述职报告需要准确记录自己在职期间的工作内容、成果、困难和挑战等方面的情况。通过对比范文可以发现不同作者在写作思路和表达方式上的差异。
煤矿机电副矿长述职报告大全(16篇)篇一
**煤矿机电副总经理***(2016年11月28日)。
尊敬的公司领导:
2016年,在公司领导亲切关怀和班子其他成员的大力支持下,按照公司年初机电运输管理工作部署和矿工作会议确定的目标任务,按照职责分工,恪尽职守,积极开展各项工作,以高度的责任感、使命感和极大的工作热情投入到自己工作中,精心组织,合理安排,科学管理,坚持以质量标准化为重点,狠抓设备管理和工作学习不放松,树立“向设备要质量、向设备要安全、向设备要效益”的思想,积极开展机运专项整治和机运隐患大排查工作,力抓岗位培训和岗位练兵活动,夯实基础,切实加强我矿机电运输及安全生产管理,努力为矿井的安全生产保驾护航,圆满完成了公司交予的各项工作任务,下面,就我个人近一年来的工作情况,向领导汇报如下:
一、加强政治理论学习,不断提高管理水平。
1、20。
3、204采区变电所调配设备,完成163采区供电工作。
质量标准化建设是煤矿安全生产的基础工作。在创建机电安全质量标准化矿井中,开拓思路,务实创新,做到在借鉴中创新,在巩固中提高,对安全质量标准化规定的新内容,始终坚持高起点,高标准,求真务实、注重实效,不搞突击,不摆花架子,平时抓、抓平时,长抓不懈,加强质量标准化学习,实行设备挂牌运行、责任到人,提高机电设备的本质安全,对不按照标准执行、查出问题不及时整改或整改不到位的严肃处理。通过一年的努力,机电运输质量标准化创建水平有了较大提高。
3、加强职工业务技能培训,提高职工素质。
培训不到位,也是重大安全隐患,制定机电运输人员培训计划,加强实操培训,多次组织采掘一线电工到机电科培训,引导职工学习的积极性,严格要求特殊岗位人员持证上岗。
三、
认真履行安全生产职责,强化安全管理。
1、建章立制,强化机电运输基础管理。
隐患排查制度及设备定期检修定期切换使用制度,杜绝设备带病运转。组织修订分管范围内的岗位安全生产责任制,明确各岗位人员的岗位职责、责任范围和考核标准。编制了机电运输生产安全事故应急救援预案、极端天气条件下矿井供电安全保障措施、矿井灾害预防与处理计划、雨季“三防”及冬季“四防”措施。淘汰不符合标准、规定和规程要求的的机电设备、材料、电缆,杜绝非防爆、阻燃、无煤安标志的设备、材料入井。
2、立足安全,抓好大型设备技术检测。
组织提升机、主通风机、压风机、主排水泵、架空乘人装臵、高低压变配电设备等大型设备的技术检测,开展主排水泵联合试运转试验,提高了大型设备的完好性和安全性,有力的保障了矿井安全生产。制定矿井提升、运输、供电系统技术改造方案,开展矿井月度及年底停产检修工作,落实设备检修情况,确保机电设备安全运转。
3、严格管理,堵塞漏洞,夯实安全基础。
完善设备保护和井下电气三大保护,严格局部通风机“双风机双电源供电”和双风机自动切换。加大机电运输系统隐患排查力度,定期组织主副井提升、电气防爆、供电设备、皮带机运输、斜巷运输安全专项检查,对查出的隐患限期整改,严查“三违”,落实责任人。
4、强化矿井供电管理,提高供电安全性。
强化供电管理,组织完成10kv供电线路蹬杆检查,每月有。
-56。
煤矿机电副矿长述职报告大全(16篇)篇二
煤矿工作复杂,繁重,副矿长的分工职能也各不相同,作为分管机电矿长主要负责哪些,述职报告有哪些内容呢,下面是为大家整理的:煤矿机电副矿长述职述廉报告,欢迎阅读,仅供参考,更多内容请关注(.com)。煤矿机电副矿长述职述廉报告(一)各位领导、职工同事们,大家好:
自担任机电副矿长的以来,在集团公司和矿委的领导下,本着高度负责的态度履行自己的职责,完成了领导交给的各项工作任务。下面,根据矿文件要求及需要,我就一年来的工作、思想方面向各位领导和同志们作一下汇报,有不当之处诚请与会领导和同志们给予批评指正。
一、个人思想方面。
思想能指导一个人的行为,因此对思想的提高和进步尤为重要。在担任机电副矿长的这些日子里,我始终坚持学习毛泽东思想、*****、“****”重要思想、科学发展观、党的xx大及xx届五中全会精神等,能模范执行党的路线、方针、政策,坚持党性原则,服从组织和领导安排,政治立场坚定。在实际工作中认真学习集团公司、矿会议精神,严格贯彻落实矿下发的文件和各项规章制度。通过学习使自己提高了认识,明确了奋斗目标,坚定了信心,激发了干事创业的积极性,树立了“安全第一,预防为主”的思想和“警钟长鸣”的忧患意识。
二、工作完成方面。
20xx年在矿委的正确领导下紧紧围绕矿工作重点,结合20xx年安全1#文开展工作,通过一系列的工作,完成了领导交给的各项工作任务。
1、强力推进安全质量标准化工作,保持质量标准化工作的稳定提高。在20xx年,结合我矿工作实际,加强标准化管理,强化职工标准化意识,并采取与其他单位学习和交流经验的方式,由重点到非重点,依次推进建立全过程、全方位的安全质量标准化工作体系。以主要运输斜巷和运输大巷为突破口,打造了21轨道下山、-110运输大巷、25变电所、21变电所等多个亮点工程,并以此为基点全面铺开,形成全方位、多角度、多层次的辐射,在全矿范围内掀起了新一轮的大搞质量标准化建设的热潮。
2、在继承过去行之有效的安全管理办法基础上,进一步落实和完善机电运输管理制度和岗位安全责任制,理顺了各级机电运输安全管理职责,建立责权明确、监管有力、责任落实、有序高效的机电运输安全管理模式。3、增加技术渗透,提高员工的技术素质,开展形式多样的职工培训和技术比武工作。按照集团公司要求开展了轨道工技术比武和采区电钳工技术比武活动,既提高了职工业务素质,又为参加集团公司技术比武选拔了人才。根据我矿机电运输工作需求,分期分批对电机车司机、跟车工、调车员、斜坡运输绞车司机、信号工、把钩工及皮溜司机、采区电钳工、配电工进行了业务技能培训和安全生产知识问答,使他们在拥有丰富工作经验的同时,亦拥有了丰富的理论知识,拓宽了他们的知识面,更新了他们的知识结构,提高了他们理论与实践相结合的能力。
4、为了更好地服务于安全生产,确保全年奋斗目标的顺利完成和矿井机电运输设备的安全运行。在20xx年,我们加强了全矿在用和备用机电运输设备的日常管理力度,尤其是在用大型固定设备。如主提升机、主扇风机和强力皮带等,从部室领导到主管技术员,从主管队长到包机班组包机人,实行责任层层落实,建立了一套责权明确,相互配合,相互制约、高效运行的管理机制,保证了设备的安全运行。
5、加强大巷运输及斜坡运输检查和管理力度,整顿大巷及斜坡运输秩序,确保矿井运输安全。在矿井开采掘进头面多,大巷运输压力大的情况下,充分调动机电运输职工的积极性,科学组织,对运输线各设备进行认真地维护,对斜巷运输安全防护设施进行了升级改造,对大巷运输设施进行了完善,提高了矿井运输的可靠性、安全性、经济性,确保了原煤、材料、物料及人员的安全运送。
三、廉洁自律方面。
坚持用“****”重要思想加强自身作风建设,牢记党的宗旨,时刻用共产党员的标准严格要求自己,努力提升改造客观世界的能力。不断用正确的政治理论武装头脑,指导和规范自己的行为,拒绝不良习气,讲党性、重品行、作表率,起模范带头作用。积极参加各种党风廉政建设学习、宣传、教育活动。比较系统地学习了*****、“****”重要思想体系,深入学习了党风廉政建设反面的知识。通过经常性、多种形式的党性、党风、党纪和廉政教育,使我树立了正确的权力观、地位观、利益观,使自身不为浮云遮眼,不为名利所左右,增强了拒腐防变的能力。在工作之余,要求本系统单位不断加强教育,自我加压,不以权谋私,严守法纪,秉公尽责,促进了机电运输系统的全面建设。
回顾一年来的工作,虽尽职尽责,做了一些工作,但与上级领导的要求相比,还存在一些缺点和不足。在以后的工作中,更要一步一个脚印干好每项工作,把本职工作和党风廉政建设工作认真、持久地开展下去,做到持之以恒、不断提高。以上汇报内容有不当之处,敬请各位领导和同志们批评指正,我将虚心接受并及时改正。
谢谢大家!述职人:xxx20xx年xx月xx日。
大家好!我叫xxx,现担任xx煤矿机电矿长,一年以来,在公司和矿委的领导下,尽心尽责履行自己的职责,做了一些工作,但距上级的要求和质量标准化还相差甚远,现就本人的工作和学习情况向大家做以下汇报。
一、坚持以人为本,实施人才工程,发挥人才效益,努力打造一流机电队伍。
随着科技的进步,煤矿企业也在不断发展与壮大,装备越来越现代化、智能化、科技化。这就要求机电管理人员业务素质能跟上时代发展,然而面临我矿机电人员底子薄、素质差的现状,在矿领导的大力支持下,一是从培养人才入手,大力提高我矿机电部门人员职业技能和业务水平。比如:同设备的生产厂家联系,邀请厂家技术人员来我矿进行现场指导,通过对员工面对面的讲解,使员工对设备的性能、构造原理及维修都有了相当细致的了解,并将各种相关资料印发到员工手中,定期召开机电人员学习交流会,通过各种手段,始终坚持以“理论学习与实践操作相结合”为指导,逐渐的形成了在工作中学习,在学习中进步的好局面。大大提高了机电作业人员的整体技术水平;二是通过吸收人才,提升机电队伍建设水平,尽可能多与大专院校联系,把一些有知识、有技术的有志青年聘请到我矿来,为我矿服务。提高机电队伍业务技能水平。
二、立足安全规程,强化机电安全质量标准化。
煤矿机电是一个复杂而庞大的系统,线路多、覆盖广、机械设备多种多样,为此,我们必须认真执行《煤矿安全规程》和《操作规程》,加强质量标准化管理,从1月份以来,我矿从三个方面进行了机电整改:1、定期组织防爆大检查,发现失爆设备为零。加大了检查验收力度。实行设备挂牌运行、维护责任到人制度。进而提高了设备的完好率,降低了设备的失爆率。2、提高机电设备的本质安全,做好三大保护。
自公司接管以来,我矿更换电气设备电子综合保护器,所有运输皮带都完善了保护系统。规定任一设备都不得甩保护运行。按《煤矿安全规程》要求重新规定了接地标准,正确验测设备整定并逐一调整,对原有主斜井提升系统进行改造,从而做到设备的安全运行。3、完成公司下达的机电设备“四检”制度,在我矿的全面落实,加强值班人员对设备的了解,能够及时的发现问题,进行处理和维护,防止机电事故的发生。4、每月在全矿范围内组织机电大会战隐患大排查,对班队不能解决的遗留问题上报矿委,进行大整治,防止发生重大安全事故。
5、进行机电设备、线路整齐、整洁的改造随着我矿质量标准化的不断深入,针对井下机电设备的差现象,把井下原来的铁钩更换成不可燃材料的塑料线钩,们对皮带大巷和轨道大巷的机电设备进行了喷柒、更新。并对巷道900多米电缆进行了重新整理、敷设,做到了设备亮、电缆齐、管路一条线。使我矿的机电质量标准化又向前迈进了一大步。
自担任机电副矿长的以来,在集团公司和矿委的领导下,本着高度负责的态度履行自己的职责,完成了领导交给的各项工作任务。下面,根据矿文件要求及需要,我就一年来的工作、思想方面向各位领导和同志们作一下汇报,有不当之处诚请与会领导和同志们给予批评指正。
一、个人思想方面。
20xx年在矿委的正确领导下紧紧围绕矿工作重点,结合20xx年安全1#文开展工作,通过一系列的工作,完成了领导交给的各项工作任务。
