落实当前改革发展稳定各项任务结合起来，同完成本单位中心工作结合起来，以党支部为单位，结合“。
两学一做。
”学习教育常态化制度化，依托“三会一课”等，突出抓好企业中层领导班子和领导干部主题教育，做实基层党支部学习教育和检视整改。
x油田采油三厂举行岗位建功行动启动仪式，号召全厂x余名青年坚守初心，勇担使命，立足岗位，拼搏攻坚。长庆油田各基层单位党委以理论学习中心组、读书班形式开展集中学习研讨，班子成员带头领学，围绕专题讲心得、谈体会，以理论上的提高带动思想上的升华。
x：把解决问题贯穿始终。
第二批主题教育中，x党组立足企业实际，研究制定主题教育总体方案，不搞“一刀切”“一般粗”，对基层单位进行个性化工作安排，灵活推进“学、研、查、改”四项措施，突出把解决问题贯穿始终，将两批主题教育专项整治贯通起来、前后衔接、集团统筹、上下联动、合力推进。
x第三建设有限公司紧抓检视问题，坚持对表对标，党员干部分批召开对照党章党规找差距专题会;坚持开门搞教育，采取个别访谈、召开座谈会、设立意见箱、新媒体留言等方式，征集意见建议。对照巡视、查摆问题共梳理x个问题清单，认领x项需整改问题，制定x个专项整改方案，将主题教育与巡视整改一体推进。公司抓实抓好x个方面突出问题专项整治，结合巡视巡察、学习调研检视出的问题，进一步确定整改整治重点，破解企业发展难题，建立推动企业高品质发展的长效机制。
x党委在主题教育第一批总结暨第二批部署会议上强调，各单位要结合本单位重难点工作，结合深化改革各项任务，结合推动改革发展稳定、完成年度各项目标任务等重点工作，教育引导广大党员干部坚定理想信念守初心，积极主动作为担使命，以主题教育助推各项工作发展。
x局集团第三工程有限公司党委着力把主题教育学习成效转化为推动改革发展和党建工作、建设高质量发展企业的生动实践。x高铁是该公司承建的重要项目之一，公司党委以郑万高铁施工为抓手，认真执行高铁“四电”工程建设工艺质量标准。公司党员勇担使命，带领员工编制精品工程方案，改进x项工程工艺工法;将bim技术应用于高铁“四电”施工领域，解决了几万个专业接口难题。
建筑施工管理情况汇报（模板15篇）篇十一
摘要：
伴着我国社会主义经济事业的发展，体制的改革，建筑业也发生着翻天覆地的变化。项目建设规模越来越大，投资额度不断加大，质量要求越发严格，在现代建筑业市场中，企业的经营方式和组织管理结构也发生了相应的变化，怎样才能适应市场的需求，建设出合格和优良的建筑产品，是每一个建设企业面临的问题，因此工程施工管理对于项目的建设开发和后期运营起着至关重要的作用。
成本控制是建设项目施工管理的关键工作之一。在进行成本控制时，应把握以下几点：
（1）全过程成本控制。
首先从成本管理源头进行控制，在合同中明确约定，施工进度与工程款结算同步，对直接费支付履行资金计划审批程序，严格程序管理。其次，在实施阶段中加强施工现场相互的配合工作，优化施工组织设计，合理调配资源，避免因窝工、材料积压、机械使用率降低等原因造成的成本增加。再次在后期的成本管理中要组织好竣工验收，设备设施的调配，满足验收及交付生产的条件，保障工程在交接中达到降低成本的最终目的。
（2）满足动态控制。
建筑产品具有一次性的特点，成本控制应从项目施工组织开始一直到竣工验收交付使用，在施工每一个阶段都应确定成本控制目标，制订合适的成本计划和完善的事前控制，在计划实施过程中，做好事中和事后控制，及时校正偏差或调整计划，满足合同条款的约定，实行建设工程动态管理。
（3）成本最低化。
施工单位应根据当地的市场价格编制施工定额，在编制中要根据行情随时调整价格取费，注意成本降低的合理性，满足成本最低化。
（4）抓好目标管理。
围绕项目的建设目标，采取有效的经济措施、技术措施、合同等措施开展工程建设，对项目施工成本控制确立明确的目标，同时要注意目标的确定应其合理：太高则造成难以实现，过低又难以保证质量。
（5）切实落实责、权、利三者的关系。
在项目施工过程中，项目组的构成要清晰，职责分工要明确，岗位责任要落实到个人。主抓项目经理职责，对各部门在成本控制中的成绩要定期的检查和评价，做到有奖有罚，只有真正落实了责、权、利相结合的成本控制，才能收到预期的效果。
（1）建筑工程质量控制应该是积极主动的，应事先对影响建筑工程质量的各种因素加以控制。
如施工队伍中的技术管理人员和技术工人密不可分，坚持以人为本，可以培养施工队伍的`凝聚力；在材料的管理工作中，从材料供应、采购、进场、检验、发放等几方面进行管理；在施工机械管理中，严格进场管理制度，不使用未经检验合格的设备，机械不带病作业，做好定期检查，专人操作等规章制度。
（2）建立建筑工程质量责任体系。
比如建设单位应当将工程发包给具有相应资质等级的单位，对工程建设项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购进行招标，在领取施工许可证或者开工报告前，应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续；施工单位必须在其资质等级许可的范围内承揽相应的施工任务，不许承揽超越其资质等级许可范围以外的任务，不得将承接的工程转包或违法分包，施工单位对所承包的建筑工程项目的施工质量负责。应当建立健全质量管理体系，落实质量责任制，确定建筑工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。
（3）全方位控制。
在工程建设前期，主要以主动控制和事前控制为主，在实施阶段，要做好被动控制和事中、事后控制，因此在建筑工程质量控制中，要事先控制与事中、事后控制，主动控制与被动控制相结合，各工序步骤合理，施工组织规范，加强过程和中间产品的质量检查和控制。不但做好以上工作，还要严格质量自检、互检、交接检的制度，及时进行工程隐检、预检，并督促有关人员做好分部分项工程质量评定。
施工进度控制是一个循环渐进的动态控制过程，由于施工现场的条件和情况千变万化，要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响。首先，应在熟悉工程量及施工工序的基础上编制进度计划；其次，确定合理的计划工期。施工单位应参照以往的施工经验和当地的建设工程数据库，结合自己所能获取的拟建工程的资源，最终确定计划工期。再次，实时监控进度计划的完成情况，抓好关键线路的关键工序，合理理顺资源，例如每周总结工程进度，监控其是否与计划有偏差，寻找原因，落实赶工计划。最后，应尽量减少赶工期，防止费用的增加。
在建筑产品生产过程中，始终牢记安全生产，预防为主的思想。安全管理工作，在建筑行业上是一项重点工作，安全工作的好坏直接影响某一个企业名誉和这个单位管理工作的素质。因此，一定要把安全教育工作放在施工管理工作中首位，若忽视了施工安全的管理，那是最大的隐患、最大的危险、最大的错误。要全面落实安全生产责任制，对各级部门在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定，通过与各级各类人员、各单位层层落实，逐级落实安全生产责任，并按责任和要求追究责任。要建立安全生产责任制考核和奖惩制度，定期对生产经营单位主要负责人安全生产责任制落实情况进行考核。建立有效的事故应急救援体系，避免或减少事故和灾害的损失。
结束语：
总之，建筑工程的施工管理是一项复杂的系统工程，明确施工管理目标的同时，更应强化施工管理。在施工管理工作上，一定要把安全工作放在施工管理工作中的首位，理顺施工生产活动中人与人之间的协作配合关系，落实责、权、利一致的原则，在开展工作过程中以严谨的科学态度，不断地学习、不断地积累经验，才能保质保安全地按时完成施工任务，为我们美好的家园服务。
参考文献：
[1]张贵良。施工项目管理[m]。北京：科学出版社，2004。
[2]吕芒茫。施工项目管理[m]。上海：同济大学出版社，2005。
[3]张廷荣。建筑工程质量事故处理与预防[m]。郑州：河南科学技术出版社，2006。
[4]成虎。工程项目管理[m]。北京：高等教育出版社，2006。
建筑施工管理情况汇报（模板15篇）篇十二
管理预测工作是工程管理的基础，它可以为工程的管理工作制定科学的规划和设计。
可见，管理预测有利于增强工程质量管理工作的科学性和效率，对建筑施工管理起着重要作用。
3.1工料费用预测管理。
工料费用的预测管理就是工程管理人员对施工中的人员费用进行分析，再分析工人的工资水平及社会劳务的市场行情。
根据施工所要投入的人员数量等，制定科学合理的费用标准。
3.2材料费预测管理。