1、强力推进安全质量标准化工作,保持质量标准化工作的稳定提高。在20xx年,结合我矿工作实际,加强标准化管理,强化职工标准化意识,并采取与其他单位学习和交流经验的方式,由重点到非重点,依次推进建立全过程、全方位的安全质量标准化工作体系。以主要运输斜巷和运输大巷为突破口,打造了21轨道下山、-110运输大巷、25变电所、21变电所等多个亮点工程,并以此为基点全面铺开,形成全方位、多角度、多层次的辐射,在全矿范围内掀起了新一轮的大搞质量标准化建设的热潮。
2、在继承过去行之有效的安全管理办法基础上,进一步落实和完善机电运输管理制度和岗位安全责任制,理顺了各级机电运输安全管理职责,建立责权明确、监管有力、责任落实、有序高效的机电运输安全管理模式。3、增加技术渗透,提高员工的技术素质,开展形式多样的职工培训和技术比武工作。按照集团公司要求开展了轨道工技术比武和采区电钳工技术比武活动,既提高了职工业务素质,又为参加集团公司技术比武选拔了人才,根据我矿机电运输工作需求,分期分批对电机车司机、跟车工、调车员、斜坡运输绞车司机、信号工、把钩工及皮溜司机、采区电钳工、配电工进行了业务技能培训和安全生产知识问答,使他们在拥有丰富工作经验的同时,亦拥有了丰富的理论知识,拓宽了他们的知识面,更新了他们的知识结构,提高了他们理论与实践相结合的能力。
4、为了更好地服务于安全生产,确保全年奋斗目标的顺利完成和矿井机电运输设备的安全运行。在20xx年,我们加强了全矿在用和备用机电运输设备的日常管理力度,尤其是在用大型固定设备。如主提升机、主扇风机和强力皮带等,从部室领导到主管技术员,从主管队长到包机班组包机人,实行责任层层落实,建立了一套责权明确,相互配合,相互制约、高效运行的管理机制,保证了设备的安全运行。
5、加强大巷运输及斜坡运输检查和管理力度,整顿大巷及斜坡运输秩序,确保矿井运输安全。在矿井开采掘进头面多,大巷运输压力大的情况下,充分调动机电运输职工的积极性,科学组织,对运输线各设备进行认真地维护,对斜巷运输安全防护设施进行了升级改造,对大巷运输设施进行了完善,提高了矿井运输的可靠性、安全性、经济性,确保了原煤、材料、物料及人员的安全运送。
三、廉洁自律方面。
坚持用“****”重要思想加强自身作风建设,牢记党的宗旨,时刻用共产党员的标准严格要求自己,努力提升改造客观世界的能力。不断用正确的政治理论武装头脑,指导和规范自己的行为,拒绝不良习气,讲党性、重品行、作表率,起模范带头作用。积极参加各种党风廉政建设学习、宣传、教育活动。比较系统地学习了*****、“****”重要思想体系,深入学习了党风廉政建设反面的知识。通过经常性、多种形式的党性、党风、党纪和廉政教育,使我树立了正确的权力观、地位观、利益观,使自身不为浮云遮眼,不为名利所左右,增强了拒腐防变的能力。在工作之余,要求本系统单位不断加强教育,自我加压,不以权谋私,严守法纪,秉公尽责,促进了机电运输系统的全面建设。
大家好!我叫××,现任xx煤业机电矿长,根据集团公司要求,现就本人20xx年履行机电矿长职责情况向大家进行一下汇报。
大家知道,煤矿机电管理是煤矿生产重要环节,努力开展队伍建设,提升队伍的整体素质和业务水平。树立用心做事,追求卓越的做事理念和从零做起,向零奋斗的做事原则,扎扎实实把自己管辖范围的工作做好、做实,把安全责任落实到实处。回首往昔、感慨万千。一年来本人在岗位上认真履行岗位职责,坚持以人为本,开拓创新,立足岗位,积极工作,抓技术管理、抓基础管理、抓检修、排查隐患,确保了设备安全运行,确保任务的完成。
1、在矿长的领导下,负责机电管理工作。2、履行安全生产责任制,负责机电设备的安全管理,掌握主要机电设备的安全运转情况及事故隐患,督促有关单位采取措施,保证设备安全运转。
3、组织审定机电安全技术措施;组织编制矿井机电设备的购置、改造、大修中长期计划和长远规划,并监督、检查、实施。审核各种机电报表。
4、按《煤矿安全规程》和其他安全文件要求,组织机电工程设计、大型机电安装工程施工、机电安全措施的审批或审查上报工作,参与机电设备的技术改造等,提出机电安全方面的审查意见。
5、及时调查、分析,发现矿井机电方面存在的技术问题,提出、落实解决方案。组织召开机电专题会议。6、负责机电方面的新技术、新设备、新工艺的推广应用,不断提高生产效率,降低生产成本,提高效益。7、参与各类机电运输事故的追查处理,审查、上报机电运输事故报告。
二、工作情况。
对自己一年来在德鑫煤业所做的主要工作简单叙述如下:
1、组织完成了德鑫煤业手指口述比武,通过比武,大大提高了运行岗位对业务知识主动学习的热情;2、指导完成了各种机电图纸的绘制,包括井上下供电系统图、井下通信系统图、井下运输系统图、排水系统图以及井下电器设备布置图等;3、安装完成了高压硐室配电系统。组织科室人员以拖放、悬挂的方式安装安装高爆开关五台,干式变压器两台、真空馈电开关九台。为各工作面的掘进和人员物料的运输供电奠定了基础。
4、组织安装完成了4巷水泵、管路。根据矿井实际情况,参与设计了多级排水方式,组织人员安装建立起了4巷泵房,使井下排水系统更加巩固、稳定。5、根据矿井实际情况,决定使主井强力皮带上移、皮带硫化,矿委领导带头下组织机电科人员争先锋队,完成了主井强力皮带上移、皮带硫化并调试运行。皮带的上移和硫化为井下的安全生产进一步提供了有力的保障。
6、组织安装完成了西井+275掘进工作面双风机、自动倒台,保证+275通风系统自动化,提高了安全和稳定性能。
7、组织安装完成了40m3空压机两台,通过合理调配,使空压机以最短时间内安全投入使用,使井下工作有条不紊的正常进行。
8、参与设计,组织安装完成了三联巷皮带。根据生产需要,组织科室人员对三联巷进行皮带安装,完善了井下运输系统。
9、组织人员完成了对矿井供暖管道进行检修,保证冬季供暖需求,为工友们解决了后顾之忧。
三、存在问题及明年工作计划。
1、重视加强自身建设,不断提高综合素质。努力学习是我们获得新知。吸取营养,掌握政策,提高能力,解决问题的有效途径。通过学习提高了自身思想素质和业务管理水平,主动适应了现代化企业管理要求,使自己的管理水平和驾驭工作的能力得到进一步增强。
在工作中注重班子团结,大事讲原则,小事讲风格。同唱一台戏,拧成一股绳。合力谋发展,齐向促和谐。不论班子如何调整,注意工作方法,顾大局,识整体,进一步增强了与干部之间的凝聚力。
在日常工作中,牢固树立向职工群众学习的观念,转变作风,并针对管理中遇到的难点,与有关人员进行协商。较好地解决了工作中出现的新情况,新问题,有力促进了企业健康向上发展。
2、加大机电隐患的排查力度,筑牢安全生产基础。
在安全管理上,今年努力完善各种制度,落实有关措施。强化隐患的排查和整改,并做到责任、时间、人员、监督的四落实,严格按照定时间、定人员、定责任、定整改措施、定时间效果的五定原则进行闭合管理。以开展机电隐患治理年活动为动力,狠抓四个到位管理,按照排查要认真,整理要坚决,成果要巩固,杜绝新隐患的原则狠抓责任落实。在一些重点机电工程施工时,做到关口前移,重心下移,指挥在现场,解决问题在现场,把隐患消灭在萌芽状态,提高矿井抗风险的能力。筑牢安全防线的基础,为全矿安全和谐发展营造良好的氛围。
四、
总结。
20xx年的各项工作即将结束,在矿委班子的相互协助和支持下,在分管机电部的大力帮助下,我们克服重重困难,确保了机电设备的完全运行,质量标准化工作也上了一个新的台阶,为我矿的稳定发展做出了应有的贡献。但成绩只能代表过去,我们还要清醒的认识自己的不足,在今后的工作当中不断完善自己、超越自己,共创更加美好的德鑫煤业。
谢谢大家!述职人:xxx20xx年xx月xx日。
煤矿机电副矿长述职报告大全(16篇)篇三
大水头煤矿副矿长刘广勤(2015年2月12日)。
尊敬的各位领导、同志们:
大家好!2014年,在公司领导的亲切关怀和矿班子其他成员的大力支持下,按照公司年初机电运输管理工作部署和矿工作会议确定的目标任务,精心组织,合理安排,科学管理,坚持以质量标准化为重点,狠抓设备管理和工作学习不放松,树立“向设备要质量、向设备要安全、向设备要效益”的思想,确定设备无事故的奋斗目标,积极开展机运专项整治和机运隐患大排查工作,力抓岗位培训和岗位练兵活动,夯实基础,切实加强我矿机电运输及其安全生产管理,努力为矿井的安全生产保驾护航。下面,就我个人近一年来的工作情况,向各位领导和同志们汇报如下:
一、加强政治理论学习,认真钻研业务知识,不断提高自己的管理水平。
件上创造条件。
对主井筒牵引机尾多年来脏、乱、差,照明度不足的现状进行了整治,安排机电队在没有影响正常生产的情况下硬化了道床底板,捣制了水沟、井底水仓,加装了照明灯,为牵引机更换钢丝绳和文明生产创造了条件。在副井车场底弯道,新掘了信号硐室,解决了信挂工的多年的诉求,规范了安全操作。在西斜巷扩掘了巷道,安装了斜巷助行器,解决了人员行走的助力问题,受到了职工的好评。
四是狠抓了全矿井的轨道铺设验收和轨道小绞车运输安全管理,整理下发了轨道铺设验收标准,钢丝绳日检报表制,扩大卡轨车的使用范围,严格小绞车使用申请、现场监管力度,提高了运输的安全性。
五是强化矿井供电管理,最大限度减少无计划停电,提高供电安全性。配合水电处组织完成了电气春检;强化供电管理,每月有计划地安排机电队对井下高压供电线路、变电所高低压开设备进行维修,优化了供电系统;要求采掘连队落实日检计划,严格电机保护整定;提高接线工艺水平,先后组织对电工进行了多次现场实际接线工艺的培训。上述措施的实施,使矿井供电越级跳闸造成大面积停电事故得到了控制。
六是配合测试中心完成了主副井绞车、东北主扇、水泵、压风机等20多台套大型设备的性能测试工作,强化了机房硐室岗位操作和包机责任的落实,提高了大型设备的完好性和安全性、可传性,有力的保障了全矿井安全生产。
七是开展了皮带机安全运行专项检查,重点抓掘进队皮带机尾延伸和综放队皮带机尾回缩后的跑偏调整。强化小班运行管理,使皮带机跑偏弯边扯线的状况得到了改善。加大对胶带随意切割的责任追究和考罚。
(二)认真开展质量标准化工作,加大隐患排查治理,夯实机电运输基础管理。
质量标准化工作是各项工作的基础,针对我矿机电运输管理基础停滞不前,机电运输专业标准化工作落后于公司先进单位的现状,首先开展了运输专项整治活动,以运输队为突破口,重点对大巷每一轨上升主要巷道的轨道进行了调整,更换了不合格道叉;整修硬化了道床;加大对矿车、电机车的投入和减修;严格主井胶带、副井人车大巷电机车、人车安全运行制度。
其次,对全矿井开关上架、接地级完善,五小电气管理,缆线悬挂、设备牌板标识,机房卫生记录等基础性工作做到周一、五检查不断线,日常管理不放松,隐患排查整改不“留白”,使之管理日常化。同时结合全矿精细化工作的开展,组织机运部、各连队对设备的检修操作流程进行了创建编制,写实推行。
连续在公司第二、三、四季度的达标检查中,机电运输质量标准化均达国家级标准,名列公司前茅,矿获得公司2014年机电运输管理先进单位。
(三)积极倡导“机运先行、全员管理”“向设备要安全、-56。
坡三档”等设施落后,改造更新不足。
四、今后工作打算及努力方向。
2015年计划从以下几个方面深入开展工作,夯实机电基础工作,认真开展机电运输大排查、大整治,确保各项工作顺利进行。
8、202面设备回撤和10。
坚持工作一抓到底,在权利上绝不越位,多和班子成员沟通,加强团结协作,相互补位,把机电运输工作真正做到全员管理,营造出煤矿机电全员管理的良好局面,以便更好地为我矿安全生产保驾护航。
煤矿机电副矿长述职报告大全(16篇)篇四
尊敬的各位领导:
大家好!