材料是工程建设的基础，因此，管理人员应认真进行材料费预测，并对各种不同材料的实际情况做费用预测，还要反复核对材料的供应地点、购买价格、运输方式及装卸费，对于实际材料与合同中协定的材料有所不同的情况，管理人员要仔细分析，找出其中的差异，以便作出最科学的费用预测。
3.3机械使用费预测管理。
在工程项目的投标中，建设单位已经提供了施工的机械设备型号、数量，这些都是通过定额中的施工方法套算出来的，与施工现场的实际情况还有所差异，在功效上也会不同，因此，管理人员应测算实际的机械使用费，同时，还要全面考虑将会产生的机械租赁费及需新购置的机械设备费的摊销费。
3.4施工方案引起费用变化的预测管理。
工程中标之后，施工单位要结合施工现场的实际情况，从技术层面出发，制定出最合理的施工费用。
再根据施工当地的经济、自然地理条件、施工工艺、设备选择、工期安排的实际情况，设计出实际的施工方法，同时分析该实际方法与定额中施工方法的不同，最后作出正确的预测，以预防在施工中发生了变动后，施工人员无法及时作出应对。
建筑施工管理情况汇报（模板15篇）篇十三
[摘要]建筑企业在我国的经济发展中，已经是我国的一项支柱性的产业。本文以建筑工程施工管理为研究对象，从质量、安全、进度三个方面，对当前建筑工程施工管理现状进行了分析，并提出了相应的解决措施，希望能为相关专业提供参考依据。
建筑企业的现场管理指的是建设企业在与施工单位签订承包合同后，就要开始遵循相关施工现场管理的法律法规以及业主要求的前提下，把施工的质量、安全、进度、环保等作为目标要求，同时根据施工项目的特点以及当前状况，严格把好施工的现场管理。
（1）施工人员水平不达标质量管理要在施工人员具备一定施工水平的基础上进行，如果施工人员水平十分低下，就谈不上质量管理了，所以施工过程当中，要严格把控施工人员施工工艺，使之按照施工图纸、国家规范进行作业，而当前很多施工现场工人水平不够，无法按照图纸施工，出现偷工减料的现象，最终导致质量问题，针对这一点，应该不断进行质量管理调整与完善，保证工程的顺利进行。
（2）施工质量检测不规范在施工人员能够按照施工图纸进行作业以后，对成品的质量检查也是质量管理的重要一步，目前我国质量检测过程存在很多不规范操作，施工项目样品存在造假问题。这就给质量检测带来了阻碍。同时检测一方检测工作方法也存在问题，例如抽取方法不符合规定，检验力度没有达到规范标准等。
（3）管理人员不足质量管理目前最大的问题便是高水平管理人员不足，就目前施工现场，多以监理员来进行质量管理，而监理员又多以刚毕业的大学生，工作经验不足，对于存在的一些质量安全问题无法准确地做出判断，导致最终的质量事故。
2.建筑施工安全管理现状安全是建筑施工过程中最重要的一环，但是当前我国施工安全事故屡有发生，其与行业存在的种种问题是分不开的，所以要想是建筑施工顺利进行，我们必须清楚其存在的安全生产管理问题：
（1）安全知识匮乏很多情况下，出现安全生产事故多是相关人员存在侥幸心理，而这种侥幸心理正是安全知识匮乏导致的，而从施工方、业主以及监理方都存在着安全知识匮乏导致的安全意识不高的现象。施工方为了经济利益，招聘不具备施工专业资格证的人员进行操作作业，甚至有的`施工队伍没有相应的施工许可证，最终导致安全生产事故，这一点需要施工方注意，采取措施取缔非法施工活动。除此之外，建立单位的安全生产管理员通常为经验不足的毕业大学生，缺乏安全基本知识，无法切实履行我国对于安全生产的相关政策，使得施工方违章作业，这也是酿成安全生产事故的主要原因。而做为建筑施工的建筑方，经常忽略对员工的安全知识教育，或者不具备进行安全教育的能力，就擅自同意项目开工。
（2）安全生产培训不到位当前施工一线的施工工人多为从农村而来的农民工，他们就专业知识一面存在很大的不足，据相关数据统计，截止年底，安全事故当中死亡的工人有百分之八十是农民工，他们没有经过专业的安全教育培训以及相关专业的生产培训，使得他们对施工生产危险性认识不够，自我保护能力较差，最终酿成安全生产事故。
3.建筑工程进度管理现状新时期下，我国很多建筑企业的各项制度和体系还不成熟和完善，在进度控制和管理方面借鉴的经验也比较少，存在如下几个问题：
（1）施工进度计划编制问题施工进度计划是整个工程项目进度管理的依据，施工进度计划的编制是否科学合理，是保证施工进度控制能否有效进行的关键。在编制施工进度计划时，必须注意工作排序和各单项工作的逻辑关系，合理安排资源，避免工作安排在某一短暂时间内过于集中，出现资源配置不合理现象。