我叫xxxxxx,现为xxxx煤业机电矿长,主抓矿井的机电、运输管理工作。大专学历,机电工程师职称。繁忙、催人奋进的20xx年即将过去,回首往昔、岁月峥嵘、感慨万千。一年来在两级公司的正确领导下,紧紧围绕公司的“4321”奋斗目标积极开展工作,抓技术管理、抓基础管理、抓检修、排查隐患,确保了设备安全运行,确保任务的完成,在此,我把今年以来的工作情况进行一下汇报。
大家知道,煤矿机电管理是煤矿生产重要环节,本人在岗位上认真履行岗位职责,坚持以人为本,开拓创新,立足岗位,积极工作,努力开展队伍建设,班组建设,提升队伍的整体素质和业务水平。树立“用心做事,追求卓越”的做事理念和“从零做起,向零奋斗”的做事原则,扎扎实实把自己管辖范围的工作做好、做实,把安全责任落实到实处。
努力学习是我们获得新知。吸取营养,掌握政策,提高能力,解决问题的有效途径。通过学习提高了自身思想素质和业务管理水平,主动适应了现代化企业管理要求,使自己的管理水平和驾驭工作的能力得到进一步增强。
在工作中注重班子团结,按照党政工作“零角度”和“四同”要求,自觉维护矿班子成员之间的团结,大事讲原则,小事讲风格。同唱一台戏,拧成一股绳。合力谋发展,齐向促和谐。不论班子如何调整,注意工作方法,顾大局,识整体,进一步增强了与干部之间的凝聚力。
在日常工作中,牢固树立向职工群众学习的观念,转变作风,并针对管理中遇到的难点,与有关人员进行协商。较好地解决了工作中出现的新情况,新问题,有力促进了企业健康向上发展。
1、加大对运输环节设施的改造力度,提高设备的运行能力
常言道“工欲善其事,必先利其器”。要做到矿井安全生产,提高机电环节的运行能力就显得尤为重要。为此,今年机电部门在环节改造上进行大投入,更换了主运输大巷的4部皮带机运输胶带4500m,改造了六部机运输机架,革新了1部皮带机托带滚筒。再就是加大设备的检修力度,完善检修制度,理顺检修体制,使机电“四检”制度落到实处。从而减低了事故率,提高了开机率,整体提高了大巷皮带机的运行能力。
在辅助运输上,机电系统完成了井下、地面架空线和双轨变单轨的改造,硬化了平峒大巷。对西大巷中运输线拿出了治理方案及实施办法。
在矿井安全供电上,完成井下6kv线路的改造,理顺了供电关系,合理了高压供电布局,扩建了1#、3#变电所。对地面10kv变电所高压供电系统进行了扩容改造,解决了6kv单母线不分段的问题,合理了变电所的供电布局,在采掘用电分开和“三专两闭锁”方面,投入移动变电站5台,彻底解决了掘进工作面单独供电及“三专”的供电问题。使全矿供电系统趋向合理、规范。
在压风系统上,对地面2台主压风机进行了检修安装、改造。淘汰了原使用的多台移动压风机,实现了集中供风,优化了压风设计,稳定了压风系统。
2、加大了机电隐患的排查力度,筑牢安全生产基础
在安全管理上,今年努力完善各种制度,落实有关措施。强化隐患的排查和整改,并做到责任、时间、人员、监督的'“四落实”,严格按照“定时间、定人员、定责任、定整改措施、定时间效果”的“五定”原则进行闭合管理。以开展“机电隐患治理年”活动为动力,狠抓“四个到位”管理,按照“排查要认真,整理要坚决,成果要巩固,杜绝新隐患”的原则狠抓责任落实。在一些重点机电工程施工时,做到关口前移,重心下移,指挥在现场,解决问题在现场,把隐患消灭在萌芽状态,提高矿井抗风险的能力。筑牢安全防线的基础,为全矿安全和谐发展营造良好的氛围。
3、加大机运专项治理,积极推进“六大阶段目标”建设
在机电专项治理方面,下发了《关于开展供电运输专项整治方案》的通知,根据要求机电部门成立“三项”专项整治领导组,逐月拿出了整治内容及实施要求,把机电运输整治落到实处,从专项整治开展以来,机电运输现场管理,基础管理有了明显的提升。
在辅助运输整治过程中,下发了《关于规范矿井调度绞车运行管理的规定》和《关于规范西大巷绞车运输管理的规定》的管理文件,更换矿车防脱销150套,制做了车尾巴20付,更换了原有的平板人车15辆,对“四超”车辆入井做了规定,对材料入井明确捆绑要求,加装了道岔10付,制作了各类牌版20多块,治理轨道1500m,加装轨距拉杆50套。在斜巷管理中加装自动挡车设施和自动排绳装置。绞车进行了刷漆,钩头重新进行标准制作,这些措施的实施,进一步规范了辅助运输的管理,减少了隐患的出现,事故的发生。
在六大阶段性目标建设中,矿井中央泵房实现无人值守和自动化排水,地面风机房主扇运行实现远方监视及显示,一些临时排水点实现自动化无人排水,一些小的排水点,实现了风动排水,这些新设备、新设施、的投入,新技术的推广,大大提高了矿井自动化,信息化水平。
在机电质量标准化建设方面,确定“以点带面,典型引路,循序渐进,整体推进”的工作思路。全面促进矿井机电质量标准化向纵深发展,创精品,树样板,集中力量搞了1#、3#变电所的达标治理,五、六部皮带机道治理。矿灯超市及10kv变电站达标治理,在治理中从制度入手,从小事抓起,把精细化管理引入到标准化建设中去。
所有电气开关都加了“温馨提示”五小电器加了责任牌,200a以上按线盒全部加装了接地保护,大巷管路全部进行了刷漆,轨道设施全部加了责任牌,按标准吊挂了管缆线,使运输大巷做到了“六条线”管理,使标准化建设做到了环节中有突破,优势中有巩固,领先中有创新。
旧岁已展干重锦,新年再进百尺杆,展望20xx年机遇和挑战并存,理想与希望同在,蓬勃发展的势头使我们相信,在集团公司的正确领导下,我将与机电系统的广大干部职工一起,抓质量,保安全、上标准。认真落实公司制定的各项目标及任务,博浪探索、勇往直前,再谱写奉献煤海的新辉煌。
谢谢大家!
煤矿机电副矿长述职报告大全(16篇)篇五
尊敬的各位领导、同志们:
2017年七月,上级领导和组织安排我任xx煤矿生产副矿长,首先感谢组织和领导对我的培养和信任。一年来,在公司及xx煤矿党委的正确领导下,在职能部门同志的大力协助下,本人兢兢业业,紧密围绕“岗位职责”和“班组建设”的工作主题,牢固树立“安全为纲”的思想,坚持“按程序办事,按规矩办事”的工作原则,深入开展班组建设,积极探索科学管理的新思想、新思路、新方法,深入现场,严抓细管,努力提高个人政治修养、管理能力和业务技能,认真踏实地做好了本职工作。现就一年来工作情况向上级组织和领导汇报。
第一、思想上能和上级保持一致,在矿上能和班子保持团结一致,积极维护大局,推动公司发展;能自觉学习,认清形式,与时俱进,积极参加和组织公司和矿的各种活动;认真学习,增强反腐倡廉教育,端正作风,廉洁自律,时刻提醒自己“拒腐蚀、永不沾”,严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定,始终做到自重、自省、自警、自励,以无愧于组织的信任和员工的期望,坚决抵制各种不正之风,树立良好的公仆形象,积极深入现场,深入井下,不摆官架子,与职工打成一片,深获基层干部和职工的好评。
对井下采场实际情况、生产格局的总体安排,合理调整开拓布局,重点抓好950水平、1070—950下煤系统等重点工程的开拓;950一采区、950二采区、950北翼一采区、0222采区、0223采区及0322采区的生产准备,努力做好采掘系统的安全生产管理工作,确保生产正常接替。例如:今年初以来,我矿采煤工作面遇到建矿以来地质变化带最多,地质条件最为复杂的时候。首先是0221b工作面推进到500m左右位置时,遇地质构造带,导致煤层变薄、煤炭质量差、工作面通风受影响、构造区域安全工作带来极大隐患。为全面解决此问题,提高煤炭日产量、煤炭质量,保障安全生产工作顺利进行,对0221b工作面暂时停产,转采0221b’工作面。其次,机采工作面由0221c、022d工作面停采,搬家至0222a工作面,5月初,在此工作面距碛头80米左右处遇高空,我矿支护条件不能满足需求,只能放弃此处至机尾段的工作面,严重影响年度任务的完成。由于机采推进速度快,现有巷道不能满足机采接续工作,因此积极组织开展节点工程劳动竞赛活动,掘进三队在两个半月的`时间内,顺利完成0321a采煤工作面的接续准备工作,掘进半煤巷470余米,创我矿半煤巷掘进速度历史新高。通过劳动竞赛的开展,促使机采在6月末顺利接续。7月初回采工作顺利进行。
煤巷掘进队,其中今年初新成立两支人工半煤巷掘进队伍,招收新职工50余人,大多都是青年,相对管理难度增加,安全压力较大。依据班组建设平台,本人认真贯彻落实建立教育培训等严格的制度,通过亲自参加班前会、到井下迎头现场考察等方式深入调查、熟悉,进行教育引导强化队伍建设管理,提高队伍素质。合理抓好劳动组合,搞好优化组合。在队伍新、人员新,新掘巷道开口多、采煤搬家频繁的情况下,重点抓工时工序利用,减少浪费与提效。
第四、大力配合加强安全质量标准化建设。结合井下和队伍自身实际情况,为安全生产积极营造良好的工作环境和氛围,狠抓标准化,不断打造示范工程,矿多处系统环境和工程质量得到极大改善,事故隐患点大幅下降。如1070运输大巷成为我矿质量标准化的典范。完善各类安全设施,督促现场使用;加大隐患排查,尤其是现场三四级隐患排查,狠抓和严反“三违”,坚决杜绝各类事故萌芽状态。
一年来,在各级领导的正确带领下,在各部门的大力配合下,在各级管理人员和广大员工的大力支持下,本人及本人分管的各项工作能够顺利进行,本人非常感谢。通过一年来的努力,本人分管的系统,杜绝了重伤及其以上事故,杜绝了二级及其以上非人身事故,杜绝了严重“三违”现象;去年生产与安全获的双丰收,虽然今年上半年生产任务有所欠缺,但在积极采取措施弥补。质量标准化水平大幅提高,职工作业环境大大改善;生产职工收入明显提高。
度不够,政治理论水平欠缺。本人决心要不断加强自身修养与建设,时刻保持自重、自省、自警、自励,以无愧于组织的信任和员工的期望。2017年,我矿遇地质变化带多,生产接替任务日趋繁重,新工人人数多,管理难度有所加大,安全、质量、环境、单进等各方面要求不断提高,本人将致力于安全生产工作,“用心、细心、尽心”,求真务实,探索新路子、新办法,积极和矿两委班子配合,充分调动和发挥各级人员的积极性和创造力,在上级领导和组织的关怀下,踏实工作,为完成公司和矿目标而努力奋斗。
煤矿机电副矿长述职报告大全(16篇)篇六
各位领导、各位同事大家好:
我是综采队机电副队长张小建,在我任职以来,认真履行副队长的岗位职责,以安全生产为中心,严格按照上级领导的要求,立足自身岗位,扎实工作。在学习和工作中,我能够认真贯彻执行上级领导的各项工作安排,在大事大非问题上,能够头脑清醒,立场坚定,加强理论学习。因此,无论工作多忙多累,我都比较注重学习,做到自加压力,认真学习,勤于思考。作为综采队的机电副队长,我主要做了如下工作:
1、在队长的领导下,负责做好全队机电管理工作;
5、机电设备的安装工作是机电的一项主要工作。作为机电队长,我对所负责的机电安装工程质量严格把关,确保机电安装工程如期、保质完成。
作为综采队的一员,提高廉洁自律意识,密切联系群众。逐步提高自身廉洁自律意识,坚决遵守矿各级勤政廉洁制度,勇敢同各种腐败现场作斗争,树立在职工群众中的良好形象。
在这段时间的工作过程中,虽然自己做好了一些本职工作,但是还存在很大的不足。因此,在以后的工作过程中,我一定要不断更新思想观念,加强各种科学知识的学习,努力提高自身的业务能力和思想道德水平。作为综采队机电管理人员,我自己深感到肩上的压力与重担,面对发展的机遇和挑战,面对上级领导领导及同志们对我的信任,我深深感觉到只有努力工作,才能干好本职工作。
总之,在这一年时间里,自己付出了努力和汗水,也收获了更多的经验和知识。虽然如此,面对取得的业绩,我感觉不能有任何的骄傲思想,煤矿机电技术发展和更新的快节奏,管理新思维的层出不穷,以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈,都要求自己去不断地学习和探索,提高自己各方面的综合能力。