（2）资源配备计划未能与施工进度计划相协调在实践当中，在编制施工进度计划的同时也要编制资源配备计划，这两个计划是同时进行的，只有这样，进度计划的编制才会更符合实际，有助于进度的控制和管理，如果没有资源配备计划，在施工过程中，机械设备得不到及时的供用，就会影响进度计划地进行，甚至无法实施。然而当前许多建筑企业，没有采用先进的管理模式，进度计划无法正常进行。
（3）施工进度计划执行不力在建筑企业的项目管理中除了存在上述问题外，施工进度计划执行不力的现象也是普遍存在的。由于员工工作不认真，不会按照进度计划的编制来具体实施，存在很大的随意性，使进度计划的编制毫无意义，不按照进度计划实施，进度自然就会拖延，严重的会导致在规定的时间内完不成项目。
1.质量管理措施针对以上建筑工程项目施工质量存在的问题，应该采取以下几点措施进行解决：
（1）加强质量管理意识首先应该将“质量第一”这一观念传输到质量管理人员当中，让他们能够从思想上转变对质量管理的看法，而做为建筑、监理、施工三方，都要明确质量管理目标，加强相关人员的技术培训，提高其质量管理意识，并且处理好质量与工期、成本之间的关系。只有认真进行质量教育，提高质量要求和标准，才能使质量管理人员以积极向上的态度去进行质量管理，最终达到使质量提高的工作目标。
（2）加强质量管理制度从组织上确保质量计划目标实现。实施从预防为主的全过程，做到凡是有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督。要说到做到写到。项目经理部成立质量管理领导小组，项目经理为领导小组的组长，总工程师为副组长，组员由质量监察、技术、物资机械等部门的人员组成。施工队设质量管理小组，施工队长为组长。为确保工程质量，在项目经理部实行三级质量管理制度，项目经理部设安全质量部，现场施工队设专职质检工程师，班组设质检员。各班组设兼职质检员。
（1）加强安全教育培训针对上面提到的问题，施工方应该加强管理人员的安全教育培训，使得管理人员具备相应的安全生产知识和管理能力。同时施工安全生产管理人员应该掌握国家安全生产方针，以及资格从业资格证，方可上岗。安全生产工作是一个施工长期发展、生存以及进入建筑市场的主要工作，《中华人民共和国建筑法》第四十四条规定：“建筑施工企业必须依法加强对建筑安全生产的管理，执行安全生产责任制度，采取有效措施，防止伤亡和其他安全生产事故的发生。”建筑施工主体是人，所以安全生产要以人为本，抓好施工技术质量管理员的安全教育培训，是施工企业做好安全生产工作的关键，定期使相关人员参加企业制定的培训项目，从安全技术、劳动保护、安全规程等方面系统学习，进一步增强安全意识，避免发生违章指挥、冒险蛮干的现象和行为，减少和杜绝事故发生。
（2）建立安全生产责任制除了理论上的安全培训，施工也应该依法规建立安全生产责任制度，将安全责任落实到具体人上，依靠人去完成制度，依靠制度去摆脱单一的人对人的管理局面，充分调动工人对于安全生产的积极性，对施工安全管理实现人性化管理。
3.施工进度管理措施对于上述提到的建筑企业存在的进度控制问题，可以通过以下几个应对措施进行处理：
（1）注意施工进度计划的合理编排合理的进度计划的编制不是单方面地完成施工进度计划，资源的配备计划的编制也是同等重要的。在编制进度计划的实践中，要充分考虑各种因素，只有这样编织出来的进度计划才会有指导意义，在实际情况下，难免会有不可抗力事件的发生，所以需要进度计划具有动态性，注意进度计划的调整，以使施工进度计划能有利于提高工程质量，有利于文明施工，有利于合理地缩短工程建设周期。
（2）注意施工进度计划交底工作进度计划的交底工作也是很重要的，一个进度计划是否能正常进行，不仅要靠施工项目的工作人员，也离不开项目的全体员工，所以在施工季度计划实施前，企业要召开全体会议，让各层人员熟知自己的任务，提高工作效率。
（3）提高项目组施工进度控制水平项目组的工作能力决定着项目进度控制的水平，同时也影响着企业的发展水平，要提高进度控制水平措施之一就是先从项目组员工出发，提高他们的综合素质。
参考文献。
[3]林玉青.建设工程企业多项目管理系统分析与设计[d].济南：山东大学，2010.