煤矿机电副矿长述职报告大全(16篇)篇七
敬爱的各位领导、亲爱的各位同事:
我于20xx年11月担任宜兴煤业安全经理,分管矿井安全、安全质量标准化工作。现将本人20xx年上半年的工作情况报告如下,请予评议。
作为宜兴煤业的安全经理,我常为自己能否胜任这一职务而深感不安,一次决策的失误关系到每一位职工家庭的幸福,因而在工作中从不敢有丝毫懈怠,总是兢兢业业、认认真真地对待每件事。领导的支持,组织的信任,同事的鼓励,家属的期盼,使我感到巨大的压力无时不伴随着我,让我倍感欣慰的是,各级领导及同志们给了我莫大的关心、支持和帮助,极大地增强了我搞好各项工作的信心。
一、加强学习,不断提高政治敏锐性和科学决策能力
自就任安全经理以来,我深感肩上责任重大,同时,我深知学习是能力之根本,素质之源泉。为此,我坚持做到了三点:一是坚持政治学习,不断增强政治敏锐性。在我公司组织的学习“三个代表”重要思想,以及学习十七大精神等重大活动中,我坚持做到逢学必到,认真做好学习笔记,并写出心得体会,二是坚持业务学习,不断增强科学决策能力。作为公司安全生产第一负责人,工作中对各方面专业知识要求较高,为了使自己和大家做到不说外行话,不干外行事,确定了专门时间开展业务知识学习,每周六上午为规定的学习时间,我坚持做到了一场不落。通过学习,使自己各方面业务水平有了较大的提高,同时,也增强了自己的科学、安全的决策能力。三是坚持理论联系实际,不断提高领导艺术水平。在工作中,我坚持从严管理,同时以一名普通共产党员的标准严格要求自己,坚持任人唯贤。通过自身的率先垂范,使大家在工作上拧成一股绳,合成一股力,安全工作越走越顺。
二、认真学习和贯彻上级有关规定,推进党风廉政建设和反腐倡廉的深入开展。
半年来,认真学习实践集团公司下发的各类文件,并在早调会及平衡会上向全矿干部宣传文件精神,坚决做到对集团公司下发文件有学习有贯彻,积极响应集团公司的号召,时刻保持同集团公司及兄弟矿井的步伐一致。我以理论指导实践,要严格执行《领导干部廉洁从政若干准则》,严格执行“四大纪律”和“八项要求”,始终同党中央、集团党组和公司党委保持高度一致,严格遵守民主集中制,严格按照《工作规则》规定,坚持重大问题提交班子会议讨论决定。在重大决策上,做到充分听取班子成员的意见,调动班子成员的积极性和主观能动性,集思广益,科学决策,从而避免了决策的失误和偏差。同时以各种形式加强班子成员之间的感情沟通,与班子成员多交心谈心、沟通情况、增进理解、增加感情。
在工作和生活中,进一步增强自律意识和自我约束能力,坚持做到慎权、慎欲、慎微、慎独,坚持做到严于律己、以身作则、以俭为荣,使自己堂堂正正做人、踏踏实实做事。在工作上,树立良好工作作风,始终坚持摸实情,做实事,求实效,不做表面文章,严格执纪,自觉接受职工的监督。坚持深入生产一线,深入职工群众中走访,积极为职工排忧解难。
在生活上,从不搞特殊化,按规定认真执行个人重大事项报告制度;不收受礼金、贿赂;不接受关系单位和任何人的馈赠;不以权谋私、以煤谋私,未给亲友在煤矿从事个体经营提供任何便利条件。半年来,我无论在工作还是生活上都能严格要求自己,从不搞特殊化,未利用职权谋取非法利益,更没有设立私人“小金库”公款公物用于私人所用。
三、统筹安排,全力抓好各项工作
1、在全矿全面推行“手指口述”工作法。
“手指口述”安全确认工作是当前集团公司重点推行的一种新的安全管理方法,它是建设职业道德好、业务技术精执行能力强的高素质职工队伍的重要途径,以往的生产实践中已得到很好的证明。作为我矿安全管理的第一人责任人,在日常工作中我认真组织安监人员分点包队在全矿严抓“手指口述”工作,并成立了“手指口述”抽查办公室,要求全公司人员参加,坚持每月全矿人员“手指口述”人人过关,在我公司真正做到了从区队到班组,从岗位到个人,人人抓起,人人参与,让我公司职工做到了穿衣戴帽入井、行走、交接班和岗位操作事事有标准,处处有规范。
2、有针对性地组织开展各项安全生产活动,营造良好的安全生产氛围。
坚持把适时、有针对性的开展各项安全生产活动作为矿井搞好安全生产工作的一项主要措施来抓。通过各种安全活动的开展,大大提高了我矿广大干部职工搞好安全生产工作的积极性,进一步增强了广大职工的安全生产意识和自我保护能力,提高了杜绝违章作业和违反劳动纪律、抵制违章指挥的主动性和积极性,促进了我矿健康发展,使我矿安全生产工作迈向一个新的台阶。
3、抓好班组安全管理工作。
班组是企业的基本,最关键的是组织形式,是企业各项工作的具体执行机构,也是企业产生经营的核心集体,班组管理水平和人员素质的高低,反映了企业的生产能力好经营管理水平,是“安全第一预防为主”方针的落实和企业生存发展的关键。在 常的工作中我们不断完善各种班组建设规章制度、考评标准、工作条例及考核办法,以制度来约束、规范、细化、量化班组工作,使班组建设工作做到有章可依,有据可查,以制度、规范来保障和促进班组建设工作安全、健康、持续发展。
4、狠反“三违”,提高全员安全意识。
坚持在早调会、平衡会上严肃通报各家存在的问题,并派专人监督整改问题。日常工作中时刻注重对“三违”人员的帮教,动之以情,晓之以理,以算“三笔账”(给个人、家庭带来痛苦的账、给企业带来经济损失的账、给社会造成不良影响的账)的方式,激发员工抓好安全生产的自觉性和责任感,坚持每月组织职工观看煤矿事故的视频,并分析事故案例让每位员工真正认识到违章作业的严重性及危害性。
6、进一步加强安全监管力度。
今年上半年组织、参加了各类大型安全检查:井下16次,地面5次,其中:井下共查隐患问题746条,当班处理295条,四定451条;地面检查共查隐患问题295条,现场处理79条,四定216条。
过去的半年里,在公司领导的正确指导下,在全体职工战友的支持下,我虽然取得了一些成绩但还是存在一些不足和问题,主要是:主动出击不够、发现问题不够及时,以致出现了一些不该出现的“三违”现象。今后我将继续围绕安全管理展开各项工作,绝不辜负领导对我的期望,为公司的发展做出更多的贡献。
煤矿机电副矿长述职报告大全(16篇)篇八
xxx,男,汉族,1965年12月出生,大专文化,助理工程师,1987年9月参加工作,1997年7月加入中国共产党,20xx年2月23日担任xxx煤矿安全矿长,下面我就20xx年的工作述职情况汇报一下:
一是认真学习党在煤矿战线上的路线、方针、政策,党的十八届三中全会精神和国家下发的有关安全文件精神,在学习讨论中,根据其他班子成员发言讨论内容,对照自身进行了认真反思,使自己在思想上明确了思路,纠正了偏差,改进了工作方法,全年做学习笔记累计达到3万字以上,撰写各种学习心得体会7篇。
二是认真学习党和国家关于安全生产的法律、法规及集团公司的重大决策和决议,进一步提高了对安全生产工作重要性的认识,明确了煤矿要生产就必须安全的中心思思,增强了搞好本职工作,促进矿井安全生产状况持续好转的责任心和使命感。特别是今年通矿集团八宝矿发生“3。29”、“4。01”以及和龙庆兴煤矿“4。20”事故后,按照省委省政府要求我们停产整顿,在此期间,我更加认识到安全在生产工作中的重要性,对安全工作抓的更严更实,积极配合其他同志把我们矿的安全工作抓到位,对检查出来的隐患严格按照上级要求进行落实整改,保证了我矿按时转段恢复生产。
一是认真贯彻落实相关安全生产的文件、会议精神,加大安全检查和问题整改力度。每月组织召开全矿安全办公会,落实安全责任,确定目标及方案,协调各单位的工作。及时组织有关职能部门严格按照“新的质量标准化考评办法”要求对井下作业场所进行全方位的检查,每月六次组织“五日一检”安全生产隐患排查、检查工作,对查出来的安全隐患严格按照“五落实”进行整改。并及时对整改落实结束的隐患进行销号。二是实行目标管理,狠抓安全生产责任制的落实。按照上级要求,年初对全矿安全生产工作进行了总体安排,下达了安全生产管理目标责任书,对开展安全质量标准化达标、隐患排查治理、顶板管理、巷道维修、机电运输管理等会战工作做了具体安排。自己每月坚持下井23个以上,深入现场,靠前指挥,指导相关区队抓好安全管理工作,有效减少了“三违”现象的发生。三是在新的质量标准化考核评比办法执行过程中尽快完善各项安全管理制度,对原有的137项《金宝屯煤矿安全生产责任制》、247项《金宝屯煤矿安全质量标准化管理制度》进行了补充。为矿井安全管理走向规范化、制度化奠定了基础。四是有针对性地组织开展好各项安全生产活动,积极响应和参与“全国第十二个安全生产月”活动、停产整顿期间安全培训和安全知识竞赛、党员干部安全承诺书和安全整风活动等等。营造出了一个良好的安全生产氛围。通过安全生产活动的开展,大大提高了广大干部职工搞好安全生产工作的积极性。五是强化职工培训,提高全员安全意识。针对我矿职工业务素质和文化参次不齐等特点,把职工培训教育工作当成一项长期任务来抓,全年共组织培训职工2100人次。自己参加各区队安全例会23次,不论在什么场合下都带头讲安全,带头遵章守纪。并教育职工时刻绷紧思想上的“安全弦”。树立安全为天、安全为本、“三违”不除、事故难免的观念。工作中采用“敢、严、细”的办法,坚持带头反“三违”,给其他同志做榜样。一年来在我的带领下,矿安全检查部门共查出并处理“三违”人员16人次,罚款77500元,解除劳动合同2人,下岗培训10人,职工重新上岗安全培训48人。同时对3名反“三违”有功人员给予了奖励。六是强化基础管理,不断提高安全质量标准化水平。组织安全质量标准化大检查40次,配合公司检查7次,对查出来的各类安全隐患进行跟踪整改落实,做到及时销号。同时在工作质量、工程质量和文明生产等方面也倾注了大量心血。对问题限期整改并罚款,对成绩大力宣传并奖励,奖罚分明,在工资考核中实行兑现。七是积极组织三个巷修区对所有失修巷道按照先急后缓的原则,制定详细的施工排序、维修方案和安全技术措施等方法进行有条不紊安排施工,全年维修巷道2800多米,保证了采区接续、产量完成,同时达到安全生产的目的。
一年来,我始终以一个共产党员的标准严格要求自己,做好表率。在工作、生活作风等方面始终坚持按党性原则办事,实事求是,谦虚谨慎,做到自重、自省、自警、自励,加强道德修养,自觉抵制各种不正之风。树立踏踏实实的工作作风,说老实话,办老实事,大事讲原则,小事讲风格。严格按照矿纪委的规定去做,没有做过违反原则的事,没有脱离职工群众,没有为自己和家属谋过私利,真正做到了踏踏实实干事,清清白白做人。
过去的一年里,在班子成员的配合下,在全矿广大干部职工的支持下,自己虽然取得了一些成绩,但难免存在一定问题和不足,主要是:一是理论学习还不够扎实,还有待于进一步提高;二是安全管理有待于进一步加强,三是职工的安全意识教育和安全技能培训还应进一步细化,四是安全文化建设探索不够等等问题,我将在今后工作中高度重视上面所说的问题,要下功夫加以改进和提高。并将继续认真履行自己的工作职责,与其他班子成员同心同德、勤奋工作,靠前指挥,工作到位,为金宝屯矿发展做出自己的贡献。
以上汇报请领导批评指正。
述职人:xxx
20xx年11月20日
煤矿机电副矿长述职报告大全(16篇)篇九
20xx年,在集团公司的正确领导下,我与班子成员一起团结带领全矿干部职工,以为统领,按照“保安全、素质年、严管理、促发展”的总体要求,坚持“安全笫一”方针,狠抓安全质量标准化建设,加强经营管理,调整产品结构,加快矿井产业升级改造,大力发展采掘机械化,实现了企业平稳较快发展,创出了原煤产量、精煤产量、焦炭产量、职工收入等多项经济指标历史新水平。工作成绩主要是:
1.实现商品煤量150万吨,超目标10万吨。