建筑施工管理情况汇报（模板15篇）篇十四
1、认真贯彻执行国家安全产方针、政策、法令规程制度和上级指示决议。
2、贯彻“安全第一，预防为主”的思想，在参与编制施工组织设计，施工方案时要把“安全第一”的思想贯穿与施工组织设计的全过程。
3、努力学习和掌握建筑施工专业理论和施工技术，严格按照国家施工验收规范，操作规程和检评标准，在组织全面施工技术管理的同时，要把工程质量安全的管理放在首要位置上。
4、编制项目工程施工组织设计或施工方案时，一定要有安全措施，临时用电组织设计，经部门负责人审批后进行。
5、负责具体实施施工组织设计、施工组织计划，一定要在高速、低耗、安全的前提下，确保施工工期。
6、负责所属工程的轴线、标高控制、定位放线、沉降观测、安全施工等技术管理工作。
7、组织和参加主体结构中间验收、竣工验收和隐蔽工程验收和签署。
8、负责编制施工技交底（包括施工、质量、安全施工方法，要求合符安全质量标准），并在每一分项工程施工前组织贯彻落实。
9、及时认真地做好所属工程施工技术记录、资料的记载、签署、收集、整理、归档。
10、具体地解决、处理图纸和施工中的难题，消除质量通病，确保工程安全生产无事故。
11、负责水准仪、经纬仪等仪器的使用、保管和检测。
12、针对不同工程结构特点，关键部位亲临现场、检查、落实监督有关的技术质量安全措施。
质检员安全生产岗位责任书。
1、认真执行国家安全生产方针、政策、法令、规程制度，以及上级的指示决议。
2、在验收工程质量的同时，督促、检查安全生产的情况，发现问题立即回报上级，采取防范措施。
3、会同安保、施工等部门编制安全技术教育计划，对职工进行安全技术教育。
4、参加月、旬的综合大检查工作，同时检查安全生产中存在问题，提出整改意见及时整改。
5、发扬团结友爱的精神，在遵守安全规章制度方面互相监督，严于责己，带头执行。
1、对施工中的一切技术问题负安全责任。
2、认真贯彻执行国家安全生产的一系列方针、政策、法令、规种制度和上级批指示、决议，并检查执行情况。
3、组织、审批施工组织设计，施工方案时要贯彻“安全第一、预防为主”的方针，把安全措施渗透到施工组织设计和施工方案的各个环节中去，使施工组织设计和施工方案成为科学的全面指导施工的依据并检查执行情况。
4、负责领导安全技术方面的宣传、教育、培训工作，参加安全检查，对查出的隐患要从技术措施方面提出改进方法。
5、参加重大伤亡事故的调查，并针对事故原因，技术等方面提出防范措施和意见。
1、对本项目安全生产工作负全面责任，把安全工作列入议事日程，每月最少召开二次安全工作专题会议，分析研究安全生产情况，并有会议记录。
2、认真贯彻执行国家安全生产方针、劳动保护政策、法规、法令以及上级批准的施工方案，并检查执行情况。
3、督促、检查各职能部门人员执行安全生产责任制的情况。
4、严格按照处、项目部现场文明施工管理规定对项目部全体干部职工进行考核。
5、对安全生产负直接领导责任，不违章指挥，制止违章冒险作业。
6、对所管的项目施工现场、环境、安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效、符合要求负责任。
7、在“五同时”的生产活动中，必须把安全工作同时贯穿到具体环节、班组中去。
8、组织工人学习安全技术操作规程，并检查执行情况，教育工人正确使用防护用品。
9、组织、参与月度安全生产检查，对查出的问题责成队、班组限期整改。
材料员安全生产岗位责任书。
1、认真学习贯彻执行国家有关安全生产方针，劳动保护政策、法规，以及上级有关安全生产方面的批示。
2、安全网、安全带、安全绳必须进行张拉、冲击试验，合格后方可入库验收使用。
3、钢材、水泥、商品混凝土等重要物资，一定要送交有关部门验收合格后方可购进。
4、对重要物资、机械设备特别是“三大材”“三宝”等物资一定要从质量信誉比较好的厂商购进，并要有厂家的质保书，产品合格书。
5、供应给现场使用的一切扣具和附件等，购入时必须有出厂合格证明，发放时必须保持符合安全要求，回收后必须检修。
6、对负责代购的劳保用品，如安全帽、安全带、安全网等必须符合国家要求标准。
7、对领导批准的安全设施所用材料，应纳入供应计划，及时采供。
1、严格执行企业机械安全设备管理制度，负责处理机械设备、脚手架的调度、维修、保养，以确保机械设备走运转过程中不发生因机械不正常运转造成的意外伤害事故。
2、建立机械设备安全管理台帐、记录，做到内容准确，记录认真。
3、制定、组织设备的安全管理制度，定期组织设备的维修、保养工作，保证设备的正常运转，防止意外事故的发生。
4、负责组织设备的评比，开展创无事故设备的活动。
5、做好设备的安全技术工作，组织和参加设备事故的调查分析，并提出处理意见。
6、认真贯彻安全操作规程和维护保养规则，使设备保持清洁、整齐、润滑，保证设备处于良好的技术状态。
7、组织机械操作人员的安全技术培训，坚持持证上岗，机械操作人员必须按规定戴好防护用品。
8、认真做好防火、防盗、防潮、防损等工作。
9、经常深入工地了解设备的维修、保养、使用情况，协助领导做好各项材料设备的安全管理工作。
试验员安全生产岗位责任书。
1、认真学习国家有关安全生产方针，劳动保护政策以及上级有关安全方面的指示。
2、严格遵守和执行国家关于材料、试验标准方法和技术规定。负责工程原材料砂浆、混凝土及原构件的抽样试验，检验工作，以确保工程质量达标安全无事故。
3、做好混凝土，砂浆配合比的设计及试配工作，并经常到工地查验配合比使用情况，确保工程质量，安全无事故。
4、负责各种试验报告的填定、整理、汇总，将试验的结果及时向领导报告。
5、经常深入工地了解情况，帮助工地掌握好混凝土、砂浆配合比，测定砂石含水率、含泥量，及时做好试块的取样编号，养护送压等工作。
6、维护好试验机械设备，对试模、试验仪器工具等擦拭干净，整齐存放，妥善管理。
7、按标准方法做好钢材抽样复试和各种焊接接头的取样检验。
8、使用商品砼时，做好配合比监测统计、记录工作。
9、运用数理统计法对砂浆、砼强度进行评定，并进行动态控制。
10、送检发现不符合标准的材料砼及时向项目经理报告试验、检测情况，以便及时纠正不合格产品的使用，将不安全因素扼杀在萌芽状态。
11、认真整理各类检验资料备查。
资料员安全生产岗位责任书。
1、严格遵守和贯彻执行国家安全第一生产方针，以及上级的有关安全的指示决议。
2、收集工程安全技术档案资料，做到及时、完整、发现问题及时汇报。
3、经常深入工地了解工程进展，安全资料收集情况。
4、工程竣工后，做到安全资料齐全，分门别类保管存档。
5、保守机密。
6、遵守各项安全制度。
预算员安全生产岗位责任书。
1、认真学习国家有关安全生产方针，劳动保护条例，以及上级有关安全生产方面的规定。
2、贯彻执行国家（省）预算定额、施工定额、地方补充定额和有关暂时规定。坚持实事求是，反对弄虚作假，为工程质量创优安全生产无事故提供可靠的依据保证。
3、参加图纸会审，及时提出存在问题、提出建议。
4、了解工程的施工条件、方法及前后分工的情况，根据施工图和施工组织设计编制施工预算，包括工程量、工料物件、劳动保护、数量分析表及汇总表、工程预算书，力求达到预算的准确性。
5、审核工程经营部、队编报的工程预、结算书、设计变更，以便同建设单位或分包单位办理竣工结算。
6、积累工程概、预算和施工预算的定额资料、编制缺项补项、预算定额的草案，报上级批准。