2.完成开掘总进尺18648米,超计划648米。其中,完成开拓进尺4248米,超计划748米。
3.精煤产量61.39万吨,超计划1.39万吨。
4.焦炭产量63.83万吨,超计划3.83万吨。
5.煤产品总销量233万吨。
6.实现营业收入20.65亿元,利润1392.86万元。
7.实现在岗职工人均收入3.2万元。
8.完成完成吨煤成本355.75元,同比降低69.36元。
(一)加强理论学习,提高政治素质。
一年来,我通过自学及参加矿班子成员中心组学习会等方式坚持思想政治理论知识学习。在政治学习方面,我始终高举具有中国特色社会主义理论的伟大旗帜,坚持用马列主义、毛泽东思想、和“三个代表”重要思想武装自己的头脑,全面贯彻落实,执行党的路线、方针、政策和决议,始终牢记“两个务必”,认真学习集团、矿党委思想政治工作的标准和要求,努力提高自身政治理论水平,本着用自己的行动感召人、用自己的诚意打动人、用自己的表率带动人的原则,从思想意识上进一步增强群众观念,增强工作的压力感、责任感和使命感,自觉在思想上、行动上与矿党政、与集团保持高度一致。
(二)加强党风廉政建设,做到了勤政廉政。
1.增强党性原则和党性修养。通过学习使我认识到要按照建设学习型政党的要求,紧密结合实际,深入学习马克思列宁主义、毛泽东思想、和“三个代表”重要思想,投入到学习实践活动,坚持用发展着的.马克思主义指导客观世界和主观世界的改造,提高运用科学理论分析和解决实际问题能力。
2.学习和执行廉洁自律规定。我能按照《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》的12项规定严格要求自己,并严格遵守。大事讲原则,小事讲风格,处处以一名共产党员的标准要求自己,严格落实党风廉政建设责任制,切实搞好廉洁自律,做到讲党性、重品行、作表率。强化政治学习,加强党性锻炼,注重世界观、人生观和价值观改造,树立正确的权利观、利益观和地位观。做到了严于律己,自警自省,不贪不沾,不搞特殊化,努力使自己成为职工信得过的勤政廉政的合格干部。加强廉政教育,强化干部自律意识。对配偶、亲属和身边的工作人员严格教育,防止了他们利用自己的职务搞特权。
3.坚持重大决策研究。认真履行《党政领导干部选拔任用工作条例》,按照“任人唯贤、德才兼备、注重实绩”的原则,依照程序,严格考察,杜绝了用人上的不正之风。对于重大决策问题,在反复分析论证的基础上,通过召开党政联席会研究决定。对涉及工资分配、棚户区改造等关系职工切身利益的问题,提交职代会联席会讨论通过。
在大额资金的审批使用上,按照工程预算和资金计划,层层审批,共同把关,杜绝了计划外的大额资金支出。
4.积极参加。在班子上,能够实事求是地汇报自己的思想和工作情况,不向组织隐瞒个人重大问题,自觉开展批评和自我批评,认真履行职责,吃苦在前,享受在后,要求别人做到的,自己首先做到,要求别人不做的,自己首先不做,在干部职工中树立了良好形象。
(三)切实做好领导干部作风建设。
严格执行领导干部值班和下井带班制度。积极带头深入现场,深入井下一线,了解生产井安全生产情况,发现问题,及时督促处理。认真排查安全隐患,检查各项措施的落实情况,切实做到不在危险状态下作业。月月超额完成下井指标,特别是中夜班下井指标。
(一)安全生产形势基本稳定。
1.认真落实“五个到位”,大力推进“岗位描述”、“手指口述”工作法、“白国周班组管理法”和“五级联保”安全管理法,加强班组、区队建设,采取“安全明星”、“安全班组”月评比制度,增加工资总额的10%用于活动奖励,提高了职工联保互保和自主保安意识。坚持不在危险状态下作业,实现了安全生产。
2.加强对“一通三防”、提升运输、矿井防治水、顶板管理、大型设备安装与检修、新设备安装与使用等重要生产环节的日常监管,使各项安全技术措施得到落实。优化矿井通风系统,杜绝了瓦斯超限。积极开展顶板、巷修和防尘会战,夯实了安全基础。
3.投入资金721万元,完成了27项质量标准化资金项目。狠抓动态达标和亮点工程建设,全年共创出了3个精品示范采面、6个精品示范掘进工作面、11个精品硐室和3条精品线路,推动了全矿质量标准化水平全面提高。
4.全年培训职工8219人次,有效提高了职工综合素质。大力开展反“三违”活动,防止和减少了“三违”现象的发生。加强安全隐患治理,采取了试行安全股票、隐患买卖制等措施,安全隐患明显减少。通过各类安全活动和安全教育培训,职工安全意识和按章操作能力显著增强,综合素质得到明显提高。
(二)实现了生产水平快速提高。
1.紧紧围绕生产创水平目标,统筹规划,周密组织,争取了生产上的主动。依靠技术进步,积极探索、研究和完善采煤新设备、新技术、新工艺,悬移支架和综采优势得到充分发挥。加强现场管理,采取针对性措施,克服了地质变化、矿井水患及生产系统调整等对生产的影响。强力推进正规循环作业,实现了矿井稳产、高产。全年实现原煤150万吨,超额完成集团下达的生产计划,创出了建矿以来的日产、月产和年产等多项产量新记录。
2.按照集团“两大战役、一项工程”的战略部署,我们抓住机遇,大力发展采掘机械化。一井和二井成功上马了四套悬移支架,三井二水平成功上马了首套综采设备,全矿形成了“四悬移、一综采”的生产格局,生产能力得到迅速提升。目前,二井综采面也已具备了安装条件。在新设备安装过程中,我们独创在采工作面上下同时安装悬移支架的新工艺,实现了支护形式现场更换。全公司首套悬移支架配采煤机工艺已在二井上马试生产,将为全集团公司在复杂生产条件下发展机械化探索经验。
加大了综采综掘技术人员的培训力度,加快综机维修车间建设,建立健全新设备管理制度,为矿井机械化快速发展奠定了良好的基础。
3.积极开展开掘会战,实行延米单价考核办法,单进水平不断提高,煤巷单进达到了280米,大部分岩巷单进超过50米,其中一井皮带主斜井岩巷单进突破110米,创出了建矿以来单进新水平。实现了一井二水平胶带运输斜巷与皮带主斜井、二井戊四内外水仓、三井二水平主立井与井底清煤平巷等35条大断面大系统巷道的安全贯通,圈定了7个采面,确保了采掘接替基本正常。
4.加快重点工程建设。一井己一运输下山和胶带主斜井、二井戊四采区一级下山、三井二水平主提升系统改造,以及焦炉配套工程等一批重点项目提前完成,二井戊四二级下山工程、牛庄副井工程和一、二井主提升运输系统改造工程进展顺利,为矿井产能快速提高打下了坚实基础。
5.全年投资2168万元,更新机电运输设备107台(套),使矿井运输质量100%达标,提高了设备运转质量。落实机电设备检修计划,严格现场管理,完善各种保护装置,为生产组织提供了保障。投入资金30万元,在二井戊四采区安装第一部架空乘人设备,减轻了职工劳动强度。
(三)加强经营管理,企业管理水平不断提高。
1.以“应对市场危机,降低生产成本”为重点,围绕全年成本计划再降10%的奋斗目标,我们在技术、计划、材料、电力、办公用品管理等方面,制定了更为详细的管理措施和考核办法,积极开展节支降耗和修旧利废活动,节约资金342万元,实现了生产成本持续降低。
2.紧紧抓住矿井产业升级改造和发展采掘机械化的有利时机,加强劳动组织整顿,优化人力资源配置。规范外来工管理,退回劳务公司499名劳务工。分配技校毕业生和技校实习生共计221人,转招农民工68人,初步缓解了职工子女就业压力。
3.结合我矿实际,制定了《煤炭产品质量与吨煤工资挂钩考核暂行办法》。狠抓原煤生产源头和各个环节的质量监管,采取了强化地面筛分系统管理,建设风选系统、改建矸石仓和煤矸分装、分运等措施,使煤质得到了进一步提高。
煤矿机电副矿长述职报告大全(16篇)篇十
我叫***,现任**矿矿长、党委副书记。
20xx年,在集团公司的正确领导下,我与班子成员一起团结带领全矿干部职工,以科学发展观为统领,按照“保安全、素质年、严管理、促发展”的总体要求,坚持“安全笫一”方针,狠抓安全质量标准化建设,加强经营管理,调整产品结构,加快矿井产业升级改造,大力发展采掘机械化,实现了企业平稳较快发展,创出了原煤产量、精煤产量、焦炭产量、职工收入等多项经济指标历史新水平。工作成绩主要是:
一、主要指标完成情况
1.实现商品煤量150万吨,超目标10万吨。
2.完成开掘总进尺18648米,超计划648米。其中,完成开拓进尺4248米,超计划748米。
3.精煤产量61.39万吨,超计划1.39万吨。
4.焦炭产量63.83万吨,超计划3.83万吨。
5.煤产品总销量233万吨。
6.实现营业收入20.65亿元,利润1392.86万元。
7.实现在岗职工人均收入3.2万元。
8.完成完成吨煤成本355.75元,同比降低69.36元。
(一)加强理论学习,提高政治素质
一年来,我通过自学及参加矿班子成员中心组学习会等方式坚持思想政治理论知识学习。在政治学习方面,我始终高举具有中国特色社会主义理论的伟大旗帜,坚持用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想武装自己的头脑,全面贯彻落实科学发展观,认真学习领会党的十七大及十七届三中、四中全会精神,模范执行党的路线、方针、政策和决议,始终牢记“两个务必”,认真学习集团、矿党委思想政治工作的标准和要求,努力提高自身政治理论水平,本着用自己的行动感召人、用自己的诚意打动人、用自己的表率带动人的原则,从思想意识上进一步增强群众观念,增强工作的压力感、责任感和使命感,自觉在思想上、行动上与矿党政、与集团保持高度一致。
(二)加强党风廉政建设,做到了勤政廉政
1. 增强党性原则和党性修养。通过学习十七大精神,使我认识到要按照建设学习型政党的要求,紧密结合实际,深入学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,投入到学习实践科学发展观活动,坚持用发展着的马克思主义指导客观世界和主观世界的改造,提高运用科学理论分析和解决实际问题能力。
2. 学习和执行廉洁自律规定。我能按照《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》的12项规定严格要求自己,并严格遵守。大事讲原则,小事讲风格,处处以一名共产党员的标准要求自己,严格落实党风廉政建设责任制,切实搞好廉洁自律,做到讲党性、重品行、作表率。强化政治学习,加强党性锻炼,注重世界观、人生观和价值观改造,树立正确的权利观、利益观和地位观。做到了严于律己,自警自省,不贪不沾,不搞特殊化,努力使自己成为职工信得过的勤政廉政的合格干部。加强廉政教育,强化干部自律意识。对配偶、亲属和身边的工作人员严格教育,防止了他们利用自己的职务搞特权。
3. 坚持重大决策研究。认真履行《党政领导干部选拔任用工作条例》,按照“任人唯贤、德才兼备、注重实绩”的原则,依照程序,严格考察,杜绝了用人上的不正之风。对于重大决策问题,在反复分析论证的基础上,通过召开党政联席会研究决定。对涉及工资分配、棚户区改造等关系职工切身利益的问题,提交职代会联席会讨论通过。
在大额资金的审批使用上,按照工程预算和资金计划,层层审批,共同把关,杜绝了计划外的大额资金支出。
4. 积极参加民主生活会。在班子民主生活会上,能够实事求是地汇报自己的思想和工作情况,不向组织隐瞒个人重大问题,自觉开展批评和自我批评,认真履行职责,吃苦在前,享受在后,要求别人做到的,自己首先做到,要求别人不做的,自己首先不做,在干部职工中树立了良好形象。
(三)切实做好领导干部作风建设
严格执行领导干部值班和下井带班制度。积极带头深入现场,深入井下一线,了解生产井安全生产情况,发现问题,及时督促处理。认真排查安全隐患,检查各项措施的落实情况,切实做到不在危险状态下作业。月月超额完成下井指标,特别是中夜班下井指标。
三、所做的主要工作
(一)安全生产形势基本稳定
1. 认真落实“五个到位”,大力推进“岗位描述”、“手指口述”工作法、“白国周班组管理法”和“五级联保”安全管理法,加强班组、区队建设,采取“安全明星”、“安全班组”月评比制度,增加工资总额的10%用于活动奖励,提高了职工联保互保和自主保安意识。坚持不在危险状态下作业,实现了安全生产。
2. 加强对“一通三防”、提升运输、矿井防治水、顶板管理、大型设备安装与检修、新设备安装与使用等重要生产环节的日常监管,使各项安全技术措施得到落实。优化矿井通风系统,杜绝了瓦斯超限。积极开展顶板、巷修和防尘会战,夯实了安全基础。
3. 投入资金721万元,完成了27项质量标准化资金项目。狠抓动态达标和亮点工程建设,全年共创出了3个精品示范采面、6个精品示范掘进工作面、11个精品硐室和3条精品线路,推动了全矿质量标准化水平全面提高。
4. 全年培训职工8219人次,有效提高了职工综合素质。大力开展反“三违”活动,防止和减少了“三违”现象的发生。加强安全隐患治理,采取了试行安全股票、隐患买卖制等措施,安全隐患明显减少。通过各类安全活动和安全教育培训,职工安全意识和按章操作能力显著增强,综合素质得到明显提高。
(二)实现了生产水平快速提高
1. 紧紧围绕生产创水平目标,统筹规划,周密组织,争取了生产上的主动。依靠技术进步,积极探索、研究和完善采煤新设备、新技术、新工艺,悬移支架和综采优势得到充分发挥。加强现场管理,采取针对性措施,克服了地质变化、矿井水患及生产系统调整等对生产的影响。强力推进正规循环作业,实现了矿井稳产、高产。全年实现原煤150万吨,超额完成集团下达的生产计划,创出了建矿以来的日产、月产和年产等多项产量新记录。
2. 按照集团“两大战役、一项工程”的战略部署,我们抓住机遇,大力发展采掘机械化。一井和二井成功上马了四套悬移支架,三井二水平成功上马了首套综采设备,全矿形成了“四悬移、一综采”的生产格局,生产能力得到迅速提升。目前,二井综采面也已具备了安装条件。在新设备安装过程中,我们独创在采工作面上下同时安装悬移支架的新工艺,实现了支护形式现场更换。全公司首套悬移支架配采煤机工艺已在二井上马试生产,将为全集团公司在复杂生产条件下发展机械化探索经验。
加大了综采综掘技术人员的培训力度,加快综机维修车间建设,建立健全新设备管理制度,为矿井机械化快速发展奠定了良好的基础。
水平主立井与井底清煤平巷等35条大断面大系统巷道的安全贯通,圈定了7个采面,确保了采掘接替基本正常。
4. 加快重点工程建设。一井己一运输下山和胶带主斜井、二井戊四采区一级下山、三井二水平主提升系统改造,以及焦炉配套工程等一批重点项目提前完成,二井戊四二级下山工程、牛庄副井工程和一、二井主提升运输系统改造工程进展顺利,为矿井产能快速提高打下了坚实基础。
5. 全年投资2168万元,更新机电运输设备107台(套),使矿井运输质量100%达标,提高了设备运转质量。落实机电设备检修计划,严格现场管理,完善各种保护装置,为生产组织提供了保障。投入资金30万元,在二井戊四采区安装第一部架空乘人设备,减轻了职工劳动强度。
(三)加强经营管理,企业管理水平不断提高
1. 以“应对市场危机,降低生产成本”为重点,围绕全年成本计划再降10%的奋斗目标,我们在技术、计划、材料、电力、办公用品管理等方面,制定了更为详细的管理措施和考核办法,积极开展节支降耗和修旧利废活动,节约资金342万元,实现了生产成本持续降低。
2. 紧紧抓住矿井产业升级改造和发展采掘机械化的有利时机,加强劳动组织整顿,优化人力资源配置。规范外来工管理,退回劳务公司499名劳务工。分配技校毕业生和技校实习生共计221人,转招农民工68人,初步缓解了职工子女就业压力。
3. 结合我矿实际,制定了《煤炭产品质量与吨煤工资挂钩考核暂行办法》。狠抓原煤生产源头和各个环节的质量监管,采取了强化地面筛分系统管理,建设风选系统、改建矸石仓和煤矸分装、分运等措施,使煤质得到了进一步提高。
煤矿机电副矿长述职报告大全(16篇)篇十一
我矿井下由于受瓦斯、淋水、地质构造和顶板破碎等客观因素影响造成我矿安全生产经营工作压力较大应对压力我一方面坚持开源与节流并举从科学管理入手加强经营管理压缩各项费用开支用心降低生产成本;另一方面与上级部门协调沟通用心争取政策。在矿党政领导下解放思想更新观念以成本管理为中心以创新管理为动力努力提高经济运行质量全面完成了全年经营指标较好地完成了集团公司度对我矿下达的各项经济技术指标。
作为矿分管经营负责人,在这一年里,按照职责分工,恪尽职守,努力工作。现就20,本人的思想、学习、工作状况进行述职,请审议。
一、坚持加强思想政治建设,努力提高政治理论水平。
一年来,始终坚持以思想政治建设为中心,切实强化政治和大局意识,加强政治理论学习,努力提高理论修养,不断增强职责感和使命感,在思想上、政治上与集团公司党委持续高度的一致。
首先坚持中心组学习和自学相结合的学习制度,努力提高政治理论水平。认真学习了十六届五中全会精神,把学习十六届五中全会精神同做好当前工作结合起来,把学习贯彻好十六届五中全会精神与祁东矿的奋斗目标结合起来;与当前精细化管理结合起来,与安全生产经营结合起来,认真理解掌握精神实质,使自身政治理论水平有了明显提高。
其次是在实际工作中坚持民主集中制原则,增强全局观念。工作到位不越位,有权不越权,当好助手,服从全局,认真贯彻落实党委会、班子会构成的决议,从来不搞小动作,为人做事坦坦当当。
二、主要工作完成状况。
本人自分管全矿的经营管理工作以来,以高度的职责感和使命感,以极大的工作热情投入到该项工作中,透过完善管理制度、明确工作职责、规范业务流程、实行严肃考核,使全矿的各项要求、会议精神得到深入贯彻落实,全面推进各项管理工作向前有序迈进,主要工作成果是:
1、全力抓好以预算管理为中心的财务管理工作,资金实行预算管理,对每一项业务往采的发生,严格核算,审批把关,没有指标的钱一分也不能花,没有指标的钱花了也不报销。全成本控制体系实施后,取得明显效果,1d11月份材料费、电费、修理费、设备租赁费等都超额完成了计划指标。
2、全面开展以项目管理为中心的计划管理工作,项目完成率90%,项目合格文秘家园率达100%,工程结算准确率达99%,及时率达100%。对土建队伍和土建管理职能进行了整合,使土建工作规范有序、权责清晰、管理流畅。同时,在以往管理制度的基础上继续完善了《大修工程的管理》、《建设合同的管理》等管理办法,严格土建工程计划、预算、合同、招投标管理,管理水平逐步提高。
3、加强协调与沟通,实事求是的工作,营造良好地经营管理氛围。20是我矿经营压力最大的一年,一是随着生产战场逐渐向深部延深,通风潜力不足,“六大灾害”严重威胁安全,制约生产,高瓦斯,高矿压,高投入等制约因素愈加凸显,直接拉动原煤成本上升;二是增产幅度有限,摊低成本困难大;三是深井支护、巷修以及生产环节适应性改造投入增大;四是受断层多、巷修量大以及煤层赋存条件差等影响,也是我矿近年来煤质最差,管理难度最大的一年。由于以上客观原因,造成集团公司下达我矿的材料计划、电力指标与我矿实际状况相差甚远,不能满足我矿实际生产需要。为使集团公司了解真实状况,本人多次到公司反映我矿目前井下的客观状况,并要求派专人到我矿进行实地调查。集团公司在获取相关信息后,专门成立了专题小组,对祁东矿反映的有关问题从各方面进行了调查、核实。由于准备的资料,资料祥实,理由充分,专题小组最终对我矿各项成本给予增补调整。
4、完善制度,严格考核,经营管理更加精细严。
为使我矿经营管理工作有序、健康的发展,结合实际,以“精细化管理”为主线,以优化管理流程为基础,不断补充和完善各项管理制度,加大考核力度,逐步使管理水平到达“精细化”的要求。一是简化、优化管理流程,规范运作,实现管理的扁平化,建立集中统一的专业化管理体制,管理和服务向生产现场延伸:成立了经营管理部,明确经管部是全矿经营考核中心,转移工作重心,加强材料、工资、电力的管理与考核;成立了设备科,摸清家底,完善制度,规范化管理,用心退租闲置设备,减少租赁费。加强设备调剂和维修管理,提高了设备利用率,确保了矿井大型安装所用设备;成立了物流中心,严格物资管理。在自购材料范围内,透过比质比价采购。对公司统购物资,从质量到价格严格把关,价格过高的物资经协商能降低的坚决要求降到最低,不能降到合理价位的退回,直接从厂家比价采购,努力把材料原始成本降到最低位。
为加大经营管理力度提高管理用心性规范财务管理制定了专户基金财务管理办法对各项节约奖励、超支及违规罚款等设立专项基金实行专户收支管理。
三是在材料。
地避免了浪费现象;目前,各基层单位均能按照材料管理的要求进行归类存放,增强了职工的节约意识。同时,为进一步加大回收复用、修旧利废管理力度,着手制定了对井下使用的锚杆、拉杆、道板、钢管、皮带等50余种材料的回收率及丢失率,许多材料升井后透过维修、改造,进行了再利用,做到了有旧的不领新的,能修复的决不报废。另外,对风锤、风镐等风动工具进行反复修理再利用。使许多报废物资变废为利,大大地降低了原材料的投入,取得了很好的经济效益。目前,回收复用工作已成为我矿节约材料的重要手段之一。再次,依据材料承包管理办法、材料限额、实际完成状况等,严格制度落实,严格考核兑现,并进行认真分析,找出管理中存在的不足,加以整改。目前,各基层单位均能按照材料管理的要求进行归类存放,增强了职工的节约意识。
总之,一年来,在矿党政的正确领导下,在班子同仁的支持下,在各科室、各基层单位的配合下,较好地完成了分管工作,为企业的发展做出了应有的贡献。
三、工作作风及廉正建设状况。
在日常工作中,我注意严格要求自己,一是要务实,说实话、办实事,工作雷厉风行。二是坚持群众路线,遇事同大家共同商量,不主观武断,三是当好助手,需要矿长决策的事情,及时汇报,不独断专行。对基层反映上来的问题,能够解决的,及时处理,需要请示公司解决的问题,用心争取.
同时注重廉正建设,用心参加廉正建设学习,落实在实际行动上,做人民的好公仆。在各项经济活动中严格执行中纪委对国有企业领导人员的要求,在实际工作中持续清政廉洁,不吃、不拿、不要、不受贿,在节日活动、重大事件等方面,都严格执行有关规定,不搞越轨行为,一切活动均是阳光工程,基本建设由我分管,在队伍选用上严格招投标。
同时对自己周围的人也严格要求,家里人不搞特权,对主管科室长也严格要求,有问题就指出,目的是盼望他们尽快提高,为矿里培养高水平管理者。
四、存在的问题和不足。
一年来,虽然在各个方面取得了必须的成绩,但是,严格检查自己仍然存在必须的缺点和不足,主要是:
1、学习坚持的不是太好,有时由于工作一忙就受到冲击,笔记撰写的不完整,需要全面提高。注意在新形势下的学习,努力提高自身的思想素质、文化素质和工作潜力,使自己的工作能够跟上社会、跟上企业发展的需要。
2、工作一紧张,有时有急躁情绪,对相关人员批评过重,使部分人员难以理解,需要改善。
3、基层基础工作抓的不实,和兄弟单位相比存在差距,年经营管理工作是我矿的重点,务必抓实、抓出成果来,到达公司先进水平。
2009年我面临的工作比较多,我必须发扬成绩,改善不足,迎头赶上,为祁东煤矿高效、持续、快速发展,贡献自己的力量。
煤矿机电副矿长述职报告大全(16篇)篇十二
各位、同志们:
就个人工作学习及廉政建设状况向各位和同志们作以简要汇报。恳请各位和同志们宝贵意见。
一、以共产党员先进性教育活动为契机,政治理论和知识学习,的政治素质。
学习路线、方针、政策,十六届四中、五中全会精神党、省委、省国资委的一系列文件,是在共产党员先进想和科学发展观为的行动指南。全年做学习笔记累计5万字,撰写学习心得体会5篇,撰写党性分析材料3育,学习了《共产党员先进性教育读本》,对照自身了反思,了思路,纠正了偏差,改善了工作方法,坚定了以学习党和关于安全生产的法律、法规及指令,了对安全生产工作极端性的认识,了搞好本质工作,矿井安全状况持续好转的职责心、使命感。