7、经常深入工地了解劳动保护用品的发放情况。
8、遵守工程处的安全规章制度。
建筑施工管理情况汇报（模板15篇）篇十五
非常感谢您在白忙之中抽空审阅我的自荐信，给与了我毛逐自荐的机会，作为一名建筑施工与管理的学生，我热爱建筑施工与管理并投入大量热情和精力，有心接受社会的考虑和自身的挑战。从一踏入大学校门开始，我就注意加强自身素质培养和综合能力的锻炼。
在学校的学习生活中，学习了建筑测量、建筑制图，建筑材料、建筑工程计量与计价、建筑力学、建筑施工与技术、建筑设备、建筑构造、建筑结构、建筑项目招投标与合同，建筑工程项管理等，以及cad制图和天正制图，在实习单位，贵州东升集团东信建筑工程有限公司实习，使理论知识和技能都得到了利用和发挥。了解到单位工程开工之前，施工过程的准备工作，图纸自审重点及图纸绘审程序，掌握定位、放线、抄平工作关键部位关键过程的技术复核工作，有关施工质量验收，分部分项工程接交，了解施工组织实践的主要内容，施工组各专业施工队伍之间的施工程序安排与协调组织，技术质量安全交底的内容，及组织和程序等。在实践中曾在中昊电子，广州远联物流服务有限公司做过品检和仓管，让我更一步的适应社会。一系列的组织和工作让我积累一定的社会经验，使我学会了思考，学会了做人，锻炼了组织能力与沟通协调能力。养成了吃苦耐劳，乐于奉献关心集体，务实求进的思想，这些经历为了今后更多的工作所积累一定适应经验，我有较扎实的理论知识和不怕困难吃苦耐劳的精神。
非常感谢您在白忙之中所给予我的关注，愿贵单位事业蒸蒸日上，屡创佳绩，祝您事业白尺竿头，更进一步希望各位领导能对于我考虑，我热切期盼你的回音。
尊敬的陈经理：
您好，我是一名建筑工程专业，拥有一年多工作经验的一名求职者，看到贵公司的工程队伍正在建设一个楼盘，需要若干名施工员，负责监督队伍的建设进度以及质量。我一直都好想入像贵公司这样行业内比较有名的大公司工作，所以我就写了这封求职信，希望可以成为贵公司的一名施工员。
大学的'三年以及过去的一年时间了，我主要从事的都是关于建筑之类的工作，也在工地上跟工程队里面呆过好几个月，也是负责带着我们工地里面的十几个人负责建筑的工作。由于之前的公司工程建设好了，很久都没有接到订单，所以我辞职了，重新找一份自己擅长的工作。本人为人负责任，无论是对工人，还是工程，我都是抱着认真负责的态度，去对待好我们的工人，我们的工程。保证工人的安全，保证工程的质量，作为一名农村的孩子，从小就养成了不怕苦不怕累的精神。所以，在工地这样的环境中工作，我是完全可以胜任的。希望陈经理看完这封关于我的施工员求职信，可以给一次机会我，我一定会不负经理的期望的，按时按量按质完成工程的建设，绝对不会耽误大伙的建设进度。
在求职信的最后，再次恳请经理可以给我一次机会，到贵公司当一名施工员。谢谢。
至此
敬礼
年x月x日
尊敬的领导：
您好！十分感谢您能在面忙之中抽空展阅我的求职材料！
我叫xx-x，是广西城市建设学校xx-xx届优秀毕业生，随着岁月的而去，我已站在学校的出口，回顾走过的足迹，我感谢生活的厚礼！
来自于农村的我，大地赋予了我勤劳和朴实，而艰辛和汗水，回报了我更多的自信和希冀。
孜孜以求和持之以恒，构成我求学生涯的主旋律，使我能在房屋设计、工程预算、工程测量、工程施工、建筑结构、建筑力学等方面都有所学成，而在致力求的同时，我利用课余时间参加了施工员培训，并取得了相应的证书。
匆匆，大匆匆，似弹指瞬间，二十载的奋斗已成为历史，化作永恒的美丽，青年将继续在我身上延续，激励我向上的一双双眼睛，却因岁月的折磨和深受苍老。我感动，我已被激发，而责任感将领我走向一个更高的境界，使我更加努力，更加冷静，更加成熟。
生命，期待着一轮新的开始！
青春，愿在您的天空下翱翔！
此致
敬礼