二、公司及矿党政部署,尽职尽责抓好安全管理工作,为矿井的健康发展应有。
安全生产的文件、会议精神,加大安全检查和问题整改。组织职能对照“三大规程”要求对井下所有作业场问题整改率98.89%。方位的督促检查,每月安全生产重大隐患排查。及行政监管安全检查活动,对查出的问题以的对待,组织整改,管理,狠抓安全生产职责制的。年初对二oo五年安全生产工作总体安排,下达安全生产管理职责书,安量标准化、顶板管理会战工作。本人每月下井15次,现场,靠前指挥,“谁主管,谁”的原则,岗位职责制和安产职责制,分专业,强化检查,考核,奖罚兑现,基层队安全管理体系,“安检员、调度员、瓦检员”三员一体的巡回检查制度和“三员”与井下带班队长会面签字制度,了“三违”。管理制度,夯实安全生产管理基础。安检部修订安全生产职责制137项,安全生产管理制度122项,安全和报告制度》,为矿井安全管理走向规范化、制度化奠定了基础。标准化管理制度247项。制定了《***煤矿人和生产经营管理人员下井带班制度》及《***煤矿安全隐患排查有性地组织安全生产活动,营造的安全生产。
强化职工培训,狠反“三违”,全员安全意识。我矿职工素质和文化参次不齐等特点,长期抓好职工培训教育,全培训职工1951人次,参加基层安全例会18次,带头讲安全,绷紧职工的“安全弦”。“三违”不除,事故难免用“敢”、“严”、“细”的办法,带头狠反“三违”,全年共查出并“三违”人员268人次,罚款11650元,解除劳动率为1,了矿井全年安全奋斗。人,下岗培训9人,对5名反“三违”有功人员奖励。努力杜绝了重伤人身事故和二级生产事故,轻伤1人,千人强化基础管理,安全质量标准化上等级、创。带领矿安全质量标准化检查组采用检查和检查相的办法,组织安全资中奖惩兑现。使我矿安全质量标准化了行业一级标准。
三、精心组织、,矿年初下达的掘进、巷道维修任务。
四、克己奉公,廉洁自律,牢记“两个务必”践行“”思想。
五、工作中和今后努力方向。
过去的一年里,在刘矿长的下,在班子的下,在全矿干部职工的支持下,了成绩,但难免问题和,主要是:还,理论还有待于;零星作业地点的安全管理有待于,职工的安全意识教育和安全技能培训还应细化,安全文化建措施的不严不细等。问题,我将在今后工作中,与班子同心同德、肝胆相照、开拓创新、勤奋工作,强化管理,狠反“三违”,干部下井带班制度,靠前指挥,工作到位,跑现场,抓质量,抓安全,为矿井发展应。汇报请大家批评指正。
煤矿机电副矿长述职报告大全(16篇)篇十三
尊敬的李董事长、赵总:
我是小泉煤矿安全副矿长蒋x,于20xx年元月份到小泉煤矿工作,一直分管安全工作。下面我就20xx年以来个人工作学习特别是20xx年的工作情况向两位领导汇报。
一、保持清醒头脑、提高自我认识。
加强政治理论和业务知识学习,不断提高自己的政治素质和业务水平。进一步认清形势,转变作风,用心做事,追求卓越,积极承担责任使命。充分珍惜当前集团公司面临的有利发展形势和安全稳定大局面,用良心抓安全、带着感情抓安全,把思想和行动统一到集团公司的各项决策部署上来。认同公司“关爱生命,安全第一;严守规程,防微杜渐”的安全理念,追求卓越、用心做事、务实奉献,明确了思路,纠正了偏差,改进了工作方法。认真贯彻安全第一,预防为主、综合治理的安全生产方针。固化从零开始、向零奋斗的安全理念,严格执行安全规章制度,强化安全管理,狠抓现场管理,促进矿井安全生产状况持续好转的责任心、使命感。提高对生命的认识,关爱矿工,把矿工生命放在第一位,从思想上要高度重视安全,在工作中狠抓安全隐患整改及隐患落实。
二、干好本质工作、确保安全第一
坚守安全工作的原则,使每一位员工生命不受威胁,对的起公司领导的信任,对的起自己的良心。思想决定思路,思路决定出路,明确了思想,才能转变工作作风,加强不断学习,提高自身综合素质。我们抓安全关键是境界要高,起点要高,层次要高,要有高度的责任心,视职工如弟兄,真正把矿山当自家,认真做好本职工作。有共同的理想,有共同的奋斗目标,齐抓共管,矿井的安全工作才有保证。
三、安全检查及整改力度。
及时组织有关职能部门对照“三大规程”对井下所有作业场所,进行全方位的督促检查。每月开展安全生产重大隐患排查,每周开展安全生产大检查,并按照五定原则进行整改。积极配合上级单位及行政监管部门开展安全检查活动,对查出的各类问题必须纵向到边、横向到里、不留死角,及时组织整改。
四、制定安全管理目标,狠抓落实。
根据公司下达的安全管理目标,每年年初对安全生产工作进行总体安排部署。认真制定安全管理制度、详细完善其它对口专业制度。结合我矿实际情况,重新编制灾害应急救援预案及年度灾害预防处理计划。有力提高各工种职工职业技能,认真完善质量标准化工作,并对口细化到班组员工。建立健全各工种岗位责任制。按照“谁主管,谁负责”的原则,深入现场指挥,对所查隐患按照严格按照五定原则进行闭合管理。认真落实岗位责任制和安全生产责任制,分专业负责,强化检查,认真考核,奖罚兑现。
五、安全文化建设
坚持把安全文化建设工作,作为矿井搞好安全生产工作的一项主要措施来抓。制定了安全理念板牌16个,通过安全文化建设的开展,大大提高了广大干部职工搞好安全生产工作的积极性,营造了学技术、增强本领、保安全的安全文化氛围。
六、强化安全培训,提高安全意识。
针对我矿职工业务素质和文化知识偏低等特点,长期抓好职工培训教育,是势在必行,是抓好安全工作的重中之重。多次组织职工进行安全培训,经常坚持检查职工班前会安全培训情况。安全培训工作任重道远,提高职工整体素质,才能有效预防事故的发生。对安全培训常抓不懈,绷紧职工思想上的“安全弦”,从而实现无“三违”现象。坚持带头狠反“三违”,实现矿井全年安全奋斗目标。
七、存在的不足和今后努力方向。
一是、自身学习还不够扎实,理论水平还有待于进一步提高;
二是、在困难面前客观因素讲得多,主观能动性发挥不够,将在今后的工作中克服提高;
四是、针对矿安监人员业务素质不高的情况,进一步采取多种措施,强化培训学习效果,努力提高安监队伍的业务水平,为安全生产保驾护航。
五是、今年以来由于各种原因,导致近期小泉矿人心涣散,职工队伍流失交大,生产任务完成较差,给安全工作也带来了很大的压力。希望集团领导尽快安排工作组到小泉矿调研了解情况,扭转不利局面,为完成下半年的安全生产任务创造有利的条件。
今后我将继续认真履行自己的工作职责,与其他班子成员同心同德、肝胆相照、开拓创新、勤奋工作,努力完成集团公司下达的目标任务。严格树立踏踏实实的工作作风,大事讲原则,小事讲风格,为矿井安全做出自己应有的贡献。
述职人:
20xx年8月21日
煤矿机电副矿长述职报告大全(16篇)篇十四
过去的一年,在各级领导正确领导下,思想上、行动上与矿行政、党委持续高度一致,坚决执行上级决议,能够深入学习和贯彻落实科学发展观,认真学习四中全会的精神,遵章守纪、令行禁止。工作中以身作则、率先垂范,带头靠岗到位,加强督促和检查,扎扎实实,一步一个台阶,取得了必须成绩,但也有不足,下面将个人一年来的思想和工作总结如下:
深入学习和贯彻落实科学发展观,认真学习四中全会的精神,认真贯彻行政、党委下发的各项管理规定,严格遵守各项制度。以党的四中全会和“三个代表”重要思想为指针,认真贯彻落实科学发展观,政治素质得到进一步增强,工作作风得到明显转变,深刻认识到,科学发展观从不同历史时期、不同的角度用发展的观点,指导我们的社会、企业和家庭工作、生活的指针。透过学习使自己提高了认识,明确了明年奋斗目标,提高了认识,坚定了信心,激发了干事创业的用心性,树立了“安全第一,预防为主”的思想和“如临深渊,如履薄冰”的忧患意识,加强了个人安全知识的学习。利用科学发展观的观点和方法解决工作中的问题和难题,树立勇于克服困难的勇气和擅于发现解决困难的办法或思路。基本确定了自己凡事早谋划,遇事多思考、多交流的工作思路,求真务实、艰苦奋斗、开展批评和自我批评,为矿井技改和尽早投入生产,在机电方面发挥自己的最大效能。透过学习,强化了组织观念,树立了正确的世界观、人生观、价值观,使自己政治思想水平有了较大提高。
自己由许厂煤矿调入新河时,正是刚移交不久,工作千头万绪,人员少,技术力量相对薄弱,努力克服以上困难,在领导的正确指引下,坚持集团公司安全、稳定、有的序原则,重点做好了以下工作:
1、用心配合集团公司做好清产核资、实物盘点工作,对我矿现存设备使用、库存状况进行了详细说明,摸清了家底,为下一步工作打下了良好的基础。
3、副井提升系统:电控系统进行了升级改造,更换了变频器、plc,副井防坠绳进行了调整,更换了34条钢罐道和主提升钢丝绳,井上、下信号进行了完善,确保了副井提升系统的安全运行。
4、主排水系统:-400主排水泵房、-240水平泵房、-650水平泵房、各更换新泵一台,其余水泵进行了大修,安装了两台真空泵,有一台主排水泵安装了底阀、使我矿主排水泵系统安全有了保障。
5、主提风系统:1#、2#主通风机变频器更换,彻底根除了因变频器故障而引起的停机事故,确保了矿井通风系统的安全、稳定、可靠。
6、主压风系统:完成了-400压风机房三台mlgf20-8-132型螺杆空气压缩机的安装,其中2台工作,1台备用,淘汰了原安装于地面的三台l227型旧空气压缩机,对原有压风管路进行了全面改造,供风效率及安全性得到了提高。
7、煤流主运输系统:-240强力皮带重新硫化6个皮带接头,安装了ktc101-z型胶带运输机集中控制系统,彻底消除了主运输系统的安全隐患。
8、供电系统:进行了优化升级,对35kv变电站直流屏进行了改造,完成-240中央变电所至-400水平泵房两条6kv高压电缆的更换,并对地面供电系统进行了一系列改造,大大提高了地面及井下供电的安全可靠性。
9、供热系统:透过前期调研、论证,利用嘉祥热电厂余热作为新河矿业热源工程实施基本完工,供暖可靠性、安全性得到了提高,经济社会效益实现了双赢。
10、安装了地面矿灯管理系统,并更换安装了6架矿灯架,使五统一工作变得快捷、准确。
11、按照实际、实用、实效的原则,强化职工培训,突出抓了机电工作技能、理论业务素质和操作行为养成三大重点素质提升工程,使新河矿业机电口人员整体素质有了质的提高。
12、搞好机电安全质量标准化工作。
13、加强机电科技术和业务管理,根据集团公司和矿发文件要求,对各种资料和记录重新整理和完善,建立健全供电、设备、节能和计量台帐,做到帐实相符。加强雨季三防工作,安全度过了汛期。对全矿的防爆电气设备进行了全面的检查排查,淘汰了各种开关设备46台,透过检查与现场培训相结合的方式,基本上杜绝了失爆现象。
14、制定了机电各项安全管理制度、安全生产职责制,以及机电方面的有关应急预案。
坚持严格要求自己,勤奋努力,拒绝不良习气、拒腐蚀、永不沾。牢记党的宗旨,不以权谋私,严守法纪,秉公尽责,依法办事。在工作之余,严格自律,管理好自己,做到慎独、慎行、慎吃、慎交,不断加强自我教育,自我加压,努力做到严于律己,无违法乱纪现象。
从管理上存有必须的“老好人”思想,工作中不够大胆泼辣,工作中存在标准不高、管理不严的现象,理论知识水平还比较低,眼界不开阔,对新的技术不能及时掌握,管理水平有待进一步提高,整天忙于事务性工作,工作中缺少创新等。
明年是我矿关键的一年,也是我更加努力奋斗的一年,我要借着新河矿大好形势的东风,努力工作,不辜负党的培养,必须要认真克服缺点,发扬成绩,决心不断学习新知识,研究新问题,用心推广应用新技术,新工艺、完善技术管理,将学到的知识最大限度地运用到工作中去,请看我明年的具体行动吧!
煤矿机电副矿长述职报告大全(16篇)篇十五
各位领导、各位同志们:
根据集团公司党委的通知要求,下面,我就今年以来履行职责情况向大家进行汇报,请提出意见和建议。
第一,今年以来各项工作的基本情况
今年以来,在集团公司正确领导下,在矿其他班子成员和广大干部职工的大力支持下,我始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力,以加快企业发展为己任,以把陶阳矿的事情办得更好为目标,积极落实科学发展观,严格要求自己,认真履行职责,立足于管理提效益,着眼于改革要活力,靠实干争创一流,经过上上下下的不懈努力,全矿各项工作整体推进,全面发展。特别是调整矿领导班子以来,全矿干部职工精神面貌焕然一新,干部作风和劳动纪律明显加强,管理力度进一步加大,各项工作都有了新的飞跃和提高,全矿呈现出政通人和,人心思上,和谐发展的大好局面。
一、抓安全管理不动摇,夯实基础,顺利实现了安全生产
省劳动保障厅、社会保障厅的检查验收,主辅分离辅业改制取得了阶段性成果。
六、实施转产转移战略,狠抓了非煤产业改革发展
面对我矿资源逐步枯竭的实际,团结带领党政一班人以时不我待的紧迫感和责任感,狠抓了非煤产业的改革发展。对厂进行了三期技改,承接了原公司并作为厂新厂址,顺利完成了厂厂房改造、设施完善和大宗设备的搬迁工作,与美国派伦-公司加强合作,进一步扩大了生产经营规模。精心组织,狠抓骨干厂队正常的生产经营,确保了经营指标的顺利完成。在集团公司的统一部署下,完成了矸石热电厂的平稳移交;盐化工项目经过考察调研,形成了初步调研报告,为集团公司正确决策创造了条件。
七、关心职工生活,尽心尽力为职工办好事、办实事
在加快企业发展的过程中,矿党政班子以构建和谐矿区为目标,认真解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题。一是在新西区整修了平方米的娱乐场地,安装了套健身器材;二是将名职工的效益工资调入岗位工资;三是筹集资金,铺设了宿舍南公路;四是座家属楼顺利竣工,户乔迁新居;五是对第二公寓进行改造;六是对矿及宿舍供暖管路进行改造;七是对矿工业广场进行了重新硬化,对部分办公楼进行了粉刷改造;八是关注弱势群体,积极为职工群众排忧解难,矿级领导开展了扶贫结对子活动,经常走访和慰问特困职工,进一步增强了企业的凝聚力、向心力。
八、坚持三个文明一起抓,各项工作齐头并进
节能环保、卫生防疫、档案管理、煤炭经济研究等工作也都取得了较好成绩。
九、注重加强学习,进一步提高了自身素质
在本职工作岗位上,认真学习党的十六届四中、五中全会精神,自觉做到了自重、自省、自警、自励,带头贯彻执行集团公司“十二禁止”以及我矿制定的领导干部廉洁自律规定,常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律已之心,时时处处把好廉洁关口,自觉用党的纪律约束自己,树立了自身良好形象。认真抓好了分管范围内的党风廉政建设和勤政教育,加大了执纪办案和效能监察工作,促进了党风矿风的根本好转。
第二,存在的问题和不足
一是有时政治学习抓的不紧,一忙起来往往就放松了学习。二是安全上还存有薄弱环节,零打碎敲的事故还时有发生。三是内部管理有漏洞,材料费用超支比较严重,生产成本急剧上升;四是非煤产业盈利水平较低,缺乏骨干项目和拳头产品;五是煤质质量普遍较差,影响了效益的提高和陶阳煤的市场信誉;六是少数干部的工作作风、思想观念有待于进一步转变。以上问题在今后工作努力克服。
第三,××年的努力方向和工作措施
做好二六年的工作,圆满完成集团公司下达的各项指标,让广大职工家属过上更好的日子,意义深远,自己作为一矿之长,更深感责任重大。
一是要加强学习,不断提高综合素质。在新的一年里,要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习党的十六届四中、五中全会精神,全面领会科学发展观的深刻内涵,不断提高自己的政治素质和管理水平。同时,要进一步加强经济管理、市场营销知识、现代企业制度和上级一系列政策规定的学习,努力转变思想作风和工作作风,时刻牢记“两个务必”,开拓创新,真抓严管,坚决完成集团公司下达的各项目标任务。
二是要千方百计地抓好安全生产。煤矿生产,安全为天,安全好不好,直接关系到企业的.稳定和发展,自己作为企业的第一行政负责人,必须牢固树立“安全第一、预防为主”的方针,始终把安全生产当作头等大事来抓,坚持以人为本,大力实施“科技兴安”战略,大力开展“安全质量标准化”和“精品工程创建”活动,强化安全管理,狠抓责任落实,加大安全投入和生产设备投入,改进采掘工艺,进一步科学组织,优化采场,努力提高产量进尺,确保“”安全目标和各项生产任务的顺利实现,为加快企业发展创造好条件。
三是要创新管理,提高经济效益。坚持一手抓稳产增效,一手抓节约挖潜,按照“目标管理,责任明确,刚性考核,节奖超罚”的要求,健全完善成本指标内控体系,突出加强成本管理、资金管理、物流管理和劳动力管理,提高企业运行质量。
尊敬的各位领导、同事们,大家好:
我叫xxx,是xxxx生产副经理,分管全矿生产组织协调工作。首先感谢组织和领导对我的培养和信任,感谢同志们对我工作的支持和帮助。根据公司统一安排,下面我就2012年个人工作、学习及廉政建设情况向各位领导和同事们作以简要汇报。恳请大家提出宝贵意见。
一、强化政治理论学习,不断提高素质。
作为一名矿领导干部,不仅业务水平要强,对政治理论的掌握也要过硬,否则,就难以适应新形势发展的需要。基于这种认识,结合自身从事的工作,本人加强了对政治理论的学习,积极参加党组织召集的各种政治学习活动。思想上能和上级保持一致,在单位能和班子保持团结一致,积极维护大局,推动公司发展;能自觉学习,认清形式,与时俱进,积极参加和组织公司和矿的各种活动;认真上党课,增强反腐倡廉教育,端正作风,廉洁自律,时刻提醒自己“拒腐蚀、永不沾”。严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定,始终做到自重、自省、自警、自励,以无愧于组织的信任和员工的期望,坚决抵制各种不正之风,树立良好的公仆形象,积极深入现场,深入井下,不摆官架子,与职工打成一片,深获基层干部和职工的好评。
二、深入实际,勤政务实,扎实工作。
体安排,合理调整开拓掘进布局,缓解我矿接替紧张的局面。我经常深入井下一线,认真查看各采掘头面安全生产状况和生产过程中存在的问题,为基层队解决了大量的难题。同时,按照上级关于强化干部作风的要求,坚持下井跟班、盯班,现场解决实际问题,每月的下井指数都能达到或超额完成上级规定。在日常的生产经营管理活动中,我个人始终奉行“艰苦奋斗,勤俭办企业”的思想,采取多种措施,坚持节约开支,努力降低生产成本。在平时工作中,较注重从实际出发,把职工和企业的利益作为工作的出发点,深入现场,解决实际问题,作风扎实,遇事不推诿。
三、抓安全管理不动摇,夯实基础,顺利实现了安全生产。
安全是搞好各项工作的前提和基础。我矿本年度所开采的采面均受地质条件影响严重,断层多,压力大,顶板差,严重制约了安全生产。在井下现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下,我与生产班子成员一起加大监督力度,坚持自我加压抓现场,超前预防查隐患,强化培训抓教育,严格责任抓落实,建立完善各项管理制度。1—10月份所开采的丁5-6-22050采面,克服了克服了下分层顶板控制难度大、断层和老巷多等条件影响,顺利实现安全回采。9—12月份所开采的己16-17-16070采面克服了高瓦斯、断层和老巷多,顶板破碎压力大等困难,实现安全生产。12月份施工的丁5-6-22070采面克服了俯采坡度大,断层影响严重等困难,实现安全开采。在丁5-6-22050采面回收期间,因顶板压力大,风机巷条件差,回收支架异常困难,但我始终坚持安全第一,不安全不生产的原则,合理安排组织,带领干部职工,客服了重重困难,在保证了安全的前提下,顺利完成了采面回采和安装回收任务。
四、围绕效益抓源头,严密组织搞生产。
面对采面条件复杂,生产环节多,采面接替紧张的实际,我带领采煤战线全体干群,进一步解放思想,精心组织,牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松。在生产条件困难阶段,我坚持吃住在矿,盯现场,包区队,一起研究布置采煤接替,一同安排部署采面高产高效工作,大力实施“科技兴矿”战略,积极组织生产。
五、抓班子、建队伍,深化班组建设,充分发挥班组长在生产中作用。 班组是煤矿安全生产的基础,我始终把班子建设作为队伍建设的首要任务,不断加强班组建设。大力提倡树立典型,以点带面“每队每月两个一”即培养一个典型班集体,一个典型班长,把班组建设当作安全生产管理的一项重要任务,保持班组队伍稳定,把班组长纳入队干管理,赋予班组长安全管理、生产组织等足够的权利,以白国周为榜样,创新管理,凝聚人心,班组建设稳步推进,在现场安全生产管理中,发挥着十分关键的作用。每周定期召开班组长培训会,提高了班组长素质和管理能力。
六、廉洁自律,不断增强廉洁从政的自觉性。
准”和“八个反对”等廉洁自律规定,以优秀共产党员的标准要求自己。在工作、生活作风等方面按党性原则办事,实事求是,谦虚谨慎,自重、自省、自警、自励,以“八荣八耻”规范的言行,道德修养,自觉抵制不正之风。说老实话,办老实事,大事讲原则,小事讲风格。真正了踏踏实实干事,清清白白做人。 通过一年来的工作,本人在各方面有了很大提高,但也存在一些缺点和不足,管理能力有待加强,推广创新力度不够,政治理论水平欠缺。本人决心要不断加强自身修养与建设,时刻保持自重、自省、自警、自励,以无愧于组织的信任和员工的期望。2015年,随着矿井深部进一步延伸,生产接替任务日趋繁重,管理难度有所加大,安全、质量、产量等各方面要求不断提高,我将致力于安全生产工作,“用心、细心、尽心”,求真务实,探索新路子、新办法,充分调动和发挥各级人员的积极性和创造力,在上级领导和组织的关怀下,踏实工作,为完成矿目标而努力奋斗。
xxx
2012年12月29日
煤矿机电副矿长述职报告大全(16篇)篇十六
尊敬的各位领导、同事们,大家好:
我叫______,是________生产副经理,分管全矿生产组织协调工作。首先感谢组织和领导对我的培养和信任,感谢同志们对我工作的支持和帮助。根据公司统一安排,下面我就2012年个人工作、学习及廉政建设情况向各位领导和同事们作以简要汇报。恳请大家提出宝贵意见。
一、强化政治理论学习,不断提高素质。
作为一名矿领导干部,不仅业务水平要强,对政治理论的掌握也要过硬,否则,就难以适应新形势发展的需要。基于这种认识,结合自身从事的工作,本人加强了对政治理论的学习,积极参加党组织召集的各种政治学习活动。思想上能和上级保持一致,在单位能和班子保持团结一致,积极维护大局,推动公司发展;能自觉学习,认清形式,与时俱进,积极参加和组织公司和矿的各种活动;认真上党课,增强反腐倡廉教育,端正作风,廉洁自律,时刻提醒自己“拒腐蚀、永不沾”。严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定,始终做到自重、自省、自警、自励,以无愧于组织的信任和员工的期望,坚决抵制各种不正之风,树立良好的公仆形象,积极深入现场,深入井下,不摆官架子,与职工打成一片,深获基层干部和职工的好评。
二、深入实际,勤政务实,扎实工作。
体安排,合理调整开拓掘进布局,缓解我矿接替紧张的局面。我经常深入井下一线,认真查看各采掘头面安全生产状况和生产过程中存在的问题,为基层队解决了大量的难题。同时,按照上级关于强化干部作风的要求,坚持下井跟班、盯班,现场解决实际问题,每月的下井指数都能达到或超额完成上级规定。在日常的生产经营管理活动中,我个人始终奉行“艰苦奋斗,勤俭办企业”的思想,采取多种措施,坚持节约开支,努力降低生产成本。在平时工作中,较注重从实际出发,把职工和企业的利益作为工作的出发点,深入现场,解决实际问题,作风扎实,遇事不推诿。
三、抓安全管理不动摇,夯实基础,顺利实现了安全生产。
安全是搞好各项工作的前提和基础。我矿本年度所开采的采面均受地质条件影响严重,断层多,压力大,顶板差,严重制约了安全生产。在井下现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下,我与生产班子成员一起加大监督力度,坚持自我加压抓现场,超前预防查隐患,强化培训抓教育,严格责任抓落实,建立完善各项管理制度。1—10月份所开采的丁5-6-22050采面,克服了克服了下分层顶板控制难度大、断层和老巷多等条件影响,顺利实现安全回采。9—12月份所开采的己16-17-16070采面克服了高瓦斯、断层和老巷多,顶板破碎压力大等困难,实现安全生产。12月份施工的丁5-6-22070采面克服了俯采坡度大,断层影响严重等困难,实现安全开采。在丁5-6-22050采面回收期间,因顶板压力大,风机巷条件差,回收支架异常困难,但我始终坚持安全第一,不安全不生产的原则,合理安排组织,带领干部职工,客服了重重困难,在保证了安全的前提下,顺利完成了采面回采和安装回收任务。
四、围绕效益抓源头,严密组织搞生产。
面对采面条件复杂,生产环节多,采面接替紧张的实际,我带领采煤战线全体干群,进一步解放思想,精心组织,牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松。在生产条件困难阶段,我坚持吃住在矿,盯现场,包区队,一起研究布置采煤接替,一同安排部署采面高产高效工作,大力实施“科技兴矿”战略,积极组织生产。
五、抓班子、建队伍,深化班组建设,充分发挥班组长在生产中作用。班组是煤矿安全生产的基础,我始终把班子建设作为队伍建设的首要任务,不断加强班组建设。大力提倡树立典型,以点带面“每队每月两个一”即培养一个典型班集体,一个典型班长,把班组建设当作安全生产管理的一项重要任务,保持班组队伍稳定,把班组长纳入队干管理,赋予班组长安全管理、生产组织等足够的权利,以白国周为榜样,创新管理,凝聚人心,班组建设稳步推进,在现场安全生产管理中,发挥着十分关键的作用。每周定期召开班组长培训会,提高了班组长素质和管理能力。
六、廉洁自律,不断增强廉洁从政的自觉性。
准”和“八个反对”等廉洁自律规定,以优秀共产党员的标准要求自己。在工作、生活作风等方面按党性原则办事,实事求是,谦虚谨慎,自重、自省、自警、自励,以“八荣八耻”规范的言行,道德修养,自觉抵制不正之风。说老实话,办老实事,大事讲原则,小事讲风格。真正了踏踏实实干事,清清白白做人。通过一年来的工作,本人在各方面有了很大提高,但也存在一些缺点和不足,管理能力有待加强,推广创新力度不够,政治理论水平欠缺。本人决心要不断加强自身修养与建设,时刻保持自重、自省、自警、自励,以无愧于组织的信任和员工的期望。2013年,随着矿井深部进一步延伸,生产接替任务日趋繁重,管理难度有所加大,安全、质量、产量等各方面要求不断提高,我将致力于安全生产工作,“用心、细心、尽心”,求真务实,探索新路子、新办法,充分调动和发挥各级人员的积极性和创造力,在上级领导和组织的关怀下,踏实工作,为完成矿目标而努力奋斗。
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